廣告策劃書(shū)(15篇)
廣告策劃書(shū)1
一、項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)
鑒于當(dāng)前世界主要汽車(chē)生產(chǎn)國(guó)家和我國(guó)的新能源汽車(chē)的國(guó)家戰(zhàn)略部署,擁有新能源汽車(chē)整車(chē)生產(chǎn)核心專(zhuān)利技術(shù)的企業(yè)將以其強(qiáng)大的實(shí)力,先發(fā)的企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展布局,依托政策的強(qiáng)力推動(dòng)和支持,謀求獲得廣泛的消費(fèi)市場(chǎng)信任,并打造強(qiáng)勢(shì)的品牌號(hào)召力,由此成就在新能源汽車(chē)生產(chǎn)領(lǐng)域成為行業(yè)的領(lǐng)頭地位。
電動(dòng)汽車(chē)作為新生產(chǎn)業(yè),國(guó)際上尚未出現(xiàn)絕對(duì)的領(lǐng)先者,我國(guó)一些企業(yè)已經(jīng)做出了自己的努力,雖然不能說(shuō)已經(jīng)達(dá)到了國(guó)際領(lǐng)先水平,但在這一領(lǐng)域,尚有爭(zhēng)奪主動(dòng)權(quán)的空間。這與在燃油汽車(chē)時(shí)代落后的中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)相比,顯然有了站在相近起跑線上、可以大干一場(chǎng)的期待,因此長(zhǎng)期的戰(zhàn)略布局和短期的戰(zhàn)術(shù)安排都顯得尤為重要。
由于電動(dòng)汽車(chē)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的行業(yè)現(xiàn)狀,車(chē)企一方面表現(xiàn)出積極爭(zhēng)奪對(duì)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制定的影響力,一方面也擔(dān)憂存在的技術(shù)路線和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。而從行業(yè)長(zhǎng)期健康發(fā)展的角度來(lái)看,明確標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)技術(shù)路線的呼聲漸高。而我國(guó)電動(dòng)汽車(chē)行業(yè)發(fā)展的核心問(wèn)題,仍然在于“苦練內(nèi)功”,掌握電池、電控、電機(jī)等核心技術(shù)。
國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的制定,將使尚未但想要進(jìn)入電動(dòng)汽車(chē)領(lǐng)域的企業(yè)有了依據(jù),而已經(jīng)進(jìn)入的企業(yè)能夠依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整自己的產(chǎn)品,以達(dá)到國(guó)家的規(guī)定,同時(shí),也可以避免出現(xiàn)許多實(shí)力不夠的公司一窩蜂上馬電動(dòng)汽車(chē)項(xiàng)目的混亂狀況。因此,及早制定標(biāo)準(zhǔn)能夠避免很多日后可能出現(xiàn)的問(wèn)題,也更加公正公平。
20xx年12月3日至4日,全國(guó)汽車(chē)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)電動(dòng)車(chē)輛分技術(shù)委員會(huì)在北京召開(kāi)20xx年工作會(huì)議。會(huì)議對(duì)《純電動(dòng)乘用車(chē)技術(shù)條件》、《電動(dòng)汽車(chē)用動(dòng)力蓄電池規(guī)格尺寸》等七項(xiàng)新能源汽車(chē)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了審查。隨著《純電動(dòng)乘用車(chē)技術(shù)條件》、《電動(dòng)汽車(chē)用動(dòng)力蓄電池規(guī)格尺寸》及隨后的一系列新能源車(chē)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)漸行漸近,在產(chǎn)品研發(fā)方面早已先行一步的車(chē)企開(kāi)始意識(shí)到電動(dòng)車(chē)產(chǎn)業(yè)新時(shí)代即將到來(lái)的前兆,并努力通過(guò)自身的行動(dòng)爭(zhēng)奪對(duì)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制定的話語(yǔ)權(quán)。
純電動(dòng)汽車(chē)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)最快能夠在20xx年上半年形成框架,20xx年底前有望推出。而在純電動(dòng)車(chē)標(biāo)準(zhǔn)尚未確定的情況下,國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委加速推進(jìn)的充電接口標(biāo)準(zhǔn)的制定,可能會(huì)使充電站標(biāo)準(zhǔn)先于電動(dòng)車(chē)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)。
目前,我國(guó)新能源汽車(chē)標(biāo)準(zhǔn)化工作,無(wú)論在進(jìn)度上還是在數(shù)量上均處在世界前列。上述標(biāo)準(zhǔn)的制定,進(jìn)一步完善了新能源汽車(chē)標(biāo)準(zhǔn)體系,將對(duì)我國(guó)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的逐漸完善,不僅規(guī)范了電動(dòng)汽車(chē)現(xiàn)階段的生產(chǎn)和未來(lái)繼續(xù)研發(fā)的方向;并將為電控、電機(jī)和電池生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品提供評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
正是鑒于電動(dòng)汽車(chē)發(fā)展預(yù)示的強(qiáng)大市場(chǎng)價(jià)值和實(shí)際利益,就使得車(chē)企努力爭(zhēng)奪在電動(dòng)汽車(chē)國(guó)標(biāo)制定過(guò)程中的影響力。從推動(dòng)企業(yè)致力于技術(shù)突破、掌握自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)而推進(jìn)整個(gè)中國(guó)企業(yè)的發(fā)展來(lái)看,在標(biāo)準(zhǔn)的制定過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)讓擁有專(zhuān)利的企業(yè)擁有更多的發(fā)言權(quán)。從理論上來(lái)說(shuō),在新能源產(chǎn)業(yè)鏈中獲得最大份額的,也將是那些已經(jīng)在技術(shù)方面實(shí)現(xiàn)一定積累的車(chē)企。
“一流的企業(yè)賣(mài)標(biāo)準(zhǔn),二流企業(yè)賣(mài)服務(wù),三流企業(yè)賣(mài)產(chǎn)品”。新型純電動(dòng)安全汽車(chē)的產(chǎn)業(yè)化的市場(chǎng)目標(biāo)就是要立足我國(guó)龐大的電動(dòng)汽車(chē)消費(fèi)市場(chǎng),以自身的卓越技術(shù)性能,為純電動(dòng)汽車(chē)行業(yè)發(fā)展提供一條明晰的技術(shù)發(fā)展路線,整合各方資源的支持和配合,努力參與推進(jìn)我國(guó)電動(dòng)汽車(chē)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定,為我國(guó)的純電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)提供最有力的保障,在世界新能源汽車(chē)領(lǐng)域樹(shù)立成功領(lǐng)先的企業(yè)形象,為國(guó)家的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)振興崛起提供高起點(diǎn)的技術(shù)發(fā)展平臺(tái),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的企業(yè)愿景。
二、產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力
純電動(dòng)汽車(chē)發(fā)展將來(lái)符合國(guó)際和符合市場(chǎng)需求的純電動(dòng)汽車(chē)必定遵守以下幾項(xiàng):
1、電動(dòng)車(chē)輛研發(fā)制造運(yùn)營(yíng)必須符合國(guó)家各項(xiàng)相關(guān)法規(guī)。整車(chē)、零部件性能必須滿足國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)具體要求,包括對(duì)汽車(chē)整體安全性能的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。
2、電動(dòng)車(chē)輛是以電為能源,由電動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng)行駛的,在行駛過(guò)程中不再產(chǎn)生新的污染,不再產(chǎn)生易燃、易爆之隱患,能滿足正常行駛的安全環(huán)保要求。
3、電動(dòng)車(chē)輛儲(chǔ)能用的電池必須是無(wú)污染、環(huán)保型的。且具有耐久的壽命,具備超快充電(2-3C以上電流)的功能。車(chē)輛根據(jù)用途確定一次充電之續(xù)行里程,以此裝置夠用電量的電池組,充分利用公用充電站超快充電以延長(zhǎng)續(xù)行里程。
4、電動(dòng)機(jī)組應(yīng)有高效率的能量轉(zhuǎn)換。行駛、剎車(chē)、減速之能量的直接利用和回收,力求車(chē)輛之綜合能源利用的高效率。
5、根據(jù)車(chē)輛用途和行駛場(chǎng)合設(shè)定最高車(chē)速,且不得超過(guò)交通法規(guī)的限定值,以合理選擇電動(dòng)機(jī)的功率和配置電池組容量。
6、車(chē)輛駕駛操作,控制簡(jiǎn)單有效、工作可靠,確保行車(chē)安全。
7、機(jī)械、電氣裝置耐用少維修。車(chē)輛運(yùn)營(yíng)之費(fèi)用低廉,實(shí)現(xiàn)真正的能源環(huán)保節(jié)約。
8、以目標(biāo)市場(chǎng)需求為依據(jù),提供實(shí)用、合適車(chē)型滿足之,力求做到技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、功能諸方面的綜合統(tǒng)一。
新型純電動(dòng)安全汽車(chē)的研發(fā)將以整車(chē)開(kāi)發(fā)作為一個(gè)系統(tǒng)工程,既側(cè)重支持平臺(tái)的研制和建設(shè),又在汽車(chē)電子先進(jìn)技術(shù)領(lǐng)域給予重要關(guān)注;既在整車(chē)設(shè)計(jì)上努力實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新,也對(duì)基于無(wú)線遠(yuǎn)程通訊技術(shù)的車(chē)輛運(yùn)行智能化監(jiān)控管理系統(tǒng)做了規(guī)劃和開(kāi)發(fā)。
1.整車(chē)輕量化設(shè)計(jì)
整車(chē)輕量化始終是汽車(chē)技術(shù)重要的研究?jī)?nèi)容。純電動(dòng)汽車(chē)由于布置了電池組,裝配新型電機(jī)及匹配的電子控制及高效變頻動(dòng)力回收系統(tǒng),整車(chē)重量有所增加,輕量化問(wèn)題便尤為重要。
(1)通過(guò)對(duì)整車(chē)實(shí)際使用工況和使用要求的分析,對(duì)電池的電壓、容量、驅(qū)動(dòng)電機(jī)功率、轉(zhuǎn)速和轉(zhuǎn)矩、整車(chē)性能等車(chē)輛宏觀參數(shù)的優(yōu)化,合理設(shè)計(jì)電池和電機(jī)參數(shù)。
(2)通過(guò)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和集成化、模塊化優(yōu)化設(shè)計(jì),減輕動(dòng)力總成、車(chē)載能源系統(tǒng)的重量。這里包括對(duì)電機(jī)、電機(jī)驅(qū)動(dòng)器、傳動(dòng)系、冷卻系統(tǒng)、空調(diào)和制動(dòng)真空系統(tǒng)的集成和模塊化設(shè)計(jì),使系統(tǒng)得到優(yōu)化;電池、電池箱、電池管理系統(tǒng)、車(chē)載充電機(jī)組成的車(chē)載能源系統(tǒng)的合理集成和分散,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)優(yōu)化。
(3)積極采用輕質(zhì)材料,如電池箱的結(jié)構(gòu)框架、箱體封皮、輪轂等采用輕質(zhì)合金材料。
(4)利用CAD技術(shù)對(duì)車(chē)身承載結(jié)構(gòu)件(如前后橋、新增的邊梁、橫梁等)進(jìn)行有限元分析研究,用計(jì)算和試驗(yàn)相結(jié)合的方式,實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)最優(yōu)化。
2.基于雙總線的分布式網(wǎng)絡(luò)控制系統(tǒng)
新型純電動(dòng)安全汽車(chē)整車(chē)控制系統(tǒng)是兩條總線的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),即驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)的高速CAN總線和車(chē)身系統(tǒng)的低速總線。高速CAN總線每個(gè)節(jié)點(diǎn)為各子系統(tǒng)的ECU。低速總線按物理位置設(shè)置節(jié)點(diǎn)、基本原則是基于空間位置的區(qū)域自治,即物理位置相近的電器元件連接到一個(gè)節(jié)點(diǎn)控制單元,各元件的信號(hào)通過(guò)ECU與總線進(jìn)行鏈接,實(shí)現(xiàn)整車(chē)網(wǎng)絡(luò)化控制,其意義不只是解決汽車(chē)電子化中出現(xiàn)的線路復(fù)雜和線束增加問(wèn)題,網(wǎng)絡(luò)化實(shí)現(xiàn)的通訊和資源共享能力成為新的電子與計(jì)算機(jī)技術(shù)在汽車(chē)上應(yīng)用的一個(gè)基礎(chǔ),同時(shí)也為整車(chē)電子監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)提供有力的支撐。
3.故障診斷及高壓電安全管理
故障診斷及安全管理系統(tǒng)對(duì)純電動(dòng)安全汽轎車(chē)動(dòng)力鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)控、故障診斷,并相應(yīng)啟動(dòng)失效策略和安全保護(hù)功能,確保車(chē)輛的安全性和可靠性。設(shè)計(jì)功能為:以高壓電安全管理為第一功能目標(biāo),分布式控制系統(tǒng)的故障診斷為特點(diǎn),兼顧C(jī)AN總線的故障檢測(cè)與管理。
4.能量?jī)?chǔ)存系統(tǒng)的重構(gòu)和集成
實(shí)現(xiàn)動(dòng)力電池與電池管理系布置集成,以及與車(chē)載智能充電機(jī)、均衡系統(tǒng)以及專(zhuān)用充電機(jī)的功能架構(gòu)細(xì)分,實(shí)現(xiàn)充電過(guò)程管理系統(tǒng)和充電機(jī)協(xié)同工作,快充和車(chē)載慢充兩種方式智能識(shí)別,快充過(guò)程車(chē)輛身份和充電信息基于CAN總線交互。
5.電池均衡及熱管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
純電動(dòng)汽車(chē)的性能表現(xiàn)依賴于作為能量貯存系統(tǒng)的動(dòng)力蓄電池組。電池組性能直接影響整車(chē)的加速特性、續(xù)駛里程以及制動(dòng)能量回收的效率等。電池的成本和循環(huán)壽命直接影響車(chē)輛的成本和可靠性,所有影響電池性能的參數(shù)必須得到優(yōu)化。電動(dòng)車(chē)的電池在使用中發(fā)熱量很大,電池溫度影響電池的電化學(xué)系統(tǒng)的運(yùn)行、循環(huán)壽命和充電可接受性、功率和能量、安全性和可靠性。所以,為了達(dá)到最佳的性能和壽命,需將電池包的溫度控制在一定范圍內(nèi)。在新型純電動(dòng)安全汽車(chē)的研發(fā)中加強(qiáng)電池均衡及熱管理系統(tǒng)研究的力度,在考慮各種因素的情況下對(duì)電池包的尺寸、電池布置、甚至箱體材料等進(jìn)行優(yōu)化。減小包內(nèi)不均勻的溫度分布以避免模塊間的不平衡,以此避免了電池性能下降,且可以消除相關(guān)的潛在危險(xiǎn)。由于電池包的設(shè)計(jì)既要密封、防水、防塵、絕緣等,又要考慮空氣流流場(chǎng)分布、均勻散熱。電池包的散熱通風(fēng)設(shè)計(jì),成為電動(dòng)車(chē)研究的一個(gè)重要技術(shù)體現(xiàn)。
6.車(chē)載記錄儀及數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)、在線監(jiān)控標(biāo)定
技術(shù)和車(chē)輛運(yùn)行的智能化管理系統(tǒng),基于多通訊端口的車(chē)載數(shù)據(jù)記錄儀對(duì)于滾動(dòng)課題的整車(chē)動(dòng)力系統(tǒng)匹配、示范運(yùn)行管理和運(yùn)行分析具有十分重要的意義。車(chē)載記錄儀應(yīng)能滿足車(chē)輛駕駛及運(yùn)行狀態(tài)、電機(jī)狀態(tài)、電池狀態(tài)等多信息記錄功能,相關(guān)的電動(dòng)轎車(chē)運(yùn)行數(shù)據(jù)分析軟件實(shí)現(xiàn)運(yùn)行歷史數(shù)據(jù)的回放和分析,包括統(tǒng)計(jì)分析等。車(chē)載記錄儀進(jìn)一步拓展,成為基于無(wú)線遠(yuǎn)程通信技術(shù)的車(chē)載終端。為方便整車(chē)性能優(yōu)化,各子系統(tǒng)的ECU具備在線參數(shù)監(jiān)控和標(biāo)定功能。各子系統(tǒng)的控制對(duì)象、管理策略實(shí)現(xiàn)參數(shù)化,并且可以通過(guò)通訊接口實(shí)現(xiàn)在線監(jiān)控和標(biāo)定。
在純電動(dòng)安全汽車(chē)的測(cè)試標(biāo)定、考核試驗(yàn)和運(yùn)行示范中引入GPS、CSM、GIS技術(shù),用于車(chē)輛通訊、調(diào)度與跟蹤等智能化管理工作。通過(guò)車(chē)輛智能化監(jiān)測(cè)管理平臺(tái),車(chē)載終端將車(chē)輛實(shí)時(shí)運(yùn)行的狀態(tài)信息傳輸?shù)街醒氡O(jiān)測(cè)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)運(yùn)行車(chē)輛的定位、監(jiān)測(cè)和管理調(diào)度,并可以完成無(wú)線遠(yuǎn)程調(diào)試、標(biāo)定和分析功能,進(jìn)一步擴(kuò)展可以實(shí)現(xiàn)車(chē)輛運(yùn)行過(guò)程中故障診斷、報(bào)警和遠(yuǎn)程救援功能。
7.整車(chē)的安全性能無(wú)可比擬
純電動(dòng)汽車(chē)要專(zhuān)注的另一重點(diǎn)就是其安全性能。參照各種優(yōu)化的外形設(shè)計(jì)后,可以按照產(chǎn)業(yè)布局的要求,進(jìn)行局部緩沖保險(xiǎn)杠或整車(chē)緩沖保險(xiǎn)杠的設(shè)計(jì),確保在安全方面領(lǐng)先所有純電動(dòng)汽車(chē),由此保障整車(chē)在局部碰撞或整車(chē)碰撞時(shí),車(chē)體的完整和成員的安全,并基本滿足汽車(chē)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)被撞人的技術(shù)要求指標(biāo),由此形成對(duì)安全電動(dòng)汽車(chē)的消費(fèi)需求。
以上的技術(shù)分析,充分體現(xiàn)了新型純電動(dòng)安全汽車(chē)在現(xiàn)有電動(dòng)汽車(chē)領(lǐng)域所具備的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),為以后的產(chǎn)業(yè)布局和實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)目標(biāo)奠定了堅(jiān)固的技術(shù)基礎(chǔ)。
三、產(chǎn)業(yè)化的產(chǎn)品布局
在新型純電動(dòng)安全汽車(chē)的研發(fā)過(guò)程中,進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的社會(huì)調(diào)研,發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者群體對(duì)擁有純電動(dòng)汽車(chē)既寄予了許多期待好奇并存在著許多的疑慮,主要表現(xiàn)為:
1、純電動(dòng)汽車(chē)的續(xù)駛里程不是足夠滿足出行的目標(biāo),充電的方式很有局限性,充電過(guò)程等
待時(shí)間太長(zhǎng),耗電量太高,是否能真正實(shí)現(xiàn)節(jié)約補(bǔ)充能源的經(jīng)濟(jì)性。
2、純電動(dòng)汽車(chē)和普通汽車(chē)的加速性能、時(shí)速、爬坡能力、駕駛習(xí)慣存在較大的差距,不能滿足駕駛汽車(chē)時(shí)的功能需求和駕駛樂(lè)趣,在城市駕駛中影響正常的交通秩序。
3、純電動(dòng)汽車(chē)的動(dòng)力源即電池的壽命有限且更換成本太高,易造成二次消費(fèi),且技術(shù)不成熟,在維修方面造成經(jīng)濟(jì)壓力。
4、純電動(dòng)汽車(chē)的初始購(gòu)入成本太高,相同的經(jīng)濟(jì)承受能力,是否可以購(gòu)入相同檔次的汽車(chē)。
為了使產(chǎn)品擁有相應(yīng)的市場(chǎng)需求,純電動(dòng)安全汽車(chē)依據(jù)電動(dòng)汽車(chē)時(shí)速快慢和啟動(dòng)速度取決于驅(qū)動(dòng)電機(jī)的功率和性能,其續(xù)駛里程之長(zhǎng)短取決于車(chē)載動(dòng)力電池容量之大小,車(chē)載動(dòng)力電池之重量取決于選用動(dòng)力電池其體積,比重、比功率、比能量、循環(huán)壽命等根本要素,由此,決定以樹(shù)立品牌的目標(biāo)對(duì)整車(chē)檔次的定位和用途以及市場(chǎng)界定、市場(chǎng)進(jìn)行了細(xì)分。
目前的產(chǎn)品以重點(diǎn)打造“神舟”品牌系列為主要發(fā)展方向,并形成高低檔次純電動(dòng)安全汽車(chē)配合的產(chǎn)品格局,全面占領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。
“神舟”品牌系列純電動(dòng)安全汽車(chē),產(chǎn)品類(lèi)別為Q系—輕巧舒適型乘用車(chē),H系—尊貴豪華型乘用車(chē)兩條成品生產(chǎn)線。
其中Q系—輕巧舒適型乘用車(chē),主推先鋒時(shí)尚車(chē)型,輔助“復(fù)合式緩沖汽車(chē)保險(xiǎn)杠”的安全設(shè)計(jì),以其靈動(dòng)、時(shí)尚、符合潮流的車(chē)型為亮點(diǎn),輕量化設(shè)計(jì)車(chē)重1.5噸左右,電池、電機(jī)及汽車(chē)電子控制系統(tǒng)以經(jīng)濟(jì)適用為本,設(shè)計(jì)的續(xù)航里程和輸出功率扭矩以城市交通為目的,注重實(shí)用性。其宣傳亮點(diǎn)為:時(shí)尚、舒適、安全,核心競(jìng)爭(zhēng)力為續(xù)航里程1000公里,安全環(huán)保。主攻方向?yàn)橛心芰οM(fèi)的時(shí)尚一族和政府公務(wù)員等階層,其車(chē)型配置設(shè)定舒適、精英、豪華三款。
H系—尊貴豪華型乘用車(chē)型,主推豪華大氣、時(shí)尚高檔車(chē)型,配置高分子復(fù)合材料的前臉設(shè)計(jì),以最優(yōu)設(shè)計(jì)的“復(fù)合式緩沖汽車(chē)全車(chē)保險(xiǎn)杠”為標(biāo)準(zhǔn)配置,設(shè)計(jì)車(chē)重2噸左右以上,各相關(guān)元件采用先進(jìn)技術(shù)并輔以高端輔助行車(chē)控制系統(tǒng),外形設(shè)計(jì)理念強(qiáng)調(diào)現(xiàn)行汽車(chē)的豪華特質(zhì),凸顯領(lǐng)袖風(fēng)范,其內(nèi)在性能更是行業(yè)領(lǐng)先,續(xù)航里程強(qiáng)悍到直至1500公里左右,加速性、時(shí)速、爬坡性能皆為業(yè)界最優(yōu)。其宣傳立足點(diǎn)為:領(lǐng)袖風(fēng)范、安全專(zhuān)家。主攻方向?yàn)楦餍袠I(yè)的精英領(lǐng)袖、政府行政用車(chē)、機(jī)場(chǎng)、迎賓專(zhuān)用車(chē)等高端市場(chǎng)。其車(chē)型為:豪華型、領(lǐng)袖型、出口定制版。
設(shè)定了產(chǎn)業(yè)布局的大方向后,選擇性的進(jìn)行生產(chǎn)線的建設(shè),在生產(chǎn)過(guò)程中,嚴(yán)格公司法,精密完成控制程序管理,質(zhì)量是產(chǎn)品的生命,公司將實(shí)行全面質(zhì)量管理并建立完善的質(zhì)量保障體系,主要包括:
a、建立明確細(xì)分的公司整體管理運(yùn)行考核評(píng)定檢測(cè)體系。
b、建立綜合系統(tǒng)的產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)監(jiān)測(cè)體系。
C、建立精細(xì)化流程管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化程序管理體系。
d、建立一套靈敏的市場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)和反饋體系,控制產(chǎn)品質(zhì)量。
四、市場(chǎng)運(yùn)作策略
成熟的各項(xiàng)管理體系是跟市場(chǎng)運(yùn)作策略相適應(yīng)的,因此需要在了解純電動(dòng)汽車(chē)的發(fā)展現(xiàn)狀后,制定出相應(yīng)的步驟:
1、在比較合適的時(shí)間內(nèi),生產(chǎn)出幾臺(tái)能充分代表我們實(shí)力的樣車(chē),要求的性能指標(biāo)能在市場(chǎng)上引起轟動(dòng)效應(yīng),因此這種樣車(chē)能傳達(dá)出以下信息:
①節(jié)能環(huán)保純電動(dòng);②整車(chē)安全性能突出;③續(xù)駛里程超出目前所有的有影響的電動(dòng)汽車(chē);④新技術(shù)電池的使用壽命性價(jià)比突出;⑤充電方式簡(jiǎn)單選擇性強(qiáng);⑥行駛速度、加速性能卓越;⑦大規(guī)模生產(chǎn)的管理體系保證整車(chē)性能一致;⑧系列化的產(chǎn)品能適應(yīng)客戶的個(gè)性需求。
2、在樣車(chē)檢測(cè)滿足目標(biāo)后,邀請(qǐng)汽車(chē)行業(yè)有影響力的專(zhuān)家、政府官員、有影響力的各種媒體、消費(fèi)者代表對(duì)樣車(chē)進(jìn)行實(shí)際駕駛體驗(yàn),在全社會(huì)營(yíng)造一種積極的營(yíng)銷(xiāo)氛圍,輔之以突出我們企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感和成為行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的榮譽(yù)感,以此在目前我國(guó)的純電動(dòng)汽車(chē)生產(chǎn)復(fù)雜的局面中脫穎而出,盡快的樹(shù)立企業(yè)形象。
3、設(shè)立公司發(fā)展戰(zhàn)略顧問(wèn)委員會(huì),邀請(qǐng)行業(yè)重量級(jí)院士及有深厚政府背景的個(gè)人和單位作為公司發(fā)展戰(zhàn)略顧問(wèn)委員會(huì)主任、副主任、顧問(wèn),獲得超常規(guī)發(fā)展的資源,巧借力量,取得高端指導(dǎo)支持的同時(shí)極大提高公司產(chǎn)品推廣的力度;為超常規(guī)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件;
4、與國(guó)家級(jí)汽車(chē)科研試驗(yàn)機(jī)構(gòu),包括設(shè)在清華大學(xué)的汽車(chē)安全與節(jié)能?chē)?guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建立密切關(guān)系;并以其科技含量高、安全性能獨(dú)特突出優(yōu)越、具有節(jié)能和新材料性質(zhì)申報(bào)市級(jí)、省級(jí)、國(guó)家級(jí)高科技產(chǎn)品與資金扶持、市場(chǎng)化政策扶持;申請(qǐng)區(qū)級(jí)、市級(jí)、省級(jí)、國(guó)家級(jí)高科技企業(yè)及項(xiàng)目和資金支持,最高目標(biāo)是申報(bào)國(guó)家“863”重大科技項(xiàng)目與國(guó)家扶持資金、地方政府配套扶持資金;爭(zhēng)取借國(guó)家和地方政府扶持的力度,加快公司發(fā)展步伐,提高公司產(chǎn)品知名度和品牌無(wú)形資產(chǎn),加大產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣力度;
5、經(jīng)過(guò)充分展示我們實(shí)力后,在營(yíng)銷(xiāo)方面繼續(xù)發(fā)力,把我們的影響力在更大范圍內(nèi)進(jìn)行傳播,讓消費(fèi)者感知我們的品牌內(nèi)涵,建立起消費(fèi)企圖。
6、在生產(chǎn)中嚴(yán)格把關(guān),確保質(zhì)量無(wú)缺陷,以訂單生產(chǎn)為主要方式,進(jìn)行“饑餓式”營(yíng)銷(xiāo),盡快在市場(chǎng)中形成品質(zhì)高端而性價(jià)比最優(yōu)的消費(fèi)口碑。
