第一篇：劍閣項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理辦法

四川川煤廣旺水泥股份有限公司

石灰石礦山工程

安全生產(chǎn)管理辦法

中國(guó)建筑材料工業(yè)建設(shè)西安工程有限公司

劍閣項(xiàng)目經(jīng)理部 2009年9月1日

劍閣項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理辦法

1.主題內(nèi)容與適用范圍

1.1本辦法規(guī)定了安全生產(chǎn)工作應(yīng)遵循的原則、安全組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育、安全生產(chǎn)檢查、事故處理程序等。

1.2本辦法在公司《安全生產(chǎn)管理辦法》的基礎(chǔ)上修改而成，適用于劍閣項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理。2.總則

2.1安全生產(chǎn)是黨和國(guó)家保護(hù)勞動(dòng)人民的一項(xiàng)重要政策，是社會(huì)主義企業(yè)管理的基本原則之一。做好安全生產(chǎn)管理工作，確保安全生產(chǎn)，不僅是企業(yè)正常生產(chǎn)活動(dòng)所必需，也是保證職工在生產(chǎn)中的安全和健康所必需。

2.2項(xiàng)目部各級(jí)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)法規(guī)，把安全生產(chǎn)置于日常工作的重要位置，把改善勞動(dòng)條件的具體措施和目標(biāo)納入項(xiàng)目經(jīng)理部的任期目標(biāo)。

2.3項(xiàng)目部建立、健全安全生產(chǎn)管理制度、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全獎(jiǎng)懲制度及特種作業(yè)管理制度等。安全生產(chǎn)管理制度、特種作業(yè)管理制度報(bào)公司備案。

2.4 項(xiàng)目部要堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則全員、全過(guò)程、全方位、全天候的“四全”安全管理，徹底克服緊一陣松一陣的錯(cuò)誤管理行為。每一季度對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面總結(jié)。3.安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)

3.1項(xiàng)目經(jīng)理部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并配一名專職安全員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作。

3.2 各業(yè)務(wù)部門、班組負(fù)責(zé)人均為兼職安全員。

3.3項(xiàng)目經(jīng)理部專職安全管理人員，要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)、車間、班組了解情況，進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育，檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程執(zhí)行情況，以及安全措施的落實(shí)情況，并隨時(shí)公布檢查結(jié)果。對(duì)違章作業(yè)、違章指揮的行為有權(quán)勸告制止，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)決定暫停工作，并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理解決。

3.4各級(jí)安全管理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)《爆破安全規(guī)程》等有關(guān)安全法規(guī)和現(xiàn)代化安全管理知識(shí)，不斷提高安全管理專業(yè)和理論水平，熟悉本專業(yè)的安全操作技術(shù)。

3.5項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)見下圖示。3.5.1人員組成： 組 長(zhǎng)：馬小平副組長(zhǎng)：穆鵬 專職安全員：張旭濤

組 員： 李建平、劉建軍、張志達(dá)、王劍雷、馮忠福、羅友彬、趙文明、趙文熙、趙建明、趙建新、吳志全 3.5.2職責(zé)：

3.5.2.1全面負(fù)責(zé)處理工地生產(chǎn)中發(fā)生的所有安全問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)工地 安全生產(chǎn)的日常工作；

3.5.2.2負(fù)責(zé)處理工地機(jī)械設(shè)備使用過(guò)程中出現(xiàn)的安全問(wèn)題；

3.5.2.3負(fù)責(zé)項(xiàng)目部每日安全檢查及日常的安全宣傳教育工作； 3.5.2.4負(fù)責(zé)處理接待上級(jí)部門及外單位的安全檢查工作。4.安全生產(chǎn)責(zé)任制

4.1安全生產(chǎn)人人有責(zé)，全體職工必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，安全操作規(guī)程，履行各自的安全職責(zé)，在生產(chǎn)、施工中不但要保 證自身的安全，而且要顧及別人的安全和集體的安全，并有權(quán)拒絕違章指揮。

4.2安全生產(chǎn)小組組長(zhǎng)職責(zé)

全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全管理工作，指導(dǎo)安全小組開展安全工作。4.3安全生產(chǎn)小組職責(zé)

4.2.1在組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)，以及上級(jí)有關(guān)指示，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)重大問(wèn)題的處理和決策。

4.2.2負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度，收集匯總執(zhí)行中存在的問(wèn)題，不斷地完善、健全項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理制度。

4.2.3安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員要經(jīng)常深入基層了解、掌握各施工隊(duì)、班組安全生產(chǎn)情況，協(xié)助安全工作人員解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

4.3副組長(zhǎng)職責(zé)：

4.3.1對(duì)生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)（包括勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍）的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，組織編制施工現(xiàn)場(chǎng)、車間的安全生產(chǎn)措施，并監(jiān)督實(shí)施。

4.3.2根據(jù)施工、生產(chǎn)任務(wù)的特點(diǎn)，組織擬定安全技術(shù)措施，事前安排向班組進(jìn)行安全交底，提出安全生產(chǎn)要求、操作方法和注意事項(xiàng)。

4.3.3經(jīng)常對(duì)工人和干部進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳和教育，負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)每月一次安全活動(dòng)和落實(shí)班組每周一次安全活動(dòng)，提出安全活動(dòng)要求、內(nèi)容和具體安排。

4.3.4組織每季一次施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的問(wèn)題全面 迅速的安排解決，暫時(shí)不能解決的要采取臨時(shí)措施，同時(shí)確定解決最遲期限，并立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部。

4.3.5協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)一般輕傷事故的調(diào)查處理。發(fā)生重傷和死亡事故，要立即報(bào)公司地方公安部門、勞動(dòng)監(jiān)督管理部門，并參加事故的調(diào)查處理。

4.4專職安全管理人員的職責(zé)：

4.4.1指導(dǎo)和幫助項(xiàng)目經(jīng)理部兼職安全管理人員和班組安全員開展工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

4.4.2負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出問(wèn)題的事故隱患提出應(yīng)采取的各種措施，并責(zé)成有關(guān)部門限期整改。

4.4.3負(fù)責(zé)本項(xiàng)目經(jīng)理部傷亡事故和安全生產(chǎn)情況的統(tǒng)計(jì)、分析和總結(jié)上報(bào)工作。

4.4.4監(jiān)督檢查勞動(dòng)保護(hù)用品、用具的發(fā)放和使用情況，協(xié)助衛(wèi)生部門做好職業(yè)病的預(yù)防、檢查工作。

4.4.5負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程宣傳、學(xué)習(xí)的組織工作，并監(jiān)督執(zhí)行，嚴(yán)禁違章行為的發(fā)生，對(duì)違章事項(xiàng)和人員有權(quán)制止，并向上級(jí)報(bào)告。

4.5兼職安全員（組員）的職責(zé)：

4.5.1具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部科室、施工隊(duì)、班組的安全教育宣傳工作，具體負(fù)責(zé)對(duì)新工人進(jìn)行安全生產(chǎn)基本知識(shí)的教育。

4.5.2具體負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場(chǎng)每月一次安全活動(dòng)和每周一次班組安 全活動(dòng)日工作，協(xié)助指導(dǎo)班組長(zhǎng)和班組安全員做好本班組的安全生產(chǎn)工作。

4.5.3負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)、施工隊(duì)的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，并提出防范措施和改進(jìn)意見。

4.5.4參加事故調(diào)查處理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)工作。

4.6班組長(zhǎng)和班組安全員的職責(zé)：

4.6.1班組長(zhǎng)是安全生產(chǎn)的直接領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，對(duì)本班組的安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)，保證本班組工作范圍的一切生產(chǎn)操作和機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備在安全條件下進(jìn)行工作。班組安全員協(xié)助班長(zhǎng)做好本班組的安全生產(chǎn)工作。

4.6.2組織本班組成員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理辦法，安全操作規(guī)程，班前進(jìn)行任務(wù)交底時(shí)，同時(shí)進(jìn)行安全交底。

4.6.3結(jié)合本班組生產(chǎn)任務(wù)，認(rèn)真組織好每周一次安全活動(dòng)日，并負(fù)責(zé)對(duì)新工人進(jìn)行安全操作技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)安全注意事項(xiàng)的教育工作。

4.6.4落實(shí)班組現(xiàn)場(chǎng)的文明施工生產(chǎn)。

4.6.5發(fā)生人身傷亡事故，要積極搶救傷者，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，并立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。參加對(duì)事故的調(diào)查分析和處理。

4.7各職能部門的安全職責(zé)：

4.7.1生產(chǎn)技術(shù)部門在編制、安排生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，必須同時(shí)編制、安排安全技術(shù)措施計(jì)劃；在編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案時(shí)，提出安全技 術(shù)方案，保證生產(chǎn)施工安全。指揮生產(chǎn)時(shí)，必須采取有效措施，確保安全生產(chǎn)。

4.7.2財(cái)務(wù)部門要協(xié)助安全部門把改善勞動(dòng)條件，實(shí)施安全技術(shù)措施計(jì)劃所需的經(jīng)費(fèi)列入財(cái)務(wù)計(jì)劃，并監(jiān)督專款專用。

4.7.3設(shè)備材料部門要把改善勞動(dòng)條件，實(shí)施安全技術(shù)措施計(jì)劃所需的設(shè)備、材料單列項(xiàng)目，保證供應(yīng)。負(fù)責(zé)培訓(xùn)機(jī)械、車輛操作人員，定期對(duì)機(jī)械設(shè)備、電器設(shè)備、鍋爐、壓力容器等進(jìn)行檢查。施工現(xiàn)場(chǎng)的 氧氣瓶的來(lái)源及灌裝必須是經(jīng)安檢認(rèn)可的產(chǎn)品和灌裝點(diǎn)。保證各種機(jī)械、電器設(shè)備等處于完好狀態(tài)。

4.7.4保衛(wèi)部門要搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)和防火工作，定期檢查消防器材和易燃、易爆材料物品的管理工作。5.安全生產(chǎn)目標(biāo)

輕傷事故率小于3‰，重傷以上事故為零。6.安全生產(chǎn)管理制度

6.1全體員工進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，著工作服，嚴(yán)禁酒后進(jìn)入工作場(chǎng)所。

6.2嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，嚴(yán)禁違章操作、指揮。

6.3運(yùn)礦車輛下坡嚴(yán)禁空檔溜放，下坡限速10KM，其余路段限速25KM。

6.4各部門必須堅(jiān)持三級(jí)安全教育，堅(jiān)持定期和不定期安全檢查和

安全生產(chǎn)活動(dòng)日制度。堅(jiān)持“輕傷事故率小于3‰，重傷以上事故為零”的方針。

6.5落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。7．安全生產(chǎn)教育制度

7.1安全教育要從安全知識(shí)、安全意識(shí)、安全技能三個(gè)方面進(jìn)行教育，其目的要使操作者了解潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施，掌握安全生產(chǎn)技能，避免或減少人為的失誤。

7.2項(xiàng)目部要堅(jiān)持對(duì)入場(chǎng)新工人進(jìn)行三級(jí)安全教育的制度。班組要由老工人對(duì)青年工人進(jìn)行安全生產(chǎn)基本知識(shí)和安全操作規(guī)程的教育。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的鍛煉和學(xué)習(xí)，基本掌握本工種的安全技術(shù)，經(jīng)考試合格后才允許獨(dú)立操作。認(rèn)真進(jìn)行“三級(jí)安全教育卡片”的教育登記。

7.3對(duì)爆破、起重、電氣、焊接、鍋爐、車輛駕駛等特種作業(yè)，必須按要求進(jìn)行專門的安全操作技術(shù)訓(xùn)練，經(jīng)國(guó)家考試取得合格證書后，方可獨(dú)立上崗操作。

7.4采用新工藝、新機(jī)具時(shí)，要制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程，無(wú)操作規(guī)程不應(yīng)投入使用。對(duì)操作者要進(jìn)行新操作方法的技術(shù)訓(xùn)練和安全教育，經(jīng)考試合格后方可操作。

7.5項(xiàng)目經(jīng)理部規(guī)定每月25日為安全活動(dòng)日。由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，總結(jié)上月安全生產(chǎn)情況、取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題。根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)提出下月安全生產(chǎn)的要求、注意事項(xiàng)和重點(diǎn)。

7.6班組要堅(jiān)持每周一安全活動(dòng)日制度，由班組長(zhǎng)（或班組安全 員）根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的安排組織活動(dòng)。

7.7 項(xiàng)目經(jīng)理部組織的每一次安全會(huì)議和每一次安全宣傳、教育活動(dòng)情況都必須如實(shí)記錄在“安全會(huì)議記錄”和“安全宣傳、教育記錄”本上，保存?zhèn)洳椴簧儆谖迥辍?.安全生產(chǎn)檢查制度

8.1安全生產(chǎn)檢查是發(fā)現(xiàn)事故隱患，消滅事故萌芽狀態(tài)防患于未然的重要措施。各部門要使安全生產(chǎn)檢查工作經(jīng)?；⒅贫然?。

