第一篇：如何對(duì)醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行調(diào)查

如何對(duì)醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行調(diào)查

一、醫(yī)院概況

醫(yī)院概況主要是調(diào)查該醫(yī)院的規(guī)模、性質(zhì)、業(yè)務(wù)專長(zhǎng)。調(diào)查人員前往醫(yī)院之前應(yīng)備好筆、記錄本、照像機(jī)等。工作程序是：1.調(diào)查員先用照像機(jī)把醫(yī)院全景拍照下來(lái)，詳細(xì)記錄坐落位置，可以圖的形式畫(huà)下來(lái)。2.熟悉醫(yī)院環(huán)境，并把醫(yī)院的門(mén)診大樓、住院部大樓、宣傳欄、黑板欄等拍照下來(lái)。3.前往門(mén)診大樓大廳，仔細(xì)觀看醫(yī)院簡(jiǎn)介、科室簡(jiǎn)介、醫(yī)院科室分布圖，并將醫(yī)院主要科室的專家應(yīng)診霎時(shí)間、姓名及相應(yīng)科室抄錄下來(lái)，了解醫(yī)院的病床數(shù)，病人日流量，記錄或描繪門(mén)診藥房、住院部藥房、藥庫(kù)的具體位置。4.至于醫(yī)院的性質(zhì)，業(yè)務(wù)專長(zhǎng)可詢問(wèn)醫(yī)院里幾位醫(yī)生，了解清楚并記錄下來(lái)。

二、進(jìn)藥渠道

1.醫(yī)院決策者

醫(yī)院決策者可能是醫(yī)院院長(zhǎng)或主管副院長(zhǎng)、黨支部書(shū)記。大型醫(yī)院決策者一般不參與具體的進(jìn)藥工作，一些進(jìn)藥制度化的醫(yī)院，醫(yī)院決策者更是很少問(wèn)津和參與進(jìn)藥工作；中型醫(yī)院決策者對(duì)進(jìn)藥有一定的影響力，但對(duì)于一些小品種影響不是很大；小型醫(yī)院決策者是院長(zhǎng)或副院長(zhǎng)，有進(jìn)藥的權(quán)力。但是大、中、小型醫(yī)院決策者與進(jìn)藥負(fù)責(zé)人都有一定的密切關(guān)系，所以可通過(guò)面對(duì)面的交談，了解決策者的姓名、住宅電話、住宅地址、個(gè)人愛(ài)好等情況，以及醫(yī)院的經(jīng)済效益和各方面的近期動(dòng)態(tài)。

必須特別注意的是，決定進(jìn)藥決策者可能是其他人，所以應(yīng)先打聽(tīng)到進(jìn)藥的真正決策者。還有種情況比較普遍：決策者一般不出面，而由其代言人出面接觸，其代言人可能是名不見(jiàn)經(jīng)傳的人物，所以我們必須調(diào)查清楚，再進(jìn)行迂回公關(guān)。

2.藥劑科

藥劑科是負(fù)責(zé)進(jìn)藥和藥品調(diào)劑的直接責(zé)任機(jī)構(gòu)。藥劑科主任在醫(yī)院進(jìn)藥方面有較大的權(quán)力，處理好藥劑科的關(guān)系尤為重要，因?yàn)樗巹┛浦魅我坏┓穸?，該院市?chǎng)將會(huì)丟失。藥劑科主任一般分為中藥藥劑科主任和西藥藥劑科主任，針對(duì)產(chǎn)品的的中西藥屬性不同，可分別進(jìn)行重點(diǎn)公關(guān)。所以，藥房代表應(yīng)先了解清楚誰(shuí)是藥劑科主任，然后再通過(guò)面談，了解藥劑科主任姓名、住宅電話、住址、個(gè)人愛(ài)好、業(yè)余生活、家庭情況等。通過(guò)藥劑科主任，了解采購(gòu)是誰(shuí)，藥房組長(zhǎng)是誰(shuí)，共有幾位發(fā)藥員，以及他們的姓名。然后，找到藥房采購(gòu)，了解他的個(gè)人情況。最后，在門(mén)診藥房和住院部藥房走一走，找發(fā)藥員、辦事員聊聊天，打聽(tīng)他們的個(gè)人愛(ài)好，上下班時(shí)間，順便從他們口中打聽(tīng)藥房主任、采購(gòu)員的一些個(gè)人資料，再把所有有關(guān)資料記錄整理出來(lái)。

