第一篇：安全包保管理辦法

中鐵一局平齊鐵路電氣化改造工程PQSG-1標(biāo)段

安全包保管理辦法

一、總 則

為了加強(qiáng)中鐵一局集團(tuán)有限公司平齊鐵路電氣化改造工程PQSG-1標(biāo)段項(xiàng)目部施工管理和施工安全管理，確保施工的各項(xiàng)安全目標(biāo)。抓住安全重點(diǎn)，形成一崗雙責(zé)、層層包保的安全管理布局，按照安全生產(chǎn)責(zé)任制中責(zé)、權(quán)、利相一致的原則，現(xiàn)制定安全包保管理辦法并遵照?qǐng)?zhí)行。

二、包保領(lǐng)導(dǎo)小組

項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理 常務(wù)副組長(zhǎng)：常務(wù)副經(jīng)理

副組長(zhǎng)：總工 安全總監(jiān) 生產(chǎn)副經(jīng)理 組 員：各部門負(fù)責(zé)人

下設(shè)辦公室設(shè)在安質(zhì)部，負(fù)責(zé)日常管理工作。

三、項(xiàng)目工程概況

本項(xiàng)目為平齊線鄭家屯站（不含）至太平川站（含）至局界，線路起訖里程為PQK93+300～PQK294+000，線路長(zhǎng)度200.7km。主要包括線路現(xiàn)狀電化改造200.7公里，臥虎屯、茂林、保康、太平川、開(kāi)通站站場(chǎng)改造5站，平改立箱型橋施工5處；框架橋接長(zhǎng)1處，橋梁加固1處，站線鋪軌10.5公里；鋪設(shè)道岔34組；敷設(shè)通信光電纜102公里，聯(lián)鎖道岔119組；新建接觸導(dǎo)線549條公里，電力線路68公里；新建牽引變電所4處，分區(qū)亭4處，電力調(diào)度所1處，網(wǎng)上開(kāi)關(guān)站5處；新建房屋12366平方米。

四、重點(diǎn)卡控內(nèi)容

平齊線平改立工程5處，站場(chǎng)改造5處等均涉及既有線施工，平齊線行車對(duì)數(shù)為42對(duì)，行車密度大，運(yùn)輸繁忙，施工與運(yùn)營(yíng)矛盾突出，施工期間如何確保既有線行車安全是本工程重難點(diǎn)。

五、項(xiàng)目安全管理目標(biāo)

“四消滅、一確?！保?消滅列車事故，消滅責(zé)任死亡生產(chǎn)安全一般及以上事故，消滅火災(zāi)、爆炸事故，消滅施工機(jī)械作業(yè)事故；確保新線建設(shè)及營(yíng)業(yè)線施工安全。

六、包保管理及包保區(qū)域劃分明細(xì)

根據(jù)沈陽(yáng)鐵路局要求，實(shí)行干部帶班作業(yè)制度和領(lǐng)導(dǎo)班子成員包保制度。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患督辦，一般安全隱患治理由項(xiàng)目部部門督辦，一般以上安全隱患治理由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)督辦。

1、全員實(shí)行安全生產(chǎn)互聯(lián)保制度，項(xiàng)目經(jīng)理彭昭華是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)包保項(xiàng)目部及全標(biāo)段安全質(zhì)量工作。

安全總監(jiān)：王寧超 包保房建分部 常務(wù)副經(jīng)理：楊永峰 包保四電分部

副經(jīng)理：黃曉軍 包保第一分部，太平川工區(qū) 總 工：吳長(zhǎng)運(yùn) 包保第二分部，通榆工區(qū)

2、根據(jù)危險(xiǎn)源評(píng)估結(jié)果、地質(zhì)條件、施工條件等，對(duì)承擔(dān)任務(wù)范圍內(nèi)的工點(diǎn)段落逐一進(jìn)行分析，逐條細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)控制措施，選擇適宜的施工工藝，制訂風(fēng)險(xiǎn)防范及突發(fā)安全事故應(yīng)急預(yù)案，并編制相關(guān)方案及制度。

3、通過(guò)強(qiáng)化施工工序管理，落實(shí)責(zé)任，實(shí)行“任制。

4、包保工作主要內(nèi)容：檢查技術(shù)方案落實(shí)情況，檢查各項(xiàng)制度執(zhí)行情況，全面控制風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)施工組織及工序銜接情況，分析節(jié)點(diǎn)工期與施組兌現(xiàn)情況。

5、現(xiàn)場(chǎng)檢查重點(diǎn)：大型設(shè)備使用安全情況，消除安全隱患，規(guī)避施工風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題。重點(diǎn)部位檢查巡視確認(rèn)作業(yè)人員在崗在位情況及應(yīng)急備品攜帶數(shù)量是否符合要求，應(yīng)急備品儲(chǔ)備和設(shè)備布設(shè)情況。

6、包保人員認(rèn)真做好檢查記錄，及時(shí)記錄現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量和進(jìn)度情況，技術(shù)方案和風(fēng)險(xiǎn)措施實(shí)施情況，現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題及解決情況，下一步需要注意事項(xiàng)或進(jìn)一步完善措施等方面。

7、項(xiàng)目部每月安全質(zhì)量分析例會(huì)將對(duì)各工點(diǎn)執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)比，對(duì)包保區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)按照隱患分布情況及整改情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，隱患較多或整改不利的包保人應(yīng)受到處罰及問(wèn)責(zé)。

8、在做好本職工作的同時(shí)，抓好風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)的包保，包保工點(diǎn)發(fā)生質(zhì)量安全事故的，將追究包保領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

9、包保檢查情況將納入月度績(jī)效考核。

10、出現(xiàn)特殊情況，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)研究決定執(zhí)行。

七、其 他

1.本辦法未盡事宜按照共玉項(xiàng)目有關(guān)管理辦法及公司的相關(guān)管理辦法執(zhí)行。

2.本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第二篇：安全包?？偨Y(jié)

安全包保工作總結(jié)

2013年1月10日到3月31日為公司“雙節(jié)”及“兩會(huì)”期間安全、信訪穩(wěn)定包保開(kāi)展時(shí)期。****包保領(lǐng)導(dǎo)為****等。為全面落實(shí)公司《關(guān)于“雙節(jié)”及“兩會(huì)”召開(kāi)期間實(shí)行臨到干部安全、信訪穩(wěn)定包保及督查的通知》文件精神的學(xué)習(xí)，以確保分廠安全工作順利開(kāi)展，保證生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。現(xiàn)將包保期間的工作總結(jié)如下：

一、公司包保領(lǐng)導(dǎo)重視，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查與督導(dǎo)。

在公司文件下發(fā)后，**分廠包保領(lǐng)導(dǎo)立即親臨現(xiàn)場(chǎng)，組織召開(kāi)安全會(huì)議，傳達(dá)公司文件精神，提高員工安全意識(shí)，布置了包保期間安全、信訪工作開(kāi)展的重點(diǎn)及注意事項(xiàng)。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了干部工作作風(fēng)、現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律、值班勞動(dòng)紀(jì)律及員工安全培訓(xùn)工作，分廠崗位人員一定要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡檢及隱患排查。同時(shí)還要求分廠要積極做好員工思想工作，特別是春節(jié)期間在崗員工的收心工作。

包保領(lǐng)導(dǎo)每周在分廠召開(kāi)一次安全會(huì)議，了解分廠安全、信訪形勢(shì)及工作開(kāi)展情況，對(duì)分廠包保工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)，糾正工作中存在的缺陷。并且深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全工作進(jìn)行督查。

