欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      醫(yī)院管理工作計劃

      2023-04-08下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《醫(yī)院管理工作計劃》及擴展資料,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《醫(yī)院管理工作計劃》。

      【精品】醫(yī)院管理工作計劃三篇

      醫(yī)院管理工作計劃 篇1

      各科室:

      為了確保我院依法執(zhí)業(yè)管理工作有序開展,切實加強依法執(zhí)業(yè)管理,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,提高依法執(zhí)業(yè)水平,保障人民群眾健康權益,保障醫(yī)院和全院干部職工的合法權利,根據(jù)《銅川市衛(wèi)生局關于印發(fā)20xx年依法行政工作要點的通知》精神,結合我院工作實際,制定本計劃,請各科室認真組織學習并貫徹落實。

      一、指導思想

      認真貫徹黨的十八屆三中、四中全會及市委十一屆五次全會精神,圍繞省、市政府法制工作會議要求及市衛(wèi)生局下發(fā)的工作要點,建立依法執(zhí)業(yè)管理工作長效機制,提高依法執(zhí)業(yè)水平;推進我院公立醫(yī)院改革步伐,著力解決群眾反映的熱點難點問題;繼續(xù)深入開展“為民服務零距離”和“三好一滿意”活動,為群眾提供安全、高效、優(yōu)質的醫(yī)療服務。

      二、領導機構

      組 長:王世昌

      副組長:李 榮 程西安 王建華 王有恒 支小衛(wèi)

      榮保平楊旭年 周栓成 郭廣舍 張東海

      張平德

      成 員:路瑞玲 鮑延琪 王 穎 高曉黎 李英民

      高紅貞 張兆俠 胡五四 彭秀峰 許永山

      賈海萍 焦來文 江 川 李為農 李 農

      領導小組下設辦公室,辦公室設在院辦,負責日常工作。

      三、工作任務

      (一)開展法治教育,增強法治觀念

      一是要深入開展社會主義法治理念教育,提高廣大干部職工特別是領導干部的法制理論水平,提高依法決策、依法行政和依法管理的水平和能力;廣泛開展“講法律、講程序、講責任”的法制教育,在全院形成崇尚憲法、遵紀守法、學法用法、依法執(zhí)業(yè)、依法管理的良好氛圍。

      二是圍繞醫(yī)院重點工作,加強醫(yī)療法制宣傳教育。緊密結合醫(yī)療衛(wèi)生重點工作,繼續(xù)深入開展衛(wèi)生法律法規(guī)宣傳,普及健康教育和公共衛(wèi)生安全知識,引導和教育廣大群眾樹立“預防為主、防治結合”的大衛(wèi)生觀念。

      三是開展衛(wèi)生法制教育專題活動。大力推進衛(wèi)生法制宣傳教育進臨床、進科室活動,積極開展衛(wèi)生法律咨詢和服務,以“124”全國法制宣傳日活動為契機,通過醫(yī)院內外網(wǎng)站、學習專欄、報刊、媒體等形式廣泛宣傳衛(wèi)生政策法規(guī)和依法執(zhí)業(yè)行為,營造醫(yī)院良好的學法用法氛圍。

      四是學習宣傳社會治安綜合治理、突發(fā)事件應急管理、信訪、投訴、調解相關法律法規(guī);學習宣傳行政復議與訴訟、侵權責任、醫(yī)療糾紛調處、職業(yè)病診斷鑒定等法律法規(guī),有效化解醫(yī)療矛盾,保證正常醫(yī)療秩序。

      五是加強反腐倡廉法制宣傳教育。以醫(yī)務人員為重點,加強執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、護士法、反腐倡廉和治理商業(yè)賄賂有關法律法規(guī)政策的宣傳教育,倡導良好醫(yī)德醫(yī)風,促進醫(yī)務人員樹立正確價值觀和利益觀,增強廉潔行醫(yī)、依法執(zhí)業(yè)的自覺性。

      (二)堅持院務公開,提高患者、職工知情權

      院務公開范圍包括要對人民群眾公開和對本院職工公開兩個方面:

      一是對群眾要公開的內容,包括在網(wǎng)站上公開醫(yī)院概況、文化、科室設置、大型設備、名醫(yī)名家、就醫(yī)指南、學術交流、服務承諾、管理制度、人事任免、黨風、行風、廉政建設、舉報電話及上級明確要求必須公開的其他事項等。在院內門診大廳設立服務臺,負責咨詢、導診,設立查詢系統(tǒng),查詢醫(yī)院布局、科室設置、醫(yī)療專家介紹等信息;電子屏上公開收費標準和常用藥品價格,各病房、醫(yī)技科室將費用公布上墻;住院病人實行一日清單制度,讓患者明明白白看??;聘請社會監(jiān)督員,接受群眾監(jiān)督,持續(xù)提高服務質量和服務水平。

      二是對全院干部職工要公開的內容:包括年度工作計劃、綜合質量管理實施辦法、細則及完成情況;大型設備的招標采購情況以及大量衛(wèi)生材料和后勤物資的購領情況;年度經費預算及業(yè)務收支情況、財務計劃及其執(zhí)行情況、債權債務和職工福利情況及“三公”經費使用情況;干部職工聘任、錄用與辭退、職稱評聘等情況;職工落實計劃生育情況和安排生育指標情況、職工關心、擔心和關注的其他問題。

      (三)嚴格依法執(zhí)業(yè),規(guī)范醫(yī)療行為

      一是要根據(jù)國家法律法規(guī)及醫(yī)療行業(yè)準則,不斷規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為,按規(guī)定辦理執(zhí)業(yè)許可證和醫(yī)務人員執(zhí)業(yè)證,全院醫(yī)藥護技人員要合法執(zhí)業(yè)、持證上崗。對所有的臨床、醫(yī)技人員均要按照有關的人員資格認定、執(zhí)業(yè)注冊工作。

      二是要對新進的'醫(yī)生、護士實行規(guī)范的崗前培訓、輪轉培訓、考試考核,合格后才能進行錄用、定科。

      三是不允許聘用非專業(yè)人員從事醫(yī)療業(yè)務工作,不安排未取得相應執(zhí)業(yè)證書的醫(yī)護人員單獨從事診療、護理工作;放射、消毒供應、產科等特殊崗位人員要有崗位培訓合格證;不允許對外承包、無證上崗、非法行醫(yī)等行為,不允許發(fā)布虛假醫(yī)療廣告;使用的設備、藥品、試劑、醫(yī)用衛(wèi)生材料等都要符合要求。

      四是統(tǒng)計、財務、信息部門要對醫(yī)療、病案、財務、藥庫等信息實現(xiàn)信息化管理。病案、出院病歷、各種財務票據(jù)等都要及時歸檔,規(guī)范整理并保存,各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)要真實、準確。

      (四)加強平安醫(yī)院建設,提供安全醫(yī)療環(huán)境

      一是要繼續(xù)完善平安醫(yī)院建設,加強組織領導,建立健全各種安全防范措施和防范機制。二是要加強宣傳教育,強化安全意識,定期進行安全知識講座及培訓,使醫(yī)務人員全面掌握法律知識、安全知識、有效控制醫(yī)療事件發(fā)生。三是要組織人員定期對全院安全工作進行巡查,特別是重點崗位、重點部門要進行重點檢查;對消防設施要進行定期維護更換。四是要嚴格落實科室安全責任制,做好不穩(wěn)定因素排查,制定人防、物防、技防應急措施,確保全院不出現(xiàn)重大安全責任事故。