3.外界醫(yī)藥部門(mén)(總代理)

外界醫(yī)藥部門(mén)是指與本醫(yī)院有業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系的一些國(guó)營(yíng)性質(zhì)醫(yī)藥公司。醫(yī)藥代表可從藥房主任、采購(gòu)口中了解該醫(yī)藥公司名稱、地點(diǎn)、電話、負(fù)責(zé)人，及該醫(yī)藥公司的哪一位業(yè)務(wù)員與本醫(yī)院發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)系，并記錄下來(lái)，便于下一步利用醫(yī)藥公司幫助進(jìn)藥。

4.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是指同類產(chǎn)品的廠家及經(jīng)銷單位。可從藥劑科主任、采購(gòu)處打聽(tīng)同類產(chǎn)品的廠家名稱、產(chǎn)品名稱、劑型、零售價(jià)、批發(fā)價(jià)、出廠價(jià)、療程、每月銷量、讓利幅度，甚至也可以打聽(tīng)該藥品的藥品推薦費(fèi)是多少。

5.門(mén)診、住院部藥房組長(zhǎng)

藥房組長(zhǎng)負(fù)責(zé)藥品調(diào)劑和藥房日常管理工作，他們將藥從藥庫(kù)提到藥房，在宣傳和引導(dǎo)患者選擇藥品上具有相當(dāng)權(quán)力。藥房均有小金庫(kù)，資金來(lái)源主要是為企業(yè)統(tǒng)計(jì)處方量而收的傭金。為了開(kāi)展業(yè)務(wù)工作，處理好與藥房組長(zhǎng)的關(guān)系亦相當(dāng)重要。

三、促銷渠道

1.門(mén)診、住院部藥房

因?yàn)樗幏堪l(fā)藥員(特別是門(mén)診藥房)直接與患者打交道，可推薦產(chǎn)品給患者，所以必須了解清楚發(fā)藥員以及統(tǒng)計(jì)處方員、藥房組長(zhǎng)的姓名及相關(guān)情況。

2.對(duì)應(yīng)臨床科室

對(duì)應(yīng)臨床科室包括門(mén)診部及住院部的相關(guān)科室，即將產(chǎn)品的適用科室。

3.門(mén)診、住院部的醫(yī)生、護(hù)士

藥品銷售人員應(yīng)找到對(duì)應(yīng)科室位置，了解對(duì)應(yīng)科室主任、副主任，及該科室人員情況并做記錄。藥品能否作為醫(yī)生的處方藥品銷售人員最為關(guān)心的事，而對(duì)應(yīng)臨床科室的所有醫(yī)務(wù)人員都對(duì)就診患者用藥有決定性指導(dǎo)權(quán)，能否處理好與他們的關(guān)系將直接影響產(chǎn)品在醫(yī)院藥房的出藥量。所以調(diào)查務(wù)必認(rèn)真、詳細(xì)、清楚、真實(shí)。最后，業(yè)務(wù)人員可把醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境調(diào)查的內(nèi)容以表格形式加以總結(jié)。

對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)做全面調(diào)查后，再選擇一部分容易突破的醫(yī)院逐個(gè)突破(先易后難，各個(gè)擊破)，同時(shí)為藥品進(jìn)入醫(yī)院做一些鋪墊性工作(包括推廣準(zhǔn)備，走訪工作等 主題：[轉(zhuǎn)帖]成功的49個(gè)細(xì)節(jié),剛畢業(yè)的朋友一定要看呀 點(diǎn)擊:26777 1 2 >> [貓咪愛(ài)老鼠] 發(fā)表于2005-09-14 10:23 [彩信][引用][回復(fù)][編輯] 堅(jiān)持在背后說(shuō)別人的好話每天向你周圍的人問(wèn)聲“早上好” 3 連續(xù)加班后，更要精神飽滿過(guò)去的事不要全讓人知道說(shuō)話時(shí)盡量常用“我們” 6 該問(wèn)的與不該問(wèn)的 有人在你面前說(shuō)別人壞話時(shí)，你不要插嘴人多的場(chǎng)合少說(shuō)話與人握手時(shí)，可多握一會(huì)兒不是你的功勞，千萬(wàn)不要占有它盡量不要借朋友的錢(qián)不要輕易承諾 老板錯(cuò)了的時(shí)候，你要懂得應(yīng)對(duì)隨便打斷別人說(shuō)話是一種陋習(xí)不要比你的老板穿得更好主動(dòng)匯報(bào)自己的工作情況要懂得感恩 不要把談?wù)搫e人的缺點(diǎn)當(dāng)做樂(lè)趣遇事多考慮3分鐘 不想因應(yīng)酬傷害自己，就要注意分寸上班時(shí)與下班時(shí) 要想辦法讓老板知道你做了什么別忘隨時(shí)為自己鼓掌搜集信息還要消化信息多自我批評(píng)，少自我表?yè)P(yáng)不要為自己的錯(cuò)誤做任何辯解自以為最了解自己，其實(shí)不然 28 不要負(fù)面回應(yīng)批評(píng) 對(duì)自己不知道的事情，坦率地說(shuō)不知道對(duì)事無(wú)情，對(duì)人要有情