二、分廠加強(qiáng)執(zhí)行力度，包保工作落實(shí)到位。

1、分廠在接到《關(guān)于“雙節(jié)”及“兩會(huì)”召開(kāi)期間實(shí)行臨到干部安全、信訪穩(wěn)定包保及督查的通知》后，于2013年1月12日組織全體管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神。會(huì)議要求大家增強(qiáng)安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。以高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感和使命感全力抓好當(dāng)前的安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定工作。各工段長(zhǎng)為這兩項(xiàng)工作的第一責(zé)任人，要全面負(fù)責(zé)具體工作的開(kāi)展及實(shí)施，要將公司的文件精神及工作思路向每位員工講解清楚，實(shí)現(xiàn)全員參與到其中。

2、加強(qiáng)安全培訓(xùn)。堅(jiān)持把管理和崗位人員的安全教育、培訓(xùn)作為全安生產(chǎn)的首要任務(wù)，著力開(kāi)展安全培訓(xùn)，事故案例學(xué)習(xí)，組織現(xiàn)場(chǎng)事故演練。查找安全培訓(xùn)薄弱環(huán)節(jié)，針對(duì)安全知識(shí)掌握不牢固的人員，加強(qiáng)培訓(xùn)力度。確保人人知道安全，人人要安全，人人會(huì)安全，增強(qiáng)個(gè)人的安全防范意識(shí)。

3、加強(qiáng)溝通，與員工進(jìn)行談心交流。為確保信訪工作穩(wěn)定開(kāi)展，分廠要求各工段長(zhǎng)在日常工作中要加強(qiáng)與崗位員工的溝通，及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)，對(duì)有思想異常的員工要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并對(duì)其進(jìn)行談心、交流，解決其生活、工作上的困難及思想上的波動(dòng)。從而確保崗位人員情緒穩(wěn)定，能夠撲下身子、全心全意干好崗位工作，消除人為因素隱患。

4、強(qiáng)化安全管理，按照文件要求部署安全檢查工作。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《關(guān)于“雙節(jié)”及“兩會(huì)”召開(kāi)期間實(shí)行臨到干部安全、信訪穩(wěn)定包保及督查的通知》的文件精神，全力以赴抓好安全生產(chǎn)。強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，深入排查和整治安全隱患問(wèn)題，嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)及進(jìn)行巡回檢查。這期間主要做了以下工作：

1、繼續(xù)全力做好安全隱患排查，全廠開(kāi)展了新一輪排查，下大力氣查找薄弱環(huán)節(jié)，堵塞漏洞，確保不留死角。

2、加強(qiáng)應(yīng)急值守。做好各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)“雙節(jié)”和“兩會(huì)”期間值班紀(jì)律，嚴(yán)禁值班人員值班期間外出，保證通信24小時(shí)暢通，做到一旦發(fā)生事故或緊急情況，能及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展處置和救援工作。

3、辦公室人員每天巡檢施工現(xiàn)場(chǎng)兩次以上。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即填寫在“領(lǐng)導(dǎo)下現(xiàn)場(chǎng)隱患排查記錄”上，責(zé)令生產(chǎn)工段整改，經(jīng)復(fù)查后予以閉合。

通過(guò)公司包保領(lǐng)導(dǎo)的檢查與督導(dǎo)，及分廠認(rèn)真執(zhí)行、不懈努力，使分廠安全、信訪工作開(kāi)展順利，整個(gè)包保期間無(wú)人員“三違”及安全事故發(fā)生。同時(shí)，我們將以此次包保領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)檢查及督導(dǎo)為契機(jī)，不斷改進(jìn)工作方法，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高安全監(jiān)管的能力和水平，為今后分廠安全生產(chǎn)工作而不懈努力。

***分廠

2013-4-2

第三篇：安全包保責(zé)任狀

安全包保責(zé)任狀

安裝維修隊(duì)為了更好的落實(shí)公司“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針和“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化在建工程安全管理，提高全員安全意識(shí)，建造滿意工程，確保我部門在國(guó)慶節(jié)及兩會(huì)期間的安全穩(wěn)定生產(chǎn)工作和工程無(wú)安全事故發(fā)生，特別制定“安全包保責(zé)任狀”。責(zé)權(quán)利相結(jié)合、獎(jiǎng)罰并重，結(jié)合在建工程實(shí)際確定崗位安全責(zé)任、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)如下：

一、崗位責(zé)任：

負(fù)責(zé)在建工程的施工管理和供暖工作；杜絕重傷及以上人身事故，杜絕二級(jí)以上非人身事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

二、責(zé)任分工：

安裝維修隊(duì)主任孟祥峰負(fù)責(zé)安裝維修隊(duì)安全生產(chǎn)的全面管理工作，并對(duì)副主任侯建波的安全管理工作負(fù)責(zé)；副主任侯建波負(fù)責(zé)，并對(duì)林建政的安全管理工作負(fù)責(zé)，班長(zhǎng)林建政負(fù)責(zé)班組的安全管理工作，并對(duì)安裝維修隊(duì)所有工人的安全管理工作負(fù)責(zé)。

三、責(zé)任要求：

1、具體執(zhí)行上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求。

2、每月至少召開(kāi)一次安裝維修隊(duì)所有人員參加的安全例會(huì)，總結(jié)每月的安全情況，檢查安全措施落實(shí)執(zhí)行情況，根據(jù)公司安排布置下月安全工作，并做好記錄備查。

3、在保證安全的前提下合理地組織生產(chǎn)。

4、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，正確處理安全與進(jìn)度、效益的關(guān)系。要努力搞好文明施工，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提出改善勞動(dòng)條件的項(xiàng)目和實(shí)施措施，為職工創(chuàng)造一個(gè)有安全保證的作業(yè)環(huán)境，部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以身作則，帶頭遵章守紀(jì)，不得違章指揮，盲目蠻干。

5、嚴(yán)格按照我公司“安全生產(chǎn)一號(hào)文”的要求去執(zhí)行，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本公司的安全規(guī)程；對(duì)臨時(shí)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、小型機(jī)具、勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施等，使用前應(yīng)組織有關(guān)部門檢查、驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收合格不準(zhǔn)使用。不準(zhǔn)無(wú)證上崗和帶病操作，確保安全。

6、每月組織一次安裝維修隊(duì)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查，并經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持跟班作業(yè)，及時(shí)處理不安全因素和制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況，要立即采取有效措施消除險(xiǎn)情，并立即向上級(jí)報(bào)告。

7、每周對(duì)安裝維修隊(duì)的職工進(jìn)行一次勞動(dòng)紀(jì)律、安全技術(shù)教育，提高職工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。嚴(yán)格執(zhí)行特殊工種持證上崗制度，對(duì)無(wú)合格證的工人不得分配工作，無(wú)證上崗操作視為領(lǐng)導(dǎo)違章指揮。

8、配合安全檢查人員、尊重和支持他們的工作，確保他們履行安全工作職責(zé)。

9、加強(qiáng)節(jié)假日前后職工的安全教育，認(rèn)真做好思想工作，穩(wěn)定職工情緒，避免發(fā)生意外事故。

12、發(fā)生事故要立即組織搶救，防止事故擴(kuò)大，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)上報(bào)，不得隱瞞不報(bào)。

第四篇：安全包保制度

蘭渝鐵路夏（管營(yíng)）至廣（元）段

LYS-3標(biāo)

安全包保制度

編 制 人： 審 核 人： 批 準(zhǔn) 人：

中鐵七局蘭渝鐵路指揮部三工區(qū)

2012年2月

目 錄

一、項(xiàng)目經(jīng)理包保職責(zé)制度…………………………………………2

二、項(xiàng)目書(shū)記包保職責(zé)制度…………………………………………4

三、項(xiàng)目總工程師包保職責(zé)制度……………………………………5

四、項(xiàng)目副經(jīng)理包保職責(zé)制度………………………………………7

五、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)總監(jiān)包保職責(zé)制度……………………………9

六、項(xiàng)目部工程（施工技術(shù)）部長(zhǎng)包保職責(zé)制度…………………….10

七、項(xiàng)目部安質(zhì)部長(zhǎng)包保職責(zé)制度………………………………….12

八、項(xiàng)目部預(yù)算合同部長(zhǎng)包保職責(zé)制度…………………………….14

九、項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部長(zhǎng)包保職責(zé)制度………………………………….15