      四、工作要求

      (一)加強依法執(zhí)業(yè)管理既是國家衛(wèi)計委等六部門部署開展進一步整頓醫(yī)療秩序、打擊非法行醫(yī)專項行動的具體體現(xiàn),更是我院持續(xù)健康發(fā)展的迫切需求,各科室要充分認識到工作的重要性、必要性和緊迫性。

      (二)醫(yī)院各科室要結合科室工作實際,各司其職,各盡其責,依法執(zhí)業(yè)。

      (三)加強全院信息交流溝通,杜絕同一不良執(zhí)業(yè)行為在不同科室重復發(fā)生。

      (四)注重日常資料的收集整理和歸檔管理。

      (五)辦公室組織相關人員不定期對各科室依法執(zhí)業(yè)管理工作進行督導檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正不良執(zhí)業(yè)行為,為醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造良好的法制環(huán)境。

      醫(yī)院管理工作計劃 篇2

      1 回顧去年

      自我院采用JCI規(guī)范管理以來,我科室對醫(yī)療設備管理有了更深層次的認識。醫(yī)療設備的管理方向將是保證醫(yī)療設備安全、有效地為病人服務;增強員工對醫(yī)療設備的信任感和延長設備使用壽命;通過預防性維護以減少醫(yī)療設備對員工和病人的傷害。

      2 目標:(制定于20xx年1月5日)

      A 每個月巡查全院醫(yī)療設備;

      B 20xx年8月開展輸注泵性能檢測;

      C 20xx年5月開展嬰兒培養(yǎng)箱性能檢測;

      D 20xx年6月開展呼吸機、麻醉機性能檢測;

      E 20xx年2月開展監(jiān)護儀性能檢測;

      F 20xx年4月開展血透機性能檢測;

      G 20xx年5月開展高頻電刀性能檢測;

      H 20xx年3月開展除顫儀性能檢測;

      I 20xx年5月開展強制檢定設備檢測;

      J 大型醫(yī)療設備及貴重醫(yī)療設備性能檢測參照廠方保養(yǎng)時間;

      K 定期開展各類生命支持設備的使用培訓。

      L 員工繼續(xù)培訓計劃;

      3 資料收集和計劃的評估:

      資料收集是一個持續(xù)的過程,收集缺陷、問題、故障、錯誤使用和有關公開發(fā)表的危險報道,并向設施安全委員會匯報所發(fā)現(xiàn)的問題、建議、采取行動和檢測結果,并在委員會上討論。

      A 配合設施安全委員會每月一次設備巡查,進一步確保設備安全。

      B 按計劃開展輸注泵性能檢測;對檢測中的不合格產品予以修復或報損,并記入技術檔案管理。

      C 按計劃開展嬰兒培養(yǎng)箱性能檢測;對檢測中的不合格產品予以修復或報損,并記入技術檔案管理。

      D 按計劃開展呼吸機、麻醉機性能檢測;對檢測中的'不合格產品予以修復或報損,并記入技術檔案管理。

      E 按計劃開展監(jiān)護儀性能檢測;對檢測中的不合格產品予以修復或報損,并記入技術檔案管理。

      F 按計劃開展血透機性能檢測;對檢測中的不合格產品予以修復或報損,并記入技術檔案管理。

      G 按計劃開展高頻電刀性能檢測;對檢測中的不合格產品予以修復或報損,并記入技術檔案管理。

      H 按計劃開展除顫儀性能檢測;對檢測中的不合格產品予以修復或報損,并記入技術檔案管理。

      I 按計劃開展強制檢定設備檢測;對檢測中的不合格產品予以修復或報損,并記入技術檔案管理。

      J 按計劃開展大型醫(yī)療設備及貴重醫(yī)療設備性能檢測;對檢測中的不合格產品予以修復或報損,并記入技術檔案管理。

      K 按計劃開展各類生命支持設備的使用培訓,對培訓進行考核和記錄。

      L 按計劃派員工參加繼續(xù)培訓,對培訓進行考核和記錄。

      醫(yī)院管理工作計劃 篇3

      我科在院領導和感染管理委員會的領導下,根據(jù)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術規(guī)范》和《傳染病防治法》等有關文件與規(guī)定,制定相應的院內感染控制計劃,并組織實施,及時監(jiān)測效果,及時修訂措施,使我院院內感染發(fā)生率控制在較好的范圍內,無院內感染的暴發(fā)流行?,F(xiàn)將今年主要工作總結如下:

      一、完善管理體系,發(fā)揮體系作用

      1.為進一步加強醫(yī)院感染管理工作,明確職責,落實任務,今年8月重新調整充實了醫(yī)院感染管理委員會、臨床科室感染監(jiān)控小組,完善了三級網(wǎng)絡管理體系。在工作中,遇到需要多科室協(xié)調和配合時,及時匯報主管領導解決問題。

      2.11月份在感染管理委員會的倡議下和院領導的支持下,醫(yī)院感染管理部分加入了我院的醫(yī)療護理質量督察中,制訂了嚴厲的獎懲辦法。

      二、醫(yī)院感染監(jiān)測方面

      我科負責全院醫(yī)院感染發(fā)病情況的監(jiān)測,定期對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學、消毒、滅菌效果進行監(jiān)督、監(jiān)測,及時匯總、分析監(jiān)測結果,發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染存在的危險因素,尋找有效的預防和控制辦法。通過監(jiān)測—控制—監(jiān)測,最終減少和控制醫(yī)院感染的發(fā)生,提高醫(yī)療護理質量。

      1、病歷監(jiān)測

      對院感病例回顧性調查模式(在病案室逐份查閱出院病歷,防止漏報),真實了解我院的醫(yī)院感染率的基線。并同時采用了前瞻性調查形式,下病區(qū)對重點病人整個治療過程的隨訪,密切觀察院內感染發(fā)生情況,既做到對病人的過程管理,同時也是對管床醫(yī)生的持續(xù)培訓,此項工作收到預期效果,能及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例,防止醫(yī)院感染的暴發(fā)流行。

      ①感染率監(jiān)測:發(fā)生醫(yī)院感染242人,感染例次數(shù)250例,感染率為1.3%,達到衛(wèi)生廳規(guī)定的≤8%要求。

      ②漏報率的監(jiān)測:從11月我院將醫(yī)院感染管理納入醫(yī)療護理質量管理開始,我院的漏報率從50%下降到16%。符合衛(wèi)生部要求的20%。

      ③對全院1751例無菌切口進行感染率調查,發(fā)生感染5例,感染率為0.2%。達到了衛(wèi)生部規(guī)定的≤0.5%的要求

      2、首次開展現(xiàn)患率調查

      7月份我科開展了住院病人現(xiàn)患率調查。此次調查有院感科專職人員負責,調查時間為3天,共調查399個在院病人,實查率為98.8%。調查結果顯示,院內感染率為2.76%??股厥褂寐蕿?4.4%,送檢率為3.8%。

      3、環(huán)境監(jiān)測方面

      ①對全院環(huán)境采樣366份,合格346份,合格率為94.5%。其中高危科室采樣243份,合格233份,合格率為95.8%。普通科室采樣133份,合格128份,合格率為96.2%。重點科室手衛(wèi)生采樣144份,合格142份,合格率為98.6%。對于不合格的者,及時查找原因并重新采樣。