7、通過(guò)充分的市場(chǎng)檢驗(yàn),并由此樹(shù)立了行業(yè)地位后,積極把我們企業(yè)的技術(shù)核心運(yùn)作成為我國(guó)純電動(dòng)安全汽車(chē)領(lǐng)域的行業(yè)權(quán)威專(zhuān)家和技術(shù)泰斗的地位,并由此聯(lián)合各方力量策劃牽頭成立中國(guó)國(guó)際純電動(dòng)安全汽車(chē)研究會(huì)(理事會(huì)),由國(guó)內(nèi)外電動(dòng)汽車(chē)廠商董事長(zhǎng)總經(jīng)理銷(xiāo)售總監(jiān)和大中型經(jīng)銷(xiāo)商及大型電動(dòng)汽車(chē)配件生產(chǎn)廠董事長(zhǎng)總經(jīng)理為主組成,名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)邀請(qǐng)中國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)出任,會(huì)長(zhǎng)邀請(qǐng)清華大學(xué)汽車(chē)研究所(或行業(yè)內(nèi)最有影響力的機(jī)構(gòu))領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,國(guó)家級(jí)純電動(dòng)汽車(chē)實(shí)驗(yàn)室及汽車(chē)安全實(shí)驗(yàn)室、研究所主要領(lǐng)導(dǎo)任副會(huì)長(zhǎng),前十大汽車(chē)廠商董事長(zhǎng)總經(jīng)理任常務(wù)理事長(zhǎng),本公司董事長(zhǎng)或總經(jīng)理任副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)、法人。這些領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)家或者是純電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)規(guī)則的制定者,或者是決定國(guó)內(nèi)國(guó)際純電動(dòng)汽車(chē)業(yè)發(fā)展方向的領(lǐng)航人,他們高度重視純電動(dòng)汽車(chē)汽車(chē)進(jìn)行大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)之時(shí),也是廣大消費(fèi)者們的福音和公司汽車(chē)銷(xiāo)量上升加速之時(shí),更是本公司產(chǎn)品以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)搶占市場(chǎng)份額完全打開(kāi)銷(xiāo)路的開(kāi)始,公司產(chǎn)品有限壟斷中高檔產(chǎn)品市場(chǎng)是有極大可能的。
8、當(dāng)社會(huì)輿論和市場(chǎng)消費(fèi)導(dǎo)向?qū)ξ覀兊募夹g(shù)和產(chǎn)品高度認(rèn)可時(shí),通過(guò)在技術(shù)界和政界的相關(guān)人脈的全力支持下,國(guó)家對(duì)于純電動(dòng)安全汽車(chē)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)就會(huì)從前期的肯定,到接下來(lái)在大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)時(shí)就會(huì)上升到一種行業(yè)生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn),由此我們就能在純電動(dòng)安全汽車(chē)生產(chǎn)領(lǐng)域國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的制定中取得非常強(qiáng)勢(shì)的地位,為接下來(lái)全力取得標(biāo)準(zhǔn)制定者的地位指清方向。
9、在明確了純電動(dòng)安全汽車(chē)生產(chǎn)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)后,由于我國(guó)龐大的消費(fèi)市場(chǎng),會(huì)促使外國(guó)的汽車(chē)企業(yè)按照我國(guó)的游戲規(guī)則進(jìn)行產(chǎn)業(yè)調(diào)整,但是我國(guó)業(yè)已形成的強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)力量,會(huì)使我們?cè)谶@個(gè)領(lǐng)域擁有更多的發(fā)言權(quán)。而作為業(yè)界的領(lǐng)軍企業(yè),我們會(huì)以一個(gè)強(qiáng)大的企業(yè)形象,為國(guó)家的新型汽車(chē)領(lǐng)域的崛起,分享更多的喜悅和社會(huì)自豪感,同時(shí)為我們的社會(huì)責(zé)任感而繼續(xù)保持技術(shù)的不斷創(chuàng)新和領(lǐng)先,為世界新型汽車(chē)領(lǐng)域做出自己的貢獻(xiàn)。
綜上可見(jiàn),純電動(dòng)安全汽車(chē)的生產(chǎn)銷(xiāo)售,具有不可估量的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,市場(chǎng)廣闊、風(fēng)險(xiǎn)低,企業(yè)發(fā)展前景遠(yuǎn)大,產(chǎn)品符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,并且產(chǎn)品科技含量高,可持續(xù)投資和發(fā)展前景好,本項(xiàng)目可享受落地政府的優(yōu)惠政策和從中央到地方各級(jí)政府的科技扶持政策,加之國(guó)家專(zhuān)利政策的保護(hù),使此項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益具有根本可靠的保障。
只有我們堅(jiān)決按照運(yùn)行策略進(jìn)行合理的產(chǎn)業(yè)布局,完善市場(chǎng)引導(dǎo)機(jī)制,整合各種社會(huì)資源,創(chuàng)造大規(guī)模普及純電動(dòng)安全汽車(chē)的市場(chǎng)環(huán)境,我們的發(fā)展目標(biāo)就一定能圓滿實(shí)現(xiàn)。
第三章投資與效益分析
一、項(xiàng)目前景
經(jīng)過(guò)近30年的努力,特別是過(guò)去10多年國(guó)家汽車(chē)生產(chǎn)和消費(fèi)政策的調(diào)整,我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng),產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模在-20xx年的間保持了20%以上的年均增幅。20xx年,我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)量1379.10萬(wàn)輛,銷(xiāo)量1364.48萬(wàn)輛,同比分別增長(zhǎng)48%和46%,已躍居世界第一大汽車(chē)生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó)。
電動(dòng)汽車(chē)是目前世界上唯一能達(dá)到零排放的機(jī)動(dòng)車(chē)。由于環(huán)保的要求,加之新材料和新技術(shù)的發(fā)展,電動(dòng)汽車(chē)進(jìn)人了發(fā)展高潮。無(wú)論從環(huán)保角度還是能源角度看,未來(lái)電動(dòng)車(chē)都需要有一個(gè)大的發(fā)展。其發(fā)展將關(guān)系到眾多工業(yè)的興衰,逐漸成為未來(lái)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。在電動(dòng)汽車(chē)領(lǐng)域,我國(guó)企業(yè)在關(guān)鍵的電池技術(shù)上獲得了突破,具備了率先啟動(dòng)產(chǎn)業(yè)化的條件,有實(shí)現(xiàn)跨越的機(jī)會(huì),電動(dòng)汽車(chē)為我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)縮短差距、實(shí)現(xiàn)跨越提供了難得的重大戰(zhàn)略機(jī)遇。
在實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的目標(biāo)下,擁有業(yè)界尖端的核心技術(shù),有志于開(kāi)創(chuàng)一個(gè)純電動(dòng)又安全性能卓越的汽車(chē)新時(shí)代的我們完全可以為和我們合作的投資者獲得異常豐厚的回報(bào)。
二、投資與股份
為順利開(kāi)展合作純電動(dòng)安全汽車(chē)項(xiàng)目,平穩(wěn)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化逐步擴(kuò)大規(guī)模生產(chǎn),就要有計(jì)劃、有步驟的按既定戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施部署。依據(jù)集中力量辦大事的原則,重點(diǎn)開(kāi)發(fā)出樣車(chē)“神舟”系列樣車(chē),并積極申報(bào)國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利,由此揭開(kāi)參與純電動(dòng)安全汽車(chē)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制定工作的序幕;然后整合資源,利用其強(qiáng)大的影響力,向政府尋求資金、基礎(chǔ)建設(shè)用地及各項(xiàng)優(yōu)惠政策等支持;在最快的速度中推出全系列的產(chǎn)品,做好重點(diǎn)區(qū)域鋪天蓋地的宣傳,在各個(gè)環(huán)節(jié),包括:原料采購(gòu)、生產(chǎn)線到位、銷(xiāo)售渠道建立的情況下,積極進(jìn)行訂單生產(chǎn);而且可以在安全方面,即“復(fù)合式緩沖汽車(chē)保險(xiǎn)杠”技術(shù)方面開(kāi)拓配套市場(chǎng),形成另外一個(gè)產(chǎn)業(yè)配套企業(yè);最終形成行業(yè)優(yōu)勢(shì)乃至壟斷地位,為投資的回報(bào)實(shí)現(xiàn)最大化而努力,由此樹(shù)立:積極回報(bào)社會(huì)、回報(bào)股東、回報(bào)員工,受人尊敬的負(fù)責(zé)任的中國(guó)良知企業(yè)的光輝形象。
按照實(shí)際發(fā)展需要和利益共存的原則,本項(xiàng)目的投資計(jì)劃如下:
1、本企業(yè)注冊(cè)資本為2億元人民幣。
2、純電動(dòng)安全汽車(chē)技術(shù)持有方及其團(tuán)隊(duì)以整套技術(shù)投入的方式,占有50%的股份;投資方以現(xiàn)金的形式,出資1億元人民幣,占有50%的股份。
3、企業(yè)投入的現(xiàn)金主要用于企業(yè)注冊(cè)日常辦公人員開(kāi)支、前期項(xiàng)目運(yùn)作各項(xiàng)管理開(kāi)支、制作樣車(chē)的生產(chǎn)設(shè)備的購(gòu)置、樣車(chē)的定型及整套技術(shù)元件的生產(chǎn)、生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定、國(guó)家專(zhuān)利的申報(bào)及快速?gòu)?fù)核、各媒體的宣傳及相應(yīng)政府公關(guān)、原材料及相關(guān)配套產(chǎn)品企業(yè)的整合、市場(chǎng)開(kāi)拓和銷(xiāo)售渠道的建設(shè)等項(xiàng)。
4、政府配套扶持資金屬于企業(yè)發(fā)展資金的一部分,同時(shí)與開(kāi)支平賬,后期的貸款與發(fā)展提留等發(fā)展資金屬于產(chǎn)業(yè)建設(shè)配套,投資人和技術(shù)持有人按股權(quán)承擔(dān)責(zé)任。
5、為保證公司健康發(fā)展,應(yīng)于每年投入20%以上的收入。其后收益各項(xiàng)按股權(quán)比例分享。
6、為保證企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展,同時(shí)建立完善積極健康的企業(yè)形象,建議在每年提留發(fā)展資金外,用20%的收益折合成企業(yè)股份的方式獎(jiǎng)勵(lì)功勛員工,為企業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)和留住人才。
三、投資計(jì)劃與效益分析
根據(jù)國(guó)家對(duì)于純電動(dòng)汽車(chē)的戰(zhàn)略部署和實(shí)行的相關(guān)補(bǔ)助政策,以及對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的前瞻預(yù)測(cè)及把握,我們的投資計(jì)劃也必須做出合理安排。
1、產(chǎn)品成本估算
a、公司員工定員500人,平均每人工資30000元/年,附加費(fèi)按工資14%提取;
b、材料、水電費(fèi)等消耗定額根據(jù)工藝參數(shù)計(jì)算;
c、生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備等固定資產(chǎn)折舊:按lO年計(jì)算,按現(xiàn)行國(guó)內(nèi)、國(guó)際計(jì)算方法計(jì)算;
d、管理費(fèi)用:按收入的8%計(jì)算;
c、銷(xiāo)售渠道建立及費(fèi)用:按收入的10%計(jì)算;
e、營(yíng)業(yè)稅與所得稅:按國(guó)家和當(dāng)?shù)卣畠?yōu)惠稅收政策辦理;
f、專(zhuān)利申請(qǐng)復(fù)核及政府公共成本;
f、保管與運(yùn)輸費(fèi)用;
g、其他。
規(guī)模化生產(chǎn)后“神舟”系列純電動(dòng)安全汽車(chē)的2個(gè)產(chǎn)業(yè)方向產(chǎn)品的生產(chǎn)成本總體匡算如下:
Q系—輕巧舒適型乘用車(chē)每臺(tái)8-9萬(wàn)元;H系—尊貴豪華型乘用車(chē)每臺(tái)15-20萬(wàn)元。
2、投資計(jì)劃
“神舟”系列純電動(dòng)安全汽車(chē)的投資方案整體分三步:
a、公司初期先做出兩款符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的高低檔結(jié)合的樣車(chē)。
b、實(shí)行聯(lián)營(yíng)委托加工零部件、公司生產(chǎn)核心部件并總裝的生產(chǎn)方式,計(jì)劃一期工程先建成年生產(chǎn)“神舟”系列兩條成品生產(chǎn)線。Q系—輕巧舒適型乘用車(chē)與H系—尊貴豪華型乘用車(chē)2款車(chē)型形成高低搭配,形成Q系5000臺(tái)、H系1000臺(tái)的生產(chǎn)規(guī)模。
具體生產(chǎn)投資如下,
I、工廠:一期工程的生產(chǎn)流水線,租用合適的工業(yè)區(qū)廠房,(有一間約200平米的研發(fā)分公司設(shè)在其中,研發(fā)新材料,用以申報(bào)高科技扶持資金):
①、三個(gè)生產(chǎn)車(chē)間一個(gè)烤漆車(chē)間6000平米,房租200萬(wàn)元;
②、6條部件生產(chǎn)線,1000萬(wàn)元;2條組裝生產(chǎn)線,1000萬(wàn)元
③、烤漆車(chē)間設(shè)備:500萬(wàn)元
④、前期材料購(gòu)置費(fèi):1000萬(wàn)元
⑤、外委托加工費(fèi):300萬(wàn)元
⑥、倉(cāng)庫(kù)、貨車(chē)6部、庫(kù)管辦公及配套設(shè)施共300萬(wàn)元
⑦、各類(lèi)模具10套:折合800萬(wàn)元
II、公司辦公與研發(fā):設(shè)在合適的高新區(qū)辦公區(qū)域500平米以上。
年租金:500平米×90元×12月=54萬(wàn)元
各種辦公設(shè)備及安裝:50萬(wàn)元人民幣
交通工具車(chē)3部等:共90萬(wàn)元人民幣
流動(dòng)資金:5000萬(wàn)元人民幣。
以上總計(jì)前期投資約1億元人民幣;以上為估算,原材料價(jià)格、加工費(fèi)及其他各項(xiàng)費(fèi)用處于不斷變化中,可能會(huì)有出入。屆時(shí)生產(chǎn)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)正常展開(kāi)后,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)效益非常好,根據(jù)實(shí)際需要可增、減費(fèi)用。
3、效益分析
鑒于“神舟”系列純電動(dòng)安全汽車(chē)整體性價(jià)比的異常突出,包括電池壽命、安全性能、電動(dòng)機(jī)性能、續(xù)駛里程、百公里能量消耗、充電方式靈活性等核心技術(shù)在行業(yè)的領(lǐng)先地位,為實(shí)現(xiàn)價(jià)值的合理化,并實(shí)現(xiàn)拉開(kāi)區(qū)分品牌價(jià)值的目標(biāo),“神舟”系列純電動(dòng)安全汽車(chē)的市場(chǎng)售價(jià)相較于現(xiàn)在的純電動(dòng)汽車(chē)價(jià)位為高,這是非常正常的。但也不是整體的遙遙在上,主要是高端配置的豪華車(chē)的價(jià)格,以便能凸顯及樹(shù)立品牌形象。
其基本定價(jià)如下:
Q系—輕巧舒適型乘用車(chē)三款價(jià)格為17--23萬(wàn)元之間;
H系—尊貴豪華型乘用車(chē)三款價(jià)格為30--60萬(wàn)元之間。
規(guī)?;a(chǎn)中(一萬(wàn)臺(tái)),按照計(jì)劃的生產(chǎn)進(jìn)度,整體生產(chǎn)成本為(均取其中間數(shù)據(jù)):
8.5萬(wàn)元×5000臺(tái)+18萬(wàn)元×1000臺(tái)=6.25億元人民幣
正常投產(chǎn)后,第一年生產(chǎn)出相應(yīng)合格成品,其產(chǎn)值(均取其中間數(shù)據(jù))為:
20萬(wàn)元×5000臺(tái)+45萬(wàn)元×1000臺(tái)=14.5億元人民幣
綜述:在維持正常支出及各項(xiàng)開(kāi)支后,其利潤(rùn)率高達(dá)132%以上!
正常投產(chǎn)后第二年開(kāi)始的產(chǎn)量根據(jù)市場(chǎng)反饋進(jìn)行調(diào)整,但市場(chǎng)是急劇放大的,所以只要按規(guī)?;a(chǎn)后,加上產(chǎn)品換代的驅(qū)使,其年滾動(dòng)投入和產(chǎn)出效益是極其可觀的。
4、后期擴(kuò)大規(guī)?;a(chǎn)
I、在前期的各項(xiàng)生產(chǎn)調(diào)度走上規(guī)?;牡缆泛?,形成了目標(biāo)純盈利,按照正常生產(chǎn)部署,
計(jì)提發(fā)展?jié)L動(dòng)資金后,各股東手中分到利潤(rùn)有了信心后,計(jì)劃20xx年啟動(dòng)二期工程,達(dá)到年生產(chǎn)能力翻番的生產(chǎn)規(guī)模,年產(chǎn)值可以達(dá)到30-50億元人民幣的營(yíng)收規(guī)模,至此,公司就可以形成行業(yè)影響力,進(jìn)而掌握國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的制定優(yōu)先權(quán)。
II、實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)銷(xiāo)售目標(biāo),達(dá)成發(fā)展戰(zhàn)略后,考慮20xx年啟動(dòng)三期工程,發(fā)展更多符合消費(fèi)趨向和功能的系列車(chē)型,使其年生產(chǎn)能力形成50萬(wàn)臺(tái)以上的生產(chǎn)規(guī)模,就此發(fā)展成為純電動(dòng)安全汽車(chē)的領(lǐng)軍企業(yè),可以在部分市場(chǎng)形成產(chǎn)業(yè)壟斷格局,并積極部署全球戰(zhàn)略。
“神舟”系列純電動(dòng)安全汽車(chē)的戰(zhàn)略部署在實(shí)際執(zhí)行中如果沒(méi)有偏差,其形成的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力之強(qiáng)、促進(jìn)行業(yè)發(fā)展和普及的力度之大、其發(fā)展前景之宏闊都是我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上的一次巨大飛躍。放眼未來(lái),在引領(lǐng)新能源汽車(chē)行業(yè)上實(shí)現(xiàn)整體超越和換代,對(duì)全球汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的巨大貢獻(xiàn)和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的宏愿一定能在我輩身上得以實(shí)現(xiàn)。
第四章公司管理總章
一、公司發(fā)展總體目標(biāo)
公司堅(jiān)持以“創(chuàng)新技術(shù)引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)高效發(fā)展”為綱領(lǐng),不斷探索世
界前沿跨行業(yè)的先進(jìn)適用技術(shù),結(jié)合時(shí)代要求,在符合政策、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律的要求下,因地因時(shí),順潮流而動(dòng),以儲(chǔ)備的技術(shù)資源有效拓展企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍,并在不斷的技術(shù)創(chuàng)新以滿足企業(yè)發(fā)展的要求下,充分發(fā)揮技術(shù)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造性,不斷突破、完善各項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù),以集約、精細(xì)化生產(chǎn)為生產(chǎn)要求,打造最先進(jìn)的生產(chǎn)模式,力求達(dá)到公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)的行業(yè)領(lǐng)先的地位,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)、永續(xù)經(jīng)營(yíng)的宏遠(yuǎn)規(guī)劃。
二、企業(yè)文化的建設(shè)
以“團(tuán)結(jié)、高效、創(chuàng)新、承擔(dān)、共享”的精神為指引,聚合行業(yè)人才,以共同創(chuàng)業(yè)、人盡其才、合作無(wú)間、共享發(fā)展成果為用人之本,營(yíng)造平等開(kāi)放、愛(ài)崗敬業(yè)、和諧自豪的經(jīng)營(yíng)氛圍,使公司員工團(tuán)結(jié)一心、努力上進(jìn),為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定穩(wěn)定的思想基礎(chǔ)。
三、公司的組織結(jié)構(gòu)
在員工隊(duì)伍中培養(yǎng)和遴選忠誠(chéng)于企業(yè)、思想覺(jué)悟高能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的技術(shù)帶頭人、生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人、改良生產(chǎn)程序先進(jìn)員工等組成員工代表大會(huì),激發(fā)員工遵循企業(yè)思想、參與企業(yè)發(fā)展、共同維護(hù)企業(yè)利益的主動(dòng)性,積極為董事會(huì)提供各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)建議,緩和各項(xiàng)可能存在的生產(chǎn)矛盾,監(jiān)督管理中進(jìn)行的各項(xiàng)工作,切實(shí)促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。
董事會(huì)是公司管理機(jī)構(gòu)的核心??倲埰髽I(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,制定各項(xiàng)發(fā)展方案,應(yīng)對(duì)時(shí)事變化,為企業(yè)的永續(xù)發(fā)展尋找一條有效的途徑。
四、公司的福利體系
1、重大技術(shù)發(fā)明的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、有突出成績(jī)的管理部門(mén)負(fù)責(zé)人、突出貢獻(xiàn)的員工等根據(jù)實(shí)際情況給以公司股份的獎(jiǎng)勵(lì)(以每年收益的20%進(jìn)行獎(jiǎng)金和股份的激勵(lì)分配)。
2、以低工資、高津貼及獎(jiǎng)金的模式發(fā)放薪金。
以生活的態(tài)度,滿足員工在節(jié)假日的各項(xiàng)補(bǔ)助,并提供合理的各項(xiàng)生活用品。
廣告策劃書(shū)2
一、前言
樂(lè)純牛奶處于產(chǎn)品生命周期的導(dǎo)入期,市場(chǎng)活動(dòng)空間比較,而目前競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)烈,消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品不了解,此時(shí),廣告的目的是告知消費(fèi)者有新產(chǎn)品,加深消費(fèi)者的理解度和廣告的說(shuō)服深度。
二、環(huán)境分析(僅對(duì)廣告環(huán)境而言)
1、市場(chǎng)分析
20xx年春的一場(chǎng)SARS把國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)搞得烏煙瘴氣。牛奶市場(chǎng)也面臨著空前的打擊。就目前的市場(chǎng)來(lái)看,各家牛奶商都企圖通過(guò)品牌的重新訴求來(lái)鞏固各自的消費(fèi)群。但法避免的是由于消費(fèi)者的恐慌,牛奶的需求層次已經(jīng)改變。由最初的生理需求提高到安全需求。但各商家似乎還沒(méi)有關(guān)注到這點(diǎn)。所以出現(xiàn)了,明顯的市場(chǎng)區(qū)隔。我們準(zhǔn)備從此處著手,強(qiáng)占牛奶市場(chǎng)。
2、產(chǎn)品分析
(1)產(chǎn)品特性:特的包裝消毒凈化,出色的生產(chǎn)工序,100%的安全產(chǎn)品,美味可口,能夠增強(qiáng)眼內(nèi)肌力,改善眼疾勞的癥狀,更有增強(qiáng)抵抗力的功能。
(2)品牌特征:新興的品牌,有強(qiáng)的生命力。
(3)服務(wù):提供各種訂奶,零售等多種銷(xiāo)售方式。并提出“絕對(duì)凈化”的特殊服務(wù)。
(4)價(jià)格:袋裝:1元;盒裝:2元;小袋包裝(針對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)):0.5元。
3、消費(fèi)者分析:
(1)基本情況:江西省的牛奶消費(fèi)者都是我們的目標(biāo)群,主要是青少年和中老年人群。廣農(nóng)村的少年兒童和老人是我們的潛在消費(fèi)者。
(2)購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣:南昌市的'工薪階層多以訂奶為主。但最近由于“非典”的影響,有部分消費(fèi)者出于安全的考慮,更傾向于超市購(gòu)買(mǎi)。
(3)態(tài)度及行動(dòng):一般消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品有懷疑的態(tài)度。但只要我們利用產(chǎn)品特性結(jié)合廣告及促銷(xiāo)攻勢(shì),就能改變消費(fèi)者的態(tài)度;產(chǎn)品以“增強(qiáng)抵抗力”為訴求重點(diǎn),所以一般家庭購(gòu)買(mǎi)將是我們的主要消費(fèi)群,通過(guò)廣告來(lái)擴(kuò)消費(fèi)群。
4、競(jìng)爭(zhēng)分析:
(1)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手廣告分析:
廣告訴求也以抗生素為主。主要抓住家庭消費(fèi),這和我們的目標(biāo)消費(fèi)群相同。所以光明仍是我們的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。我們的廣告也要針對(duì)光明。
蒙牛:推出蒙牛心情牛奶。目標(biāo)消費(fèi)群是年輕一代。
陽(yáng)光:開(kāi)發(fā)出陽(yáng)光寶貝系列,攻占了低溫奶市場(chǎng)。
維雀和友芝友的廣告宣傳主要以廣播媒體為主,同樣沒(méi)有主打產(chǎn)品。
伊利:以草原為背景,突出牛奶的新鮮,心靈的牧場(chǎng)之鮮牛奶為主打產(chǎn)品,目標(biāo)消費(fèi)群太廣。
三、廣告策略
1、廣告目標(biāo):
前期目標(biāo):通過(guò)廣告的播出促進(jìn)新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),促進(jìn)銷(xiāo)售,搶占一定的市場(chǎng)份額。
長(zhǎng)期目標(biāo):占據(jù)較的市場(chǎng)份額,提升產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度,形成特的品牌形象。
2、廣告表現(xiàn):
★策略:執(zhí)行密集轟炸與長(zhǎng)線滲透相結(jié)合。
前重后輕,前密后疏,前緊后松,前短后長(zhǎng)。
★具體文案:
(一)“樂(lè)純”牛奶15秒電視廣告分鏡頭腳本
一、白領(lǐng)篇
鏡頭
視頻
音頻
1、純白色背景,一排完全一模一樣的電腦,每臺(tái)電腦前坐著一個(gè)穿著打扮完全一樣(白襯衣、黑色西褲、短發(fā))的男青年,用一樣的姿勢(shì)操縱著電腦
2、(鏡陀左搖右)特寫(xiě)每個(gè)人的臉部每個(gè)人都戴著眼鏡,目光呆滯,只有最后面一個(gè)人沒(méi)有戴眼鏡,而且目光炯炯有神,充滿自信的表情
3、所有人一起拿起白色杯子喝飲料,只有最后一個(gè)人喝著“樂(lè)純“盒裝牛奶喝牛奶的“咕咚咕咚”聲
4、(側(cè)拍)其他人一起轉(zhuǎn)過(guò)頭看著他,他旁若人地吸著牛奶,得意地咂著嘴巴咂嘴的聲音
5、特寫(xiě)“樂(lè)純”牛奶的包裝盒牛奶吸空的聲音
6、各種口味的“樂(lè)純”牛獰裝盒
字幕:“樂(lè)純”牛奶,不一樣的牛奶!
畫(huà)外音(男音):“‘樂(lè)純’牛奶,不一樣的牛奶!”
二、學(xué)生篇
鏡頭
視頻
音頻
室里,(從后面拍)所有的學(xué)生都穿著黑色的校服,只有一個(gè)學(xué)生穿著白色的T恤
2、面對(duì)黑板上表示老師提問(wèn)的的問(wèn)號(hào),只有那個(gè)同學(xué)舉手回答
3、家坐得整整齊齊地一起拿著同樣的杯子喝飲料,只有他喝著“樂(lè)純”牛奶(鏡頭只拍到杯子和嘴部)
4、(鏡頭向上推,特寫(xiě))每個(gè)人都戴著厚厚的眼鏡,只有他沒(méi)有,而且目光明亮,表情輕松活潑
5、面對(duì)家的目光,他得意洋洋地吸著牛奶喝牛奶的“咕咚咕咚”聲
6、特寫(xiě)男孩的眼睛和牛獰裝喝牛奶的“咕咚咕咚”聲
7、各種口味的“樂(lè)純”牛獰裝盒
字幕:“樂(lè)純”牛奶,不一樣的牛奶!
畫(huà)外音(男孩音):“‘樂(lè)純’牛奶,不一樣的牛奶!”
(二)“樂(lè)純”牛奶平面廣告文案
(畫(huà)面:白領(lǐng)篇電視廣告中的第一個(gè)鏡頭圖片,不同的是電腦和人的身體縮小,放他們的頭部特寫(xiě),共占二分之一版面,右下為“樂(lè)純”牛獰裝盒的圖片,有一根吸管由盒子延伸到上面圖片不戴眼鏡的男青年的嘴巴里。)
標(biāo)題:你知道為什么他和他們?nèi)绱瞬煌瑔幔?/p>
正文:因?yàn)樗x擇了“樂(lè)純”!