十、項(xiàng)目部物資部長(zhǎng)包保職責(zé)制度………………………………….16

十一、項(xiàng)目部設(shè)備部長(zhǎng)包保職責(zé)制度……………………………….18

十二、項(xiàng)目部試驗(yàn)室主任包保職責(zé)制度…………………………….19

十三、項(xiàng)目部辦公室主任包保職責(zé)制度…………………………….20

十四、項(xiàng)目部機(jī)電工程師包保職責(zé)制度…………………………….22

6、組織工程質(zhì)量信用評(píng)價(jià)管理與考核工作，掌握項(xiàng)目部施工安全、工程質(zhì)量、文明施工等情況，組織項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子人員，對(duì)項(xiàng)目高危工序進(jìn)行跟班作業(yè)檢查，落實(shí)防范措施。

7、每月組織項(xiàng)目生產(chǎn)安全相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理、關(guān)鍵工序、高危隱患、措施落實(shí)進(jìn)行全面檢查考核，提出整治對(duì)策。對(duì)外部檢查提出的問(wèn)題，組織制定整改措施并及時(shí)回復(fù)。

8、組織制定質(zhì)量安全獎(jiǎng)懲規(guī)定，對(duì)質(zhì)量安全問(wèn)題，組織進(jìn)行原因分析和整改。

9、組織簽訂質(zhì)量安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。按規(guī)定與相關(guān)單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，明確安全責(zé)任，督促措施落實(shí)。

10、組織對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的調(diào)查、評(píng)價(jià)、注冊(cè)和考核評(píng)價(jià)。簽訂分包合同時(shí)明確雙方質(zhì)量安全責(zé)任。

11、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目所在地安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)溝通聯(lián)系。

12、參加對(duì)大型臨時(shí)設(shè)施、特種設(shè)備安裝拆除、四新技術(shù)應(yīng)用及專項(xiàng)施工技術(shù)方案的編制、審核和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，監(jiān)督檢查專項(xiàng)方案的落實(shí)。

（三）教育培訓(xùn)：組織對(duì)項(xiàng)目擬聘人員任職資格審查，錄用合格的項(xiàng)目管理人員和特種作業(yè)人員，及時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量安全再教育。組織安排對(duì)項(xiàng)目全體員工進(jìn)行質(zhì)量安全教育培訓(xùn)。組織項(xiàng)目管理人員學(xué)習(xí)崗位安全質(zhì)量相關(guān)知識(shí)及法規(guī)文件。

（四）應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理：

組織編制應(yīng)急預(yù)案，開(kāi)展應(yīng)急演練，保證應(yīng)急人員及備品到位。事故發(fā)生后按規(guī)定向上級(jí)、地方政府報(bào)告，積極組織搶險(xiǎn)救援，根據(jù)事故處理權(quán)限和上級(jí)安排，按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行調(diào)查、分析，對(duì)全員進(jìn)行教育，制定落實(shí)防范措施。

7、參加項(xiàng)目管理人員質(zhì)量安全責(zé)任履職考核，督促分管部門改進(jìn)工作。

（三）教育培訓(xùn)：

組織策劃項(xiàng)目安全生產(chǎn)宣傳，督促相關(guān)部門做好質(zhì)量安全教育工作。

（四）應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理：

參加應(yīng)急預(yù)案的編制和演練。負(fù)責(zé)事故及不良投訴善后處理、后勤保障、媒體應(yīng)對(duì)等工作。參加職業(yè)危害和人身傷亡等事故的調(diào)查處理,督促防范措施的落實(shí)。

（五）資料管理：對(duì)施工生產(chǎn)檢查布置、文電傳達(dá)、關(guān)鍵工序現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控進(jìn)行記錄，并做好黨員身邊無(wú)事故、青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗、群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員活動(dòng)及員工思想教育記錄資料。

三、項(xiàng)目總工程師包保職責(zé)制度

（一）責(zé)任和工作范圍：項(xiàng)目總工程師是全標(biāo)段技術(shù)管理的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)安全管理、工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收和教育培訓(xùn)工作。

（二）崗位工作：

1、貫徹執(zhí)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度。組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及施工技術(shù)措施。

2、組織對(duì)大型臨時(shí)設(shè)施、特種設(shè)備安裝拆除、四新技術(shù)應(yīng)用及專項(xiàng)施工技術(shù)方案的編制、審核和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，監(jiān)督檢查專項(xiàng)方案的落實(shí)。對(duì)超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，組

門改進(jìn)工作。

（三）教育培訓(xùn)：組織制定項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃。組織項(xiàng)目開(kāi)工后、新進(jìn)場(chǎng)人員、崗位轉(zhuǎn)換、特種作業(yè)人員及專項(xiàng)方案、關(guān)鍵工序、特殊工藝的教育培訓(xùn)，組織編制培訓(xùn)課件。根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度安排，適時(shí)組織管理人員學(xué)習(xí)崗位安全質(zhì)量相關(guān)知識(shí)及法規(guī)文件。

（四）應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理：組織編制應(yīng)急救援預(yù)案，參加應(yīng)急演練。負(fù)責(zé)事故救援中技術(shù)保證措施的制定和落實(shí)，參加事故（事件）調(diào)查處理，提出技術(shù)防范措施。

（五）資料管理：對(duì)施工生產(chǎn)檢查布置，教育培訓(xùn)授課，專項(xiàng)施工方案審核及現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，技術(shù)人員安全值班評(píng)價(jià)進(jìn)行記錄。

四、副經(jīng)理包保職責(zé)制度

（一）責(zé)任和工作范圍：副經(jīng)理是現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)的組織者，主管項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，對(duì)安全生產(chǎn)文電傳達(dá)貫徹落實(shí)，安全技術(shù)措施執(zhí)行，質(zhì)量安全過(guò)程控制負(fù)總責(zé)。

（二）崗位工作：

1、貫徹執(zhí)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度。負(fù)責(zé)專項(xiàng)方案、安全措施和技術(shù)交底的實(shí)施，組織落實(shí)安全生產(chǎn)、質(zhì)量過(guò)程控制及勞動(dòng)保護(hù)等方面工作。

2、協(xié)助指揮長(zhǎng)抓好施工生產(chǎn)和質(zhì)量安全管理工作，檢查指導(dǎo)架子隊(duì)及班組的自檢、互檢、交接檢工作落實(shí)，督導(dǎo)質(zhì)量安全問(wèn)題整改關(guān)閉。

3、主持召開(kāi)局指交班會(huì)、周例會(huì)、高危項(xiàng)目（關(guān)鍵工序）

加事故（事件）調(diào)查，負(fù)責(zé)整改措施的落實(shí)。

（五）資料管理：對(duì)質(zhì)量安全控制重點(diǎn)布置，安全會(huì)議，關(guān)鍵工序現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，質(zhì)量安全檢查、班前安全講話進(jìn)行記錄。

五、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)總監(jiān)包保職責(zé)制度

（一）責(zé)任和工作范圍：項(xiàng)目部安全生產(chǎn)總監(jiān)是項(xiàng)目安全監(jiān)督管理體系負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、安全文電落實(shí)、隱患排查跟蹤整改工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（二）崗位工作：

1、貫徹執(zhí)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度。負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)行，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的總體策劃與組織實(shí)施。協(xié)調(diào)、檢查督促項(xiàng)目各崗位落實(shí)各自安全責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)危及人身安全及結(jié)構(gòu)質(zhì)量的重大問(wèn)題，下令停工整改。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子人員質(zhì)量安全責(zé)任履職考核，向公司報(bào)告考核情況。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目獎(jiǎng)懲制度的落實(shí)，對(duì)架子隊(duì)安全人員的工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。對(duì)安全工作業(yè)績(jī)突出及預(yù)防事故有功人員提報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)安全履職不到位和“三違”行為按項(xiàng)目規(guī)定進(jìn)行處罰。