      ③縣衛(wèi)生監(jiān)督所來我院對層流手術室的空氣監(jiān)測采樣9份,合格8份,合格率為88%。

      ④透析液采樣為180份,合格180份,合格率為100%。

      ⑤對10月份投入使用的層流手術室、產房、ICU的空氣采樣方法,首次采用《中華人民共和國國家標準醫(yī)院潔凈手術部建筑技術規(guī)范GB50333—20xx》中的具體采樣要求,采樣結果均符合要求。

      4、消毒滅菌監(jiān)測

      1.每月對消毒間預真空高壓鍋進行效果監(jiān)測,按全國消毒規(guī)范要求,每天做B-D試驗,每月做生物監(jiān)測,保證高壓鍋消毒滅菌質量。對手術室的快速壓力蒸汽消毒鍋全國消毒規(guī)范要求進行監(jiān)測以保證滅菌質量。

      2.每月對全院使用中消毒液的`監(jiān)測:共監(jiān)測246份,合格246份,合格率為100%。并逐步取消外科病區(qū)的戊二醛浸泡消毒,采用壓力蒸汽滅菌。

      3.6月份對使用中的紫外線燈管進行了監(jiān)測,上半年共監(jiān)測79根,合格75根,合格率為94.9%。對<70μW/cm2的紫外線燈管通知科室及時更換。

      4.對我院使用的消毒劑及一次性醫(yī)療器械和物品進行了備案。

      5、抗生素使用調查

      全年對全院抗生素使用進行了兩次調查,上半年抗生素使用率為80%。其中治療用藥為29.1%,預防用藥為69.6%。I類切口抗生素使用率為100%。使用抗生素的病人病原學檢查率為11%;下半年抗生素使用率為64.4%。其中治療用藥為30%,預防用藥為70%。I類切口抗生素使用率為100%。使用抗生素的病人病原學檢查率為13.3%。

      三、排除醫(yī)院感染暴發(fā),為臨床一線排憂解難。

      10月5日至10月8日,在三天內NICU上報發(fā)現(xiàn)5例患兒發(fā)生上呼吸道感染,疑似醫(yī)院感染暴發(fā)。經過我科對環(huán)境衛(wèi)生學的監(jiān)測及病史的調查,排除醫(yī)院感染暴發(fā),確診為頭孢他啶引起的藥物熱。

      四、積極參與醫(yī)院建筑設計

      1.根據(jù)衛(wèi)生部《內鏡清洗消毒技術操作規(guī)范(20xx年版)》要求,配合醫(yī)院及科室完成對胃鏡室、支氣管鏡室建筑改造工作。

      2.在新建病房樓時,建議使用感應性水龍頭、重點科室配備干手紙,院領導同意并已經實施到位,投入使用。此措施大大提高了我院醫(yī)務人員的手衛(wèi)生依從性;建議治療室和換藥室的空氣消毒全部采用動態(tài)紫外線循環(huán)風消毒機,同樣得到支持并以落實使用。

      3.積極參與新建消毒供應中心建筑及流程的設計。

      4.根據(jù)《醫(yī)療廢物管理條例》中第三章第十七條的有關規(guī)定,對我院的醫(yī)療廢物暫存地進行了重新選址,并將具體方案和建筑要求提交院領導,得到院領導的批準。

      五、加強醫(yī)療廢物管理,規(guī)范下收制度。

      1.促成全院各科室部門產生的醫(yī)療廢物確定由環(huán)境管理科的的專職人員下收工作的最終實施,并完成對下收專職人員進行必要的法律、法規(guī)和個人防護方面的培訓。使得醫(yī)療廢物的管理過程更符合實際,減少了污染和醫(yī)護人員受傷害的機會。

      2.重新設計醫(yī)療廢物回收登記本,利于回收存檔。

      3.在8月份,我縣衛(wèi)生監(jiān)督所的醫(yī)療廢物專項檢查中,我院獲得了上級部門的表揚和肯定。

      六、重點科室、重點部位醫(yī)院感染管理

      1.每季度抽查重點科室的感染管理,發(fā)現(xiàn)問題,主動與科主任或護士長溝通并督查改進。

      2.每周定期查看中心靜脈置管及留置導尿病人情況,要求醫(yī)務人員根據(jù)病人具體病情避免不必要的侵入性操作,減少導管留置日。

      3.在有關醫(yī)院發(fā)生血透感染丙肝事件后,我科及時對血透室進行了自查自糾,針對查出的問題,提出整改措施并進行督查。在7月份省廳的血透室專項檢查中,我院血透室獲得了二級醫(yī)院第一名的好成績。

      4.消毒供應中心即將投入使用,通過感染管理委員會,協(xié)調制定了CSSD與手術室的之間器械交接具體操作程序,修訂了CSSD各區(qū)職責和標準作業(yè)程序以及清洗、消毒滅菌效果的監(jiān)測

      5.充分利用網(wǎng)絡資源,通過衛(wèi)生廳網(wǎng)站下載重點科室、重點部位醫(yī)院感染SOP,并下發(fā)到相應科室并對照執(zhí)行。

      七、多渠道開展培訓,提高醫(yī)務人員院感意識。

      1.新職工培訓對50名新上崗職工進行了醫(yī)院感染概論、醫(yī)療廢物管理知識培訓與考核,考核合格率為100%;對新入院實習醫(yī)生、護士進行了醫(yī)院感染知識培訓,使他們對醫(yī)院感染概況有一個初步的認識;

      2.采取多種形式的感染知識的培訓將集中培訓與晨會科室培訓有機結合,增加了臨床醫(yī)務人員的醫(yī)院感染知識,提高院感意識。

      3.8月籌劃并組織一次“手衛(wèi)生宣傳月”活動?;顒拥闹黝}為:“感染防控,“手”當其沖”。通過宣傳月活動,使大家認識到:洗手是預防醫(yī)院感染最有效、最簡單、最經濟的方法;樹立正確的觀念,改變行為的模式,提供安全的服務。

      八、使用醫(yī)院感染監(jiān)測及數(shù)據(jù)直報系統(tǒng)軟件

      10月我科首次購進使用醫(yī)院感染軟件系統(tǒng),對我院的病例監(jiān)測,環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測以及目標性監(jiān)測有了數(shù)據(jù)化分析,更加直觀科學。

      雖然本年度,我科的工作取得了很大的進展,但是還一些存在問題:

      1.臨床感染管理小組沒有充分發(fā)揮其作用。

      2.感染監(jiān)測結果沒有定期向臨床科室反饋

      3.部分臨床科室醫(yī)生對院內感染重視程度不夠,對病人的有關院內感染的診斷以及病情分析方面存在欠缺,醫(yī)院感染登記表不能及時報送。

      4.臨床抗感染藥物使用不規(guī)范,特別是圍術期用藥方面。使用抗生素的病人病原學送檢率極低,提示我院抗生素使用仍存在誤用或濫用現(xiàn)象。

      新的一年即將到來,我科將繼續(xù)開展各項工作,并針對本年度問題,特提出20xx年的初步工作計劃。

      1.充分發(fā)揮三級監(jiān)控網(wǎng)的作用,根據(jù)分管領導和感染管理委員會的要求,制定下階段的控制計劃。充分發(fā)揮臨床感染管理小組作用,將科室的培訓和質控檢查落實到個人。