8.2根據(jù)生產(chǎn)情況，有計(jì)劃地組織定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查。定期檢查由項(xiàng)目經(jīng)理部每月進(jìn)行一次（每月25日）。檢查的形式可以是普遍檢查、重點(diǎn)檢查、專題檢查和季節(jié)性檢查，也可以幾種檢查形式結(jié)合進(jìn)行。

8.3安全生產(chǎn)檢查由項(xiàng)目經(jīng)理部主管安全、生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)帶頭，各有關(guān)部門的人員參加，檢查要有重點(diǎn)、講實(shí)效。

8.4安全生產(chǎn)檢查要做到邊查、邊改、邊落實(shí)。對(duì)查出的問(wèn)題要發(fā)“解決事故隱患通知書”，定人、定措施、定時(shí)間解決。對(duì)重大問(wèn)題要進(jìn)行跟蹤，保證落實(shí)。由于條件限制，暫時(shí)不能解決的問(wèn)題，要有臨時(shí)措施，防止事故的發(fā)生，并提出解決措施和方案，訂出計(jì)劃、限期解決。

8.5項(xiàng)目經(jīng)理部組織的每一次安全生產(chǎn)檢查情況都必須如實(shí)記錄在“安全檢查記錄”本上，并保存?zhèn)洳椴簧儆谖迥辍?.生產(chǎn)安全事故管理制度

9.1發(fā)生重傷、死亡事故，要按照應(yīng)急予案處理并立即報(bào)告公司、地方公安和勞動(dòng)監(jiān)督管理部門等有關(guān)部門，并積極協(xié)助事故的調(diào)查處理。

9.2事故發(fā)生后，要立即組織事故調(diào)查組，按照“三不放過(guò)”原則

（即事故原因分析不清不放過(guò)，事故責(zé)任者和職工受不到教育不放過(guò)，沒有防范措施不放過(guò)）嚴(yán)格依據(jù) “企業(yè)職工死亡事故調(diào)查分析規(guī)則”進(jìn)行調(diào)查、分析、處理。10．職業(yè)危害預(yù)防制度

我公司為礦山施工企業(yè)，遵守礦山施工安全生產(chǎn)操作規(guī)程中的有關(guān)規(guī)定，制定以下職業(yè)危害預(yù)防制度：

防塵措施：在工藝要求許可的條件下，盡要可能采用濕法作業(yè)，使用個(gè)人防塵用品，做好個(gè)人防護(hù)。定期檢測(cè)作業(yè)環(huán)境的粉塵濃度，使作業(yè)環(huán)境的粉塵濃度限制在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的允許范圍之內(nèi)。根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)工人進(jìn)行就業(yè)前的健康檢查，對(duì)患有職業(yè)禁忌癥、未成年工、女職工不得安排從事禁忌范圍的工作。加強(qiáng)宣傳教育，普及防塵的基本知識(shí)。加強(qiáng)對(duì)除塵系統(tǒng)的維護(hù)和管理，使除塵系統(tǒng)處于完好有效狀態(tài)。

噪聲、振動(dòng)的防護(hù)措施：研制和選擇低噪聲設(shè)備，提高機(jī)械設(shè)備的加工精度和安裝技術(shù)，降低發(fā)生體的輻射聲功率；改進(jìn)生產(chǎn)操作方法；設(shè)立隔聲間，使人身與噪聲環(huán)境隔離；縮短人在高噪聲環(huán)境中的暴露時(shí)間；合理安排作業(yè)與休息時(shí)間，實(shí)行工種輪換制；采用合理的個(gè)人防護(hù)用品。

11．重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和重大隱患整改制度

“安全第一，預(yù)防為主”是保障礦山施工安全生產(chǎn)的基本原則。為了把握公司的安全狀況,有針對(duì)性的對(duì)容易發(fā)生事故的區(qū)域、范圍、場(chǎng)所制定以下預(yù)防措施：選擇合理、安全的施工辦法，制定具體的安全技術(shù)操作規(guī)程，建立正常的生產(chǎn)秩序和作業(yè)制度，是防止冒頂、片邦的重要

措施；對(duì)于工作面推進(jìn)的地質(zhì)構(gòu)造要調(diào)查清楚，通過(guò)危險(xiǎn)地帶時(shí)要采取可靠的安全措施；及時(shí)處理已開挖區(qū)，在開挖時(shí)一定要處理開挖與已開挖區(qū)之間合理協(xié)調(diào)的關(guān)系，采用正確而合理的開挖順序，及時(shí)支護(hù)；堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，加快工作進(jìn)度，減少頂板懸露時(shí)間。12．安全生產(chǎn)檔案管理制度

12．1安全生產(chǎn)檔案由生產(chǎn)技術(shù)部統(tǒng)一管理；應(yīng)歸檔的文件材料系統(tǒng)、齊全、完整；保持文件材料的有機(jī)聯(lián)系，分類整理立卷，便于保管和利用；字跡線條清晰，裝訂整齊牢固；對(duì)于歸檔的文件材料，應(yīng)該編制目錄。

12．2檔案管理員對(duì)接收來(lái)的文件材料，按分類辦法進(jìn)行分類編目、編號(hào)工作；為了保證檔案的準(zhǔn)確和安全，檔案室每年對(duì)檔案保管情況進(jìn)行一次檢查，對(duì)破損或變質(zhì)的檔案及時(shí)修補(bǔ)或復(fù)制。

12．3檔案的利用是檔案管理的目的，檔案工作人員要積極開展利用工作，編制必要的查找工具，查找檔案做到迅速準(zhǔn)確。文件須本單位領(lǐng)導(dǎo)審批方可借閱，對(duì)所借閱檔案，不得涂改、勾劃、撕毀、拆散、剪 裁和轉(zhuǎn)借他人。借出的文檔若丟失或損壞，由借閱者承擔(dān)。13．設(shè)備安全管理制度

為加強(qiáng)設(shè)備安全管理，保障設(shè)備安全運(yùn)行和操作者的安全，特制定以下管理制度：

13．1設(shè)備安全管理由設(shè)備物資部負(fù)責(zé)。

13．2所有設(shè)備都必須制定安全操作規(guī)程，本項(xiàng)工作由設(shè)備物資部負(fù)責(zé)。

13．3設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)施必須完整牢固，高速運(yùn)轉(zhuǎn)部分必須有防護(hù)罩，設(shè)備較高的必須有完整的攀登設(shè)施。

13．4對(duì)于吊鏈、鋼絲繩等吊裝工具要經(jīng)常檢查其安全性能，定期校準(zhǔn)檢修。

13．5電器設(shè)備要嚴(yán)格按照電器標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，閘刀蓋齊全，線路整齊，電線無(wú)破損，無(wú)亂拉亂接現(xiàn)象。

13．6設(shè)備應(yīng)按要求懸掛安全警示牌。

13．7建立健全設(shè)備檢修大修制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。13．8所有設(shè)備不得帶病運(yùn)行。

13．9建立健全設(shè)備檔案，每月對(duì)運(yùn)行中發(fā)生的異常情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，查找原因，及時(shí)糾正。

13．10每旬召開一次設(shè)備安全管理會(huì)議，做好會(huì)議記錄。13．11檢修設(shè)備期間，操作人員要嚴(yán)格按設(shè)備的檢修規(guī)定操作。14．安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，特建立下列安全獎(jiǎng)懲制度。14．1獎(jiǎng)勵(lì)

凡有下列表現(xiàn)之一的職工應(yīng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)

14．1．1模范執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)政策、法令，一貫認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真實(shí)施各項(xiàng)安全措施，在安全生產(chǎn)方面有顯著成績(jī)者。

14．1.2發(fā)現(xiàn)了事故征兆，能立即采取措施或能及時(shí)報(bào)告 領(lǐng)導(dǎo)，以及制止違章作業(yè)和違章指揮，因而避免了重大傷亡事故者。

14.1.3對(duì)安全生產(chǎn)、通風(fēng)防塵、環(huán)境保護(hù)有所發(fā)明創(chuàng)造和重大

貢獻(xiàn)者。

14.1.4搶救事故有功者。

14.1.5對(duì)改善勞動(dòng)條件,積極提出合理化建議,被采用后取得重大成果或顯著成績(jī)者。

14.1.6對(duì)有下列條件的班組,應(yīng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì): A． 無(wú)任何工傷事故、接觸粉塵作業(yè)的班組，粉塵合格率達(dá)到80%以上。

B． 班中每一個(gè)成員都能嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)違章違紀(jì)。積極參加各種安全活動(dòng)。

C． 認(rèn)真履行安全職責(zé)，做到相互關(guān)心、相互幫助。14．2處罰

有下列情形之一者，追究主要負(fù)責(zé)人責(zé)任： A、不及時(shí)解決安全和防塵、毒危害以及環(huán)保方面存在問(wèn)題，造成重大事故或塵、毒危害嚴(yán)重的。

B、放棄對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，致使安全管理混亂而造成了事故或塵毒危害的。

C、對(duì)職工不按規(guī)定進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，職工缺乏安全技術(shù)知識(shí)，操作錯(cuò)誤造成了事故的。

D、由于設(shè)備不齊全或有缺陷或作業(yè)環(huán)境不安全而發(fā)生了事故的。

有下列情形之一者，追究當(dāng)事人或事故肇事者的責(zé)任： A、違章作業(yè)或違章指揮造成事故的。

B、忽視安全、玩忽職守造成事故的。

C、損壞了安全，防塵、防毒設(shè)備、設(shè)施不及時(shí)修復(fù)而造成嚴(yán)懲后果的

D、發(fā)現(xiàn)有立即要發(fā)生事故危險(xiǎn)情況，不采取防止事故的措施，又不及時(shí)報(bào)告的。

E、對(duì)制止違章作業(yè)或違章指揮的人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的。F、發(fā)生事故后，對(duì)肇事者進(jìn)行姑息包庇或弄虛作假甚至嫁禍于人的。

15．3因發(fā)生事故，造成直接經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)責(zé)令肇事者賠償經(jīng)濟(jì)損失，其金額應(yīng)根據(jù)具體情況酌情確定：

A、輕傷事故：取消事故責(zé)任者當(dāng)月獎(jiǎng)金，發(fā)生事故的班組扣當(dāng)月獎(jiǎng)金總額的10%。

B、重傷事故：取消事故責(zé)任者當(dāng)月獎(jiǎng)金，扣發(fā)班組獎(jiǎng)金總額的30%，取消班組長(zhǎng)當(dāng)月獎(jiǎng)金，扣發(fā)安全員當(dāng)月獎(jiǎng)金的50%。C、死亡事故：取消事故責(zé)任者當(dāng)月獎(jiǎng)金，扣發(fā)車間資金總額的50%，取消車間安全員當(dāng)月獎(jiǎng)金，生產(chǎn)技技術(shù)部長(zhǎng)當(dāng)月獎(jiǎng)金。

中國(guó)建筑材料工業(yè)建設(shè)西安工程有限公司

劍閣項(xiàng)目經(jīng)理部

2010年2月15日

第二篇：項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理辦法

重慶環(huán)保投資有限公司江津項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理辦法 一章 總則

第一條 為了加強(qiáng)施工生產(chǎn)一線的安全生產(chǎn)管理，特制定本規(guī)定。

第二條 項(xiàng)目經(jīng)理部（以下簡(jiǎn)稱“項(xiàng)目部”）是項(xiàng)目管理的主體，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。在項(xiàng)目施工全過(guò)程中，必須認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法令法規(guī)和規(guī)章制度，建立項(xiàng)目施工安全保證體系。

第三條 本規(guī)定適用在“海淀區(qū)高粱橋商業(yè)金融大廈項(xiàng)目”中施工的各個(gè)單位（包括土方、裝飾裝修等分包單位），相關(guān)單位與有關(guān)部門可結(jié)合實(shí)際情況制定實(shí)施細(xì)則。

第二章 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理一般要求

第四條 項(xiàng)目部應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目施工特點(diǎn)，制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施，建立安全生產(chǎn)分級(jí)責(zé)任制，對(duì)人不安全行為、物不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不利因素和管理缺陷進(jìn)行有效的安全控制。

第五條 項(xiàng)目安全生產(chǎn)控制應(yīng)由總承包全面負(fù)責(zé)，分包向總包負(fù)責(zé)，總包與分包之間應(yīng)按有關(guān)規(guī)定簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》，明確雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任。項(xiàng)目部應(yīng)建立安全生產(chǎn)教育制度，對(duì)職工包括臨時(shí)工、農(nóng)民工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育的人員不得上崗作業(yè)。

第六條 項(xiàng)目部和分包在施工中應(yīng)負(fù)有環(huán)境保護(hù)的義務(wù)和責(zé)任。第七條 對(duì)從事危險(xiǎn)性較大的作業(yè)人員應(yīng)辦理意外傷害保險(xiǎn)。

第八條 作業(yè)人員對(duì)危及生命和人身健康的行為，有權(quán)提出批評(píng)、檢舉和控告。

第九條 發(fā)生工傷事故，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時(shí)報(bào)告和處理。

