第一篇：關于組織建設年中梳理出的問題解決方案

關于對組織建設年中梳理出的問題的解決方案

根據(jù)上級黨委關于組織建設年集中整改、晉位定級階段的安排意見和本支部實施方案，在通過認真學習調(diào)研，廣泛征求黨員意見，深入開展交流談心，召開專題會的基礎上，對照“五個好”標準和“五個一”要求，對本支部工作中存在的突出問題，進行了認識地總結(jié)分析，進一步理清了發(fā)展思路，明確了建設目標，落實了整改措施，現(xiàn)將有關情況及擬訂的解決方案報告如下：

一、對組織建設年中梳理問題的認識

自全面啟動基層組織建設年工作以來，我支部緊緊圍繞“強組織、增活力，創(chuàng)先爭優(yōu)迎接十八大，確保常熟率先實現(xiàn)基本現(xiàn)代化”的主題，做好了調(diào)研摸底及分類定級工作，做到了黨員全體參與，積極謀劃，為制定方案的“科學、實效”進行了認真地推敲，力求做到精益求精，真正做到突出問題集中解決，整改措施有效落實，制度建設全面加強，長效機制進一步建立，使黨建工作有新進展，達到新水平。通過對照“五個好”標準和“五個一”要求，進一步梳理找出突出問題，明確整改重點，為制定方案和實施整改打好了晉位升級及下階段工作開展的基礎，引導支部一班人及廣大黨員以創(chuàng)先爭優(yōu)的良好風貌和加強基層組織建設年的優(yōu)異成績，迎接十八大勝利召開。

因此，集中整改，晉位升級是推進基層組織建設年的關鍵階段，也是看得見，見成效，受關注的階段，有工作量大、任務重、群眾反映集中的明顯特點，做好該階段的工作，對整個活動起到了決定性的作用，至關重要。

二、對梳理出的問題的整改目標、解決辦法及時間安排

（一）整改目標。要按照創(chuàng)先爭優(yōu)的總目標，強化黨組織的各項基本建 設，積極推進組織管理體制創(chuàng)新，從機制上和制度上解決影響基本組織建設中的矛盾和問題，完善各項制度、辦法和規(guī)定，探索建立有利于組織建設中執(zhí)行、監(jiān)督制度體系，發(fā)揮好黨組織的領導核心作用和黨員的先進模范作用，保證黨的事業(yè)蓬勃發(fā)展。

（二）梳理出的問題的。經(jīng)過幾輪梳理，歸納存在問題如下： １、立即整改的問題。黨員活動室不規(guī)范，黨組織工作經(jīng)費和活動經(jīng)費不足，黨組織基本制度不夠健全。

２、逐步整改的問題?！包h員設崗定職”、“黨員示范崗”、“黨員責任區(qū)”未落實，黨員（員工）隊伍老化現(xiàn)象比較嚴重，未能在近兩年內(nèi)發(fā)展黨員。

（三）解決辦法及時間安排：

１、黨員活動室的布臵及支部工作制度在５月份完善、完成，工作經(jīng)費和活動經(jīng)費即時足額撥付。

２、全面開展“黨員設崗定職”、“黨員示范崗”、“黨員責任區(qū)”活動并進行長效化管理，鞏固５月底前完成到位。（附表：“黨員設崗定職”、“黨員示范崗”、“黨員責任區(qū)”配臵表）

三、基層組織建設年中創(chuàng)先爭優(yōu)的保證措施

實現(xiàn)我公司工作的科學發(fā)展、和諧發(fā)展，關鍵在于以改革創(chuàng)新的精神、科學發(fā)展的思維,全面加強黨的思想、組織、作風、制度和黨風廉政建設，全面加強領導班子創(chuàng)新工作，為實現(xiàn)資產(chǎn)管理、綜合經(jīng)營又好又快發(fā)展提供堅強有力的保證。

（一）是加強學習，提高貫徹落實科學發(fā)展觀能力。要進一步按照黨委提出的各項要求，班子成員要聯(lián)系實際，刻苦學習，學以致用，增強調(diào)查研究、分析問題、解決問題的能力，進一步提高貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和執(zhí)行力。

（二）是創(chuàng)新工作方式，改進工作方法。繼續(xù)解放思想、開拓創(chuàng)新，不斷提高工作效能。密切聯(lián)系群眾，深入實地開展調(diào)查研究，多掌握一些企業(yè)的實際問題和要求，認真研究當前企業(yè)的現(xiàn)狀、深層次問題和長遠發(fā)展規(guī)劃。通過廣泛深入的調(diào)研，掌握大量的第一手資料，為謀劃本公司可持續(xù)發(fā)展提供科學依據(jù)。

