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      供電所設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理制度[最終定稿]

      時間:2019-05-15 09:18:56下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《供電所設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理制度》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《供電所設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理制度》。

      第一篇:供電所設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理制度

      供電所設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理制度

      一:農(nóng)網(wǎng)配電設(shè)備主要指:10KV跌落式熔斷器,避雷器,配電變壓器,高低壓引線及其附屬裝置,低壓配電屏以及計量和接地裝置等。二:認(rèn)真做好配電設(shè)備的基礎(chǔ)資料收集工作,建立健全設(shè)備臺帳。臺帳應(yīng)內(nèi)容真實(shí),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確 項(xiàng)目齊全。

      三:供電所應(yīng)明確設(shè)備管理責(zé)任人,應(yīng)按有關(guān)巡視與維護(hù)制度的要求,定期對配電設(shè)備巡視檢查,發(fā)現(xiàn)缺陷應(yīng)按設(shè)備缺陷管理制度的規(guī)定,及時處理,消除缺陷,并做好詳細(xì)記錄,以避免事故的發(fā)生。

      四:根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況及有關(guān)規(guī)程要求,認(rèn)真制定配電設(shè)備檢修計劃,定期對設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)和檢修,并做好設(shè)備的維護(hù)工作,保護(hù)注油設(shè)備無滲漏,無油污。

      五:嚴(yán)格執(zhí)行《農(nóng)村低壓電氣安全工作規(guī)程》和《農(nóng)村安全用電規(guī)程》,建立健全設(shè)備操作制度,操作前應(yīng)認(rèn)真填寫操作票,做到一人操作 一人監(jiān)護(hù),確保工作人員安全。

      六:戶外配電設(shè)備應(yīng)有明顯的安全警告標(biāo)志。凡需接地的部位均應(yīng)可靠接地,接地電阻應(yīng)符合規(guī)程要求。

      七:高低壓熔斷器的裝置,必須配置與設(shè)備額定電流相適應(yīng)的熔體,嚴(yán)禁用其他導(dǎo)體代替,以保證設(shè)備安全。

      八:配電變壓器不宜超負(fù)荷運(yùn)行。由于負(fù)荷變化,導(dǎo)致變壓器過載時,應(yīng)符合《電力變壓器運(yùn)行規(guī)定》,方可繼續(xù)運(yùn)行。

      九:漏電保護(hù)器應(yīng)符合其安裝運(yùn)行規(guī)程要求,認(rèn)真做好漏電保護(hù)器的試跳工作,并做記錄。

      第二篇:設(shè)施設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)管理制度

      設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行衛(wèi)生管理制度

      1、食品處理區(qū)應(yīng)按照原料進(jìn)入、原料處理、半成品加工、成品供應(yīng)的流程合理布局設(shè)備、設(shè)施,防止在操作中產(chǎn)生交叉污染。

      2、配備與生產(chǎn)經(jīng)營的食品品種、數(shù)量相適應(yīng)的消毒、更衣、盥洗、采光、照明、通風(fēng)、防腐、防塵、防蠅、防鼠、防蟲、洗滌以及處理廢水、存放垃圾和廢棄物的設(shè)備或設(shè)施。主要設(shè)施宜采用不銹鋼,易于維修和清潔。

      3、有效消除老鼠、蟑螂、蒼蠅及其他有害昆蟲及其孳生條件。加工與用餐場所(所有出入口),設(shè)置紗門、紗窗、門簾或空氣幕,如木門下端設(shè)金屬防鼠板,排水溝、排氣、排油煙出入口應(yīng)有網(wǎng)眼孔徑小于6mm的防鼠金屬隔柵或網(wǎng)罩;距地面2m高度可設(shè)置滅蠅設(shè)施;采取有效“除四害”消殺措施。

      4、配置方便使用的從業(yè)人員洗手設(shè)施,附近設(shè)有相應(yīng)清洗、消毒用品、干手設(shè)施和洗手消毒方法標(biāo)示。宜采用腳踏式、肘動式或感應(yīng)式等非手動式開關(guān)或可自動關(guān)閉的開關(guān),并宜提供溫水。