第三章 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃與實(shí)施

第十條 項(xiàng)目部應(yīng)在項(xiàng)目開工前，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，并經(jīng)上級(jí)安全生產(chǎn)主管部門審批簽認(rèn)。

第十一條 項(xiàng)目部必須建立安全生產(chǎn)分級(jí)責(zé)任制，主要領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)職責(zé)由上級(jí)制定，其他人員的安全生產(chǎn)職責(zé)由項(xiàng)目經(jīng)理組織制定并簽發(fā)執(zhí)行，切實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任分解到崗，落實(shí)到人。

第十二條 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃應(yīng)包括：項(xiàng)目概況、控制目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)權(quán)限、規(guī)章制度、資源配置、安全措施、檢查考核、獎(jiǎng)懲制度等。

第十三條 對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜技術(shù)難度大的分部分項(xiàng)工程、安全用電以及電焊用火等高危施工作業(yè)，應(yīng)鑒定過(guò)程能力，并對(duì)管理人員和操作人員的安全資格和身體狀況進(jìn)行審核，合格人員方可上崗作業(yè)。

第十四條 安全生產(chǎn)技術(shù)措施應(yīng)對(duì)重點(diǎn)部位重點(diǎn)防范，包括防汛、防火、防爆、防塵、防觸電、防雷擊、防塌方、防有害氣體窒息、防物體打擊、防機(jī)械傷害、防高處墜落、防交通事故、防寒、防暑、防疫等。

第十五條 項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格考核，嚴(yán)肅獎(jiǎng)懲。

第十六條 項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)措施審核制度和安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度，對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜的分項(xiàng)工程應(yīng)有專項(xiàng)施工方案并有針對(duì)性地進(jìn)行全面、詳細(xì)的安全技術(shù)交底，使執(zhí)行者了解安全技術(shù)措施的具體內(nèi)容和工藝要求，確保安全措施落到實(shí)處。

第十七條 項(xiàng)目部應(yīng)結(jié)合本地實(shí)際，采取確實(shí)措施改善周邊環(huán)境并及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品。

第十八條 項(xiàng)目部應(yīng)堅(jiān)持開展 “安全生產(chǎn)月”“反三違月”活動(dòng)，對(duì)圍繞安全生產(chǎn)所進(jìn)行的各種會(huì)議、檢查、隱患整改、教育、技術(shù)交底、事故處理等均做好記錄。

第四章 安全生產(chǎn)檢查和隱患整改

第十九條 項(xiàng)目部依照經(jīng)審批的安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃，定期對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查考評(píng)，檢驗(yàn)措施計(jì)劃的實(shí)施效果，通過(guò)檢查了解安全生產(chǎn)狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的不安全行為和事故隱患，并分析原因，采取措施，及時(shí)整改。

第二十條 安全檢查應(yīng)依照建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和上級(jí)安全生產(chǎn)管理檢查標(biāo)準(zhǔn)以及本企業(yè)的規(guī)章制度進(jìn)行檢查，內(nèi)容應(yīng)包括：分級(jí)責(zé)任制、安全技術(shù)交底、安全記錄、安全教育、安全措施、安全標(biāo)識(shí)、安全操作、持證上崗、違章違規(guī)處理等。

第二十一條 安全生產(chǎn)檢查應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，有關(guān)部門和專業(yè)人員參加，明確檢查內(nèi)容及要求，應(yīng)檢查現(xiàn)場(chǎng)管理人員和操作人員作業(yè)指揮和作業(yè)行為，檢查安全施工的應(yīng)知應(yīng)會(huì)，總結(jié)講評(píng)，提高安全生產(chǎn)素質(zhì)。

第二十二條 檢查人員實(shí)事求是地記錄安全生產(chǎn)檢查結(jié)果，如實(shí)反映隱患部位、危險(xiǎn)程度、定性和定量地分析原因，及時(shí)制定整改措施方案，限期限

第三篇：2013年施工項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理辦法

施工項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理辦法

為適應(yīng)公司發(fā)展的要求，保證項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)，以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”為措施，有效防范各種安全事故，現(xiàn)制定本安全生產(chǎn)管理辦法。

1.安全目標(biāo)

本總承包部所屬各項(xiàng)目安全目標(biāo)：

（1）事故控制目標(biāo)：杜絕死亡、重傷事故，年輕傷負(fù)傷率不大于10‰；避免重大火災(zāi)、機(jī)械事故。

（2）現(xiàn)場(chǎng)安全目標(biāo)：各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)置及時(shí)、齊全、有效，合格率達(dá)到100%，嚴(yán)格管控“三違”現(xiàn)象、火災(zāi)隱患。

（3）綠色施工目標(biāo)：落實(shí)節(jié)材、節(jié)水、節(jié)能、接地措施，杜絕資源浪費(fèi)；控制與杜絕環(huán)境污染，積極進(jìn)行綠色施工達(dá)標(biāo)管理。

落實(shí)責(zé)任人：項(xiàng)目經(jīng)理。2.安全生產(chǎn)責(zé)任

為實(shí)現(xiàn)以上安全目標(biāo)，總承包部與各項(xiàng)目經(jīng)理簽訂本《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,明確各自的管理責(zé)任，工作目標(biāo)、考核辦法與獎(jiǎng)罰措施。

項(xiàng)目安全管理以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目工長(zhǎng)（安全員）、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，召開安全工作會(huì)議，策劃安全達(dá)標(biāo)工作，層層落實(shí)安全管理責(zé)任,研究解決施工中的安全問(wèn)題，保證項(xiàng)目安全管理各項(xiàng)要求、管理責(zé)任、獎(jiǎng)罰措施落實(shí)到各分包單位、班組長(zhǎng)、各管理人員名下，并簽字確認(rèn)。做到目標(biāo)明確,責(zé)任到人，每月考核，及時(shí)總結(jié)改進(jìn)工作,抓好過(guò)程管理, 努力實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。

實(shí)施責(zé)任人：項(xiàng)目經(jīng)理。3.分包安全管理

項(xiàng)目經(jīng)理與各分包單位簽訂分包合同的同時(shí)，必須與各分包單位依法簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》，明確雙方的權(quán)利、責(zé)任、義務(wù)與獎(jiǎng)罰措施。分包單位必須具備相關(guān)安全生產(chǎn)資質(zhì)，執(zhí)行項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理規(guī)定。分包單位負(fù)責(zé)人必須安排現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人(最少一人)、班組安全協(xié)管員配合項(xiàng)目部做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

實(shí)施責(zé)任人：項(xiàng)目經(jīng)理。4.現(xiàn)場(chǎng)安全管理（1）安全教育到位：

分包單位進(jìn)場(chǎng)人員必須參加項(xiàng)目部組織的安全教育。安全教育由分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人組織，項(xiàng)目工長(zhǎng)主持,項(xiàng)目部和分包單位一同進(jìn)行安全教育。通過(guò)安全教育提高施工人員安全生產(chǎn)意識(shí),掌握安全生產(chǎn)技術(shù),杜絕不懂不會(huì)、錯(cuò)誤操作、麻痹大意、故意違章造成安全事故。經(jīng)過(guò)安全教育的人員經(jīng)考核合格，簽訂《施工人員安全生產(chǎn)責(zé)任書》后上崗。

實(shí)施責(zé)任人：項(xiàng)目工長(zhǎng)（安全員）。（2）安全防護(hù)到位：

1）施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)由項(xiàng)目工長(zhǎng)安排、指揮、過(guò)程監(jiān)督，分包單位執(zhí)行。對(duì)不同施工階段需采取防護(hù)的部位，提前按項(xiàng)目部《安全施工技術(shù)措施》做好各項(xiàng)安全防護(hù)，保證生產(chǎn)環(huán)境安全。安全防護(hù)任務(wù)安排統(tǒng)一使用《施工任務(wù)安排通知單》,項(xiàng)目經(jīng)理、分包現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人代表本單位簽字負(fù)責(zé)。實(shí)施責(zé)任人：項(xiàng)目工長(zhǎng)（安全員）。2）安全防護(hù)項(xiàng)目：

① 通用項(xiàng)目：進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須正確戴好安全帽，高（懸）空作業(yè)必須正確系好安全帶。施工場(chǎng)地應(yīng)分區(qū)隔離；臨電設(shè)施應(yīng)防護(hù)齊全；施工機(jī)械 傳(轉(zhuǎn))動(dòng)部位應(yīng)防護(hù)齊全；架桿、擋腳板、洞口蓋板、工具式防護(hù)設(shè)施提前加工制作刷漆；腳手架搭拆、垂直運(yùn)輸機(jī)械安拆等危險(xiǎn)作業(yè)部位設(shè)置警戒線；防護(hù)設(shè)施維護(hù)與拆除；其它必須的安全防護(hù)工作、綠色施工工作。

②地基處理及土方施工階段：基坑周邊搭設(shè)防護(hù)欄、上下基坑搭設(shè)安全通道、基坑內(nèi)坑、槽、井、孔及時(shí)用護(hù)欄蓋板防護(hù)；

③基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)（二次結(jié)構(gòu)）施工階段：基坑周邊完善臨邊防護(hù)、基坑上下完善安全通道；主體結(jié)構(gòu)周邊搭設(shè)外腳手架、搭設(shè)水平隔離防護(hù)網(wǎng)、防護(hù)硬架；外圍砌體、構(gòu)造柱、構(gòu)件施工搭設(shè)吊籃架或水平安全防護(hù)網(wǎng)；主體結(jié)構(gòu)中所有水平豎向洞口、井口搭設(shè)護(hù)欄、護(hù)網(wǎng)、蓋板進(jìn)行防護(hù)；各種結(jié)構(gòu)懸空臨邊搭設(shè)防護(hù)欄；搭設(shè)安全通道、梯道；塔吊臂轉(zhuǎn)動(dòng)范圍內(nèi)與建筑主體周邊墜落范圍內(nèi)(一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)區(qū))主要人行通道與加工場(chǎng)地搭設(shè)硬防護(hù)棚與圍擋隔離；對(duì)受施工影響的外電線路變配電設(shè)備進(jìn)行防護(hù)；對(duì)塔吊基坑進(jìn)行覆蓋、入口進(jìn)行封閉、搭設(shè)附強(qiáng)操作平臺(tái)；施工升降機(jī)搭設(shè)樓層接料平臺(tái)、防護(hù)欄、安裝防護(hù)門、安裝通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)，搭設(shè)地面入口處防護(hù)棚；施工機(jī)械搭設(shè)防護(hù)棚、隔音棚；樓層轉(zhuǎn)料安裝專用鋼制轉(zhuǎn)料平臺(tái)；

④外保溫、裝飾、屋面、防水、安裝、室外工程施工階段：外圍施工搭設(shè)吊籃架或外腳手架；完善建筑主體周邊墜落范圍內(nèi)主要人行通道與加工場(chǎng)地的防護(hù)與圍擋隔離；建筑物一層除安全通道口外其它部位嚴(yán)密封閉；現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械搭設(shè)防護(hù)棚、隔音棚；存在危險(xiǎn)的坑、槽、池臨邊、洞口搭設(shè)防護(hù)欄、防護(hù)蓋板；搭設(shè)必要的安全通道、梯道、水平或豎向防護(hù)網(wǎng)；

⑤建筑主體周邊墜落范圍內(nèi),同一部位上下同時(shí)交叉施工，上部施工其下部墜落范圍內(nèi)有人通行、停車、放物或作業(yè),必須搭設(shè)可靠的隔離設(shè)施與圍擋。既要采取可靠措施防止人、物向下墜落,也要防止落物對(duì)下方人、物的傷害。對(duì)以上安全防護(hù)項(xiàng)目，項(xiàng)目部必須提前對(duì)有關(guān)分包單位進(jìn)行安排布置，明確內(nèi)容、做法、時(shí)間，做到書面通知、雙方交接負(fù)責(zé)人簽字，杜絕責(zé)任不落實(shí)，防護(hù)不到位，出了事互相推諉不承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

實(shí)施責(zé)任人：項(xiàng)目工長(zhǎng)。

（3）安全監(jiān)管到位。項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管關(guān)鍵要預(yù)防發(fā)生人員高空墜落、物體高空墜落打擊事故，特別要杜絕發(fā)生腳手架、高支模坍塌而引發(fā)的群死群傷重大安全事故。施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管由項(xiàng)目工長(zhǎng)（安全員）主管,分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人配合，共同做好日常施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控工作。嚴(yán)格管控現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)缺失、機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)與違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。嚴(yán)格管控塔吊安拆、頂升、腳手架、高支模安拆等風(fēng)險(xiǎn)較大的作業(yè)過(guò)程,防止隨時(shí)可能發(fā)生的事故。項(xiàng)目部其它管理人員有責(zé)任隨時(shí)協(xié)助項(xiàng)目工長(zhǎng)進(jìn)行監(jiān)管。監(jiān)管人在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違章違規(guī)行為要及時(shí)制止，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)處理。

