醫(yī)務(wù)科競聘演講稿

醫(yī)務(wù)科競聘演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！今天，我能夠站在這個舞臺上發(fā)表我的競職演講，我為自己感動與驕傲。當(dāng)然，我知道，之所以能夠走上這個舞臺，是領(lǐng)導(dǎo)愛護(hù)和賞識的結(jié)果，是同事們關(guān)心和支持的結(jié)果。但我仍然為自己感動。

我在20xx年參加競聘榮幸地當(dāng)上了醫(yī)務(wù)科科長，在這個位子上已經(jīng)干了十年，取得了一些成績，我有信心有能力做好醫(yī)務(wù)科的管理工作，如果我舉繼續(xù)競聘成功，我決定做到以下幾點(diǎn)：

1、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。定期在科內(nèi)組織政治學(xué)習(xí)，抓好職工的政治思想教育。帶領(lǐng)全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務(wù)，提高全科人員的醫(yī)院管理水平。

2、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí)，協(xié)助醫(yī)療糾紛的'調(diào)查處理工作。

3、著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加快醫(yī)務(wù)人員知識的更新，提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識，以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對當(dāng)前日益激烈的市場競爭。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。

如果我競聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療管理工作，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來要求自己，并不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力，完成醫(yī)院下達(dá)的每一項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委們，以上是我的競聘條件和思路，希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持，無論是否當(dāng)選，我將都會以更嚴(yán)格的要求來完善自己，為醫(yī)院出盡每一分力。

如果我競聘成功，我將用出色地表現(xiàn)回報(bào)大家的厚愛！“不積跬步，無以至千里；不積細(xì)流，無以成江海。”我愿從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，用無限的誠心燃起工作的烽火，以火熱的情懷吹響時代號角，以燃燒的激情點(diǎn)燃前進(jìn)的火把，以昂揚(yáng)的斗志舉起發(fā)展的旗幟！為把我們院工作推向一個輝煌的未來，不懈努力！

我的演講結(jié)束了，謝謝大家！

醫(yī)務(wù)科競聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！首先感謝醫(yī)院給予我展示自我的舞臺和施展才華的時機(jī)！中層干部實(shí)行公平、公正、公開地競爭上崗，這是我院進(jìn)一步深化人事制度改革的重大舉措，也是我院加強(qiáng)干部隊(duì)伍建立的有益嘗試。我一是擁護(hù)，二是支持，三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的時機(jī)，勇敢地走上臺來，承受大家的評判。第一、敬業(yè)、務(wù)實(shí)的態(tài)度，打好了干好一切工作的根底。我的敬業(yè)精神比較強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨，做到干一行，愛一行，專一行。善于承受新事物，愛學(xué)習(xí)、愛思考，工作中注意發(fā)揮主觀能動性；老實(shí)做人，踏實(shí)辦事。第二、不斷的學(xué)習(xí)，提高了自己的專業(yè)水平。

常學(xué)習(xí)、勤看書，已經(jīng)成為了我的生活習(xí)慣。通過堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)，先后完成上海職工醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)療專業(yè)四年制大專學(xué)習(xí)；在上海第二醫(yī)科大學(xué)一年的全科醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)習(xí)；交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院夜大臨床醫(yī)療三年制專升本的學(xué)習(xí)，使自己的專業(yè)知識得到進(jìn)一步充實(shí)、更新和擴(kuò)展。工作以來，在國家級、省市級雜志上發(fā)表了多篇醫(yī)學(xué)論文。其中發(fā)表在《 中國安康教育雜志》和《 中國全科醫(yī)學(xué)雜志》上的2 篇論文分別獲中華醫(yī)學(xué)優(yōu)秀科技成果一等獎、全國醫(yī)藥衛(wèi)生優(yōu)秀成果二等獎和寶山區(qū)醫(yī)學(xué)會xx－xx年度優(yōu)秀論文一等獎。