      5、食品處理區(qū)應(yīng)采用機(jī)械排風(fēng)、空調(diào)等設(shè)施,保持良好通風(fēng),及時排除潮濕和污濁空氣。采用空調(diào)設(shè)施進(jìn)行通風(fēng)的,就餐場所空氣應(yīng)符合GB16153《飯館(餐廳)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》要求。

      6、用于加工、貯存食品的工用具、容器或包裝材料和設(shè)備應(yīng)當(dāng)符合食品安全標(biāo)準(zhǔn),無異味、耐腐蝕、不易發(fā)霉。食品接觸面原則上不得使用木質(zhì)材料(工藝要求必須使用除外),必須使用木質(zhì)材料的工具,應(yīng)保證不會對食品產(chǎn)生污染;加工直接入口食品的宜采用塑膠型切配板。

      8、各功能區(qū)和食品原料、半成品、成品操作臺、刀具、砧板等工用具,應(yīng)分開定位存放使用,并有明顯標(biāo)識。

      9、貯存、運(yùn)輸食品,應(yīng)具有符合保證食品安全所需要求的設(shè)備、設(shè)施,配備專用車輛和密閉容器,遠(yuǎn)程運(yùn)輸食品須使用符合要求的專用封閉式冷藏(保溫)車。每次使用前應(yīng)進(jìn)行有效的清洗消毒,不得將食品與有毒、有害物品一同運(yùn)輸。

      10、應(yīng)當(dāng)定期維護(hù)食品加工、貯存、陳列、消毒、保潔、保溫、冷藏、冷凍等設(shè)備與設(shè)施,校驗(yàn)計量器具,及時清理清洗,必要時消毒,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)和使用。

      第三篇:設(shè)備運(yùn)行檢修維護(hù)保養(yǎng)管理制度

      江蘇藍(lán)色玻璃集團(tuán)有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化文件

      江蘇藍(lán)色玻璃集團(tuán)有限公司

      設(shè)備檢修、維護(hù)、保養(yǎng)管理制度

      擬定:

      審核:

      批準(zhǔn):

      魏海波張順余錢廣旭

      設(shè)備檢修、維護(hù)、保養(yǎng)管理制度

      1、目的為加強(qiáng)設(shè)備的管理,安全合理有效的發(fā)揮設(shè)備的功效,做到正確使用、精心維護(hù),使設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài),以保證設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),特制定本制度。

      2、適用范圍

      本制度適用公司職工、臨時工、外來人員、實(shí)習(xí)人員等。

      3、職責(zé)

      3.1操作人員

      (1)培訓(xùn)后上崗,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的運(yùn)行。(2)設(shè)備執(zhí)行“定人定機(jī)”的專機(jī)負(fù)責(zé)制,認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄。(3)認(rèn)真做好設(shè)備潤滑、維護(hù)保養(yǎng)工作。(4)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。(5)保持設(shè)備整潔,及時消除設(shè)備的跑冒滴漏等現(xiàn)象。

      3.2維修人員

      (1)定時定點(diǎn)檢查維護(hù),并主動向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況。(2)發(fā)現(xiàn)故障及時消除,不能立即消除的故障,要詳細(xì)記錄,及時上報,并結(jié)合設(shè)備檢修計劃予以消除。(3)認(rèn)真做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。

      3.3 車間領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員

      (1)對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

      (2)總結(jié)操作和維修工人的維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)設(shè)備管理工作。