和上司談話時(shí)，關(guān)掉你的手機(jī)

和客戶通電話時(shí)，不要先掛掉電話

找借口拒絕時(shí)，要盡可能模糊一點(diǎn)

遇到老板，主動(dòng)迎上去談幾句

給老板的報(bào)告里預(yù)備一份概要

不要占用公司的一張紙或一支筆

在工作中使用“日常備忘錄” 38 不要在朋友面前炫耀自己

保持辦公桌的整潔、有序

只要還能堅(jiān)持上班就不要請(qǐng)假

做事前，先想像一個(gè)好的結(jié)果

競(jìng)爭(zhēng)中要學(xué)會(huì)欣賞對(duì)手

接到額外工作時(shí)，不要抱怨

昨晚多幾分鐘的準(zhǔn)備，今天少幾個(gè)小時(shí)的麻煩

出現(xiàn)在公共場(chǎng)合時(shí)要保持整潔

向上司請(qǐng)教前，事先想好問(wèn)題的解決方法

做錯(cuò)事要馬上道歉

要學(xué)會(huì)說(shuō)善意的謊言

約會(huì)時(shí)要提前幾分鐘到達(dá)

危機(jī)往往是一個(gè)人在不經(jīng)意間積累的，成功也是由許多細(xì)節(jié)累積而成的。在很多時(shí)候，一個(gè)的成敗就取決于不為人知的細(xì)節(jié)。

有家公司招聘高級(jí)管理人才，一群應(yīng)聘者前去復(fù)試。應(yīng)聘者都很自信地回答了考官頗為簡(jiǎn)單的提問(wèn)，可他們都沒(méi)有被錄用。輪到最后一個(gè)人，他走進(jìn)房間時(shí)，發(fā)現(xiàn)干凈整潔的地毯上扔著一個(gè)紙團(tuán)，他毫不猶豫地?fù)炱饋?lái)，這時(shí)考官說(shuō)：“請(qǐng)看看你撿起的紙團(tuán)?！边@位應(yīng)聘者打開(kāi)紙團(tuán)，見(jiàn)上面寫(xiě)著：“熱忱歡迎您到我們公司任職?！焙髞?lái)，這位應(yīng)聘者成了一家著名公司的總裁。這個(gè)故事生動(dòng)地表現(xiàn)了細(xì)節(jié)的力量。細(xì)節(jié)作為容易為大多數(shù)人所忽視的東西，卻往往成為注意細(xì)節(jié)者的“利器”。

當(dāng)然，你可以舉出許多例子來(lái)反駁說(shuō)，成功人士不拘小節(jié)，比如愛(ài)因斯坦，但是，你不得不承認(rèn)的是，更多時(shí)候細(xì)節(jié)具有決定性的力量。電梯里和老板簡(jiǎn)短的幾句聊天，可能讓他堅(jiān)定提拔你的念頭；在談判中一個(gè)錯(cuò)誤的用語(yǔ)，也許讓你在最后痛失要到手的合同，完美的細(xì)節(jié)代表著永不懈怠的處世風(fēng)格，是一個(gè)人積極、實(shí)干、優(yōu)秀的象征。