第三、多年的工作，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)歷。

自19xx年畢業(yè)以來一直從事基層醫(yī)療衛(wèi)生工作，對醫(yī)院和臨床的根本情況比較了解，并積累了比較豐富的臨床工作經(jīng)歷。20xx年，我擔(dān)任社區(qū)衛(wèi)生科科長，負(fù)責(zé)家床、社區(qū)衛(wèi)生效勞站及預(yù)防保健的幾項(xiàng)工作，其中預(yù)防保健工作連續(xù)三年在寶山區(qū)名列前茅；20xx年7月任醫(yī)務(wù)科科長至今，全面負(fù)責(zé)醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、藥劑等部門的業(yè)務(wù)工作，熟悉了本部門的職責(zé)任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)，具備了本部門工作的素質(zhì)和要求，掌握了搞好本部門方法和策略，同時對全面開展“六位一體”的社區(qū)衛(wèi)生效勞工作積累了一定的實(shí)際工作經(jīng)歷。同時比較圓滿地完成了院部交給的各項(xiàng)任務(wù)，并在醫(yī)療質(zhì)量管理上狠下功夫，使我院的醫(yī)療質(zhì)量上一個新臺階。

總之，多年的醫(yī)療及管理工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的品質(zhì)，成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。

一、堅(jiān)持“一個中心”

“以病人為中心”是醫(yī)院工作的永恒主題，把病人是否滿意作為衡量效勞質(zhì)量的尺度。近年來，在醫(yī)療效勞中，患者不僅關(guān)注醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量，而且更加關(guān)注醫(yī)院的整體效勞質(zhì)量。這就要求醫(yī)院不斷更新效勞理念，改善效勞態(tài)度，更主要的是表達(dá)在對病人的人文關(guān)心上，貫穿在醫(yī)療效勞的細(xì)節(jié)之中，貫穿于醫(yī)院各項(xiàng)活動的全過程。把方便病人、有利于病人作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

二、實(shí)現(xiàn)“二個轉(zhuǎn)變”

一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。從“你是我的病人向我是你的保健醫(yī)生”轉(zhuǎn)變，從“被動效勞向主動效勞”轉(zhuǎn)變。要正確認(rèn)識現(xiàn)代醫(yī)患關(guān)系，它是建立在相互平等、相互尊重的根底之上。

二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式已經(jīng)從單純的生物醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧铮睦恚鐣贬t(yī)學(xué)模式?；颊卟粌H僅需要治病，而且需要人心化的關(guān)心。那種只注重治病、不注重待人、只注重技術(shù)、不注重心理的行醫(yī)觀念已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)今醫(yī)療效勞的需求。三、抓好“三項(xiàng)工作”

一是抓好以醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療平安。進(jìn)一步完善我院醫(yī)療質(zhì)量管理體系，形成院、科、組三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)；要抓緊“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，從每一份病歷、每一張?zhí)幏阶テ?，使病人從入院到出院，每一個環(huán)節(jié)都能得到標(biāo)準(zhǔn)的、高質(zhì)量的'醫(yī)療效勞；要認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量檢查，突出重點(diǎn)，抓住難點(diǎn)，做到環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量檢查相結(jié)合，專項(xiàng)檢查與全面檢查相結(jié)合，質(zhì)量檢查與考核評價相結(jié)合。重點(diǎn)抓全面質(zhì)量管理（TQM）、PDCA循環(huán)的管理、目標(biāo)質(zhì)量管理等，使質(zhì)量檢查制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、競聘上崗經(jīng)常化，把各類醫(yī)療缺陷和過失消滅在萌芽狀態(tài)。

二是抓好全科團(tuán)隊(duì)效勞，推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生效勞水平上新臺階。我將做到“四個進(jìn)一步”：進(jìn)一步配合院部完善科室設(shè)置，理順工作程序；進(jìn)一步要求醫(yī)務(wù)人員轉(zhuǎn)變觀念，從?？漆t(yī)生向全科醫(yī)生轉(zhuǎn)變；進(jìn)一步開展以團(tuán)隊(duì)、戶籍制形式的社區(qū)衛(wèi)生效勞，全方位開展“零間隔”貼身式社區(qū)衛(wèi)生效勞；進(jìn)一步制訂和完善《全科團(tuán)隊(duì)效勞工作制度和崗位責(zé)任制》，等規(guī)章制度，使社區(qū)衛(wèi)生效勞工作有章可循、有法可依，標(biāo)準(zhǔn)管理，逐步建立起科學(xué)的考核、評價體系。

