第一篇:物流先進(jìn)職工個(gè)人總結(jié)楊坤
物流先進(jìn)職工個(gè)人總結(jié)
楊坤是物流中心爐料部焦粉組檢修班的一名職工,自參加工作以來(lái),在自己的本職崗位中,能?chē)?yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,參加各項(xiàng)技能培訓(xùn),在工作中不斷完善自身技能,使自己在工作中能夠較好的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),從而保證了生產(chǎn)秩序的順利進(jìn)行。
在日常工作者,因得到領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,他在所在班組擔(dān)任組長(zhǎng),使自己擔(dān)負(fù)了更重的責(zé)任,不僅要嚴(yán)格要求自己,還要帶領(lǐng)班組職工做好各項(xiàng)設(shè)備檢修和日常維護(hù)保養(yǎng)工作,以確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
在2008年的工作中,在班組人員減少,設(shè)備增加、老化的情況下,能帶領(lǐng)全體班組職工修舊利費(fèi),節(jié)能降低成本,利用各項(xiàng)方法改造了兩座行車(chē)樓梯,利用對(duì)損壞設(shè)備進(jìn)行改造修理,對(duì)焦粉組的滾動(dòng)篩進(jìn)行尺碼統(tǒng)一。避免了因規(guī)格不全、配件難以配齊的情況發(fā)生,使各生產(chǎn)班組能快速地更換損壞配件,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行,針對(duì)設(shè)備老化陳舊,協(xié)同班組職工群策群力,廣集大家的合理建議,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),每天做到對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行巡檢,發(fā)生問(wèn)題及時(shí)改進(jìn),同時(shí)對(duì)陳舊設(shè)備和損壞設(shè)備進(jìn)行改造和修復(fù),及時(shí)搶修損壞設(shè)備,不放過(guò)細(xì)小之處的故障,及時(shí)處理,對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)的設(shè)備加強(qiáng)管理和監(jiān)控,隨時(shí)提高操作人員認(rèn)真按照安全操作規(guī)
程進(jìn)行操作,杜絕違章指揮和違章作業(yè),防止安全事故的發(fā)生。
全年在工作中利用修舊利費(fèi),節(jié)約了大部分需更新的設(shè)備及配件,包括油輪滾筒,各種規(guī)格的底輥、小輥,改造了滾動(dòng)篩,對(duì)滾動(dòng)篩托輪,皮帶機(jī)大、小齒滾進(jìn)行修復(fù)改造,節(jié)約了大量的成本。
雖然做這些工作,但他覺(jué)得還有不足之處,未能很好的按領(lǐng)導(dǎo)要求完成部分任務(wù),將在今后的工作中,更努力做好各項(xiàng)工作,積極完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),以保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
物流中心爐料部焦粉組
二〇〇八年十二月十日
第二篇:先進(jìn)職工之家總結(jié)2011
書(shū)香孕育讀書(shū)哥溫情創(chuàng)造和諧家
職工之家建設(shè),是工會(huì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是在科學(xué)發(fā)展新形勢(shì)下對(duì)工會(huì)工作的基本要求,是加強(qiáng)工會(huì)建設(shè),不斷創(chuàng)新工會(huì)工作的重要措施。我們工會(huì)在中心黨總支、工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以中心2011年工會(huì)工作要點(diǎn)為指導(dǎo),貫徹落實(shí)《工會(huì)法》和XXX公司三會(huì)會(huì)議精神,緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展,切實(shí)履行各項(xiàng)職能,大力推進(jìn)民主建設(shè),維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益,調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,為創(chuàng)建“先進(jìn)職工之家”營(yíng)造出良好的氛圍。
一年來(lái),我們?cè)诒3帧跋冗M(jìn)職工小家”的基礎(chǔ)上,牢牢抓住中心創(chuàng)建“職工書(shū)屋”這個(gè)先機(jī),給力完善開(kāi)展“學(xué)習(xí)在石油,每天閱讀十分鐘”活動(dòng)中存在的短板問(wèn)題,引導(dǎo)職工人人爭(zhēng)當(dāng)“讀書(shū)哥”,堅(jiān)定理想信念,提升文化修養(yǎng),提高技能水平,增強(qiáng)了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),使職工之家建設(shè)突出了濃厚的文化色彩。在具體的工作中,我們是這樣開(kāi)展工作的:
一、倡導(dǎo)讀書(shū),提素質(zhì)。
巧遇創(chuàng)新良機(jī)。爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)難,保持先進(jìn)更難,只有不懈努力,差距才會(huì)縮短會(huì),保持現(xiàn)有水平就是退步,就將被淘汰出局,要繼續(xù)保持先進(jìn)就必須與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新、尋找亮點(diǎn),突出“人無(wú)我有、人有我精、人精我強(qiáng)”的優(yōu)勢(shì),把事業(yè)做大做強(qiáng)。正當(dāng)我們認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足,努力尋找突破點(diǎn)的時(shí)候,XXX公司指定我中心創(chuàng)建市級(jí)“職工書(shū)屋”的樣板,中心又把這項(xiàng)工作落實(shí)到了我們部室,為我們提供了一次繼續(xù)提升、— 0 —
不斷創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。
建設(shè)書(shū)香家園。干就要干好,干出特色,干出水平,我們立即召開(kāi)工會(huì)小組會(huì)議,大家紛紛出謀劃策,制定出詳細(xì)的創(chuàng)建規(guī)劃,既突了出書(shū)屋特色,又落實(shí)了精細(xì)管理,自己動(dòng)手真抓實(shí)干。在黨總支書(shū)記和中心工會(huì)的指導(dǎo)下,在中心經(jīng)理的大力支持下,經(jīng)過(guò)大家的辛勤努力,不到10天“職工書(shū)屋”開(kāi)張了,環(huán)境優(yōu)雅、書(shū)香沁心、典藏豐富,不僅營(yíng)造出濃郁的文化氛圍,還為中心增添了一道靚麗的風(fēng)景線。
爭(zhēng)當(dāng)好“讀書(shū)哥”?!昂米x書(shū)、讀書(shū)好、讀好書(shū)”溫家寶總理的這句話意義深遠(yuǎn)。好書(shū)有了,我們立即著手解決存在的短板問(wèn)題,積極完善了“學(xué)習(xí)在石油,每天閱讀十分鐘”的每月一講活動(dòng),談感想、講收獲,培養(yǎng)職工的讀書(shū)習(xí)慣,我們?cè)赬XX網(wǎng)上發(fā)表讀書(shū)感想和體會(huì)8篇,涌現(xiàn)出一批好“讀書(shū)哥”。欠平衡鉆井、氣體鉆井等專業(yè)技術(shù)書(shū)籍一度成為搶手貨,在提高文化素質(zhì)的同時(shí)還提高了專業(yè)技術(shù)素質(zhì),上井了借本書(shū)充充電,休班了借本書(shū)陶冶一下,書(shū)香家園營(yíng)造出濃濃的學(xué)習(xí)氛圍。
二、開(kāi)展競(jìng)賽,創(chuàng)效益。
我們緊緊圍繞中心生產(chǎn)大局,以“生產(chǎn)組織零時(shí)差、協(xié)作溝通零距離、服務(wù)保障零失誤”為目標(biāo),扎實(shí)開(kāi)展了“比安全、比質(zhì)量、比速度”的三比勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)了職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性,形成了“干中學(xué)、學(xué)中練、練中比、比中創(chuàng)”的良好氛圍,有效激勵(lì)了職工技能水平的提高,促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)的完成。
一季度我們摘取了XXX公司“優(yōu)勝工程服務(wù)隊(duì)”的錦旗,截
止到目前我們實(shí)現(xiàn)形象收入2000多萬(wàn)元,其中:殼牌公司四川富順、金秋區(qū)塊反承包市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收500萬(wàn)元,為甲方提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù),受到甲方好評(píng)的同時(shí),超額完成了國(guó)際市場(chǎng)創(chuàng)收指標(biāo),為中心科學(xué)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。
除此以外,我們還繼續(xù)深化“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”和日常安全檢查活動(dòng),組織了形式多樣的安全教育17次,“安全經(jīng)驗(yàn)分享”41次,通過(guò)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展,進(jìn)一步加強(qiáng)了職工安全意識(shí)。在“節(jié)約挖潛、管理創(chuàng)效” 合建征集活動(dòng)中,充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,共收集并上報(bào)合建31條,節(jié)約成本20余萬(wàn)元,超額完成了中心工會(huì)下達(dá)的指標(biāo)。
三、發(fā)揚(yáng)民主,促和諧。