      4、主要內(nèi)容

      4.1設(shè)備的使用

      4.1.1為了保證設(shè)備的正常運(yùn)行和延長設(shè)備的使用壽命,提高工人的操作技能,防止設(shè)備的非正常損壞,提高生產(chǎn)效率,必須實(shí)行定人定機(jī)和培訓(xùn)上崗的規(guī)定。a.嚴(yán)格實(shí)行定人定機(jī)原則,由車間提出設(shè)備操作人員名單,經(jīng)設(shè)備處同意執(zhí)行。b.設(shè)備操作人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定,專人專機(jī)負(fù)責(zé),并嚴(yán)格執(zhí)行各工種安全操作規(guī)程,詳見《設(shè)備安全操作規(guī)程》。c.設(shè)備操作人員必須進(jìn)行三級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)后,才可上崗工作。d.設(shè)備的使用同時也要遵守《設(shè)備管理制度》.4.2設(shè)備的三級維護(hù)保養(yǎng)管理

      4.2.1 三級維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容:a.日常維護(hù)保養(yǎng):班前班后由操作工人認(rèn)真檢查設(shè)備,擦拭各個部位和加注潤滑油,使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全,(安全生產(chǎn)詳見《安全生產(chǎn)管理制度》)及時消除各種泄漏現(xiàn)象,班中設(shè)備發(fā)生故障,應(yīng)及時排除,并認(rèn)真做好交班記錄。b.一級維護(hù)保養(yǎng):以操作工人為主,維修工人輔導(dǎo)。按計劃對設(shè)備進(jìn)行局部拆卸和檢查,清洗零件,疏通管路,更換磨損的零件,調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙,緊固設(shè)備各個部件。c.二級維護(hù)保養(yǎng):列入設(shè)備的檢修計劃。以維修工人為主,操作工人配合對設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修理,更換或修磨零件,清洗、換油、檢查修理電氣部分,使設(shè)備技術(shù)狀況達(dá)到設(shè)備完好的要求。

      4.2.2 實(shí)行“三級維護(hù)保養(yǎng)制”、必須使操作工人對設(shè)備做到“三好”、“四會”、“四項(xiàng)要求”,并遵守“五項(xiàng)紀(jì)律”。三好:管好、用好、修好;四會:會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障;四項(xiàng)要求:整齊、清潔、潤滑、安全;五項(xiàng)紀(jì)律:培訓(xùn)上崗,遵守安全操作規(guī)程;

      經(jīng)常保持設(shè)備清潔,并按規(guī)定加油潤滑;遵守設(shè)備交接班規(guī)定;管理好工具、附件;發(fā)現(xiàn)異常,立即停車,自己不能處理的問題應(yīng)及時通知相關(guān)人員檢查處理。

      4.2.3設(shè)備維修人員必須每天定期進(jìn)行設(shè)備巡檢,發(fā)現(xiàn)問題立即解決,不得無故拖延檢修時間。對違規(guī)操作設(shè)備人員,維修人員有權(quán)制止。

      4.3設(shè)備的交接班規(guī)定

      4.3.1凡多班制生產(chǎn)的設(shè)備,必須執(zhí)行交接班規(guī)定。生產(chǎn)班組應(yīng)設(shè)立交接班記錄簿,并認(rèn)真填寫雙方簽字。

      4.3.2交班工人在下班前,應(yīng)將設(shè)備和工作場地擦拭打掃干凈,并向接班工人詳細(xì)介紹設(shè)備運(yùn)行情況,以及設(shè)備故障的檢修,認(rèn)真填寫交接班記錄簿。如無接班人,應(yīng)告知班組長。

      4.3.3接班工人在上班前到崗,發(fā)現(xiàn)交接記錄薄內(nèi)容和實(shí)際情況有差異,應(yīng)提出意見,必要時可拒絕接班。并及時向班組長匯報處理。如設(shè)備在接班后發(fā)生問題由接班人負(fù)責(zé)。

      4.3.4班組長在接到匯報后,應(yīng)及時采取措施解決問題,重大事項(xiàng)應(yīng)向設(shè)備處報告。

      4.3.5維修人員也應(yīng)該執(zhí)行上述交接班規(guī)定。

      4.3.6設(shè)備處應(yīng)定期抽檢設(shè)備交接班規(guī)定執(zhí)行情況。

      5、制度的執(zhí)行

      第四篇:設(shè)備運(yùn)行維護(hù)合同

      合同編號:

      設(shè)備運(yùn)行維護(hù)合同

      甲方(委托方):

      乙方(維修方):

      簽訂時間:

      簽訂地點(diǎn):

      設(shè)備運(yùn)行維護(hù)合同

      方(委托方):

      方(維修方):

      根據(jù)《中華人民共和國合同法》以及其它相關(guān)法律法規(guī),本著自愿、平等、誠實(shí)信用的原則,就甲方委托的設(shè)備運(yùn)行維護(hù)(簡稱運(yùn)維)事宜,甲乙雙方經(jīng)充分協(xié)商,達(dá)成如下協(xié)議。

      一、合同標(biāo)的

      1.運(yùn)維對象:

      。2.運(yùn)維方式:雙方選擇第 方式。

      (1)包工包料;(2)包工不包料,更換的零部件另行計價。

      二、合同期限

      1.自

      年___月___日始至___年___月__日止。

      2.期滿前若雙方有意繼續(xù)合作,應(yīng)提前一個月續(xù)簽合同。

      三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

      運(yùn)維應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)為:。

      四、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、方法

      1.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):按第三條約定執(zhí)行。

      2.驗(yàn)收方法:由甲方負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后由甲方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人出具驗(yàn)收單據(jù)。

      五、費(fèi)用與支付

      1.費(fèi)用:共計

      元,大寫為:

      元。

      2.價格構(gòu)成:含稅以及其它一切費(fèi)用。3.付款方式:選擇下列第 種方式。

      修。

      3.乙方承諾更換的部件為設(shè)備原裝部件,且保證質(zhì)量。如有特殊情況,乙方應(yīng)與甲方協(xié)商,經(jīng)甲方認(rèn)同后更換與原部件應(yīng)用功能與技術(shù)指標(biāo)相近的部件。

      4.如果乙方為甲方更換的部件在 月保修期內(nèi)損壞,乙方需為甲方免費(fèi)更換、維修。

      5.如包工不包料,應(yīng)以同類產(chǎn)品市場最低價格向甲方提供維修設(shè)備所需的耗材及零配件,并免費(fèi)送貨。

      6.要求甲方根據(jù)合同約定支付維修費(fèi)及其它相關(guān)費(fèi)用。7.在運(yùn)維過程中發(fā)生緊急情況時,必須采取合理措施控制事態(tài)發(fā)展,并及時報告甲方。

      8.其它:。

      七、權(quán)利瑕疵擔(dān)保

      因執(zhí)行本合同的需要,合同一方提供的與本合同事項(xiàng)有關(guān)的設(shè)備、材料、工序工藝、軟件及其他知識產(chǎn)權(quán),應(yīng)保障對方在使用時不存在權(quán)利上的瑕疵,不會發(fā)生侵犯第三方專利權(quán)、商業(yè)秘密等情況。若發(fā)生侵害第三方權(quán)利的情況,提供方應(yīng)負(fù)責(zé)與第三方交涉,并承擔(dān)由此產(chǎn)生的全部法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。因侵權(quán)給合同另一方造成的損失應(yīng)給予賠償。

      八、通知

      甲方聯(lián)系人:

      通訊地址:

      電話(傳真):

      乙方聯(lián)系人:

      (本頁為簽署頁,無正文)

      方:

      法定代表人:

      委托代理人:

      方:

      法定代表人:

      委托代理人: 章)

      章)

      (蓋

      (簽字)

      (簽字)

      (蓋

      (簽字)

      (簽字)

      第五篇:維護(hù)設(shè)備管理制度

      維護(hù)設(shè)備管理制度范文4篇

      一、管理范圍

      本標(biāo)準(zhǔn)適用工廠維護(hù)范圍的特護(hù)設(shè)備的管理。

      二、管理職責(zé)

      1、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)檢查車間巡檢掛牌、記錄落實(shí)的情況;組織重大的隱患整改與搶修工作;檢維修方案的審核與質(zhì)量驗(yàn)收;考核工作。

