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      醫(yī)院應(yīng)急管理工作計劃

      時間:2019-05-14 10:21:13下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:醫(yī)院應(yīng)急管理工作計劃

      醫(yī)院總務(wù)科應(yīng)急管理工作計劃

      我院為進一步加強我院應(yīng)急管理工作,健全完善應(yīng)急管理體系,推進我院應(yīng)急管理工作科學(xué)、高效、有序開展,根據(jù)市衛(wèi)計的要求,結(jié)合我科的實際工作,認真總結(jié)工作經(jīng)驗,切實加強應(yīng)急管理,做好各項醫(yī)療衛(wèi)生保障和應(yīng)急準備,提供應(yīng)急事件的處置能力。

      一、加強應(yīng)急管理體系建設(shè)

      根據(jù)醫(yī)院的部署,組織召開應(yīng)急工作會議,明確工作責(zé)任,暢通信息互通渠道,建立更加緊密的部門及科室內(nèi)部協(xié)作機制。明確應(yīng)急職責(zé),健全應(yīng)急常態(tài)長效管理機制??偨Y(jié)應(yīng)急管,特別是食品安全應(yīng)急預(yù)案等工作經(jīng)驗,查找薄弱環(huán)節(jié),不斷提高預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急能力。

      二、加強應(yīng)急隊伍建設(shè)

      調(diào)整充實應(yīng)急隊伍,明確應(yīng)急人員的崗位職責(zé),建立通訊網(wǎng)絡(luò),做好應(yīng)急人員的專業(yè)知識和技能的培訓(xùn),組織4次突發(fā)事件模擬演練和應(yīng)急拉動演練,提高隊伍的應(yīng)急反應(yīng)能力和現(xiàn)場處置能力。

      三、加強應(yīng)急裝備管理

      參照衛(wèi)生部辦公廳《衛(wèi)生應(yīng)急隊伍準備參考目錄(試行)》,有計劃、有重點地配備或補充應(yīng)急物資儲備,包括極端災(zāi)害情況下應(yīng)急物資的目錄和管理,完善應(yīng)急物資的調(diào)用機制,并對物質(zhì)加強監(jiān)管,保障物資的正常,為快速有效地應(yīng)對各種突發(fā)事件提供物資保障。

      四、加強衛(wèi)生應(yīng)急管理工作的考核

      組織做好重大突發(fā)事件的防范和應(yīng)對,規(guī)范突發(fā)情況管理和操作培訓(xùn),將應(yīng)急管理工作納入醫(yī)院日常管理工作安排。

      第二篇:2016年醫(yī)院應(yīng)急管理工作計劃

      2016年醫(yī)院感染管理工作計劃

      為了提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,減少疾病的傳播,控制醫(yī)院感染的爆發(fā)和流行,必要要加強醫(yī)院感染的管理,現(xiàn)制訂出2016年醫(yī)院感染管理工作計劃。

      一、進一步完善醫(yī)院感染控制的制度和措施,繼續(xù)按照醫(yī)院評審的要求檢查其制度和措施的落實情況,對手術(shù)室、供應(yīng)室、產(chǎn)房、、小兒科、口腔科、檢驗科、等重點部門進行感染質(zhì)量督查,并協(xié)助做好院感控制工作,預(yù)防和控制院內(nèi)感染的爆發(fā)和流行,并定期對全院各科室的醫(yī)院感染環(huán)節(jié)質(zhì)量進行檢查和考核。

      二、加強院內(nèi)感染知識的培訓(xùn),并通過各種形式對全院的工作人員進行院感知識的培訓(xùn),要讓工作人員了解和重視醫(yī)院感染管理的重要性和必要性,學(xué)習(xí)醫(yī)院感染的有關(guān)標(biāo)準及法律、法規(guī),掌握消毒,滅菌、無菌技術(shù)的概念和操作及醫(yī)院感染的預(yù)防控制等知識,并組織工作人員院感知識考試4次。

      三、認真的做好醫(yī)院感染的各項監(jiān)測管理工作,包括環(huán)境、空氣、、無菌物品等的衛(wèi)生監(jiān)測和效果評價,每月抽查重點科室如手術(shù)室、供應(yīng)室、產(chǎn)房等的衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測,督促科室做好消毒滅菌隔離等工作,每半年對全院各科室的紫外線燈管的照射強度進行監(jiān)測和效果評價,對不合格、達不到消毒的燈管和消毒劑督促及時更換,對新購入的燈管進行強度監(jiān)測,合格的產(chǎn)品才可以投入科室使用。

      四、每月對全院各科的院內(nèi)感染病例進行統(tǒng)計和匯總,督促臨床科室對院內(nèi)感染病例的報告和匯總,定期下科室了解情況,抽查病歷進行漏報調(diào)查,對全院的院內(nèi)感染情況進行分析匯總,及時向院長及主管院長匯報,每季度向全

      院各科通報反饋,每月對門診處方進行抽查,查看抗生素使用情況,并計算出使用率。

      五、繼續(xù)加強對醫(yī)療廢物的管理,經(jīng)常下科室進行檢查督促醫(yī)療廢物的收集,分類和運送的規(guī)范性。按照《醫(yī)療廢物管理條例》等法規(guī)中規(guī)定的要求進行醫(yī)療廢物的規(guī)范處理。2016年1月篇二:2016年醫(yī)院感染管理工作計劃

      2016年醫(yī)院感染管理工作計劃 2016年院感辦將按照醫(yī)院工作目標(biāo),認真履行管理督導(dǎo)職能,努力做好醫(yī)院感染管理工作。

      一、加強質(zhì)量控制,杜絕醫(yī)院感染暴發(fā)事件發(fā)生。

      1、充分發(fā)揮三級醫(yī)院感染管理體系作用,特別是科室監(jiān)控小組成員的作用,通過強化醫(yī)院感染診斷標(biāo)準培訓(xùn),認真落實醫(yī)院感染病例報告和監(jiān)測制度,堅持“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制”原則,杜絕醫(yī)院感染暴發(fā)事件的發(fā)生。