      2.建立院感通訊:每季度將各臨床科室的感染人數(shù)、漏報人數(shù)、I類切口的感染數(shù)、及衛(wèi)生學監(jiān)測情況以《反饋單》的形式反饋給臨床科室,對臨床科室進行考核,我科再跟蹤檢查改進結果。

      3.做好醫(yī)院感染診斷的培訓將醫(yī)院感染診斷與本院醫(yī)生上報的病例情況結合,制定新的培訓課件,并組織學習。

      4.繼續(xù)開展ICU和骨科手術部位的目標性監(jiān)測,并將有關監(jiān)測資料進行分析,找出感染控制的薄弱環(huán)節(jié),制定目標監(jiān)測計劃,進行環(huán)節(jié)干預以保證感染控制項目持續(xù)有效地實施。

      5.消毒供應中心20xx年1月份投入使用,很多環(huán)節(jié)、制度需要進一步的落實。特別是消毒、滅菌的過程管理以及追溯制度。

      6.制定月計劃、周安排,日重點,在實施的同時做好記錄備案。

      7.配合藥事管理委員會,根據(jù)《江蘇省醫(yī)院抗感染藥物使用管理規(guī)范》,參與我院抗感染藥物合理使用的管理工作。

      8.利用我院使用電子病歷的契機,將院感軟件裝入內網(wǎng),實行無紙化辦公。

      醫(yī)院管理工作計劃 篇1

      為進一步搞好醫(yī)院感染管理工作,保障醫(yī)療安全,認真落實《醫(yī)療廢物管理條例》和《醫(yī)院感染管理辦法》,在主管院長的領導下,今年主要搞好以下幾項工作:

      一、使用中的紫外線燈管強度監(jiān)測:每半年對各科室使用紫外線燈管進行強度監(jiān)測。

      二、抗菌藥物合理使用管理:根據(jù)我院“抗菌藥物合理使用實施細則及抗菌藥物合理管理辦法”,對抗菌藥物實行分級管理。每季度調查住院病人抗菌藥物使用率,每月對抗菌藥物合理使用情況進行考核,逐步降低抗菌藥物的使用率。規(guī)范外科圍手術期預防用藥。

      三、醫(yī)院感染管理知識培訓:加強感染管理知識培訓,提高醫(yī)務人員院感意識,進行分層次醫(yī)院感染知識培訓。主要計劃培訓以下內容:

      1、院感相關知識及個人防護知識;

      2、對護理人員主要為無菌技術及消毒隔離知識,醫(yī)療廢物管理等;

      3、對全院人員進行手衛(wèi)生,醫(yī)療垃圾的分類、職業(yè)暴露防護;

      四、強化手衛(wèi)生管理

      根據(jù)《醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范》,加強各級醫(yī)務人員手衛(wèi)生培訓及宣傳,完善手衛(wèi)生設施,提高醫(yī)務人員手衛(wèi)生意識和依從性。

      五、加強醫(yī)務人員職業(yè)防護管理

      加強醫(yī)務人員衛(wèi)生安全職業(yè)防護工作,增強醫(yī)務人員職業(yè)暴露防護意識,認真落實職業(yè)暴露防護措施,確保員工職業(yè)安全。

      六、加強醫(yī)院消毒藥械及一次性醫(yī)療用品的.審核工作。 定期對一次性醫(yī)療用品,消毒藥械的使用及證件進行檢查。

      七、病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及醫(yī)療廢物監(jiān)督管理:

      1、按照二級乙等醫(yī)院的管理要求,病房地面拖洗工具專用,各病房不交叉使用,對病區(qū)清潔用具要求:每天結束后進行清洗消毒,懸掛晾干,并定期進行保潔效果評價。

      2、對病區(qū)環(huán)境保潔工作開展全面考核和監(jiān)督,制定室內、室外衛(wèi)生檢查考核表。

      3、護理部、感染管理科加強對洗衣房的管理與考核。 4、定期督查醫(yī)療垃圾分類收集及消毒處理情況,監(jiān)督管理使用后的一次性醫(yī)療用品的消毒毀形、回收焚燒處理等工作。

      醫(yī)院管理工作計劃 篇2

      感染管理是醫(yī)院管理、醫(yī)療安全與質量的重要組成部分,醫(yī)院感染管理的質量直接影響著全院的醫(yī)療質量和聲譽。隨著醫(yī)療質量與安全管理工作的深入,感控工作的重要性也日益凸顯。即將邁入新的一年,醫(yī)院感染管理辦公室(以下稱院感辦)按照醫(yī)院感染法律、法規(guī)和規(guī)范等,以醫(yī)院感染規(guī)范化防控為主題,樹立督導臨床、服務臨床的工作理念,加強醫(yī)院感染風險防控,防止醫(yī)院感染暴發(fā)流行,突出院感監(jiān)測前瞻性、時效性等,結合我院實際,制定20xx工作計劃如下:

      一、組織管理與制度建設

      (一)進一步加強醫(yī)院感染管理各項制度的建設:按照三甲醫(yī)院評審的要求,結合我院實際,擬修訂院感防控制度和措施,重點是國家出臺的新規(guī)范在臨床的實施辦法、科室院感績效考核辦法及獎懲辦法、院感風險報告及防控辦法、后勤部清潔保潔質量管理等。

      (二)減負增效,避免形式化、虛假式的院感表格及記錄等。擬修訂臨床相關院感表格,盡可能規(guī)范、簡潔、有效。

      (三)堅持每年至少召開兩次醫(yī)院感染管理委員會會議,會議以解決問題為導向,明確職責,以保證各項工作正確執(zhí)行、落實到位。

      (四)加強院科兩級院感管理與醫(yī)院感染三級網(wǎng)絡管理,充分發(fā)揮院感辦職能,督導科室管理人員樹立“院感防控第一責任人”意識和“院感高風險”防控意識。擬修訂科室績效考核方案和相關質量標準。同時對院感重點科室、重點部門的'管理人員強化院感防控第一責任人意識、高危環(huán)節(jié)風險防控意識,杜絕院感爆發(fā)。同時加強院感員及管理人員院感管理知識培訓

      (五)結合我院實際,擬修訂消毒管理小組職責及消毒隔離質量標準,不流于形式,充分發(fā)揮消毒管理小組職能。

      (六)加強多學科、多部門溝通、協(xié)作,力求建立多部門合作、聯(lián)動機制;規(guī)范科主任、護士長、院感醫(yī)生和護士組成的院感管理小組工作,通過院感QQ群密切溝通,解決臨床院感防控工作中的疑點和難點。

      (七)強化院感辦人員職業(yè)素養(yǎng),樹立督導臨床、服務臨床的工作理念;著力培養(yǎng)醫(yī)務人員慎獨和堅持精神,養(yǎng)成自覺遵守院感規(guī)范的習慣,以切實提高基礎感控水平。院感辦堅持每周一次的科務會、每季度質控督導前準備會、質控檢查后總結、分析會。

