第一篇：競聘醫(yī)務科副科長職務

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!首先非常感謝中心領導對我多年培養(yǎng)和教育，并給予我站在這里與大家交流的機會，也感謝同事們多年來對我工作的支持與幫助，此次競聘醫(yī)務科副科長職位，中心本著公平、公正、公開的原則，為我們年輕人創(chuàng)建了一個不斷進步的良好平臺，對我個人來講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。我將珍惜這次機會，希望得到大家的支持。

一、個人簡歷

二、競聘優(yōu)勢有以下幾點：

第一、多年的工作，積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。自2005年畢業(yè)以來一直從事基層醫(yī)療衛(wèi)生工作，對中心工作和臨床的基本情況比較了解，并積累了較為豐富的臨床工作經(jīng)驗。在中心辦公室的工作4年時間使我熟悉了各部門的職責任務和規(guī)范,具備了本部門工作素質(zhì)和要求，掌握了搞好本部門方法和策略，同時對全面開展“六位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務工作積累了一定的實際工作經(jīng)驗。同時比較圓滿地完成了中心交給的各項任務。

第二，加強修養(yǎng)，全面提高自身素質(zhì)，營造良好工作氛圍。

自覺學習政治理論知識，加強實踐業(yè)務能力，提高自身綜合素質(zhì)，時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦，深入基層，虛心求教，不斷用新知識充實自己，武裝自己，完善自己，增強辨別是非的能力，增強政治敏銳性和預見力，增強干事創(chuàng)業(yè)的能力，努力做到政治上清醒，理論上成熟，信念上堅定，實踐上自覺，業(yè)務能力上獨力。

第三，有良好的人際關系和社交能力。

具有較強的組織和協(xié)調(diào)能力，能夠正確處理各種關系，對上級部門和各級領導，做到謙虛謹慎，尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位;對同事，團結協(xié)作，互相愛護，謙虛謹慎，能夠做到有困難就上，有榮譽就讓;對待患者主動熱情，做好各方面的解釋工作，保證了中心全科醫(yī)療工作的正常開展和有效運行。

第四，能耐心認真傾聽患者的抱怨。

醫(yī)務科可能是醫(yī)患溝通的最后一站，等于又給我們一次難得的機會，我能夠做到改善醫(yī)患關系，耐心認真傾聽患者的抱怨，改進談話技巧，把患者的心聲放在第一位，同時，他也指出了我們工作中可能存在的問題，希望我們能改進，能變得更好，問題解決好了，這樣病人的回頭率會很高，達到兩個效益一起抓的效果。

三、對工作的一些想法。

1.服從中心領導安排。以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L來要求自己，抓好醫(yī)療工作人員的政治思想教育，作為副職，努力地配合上級和中心領導安排的工作事宜，完成中心下達的每一項工作指標和任務。抓緊學習，不斷提高自己的業(yè)務水平和管理能力，以適應周邊居民回遷后的就醫(yī)問題。

2.改進方式，提升基層醫(yī)療服務水平。服務是社區(qū)衛(wèi)生的生命所在，我們將按照“一切為了病人，一切以社區(qū)居民為中心”的服務理念，支持中心改革創(chuàng)新。進一步熟悉企業(yè)化管理模式，主動配合中心工作的開展，做好醫(yī)聯(lián)體工作深入持續(xù)的發(fā)展，在中心已作出了積極嘗試和努力后。我們將繼續(xù)堅持打造高素質(zhì)的專家團隊，讓居民以低廉的費用就近就能享受到主任醫(yī)師的服務，真正做到緩解居民看病難，看病貴的問題。

3.增進團結，創(chuàng)新進取講奉獻。醫(yī)務科的工作作為中心管理工作的一個組成部分，是在集團和中心領導的直接帶領下和各科室的大力支持配合下進行的，需要得到中心各方面的支持，我將始終秉承“以人為本”的管理理念，營造人人想干事、人人能干事、人人干成事的良好工作、學習、生活環(huán)境，打造團結型、奉獻型、創(chuàng)新型、務實型團隊。相信只要大家團結一心，就能推動中心醫(yī)療服務工作的新局面，使我中心走向更加美好的明天。

