第一篇：起重機(jī)械安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案

起重機(jī)械安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案

為更好地適應(yīng)法律法規(guī)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)要求，給予企業(yè)員工的工作和施工場(chǎng)區(qū)周圍居民提供更好的環(huán)境，保證各種應(yīng)急資源處于良好的備用狀態(tài)，指導(dǎo)應(yīng)急行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行，有效地避免和降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，特制定本方案。

一、起重機(jī)械作業(yè)的特點(diǎn)：

起重機(jī)械作業(yè)一種高危作業(yè)，尤其是安裝拆卸作業(yè)，存在折危險(xiǎn)因數(shù)較多，發(fā)生安全產(chǎn)生事故的可能性大，且容易發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)交損失。

二、起重機(jī)械作業(yè)重大事故（危險(xiǎn)）發(fā)展過程及分析

1．起重機(jī)械作業(yè)中突然安全限位裝置失控，發(fā)生撞擊護(hù)欄及相鄰塔吊、其它建筑物或墜物，或違反安全規(guī)程操作，造成重大事故（如傾倒、斷臂）。

2．基礎(chǔ)失穩(wěn)，附墻連接失效。

3．吊索吊具不符合要求，作業(yè)中發(fā)生重物墜落和人員傷亡事故。4．作業(yè)中操作人員違背操作規(guī)程，操做失誤或失靈。

5．自然災(zāi)害（如雷電、沙塵暴、地震強(qiáng)風(fēng)、強(qiáng)降雨、暴風(fēng)雪等）對(duì)設(shè)施的嚴(yán)重?fù)p壞。

6．塔吊、施工電梯安裝和拆除過程中發(fā)生的人員傷亡事故。

7、運(yùn)行中的電氣設(shè)備故障或線路發(fā)生嚴(yán)重漏電，機(jī)械本身發(fā)生故障。

8．其他作業(yè)可能發(fā)生的重大事故（高處墜落、物體打擊、起重

傷害、觸電等）造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞。

三、突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)防

為確保正常作業(yè)，預(yù)防突發(fā)事件以及某些預(yù)想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生，事前有充足的技術(shù)措施準(zhǔn)備、搶險(xiǎn)物資的儲(chǔ)備，最大程度地減少人員傷亡、國(guó)家財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)損失，必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和采取有效的預(yù)防措施。

1．可能發(fā)生的突發(fā)事件、緊急情況

根據(jù)起重作來(lái)特點(diǎn)，在辯識(shí)、分析評(píng)價(jià)施工過程中危險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，確定本工程重大危險(xiǎn)因素是起重機(jī)傾覆、物體打擊、人員高處墜落、重物墜落、觸電、機(jī)械傷人等，均可能發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)重大損失。

2．突發(fā)事件及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施

從以上風(fēng)險(xiǎn)情況的分析看，如果不采取相應(yīng)有效的預(yù)防措施，不僅給工程施工造成很大的影響，而且對(duì)施工人員的安全造成威脅。起重機(jī)械安裝、拆除及運(yùn)行作業(yè)的安全技術(shù)要求：

A．起重機(jī)械的基礎(chǔ)，必須嚴(yán)格照?qǐng)D紙和說明書進(jìn)行。安裝前應(yīng)對(duì)基礎(chǔ)進(jìn)行檢查，符合要求后，方可進(jìn)行安裝。

B．安裝及拆卸作業(yè)前，必須認(rèn)真研究、編制作業(yè)方案，嚴(yán)格按照架設(shè)程序分工負(fù)責(zé)，統(tǒng)一指揮。

C．安裝起重機(jī)必須保證安裝過程中各種狀態(tài)下的穩(wěn)定性，必須使用專用螺栓，不得隨意代用。

D．起重機(jī)附墻桿件的布置和間隔，應(yīng)符合說明書的規(guī)定。當(dāng)機(jī)

身與建筑物水平距離大于說明書規(guī)定時(shí)，應(yīng)驗(yàn)算附著桿的穩(wěn)定性，或重新設(shè)計(jì)、制作，并經(jīng)技術(shù)部門確認(rèn)，主管部門驗(yàn)收。在起重機(jī)未拆卸至允許懸臂高度前，嚴(yán)禁拆卸附墻桿件。

E．塔式起重機(jī)必須按照現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《塔式起重機(jī)安一規(guī)程》GB5144及說明書規(guī)定，安裝起重力矩限制器、起重最限制器、幅度限制器、起升高度限制器。

F．起得機(jī)操作使用應(yīng)符合下列規(guī)定：

（1）起重機(jī)作業(yè)前，應(yīng)檢查金屬機(jī)構(gòu)、連接螺栓及鋼絲繩磨損情況；

（2）塔式起重機(jī)作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁起載、斜拉和起吊埋在地下等不明重量的物件。

（3）吊運(yùn)散裝物件時(shí)，應(yīng)制作專用吊籠或容器，并應(yīng)保障在吊運(yùn)過程中物料不會(huì)脫落。吊籠或容器在使用前應(yīng)按允許承載能力的兩倍荷載進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，使用中應(yīng)定期時(shí)行檢查；

（4）吊運(yùn)多根鋼管、鋼筋等細(xì)長(zhǎng)材料時(shí)，必須確認(rèn)吊索綁扎牢靠，防止吊運(yùn)中吊索滑移物料散落；

（5）兩臺(tái)及兩臺(tái)以上塔式起重機(jī)之間的任何部位（包括吊物）的距離不應(yīng)小于2米。當(dāng)不能滿足要求時(shí)，應(yīng)采取調(diào)整相鄰塔式起重機(jī)的工作高度、加設(shè)行程限位、回轉(zhuǎn)限位裝置等措施，并制安交叉作業(yè)的操作規(guī)程；