我們堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主管理作風(fēng),統(tǒng)一思想,凝聚職工力量,加大廠務(wù)公開(kāi)力度,充分發(fā)揮了廠務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組的職能作用,即時(shí)公開(kāi)了班子分工、班組狀況、經(jīng)營(yíng)政策、讀書(shū)活動(dòng)計(jì)劃、月獎(jiǎng)金發(fā)放表、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)公開(kāi)承諾書(shū)等實(shí)際情況,推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)向深層次發(fā)展。充分發(fā)揮民管小組作用,每月堅(jiān)持召開(kāi)民管會(huì),對(duì)牽扯職工切身利益的獎(jiǎng)金分配、制度、政策、管理辦法等問(wèn)題進(jìn)行討論,提出合理維護(hù)職工切身利益的意見(jiàn)和建議。
我們充分發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查職能作用,截止到目前對(duì)施工井進(jìn)行安全監(jiān)督檢查27次,查出大小問(wèn)題46項(xiàng),監(jiān)督班組100%整改形成閉環(huán),同時(shí)開(kāi)展了勞動(dòng)保護(hù)用品監(jiān)督檢查23次、雨季和冬季安全生產(chǎn)措施落實(shí)情況的監(jiān)督檢查8次,組織員工開(kāi)展“安全健康知識(shí)競(jìng)賽答題”活動(dòng)1次,答題率達(dá)100%,為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有利的保障。
四、抓實(shí)班組,夯基礎(chǔ)。
我們繼續(xù)深化“五型”班組建設(shè),積極宣貫“我的班組我有責(zé),我的崗位我負(fù)責(zé),我在崗位你放心”的理念,以班組為單元抓實(shí)基層建設(shè),認(rèn)真做好基礎(chǔ)工作,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施,不斷提高班組的管理水平,推動(dòng)員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升。我們注重了施工現(xiàn)場(chǎng)“窗口”形象建設(shè),突出規(guī)范、整潔的特色,提高員工服務(wù)意識(shí)、規(guī)范服務(wù)行為,使流動(dòng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)真正成為三標(biāo)水準(zhǔn)的品牌形象“窗口”,逐步實(shí)現(xiàn)“屬地達(dá)標(biāo)”,使“五型班組”建設(shè)再上一個(gè)新臺(tái)階。
我們不斷完善學(xué)習(xí)方式、方法,利用生產(chǎn)空閑組織開(kāi)展了崗位練兵和應(yīng)急演練活動(dòng)6次。趁熱打鐵集體學(xué),組織技術(shù)交流10余次;你講我學(xué),發(fā)揮班組“小課堂、大文章”學(xué)習(xí)園地的作用;我向書(shū)本學(xué),發(fā)揮班組“迷你讀書(shū)角、袖珍加油站” 的作用;邊看邊學(xué),不斷豐富現(xiàn)場(chǎng)文化建設(shè)中技術(shù)和安全知識(shí)內(nèi)容,發(fā)揮目視化作用;督促你學(xué),我們組織了口井驗(yàn)收考試、月度考試,并且和獎(jiǎng)金掛鉤。通過(guò)“五學(xué)”方法,不僅引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,還提高了自身崗位操作水平和業(yè)務(wù)能力,夯實(shí)了基層建設(shè)的基礎(chǔ)。
五、開(kāi)展活動(dòng),暖人心。
我們?nèi)媛鋵?shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀理念,密切關(guān)心職工群眾生活,在日常工作中始終堅(jiān)持“職工無(wú)小事”的原則,注重思想交流和溝通,努力營(yíng)造了一個(gè)“情感留人、待遇留人、事
業(yè)留人”的人文環(huán)境。
獻(xiàn)愛(ài)心、送溫暖。我們積極參與鉆井技服公司每年一次的“扶貧幫困獻(xiàn)愛(ài)心”捐款活動(dòng),認(rèn)真開(kāi)展扶貧幫困活動(dòng),只要職工有困難,工會(huì)都會(huì)盡力去關(guān)心、幫助他們。無(wú)論哪名職工或家屬住院、家里有紅白喜事,工會(huì)主席一定親自到場(chǎng)慰問(wèn),把關(guān)愛(ài)及時(shí)送到職工心窩里,使大家感受到“家”的溫暖,今年已經(jīng)累計(jì)慰問(wèn)達(dá)10余次。9月份外雇工XXX母親去世,得到消息后工會(huì)主席立即趕到他遠(yuǎn)在寧河縣的家里,當(dāng)面表示哀悼并送上大家的心意和安慰。