四、本人存在問題及努力方向

工作中因管理經(jīng)驗不足，有時造成工作忙亂和不得要領；有時會不能及時發(fā)現(xiàn)管理過程中出現(xiàn)的問題；工作方法有待進一步改進提高，管理工作藝術有待加強；這些方面在一定程度上影響了醫(yī)務管理。但在以后的工作中我會進一步學習管理經(jīng)驗，扎實做好本職工作，以使刻板嚴肅的管理工作變得更加科學、藝術、靈活，更易得到大家的理解和支持。

總之，多年的基層醫(yī)療及管理工作養(yǎng)成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質(zhì)，成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。

以上各點建議，有的可能超出了我竟聘崗位職責范圍，但本著為患者服務的信念，我接受中心的挑選，如果未能竟聘上崗，我也將一如既往在自己崗位上為中心的發(fā)展添磚加瓦。

謝謝大家！

2015年12月1日

第二篇：醫(yī)務科副科長職責

醫(yī)務科副科長職責

1.在院長、分管院長指導下，協(xié)助科長實施全院的醫(yī)療業(yè)務管理。

2.督促檢查各項醫(yī)療規(guī)章制度的執(zhí)行落實情況，定期分析總結。

3.參與醫(yī)院重大醫(yī)療搶救和院內(nèi)會診，參與全院性病例討論。

4.負責組織有關醫(yī)、教、研學術活動及專題講座。5.負責進修醫(yī)師及醫(yī)師進修的管理，做好考核、考試、鑒定工作。

6.組織實施院外醫(yī)療急救、指令性醫(yī)療保障任務及院內(nèi)外健康知識講座。

7.每月對醫(yī)療工作缺陷匯總分析、及時匯報，指導各科室預防醫(yī)療缺陷，杜絕事故。

8.執(zhí)業(yè)醫(yī)師的注冊管理。

9.完成科長交辦的臨時性工作。

第三篇：醫(yī)務科副科長述職報告

述職報告

尊敬的各位領導、同志們：

大家下午好！

受院領導的安排，我擔任醫(yī)務科副科長職務。一年來，我在院黨委的正確領導下，在院領導的指導下，在同事的幫助下，使個人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務水平等各方面都有了較大的提高。今天向領導和同志們述職如下。

一、努力學習，加強修養(yǎng)，全面提高自身素質(zhì)。

自覺學習政治理論知識和業(yè)務技術知識，時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，增強人生觀世界觀改造，增強辨別是非的能力，增強政治敏銳性和預見力，增強干事創(chuàng)業(yè)的能力，努力做到政治上清醒，理論上成熟，信念上堅定，實踐上自覺。通過學習，明確了當前和今后的學習和工作目標，并且找出了自己在思想、工作等方面的不足和差距，制定了個人整改措施，為進一步做好各項業(yè)務工作奠定了較為堅實的思想基礎。

二、愛崗敬業(yè)，盡職盡責，為塑造醫(yī)務科嶄新形象做貢獻。

1、強化服務意識，轉(zhuǎn)變工作作風，千方百計為臨床一線科室解決后顧之憂。

2、提高創(chuàng)新意識，增強創(chuàng)新能力。使我院醫(yī)政管理向科學化、信息化，制度化轉(zhuǎn)變。

3、增強實干精神，盡職盡責，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，無私奉獻。

三、銳意進取，為開創(chuàng)醫(yī)務科工作新局面貢獻自己一份力量。醫(yī)務科工作任務重、壓力大、責任強，是全院又忙又亂又必不可少的科室，醫(yī)務科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽。由于組織的信任，領導的幫助，科室的支持，使我充滿了信心，義無反顧地投入到醫(yī)務科工作中，得到了領導和同事的肯定。