（三）是加強作風建設，推進科學發(fā)展。良好的作風是凝聚人心、促進發(fā)展的巨大力量。要始終堅持靠好的作風強化管理，靠好的作風破解難題，靠好的作風錘煉隊伍，大力弘揚艱苦奮斗、簡樸誠實、奮發(fā)進取的好精神，弘揚密切聯(lián)系職工群眾、深入職工、深入一線的好作風，弘揚求真務實、勤奮敬業(yè)、真抓實干的好作風，來凝聚職工、感召職工。

（四）是不斷完善各項制度，逐步形成貫徹落實科學發(fā)展觀的長效機制。首先，是修訂完善各項工作制度，使之成為科學的規(guī)章制度，實現(xiàn)用制度管人、管權、管事，增強全體黨員遵紀守法的自覺性。其次，大膽探索、積極創(chuàng)新，進一步健全完善符合科學發(fā)展的制度、機制，不斷推進黨建工作的科學化、制度化、常態(tài)化，促進各項工作的開展。

總之，始終要求我們因地制宜、因時而宜，一切從實際出發(fā)，從辦得到的事情做起，從迫切需要解決的問題入手，立足本職崗位，做好每一項工作，促進黨的各項事業(yè)更好、更快的開展。

第二篇：基層組織建設年中整改工作

XX縣XX在基層組織建設年中整改工作

情況匯報

根據(jù)《XX縣基層組織建設年整改提高晉位升級工作方案》的通知，XXX［2012］XX號文件的要求，深入貫徹落實中共XX縣委組織部關于做好基層黨組織整改提高升級工作的指導意見，為充分發(fā)揮基層黨組織的領導核心作用和黨員干部的骨干帶頭作用，為更好地推進駐村工作隊工作有序開展，在前期調(diào)查摸底中認真查找村黨委在自身建設上存在的問題和不足，研究探索整改的有效措施和途徑，現(xiàn)將整改提高，晉位升級工作情況匯報如下：

一、整改目標

通過對自身建設進行整改提高，進一步提升村黨委的執(zhí)政能力，更好的指導基層支部開展工作；進一步增強組織活力，帶動支部創(chuàng)先爭優(yōu)；以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，創(chuàng)新常規(guī)工作，突破重點工作，提升整體工作，充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、凝聚人心，服務群眾和促進和諧的作用，不斷提高黨建工作水平，實現(xiàn)晉位升級。

二、整改內(nèi)容

一是思想認識不到位。部分干部對基層黨建工作重要性認識不足，認為基層黨建就是組織一下學習，發(fā)展幾個黨員，工作一般，要求不高，因此存在重業(yè)務輕黨建的思想。黨組織書記在黨務工作上投入的精力較少，致使黨建工作難以有

序開展。

二是班子思路不清晰。工作中循規(guī)蹈矩，按部就班，缺乏主動性和創(chuàng)造性，不能用全新的思維和方式做開創(chuàng)性的工作，積極性不高，面對一成不變的工作，抱著當一天“和尚”撞一天“鐘”的態(tài)度不能適應新時期要求。

三是干部作風不務實。部分村干部將主要精力放在自己的事業(yè)或經(jīng)營上，把管理村務當作兼職。部分干部作風“軟”、“散”、對上級部署的任務，不積極，不主動，導致工作“拖”、“推”、“等”、“靠”，工作效果差。致使上級有關政策決議、任務部署在村級難以推進或落實不到位。

四是工作開展不得力。村級各類制度建設不完善，民主集中制、“三項制度”、“遠程教育”、黨務公開等工作落實不得力，資料記錄不規(guī)范。沒有起到以制度建設規(guī)范黨支部和村干部思想的行為和目的。

三、整改提升的主要措施

一要明確整改提升總體要求。重點要把握“三個一”，即把握“推動科學發(fā)展，促進社會和諧，服務廣大人民群眾，加強基層組織建設”這樣一條主線；把握“創(chuàng)建先進黨支部，推進內(nèi)涵建設，建設和諧村居”這樣一個主題；把握“必須解決問題、必須促進工作”這樣一個原則。