“樂(lè)純”是牛奶,但又不止是牛奶!
可以放松你的眼睛的牛奶,自然與眾不同!
(它的精髓在于含有黑豆、核桃仁、蜂蜜的精華;它的價(jià)值在于含有豐富的維生素B、蛋白質(zhì)、鈣和磷;它的功效在于能夠增強(qiáng)眼內(nèi)肌力,改善眼疾勞的癥狀;當(dāng)然,它更能提高機(jī)體免疫力,增強(qiáng)體質(zhì)!
所有的這些,讓“樂(lè)純”與眾不同?。?/p>
廣告語(yǔ):“樂(lè)純”牛奶,不一樣的牛奶!
(三)pop廣告(一頁(yè))
封面:背景色淡咖啡色
畫(huà)面內(nèi)容一個(gè)卡通小牛(眼睛又又亮,穿白色小裙)
文字部分姓名:樂(lè)純
性格:眼明手快,熱情助人,活潑可愛(ài)
出生:它出生于牛奶世家,繼承了牛奶的優(yōu)良傳統(tǒng),不僅為珍愛(ài)身體免疫力的人類(lèi)服務(wù),而且更重要的是他還更關(guān)注人的眼睛。他的一技之長(zhǎng)在于可以增強(qiáng)人的眼內(nèi)肌力,加強(qiáng)調(diào)節(jié)能力。
封底:原料純牛奶
配料黑豆,核桃仁,蜂蜜,
營(yíng)養(yǎng)成分維生素B1,蛋白質(zhì),鈣磷(經(jīng)醫(yī)學(xué)鑒定,黑色食物入腎,補(bǔ)腎,改善眼疲勞癥狀,增強(qiáng)體質(zhì))
廣告策劃書(shū)3
一、活動(dòng)背景
在當(dāng)今社會(huì),廣告的作用越來(lái)越大,而營(yíng)銷(xiāo)與廣告是密不可分的。營(yíng)銷(xiāo)的目的就是要消費(fèi)者消費(fèi)產(chǎn)品,而廣告可以間接催生消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲,從而帶動(dòng)整個(gè)銷(xiāo)售。舉辦廣告創(chuàng)意大賽,可以激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)意思維,可以使學(xué)生學(xué)習(xí)廣告與營(yíng)銷(xiāo)的知識(shí),為以后步入社會(huì)打下基礎(chǔ)。
二、活動(dòng)主題
激發(fā)創(chuàng)意,點(diǎn)燃靈感
三、活動(dòng)目的
本協(xié)會(huì)舉辦廣告創(chuàng)意大賽,旨在活躍我校大學(xué)生的課外文化生活,激發(fā)我校大學(xué)生的創(chuàng)意靈感,加強(qiáng)我校大學(xué)生實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力和合作精神的培養(yǎng),為我校優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造良好的競(jìng)賽平臺(tái)。
四、活動(dòng)原則
公平、公正、公開(kāi)
五、活動(dòng)時(shí)間
初賽時(shí)間 12月7日
決賽時(shí)間12月18日 具體時(shí)間暫定
六、活動(dòng)地點(diǎn)
另行通知
七、活動(dòng)對(duì)象
常州輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院全體學(xué)生
八、主辦單位
常州輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院廣告人協(xié)會(huì)
九、活動(dòng)方式
本次我們廣告策劃大賽的作品主要以學(xué)校南門(mén)往東的蜜雪冰城的產(chǎn)品或宣傳方式或廣告等作為廣告創(chuàng)意,可以分為以下三類(lèi):
A類(lèi)(平面設(shè)計(jì)類(lèi)):
(平面設(shè)計(jì)類(lèi))是電腦制作的蜜雪冰城的產(chǎn)品或宣傳廣告,尺寸大小不限,如作品為手繪,建議盡量同時(shí)交一份掃描后的電子版
評(píng)分點(diǎn):
a、創(chuàng)意好,整體效果佳(30分)
b、美工好,色彩搭配合理,生動(dòng)逼真(20分)
c、作品突出某個(gè)主題,能很好啟發(fā)觀眾,引起共鳴(30分)
d、有創(chuàng)新性,構(gòu)思新穎(20分)
B類(lèi)(文案類(lèi))
真人表演來(lái)詮釋蜜雪冰城廣告內(nèi)容 , PPT展示等
評(píng)分點(diǎn):
a、作品創(chuàng)意好,構(gòu)思新穎(30分)
b、作品突出主題,能很好的啟發(fā)閱讀者,引起共鳴(40分)
c、語(yǔ)句結(jié)構(gòu)合理,易上口,言簡(jiǎn)意賅或者風(fēng)趣幽默(30分)
C類(lèi)(動(dòng)畫(huà)視屏類(lèi))
可以通過(guò)微電影或視屏等來(lái)表現(xiàn)創(chuàng)意為蜜雪冰城的產(chǎn)品或宣傳打出廣告。
評(píng)分點(diǎn):
a、突出某個(gè)主題,并有新穎性(20分)
b、演繹生動(dòng),能深刻表達(dá)該廣告的內(nèi)涵或主題,能打動(dòng)人心或者風(fēng)趣幽默(30分)
c、(1)DV劇演員配合默契,有較高的可聽(tīng)性和吸引性。
(2)FLASH,PHOTOSHOP和POWERPOINT制作出來(lái)的作品畫(huà)面精美流暢。(30分)
d、有良好的背景設(shè)置,為作品的演繹營(yíng)造良好的氛圍(20分)
(以上所有作品都需要廣告語(yǔ),并體現(xiàn)廣告內(nèi)容和構(gòu)思,建議進(jìn)行實(shí)地考察,親自體驗(yàn)過(guò)你想做的某一款或多款產(chǎn)品)
十、活動(dòng)內(nèi)容
1、宣傳準(zhǔn)備
張貼海報(bào) ,班委宣傳, 召集各班班長(zhǎng),在班里進(jìn)行宣傳 班級(jí)宣傳 ,組委會(huì)組織部成員進(jìn)班級(jí)進(jìn)行宣傳。
2、報(bào)名及咨詢
廣告人協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)王關(guān)鑫 直接報(bào)名
廣告人協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)外聯(lián)部長(zhǎng)吳珂( ) 直接報(bào)名
班級(jí)組織 每班班長(zhǎng)負(fù)責(zé),統(tǒng)一把名單交至
廣告人協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)姜鵬瀟 ( )
3、活動(dòng)安排
A 比賽流程:比賽正式開(kāi)始前三天,開(kāi)始收集報(bào)名表,整理參賽者資料
B 比賽內(nèi)容
a、初賽 參賽選手以個(gè)人或小組名義,主題自擬,上交一份廣告創(chuàng)意策劃書(shū)或產(chǎn)品推廣方案,并在比賽現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解,由評(píng)委評(píng)定結(jié)果
b、決賽 選手依次進(jìn)行創(chuàng)意介紹,再由評(píng)委老師進(jìn)行評(píng)分,以及點(diǎn)評(píng)
C 評(píng)分細(xì)則
創(chuàng)新意識(shí)------(40%) 商業(yè)價(jià)值------(30%) 作品視覺(jué)效果------(20%) 廣告鑒定------(10%)
優(yōu)秀廣告鑒定:選手根據(jù)隨機(jī)抽取的試題,試題內(nèi)主要是視頻和
平面廣告,要求選手對(duì)廣告加以評(píng)析,說(shuō)出廣告創(chuàng)意和特點(diǎn)。此環(huán)節(jié)我們考察的是選手的溝通能力和應(yīng)變能力,會(huì)根據(jù)各選手的綜合表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分(8到15分鐘左右)
4宣布名次
核分結(jié)束,由主持人宣布比賽結(jié)果,然后頒發(fā)相應(yīng)的獎(jiǎng)品
5比賽結(jié)束(總共時(shí)間2個(gè)小時(shí)左右)
附: 告觀眾書(shū)
1、請(qǐng)?jiān)陂T(mén)口簽到處根據(jù)工作人員的要求簽到,進(jìn)入場(chǎng)地后根據(jù)工作人員安排就坐。
2、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有人員手機(jī)調(diào)為震動(dòng)。
3、活動(dòng)開(kāi)始后請(qǐng)勿在現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng),如需幫助,請(qǐng)聯(lián)系附近的工作人員 。
4、因比賽性質(zhì)特殊,請(qǐng)?jiān)诒荣愰_(kāi)始后保持安靜。
5、請(qǐng)勿在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)吃零食,垃圾請(qǐng)?jiān)诨顒?dòng)結(jié)束后自行帶走。
廣告人協(xié)會(huì)宣
XX年11月12日
廣告策劃書(shū)4
一、市場(chǎng)背景
喝咖啡是一種流行,同時(shí)喝咖啡也成了一種文化,一種情調(diào)和一種生活方式。隨著咖啡文化的流行,校園也成為了咖啡文化入駐的重要場(chǎng)所??Х葟d已正在成為人們與人溝通和自我享受的一個(gè)重要場(chǎng)所,它的價(jià)值在于它能提供給消費(fèi)者高層次的精神享受。咖啡不僅僅是一種飲料,而是一種氛圍文化和生活追求。經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展必然映射到校園中來(lái),咖啡文化消費(fèi)在校園市場(chǎng)大有可為。
高校是人口極為密集的場(chǎng)所,同時(shí)整體上知識(shí)文化素質(zhì)比較高,接受了較多西方思想和生活方式,易于接受新事物。他們有強(qiáng)烈的追求較高品位的生活方式的欲望,有一部分群體消費(fèi)水平較高,有較多的可支配收入購(gòu)買(mǎi)非生活必需品。在校園里面經(jīng)營(yíng)一家咖啡店,一方面可以豐富教師與學(xué)生的生活,另一方面對(duì)于經(jīng)營(yíng)者而言,潛力巨大,大有可為。
結(jié)合上述觀點(diǎn),所以我們決定針對(duì)大學(xué)生為消費(fèi)對(duì)象開(kāi)設(shè)獨(dú)具風(fēng)格與文化氣息的咖啡連鎖店。
二、市場(chǎng)分析
目前高校周邊分布有眾多咖啡廳,紛紛瞄準(zhǔn)了高校市場(chǎng)。以南師為例,中北學(xué)院的咖啡店,就開(kāi)在食堂的二樓(阿Sir咖啡),所以現(xiàn)在咖啡消費(fèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是非常激烈的。校外咖啡廳都有把高校老師和學(xué)生作為自己潛在顧客的考慮和行動(dòng),但是并不是有明確的細(xì)分和定位――他們不僅僅為高校師生提供咖啡。經(jīng)營(yíng)一家定位高校市場(chǎng)的校園咖啡廳,如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中勝出,需要綜合考慮各種有利和不利的因素,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),為顧客創(chuàng)造差異化價(jià)值,才能在校園市場(chǎng)切下一塊自己的蛋糕。本連鎖店的主要消費(fèi)對(duì)象是校內(nèi)大學(xué)生和教職員工,并且店面位于大學(xué)城中心,距離教職員工宿舍,和大學(xué)生公寓比較近,步行只需5分鐘左右,比其他的咖啡店都要近,因此形成了距離優(yōu)勢(shì)。在價(jià)格上,本店秉著薄利多銷(xiāo)的策略,推出了價(jià)格大眾化的飲料食品。本店的位于校園,學(xué)生多,人力資源豐富,因此可以招聘到一些廉價(jià)的兼職,可以降低成本。
三、經(jīng)營(yíng)理念
(一)挖掘顧客價(jià)值
1、咖啡廳是為高校師生提供咖啡的,要有這種意識(shí)――永遠(yuǎn)和校園生活合拍。
2、你不是在經(jīng)營(yíng)一家咖啡廳,而是在經(jīng)營(yíng)一種年輕的,高品位的,熱愛(ài)交流和分享的生活,你和你的顧客的關(guān)系不是老板和顧客,而是朋友。
(二)不斷提高企業(yè)的核心能力
1.將他人能做得更好、更快或利潤(rùn)更低的活動(dòng)讓其他人去做,從而發(fā)揮本公司優(yōu)勢(shì)資源,節(jié)省不必要的成本。
2.以全世界的最佳咖啡企業(yè)作為標(biāo)竿、學(xué)習(xí)的對(duì)象。不斷創(chuàng)造出新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。著名戰(zhàn)略大師、哈佛商學(xué)院終身教授邁克爾·波特教授極力主張:應(yīng)創(chuàng)造持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此,我們可以通過(guò)認(rèn)知并回應(yīng)不斷改變的顧客需求和價(jià)值來(lái)持續(xù)為顧客尋找并創(chuàng)造新的價(jià)值。
3 、以“年輕,可以品味”作為廣告標(biāo)語(yǔ)。
(三)同時(shí)涉足“市集”和“市場(chǎng)空間”
把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作一種銷(xiāo)售管道,或者當(dāng)作一種提升企業(yè)形象的媒介,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的宣傳,和利用,得到外部環(huán)境信息,從而提高產(chǎn)品的品質(zhì),滿足消費(fèi)者的需求。
四、廣告訴求對(duì)象
(一)學(xué)生消費(fèi)群體
由于主要客戶群為學(xué)生,因此要定價(jià)適中,方便學(xué)生的消費(fèi)。如果靠近女生比較多的院校,可以設(shè)置女性特區(qū),放置女性雜志等。也可以設(shè)置情侶區(qū),設(shè)置成帶有隔間性質(zhì)的浪漫區(qū)。
本店主要消費(fèi)對(duì)象是校園學(xué)生和一些附近居民,通過(guò)調(diào)查,選址在地段處于離中華女子學(xué)院不遠(yuǎn)處世紀(jì)村周?chē)?,周?chē)用駞^(qū)比較安靜,臨街有酒店小吃街。以西式快餐為主價(jià)格在15——30元之間,咖啡定位在10——30元一杯咖啡為主。
(二)教師消費(fèi)群體
1.年輕教師:剛畢業(yè)不久,留校的年輕老師,一般單身,沒(méi)有家庭,處于學(xué)生和教師角色的轉(zhuǎn)換之中。生活穩(wěn)定,有較穩(wěn)定的收入,易于接受新事物,追求自己的生活方式。
2.其他教師:相對(duì)于年輕教師而言,收入較高,有子女和家庭,可支配收入更多。是潛在的咖啡消費(fèi)者。
(三)校園咖啡店特點(diǎn)
高校是人口極為密集的場(chǎng)所,同時(shí)整體上知識(shí)文化素質(zhì)比較高,接受了較多西方思想和生活方式,易于接受新事物。他們有強(qiáng)烈的追求較高品位的生活方式的欲望,有一部分群體消費(fèi)水平較高,有較多的可支配收入購(gòu)買(mǎi)非生活必需品。在校園里面經(jīng)營(yíng)一家咖啡店,一方面可以豐富教師與學(xué)生的生活,另一方面對(duì)于經(jīng)營(yíng)者而言,潛力巨大,大有可為。
五、廣告宣傳策劃
(一)宣傳意義
現(xiàn)開(kāi)業(yè)在即,如何確?!笆讘?zhàn)必勝”是所有新生項(xiàng)目的首要問(wèn)題,對(duì)于“YoungCafe”來(lái)說(shuō),開(kāi)業(yè)時(shí)的興衰決定了他的命運(yùn)。為了確?!笆讘?zhàn)必勝”,不同的項(xiàng)目遇到的癥結(jié)也有所不同。“YoungCafe”開(kāi)業(yè)成功所必須克服的癥結(jié)問(wèn)題是:既要有轟動(dòng)的場(chǎng)面,又要有實(shí)實(shí)在在的營(yíng)業(yè)額,而要使經(jīng)常發(fā)生矛盾的兩者兼具,就要求助于開(kāi)業(yè)前期的廣告渲染。我們的開(kāi)業(yè)活動(dòng)是否別致新穎即“首戰(zhàn)是否能大獲全勝”,給人以耳目一新并最終一炮打響。如果正式開(kāi)業(yè)留下種種缺憾,將對(duì)以后各項(xiàng)的開(kāi)展會(huì)造成相當(dāng)?shù)谋粍?dòng)。另外,任何一家咖啡連鎖店的生存,很重要的是看它的經(jīng)營(yíng)手段如何,營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)的好壞,這是我們都回避不了的問(wèn)題。如何在“YoungCafe”開(kāi)業(yè)慶典上成功的同時(shí),同時(shí)也讓它有很好的營(yíng)業(yè)佳績(jī),是擺在我們面前的不容忽視與回避的問(wèn)題。
因此,本次“YoungCafe”的開(kāi)業(yè)前期廣告宣傳工作無(wú)論在廣度和深度上都要形成浪潮之勢(shì),要達(dá)到以下幾個(gè)方面效果:
1、在本地各大高校都要產(chǎn)生積極廣泛的社會(huì)影響,有利的促進(jìn)“YoungCafe”開(kāi)業(yè)慶典的成功舉辦。
2、完善和樹(shù)立“YoungCafe”的品牌形象。
3、適時(shí)地宣傳“YoungCafe”的服務(wù)設(shè)施和產(chǎn)品。
4、做好“YoungCafe”的招聘宣傳及員工的培訓(xùn)工作。
5、提升“YoungCafe”宣傳的主題及社會(huì)形象和影響力。
(二)宣傳策略
1、開(kāi)業(yè)前期宣傳的時(shí)間上可大致分為五個(gè)階段,層層遞進(jìn),逐步掀起高潮。
A、預(yù)熱階段:在整個(gè)開(kāi)業(yè)前期的宣傳預(yù)熱期,作好“YoungCafe”的員工招聘宣傳工作,組織若干臺(tái)宣傳車(chē)進(jìn)行“YoungCafe”的車(chē)身包裝,深入各大高校進(jìn)行資料發(fā)放,進(jìn)行品牌形象宣傳。到達(dá)指定地點(diǎn),宣傳車(chē)停下來(lái)打出橫幅進(jìn)行員工大型現(xiàn)場(chǎng)招聘,屆時(shí)與當(dāng)?shù)匦侣劽浇樘崆奥?lián)系,可作為當(dāng)?shù)氐囊淮笮侣劅狳c(diǎn)進(jìn)行渲染。
B、初期階段:本階段對(duì)“YoungCafe”的整體形象進(jìn)行初步的宣傳報(bào)道,包括員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
C、中期階段(品牌形象樹(shù)立及概念滲透期):本階段對(duì)“YoungCafe”的整體形象進(jìn)行深入宣傳,重點(diǎn)報(bào)道。
D、高潮階段:本階段根據(jù)“YoungCafe”的各項(xiàng)籌備工作就緒進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)深入報(bào)道。
E、結(jié)尾階段:本階段總結(jié)回顧開(kāi)業(yè)前期的宣傳,分析評(píng)估廣告投放的效果,以便做好“湘中休閑”正式開(kāi)業(yè)慶典的整體活動(dòng)宣傳策劃。
2、空間上進(jìn)行輻射式宣傳,形成沖擊波效應(yīng):主要在媒體選擇上,全市電臺(tái)、紙質(zhì)媒體、互連網(wǎng)媒體相結(jié)合。
3、立體全方位宣傳:報(bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)、互連網(wǎng)、EMS郵政快遞、戶外廣告等全方位沖擊
4、在進(jìn)行時(shí)空交叉、立體宣傳的同時(shí),注意突出重點(diǎn),深入報(bào)道。
(三)宣傳突破點(diǎn)(廣告創(chuàng)意)
1、以“年輕,可以品味”為主題,進(jìn)行開(kāi)業(yè)前期的渲染造勢(shì)。
2、通過(guò)到全市各大高校進(jìn)行宣傳招聘活動(dòng),作為當(dāng)?shù)匾粋€(gè)新聞的熱點(diǎn)進(jìn)行宣傳炒作,營(yíng)造出很好的“YoungCafe”品牌效應(yīng)和服務(wù)形象
3、經(jīng)過(guò)系列宣傳攻勢(shì),在全市的消費(fèi)者心目中,初步建立“YoungCafe”品牌的知名度和好感度,促進(jìn)、保證“YoungCafe”在正式開(kāi)業(yè)時(shí)一炮打響,并且以此為契機(jī),吸引周邊城市的消費(fèi)者。
4、通過(guò)宣傳,使“YoungCafe”經(jīng)營(yíng)理念和品牌形象深入消費(fèi)者,
5、通過(guò)宣傳,吸納更多的有識(shí)之士加盟到“YoungCafe”,與我們共創(chuàng)偉業(yè)。
6、著重宣傳體現(xiàn)“YoungCafe”的社會(huì)性與星劍企業(yè)的愛(ài)心,為企業(yè)奪得社會(huì)效益的最大回報(bào)。
7、突顯出群眾性、參與性強(qiáng)的要點(diǎn),把“休閑有獎(jiǎng)知識(shí)答卷競(jìng)賽”活動(dòng)推往一個(gè)高潮。
8、作為本地區(qū)上規(guī)模、上檔次的咖啡連鎖企業(yè),宣傳“YoungCafe”的品牌形象及影響。
9、做好“YoungCafe”正式開(kāi)業(yè)的慶典剪彩儀式等開(kāi)業(yè)后系列活動(dòng)的宣傳預(yù)告。
(四)新聞發(fā)布會(huì)
1、第一次:
時(shí)間:待定
內(nèi)容:對(duì)“YoungCafe”進(jìn)行整體介紹,宣布正式開(kāi)業(yè)信息。
目的:主要是通過(guò)新聞界向社會(huì)各界傳遞信息,對(duì)“YoungCafe”進(jìn)行整體形象宣傳,提前將這一大型開(kāi)業(yè)慶典告知大眾,形成一個(gè)公眾期待的焦點(diǎn)。
2、第二次:
時(shí)間:待定
內(nèi)容:重點(diǎn)介紹“YoungCafe”的實(shí)施進(jìn)展,向新聞界透露開(kāi)業(yè)慶典將舉辦系列重大活動(dòng)。
目的:為開(kāi)業(yè)拉響前奏并進(jìn)行深入報(bào)道,提供強(qiáng)大宣傳攻勢(shì)。
(五)媒體宣傳策略
以平面印刷媒體(宣傳冊(cè)、海報(bào)、宣傳單等)、宣傳車(chē)等傳統(tǒng)媒介為主體,整合電視、報(bào)紙、廣播、網(wǎng)絡(luò)、戶外廣告等宣傳途徑。重點(diǎn)進(jìn)行新聞、專(zhuān)題報(bào)道、軟文宣傳。
廣告宣傳訴求在前期以理性、感性相結(jié)合,中期重理性訴求,末期側(cè)重于感性。廣告媒介選擇的基本原則為:平面印刷媒體為主導(dǎo),展開(kāi)特色宣傳。戶外媒體(巨幅布幔、廣告牌、燈箱、橫幅、T型旗、彩旗、彩帶、空飄、掛旗等)全面支持,渲染“YoungCafe”氣氛,擴(kuò)大宣傳影響面和持續(xù)力。電視媒體配合,進(jìn)行“YoungCafe”形象宣傳。報(bào)紙媒體輔助,側(cè)重于全市的宣傳。
具體媒介:
可以選擇《xx廣播電視報(bào)》、《xx晚報(bào)》、《xx報(bào)》等報(bào)紙宣傳。
廣告策劃書(shū)5
根據(jù)廣告策劃書(shū)的內(nèi)容要點(diǎn),參照營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃書(shū)的一般模式和許多廣告策劃者在實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的廣告策劃書(shū)的格式,我們?yōu)樽x者提供以下的廣告策劃書(shū)內(nèi)容與結(jié)構(gòu)的一般模式,
封面:一份完整的廣告策劃書(shū)文本應(yīng)該包括一個(gè)版面精美、要素齊備的封面,以給閱讀者以
良好的第一印象。
廣告策劃小組名單:在策劃文本中提供廣告策劃小組名單,可以向廣告主顯示廣告策劃運(yùn)作的正規(guī)化程度,也可以表示一種對(duì)策劃結(jié)果負(fù)責(zé)的態(tài)度。
目錄:在廣告策劃書(shū)目錄中,應(yīng)該列舉廣告策劃書(shū)各個(gè)部分的標(biāo)題,必要時(shí)還應(yīng)該將各個(gè)部分的聯(lián)系以簡(jiǎn)明的圖表體現(xiàn)出來(lái),一方面可以使策劃文本顯得正式、規(guī)范,另一方面也可以使閱讀者能夠根據(jù)目錄方便地找到想要閱讀的內(nèi)容。
前言:在前言中,應(yīng)該概述廣告策劃的目的、進(jìn)行過(guò)程、使用的主要方法、策劃書(shū)的主要內(nèi)容,以使廣告客戶可以對(duì)廣告策劃書(shū)有大致的了解。
正文:第一部分:市場(chǎng)分析:這部分應(yīng)該包括廣告策劃的過(guò)程中所進(jìn)行的市場(chǎng)分析的全部結(jié)果,以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說(shuō)服力的依據(jù)。
一、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析
1、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中宏觀的制約因素。
(l)企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì):?總體的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)?總體的消費(fèi)態(tài)勢(shì)?產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策
(2)市場(chǎng)的政治、法律背景:?是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場(chǎng)??是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷(xiāo)售和廣告?
(3)市場(chǎng)的文化背景,企業(yè)的產(chǎn)品與目標(biāo)市場(chǎng)的文化背景有無(wú)沖突之處??這一市場(chǎng)的消費(fèi)者是否會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品?
2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中的微觀制約因素:企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系?產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)中間商與企業(yè)的關(guān)系
3、市場(chǎng)概況。
(1)市場(chǎng)的規(guī)模:整個(gè)市場(chǎng)的銷(xiāo)售額市場(chǎng)可能容納的最大銷(xiāo)售額?消費(fèi)者總量?消費(fèi)者總的購(gòu)買(mǎi)量?以上幾個(gè)要素在過(guò)去一個(gè)時(shí)期中的變化?未來(lái)市場(chǎng)規(guī)模的趨勢(shì)
(2)市場(chǎng)的構(gòu)成:構(gòu)成這一市場(chǎng)的主要產(chǎn)品的品牌?各品牌所占據(jù)的市場(chǎng)份額?市場(chǎng)上居于主要地位的品牌?與本品牌構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)的品牌是什么?未來(lái)市場(chǎng)構(gòu)成的變化趨勢(shì)如何?
(3)市場(chǎng)構(gòu)成的特性:市場(chǎng)有無(wú)季節(jié)性?有無(wú)暫時(shí)性?有無(wú)其他突出的特點(diǎn)?
4、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析總結(jié):(1)機(jī)會(huì)與威脅(2)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)(3)重點(diǎn)問(wèn)題
二、消費(fèi)者分析
1、消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢(shì):?現(xiàn)有的消費(fèi)時(shí)尚?各種消費(fèi)者消費(fèi)本類(lèi)產(chǎn)品的特性
2、現(xiàn)有消費(fèi)者分析。
(1)現(xiàn)有消費(fèi)群體的構(gòu)成,現(xiàn)有消費(fèi)者的總量?現(xiàn)有消費(fèi)者的年齡?現(xiàn)有消費(fèi)者的職業(yè)?現(xiàn)有消費(fèi)者的收入?現(xiàn)有消費(fèi)者的受教育程度?現(xiàn)有消費(fèi)者的分布
(2)現(xiàn)有消費(fèi)者的消費(fèi)行為,購(gòu)買(mǎi)的動(dòng)機(jī)?購(gòu)買(mǎi)的時(shí)間?購(gòu)買(mǎi)的頻率?購(gòu)買(mǎi)的數(shù)量?購(gòu)買(mǎi)的地點(diǎn)
(3)現(xiàn)有消費(fèi)者的態(tài)度,對(duì)產(chǎn)品的喜愛(ài)程度?對(duì)本品牌的偏好程度?對(duì)本品牌的認(rèn)知程度?對(duì)本品牌的指名購(gòu)買(mǎi)程度?使用后的滿足程度?未滿足的需求。
3、潛在消費(fèi)者。
(1)潛在消費(fèi)者的特性,總量?年齡?職業(yè)?收入?受教育程度
(2)潛在消費(fèi)者現(xiàn)在的購(gòu)買(mǎi)行為,現(xiàn)在購(gòu)買(mǎi)哪些品牌的產(chǎn)品?對(duì)這些產(chǎn)品的態(tài)度如何?有無(wú)新的購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃?有無(wú)可能改變計(jì)劃購(gòu)買(mǎi)的品牌?