四、努力提高醫(yī)療質(zhì)量管理和服務水平

醫(yī)療質(zhì)量管理和服務水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題，更是醫(yī)務科工作的重中之重。堅持“以患者為中心”的服務理念，狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務”兩個主題，協(xié)助開展了許多工作：完善醫(yī)療管理組織；增強依法執(zhí)業(yè)意識，健全核心醫(yī)療規(guī)章制度；加強質(zhì)量控制監(jiān)督檢查；加強醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓，有效防范醫(yī)療糾紛；，使我院醫(yī)務工作有了一定的提高。

一年的工作中，發(fā)現(xiàn)自己存在許多的不足：學習意識淡化，理論水平、素質(zhì)能力還不能適應形勢發(fā)展的需要；工作作風上有時比較散漫、松懈、不夠嚴謹；思想觀念更新不夠快。我會努力彌補自己的不足，努力工作，為醫(yī)院的發(fā)展，貢獻出自己的力量。

最后借此機會，向一貫支持、關心和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。

述職人：王金花

2014年1月14日

第四篇：醫(yī)務科副科長述職報告

述職報告

尊敬的各位領導、同志們：

遵照組織安排，我擔任xxx職務。一年來，我在院黨委的正確領導下，在院領導的指導下，在同事的幫助下，使個人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務水平等各方面都有了較大的提高。今天向領導和同志們述職如下。

一、努力學習，加強修養(yǎng)，全面提高自身素質(zhì)。

自覺學習政治理論知識和業(yè)務技術知識，時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，增強人生觀世界觀改造，增強辨別是非的能力，增強政治敏銳性和預見力，增強干事創(chuàng)業(yè)的能力，努力做到政治上清醒，理論上成熟，信念上堅定，實踐上自覺。通過學習，深化了對“三個代表”重要思想的理解，增強了做“三個代表”重要思想堅定實踐者的自覺性，明確了當前和今后的學習和工作目標，并且找出了自己在思想、工作等方面的不足和差距，制定了個人整改措施，為進一步做好各項業(yè)務工作奠定了較為堅實的思想基礎。

二、愛崗敬業(yè)，盡職盡責，為塑造醫(yī)務科嶄新形象做貢獻。

1、強化服務意識，轉(zhuǎn)變工作作風，千方百計為臨床一線科室保駕護航，為領導分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔風險，寧肯自己有壓力，不要領導有不滿。

2、提高創(chuàng)新意識，增強創(chuàng)新能力。使我院醫(yī)政管理向科學化、信息化，制度化轉(zhuǎn)變。

3、增強實干精神，盡職盡責，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，無私奉獻。

4、正確處理各種關系。對上級部門和各級領導，做到尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位；對同事，團結協(xié)作，互助互愛；

對基層，做到嚴于律己，寬以待人，以身作則；對社會、對外界，做到坦蕩處事，自重自愛。注意用自已的一言一行，維護醫(yī)院和各級領導的威信，維護醫(yī)務科的整體形象。

三、銳意進取，為開創(chuàng)醫(yī)務科工作新局面貢獻自己一份力量。醫(yī)務科工作任務重、壓力大、責任強，是全院公認的又忙又亂又必不可少的科室，醫(yī)務科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽。由于組織的信任，領導的幫助，科室的支持，使我充滿了信心，義無反顧地投入到醫(yī)務科工作中，得到了領導和同事的肯定。

四、努力提高醫(yī)療質(zhì)量管理和服務水平

醫(yī)療質(zhì)量管理和服務水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題，更是醫(yī)務科工作的重中之重。堅持“以患者為中心”的服務理念，狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務”兩個主題，協(xié)助開展了許多工作：完善醫(yī)療管理組織；增強依法執(zhí)業(yè)意識，健全核心醫(yī)療規(guī)章制度；加強質(zhì)量控制監(jiān)督檢查；加強醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓，有效防范醫(yī)療糾紛；加強醫(yī)患溝通，及時處理醫(yī)患糾紛，構建和諧醫(yī)患關系，使我院醫(yī)生素質(zhì)有了一定的提高。