二要細化爭創(chuàng)標準。做到村黨支部爭創(chuàng)領導班子、黨員隊伍、工作機制、工作業(yè)績、群眾反映“五個好”；共產(chǎn)黨員帶頭學習提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務村民、帶頭遵紀

守法、帶頭弘揚正氣。村黨委要根據(jù)黨員干部的自身實際，提出簡明、易記、便于操作的具體要求和爭創(chuàng)標準，讓大家都能對照檢查、找到差距、明確方向。

三要堅持基本原則。注重“三個堅持”，一是堅持正確的活動方向。要始終圍繞“推動科學發(fā)展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層組織”的目標開展活動。二是堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。要圍繞中心，合理謀劃，突出重點，統(tǒng)籌推進，做到“兩不誤、兩促進”。三是堅持典型選樹。要分層次選樹典型，把“先”和“優(yōu)”的標準具體化、形象化，不斷推出新的先進典型和經(jīng)驗做法。

四要提升工作標準，突出。一是有內(nèi)容豐富的活動載體。繼續(xù)開展好“我是黨員我?guī)ь^，我是黨員我奉獻”主題實踐活動，并不斷加以豐富。二是有強勁的推進措施。按照“每月有活動，階段有主題，節(jié)點有高潮”的要求，謀劃和推動活動深入開展，始終保持足夠的推進力度，讓每個黨員都行動起來，把每名黨員的上進心、榮譽感都激發(fā)出來，增強黨組織的凝聚力和黨員的歸屬感。三是有濃厚的活動氛圍。充分利用各種媒介，進行高頻率、高密度、高層次宣傳，做到“報紙有稿件，網(wǎng)絡有專欄，醒目位置有標語”。四是有明顯的活動成效。要在本職崗位上創(chuàng)先進，在日常工作中爭優(yōu)秀，把承擔的任務、從事的工作完成好，使活動成為看得見、摸得著的行動，成為惠及村民、推動發(fā)展的成果。五是定期調(diào)度，查擺問題，研究改進措施。要立足本職崗位為民辦實

事、解難題，廣泛征求意見，通過多種途徑，把黨組織和黨員干的好事、實事向群眾公開，接受群眾監(jiān)督。

XX縣XX鎮(zhèn)XX村駐村工作隊

2012年XX月XX日

第三篇：農(nóng)業(yè)局基層組織建設年中創(chuàng)新黨建

農(nóng)業(yè)局基層組織建設年中創(chuàng)新黨建

重點工作方式方法的實施方案

根據(jù)文件要求，為在基層組織建設年中創(chuàng)新黨建重點工作方式方法，不斷提高基層黨組織推動科學發(fā)展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層組織的能力和水平，結(jié)合我局工作實際，制定如下實施方案：

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以保持同人民群眾的密切聯(lián)系為核心，以迎接黨十八大勝利召開為主線，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式和促進農(nóng)民增收為主線，立足“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”，創(chuàng)新工作機制，改進工作方法，豐富黨建載體，拓展工作領域，推動黨建工作在創(chuàng)新中發(fā)展，在發(fā)展中升級，為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，促進我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展升級，推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟科學發(fā)展，為實現(xiàn)我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟跨越式發(fā)展提供組織保障。

二、目標任務

通過開展“基層組織建設年”活動，主要達到“五個新”的目標要求：

1、創(chuàng)先爭優(yōu)活動有新成效。全系統(tǒng)黨員干部要牢牢把握科學發(fā)展主題，圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設，堅持把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式和促進農(nóng)民增收的重要措施，堅持用工業(yè)化的理念謀劃農(nóng)業(yè)，緊扣縣委中心工作、堅持“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”。在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中更加注重融入中心工作，更加注重實際實用實效，更加注重創(chuàng)新方式方法，不斷創(chuàng)新黨建工作載

體，打造具有農(nóng)業(yè)部門工作特色的黨建工作。在全系統(tǒng)黨員中開展崗位標兵評比活動，培養(yǎng)一批先鋒形象突出、表率作用明顯、群眾和社會公認的“黨員先鋒崗”、“黨員示范崗”，引領全局掀起“創(chuàng)科學發(fā)展之先、爭社會和諧之優(yōu)”的新高潮。

2、選拔人才機制有新突破。堅持選拔人才的科學性與嚴謹性，注重營造公開、公平、公正的選人環(huán)境，進一步加大競爭性選拔干部力度。進一步創(chuàng)新完善干部提名、記實流程、競爭選拔、考察方式等程序辦法，進一步加強干部選任制度化、信息化和規(guī)范化建設，選人用人的公信度和滿意度進一步提高。