項(xiàng)目部每天必須有夜班值班人員在崗處理好施工中的生產(chǎn)問(wèn)題。實(shí)施責(zé)任人：項(xiàng)目工長(zhǎng)（安全員）、分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人； 配合責(zé)任人：其它安全管理人員。（4）設(shè)備設(shè)施監(jiān)管與驗(yàn)收。

1）塔吊、施工升降機(jī)(物料提升機(jī))、樁機(jī)等大型機(jī)械設(shè)備和施工吊籃、附著式升降腳手架應(yīng)由設(shè)備所有單位負(fù)責(zé)組織安裝、檢測(cè)驗(yàn)收、備案登記、檢修維護(hù)、拆除工作。不得帶病運(yùn)行，不得超載、超速、違規(guī)運(yùn)行。設(shè)備所有單位負(fù)責(zé)人要進(jìn)行有效管理，項(xiàng)目工長(zhǎng)(安全員)參與日常監(jiān)管。項(xiàng)目部使用租賃的施工機(jī)械,由項(xiàng)目經(jīng)理在機(jī)械租賃合同中明確雙方各自的安全責(zé)任。

大型機(jī)械設(shè)備安全責(zé)任人：設(shè)備所有單位負(fù)責(zé)人； 項(xiàng)目部監(jiān)管人：項(xiàng)目工長(zhǎng)（安全員）。2）安全防護(hù)設(shè)施、臨時(shí)用電設(shè)施及一般機(jī)械設(shè)備的監(jiān)管與驗(yàn)收。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施、腳手架、轉(zhuǎn)料平臺(tái)、施工吊籃、臨時(shí)用電設(shè)施、施工機(jī)械等，由項(xiàng)目工長(zhǎng)（安全員）和分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行日常監(jiān)督管理。項(xiàng)目部或分包單位的機(jī)電管理員分別負(fù)責(zé)對(duì)各自的臨電設(shè)施、一般施工機(jī)械進(jìn)行安裝、檢修維護(hù)、日常管理。

現(xiàn)場(chǎng)所有安全防護(hù)設(shè)施、腳手架、臨電設(shè)施、施工機(jī)械等必需經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格后再行使用?；又ёo(hù)、腳手架、高支模等重要安全設(shè)施驗(yàn)收由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)驗(yàn)收，其它安全防護(hù)設(shè)施、臨電設(shè)施、機(jī)械設(shè)備由項(xiàng)目工長(zhǎng)（安全員）負(fù)責(zé)驗(yàn)收。驗(yàn)收要有書面記錄，需交接的設(shè)施設(shè)備由安裝搭設(shè)單位負(fù)責(zé)人、使用單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目工長(zhǎng)（安全員）等雙方驗(yàn)收交接人員共同簽字認(rèn)可，以便劃清責(zé)任。現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志、標(biāo)牌由項(xiàng)目工長(zhǎng)負(fù)責(zé)設(shè)置、維護(hù)。

實(shí)施責(zé)任人：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目工長(zhǎng)（安全員）； 配合人：分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、機(jī)電管理員。

（5）施工方法安全。項(xiàng)目部、分包單位不得采用以下違規(guī)方法指揮施工： 1）深基坑工程無(wú)危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)方案，不按專項(xiàng)方案施工，不按規(guī)定進(jìn)行基坑監(jiān)測(cè)、支護(hù)、放坡,坑邊荷載超過(guò)規(guī)定；

2）高支模工程無(wú)危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)方案，不按專項(xiàng)方案施工，不按專項(xiàng)方案或規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收,混凝土澆筑過(guò)程中無(wú)人監(jiān)護(hù),集中荷載超過(guò)規(guī)定；

3）腳手架搭設(shè)拆除工程無(wú)專項(xiàng)施工方案，不按專項(xiàng)施工方案施工,腳手架未經(jīng)驗(yàn)收投入使用,腳手架搭設(shè)拆除未設(shè)有效隔離區(qū),無(wú)人指揮,無(wú)專人監(jiān)護(hù)；

4）不搭架就先進(jìn)行結(jié)構(gòu)施工，樓層模板未拆除就先拆除外圍防護(hù)腳手架；后澆帶未澆筑提前拆除兩側(cè)立桿；

5）亂搭鋼管轉(zhuǎn)料平臺(tái)違規(guī)轉(zhuǎn)料或直接從樓內(nèi)、外架上往外斜拉吊料； 6）高空臨邊、陽(yáng)臺(tái)或窗口處登高作業(yè)、樓外懸空作業(yè)無(wú)安全防護(hù)措施； 7）上下同一部位交叉作業(yè)，沒有設(shè)置可靠隔離措施；

8）吊籃未經(jīng)驗(yàn)收投入使用；吊籃作業(yè)不設(shè)獨(dú)立安全繩，吊籃安全防護(hù)裝置缺失，作業(yè)人員從空中出入吊籃,使用簡(jiǎn)易吊籃、單板獨(dú)繩懸空作業(yè)；

9）塔吊、施工升降機(jī)安全防護(hù)裝置缺失而運(yùn)行,多塔作業(yè)無(wú)防碰撞措施,吊裝作業(yè)亂人司索、指揮,不是指定司機(jī)亂人開動(dòng)塔吊、施工升降機(jī)；

10）直接從高空或樓上向下亂扔亂倒垃圾、材料或工具。

實(shí)施責(zé)任人：項(xiàng)目工長(zhǎng)(安全員)、分包單位(機(jī)械出租單位)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。（6）消防安全管理。現(xiàn)場(chǎng)消防管理由項(xiàng)目工長(zhǎng)(安全員)主管，責(zé)任落實(shí)到分包單位。項(xiàng)目部應(yīng)結(jié)合每周安全檢查進(jìn)行防火檢查，及時(shí)消除火險(xiǎn)隱患。項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé)保管和維護(hù)好消防器材。要加強(qiáng)火源和易燃易爆物品的管理，嚴(yán)格用火防護(hù)監(jiān)護(hù)措施?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置吸煙室，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨意吸煙,亂扔煙頭?，F(xiàn)場(chǎng)易燃廢料每日清運(yùn)到指定地點(diǎn)，并及時(shí)清運(yùn)出工地。不得違規(guī)動(dòng)火、用電，作業(yè)人員不得隨意挪用、損壞、遮擋消防器材，積極預(yù)防發(fā)生火災(zāi)事故。

實(shí)施責(zé)任人：項(xiàng)目工長(zhǎng)(安全員)、分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。

（7）項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理。項(xiàng)目部每周定期組織一次安全檢查與管理例會(huì)工作,認(rèn)真做好項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理。安全檢查由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì),項(xiàng)目部主要管理人員參加,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、綠色施工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題,及時(shí)召開管理例會(huì),分析解決問(wèn)題,形成整改決議。

實(shí)施責(zé)任人：項(xiàng)目經(jīng)理。

（8）封閉管理。項(xiàng)目工地實(shí)施封閉管理, 實(shí)行人員車輛出入詢問(wèn)登記制度，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員及車輛隨便進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)出示上崗證, 外來(lái)辦事檢查人員經(jīng)被找人同意后進(jìn)行登記并借戴安全帽進(jìn)門。禁止不戴安全 帽的人員隨便進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。門衛(wèi)人員負(fù)責(zé)做好此項(xiàng)管理工作,杜絕無(wú)關(guān)人員進(jìn)入工地,特別是進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)造成傷害或事故。

實(shí)施責(zé)任人：門衛(wèi)人員。

（9）綠色施工。綠色施工是通過(guò)科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，最大限度地節(jié)約資源與減少對(duì)環(huán)境負(fù)面影響的施工活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)節(jié)材、節(jié)水、節(jié)能、節(jié)地和環(huán)境保護(hù)。綠色施工應(yīng)執(zhí)行《綠色施工導(dǎo)則》,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行策劃,由項(xiàng)目工長(zhǎng)按策劃安排指揮、監(jiān)督檢查，分包單位配合完成?，F(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生由項(xiàng)目部安排落實(shí)到各分包單位包干完成,現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)衛(wèi)生責(zé)任人應(yīng)掛牌上墻,公眾監(jiān)督。

實(shí)施責(zé)任人：項(xiàng)目工長(zhǎng)(安全員)。

（10）項(xiàng)目經(jīng)理帶班生產(chǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)全面掌握施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，特別要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)性較大工程的重點(diǎn)監(jiān)控，親自做好現(xiàn)場(chǎng)巡查檢查工作及記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除現(xiàn)場(chǎng)重大安全隱患，確保生產(chǎn)安全。

實(shí)施責(zé)任人：項(xiàng)目經(jīng)理。

（11）應(yīng)急救援工作。項(xiàng)目部應(yīng)急救援工作由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)落實(shí)應(yīng)急預(yù)案編制、組織及設(shè)備，組織進(jìn)行救援演練，落實(shí)應(yīng)急處理能力。確保在發(fā)生事故時(shí)能及時(shí)做出緊急處置措施、應(yīng)急有效，不發(fā)生事故擴(kuò)大與不良負(fù)面影響。發(fā)生事故要積極作好應(yīng)急處置、事故報(bào)告、事故善后工作，按“四不放過(guò)”原則處理好事故。項(xiàng)目部發(fā)生大小事故及處理結(jié)果應(yīng)向總承包部報(bào)告。

實(shí)施責(zé)任人：項(xiàng)目經(jīng)理。5.安全技術(shù)管理

（1）安全施工措施。項(xiàng)目施工重大危險(xiǎn)源辨識(shí)及管理方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在開工前編制,項(xiàng)目工長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)掛牌公告，做到人人皆知，預(yù)防事故。

項(xiàng)目部安全施工技術(shù)措施由技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目施工重大危險(xiǎn)源辨識(shí)結(jié)果 在開工前負(fù)責(zé)編制, 由項(xiàng)目工長(zhǎng)逐項(xiàng)安排實(shí)施。

實(shí)施責(zé)任人：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。

（2）危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程管理。項(xiàng)目施工中危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程管理執(zhí)行建設(shè)部關(guān)于印發(fā)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》的通知（建質(zhì)[2009]87號(hào)文件）的規(guī)定。由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)專項(xiàng)方案的編制、組織專家論證、報(bào)審、施工前的交底，并重點(diǎn)監(jiān)督和主持相關(guān)工程的驗(yàn)收工作。

實(shí)施責(zé)任人：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。

（3）安全技術(shù)交底。一般分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底由項(xiàng)目技術(shù)員編制（技術(shù)負(fù)責(zé)人審核）交底。做到事前書面交底，有指導(dǎo)性、針對(duì)性、實(shí)用性，交底明確、到位,雙方交接負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人做好班前交底與執(zhí)行人簽字落實(shí)工作，關(guān)鍵要保證作業(yè)前落實(shí)到班組。

實(shí)施責(zé)任人：項(xiàng)目技術(shù)人員、分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。

（4）安全資料。項(xiàng)目安全資料由項(xiàng)目經(jīng)理指定專人負(fù)責(zé)建立和完善，安全資料要符合《建筑工程施工安全資料管理規(guī)程》DBJ04/T289—2011的要求。保證應(yīng)該有的資料收集齊全、及時(shí)。不得在上級(jí)檢查時(shí)找不到、拿不出。項(xiàng)目安全資料不齊全、弄虛作假代簽字，受到上級(jí)單位的批評(píng)或處罰，或影響到安檢站對(duì)工程的安全評(píng)價(jià)，由項(xiàng)目安全資料員承擔(dān)全部不良后果與責(zé)任。

實(shí)施責(zé)任人：安全資料員。6.安全經(jīng)費(fèi)管理。

（1）安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目：

1）完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備支出，包括施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電系統(tǒng)、洞口、臨邊、機(jī)械設(shè)備、高處作業(yè)防護(hù)、交叉作業(yè)防護(hù)、防火、防爆、防塵、防毒、防雷、防臺(tái)風(fēng)、防地質(zhì)災(zāi)害、地下工程有害氣體監(jiān)測(cè)、通風(fēng)、臨時(shí) 安全防護(hù)等設(shè)施設(shè)備支出；2）配備、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出；3）開展重大危險(xiǎn)源和事故隱患評(píng)估、監(jiān)控和整改支出； 4）安全生產(chǎn)檢查、評(píng)價(jià)、咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出；5）配備和更新現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出；6）安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出；7）安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出；8）安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)支出；9）其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。(見國(guó)家財(cái)政部〔2012〕16號(hào)文件)

（2）安全經(jīng)費(fèi)管理：項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)保證安全生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi)的有效投入,合理使用,保障安全。分包單位使用的安全經(jīng)費(fèi)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與分包單位在分包合同中明確項(xiàng)目、單價(jià)、總價(jià)，以便分項(xiàng)使用與管理。分包單位對(duì)安全經(jīng)費(fèi)的使用與結(jié)算應(yīng)建立在所做安全防護(hù)及文明施工項(xiàng)目經(jīng)檢查驗(yàn)收達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)后再行結(jié)算,不得浪費(fèi)與不合理占用安全經(jīng)費(fèi)。安全經(jīng)費(fèi)由項(xiàng)目經(jīng)理提出投入計(jì)劃,總承包部部長(zhǎng)審批后執(zhí)行。