一年的工作中，發(fā)現(xiàn)自己存在許多的不足：學習意識淡化，理論水平、素質(zhì)能力還不能適應形勢發(fā)展的需要；工作作風上有時比較散漫、松懈、不夠嚴謹；思想觀念更新不夠快。我會努力彌補自己的不足，努力工作，為醫(yī)院的發(fā)展，貢獻出自己的力量。

最后借此機會，向一貫支持、關心和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。

述職人：

第五篇：醫(yī)務科副科長述職報告

醫(yī)務科副科長述職報告

尊敬的各位領導、各位同仁： 大家好！

受院領導的安排，我擔任醫(yī)務科副科長一職。一年多來，在醫(yī)院黨總支、院領導班子的領導下、在科長和同志們的幫助下，使我個人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務水平等各方面都有了較大的提高。今天向領導和同志們述職如下：

一、完成的主要工作情況

（一）醫(yī)療質(zhì)量管理方面工作

1、按照《科主任例會制度》精神，制定了每月科室醫(yī)療質(zhì)量管理考核工作方案，并按照《方案》每月組織考核小組成員對全院門診、臨床病區(qū)、醫(yī)技共17個科室進行交叉檢查，重點包含醫(yī)療核心制度落實情況、圍手術期管理、抗菌藥物管理、臨床路徑管理、病歷書寫質(zhì)量、科室管理、“三合理”檢查、繼教學習、診療常規(guī)等。真正使醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理工作制度化、常態(tài)化、精細化。

2、醫(yī)務科日常對于各個醫(yī)療環(huán)節(jié)實行常態(tài)化督導檢查，重點仍然是針對醫(yī)療核心制度落實、抗菌藥物管理、病歷書寫質(zhì)量、中醫(yī)藥特色優(yōu)勢發(fā)揮等方面。

4、每月召開科主任例會，會上將各科存在的問題進行梳理和討論，提出解決問題的措施并根據(jù)每月醫(yī)療質(zhì)量檢查結果進行總結分析，完成當月醫(yī)療質(zhì)量通報。

5、以“臨床路徑為指導，診療常規(guī)為補充”來規(guī)范醫(yī)療行為，加強臨床路徑管理工作，醫(yī)務科要求各科室認真執(zhí)行衛(wèi)生部版本的臨床路徑及診療常規(guī)來進行常規(guī)疾病診療活動，分別在骨傷科、內(nèi)科、康復科、針灸科、肛腸科開展了第一、第二批單病種臨床路徑。

6、醫(yī)療技術管理：嚴格執(zhí)行技術項目的準入關，新技術、新項目的開展和引進全部辦理審批手續(xù)。如針灸科申報的三伏貼、三九貼中藥貼敷技術，以及檢驗科開展的多項新檢查項目等。特別值得一提的是，在全體醫(yī)務人員的共同努力下，我院向重慶市衛(wèi)生計生委申報的二類技術髖膝關節(jié)置換術在評審過程中受到專家的一致好評。

7、重點?？平ㄔO方面，協(xié)助完成國家中醫(yī)藥管理局“十一五”重點?？莆以汗莻频闹衅谠u估，以及創(chuàng)建國家中醫(yī)藥管理局“十二五”重點專科康復科的中期評估工作，以及市級重點專科針灸科、脾胃病科、肛腸科的建設任務。

8、協(xié)助完成市級重點?？瓶祻涂频脑u審驗收工作。

9、臨床用血做到科學合理，去年實現(xiàn)99.9%成分輸血。嚴格執(zhí)行大量輸血審批制度.去年我院無償獻血達到78人次，占醫(yī)院職工總?cè)藬?shù)的19%，超上級要求的指標9個百分點。