      二、教育與培訓

      (一)專職人員參與教育與培訓

      1、院感專職人員參加院感各類培訓班提升院感管理技能。

      2、參加或省級學術年會交流學習新動態(tài)。

      3、參與其他會議交流學習與經驗探討。

      4、院感辦堅持每周常規(guī)1次的院感學習及院感病例討論。

      (二)針對性地對院感重點科室、重點部門、重點人群的管理人員及院感員進行院感風險防控培訓,消除院感高風險隱患,杜絕醫(yī)院感染暴發(fā)。醫(yī)生重點培訓“醫(yī)院感染診斷”,以達到院感病例準確上報及減少漏報、多重耐藥菌防控;外科醫(yī)務人員重點培訓“手術部位感染防控”、換藥及無菌操作等。

      (三)舉辦省繼續(xù)教育培訓1次,題為“手術部位感染防控”,重點提高我院外科醫(yī)務人員手術部位防控意識和行為,提升我院知名度,同時為我市醫(yī)院感染防控工作做貢獻。

      (四)全院各類人群院感知識培訓及考核

      加強科室管理人員、感控醫(yī)生、感控護士等院感知識技能培訓,以在科室發(fā)揮督導和引領作用。針對全院手衛(wèi)生依從性差,重點加強手衛(wèi)生培訓,同時嚴格考核,養(yǎng)成手衛(wèi)生習慣。

      (五)院感相關知識課件制作與發(fā)布

      院感辦每次培訓后,為科室提供電子版課件,并在院感群發(fā)布,方便科室組織學習與參考。

      三、院感監(jiān)測與質量控制

      認真做好各項監(jiān)測工作,院感辦每季度編輯制作《院感通訊》,讓臨床及時得到信息。

      (一)院感綜合性監(jiān)測

      1、醫(yī)院感染病例篩查、確認與反饋

      加強上報和疑似醫(yī)院感染病例篩查力度,減少院感漏報病例,及時與漏報與錯報醫(yī)生反饋和溝通,必要時與科主任溝通。擬運行藍蜻蜓醫(yī)院感染實時監(jiān)控系統(tǒng)(新版本),擬增加預警功能、提高信息數(shù)據(jù)自動化及工作效率。

      2、提高醫(yī)生對醫(yī)院感染病例診斷水平、減少漏報

      針對目前部分醫(yī)生醫(yī)院感染診斷標準不明確,醫(yī)院感染信息收集遺漏或病程記錄太滯后,院感漏報病例較多,擬開展相關工作:

      (1)加強臨床醫(yī)生醫(yī)院感染診斷標準的培訓,要求管床醫(yī)生準確、及時記錄感染相關病程,及時上報院感病例等。擬在來年省繼教外請院感知名作專題培訓。

      (2)加強院感辦人員院感診斷知識學習,提高診斷水平,同時多與臨床醫(yī)生(尤其感染科、ICU、呼吸科等醫(yī)生)交流學習與討論。

      (3)鼓勵科室真實地開展醫(yī)院感染疑難病例討論,主動請院感辦、臨床醫(yī)生(尤其感染科、ICU、呼吸科等醫(yī)生)參與,每次視效果給予績效鼓勵加分2—6分。

      3、院感監(jiān)測指標與質量控制體系

      細化醫(yī)院感染監(jiān)測指標與質量控制指標,使我院的院感管理質量指標均達國家衛(wèi)計委院感質量指標要求。

      (1)院感監(jiān)測數(shù)據(jù)及監(jiān)測總結、院感通訊等定期反饋臨床,公布于醫(yī)院網(wǎng)站或醫(yī)院感控群,必要性時實時、同步反饋,盡可能及時督導和防控。

      (2)要求科室及時提取涉及自己科室的相關數(shù)據(jù)信息,院感小組進行數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)運用,持續(xù)質量改進。

      4、查找、分析院感暴發(fā)高危風險科室或院感重點科室開展院感暴發(fā)處置演練并組織相關人員參與觀摩。確保全院全年無院感暴發(fā)事件發(fā)生。

      (二)目標性監(jiān)測

      加強院感重點科室、重點部門和重點環(huán)節(jié)的院感管理,通過院感風險評估,及時查找出可能導致院感事件發(fā)生的危險因素并進行有效防控。

      1、加強院感重點科室、重點部門、重點環(huán)節(jié)的醫(yī)院感染管理。

      (1)鼓勵科室主動上報“科室風險評估報告與分析解決問題”單,發(fā)現(xiàn)風險點及時報告院感辦,院感辦將與科室共同分析、解決。根據(jù)院感規(guī)范、風險等級及解決效果,院感辦進行督促與討論,視風險等級與解決效果,每次獎勵績效分2—6分。

      (2)院感辦督導發(fā)現(xiàn)的院感高風險環(huán)節(jié),科室應及時盡努力解決改進,如效果顯著,進步明顯,給予進步獎加分,每次獎勵績效分2—6分。

      2、加強對ICU、PICU、新生兒等院感防控督查。

      3、繼續(xù)開展手術風險分級(NNIS分級)感染監(jiān)測。

      4、擬定調整手術部位目標性監(jiān)測項目:

      部分外科醫(yī)生院感防控觀念及知識需更新,特別是手術操作及換藥操作中的無菌觀念、器械處理、手衛(wèi)生等方面都需改進和提升。下一步將重點對外科醫(yī)務人員進行培訓及考核。

      繼續(xù)開顱手術(腦血管疾病與腦腫瘤切除)手術部位感染監(jiān)測,因產科手術部位感染監(jiān)測意義不大,擬停止,調整目標性監(jiān)測項目。

      5、開展全院“三管”監(jiān)測,尤其ICU、PICU、CCU的“三管”感染監(jiān)測,擬在新系統(tǒng)中增補三管監(jiān)測數(shù)據(jù)提取,避免科室人工上報數(shù)據(jù)的不準確,同時分析和運用數(shù)據(jù),指導臨床院感防控工作。

      (三)衛(wèi)生學監(jiān)測

      1、每季度科室空氣自采:院感重點部門治療室、無菌物品存放間、母嬰同室、特殊要求病房等需要空氣重點監(jiān)控的,要求及引導科室人員慎獨、嚴謹,避免不規(guī)范操作導致采樣無意義、無價值。

      2、每月消毒滅菌效果監(jiān)測:如手術室、內鏡中心使用內鏡,以及透析用水等衛(wèi)生學采樣。

      3、每季度衛(wèi)生學采樣:醫(yī)務人員手、物體表面、消毒內鏡、使用中消毒液等。

      4、根據(jù)規(guī)范要求,擬按規(guī)范增補洗漿房半年采樣,包括人員手、物體表面等。

      (四)現(xiàn)患率調查

      按照省醫(yī)院感染質量控制中心要求,繼續(xù)開展20xx現(xiàn)患率調查,并進行橫向縱向比較分析。

      四、細菌耐藥監(jiān)測與多重耐藥菌管理

      (一)繼續(xù)開展全院耐藥菌監(jiān)測,定期向全院公布院感發(fā)生數(shù)據(jù)。

      (二)加強多重耐藥菌醫(yī)院感染管理

      計劃召開兩次多重耐藥菌多部門聯(lián)席會,體現(xiàn)多部門共同參與管理的合作機制,充分發(fā)揮職能,加大防控措施落實督查力度,定期分析多耐菌院感數(shù)據(jù),并定期向全院公布各科室多耐菌院感相關情況。