(3)潛在消費(fèi)者被本品牌吸引的可能性,潛在消費(fèi)者對(duì)本品牌的態(tài)度如何?潛在消費(fèi)者需求的滿足程度如何?
4、消費(fèi)者分析的總結(jié)。
(1)現(xiàn)有消費(fèi)者,機(jī)會(huì)與威脅?優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)?重要問(wèn)題
(2)潛在消費(fèi)者,機(jī)會(huì)與威脅,?優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)?主要問(wèn)題點(diǎn),
(3)目標(biāo)消費(fèi)者,目標(biāo)消費(fèi)群體的特性?目標(biāo)消費(fèi)群體的共同需求?如何滿足他們的需求?
三、產(chǎn)品分析
1、產(chǎn)品特征分析。
(1)產(chǎn)品的性能,產(chǎn)品的性能有哪些??產(chǎn)品最突出的性能是什么??產(chǎn)品最適合消費(fèi)者需求的性能是什么??產(chǎn)品的哪些性能還不能滿足消費(fèi)者的需求;
(2)產(chǎn)品的質(zhì)量,產(chǎn)品是否屬于高質(zhì)量的產(chǎn)品??消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的滿意程度如何??產(chǎn)品的質(zhì)量能繼續(xù)保持嗎??產(chǎn)品的質(zhì)量有無(wú)繼續(xù)提高的可能?
(3)產(chǎn)品的價(jià)格,產(chǎn)品價(jià)格在同類(lèi)產(chǎn)品中居于什么檔次??產(chǎn)品的價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量的配合程度如何??消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的認(rèn)識(shí)如何?
(4)產(chǎn)品的材質(zhì),產(chǎn)品的主要原料是什么??產(chǎn)品在材質(zhì)上有無(wú)特別之處??消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品材質(zhì)的認(rèn)識(shí)如何?
(5)生產(chǎn)工藝,產(chǎn)品通過(guò)什么樣的工藝生產(chǎn)??在生產(chǎn)工藝上有無(wú)特別之處??消費(fèi)者是否喜歡通過(guò)這種工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品?
(6)產(chǎn)品的外觀與包裝,產(chǎn)品的外觀和包裝是否與產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格和形象相稱??產(chǎn)品在外觀和包裝上有沒(méi)有缺欠??外觀和包裝在貨架上的同類(lèi)產(chǎn)品中是否醒目“?外觀和包裝對(duì)消費(fèi)者是否具有吸引力??消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品外觀和包裝的評(píng)價(jià)如何?
(7)與同類(lèi)產(chǎn)品的比較,在性能上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足??在質(zhì)量上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足??在價(jià)格上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足??在材質(zhì)上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足??在工藝上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足??在消費(fèi)者的認(rèn)知和購(gòu)買(mǎi)上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?
2、產(chǎn)品生命周期分析。(1)產(chǎn)品生命周期的主要標(biāo)志(2)產(chǎn)品處于什么樣的生命周期(3)企業(yè)對(duì)產(chǎn)品生命周期的認(rèn)知
3、產(chǎn)品的品牌形象分析。
(1)企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象,企業(yè)對(duì)產(chǎn)品形象有無(wú)考慮??企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的形象如何??企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的形象有無(wú)不合理之處?
?企業(yè)是否將產(chǎn)品形象向消費(fèi)者傳達(dá)?
(2)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品形象的認(rèn)知,消費(fèi)者認(rèn)為產(chǎn)品形象如何??消費(fèi)者認(rèn)知的形象與企業(yè)設(shè)定的形象符合嗎??消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品形象的預(yù)期如何??產(chǎn)品形象在消費(fèi)者認(rèn)知方面有無(wú)間題?
4、產(chǎn)品定位分析。
(1)產(chǎn)品的預(yù)期定位,企業(yè)對(duì)產(chǎn)品定位有無(wú)設(shè)想??企業(yè)對(duì)產(chǎn)品定位的設(shè)想如何??企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的定位有無(wú)不合理之處??企業(yè)是否將產(chǎn)品定位向消費(fèi)者傳達(dá)?
(2)消費(fèi)者
對(duì)產(chǎn)品定位的認(rèn)知,消費(fèi)者認(rèn)為的產(chǎn)品定位如何??消費(fèi)者認(rèn)知的定位與企業(yè)設(shè)定的定位符合嗎??消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品定位的預(yù)期如何??產(chǎn)品定位在消費(fèi)者認(rèn)知方面有無(wú)問(wèn)題?
(3)產(chǎn)品定位的效果,產(chǎn)品的定位是否達(dá)到了預(yù)期的效果??產(chǎn)品定位在營(yíng)銷(xiāo)中是否有困難?
5、產(chǎn)品分析的總結(jié)。
(1)產(chǎn)品特性,機(jī)會(huì)與威脅?優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)?主要問(wèn)題點(diǎn)
(2)產(chǎn)品的生命周期?機(jī)會(huì)與威脅?優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)?主要問(wèn)題點(diǎn)
(3)產(chǎn)品的形象,機(jī)會(huì)與威脅?優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)?主要問(wèn)題點(diǎn)
(4)產(chǎn)品定位,機(jī)會(huì)與威脅?優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)?主要問(wèn)題點(diǎn)
四、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
1、企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的地位。市場(chǎng)占有率?消費(fèi)者認(rèn)識(shí)?企業(yè)自身的資源和目標(biāo)
2、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本情況?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略
3、企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較。機(jī)會(huì)與威脅?優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)?主要問(wèn)題點(diǎn)
五、企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告分析
1、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的廣告活動(dòng)的概況。?開(kāi)展的時(shí)間?開(kāi)展的目的?投入的費(fèi)用?主要內(nèi)容
2、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往廣告的目標(biāo)市場(chǎng)策略。?廣告活動(dòng)針對(duì)什么樣的目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行??目標(biāo)市場(chǎng)的特性如何??有何合理之處?
有何不合理之處
3、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品定位策略。
4、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的廣告訴求策略,訴求對(duì)象是誰(shuí)?訴求重點(diǎn)如何”?訴求方法如何
5、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的廣告表現(xiàn)策略。廣告主題如何,有何合理之處?有何不合理之處??廣告創(chuàng)意如何,有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?
6、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的廣告媒介策略。媒介組合如何,有何合理之處?有何不合理之處??廣告發(fā)布的頻率如何,有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?
7、廣告效果。廣告在消費(fèi)者認(rèn)知方面有何效果?廣告在改變消費(fèi)者態(tài)度方面有何效果??廣告在消費(fèi)者行為方面有何效果??廣告在直接促銷(xiāo)方面有何效果??廣告在其他方面有何效果??廣告投入的效益如何?
8、總結(jié)。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在廣告方面的優(yōu)勢(shì)?企業(yè)自身在廣告方面的優(yōu)勢(shì)?企業(yè)以往廣告中應(yīng)該繼續(xù)保持的內(nèi)容?企業(yè)以往廣告突出的劣勢(shì)
第二部分廣告策略
一、廣告的目標(biāo):1、企業(yè)提出的目標(biāo)2、根據(jù)市場(chǎng)情況可以達(dá)到的目標(biāo)3、對(duì)廣告目標(biāo)的表述
二、目標(biāo)市場(chǎng)策略
1、企業(yè)原來(lái)市場(chǎng)觀點(diǎn)的分析與評(píng)價(jià)。
(1)企業(yè)原來(lái)所面對(duì)的市場(chǎng),?市場(chǎng)的特性?市場(chǎng)的規(guī)模
(2)企業(yè)原有市場(chǎng)觀點(diǎn)的評(píng)價(jià),?機(jī)會(huì)與威脅?優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)?主要問(wèn)題點(diǎn)?重新進(jìn)行目標(biāo)市場(chǎng)策略決策的必要性
2、市場(chǎng)細(xì)分。(1)市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn),(2)各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的特性,(3)各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的評(píng)估,(4)對(duì)企業(yè)最有價(jià)值的細(xì)分市場(chǎng),
3、企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)策略。(1)目標(biāo)市場(chǎng)選擇的依據(jù),(2)目標(biāo)市場(chǎng)選擇的策略,
三、產(chǎn)品定位策略
1、對(duì)企業(yè)以往的定位策略的分析與評(píng)價(jià)。(1)企業(yè)以往的產(chǎn)品定位:(2)定位的效果,(3)對(duì)以往定位的評(píng)價(jià),
2、產(chǎn)品定位策略。
(1)進(jìn)行新的產(chǎn)品定位的必要性?從消費(fèi)者需求的角度?從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的角度?從營(yíng)銷(xiāo)效果的角度
(2)對(duì)產(chǎn)品定位的表述,
(3)新的定位的依據(jù)與優(yōu)勢(shì),
四、廣告訴求策略
1、廣告的訴求對(duì)象。(1)訴求對(duì)象的表述,(2)訴求對(duì)象的特性與需求,
2、廣告的訴求重點(diǎn)。(1)對(duì)訴求對(duì)象需求的分析,(2)對(duì)所有廣告信息的分析,(3)廣告訴求重點(diǎn)的表述,
3、訴求方法策略。(1)訴求方法的表述,(2)訴求方法的依據(jù),
五、廣告表現(xiàn)策略
1、廣告主題策略。(1)對(duì)廣告主題的表述,(2)廣告主題的依據(jù),
2、廣告創(chuàng)意策略。(1)廣告創(chuàng)意的核心內(nèi)容,(2)廣告創(chuàng)意的說(shuō)明,
3、廣告表現(xiàn)的其他內(nèi)容。(1)廣告表現(xiàn)的風(fēng)格,(2)各種媒介的廣告表現(xiàn),(3)廣告表現(xiàn)的材質(zhì),
六、廣告媒介技咕1、對(duì)媒介策略的總體表述2、媒介的地域,3、媒介的類(lèi)型;4、媒介的選擇,?媒介選擇的依據(jù)?選擇的主要媒介?選用的媒介簡(jiǎn)介5、媒介組合策略,6、廣告發(fā)布時(shí)機(jī)策略,7、廣告發(fā)布頻率策略
第三部分廣告計(jì)劃
一、廣告目標(biāo)
二、廣告時(shí)間?在各目標(biāo)市場(chǎng)的開(kāi)始時(shí)間?廣告活動(dòng)的結(jié)束時(shí)間?廣告活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間
三、廣告的目標(biāo)市場(chǎng)
四、廣告的訴求對(duì)攻
五、廣告的訴求重點(diǎn)
六、廣告表現(xiàn)1、廣告的主題:2、廣告的創(chuàng)意,3、各媒介的廣告表現(xiàn),?平面設(shè)計(jì)?文案?電視廣告分鏡頭腳本
4、各媒介廣告的規(guī)格
5、各媒介廣告的制作要求
七、廣告發(fā)布計(jì)劃1、廣告發(fā)布的媒介,2、各媒介的廣告規(guī)格,3、廣告媒介發(fā)布排期表:
八、其他活動(dòng)計(jì)劃1、促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃,2、公共關(guān)系活動(dòng)計(jì)劃,3、其他活動(dòng)計(jì)劃,
九、廣告費(fèi)用預(yù)算
1、廣告的策劃創(chuàng)意費(fèi)用:2、廣告設(shè)計(jì)費(fèi)用,3、廣告制作費(fèi)用,4、廣告媒介費(fèi)用,5、其他活動(dòng)所需要的費(fèi)用,6、機(jī)動(dòng)費(fèi)用,7、費(fèi)用總額:
第四部分:廣告活動(dòng)的效果預(yù)測(cè)和監(jiān)控
一、廣告效果的預(yù)測(cè):1、廣告主題測(cè)試,2、廣告創(chuàng)意測(cè)試,3、廣告文案測(cè)試,4、廣告作品測(cè)試,
二、廣告效果的監(jiān)控:1、廣告媒介發(fā)布的監(jiān)控,2、廣告效果的測(cè)定,
附錄:
在策劃文本的附錄中,應(yīng)該包括為廣告策劃而進(jìn)行的市場(chǎng)調(diào)查的應(yīng)用性文本和其他需要提供給廣告主的資料。
1、市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷2、市場(chǎng)調(diào)查訪談提綱3、市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告
封底:
(略)。
資訊調(diào)查報(bào)告
我們不可能完全去了解供求信息-政策的影響力競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況、消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望。否則,就很容易確定產(chǎn)品利潤(rùn)最大化的價(jià)格和產(chǎn)量。但我們必須盡量最大化地去了解,然后,再根據(jù)個(gè)人實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn),作出對(duì)市場(chǎng)需求的判斷。
資訊調(diào)查報(bào)告一般的結(jié)構(gòu)是:
1、與投資項(xiàng)目相關(guān)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析:(1)政策環(huán)境(2)金融環(huán)境(3)產(chǎn)業(yè)分布特點(diǎn)(4)所有制結(jié)構(gòu)特點(diǎn)(5)集團(tuán)購(gòu)房與私人購(gòu)房比例(6)流通環(huán)境(7)--
4、該區(qū)域不同類(lèi)型房地產(chǎn)需求量與現(xiàn)狀分析(1)商業(yè)(商場(chǎng))類(lèi)地產(chǎn)需求量與現(xiàn)狀分析(2)辦公樓類(lèi)地產(chǎn)需求量與現(xiàn)狀分析(3)住宅類(lèi)(高層、多層、別墅)需求量與現(xiàn)狀分析(4)酒店類(lèi)地產(chǎn)需求量與現(xiàn)狀分析
5、該區(qū)域商品住宅市場(chǎng)不同檔次需求量與現(xiàn)狀分析(1)豪宅類(lèi)市場(chǎng)需求量與現(xiàn)狀分析(2)普通類(lèi)市場(chǎng)需求量與現(xiàn)狀分析(3)經(jīng)濟(jì)適用型類(lèi)市場(chǎng)需求量與現(xiàn)狀分析(4)福利類(lèi)市場(chǎng)需求量與現(xiàn)狀分析(產(chǎn)權(quán)/租賃,一手、二手、三手市場(chǎng))
6、該區(qū)域明星樓盤(pán)分析(住宅市場(chǎng)):(1)歷年明星樓盤(pán)界定(2)明星樓盤(pán)的分布及結(jié)構(gòu)分析(3)明星樓盤(pán)的主要營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)(4)明星樓盤(pán)的參與者與制造者(5)明星樓盤(pán)的溢價(jià)(6)未來(lái)明星樓盤(pán)的充要條件
7、該區(qū)域暢銷(xiāo)樓盤(pán)分析(住宅市場(chǎng)):(1)暢銷(xiāo)樓盤(pán)界定(2)暢銷(xiāo)樓盤(pán)營(yíng)俏特點(diǎn)(3)暢銷(xiāo)樓盤(pán)暢銷(xiāo)原因分析
8、該區(qū)域滯銷(xiāo)樓盤(pán)分析(住宅市場(chǎng)):(1)滯銷(xiāo)樓盤(pán)界定(2)滯銷(xiāo)樓盤(pán)分布及結(jié)構(gòu)分析(3)滯銷(xiāo)樓盤(pán)的營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)(4)滯銷(xiāo)樓盤(pán)的參與者及損價(jià)(5)如何避免落入滯銷(xiāo)樓盤(pán)
9、該區(qū)域最受歡迎物業(yè)類(lèi)型分析(住宅市場(chǎng)):(1)最受歡迎物業(yè)界定(2)該區(qū)域最受歡迎物業(yè)比重及分布特點(diǎn)(3)該區(qū)域最受歡迎物業(yè)營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)(4)該區(qū)域最受歡迎物業(yè)參與者及溢價(jià)特點(diǎn)(5)如何加入該區(qū)域最受歡迎物業(yè)陣營(yíng)
10、該區(qū)域文脈狀況分析(居住文化:(1)該區(qū)域居住構(gòu)筑物的演變與主因分析(2)該區(qū)域居住構(gòu)筑物的文化歸類(lèi)(3)未來(lái)該區(qū)域居住構(gòu)筑物的文化延伸
11、該區(qū)域住宅租金水平分析:(1)該區(qū)域住宅均租水平總體分析(2)該區(qū)域住宅租金回報(bào)率分析(3)該區(qū)域住宅租金及租金回報(bào)率預(yù)測(cè)(4)該區(qū)域住宅租金對(duì)區(qū)位優(yōu)劣的影響
12、該區(qū)域住宅市場(chǎng)空置率分析(1)空置率界定(2)該區(qū)域商品住宅總空置率分析(3)該區(qū)域商品住宅空置率與開(kāi)發(fā)量、需求量的關(guān)系分析(4)該區(qū)域商品住宅空置率的結(jié)構(gòu)分布(5)該區(qū)域商品住宅未來(lái)空置率走勢(shì)
13、該區(qū)域住宅市場(chǎng)消費(fèi)者分析
注:由于開(kāi)發(fā)項(xiàng)目不同,問(wèn)卷內(nèi)容不盡相同,問(wèn)卷內(nèi)容略
2、該區(qū)域住宅開(kāi)發(fā)總量分析:(1)各住宅分區(qū)開(kāi)發(fā)量理狀(2)各住宅分區(qū)開(kāi)發(fā)量走勢(shì)(3)各住宅分區(qū)開(kāi)發(fā)量前景分析
3、該區(qū)域商品住宅消化總量分析(1)歷年商品住宅消化總量的主要貢獻(xiàn)率(結(jié)構(gòu)分析)(2)商品住宅消化總量現(xiàn)狀(3)商品住宅消化總量前景分析
廣告策劃書(shū)6
一、公司簡(jiǎn)介:
陽(yáng)江創(chuàng)富廣告有限公司是一家集品牌活動(dòng)策劃及執(zhí)行、廣告創(chuàng)意及發(fā)布、地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)推廣、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)廣告、廠家產(chǎn)品渠道推廣策劃、校園廣告策劃、慶典會(huì)展項(xiàng)目、展覽展示等業(yè)務(wù)為一體的專(zhuān)業(yè)化廣告公司。公司秉承“多視角的營(yíng)銷(xiāo)層面、現(xiàn)代化的營(yíng)銷(xiāo)理念、切合市場(chǎng)的傳媒服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念,我們從精彩的活動(dòng)創(chuàng)意,到精細(xì)的活動(dòng)執(zhí)行,讓廣告宣傳活動(dòng)成為輿論關(guān)注的中心及銷(xiāo)售的集中地。公司自成立以來(lái)秉承:“以誠(chéng)為本,以信取人,以專(zhuān)創(chuàng)富”的原則,服務(wù)于各大中小型企業(yè),深得客戶及業(yè)內(nèi)人士的好評(píng)。公司本著誠(chéng)信專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)原則,在不斷自我完善基礎(chǔ)上,利用優(yōu)勢(shì)資源,為政府機(jī)關(guān)、公益機(jī)構(gòu)、商業(yè)企業(yè)廠家等大、中、小型企業(yè)提供最為優(yōu)質(zhì)的宣傳推廣的廣告服務(wù)。
二、公司優(yōu)勢(shì)
1、專(zhuān)業(yè):公司策劃與執(zhí)行團(tuán)隊(duì)原屬于廣州專(zhuān)業(yè)活動(dòng)策劃廣告公司的高層及執(zhí)行總監(jiān),擁有過(guò)百場(chǎng)大型活動(dòng)項(xiàng)目策劃及執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)。
2、精準(zhǔn)高效:本土化,緊貼消費(fèi)者市場(chǎng),掌握此群體最新最全面各方面動(dòng)態(tài)信息,精準(zhǔn)策劃合適的推廣方案,并快捷到位完成活動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)。
3、資源網(wǎng)絡(luò):掌握最廣泛高消費(fèi)群體資源,整合電視媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、戶外廣告、公車(chē)廣告和廣場(chǎng)路演資源布局,提供廣告全案服務(wù)體系。
4、一站式廣告服務(wù):將應(yīng)用于房地產(chǎn)、家具、車(chē)行、五金廠、酒店餐飲以及快消品領(lǐng)域,通過(guò)科學(xué)縝密的服務(wù)體系從市場(chǎng)分析、產(chǎn)品定位、廣告設(shè)計(jì)、包裝策略、推廣策劃及后續(xù)服務(wù)層面,全方位定制“產(chǎn)品完全解決方案”。
三、長(zhǎng)期合作客戶:
地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商:恒大地產(chǎn)、保利地產(chǎn)、萬(wàn)科地產(chǎn)、雅居樂(lè)地產(chǎn)、越秀星匯文華等。
家具建材:辦公家具、順德家居、酒店,五金、臺(tái)面、門(mén)板、照明、衛(wèi)浴等。
快消品:可口可樂(lè)、百事可樂(lè)、紅牛、王老吉、蒙牛、康師傅、伊利脈動(dòng)等。
數(shù)碼產(chǎn)品:蘋(píng)果、華碩、三星、諾基亞、索愛(ài)、佳能、酷派、中興、天翼等。
大型賣(mài)場(chǎng):國(guó)美、蘇寧、大潤(rùn)發(fā)、南大連鎖百貨、銅鑼灣、新一佳、建皇等。
教育培訓(xùn):中小學(xué)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、電腦培訓(xùn)、設(shè)計(jì)培訓(xùn)、英語(yǔ)培訓(xùn)、一對(duì)一家教等。
生活用品:LG竹鹽、旁氏、飄柔、玉蘭油高露潔、薇婷脫毛膏、屈臣氏等。
網(wǎng)絡(luò)游戲:盛大游戲、網(wǎng)易游戲、騰訊游戲、征途網(wǎng)絡(luò)、完美時(shí)空、摩力游等。
金融銀行:中國(guó)銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、廣發(fā)銀行、農(nóng)商行等。
汽車(chē)4S店:大眾、東風(fēng)日產(chǎn)、奔馳、寶馬、奧迪、海馬、豐田、東風(fēng)起亞等。
四、廣告合作聯(lián)系
聯(lián)系方式:*****鄧經(jīng)理
公司地址:陽(yáng)江市江城區(qū)新江路214號(hào)(金至尊KTV正對(duì)面)
廣告策劃書(shū)7
一、前言
中國(guó)已經(jīng)加入了WTO,使得經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展,消費(fèi)者的生活水平在提高,而消費(fèi)觀念也在增強(qiáng)。中國(guó)糖果市場(chǎng)在中國(guó)食品市場(chǎng)中占據(jù)著重要地位。而巧克力市場(chǎng)為中國(guó)糖果市場(chǎng)的一股新興力量,占據(jù)重要的市場(chǎng)地位。20xx年中國(guó)巧克力月產(chǎn)能力超過(guò)10萬(wàn)噸,但實(shí)際生產(chǎn)量不足6萬(wàn)噸,每人平均年消費(fèi)能力不足5噸,不及西方國(guó)家。中國(guó)這一塊巧克力市場(chǎng)正在空缺,我們必須先搶占這個(gè)市場(chǎng)。
二、市場(chǎng)分析
1.銷(xiāo)售額分析 監(jiān)測(cè)零售店巧克力銷(xiāo)售額為9900.58萬(wàn)元,占30種商品銷(xiāo)售額的2.69% 占全部商品零售的 0.94%,在30種商品中排第15位,與相比上升了2位 。銷(xiāo)售額占30種商品總銷(xiāo)售額的比例19增加了0.16%,但占全部商品零售總額比例比年增加了0.13%。
2.巧克力上市品牌的分析 監(jiān)測(cè)范圍內(nèi)巧克力品牌總數(shù)為109個(gè),比1998年減少了12.8%,平均單個(gè)品牌銷(xiāo)售額為58.8萬(wàn)元,平均值以上的品牌有12個(gè),占11.01%,平均值以下的品牌有97個(gè),占88.99%。進(jìn)入500品牌的品牌有15個(gè)、與1998年相同。其中健達(dá)新進(jìn)入500品牌。進(jìn)入500品牌占巧克力品牌總數(shù)13.7%,占500品牌的2.76%,比各品種平均值低0.57%。其中排位較高的是德芙(第13位)在500領(lǐng) 先品牌里排位上升幅度的是金絲猴,下降幅度的是萊勒克。
(1)市場(chǎng)背景
國(guó)產(chǎn)品牌在上海市場(chǎng)并不多見(jiàn)。但是國(guó)產(chǎn)的巧克力在質(zhì)量上不盡如人意,只有5%的認(rèn)為國(guó)產(chǎn)巧克力好吃。國(guó)產(chǎn)巧克力即使在價(jià)格上比國(guó)外品牌要低很多,但還是被擠到市場(chǎng)的下層,在國(guó)產(chǎn)巧克力中,只有上海地產(chǎn)的申豐、梁豐表現(xiàn)較為出色,但也分別只有7%,1%的人認(rèn)為它們是的品牌。
(2)產(chǎn)品分析
種類(lèi):A.黑巧克力,乳質(zhì)含量少于12% B.手奶巧克力,10%的可可漿及至少12%的乳質(zhì) C.白巧克力,不含可可粉的巧克力 D.夾心巧克力,含有各種果汁加手奶夾心的巧克力
命名:以較容易記的詞來(lái)命名
(3)包裝
采用中國(guó)物色的設(shè)計(jì)
(4)顏色