三是堅(jiān)持人才為本，抓好學(xué)科人才建立。貫徹我院“人才興院，管理強(qiáng)院”的戰(zhàn)略。重點(diǎn)在四個方面著手：一是提高調(diào)查研究能力，要深入基層，開展社區(qū)調(diào)查，分析社區(qū)存在的主要衛(wèi)生問題，作出社區(qū)診斷，提出對策；二是提高綜合管理能力，全科效勞團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具有參與制定和執(zhí)行社區(qū)衛(wèi)生方案，組織和利用社區(qū)衛(wèi)生資源的能力；三是提高團(tuán)隊(duì)醫(yī)護(hù)人員人際交往和語言表達(dá)能力。四是加強(qiáng)技術(shù)操作培訓(xùn)，提高醫(yī)護(hù)人員動手能力。通過請進(jìn)來（請上級醫(yī)院或業(yè)務(wù)站所高年制醫(yī)師來院業(yè)務(wù)培訓(xùn)、指導(dǎo)），走出去（對有開展前途的業(yè)務(wù)骨干和送到二三級醫(yī)院半年進(jìn)修或到新華醫(yī)院干部病房為期1－2個月的短期業(yè)務(wù)進(jìn)修）等形式，不斷提高社區(qū)衛(wèi)生效勞中心醫(yī)護(hù)人員的綜合素質(zhì)、效勞能力和崗位技能。同時，加大科研力度，提高科研隊(duì)伍素質(zhì)，力爭xx年啟動一個局級或區(qū)級社區(qū)衛(wèi)生課題。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志?！备偁幧蠉?，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后，我想用一句歌詞來完畢我的演講：“你選擇了我，我選擇了你”，讓我們一起風(fēng)雨同舟，為醫(yī)院的開展作出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

我的演講完畢，謝謝大家！

醫(yī)務(wù)科競聘演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)

大家好。

我是水x院醫(yī)師x，這次競聘的是醫(yī)務(wù)科長職位。

我于xx年從x醫(yī)學(xué)分院臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè), xx年3月來到x醫(yī)院從事臨床醫(yī)療工作，同時兼任醫(yī)務(wù)科的信息收集和網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作；xx年11月開始在醫(yī)務(wù)科從事管理工作。屢次榮獲醫(yī)院先進(jìn)工作者，工會積極分子等榮譽(yù)，現(xiàn)在讀x成教本科臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)。

今天參加醫(yī)務(wù)科副主任競聘我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：

1、我有著很強(qiáng)的思想政治素質(zhì)；為人正直、作風(fēng)正派、清正廉潔，具有很強(qiáng)的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。

2、有直接收理醫(yī)務(wù)科的工作經(jīng)歷和實(shí)踐。

3、屢次參與接待市衛(wèi)生局、疾控、衛(wèi)生監(jiān)視所等督查、驗(yàn)收活動，有較強(qiáng)的綜合管理能力。

4、在多個臨床科室工作過，有較豐富的臨床工作經(jīng)歷和較強(qiáng)的上下協(xié)調(diào)能力。

5、通過學(xué)校和成教自學(xué)，有扎實(shí)的醫(yī)學(xué)理論功底。

醫(yī)務(wù)科是對全院醫(yī)療平安、醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療質(zhì)量實(shí)行科學(xué)組織與管理的機(jī)構(gòu)。要從全院的人員、技術(shù)和設(shè)備各方面著手，擬定，組織詳細(xì)實(shí)施，并催促檢查，總結(jié)匯報(bào)。

我競聘醫(yī)務(wù)科副主任職務(wù)，我自信有能力做好醫(yī)務(wù)科的管理工作。如果競聘成功，我要做好以下幾方面的工作：

1、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

2、積極配合醫(yī)院中長期的整體開展思路，重點(diǎn)抓好專科建立、科技興院，進(jìn)一步提高我院的知名度和品牌效應(yīng)。

3、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章的落實(shí)，確保醫(yī)療平安，嚴(yán)防醫(yī)療糾紛。

4、著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真組織臨床職工加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加快醫(yī)務(wù)人員知識的更新，提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識。

5、完善并落實(shí)相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)，保證上級相關(guān)檢查達(dá)標(biāo)。各位領(lǐng)導(dǎo)，要抓好醫(yī)務(wù)科的工作，需要院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全院職工的全力幫助。只要我們?nèi)焊刹柯毠ざ寂Πl(fā)揮自己智慧、能力和奉獻(xiàn)精，各個科室的密切合作，醫(yī)務(wù)科就一定會和水電醫(yī)院一起成我在20xx年參加競聘榮幸地當(dāng)上了醫(yī)務(wù)科科長，在這個位子上已經(jīng)干了十年，取得了一些成績，我有信心有能力做好醫(yī)務(wù)科的管理工作，如果我舉繼續(xù)競聘成功，我決定做到以下幾點(diǎn)：1、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。定期在科內(nèi)組織政治學(xué)習(xí)，抓好職工的政治思想教育。帶著全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務(wù)，提高全科人員的醫(yī)院管理水平。