5、組織對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、參觀、學(xué)習(xí)的有關(guān)人員進(jìn)行危害告知，并發(fā)放安全防護(hù)用品。

6、組織對(duì)同一區(qū)域多單位（專業(yè)）交叉作業(yè)，可能相互危

109、指導(dǎo)測(cè)量人員對(duì)可能影響結(jié)構(gòu)質(zhì)量安全的相關(guān)部位、區(qū)段進(jìn)行監(jiān)控量測(cè)并納入工序管理，及時(shí)對(duì)量測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，提出施工安全預(yù)警，制定相應(yīng)措施。

10、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員下發(fā)安全生產(chǎn)告知書(shū)。對(duì)可能危及人身安全、結(jié)構(gòu)物穩(wěn)定的重要工序施工，書(shū)面告知相關(guān)單位及人員安全注意事項(xiàng)。

11、負(fù)責(zé)制定職業(yè)病防治措施，監(jiān)測(cè)作業(yè)場(chǎng)所水、氣、聲、渣等危害因素，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)整治落實(shí)。

12、負(fù)責(zé)提報(bào)項(xiàng)目安全防護(hù)設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)用品、安全警示標(biāo)識(shí)標(biāo)牌和應(yīng)急備品采購(gòu)計(jì)劃。

13、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)資料管理和竣工資料組卷。

14、對(duì)本部門人員進(jìn)行質(zhì)量安全責(zé)任履職考核，向局指分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告考核結(jié)果，提出獎(jiǎng)懲建議。

（三）教育培訓(xùn)：參加局指的教育培訓(xùn)。負(fù)責(zé)專項(xiàng)方案、技術(shù)交底和工序作業(yè)要點(diǎn)等教育培訓(xùn)。

（四）應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理：編制應(yīng)急預(yù)案，參與應(yīng)急演練。落實(shí)惡劣氣候、自然災(zāi)害及突發(fā)事件發(fā)生時(shí)的應(yīng)急響應(yīng)工作。參加事故（事件）調(diào)查，提出防止事故的技術(shù)措施。

（五）資料管理:建立局指質(zhì)量和安全控制計(jì)劃、危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)、圖紙審核、設(shè)計(jì)變更、專項(xiàng)技術(shù)方案、技術(shù)交底、技術(shù)人員值班，教育培訓(xùn)授課等記錄臺(tái)賬。

七、項(xiàng)目部安質(zhì)部長(zhǎng)包保職責(zé)制度

（一）責(zé)任和工作范圍：項(xiàng)目部安質(zhì)部長(zhǎng)是項(xiàng)目安全綜合管理責(zé)任人。對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量安全檢查，隱患整治跟蹤驗(yàn)證等工作負(fù)責(zé)。

（二）崗位工作：

1、貫徹執(zhí)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度。對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)安全履行監(jiān)督管理責(zé)任，對(duì)架子隊(duì)安全管理工作進(jìn)行檢查，分析施工中的不安全因素，從安全綜合管理方面提出改進(jìn)意見(jiàn)或要求。

2、制定安全生產(chǎn)管理制度和安全活動(dòng)計(jì)劃，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

3、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)信息化資料錄入，及時(shí)更新相關(guān)信息。

4、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行適時(shí)巡回檢查，糾正違章指揮、違章作業(yè)，對(duì)重大安全隱患整改進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。

5、遇嚴(yán)重險(xiǎn)情，立即指揮作業(yè)人員停止施工并向局指領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

6、檢查安全生產(chǎn)設(shè)施、防護(hù)備品現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況，督促員工正確佩戴和使用。

7、檢查特種作業(yè)人員持證上崗和特種設(shè)備檢驗(yàn)取證。

8、檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用使用，危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所安全設(shè)施和警示標(biāo)志配置。

9、檢查“安全文明工地”創(chuàng)建工作，負(fù)責(zé)組織申報(bào)，總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，配合現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。

10、檢查安全技術(shù)交底、班前講話、技術(shù)人員安全值班等工作現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況。

11、檢查機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電、消防安全、危爆物品等管理制度現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。

3價(jià)及合同綜合質(zhì)量安全管理負(fù)責(zé)。

（二）崗位工作：

1、貫徹執(zhí)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度。依據(jù)施工合同和變更設(shè)計(jì)，對(duì)安全防護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)措施等安全費(fèi)用進(jìn)行成本規(guī)劃和預(yù)算。

2、辦理安全費(fèi)用驗(yàn)工計(jì)價(jià)，指導(dǎo)項(xiàng)目及架子隊(duì)對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的核定。

3、負(fù)責(zé)施工合同中質(zhì)量安全條款的交底。

4、負(fù)責(zé)外協(xié)隊(duì)伍調(diào)查、評(píng)價(jià)、注冊(cè)和考核評(píng)價(jià)。簽訂分包合同時(shí)，明確雙方質(zhì)量安全責(zé)任，配合財(cái)務(wù)部門按分包合同規(guī)定清收、清理履約保證金及質(zhì)量安全保證金。

5、對(duì)本部門人員進(jìn)行質(zhì)量安全責(zé)任履職考核，向項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告考核結(jié)果，提出獎(jiǎng)懲建議。

（三）教育培訓(xùn)：參加局指教育培訓(xùn)。負(fù)責(zé)合同風(fēng)險(xiǎn)管理專項(xiàng)教育。學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文電、安全生產(chǎn)費(fèi)用相關(guān)辦法。

（四）應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理：參加應(yīng)急演練和事故救援，參加事故（事件）調(diào)查分析，收集事故理賠相關(guān)資料。

（五）資料管理：建立合同管理、安全協(xié)議、安全費(fèi)用、分包方管理等臺(tái)帳。

九、項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部長(zhǎng)包保職責(zé)制度

（一）責(zé)任和工作范圍：項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部長(zhǎng)是項(xiàng)目安全費(fèi)用綜合管理責(zé)任人。對(duì)安全費(fèi)用提取、使用、管理和監(jiān)督負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)

5用品和危爆物品的管理負(fù)責(zé)。

（二）崗位工作：

1、貫徹執(zhí)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度。建立落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)材料和危爆物品采購(gòu)、儲(chǔ)存、收發(fā)、登記、保管等管理制度，并監(jiān)督架子隊(duì)實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)原材料和周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，及時(shí)通知試驗(yàn)部門進(jìn)行檢測(cè)復(fù)試，杜絕不合格品的購(gòu)入。

3、按計(jì)劃購(gòu)置和配發(fā)勞動(dòng)安全防護(hù)用品、消防器材、作業(yè)場(chǎng)所安全設(shè)施備品及安全警示標(biāo)識(shí)標(biāo)牌。收集特種勞動(dòng)防護(hù)用品質(zhì)量安全證明資料（生產(chǎn)廠家的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、生產(chǎn)許可證及產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證，經(jīng)銷單位的經(jīng)營(yíng)許可證），建立相應(yīng)的管理臺(tái)帳和發(fā)放記錄。

4、按現(xiàn)場(chǎng)總體布置和安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求，做好材料的堆碼、標(biāo)識(shí)設(shè)置和安全管理。

5、參加項(xiàng)目質(zhì)量安全檢查。排查現(xiàn)場(chǎng)原材料、周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)具、危爆物品管理存在的隱患，監(jiān)督隱患整改。

6、對(duì)本部門人員進(jìn)行質(zhì)量安全責(zé)任履職考核，向項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告考核結(jié)果，提出獎(jiǎng)懲建議。

（三）教育培訓(xùn)：參加局指教育培訓(xùn)。負(fù)責(zé)物資堆碼存放、危爆物品存放、運(yùn)輸、使用等專項(xiàng)培訓(xùn)。學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文電及物資安全管理相關(guān)辦法。