生活中充滿了細(xì)節(jié)，絕大多數(shù)細(xì)節(jié)會(huì)像我們每天數(shù)以億萬(wàn)計(jì)脫下的皮屑一樣，看不到揚(yáng)起或落下便無(wú)影無(wú)蹤了，總是些看起來(lái)非常偶然的細(xì)節(jié)會(huì)幫助或傷害我們，所以認(rèn)清那些影響我們成敗的細(xì)節(jié)十分重要，本書(shū)闡述了生活中容易被我們忽視卻十分重要的49個(gè)細(xì)節(jié)，并詳細(xì)分析了這些細(xì)節(jié)背后隱藏的深刻道理。

相信每一位讀者在閱讀完本書(shū)后，會(huì)高度關(guān)注生活中的細(xì)節(jié)，讓每一個(gè)細(xì)節(jié)為自己服務(wù)。

覺(jué)得有道理,有同感的就頂一下,不要讓它沉了,讓所有的朋友都看到這個(gè)帖子,愿回貼的朋友都能成功!

第二篇：關(guān)于對(duì)困難職工進(jìn)行調(diào)查摸底通知

關(guān)于對(duì)困難職工正式進(jìn)行調(diào)查摸底通知

各基層工會(huì)小組：

為更加全面、真實(shí)、及時(shí)地掌握國(guó)有困難職工家庭的生活狀況，進(jìn)一步健全完善工國(guó)有困難職工檔案，為各級(jí)組織開(kāi)展幫扶活動(dòng)提供基礎(chǔ)性依據(jù)，公司決定對(duì)國(guó)有困難職工進(jìn)行調(diào)查摸底，建立國(guó)有困難職工檔案。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下

一、國(guó)有困難職工界定標(biāo)準(zhǔn)：因各種原因未納入低保范圍的職工；家庭人均收入略高于當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)居民最低生活保障線，但因下崗失業(yè)、重大疾病、子女教育、意外災(zāi)難、重大意外事故等原因，造成家庭生活困難的職工；

（一）家庭人均收入低于當(dāng)?shù)刈畹蜕畋Ｕ暇€，即人均收入360元以下（不含360元）為低保職工。（已經(jīng)納入政府低保范圍的職工，給予建檔，原則上不在企業(yè)救助范圍）

（二）家庭人均收入396元以下（不含396元）的職工為特困職工。

（三）家庭人均收入在468元以下（不含468元）為困難職工。

二、申報(bào)要求

（一）國(guó)有困難職工調(diào)查摸底工作實(shí)行逐級(jí)上報(bào)的原則。建檔以戶為單位進(jìn)行，夫妻雙方不重復(fù)建檔。

（二）2010年10月—2011年10月病事假累計(jì)超過(guò)15天的不在建檔范圍。

（三）國(guó)有困難職工建檔需提供以下證明材料：

1、本人的工資證明，由勞資開(kāi)具并加蓋公章

2、戶口原件及復(fù)印件（需每頁(yè)都復(fù)?。?/p>

3、申請(qǐng)者的身份證原件、復(fù)印件

4、戶口上有其他家庭成員的，需由街道辦提供無(wú)收入證明/上學(xué)的需學(xué)

校開(kāi)具介紹信

5、根據(jù)不同情況，需提供配偶的收入證明材料（提供其中之一）

①?zèng)]有工作的，在街道辦出具無(wú)業(yè)證明

②下崗的提供下崗證明

③工齡買(mǎi)斷的提供買(mǎi)斷協(xié)議書(shū)

6、患重大疾病的、單親、殘疾等特殊情況的需提供相關(guān)證明材料

請(qǐng)各部門(mén)進(jìn)行一次詳細(xì)的排查，準(zhǔn)確摸清國(guó)有困難職工的困難程度、致困原因，確保把符合條件的國(guó)有困難職工全部納入管理

公司工會(huì)

二〇一一年十月二十八日

第三篇：關(guān)于對(duì)全省中小學(xué)代課教師基本情況進(jìn)行調(diào)查

江 西 省 教 育 廳

贛教人字〔2011〕49號(hào)

關(guān)于對(duì)全省中小學(xué)代課教師基本情況

進(jìn)行調(diào)查摸底的通知

各設(shè)區(qū)市教育局：

為貫徹落實(shí)國(guó)家妥善解決中小學(xué)校代課教師問(wèn)題的有關(guān)精神，研究制定我省妥善解決中小學(xué)教師問(wèn)題的相關(guān)政策。根據(jù)省政府指示，決定對(duì)全省中小學(xué)校代課教師情況進(jìn)行調(diào)查摸底，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