      2、落實醫(yī)院感染管理會議制度,每季度召開醫(yī)院院感管理委員會會議一次,討論解決我院院感管理中遇到的疑難問題,總結(jié)、布置工作。督導(dǎo)臨床科室定期召開科室院感管理小組會議,討論分析本科室醫(yī)院感染管理工作中存在的問題,制定整改措施,積極整改。

      二、持續(xù)開展各項醫(yī)院感染監(jiān)測工作

      1、持續(xù)開展醫(yī)院感染環(huán)境衛(wèi)生學(xué)和消毒滅菌效果監(jiān)測,對全院重點科室、部門,如產(chǎn)房、手術(shù)室、消毒供應(yīng)室、重癥醫(yī)學(xué)科等的空氣、物體表面、醫(yī)務(wù)人員手、滅菌物品、消毒物品、消毒劑以及壓力蒸汽滅菌器等進行常規(guī)監(jiān)測。

      2、持續(xù)開展目標(biāo)性監(jiān)測工作,包括重癥醫(yī)學(xué)科呼吸機相關(guān)性肺炎、導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染等監(jiān)測及外科手術(shù)部位切口感染監(jiān)測。1

      3、加強醫(yī)院感染監(jiān)測,院感辦專職人員每周深入臨床科室收集資料,監(jiān)測、統(tǒng)計醫(yī)院感染發(fā)病率,每年開展醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查1次,完成醫(yī)院感染資料的統(tǒng)計、匯總、分析和報告,并及時反饋給臨床科室。

      4、持續(xù)開展多重耐藥菌監(jiān)測通過加強督導(dǎo),強化各科室病原學(xué)監(jiān)測意識,提高送檢率;及時記錄微生物實驗室陽性結(jié)果,及早發(fā)現(xiàn)多重耐藥菌的流行趨勢,進行全院病原菌的耐藥分析,為臨床合理用藥提供依據(jù)。

      三、開展醫(yī)院感染知識培訓(xùn),提高醫(yī)院感染防控意識

      1、醫(yī)院感染管理專職人員積極參加醫(yī)院感染控制與管理的培訓(xùn)班,努力提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),提高院感管理水平。

      2、制訂醫(yī)院感染知識培訓(xùn)計劃,全年舉辦醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn)4次。針對培訓(xùn)內(nèi)容,對醫(yī)院感染管理知識進行測試2次。通過培訓(xùn),使廣大醫(yī)務(wù)人員掌握醫(yī)院感染管理的基本知識和技能,促進醫(yī)院感染的有效控制。

      四、強化醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生

      落實醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理制度,加強手衛(wèi)生的宣傳、教育、培訓(xùn)活動,增強預(yù)防醫(yī)院感染的意識,每月定期或不定期抽查醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生知識掌握情況、手衛(wèi)生執(zhí)行情況,保證洗手與手消毒效果。

      五、合理使用抗菌藥物管理 2

      六、醫(yī)療廢物管理制度化、規(guī)范化。

      院感辦將充分發(fā)揮監(jiān)督檢查、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、專業(yè)培訓(xùn)等職能,在完成日常督查的基礎(chǔ)上,加強對醫(yī)護人員、清潔工以及從事醫(yī)療廢物收集、運送、貯存工作人員的法律法規(guī)、專業(yè)技術(shù)、安全防護以及緊急處理專業(yè)知識培訓(xùn),防止發(fā)生醫(yī)療廢物的泄漏和流失,使我院醫(yī)療廢物管理規(guī)章制度得到有效落實。院感辦

      2015年10月20日

      3篇三:2016年醫(yī)院感染管理工作計劃 2016年醫(yī)院感染管理工作實施方案

      根據(jù)“2016年---衛(wèi)計委關(guān)于引發(fā)蘭考縣級和基層醫(yī)療機構(gòu)感染管理專項督導(dǎo)工作實施方案的通知(-衛(wèi)計(2016)5號)”的要求,更好的貫徹執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》,控制和預(yù)防醫(yī)院感染,保障醫(yī)療安全,提高醫(yī)療質(zhì)量,結(jié)合我院實際,特制定本實施方案:

      一、加強質(zhì)量控制,杜絕醫(yī)院感染暴發(fā)事件發(fā)生。

      1、充分發(fā)揮三級醫(yī)院感染管理體系作用,特別是科室監(jiān)控小組成員的作用,通過強化醫(yī)院感染診斷標(biāo)準培訓(xùn),認真落實醫(yī)院感染病例報告和監(jiān)測制度,堅持“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制”原則,杜絕醫(yī)院感染暴發(fā)事件的發(fā)生。

      2、落實醫(yī)院感染管理會議制度,每季度召開醫(yī)院院感管理委員會會議一次,討論解決我院院感管理中遇到的疑難問題,總結(jié)、布置工作。督導(dǎo)臨床科室定期召開科室院感管理小組會議,討論分析本科室醫(yī)院感染管理工作中存在的問題,制定整改措施,積極整改。

      二、持續(xù)開展各項醫(yī)院感染監(jiān)測工作

      1、持續(xù)開展醫(yī)院感染環(huán)境衛(wèi)生學(xué)和消毒滅菌效果監(jiān)測,對全院重點科室、部門,如產(chǎn)房、手術(shù)室、消毒供應(yīng)室、口腔科等的空氣、物體表面、醫(yī)務(wù)人員手、滅菌物品、消毒物品、消毒劑以及壓力蒸汽滅菌器等進行常規(guī)監(jiān)測。

      2、持續(xù)開展目標(biāo)性監(jiān)測工作,包括急診科呼吸機相關(guān)性肺炎、導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染等監(jiān)測及外科手術(shù)部位切口感染監(jiān)測。

      3、加強醫(yī)院感染監(jiān)測,院感辦專職人員每周深入臨床科室收集資料,監(jiān)測、統(tǒng)計醫(yī)院感染發(fā)病率,每年開展醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查1次,完成醫(yī)院感染資料的統(tǒng)計、匯總、分析和報告,并及時反饋給臨床科室。