（6）沿塔垂直懸掛的電纜，應(yīng)使用不被電纜自重拉傷和磨損的可靠裝置懸掛。

（7）作業(yè)完畢，起重臂應(yīng)轉(zhuǎn)到順風(fēng)方向，并應(yīng)松開回轉(zhuǎn)制動(dòng)器，起重小車及平衡重應(yīng)至于非工作狀態(tài)。

G．為防止事故發(fā)生，塔吊必須由具備資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍安裝和拆除，塔吊避開機(jī)必須持證上崗，安裝完畢后經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備安全檢測(cè)中心或建管局安監(jiān)站驗(yàn)收合格后方可投入使用。

H．塔吊安裝、頂升、拆除必須先編制施工方案，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后遵照?qǐng)?zhí)行。

I．塔吊安裝、頂升、拆除必須先編制施工方案，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后遵照?qǐng)?zhí)行。

K．塔吊安裝完成后，必須經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備安全檢測(cè)中心或建管局塔機(jī)檢測(cè)中心驗(yàn)收合格后，方可投入使用。

四、應(yīng)急準(zhǔn)備

1、機(jī)構(gòu)與職責(zé)

一旦發(fā)生起重機(jī)械作業(yè)安全事故，公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人必須立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織指揮應(yīng)急處理，成立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組成

組長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 成員：

職責(zé)：研究、審批搶險(xiǎn)方案；組織、協(xié)調(diào)各方搶險(xiǎn)救援的人員、物資、交通工具；保持與級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的通信聯(lián)系，及時(shí)發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)信息。

應(yīng)急組織的職責(zé)及分工 組長(zhǎng)職責(zé)：

（1）決定是否存在或可能存大重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助并實(shí)施場(chǎng)外應(yīng)急計(jì)劃，在不受事故影響的地方進(jìn)行直接控制；

（2）復(fù)查和評(píng)估事故（事件）可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程；

（3）指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員及總包項(xiàng)目部的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場(chǎng)人員的撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；

（4）與場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對(duì)緊急情況的處理做出安排；（5）在場(chǎng)（設(shè)施）內(nèi)實(shí)行交通管制，協(xié)助場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展服務(wù)工作；

（6）在緊急狀況結(jié)束后，控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù)并組織人員參加事故的分析和處理。

副組長(zhǎng)（即現(xiàn)場(chǎng)管理者）職責(zé)：

（1）評(píng)估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢(shì)，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失；

（2）如有必要，在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)之前直接參與救援活動(dòng)；（3）安排尋找受作者及安排非重要人員撤離到安全的集中地帶；（4）設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息。

急救電話：120 火警電話：119

1、應(yīng)急資源

應(yīng)急資源的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果的分析，配備應(yīng)急救援中所需的消防手段、救援機(jī)械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資。

應(yīng)急物資主工有：

（1）氧氣瓶、乙炔瓶、氣割設(shè)備一套（2）急救藥箱1個(gè)

（3）手電3個(gè)（塔吊、電工、經(jīng)理各一個(gè)）（4）對(duì)講機(jī)3臺(tái)

為全面提高應(yīng)急能力，項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)搶險(xiǎn)人員進(jìn)行必要的搶險(xiǎn)知識(shí)教育，制安出相應(yīng)的規(guī)定，包括應(yīng)急內(nèi)容、計(jì)劃、組織與準(zhǔn)備、效果評(píng)估。

五、應(yīng)急響應(yīng)

施工過程中施工現(xiàn)場(chǎng)或駐地發(fā)生無(wú)法預(yù)料的需要緊急搶救處理的危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)迅速逐級(jí)上報(bào)，次序?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部、辦公室、搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、上級(jí)主管部門。由項(xiàng)目部安質(zhì)部收集、記錄、整理緊急情況處理會(huì)議，協(xié)調(diào)派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實(shí)施緊急搶救和向上級(jí)匯報(bào)。事故處理根據(jù)事故大水情況來(lái)確定，如果事故特別小，根據(jù)上級(jí)指示可由施工單位自行直接進(jìn)行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設(shè)單位主管部門進(jìn)行請(qǐng)示，請(qǐng)求啟動(dòng)建設(shè)單位的救援預(yù)案，建設(shè)單位的救援預(yù)案仍不能進(jìn)行處理，則由建設(shè)單位的安全管理部門向監(jiān)管局安監(jiān)站或下政府部門請(qǐng)示啟動(dòng)上一級(jí)救援預(yù)案。

1、緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)要做好警戒和疏散工作，保護(hù)措施，及時(shí)搶救傷員和財(cái)產(chǎn)，并由在現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目部最高級(jí)員負(fù)責(zé)人指揮，在3分鐘內(nèi)電話通報(bào)到值班人員，主要說明緊急情況性質(zhì)、地點(diǎn)、發(fā)生時(shí)間、有無(wú)傷亡、是否需要派救護(hù)車、消防車或警力支援到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施搶救，如需可直接撥打120、110等救援電話。

2、值班人員在接到緊急情況報(bào)告后必須在2分鐘內(nèi)將情況報(bào)告到緊急情況領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)。小組組長(zhǎng)組織討論后在最短的時(shí)間內(nèi)發(fā)出如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶救。