（四）應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理：參加應(yīng)急預(yù)案的編制和演練，落實(shí)應(yīng)急物資準(zhǔn)備工作。參加事故（事件）調(diào)查，對(duì)物資材料引發(fā)的事故提出防范措施。

（五）資料管理：建立特種勞動(dòng)防護(hù)用品，爆破物品、危險(xiǎn)

7指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工落實(shí)。

10、對(duì)本部門人員進(jìn)行質(zhì)量安全責(zé)任履職考核，向項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告考核結(jié)果，提出獎(jiǎng)懲建議。

（三）教育培訓(xùn)：參加局指教育培訓(xùn)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)備使用安全培訓(xùn)工作。學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文電及設(shè)備安全管理制度辦法。

（四）應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理：參加應(yīng)急預(yù)案編制和演練，落實(shí)應(yīng)急救援必須的設(shè)備。參加事故（事件）調(diào)查，對(duì)設(shè)備引發(fā)的事故提出防范措施。

（五）資料管理：建立特種設(shè)備及操作人員管理臺(tái)賬和設(shè)備安全檢查記錄。

十二、項(xiàng)目部試驗(yàn)室主任包保職責(zé)制度

（一）責(zé)任和工作范圍：項(xiàng)目部試驗(yàn)室主任是項(xiàng)目試驗(yàn)質(zhì)量安全管理的責(zé)任人。對(duì)項(xiàng)目試驗(yàn)室取證、施工過(guò)程的試驗(yàn)檢測(cè)、試驗(yàn)儀器設(shè)備使用負(fù)責(zé)。

（二）崗位工作:

1、貫徹執(zhí)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度，執(zhí)行集團(tuán)公司試驗(yàn)管理制度。建立試驗(yàn)室管理制度及試驗(yàn)儀器設(shè)備安全操作規(guī)程，嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行試驗(yàn)，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)測(cè)控制。

2、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中試驗(yàn)檢測(cè)，按規(guī)定進(jìn)行原材料復(fù)試和施工過(guò)程的試驗(yàn)檢測(cè)，及時(shí)對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，向相關(guān)部門報(bào)送統(tǒng)計(jì)結(jié)果及報(bào)告，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。

3、組織人員定期對(duì)混凝土、砂漿檢查試件、路基填土質(zhì)量、9全管理，教育培訓(xùn)，企業(yè)形象宣傳，安全生產(chǎn)后勤保障等工作負(fù)責(zé)。

（二）崗位工作：

1、貫徹執(zhí)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度。

2、負(fù)責(zé)辦公及生活區(qū)的消防、用電、防洪、防凍、防暑降溫、防煤氣中毒。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目乘用車輛管理及交通安全、生活設(shè)施安全、治安保衛(wèi)、食品安全、醫(yī)療衛(wèi)生及職業(yè)病防治等安全工作。

4、建立項(xiàng)目有效文件清單，負(fù)責(zé)文件的收發(fā)、傳遞及歸檔。

5、掌握項(xiàng)目員工動(dòng)態(tài)，收集相關(guān)有效證件，建立施工人員動(dòng)態(tài)管理和特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳。協(xié)同相關(guān)部門做好勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放及安全生產(chǎn)告知等工作。

6、辦理員工工傷事故申報(bào)手續(xù)。

7、參加項(xiàng)目質(zhì)量安全檢查。負(fù)責(zé)生活辦公區(qū)隱患排查，督促隱患整改。

8、對(duì)本部門人員進(jìn)行質(zhì)量安全責(zé)任履職考核，向項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告考核結(jié)果，提出獎(jiǎng)懲建議。

（三）教育培訓(xùn)：

負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)教育計(jì)劃并組織實(shí)施。組織相關(guān)部門做好新進(jìn)場(chǎng)人員、轉(zhuǎn)崗人員和項(xiàng)目日常培訓(xùn)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目乘用車輛司機(jī)、后勤人員安全教育和安全宣傳工作。

（四）應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理：

參加應(yīng)急預(yù)案的編制和演練，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備搶險(xiǎn)救援交通工具和醫(yī)療器械，接待外部救援指揮人員，做好應(yīng)急小組間的信息溝通、1

（三）教育培訓(xùn)：參加局指教育培訓(xùn)。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備操作人員和現(xiàn)場(chǎng)電工的安全教育。

（四）應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理：參加應(yīng)急預(yù)案的編制和演練，負(fù)責(zé)機(jī)電應(yīng)急措施的落實(shí)。參加事故（事件）調(diào)查，提出技術(shù)防范措施。

（五）資料管理：建立機(jī)械設(shè)備技術(shù)管理臺(tái)賬，全技術(shù)檔案，安全檢查記錄。

臨時(shí)用電安

第五篇：安全包保責(zé)任書(shū)

安全包保責(zé)任狀（崗位人員）

為了更好的落實(shí) “安全第一，預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針，強(qiáng)化在建工程安全管理，提高全員安全意識(shí)，為建設(shè)一流客運(yùn)專線，體現(xiàn)“六位一體”和“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的管理要求。確保工程無(wú)安全事故發(fā)生，特別制定“安全包保責(zé)任狀”。責(zé)權(quán)利相結(jié)合，獎(jiǎng)罰并重，結(jié)合本工區(qū)工程實(shí)際確定崗位安全責(zé)任、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)如下：

一、崗位責(zé)任：

負(fù)責(zé)工區(qū)安排的崗位工作。

二、責(zé)任要求：

1、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章冒險(xiǎn)作業(yè)，并制止他人的違章行為。

2、保證本崗位工作地點(diǎn)和設(shè)備、機(jī)具的安全整潔，安全防護(hù)裝置必須齊全可靠，不得隨意拆除，要愛(ài)護(hù)和正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。

3、努力學(xué)習(xí)本崗位的安全生產(chǎn)知識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高自我防護(hù)能力。進(jìn)入高處作業(yè)、起重、打樁等有物體墜落可能的施工現(xiàn)場(chǎng)，以及隧道、地下峒室時(shí)必須戴安全帽；在高處、懸崖、陡坡等處作業(yè)時(shí)必須系安全帶。

4、聽(tīng)從安全管理人員的檢查和指導(dǎo)，愛(ài)護(hù)和正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，不準(zhǔn)違章蠻干。積極參加各種安全生產(chǎn)活動(dòng)，及時(shí)反映和處理不安全因素，主動(dòng)提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作建議。工作中發(fā)現(xiàn)不安全苗頭或事故隱患要立即制止，并報(bào)告工區(qū)相關(guān)部門進(jìn)行處理。

5、有權(quán)拒絕接受違章指揮，對(duì)上級(jí)單位或領(lǐng)導(dǎo)忽視職工安全的錯(cuò)誤決定和行為，有權(quán)提出批評(píng)或越級(jí)反映。

6、遇有事故發(fā)生要積極參加搶救工作，并立即向上級(jí)報(bào)告。

三、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)：

1、獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo)：

政績(jī)突出，全年職責(zé)范圍內(nèi)安全無(wú)事故，一次性獎(jiǎng)勵(lì) 元

2、懲罰指標(biāo)：

經(jīng)工區(qū)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)審對(duì)造成安全事故的責(zé)任對(duì)象依據(jù)工區(qū)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度進(jìn)行處理。

簽狀雙方

工區(qū)經(jīng)理：

工區(qū)書(shū)記：

崗位人員：

項(xiàng)目經(jīng)理部一工區(qū) 年 月 日

中鐵十一局集團(tuán)有限公司吉圖琿客運(yùn)專線

安全包保責(zé)任狀（物資設(shè)備部）

為了更好的落實(shí) “安全第一，預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針，強(qiáng)化在建工程安全管理，提高全員安全意識(shí)，為建設(shè)一流客運(yùn)專線，體現(xiàn)“六位一體”和“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的管理要求。確保工程無(wú)安全事故發(fā)生，特別制定“安全包保責(zé)任狀”。責(zé)權(quán)利相結(jié)合，獎(jiǎng)罰并重，結(jié)合本工區(qū)工程實(shí)際確定崗位安全責(zé)任、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)如下：