實(shí)施責(zé)任人：項(xiàng)目經(jīng)理、總承包部總經(jīng)理。7.安全管理工作的監(jiān)督與考核

（1）項(xiàng)目經(jīng)理與總承包部負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)本管理辦法。總承包部負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目部的安全管理工作進(jìn)行日常檢查監(jiān)督、指導(dǎo)與服務(wù)。配合項(xiàng)目部開展安全教育工作，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地推進(jìn)工作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題下達(dá)整改通知單限期整改。對(duì)有嚴(yán)重違規(guī)行為的項(xiàng)目部、分包單位進(jìn)行批評(píng)教育、約談或按施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定實(shí)施處罰。

（2）為保證本管理辦法能有效實(shí)施，進(jìn)行過(guò)程管理，項(xiàng)目部由項(xiàng)目工長(zhǎng)用《項(xiàng)目部安全考核評(píng)分表》對(duì)項(xiàng)目安全管理工作每月進(jìn)行一次自考評(píng)價(jià)，項(xiàng)目經(jīng)理審核簽字,報(bào)總承包部一份,自留一份,通過(guò)考核發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、總結(jié)與改進(jìn)工作、促進(jìn)管理，保障安全。項(xiàng)目部考核表由項(xiàng)目經(jīng)理在每月25日審核填好后報(bào) 回總承包部。當(dāng)月不報(bào)表,總承包部按不合格統(tǒng)計(jì)。

實(shí)施責(zé)任人：項(xiàng)目經(jīng)理。

（3）總承包部每月對(duì)照項(xiàng)目部考核結(jié)果與現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)安全工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià),及時(shí)糾正考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并按規(guī)定進(jìn)行通報(bào)。

（4）年終由總承包部領(lǐng)導(dǎo)確定對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。實(shí)施責(zé)任人：總承包部。8.獎(jiǎng)勵(lì)與處罰（1）日常安全處罰：

1）作業(yè)人員、管理人員、分包單位違反《施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》，按《規(guī)定》有關(guān)條款執(zhí)行處罰;2）分包單位違反雙方《安全生產(chǎn)協(xié)議書》中有關(guān)條款的，按《協(xié)議書》有關(guān)條款執(zhí)行處罰或承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任;3）因項(xiàng)目部或分包單位原因由上級(jí)單位下達(dá)的處罰，由責(zé)任方自行承擔(dān)； 4）項(xiàng)目部安全考核每月核定為優(yōu)良進(jìn)行表?yè)P(yáng)，核定為不合格進(jìn)行批評(píng)。（2）全年安全獎(jiǎng)罰：

1）項(xiàng)目部發(fā)生死亡、重傷或其它重大事故，對(duì)項(xiàng)目部處罰 ～ 元； 2）項(xiàng)目部全年未發(fā)生重大事故，對(duì)項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì) ～ 元。項(xiàng)目部發(fā)生的各項(xiàng)獎(jiǎng)罰金由項(xiàng)目經(jīng)理按相關(guān)人員或單位責(zé)任合理分配。本管理辦法發(fā)到項(xiàng)目部相關(guān)執(zhí)行人員和分包單位，希認(rèn)真執(zhí)行。

總承包部 2013年3月1日

第四篇：項(xiàng)目部施工安全管理辦法

施 工 安 全 管 理 辦 法

施工安全管理辦法

第一章

總

則

第一條 為加強(qiáng)施工安全管理，夯實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全基礎(chǔ)，切實(shí)保障職工（含勞務(wù)工）在施工生產(chǎn)過(guò)程中的人身安全，預(yù)防和避免各類事故的發(fā)生，促進(jìn)施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和公司對(duì)安全方面的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況，特制定本辦法。

第二條 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理體系指以本工程項(xiàng)目為對(duì)象，以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為中心，以安全無(wú)事故為目的，以促進(jìn)施工生產(chǎn)為標(biāo)準(zhǔn)，按照工程項(xiàng)目的內(nèi)在規(guī)律和特點(diǎn)，對(duì)保障工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)全過(guò)程的安全進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、檢查、整改和控制等管理活動(dòng)的總稱。項(xiàng)目部全體職工（含外部勞務(wù)）必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

第二章 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理

第三條 杜絕安全生產(chǎn)一般及以上責(zé)任事故；杜絕鐵路交通一般C類及以上事故；力爭(zhēng)消滅鐵路交通一般D類責(zé)任事故，大力減少“兩違（違章、違紀(jì)）事件發(fā)生；力爭(zhēng)消滅職工責(zé)任重傷事故。

第四條 依據(jù)國(guó)家勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，為職工（勞務(wù)工）提供必要的勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件和合格的勞動(dòng)防護(hù)用品，堅(jiān)持文明施工，安全生產(chǎn)，避免事故，減少職業(yè)危害。

第五條 項(xiàng)目部將安全生產(chǎn)目標(biāo)逐級(jí)分解到安全質(zhì)量部、工隊(duì)專職安全員和各班組，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)承包責(zé)任狀，做到橫向到部門，縱向到班組直到職工的安全管理網(wǎng)絡(luò)，做到一級(jí)保一級(jí)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。

第六條 項(xiàng)目部有權(quán)對(duì)本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)實(shí)施獎(jiǎng)懲，把安全生產(chǎn)目標(biāo)同工程承包經(jīng)營(yíng)結(jié)合起來(lái)，同評(píng)先、評(píng)獎(jiǎng)掛鉤，實(shí)行安全否決權(quán)。

第三章 項(xiàng)目部安全管理組織機(jī)構(gòu)

第七條 項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工程師為副組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人參加。基本任務(wù)是：定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，總結(jié)和布置安全生產(chǎn)工作，組織安全教育學(xué)習(xí)，開展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)等。

第八條 項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)安全質(zhì)量部，工隊(duì)配專職安全員，班組配兼職安全員、專職防護(hù)員。

第四章 安全生產(chǎn)責(zé)任制

第九條 項(xiàng)目部各單位必須落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任，建立起嚴(yán)密、有效的、各司其責(zé)、各負(fù)其職、互相配合的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

第十條 項(xiàng)目經(jīng)理在安全生產(chǎn)方面是第一負(fù)責(zé)人，對(duì)本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)總的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。基本職責(zé)是：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方面的法律、法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度；

2、建立健全項(xiàng)目部安全管理組織機(jī)構(gòu)，定期組織安全檢查，及時(shí)消除事故隱患；

3、嚴(yán)格履行工程項(xiàng)目承包合同中的安全條款，組織制定項(xiàng)目安全管理制度、合理配置安全生產(chǎn)要素，落實(shí)安全生產(chǎn)技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，改善員工勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境，積極采用“四新”技術(shù)努力提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理水平；

4、根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，組織編制各專項(xiàng)安全施工方案，正確處理工程進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系，把安全生產(chǎn)貫穿于施工的全過(guò)程，積極開展預(yù)測(cè)、預(yù)防、預(yù)控活動(dòng)；

5、組織經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)和安全技能；

6、加強(qiáng)對(duì)分包單位和外部勞務(wù)的安全管理，依法簽定分包合同和勞務(wù)合同，審查分包隊(duì)伍編制的施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施，確保安全生產(chǎn)；

7、協(xié)助調(diào)查、處理各類事故和隱患整治，對(duì)管轄項(xiàng)目發(fā)生的一切事故承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)違章指揮或決策失誤造成的事故，或因強(qiáng)令職工違章冒險(xiǎn)作業(yè)、造成嚴(yán)重后果的承擔(dān)刑事責(zé)任。

第十一條 總工程師安全生產(chǎn)職責(zé)。

1、在項(xiàng)目經(jīng)理和書記的帶領(lǐng)下，貫徹落實(shí)上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策。嚴(yán)格按照施工規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，制定和審核本工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)保障措施的落實(shí)，對(duì)本單位安全生產(chǎn)負(fù)全面技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任。

2、參加編制審定安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程和安全防護(hù)措施。制定安全生產(chǎn)和改善勞動(dòng)條件的規(guī)劃并組織付諸實(shí)施。

3、指導(dǎo)安全技術(shù)教育，組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，大力推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，組織專業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，處理施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)問(wèn)題，對(duì)重大事故隱患的預(yù)防和整改提出技術(shù)措施和技術(shù)方案。

4、組織并參加安全檢查，對(duì)查出的事故隱患，及時(shí)采取整改措施，對(duì)危及職工生命的重大事故隱患有權(quán)停止施工，確保安全生產(chǎn)。

5、參加職工傷亡事故的調(diào)查處理，組織技術(shù)人員分析事故原因，提出整改防范措施，對(duì)因技術(shù)原因造成的職工傷亡事故，承擔(dān)技術(shù)上的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第十二條 安全質(zhì)量部安全生產(chǎn)職責(zé)。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》及鐵道部、總公司及五公司的安全生產(chǎn)方針政策法規(guī)。

2、負(fù)責(zé)所轄工程安全生產(chǎn)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)措施的制定，按規(guī)定編制安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)計(jì)劃，監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施項(xiàng)目的實(shí)施；參加審核工程施工方案，對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件的工程項(xiàng)目有權(quán)制止投入使用。

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本單位的勞動(dòng)安全、人身安全、機(jī)械設(shè)備、房屋建筑施工安全防護(hù)和施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工，以及防塵、防毒工作。

4、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，秉公進(jìn)行依法監(jiān)督，對(duì)危及職工（勞務(wù)工）生命安全與健康的作業(yè)，有權(quán)令其停止，并簽發(fā)《隱患整改通知書》，責(zé)令限期整改。

5、會(huì)同有關(guān)部門開展安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)下級(jí)安全員的工作進(jìn)行指導(dǎo)，組織開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽、評(píng)比活動(dòng)，實(shí)施安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰事宜。

6、按規(guī)定參加和協(xié)助事故的調(diào)查統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作，按照“四不放過(guò)”的原則提出事故的分析和處理意見，禁止弄虛作假或隱瞞事故。對(duì)因工作責(zé)任心不強(qiáng)或失職造成的職工傷亡事故承擔(dān)責(zé)任。

第十三條 工隊(duì)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)

1、在項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在工程技術(shù)人員指導(dǎo)下對(duì)本工隊(duì)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、章程，參與制定安全措施，負(fù)責(zé)正確指導(dǎo)本工隊(duì)按照施工規(guī)范、安全操作規(guī)程、技術(shù)交底等進(jìn)行施工生產(chǎn)，嚴(yán)禁違章指揮。及時(shí)糾正忽視安全生產(chǎn)的思想，隨時(shí)制止違章作業(yè)。

3、根據(jù)施工任務(wù)，正確指導(dǎo)本工隊(duì)施工、勞力分配。

4、建立健全《工隊(duì)崗位責(zé)任制度》和《工隊(duì)安全制度》。

5、隨時(shí)檢查作業(yè)環(huán)境的安全情況和施工機(jī)具、作業(yè)通道、安全防護(hù)設(shè)施等的完好情況。

6、布置本工隊(duì)工作任務(wù)時(shí)，同時(shí)布置安全工作。

7、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督和檢查本工隊(duì)開工前安全交底會(huì)、施工中安全檢查和交接班工作。

8、組織本工隊(duì)人員正確使用易燃、易爆、有毒有害物品和器械。

9、當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故時(shí)，立即組織人員進(jìn)行搶救工作，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告，參加事故調(diào)查分析。

第十四條 工隊(duì)班組長(zhǎng)安全職責(zé)。

1、在工隊(duì)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

2、教育班組作業(yè)人員嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。

3、嚴(yán)格執(zhí)行《安全技術(shù)操作規(guī)程》和“安全技術(shù)交底”，聽從施工員和安全員在施工作業(yè)中的指導(dǎo)，保證安全施工。

4、隨時(shí)注意檢查工作環(huán)境、安全設(shè)施、施工機(jī)具等安全情況及安全防護(hù)用品的使用情況。

5、嚴(yán)格執(zhí)行崗前安全交底制度、過(guò)程安全檢查制度、收工安全評(píng)議制度。

6、固定專人負(fù)責(zé)領(lǐng)取和管理易燃、易爆、有毒物品。第十五條 班組作業(yè)人員安全職責(zé)。

1、在班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，對(duì)鄰崗作業(yè)人員的安全負(fù)照應(yīng)責(zé)任。

2、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從指揮，認(rèn)真學(xué)習(xí)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程、安全管理制度，嚴(yán)禁違章作業(yè)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗。