3、遇到緊急情況，全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦，主動(dòng)積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣，各類人員必須堅(jiān)決無(wú)條件服從組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。

六、起重機(jī)械作業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

1、接警與通知：如遇意處發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)的施工管理人員要立即用對(duì)講機(jī)向項(xiàng)目部和公司質(zhì)安部報(bào)告。

接報(bào)人員立即向組長(zhǎng)匯報(bào)險(xiǎn)情，同時(shí)召集現(xiàn)場(chǎng)人員，搶救、救護(hù)、防護(hù)組成員攜帶著各自的搶險(xiǎn)工具，趕赴出事現(xiàn)場(chǎng)。

2、指揮與控制：

3、搶救組到達(dá)出事地點(diǎn)，在組長(zhǎng)指揮下分頭進(jìn)行工作。（1）首先搶救組和經(jīng)理一起查明險(xiǎn)情：確定是否還有危險(xiǎn)源，如碰斷的高、低壓線是否帶電；塔吊構(gòu)件、其它構(gòu)件是否有繼續(xù)倒塌的危險(xiǎn)；人員傷亡情況；商定搶救方案后，項(xiàng)目經(jīng)理王懿俊向公司陳

永忠同志請(qǐng)示匯報(bào)批準(zhǔn)，然后組織實(shí)施。

（2）防護(hù)組負(fù)責(zé)把出事地點(diǎn)附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶，并進(jìn)行警戒不準(zhǔn)閑人靠近，對(duì)外注意禮貌用語(yǔ)。

（3）工地值班電工負(fù)責(zé)切斷有危險(xiǎn)的低壓電器線路的電源。如果在夜間，接通到需要的照明燈光

(4)搶險(xiǎn)組在排除繼續(xù)倒塌或觸電危險(xiǎn)的情況下，立即救護(hù)傷員：邊聯(lián)系救哀車，邊及時(shí)進(jìn)行止血包扎，用擔(dān)架將傷員抬到車上送往醫(yī)院。

（5）對(duì)傾翻變形吊的拆卸、修復(fù)工作應(yīng)請(qǐng)塔吊廠家來(lái)人指導(dǎo)下進(jìn)進(jìn)行。

（6）塔吊事故應(yīng)急搶險(xiǎn)完畢后，組長(zhǎng)召集塔吊司機(jī)組的全體同志進(jìn)行事故調(diào)查，找出事故原因、責(zé)任人以及制定防止再次發(fā)生類似的整改措施。

（7）對(duì)應(yīng)急預(yù)案的有效進(jìn)行評(píng)審、修訂。

4、通迅

項(xiàng)目部必須將110、120、項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的手機(jī)號(hào)碼、企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員手機(jī)號(hào)碼、當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門電話號(hào)碼，明未于工地顯要位置。工地?fù)岆U(xiǎn)指揮及安全員應(yīng)熟知這些號(hào)碼。

5、警戒與治安

安全保衛(wèi)人員在事故現(xiàn)場(chǎng)周圍建立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤?，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)治安次序。

6、人群疏散與安置

疏散人員工作要有次序的服從指揮人員的疏導(dǎo)要求進(jìn)行疏散，做到不驚慌失措，？混亂、擁擠、減少人員傷亡。

7、公共關(guān)系

項(xiàng)目部安質(zhì)部為事故信息收集和發(fā)布的組織機(jī)構(gòu)，人員名括：安質(zhì)部屆時(shí)將起到項(xiàng)目部的媒體的作用，對(duì)事故有的處理，控制、進(jìn)展、升級(jí)等情況進(jìn)行信息收集，并對(duì)事故輕重情況進(jìn)行刪減，有針對(duì)性定期和不定期的向外界和內(nèi)部如實(shí)的報(bào)道，向內(nèi)部報(bào)道主要向項(xiàng)目部?jī)?nèi)部各工區(qū)，集團(tuán)公司的報(bào)道等，外部報(bào)道主要向業(yè)主，監(jiān)理，設(shè)計(jì)等單位的報(bào)道。

七、現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)

充分辨識(shí)復(fù)過程中存在的的危險(xiǎn)，當(dāng)安全隱患徹底清除，方可恢復(fù)正常工作狀態(tài)。

八、預(yù)案管理與評(píng)審改進(jìn)

公司和項(xiàng)目部對(duì)應(yīng)急預(yù)案每年至少進(jìn)行一次評(píng)審，針對(duì)施工的變化預(yù)案中暴露的缺陷，不斷更完善和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。

第二篇：起重機(jī)械事故應(yīng)急預(yù)案

起重機(jī)械事故應(yīng)急預(yù)案

起重機(jī)械事故應(yīng)急預(yù)案...........................................................................................................3 1事故類型與性質(zhì)...................................................................................................................3 2應(yīng)急處理原則........................................................................................................................5 3 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)...................................................................................................................5 4預(yù)防與預(yù)警............................................................................................................................8 5 信息報(bào)告程序......................................................................................................................10 6 應(yīng)急處置.............................................................................................................................10

起重機(jī)械事故應(yīng)急預(yù)案

1事故類型與性質(zhì)

起重機(jī)械常見事故有擠壓、撞擊、鉤掛、墜落、出軌、倒塌、傾翻、折斷、觸電等。特別是由于天車操作工誤操作或天車存在故障造成群死群傷事故尤其損失慘重。1.1危害程度分析