3、黨員干部能力素質(zhì)有新提升。大力創(chuàng)新黨員干部學習方法、載體、內(nèi)容和機制，扎實推進學習型黨組織建設。積極探索多層次學習培訓模式，把送學、培訓與自學相結(jié)合，把實體培訓、虛擬培訓及自我培訓有機結(jié)合起來，形成立體式的自主選學體系。通過開展豐富多彩的學習培訓活動，引導全局黨員干部更加注重學習，不斷提升自身素質(zhì)。

4、人才隊伍建設有新局面。堅持黨管人才原則，完善人才工作格局，積極營造尊重人才、培養(yǎng)人才、獎勵人才的良好氛圍。加強農(nóng)業(yè)人才隊伍建設，著重培養(yǎng)農(nóng)業(yè)技術專家、新型農(nóng)業(yè)管理人才，使促進農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟科學發(fā)展的人才總量進一步壯大，素質(zhì)進一步提高，結(jié)構進一步優(yōu)化。

5、黨風廉政建設有新氣象。全局黨員干部自覺把思想統(tǒng)一到中央、省委和市、縣委的要求上來，正風肅紀，嚴格做到“52不準”，自覺監(jiān)督和抵制不正之風，大力營造風清氣正的政務環(huán)境；認真執(zhí)行黨風廉政建設責任制，切實加強以保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系為重點的作風建設，進一步拓展黨員干部聯(lián)系群眾的工作渠道，從制度上建立起密切聯(lián)系群眾的長效機制，實現(xiàn)黨聯(lián)系群眾工作的制度化、常態(tài)化。

三、活動內(nèi)容

圍繞“五個新”的目標任務，結(jié)合我局實際，重點開展“八項創(chuàng)新活動”：

1、創(chuàng)新創(chuàng)先爭優(yōu)活動載體，進一步提升黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員先鋒模范作用。深入開展“三創(chuàng)”活動，突出抓好黨建工作示范點建設，在全局開展“崗位練兵”活動，繼續(xù)發(fā)揮好“惠農(nóng)便民”服務隊作用，并根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要開展形式多樣的送農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)活動，為農(nóng)民提供各種服務。

2、創(chuàng)新領導干部競爭機制，進一步提升選人用人環(huán)境。在全局開展競爭性選拔干部，嚴格按照《干部選拔作用條例》要求規(guī)范競爭上崗機制，副科級領導干部除特殊崗位，一般都經(jīng)競爭方式選拔產(chǎn)生。改進完善競爭上崗流程，把個人意愿與群眾推薦及工作需要相結(jié)合，堅持組織推薦、領導推薦、群眾推薦、個人自薦相結(jié)合的初始提名推薦辦法和二次推薦辦法，正確處理好既尊重民意，又不簡單以票取人。確保競爭崗位公平、公開、公正，確保能干、會干、肯干的人才脫穎而出，有利發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、使用人才。積極組織優(yōu)秀干部參加縣組織的公選干部活動。落實職數(shù)編制實名制工作，加快推進事業(yè)單位人事制度改革。

3、創(chuàng)新人才評價激勵模式，進一步激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。加大培養(yǎng)推薦優(yōu)秀人才、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)家、合作社帶頭人、種養(yǎng)大戶等申報“雙星十獎”人才、“創(chuàng)業(yè)之星”和“創(chuàng)新之星”等創(chuàng)業(yè)人才獎等系列活動，以此為契機，推進農(nóng)業(yè)科技人才、農(nóng)業(yè)管理人才隊伍建設。在全縣農(nóng)業(yè)系統(tǒng)開展農(nóng)業(yè)豐收計劃獎、農(nóng)業(yè)科技進步獎、先進個人等評比活動，通過評比活動激發(fā)廣大農(nóng)業(yè)干部和群眾的工作熱忱，樹立人才“標桿”，激勵人才干事創(chuàng)業(yè)、多做貢獻。