抓教育、樹(shù)信心。我們以“三會(huì)”精神和形勢(shì)任務(wù)教育材料為素材,用生動(dòng)的事例,以喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式,開(kāi)展了形勢(shì)任務(wù)教育,讓職工認(rèn)清發(fā)展靠自己、發(fā)展靠服務(wù)這個(gè)事實(shí),樹(shù)立信心,自覺(jué)提高服務(wù)意識(shí),形成了同心協(xié)力、共謀發(fā)展的良好氛圍。通過(guò)組織觀看《奠基者》、《鐵人》等優(yōu)秀影視片和《弘揚(yáng)大慶精神、夯實(shí)基層建設(shè)》多媒體教材,讓職工深入了解鐵人精神的精髓,大力發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng),引導(dǎo)職工以“沒(méi)有條件,創(chuàng)造條件也要上”的鐵人精神開(kāi)拓和培育市場(chǎng),為中心發(fā)展贏得先機(jī)。
搞文體、強(qiáng)體魄。為了豐富職工業(yè)余文體生活,我們把XXX公司工會(huì)配給的撲克、棋類、啞鈴、拉力器等文體用品,分發(fā)給每個(gè)施工小隊(duì),供職工在工余時(shí)間娛樂(lè)和健身。我們開(kāi)展了豐富多彩的文體活動(dòng),先后組織職工參加了中心舉辦的"迎新春聯(lián)歡會(huì)”、“慶五一 ”羽毛球比賽和工間操等活動(dòng)。在生產(chǎn)空閑時(shí)間還組織了小型跳繩、撲克、象棋等比賽活動(dòng),營(yíng)造出健康向
上的和諧氛圍,為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)大精神動(dòng)力。
在創(chuàng)建“先進(jìn)職工之家”活動(dòng)中,我們?cè)谥行念I(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門(mén)的關(guān)心和指導(dǎo)下,盡管取得了一些成績(jī),但是我們清醒地認(rèn)識(shí)到,在硬件和軟件方面還有許多不足,對(duì)照上級(jí)的要求還有一定差距?!敖ê眯〖覟榇蠹?,大家興榮旺小家”,我們工會(huì)在建家之路上將繼續(xù)不斷創(chuàng)新,扎實(shí)工作,以加倍的努力和敢為人先的勇氣,創(chuàng)造出新的輝煌業(yè)績(jī)。
第三篇:個(gè)人先進(jìn)總結(jié)
個(gè)人事跡材料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
今年,我被任命為路橋公司副經(jīng)理兼安全總監(jiān),我負(fù)責(zé)路橋公司的道路施工、安全管理和HSE工作。一年來(lái),在的領(lǐng)導(dǎo)下,在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我緊緊圍繞職代會(huì)確定的工作思路和奮斗目標(biāo),認(rèn)真履行路橋公司副職領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)職責(zé),積極工作,努力完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將一年來(lái)的安全管理工作情況作匯報(bào),敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
2010年,我緊密?chē)@公司、安全環(huán)保與HSE工作的要點(diǎn),按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“反違章禁令”,以“強(qiáng)三基、反三違、除隱患”為手段,以整治不安全隱患為突破口,以HSE體系實(shí)施為載體,以正規(guī)化管理為基礎(chǔ),以加大施工員責(zé)任追究和風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識(shí)為保證,不斷強(qiáng)化和夯實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)?;A(chǔ)工作。同時(shí),認(rèn)真組織,精心組織先后開(kāi)展了首個(gè)、第二個(gè)和第三個(gè)“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)、“安全生產(chǎn)月”、“百日交通安全專項(xiàng)整治”活動(dòng)、“秋季整車(chē)愛(ài)車(chē),加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)”等活動(dòng),努力做好冬季防凍保溫工作、安全生產(chǎn)大檢查等專項(xiàng)工作,全面落實(shí)發(fā)展目標(biāo),扎實(shí)有效地開(kāi)展各項(xiàng)安全環(huán)保工作,全力保障路橋公司的施工安全。
一、高度重視安全,確保安全工作落到實(shí)處。
安全生產(chǎn)做的好不好,關(guān)鍵在落實(shí),重點(diǎn)在認(rèn)識(shí)。我結(jié)合工作實(shí)際,努力發(fā)現(xiàn)問(wèn)題找差距,分析問(wèn)題求整改,解決問(wèn)題促發(fā)展,在不斷對(duì)比中做好施工現(xiàn)場(chǎng)隱患的整改,杜絕類似事故的發(fā)生。做好了以下三方面:
1、加強(qiáng)全員教育。開(kāi)展了形式多樣、內(nèi)容豐富的全員安全宣傳教育和安全培訓(xùn),加強(qiáng)了安全宣傳教育工作,以各種活動(dòng)為載體,突出宣傳重點(diǎn),力求實(shí)效。充分利用板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、宣傳單、張貼畫(huà)等宣傳工具,向一線施工人員廣泛宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),貫徹執(zhí)行公司、的各項(xiàng)安全要求和部署。
2、強(qiáng)化施工管理。一年來(lái),我狠抓現(xiàn)場(chǎng)文明施工治理,要求從建點(diǎn)開(kāi)始,按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行,做到規(guī)范、整潔,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、樣板起步一抓到底。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)治理的常抓不懈,各個(gè)項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn),樹(shù)立了路橋公司良好的品牌與形象,受到了甲方的普遍好評(píng)。
3、加強(qiáng)安全治理。一是狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)違章行為。對(duì)違反集團(tuán)公司“反違章禁令”的嚴(yán)肅處理。二是嚴(yán)格檢查安全工作。認(rèn)真組織檢查施工現(xiàn)場(chǎng)勞保穿戴不齊,安全措施保障不到位的情況,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)中沒(méi)有施工人員安全培訓(xùn)和培訓(xùn)記錄的,一律不準(zhǔn)施工。三是做好爆破物管理。迪那2項(xiàng)目主要有道路施工和爆破工程兩部分,在爆破工程中,加強(qiáng)管理,嚴(yán)格遵守《民爆管理》規(guī)定,對(duì)爆破物管理實(shí)行專人專管,安排安全專職人員負(fù)責(zé)爆破區(qū)的管理工作,對(duì)爆破現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行禁區(qū)式管理,嚴(yán)格搜查所有進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)人員,盤(pán)查不明人員,確保爆破工程順利完工。四是狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理。嚴(yán)格按照動(dòng)火、動(dòng)土和動(dòng)電規(guī)定,落實(shí)審批程序,做到常抓不懈,警鐘常鳴。五是強(qiáng)化教育,提高意識(shí)。對(duì)施工人員、操作手、駕駛員加強(qiáng)了安全教育,強(qiáng)化了全員的安全意識(shí)。六是完善預(yù)案,加強(qiáng)演練。做好了塔中、迪那、輪南和庫(kù)爾勒的安全管理工作,加強(qiáng)夜間值班和巡邏,對(duì)規(guī)定設(shè)施和重要設(shè)備以及重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格看護(hù),不斷完善預(yù)案,加強(qiáng)預(yù)案演練。
二、降低管理成本,狠抓綜合治理工作。
1、加強(qiáng)內(nèi)控管理。一是嚴(yán)把每個(gè)分項(xiàng)工程所報(bào)的物資的審核關(guān),減少多次往返運(yùn)費(fèi),加強(qiáng)物資報(bào)料的計(jì)劃性和程序性。二是嚴(yán)格控制各種物資材料在施工過(guò)程中的額定限耗。三是強(qiáng)化協(xié)調(diào)設(shè)備的科學(xué)性。在減少設(shè)備的閑置時(shí)間和調(diào)派頻次,降低了調(diào)遣費(fèi)用,提高了利用率。
2、加強(qiáng)油料管理。認(rèn)真組織項(xiàng)目部駕駛員和施工員進(jìn)行安全學(xué)習(xí),做好油料管理工作,對(duì)車(chē)輛、設(shè)備油料消耗進(jìn)行測(cè)算,對(duì)每臺(tái)車(chē)在不同區(qū)域制定了油料消耗標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真開(kāi)展嚴(yán)厲打擊盜賣(mài)拉運(yùn)油品和物資專項(xiàng)整治活動(dòng)專項(xiàng)整治活動(dòng),切實(shí)保障油品、物資正常使用,確保綜合治理工作取得實(shí)效。
3、嚴(yán)把材料管理。嚴(yán)格要求材料員對(duì)于進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料嚴(yán)把關(guān),嚴(yán)控質(zhì)量。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行試驗(yàn),對(duì)于不達(dá)標(biāo)或不合要求的一律予以退還,并向有關(guān)廠家發(fā)出材料不合格通知單,保證施
工材料供貨正常,質(zhì)量合格。
三、加強(qiáng)廉政建設(shè),牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。