      五、手衛(wèi)生管理

      我院醫(yī)務人員手衛(wèi)生依從性太差、正確率較低,與全國三甲醫(yī)院及三甲評審要求差距大,醫(yī)務人員手衛(wèi)生觀念及行為需重點提升。下一步,建議醫(yī)院是否考慮在院感重點科室安置手衛(wèi)生信息系統(tǒng),以督促及統(tǒng)計手衛(wèi)生執(zhí)行情況。根據(jù)《三級綜合醫(yī)院評審標準實施細則》及《手衛(wèi)生規(guī)范》,強化全院各類人群手衛(wèi)生培訓和考核,加大手衛(wèi)生管理力度、培訓力度、獎懲力度。

      (一)外科手消毒監(jiān)測與管理

      院感辦、醫(yī)務部、護理部,質管辦等每周不定時通過院感實時監(jiān)控系統(tǒng)共同查看手術室及院感重點監(jiān)控部門外科洗手執(zhí)行情況,必要時請院領導督查。如外科洗手不規(guī)范立即與科室負責人溝通,要求立即整改并納入考核。

      (二)全院手衛(wèi)生依從性督查

      1、科室自查手衛(wèi)生執(zhí)行情況,要求真實,并每季度分析手衛(wèi)生變化趨勢,認真落實、持續(xù)改進。

      2、手衛(wèi)生專項調查小組每季度進行依從性調查,向全院反饋調查數(shù)據(jù),分析原因,要求改進,以提高手衛(wèi)生依從性和正確率。

      3、開展清潔手的ATP熒光監(jiān)測、消毒后手細菌監(jiān)測。

      4、擬在世界手衛(wèi)生日(5月5日)開展院感知識競賽及手衛(wèi)生落實評比、宣傳活動,把手衛(wèi)生意識在全院再次強化。

      六、醫(yī)院感染質控檢查

      (一)擬修訂臨床質控檢查表,力求規(guī)范、簡潔、實用。

      (二)質控檢查:院感專職人員每月不定期對臨床、醫(yī)技各科室進行院感質控抽查,實現(xiàn)每季度全院全覆蓋。

      (三)督查過程中發(fā)現(xiàn)問題,實時反饋并要求立即整改。必要時要求科室書面提交整改,院感辦再次督查改進情況。

      (四)院感辦每月對質控情況進行匯總分析,得分計入科室績效考核,同時在院感群公示,全年匯總分按排名公示,前十名備選院感先進集體;后五位的科室,醫(yī)院的其它評先、評優(yōu)一票否決。后十位的科室人員,院感先進個人一票否決。

      (五)重點加強消毒供應中心管理。消供中心是醫(yī)院的心臟,是院感防控的重要部門,手術室內部的供應室管理一直是難點和薄弱點。因管理及設備因素,擇期手術器械應規(guī)范到下江北消供中心統(tǒng)一處理,否則安全隱患大,要求器械處理確保其質量和轉運完好、及時。

      (六)重點加強后勤服務保障系統(tǒng)及清潔保潔質量管理。后勤管理職能差及工人服務意識差,消供中心器械轉運不能滿足臨床應急需求,洗漿房工人管理及質量標準不能滿足院感規(guī)范及臨床需求。手術室、供應室、ICU、透析室等院感重點部門尤需加強。工人清潔保潔意識和行為差、無責任感,清潔工具需改進及增補,應加強全院清潔保潔質量管理,改進考核辦法和加大管理力度。

      七、其他工作

      (一)嚴格執(zhí)行醫(yī)院的各項決策和規(guī)定,完成衛(wèi)計委、質控中心、醫(yī)院的指令性工作和臨時性任務等。

      (二)注重協(xié)調與各科室間,與各職能部門間,與各兄弟醫(yī)院間和各上級醫(yī)院相關科室間的關系,維護醫(yī)院形象和聲譽,為醫(yī)院的院感管理工作的發(fā)展打下良好的資源基礎。

      (三)對醫(yī)院新建、改建、擴建項目進行審核,把好院感安全關。

      (四)參與全院大會診、大查房,提出院感防控建議。

      (五)對消毒藥械和一次性醫(yī)療器械用品進行審核及管理。

      (六)指導下級醫(yī)療機構院感工作,起好川中南區(qū)域醫(yī)療中心的引領作用。

      (七)院感信息系統(tǒng)不能滿足院感防控要求,院感相關數(shù)據(jù)無法提取或不吻合,部分數(shù)據(jù)還需科室上報及人工統(tǒng)計,距很多三甲醫(yī)院的院感信息系統(tǒng)存在差距,需更新和完善,擬增補相關預警功能。

      醫(yī)院管理工作計劃 篇3

      一、完善管理體系,發(fā)揮體系作用

      1、為進一步加強醫(yī)院感染管理工作,明確職責,落實任務,重新調整充實臨床科室感染監(jiān)控小組,完善三級網(wǎng)絡管理體系。

      2、將醫(yī)院感染管理部分加入了我科醫(yī)療護理質量督察中,制訂相應獎懲辦法。

      3、制定月計劃、周安排,日重點,在實施的同時做好記錄備案。

      二、醫(yī)院感染監(jiān)測方面

      1、病歷監(jiān)測:

      控制感染率并減少漏報

      2、環(huán)境監(jiān)測方面:

      對門診環(huán)境、空氣、衣物、醫(yī)務人員手、消毒液、無菌物品定期監(jiān)測。

      3、消毒滅菌監(jiān)測:

      每日對全科使用中消毒液進行監(jiān)測;對使用中的紫外線燈管進行監(jiān)測,并執(zhí)行照射小時數(shù)登記,定期更換,以確保消毒質量。每周對我科使用的消毒劑及一次性醫(yī)療器械和物品進行自查。

      4、抗生素使用調查:

      定期對全科抗生素使用情況進行檢查,防止濫用抗生素。

      三、門診嚴格實行分診制度。

      四、嚴格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類、收集、運送等制度杜絕泄漏事件。

      五、多渠道開展培訓,提高醫(yī)務人員院感意識。

      六、對發(fā)生的`院內感染及時完成上報。

      七、采取多種形式的感染知識的培訓:將集中培訓與晨會科室培訓有機結合,增加醫(yī)務人員的醫(yī)院感染知識,提高院感意識。

      八、將手衛(wèi)生與職業(yè)暴露防護問題納入我科院內感染控制工作中的重點,加強手衛(wèi)生及職業(yè)暴露防護。

      醫(yī)院管理工作計劃 篇4

      為提高醫(yī)院感染管理質量,進一步助理搞好醫(yī)院感染管理工作保障醫(yī)療安全,根據(jù)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術規(guī)范》、《醫(yī)院感染管理辦法》和《傳染病防治法》等有關文件和規(guī)定,在主管院長的領導下,主要作好以下工作:

      一、醫(yī)院感染監(jiān)測:

      1.采取前瞻性監(jiān)測方法,檢查全院住院病人感染發(fā)病率,每月臨床監(jiān)測住院病人感染發(fā)生情況,督促醫(yī)生及時報告感染病歷,防止醫(yī)院感染爆發(fā)或流行。

      2.每月采取回顧性調查方法,對出院病人進行漏報率調查,減少醫(yī)院感染漏報。

      3.目標性檢測,選擇手術部位切口感染監(jiān)測。

      4.每月對無菌物品進行消毒效果監(jiān)測。

      二.抗菌藥物合理使用管理:對抗菌藥物實行分級管理,每月調查抗菌藥物使用率。

      三.傳染病管理:

      1.建立、健全醫(yī)院疫情管理和報告制度,

      2.做好醫(yī)院傳染病疫情管理和報告工作,定期檢查、督促疫情管理和報告。

      3.每月末,查閱全院本月門診日志,出入院登記,出院病歷,放射、檢驗陽性結果,發(fā)現(xiàn)漏報,及時補報。

      4.認真做好上級衛(wèi)生行政部門對醫(yī)院的疫情管理和報告檢查工作四.醫(yī)療廢物督促管理:定期督查醫(yī)療廢物分類、收集、運送況, 每月查閱醫(yī)療廢物交接班本,發(fā)現(xiàn)漏項及時填補。

      四.將手衛(wèi)生與職業(yè)暴露防護問題納入感染控制中重點。六感染管理知識培訓,提高醫(yī)務人員院感意識,進行醫(yī)院感染知識培訓。主要培訓內容

      1.院感相關知識及個人防護知識。

      2.醫(yī)院感染診斷標準,抗生素合理使用標準。

      3.對護理人員主要為無菌技術及消毒隔離知識,醫(yī)療廢物管理等。4. 對全院人員進行手衛(wèi)生、醫(yī)療垃圾分類,職業(yè)暴露防護培訓等。

      醫(yī)院管理工作計劃 篇5

      為加強我院醫(yī)院感染的預防與控制工作,保障病人安全、提高醫(yī)療質量、維護醫(yī)務人員職業(yè)安全,使醫(yī)院感染管理工作逐步走向科學化、系統(tǒng)化、規(guī)范化,結合我院實際,制定20xx年醫(yī)院感染管理工作計劃如下:

      一、依據(jù)國家及衛(wèi)生部頒布的有關醫(yī)院感染的法律、法規(guī)、規(guī)范性文件,不斷修訂、完善、落實我院的醫(yī)院感染預防與控制的相關制度、措施、流程等。

      1、加強組織領導:充分發(fā)揮三級醫(yī)院感染管理體系,認真落實醫(yī)院感染管理制度、各項控制措施及流程。

      2、進一步完善、落實醫(yī)院感染管理會議制度:

      (1)至少每半年召開一次醫(yī)院感染管理委員會會議,研究、協(xié)調和解決有關醫(yī)院感染管理方面的問題,并進行總結。

      (2)遇到問題隨時召開專題會議,充分發(fā)揮委員會的領導和決策能力。

      (3)進一步完善落實醫(yī)院感染管理多部門合作機制:積極開展醫(yī)院感染管理的各項工作,與相關科室積極配合,相互協(xié)調,使醫(yī)院感染管理工作科學化、規(guī)范化。

      (4)督導臨床科室定期召開科室院感管理小組會議,討論分析本科室醫(yī)院感染管理工作中存在的問題,制定整改措施,積極整改。及時監(jiān)控本科室各類感染環(huán)節(jié)、危險因素,采取有效措施,降低本科室醫(yī)院感染發(fā)病率。監(jiān)督檢查本科室醫(yī)師合理使用抗菌藥物,嚴格執(zhí)行無菌技術操作,落實消毒隔離和標準預防各項措施,保障醫(yī)療安全。

      二、持續(xù)開展醫(yī)院感染預防與控制知識的培訓與教育。

      1、醫(yī)院感染管理專職人員積極參加醫(yī)院感染控制與管理的培訓班,努力提高業(yè)務水平和自身素質,提高院感管理水平。

      2、院感管理辦公室加強組織全院培訓。本全院重點培訓:醫(yī)院感染診斷標準、消毒隔離相關知識、手衛(wèi)生、醫(yī)務人員職業(yè)防護、醫(yī)療廢物分類處置等;各科室結合實際制定培訓計劃,提高全體人員預防、控制醫(yī)院感染的知識和業(yè)務水平。

      三、持續(xù)開展各項醫(yī)院感染監(jiān)測工作

      1、加強醫(yī)院感染監(jiān)測

      (1)按照醫(yī)院感染診斷標準,實行有效的`醫(yī)院感染監(jiān)測。

      (2)要求臨床醫(yī)師熟練掌握醫(yī)院感染診斷標準,改變醫(yī)務人員對醫(yī)院感染的監(jiān)測上報意識。

      (3)定期對監(jiān)測資料進行匯總、分析,及時反饋給科室。

      (4)每季度以醫(yī)院感染管理簡報的形式向全院醫(yī)務人員進行反饋,特殊情況及時報告和反饋。

      (5)年內開展一次醫(yī)院感染現(xiàn)患率調查,并及時上報。

      2、持續(xù)開展醫(yī)院感染環(huán)境衛(wèi)生學和消毒滅菌效果監(jiān)測:

      (1)按照監(jiān)測計劃表對消毒、滅菌、環(huán)境衛(wèi)生學進行監(jiān)測。

      (2)對臨床科室與重點部門使用中的消毒液、醫(yī)務人員的手、物體表面、(治療室、換藥室、穿刺室)室內空氣、紫外線燈管強度、高壓滅菌鍋滅菌效果進行定期監(jiān)測。

      (3)對各科室、部門配制的含氯消毒液進行不定期隨機抽樣監(jiān)測。

      3、持續(xù)開展目標性監(jiān)測:

      包括重癥監(jiān)護室呼吸機相關性肺炎、導尿管相關尿路感染、導管相關性血流感染等監(jiān)測,以及外科手術部位切口感染監(jiān)測。

      4、持續(xù)開展多重耐藥菌監(jiān)測:

      通過加強督導,強化各科室病原學監(jiān)測意識,提高送檢率;及時記錄微生物實驗室陽性結果,及早發(fā)現(xiàn)多重耐藥菌的流行趨勢。

      5、開展醫(yī)院致病菌和耐藥率監(jiān)測:

      結合檢驗科開展細菌耐藥監(jiān)測,進行細菌耐藥預警管理,匯總數(shù)據(jù)定期向各臨床科室反饋,指導臨床合理應用抗菌藥物。

      四、執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范,持續(xù)實施依從性監(jiān)管與改進

      1、落實醫(yī)務人員手衛(wèi)生管理制度,加強手衛(wèi)生知識的宣傳、教育、培訓,掌握手衛(wèi)生知識,保證洗手與手消毒效果。

      2、院感辦公室、科室定期或不定期對醫(yī)務人員手衛(wèi)生進行督導、檢查、總結、改進。

      五、加強醫(yī)務人員的職業(yè)防護

      1、落實醫(yī)務人員職業(yè)防護制度,繼續(xù)開展職業(yè)安全防護知識的培訓與指導。

      2、結合本院職業(yè)暴露的性質特點,制定具體措施,提供針對性的、必要的防護用品。

      3、醫(yī)務人員發(fā)生職業(yè)暴露時,嚴格遵循職業(yè)暴露處理原則,按要求進行報告、登記、評估、預防性治療和定期隨訪。

      六、做好對醫(yī)療廢物處理的監(jiān)管與指導工作

      1、嚴格執(zhí)行醫(yī)療廢物管理制度,按照《醫(yī)療廢物分類目錄》對醫(yī)療廢物進行分類處置,嚴禁將醫(yī)療廢物混入生活垃圾,嚴禁醫(yī)療廢物流失、泄露、擴散、轉讓、買賣。