4、創(chuàng)新學習型黨組織建設，進一步提升黨員干部整體素質(zhì)。把創(chuàng)建學習型機關與學習型黨組織相結(jié)合，創(chuàng)新黨員干部學習培訓模式，采取送學、自學、專題輔導等形式多樣的學習方式，確定每周五下午為集體學習時間，局領導輪流為全局黨員干部作輔導報告；每月為全局干部職工推薦一本好書，開展讀書心得交流會，舉辦主題演講比賽等。創(chuàng)新黨員干部學習培訓內(nèi)容，深入學習許書記的報告，開展一次以“三創(chuàng)”主題的集中教育。注重用日常事理來解讀重大理論，讓黨員干部聽得懂、學得會、用得上。注重就發(fā)展中解決新情況、新問題的成功案例進行研究討論，提升解決實際問題的能力。創(chuàng)新黨員干部學習培訓機制，機關黨委將派人員列席各支部理論學習活動，加強督促指導。抓好局黨組中心組理論學習，同時作好迎接督查準備工作。建立黨員干部學習檔案，進一步加大對黨員干部學習情況的監(jiān)督和考核力度。完善黨員干部學習的考核通報制度，對黨員干部的考學結(jié)果劃分為“優(yōu)秀、良好、一般、較差”四個等次。強化學習考核結(jié)果的應用，個人考學為“較差”者當年不得參與評先評優(yōu)和晉升晉級。

5、創(chuàng)新黨員干部與群眾聯(lián)系方式，進一步發(fā)揮黨員先進性作用。我局確定每周一上午為局信訪接待日?！捌咭弧鼻跋?，開展送溫暖、送農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)等主題活動，組織黨員干部慰問老黨員、困難黨員和群眾，送農(nóng)業(yè)科技知識、農(nóng)資產(chǎn)品到農(nóng)民手中。黨員在聯(lián)系活動中，及時收集和聽取黨員群眾提出的意見、建議和要求，認真做好民情分析，積極向黨組織及相關部門反映情況，主動幫助協(xié)調(diào)解決黨員群眾反映的問題，保持與基層黨員群眾的密切聯(lián)系。

6、創(chuàng)新黨務公開方式，進一步深化發(fā)展黨內(nèi)民主。根據(jù)中央《關于黨的基層組織實行黨務公開的意見》精神及縣委組織部

相關要求，切實規(guī)范黨組織決議決定及執(zhí)行情況、黨的思想建設情況、黨的組織管理情況、領導班子建設情況、干部選任和管理情況、聯(lián)系和服務黨員群眾情況、黨風廉政建設情況等七個方面的公開內(nèi)容。根據(jù)黨務公開范圍，黨務公開采用會議、文件、簡報、公告欄以及手機短信、農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)等方式進行公開。不斷建立完善例行公開制度、依申請公開制度、監(jiān)督考評制度、責任追究制度等一系列保障制度，形成規(guī)范化、制度化的工作格局。

7、創(chuàng)新服務方式，進一步密切黨群干群關系。密切聯(lián)系群眾，根據(jù)群眾需要不斷改善服務方式。不斷加強農(nóng)業(yè)技術專家隊伍建設，提高為農(nóng)民群眾解決問題的能力，改善三農(nóng)“12316”服務熱線與農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)，通過熱線與網(wǎng)絡為群眾提供實時、高效服務。

8、創(chuàng)新工作思路，推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟科學發(fā)展。堅持圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展的方針，在抓好思想、組織、制度建設的基礎上更加重視教育，更加注重提高黨員干部推進農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、推進科學發(fā)展的能力。一是加快農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型，提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力；二是加快農(nóng)業(yè)增長動力轉(zhuǎn)型，提高農(nóng)業(yè)科技貢獻率；三是加快農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體轉(zhuǎn)型，提高農(nóng)民專業(yè)化程度與創(chuàng)新能力；四是加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)功能轉(zhuǎn)型，提升農(nóng)業(yè)多元化發(fā)展能力；五是加快農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構轉(zhuǎn)型，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效能；六是加快農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量轉(zhuǎn)型，提升農(nóng)產(chǎn)品安全水平；七是加快思想理念轉(zhuǎn)型，提升城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展的能力。

四、方法步驟

“基層組織建設年”活動共分三個階段有序推進：

（一）前期準備階段（3月）。在深入調(diào)查研究的基礎上，制定切實可行的方案，明確創(chuàng)新舉措，局直屬各支部根據(jù)局方案要求，結(jié)合本單位實際制定實施方案。

（二）活動實施階段（4月-9月）。圍繞確定的創(chuàng)新舉措，探索新思路，實踐新方法，并及時發(fā)現(xiàn)和解決創(chuàng)新實踐過程中出現(xiàn)的新情況、新問題。領導小組將定期或不定期組織督促檢查，了解工作進展情況，確保活動取得實效。