做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強(qiáng)自律意識(shí),做到自重、自警、自勵(lì),清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。一年來(lái),我嚴(yán)格要求自己,不斷發(fā)揮一名老黨員的先進(jìn)性,帶頭作表率。
安全管理工作沒(méi)有終點(diǎn),對(duì)于工作中的不足,我將正視困難,團(tuán)結(jié)同志,改進(jìn)不足,使路橋公司的安全管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
第四篇:個(gè)人先進(jìn)總結(jié)
個(gè)人先進(jìn)總結(jié)
本人在今年里面,擔(dān)任了生活委員一職,雖然擔(dān)任了班委的一分子,但本人也不斷地刻苦學(xué)習(xí),在上學(xué)期的考試也取得了不錯(cuò)的成績(jī),并且本人也十分認(rèn)真地對(duì)待工作,并且本人在學(xué)習(xí)上,思想上,生活上,還有在工作上都有了較大的進(jìn)步。
在工作上,我對(duì)上級(jí),老師,師兄,班長(zhǎng)還有同學(xué)們交代的工作都進(jìn)行得一絲不茍,并且最我最大的努力做得最好與最完美。在班內(nèi),我努力地為班集體服務(wù),盡量為了同學(xué)們生活有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境與生活環(huán)境。
在學(xué)習(xí)上,我每天都會(huì)努力學(xué)習(xí),并且每天都到圖書(shū)館學(xué)習(xí),對(duì)當(dāng)天的功課進(jìn)行溫習(xí)與鞏固,并且本人回到宿舍之后也會(huì)認(rèn)真看書(shū)。努力在本學(xué)期里爭(zhēng)取更前的排名。在課堂上,本人一向認(rèn)真聽(tīng)講,努力做好筆記,并且認(rèn)真地對(duì)待每一科。
在生活上,本人一向?qū)ι钍值刈月?,喜歡把自己的生活打理得整整齊齊,在宿舍,和舍友和睦相處,團(tuán)結(jié)友愛(ài)。并且對(duì)待自己一向都嚴(yán)于律己,從不對(duì)自己怠慢。
在思想上,本人通過(guò)學(xué)習(xí)馬克思主義,毛澤東思想,鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想,本人一直遵守黨章團(tuán)章。一直服從共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),始終堅(jiān)持馬克思主義,毛澤東思想,鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想。
以上是本人對(duì)自己的工作,學(xué)習(xí),生活,思想上的基本總結(jié),但我也不會(huì)對(duì)自己滿意,我會(huì)繼續(xù)努力,爭(zhēng)取做得最好,以上是本人的個(gè)人總結(jié)。
第五篇:物流調(diào)研個(gè)人總結(jié)
篇一:物流城調(diào)研報(bào)告總結(jié) 海南經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院
《倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理》課程調(diào)查報(bào)告
題 目: 華信物流城調(diào)查報(bào)告
任課老師: 符瑜 班 級(jí):11級(jí)報(bào)關(guān)一班 小組成員姓名及學(xué)號(hào):1 / 12二0 一三 年 四 月 六 日
華信物流城位于海口市秀英區(qū)丘海大道,與g223、g224國(guó)道相鄰,交通十分便利。物流城的配送范圍覆蓋了海南省的各個(gè)縣市。2 / 12 3 / 124 / 12華信物流城內(nèi)現(xiàn)有60來(lái)家物流公司,在參觀過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)了如下問(wèn)題,并商討了解決方法:
(1)問(wèn)題:個(gè)別倉(cāng)庫(kù)都是一個(gè)取貨人員自行操作,沒(méi)有倉(cāng)管員和 倉(cāng)庫(kù)管理人員的陪同和監(jiān)督。
措施:保證每個(gè)倉(cāng)庫(kù)必須至少有一個(gè)倉(cāng)管,并管理貨物清單,可以進(jìn)行電腦操作管理,以免貨物丟失不清和造成不必要的麻煩。(2)問(wèn)題:貨物隨意堆放,環(huán)境擠且亂,而且還有廢舊物品未及時(shí)處
理。需盡量做到整齊、整潔,與倉(cāng)庫(kù)管理要求還是有差距。5 / 12篇二:物流調(diào)研總結(jié) 物流專業(yè)假期調(diào)研總結(jié)
實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),社會(huì)實(shí)踐是一筆巨大的財(cái)富。