4、保證本崗位工作地點(diǎn)設(shè)施、施工機(jī)具的安全。

5、參加各種安全活動(dòng)，及時(shí)反映并處理不安全隱患，積極參加安全事故的搶救工作。

第五章 安全教育

第十六條 各工隊(duì)在工程開工之前必須由項(xiàng)目安全質(zhì)量部組織工班所有施工作業(yè)人員進(jìn)行建筑施工施工安全知識(shí)教育、安全技能訓(xùn)練、安全意識(shí)教育，并進(jìn)行建筑施工施工安全考試，考試成績(jī)?cè)?0分以上方可上崗?？荚嚦煽?jī)由項(xiàng)目安全質(zhì)量部備案。

第十七條 安全教育內(nèi)容：針對(duì)鐵路既有線施工的特點(diǎn)結(jié)合施工生產(chǎn)的變化，適時(shí)進(jìn)行安全知識(shí)教育；結(jié)合施工生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練，干什么練什么；對(duì)氣候、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件變化等進(jìn)行相應(yīng)的教育從而控制人的行為適應(yīng)變化，減少人為失誤；針對(duì)安全生產(chǎn)形式，確定教育內(nèi)容；結(jié)合發(fā)生的事故，接受事故教訓(xùn)的教育；采用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝之前，應(yīng)對(duì)技術(shù)人員及操作人員進(jìn)行安全知識(shí)、技能、意識(shí)的全面安全教育。

第十八條 工作班組每星期一下午由工隊(duì)專職安全員組織工班所有人員例行安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、建筑工程安全防護(hù)知識(shí)，總結(jié)施工生產(chǎn)中的安全隱患，制定相應(yīng)的防范措施。

第六章 安全檢查與處理

第十九條 檢查時(shí)間及人員安排。

1、本項(xiàng)目安全檢查在時(shí)間上采取定期與不定期相結(jié)合，在形式上進(jìn)行普通全方位檢查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查三種形式相結(jié)合。

2、每天由項(xiàng)目部安質(zhì)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查。每月由項(xiàng)目部安全生

產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)管理小組對(duì)各工隊(duì)進(jìn)行一次安全質(zhì)量大檢查，作業(yè)班組每天開工之前對(duì)其施工安全生產(chǎn)進(jìn)行一次檢查，并由工班長(zhǎng)組織本工班所有施工人員進(jìn)行班前安全訓(xùn)話。

3、非定期檢查視工程情況而定（如：施工準(zhǔn)備前、施工危險(xiǎn)性大、采取新工藝、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后、上級(jí)部門要求的其他時(shí)間等）。

第二十條 檢查內(nèi)容。

1、特殊作業(yè)人員持證上崗、主要負(fù)責(zé)人在崗情況；

2、施工現(xiàn)場(chǎng)生活與施工用電情況；

3、施工現(xiàn)場(chǎng)人員佩戴安全帽、安全帶情況；

4、施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具材料擺放情況；

5、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)人員配備情況；

6、施工現(xiàn)場(chǎng)電纜安全防護(hù)情況；

7、深基坑安全防護(hù)情況；

8、風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)專項(xiàng)安全防護(hù)措施落實(shí)情況；

9、大型起重、吊運(yùn)、機(jī)械設(shè)備檢驗(yàn)驗(yàn)收情況；

10、其他危險(xiǎn)源

第二十一條 檢查問(wèn)題整改落實(shí)情況及處理。

1、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)管理小組對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)下發(fā)《隱患整改通知書》，并限期整改。各工班根據(jù)下發(fā)的《隱患整改通知書》內(nèi)容逐項(xiàng)分析、認(rèn)真整改，確切消除危險(xiǎn)因素的存在。具體整改過(guò)程中必須堅(jiān)持“不推不拖”原則，不讓危險(xiǎn)因素長(zhǎng)期存在。

2、根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)堅(jiān)持閉合管理原則，項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)管理小組及安全生產(chǎn)管理小組委派項(xiàng)目安全質(zhì)量部成員對(duì)各工班檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改情況進(jìn)行回訪，拒不整改或整改不到位將處以罰款。

第二十二條 安全事故的調(diào)查與處理。

1、事故發(fā)生后，以嚴(yán)肅、科學(xué)的態(tài)度認(rèn)識(shí)事故，實(shí)事求是地按照規(guī)定要求報(bào)告，不隱瞞、不虛報(bào)、不避重就輕。

2、積極搶救重傷人員的同時(shí)，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。

3、分析事故，弄清發(fā)生過(guò)程，找出造成事故的人、材料、設(shè)備、環(huán)境狀態(tài)方面的原因，分清事故的安全責(zé)任，總結(jié)教訓(xùn)。

4、以事故為例，召開事故分析會(huì)，按“四不放過(guò)”原則進(jìn)行安全教育。

5、采取預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施，并組織徹底整改，經(jīng)過(guò)多方檢查，證明危險(xiǎn)因素完全消失后，再恢復(fù)施工。

6、未遂事故同樣暴露安全管理的缺陷，生產(chǎn)因素狀態(tài)控制的薄弱，因此也應(yīng)一樣對(duì)待，調(diào)查分析，妥當(dāng)處理。

第二十三條 施工傷亡事故處理程序。

1.事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)告；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即向建設(shè)單位負(fù)責(zé)人和安質(zhì)部門報(bào)告，并于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。情況緊急時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。

2、事故發(fā)生單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即啟動(dòng)事故相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，或者采取有效措施組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

3、成立調(diào)查組。

4、現(xiàn)場(chǎng)勘察。具體內(nèi)容：做出筆錄；實(shí)物指照；現(xiàn)場(chǎng)繪圖。

5、分析事故原因，確定事故性質(zhì)。

6、寫出事故調(diào)查報(bào)告。

7、事故的審理和結(jié)案。具體要求有以下幾點(diǎn)：

①事故發(fā)生項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員在事故調(diào)查期間不得擅離職守，并應(yīng)當(dāng)隨時(shí)接受事故調(diào)查組的詢問(wèn)，如實(shí)提供有關(guān)情況。

②對(duì)事故責(zé)任人，要根據(jù)實(shí)際情況嚴(yán)肅處理。

③清理資料進(jìn)行專案存檔。存檔內(nèi)容如下：職工傷亡事故登記表；職工重傷、死亡事故調(diào)查報(bào)告書；現(xiàn)場(chǎng)勘察資料、記錄、圖紙、照片等；技術(shù)鑒定和試驗(yàn)報(bào)告；物證、人證的調(diào)查材料；醫(yī)療部門對(duì)傷亡者的診斷及復(fù)印件；事故調(diào)查組的調(diào)查報(bào)告；企業(yè)或主管部門對(duì)事故作出的結(jié)案申請(qǐng)報(bào)告；管理人員的檢查材料；有關(guān)部門對(duì)事故的結(jié)案批復(fù)等。

第七章 附

則

第二十四條 本辦法適用于項(xiàng)目部各單位，未盡事宜按集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第五篇：項(xiàng)目部管理辦法.doc

單位工程管理辦法

為積極相應(yīng)公司的各項(xiàng)改革措施，全面貫徹公司的管理方針和經(jīng)營(yíng)理念。進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步規(guī)范工程質(zhì)量管理工作，將技術(shù)管理進(jìn)一步規(guī)范化、制度化，全面促進(jìn)和提高文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平，進(jìn)一步加強(qiáng)工程工期管理。在新的改革形式下，不斷增強(qiáng)項(xiàng)目部的信譽(yù)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，樹立項(xiàng)目部的良好社會(huì)形象，特制定本辦法。

一、項(xiàng)目部生產(chǎn)、管理人員職責(zé)

1、工地負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、工期及行政方面的全面管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系工程，與甲方、監(jiān)理及各有關(guān)單位的關(guān)系處理。貫徹執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針和目標(biāo)，按質(zhì)量體系的文件要求組織協(xié)調(diào)質(zhì)量體系的運(yùn)行，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部質(zhì)量活動(dòng)，不斷提到項(xiàng)目部建設(shè)工程質(zhì)量水平，對(duì)項(xiàng)目部施工的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。做好成本管理的監(jiān)督、控制、核算、分析工作，參與合同評(píng)審及投標(biāo)工作，抓好工程落實(shí)，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

2、項(xiàng)目部副經(jīng)理職責(zé)：抓好現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工進(jìn)行嚴(yán)格要求；協(xié)調(diào)好建設(shè)單位、監(jiān)理單位之間的關(guān)系，抓好項(xiàng)目部各項(xiàng)生產(chǎn)工作。每天組織召開一次安全、質(zhì)量、進(jìn)度生產(chǎn)例會(huì)，布置安排工作，并確保有安排、有考核、有落實(shí)。做好材料計(jì)劃的控制和管理。收集成本數(shù)據(jù)為每月15號(hào)。每月16號(hào)將本人負(fù)責(zé)的工地范圍內(nèi)的成本填制“工程成本、產(chǎn)值及外欠款明細(xì)表”（附表1）及：“月度成本匯總表”（附表2）收集并

整理好各類材料原始單據(jù)、自購(gòu)材料單據(jù)、賒欠材料單據(jù)及考勤表，必須保證本月發(fā)生的所有成本當(dāng)月入賬。如有遺漏雙倍入本部成本。做好本部所有管理人員和施工人員的考勤，班組的考勤表后必須附上“工程量結(jié)算單”（附表3）工資計(jì)算原則不能突破工程產(chǎn)值的20%。每月17號(hào)上午要將報(bào)表報(bào)到項(xiàng)目經(jīng)理處，（發(fā)送到項(xiàng)目部公共郵箱）并參加項(xiàng)目部組織召開的“成本分析會(huì)”，書面及口頭匯報(bào)本工地的成本控制情況。分析要透徹、深入、切中要害。報(bào)表拖期一天罰款50-200元。

3、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)：協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理執(zhí)行貫徹質(zhì)量體系文件，質(zhì)量要素的實(shí)施，處理好甲方、監(jiān)理生產(chǎn)工作的關(guān)系。組織貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，組織實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底，組織編制施工措施，解決工程施工技術(shù)問(wèn)題，把好材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。進(jìn)行工程圖紙會(huì)審，參加工程定位放線，辦理開工報(bào)告。組織本項(xiàng)目部質(zhì)量檢查和分部工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作。組織工程技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，落實(shí)公司技術(shù)文件、政策。督促技術(shù)人員整理技術(shù)資料并對(duì)本項(xiàng)目部施工的工程技術(shù)資料和工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。負(fù)責(zé)每月的形象進(jìn)度工程量申報(bào)、倒排工程工期計(jì)劃、材料計(jì)劃。15號(hào)前與預(yù)算員、生產(chǎn)經(jīng)理一起辦理好各種隱蔽、簽證手續(xù)。對(duì)出現(xiàn)的技術(shù)指導(dǎo)不到位，技術(shù)安全交底不及時(shí)，因技術(shù)問(wèn)題耽誤生產(chǎn)的將對(duì)技術(shù)員進(jìn)行50—300元的罰款。簽證辦理不及時(shí)拖期一天罰款100-200元。

4、項(xiàng)目部安、質(zhì)員職責(zé)：負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、核定本單位分項(xiàng)、分部

工程質(zhì)量，掌握質(zhì)量情況，分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，提出采取的措施，負(fù)責(zé)從施工準(zhǔn)備到工程竣工驗(yàn)收各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量的嚴(yán)格檢查，嚴(yán)把工序驗(yàn)收關(guān)。及時(shí)落實(shí)分項(xiàng)質(zhì)量預(yù)防措施和糾正措施，控制工程出現(xiàn)不合格品，把質(zhì)量隱患消滅在施工過(guò)程中。按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，依章行使“三權(quán)”，對(duì)可能出現(xiàn)質(zhì)量事故的情況，有停工上報(bào)權(quán)、整改權(quán)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣權(quán)。對(duì)新來(lái)人員做好崗前安全培訓(xùn)工作。參加施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)質(zhì)量的措施審查，并提出改進(jìn)措施。參與優(yōu)良工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，參與質(zhì)量事故的分析，填好各種質(zhì)量報(bào)表、臺(tái)帳、記錄等。指導(dǎo)施工隊(duì)組織搞好自檢、互檢、交接檢活動(dòng)。當(dāng)好“三員”即：檢查員、質(zhì)量宣傳員、技術(shù)操作輔導(dǎo)員，對(duì)質(zhì)量好的隊(duì)組和個(gè)人，對(duì)質(zhì)量低劣的隊(duì)組和個(gè)人及時(shí)建議領(lǐng)導(dǎo)給予獎(jiǎng)懲。協(xié)助技術(shù)員、材料員抓好材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作，防止不合格材料進(jìn)場(chǎng)。做好工程質(zhì)量回訪工作，及時(shí)反饋用戶意見認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全規(guī)范，執(zhí)行上級(jí)有關(guān)文件精神貫徹落實(shí)安全制度和安全規(guī)范。開好安全生產(chǎn)會(huì)，交代施工中安全用品佩戴是否規(guī)范。施工過(guò)程中，對(duì)各部位進(jìn)行安全檢查并對(duì)具體關(guān)鍵部位進(jìn)行實(shí)測(cè)。有違章現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理。發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)立即停止施工，處理完畢后方可進(jìn)行施工。對(duì)因安質(zhì)員檢查不到位，責(zé)任落實(shí)不到位而出現(xiàn)安全、質(zhì)量問(wèn)題，項(xiàng)目部將對(duì)安質(zhì)員進(jìn)行50~200元不等的罰款。