以紅色為主、白色為襯
(5)品味
既保持了歐式巧克力細(xì)膩典雅的風(fēng)茫,又吸收了英式巧克力奶香濃郁和美式巧克力多吃不膩的風(fēng)格,更加入了中國(guó)人所喜歡的細(xì)膩柔和、鮮醇幼滑的特點(diǎn)。
(6)容量
100克排塊
(7)價(jià)格
1.零售定價(jià)12.8元 2.零售進(jìn)價(jià)10元 3.中盤(pán)進(jìn)價(jià)8元 4.廠價(jià)3元 3)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 19巧克力排在前十位的品牌依次為德芙、吉百利、金莎、金帝、M8M、申豐、奇巧、好時(shí)、大昌兒童、雀巢。巧克力十大品牌變化不大其中新上榜品牌是雀巢。年排在第10。下榜的是萊勒克,由1998年第10位退居第13位。 1999年十中,排序上升的有3個(gè),升幅的 雀巢;排序不變的有5個(gè),排序下降的有2個(gè),降幅無(wú)為1位。 巧克力在500品牌的排序變化指數(shù)為55.67%。
三、廣告目標(biāo)
提高產(chǎn)品知名度,打進(jìn)中國(guó)市場(chǎng),要加入500品牌。
(1)廣告對(duì)象
10~15歲,特征;消費(fèi)行為具有經(jīng)常性,習(xí)慣性甚至依賴性,心理上有相互攀比的人頃向,在思想、意識(shí)上尚未形成模式和概念。 2.正在戀愛(ài)或想戀愛(ài)的年青男女們,由于情人節(jié)的到來(lái),他們會(huì)是購(gòu)買(mǎi)的主要群體。
(2)廣告地區(qū)
先在廣西、廣東兩省開(kāi)始打入市場(chǎng)
(3)廣告創(chuàng)意
兩個(gè)旅游者正乘熱汽球環(huán)游世界,他們正把最后一盒清爽巧克力拿出來(lái),打算分來(lái)吃,但一小晃動(dòng),整盒巧克力就掉到下面的森林里。而森林里有一個(gè)食人族正圍著幾個(gè)冒險(xiǎn)者,發(fā)現(xiàn)一盒東西掉下來(lái),感到奇怪,就打開(kāi)來(lái)看,巧克力的香味就往四周飄,引起了其它人的興趣,馬上圍著那盒東西猛瞧,想到底是什么呢?他們決定每個(gè)人都嘗一下,他們就嘰嘰歪歪的講著,冒險(xiǎn)者們從驚訝中反應(yīng)過(guò)來(lái),就趕快逃走了,食人族們卻未發(fā)現(xiàn),還在繼續(xù)討論,最后決定等他們望著天空,希望能再掉下一個(gè)奇怪的盒子,一天一天的過(guò)去了,他們還是執(zhí)著的等著奇跡的發(fā)生。
廣告策劃書(shū)8
隨著企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的發(fā)展,企業(yè)的市場(chǎng)觀念發(fā)生了巨大的變化,已經(jīng)有越來(lái)越多的企業(yè)放棄了以往站在自身的立場(chǎng)上,為生產(chǎn)而生產(chǎn)的導(dǎo)向,開(kāi)始以市場(chǎng)和消費(fèi)者的需求為產(chǎn)品生產(chǎn)的出發(fā)點(diǎn),并且在銷(xiāo)售活動(dòng)中,也正在放棄具有“強(qiáng)銷(xiāo)”色彩的推銷(xiāo)觀念,轉(zhuǎn)而根據(jù)市場(chǎng)需求和市場(chǎng)需求的變化進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。
企業(yè)的廣告活動(dòng)原來(lái)只擔(dān)負(fù)站在企業(yè)立場(chǎng)上向消費(fèi)者推銷(xiāo)產(chǎn)品的任務(wù),成為企業(yè)推銷(xiāo)觀念的翻版。而策劃觀念的引入,則使市場(chǎng)和消費(fèi)者受到了高度重視,市場(chǎng)分析、消費(fèi)行為分析、產(chǎn)品分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析成為廣告決策的前提,從而順應(yīng)了企業(yè)從推銷(xiāo)導(dǎo)向向營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)向的變化。
在房地產(chǎn)行業(yè),廣告策劃不僅要考慮地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的區(qū)域經(jīng)濟(jì)情況、而且要考慮地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目周?chē)氖袌?chǎng)情況和區(qū)位情況。房地產(chǎn)策劃是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程,各個(gè)策劃子系統(tǒng)組成一個(gè)大系統(tǒng),缺一不可,密切聯(lián)系,有機(jī)統(tǒng)一。同時(shí)它的理念、創(chuàng)意、手段應(yīng)著重表現(xiàn)為超前、預(yù)見(jiàn)性。在市場(chǎng)調(diào)研階段,要預(yù)見(jiàn)到幾年后房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)情況;在投資分析階段,要預(yù)知未來(lái)開(kāi)發(fā)的成本、售價(jià)、資金流量的走向;在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段,要在小區(qū)規(guī)劃、戶型設(shè)計(jì)、建筑立面等方面預(yù)測(cè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì);在營(yíng)銷(xiāo)推廣階段,要弄清當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)狀況,并在銷(xiāo)售價(jià)格、推廣時(shí)間、樓盤(pán)包裝、廣告發(fā)布等方面要有超前的眼光。
另外,房地產(chǎn)策劃要適應(yīng)市場(chǎng)的需求,吻合市場(chǎng)的需要。一是房地產(chǎn)策劃自始至終要以市場(chǎng)為主導(dǎo);二是房地產(chǎn)策劃要隨市場(chǎng)的變化而變化;三是房地產(chǎn)策劃要造就市場(chǎng)、創(chuàng)造市場(chǎng)。它的策劃要比較和選擇多種方案。房地產(chǎn)策劃方案不是一成不變的,應(yīng)在保持一定穩(wěn)定性的同時(shí),根據(jù)其市場(chǎng)環(huán)境的變化,不斷對(duì)策劃方案進(jìn)行調(diào)整和變動(dòng),以保證策劃方案對(duì)現(xiàn)實(shí)的最佳適應(yīng)狀態(tài)。
房地產(chǎn)策劃在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)中自始至終貫穿一起,為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成功保駕護(hù)航。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)要完成一個(gè)項(xiàng)目周期,需要經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目選址、投資研究、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑施工、營(yíng)銷(xiāo)推廣、物業(yè)服務(wù)等一系列過(guò)程,房地產(chǎn)策劃參與項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié),通過(guò)概念設(shè)計(jì)及各種策劃手段,使開(kāi)發(fā)的商品房適銷(xiāo)對(duì)路,占領(lǐng)市場(chǎng)。
目前,一些房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目策劃已初步表現(xiàn)出以上觀念的轉(zhuǎn)變,房地產(chǎn)策劃的思想活躍、理論豐富,這些都給房地產(chǎn)企業(yè)以智力、思想、策略的幫助與支持,給房地產(chǎn)企業(yè)出謀劃策,創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益?;诖?,我們小組對(duì)選出的三篇房地產(chǎn)策劃書(shū)進(jìn)行了如下分析:
案例:《天河花園》
1、市場(chǎng)分析
1.1、區(qū)域市場(chǎng)分析
天河區(qū)位于廣州市東部,東與黃埔區(qū)相連,南瀕珠江,西南接?xùn)|山區(qū)、北連白云區(qū)??偯娣e147.77平方公里,人口41.8萬(wàn)人。天河區(qū)交通四通八達(dá),是廣州市連接珠江三角洲及粵北粵東地區(qū)的要通。全區(qū)有中山大道,黃埔大道等63條主要干道,廣深高速公路共穿東西,廣州火車(chē)東站和地鐵號(hào)線天河終點(diǎn)位于區(qū)內(nèi)。天河區(qū)是廣州著名的科研高教區(qū),有超過(guò)22所大專(zhuān)院校,34間科研院所,15所中學(xué)、1所職中、61所小學(xué)、95所幼兒園。區(qū)內(nèi)社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展較快。
由于城市中心東移,天河區(qū)作為新興區(qū)域,也就成為了廣州市商品樓集中地。天河區(qū)樓盤(pán)分布相對(duì)集中,主要分布在以天河北、員村、天汕路、東圃為中心的集中區(qū)域。
1.2、定向市場(chǎng)分析
員村位于天河區(qū)南部,毗鄰天河公園和天河區(qū)政府,地理位置優(yōu)越。附近工廠較多,居民較為密集,消費(fèi)群體以工薪階層為主。隨著多年發(fā)展,該外來(lái)人口越來(lái)越多,逐漸發(fā)展成了外來(lái)人口聚居地,由于天河區(qū)政府的搬遷和落成,使該區(qū)的環(huán)境和市政設(shè)施得到了逐步的完善和健全,加速了區(qū)域房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,吸引不少在城東工作的人士在此置業(yè)安居。
1.3、項(xiàng)目分析
1、項(xiàng)目名稱:海景中心
2、項(xiàng)目規(guī)模:由2幢28層組成
3、推售情況:現(xiàn)推都景軒,海都軒的7~28層
4、宣傳主題:只交一成,即做業(yè)主
5、價(jià)格:4076~5598元/m2,均價(jià)4708元/m2
6、裝修標(biāo)準(zhǔn):一級(jí)一類(lèi)裝修(高級(jí)錦磚地面,雙面豪華門(mén),全景落地玻璃門(mén))
7、優(yōu)劣勢(shì)分析
⑴優(yōu)勢(shì)分析
1、本項(xiàng)目由海景公司開(kāi)發(fā),發(fā)展商實(shí)力雄厚,能給買(mǎi)家充足的信心。
2、位于廣州新城市中軸線,發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
3、地處交通主干道黃埔大道和華南大道交匯點(diǎn),交通十分便利;
4、項(xiàng)目以準(zhǔn)現(xiàn)樓發(fā)售,增強(qiáng)買(mǎi)家信心。
5、社區(qū)配套設(shè)施較完善,有學(xué)校、醫(yī)院、市場(chǎng)、天河公園、賽馬場(chǎng)等;
(2)劣勢(shì)分析
1、珠江新城配套設(shè)施仍然未成熟,發(fā)展尚須時(shí)日。
2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告宣傳及促銷(xiāo)活動(dòng)皆比本案強(qiáng),形象已經(jīng)廣為人知。
3、項(xiàng)目三面被樓宇包圍,景觀被遮擋了一大部分。
4、外來(lái)人員多,治安問(wèn)題多,影響買(mǎi)家心理;
1.4、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料分析
對(duì)手一
1、項(xiàng)目名稱:僑穎苑
2、項(xiàng)目規(guī)模:由3幢12層及一幢9層組成
3、推售情況:現(xiàn)推C棟C1~C4梯的3~12層,B2棟的2~12層
4、宣傳主題:新天河、新市民、新文化
5、價(jià)格:4481~5145元/m2,均價(jià)4655元/m2
6、優(yōu)劣勢(shì)分析
⑴優(yōu)勢(shì)分析
①該樓盤(pán)已為現(xiàn)樓,可即買(mǎi)即入住,易于吸引買(mǎi)家入住;
②價(jià)格較同區(qū)域其他樓盤(pán)為低,有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);
③位于內(nèi)街,可避免主干道噪音及空氣污染影響,但亦可方便出入主干道,屬旺中帶靜,有一定的升值潛力;
⑵劣勢(shì)分析
①周邊外來(lái)人口較多,人流復(fù)雜,治安環(huán)境較差,影響買(mǎi)家購(gòu)買(mǎi)心理;
②樓盤(pán)周?chē)h(huán)境欠佳,影響樓盤(pán)檔次;
③戶型設(shè)計(jì)一般,凸柱位較多,影響使用率;
對(duì)手二
1、項(xiàng)目名稱:紫林居
2、項(xiàng)目規(guī)模:由3幢連體9層組成
3、推售情況:現(xiàn)推C—H座的3~9層
4、宣傳主題:品味家在公園旁的舒適與休閑
5、價(jià)格:4511~6208元/m2,均價(jià)5320元/m2
6、優(yōu)劣勢(shì)分析
⑴優(yōu)勢(shì)分析
①該樓盤(pán)是員村一帶為數(shù)不多的小區(qū)樓盤(pán),且內(nèi)部環(huán)境優(yōu)美,易于吸引買(mǎi)家購(gòu)買(mǎi);②鄰近交通主干道黃埔大道,交通異常便利;
③該樓盤(pán)緊靠天河新區(qū)府,天河公園近在咫尺,對(duì)樓盤(pán)檔次的提升有莫大的幫助;⑵劣勢(shì)分析
①該樓盤(pán)部分單位靠近馬路,受噪音影響大,空氣污染大,影響銷(xiāo)售;
②周邊外來(lái)人員多,且時(shí)常有治安事件發(fā)生,影響買(mǎi)家入住信心;
③戶型設(shè)計(jì)上有一定的不足,有凸柱現(xiàn)象;
1.5、項(xiàng)目周邊配套狀況
1、社區(qū)配套
①大學(xué):暨南大學(xué)、華師大、民族學(xué)院、廣州市環(huán)境保護(hù)學(xué)校
②中學(xué):四十四中學(xué)、華師大附中、天華中學(xué)
③小學(xué):昌樂(lè)小學(xué)
④銀行:中國(guó)建設(shè)銀行
⑤康體:天河體育中心、羽毛球館
1.6、項(xiàng)目企劃思路
由于項(xiàng)目為廣電成熟生活區(qū)物業(yè),有優(yōu)良的先天條件。區(qū)域的外部條件劣勢(shì)較為明顯,做好項(xiàng)目的銷(xiāo)售企劃工作,是項(xiàng)目能否取得成功重點(diǎn)。我們得企劃思路:
1、充分利用先天優(yōu)越的交通環(huán)境
項(xiàng)目的交通環(huán)境較為優(yōu)越,故可利用具備的先天優(yōu)越的條件來(lái)諦造一個(gè)“天河中心區(qū)宜商宜住精品公寓典范”,塑造獨(dú)特的品牌形象。
2、把握市場(chǎng)需求,迎合買(mǎi)家心理
隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)由賣(mài)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)為買(mǎi)方市場(chǎng)后,供方面臨的嚴(yán)峻問(wèn)題就是,產(chǎn)品的消費(fèi)是否迎合客戶的需求。
3、營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)舒適環(huán)境,引起客戶購(gòu)買(mǎi)沖動(dòng)
在吸引大量客流后,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的好壞便是銷(xiāo)售能否成功的關(guān)健。項(xiàng)目應(yīng)在規(guī)劃設(shè)計(jì)、園林綠化、接待中心、等方面營(yíng)造舒適的內(nèi)部環(huán)境。
4、體現(xiàn)“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念
面對(duì)多元化的目標(biāo)客戶,我們必須抓住人的特點(diǎn),規(guī)劃設(shè)計(jì)更加“人性化”。
2、項(xiàng)目市場(chǎng)定位
2.1市場(chǎng)定位
員村附近的樓盤(pán)可謂良莠不齊,檔次不一,而且價(jià)格相差懸殊,可以說(shuō)“一路之隔,樓價(jià)翻一番”。所以,本項(xiàng)目的區(qū)域劃歸應(yīng)與珠江新城——未來(lái)新城市社區(qū)緊密掛鉤,淡化員村區(qū)域概念才是本項(xiàng)目獲勝的前提。結(jié)合區(qū)域市場(chǎng)情況和自身特點(diǎn),敝司建議塑造獨(dú)特的品牌形象
——-“天河中心區(qū)宜商宜住精品公寓典范”
以此定位入市,充分迎合市場(chǎng),進(jìn)而突破市場(chǎng),形成本區(qū)域的最大熱點(diǎn),當(dāng)然,要達(dá)到這樣的目標(biāo),必須需要合適的規(guī)劃及硬件配合。在下述項(xiàng)目建議中會(huì)逐一闡述。
2.2、項(xiàng)目形象定位
在項(xiàng)目形象定位上應(yīng)揚(yáng)長(zhǎng)避短,抓住市民向住環(huán)境好的綠化小區(qū)的心態(tài),帶給客戶一種“既享有成熟小區(qū)環(huán)境,又座擁未來(lái)新城中心”的雙重“抵買(mǎi)”價(jià)值。初步提供以下項(xiàng)目形象定位供貴司參考:廣州新城市中心區(qū)?宜商宜住精品公寓典范——最后一期精品。通過(guò)上述的形象定位,給本案賦予現(xiàn)代高質(zhì)素生活的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵,使項(xiàng)目從低沉的環(huán)境氣氛中擺脫出來(lái),從而體現(xiàn)項(xiàng)目?jī)?nèi)外環(huán)境的優(yōu)越。
2.3、目標(biāo)客戶定位
作為廣州新城區(qū)之一的天河區(qū)員村,其購(gòu)房客戶群有較為特殊的一面。以此概念,整個(gè)新地區(qū)(從東山——黃埔)的客戶都是本項(xiàng)目客戶。根據(jù)實(shí)際情況,我們又可將這部分客戶群定向細(xì)分如下:
1、區(qū)內(nèi)的買(mǎi)家
分析:?jiǎn)T村附近區(qū)內(nèi)人口密集,路窄人稠,整體環(huán)境缺乏大型園林綠化,綠化率低。對(duì)于欲改善環(huán)境的買(mǎi)家及家中有安度晚年的老人家的客戶,本案住宅是他們置業(yè)首選。
2、區(qū)域居民的子輩
分析:這批人在當(dāng)?shù)厣钶^長(zhǎng)時(shí)間,生活圈子幾乎固定在此,對(duì)該區(qū)感情深厚,而現(xiàn)有條件已難以滿足其生活需要,想買(mǎi)大屋改善環(huán)境,同時(shí)出于孝敬老人的前提下,在同區(qū)就近購(gòu)房,既能更好照顧老人,又能享受獨(dú)立居住的自由便利。
3、區(qū)域居民的親屬、朋友
分析:此類(lèi)客戶受該區(qū)域的親屬、朋友的口碑宣傳,對(duì)小區(qū)向往,同時(shí)在此地置業(yè),方便于同自己親屬、朋友進(jìn)行充分的溝通,接觸和聯(lián)絡(luò),還享受其優(yōu)越住宅環(huán)境。
4、外來(lái)人口在該地置業(yè)
分析:此類(lèi)在該區(qū)域中占主流,他們注重本案的綜合素質(zhì),周?chē)淖匀画h(huán)境以及周?chē)呐涮自O(shè)施,對(duì)新環(huán)境適應(yīng)性較強(qiáng),反而對(duì)區(qū)域感情不太考慮。
2.4、目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分
針對(duì)目標(biāo)客戶的情況,敝司將目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分如下:
1、購(gòu)買(mǎi)階層
1)自用:大眾市民(含拆遷戶),有能力而又確實(shí)希望置業(yè)的。
2)安居保值:高薪收入階層。
3)換屋計(jì)劃:不滿現(xiàn)時(shí)居住條件且有能力供屋的人士,房改房的原居者。
4)投資客:投資者是每個(gè)有潛力樓盤(pán)的目標(biāo)買(mǎi)家群,針對(duì)本項(xiàng)目,被吸引的多是中小型投資者。
2、年齡層次:
中青年人為主(30~50歲)
3、家庭結(jié)構(gòu):
三~五口之家為主
2.5、目標(biāo)客戶
市場(chǎng)仿如金字塔,不但要瞄準(zhǔn)金字塔的頂部,而更重要的是應(yīng)瞄準(zhǔn)金字塔的中部以下(即對(duì)準(zhǔn)大多數(shù)的消費(fèi)群體)就敝司合作的市場(chǎng)調(diào)查公司對(duì)廣州樓市的調(diào)查分析,天河區(qū)大部份的消費(fèi)者,最可接受的房?jī)r(jià)是20萬(wàn)到45萬(wàn)元之間,而另一部份人可接受的房?jī)r(jià)為45萬(wàn)到60萬(wàn),能夠接受60萬(wàn)元以上的消費(fèi)者就是金字塔的頂部了,本案的目標(biāo)客戶為15~60萬(wàn)元這一階段,如圖示:
3、銷(xiāo)售策略建議
3.1、市場(chǎng)氣氛培養(yǎng)
敝司建議在現(xiàn)階段利用項(xiàng)目一切的條件,營(yíng)造濃烈的市場(chǎng)氣氛,吸引買(mǎi)家的關(guān)注,為項(xiàng)目推出時(shí)的銷(xiāo)售打下良好的市場(chǎng)基礎(chǔ),具體操作內(nèi)容包括:
1、硬件塑造
⑴告知性工地展示
應(yīng)利用樓盤(pán)入口圍墻包裝,樹(shù)立項(xiàng)目形象,營(yíng)造市場(chǎng)氣氛。并可通過(guò)橫幅,彩旗等工具將項(xiàng)目信息傳達(dá)給市場(chǎng),吸引買(mǎi)家。
⑵戶外廣告設(shè)置
戶外廣告設(shè)置能增強(qiáng)項(xiàng)目的認(rèn)知能力,可以有效提升項(xiàng)目的知名度。在廣告牌設(shè)置上可以考慮,公交車(chē)站燈箱、車(chē)身廣告等其它戶外媒體。
⑶設(shè)置精美的示范單位和樣板房
通過(guò)對(duì)示范單位和樣板房的包裝設(shè)計(jì),可有效掩飾平面中的弱點(diǎn),引起客戶購(gòu)買(mǎi)沖動(dòng),促進(jìn)成交。
2、軟性宣傳
⑴為區(qū)域造勢(shì)
通過(guò)報(bào)紙軟性文章,詳述天河區(qū)府搬遷后為區(qū)域帶來(lái)的種種優(yōu)越之處,以完善的社區(qū)配套、熟悉的生活環(huán)境打動(dòng)買(mǎi)家的心,挽回不斷外流的區(qū)域客源。
⑵為本案住宅造勢(shì)
目的:把市場(chǎng)的注意力拉至本案住宅,突出項(xiàng)目形象,以本案住宅環(huán)境好,交通便利的優(yōu)點(diǎn)吸引買(mǎi)家。
⑶為樓盤(pán)造勢(shì)
形式一:軟性廣告宣傳;把區(qū)府搬遷,城市東移,城市新中軸線的成型、九運(yùn)會(huì)舉行等所帶來(lái)的利好因素向市場(chǎng)傳達(dá)。
形式二:置業(yè)調(diào)查問(wèn)卷,以抽獎(jiǎng)的形式向中獎(jiǎng)買(mǎi)家提供額外折扣或現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),留住部分準(zhǔn)備置業(yè)的買(mǎi)家。
3.2、促銷(xiāo)手段建議
1、增加銷(xiāo)售點(diǎn)
敝司建議本項(xiàng)目銷(xiāo)售點(diǎn)除現(xiàn)場(chǎng)售樓部外,可考慮節(jié)假日在宏城廣場(chǎng)、設(shè)促銷(xiāo)點(diǎn),并設(shè)專(zhuān)車(chē)接送睇樓,以加強(qiáng)樓盤(pán)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的聯(lián)合促銷(xiāo)力。
2、大型展銷(xiāo)會(huì)
選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)間和地點(diǎn),通過(guò)適量的廣告投放,營(yíng)造銷(xiāo)售高潮。
3、潛在客戶開(kāi)發(fā)
利用敝司原有廣闊的一手及二手客戶資料,通過(guò)主動(dòng)聯(lián)絡(luò)推銷(xiāo)方式,增加項(xiàng)目的客戶來(lái)源。同時(shí),應(yīng)發(fā)感謝信給首期業(yè)主,并采取措施對(duì)舊業(yè)主成功介紹買(mǎi)家(以簽契約為準(zhǔn))給予獎(jiǎng)勵(lì),從而開(kāi)發(fā)舊客資源。
4、提供額外優(yōu)惠
展銷(xiāo)會(huì)期間提供額外折扣及優(yōu)惠,可以促使客戶盡快交易,降低成交風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況,建議如下:
⑴贈(zèng)送一年管理費(fèi)
針對(duì)工薪族的置業(yè)心態(tài),既加強(qiáng)他們對(duì)物業(yè)管理的信心,又能給予客戶一種實(shí)惠的感覺(jué),有效促進(jìn)成交
⑵贈(zèng)送一年天河公園門(mén)票
提醒潛在買(mǎi)家項(xiàng)目鄰近天河公園,生活環(huán)境舒適。此舉將置業(yè)的大事與生活中的小節(jié)有機(jī)地聯(lián)系在一起,令客戶聯(lián)想起項(xiàng)目周邊康體配套優(yōu)勢(shì)。
3.3、付款方式建議
針對(duì)區(qū)域內(nèi)樓盤(pán)的付款方式過(guò)于單一,應(yīng)向買(mǎi)家提供較輕松的付款方式以擴(kuò)展買(mǎi)家層面,增加其超前入市的可能性。同時(shí),根據(jù)最新的《廣東省商品房預(yù)售管理?xiàng)l例》建議項(xiàng)目的付款方式建議如下:
付款方式
手續(xù)一次付款特惠按揭優(yōu)惠按揭付款超輕松按揭付款
折扣88折9折91折93折
簽認(rèn)購(gòu)書(shū)時(shí)付
定金10000
簽認(rèn)購(gòu)書(shū)七天內(nèi)
(扣除定金)30%10%
即辦理最高七成三十年銀行按揭10%
即辦理最高七成三十年銀行按揭30%
(扣除定金)
發(fā)展商提供24個(gè)月免息分期即辦理最高七成三十年銀行按揭
一個(gè)月35%10%
二個(gè)月30%
三個(gè)月10%
辦好房地產(chǎn)證七天內(nèi)5%
4、宣傳策略
建議在本項(xiàng)目推出前投放一定量的軟性廣告,向市場(chǎng)營(yíng)造一種“我們推出的不僅是一幢高尚住宅,更是一種高品位的'生活模式和身份象征”的概念,待項(xiàng)目推出市場(chǎng)后更以這一概念,通過(guò)強(qiáng)有力的立體廣告效應(yīng),創(chuàng)造濃烈的市場(chǎng)氣氛,以達(dá)到理想的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
4.1、媒體選擇建議
⑴廣州日?qǐng)?bào)
廣州及珠江三角洲地區(qū)最大型的報(bào)紙之一,是廣州首選的地產(chǎn)廣告媒體。
⑵羊城晚報(bào)
全國(guó)十大報(bào)業(yè)之一,以家庭讀者為主,和廣州日?qǐng)?bào)配合可以形成極佳的廣告效果。⑶廣州電臺(tái)一、二臺(tái)、城市之聲電臺(tái)、音樂(lè)電臺(tái)。
價(jià)格低,聽(tīng)眾廣,能以高頻率的傳播來(lái)提高受眾對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)度。
⑷戶外廣告和指示路牌
①在樓盤(pán)附近做指示路牌
②巴士車(chē)身廣告
③樓盤(pán)工地周邊圍墻廣告
4.2、宣傳主題
本次廣告提案將表現(xiàn)敝司對(duì)海景中心的理解
和廣告建議,旨在準(zhǔn)確體現(xiàn)本項(xiàng)目的整體優(yōu)勢(shì)及項(xiàng)目特色,使之能在短時(shí)間內(nèi)建立起本項(xiàng)目的品牌形象,擴(kuò)大其知名度。并通過(guò)一系列新穎而有創(chuàng)意的廣告策劃,激起消費(fèi)者對(duì)本項(xiàng)目的強(qiáng)烈關(guān)注,促使消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行動(dòng)。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
高質(zhì)素的物業(yè)在現(xiàn)今的廣州房地產(chǎn)市場(chǎng)當(dāng)中,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈:從風(fēng)格獨(dú)特的設(shè)計(jì)、配套設(shè)施、豪華會(huì)所、室內(nèi)裝修,到價(jià)格戰(zhàn)、公關(guān)戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)等各種營(yíng)銷(xiāo)手段的運(yùn)用,均挖空心思,務(wù)求令到消費(fèi)者解囊認(rèn)購(gòu)。
海景中心所在的黃埔大道中,其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)早已于早年開(kāi)始。主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有天一莊、福金蓮花園后期、紫林居及恒安大廈等項(xiàng),由于上述樓盤(pán)的宣傳力度略優(yōu)本案,在市場(chǎng)上已略占優(yōu)勢(shì)。而對(duì)本項(xiàng)目構(gòu)成壓力。短期內(nèi)建立具有獨(dú)特個(gè)性的項(xiàng)目品牌形象,鎖定目標(biāo)客戶群,引起消費(fèi)者的注視,促使消費(fèi)者作出購(gòu)買(mǎi)行動(dòng)。
