第一篇：深門加油站重大事故隱患治理方案

重大事故隱患治理方案

根據(jù)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（國家安監(jiān)總局令16號）、溫州市安監(jiān)局2011年安全監(jiān)管執(zhí)法工作計(jì)劃、洞頭縣安監(jiān)局洞安監(jiān)管[2011]16號文件精神,及中石化洞頭石油分公司關(guān)于開展隱患排查治理工作的相關(guān)要求，切實(shí)抓好2011年安全生產(chǎn)“隱患治理”各項(xiàng)工作，努力減少一般安全事故，嚴(yán)防較大安全事故，杜絕重特大安全事故，促進(jìn)本站安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，現(xiàn)就進(jìn)一步開展隱患排查治理工作提出如下方案。

一、工作目標(biāo)

在2010年開展加油站安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化本單位安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，進(jìn)一步強(qiáng)化加油站安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，建立重大隱患排查治理機(jī)制，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全管理水平，創(chuàng)新工作思路，努力構(gòu)建本站安全工作長效管理機(jī)制，徹底整改舊有隱患，遏制新隱患產(chǎn)生，有效防范和遏制重特大事故發(fā)生，保持本站安全工作平穩(wěn)態(tài)勢。

二、排查治理的重點(diǎn)內(nèi)容

在繼續(xù)落實(shí)2010年隱患排查治理專項(xiàng)行動方案的基礎(chǔ)上，結(jié)合本站安全管理責(zé)任及各項(xiàng)規(guī)章制度、生產(chǎn)施工全過程中存在的安全隱患并進(jìn)行治理。具體包括：

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。本站以區(qū)域經(jīng)理為安全責(zé)任人、站長為安全管理人、并配備安全監(jiān)督人及安全巡查人（每日巡查），及時(shí)做到各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況。（附深門加油站安全管理人制度）

2、安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立和落實(shí)情況：每日對加油站設(shè)施設(shè)備進(jìn)行隱患巡查、每周進(jìn)行安全設(shè)備隱患排查、每月進(jìn)行安全隱患大檢查。并在市、縣安監(jiān)部門，市、縣消防部門及上級公司的大力協(xié)助下，本站所有從業(yè)人員都已取得上崗資格證書；建立健全安全生產(chǎn)管理制度情況。

3、安全基礎(chǔ)工作情況：全站人員安全培訓(xùn)教育情況；崗位安全操作規(guī)程執(zhí)行情況；有關(guān)基礎(chǔ)臺賬完備情況。

4、特種作業(yè)人員管理情況：對特種作業(yè)違法違規(guī)教育處理和督促其參加學(xué)習(xí)、考試情況；對特種作業(yè)人員動態(tài)監(jiān)管，防止違章操作等違法行為。

5、事故處理和責(zé)任追究情況：對已發(fā)生的事故按照“四不放過”的原則要求，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，對有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究和落實(shí)整改情況。

三、各重點(diǎn)時(shí)段排查治理重點(diǎn)

為保證生產(chǎn)工作順利開展，本年度安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動分三個階段進(jìn)行：

第一階段

1、對區(qū)域公司及溫州石油分公司下達(dá)的有關(guān)安全文件建設(shè)和落實(shí)情況，及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)我站各位員工，并督促員工認(rèn)真執(zhí)行。

2、抓緊整改2010至2011年4月10之前排查出的安全隱患，按規(guī)定在最短時(shí)間內(nèi)完成治理任務(wù)，暫時(shí)難以完成的要制定計(jì)劃，做到責(zé)任、措施、資金、完成時(shí)間，防范預(yù)案五落實(shí)，治理期間要落實(shí)責(zé)任人加強(qiáng)監(jiān)控。

第二階段

1、根據(jù)本站方案，發(fā)動全體員工，查找工作過程中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，突出做好安全管理制度落實(shí)和反“三違”措施的到位，全面治理事故隱患。

2、對排查出的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真整理，根據(jù)整理出的內(nèi)容，及時(shí)開展治理工作。要根據(jù)排查出的隱患，制定出治理計(jì)劃、一時(shí)難以治理到位的要列入計(jì)劃，上報(bào)區(qū)域公司保證按時(shí)完成隱患的及時(shí)治理和防范。

3、將排查治理安全生產(chǎn)隱患與開展的各項(xiàng)安全專項(xiàng)整治有機(jī)結(jié)合，全面提高全員工安全素質(zhì)。

第三階段

1、針對春夏秋冬一年四季的氣候特點(diǎn)，做好各項(xiàng)安全工作。

2、認(rèn)真總結(jié)隱患排查治理工作成果和經(jīng)驗(yàn)，針對進(jìn)一步改進(jìn)的措施和要求。完善建立隱患排查治理和長效機(jī)制，使隱患排查治理實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、責(zé)任化。