      三、開展醫(yī)院感染知識培訓(xùn),提高醫(yī)院感染防控意識

      四、進行在職教育,強化全院人員預(yù)防和控制醫(yī)院感染的意識。

      1、各科組織學(xué)習(xí)新的《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、衛(wèi)生部新頒布的法規(guī)、文件等,樹立標(biāo)準預(yù)防意識,規(guī)范自身行為。

      2、組織村醫(yī)及全院業(yè)務(wù)人員進行院感知識培訓(xùn)講座并考核。

      3、組織新上崗的人員學(xué)習(xí)醫(yī)院感染相關(guān)知識與制度。

      五、強化醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生落實醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理制度,加強手衛(wèi)生的宣傳、教育、培訓(xùn)活動,增強預(yù)防醫(yī)院感染的意識,每月定期或不定期抽查醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生知識掌握情況、手衛(wèi)生執(zhí)行情況,保證洗手與手消毒效果。

      五、合理使用抗菌藥物管理

      根據(jù)我院“抗菌藥物合理使用細則及抗菌藥物合理管理辦法”,對抗菌藥物實行分級管理,每季度調(diào)查住院病人抗菌藥物使用率,每月對抗菌藥物合理使用情況進行考核,逐步降低抗菌藥物使用率。從而為臨床合理使用抗菌藥物提供更可靠的安全保障。

      六、醫(yī)療廢物管理制度化、規(guī)范化。院感辦將充分發(fā)揮監(jiān)督檢查、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、專業(yè)培訓(xùn)等職能,在完成日常督查的基礎(chǔ)上,加強對醫(yī)護人員、清潔工以及從事醫(yī)療廢物收集、運送、貯存工作人員的法律法規(guī)、專業(yè)技術(shù)、安全防護以及緊急處理專業(yè)知識培訓(xùn),防止發(fā)生醫(yī)療廢物的泄漏和流失,使我院醫(yī)療廢物管理規(guī)章制度得到有效落實。

      第三篇:醫(yī)院應(yīng)急管理工作計劃

      20××年,我院應(yīng)急工作將按照市衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署,緊密結(jié)合我院實際,認真總結(jié)應(yīng)急工作經(jīng)驗,切實加強衛(wèi)生應(yīng)急管理,完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機制,做好各項醫(yī)療衛(wèi)生保障和應(yīng)急準備,提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置能力。

      一、加強衛(wèi)生應(yīng)急管理體系建設(shè)

      完善衛(wèi)生應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織和工作機制,按照市衛(wèi)生局應(yīng)急辦公室的部署,組織召開應(yīng)急工作會議,明確工作責(zé)任,暢通信息互通渠道,建立更加緊密的部門協(xié)作機制。明確衛(wèi)生應(yīng)急職責(zé),健全衛(wèi)生應(yīng)急常態(tài)長效管理機制??偨Y(jié)我院衛(wèi)生應(yīng)急管理、特別是醫(yī)療衛(wèi)生救援和醫(yī)療衛(wèi)生保障等工作經(jīng)驗,查找薄弱環(huán)節(jié),不斷提高預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急能力。

      二、強化衛(wèi)生應(yīng)急常態(tài)管理

      健全衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案體系。逐步完善我院衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案和重大活動保障方案,開展人甲型H1n1流感、手足口病等重大傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生事件的.信息主動搜索,定定期匯總相關(guān)信息,逐步建立和健全區(qū)域公共衛(wèi)生事件預(yù)測預(yù)警和分析報告工作模式。組織開展區(qū)域內(nèi)公共衛(wèi)生風(fēng)險評估,制定相應(yīng)的工作方案,采取有效應(yīng)對措施。

      三、積極組織開展衛(wèi)生應(yīng)急工作進基層

      開展衛(wèi)生應(yīng)急工作進基層,夯實衛(wèi)生應(yīng)急工作基礎(chǔ),與衛(wèi)生局、健康辦、紅十字會等部門共同協(xié)商,制定細化實施方案,建立衛(wèi)生應(yīng)急志愿者隊伍,加強衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn),開展應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,重大災(zāi)害等事件的多部門協(xié)同演練。

      積極開展健康教育。開展衛(wèi)生應(yīng)急健康教育及科普宣傳,提高居民、學(xué)生群體的衛(wèi)生應(yīng)急知識水平和防護能力。組織學(xué)習(xí)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急風(fēng)險溝通指南》,增強風(fēng)險溝通意識。

      四、加強衛(wèi)生應(yīng)急隊伍建設(shè)

      調(diào)整充實衛(wèi)生應(yīng)急隊伍,明確衛(wèi)生應(yīng)急人員的崗位職責(zé),建立通訊網(wǎng)絡(luò),做好應(yīng)急人員的專業(yè)知識和技能的培訓(xùn),完成衛(wèi)生應(yīng)急人員重點傳染病防控等專業(yè)知識培訓(xùn),組織1-2次綜合性突發(fā)公共衛(wèi)生事件模擬演練和應(yīng)急拉動演練,提高隊伍的應(yīng)急反應(yīng)能力和現(xiàn)場處置能力。

      五、加強衛(wèi)生應(yīng)急裝備管理

      參照衛(wèi)生部辦公廳《衛(wèi)生應(yīng)急隊伍準備參考目錄(試行)》,有計劃、有重點地配備或補充衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備,包括極端災(zāi)害情況下醫(yī)療衛(wèi)生救援隊伍的裝備配置,建立藥品、器械儲備目錄,完善應(yīng)急物資的調(diào)用機制,為快速有效地應(yīng)對各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件提供物資保障。積極準備做好自然災(zāi)害情況下的醫(yī)療衛(wèi)生救援工作。

      六、加強衛(wèi)生應(yīng)急管理工作的考核

      組織做好重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范和應(yīng)對,規(guī)范不明原因發(fā)熱,不明原因群體性疾病的排查管理和應(yīng)急處置,將應(yīng)急管理工作納入醫(yī)院日常管理工作安排,規(guī)范突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對。

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      第四篇:2018年醫(yī)院工作計劃1與2018年醫(yī)院應(yīng)急管理工作計劃