“新城市中心區(qū)宜商宜住精品公寓典范”
4.3廣告創(chuàng)意及訴求
1、廣告創(chuàng)意
“海景中心”的廣告創(chuàng)意是以“”新城市中心區(qū)宜商宜住精品公寓典范“,此廣告句統(tǒng)領(lǐng)項(xiàng)目整體廣告的宣傳,強(qiáng)調(diào)大都會(huì)內(nèi)豐富多彩的高品味生活。
2、廣告訴求
在前期以理性與感性相結(jié)合,中期則以理性訴求為主,后期的廣告宣傳則側(cè)重于感性的宣傳。
3、表現(xiàn)手法
結(jié)合不同時(shí)期的推廣策略,在項(xiàng)目整體品牌形象塑造等方面,以現(xiàn)代都市感的平面表現(xiàn)手法,圍繞項(xiàng)目廣告主題,在標(biāo)題等方面統(tǒng)一完整地表現(xiàn)”海景中心“的”新城市中心區(qū)
宜商宜住精品公寓典范“,從而塑造項(xiàng)目的品牌形象和親和力。
4.4廣告宣傳推廣策略
1、項(xiàng)目在第一階段,將以樹(shù)立品牌形象為主。
敝司現(xiàn)將樓盤(pán)的目標(biāo)客戶定位為都市中精英一族,所以廣告將以鮮明的都市風(fēng)格和精彩的都市生活,樹(shù)立起”海景中心——新城市中心升起的一顆璀璨新星,精致都會(huì)生活的一顆新星“的鮮明形象。以此獲得目標(biāo)消費(fèi)群的認(rèn)可,帶動(dòng)銷(xiāo)售。
2、第二階段延續(xù)第一階段的廣告策略,仍以高品味的都市生活為主要訴求點(diǎn),以渲染精彩的都市生活為主要出發(fā)點(diǎn)。但配合了具體賣(mài)點(diǎn)的演繹,例如:新城市中心地理位置的演繹、規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的個(gè)性、會(huì)所的休閑情趣、高品味的都市生活點(diǎn)猶如揭開(kāi)面紗般將樓盤(pán)的大都市形象塑買(mǎi)家的面前,以引起買(mǎi)家的共鳴。
3、第三個(gè)階段將著力配合銷(xiāo)售的高潮期進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)。
4.5、媒介的組合策略
報(bào)紙、電視、電臺(tái)為主,廣告為輔。配合的公關(guān)活動(dòng),在新聞媒介上適當(dāng)?shù)膱?bào)道。
1、報(bào)紙
《廣州日?qǐng)?bào)》、《羊城晚報(bào)》
2、電視
以省有線、市有線翡翠臺(tái)與本港臺(tái)為主,廣州電視臺(tái)為輔
3、電臺(tái)
廣州二臺(tái)、羊城交通臺(tái)
方案說(shuō)明
此次策劃提案提供了本項(xiàng)目廣告宣傳推廣的總體思路及意圖都只是一個(gè)大的框架,許多細(xì)節(jié)部分還有待與發(fā)展商溝通,加以進(jìn)一步充實(shí)完善,其中主要有:
1、報(bào)紙、樓書(shū)等的重新創(chuàng)作設(shè)計(jì)
2、公關(guān)活動(dòng)的專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)提案
結(jié)束語(yǔ)
就項(xiàng)目本身現(xiàn)存的規(guī)劃設(shè)計(jì)而言,結(jié)合適當(dāng)?shù)膬r(jià)格定位,理應(yīng)能夠保持一定的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。而對(duì)于上述的項(xiàng)目建議,敝司認(rèn)為勢(shì)必能夠較大程度地提高項(xiàng)目的綜合素質(zhì),提升項(xiàng)目知名度,既成功推出市場(chǎng),又能為項(xiàng)目以后各期的銷(xiāo)售推廣打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),并使項(xiàng)目成為區(qū)域的指標(biāo)性物業(yè)。
基于敝司對(duì)項(xiàng)目介入度不足,本策劃案的建議尚屬探討階段,待貴司認(rèn)可本策劃的整體思路后,敝司將與貴司詳細(xì)商討后再另案補(bǔ)充實(shí)操性更強(qiáng)的方案,望貴司見(jiàn)諒。隨著對(duì)本案規(guī)劃建議的不斷深化,敝司有信心將貴司項(xiàng)目做成天河區(qū)的精品樓盤(pán)。評(píng)論:
在所找的幾篇房地產(chǎn)策劃書(shū)中,這是唯一一篇有目錄的策劃書(shū),目錄一方面可以使策劃文本顯得正式、規(guī)范,另一方面也可以使閱讀者能夠根據(jù)目錄方便地找到想要的閱讀內(nèi)容,更有針對(duì)性。
這篇策劃書(shū)的第二個(gè)特點(diǎn)是它幾乎所有廣告的內(nèi)容要點(diǎn)都含蓋了。這么大的覆蓋面是需要廣告策劃者收集大量的資料,花費(fèi)巨大的人力、物力和資金,才能完成的,可見(jiàn)房地產(chǎn)商對(duì)該項(xiàng)目是十分重視的。
第三優(yōu)點(diǎn)是在廣告策略、實(shí)施方面,這部分的內(nèi)容是十分詳細(xì)的,表現(xiàn)策劃者對(duì)項(xiàng)目的宣傳下了極大的工夫,這一切都是為了擴(kuò)大天河花園的知名度。
這份策劃書(shū)同時(shí)也存在著一些不容忽視的缺點(diǎn):
一、在策劃文本中沒(méi)有廣告策劃小組的名單。提供小組名單是向廣告主顯示廣告策劃運(yùn)行的正規(guī)化程度和對(duì)策劃結(jié)果負(fù)責(zé)的態(tài)度。因此,小組名單對(duì)一份策劃書(shū)是十分重要的。
二、它沒(méi)有前言,沒(méi)有概述廣告策劃的目的、進(jìn)行過(guò)程、用的主要方法、策劃書(shū)的主要內(nèi)容,以使廣告客戶對(duì)廣告策劃書(shū)有大致的了解。這使得客戶在看策劃書(shū)之前對(duì)策書(shū)的了解沒(méi)有一個(gè)輪廓。
三、這份策劃書(shū)有些要點(diǎn)在分析時(shí),分析得不夠充分。例如,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料分析,一個(gè)房地產(chǎn)商的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不僅僅只有兩個(gè),更何況是在中國(guó)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的城市—上海,這樣的分析是缺乏說(shuō)服力的。同時(shí)在分析自身的優(yōu)劣勢(shì)時(shí),不夠詳細(xì)。一個(gè)這么大的項(xiàng)目,優(yōu)劣不可能只有三四個(gè),真是這樣這個(gè)項(xiàng)目的未來(lái)一定不理想。
四、一份完整的策劃書(shū)應(yīng)有一張封面,才能體現(xiàn)出策劃者的嚴(yán)謹(jǐn)性。
廣告策劃書(shū)9
一、宣傳目的:
“盛世康顏”是一家集中西餐飲、豪華KTV、足浴、保健推拿、專(zhuān)業(yè)美容美發(fā)、娛樂(lè)、咖啡語(yǔ)茶等匯于一體,為婁底市獨(dú)特的一家高檔次、高品位的餐飲休閑娛樂(lè)行業(yè),引領(lǐng)著湘中餐飲休閑娛樂(lè)新潮流?,F(xiàn)開(kāi)業(yè)在即,如何確?!笆讘?zhàn)必勝”是所有新生項(xiàng)目的首要問(wèn)題,對(duì)于“盛世康顏”來(lái)說(shuō),開(kāi)業(yè)時(shí)的興衰決定了“盛世康顏”的命運(yùn)。為了確?!笆讘?zhàn)必勝”,不同的項(xiàng)目遇到的癥結(jié)也有所不同?!笆⑹揽殿仭遍_(kāi)業(yè)成功所必須克服的癥結(jié)問(wèn)題是:既要有轟動(dòng)的場(chǎng)面,又要有實(shí)實(shí)在在的營(yíng)業(yè)額,而要使經(jīng)常發(fā)生矛盾的兩者兼具,就要求助于開(kāi)業(yè)前期的廣告渲染。對(duì)“盛世康顏”來(lái)講,它的開(kāi)業(yè)活動(dòng)是否別致新穎即“首戰(zhàn)是否能大獲全勝”,給人以耳目一新并最終一炮打響,對(duì)于此餐飲休閑娛樂(lè)行業(yè)在婁底先聲奪人并立穩(wěn)腳跟有著至關(guān)重要的影響。如果正式開(kāi)業(yè)留下種種缺憾,將對(duì)以后各項(xiàng)的開(kāi)展會(huì)造成相當(dāng)?shù)谋粍?dòng)。另外,任何一個(gè)餐飲休閑娛樂(lè)行業(yè)的生存,很重要的是看它的經(jīng)營(yíng)手段如何,營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)的好壞,這是我們都回避不了的問(wèn)題。如何在“盛世康顏”開(kāi)業(yè)慶典上成功的同時(shí),同時(shí)也讓“盛世康顏”有很好的營(yíng)業(yè)佳績(jī),是擺在我們面前的不容忽視與回避的問(wèn)題。
因此,本次“盛世康顏”的開(kāi)業(yè)前期廣告宣傳工作無(wú)論在廣度和深度上都要形成浪潮之勢(shì),要達(dá)到以下幾個(gè)方面:
1、在湘中婁底乃至周邊縣市都要產(chǎn)生積極廣泛的社會(huì)影響,有利的促進(jìn)“盛世康顏”開(kāi)業(yè)慶典的成功舉辦。
2、完善和樹(shù)立“盛世康顏”的品牌形象。
3、適時(shí)地宣傳“盛世康顏”的服務(wù)設(shè)施和產(chǎn)品。
4、做好“盛世康顏”的招聘宣傳及員工的培訓(xùn)工作。
5、提升“盛世康顏”宣傳的主題及社會(huì)形象和影響力。
二、宣傳策略:
1、開(kāi)業(yè)前期宣傳的時(shí)間上可大致分為五個(gè)階段,層層遞進(jìn),逐步掀起高潮。
A、預(yù)熱階段:9月上旬至9月中旬,屬于整個(gè)開(kāi)業(yè)前期的宣傳預(yù)熱期,作好“盛世康顏”的員工招聘宣傳工作,組織3臺(tái)宣傳車(chē)進(jìn)行“盛世康顏”的車(chē)身包裝,深入婁底五縣市一方面進(jìn)行資料發(fā)放,進(jìn)行品牌形象宣傳,一方面到了所在縣市,宣傳車(chē)停下來(lái)打出橫幅進(jìn)行員工大型現(xiàn)場(chǎng)招聘,屆時(shí)與當(dāng)?shù)匦侣劽浇樘崆奥?lián)系,可作為當(dāng)?shù)氐囊淮笮侣劅狳c(diǎn)(為當(dāng)?shù)亟鉀Q就業(yè)問(wèn)題)進(jìn)行渲染,這樣的效果比做純粹的報(bào)紙和電視廣告要好且不用花什么錢(qián),何樂(lè)而不為。
B、初期階段:9月中旬至9月下旬對(duì)“盛世康顏”的整體形象進(jìn)行初步的宣傳報(bào)道,包括員工的軍訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
C、中期階段(品牌形象樹(shù)立及概念滲透期):9月下旬至10月下旬,對(duì)“盛世康顏”的整體形象進(jìn)行深入宣傳,重點(diǎn)報(bào)道。
D、高潮階段:10月下旬至11月上旬,根據(jù)“盛世康顏”的各項(xiàng)籌備工作就緒進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)深入報(bào)道。
E、結(jié)尾階段:11月上旬至正式開(kāi)業(yè)時(shí)間,總結(jié)回顧開(kāi)業(yè)前期的宣傳,分析評(píng)估廣告投放的效果,以便做好“盛世康顏”正式開(kāi)業(yè)慶典的整體活動(dòng)宣傳策劃。
2、空間上進(jìn)行輻射式宣傳,形成沖擊波效應(yīng):婁底-行業(yè)-全區(qū),主要在媒體選擇上,婁底地方媒體、全區(qū)各縣市媒體、互連網(wǎng)媒體相結(jié)合。
3、立體全方位宣傳:報(bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)、互連網(wǎng)、DM郵政快遞、戶外廣告等全方位沖擊。
4、在進(jìn)行時(shí)空交叉、立體宣傳的同時(shí),注意突出重點(diǎn),深入報(bào)道。
三、宣傳要點(diǎn):(新聞點(diǎn))
1、以”綿綿盛世情,濃濃康顏意“為主題,進(jìn)行開(kāi)業(yè)前期的渲染造勢(shì)。
2、通過(guò)下到全區(qū)五縣市進(jìn)行宣傳及大型員工現(xiàn)場(chǎng)招聘活動(dòng),作為當(dāng)?shù)匾粋€(gè)新聞的熱點(diǎn)進(jìn)行宣傳炒作,營(yíng)造出很好的“盛世康顏”品牌效應(yīng)和服務(wù)形象。
3、經(jīng)過(guò)系列宣傳攻勢(shì),在婁底全區(qū)的消費(fèi)者心目中,初步建立“盛世康顏”品牌的知名度和好感度,促進(jìn)、保證“盛世康顏”在正式開(kāi)業(yè)時(shí)一炮打響,并且以此為契機(jī),吸引周邊城市的消費(fèi)者。
4、通過(guò)宣傳,使“盛世康顏”經(jīng)營(yíng)理念和品牌形象深入消費(fèi)者。
5、通過(guò)宣傳,吸納更多的有識(shí)之士加盟到“盛世康顏”,與“盛世康顏”共創(chuàng)偉業(yè)。
6、著重宣傳體現(xiàn)“盛世康顏”的社會(huì)性與星劍企業(yè)的愛(ài)心,為企業(yè)奪得社會(huì)效益的最大回報(bào)。
7、突顯出群眾性、參與性強(qiáng)的要點(diǎn),把“盛世康顏有獎(jiǎng)知識(shí)答卷競(jìng)賽”活動(dòng)推往一個(gè)高潮。
8、作為湘中地區(qū)上規(guī)模、上檔次、多功能的餐飲休閑娛樂(lè)行業(yè),宣傳“盛世康顏”的品牌形象及影響。
9、做好“盛世康顏”正式開(kāi)業(yè)的慶典剪彩儀式等開(kāi)業(yè)后系列活動(dòng)的宣傳預(yù)告及在開(kāi)業(yè)當(dāng)日將舉辦大型的“今生今世——盛世婚禮”8對(duì)新人集體婚禮活動(dòng)和8對(duì)新人的征尋的廣告宣傳。
四、特別宣傳活動(dòng):
1、“盛世康顏”的員工軍訓(xùn)活動(dòng):深入員工軍訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)拍攝員工的軍訓(xùn)畫(huà)面,然后通過(guò)媒介播出或通過(guò)圖片刊出,體現(xiàn)“盛世康顏”員工的精神風(fēng)貌和軍事化管理的工作作風(fēng)。
2、“盛世康顏”員工業(yè)務(wù)培訓(xùn):在員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)上將邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)知名專(zhuān)家講課。
3、“盛世康顏”工程進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道活動(dòng):在“盛世康顏”現(xiàn)場(chǎng),以“最后備戰(zhàn)?天,給婁底人民交上一份滿意的答卷“為主題,舉行員工、施工單位、裝飾公司的百人簽名大活動(dòng)。以此造成社會(huì)熱點(diǎn),從而使“盛世康顏”變成社會(huì)的時(shí)尚。
4、在開(kāi)業(yè)前期的宣傳期間,自辦一期“盛世康顏”專(zhuān)刊(四開(kāi)單頁(yè)彩報(bào)),舉辦“盛世康顏有獎(jiǎng)知識(shí)答卷競(jìng)賽”活動(dòng),內(nèi)容包括“盛世康顏”的經(jīng)營(yíng)理念、簡(jiǎn)介、圖片等。色彩鮮明、圖文并茂、內(nèi)容翔實(shí)、印刷精美。設(shè)置優(yōu)厚的獎(jiǎng)品(可以是星劍藥業(yè)集團(tuán)公司的口服液產(chǎn)品作為獎(jiǎng)品)以此激勵(lì)起群眾參與的熱情。
五、新聞發(fā)布會(huì):
1、第一次:-
時(shí)間:擬于10月下旬舉行
內(nèi)容:對(duì)“盛世康顏”進(jìn)行整體介紹,宣布正式開(kāi)業(yè)信息。
目的:主要是通過(guò)新聞界向社會(huì)各界傳遞信息,對(duì)“盛世康顏”進(jìn)行整體形象宣傳,提前將這一大型開(kāi)業(yè)慶典告知大眾,形成一個(gè)公眾期待的焦點(diǎn)。
2、第二次:
時(shí)間:擬于11月中旬舉行
內(nèi)容:重點(diǎn)介紹“盛世康顏”的實(shí)施進(jìn)展,向新聞界透露開(kāi)業(yè)慶典將舉辦系列重大活動(dòng)。
目的:為“盛世康顏”開(kāi)業(yè)拉響前奏并進(jìn)行深入報(bào)道,為“盛世康顏”提供強(qiáng)大宣傳攻勢(shì)。
六、宣傳與媒介形式:
鑒于婁底媒體的特殊性,缺乏強(qiáng)勢(shì)媒體。因此以?shī)湫菂^(qū)為中心,覆蓋周邊,輻射漣源、冷江、新化、雙峰、邵東、湘鄉(xiāng)等縣市。以平面印刷媒體(宣傳冊(cè)、海報(bào)、DM宣傳單等)、宣傳車(chē)等傳統(tǒng)媒介為主體,整合電視、報(bào)紙、廣播、網(wǎng)絡(luò)、戶外廣告等宣傳途徑;重點(diǎn)進(jìn)行新聞、專(zhuān)題報(bào)道、軟文宣傳?!笆⑹揽殿仭睆V告宣傳訴求在前期以理性、感性相結(jié)合,中期重理性訴求,末期側(cè)重于感性。廣告媒介選擇的基本原則為:平面印刷媒體為主導(dǎo),展開(kāi)“盛世康顏”功能和特色的宣傳;戶外媒體(巨幅布幔、廣告牌、燈箱、橫幅、T型旗、彩旗、彩帶、空飄、POP掛旗等)全面支持,渲染“盛世康顏”氣氛,擴(kuò)大宣傳影響面和持續(xù)力;電視媒體配合,進(jìn)行“盛世康顏”形象宣傳;報(bào)紙媒體輔助,側(cè)重于婁底全區(qū)的宣傳和開(kāi)業(yè)告之。
1、報(bào)紙:
可以選擇《婁底廣播電視報(bào)》、《婁底晚報(bào)》、《漣鋼報(bào)》等報(bào)紙宣傳。開(kāi)辟“盛世康顏”專(zhuān)欄、專(zhuān)版,對(duì)“盛世康顏”進(jìn)行深入報(bào)道。廣告形式以軟廣告為主,配合少量新聞炒作,投放收費(fèi)低廉的通欄廣告;
2、電視臺(tái)
制作“盛世康顏”專(zhuān)題廣告片,選擇好的頻道在黃金時(shí)段播出。廣告形式以30秒形象廣告為主,配合15秒廣告;電視臺(tái)可選擇婁底生活頻道、婁底綜合頻道、婁底公共頻道、漣鋼電視臺(tái)。
3、廣播電臺(tái)
充分利用婁底電臺(tái)《交通頻道》的熱門(mén)直播節(jié)目,進(jìn)行各種形式的采訪報(bào)道。
4、DM郵政專(zhuān)遞
由于婁底缺乏強(qiáng)勢(shì)媒體,因此自創(chuàng)媒體進(jìn)行派發(fā)成為我們解決傳播的主要手段,我們專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)一期“盛世康顏”DM廣告專(zhuān)版(四開(kāi)銅版紙雙面彩印),發(fā)行2萬(wàn)份,一是通過(guò)郵政網(wǎng)絡(luò)直接夾報(bào)投遞,二是入戶直投到周邊居民區(qū);三是組織員工在街道沿街散發(fā)(要與工商局廣告科聯(lián)系)可將設(shè)計(jì)精美的DM可以達(dá)到最佳宣傳效果,宣傳期長(zhǎng),可作為重點(diǎn)推廣媒體。
5、宣傳車(chē)及公交車(chē)車(chē)身廣告
由集團(tuán)辦公室出面協(xié)調(diào),請(qǐng)求交警隊(duì),城管局同意“盛世康顏宣傳車(chē)”,組織3—4輛車(chē)在長(zhǎng)青路、氐星路、扶青路、樂(lè)坪街等地沿線進(jìn)行宣傳。宣傳車(chē)具有時(shí)效長(zhǎng),流動(dòng)性大,宣傳面廣的特點(diǎn),并且比較經(jīng)濟(jì),另外可以選擇在市內(nèi)跑的幾條主要干線的公交車(chē),做幾臺(tái)“盛世康顏”的車(chē)身形象廣告。
6、廣告禮品
設(shè)計(jì)精美的適合于送給不同身份賓客的有宣傳性質(zhì)的廣告小禮品(比如:T恤文化衫、明信片、打火機(jī)、領(lǐng)帶、鑰匙扣等等帶有廣告性質(zhì)的小禮品)在相關(guān)活動(dòng)中贈(zèng)送。
7、軟性廣告(相關(guān)報(bào)道)
邀請(qǐng)相關(guān)報(bào)社記者組織座談會(huì)(或者新聞發(fā)布會(huì)),以“盛世康顏”現(xiàn)象為主題展開(kāi)新聞,各方位、各角度進(jìn)行宣傳報(bào)道,做到報(bào)紙有文字、電視有圖像、電臺(tái)有聲音。到了“盛世康顏”正式開(kāi)業(yè)的前一個(gè)星期各主要媒體再刊播總結(jié)性的深度報(bào)道。
效果:經(jīng)過(guò)精心策劃,縝密組織,全方位多角度宣傳,各部門(mén)要協(xié)調(diào)配合和努力,相信可以換來(lái)可喜的回報(bào)。
8、網(wǎng)絡(luò)廣告
網(wǎng)絡(luò)廣告作為一種現(xiàn)代化的手段,可以進(jìn)行廣泛的宣傳、報(bào)道。在《湘中人才網(wǎng)》、《婁底信息港》、《婁底人事信息》等網(wǎng)站發(fā)布招聘信息??梢越ⅰ笆⑹揽殿仭弊约簩?zhuān)門(mén)網(wǎng)站,與各大相關(guān)專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行連接,進(jìn)行廣告推廣,擴(kuò)大傳播力度,如:《婁底招商引資》、《星空婁底》、《婁底之窗》、《婁底房地產(chǎn)資訊網(wǎng)》等。
9、手機(jī)和小靈通短信廣告:
可以與婁底移動(dòng)公司和聯(lián)通公司、電信局聯(lián)系,通過(guò)通訊網(wǎng)絡(luò)不定期的發(fā)布“盛世康顏”招聘廣告和開(kāi)業(yè)時(shí)間的訊息。
內(nèi)容:湖南星劍藥業(yè)集團(tuán)投資3000萬(wàn)元的“盛世康顏”餐飲休閑娛樂(lè)大世界開(kāi)業(yè)在即,現(xiàn)高薪誠(chéng)聘有識(shí)之士加盟共創(chuàng)偉業(yè),詳情請(qǐng)電話咨詢:0738—6588810288
七、廣告投放區(qū)域
——平面印刷廣告:婁星區(qū)、漣源、冷水江、新化、雙峰、邵東、湘鄉(xiāng)(隨宣傳車(chē)出去宣傳發(fā)送)
——戶外廣告:盛世康顏現(xiàn)場(chǎng)、心健大藥房(農(nóng)資大廈)、湘中大廈(頂樓)、漣鋼、火車(chē)站;
——電視廣告:目前以?shī)湫菂^(qū)范圍為主、漣源、冷水江、新化、雙峰等縣市考慮在高潮階段后開(kāi)始投放;
——報(bào)紙廣告:全區(qū)和全國(guó)公開(kāi)發(fā)行的婁底報(bào)紙;
八、資金預(yù)算
1.3臺(tái)宣傳車(chē)租用費(fèi):5000元(200元/臺(tái)/天)
2.3臺(tái)宣傳車(chē)車(chē)身包裝制作費(fèi):3000元(寫(xiě)真噴繪,1000元/臺(tái))
3.互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布費(fèi):20xx元(先選擇3家發(fā)布招聘廣告及形象宣傳)
4.通訊短信發(fā)布費(fèi):1000元(移動(dòng)、聯(lián)通、小靈通)
5.“盛世康顏”DM自辦報(bào)費(fèi):3000元(2萬(wàn)份,彩色銅版紙張印刷)
6.“盛世康顏”宣傳冊(cè):3000元(1萬(wàn)份,彩色銅版紙張印刷)
7.電視臺(tái):10000元(中期階段以后開(kāi)始逐步投入)
8.報(bào)紙:10000元(中期階段以后開(kāi)始逐步投入)
9.廣播電臺(tái):3000元(中期階段以后開(kāi)始逐步投入)
10.戶外廣告:5000元(高潮階段開(kāi)始投入)
11.公交車(chē)車(chē)身廣告:5000元(中期階段以后開(kāi)始逐步投入)
12.廣告小禮品:10000元(中期階段開(kāi)始購(gòu)買(mǎi)制作)
13.其他:1萬(wàn)元(不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用)
總計(jì):70000元
一個(gè)成功的宣傳推廣,應(yīng)整合運(yùn)用廣告、公關(guān)、POP、促銷(xiāo)、DM等手段全方位立體傳播。但目前根據(jù)“盛世康顏”的財(cái)務(wù)狀況及現(xiàn)階段的工程進(jìn)展情況,還不適合進(jìn)行大規(guī)模的全面的廣告宣傳活動(dòng),因此“盛世康顏”將在實(shí)踐中去開(kāi)拓自己的品牌與市場(chǎng),“盛世康顏”開(kāi)業(yè)前初期階段的宣傳重點(diǎn)以組織宣傳車(chē)下到五縣市邊派發(fā)宣傳資料宣傳邊進(jìn)行大型的員工現(xiàn)場(chǎng)招聘,然后結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行“盛世康顏”品牌形象和員工的招聘進(jìn)行宣傳,以相關(guān)報(bào)紙軟文和電視新聞報(bào)道為輔,以顧客為傳播的主要介質(zhì),突出以人為本的人性化的宣傳策略。中期階段以后的宣傳可統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一部署、分層負(fù)責(zé)、分步實(shí)施即“三統(tǒng)兩分”的原則展開(kāi),采取點(diǎn)、線、面結(jié)合的方式,廣泛利用電視、報(bào)刊、廣播、網(wǎng)絡(luò)、戶外廣告和商函、郵送廣告、海報(bào)等媒體,再全方位地宣傳“盛世康顏”的服務(wù)功能和設(shè)施,傳達(dá)“盛世康顏”的全新經(jīng)營(yíng)理念。開(kāi)業(yè)前期的宣傳在兼顧普遍的基礎(chǔ)上將以消費(fèi)能力強(qiáng)、消費(fèi)潛力大、容易接受和嘗試新鮮事物的中年和青年一族為重點(diǎn)。
廣告策劃書(shū)10
根據(jù)xx啤酒20xx在四川地區(qū)銷(xiāo)售額100億元,銷(xiāo)售總額800億瓶的總目標(biāo)以及20xx年度的渠道策略做出以下工作計(jì)劃:
一、市場(chǎng)分析
一、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
1、在四川地區(qū),人口眾多,生活水平較高,因此啤酒銷(xiāo)售量大,所以引來(lái)啤酒生產(chǎn)廠家的紛紛競(jìng)爭(zhēng)。因此我們需要做好以下幾點(diǎn)
a、保證產(chǎn)品質(zhì)量。
c、在xx啤酒的統(tǒng)一品牌影響下,做好xx啤酒的銷(xiāo)售,
b、本地產(chǎn)品,長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)。與其他啤酒生產(chǎn)市場(chǎng)形成了相互推動(dòng)的形象樹(shù)立和促銷(xiāo)作用。
策劃時(shí)間:20xx-6-24
d、廣告活動(dòng)經(jīng)過(guò)了整體、細(xì)致的策劃與實(shí)施。
e、努力提升干部素養(yǎng),提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚力
f、增強(qiáng)業(yè)務(wù)員的能力,努力與大消費(fèi)地域取得銷(xiāo)售權(quán)利
2、有關(guān)xx啤酒的廣告效果調(diào)查,表明了以下數(shù)據(jù):
a、傳達(dá)率??催^(guò)xx啤酒廣告的人
占調(diào)查總數(shù)的72.8%
沒(méi)看過(guò)的占28.2%
b、喜好度。
喜歡xx啤酒廣告的占50%
一般的占48%
喜歡的占2%
c、信息來(lái)源:
電視。通過(guò)四川電視臺(tái)廣告的占67%,其它各臺(tái)均在25%以內(nèi)。
報(bào)紙。有53%的人在報(bào)紙上看到過(guò)xx啤酒廣告。
數(shù)據(jù)表明xx啤酒的廣告與銷(xiāo)售均有優(yōu)良的成績(jī)。
二、潛在市場(chǎng)展望
l、四川作為內(nèi)陸最重要的地區(qū),當(dāng)?shù)亟o我們提供了最優(yōu)良的銷(xiāo)售環(huán)境
2、四川是全國(guó)的富庶地區(qū),人均收入高,消費(fèi)能力強(qiáng)。
3、四川的夏季高溫期持續(xù)時(shí)間長(zhǎng),啤酒文化已經(jīng)在本地區(qū)形成一種特有的文化。
4、雖然xx啤酒不是在四川為一方之主,但啤酒行業(yè)也仍有很大的市場(chǎng)空缺。
三、開(kāi)拓四川市場(chǎng)的重要性
l、四川作為一個(gè)廣闊的、消費(fèi)潛力巨大的市場(chǎng),具有很大的經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)價(jià)值。
2、四川推銷(xiāo)xx啤酒,能夠更有利于啤酒行業(yè)的有力發(fā)展。
四、廣告定位
1、市場(chǎng)定位
以成都市為主,以綿陽(yáng)、德陽(yáng)、遂寧、攀枝花等為輔,向整個(gè)省市幅射。各種活動(dòng)的開(kāi)展均以成都市為重點(diǎn)。
2、商品定位
高品質(zhì)、低中高的酒飲品。
3、廣告目的
經(jīng)過(guò)今年的廣告攻勢(shì),在省市消費(fèi)者心目中,初步建立xx啤酒的知名度與好感度。并且能夠在四川啤酒市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟,與其他生產(chǎn)商分割市常
4、廣告分期
l、擴(kuò)銷(xiāo)期(20xx年4—6月),主要任務(wù)是吸引消費(fèi)者對(duì)xx啤酒的注意;培養(yǎng)零售店主的推薦率,初步樹(shù)立產(chǎn)品形象,引導(dǎo)消費(fèi)者使之了解xx啤酒,在去年的基礎(chǔ)上擴(kuò)大市常
2、強(qiáng)銷(xiāo)期(7一10月),深度引導(dǎo)消費(fèi)者,塑造對(duì)產(chǎn)品的信賴感與好感,分割市常
3、補(bǔ)充期(11一春節(jié)),以各種軟性活動(dòng),在淡季維持產(chǎn)品的熱度,為來(lái)年的再次銷(xiāo)售高潮作準(zhǔn)備,樹(shù)立完整的產(chǎn)品形象。
五、策略建議
l、系列報(bào)紙廣告。設(shè)計(jì)系列的各款報(bào)紙廣告,以供隨時(shí)使用。(以下的宣傳標(biāo)題僅供參考)
主體廣告。直接宣傳產(chǎn)品,常年刊播。
a、從商品角度切入
真正的實(shí)力派。
因?yàn)樘煤?,它常被冷落?/p>
多出來(lái)的“時(shí)間”,就來(lái)xx啤酒吧?