一、崗位責(zé)任：

負(fù)責(zé)工區(qū)安排的物資、設(shè)備部管理工作。

二、責(zé)任要求：

1、認(rèn)真檢查各類材料庫(kù)的安全情況，負(fù)責(zé)材料保管、裝卸、運(yùn)輸?shù)劝踩ぷ鳎?/p>

2、在提運(yùn)或接收各種有毒危險(xiǎn)材料時(shí)，負(fù)責(zé)向廠家或銷售商索取有關(guān)性能的說(shuō)明書(shū)，并聯(lián)系有關(guān)部門進(jìn)行檢驗(yàn)，確定使用范圍后，方可運(yùn)往工地使用；

3、負(fù)責(zé)督促檢查材料庫(kù)、加工場(chǎng)安全管理規(guī)定和守衛(wèi)制度的落實(shí)情況，對(duì)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要限期整改；

4、貫徹執(zhí)行上級(jí)機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程，根據(jù)業(yè)主和施工要求，制定機(jī)電設(shè)備的安全操作細(xì)則，發(fā)至操作人員手中；

5、經(jīng)常檢查機(jī)電設(shè)備的安全防護(hù)、保險(xiǎn)設(shè)施的使用安全情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，確保操作人員的安全；

6、加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備操作人員的安全操作技術(shù)教育，在使用新設(shè)備之前，制定安全技術(shù)措施，并對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核，以免造成事故和損失；

7、負(fù)責(zé)建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳，健全機(jī)械設(shè)備維修、檢修和使用制度，督促操作人員執(zhí)行；

8、參加機(jī)械設(shè)備安全事故的調(diào)查分析，提出預(yù)防措施，并督促落實(shí)；

9、負(fù)責(zé)檢查進(jìn)場(chǎng)所有施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、性能、檢修證及特種工種作業(yè)人員上崗操作證等符合要求，進(jìn)行審核、并建立設(shè)備檔案，確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，消除不安全隱患；督促本項(xiàng)目定期或不定期的檢查用電，機(jī)械設(shè)備等安全。

10、履行在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組中的安全監(jiān)督職責(zé)，事故發(fā)生后，立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，組織搶救傷員及財(cái)產(chǎn)，排除險(xiǎn)情，防止事故蔓延擴(kuò)大。

三、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)：

1、獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo)：

政績(jī)突出，全年職責(zé)范圍內(nèi)安全無(wú)事故，一次性獎(jiǎng)勵(lì) 元

2、懲罰指標(biāo)：

經(jīng)工區(qū)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)審對(duì)造成安全事故的責(zé)任對(duì)象依據(jù)工區(qū)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度進(jìn)行處理。

簽狀雙方

工區(qū)經(jīng)理：

工區(qū)書(shū)記：

工區(qū)物資設(shè)備部負(fù)責(zé)人：

中鐵十一局集團(tuán)有限公司吉圖琿客運(yùn)專線

項(xiàng)目經(jīng)理部一工區(qū)

年 月 日

安全包保責(zé)任狀（副經(jīng)理）

為了更好的落實(shí) “安全第一，預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針，強(qiáng)化在建工程安全管理，提高全員安全意識(shí)，為建設(shè)一流客運(yùn)專線，體現(xiàn)“六位一體”和“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的管理要求。確保工程無(wú)安全事故發(fā)生，特別制定“安全包保責(zé)任狀”。責(zé)權(quán)利相結(jié)合，獎(jiǎng)罰并重，結(jié)合本工區(qū)工程實(shí)際確定崗位安全責(zé)任、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)如下：

一、崗位責(zé)任：

負(fù)責(zé)工區(qū)安排的各項(xiàng)施工管理工作。

二、責(zé)任要求：

1、協(xié)助工區(qū)經(jīng)理搞好項(xiàng)目施工過(guò)程中的安全管理工作，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理工作；

2、具體對(duì)工區(qū)及施工單位的施工安全進(jìn)行管理；

3、組織開(kāi)展安全教育、培訓(xùn)、評(píng)比、檢查等活動(dòng)，落實(shí)項(xiàng)目安全管理辦法，協(xié)助工區(qū)經(jīng)理治理事故隱患；制止“三違”現(xiàn)象；事故發(fā)生時(shí)，組織緊急救援和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)工作，并按規(guī)定報(bào)告事故，按“四不放過(guò)”對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處理，落實(shí)整改措施；

4、參與項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)方案評(píng)審，參與編制安全管理辦法、生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案（現(xiàn)場(chǎng)處置方案）、專項(xiàng)安全技術(shù)方案和安全操作規(guī)程，并組織實(shí)施；審批施工單位的實(shí)施性施工組織方案和安全保證體系；

5、參與項(xiàng)目技術(shù)攻關(guān)培訓(xùn)，向施工單位進(jìn)行安全交底。

6、履行在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組中的安全監(jiān)督職責(zé)，事故發(fā)生后，立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，組織搶救傷員及財(cái)產(chǎn)，排除險(xiǎn)情，防止事故蔓延擴(kuò)大。

三、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)：

1、獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo)：

政績(jī)突出，全年職責(zé)范圍內(nèi)安全無(wú)事故，一次性獎(jiǎng)勵(lì) 元。

2、懲罰指標(biāo)：

經(jīng)工區(qū)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)審對(duì)造成安全事故的責(zé)任對(duì)象依據(jù)工區(qū)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度進(jìn)行處理。篇二：安全包保責(zé)任狀

項(xiàng)目部作業(yè)隊(duì)安全質(zhì)量

包保責(zé)任狀

中鐵電氣化局集團(tuán)第二工程有限公司

四段寶成項(xiàng)目部

二○一○年十月

作業(yè)隊(duì)安全質(zhì)量包保責(zé)任狀

安全質(zhì)量工作責(zé)任重于泰山，它事關(guān)企業(yè)的信譽(yù)、生存和發(fā)展。項(xiàng)目部承擔(dān)的寶成擴(kuò)能改造工程是災(zāi)后重建工程。因此項(xiàng)目部要求各作業(yè)隊(duì)一定要從講政治、講大局的高度，提高對(duì)安全質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí)，牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、質(zhì)量為本、精益求精”的思想，把安全、質(zhì)量工作做為各項(xiàng)工作的頭等大事，認(rèn)真扎實(shí)的抓出效果，全面落實(shí)安全生產(chǎn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化安全監(jiān)控體系，認(rèn)真開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)工作，消除一切違章現(xiàn)象，確保寶成鐵路電氣化工程施工安全質(zhì)量的有序可控。

根據(jù)集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)管理辦法》和公司《安全生產(chǎn)管理辦法》、《優(yōu)質(zhì)工程管理辦法》、項(xiàng)目部《安全管理細(xì)則》規(guī)定，項(xiàng)目部要求寶成擴(kuò)能改造工程施工安全指標(biāo)必須達(dá)到：

1、無(wú)職工因工責(zé)任死亡事故；

2、無(wú)輕傷以上事故；

3、無(wú)交通責(zé)任大事故及以上責(zé)任事故；

4、無(wú)行車一般及以上責(zé)任事故；

5、無(wú)重大火災(zāi)事故、重大及以上機(jī)械事故；

6、無(wú)施工造成的一般行車及以上事故。

寶成線電氣化工程施工質(zhì)量指標(biāo)必須達(dá)到：

開(kāi)工必優(yōu)，一次成優(yōu)，確保部?jī)?yōu)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)。杜絕施工質(zhì)量事故，確保單位工程一次驗(yàn)收合格率100%，內(nèi)業(yè)資料與