      2018年醫(yī)院工作計劃

      xx年是“xx”發(fā)展的 ⒍堅持以人為本,努力做好新時期的思想政治工作。思想政治工作是做人的工作,工作對象的主體是人,各黨支部各科室在開展思想政治工作時要堅持“以人為本”,認真研究本專業(yè)工作中的新情況,新問題,積極探索新時期思想政治工作的新路子,做好職工的思想引導(dǎo)工作,防止各種矛盾的激化,確保工作的順利進行。堅持“以人為本”,必須體現(xiàn)人文關(guān)懷,對待職工和群眾要做到:尊重、理解、關(guān)心,以增強思想政治工作的吸引力、感染力和說服力。努力做到貼近職工群眾,關(guān)心職工群眾,服務(wù)職工群眾,引導(dǎo)群眾,深入細致地做好釋疑解惑、理順情緒,化解矛盾的工作,使思想政治工作做到春風(fēng)化雨,充分溶入干部職工的心田,為黨政領(lǐng)導(dǎo)分憂,為職工群眾解愁。

      (二)加強和改進黨的作風(fēng)建設(shè)

      ⒈要以立黨為公,執(zhí)政為民的根本目的,發(fā)揮黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),按照中央提出的“八個堅持,八個反對”,一靠教育,二靠制度,正確開展批評與自我批評,解決好領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等方面的問題。在醫(yī)院全局工作上,黨委實施總的領(lǐng)導(dǎo),總攬而不包辦,協(xié)調(diào)而不替代,各方的事由各方去做,各方之間的事由黨委來協(xié)調(diào)。

      ⒉各個層次的領(lǐng)導(dǎo)干部堅持用時代發(fā)展的要求審視自己,以改革的精神加強自己,提高自己,完善自己,這是黨堅持與時俱進,保持先進性和創(chuàng)造力的決定因素,始終保持馬克思主義政黨本色,永不脫離群眾和具有勃勃活力的根本保證。要求全體干部要從自身做起,嚴格自律,身體力行,率先垂范,少說空話,多干實事,為全院工作作出表率。要大力弘揚求真務(wù)實精神,大興求真務(wù)實之風(fēng),通過創(chuàng)建“三型”機關(guān),推行“首問負責(zé)制”、“限時辦理制”、“服務(wù)承諾制”,各職能科室在實施中,要制定落實措施,并施之一行動。

      (三)強化職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育

      ⒈新的歷史時期,醫(yī)院面臨新的挑戰(zhàn)和機遇,強化職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,是全院職工必須清醒認識到的重要任務(wù),樹立憂患意識,強化責(zé)任感,真真切切地在每個職工中樹立視患者為親人,一切為了患者的服務(wù)思想。采取各種形式強化職工的職業(yè)道德教育,不斷促進全體員工服務(wù)意識和綜合素質(zhì)的提高,保持創(chuàng)佳評差最佳單位稱號,塑造良好的行業(yè)形象。

      ⒉改進服務(wù)作風(fēng),改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)水平。為強化服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,在加強職業(yè)道德教育、職業(yè)紀律教育的同時,認真落實已制定的規(guī)范與制度,對因服務(wù)態(tài)度惡劣、違反醫(yī)德規(guī)范及制度被病人投訴者,予以待崗處理,要求全院職工主動為病人服務(wù),幫助病人解決困難,將病人對本部門、科室的綜合滿意度列為科室工作考核的內(nèi)容之一,努力改變“臉難看”“惜話如金”的現(xiàn)象,杜絕向病人推銷藥品的行為。為樹立良好的行業(yè)風(fēng)氣,要求醫(yī)生向病人作出不受禮、不吃請、不收紅包的承諾,自覺抵制不正之風(fēng)的影響。

      ⒊認真貫徹公民道德建設(shè)實施綱要,弘揚愛國主義精神,以為人民服務(wù)為核心,以集體主義為原則,以誠實守信為重點,加強社會公德、職業(yè)道德和家庭美德教育,引導(dǎo)人們遵守基本行為準則的基礎(chǔ)上,追求更高的思想道德目標(biāo)。

      (四)以醫(yī)療為中心,采取多種形式,擴大醫(yī)院的知名度。

      ⒈以開展“醫(yī)院管理年”活動為中心,強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,積極開展評選“創(chuàng)佳評差”等形式的活動,使醫(yī)院的開展活動,從形式到內(nèi)容發(fā)生實質(zhì)的變化,由輿論導(dǎo)向發(fā)展到人人自覺主動地參與此項活動,真正使活動深入人心,從各個方面體現(xiàn)以病人為中心,使醫(yī)院真正成為百姓放心的醫(yī)院。

      第五篇:醫(yī)院應(yīng)急管理工作總結(jié)

      篇一:2014年衛(wèi)生應(yīng)急工作總結(jié)及2015年工作設(shè)想 2014年衛(wèi)生應(yīng)急工作總結(jié)

      我中心衛(wèi)生應(yīng)急工作,在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)及市中心的關(guān)心支持下,堅持預(yù)防為主、預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合的原則,不斷加強以《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》及相關(guān)法規(guī)為主要內(nèi)容的疾病預(yù)防控制工作,建立和完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理機制,切實提高了突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)警和應(yīng)急處理能力,為保障我區(qū)人民群眾身體健康和生命安全發(fā)揮了重要作用?,F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下:

      一、衛(wèi)生應(yīng)急管理工作情況 1.確立衛(wèi)生應(yīng)急工作指導(dǎo)思想 以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,認真貫徹黨的十八大精神,堅持預(yù)防與處置并重,常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合,圍繞進一步加強預(yù)防控制、預(yù)案管理、應(yīng)急處置、應(yīng)急保障能力建設(shè),完善網(wǎng)絡(luò),健全機制,強化基礎(chǔ),提升能力,全面加強應(yīng)急管理工作和應(yīng)急體系建設(shè)。