請(qǐng)各地教育部門(mén)高度重視，認(rèn)真組織實(shí)施，主要負(fù)責(zé)同志要親自部署，相關(guān)工作部門(mén)要密切協(xié)作，切實(shí)做好調(diào)查摸底工作。

二、實(shí)行責(zé)任追究

各地要本著實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的原則做好摸底調(diào)查工作，在工作中做到不多報(bào)、不漏報(bào)，對(duì)弄虛作假的要追究相關(guān)人員的責(zé)任。

三、嚴(yán)格工作程序

各地在摸底工作中，要向當(dāng)?shù)卣畧?bào)告，并取得當(dāng)?shù)厝肆Y源和社會(huì)保障部門(mén)的支持，各縣（市、區(qū)）填報(bào)的表格須加蓋當(dāng)?shù)卣墓隆?/p>

四、切實(shí)維護(hù)穩(wěn)定

各地在調(diào)查摸底時(shí)要注意方式方法，做好代課教師的思想工作和政策解釋，切實(shí)維護(hù)穩(wěn)定。

五、按時(shí)報(bào)送材料

紙質(zhì)材料一式二份，請(qǐng)于2011年11月20日前報(bào)我廳人事處，電子文檔（表格為cxcel格式）請(qǐng)發(fā)送至rsc@jxedu.gov.cn。

聯(lián)系人：石文兵，電話：0791—86765053。

附件：

一、全省中小學(xué)校離崗?fù)损B(yǎng)民辦教師花名冊(cè)；

二、被辭退的原民辦教師情況摸底表；

三、全省中小學(xué)校代課教師情況摸底表。

二〇一一年十月二十四日

主題詞:中小學(xué) 代課教師 摸底 通知

江西省教育廳辦公室 2011年10月24日印發(fā)

第四篇：關(guān)于對(duì)市場(chǎng)中介組織有關(guān)情況進(jìn)行調(diào)查摸底的通知

關(guān)于對(duì)市場(chǎng)中介組織有關(guān)情況

進(jìn)行調(diào)查摸底的通知

縣（市、口岸）監(jiān)察局、州直相關(guān)單位

近期，自治區(qū)監(jiān)察廳、自治區(qū)預(yù)防腐敗局組織開(kāi)展了全區(qū)市場(chǎng)中介組織有關(guān)情況的調(diào)查摸底工作，為做好我州的工作，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、成立調(diào)查摸底工作組

此次調(diào)查摸底工作涉及內(nèi)容繁雜，需要填報(bào)登記的項(xiàng)目多，為確保調(diào)查摸底工作的全面準(zhǔn)確，現(xiàn)成立調(diào)查摸底工作組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促調(diào)查摸底工作。

組長(zhǎng)：趙德強(qiáng)自治州紀(jì)委副書(shū)記、監(jiān)察局局長(zhǎng) 副組長(zhǎng)：張傳英自治州紀(jì)委常委、監(jiān)察局副局長(zhǎng)

張?zhí)旎⒆灾沃莨ど叹指本珠L(zhǎng)

成員：凌 芳自治州人民政府糾風(fēng)辦副主任

匡文軍自治州工商局監(jiān)管科科長(zhǎng)

各縣（市、口岸）監(jiān)察局局長(zhǎng)

二、調(diào)查內(nèi)容

1、市場(chǎng)中介組織基本情況。按照評(píng)估、鑒證、代理、咨詢、審計(jì)等從業(yè)類別劃分，統(tǒng)計(jì)各類市場(chǎng)中介組織數(shù)量（附件1）。

2、市場(chǎng)中介組織與政府部門(mén)及其下屬單位（含事業(yè)單位）分開(kāi)情況。對(duì)照組織人員、職能工作、資產(chǎn)財(cái)務(wù)和辦公場(chǎng)所“四分開(kāi)”要求及具體12個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，檢查市場(chǎng)中介組織與政府部門(mén)及其下屬單位（含事業(yè)單位）的分開(kāi)情況（附件1、2）。