（三）總結(jié)建制階段（10月－12月）。及時總結(jié)創(chuàng)新活動中積累的好經(jīng)驗、好辦法，對創(chuàng)新性工作開展情況進行自評，把一些成功做法和經(jīng)驗以制度形式固定下來，形成長效機制。局黨建工作創(chuàng)新年活動領導小組對各單位活動開展情況進行檢查評比，全面總結(jié)開展活動的經(jīng)驗做法和工作成效。

五、組織領導

1、成立機構。局成立“基層組織建設年”活動領導小組，組長由縣農(nóng)業(yè)局黨委書記樸成鎮(zhèn)、副書記、局長擔任，副組長由局黨委副書記擔任，領導小組成員由直屬各支部書記組成，領導小組負責活動的部署、組織、協(xié)調(diào)。

2、落實責任。各支部書記負責人為“基層組織建設年”活動第一責任人，要親自抓；領導班子成員分工負責抓，做到一級抓一級，層層責任落實到位。建立考核和獎懲機制，把活動開展情況作為考核各單位及其書記工作實績的重要依據(jù)。

3、加強宣傳。要充分利用黨建工作簡報、農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)、黨務公開欄等形式，廣泛宣傳開展“基層組織建設年”活動的重大意義，宣傳活動進展情況、好的做法經(jīng)驗和成效，進行正面引導，在全局營造良好輿論氛圍。

附：農(nóng)業(yè)局基層組織建設年領導小組、辦公室

第四篇：開展“不擔當不作為”問題專項整治排查梳理出問題清單

開展“不擔當不作為”問題專項整治排查梳理出問題清單

六大類共39項

為全面貫徹落實主題教育“守初心、擔使命，找差距、抓落實”的總體要求，把牢主題教育奮斗實干的落腳點，我市針對黨員干部特別是領導干部不擔當不作為問題進行專項整治。按照《**市在“不忘初心、牢記使命”主題教育中專項整治干事創(chuàng)業(yè)精氣神不夠、患得患失、不擔當不作為問題的實施方案》要求，全市各單位對照整治重點，全面排查，認真檢視問題，共排查出相關問題及表現(xiàn)608條。經(jīng)仔細梳理，我市組織部門把這些問題從“貫徹落實上級精神、深化改革和攻堅克難、推動經(jīng)濟社會發(fā)展和改善民生、抓工作落實、化解矛盾維護穩(wěn)定、履行管黨治黨責任”等六個方面，歸納梳理出39種表現(xiàn)。具體如下：

1、在貫徹落實黨的十九大精神和中央、省委、市委決策部署精神方面存在的不擔當不作為問題

1.研究思考中央、省委、市委重大決策部署不主動、不深入，看不到新常態(tài)帶來的新機遇新挑戰(zhàn)，對深化改革、轉(zhuǎn)方式結(jié)構等方面的新政策新要求研究不夠、理解不深，導致工作深不下去、打不開局面。