釀成起重機(jī)械傷害事故的原因主要有操作因素，設(shè)備因素和環(huán)境因素，除此之外，還有吊運(yùn)物件因素和吊運(yùn)方案因素等。1.1.1操作因素

1.1.1.1起吊方式不當(dāng)，捆綁不牢造成的脫鉤，起重物散落或擺動(dòng)傷人。

1.1.1.2違反操作規(guī)程，如超載起吊、人員處于危險(xiǎn)區(qū)工作等造成的傷亡和設(shè)備損壞，起重機(jī)司機(jī)不按規(guī)定使用超載限制器、限位器、制動(dòng)器或不按規(guī)定歸位，錨定造成的超載、過卷?yè)P(yáng)、出軌、傾翻等事故。

1.1.1.3指揮不當(dāng)，動(dòng)作不協(xié)調(diào)造成的碰撞等。1.1.2設(shè)備因素

1.1.2.1吊具失效，如吊鉤、抓斗、夾具、鋼絲繩等損壞造成的重物墜落。

1.1.2.2起重設(shè)備的操縱系統(tǒng)失靈或安全裝置失效而引起的事故，如制動(dòng)裝置失靈而造成重物的沖擊或夾擠。

1.1.2.3構(gòu)件強(qiáng)度不夠?qū)е碌氖鹿省?.1.2.4電氣設(shè)備損壞造成的觸電事故。

1.1.2.5因啃軌、超磨損或彎曲造成的橋式起重機(jī)出軌、傾翻事故等。

1.1.3環(huán)境因素

1.1.3.1因雷電、陣風(fēng)、地震等強(qiáng)自然災(zāi)害造成的出軌、倒塌、傾翻等起重設(shè)備事故。

1.1.3.2因場(chǎng)地?fù)頂D、雜亂造成的碰撞、擠壓事故。1.1.3.3因亮度不夠或遮擋視線造成的碰撞事故等。1.1.4吊運(yùn)物件因素

1.1.4.1構(gòu)建制作質(zhì)量差。1.1.4.2設(shè)計(jì)差錯(cuò)。1.1.5吊運(yùn)方案因素

1.1.5.1準(zhǔn)備工作不細(xì)。1.1.5.2措施不力、交底不清。1.1.5.3安全措施不細(xì)不清。1.1.5.4技術(shù)管理混亂。

1.1.6以上起重機(jī)械事故均可能對(duì)員工造成重大人身傷害和企業(yè)財(cái)產(chǎn)重大損失。

2應(yīng)急處理原則

預(yù)防為主，統(tǒng)一指揮，搶救傷員為主，最大限度地挽救人員及財(cái)產(chǎn)損失，廠內(nèi)自救與救援相結(jié)合的原則。

組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

3.1應(yīng)急組織體系

公司應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部、公司各職能部門、專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍和社會(huì)支持保障力量、各項(xiàng)目應(yīng)急機(jī)構(gòu)及救援隊(duì)伍等組成。3.1.1應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組 組長(zhǎng)：××× 副組長(zhǎng)：×××

副組長(zhǎng)：公司副總經(jīng)理 ×××

成 員：各部室經(jīng)理、副經(jīng)理，各車間（中心）主任、副主任 3.1.2應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室

應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，安環(huán)部負(fù)責(zé)日常工作。主任：××× 聯(lián)系電話：×××

現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部

3.1.3公司職能部門

公司應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，公司各職能部門應(yīng)履行各自職責(zé)，服從應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組的指揮、調(diào)度，為應(yīng)急救援工作提供支持和保障。3.2職責(zé)

3.2.1應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組

按應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定下達(dá)預(yù)警和預(yù)警解除指令，專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)和終止指令；組織、指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作，在應(yīng)急處置過程中負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門及當(dāng)?shù)刂鞴懿块T求援或配合上級(jí)及政府部門的應(yīng)急工作；做好應(yīng)急培訓(xùn)工作，督促指導(dǎo)項(xiàng)目部做好應(yīng)急救援隊(duì)伍的組建、培訓(xùn)、管理工作。3.2.2應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室

掌握施工安全事故的發(fā)生情況，及時(shí)向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)匯報(bào)；

按照應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組指令，及時(shí)將相關(guān)命令信息通知現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部和各工作小組。

3.2.3現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部 按照應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組指令，成立各工作小組，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮工作；

負(fù)責(zé)整合和調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急資源；及時(shí)向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào)應(yīng)急處置情況；核實(shí)應(yīng)急終止條件并向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組請(qǐng)示應(yīng)急結(jié)束；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作總結(jié)。

3.2.4各工作小組

綜合協(xié)調(diào)組：負(fù)責(zé)收集現(xiàn)場(chǎng)信息，核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)事態(tài)發(fā)展進(jìn)行評(píng)估，并根據(jù)事態(tài)發(fā)展制定和調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)處置方案。負(fù)責(zé)向其他小組傳達(dá)應(yīng)急指揮部的指令。負(fù)責(zé)掌握事故現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境及氣象等外部相關(guān)狀態(tài)。負(fù)責(zé)聯(lián)系和督促各工作小組的工作，報(bào)告各工作小組應(yīng)急工作中的重大問題。負(fù)責(zé)聯(lián)系及請(qǐng)求社會(huì)保障力量進(jìn)行援助。

新聞發(fā)布組：按照相關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行新聞發(fā)布工作?，F(xiàn)場(chǎng)警戒組：