10、全年完成3000余份的病歷審核、復印工作。

11、堅持執(zhí)行各種投訴及醫(yī)療糾紛的登記、調(diào)查處理制度，今年出現(xiàn)醫(yī)療投訴25例，醫(yī)療糾紛6例，經(jīng)調(diào)解，已基本解決3例，通過訴訟解決1例。

12、制定了《萬州區(qū)中醫(yī)院2015年醫(yī)療急救知識大賽活動方案》，目前按計劃，與護理部及其它職能科室一道，已完成臨床病區(qū)第一、二輪和非臨床病區(qū)參賽隊第一輪的比賽。

13、制定了《進一步改善醫(yī)療服務行動計劃實施方案》。

14、完成我院部分執(zhí)業(yè)醫(yī)師注冊地點名稱變更工作。

15、完成了國家中醫(yī)重點?？平ㄔO監(jiān)測數(shù)據(jù)上報工作。

（二）、建立健全規(guī)章制度、強化工作流程方面工作

1、制定了《醫(yī)療質(zhì)量缺陷管理的補充規(guī)定》，使醫(yī)療質(zhì)量管理制度更加完善。

2、針對我院在圍術期管理有關環(huán)節(jié)上存在的問題，制定了《手術安全管理補充規(guī)定》、《萬州區(qū)中醫(yī)院手術安全核查制度和手術部位標示制度》。

3、為進一步加強我院ICU的管理，制定了《醫(yī)師ICU巡視制度》。

4、堅持監(jiān)督管理核心制度的落實，每月派專人負責檢查科室管理各項記錄本，包括《醫(yī)師交接班記錄本》、《疑難病例討論記錄本》、《科室質(zhì)控記錄本》、《患者入出院登記本》、《會診記錄本》、科室及個人“三基三嚴”學習記錄本等，督促科室各項制度落在實處，規(guī)范醫(yī)療行為。

5、堅持重大手術報告和審批制度，對各科室收治的危重病人，進行全程監(jiān)控，及時溝通，協(xié)調(diào)會診。年內(nèi)組織全院會診10次。對重大手術把關，防患于未然，年內(nèi)審批重大手術19例。

（三）、醫(yī)師培訓方面工作

1、我科對全院醫(yī)師進行了《醫(yī)療核心制度》、《中醫(yī)病歷書寫規(guī)范》、《“三基三嚴”考核》、《深靜脈血栓的防治》、《肺挫傷》、《心肺復蘇技能》等培訓及輪轉(zhuǎn)醫(yī)師的“住院醫(yī)師培訓”考核工作。全院醫(yī)師共計800余人次參加了培訓和考核，培訓考核合格率100%。有效地提高了醫(yī)師的臨床工作基本技能。

2、為進一步提高病歷書寫質(zhì)量，去年我科先后舉辦了兩次醫(yī)療文書缺陷展示會。共計400余人次參加，通過這次展示活動，引起了全體醫(yī)務人員對醫(yī)療文書書寫的高度重視，提高了我院病歷書寫的準確性和規(guī)范性，對進一步提高醫(yī)療文書書寫質(zhì)量起到了積極的作用，從而更好的為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)安全的服務。

3、進一步加強崗前培訓力度：為加快新近醫(yī)務人員以及返崗人員對醫(yī)院相關法律、法規(guī)，制度規(guī)范的了解，使其盡快適應角色轉(zhuǎn)變，醫(yī)務科對新進醫(yī)師培訓，涉及醫(yī)療核心制度、醫(yī)療文書書寫規(guī)范、醫(yī)療質(zhì)量醫(yī)療安全、醫(yī)德醫(yī)風、依法執(zhí)業(yè)等方面，培訓結束后進行綜合考試，均合格上崗。