中石化股份浙江洞頭深門加油站

2011年1月1日

第二篇：重大事故隱患治理方案

重大事故隱患治理方案

2011年8月10日公司組織安全部等有關(guān)部門對南安市柳城象山308復(fù)線拆遷安置小區(qū)（二期）工程進(jìn)行日常性安全檢查，參加的人員還包括項(xiàng)目經(jīng)理、總工、施工管理人員、各班組長。在檢查中發(fā)現(xiàn)已放置好鋼筋籠的人工挖孔樁在未澆筑砼前或雖已澆筑砼但砼未達(dá)到強(qiáng)度時(shí)均沒有設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施。

一、分析：檢查后立即組織所有人員在項(xiàng)目部開會進(jìn)行分析，原因主要是項(xiàng)目部安全管理意識不強(qiáng)、工人存在僥幸心理。

二、認(rèn)定：存在重大安全隱患問題，作業(yè)人員一不小心有可能墜落到樁孔內(nèi)，樁孔深度在8米—12米之間，如真掉入孔中必死無疑。會造成重大傷亡事故。

三、措施：在該區(qū)域內(nèi)撤出所有施工作業(yè)人員，采取全封閉圍檔，并在每個樁孔上蓋板、做好安全警示標(biāo)志。派專人負(fù)責(zé)守護(hù)以確保安全。

四、資金：從項(xiàng)目部抽調(diào)出購買防護(hù)材料、人員工資的專項(xiàng)資金，確保整改完成。

五、時(shí)間：要求項(xiàng)目部在兩天內(nèi)（即8月12日前）完成。

六、責(zé)任人：由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)總責(zé)，專職安全員現(xiàn)場負(fù)責(zé)。

七、預(yù)案：項(xiàng)目部成立應(yīng)急救援小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，施工管理人員及專職安全員為組員，并配備必要的救援器材。

公司當(dāng)場向項(xiàng)目部發(fā)出重大事故隱患整改通知書。由項(xiàng)目經(jīng)理簽收。

第三篇：重大事故隱患治理方案

重大事故隱患治理方案

重大事故治理方案內(nèi)容包括：

1、隱患概況；

2、治理的目標(biāo)和任務(wù)；

3、采取的方法和措施；

4、經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)；

5、負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員；

6、治理的時(shí)限和要求；

7、安全措施和應(yīng)急預(yù)案。

第四篇：重大事故隱患治理方案

重大事故隱患治理方案

一、工作目標(biāo)

在xx年xx月開展本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，進(jìn)一步強(qiáng)化本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，建立重大隱患排查治理機(jī)制，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全管理水平，創(chuàng)新工作思路，努力構(gòu)建本項(xiàng)目部安全工作長效管理機(jī)制，徹底整改舊有隱患，遏制新隱患產(chǎn)生，有效防范和遏制重特大事故發(fā)生，保持本項(xiàng)目部安全工作平穩(wěn)態(tài)勢。

二、排查治理的重點(diǎn)內(nèi)容

在繼續(xù)落實(shí)xx年隱患排查治理專項(xiàng)行動方案的基礎(chǔ)上，結(jié)合本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)實(shí)際，排查在安全管理責(zé)任、各項(xiàng)規(guī)章制度及生產(chǎn)施工全過程中存在的安全隱患并進(jìn)行治理。具體包括：

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。企業(yè)和總經(jīng)理負(fù)責(zé)制及分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各職能機(jī)構(gòu)、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立、安全管理人員的配備情況。

2、安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立和落實(shí)情況：企業(yè)、生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、從業(yè)人員卻得有關(guān)證照情況；建立健全安全生產(chǎn)管理制度情況。

3、安全基礎(chǔ)工作情況：全員安全培訓(xùn)教育情況；崗位安全操作規(guī)程執(zhí)行情況；有關(guān)基礎(chǔ)臺賬完備情況。

4、特種作業(yè)人員管理情況：對特種作業(yè)違法違規(guī)教育處理和督促其參加學(xué)習(xí)、考試情況；對特種作業(yè)人員動態(tài)監(jiān)管，防止違章操作等違法行為。

5、機(jī)械設(shè)備管理制度執(zhí)行情況：執(zhí)行機(jī)械設(shè)備維護(hù)檢查制度，確保接鞋設(shè)備性能符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，防止帶病運(yùn)行。

6、事故處理和責(zé)任追究情況：對已發(fā)生的事故按照“四不放過”的原則要求，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，對有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究和落實(shí)整改情況。

三、各重點(diǎn)時(shí)段排查治理重點(diǎn)

為保證生產(chǎn)工作順利開展，本安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動分三個階段進(jìn)行：

第一階段

1、公司安檢部門將工作方案下達(dá)給本項(xiàng)目部各部門，并督促各部門認(rèn)真制定具體排查實(shí)施方案。

2、抓緊整改xx年排查出的安全隱患，按規(guī)定在最短時(shí)間內(nèi)完成治理任務(wù)，暫時(shí)難以完成的要制定計(jì)劃，做到責(zé)任、措施、資金、完成時(shí)間，防范預(yù)案五落實(shí)，治理期間要落實(shí)責(zé)任人加強(qiáng)監(jiān)控。