負(fù)責(zé)劃定現(xiàn)場(chǎng)的警戒區(qū)的警戒，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)治安和交通秩序，保障救援運(yùn)輸車輛的暢通。負(fù)責(zé)疏散事故區(qū)域內(nèi)的群眾和無(wú)關(guān)人員。

救援排險(xiǎn)組：負(fù)責(zé)根據(jù)各類施工安全事故的類型、特征，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案和相關(guān)支持附件，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)排險(xiǎn)、施工設(shè)施的搶修及現(xiàn)場(chǎng)傷員搜索等工作。醫(yī)療搶險(xiǎn)組：組織事故傷害人員的現(xiàn)場(chǎng)緊急搶救處理工作。負(fù)責(zé)保障急救藥品、醫(yī)療器械滿足搶險(xiǎn)需要。物資保障組：負(fù)責(zé)組織搶險(xiǎn)物資的供應(yīng)，保障搶險(xiǎn)供電、通信安全暢通。

技術(shù)信息組：負(fù)責(zé)進(jìn)行采集、匯總和分析緊急事故（事件）實(shí)施相關(guān)信息，組織專家進(jìn)行綜合分析對(duì)策，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，提出應(yīng)急工作方案。

善后處置組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)以及傷亡人員家屬的安撫等工作。

4預(yù)防與預(yù)警

4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控

4.1.1危險(xiǎn)源監(jiān)控方式

設(shè)備部、安環(huán)部及起重機(jī)械設(shè)備使用單位應(yīng)定期對(duì)起重機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查和評(píng)估，通過預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)和預(yù)警的方式逐級(jí)上報(bào)，分級(jí)管理。

4.1.2危險(xiǎn)源監(jiān)控方法

4.1.2.1起重機(jī)械設(shè)備使用單位應(yīng)按照《關(guān)于規(guī)范重大危險(xiǎn)源監(jiān)督與管理工作的通知》（安監(jiān)總協(xié)調(diào)字〈2005〉125號(hào)）對(duì)起重機(jī)械設(shè)備在安全生產(chǎn)過程中的重大危險(xiǎn)因素進(jìn)行監(jiān)控和信息分析。

4.1.2.2起重機(jī)械設(shè)備使用單位應(yīng)在起重機(jī)械設(shè)備運(yùn)行區(qū)采用國(guó)標(biāo)〈安全標(biāo)志〉（GB2894-1996）給定的標(biāo)示方法，設(shè)置警告、禁止、指示等信息（警燈、警報(bào)器、安全標(biāo)示）等。

4.1.2.3起重機(jī)械設(shè)備使用單位應(yīng)對(duì)起重機(jī)械設(shè)備運(yùn)行危險(xiǎn)區(qū)進(jìn)行分級(jí)管理。4.2預(yù)警行動(dòng) 4.2.1預(yù)警方式

起重機(jī)械設(shè)備使用單位應(yīng)建立并完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行預(yù)警，起重機(jī)械設(shè)備使用單位務(wù)必建立完善的安全檢查、安全例會(huì)等制度，每月結(jié)合安全生產(chǎn)工作檢查，定期對(duì)起重機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查，通過上季度安全工作總結(jié)，研究完善下季度安全工作和應(yīng)急救援工作。

當(dāng)事故發(fā)生時(shí)，任何人員接到可能發(fā)生的起重機(jī)械設(shè)備傷害事故信息后，應(yīng)立即報(bào)告給起重機(jī)械設(shè)備使用單位領(lǐng)導(dǎo)或公司應(yīng)急救援指揮部辦公室，起重機(jī)械設(shè)備使用單位領(lǐng)導(dǎo)或公司應(yīng)急救援指揮部辦公室應(yīng)按照應(yīng)急救援預(yù)案及時(shí)研究確定應(yīng)對(duì)方案，報(bào)應(yīng)急救援指揮部副總指揮或總指揮審批后執(zhí)行，同時(shí)通知有關(guān)部門，單位采取相應(yīng)行動(dòng)預(yù)防和控制事故的發(fā)生、擴(kuò)大。4.2.2預(yù)警方法

公司應(yīng)急救援指揮部確認(rèn)導(dǎo)致起重機(jī)械設(shè)備傷害事故的信息后，要及時(shí)研究確定應(yīng)對(duì)方案，通知起重機(jī)械設(shè)備使用單位及有關(guān)部門、單位迅速采取相應(yīng)行動(dòng)預(yù)防事故發(fā)生，并通知各職能部門進(jìn)行預(yù)警狀態(tài)，并連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展。信息報(bào)告程序

觸電事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員立即及時(shí)、主動(dòng)地報(bào)告該單位（部門）相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，事故發(fā)生單位立即通過網(wǎng)絡(luò)、電話（移動(dòng)電話）等方式在1小時(shí)內(nèi)向公司領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度報(bào)告，同時(shí)要對(duì)報(bào)告內(nèi)容做詳細(xì)登記備案，不得遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)和漏報(bào)。應(yīng)急救援工作結(jié)束后，應(yīng)急救援程序關(guān)閉，經(jīng)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)批準(zhǔn)，該信息方可消號(hào)。應(yīng)急處置

6.1響應(yīng)分級(jí)

發(fā)生輕傷一人的小事故時(shí)內(nèi)，起重機(jī)械設(shè)備使用單位依照公司有關(guān)規(guī)定上報(bào)應(yīng)急救援指揮部辦公室，應(yīng)急救援指揮部辦公室按公司有關(guān)規(guī)定處理。