      2、生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)巡檢掛牌;檢查班組巡檢掛牌、記錄落實(shí)的情況。維修車間負(fù)責(zé)組織隱患整改與搶修工作;檢維修方案的審核與質(zhì)量驗(yàn)收;考核工作。

      3、車間班組負(fù)責(zé)所屬范圍內(nèi)特護(hù)設(shè)備的巡檢掛牌、記錄。

      三、管理內(nèi)容

      1、特護(hù)設(shè)備包括:略

      2、車間設(shè)備主管周二、五9:00-10:00掛牌一次,班組每天在8:30-9:30;14:00-15:00各掛牌、記錄一次。

      3、巡檢中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)認(rèn)真分析處理,對威脅生產(chǎn)的重大問題應(yīng)立即向車間、廠調(diào)度報告,由調(diào)度通知有關(guān)人員到場處理。

      4、廠、車間、班組參加各裝置的特護(hù)活動。每月組織一次,時間為月底___日對查出的問題嚴(yán)格按照“五定原則”認(rèn)真整改。

      5、每次活動班組應(yīng)有特護(hù)總結(jié),內(nèi)容為:設(shè)備運(yùn)行情況;上次存在問題的處理;搶修與隱患整改情況、存在的隱患與處理措施。各車間負(fù)責(zé)人每月應(yīng)隨時抽查一次記錄,并列入考核。

      6、工廠每季組織各車間進(jìn)行一次關(guān)鍵特護(hù)設(shè)備分析會,討論存在的問題與處理辦法,對重大的疑難問題立項(xiàng)攻關(guān)。

      7、車間___月___日前交上半年的特護(hù)總結(jié),___月___日前交全年的總結(jié)。

      四、考核辦法

      1、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對特護(hù)承包獎的考核與發(fā)放。

      2、巡檢、記錄不落實(shí),或未掛牌,每次扣30—___元。

      3、責(zé)任心差,發(fā)現(xiàn)問題未及時處理,每次扣100—___元;檢修、搶修存在質(zhì)量問題,造成停機(jī)的扣100—___元;影響設(shè)備停工的扣200—___元。

      4、不按要求參加特護(hù)活動或特護(hù)分析會,或未寫總結(jié)的,扣100—___元。

      設(shè)備管理制度(二)

      根據(jù)甲醇廠設(shè)備管理制度,對備用設(shè)備的盤車進(jìn)行了如下規(guī)定:

      一、設(shè)備使用車間備用設(shè)備根據(jù)設(shè)備實(shí)際狀況,分類制定盤車周期如下:

      A.大型設(shè)備盤車周期為每三天一次;

      B.油站每七天啟動運(yùn)行一次;

      C.泵類設(shè)備盤車周期為每兩天一次。

      二、對于帶聯(lián)鎖自啟動的備用機(jī)泵,必須在保證生產(chǎn)和人身安全的前提下進(jìn)行盤車操作。

      三、盤車操作規(guī)定如下:

      A.大型設(shè)備每次盤車90°。

      B.泵類設(shè)備每次盤車兩圈以上。

      C.油站每次運(yùn)行時間為___分鐘。

      D.應(yīng)在設(shè)備轉(zhuǎn)動外露部位(如軸頭、聯(lián)軸器等)應(yīng)劃出明顯的盤車標(biāo)記,并與盤車周期相對應(yīng)。

      四、建立設(shè)備盤車記錄,每次盤車后要準(zhǔn)確填寫盤車記錄表.設(shè)備管理制度(三)

      一、備品備件的計劃管理

      1.備件需用計劃應(yīng)分類編制一般分為:

      ⑴.維護(hù)需要的備件,即易耗、常換件。

      ⑵.大、中修需用的備件,即非常換件。

      ⑶.事故性需用的備件,即主要結(jié)構(gòu)件。

      ⑷.進(jìn)口備件,即引進(jìn)設(shè)備專用備件。

      2.全年備品備件需用量,應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計劃和定額計算結(jié)果,經(jīng)四查(查廠庫存、車間庫存、廠外訂貨、機(jī)修加工計劃)以后確定的實(shí)際需用量進(jìn)行編制,四查由設(shè)備管理員負(fù)責(zé)。