工程同步、規(guī)范齊全，竣工文件做到規(guī)范整齊，真實(shí)可靠，一次交驗(yàn)合格。

經(jīng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)委員會(huì)研究決定，項(xiàng)目部?jī)?nèi)實(shí)施安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，金額為第一責(zé)任人1400元，對(duì)實(shí)現(xiàn)上述安全質(zhì)量指標(biāo)的第一責(zé)任人，年末，返還風(fēng)險(xiǎn)抵押金，并給予1400元獎(jiǎng)勵(lì)；未實(shí)現(xiàn)上述安全質(zhì)量指標(biāo)的作業(yè)隊(duì)，項(xiàng)目部將沒(méi)收其風(fēng)險(xiǎn)抵押金，情節(jié)嚴(yán)重者將給予同等數(shù)額的處罰并追究其行政責(zé)任。

中鐵電化集團(tuán)二公司四段 項(xiàng)目部第 作業(yè)隊(duì) 寶成項(xiàng)目部（蓋 章）（蓋 章）

經(jīng)理： 隊(duì)長(zhǎng)：

年 月 日 年 月 日

項(xiàng)目部部門安全質(zhì)量

包保責(zé)任狀

中鐵電氣化局集團(tuán)第二工程有限公司 寶成項(xiàng)目部

二○一○年十月

項(xiàng)目部部門安全質(zhì)量包保責(zé)任狀

安全質(zhì)量工作責(zé)任重于泰山，它事關(guān)企業(yè)的信譽(yù)、生存和發(fā)展。項(xiàng)目部承擔(dān)的寶成擴(kuò)能改造工程是災(zāi)后重建工程。因此要求項(xiàng)目部各部門一定要從講政治、講大局的高度，提高對(duì)安全質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí)，牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、質(zhì)量為本、精益求精”的思想，把安全質(zhì)量工作擺在高于一切、重于一切的地位，全面落實(shí)安全生產(chǎn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制，把握管理源頭，強(qiáng)化監(jiān)控體系，提高工作質(zhì)量，認(rèn)真開(kāi)展全面創(chuàng)優(yōu)工作，努力消除一切管理違章，確保寶成鐵路安全質(zhì)量的有序推進(jìn)。

根據(jù)集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)管理辦法》和公司《安全生產(chǎn)管理辦法》、《優(yōu)質(zhì)工程管理辦法》、項(xiàng)目部《安全管理細(xì)則》等規(guī)定，項(xiàng)目部要求寶成線擴(kuò)能改造工程施工安全指標(biāo)必須達(dá)到：

1、無(wú)職工因工責(zé)任死亡事故；

2、無(wú)重傷事故；

3、職工輕傷率5‰以內(nèi)；

4、無(wú)交通重大及以上責(zé)任事故；

5、無(wú)行車重大、大責(zé)任事故；

6、無(wú)重大火災(zāi)事故、重大及以上機(jī)械事故；

7、無(wú)施工造成的行車險(xiǎn)性及以上事故。

寶成線工程質(zhì)量指標(biāo)必須達(dá)到：

開(kāi)工必優(yōu)，一次成優(yōu)，確保部?jī)?yōu)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)。杜絕工程篇三：安全包保責(zé)任書(shū)

安全包保責(zé)任書(shū)

為全面貫徹落實(shí)黨員安全包?；顒?dòng)，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)提高，兩個(gè)促進(jìn)，三個(gè)確?！?的總體目標(biāo)，明確各黨支部、包保黨員在安全包保活動(dòng)中的責(zé)任，根據(jù)《公司關(guān)于開(kāi)展黨員安全包保活動(dòng)的實(shí)施方案》的要求，結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況，制定本黨員安全包保責(zé)任書(shū)。

一、包保目標(biāo)

包保黨員在確保自己按章作業(yè)的同時(shí)，要及時(shí)了解掌握包保對(duì)象的思想動(dòng)態(tài)，確保所包保責(zé)任區(qū)、片、點(diǎn)不發(fā)生安全生產(chǎn)重大事故、包保對(duì)象不出現(xiàn)“三違”行為，包保黨員對(duì)包保對(duì)象安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。

二、包保措施

1、包保責(zé)任人要認(rèn)真履行包保職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)安全包保責(zé)任區(qū)、片、點(diǎn)的教育、監(jiān)督與檢查工作，確保包保對(duì)象不發(fā)生“三違”行為。

2、包保責(zé)任人在確保自身無(wú)違章的同時(shí)，要積極排查各類安全隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，扎實(shí)做好安全不放心人的跟蹤幫扶和思想轉(zhuǎn)換工作。

3、包保責(zé)任人要規(guī)范、真實(shí)、及時(shí)填寫包保登記臺(tái)帳，各黨支部對(duì)包保責(zé)任人反映的安全隱患、“三違”信息、合理化建議要及時(shí)進(jìn)行整改。

三、考核

包保責(zé)任人因不履行包保責(zé)任導(dǎo)致安全責(zé)任事故的，將按《公司開(kāi)展黨員安全包保責(zé)任實(shí)施方案》的要求進(jìn)行考核。本包保責(zé)任書(shū)履行情況，由公司組織部、安檢科按《實(shí)施方案》進(jìn)行檢查考核，檢查考核結(jié)果作為對(duì)包保黨員業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處的依據(jù)。本包保責(zé)任書(shū)一式三份，由公司組織部、安檢科和包保責(zé)任人各執(zhí)一份。

支部書(shū)記： 包保黨員：

年 月 日 年 月 日篇四：安全包保責(zé)任狀(施工隊(duì))安 全 包 保 責(zé) 任 狀

吳忠黃河公路大橋第一合同段項(xiàng)目部（簡(jiǎn)稱甲方）（簡(jiǎn)稱乙方）

經(jīng)雙方協(xié)商同意，乙方為甲方提供勞務(wù)，為明確雙方責(zé)任，相互制約，特簽訂本安全合同書(shū)，簽狀雙方必須遵守國(guó)家、地方上級(jí)及本相目的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定。本合同適用于乙方在甲方出勞務(wù)的所有工程。乙方指派 同志為乙方代表，組織乙方人員施工和辦理各項(xiàng)手續(xù)，同時(shí)作好自身的安全教育，作到“管生產(chǎn)必須管安全”，切實(shí)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安

全承包責(zé)任制，特制訂本安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。本合同書(shū)有效期為 年 月 日至 年 月 日。

一、安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)

1、因工死亡率為0、重傷率為0.5‰、輕傷率控制在3‰以內(nèi)。

2、職業(yè)病發(fā)病率為0。

二、甲方應(yīng)編制危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案；要有書(shū)面安全技術(shù)交底（按工程部位、工種提出施工安全具體要求和注意事項(xiàng)），乙方對(duì)所分包的工程項(xiàng)目必須按甲方安全專項(xiàng)施工方案和交底認(rèn)真組織施工；甲方要指導(dǎo)乙方作好安全技術(shù)措施的落實(shí)，并監(jiān)督實(shí)施。甲乙雙方有關(guān)負(fù)責(zé)人均應(yīng)在安全交底書(shū)中簽字，并嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中因工藝改變等，甲乙雙方要及時(shí)溝通情況，并予補(bǔ)充安全措施方可重新施工。

三、乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行甲方有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定和操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章指揮，違章作業(yè)。

四、乙方人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前按規(guī)定辦理《上崗證》，并接受甲方三級(jí)安全教育。進(jìn)場(chǎng)后必須嚴(yán)格遵守甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度，違反者后果乙方負(fù)責(zé)。具體要求：

1、乙方禁止招用未成年人、超齡和身體有殘疾的勞務(wù)工，不準(zhǔn)招用不宜從事高處作業(yè)的各種患病人員。

2、乙方招用人員不得隨意變更，如確需要或增加人員應(yīng)報(bào)項(xiàng)目部。乙方人員入場(chǎng)前必須經(jīng)甲方“三級(jí)”安全教育和有關(guān)法律、操作規(guī)程等教育，考試合格后，方可安排施工作業(yè)。