當(dāng)發(fā)生受傷三人及以上或起重機(jī)械倒塌或其他重大事故時(shí)，啟動(dòng)應(yīng)急處理程序，起重機(jī)械設(shè)備使用單位應(yīng)協(xié)助公司應(yīng)急救援指揮部開展救援工作。6.2響應(yīng)程序 6.2.1應(yīng)急指揮

事故發(fā)生后，起重機(jī)械設(shè)備使用單位應(yīng)立即采取必要措施，并報(bào)告起重機(jī)械設(shè)備傷害事故基本情況，事故現(xiàn)場(chǎng)人員要及時(shí)發(fā)出事故警報(bào)或信號(hào)，公司應(yīng)急救援指揮部立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

6.2.2應(yīng)急行動(dòng)應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)后，公司應(yīng)急救援指揮部立即采取措施，組織和指揮應(yīng)急救援隊(duì)實(shí)施救助。6.2.3資源調(diào)配

在應(yīng)急指揮和應(yīng)急行動(dòng)過程中，公司應(yīng)急救援指揮部充分合理地利用各種資源，使起重機(jī)械設(shè)備傷害事故得到有效的控制。6.2.4應(yīng)急避險(xiǎn)

為了避免造成更多的人員傷害，公司應(yīng)急救援指揮部在積極采取搶救措施的同時(shí)，采取自身和他人的安全避險(xiǎn)措施，防止次生事故發(fā)生。6.3處置措施：

6.3.1當(dāng)發(fā)生起重機(jī)械設(shè)備事故，未造成人員傷害時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員必須聽從指揮，積極按照救援分工各負(fù)其責(zé)，根據(jù)不同的情況采取以下措施：

6.3.1.1一旦起重機(jī)械事故釀成火災(zāi)，發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即逐級(jí)匯報(bào)，同時(shí)可就地使用滅火器材撲救，切斷電源、疏散人員和物資。

6.3.1.2起重機(jī)械設(shè)備使用單位搶險(xiǎn)救援隊(duì)隊(duì)員聞?dòng)嵑?，?yīng)立即奔赴火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，在隊(duì)長(zhǎng)的指揮下進(jìn)行撲救。公司應(yīng)急救援指揮部辦公室接到報(bào)警電話后，立即報(bào)告副總指揮，總指揮。

6.3.1.3公司各應(yīng)急救援隊(duì)接到火警后，立即趕赴火場(chǎng)撲救。6.3.1.4電話通知各職能部門，按照職責(zé)分工進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。6.3.1.5加強(qiáng)警戒，維護(hù)火場(chǎng)秩序。

6.3.1.6火警后應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)同查明原因，提出處理措施，報(bào)公司事故應(yīng)急救援指揮部辦公室備案。

6.3.2當(dāng)發(fā)生起重機(jī)械設(shè)備事故，造成人員傷害時(shí)。

6.3.2.1發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即向起重機(jī)械設(shè)備使用單位、調(diào)度匯報(bào)，在可能的情況下，首先搶救傷員。

6.3.2.2起重機(jī)械設(shè)備使用單位、調(diào)度應(yīng)立即向起重機(jī)械設(shè)備使用單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，同時(shí)通知起重機(jī)械設(shè)備使用單位應(yīng)急救援隊(duì)，并向公司應(yīng)急救援指揮部辦公室報(bào)告。同時(shí)通知公司辦公室安排車輛。公司應(yīng)急救援指揮部辦公室應(yīng)向應(yīng)急救援指揮部副總指揮、總指揮報(bào)告。

6.3.2.3起重機(jī)械設(shè)備使用單位搶險(xiǎn)救援隊(duì)隊(duì)員應(yīng)立即奔赴起重機(jī)械設(shè)備傷害事故現(xiàn)場(chǎng)在隊(duì)長(zhǎng)、副總指揮及總指揮的指揮下進(jìn)行搶救傷員，并采取相應(yīng)措施，防止事故擴(kuò)大。

6.3.2.4公司辦公室車輛到后，立即將傷員抬送到車上送往醫(yī)院救治。

6.3.2.5公司各應(yīng)急救援隊(duì)接到通知后，立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)。6.3.2.6加強(qiáng)警戒，維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)秩序。

6.3.2.7事故后應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)同查明原因，提出處理措施，報(bào)公司事故應(yīng)急救援指揮部辦公室備案。

第三篇：起重機(jī)械事故應(yīng)急處理預(yù)案

天津冶金集團(tuán)軋三友發(fā)鋼鐵有限公司

起重機(jī)械事故應(yīng)急處理預(yù)案

根據(jù)國(guó)務(wù)院頒發(fā)的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，為了及時(shí)處理起重機(jī)作業(yè)過程中發(fā)生的緊急情況和預(yù)防事故的發(fā)生，特制定本預(yù)案。本預(yù)案結(jié)合我公司天車作業(yè)過程中幾種突發(fā)性事故案例編制，希望相關(guān)崗位認(rèn)真學(xué)習(xí)嚴(yán)格遵守。

一、應(yīng)急預(yù)案指揮機(jī)構(gòu)

總指揮：

成員：

生產(chǎn)安環(huán)部聯(lián)系電話：調(diào)度室電話：

二、發(fā)生下述情況，應(yīng)采取的安全措施

1、天車作業(yè)過程中，主、副鉤鋼絲繩斷股情況

首先，拉事故警報(bào)，警示地面人員遠(yuǎn)離天車。然后，平穩(wěn)移動(dòng)天車，盡快將吊物放置就近的安全地面著陸。最后，及時(shí)通知調(diào)度協(xié)調(diào)天車維修工修復(fù)。