b、從世界杯角度切入
足球激情就是xx啤酒”。
xx啤酒,就是兄弟、朋友的。
告別枯燥、無(wú)聊時(shí)代,你有xx啤酒。
4、重視廣告歌曲的效果。在四川,電臺(tái)一直擁有相當(dāng)?shù)某鞘屑班l(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村聽(tīng)眾,而且媒體價(jià)格便宜。所以,委托專(zhuān)業(yè)詞、曲作家,設(shè)計(jì)一首廣東人易聽(tīng)、易記、易于傳唱的廣告歌,長(zhǎng)期播放,將易于進(jìn)入千家萬(wàn)戶。
5、促銷(xiāo)活動(dòng)。
1、以活動(dòng)為主,可以以“世界杯”為主題,與某某某電視臺(tái)合作制作一套節(jié)目(對(duì)面世界杯、關(guān)注世界杯等)。提高xx啤酒的知名度并提升xx啤酒在群眾中的好感度。
2、在各個(gè)大城市繁華街段組織有關(guān)“世界杯”的活動(dòng),例如“人球?qū)?duì)碰”、“我也世界杯”、“我愛(ài)足球”等活動(dòng)。以此來(lái)增強(qiáng)群眾對(duì)xx啤酒的好感度。
3、可以開(kāi)展買(mǎi)箱送禮品、幸運(yùn)抽獎(jiǎng)等活動(dòng)來(lái)增強(qiáng)xx啤酒的知名度。
六、資金流動(dòng)
1、提高優(yōu)秀推銷(xiāo)員的待遇,增加技術(shù)創(chuàng)新資金。
2、增加活動(dòng)所需費(fèi)用,增加活動(dòng)開(kāi)展點(diǎn)。
3、加大廣告宣傳的資金投入,以電視、報(bào)紙、廣播形式大力宣傳xx啤酒。
4、做好活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算,并給出此次活動(dòng)評(píng)估方案。
七、策劃目的
以各種形式、活動(dòng)來(lái)提升xx啤酒在群眾中的好感度、知名度。增加xx啤酒公司在四川省的總銷(xiāo)售數(shù)量和總銷(xiāo)售額,并有效的打開(kāi)內(nèi)陸城市的市常
八、后備方案
如果活動(dòng)因其他原因暫時(shí)不能開(kāi)展,都等待上部通知。
廣告策劃書(shū)11
基于藝術(shù)學(xué)院招生與本科招生有所不同,我們將盡可能利用現(xiàn)有資源對(duì)本專(zhuān)業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)推廣,吸引更多學(xué)生報(bào)名。一年一度激烈的秋季招生競(jìng)爭(zhēng)拉開(kāi)序幕。生源是藝術(shù)院的生命線,招生是藝術(shù)學(xué)院一切工作的重中之重,它直接關(guān)系著一所藝術(shù)學(xué)院的生存與發(fā)展。
(一)定位策劃
(1)藝術(shù)學(xué)院在全國(guó)10個(gè)省市每年招收1000余名藝術(shù)類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)生,主要招收目標(biāo)是各高級(jí)中學(xué)院校應(yīng)往屆藝術(shù)類(lèi)學(xué)生。本校招生面向全體考生,不分農(nóng)村城市,只要有專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn),只要報(bào)考我院校,只要達(dá)到我校專(zhuān)業(yè)考核。你就是一名合格的藝術(shù)學(xué)院學(xué)生。
(2)藝術(shù)學(xué)院每年招生人數(shù)大致一致,都控制在1000名左右,學(xué)院是以本省考生為主,面向全國(guó)招生。設(shè)計(jì)類(lèi)美術(shù)類(lèi)以本省專(zhuān)業(yè)考試平臺(tái)提供的成績(jī)?yōu)榛鶞?zhǔn),外省我們會(huì)設(shè)計(jì)專(zhuān)門(mén)的考試機(jī)構(gòu)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)考核,并擇其優(yōu)秀中的優(yōu)秀來(lái)我縣就讀。
(3)藝術(shù)學(xué)院主要設(shè)置有設(shè)計(jì)美術(shù)學(xué)舞蹈和音樂(lè)四大類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)科,學(xué)科豐富,專(zhuān)業(yè)知識(shí)面廣,并定期舉行藝術(shù)類(lèi)活動(dòng)以提高學(xué)生的專(zhuān)業(yè)實(shí)踐能力,定期承辦咸陽(yáng)市內(nèi)大型晚會(huì),諸如咸陽(yáng)市春節(jié)晚會(huì)等。
(二)市場(chǎng)策劃
一般說(shuō)來(lái),藝術(shù)學(xué)院對(duì)招生市場(chǎng)具有與生俱來(lái)的重視和敏感。因?yàn)樗囆g(shù)學(xué)院的生源配置主要依靠市場(chǎng)調(diào)節(jié),招生必須進(jìn)行市場(chǎng)策劃。
調(diào)查分析:
山東?。?0xx年山東省參加藝術(shù)類(lèi)考試的考生達(dá)到12萬(wàn),國(guó)家計(jì)劃招生4萬(wàn),其中本科計(jì)劃招生25000人,高職專(zhuān)科院校計(jì)劃招生15000人。省內(nèi)計(jì)劃招生45000人,省外計(jì)劃招生2人。這樣一算,我們外省的藝術(shù)學(xué)院在山東省的招生空間還是相當(dāng)?shù)拇蟮?,我們可以選擇很多優(yōu)秀的藝術(shù)類(lèi)學(xué)生。本院計(jì)劃在山東省招收120名藝術(shù)類(lèi)考生。
鑒于藝術(shù)類(lèi)專(zhuān)業(yè)現(xiàn)在在市場(chǎng)上已經(jīng)顯現(xiàn)飽和狀態(tài),音樂(lè)舞蹈類(lèi)專(zhuān)業(yè)還有一定的發(fā)展空間,借此,我們招生對(duì)象傾向余音樂(lè)舞蹈類(lèi)專(zhuān)業(yè)。
(三)形象策劃
形象是一所院校的門(mén)面,更是一所院校核心價(jià)值觀的體現(xiàn)。所謂招生形象策劃,其涵義有兩個(gè)方面,一方面是通過(guò)招生宣傳把學(xué)校的形象展示出來(lái),這與學(xué)校的整體形象密切相關(guān),是建立在學(xué)校整體形象基礎(chǔ)之上的;另一方面,是指招生過(guò)程的形象展示,包括構(gòu)思設(shè)計(jì)招生過(guò)程中的一系列形象及其如何運(yùn)用,如何展示。
比如,廣告訴求語(yǔ)、屏幕形象、宣傳畫(huà)冊(cè)、招生資料、招生咨詢場(chǎng)所人員形象等等。招生形象往往是社會(huì)、家長(zhǎng)、學(xué)生等接觸到的第一印象,是能夠直接影響學(xué)生是否選擇上某所院校的首要因素。
形象策劃能否成功,能否在招生過(guò)程中把學(xué)校的形象有效地展示出來(lái),宣傳出去,關(guān)鍵是能不能成功地建立起學(xué)校的形象識(shí)別系統(tǒng),使受眾能夠迅速地將某校從眾多的學(xué)?;蛘呒姺钡谋尘跋到y(tǒng)之中識(shí)別出來(lái),并且形成一種積極的印象和認(rèn)識(shí),感受到學(xué)校的勃勃生機(jī)和發(fā)展前途,感受到學(xué)校的個(gè)性特色和明顯優(yōu)勢(shì)。
學(xué)校形象識(shí)別系統(tǒng)的支柱性要素主要有三個(gè),這也是我們進(jìn)行招生形象策劃的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。
一是理念識(shí)別系統(tǒng),指學(xué)校的價(jià)值觀體系,包括辦學(xué)理念、校園文化、校風(fēng)校訓(xùn)、戰(zhàn)略目標(biāo)、宣傳口號(hào)等等。
二是視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng),指運(yùn)用視覺(jué)設(shè)計(jì)和行為展示,將學(xué)校的理念和特征視覺(jué)化、規(guī)范化、鮮明化,形成學(xué)校在人們那里的視覺(jué)形象特征,例如學(xué)校的?;?、標(biāo)示牌、校園雕塑、學(xué)校建筑布局之類(lèi),以提升學(xué)校在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的識(shí)別度,進(jìn)而實(shí)施有效的信息傳播。
三是行為識(shí)別系統(tǒng),主要指學(xué)校的整體行為、組織行為、員工行為等,學(xué)校行為識(shí)別系統(tǒng)一般集中體現(xiàn)在學(xué)校內(nèi)外舉辦的招生咨詢活動(dòng)、文化活動(dòng)、社會(huì)公益活動(dòng)以及學(xué)校的管理行為之中。
(四)公關(guān)策劃
咸陽(yáng)師范學(xué)院在咸陽(yáng)地區(qū)是教育界的龍頭院校,與其他院校一致保持著和諧的關(guān)系,在公共關(guān)系方面,我們?cè)盒R惨恢掠兄诲e(cuò)的后盾力量,一致與咸陽(yáng)電視臺(tái),咸陽(yáng)廣播臺(tái),陜西人民電視臺(tái),西安晚報(bào)等權(quán)威媒體有著密切的合作關(guān)系。這次招生策劃案我們會(huì)定期在各家報(bào)紙和咸陽(yáng),西安電視同步播出,西安電視臺(tái)在陜西的收視率大約為65%,這樣的話至少有200萬(wàn)陜西觀眾能從電視直接看到我們的信息。加之各大報(bào)紙的發(fā)行量和受閱觀眾,可以使陜西250人瀏覽到信息。藝術(shù)學(xué)院還會(huì)在西安咸陽(yáng)兩地組織兩次新聞發(fā)布會(huì),以徹底的清晰的向廣大考生解析我藝術(shù)學(xué)院的招生策略。
(五)廣告策略
現(xiàn)階段,廣告是藝術(shù)學(xué)院招生的基本手段。有的院校甚至在招生廣告方面不惜重金、大量投入。所以,做好招生廣告策劃顯得十分重要。招生廣告就是有計(jì)劃地通過(guò)媒體向招生目標(biāo)群傳遞有關(guān)院校、專(zhuān)業(yè)、招生數(shù)量、規(guī)格要求、學(xué)校優(yōu)勢(shì)、特色等信息,以介紹、說(shuō)服、提醒為目標(biāo),起到喚起注意、引起興趣、啟發(fā)欲望、導(dǎo)致行動(dòng)等作用。好的招生廣告應(yīng)該真實(shí)性強(qiáng),信息量大,針對(duì)性強(qiáng),符合消費(fèi)心理,符合道德規(guī)范。
廣告策劃可以劃分為宏觀和微觀兩類(lèi)。宏觀廣告策劃的任務(wù)是從市場(chǎng)調(diào)查到廣告發(fā)布的全過(guò)程策劃,應(yīng)該遵循市場(chǎng)調(diào)查、目標(biāo)定位、廣告定位、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)定位、
經(jīng)費(fèi)預(yù)算、執(zhí)行時(shí)間安排、效果評(píng)估、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)調(diào)整的基本程序。微觀廣告策劃是對(duì)廣告制作與發(fā)布過(guò)程的策劃,是對(duì)宏觀廣告策劃的落實(shí)。無(wú)論是宏觀廣告策劃,還是微觀廣告策劃,都要遵循目標(biāo)性、系統(tǒng)性、靈活性、創(chuàng)造性和可行性的基本要求。
招生廣告策劃的關(guān)鍵在于創(chuàng)意。好的創(chuàng)意應(yīng)該簡(jiǎn)捷、突出、獨(dú)特、聯(lián)想、凝神、形象、時(shí)尚。廣告媒體的選擇也很重要,主要應(yīng)該考慮其經(jīng)濟(jì)性、針對(duì)性和適合性。常用的媒體主要有報(bào)紙、雜志、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、宣傳品、戶外廣告牌、車(chē)體廣告、展覽會(huì)、公益性社會(huì)活動(dòng)等。還要注意報(bào)刊版面的環(huán)境選擇,電視廣告的時(shí)間選擇,頻率的變化,而且,學(xué)校也可以自行設(shè)計(jì)一些恰當(dāng)?shù)幕顒?dòng)或傳播性工具來(lái)發(fā)布院校招生信息。另外,還要注意軟性廣告的運(yùn)用,它對(duì)目標(biāo)公眾的滲透力有著極其重要的作用。
(六)管理策劃
為進(jìn)一步加強(qiáng)招生錄取工作的管理,提高生源質(zhì)量,維護(hù)考生合法權(quán)益,切實(shí)貫徹“公平競(jìng)爭(zhēng)、公正選拔、公開(kāi)程序、德智體全面考核、綜合評(píng)價(jià)、擇優(yōu)錄取”的原則,根據(jù)教育部《關(guān)于做好普通高等學(xué)校招生工作的通知》、《關(guān)于高等學(xué)校招生工作實(shí)施陽(yáng)光工程的通知》和《陜西省普通高校招生工作有關(guān)規(guī)定》,特制定本規(guī)定。
廣告策劃書(shū)12
一、廣告策劃背景分析
(一)上一年度廣告效果分析
上一年度是××感冒藥首次面市,其首期廣告重點(diǎn)是塑造良好的品牌形象,通過(guò)打出強(qiáng)有力的口號(hào)“××感冒藥,保護(hù)您及家人健康”,逐漸擴(kuò)大了××感冒藥的知名度和公眾印象。
第二期廣告主要是為了配合公司的經(jīng)營(yíng)方針和銷(xiāo)售目標(biāo),以××感冒藥為廣告的主力商品,強(qiáng)調(diào)感冒不可忽視,不可拖延。根據(jù)“一有感冒征兆,便要立即采取行動(dòng)”的治療觀點(diǎn),本期廣告的主題為“對(duì)付感冒病毒,下手要快、要準(zhǔn)、要安全”,教育消費(fèi)者樹(shù)立正確防治感冒的觀念及方法。經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),本期廣告基本上達(dá)到了預(yù)期廣告目標(biāo),獲得良好的廣告宣傳效果。
(二)存在的問(wèn)題
1.感冒藥市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)狀況。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查及分析結(jié)果顯示,感冒藥的市場(chǎng)雖然較大,但因競(jìng)爭(zhēng)品牌眾多,各大品牌的廣告投資量大。下表列出了上一年度銷(xiāo)售排名前四位的競(jìng)爭(zhēng)品牌,此四類(lèi)產(chǎn)品為××感冒藥的強(qiáng)勁對(duì)手。
××感冒藥的競(jìng)爭(zhēng)品牌及廣告投資比較表
競(jìng)爭(zhēng)品牌名稱200×年銷(xiāo)售額(元)年度銷(xiāo)售排名廣告投資額(元)
A感冒口服液1
B感冒清熱顆粒2
C感冒膠囊3
D速效感冒藥4
2.根據(jù)對(duì)調(diào)查結(jié)果的統(tǒng)計(jì)分析,感冒藥的銷(xiāo)售量還會(huì)受季節(jié)因素的影響,任何一種感冒藥要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中一直保持領(lǐng)先的地位和較高的市場(chǎng)占有率都非易事。
(三)產(chǎn)品機(jī)會(huì)點(diǎn)
通過(guò)對(duì)銷(xiāo)售××感冒藥的各大藥店進(jìn)行調(diào)查,結(jié)果顯示:購(gòu)買(mǎi)××感冒藥的大多數(shù)消費(fèi)者是指名購(gòu)買(mǎi),可見(jiàn)其在消費(fèi)者心目中已經(jīng)形成較高的可信度和品牌知名度。
據(jù)此,我們認(rèn)為若能延續(xù)上一年度的廣告主題,繼續(xù)加強(qiáng)廣告訴求,應(yīng)不難在今后的感冒止痛藥市場(chǎng)中為××感冒藥、××公司爭(zhēng)取霸主地位。
所以我們建議下,一年度銷(xiāo)售及廣告的訴求重點(diǎn)應(yīng)放在提高該藥的指名購(gòu)買(mǎi)率及銜接上一年度廣告投資兩個(gè)方面,并以××感冒藥為主,配合銷(xiāo)售時(shí)機(jī)對(duì)其獨(dú)特銷(xiāo)售主張進(jìn)行有效的廣告訴求。
二、廣告定位
(一)廣告商品
以××感冒藥為主,并根據(jù)銷(xiāo)售時(shí)機(jī)的需要給予彈性配合。
(二)廣告目標(biāo)
1.提高消費(fèi)者的指名購(gòu)買(mǎi)率。
2.提高藥房工作人員的主動(dòng)推薦率。
3.強(qiáng)化產(chǎn)品的特性——鎮(zhèn)痛、止痛,讓患者免除痛苦、恢復(fù)健康、享受幸福人生。
4.銜接上一年度的廣告主題和投資。
(三)廣告期限
200×年1月~12月。
(四)廣告訴求區(qū)域
以城市、城鎮(zhèn)為主。
(五)廣告訴求對(duì)象
為更好的產(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)品牌效應(yīng),此次廣告的訴求對(duì)象以城市中的白領(lǐng)、企事業(yè)單位職員為主。
三、廣告宣傳策略
(一)針對(duì)消費(fèi)者方面
1.為加深××感冒藥的固有印象,可延用上一年度印刷媒體廣告中的××感冒藥藥博士形象及“××感冒藥,保護(hù)您及家人健康”的廣告主題。
2.上一年度的電視廣告中未曾出現(xiàn)××感冒藥藥博士這一形象,今后應(yīng)于新拍的電視廣告中加入這一形象,使之能與印刷媒體廣告交相呼應(yīng),讓人一看到它就想到××感冒藥。
3.除正式大篇幅的廣告外,在報(bào)紙、雜志等媒介上采用游擊式宣傳的策略,在《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》及一些生活報(bào)紙的分類(lèi)廣告版,不定期地刊登一些簡(jiǎn)明、醒目的小篇幅廣告,以彌補(bǔ)大篇幅廣告出現(xiàn)頻次不夠多的缺憾,同時(shí)還能節(jié)省大量的廣告費(fèi)用。
4.制作印有產(chǎn)品獨(dú)特銷(xiāo)售主張的POP,懸掛于各大藥店、藥房,指導(dǎo)消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)點(diǎn)的指名行為。
5.為彌補(bǔ)大眾傳播媒介的不足,可制作雙面貼廣告張貼于出租車(chē)、公共汽車(chē)及其他公共場(chǎng)所,隨時(shí)隨地引起消費(fèi)者的注意。
6.制作小型月歷卡片,于元旦前廣泛散發(fā),贈(zèng)送各界人士使用,可置于各大藥店、藥房、醫(yī)院或各辦公大樓服務(wù)臺(tái)供人隨意索取,也可夾于雜志內(nèi)頁(yè)贈(zèng)送讀者。
(二)針對(duì)藥店方面
1.召開(kāi)經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)議,參考競(jìng)爭(zhēng)品牌對(duì)經(jīng)銷(xiāo)店、代理店的獎(jiǎng)勵(lì)辦法,尋求鼓勵(lì)經(jīng)銷(xiāo)商士氣及提高其利潤(rùn)的方法。
2.年中評(píng)選優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)店,并向其贈(zèng)送具有紀(jì)念性的獎(jiǎng)品。
3.年終,召集全國(guó)各省、各地區(qū)的優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商、零售商參觀××公司所在地,聚餐、旅游,以增進(jìn)××企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商之間的友誼,保持良好的合作關(guān)系。
4.為促進(jìn)與消費(fèi)者之間的關(guān)系,制作精美實(shí)用的家庭備用急救箱,通過(guò)藥店轉(zhuǎn)贈(zèng)給消費(fèi)者。
四、廣告主題策略及媒介運(yùn)用策略
因本年廣告旨在銜接上一年度的廣告投資,向消費(fèi)者傳達(dá)××感冒藥的整體、、延續(xù)統(tǒng)一的印象,提高消費(fèi)者的指名購(gòu)買(mǎi)率,所以本廣告文案運(yùn)用下列四種策略,以便針對(duì)不同的消費(fèi)階層采用不同的文案內(nèi)容和傳播媒介,做直接而有效的訴求。
(一)延續(xù)、銜接策略
1.廣告主題:××感冒藥保護(hù)您,無(wú)痛健康快樂(lè)!