      2.加強組織領(lǐng)導(dǎo),健全管理體系

      健全的組織體系是做好應(yīng)急工作的組織保障。我中心對衛(wèi)生應(yīng)急工作高度重視,將其列為工作的重中之重,切實強化了組織領(lǐng)導(dǎo)。形成了分工負責(zé)、協(xié)調(diào)一致、運轉(zhuǎn)高效的衛(wèi)生應(yīng)急組織管理體系,進一步理順了各部門工作職能,便于統(tǒng)一協(xié)調(diào),統(tǒng)一指揮。3.努力建立規(guī)范化的衛(wèi)生應(yīng)急工作機制

      加強衛(wèi)生應(yīng)急工作程序化、規(guī)范化建設(shè),通過貫徹落實《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》以及我區(qū)制定的《平谷區(qū)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》,明確應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處置程序、技術(shù)標(biāo)準和控制措施,以及各有關(guān)科室、人員的工作職責(zé),衛(wèi)生應(yīng)急信息的報告、調(diào)查、處置諸環(huán)節(jié)的工作要求,逐步建立責(zé)任明確、制度健全、預(yù)案完備、準備充足、應(yīng)對有效的衛(wèi)生應(yīng)急工作機制。

      4.組織編制、修訂、實施衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案

      根據(jù)衛(wèi)生應(yīng)急工作需要以及關(guān)于衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案修訂的要求,適時啟動《平谷區(qū)疾病預(yù)防控制中心突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》及其他專項工作預(yù)案、方案的修訂工作,制定衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案管理制度,逐步健全各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置程序,做到了依法規(guī)范、科學(xué)有序、快速有效地處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件。5.健全衛(wèi)生應(yīng)急工作制度

      為了實現(xiàn)衛(wèi)生應(yīng)急工作的制度化管理,中心制定了培訓(xùn)、演練、組織管理、預(yù)案管理、物資管理、監(jiān)測預(yù)警、檢驗檢測、信息報告、健康教育等工作制度,通過實現(xiàn)衛(wèi)生應(yīng)急工作的制度化管理,不斷提升內(nèi)涵,完善衛(wèi)生應(yīng)急工作機制,確保衛(wèi)生應(yīng)急工作協(xié)調(diào)有序的開展。6.積極開展衛(wèi)生應(yīng)急知識宣傳

      組織健康教育、傳地、免疫預(yù)防科等科室,開展人感染h7n9禽流感、埃博拉出血熱等傳染病的衛(wèi)生應(yīng)急知識宣傳工作,并協(xié)同衛(wèi)生局應(yīng)急辦一起,積極參加區(qū)應(yīng)急辦組織的防災(zāi)減災(zāi)日宣傳活動,積極向民眾開展衛(wèi)生應(yīng)急知識宣傳。

      7.加強衛(wèi)生應(yīng)急物資管理合理配置各類衛(wèi)生應(yīng)急物資,加強衛(wèi)生應(yīng)急物資管理,做到賬目清楚、管理規(guī)范、準備充足、使用方便、補充及時,并在中心月底工作檢查時,由中心領(lǐng)導(dǎo)班子把應(yīng)急物資管理工作作為一項重點工作來抓,確保一旦發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件時能夠及時快速應(yīng)對。

      8.強化衛(wèi)生應(yīng)急信息報送

      依托傳染病疫情及突發(fā)公共衛(wèi)生事件網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng),切實加強突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測、報告的管理,規(guī)范突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測預(yù)警程序,規(guī)范突發(fā)事件信息報告工作,加強對相關(guān)信息的核實、審查,建立通暢、快速、準確的信息體系,做到信息及時準確。9.加強業(yè)務(wù)人員衛(wèi)生應(yīng)急知識培訓(xùn)

      制定專業(yè)人員衛(wèi)生應(yīng)急知識培訓(xùn)計劃,開展衛(wèi)生應(yīng)急專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),適時組織專業(yè)人員向市cdc、其他兄弟區(qū)縣cdc學(xué)習(xí)先進的工作經(jīng)驗,積極參加各類衛(wèi)生應(yīng)急知識培訓(xùn)。中心積極組織開展講座、案例討論、實際操作等多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn),并根據(jù)衛(wèi)生應(yīng)急工作的動態(tài)和新出現(xiàn)的問題,及時組織進行相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)。10. 積極開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練

      與平谷區(qū)食藥局聯(lián)合開展一次食品安全事故應(yīng)急演練,通過演練,考察了中心衛(wèi)生應(yīng)急反應(yīng)速度,物資儲備,人員配置,調(diào)查處置能力等,通過演練,切實提高了中心處置突發(fā)事件的協(xié)調(diào)性和統(tǒng)一性,提高應(yīng)急反應(yīng)的敏感性和處理能力,從而提高隊伍的實戰(zhàn)能力。11.強化衛(wèi)生應(yīng)急值守等基礎(chǔ)工作

      堅持做好日常值班,其余時間(正常工作日夜間及節(jié)假日)制定了應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件備班制度,要求所有衛(wèi)生應(yīng)急人員保持全天通訊暢通,保證隨叫隨到,發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件時根據(jù)情況合理配置、使用人員。

      12.加強衛(wèi)生應(yīng)急工作交流,健全聯(lián)防聯(lián)控工作機制

      在衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,與區(qū)食藥局、衛(wèi)生監(jiān)督所、區(qū)醫(yī)院、中醫(yī)院等單位進行了兩次衛(wèi)生應(yīng)急工作座談、研討,加強與各部門、各單位的交流與合作,互通信息,建立健全聯(lián)防聯(lián)動工作機制,促進衛(wèi)生應(yīng)急工作協(xié)調(diào)有序的開展。

      13.積極參加市中心組織的衛(wèi)生應(yīng)急處置競賽活動

      按照市中心工作要求和部署,制定了中心衛(wèi)生應(yīng)急處置競賽活動方案,對所有相關(guān)科室及專業(yè)技術(shù)人員進行突發(fā)急性傳染病及突發(fā)中毒事件處置內(nèi)容的集中培訓(xùn)和輔導(dǎo),在第一輪和第二輪比賽中均取得較好成績,通過參加競賽活動,加強了專業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升了中心衛(wèi)生應(yīng)急工作管理水平和突發(fā)事件衛(wèi)生應(yīng)急處置能力。