2、天車正在執(zhí)行吊物作業(yè)，電磁鐵掉電

（一）電磁鐵掉電，天車未掉電情況

首先，拉事故警報(bào)，警示地面人員遠(yuǎn)離天車。然后，平穩(wěn)移動(dòng)天車，盡快將吊物放置就近的安全地面著陸。最后，及時(shí)通知調(diào)度協(xié)調(diào)維修工修復(fù)。

（二）電磁鐵掉電，天車掉電情況

首先，大聲呼喚地面人員遠(yuǎn)離天車。然后，及時(shí)通知調(diào)度協(xié)調(diào)天車維修工進(jìn)行搶修，天車維修工搶修過程中，優(yōu)先考慮恢復(fù)電磁鐵掉電。

3、天車作業(yè)過程中，電器粘連，操作失靈情況

首先，斷開天車主電源。然后，及時(shí)通知調(diào)度協(xié)調(diào)維修工進(jìn)行搶修。

4、天車主鉤下降過程中，制動(dòng)失靈

（一）天車主鉤抱閘抱死情況

首先，拉事故警報(bào)，警示地面人員遠(yuǎn)離天車并把大車行駛到安全地點(diǎn)。然后，及時(shí)通知調(diào)度協(xié)調(diào)維修工進(jìn)行搶修，搶修過程中密切配合維修工進(jìn)行操作。最后，修復(fù)完畢后，將吊物放置就近的安全地面著陸。

（二）天車主鉤抱閘未抱死情況

首先，迅速反切制動(dòng)。然后，拉事故警報(bào)，警示地面人員遠(yuǎn)離天車，盡快將吊物放置就近的安全地面著陸。最后，及時(shí)通知調(diào)度協(xié)調(diào)維修工進(jìn)行搶修。

5、天車操作室內(nèi)著火情況

首先，斷開天車主電源。然后，視火災(zāi)大小，利用車上備用兩臺(tái)滅火器進(jìn)行撲救，并及時(shí)通知有關(guān)部門。如果無(wú)法撲救，盡快轉(zhuǎn)移至安全地帶等待地面援救。

6、天車小車掉道情況

首先，拉事故警報(bào)，警示地面人員遠(yuǎn)離天車。然后通知調(diào)度協(xié)調(diào)天車維修工用千斤頂去頂脫軌的那一邊，一點(diǎn)一點(diǎn)的頂起，然后落位到小車軌道上。

三、調(diào)查處理

對(duì)于發(fā)生的緊急情況或事故，要按照“四不放過”的原則，進(jìn)行全面調(diào)查、分析，找出發(fā)生的原因，分清責(zé)任，并采取必要的防范措施，發(fā)生問題的設(shè)備要進(jìn)行全面檢修，經(jīng)過相關(guān)單位檢測(cè)合格后方可投入使用。

生產(chǎn)安環(huán)部編制

第四篇：起重機(jī)械傷害事故事故應(yīng)急預(yù)案

起重機(jī)械傷害事故事故應(yīng)急預(yù)案

起重機(jī)械傷害事故事故應(yīng)急預(yù)案1

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行平安第一，預(yù)防為主的平安生產(chǎn)方針，進(jìn)一步加強(qiáng)工程部平安生產(chǎn)管理工作，控制和減少機(jī)械傷害事故的發(fā)生，并在一旦發(fā)生事故時(shí)能夠當(dāng)機(jī)立斷，采取有效措施和及時(shí)救援，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，根據(jù)《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑機(jī)械使用平安技術(shù)規(guī)程》及廣東盛深圳市的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程部實(shí)際情況，制定機(jī)械傷害事故應(yīng)急救援預(yù)案。

一、工程概況

深圳市波頓科技園一期、二期工程位于深圳市南山區(qū)西麗茶光路，本工地研發(fā)樓結(jié)扎時(shí)，在止血帶與皮膚之間墊上消毒紗布棉紗。每隔2540分鐘放松一次，每次放松0.51分鐘。

6電話報(bào)救須知

6.1在就地?fù)尵鹊耐瑫r(shí)，應(yīng)立即打120電話，向醫(yī)療單位求救，并準(zhǔn)備好車輛隨時(shí)運(yùn)送傷員到就近的西麗醫(yī)院救治。

6.2撥打電話時(shí)要盡量說清楚以下幾件事：

a:說明傷情和已經(jīng)采取了哪些措施，好讓救護(hù)人員事先做好急救準(zhǔn)備;

b:講清楚傷者在什么地方、什么路幾號(hào)什么路口，附近有什么樣特征;

c:說明報(bào)救者單位、姓名和電話;

d:通完電話后，應(yīng)派人在現(xiàn)場(chǎng)外等候接應(yīng)救護(hù)車，同時(shí)把救護(hù)車進(jìn)工地的路上障礙及時(shí)給予去除，以得救護(hù)車到達(dá)后，能及時(shí)進(jìn)行搶救。