5、項(xiàng)目部預(yù)算員職責(zé)：認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行上級(jí)部門頒布的預(yù)算定額及文件規(guī)定。及時(shí)了解和掌握上級(jí)下達(dá)的文件和定額取費(fèi)變動(dòng)情況。參加新開工程的設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審、合同洽商；掌握新開工

程現(xiàn)場(chǎng)及“四通一平”的情況，發(fā)現(xiàn)和預(yù)算不符的問(wèn)題要及時(shí)與有關(guān)人員商定，做好簽證記錄防止漏項(xiàng)。認(rèn)真編制施工圖預(yù)算及工程增減預(yù)算，做到當(dāng)月增加的施工項(xiàng)目，當(dāng)月有預(yù)算，以滿足成本控制的使用要求。預(yù)算員還要根據(jù)施工圖、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施、技術(shù)定額編制分項(xiàng)工程量清單。對(duì)分包工程，要認(rèn)真收集、整理外包隊(duì)內(nèi)部結(jié)算的有關(guān)資料，以利于在工程竣工時(shí)對(duì)外辦理結(jié)算。認(rèn)真做好工程竣工結(jié)算。工程竣工前會(huì)同有關(guān)人員，清理并核對(duì)施工圖預(yù)算，進(jìn)行工程量增減調(diào)整。整理好的原始記錄和原始資料同工程決算一起上報(bào)。認(rèn)真收集整理新材料、新技術(shù)、新工藝的有關(guān)數(shù)據(jù)。使補(bǔ)充定額單位的內(nèi)容完整、單位取定換算合理。提供更為準(zhǔn)確的預(yù)結(jié)算。建立健全單位工程預(yù)算臺(tái)帳，做好內(nèi)部業(yè)務(wù)資料的的檔案管理，保證資料齊全完整。協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理做好合同評(píng)審及招投標(biāo)工作。掌握統(tǒng)計(jì)技術(shù)，及時(shí)提供各種數(shù)據(jù)和分析。及時(shí)做好公司內(nèi)部每月的工程形象進(jìn)度、下月計(jì)劃報(bào)表，每月25號(hào)前負(fù)責(zé)上報(bào)建設(shè)單位進(jìn)度預(yù)算的編制，每月15號(hào)協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好分包班組的結(jié)算工作。協(xié)助技術(shù)員及時(shí)準(zhǔn)確的辦理各項(xiàng)工作變更及簽證。在簽證辦理過(guò)程中，因預(yù)算員指導(dǎo)、把關(guān)不到位，簽證辦理失誤或?qū)?xiàng)目部造成嚴(yán)重?fù)p失時(shí)，項(xiàng)目部對(duì)預(yù)算員進(jìn)行100-200元不等的罰款。

6、項(xiàng)目部資料員職責(zé)：必須做到工程技術(shù)資料與工程同步。及時(shí)收集整理工程中使用到的各種材料的合格證。工程中用到的各種材料及時(shí)送檢，嚴(yán)格按照《將建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》整理

資料，并真實(shí)準(zhǔn)確的反映工程實(shí)體資料。對(duì)上級(jí)有關(guān)單位檢查出了問(wèn)題及時(shí)整改落實(shí)，每出現(xiàn)一次關(guān)于資料的罰款u，項(xiàng)目部將視情節(jié)嚴(yán)重對(duì)資料員進(jìn)行30-200的罰款。

7、項(xiàng)目部施工隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)：抓好工程中各項(xiàng)工作的落實(shí)，負(fù)責(zé)工程的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。對(duì)人員做到合理分工，組織好各項(xiàng)生產(chǎn)工作。對(duì)工程安全負(fù)直接管理責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育，杜絕安全漏洞的出現(xiàn)。將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。搞好現(xiàn)場(chǎng)的文明施工及材料節(jié)約。工完料凈場(chǎng)地清，從每件小事抓起，實(shí)現(xiàn)真正意義上的節(jié)支降耗。對(duì)安全管理不到位，質(zhì)量預(yù)控不到位，人員分配不合理，現(xiàn)場(chǎng)施工混亂，材料浪費(fèi)嚴(yán)重的，項(xiàng)目部將對(duì)該隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行50-500元的不等罰款。

8、項(xiàng)目部材料員職責(zé)：根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)理及施工隊(duì)長(zhǎng)、預(yù)算員提取的材料計(jì)劃，要及時(shí)保障入場(chǎng)，堅(jiān)持計(jì)劃指導(dǎo)生產(chǎn)，每月15號(hào)前要將各類土產(chǎn)材料及時(shí)進(jìn)行結(jié)算，并開具驗(yàn)收單，后附收料單；小型工具材料、自購(gòu)及賒欠、總部領(lǐng)用的，注明單價(jià)、數(shù)量后，每月分類向生產(chǎn)經(jīng)理處匯集,并建立臺(tái)帳；周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備租賃費(fèi)也要及時(shí)到相關(guān)單位對(duì)帳，每月16號(hào)分類匯集到生產(chǎn)經(jīng)理處，拖期一天罰款50元。

二、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理(一)安全目標(biāo)：

1、消滅重傷及以上人身事故

2、杜絕重大及以上機(jī)電事故，高空墜人墜物，傷人和重大僥

幸事故

3、杜絕重大火災(zāi)事故

4、清傷事故率控制在千分之三以下；

（二）工作措施

1、堅(jiān)持不斷提高知識(shí)、統(tǒng)一思想，增強(qiáng)抓安全的自覺性，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主的方針”，從嚴(yán)管理，在落實(shí)上下功夫。

2、項(xiàng)目部每周一次安全活動(dòng)，總結(jié)上周安全工作，安排下周安全工作。貫徹上級(jí)安全文件精神，并做好記錄。

3、項(xiàng)目部每旬組織有關(guān)人員進(jìn)行一次安全大檢查，總結(jié)、分析、研究、落實(shí)項(xiàng)目部的工作。

4、施工隊(duì)每天一次安全活動(dòng)，排查薄弱人物，安排每天作業(yè)部位的安全要求，并做好記錄，隊(duì)長(zhǎng)對(duì)施工隊(duì)的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

5、執(zhí)行安全技術(shù)培訓(xùn)制度。對(duì)新上崗的員工必須進(jìn)行崗前安全教育，對(duì)技術(shù)工種，特種作業(yè)人員，必須進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考試合格取得操作證，并持證上崗，違反本規(guī)定罰款50~100元。

6、安全設(shè)施、安全防護(hù)應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)備、設(shè)施上，必須設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，違反本規(guī)定的罰款50~100元。

7、施工作業(yè)人員，必須按章作業(yè)，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，違反本規(guī)定的罰款50~200元。

8、機(jī)械設(shè)備安裝、使用，必須符合規(guī)定安全裝備齊全有效；

機(jī)械嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，違反本規(guī)定的罰款100~200元。

9、鏟車司機(jī)、攪拌機(jī)司機(jī)、提升機(jī)司機(jī)、塔吊司機(jī)、各種機(jī)械設(shè)備使用司機(jī)，實(shí)行崗位責(zé)任制，包機(jī)包人。任何人不準(zhǔn)擅自操作使用，否則罰款100~200元。

10、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械維修工，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備，全面負(fù)責(zé)管理。尤其是臨時(shí)用電，嚴(yán)格按施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，所有電纜、電線必須吊掛整齊，各種機(jī)電設(shè)備都必須有接零接地。配電箱的漏電保護(hù)器、空氣開關(guān)及時(shí)檢查，保證其靈敏可靠。配電箱要上鎖，專人管理，違反本規(guī)定的罰款50~200元。

11、電氣設(shè)備安裝要有符合規(guī)程要求的安全保護(hù)裝置，并要可靠，否則停止使用，并對(duì)違規(guī)使用者罰款100~200元。

三、項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理

1、嚴(yán)把原材料、成品、半成品材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持使用三證齊全的工程材料。施工中發(fā)現(xiàn)使用不合格的材料，罰款200—500元。

2、堅(jiān)持一工程一措施，一施工一交底，嚴(yán)格按施工措施、技術(shù)交底組織人員進(jìn)行施工，不按技術(shù)交底施工的罰款100—200元。

3、基礎(chǔ)工程：無(wú)論是什么形式的基礎(chǔ)必須符合實(shí)際要求及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并堅(jiān)持按程序組織驗(yàn)收。對(duì)基槽（坑）開挖時(shí)，必須設(shè)置龍門樁，標(biāo)注軸線及標(biāo)高，凡不符合規(guī)定的罰款100—200元。

4、砌體工程：按規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，軸線位移、幾何

尺寸及標(biāo)高，必須符合設(shè)計(jì)要求。安、質(zhì)員必須實(shí)測(cè)實(shí)量，凡是由一處（點(diǎn)）主控項(xiàng)目達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的必須返工整改，并在當(dāng)日或合理的時(shí)間內(nèi)整改完畢。未大面積施工前，必須先砌樣板墻，砂漿標(biāo)號(hào)、灰縫、留槎位置、拉結(jié)筋放置、圖紙規(guī)定的預(yù)留、預(yù)埋，必須符合圖紙及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定否則罰款100—500元。

5、模板工程：安裝的模板要刷好隔離劑，拼縫嚴(yán)密，表面平整，保證幾何尺寸準(zhǔn)確，該標(biāo)上標(biāo)高線的要彈上墨線，支撐的模板必須牢固，具有足夠的剛度及穩(wěn)定性。禁止過(guò)早拆模板，若造成粘結(jié)混凝土表面出現(xiàn)麻面、掉角、漏筋,發(fā)現(xiàn)一處罰款50-100元。

6、鋼筋工程：水泥、鋼筋、骨料及各種添加劑必須有合格證及試驗(yàn)報(bào)告，鋼筋的綁扎，必須按照規(guī)范驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工，混凝土澆注時(shí)必須計(jì)量，嚴(yán)格按照配比施工，嚴(yán)格控制水灰比及振搗時(shí)間。

7、抹灰工程：依據(jù)現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，墻面、頂棚、陰陽(yáng)角、地面，其平整度、垂直度風(fēng)度凡是超出規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的必須返工整改，內(nèi)外墻面、地面及頂棚不得有空鼓裂紋、起砂，否則，每發(fā)現(xiàn)一處不合格，給予罰款20～100元。

8、油漆涂料工程：必須保證在2米內(nèi)，用肉眼看不到漏底、流墜、凹凸不平，陰陽(yáng)角必須方正，其偏差必須控制在2mm內(nèi)，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)一處不整改一處，否則每發(fā)現(xiàn)一處罰款10～50元。

9、鑲貼材料：墻面瓷磚的平整度及橫豎不得超出規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，否則返工整改，凡是拐角處必須將瓷磚割成45度角進(jìn)行對(duì)縫鑲貼，并不得有空鼓現(xiàn)象。地磚鑲貼，一般地磚，其灰縫必須控

制在2mm內(nèi)，對(duì)中、高級(jí)地磚要控制在1mm內(nèi)，凡超出規(guī)定的必須返工整改，發(fā)現(xiàn)一處縫超標(biāo)，且不整改，罰款20～80元，鋪設(shè)的地磚不得有空鼓，經(jīng)檢驗(yàn)有空鼓的必須返工整改。

10、凡是施工完畢的墻地磚不允許有掉角、裂紋、色差，每發(fā)現(xiàn)一塊，若不更換罰款50元。

11、屋面及衛(wèi)生間防水及墻體滲漏，對(duì)屋面及衛(wèi)生間防水施工，必須做24小時(shí)放水試驗(yàn)，不做放水試驗(yàn)，進(jìn)行下道工序，處以罰款100～500元。

12、對(duì)于水、電（強(qiáng)、弱電）、暖、煤氣、管道、輸變電線路、設(shè)備安裝工程的施工，必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工。

13、對(duì)于給排水、采暖一定要做好管道除銹、清洗、打壓、灌水、防腐、保溫等施工工序。

14、對(duì)強(qiáng)、弱電的施工，一定要嚴(yán)格施工管理，加強(qiáng)對(duì)電工技術(shù)的管理力度，以防意外事故的發(fā)生。磚墻內(nèi)的穿線管、接線盒必須用無(wú)齒鋸切割留置，位置要準(zhǔn)確，整齊規(guī)范，并用水泥砂漿找補(bǔ)密實(shí)、整齊，發(fā)現(xiàn)一處不合格罰款20元。

工程施工一定要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和施工措施，落實(shí)質(zhì)量“三檢”，對(duì)因工程質(zhì)量問(wèn)題返工的，所有損失均由施工班組承擔(dān)，項(xiàng)目部同時(shí)追究施工隊(duì)長(zhǎng)及專職安質(zhì)員的連帶責(zé)任，視情節(jié)輕重給予50～300元不等的罰款。