      二、2015年工作設(shè)想

      1.實現(xiàn)衛(wèi)生應(yīng)急工作的制度化管理

      根據(jù)上級工作要求以及我中心工作情況,制定相應(yīng)的工作制度和管理辦法,明確突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處置程序、技術(shù)標(biāo)準和控制措施,以及各有關(guān)科室、人員的工作職責(zé),衛(wèi)生應(yīng)急信息的報告、調(diào)查、處置諸環(huán)節(jié)的各項工作要求,逐步建立責(zé)任明確、制度健全、預(yù)案完備、準備充足、應(yīng)對有效的衛(wèi)生應(yīng)急工作機制。實現(xiàn)衛(wèi)生應(yīng)急工作的制度化管理,強化制度保障。2.不斷完善衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案管理體系

      不斷完善各類衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案,建立動態(tài)修正機制,并通過演練與實踐,檢驗預(yù)案編制的完備程度、可操作性與程序合理性。3.加強業(yè)務(wù)人員衛(wèi)生應(yīng)急知識培訓(xùn)

      積極參加上級業(yè)務(wù)單位舉辦的各類衛(wèi)生應(yīng)急知識培訓(xùn)。積極組織開展講座、案例討論、實際操作等多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn),并根據(jù)衛(wèi)生應(yīng)急工作的動態(tài)和新出現(xiàn)的問題,及時組織進行相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)。

      4.開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練

      組織開展1-2次衛(wèi)生應(yīng)急演練,提高應(yīng)急隊伍實戰(zhàn)能力。5.加強突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)警分析研判工作

      按照預(yù)防為主的工作方針,利用現(xiàn)有各類疫情信息監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)和平臺,不斷加強對各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的監(jiān)測預(yù)警和分析研判工作,開展風(fēng)險監(jiān)測與評估,全面掌握各類風(fēng)險隱患情況,為衛(wèi)生行政部門提供風(fēng)險監(jiān)測評估結(jié)果及預(yù)警信息,采取有針對性的防范、控制和消除措施,最大限度的減少各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生。6.加強衛(wèi)生應(yīng)急物資管理

      7.繼續(xù)加強與各部門、各單位的交流合作 8.快速及時有效的處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件篇二:醫(yī)院衛(wèi)生應(yīng)急管理工作總結(jié) 含山縣人民醫(yī)院2010年應(yīng)急管理工作總結(jié)

      2010年,醫(yī)院在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下,衛(wèi)生應(yīng)急工作,遵循“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的要求,加強內(nèi)部管理,將衛(wèi)生應(yīng)急工作與醫(yī)院日常工作有機結(jié)合,努力開創(chuàng)衛(wèi)生應(yīng)急工作的新局面,現(xiàn)將我院2010年應(yīng)急管理工作總結(jié)匯報如下:

      一、加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,抓好應(yīng)急管理體系建設(shè)

      1、領(lǐng)導(dǎo)重視到位。將應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來,確保醫(yī)院各項安全工作無事故發(fā)生。成立了以院領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任組長副組長,各科室負責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,及時處置本院職能范圍內(nèi)預(yù)防和醫(yī)療衛(wèi)生突發(fā)事件,為各項應(yīng)急工作的深入開展提供組織保障。

      2、制度建設(shè)到位。我院制定了《含山縣醫(yī)院公共衛(wèi)生事件緊急預(yù)案》、《含山縣人民醫(yī)院預(yù)防處置突發(fā)事件預(yù)案》、《職業(yè)暴露防護工作指導(dǎo)原則及預(yù)防措施》、《醫(yī)療風(fēng)險差錯事故防范應(yīng)急預(yù)案》等,進一步明確了工作原則、適應(yīng)范圍及各職能部門的工作職責(zé),完善了各類醫(yī)療應(yīng)急預(yù)案,建立健全了突發(fā)事件預(yù)警機制和處置細則,整合了應(yīng)急隊伍人員配置。

      3、強化了日常安全管理制度,與全院職工簽定了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,確保各項安全防范措施的落實,做好應(yīng)急設(shè)施的維護和檢測工作,及時消除隱患。

      4、做好了應(yīng)急管理日常培訓(xùn)和科普宣教工作,提高應(yīng)急管理人員的應(yīng)急處理意識和應(yīng)急實戰(zhàn)能力。同時,要求全院各科室、各部門,認真執(zhí)行各項制度,將應(yīng)急管理意識融入到醫(yī)院日常管理工作之中,并收到了良好的效果。目前為止,我院未出現(xiàn)應(yīng)急管理方面的重大事故和人員傷亡和財產(chǎn)損失的情況。

      二、配強隊伍,提高能力

      我院把隊伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓。

      1、加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。我院承擔(dān)含山縣緊急救援中心重大任務(wù),在完善應(yīng)急管理機構(gòu)建設(shè)的基礎(chǔ)上,落實應(yīng)急管理負責(zé)人員,不斷充實應(yīng)急救援隊伍,落實各救援隊伍人員職責(zé)。通過整合專業(yè)救援力量,逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。

      2、加強應(yīng)急管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我院將應(yīng)急管理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中,作為一項經(jīng)常性的工作來抓,常年不懈。由醫(yī)務(wù)科組織相關(guān)技術(shù)人員參加各類突發(fā)公共事件應(yīng)急管理和醫(yī)療技術(shù)操作的專業(yè)培訓(xùn)。按照醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)應(yīng)急管理培訓(xùn)的具體內(nèi)容組織集中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容包括:《人感染高致病性禽流感疫情應(yīng)急處理預(yù)案》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事應(yīng)急預(yù)案》等。同時,我院還購進了應(yīng)急管理書籍,提高醫(yī)務(wù)人員應(yīng)急管理工作的能力。

      3、加強演練,提高實戰(zhàn)能力。醫(yī)院對醫(yī)護人員的衛(wèi)生應(yīng)急能力培養(yǎng)十分重視,醫(yī)務(wù)處常年開展“三基”考核,并安排全院醫(yī)生到急診科輪訓(xùn),效果明顯。2010年參加了含山縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件聯(lián)合預(yù)演,我院承擔(dān)衛(wèi)生應(yīng)急部分,醫(yī)院派出了3輛救護車、12名醫(yī)護人員參加。