（四）、指令性任務方面：

1、完成中考、高考、體育賽事以及拆遷醫(yī)療保障工作。

2、完成全國第三周期醫(yī)師定期考核我院及劃歸我院考核的相關醫(yī)院的所有執(zhí)業(yè)醫(yī)師的醫(yī)師定期考核審核上報工作。我院共計113人參加了本次考核，所有人員均順利通過考核。

3、完成國家中醫(yī)藥管理局有關基層醫(yī)院提升中醫(yī)藥服務能力的調(diào)查報告的匯報總結材料。

4、完成區(qū)衛(wèi)生局指派到萬州區(qū)各社區(qū)衛(wèi)生服務中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院指導和督查中醫(yī)藥集中服務區(qū)建設工作。

（五）、對外宣傳

1、醫(yī)務科組織協(xié)調(diào)各臨床科室相關醫(yī)生協(xié)助對外醫(yī)療辦深入社區(qū)鄉(xiāng)村開展義診及宣傳工作，為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。

2、完成醫(yī)院網(wǎng)站相關欄目的資料準備工作。

3、協(xié)助完成醫(yī)院中醫(yī)文化建設階段工作。

二、崗位職責履職情況

（一）、努力學習，加強修養(yǎng)，全面提高自身素質(zhì)。

首先作為一名黨員，始終在思想上與黨中央保持一致。自覺學習政治理論知識和業(yè)務技術知識，時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，增強人生觀世界觀改造，增強辨別是非的能力，增強政治敏銳性和預見力，增強干事創(chuàng)業(yè)的能力，努力做到政治上清醒，理論上成熟，信念上堅定，實踐上自覺。

（二）、愛崗敬業(yè)，盡職盡責，為塑造醫(yī)務科嶄新形象做貢獻。

1、強化服務意識，轉(zhuǎn)變工作作風，千方百計為臨床一線科室服務，為領導分憂解難。

2、提高創(chuàng)新意識，增強創(chuàng)新能力。使我院醫(yī)政管理向科學化、信息化，制度化轉(zhuǎn)變。

3、增強實干精神，盡職盡責，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，無私奉獻。

4、正確處理各種關系。對上級部門和各級領導，做到尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位；對同事，團結協(xié)作，互助互愛；對基層，做到嚴于律己，寬以待人，以身作則；對社會、對外界，做到坦蕩處事，自重自愛。注意用自已的一言一行，維護醫(yī)院和各級領導的威信，維護醫(yī)務科的整體形象。

（三）、銳意進取，為開創(chuàng)醫(yī)務科工作新局面貢獻自己一份力量。醫(yī)務科工作任務重、壓力大、責任強，是全院公認的又忙又亂又必不可少的科室，醫(yī)務科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽。由于組織的信任，領導的幫助，科室的支持，使我充滿了信心，義無反顧地投入到醫(yī)務科工作中，得到了領導和同事的肯定。

（四）、努力提高醫(yī)療質(zhì)量管理和服務水平

醫(yī)療質(zhì)量管理和服務水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題，更是醫(yī)務科工作的重中之重。堅持“以病人為中心”的服務理念，狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務”兩個主題，協(xié)助開展了許多工作：完善醫(yī)療管理組織；增強依法執(zhí)業(yè)意識，健全核心醫(yī)療規(guī)章制度；加強質(zhì)量控制監(jiān)督檢查；加強醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓，有效防范醫(yī)療糾紛；加強醫(yī)患溝通，及時處理醫(yī)患糾紛，構建和諧醫(yī)患關系，使我院醫(yī)生素質(zhì)有了一定的提高。

一年多的工作中，發(fā)現(xiàn)自己存在許多的不足：學習意識淡化，理論水平、素質(zhì)能力還不能適應形勢發(fā)展的需要；工作作風上有時比較散漫、松懈、不夠嚴謹；思想觀念更新不夠快。我會努力彌補自己的不足，努力工作，為醫(yī)院的發(fā)展，貢獻出自己的力量。

最后借此機會，向一貫支持、關心和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。

述職人：張柯