3、市場(chǎng)中介組織存在的問(wèn)題及對(duì)治理工作的意見(jiàn)建議。提交專門(mén)調(diào)查報(bào)告，反映市場(chǎng)中介組織執(zhí)業(yè)中存在的主要問(wèn)題及原因，各縣(市、口岸)、各部門(mén)加強(qiáng)市場(chǎng)中介組織監(jiān)管、防治市場(chǎng)中介組織腐敗的做法及工作中遇到的困難，對(duì)下一步治理工作的意見(jiàn)建議。

三、調(diào)查方式

調(diào)查摸底工作分四個(gè)階段進(jìn)行：

（一）第一階段，自查登記、填報(bào)表格（2012年7月17日—20日）。按管轄權(quán)限，由業(yè)務(wù)主管部門(mén)安排各個(gè)市場(chǎng)中介組織認(rèn)真填寫(xiě)《市場(chǎng)中介組織脫鉤情況自查表》（表二），由填報(bào)單位主要負(fù)責(zé)人審核簽字，加蓋公章后，報(bào)所在業(yè)務(wù)主管部門(mén)。業(yè)務(wù)主管部門(mén)根據(jù)各個(gè)市場(chǎng)中介組織的自查登記情況，匯總填寫(xiě)《市場(chǎng)中介組織基本情況統(tǒng)計(jì)表》（表一），由填報(bào)單位主要負(fù)責(zé)人審核簽字后，加蓋公章，再交由同級(jí)相應(yīng)的登記管理部門(mén)（工商、編制或司法行政部門(mén)），登記管理部門(mén)經(jīng)確認(rèn)沒(méi)有漏報(bào)市場(chǎng)中介組織后，由單位主要負(fù)責(zé)人審核簽字，加蓋公章后，報(bào)送本級(jí)監(jiān)察機(jī)關(guān)。

（二）第二階段，開(kāi)展調(diào)研、調(diào)查摸底（2012年7月18日—25日）。各縣（市、口岸）監(jiān)察機(jī)關(guān)和自治州各個(gè)市場(chǎng)中介組織主管部門(mén)以及登記主管部門(mén)要自行開(kāi)展調(diào)研，進(jìn)行調(diào)查摸底。調(diào)查摸底中要做好兩項(xiàng)工作：一是匯總統(tǒng)計(jì)表，根據(jù)各業(yè)務(wù)主管部門(mén)和登記主管部門(mén)審核填報(bào)的登記表，匯總本地區(qū)和自治州各業(yè)務(wù)主管部門(mén)管轄范圍內(nèi)的中介組織

總體情況，認(rèn)真填寫(xiě)《市場(chǎng)中介組織基本情況統(tǒng)計(jì)表》（表

一），由所在監(jiān)察機(jī)關(guān)主要負(fù)責(zé)人審核簽字后，加蓋公章。二是撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告。各縣（市、口岸）監(jiān)察機(jī)關(guān)和自治州各個(gè)市場(chǎng)中介組織主管部門(mén)以及登記主管部門(mén)要認(rèn)真分析當(dāng)前本地區(qū)本部門(mén)市場(chǎng)中介組織存在的主要問(wèn)題和原因，提出有針對(duì)性的治理工作措施和建議，形成書(shū)面調(diào)查報(bào)告。

（三）第三階段，督促指導(dǎo)、抽查核驗(yàn)（2012年7月26日—8月5日）。自治州調(diào)查摸底工作組將對(duì)縣（市、口岸）、州直相關(guān)部門(mén)及登記主管部門(mén)開(kāi)展實(shí)地調(diào)查，具體督促指導(dǎo)，并抽查核驗(yàn)。主要抽查中介組織是否如實(shí)準(zhǔn)確填報(bào)信息，是否存在遺漏，各業(yè)務(wù)主管部門(mén)、登記主管部門(mén)和監(jiān)察機(jī)關(guān)審核把關(guān)是否嚴(yán)密，分析查找問(wèn)題是否準(zhǔn)確、提出措施是否可行等。調(diào)查核驗(yàn)方式采用實(shí)地核查各個(gè)中介組織脫鉤資料，個(gè)別訪談、召開(kāi)座談會(huì)等方式進(jìn)行。