      3.每年備品備件需用計劃編制時間應(yīng)由設(shè)備管理部門在___月底布置下達(dá),各生產(chǎn)工段部門應(yīng)在___月___日前上報設(shè)備管理部門,在___月___日匯總審核上報主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)審批。

      4.屬大、中修、事故性備件,必須分別單獨(dú)編制計劃,不能混淆。

      ___月度只安排補(bǔ)充急需的關(guān)鍵備件,定項(xiàng)、定量、定時供應(yīng)。

      6.備品備件計劃,應(yīng)將名稱、規(guī)格、型號、材質(zhì)、數(shù)量、廠家名稱、設(shè)備名稱等填寫齊全,準(zhǔn)確無誤,滿足訂貨要求。

      二、事故備件的處理

      設(shè)備發(fā)生事故所需的備件,必須按特殊情況處理,要千方百計迅速解決,盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

      三、對外訂貨管理

      1.嚴(yán)格按需用和臨時急需的月計劃開展訂貨工作,不重訂、不漏訂、不錯訂。

      2.嚴(yán)格按照備品備件規(guī)格及性能要求,擇優(yōu)選廠,比價比質(zhì)比服務(wù)訂貨。

      3.訂貨合同規(guī)定的備品備件名稱、型號規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量、單價、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、到站、結(jié)算方式等欄目必須填寫清楚、準(zhǔn)確無誤。

      4.非標(biāo)準(zhǔn)件的加工由維修單位委托加工。

      5.備件到廠后經(jīng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,訂貨員必須負(fù)責(zé)及時聯(lián)系處理,不得影響生產(chǎn)需要和造成經(jīng)濟(jì)損失。

      四、備件、部件的修復(fù)再生

      設(shè)備檢修更換下來的備件,尺寸不符合要求、機(jī)械性能并沒有變化的備件,應(yīng)采取堆焊、噴鍍等修復(fù)方法,使其再生,這是節(jié)約備件、降低費(fèi)用的有效途徑。對于修復(fù)利用有貢獻(xiàn)維修人員應(yīng)按照“獎勵條例”執(zhí)行。

      五、備件的報廢

      1.腐蝕嚴(yán)重或超限使用,又不能修復(fù)的備件。

      2.技術(shù)落后的備件。

      六、本制度由生產(chǎn)廠檢查,企業(yè)管理規(guī)劃與基建部監(jiān)督執(zhí)行。

      設(shè)備管理制度(四)

      1、為確保工廠電儀設(shè)備的正常運(yùn)行與精確監(jiān)控,從而保證我廠生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,電儀人員必須進(jìn)行夜間值班,具體管理辦法如下:

      2、值班人員值班時間為下午5:___至第二天早上8:00,值班人員在值班期間手機(jī)必須開機(jī)。

      3、值班人員在值班期間不得擅自離開廠區(qū),如果有事須離開必須向當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)匯報并告知聯(lián)系方式和需要離廠時間,辦事完畢后必須返回廠區(qū),并向當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。

      4、值班人員在處理現(xiàn)場問題時嚴(yán)禁單人操作,必須雙人進(jìn)行,一人操作,一人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù),在不能確認(rèn)有無危險隱患的場所處理問題時,必須由崗位人員確認(rèn)安全并給與監(jiān)護(hù)。

      5、值班人員值班需按要求認(rèn)真填寫值班記錄,尤其要將遺留問題記錄清楚、詳細(xì)。

      6、值班人員在白班人員上班前必須把辦公室和值班室衛(wèi)生打掃干凈,給白班人員營造一個舒適的工作環(huán)境。

      7、值班人員要按照值班表安排的日期進(jìn)行值班,值班人員需要換班必須提前___小時通知工段長,禁止擅自換班。

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