2、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí)，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理工作。

3、著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加快醫(yī)務(wù)人員知識的更新，提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識，以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對當(dāng)前日益劇烈的市場競爭。以創(chuàng)造良好的社會效益的`同時來帶動經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。

如果我競聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療管理工作，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來要求自己，并不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力，完成醫(yī)院下達(dá)的每一項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委們，以上是我的競聘條件和思路，希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持，無論是否中選，我將都會以更嚴(yán)格的要求來完善自己，為醫(yī)院出盡每一分力。

如果我競聘成功，我將用出色地表現(xiàn)回報(bào)大家的厚愛！“不積跬步，無以至千里；不積細(xì)流，無以成江海?！蔽以笍狞c(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，用無限的誠心燃起工作的烽火，以熾熱的情懷吹響時代號角，以燃燒的激情點(diǎn)燃前進(jìn)的火把，以昂揚(yáng)的斗志舉起開展的旗幟！為把我們院工作推向一個輝煌的未來，不懈努力！我的演講完畢了,謝謝大家!

競 聘 稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好。我競聘的崗位是醫(yī)務(wù)科干事。畢業(yè)后我就一直在醫(yī)務(wù)科工作，在醫(yī)務(wù)科李主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同志的配合幫助下，加強(qiáng)個人修養(yǎng)，勤奮工作，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，工作能力和業(yè)務(wù)水平有了較大的提高。競聘醫(yī)務(wù)科干事職位，我相信有能力做好醫(yī)務(wù)科的管理工作，如果我競聘成功，我決定做到以下幾點(diǎn)：

1、服從醫(yī)院安排，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

2、協(xié)助完成臨床科室月度考核工作。此項(xiàng)工作主要是日常下科室檢查、督導(dǎo)與月底匯總相結(jié)合。包括檢查科室運(yùn)行病歷、核心制度記錄本等醫(yī)療文書，通過現(xiàn)場查看，幫助臨床科室發(fā)現(xiàn)醫(yī)療文書中存在的問題與不足，及時反饋給科主任或主管醫(yī)生并改正。此項(xiàng)工作盡量做到客觀、公平、公正原則，實(shí)現(xiàn)較好的為臨床一線服務(wù)的目的。

3、完成臨床路徑、單病種付費(fèi)工作。對于實(shí)施臨床路徑的病例進(jìn)行認(rèn)真審查，做好臨床路徑各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作。下一步計(jì)劃平時要多下臨床科室審查路徑病歷，多做宣傳，使醫(yī)務(wù)人員掌握更多的臨床路徑管理知識，以便把臨床路徑工作推向深入。

4、積極組織參加科室會診討論及各種病例討論。通過參加病例討論發(fā)現(xiàn)醫(yī)院醫(yī)療核心制度落實(shí)還不是很到位，因此要進(jìn)一步規(guī)范我院的各種病例討論并督促各科室做到規(guī)范記錄。

5、完成轉(zhuǎn)科學(xué)生管理工作。每月督促學(xué)生上交手寫大病歷一份，安排好本月所轉(zhuǎn)科室。要加強(qiáng)對學(xué)生的培訓(xùn)工作，尤其注重理論考試和技能操作培訓(xùn)。

6、協(xié)助科教科完成相關(guān)工作：做好在職研究生班工作，督促我院報(bào)名參加研究生班人員都能按時上課，并協(xié)助做好各門課程的結(jié)業(yè)考試；協(xié)助完成醫(yī)師定期考核、實(shí)習(xí)人員管理等工作。

7、完成醫(yī)務(wù)科辦公室日常工作。

在實(shí)際的臨床工作中發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平還有很大差距，在下一年要更加努力學(xué)習(xí)，積極彌補(bǔ)各方面缺陷，我將會以更嚴(yán)格的要求來完善自己，為醫(yī)院出盡每一分力。

競聘人：趙俊勇

2012年2月2日