      2、及時將貯存的醫(yī)療廢物交由醫(yī)療廢物集中處置單位處置,做好記錄、登記。

      3、為醫(yī)療廢物收集、運送、貯存等工作人員配備必要的防護用品。

      七、加強合理使用抗菌藥物管理

      1、協(xié)助醫(yī)務科、藥劑科做好合理使用抗菌藥物監(jiān)督管理工作。

      2、協(xié)助檢驗科做好病原學監(jiān)測工作,每季度統(tǒng)計臨床科室前五位的醫(yī)院感染病原微生物名稱及耐藥率,并對耐藥情況進行分析,為臨床使用抗菌藥物提供依據(jù)。

      八、醫(yī)院感染管理質量考核與控制

      1、根據(jù)各科室百分制績效考核評分標準,對各科室醫(yī)院感染管理質量進行考核,做到基礎、環(huán)節(jié)與終末質量的控制與管理,不斷提高、持續(xù)改進醫(yī)院感染管理質量。

      2、每月對各科室醫(yī)院感染管理質量進行兩次檢查,定期對手衛(wèi)生及醫(yī)療廢物等、重點部門進行專項督導,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時向有關科室反饋,限期整改,并在下次檢查時對上次檢查發(fā)現(xiàn)的問題整改情況進行效果評價。

      醫(yī)院管理工作計劃 篇6

      醫(yī)療質量是醫(yī)院生存發(fā)展的重要保障,醫(yī)院感染管理又是醫(yī)療質量管理的重要組成部分。預防和控制醫(yī)院感染是醫(yī)院管理的一項重要工作,現(xiàn)制訂20xx年醫(yī)院感染管理工作計劃如下:

      一、修訂院感工作手冊中控制院感質量檢查項目,每月到各個相關科室進行院感質量檢查。內容包括:1.無菌技術落實情況;2.消毒隔離落實情況;3.醫(yī)療廢物的處置;4.病房管理;5.科室院感知識培訓落實情況;6.抗生素使用的登記情況;7.院感病例的上報及處理情況;8.手部衛(wèi)生。并對檢查的結果做好記錄進行分析評估,要求對存在的問題提出整改措施并定期反饋。

      二、要求護士長和科主任每月自查院感質量一次,將檢查的結果記錄在院感手冊上,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。

      三、各科室制定院感培訓計劃,要求各科室對照院感培訓計劃的內容,每月組織科室人員學習,并考核。要求人人掌握在院感工作中的職責、職業(yè)安全防護意識、消毒隔離制度等,并做好記錄。

      四、每月監(jiān)測各科室各項感染管理制度、醫(yī)院感染管理規(guī)范、工作制度執(zhí)行情況并定期反饋到科室,使醫(yī)院感染管理控制率>95%。

      五、定期下科室收集醫(yī)院感染病例,分析診斷依據(jù)、感染部位、原因,并找出易感人群、易感因素,統(tǒng)計各科感染病例數(shù),計算出感染率,查閱出院病歷有無漏報感染病例,提出整改措施并定期向院方及科室通報。

      六、認真落實抗生素藥物管理制度,統(tǒng)計抗生素使用情況,分析總結抗生素是否合理,盡量開展耐藥菌株的監(jiān)測。

      七、對消毒滅菌效果、環(huán)境衛(wèi)生學一般科室每月監(jiān)測一次,包括:無菌包、手、空氣、消毒液和物表等,對婦產科產房、供應室無菌間、手術室每周將無菌包、手、空氣、消毒液和物表等的.消毒效果和環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測一次,每次將監(jiān)測結果進行分析評估,找出原因,提出整改措施,進行反饋,并向全院通報監(jiān)測結果。

      八、加強醫(yī)療廢物的管理,按照醫(yī)療廢物管理制度,進行嚴格收集、分類、包裝、交接、登記和儲存轉運。嚴禁生活垃圾和醫(yī)療垃圾混裝。

      九、開展全院職工院感知識培訓,包括新上崗的職工、實習生和保潔員,并對培訓知識進行考核。

      十、對每月院感質量考核不合格者,按照醫(yī)院管理規(guī)定,給予一定的經濟處罰。

      WW中醫(yī)醫(yī)院院感科

      20xx年1月8日

      下載醫(yī)院管理工作計劃word格式文檔
      下載醫(yī)院管理工作計劃.doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請勿使用迅雷等下載。
      點此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權,未作人工編輯處理,也不承擔相關法律責任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權的內容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進行舉報,并提供相關證據(jù),工作人員會在5個工作日內聯(lián)系你,一經查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權內容。

      相關范文推薦

        醫(yī)院管理工作計劃

        醫(yī)院管理工作計劃 篇1 一 健全醫(yī)院感染管理責任制,規(guī)范和落實各項規(guī)章制度按照《醫(yī)院感染管理辦法》和國家有關法律法規(guī),完善醫(yī)院感染管理委員會,并進一步加大監(jiān)管力度,認真督導......

        醫(yī)院管理工作計劃

        醫(yī)院管理工作計劃集合六篇醫(yī)院管理工作計劃 篇1 轉眼間又要進入新的一年——20xx,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,現(xiàn)就20xx年提前制定工作計劃如下:一、抓好院......

        醫(yī)院管理工作計劃

        醫(yī)院管理工作計劃 醫(yī)院管理工作計劃1 我們公司是20xx年2月21日正式進駐xx醫(yī)院,為醫(yī)院提供病房環(huán)境保潔、醫(yī)院安全護衛(wèi)、標本傳遞送達等相關后勤支持服務。自進駐以來,為做好后......

        醫(yī)院應急管理工作計劃

        醫(yī)院總務科應急管理工作計劃 我院為進一步加強我院應急管理工作,健全完善應急管理體系,推進我院應急管理工作科學、高效、有序開展,根據(jù)市衛(wèi)計的要求,結合我科的實際工作,認真總......

        醫(yī)院感染管理工作計劃

        醫(yī)院感染管理工作計劃 醫(yī)院感染管理工作計劃1 一、政治思想方面全科人員在鄧院長的領導下,掀起了“愛崗敬業(yè)、以院為家”的熱潮,我科人員積極響應院里各項號召,遵規(guī)守制、獻計......

        醫(yī)院感染管理工作計劃

        醫(yī)院感染管理工作計劃09年即將過去,在院領導的正確領導和大力支持下,在院感委員會的指導下,全院醫(yī)護人員積極參與醫(yī)院感染監(jiān)控工作,各臨床科室醫(yī)師對所有住院患者進行醫(yī)院感染前......

        醫(yī)院感染管理工作計劃

        醫(yī)院感染管理工作計劃15篇 醫(yī)院感染管理工作計劃1 20xx年醫(yī)院感染管理科以“預防控制感染,保證醫(yī)療安全”為主題。加強醫(yī)院感染的監(jiān)測,不斷提高醫(yī)院感染管理水平,持續(xù)質量改進......

        醫(yī)院感染管理工作計劃

        醫(yī)院感染管理工作計劃 在醫(yī)院整體工作的統(tǒng)一規(guī)劃部署下,為加強醫(yī)院感染管理有效預防和控制醫(yī)院感染,提高醫(yī)療質量,保證醫(yī)療安全,并結合我院醫(yī)院感染管理工作實際,特制訂醫(yī)院感染......