2.思想觀念轉(zhuǎn)變不及時，存在慣性思維和路徑依賴。習慣于憑經(jīng)驗、憑老辦法看問題、辦事情，面對困難束手無策。

3.對新常態(tài)下如何更好地開展工作，主動研究不夠，措施辦法不多，凡事等著上級出政策、領導出主意、同行出經(jīng)驗。

4.知識儲備不足，學習憑個人興趣，對工作相關的新知識、新業(yè)務學習上沒有積極性，指導工作時出現(xiàn)了“本領恐慌”、“能力危機”。

5.對上級安排的任務敷衍了事、得過且過;對承擔的工作能拖則拖，不推不動，甚至推而不動。

6.執(zhí)行重大問題、突發(fā)性重大事件請示報告制度不嚴格、不及時，報告內(nèi)容不準確、不真實。

2、在深化改革和攻堅克難方面存在的不擔當不作為問題

7.面對改革發(fā)展任務，不敢啃“硬骨頭”，缺乏攻堅克難的志氣、敢闖敢試的銳氣、大膽負責的勇氣，工作畏首畏尾，缺少大刀闊斧、奮力開拓的精氣神。

8.面對困難和矛盾，瞻前顧后、患得患失，凡事先想退路，只求自身安全，不想事業(yè)推進。

9.在面對涉及改革發(fā)展穩(wěn)定的重大難題時，該決策的不決策，該拍板的不拍板，過度謹慎，工作效率低。

10.在推動防范化解重大風險、精準脫貧、污染防治三大攻堅戰(zhàn)方面，不敢啃硬骨頭，不愿觸及矛盾，工作長期沒有實質(zhì)性進展。

11.不敢主動干事，怕干得多出錯多，奉行“多一事不如少事”、“為了不出事、寧可不干事”。

12.怕得罪人，不敢堅持原則，擔心動了別人的“奶酪”，損害個別人的利益，將來會丟選票。

13.怕承擔責任，有些窗口單位和服務行業(yè)的干部，以沒有明文規(guī)定為借口，該辦的事不辦或慢辦，該落實的打折扣。辦理項目審批時，害怕承擔第一個蓋章的責任，凡事都要領導出面協(xié)調(diào)。

14.面對可能發(fā)生的各種改革風險，沒有責任感和自覺性，不把自己職責范圍內(nèi)的風險防控好，把風險的責任都推給上面，留給后面。

15.不敢“拋頭露面”，擔心炒作曝光，不習慣在媒體關注和公眾監(jiān)督下開展工作，單位工作受到媒體聚焦、輿論監(jiān)督時，不能積極應對。

3、在推動經(jīng)濟社會發(fā)展和改善民生方面存在的不擔當不作為問題

16.不注重協(xié)調(diào)發(fā)展、均衡發(fā)展，“唯GDP”，重經(jīng)濟發(fā)展輕社會建設，缺乏統(tǒng)籌推進“五位一體”發(fā)展的自覺性。

17.不深入基層、深入群眾、深入困難艱苦地區(qū)調(diào)研，對群眾的所思所想、困難問題了解得不多、不透、不深、不廣，對群眾的疾苦、心聲反應遲緩。

18.不樹立正確的群眾觀念，在服務管理方面，講方便執(zhí)法多、講方便群眾少，處罰制裁多、提供服務少，硬性管理多、柔性疏導少。

19.對重點工程、重大項目抓得不緊、監(jiān)管不嚴，工作推進緩慢或者問題頻發(fā)。

20.對專項資金使用監(jiān)管不力，導致資金流失或侵吞、挪用專項資金的情況發(fā)生。

21.不把對上負責和對下負責有機統(tǒng)一起來，重視對上負責，輕視或忽略對下負責，對領導安排的有關工作認認真真完成，對群眾的合理呼聲不認真研究。

22.不重視培育發(fā)展的內(nèi)生動力，只注重爭取上級支持和借助外部力量。

23.不認真執(zhí)行限時辦結(jié)、首問負責、一次告知制度，遇事相互“踢皮球”，讓辦事群眾來回跑、轉(zhuǎn)圈圈。

4、在抓工作落實方面存在的不擔當不作為問題

24.不注重抓工作的主要矛盾和關鍵環(huán)節(jié)，不能做到全程指導、跟蹤問效，只重視做好上篇文章，不注重做好下篇文章。

25.“新官不理舊賬”，在落實地方或單位長遠發(fā)展規(guī)劃方面，該辦的事情拖著不辦，不能一張藍圖繪到底。

26.創(chuàng)先爭優(yōu)意識不強，工作標準不高，不主動對標對表先進，看不到與先進地區(qū)、先進單位的差距，看不到工作中存在的問題，自我感覺良好，裹足不前。

27.不愿做打基礎利長遠的事情，對易出政績的工程項目研究多、投入大;對見效慢、打基礎、矛盾多、難化解的工作研究少、投入少。

28.習慣當“二傳手”、“甩手掌柜”，不愿親力親為，層層批辦轉(zhuǎn)辦，導致工作被動落后。

29.心思不在工作上，出工不出力，人在心不在，追求安逸舒適，做事打不起精氣神，進取精神消退。

30.落實工作陽奉陰違或者表態(tài)多調(diào)門高、行動少落實差，只做表面文章沒有實際行動和措施。

31.不從實際出發(fā)謀劃工作，習慣將上級要求照抄照轉(zhuǎn)，不結(jié)合基層的實際情況，不深入了解情況，不研究具體落實措施，上下一般粗，沒有實效。

32.大局觀念、合作意識不強，對職責邊界上的事推諉扯皮、互踢皮球，對全局性、整體性任務不愿出面、不愿多做，能推則推，能躲就躲。

5、在化解矛盾維護穩(wěn)定方面存在的不擔當不作為問題

33.沒有做好新形勢下信訪維穩(wěn)工作的緊迫感和使命感，不能結(jié)合當?shù)貙嶋H建立健全維穩(wěn)工作長效機制，從源頭上解決問題，而是被動應付，哪里漏堵哪里。