四、項(xiàng)目部技術(shù)管理

（一）工程施工的技術(shù)管理

1、單位工程和分部分項(xiàng)工程施工前，施工隊(duì)技術(shù)員要向施工隊(duì)傳達(dá)施工組織設(shè)計(jì)（施工措施）及技術(shù)交底，講清楚該工程的特點(diǎn)、施工工藝、安全技術(shù)措施、規(guī)范要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，并由雙方簽字。

2、工程定位放線，由技術(shù)負(fù)責(zé)人和建設(shè)單位、施工隊(duì)技術(shù)員一同參加，應(yīng)做好記錄，并簽證齊全，存入技術(shù)檔案。

3、凡設(shè)計(jì)、規(guī)范規(guī)定做沉降觀測(cè)的工程，施工隊(duì)技術(shù)員應(yīng)在基礎(chǔ)完成后開始按規(guī)范規(guī)定觀測(cè)，記錄要齊全真實(shí)，并有沉降平面布置圖和沉降曲線。

4、施工過(guò)程中，在監(jiān)理工程師的監(jiān)護(hù)下按規(guī)定向試驗(yàn)室送交所用材料試件，經(jīng)試驗(yàn)合格后方能使用。

5、隱蔽工程完工后，技術(shù)員應(yīng)在隱蔽前二十四小時(shí)前通知監(jiān)理單位、建設(shè)單位的有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，并形成驗(yàn)收記錄。

6、工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件，自檢合格后，通知監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)行初驗(yàn)，初驗(yàn)合格后，向建設(shè)單位的有關(guān)部門提出書面竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告進(jìn)行初驗(yàn)；對(duì)竣工初驗(yàn)提出的問(wèn)題整改合格后，由建設(shè)單位組織有關(guān)部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收，并辦理有關(guān)工程認(rèn)證。

（二）技術(shù)資料的管理

1、資料員應(yīng)按照《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》，及時(shí)整理施工技術(shù)資料和辦理有關(guān)簽證手續(xù)的，保證施工技術(shù)資料與工程形象進(jìn)度同步，真實(shí)準(zhǔn)確地反映工程內(nèi)在質(zhì)量。

2、技術(shù)資料要按照《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》要求裝訂成冊(cè)，資料整理除按規(guī)范要求向建設(shè)單位和監(jiān)理單位及其他單位移交的份數(shù)處，應(yīng)保證有一套完整資料交公司施工科存檔。

（三）技術(shù)員的職責(zé)

1、參與并編制施工組織設(shè)計(jì)或施工安全技術(shù)措施和成品、半成品保護(hù)措施，并組織實(shí)施。

2、參加圖紙會(huì)審、變更、工程定位放線等工作，現(xiàn)場(chǎng)定位放線測(cè)量準(zhǔn)確。

3、協(xié)助施工隊(duì)長(zhǎng)、安質(zhì)員搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工和質(zhì)量、安全檢查。

4、負(fù)責(zé)工程在施工過(guò)程中的技術(shù)質(zhì)量把關(guān)，組織施工班組開展工程質(zhì)量檢查活動(dòng)。

5、在工程施工過(guò)程中，技術(shù)員有權(quán)對(duì)任何人的違章指揮、違章操作、不按技術(shù)質(zhì)量規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工的行為進(jìn)行制止，甚至停工。

6、要與施工隊(duì)長(zhǎng)一起辦理好各種隱蔽手續(xù)的簽證。

（四）技術(shù)事故的處理

1、工作中出現(xiàn)技術(shù)性錯(cuò)誤，影響結(jié)構(gòu)安全，耽誤生產(chǎn)或給項(xiàng)目部造成重大損失的，根據(jù)情節(jié)輕重給予300～600元罰款。

2、在施工當(dāng)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不上報(bào)，故意隱瞞，留下安全質(zhì)量隱患，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款200～800元。

3、各種原材料報(bào)驗(yàn)不及時(shí)，試塊制作不及時(shí)（制作批量不夠），技術(shù)交底不及時(shí)，義底不清、不細(xì)、沒有針對(duì)性，工程定位放線不正確、不及時(shí)，沒按規(guī)定進(jìn)行沉降觀測(cè)，影響正常施工，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

4、對(duì)各種隱蔽工程記錄、隱蔽手續(xù)，辦理不全、不及時(shí)的，對(duì)技術(shù)員罰款50～100元。

5、加工構(gòu)件所提供的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、尺寸、質(zhì)量要求不正確，或耽誤生產(chǎn)的，罰技術(shù)員100～300元。

6、工作不積極主動(dòng)、拖拖拉拉、酒后上崗，對(duì)甲方、監(jiān)理不禮貌，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

五、項(xiàng)目部文明施工管理

（一）現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律管理

1、凡進(jìn)入施工工地現(xiàn)場(chǎng)均須戴安全帽，高空作業(yè)必須佩帶安全帶，不戴安全帽每發(fā)現(xiàn)一人次罰款人民幣100元，屢教不改將其個(gè)人清理出場(chǎng)，主管人員處500元罰款；工地現(xiàn)場(chǎng)不得隨地亂倒臟物臟水和大小便，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款人民幣200元；防止勞務(wù)人員之間糾紛、矛盾、打架斗毆等現(xiàn)象發(fā)生，每發(fā)現(xiàn)一次罰款人民幣1000～5000元。

2、工地現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備堆放應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)布局要求，整潔、整齊、規(guī)范堆放和保存；若有亂堆亂放，每發(fā)現(xiàn)一次罰款人民幣200元；

3、建筑垃圾應(yīng)指定區(qū)域集中堆放并及時(shí)清理外運(yùn)，若有亂堆亂放或久不清理，每發(fā)現(xiàn)一次罰款人民幣200～1000元；

4、施工過(guò)程中，如果出現(xiàn)人身傷害或傷亡以及其他安全事故的，由分包人負(fù)責(zé)并承擔(dān)所有費(fèi)用。

5、現(xiàn)場(chǎng)管理人員及施工人員必須注意自己的形象，不允許赤膊、穿背心、短褲、拖鞋上班。

6、管理人員在對(duì)內(nèi)工作及對(duì)外接洽中，應(yīng)做到著裝整潔、舉止文雅，談吐大方、文明禮貌，對(duì)造成不良影響的人員罰款20元。

（二）施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定

1、施工現(xiàn)場(chǎng)做到工完料凈場(chǎng)清，未按要求施工的對(duì)施工隊(duì)長(zhǎng)處罰200元、施工班組處罰200元。

2、現(xiàn)場(chǎng)的周轉(zhuǎn)架料和材料必須按規(guī)劃指定的地點(diǎn)堆碼整齊，按照尺寸的長(zhǎng)短分類堆碼，并以一邊平齊，未按要求作業(yè)的對(duì)主要責(zé)任人罰款200元。

3、任何材料不得阻礙道路交通，確保施工場(chǎng)地人員安全通行，現(xiàn)場(chǎng)不得有積水，否則對(duì)責(zé)任人罰款200元。

六、施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)嚴(yán)禁隨地亂扔亂吐，垃圾必須倒在指定的桶內(nèi)或指定位置，由專人清理，違者一次罰款50-200元。

4、嚴(yán)禁在廁所以外的任何地方大便，違者罰款200元，并責(zé)令其掃干凈并打掃工地衛(wèi)生半天。對(duì)抓獲隨地大便者給予100元獎(jiǎng)勵(lì)。每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)廁所落實(shí)專人清掃、消毒、消滅蚊蠅。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)入口處應(yīng)掛“五牌一圖”，施工現(xiàn)場(chǎng)周邊應(yīng)設(shè)置高度不低于2m的圍墻，實(shí)行封閉式施工。

6、工地的大門要牢固可靠，門扇開關(guān)靈活，大門里側(cè)應(yīng)設(shè)門衛(wèi)室和保衛(wèi)人員。

7、各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施、材料和機(jī)具設(shè)備等，應(yīng)按施工總平面圖布置堆放整齊，施工現(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)堅(jiān)實(shí)暢通，場(chǎng)地平整、無(wú)積水，供水閥不得長(zhǎng)流水，要及時(shí)清理建筑垃圾，保持場(chǎng)地整潔。

8、除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)溶化瀝青或焚燒油氈、油漆等易產(chǎn)生有毒煙塵和惡毒氣體的物質(zhì)。

9、施工車輛、混凝土攪拌車、砂漿攪拌機(jī)等施工完畢后要用水清理干凈，避免凝固后損傷機(jī)械。

10、遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定，采取有效措施，控制施工中各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪音、振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害。

11、施工現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)域分割開，在建工程內(nèi)部不得安排住人。宿舍、食堂等臨時(shí)建筑要按規(guī)定要求搭建。符合衛(wèi)生、采光、通風(fēng)和防火等規(guī)定。

12、施工現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生由施工隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行片區(qū)劃分，各責(zé)任人必須隨時(shí)保持所管區(qū)內(nèi)的清潔衛(wèi)生，對(duì)廁所、溝道實(shí)行重點(diǎn)清理。對(duì)衛(wèi)生工作不負(fù)責(zé)者一次罰款50元，直至停

止工作或開除。

18、文明施工的管理是各施工隊(duì)長(zhǎng)是本工地的第一負(fù)責(zé)人，安全質(zhì)量檢查員有權(quán)對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行文明施工檢查，并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰和獎(jiǎng)勵(lì)。

（三）文明施工目標(biāo)及組織機(jī)構(gòu)

1、文明施工目標(biāo)：規(guī)范有序、整潔文明

2、文明施工管理機(jī)構(gòu)：

組 長(zhǎng)： 項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理

副組長(zhǎng)：安全質(zhì)量檢查員、技術(shù)負(fù)責(zé)人

組 員：項(xiàng)目部各管理人員、施工隊(duì)、班組負(fù)責(zé)人、機(jī)電維修工

（四）、文明施工措施

1、做好文明施工規(guī)劃，現(xiàn)場(chǎng)臨建搭設(shè)、材料堆放、設(shè)備安置和臨時(shí)用電線路必須按本施工組織設(shè)計(jì)中的施工布置圖進(jìn)行布置。臨時(shí)設(shè)施設(shè)置應(yīng)整齊，在現(xiàn)場(chǎng)入口處按規(guī)定設(shè)圖牌和宣傳廚窗。（具體內(nèi)容包括：安全十大禁令、安全十項(xiàng)措施、文明施工規(guī)定、消防管理規(guī)定等等）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)具備文明施工的條件，方可進(jìn)行施工。

2、施工工地沿現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置圍墻，對(duì)工地進(jìn)行封閉式管理，設(shè)專人值勤；劃分文明施工責(zé)任區(qū)，以便檢查監(jiān)督，但要加強(qiáng)教育，提高每個(gè)施工人員的文明意識(shí)，處處講究文明。

3、設(shè)備、材料放置整齊有序，標(biāo)識(shí)明顯并有防護(hù)措施，符合防火規(guī)定。施工機(jī)具維護(hù)完好、清潔、停放規(guī)律；施工圖紙、質(zhì)量記錄等技術(shù)、文件資料管理有

4、各類牌板具體規(guī)定：按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置各類牌板，牌板為淺藍(lán)底，字體為宋體，牌板內(nèi)線條及字均為白色，上方加注“

”字樣，并設(shè)企業(yè)標(biāo)志，采用噴繪方式加工。尺寸為800×600，后附鋁板及鐵板封好繃緊，使用專用角鋼架掛設(shè)。牌板分為：警示標(biāo)志牌、包機(jī)牌、操作規(guī)程牌、材料標(biāo)識(shí)牌、配合比牌、宣傳標(biāo)語(yǔ)牌。多層建筑物每個(gè)樓層及各類機(jī)械設(shè)備防護(hù)棚沿外設(shè)置黃、黑相間斜度45度，色帶寬度15厘米的警示帶，多層建筑物設(shè)置高度標(biāo)示。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)使用的各種機(jī)械，均應(yīng)按要求掛設(shè)包機(jī)牌和操作規(guī)程牌及崗位責(zé)任制三個(gè)牌板。

6、封閉圍擋四周根據(jù)實(shí)際情況掛設(shè)各種警示標(biāo)志和宣傳標(biāo)語(yǔ)。

7、施工現(xiàn)場(chǎng)大門按標(biāo)準(zhǔn)制作。

8、臨時(shí)用電按“施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電技術(shù)規(guī)范”執(zhí)行，檢查過(guò)程中每發(fā)現(xiàn)一次達(dá)不到要求，罰款200—1000元。

六、本辦法規(guī)定的罰款和沒收的非法所得，在工資及工程款中扣除。設(shè)專戶管理，實(shí)行?？顚Ｓ茫?jiǎng)勵(lì)在生產(chǎn)工作中表現(xiàn)好的工地和個(gè)人。

七、項(xiàng)目部本辦法與其它辦法規(guī)定不一致時(shí)，按本辦法執(zhí)行。

八、本辦法解釋權(quán)屬。

九、本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

貴州越晨建設(shè)有限公司 2017年10月10日 17