四、調(diào)查要求

1、各縣（市、口岸）監(jiān)察機(jī)關(guān)要高度重視此次調(diào)查摸底工作，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立調(diào)查工作組，認(rèn)真組織協(xié)調(diào)市場(chǎng)中介組織業(yè)務(wù)主管部門(mén)和登記管理部門(mén)開(kāi)展調(diào)查摸底，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)填寫(xiě)報(bào)表，并確保相關(guān)數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。書(shū)面調(diào)查報(bào)告要結(jié)合本地區(qū)本部門(mén)調(diào)查工作的實(shí)際進(jìn)行撰寫(xiě)，分析問(wèn)題要客觀準(zhǔn)確，要有具體實(shí)例作為支撐，調(diào)研報(bào)告不限字?jǐn)?shù)，但要求實(shí)事求是、內(nèi)容豐富、針對(duì)性強(qiáng)。

2、各登記主管部門(mén)要認(rèn)真梳理市場(chǎng)中介組織基本情況并提供給各業(yè)務(wù)主管部門(mén)，由各業(yè)務(wù)主管部門(mén)組織市場(chǎng)中介

組織對(duì)照《市場(chǎng)中介組織脫鉤情況自查表》（表二）的有關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真自查后如實(shí)準(zhǔn)確填報(bào)。

3、各業(yè)務(wù)主管部門(mén)要認(rèn)真匯總各個(gè)中介組織填報(bào)的自查登記表，確認(rèn)準(zhǔn)確無(wú)誤、不遺漏。

4、各縣（市、口岸）監(jiān)察機(jī)關(guān)和自治州各個(gè)市場(chǎng)中介組織主管部門(mén)以及登記主管部門(mén)匯總后的《市場(chǎng)中介組織基本情況統(tǒng)計(jì)表》（表一）與撰寫(xiě)的調(diào)查報(bào)告于2012年7月25日之前報(bào)送自治州人民政府糾風(fēng)辦。聯(lián)系電話：2318494聯(lián)系人：席立強(qiáng)

附件：

1、市場(chǎng)中介組織基本情況統(tǒng)計(jì)表（表一）

2、市場(chǎng)中介組織脫鉤情況自查表（表二）

3、市場(chǎng)中介組織分類參考表

自治州監(jiān)察局

2012年7月17日

第五篇：關(guān)于對(duì)基層黨建工作進(jìn)行調(diào)查的通知

關(guān)于對(duì)基層黨建工作進(jìn)行調(diào)查的通知

各黨總支、黨支部：

為全面掌握各黨總支、黨支部當(dāng)前黨建工作開(kāi)展情況，扎實(shí)推進(jìn)基層組織建設(shè)年活動(dòng)，進(jìn)一步提升基層黨建工作水平。近期，街道黨委將對(duì)各黨總支、黨支部的黨建工作開(kāi)展情況進(jìn)行調(diào)查，現(xiàn)就有關(guān)具體事宜通知如下:

一、調(diào)查時(shí)間：11月5日-10日，具體時(shí)間另行通知。

二、調(diào)查內(nèi)容（詳細(xì)內(nèi)容見(jiàn)附表）

（一）硬件設(shè)施

1、居委會(huì)大門(mén)口黨支部門(mén)牌及黨支部小門(mén)牌。

2、黨支部室內(nèi)懸掛黨旗，辦公桌擺放桌旗。

3、黨員活動(dòng)室，標(biāo)牌、座椅齊全。

4、各項(xiàng)黨建版面制度上墻。

5、專用檔案櫥、黨建資料檔案盒及黨員干部之友、支部生活等學(xué)習(xí)資料。

6、遠(yuǎn)程教育設(shè)備齊全，能夠正常開(kāi)機(jī)、上網(wǎng)。

（二）軟件資料

1、四簿四冊(cè)記錄情況2、2012年遠(yuǎn)程教育“三簿一冊(cè)”記錄情況3、2010年7月-2012年9月黨組織生活記錄簿記錄情況

三、有關(guān)要求

1、各黨總支、黨支部要高度重視，盡快組織人員按照要求完善各項(xiàng)軟件資料，并整理歸檔。硬件建設(shè)情況調(diào)查組將進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拍照，街道組織科留存。

2、黨建工作中創(chuàng)新舉措和特色做法請(qǐng)另附書(shū)面材料交調(diào)查組。

二〇一二年十一月三日