第二階段

1、根據(jù)本項(xiàng)目部方案，發(fā)動全體職工，查找生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，突出做好安全管理制度落實(shí)和反“三違”措施的到位，全面治理事故隱患。

2、對排查出的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真整理，根據(jù)整理出的內(nèi)容，及時(shí)開展治理工作。要根據(jù)排查出的隱患，制定出治理計(jì)劃、一時(shí)難以治理到位的要列入計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任部門和責(zé)任人員、完成時(shí)間、防范措施、經(jīng)費(fèi)保障、防范預(yù)案，保證按時(shí)完成隱患的及時(shí)治理和防范。

3、將排查治理安全生產(chǎn)隱患與開展的各項(xiàng)安全專項(xiàng)整只有機(jī)結(jié)合，全面提高全員工安全生產(chǎn)素質(zhì)。

第三階段

1、針對冬季的氣候條件有關(guān)生產(chǎn)的特點(diǎn)，做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

2、認(rèn)真總結(jié)隱患排查治理工作成果和經(jīng)驗(yàn)，針對進(jìn)一步改進(jìn)的措施和要求。完善建立隱患排查治理和長效機(jī)制，使隱患排查治理實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?/p>

xx年xx月xx日

第五篇：3.5.3重大事故隱患治理方案

重大事故隱患治理方案

編制單位： 青島XXXX有限公司 編制時(shí)間： 2017 年 03 月 19 日

重大事故隱患治理方案編制要求

為進(jìn)一步深化我公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全管理水平，保持我公司安全工作平穩(wěn)態(tài)勢，特制定重大事故隱患治理方案編制要求。

重大事故隱患是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。

我公司一旦出現(xiàn)被認(rèn)定為重大事故隱患的隱患，則應(yīng)編制制定重大事故隱患治理方案，方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1治理的目標(biāo)和任務(wù)

建立重大隱患排查治理機(jī)制，徹底整改已有重大隱患，遏制新隱患產(chǎn)生，有效防范和遏制重特大事故發(fā)生。

2采取的方法和措施

（1）各級檢查組織和人員，對查出的重大隱患都要逐項(xiàng)分析研究，由重大隱患專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)組編制具體實(shí)施方案，并依據(jù)重大危險(xiǎn)源的具體特性以及方案實(shí)施過程的復(fù)雜性對隱患整改時(shí)限作出要求。

（2）建立重大隱患治理責(zé)任制，分解治理目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任主體，并督促方案實(shí)施

（3）按規(guī)定在最短時(shí)間內(nèi)完成治理任務(wù)，暫時(shí)難以完成的要制定計(jì)劃，做到責(zé)任、措施、資金、完成時(shí)間，防范預(yù)案五落實(shí)，治理期間要落實(shí)責(zé)任人加強(qiáng)監(jiān)控。

（4）企業(yè)無力解決的重大事故隱患，除采取有效防范措施外，應(yīng)書面向企業(yè)隸屬的直接主管部門和安監(jiān)部門報(bào)告。

（5）重大隱患治理完成后，企業(yè)應(yīng)組織本企業(yè)的安全管理人員和有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行驗(yàn)收或委托依法設(shè)立的為安全生產(chǎn)提供技術(shù)、管理服務(wù)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行評估。

3經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)

（1）按照本公司制定的安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理，并確保重大隱患治理經(jīng)費(fèi)到位。

（2）公司管理部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)物資的采購，并保證物資供應(yīng)及時(shí)、到位。（3）安委會應(yīng)確保采購的安全設(shè)施、安全物資合格有效，符合安全標(biāo)準(zhǔn)或相關(guān)要求。

4責(zé)任機(jī)構(gòu)和人員

為了徹底整改我公司重大隱患，應(yīng)成立重大隱患專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)組，有組長、副組長和成員組成。

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)隱患排查治理辦公室，負(fù)責(zé)登記、整改、回查、銷號管理工作，總結(jié)通報(bào)重大隱患治理工作進(jìn)展情況。

5治理的時(shí)限和要求

（1）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)責(zé)任。各責(zé)任單位及相關(guān)人員要高度重視，迅速作出工作部署，及時(shí)開展重大隱患治理工作，真正形成全面負(fù)責(zé)的責(zé)任體系。

（2）各部門一定要把工作做深、做細(xì)、不留盲區(qū)，不留死角。出現(xiàn)治理不到位現(xiàn)象，將追究有關(guān)人員的責(zé)任。

（3）密切配合，形成合力。對待重大隱患治理工作，各單位要密切配合、工作聯(lián)動，形成重大隱患治理的合力。

（4）強(qiáng)化宣傳，廣泛發(fā)動。

6安全措施和應(yīng)急預(yù)案

為確保重大事故隱患治理期間的安全，應(yīng)制定專門的安全措施和應(yīng)急預(yù)案，由重大隱患專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)。