34.不能堅持“屬地管理、守土有責”，不認真履行信訪維穩(wěn)主體責任，未成立工作機構，沒有統(tǒng)籌抓好轄區(qū)維護穩(wěn)定工作。

35.怕惹麻煩，面對群眾反映強烈的問題，心存顧忌，擔心一旦接手脫不了身，不表明態(tài)度、不正面回應、不積極解決，使一些本來并不復雜的問題錯失了最佳解決機會。

6、在履行管黨治黨責任方面存在的不擔當不作為問題

36.不自覺主動落實管黨治黨主體責任，責任意識層層遞減呈現(xiàn)“上熱中溫下冷”的現(xiàn)象，停留在學習、領會和表態(tài)階段。

37.不堅持談心談話制度，不能在黨組織領導班子成員之間、班子成員和黨員之間、黨員和黨員之間開展經(jīng)常性的談心談話。

38.不嚴格加強干部監(jiān)督管理，奉行好人主義，搞無原則的一團和氣，領導班子或者干部隊伍中問題突出。

39.是非功過不清，賞罰不明，致使干和不干一個樣，甚至干得好的反而受打擊;什么事不干或干得少的，四平八穩(wěn)的，卻成了“不倒翁”。

第五篇：2014年中國銀行業(yè)IT解決方案的業(yè)務特點

智研咨詢2014年中國銀行業(yè)IT解決方案的業(yè)務特點 智研咨詢網(wǎng)訊：

內(nèi)容提示：作為知識密集型產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)代銀行在組織結(jié)構、業(yè)務流程、業(yè)務開拓以及客戶服務等方面，日益體現(xiàn)出以知識和信息為基礎的高度自動化特征。

1、業(yè)IT 解決方案提供商需要豐富的銀行業(yè)務經(jīng)驗

銀行信息化的特點，為相關的銀行業(yè)IT 解決方案提供商提出了更高的要求。從事銀行信息化的軟件提供商不僅要有雄厚的技術實力和豐富的項目管理經(jīng)驗，同時還要熟悉銀行業(yè)務，熟悉交易規(guī)則、核算流程和監(jiān)管要求。

2、監(jiān)管要求高，安全保密性強

金融安全是國家經(jīng)濟安全的重要方面，銀行業(yè)必須接受監(jiān)管部門的嚴格監(jiān)管。銀行信息化非常重視法規(guī)遵從問題，要建立標準化的核算體系和業(yè)務流程，強化各方面的安全保障措施，如主機系統(tǒng)、通信系統(tǒng)和存儲系統(tǒng)的硬件備份、軟件加密，賬戶和交易的安全等。

3、技術要求高

銀行業(yè)的特點導致各銀行對IT 解決方案提供商的方案的穩(wěn)定性、可靠性、復雜性、整合度、大容量等方面有極高的要求。

4、信息化依賴程度高

銀行業(yè)務的特點，就是海量數(shù)據(jù)環(huán)境下的高效、安全的交易處理，這必須依賴信息系統(tǒng)的支持，各家商業(yè)銀行不斷引入各類高端的計算機設備，應用各類業(yè)務和管理系統(tǒng)，從而拓展了銀行的服務內(nèi)容和方式，降低了銀行的服務成本，提高了服務質(zhì)量。

其他行業(yè)的信息化，一般是作為經(jīng)營和管理的輔助手段，而銀行業(yè)的信息化是銀行開展業(yè)務的必要條件，是銀行的生產(chǎn)系統(tǒng)。銀行業(yè)是現(xiàn)代服務業(yè)的重要組成部分，它通過溝通整個社會的經(jīng)濟活動而成為現(xiàn)代經(jīng)濟的核心。作為知識密集型產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)代銀行在組織結(jié)構、業(yè)務流程、業(yè)務開拓以及客戶服務等方面，日益體現(xiàn)出以知識和信息為基礎的高度自動化特征。

金融創(chuàng)新離不開信息系統(tǒng)。銀行不斷推出各類自助服務，建立了自助客戶服務系統(tǒng)網(wǎng)絡，包括金融機構為企業(yè)客戶建立企業(yè)網(wǎng)上銀行以及金融機構為社會大眾建立電話銀行、自助銀行等，通過各類終端為客戶提供品種豐富的金融產(chǎn)品和服務。

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