      4、積極應(yīng)對突然事件,提高醫(yī)院救護能力。

      三、應(yīng)急物資儲備情況

      儲備足夠的突發(fā)事件應(yīng)急物資,不定期進行突發(fā)衛(wèi)生公共事件模擬演練,提高應(yīng)急體系協(xié)同作戰(zhàn)的快速反應(yīng)能力和對傷亡群眾的醫(yī)療救護能力。有專門人員定期檢查我院應(yīng)急救援物資的儲備和設(shè)備的性能狀況,按規(guī)定進行了經(jīng)常性維護、保養(yǎng)、補充和更新,確保應(yīng)急救援器材和裝備的完好。

      四、加強總值班、信息報告工作

      進一步加強規(guī)范了醫(yī)院總值班值守工作,建立健全了突發(fā)公共事件信息報告工作機制,堅持實行了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班,職能科室人員每天值班的總值班制度,制定了總值班工作職責(zé),把工作任務(wù)落實到了具體人員。

      五、暢通信息,及時報告 我院根據(jù)含山縣應(yīng)急管理突發(fā)公共事件信息處理工作相關(guān)規(guī)范,結(jié)合我院工作實際,制定了信息報送流程。流程規(guī)定:突發(fā)事件發(fā)生時,必須及時向總值班和院領(lǐng)導(dǎo)報告,通知醫(yī)院應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和上級主管部門,并及時反饋后續(xù)處置情況。我院采用多種方法和形式,保證了應(yīng)急管理宣傳活動有條不紊的開展。各科室各部門積極開展了應(yīng)急知識版面宣傳活動,組織全院職工認真學(xué)習(xí)了應(yīng)急安全知識,并通過院委會、院周會(主任護士長會)、行政查房、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)查房等形式開展防火、防震、交通等安全知識教育,讓廣大職工掌握了應(yīng)急常識和應(yīng)急措施,增強了防災(zāi)避災(zāi)意識和技能。同時,組織醫(yī)務(wù)人員走上街頭,通過宣傳日、懸掛宣傳標(biāo)語等形式進行了應(yīng)急管理宣傳,營造了濃厚社會氛圍。

      雖然我院應(yīng)急管理工作取得一定的進展,但離上級管理部門的要求還有差距,在今后的工作中,我們還將不斷努力,按照含山縣有關(guān)應(yīng)急管理工作的要求抓好薄弱環(huán)節(jié),加強管理和督查,實現(xiàn)我院應(yīng)急管理工作向前發(fā)展。

      2010年11月19日篇三:2014年醫(yī)院應(yīng)急管理工作總結(jié) **縣人民醫(yī)院 2014年應(yīng)急管理工作總結(jié)

      為及時、高效、妥善處置發(fā)生在我縣區(qū)域內(nèi)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件,有效應(yīng)對并及時控制突發(fā)公共衛(wèi)生事件造成的公眾健康危害,做好醫(yī)療救護工作,按照縣委、縣政府、縣衛(wèi)計局和有關(guān)文件要求,我院加強應(yīng)急管理工作,從多方面入手,積極做好突發(fā)公共事件救治的應(yīng)急準備。

      一、2014年應(yīng)急管理工作總結(jié)

      (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,健全組織機構(gòu)。院領(lǐng)導(dǎo)高度重視衛(wèi)生應(yīng)急工作,多次召開專題會議,研究衛(wèi)生應(yīng)急工作中存在的突出問題。醫(yī)院成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置的日常管理和綜合協(xié)調(diào)工作。成立了由28名醫(yī)護人員組成的應(yīng)急醫(yī)療救治隊伍,為每個隊員建立了人員檔案,負責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置工作。

      (二)完善預(yù)案,制定管理制度。針對我院工作實際,為應(yīng)對不同類型突發(fā)公共衛(wèi)生事件,編制了各專項事故應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案分工明確、責(zé)任到人,互相協(xié)調(diào),確保了突發(fā)公共衛(wèi)生事件能得到妥善有效的處置。同時建立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任問責(zé)制度、衛(wèi)生應(yīng)急處置管理制度、應(yīng)急風(fēng)險隱患排查監(jiān)測制度、應(yīng)急值守工作制度、應(yīng)急救援聯(lián)席會議制度、應(yīng)急管理信息員制度、應(yīng)急管理專家決策咨詢制度等應(yīng)急管理制度,并成立了衛(wèi)生應(yīng)急辦公室,實行24小時值班制。

      (三)監(jiān)測預(yù)警,提供科學(xué)決策。為盡早發(fā)現(xiàn)和識別突發(fā)公共衛(wèi)生事件,盡早采取防治措施,預(yù)防和減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生,醫(yī)院建立健全并完善了現(xiàn)有監(jiān)測系統(tǒng),建立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告系統(tǒng),明確報告責(zé)任和義務(wù),對各種法定報告?zhèn)魅静嵭芯W(wǎng)絡(luò)直報。嚴格按照有關(guān)要求開展工作,以利于盡早發(fā)現(xiàn)和識別突發(fā)公共衛(wèi)生事件。同時與縣衛(wèi)生局、110急救系統(tǒng)、消防等部門建立聯(lián)動機制、對于通報的異常情況,第一時間組織相關(guān)人員進行醫(yī)療救護。

      (四)培訓(xùn)演練,鍛煉應(yīng)急隊伍。醫(yī)院注重應(yīng)急救援隊伍的日常訓(xùn)練,積極組織開展了衛(wèi)生應(yīng)急演練活動,提高了隊伍綜合素質(zhì)和處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急救援能力。2014年我院主要開展并參與了如下應(yīng)急演練科目:

      1、參加6月4日**公司組織的醫(yī)療急救演練。這次演練的模擬場景,是該公司化工廠發(fā)生爆炸、并有化學(xué)毒氣溢出,有多人傷亡和中毒。在突如其來的事件發(fā)生時,我院在衛(wèi)計局的統(tǒng)一指揮下,立即趕赴現(xiàn)場搶救,對傷員和中毒患者依據(jù)傷情程度分別進行現(xiàn)場初步診治和應(yīng)急處理后,快速送往就近的醫(yī)院。在此次演練中,我院出動急救專業(yè)人員3人、急救車1輛。

      2、參加8月10日在***單位門前,由縣應(yīng)急辦公室組織進行的反恐演練。我院接到指令后,立即緊急出動救護車,迅速趕往現(xiàn)場救治傷員,并將傷員快速轉(zhuǎn)送至醫(yī)院。在此次演練中,我院出動急救專業(yè)人員2人、急救車1輛。

      (五)儲備物資,提供救援保障。按照“一專多用、專兼結(jié)合、整合資源、綜合利用”的原則,除在急救車配備相應(yīng)的必需應(yīng)急設(shè)備外,醫(yī)院專門建立了應(yīng)急物資儲備庫,從醫(yī)療救援類、生活類、服裝類、救生工具類四大方面進行了全面準備,物資儲備豐富,調(diào)取方便,能夠保證發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件時的物資供應(yīng)。為應(yīng)急隊伍配備了相應(yīng)的應(yīng)急設(shè)備和器材,確保能夠在第一時間到達突發(fā)公共衛(wèi)生事件的現(xiàn)場,做好醫(yī)療救治工作。

      (六)應(yīng)急管理中存在的突出矛盾:

      1、我院的機動應(yīng)急力量配置薄弱,由于我院科室人員配置緊張,無機動保障人員配置,尤其是急救醫(yī)生更是緊缺。因此在無預(yù)告情況下開展應(yīng)急處置,一般只能抽調(diào)待命的急救人員和車輛前往應(yīng)急現(xiàn)場。

      2、應(yīng)急管理資金投入力度不夠。目前我院應(yīng)急物資儲備和更新資金全靠醫(yī)院自行解決,無相應(yīng)的政府配套資金。

      二、2015年應(yīng)急管理工作計劃

      2015年,我院應(yīng)急工作將按照市衛(wèi)計委、縣衛(wèi)計局的統(tǒng)一部署,緊密結(jié)合我院實際,認真總結(jié)應(yīng)急工作經(jīng)驗,切實加強衛(wèi)生應(yīng)急管理,完善突 發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機制,做好各項醫(yī)療衛(wèi)生保障和應(yīng)急準備,提高 突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置能力。

      (一)加強衛(wèi)生應(yīng)急管理體系建設(shè) 完善衛(wèi)生應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織和工作機制,按照市衛(wèi)生局應(yīng)急辦公 的部署,組織召開應(yīng)急工作會議,明確工作責(zé)任,暢通信息互通渠道,建立更加緊密的部門協(xié)作機制。明確衛(wèi)生應(yīng)急職責(zé),健全衛(wèi)生應(yīng)急常 態(tài)長效管理機制??偨Y(jié)我院衛(wèi)生應(yīng)急管理、特別是醫(yī)療衛(wèi)生救援和醫(yī) 療衛(wèi)生保障等工作經(jīng)驗,查找薄弱環(huán)節(jié),不斷提高預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急能力。

      (二)強化衛(wèi)生應(yīng)急常態(tài)管理 健全衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案體系。逐步完善我院衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案和重大活動保障方案,開展重大傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生事件的信息主動搜索,定期匯總相關(guān)信息,逐步建立和健全區(qū)域公共衛(wèi)生事件預(yù)測預(yù)警和分析報告工作模式。組織開展區(qū)域內(nèi)公共衛(wèi)生風(fēng)險評估,制定相應(yīng)的工作方案,采取有效應(yīng)對措施。

      (三)積極組織開展衛(wèi)生應(yīng)急工作進基層

      開展衛(wèi)生應(yīng)急工作進基層,夯實衛(wèi)生應(yīng)急工作基礎(chǔ),與衛(wèi)生局、應(yīng)急辦等部門共同協(xié)商,制定細化實施方案,建立衛(wèi)生應(yīng)急醫(yī)療救援隊伍,加強衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn),開展應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,重大災(zāi)害等事件的多部門協(xié)同演練。積極開展健康教育。開展衛(wèi)生應(yīng)急健康教育及科普宣傳,提高居民、學(xué)生群體的衛(wèi)生應(yīng)急知識水平和防護能力。

      (四)加強衛(wèi)生應(yīng)急隊伍建設(shè)

      調(diào)整充實衛(wèi)生應(yīng)急隊伍,明確衛(wèi)生應(yīng)急人員的崗位職責(zé),建立通訊網(wǎng)絡(luò),做好應(yīng)急人員的專業(yè)知識和技能的培訓(xùn),完成衛(wèi)生應(yīng)急人員重點傳染病防控等專業(yè)知識培訓(xùn),組織 1-2 次綜合性突發(fā)公共衛(wèi)生事件模擬演練和應(yīng)急拉動演練,提高隊伍的應(yīng)急反應(yīng)能力和現(xiàn)場處置能力。

      (五)加強衛(wèi)生應(yīng)急裝備管理

      參照衛(wèi)生部辦公廳《衛(wèi)生應(yīng)急隊伍準備參考目錄》,有計劃、有重點地配備或補充衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備,包括極端災(zāi)害情況下醫(yī)療衛(wèi)生救援隊伍的裝備配置,建立藥品、器械儲備目錄,完善應(yīng)急物 資的調(diào)用機制,為快速有效地應(yīng)對各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件提供物資保障。積極準備做好自然災(zāi)害情況下的醫(yī)療衛(wèi)生救援工作。

      (六)加強衛(wèi)生應(yīng)急管理工作的考核

      組織做好重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范和應(yīng)對,規(guī)范不明原因發(fā)熱,不明原因群體性疾病的排查管理和應(yīng)急處置,將應(yīng)急管理工作納入醫(yī)院日常管理工作安排,規(guī)范突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對。

      二〇一四年十二月十日

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