在課堂上,老師傳授給我們先進(jìn)的理論知識(shí),教給我們專業(yè)技能。但是,這些都來(lái)自課本,源于前人的研究總結(jié)。在課堂上聽(tīng)老師講授的有太多是抽象的東西,不易去理解把握。記得曾經(jīng)收獲這樣一句話:“大學(xué)老師給予我們的僅是一棵魚(yú)竿,如何釣到魚(yú)是我們必須思考的問(wèn)題?!钡拇_,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅速騰飛的今天,在終身教育時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨的時(shí)刻,一個(gè)人要想在走出校門(mén)、踏入社會(huì)后有所作為,那么現(xiàn)在就得學(xué)會(huì)求知,自覺(jué)主動(dòng)去求知,敢于去探索鉆研。因循守舊,得過(guò)且過(guò),不思進(jìn)取,胸?zé)o大志,注定要在轉(zhuǎn)眼間被時(shí)代淘汰。反之,與時(shí)俱進(jìn),自主探索,自覺(jué)學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,才是必由之路。作為一名當(dāng)代大學(xué)生,除了汲取課堂上老師們傳授的理論知識(shí)外,許多東西還得自己去探索,要自己親身去創(chuàng)造,老師只是一個(gè)引導(dǎo)者;一個(gè)放飛我們夢(mèng)想的人;一個(gè)點(diǎn)燃我們激情的人;一個(gè)激發(fā)我們創(chuàng)造的人;一個(gè)鼓勵(lì)我們永遠(yuǎn)進(jìn)取的人;一個(gè)以人格魅力塑造我們高雅品味的人。為了能不讓老師們失望,我們必須不斷學(xué)習(xí),多進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),敢于去艱苦的地方磨煉自己,挑戰(zhàn)自己,造就自己。暑假前老師下達(dá)了關(guān)于物流專業(yè)認(rèn)知實(shí)習(xí)的任務(wù),我們小組決定著手于物流園區(qū)調(diào)研板塊,經(jīng)過(guò)一個(gè)假期和在校兩個(gè)星期的社會(huì)實(shí)踐物流園區(qū)調(diào)查后,我先后走訪了沈陽(yáng)的兩家物流企業(yè)及長(zhǎng)春的三家物流企業(yè),這不僅收集到了與調(diào)查主題有關(guān)的原始文字資料,更使心靈在無(wú)形中收獲太多之前不曾擁有的財(cái)富。沈陽(yáng)市大小物流園區(qū)或物流中心20余個(gè),發(fā)展參差不齊,一些園區(qū)現(xiàn)有規(guī)模滿足不了業(yè)務(wù)的發(fā)展要求,而一些園區(qū)空置率近75%,我挑選以下兩個(gè)規(guī)模較大,政府?dāng)M重點(diǎn)發(fā)展的園區(qū)進(jìn)行研究。
蘇家屯省級(jí)現(xiàn)代物流園區(qū)。該園區(qū)位于蘇家屯副城新區(qū),是省政府批準(zhǔn)的省級(jí)物流園區(qū),占地123.9萬(wàn)平方米,擁有44萬(wàn)平方米倉(cāng)庫(kù),1200米延長(zhǎng)鐵路專用線。目前有雅芳化妝品東北分拔中心、東北大藥房、成大方圓醫(yī)藥有限公司配送中心等12家物流企業(yè)進(jìn)駐,但大部分倉(cāng)庫(kù)和設(shè)施閑置,沒(méi)有真正運(yùn)行起來(lái)。該物流園區(qū)應(yīng)依托當(dāng)?shù)氐钠?chē)、化纖、建材、醫(yī)藥、冶金等優(yōu)勢(shì)行業(yè),為其開(kāi)展物流保值增值服務(wù),同時(shí)加大力度吸引第三方物流企業(yè)、工商外貿(mào)企業(yè)入駐園區(qū),實(shí)現(xiàn)多種經(jīng)營(yíng)方式、共同發(fā)展.通過(guò)專業(yè)人士講解分析、與企業(yè)內(nèi)部管理人員溝通,在假期調(diào)研中我總結(jié)出沈陽(yáng)市物流園區(qū)概念的引進(jìn)、園區(qū)的建設(shè)發(fā)展已有幾年,多數(shù)園區(qū)處于混亂、閑置狀態(tài),政府的規(guī)劃設(shè)想、預(yù)期效果與實(shí)際運(yùn)作結(jié)果相距甚遠(yuǎn),物流園區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)管理、盈利模式需要認(rèn)真研究與落實(shí),使其真正發(fā)揮應(yīng)有的功能與效應(yīng)。但是沈陽(yáng)物流園區(qū)涌有以下優(yōu)勢(shì)。合理規(guī)劃,科學(xué)選址;爭(zhēng)取政府政策優(yōu)惠;加大公共工程建設(shè);實(shí)行科學(xué)的開(kāi)發(fā)與管理模式;采取多種盈利模式;統(tǒng)籌規(guī)劃、主輻設(shè)施配套。
長(zhǎng)春市物流業(yè),物流總量得到了快速增長(zhǎng)。2000年物流業(yè)增加值為45.7億元,2005年物流業(yè)增加值為120億元,年均增速為21.3%,占服務(wù)業(yè)的比重由12%上升到16.9%。物流運(yùn)行質(zhì)量有所提高。2000年長(zhǎng)春市物流總成本占gdp的比重為23%,2005年物流總成本占gdp的比重為19%,五年降了4個(gè)百分點(diǎn)。長(zhǎng)春市物流園區(qū)我走訪了長(zhǎng)久物流園區(qū)、中級(jí)物流科技園以及吉林省藥品經(jīng)營(yíng)有限公司,下面我重點(diǎn)總結(jié)給我留下深刻印象的長(zhǎng)春長(zhǎng)久物流園。長(zhǎng)久集團(tuán)是目前國(guó)內(nèi)最大的現(xiàn)代化汽車(chē)物流民營(yíng)企業(yè),在中國(guó)的汽車(chē)物流行業(yè)中位居三甲之列。