2.廣告訴求點(diǎn):××感冒藥的主要特色(與競(jìng)爭(zhēng)品牌的差異性)。
3.媒介運(yùn)用。此為本年度整體廣告的主題及訴求點(diǎn),可運(yùn)用電視、報(bào)紙、雜志及廣播四大廣告媒介。
(二)市場(chǎng)分化策略
1.選定特殊的消費(fèi)群體。
市場(chǎng)分化策略即針對(duì)不同的消費(fèi)階層和不同的需求場(chǎng)面,選定不同的對(duì)象,運(yùn)用不同的媒體,做直接有效的訴求。根據(jù)這一策略,我們從職業(yè)、生活等感冒易發(fā)場(chǎng)所的角度選定了下列三類(lèi)消費(fèi)者。
(1)工商企業(yè)白領(lǐng)、企事業(yè)單位職員。這類(lèi)消費(fèi)者的大多數(shù)人工作壓力大、身體處于亞健康狀態(tài),易患感冒等病癥。
(2)出租車(chē)司機(jī)。出租司機(jī),開(kāi)車(chē)時(shí)需要高度集中注意力,還要常常面對(duì)人潮洶涌、車(chē)水馬龍的交通路況,長(zhǎng)時(shí)間的焦急、驚惶,加之飲食沒(méi)有規(guī)律,休息時(shí)間沒(méi)有保證。這類(lèi)人群很易患上感冒。
(3)一般易患感冒的大眾消費(fèi)者。
2.撰寫(xiě)廣告文案內(nèi)容。
在這一階段,針對(duì)選定的消費(fèi)者,對(duì)其職業(yè)或生活方面最感頭痛的事擬定廣告訴求標(biāo)題,并進(jìn)行描述,以引起這類(lèi)人群的注意,而后給予開(kāi)導(dǎo),并向其提供一個(gè)良好的“對(duì)策”。在這種情況下,××感冒藥的廣告訴求,將會(huì)起到事半功倍的效果。
3.媒介運(yùn)用。以上針對(duì)不同消費(fèi)群體的廣告文案,應(yīng)搭配合適的廣告媒介,交互運(yùn)用。例如:
(1)針對(duì)工商企業(yè)白領(lǐng)人士,可選擇《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、××電視臺(tái)的經(jīng)濟(jì)頻道等;
(2)針對(duì)一般大眾,可選擇××衛(wèi)視的經(jīng)濟(jì)頻道、經(jīng)濟(jì)廣播電臺(tái)等;
(3)針對(duì)司機(jī),主要著重選擇××交通廣播電臺(tái)。
(三)迂回策略
1.廣告策略說(shuō)明。
這一廣告策略主要利用藥店、醫(yī)院等醫(yī)師在患者心目中的權(quán)威,以迂回的方式提醒消費(fèi)者亂服含劇藥的感冒藥所產(chǎn)生的不良后果,強(qiáng)調(diào)特效、速效的藥并非良藥;同時(shí),說(shuō)明××感冒藥不含劇藥,不傷胃,無(wú)副作用,是止痛退熱的最佳良藥。
2.廣告文案標(biāo)題可擬定為“敬告全國(guó)醫(yī)師(藥劑師)”。
3.廣告文案的內(nèi)容:(略)。
4.媒介運(yùn)用策略。
(1)報(bào)紙、雜志廣告。為了加深消費(fèi)者對(duì)××感冒藥的印象,以最經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的方式,利用報(bào)紙最擁擠的分類(lèi)版,以清爽的××感冒藥廣告稿穿插其間,或在《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》的各版做插排廣告,以彌補(bǔ)大篇幅廣告播出頻次低的缺失。
(2)在報(bào)紙、雜志上配合登出公益廣告與商品廣告,一則能吸引較大的注意力,最大程度上降低排斥心理;二則公益廣告不用送衛(wèi)生機(jī)構(gòu)審查,限制少,易于發(fā)揮傳播作用。
(3)電視廣告,可采用兩段式的做法,第一段先提醒大家預(yù)防感冒,第二段再推介××感冒藥。
(四)公益活動(dòng)策略
在廣告預(yù)算許可的情況下,可于感冒高發(fā)季節(jié),推出一個(gè)以“預(yù)防感冒流行、傳播”為主題的公益活動(dòng)(類(lèi)似于消防安全活動(dòng)),該活動(dòng)策劃如下。
1.活動(dòng)持續(xù)時(shí)間:一個(gè)月。
2.活動(dòng)廣告方式及媒介運(yùn)用。
(1)請(qǐng)每家藥店懸掛本活動(dòng)的宣傳掛旗。
(2)在報(bào)紙、雜志、電視、廣播電臺(tái)上刊播本次活動(dòng)的公益廣告,呼吁大家注意預(yù)防感冒,提示應(yīng)該注意的防范措施。僅于公益廣告的一角輕描淡寫(xiě)地?cái)[上××感冒藥藥博士形象及“××感冒藥保護(hù)您,無(wú)痛健康快樂(lè)!”這句廣告詞。
五、廣告媒介預(yù)算
(一)電視、廣播費(fèi)用預(yù)算(如下表所示)
電視、廣播費(fèi)用預(yù)算表
電視媒介名稱媒介載體廣告頻次廣告時(shí)段收費(fèi)情況費(fèi)用總額
××電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道每日2~3次20:00~22:00
健康頻道每日2~3次根據(jù)實(shí)際情況
××衛(wèi)視經(jīng)濟(jì)頻道每日2~3次20:00~22:00
經(jīng)濟(jì)廣播電臺(tái)每日2~3次根據(jù)實(shí)際情況
××交通廣播電臺(tái)每日2~3次根據(jù)實(shí)際情況
健康之聲電臺(tái)每日4~5次根據(jù)實(shí)際情況
(二)報(bào)紙費(fèi)用預(yù)算(如下表所示)
報(bào)紙費(fèi)用預(yù)算表
報(bào)紙名稱發(fā)行量覆蓋地區(qū)發(fā)行日期半版(元)通欄(元)半通欄(元)
經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)萬(wàn)份全國(guó)日?qǐng)?bào)
健康報(bào)萬(wàn)份國(guó)內(nèi)(外)周二~周五
××晚報(bào)萬(wàn)份國(guó)內(nèi)(外)周一~周日
(三)雜志費(fèi)用預(yù)算(如下表所示)
雜志費(fèi)用預(yù)算表
雜志名稱刊期發(fā)行量?jī)?nèi)頁(yè)(元)插頁(yè)(元)
××雜志月刊萬(wàn)冊(cè)
××雜志雙月刊萬(wàn)冊(cè)
××健康雜志月刊萬(wàn)冊(cè)
(四)金額分配
本次廣告預(yù)算的總體金額為萬(wàn)元,其分配情況根據(jù)所確定的目標(biāo)市場(chǎng)來(lái)進(jìn)行,主要原則是專(zhuān)業(yè)媒體費(fèi)用占%、大眾媒體費(fèi)用占%、銷(xiāo)售點(diǎn)廣告費(fèi)用占%,其他(包括設(shè)計(jì)費(fèi)、出軟片費(fèi)、制版費(fèi)、報(bào)批費(fèi)及一些無(wú)法預(yù)知的費(fèi)用)占%。
廣告策劃書(shū)13
一、市場(chǎng)分析
(1)、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析
1、宏觀環(huán)境分析
a 總體經(jīng)濟(jì)形成
隨著我國(guó)入世成功,外資對(duì)我國(guó)的投資不斷加大,我國(guó)經(jīng)濟(jì)前途一片大好、我省居民收入較快增長(zhǎng),據(jù)省統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì):xx年全國(guó)省人均可支配收入5426元, xx年全省城鄉(xiāng)居民儲(chǔ)蓄存款已達(dá)2578、4億元、全省社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)341億元、特別是在哈爾濱市內(nèi),城市正在”北擴(kuò)南移“,投資在不斷的加大、省內(nèi)企業(yè)效益有所回升、xx年黑龍江省恩格爾系數(shù)為37、2%、(日本家庭用于食物支出的占家庭總支出比例,日本職工50年為57、3%,63年為39、7%,80年的為29、3%, 而我國(guó)城鎮(zhèn)居民81年食物支出占56、66%,91年為53、8%) 。由此看來(lái),我省恩格爾系數(shù)相當(dāng)于老牌資本主義國(guó)家的70年代水平、可以看出隨著我省經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,恩格爾系數(shù)還會(huì)有所降低的,全省有60%下崗職工進(jìn)入了再就業(yè)服務(wù)中心,并按時(shí)足額領(lǐng)到基本生活保障金、從總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展看,我省經(jīng)濟(jì)程現(xiàn),高速發(fā)展、
b 總體的消費(fèi)態(tài)勢(shì)
歐洲酒行業(yè)專(zhuān)家研究機(jī)構(gòu)platolgic做了一份全球啤酒的報(bào)告,全球啤酒消費(fèi)至XX年將超過(guò)1800億、有潛力至XX年人均啤酒將達(dá)至26%到XX年亞太地區(qū)啤酒消費(fèi)者將由目前占全球的25%上升為34%自1990年以來(lái),該地區(qū)貿(mào)易上升了11%,而全球僅上升了2%、
我國(guó)啤酒工業(yè)自90年代高速發(fā)展之今,增長(zhǎng)速度開(kāi)始放慢、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,大中啤酒企業(yè)相互競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)利潤(rùn)下降、據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)xx年銷(xiāo)售收入為4990130、4萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)4、31%,利潤(rùn)為170233、1萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)17、56%、而我省xx年為143噸/, xx年啤酒產(chǎn)量為139、65噸/,同比下降為0、03%、下降主要原因?yàn)橐恍┐笃放迫缜嗥?百威,金士百,大舉進(jìn)入我省市場(chǎng)、現(xiàn)在啤酒市場(chǎng)以從過(guò)去的賣(mài)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)為買(mǎi)方市場(chǎng),人民生活水平不斷在增加,產(chǎn)品種類(lèi)多種多樣,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、消費(fèi)者在消費(fèi)商品時(shí)已經(jīng)不在是物質(zhì)上的滿足,而重點(diǎn)是心理上的,消費(fèi)成現(xiàn)多樣化、
c 產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策
國(guó)家早在95期間對(duì)大中啤酒企業(yè)進(jìn)行鼓勵(lì)其發(fā)展,壯大。努力減少啤酒企業(yè)的新建、
d 相關(guān)政策,法律背景
國(guó)家明文規(guī)定所有酒瓶必須為b2瓶,以便減少爆瓶傷人、但對(duì)于使用b2瓶會(huì)使產(chǎn)品成本增高,不利于開(kāi)擴(kuò)農(nóng)村和遠(yuǎn)銷(xiāo)啤酒。
e 市場(chǎng)文化背景
從酒類(lèi)看,自古就有”南黃北白"之說(shuō)、而啤酒為大眾化。北方人性格,粗放,豪爽,寬厚,重感情,談?dòng)姓?qǐng),講豪情。
2、微觀環(huán)境因素
a 市場(chǎng)構(gòu)成。
在哈市市場(chǎng)上以有“青啤,燕京,雪花,金士百,五星,喜力,克羅那,百威,等品牌的啤酒?!?/p>
xx年上半年?yáng)|北地區(qū)啤酒銷(xiāo)售冠軍為(青啤,哈爾濱,百威,雪花)摘 中國(guó)輕工業(yè)快報(bào)。
在哈市市場(chǎng)上與“小麥王”構(gòu)成威脅的主要有(青啤,雪花),潛在威脅的有(五星,燕京,金士百)和雀巢咖啡。
b 市場(chǎng)構(gòu)成特爭(zhēng)。
在著個(gè)啤酒市場(chǎng)上,季節(jié)性很強(qiáng),6-9月份銷(xiāo)售很大,還有12-2月份。
哈啤小麥王具有突出特點(diǎn)是它具有親和力,擁有成本優(yōu)勢(shì)。
c 營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的規(guī)納和總結(jié)
優(yōu)勢(shì):為自身成本,親和力,和以有的市場(chǎng)規(guī)模。
劣勢(shì):和對(duì)手比,不如青啤強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì),不如華潤(rùn)的資本優(yōu)勢(shì)、
機(jī)會(huì):哈市的發(fā)展“北擴(kuò)南移”,就業(yè)機(jī)會(huì)的增加。都會(huì)給小麥王帶來(lái)消費(fèi)上的增長(zhǎng)。
威脅:不斷有品牌進(jìn)入哈市啤酒市場(chǎng),所運(yùn)用的促銷(xiāo)策略,會(huì)帶動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)利潤(rùn)下劃。
二、產(chǎn)品分析
1 產(chǎn)品特征分析
小麥王為精選粉質(zhì)高而蛋白質(zhì)低的國(guó)產(chǎn)優(yōu)質(zhì)白皮小麥加工制造的小麥芽為原料。一種低醇,淡色,麥香凸出的淡爽型啤酒。包裝上分(瓶裝500ml保質(zhì)期為240天,聽(tīng)裝330ml/聽(tīng)保質(zhì)期為365天。)被譽(yù)為“啤酒中的起泡香檳酒,它的泡沫潔白細(xì)膩,持泡性良好,時(shí)間長(zhǎng)。
2 產(chǎn)品質(zhì)量分析
小麥王,以小麥芽為主要原料(占總原料40%以上),采用下面發(fā)酵法釀制的啤酒。
3 產(chǎn)品價(jià)格
小麥王在超市價(jià)格為3、9元,酒店價(jià)格為5元,是典型的中檔啤酒。
4 生產(chǎn)工藝
小麥王生產(chǎn)工藝為向下發(fā)酵法。和其它酒類(lèi)相比尚無(wú)高明之處。
5 外觀與包裝
包裝上沒(méi)有什么新意。
6 以同類(lèi)產(chǎn)品作比較
(1)以小麥王來(lái)說(shuō)在價(jià)格上為3、9元(超市),在我市還有兩款以小麥為原料的啤酒,青啤的全麥和雙和盛的全麥,他們的價(jià)格分別是2、1元和1、9元。但是他們都是聽(tīng)裝便局限了他們的市場(chǎng)范圍,只能用于野餐和家用,送禮。而小麥王有兩種包裝顯得非常 。小麥王價(jià)格在同類(lèi)相比之下,比較高,所以必須給,小麥王,注入一種獨(dú)特的文化,以便讓消費(fèi)者接受。
而在包裝上,小麥王以綠色瓶,而相同價(jià)格的金士百則采用了醬色的包裝瓶,它比綠色瓶保鮮性能上要好的多。
小麥王下一個(gè)優(yōu)勢(shì)為,在本地區(qū)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的貨率很高。
以產(chǎn)品的生命周期來(lái)橫量,小麥王處于,導(dǎo)入期和成長(zhǎng)期的過(guò)度階段。
7 目標(biāo)市場(chǎng)定位
小麥王的消費(fèi)群體主要是由中等文化以上(大專(zhuān)、本科),中等收入以上的社會(huì)價(jià)層,經(jīng)濟(jì)收入交高,社交廣泛,應(yīng)酬交多的這步分時(shí)尚人士組成。這部分人具有許多共同特點(diǎn),具有交高的生活品位,能較快接受新鮮事物。能促使較多的團(tuán)體消費(fèi),社會(huì)影響力較大,較年輕。如大多都在25歲—40歲之間。男性占據(jù)主導(dǎo)地位。這些消費(fèi)者張揚(yáng)不乏內(nèi)斂,成功或在成功的邊沿,潮流不失穩(wěn)重。
8 品牌形象
在品牌建設(shè)方面哈啤的歷史悠久。燕京的大眾風(fēng)格。
小麥王為新一代的低醇,淡爽型啤酒應(yīng)該進(jìn)一步的擺脫歷史悠久的來(lái)復(fù)。
產(chǎn)品分析規(guī)納和總結(jié)
優(yōu)勢(shì):小麥王的優(yōu)勢(shì)為自身成本優(yōu)勢(shì)。
劣勢(shì):在啤酒品位上,小麥王不高不低,定位不明確、
機(jī)會(huì):小麥王屬于新產(chǎn)品,發(fā)展廣闊。
威脅:不斷有新的品牌沖擊,和小麥王缺少新的文化內(nèi)含。
三、消費(fèi)者分析
1分析消費(fèi)者總體。
現(xiàn)有消費(fèi)者消費(fèi)本產(chǎn)品的目的是宴會(huì)上制造氣氛和交際等的需要。
2、消費(fèi)者一般在哪些場(chǎng)合范用本產(chǎn)品。
朋友聚會(huì)和生意宴會(huì)上比較多。
3、大多數(shù)消費(fèi)者,在飲酒時(shí)都能以酒為話題,由此看來(lái)我們可以注入很多的故事,提高文化品味。
a適合本產(chǎn)品消費(fèi)群的構(gòu)成。
消費(fèi)群體年齡為:24—40歲、
收入狀況為:1000—3000元/月、
性別:男性多余女性、
文化程度:應(yīng)以中等文化水平(大專(zhuān),本科)。
購(gòu)買(mǎi)地點(diǎn):大多數(shù)為酒吧,酒店,娛樂(lè)場(chǎng)所。
購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī):a有一種好奇感,包著嘗一嘗的心理。
廣告策劃書(shū)14
活動(dòng)主題:放眼世界,演繹焦點(diǎn)時(shí)事
博采眾長(zhǎng),創(chuàng)意精彩生活
活動(dòng)宗旨:以模擬采訪和公益廣告的比賽形式為載體,各團(tuán)員密切結(jié)合專(zhuān)業(yè)知識(shí),策劃出有新意、有深度的采訪和廣告,用新聞人和廣告人的獨(dú)特視角審視社會(huì),并以此進(jìn)一步提高同學(xué)們專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)的興趣
活動(dòng)口號(hào):讓“表演”在知識(shí)中進(jìn)化 讓知識(shí)在“表演”中升華
主辦單位:中南民族大學(xué)工商學(xué)院新聞系分團(tuán)委學(xué)生會(huì)
承辦單位:中南民族大學(xué)工商學(xué)院新聞系分團(tuán)委組織部
活動(dòng)對(duì)象:新聞系全體團(tuán)員
活動(dòng)時(shí)間:11月27日——12月5日
一、活動(dòng)要求
模擬采訪和公益廣告選取的主題應(yīng)內(nèi)容積極健康,聚焦時(shí)事熱點(diǎn),具備一定思想深度。
二、活動(dòng)形式
1、比賽分為采訪組和廣告組,各團(tuán)支部推選一支代表隊(duì),任選一種比賽形式參賽。
2、代表隊(duì)人數(shù)不超過(guò)10人,有各自個(gè)性的隊(duì)名,自備背景音樂(lè)等道具。
3、各代表隊(duì)表演時(shí)間不超過(guò)10分鐘。
三、時(shí)間安排
1、11月27日向各團(tuán)支部傳達(dá)比賽相關(guān)事宜,切實(shí)在各團(tuán)支部做好宣傳工作。
2、11月29日各團(tuán)支部上報(bào)參賽代表隊(duì)及隊(duì)員名單。
3、12月4日進(jìn)行廣告組比賽。
4、12月5日進(jìn)行采訪組比賽。
5、12月10日兩個(gè)組的第一名代表隊(duì)作為記者節(jié)閉幕式的表演節(jié)目。
四、事務(wù)安排
1、請(qǐng)宣傳部在12月3日前出一期海報(bào),張貼在各寢室樓下宣傳欄處。
2、11月27日召集各團(tuán)支書(shū)開(kāi)會(huì),布置活動(dòng)相關(guān)事宜,詳細(xì)講解活動(dòng)要求及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
3、11月28日鄧成龍落實(shí)比賽需要用的教室。
4、11月29日各團(tuán)支部上報(bào)參賽代表隊(duì)名稱,人員,隊(duì)長(zhǎng)及其聯(lián)系方式。
5、12月3日前邀請(qǐng)各輔導(dǎo)員老師作為嘉賓。
6、12月4日和5日進(jìn)行比賽。
7、12月4日和5日下午,請(qǐng)宣傳部負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)的布置;文藝部幫助借話筒和安排兩名主持人;學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)調(diào)試多媒體和參賽團(tuán)隊(duì)的到會(huì)情況;科研部負(fù)責(zé)比賽計(jì)分工作;女生部負(fù)責(zé)收發(fā)評(píng)分表;生活部負(fù)責(zé)評(píng)委老師的服務(wù)工作。
五、評(píng)比
(一)評(píng)委
院團(tuán)委競(jìng)賽科科長(zhǎng)王強(qiáng)老師、新聞系分團(tuán)委書(shū)記陳玲老師、輔導(dǎo)員趙慧老師、亢海玲老師、羅茵老師,以及新聞系分團(tuán)委副書(shū)記佘夢(mèng)丹同學(xué)、學(xué)生會(huì)主席陳博威同學(xué)。
(二)獎(jiǎng)項(xiàng)
1、采訪組和廣告組分別設(shè)前三名。
2、兩個(gè)組的第一名作為記者節(jié)閉幕式的表演節(jié)目。
(三)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(評(píng)分表另附,分?jǐn)?shù)精確到小數(shù)點(diǎn)后一位)
1、主題明確,內(nèi)容積極健康。 3分
2、采訪各環(huán)節(jié)設(shè)置合理,符合人物身份,表現(xiàn)形式多樣、有新意;
廣告的主題新穎,富有創(chuàng)意,有思想深度,時(shí)間緊湊 。4分
3、形式多種多樣,有創(chuàng)意,準(zhǔn)備充分,借助多媒體等。 2分
4、效果良好,時(shí)間控制在10分鐘內(nèi),超時(shí)酌情扣分。 1分
六、記分
1、選手最后得分為缺掉一個(gè)最高分與最低分,然后將分?jǐn)?shù)相加后取平均值。
2、前一支代表隊(duì)的分?jǐn)?shù)由主持人在下一支代表隊(duì)表演完后公布。
新聞系分團(tuán)委組織部
xx年10月30日
廣告策劃書(shū)15
本項(xiàng)目以環(huán)城北路139號(hào)(原xx文廣大樓)為運(yùn)營(yíng)空間,通過(guò)商業(yè)概念重塑、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入、品牌文化構(gòu)建、空間資源整合,整體打造xx市首個(gè)數(shù)字傳媒廣告“文化創(chuàng)意園區(qū)”,形成引領(lǐng)廣告業(yè)頂層設(shè)計(jì)和潮流風(fēng)尚的產(chǎn)業(yè)集聚地,新科技、新文化、新生態(tài)的創(chuàng)意標(biāo)地。
一、項(xiàng)目概況
地理位置
本項(xiàng)目位于下城區(qū)環(huán)城北路139號(hào)(原xx文廣大樓)。
物業(yè)現(xiàn)狀
主樓12層,約x平方米;裙樓3層,約4x平方米,其中包括演播廳x平方米;副樓6層,約x平方米。
總建筑面積18000平方米。
二、項(xiàng)目定位
主題概念
“139廣告創(chuàng)意魔方”——本項(xiàng)目以數(shù)字廣告(數(shù)字視覺(jué)技術(shù))行業(yè)為產(chǎn)業(yè)主打概念。
139,為本項(xiàng)目所在地址號(hào)碼,具有明確的指向性。
數(shù)字廣告,是指呈現(xiàn)廣告內(nèi)容的載體是數(shù)字媒體,也就是俗稱的“流媒體”。
創(chuàng)意魔方,表現(xiàn)廣告人特有的想象力創(chuàng)造力,通過(guò)創(chuàng)意產(chǎn)生的市場(chǎng)魔方效應(yīng)。
產(chǎn)業(yè)背景
在當(dāng)今急速發(fā)展的科技影音時(shí)代,數(shù)字化技術(shù)已經(jīng)逐漸成為廣告及其他影視領(lǐng)域的重要發(fā)展趨勢(shì),如手機(jī)廣告、游戲廣告、視頻廣告、互聯(lián)網(wǎng)廣告等。
廣告領(lǐng)域的數(shù)字化人才是21世紀(jì)最匱乏的人才之一。XX年底統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)廣告公司數(shù)量達(dá)到12萬(wàn)余家,市場(chǎng)從業(yè)人員中缺口最大的就是高素質(zhì)的創(chuàng)意編導(dǎo)和高素質(zhì)的制作人員,廣告的特殊性,決定了它對(duì)制作技術(shù)要求高,創(chuàng)意要求新穎獨(dú)到,藝術(shù)表現(xiàn)力要強(qiáng),涉及專(zhuān)業(yè)知識(shí)非常廣,從而更加要求從業(yè)人員的綜合高素質(zhì),而這些高素質(zhì)人才往往決定了一個(gè)廣告的市場(chǎng)成敗。
廣告業(yè)是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分,也是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重要載體。廣告在塑造品牌、推動(dòng)創(chuàng)新、引導(dǎo)消費(fèi)、拉動(dòng)內(nèi)需、傳播文明、構(gòu)建和諧等方面具有重要作用。
近年來(lái),隨著浙江省和xx市傳媒業(yè)的高速發(fā)展,培育了一批有影響的廣告媒體和創(chuàng)意人才,搭建了一批廣告業(yè)發(fā)展平臺(tái)和載體。xx的廣告業(yè)作為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重要部分,效益日漸明顯。截止XX年底,全市共有廣告經(jīng)營(yíng)單位5074戶,全年廣告經(jīng)營(yíng)額超過(guò)50億元。但是,xx的廣告業(yè)還是散兵游勇,迫切需要有一個(gè)集聚地,作為廣告產(chǎn)業(yè)規(guī)?;⒓s化發(fā)展的重要途徑和載體。
項(xiàng)目名稱
xx文廣數(shù)字廣告創(chuàng)意園
三、項(xiàng)目分析
區(qū)位優(yōu)勢(shì)
項(xiàng)目位于“武林商圈”下城區(qū)域,與正在打造的中山北路創(chuàng)意文化街區(qū)相連接。下城區(qū)以發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)著稱,將培育創(chuàng)意樓宇作為實(shí)現(xiàn)樓宇經(jīng)濟(jì)高端化、品牌化的必由之路,培育了一批頗具規(guī)模的創(chuàng)意樓宇。根據(jù)下城區(qū)政府規(guī)劃,沿體育場(chǎng)路和環(huán)城北路的地帶是“文化傳媒創(chuàng)意區(qū)”,聚集浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、xx日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán),原xx文廣大樓,是以報(bào)刊、互聯(lián)網(wǎng)、廣播電視、戶外媒體、移動(dòng)媒體等現(xiàn)代傳播體系為特色的“文化傳媒創(chuàng)意樓宇”。
發(fā)展優(yōu)勢(shì)
今年11月28日,浙江省政府與國(guó)家工商總局簽署《關(guān)于推進(jìn)浙江省廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略合作協(xié)議》,明確國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)廣告監(jiān)測(cè)中心、區(qū)域性廣告產(chǎn)業(yè)教育研究中心、廣告產(chǎn)業(yè)園信息交流中心等三大中心落戶xx。雙方將就共同推進(jìn)浙江建設(shè)國(guó)家廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)、共同推進(jìn)浙江廣告產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)、共同推進(jìn)浙江建設(shè)三大國(guó)家級(jí)廣告中心等方面展開(kāi)戰(zhàn)略合作。此舉為xx“全國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中心”的地位帶來(lái)極大的提升。
四、項(xiàng)目推進(jìn)
推進(jìn)目標(biāo)
打造全市首個(gè)集廣告創(chuàng)意、廣告設(shè)計(jì)、廣告展示、廣告制作、廣告培訓(xùn)、商務(wù)活動(dòng)為一體的“數(shù)字傳媒廣告創(chuàng)意園區(qū)”。
在突顯園區(qū)人文性、科技性、時(shí)尚性、公共性的基礎(chǔ)上,打響數(shù)字廣告創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)品牌。通過(guò)優(yōu)秀文化藝術(shù)的植入和本土創(chuàng)意文化的發(fā)揚(yáng),打造具有濃郁人文藝術(shù)氣息和當(dāng)今高科技時(shí)尚感的國(guó)際交流平臺(tái)。
空間及業(yè)態(tài)布局
利用現(xiàn)有園區(qū)的建筑形態(tài)打造“一主二副”的空間結(jié)構(gòu)。
一主:
主樓——數(shù)字廣告創(chuàng)意大樓
引入數(shù)字廣告創(chuàng)意、制作及相關(guān)衍生業(yè)態(tài)。
二副:
裙樓——數(shù)字廣告展示區(qū)
發(fā)揮現(xiàn)有演播廳功能,進(jìn)行數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)品的展示互動(dòng)。
副樓——數(shù)字商務(wù)配套服務(wù)區(qū)
引入廣告人主題酒吧、咖啡吧、酒店等。
項(xiàng)目改造
以提升園區(qū)品位形象,營(yíng)造舒適優(yōu)雅的創(chuàng)意環(huán)境為目標(biāo),對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行整體改造。
1.將對(duì)主樓外立面進(jìn)行改造,與國(guó)際接軌,引進(jìn)先進(jìn)理念,創(chuàng)新表現(xiàn)形式,使外立面與內(nèi)部裝飾相互呼應(yīng),達(dá)到和諧協(xié)調(diào)的觀賞效果。線條流暢,簡(jiǎn)潔,大氣,整體立面的視覺(jué)效果活潑。
2.主樓底層面向環(huán)城北路的沿街部分做成店面,形成開(kāi)放式格局。
3.發(fā)射塔保留發(fā)射功能的前提下,開(kāi)發(fā)兩個(gè)功能,一是打造xx的“曼哈頓廣告塔”,塔身懸掛發(fā)光廣告屏,尤其在夜間大放異彩,成為xx城區(qū)和運(yùn)河的獨(dú)特景觀,二是加固改造,增加直達(dá)電梯,打造xx的“東方明珠塔”,用于登塔觀光,俯瞰xx市區(qū),在確保安全的前提下,對(duì)游客開(kāi)放。
4.演播廳在保留原有功能的前提下,開(kāi)發(fā)成多功能的專(zhuān)業(yè)影院、培訓(xùn)課堂和影視廣告發(fā)布會(huì)場(chǎng)。
改造規(guī)劃最終以政府的批準(zhǔn)文件為準(zhǔn)。
運(yùn)營(yíng)模式
本項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)以xx浙杰實(shí)業(yè)有限公司為投資主體,與xx市文廣集團(tuán)、xx南宋御街xx創(chuàng)意街區(qū)管委會(huì)、xx市廣告協(xié)會(huì)合作開(kāi)發(fā),并在xx市文創(chuàng)辦、下城區(qū)文創(chuàng)辦指導(dǎo)下,采取整體承租物業(yè)的方式進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)作。
公司簡(jiǎn)介
xx實(shí)業(yè)有限公司是一家具有很強(qiáng)投資能力的企業(yè),有優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì),在投資城市商業(yè)地產(chǎn)方面積累了豐富經(jīng)驗(yàn),在xx有莫泰168酒店連鎖,皇冠酒吧等成功投資案例,擁有很強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)能力。
公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)尤其在投資文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)方面有獨(dú)到見(jiàn)解,深刻領(lǐng)會(huì)xx市打造全國(guó)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)中心的重要意義,把對(duì)政府規(guī)劃的敏感性和吸引眼球的藝術(shù)性高度結(jié)合,發(fā)揮了與其他投資公司所不具備的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),避免了其他投資公司存在的過(guò)度商業(yè)化現(xiàn)象。
我們相信,如果我公司能夠中標(biāo)原文廣大樓經(jīng)營(yíng)權(quán),將對(duì)整個(gè)創(chuàng)意園區(qū)進(jìn)行高起點(diǎn)高要求的規(guī)劃設(shè)計(jì),使方案體現(xiàn)前瞻性、先進(jìn)性、科學(xué)性,結(jié)合物業(yè)特點(diǎn)的合理使用,令人耳目一新,一定能交出一份政府滿意,業(yè)主滿意,群眾滿意,企業(yè)滿意的答卷。
廣
姓名:劉霖東 告策劃書(shū)
班級(jí):物流121班
學(xué)號(hào):120009100127
雙肩背包廣告策劃書(shū)
目錄:
一:廣告商品選擇
二:廣告目的三:廣告區(qū)域
四:廣告對(duì)象 五:媒體選擇
六:廣告策略
一:廣告商品選擇
我選的廣告商品——時(shí)尚雙肩背包。
二:廣告目的1:提高商品的知名度。
2:強(qiáng)化商品特性
4:提高商品的信譽(yù),促進(jìn)銷(xiāo)售。
三:廣告區(qū)域
1:初期區(qū)域—邢臺(tái)職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
2:中期區(qū)域—向邢臺(tái)市推廣
3:長(zhǎng)期區(qū)域—整個(gè)河北省
四:廣告對(duì)象
1:在學(xué)校的追求時(shí)尚新穎的學(xué)生。
2:在社會(huì)的喜歡新鮮事物的社會(huì)人。五:媒體選擇
1:廣告目標(biāo)
通過(guò)該廣告能使在校學(xué)生和追求新穎的社會(huì)人對(duì)我們的雙肩背包有一個(gè)全面的、詳盡的認(rèn)識(shí),能提升商品的信譽(yù)已經(jīng)知名度。
2考慮的媒體
A:報(bào)紙B:電視C:戶外載體D:銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)E:網(wǎng)絡(luò)
3:選擇的媒體
A:報(bào)紙很傳統(tǒng)的宣傳方法,報(bào)紙上宣傳費(fèi)用較低,而且效果較好。B:電視在電視上宣傳優(yōu)點(diǎn)是宣傳效果很好,缺點(diǎn)是成本太高。六:廣告策略
1:制作簡(jiǎn)易宣傳單宣傳。
宣傳單內(nèi)容本商品從是XX公司設(shè)計(jì)的最新款背包,外觀設(shè)計(jì)獨(dú)特、新穎、時(shí)尚,質(zhì)量極佳,這樣一款漂亮、新穎的雙肩背包,不僅僅是一個(gè)能給我們生活帶來(lái)方便實(shí)惠的包,更多反映出的是你獨(dú)到的眼光,時(shí)尚的個(gè)性,和高雅尊貴的品味。
2:制作小卡片
制作一些小卡片,上面寫(xiě)下本雙肩背包的一些基本內(nèi)容,然后再學(xué)校里發(fā)放,也可以到街上去發(fā)放。
3:報(bào)紙宣傳
A 廣告內(nèi)容
在電視的黃金時(shí)段播出如下畫(huà)面:
在報(bào)紙上畫(huà)一個(gè)外形很帥氣、很潮的一個(gè)男生,他背著這款雙肩背包很自信的走在巴黎繁華商業(yè)街,而它背的這款新穎的背包引起了眾多時(shí)尚達(dá)人的羨慕的眼光。最后說(shuō)出:“時(shí)尚背包,襯出你的氣質(zhì),你的品位”。
B 廣告設(shè)計(jì)