3、乙方的一切人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須戴好安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶。并佩帶務(wù)工上崗證作業(yè)。甲乙雙方有共同宣傳、貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》的責(zé)任，不得以任何借口迫使和放縱違章作業(yè)。對(duì)無(wú)保障措施、嚴(yán)重危及人身安全的作業(yè)環(huán)境，勞務(wù)工有權(quán)拒絕生產(chǎn)并報(bào)告甲方有關(guān)部門。

4、乙方所有的一切機(jī)具、設(shè)備（含租用設(shè)備）必須符合安全規(guī)程要求，安全可靠，從事特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗，所用個(gè)人防護(hù)用品乙方要按規(guī)定供給。

5、乙方要認(rèn)真搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的文明生產(chǎn)，遵守項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，不經(jīng)允許不得亂動(dòng)機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)禁私自接線及帶電作業(yè)，定期對(duì)所有設(shè)備、設(shè)施有維修和保養(yǎng)的職責(zé)。

6、乙方在動(dòng)力設(shè)備、地下管道、高壓線路、易燃易爆地段以及臨近交通要道附近施工前，必須向項(xiàng)目部提交安全防護(hù)措施，經(jīng)項(xiàng)目總工審核批準(zhǔn)后方可施工，并報(bào)項(xiàng)目部安全室備案。

五、乙方人員發(fā)生傷亡事故，主要責(zé)任屬哪一方，應(yīng)由哪一方統(tǒng)計(jì)上報(bào)和承擔(dān)考核指標(biāo)。

1、如因甲方違章指揮，安排乙方作業(yè)造成事故，由甲方負(fù)責(zé)并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。

2、如乙方人員違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律和亂**拆機(jī)具設(shè)備、亂拖拉電源線或安全防護(hù)措施不到位等所造成事故，經(jīng)濟(jì)損失由乙方負(fù)責(zé)。

六、乙方在甲方施工工程范圍內(nèi)均執(zhí)行本責(zé)任書(shū)。

七、本合同由甲乙雙方有關(guān)部門及人員共同監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，凡違反勞動(dòng)紀(jì)律經(jīng)教育不改者，甲方安全人員有權(quán)按項(xiàng)目部安全獎(jiǎng)罰制度對(duì)乙方進(jìn)行處罰。

八、本責(zé)任書(shū)一式 份，甲方 份，乙方 份，簽訂之日起生效。

甲方（公章）： 乙方（公章）： 負(fù)責(zé)人簽字： 負(fù)責(zé)人簽字：

簽訂日期： 年 月 日篇五：2015安全包保責(zé)任書(shū) 2015安全包保責(zé)任書(shū)

為認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，落實(shí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l列》，堅(jiān)持實(shí)行“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)集團(tuán)公司“消除事故隱患，遏制險(xiǎn)性事件，杜絕死亡事故”的要求和實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司對(duì)公司安全生產(chǎn)考核目標(biāo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展，順利實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，公司與包保單位簽訂本責(zé)任書(shū)。

一、安全包保目標(biāo)

1、消除事故隱患。深入開(kāi)展隱患排查治理工作，做到提前想到、提前發(fā)現(xiàn)、提前消除隱患，隱患排查治理方法得當(dāng)、措施得力、整治到位、效果明顯。

2、遏制險(xiǎn)性事件。安全無(wú)較大生產(chǎn)安全險(xiǎn)性事件，即指未造成人員傷亡事故，主要包括：模板、支架垮塌；支立鋼筋結(jié)構(gòu)倒塌；起重設(shè)備傾覆；地下工程施工引起地面沉陷及附著物受損；深基坑坍塌；生產(chǎn)、生活區(qū)火災(zāi)；鐵路交通事故等。

3、杜絕死亡事故。全年無(wú)各類死亡事故（包括與生產(chǎn)有關(guān)的生活、交通、消防等，下同）。

二、獎(jiǎng)勵(lì)條件及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

1、對(duì)消除事故隱患的獎(jiǎng)勵(lì)。公司根君檢查計(jì)劃進(jìn)行安全檢查，對(duì)所檢查的項(xiàng)目實(shí)行排名，綜合全年檢查項(xiàng)目和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)大小，對(duì)包保單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，年終考核兌現(xiàn)。

2、對(duì)遏制險(xiǎn)性事件的獎(jiǎng)勵(lì)。勞務(wù)人員全年未發(fā)生重傷事故；道路交通主要責(zé)任事故；火災(zāi)、觸電、機(jī)械設(shè)備等重大安全事故；鐵路即有線施工中因包保單位責(zé)任造成事故；勞務(wù)人員年輕傷率控制在5%以內(nèi)；完成簽訂的經(jīng)濟(jì)合同指標(biāo)，符合上述獎(jiǎng)勵(lì)條件的按下列完成值情況予以兌現(xiàn)：

（1）完成年產(chǎn)值在1000萬(wàn)元以內(nèi)（不含）的項(xiàng)目，給予包保單位各1000 元；

（2）完成年產(chǎn)值在1000萬(wàn)元（含）——2000萬(wàn)元（不含）的項(xiàng)目，給

予包保單位各2000元；

（3）完成年產(chǎn)值在2000萬(wàn)元（含）——3000萬(wàn)元（不含）的項(xiàng)目，給

予包保單位各3000元。

三、處罰

對(duì)發(fā)生傷亡事故、險(xiǎn)性事件和重大事故隱患治理不力的施工隊(duì)，實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰。

1、施工隊(duì)進(jìn)行施工未通知管理人員進(jìn)行黑施工的，且未發(fā)生安全事故的，經(jīng)查處核實(shí)對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行1萬(wàn)元處罰和警告，再發(fā)現(xiàn)施工隊(duì)進(jìn)行黑施工予以清除此施工隊(duì)；

2、對(duì)造成人員傷亡的事故，按每死亡1人50萬(wàn)元罰款。由項(xiàng)目部對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行進(jìn)行處罰。

3、對(duì)險(xiǎn)性事件，按每起2~5萬(wàn)元罰款。

4、對(duì)重大事故隱患治理不力的，按每起5萬(wàn)~20萬(wàn)元罰款。施工隊(duì)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、治理的重大事故隱患，不納入對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰的范圍。

5、施工隊(duì)發(fā)生險(xiǎn)性事件和責(zé)任死亡事故后，要積極配合上級(jí)調(diào)查，嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則，對(duì)事故的責(zé)任人和未履行安全管理責(zé)任的相關(guān)人員按有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰，上報(bào)項(xiàng)目部核準(zhǔn)。

6、對(duì)社會(huì)影響大和遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或瞞報(bào)事故，以及處理事故不力的施工隊(duì)，對(duì)其主管責(zé)任人按提高一個(gè)事故等級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理，對(duì)施工隊(duì)加倍罰款。

7、本規(guī)定以自然年為一個(gè)管理周期。一年內(nèi)2起重大事故隱患視同1起險(xiǎn)性事件，2起險(xiǎn)性事件視同1起一般事故，2起一般事故視同1起較大事故，2起較大事故視同1起重大事故。

8、本規(guī)定是對(duì)事故施工隊(duì)的經(jīng)濟(jì)處罰，如有違紀(jì)行為的，按紀(jì)檢監(jiān)察有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究，觸犯刑律的，移送司法機(jī)關(guān)處理。

四、附則

1、上述獎(jiǎng)金由項(xiàng)目部年終考核后兌現(xiàn)，獎(jiǎng)金發(fā)放給受獎(jiǎng)人，罰款從施工隊(duì)安全包保責(zé)任人經(jīng)濟(jì)收入中扣除并上繳項(xiàng)目財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部。

2、新開(kāi)工施工隊(duì)要及時(shí)與項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀。對(duì)通知后未簽訂安全包保責(zé)任狀的施工隊(duì)，項(xiàng)目部仍對(duì)其進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任考核，達(dá)標(biāo)的不對(duì)其負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)生事故的要對(duì)其負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。

3、本責(zé)任書(shū)一式兩份，項(xiàng)目部和包保施工隊(duì)各一份。