借助金蝶eas系統(tǒng),強(qiáng)化了集團(tuán)的財(cái)務(wù)核算管理與預(yù)算管理;建立起了精準(zhǔn)快捷的預(yù)算考核體系和層次化的報(bào)表體系;以全面預(yù)算實(shí)現(xiàn)了其精細(xì)化管控。它創(chuàng)建于1992年,總部設(shè)在北京,通過(guò)全體員工的努力,已發(fā)展成為以整車(chē)物流規(guī)劃、零部件物流、普貨物流、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送、汽車(chē)銷售、售后服務(wù)等領(lǐng)域的集約化綜合服務(wù)集團(tuán)公司。長(zhǎng)久集團(tuán)業(yè)務(wù)領(lǐng)域遍及全國(guó)各地,在北京、上海、天津、大連、青島、長(zhǎng)春、成都、武漢、南寧、東莞、蕪湖、鄭州、南京、重慶等地設(shè)有50余個(gè)全資、控股子公司,10余個(gè)商品車(chē)倉(cāng)儲(chǔ)基地,倉(cāng)庫(kù)總面積超過(guò)130萬(wàn)平方米,年運(yùn)輸能力60萬(wàn)輛、汽車(chē)銷售2萬(wàn)余輛經(jīng)過(guò)調(diào)研企業(yè)內(nèi)部人員及日常資料收集,我總結(jié)出長(zhǎng)久物流企業(yè)有著信息化的系統(tǒng)、精準(zhǔn)快捷的預(yù)算考核體系、層次化的報(bào)表體系,這些方面都讓我印象深刻。
社會(huì)中存在著太多的問(wèn)題,只等你去發(fā)現(xiàn)、去探究,只要你多參與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),只要你留心身邊的事情,關(guān)注學(xué)習(xí)生活中的某些細(xì)節(jié),你就能從中挖掘發(fā)現(xiàn)許多隱藏的卻是你所需的寶藏,而這些正是你努力的結(jié)果,是你在課堂上、書(shū)本中不曾獲得卻想擁有的東西。紙上得來(lái)終覺(jué)淺,投身實(shí)踐覓真知。
83130638 李昱潭篇三:物流問(wèn)題調(diào)研總結(jié) 物流問(wèn)題調(diào)研總結(jié)
經(jīng)過(guò)為期5天的調(diào)查,共發(fā)放問(wèn)卷103份,其中有效問(wèn)卷84份。針 對(duì)司機(jī)39份,針對(duì)貨代公司45份。針對(duì)司機(jī):
一、目前司機(jī)使用的手機(jī)是否為智能手機(jī) 智能手機(jī):38.5% 非智能手機(jī):61.5%
二、民族司機(jī)占多少比例
民族司機(jī)所占比率:13.2%漢族司機(jī)所占比率:86.8%
三、車(chē)的型號(hào)
130(4-5t):63.6% 其他:36.4%
四、單趟的純利潤(rùn)是多少
盈利:30.8%賠錢(qián):38.5% 無(wú)應(yīng)答率:30.7% 五、一年汽車(chē)的輪胎費(fèi)、燃油費(fèi)、維修費(fèi)三項(xiàng)大概費(fèi)用金額是多少 10000以上:30.8%10000以下:23.1% 無(wú)應(yīng)答率:46.1%
六、每年車(chē)保險(xiǎn)除了交強(qiáng)險(xiǎn)之外還有什么保險(xiǎn)、個(gè)人是否購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn) 購(gòu)買(mǎi)個(gè)人保險(xiǎn):91.7% 無(wú)購(gòu)買(mǎi)個(gè)人保險(xiǎn):8.3%
七、在途路況的好壞和費(fèi)用是否有直接關(guān)系 有直接關(guān)系:100%無(wú)直接關(guān)系:0% 針對(duì)運(yùn)輸公司:
一、調(diào)度的日常工作除了調(diào)派車(chē)輛外是否有其他的工作內(nèi)容 有其他工作:61.9% 無(wú)其他工作:19.1%無(wú)應(yīng)答率:19%
二、運(yùn)輸公司在管理社會(huì)車(chē)輛或自有車(chē)輛時(shí)遇到哪些問(wèn)題難以解決(1)由車(chē)輛調(diào)度不合理造成的: 無(wú)法獲得車(chē)輛的具體停放地址: 42.9% 無(wú)法掌握車(chē)輛是“空車(chē)/半載還是滿載”等狀態(tài): 19% 無(wú)法及時(shí)調(diào)度距離裝貨/卸貨最近最合適的車(chē)輛進(jìn)行作業(yè): 38.1%(2)由司機(jī)欺騙行為造成的: 延長(zhǎng)運(yùn)貨時(shí)間: 57.1% 報(bào)銷本沒(méi)有的發(fā)票及繳費(fèi)單據(jù): 19.1% 偷竊燃油銷售: 4.8% 虛報(bào)運(yùn)輸量及運(yùn)價(jià): 28.6%(3)由運(yùn)輸監(jiān)督手段不夠造成的: 超時(shí)送貨: 61.9% 超時(shí)停車(chē): 33.4% 超速行駛: 9.5% 途中偷竊: 4.8%不良駕駛: 9.5%
三、管理駕駛員的時(shí)候會(huì)存在哪些難點(diǎn)
聯(lián)系困難:33.3% 不聽(tīng)指揮:47.6%其他:19.1%
四、每年車(chē)輛的違規(guī)情況占多大比例 無(wú)統(tǒng)計(jì)
五、運(yùn)輸公司平時(shí)調(diào)配車(chē)輛是依賴哪種方式更多,電話,短信還是郵件