7機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案人員及其電話號(hào)碼：

7.1值班電話：

7.2應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：

8事故后處理工作

8.1配合有關(guān)部門查明事故原因及責(zé)任人。

8.2以書面形式向上級(jí)寫出報(bào)告，包括發(fā)生事故時(shí)間、地點(diǎn)、受傷

3、起重機(jī)械、索具傷害事故的應(yīng)急實(shí)施程序

工程部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)小組時(shí)刻保持聯(lián)系同時(shí)工程應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組還要向高一級(jí)醫(yī)院聯(lián)系，以便在當(dāng)?shù)蒯t(yī)院無(wú)法處理時(shí)及時(shí)轉(zhuǎn)治。

1.2編制依據(jù)：

《電力建設(shè)起重機(jī)械平安監(jiān)察規(guī)定》

《特種設(shè)備平安監(jiān)察條例》

《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序》

1.3適用范圍：

公司使用機(jī)械設(shè)備的各單位發(fā)生的機(jī)械設(shè)備事故、起重事故的應(yīng)急救援。

2組織指揮體系與職責(zé)

2.1組織指揮體系

組長(zhǎng):史艷青

副組長(zhǎng):宋振山

成員:佟德友、史明強(qiáng)、張楊、史寶強(qiáng)、郭滿河

2.2職責(zé)

2.2.1工程分公司/工程部

2.2.1.1負(fù)責(zé)事故發(fā)生后的第一時(shí)間向公司匯報(bào)事故情況;

2.2.1.2負(fù)責(zé)事故發(fā)生后的現(xiàn)場(chǎng)總指揮工作，協(xié)調(diào)各個(gè)二級(jí)單位和部門進(jìn)行傷員救治工作，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大;

2.2.1.3負(fù)責(zé)事故發(fā)生后的對(duì)外聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作;

2.2.1.4負(fù)責(zé)組織對(duì)人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染情況做出評(píng)估。

2.2.2平安保衛(wèi)部

2.2.2.1負(fù)責(zé)人員的現(xiàn)場(chǎng)搶救和運(yùn)送工作;

2.2.2.2負(fù)責(zé)做好事故發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和人員疏散工作;

2.2.2.3負(fù)責(zé)事故原因的調(diào)查，查明原因，追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理;

2.2.3機(jī)械化公司

2.2.3.1負(fù)責(zé)事故發(fā)生時(shí)機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛的聯(lián)系和協(xié)調(diào)指揮;

2.2.3.2負(fù)責(zé)事故發(fā)生時(shí)機(jī)械設(shè)備的撤除和清理工作;

2.2.3.3負(fù)責(zé)分析起重機(jī)械設(shè)備事故的'原因，并做好補(bǔ)救措施，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大;

2.2.3.4負(fù)責(zé)及時(shí)檢修或更換設(shè)備或附屬部件，并做好防范措施;

2.2.3.5參與人員的搶救和運(yùn)送工作;

2.2.3.6采取措施，吸取教訓(xùn)，防止同類事故再次發(fā)生;

2.2.4各專業(yè)化公司

2.2.4.1參與人員的搶救和運(yùn)送工作;

2.2.4.2做好應(yīng)急人員的平安防護(hù)工作，配備必要的平安防護(hù)用品;

3應(yīng)急響應(yīng)

3.1當(dāng)發(fā)生起重機(jī)械設(shè)備事故時(shí)立即啟動(dòng)該預(yù)案;

3.2發(fā)生事故后，當(dāng)事人應(yīng)立即向施工現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事故情況，并立即開展自救;

3.3公司在啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案后，立即組織一切力量搶救傷員，并根據(jù)事故發(fā)生的大小報(bào)警或?qū)で笃渌鐣?huì)力量幫助，最大限度地減少人員傷害和設(shè)備財(cái)產(chǎn)損失;

3.4在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組織下工作，做好應(yīng)急救援人員的平安防范工作，確保應(yīng)急救援人員的平安;

3.5事故發(fā)生后應(yīng)組織對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面的檢查，防止事故繼續(xù)擴(kuò)大;

3.6事故發(fā)生后公司應(yīng)派出專人對(duì)傷員家屬進(jìn)行善后處理工作，做好員工的思想工作;

4應(yīng)急資源：

4.1常用應(yīng)急電話：

火警：119

急救中心：120

報(bào)警：110

4.2應(yīng)急保障

4.2.1各個(gè)工程部工地施工現(xiàn)場(chǎng)必須保證至少有一臺(tái)應(yīng)急車輛和一名司機(jī)，并保證車輛處于完好狀態(tài);

4.2.2各個(gè)工程工地必須與工地附件的醫(yī)院取得聯(lián)系;

4.2.3施工現(xiàn)場(chǎng)必須要保證24小時(shí)有人值班，值班人員保證通訊暢通;

5控制要求

5.1加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的定期檢查和維護(hù)工作，及時(shí)消除事故隱患。

5.2按應(yīng)急方案的內(nèi)容，每年對(duì)職工進(jìn)行應(yīng)急演練和急救培訓(xùn)。

5.3認(rèn)真嚴(yán)格地做好三級(jí)教育，提高全員的平安意識(shí)和防護(hù)技能

起重機(jī)械傷害事故事故應(yīng)急預(yù)案2

針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)生(出現(xiàn))的起重傷害安全事故(隱患)，快速、有序地組織事故(隱患)搶救(險(xiǎn))工作，最大限度地減少人員傷亡和公司財(cái)產(chǎn)損失，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《特種設(shè)備監(jiān)察條例》和公司《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序》的要求，結(jié)合我公司施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，特制定《起重傷害事故應(yīng)急預(yù)案》。

一、本預(yù)案范例適用范圍

適用于公司所屬項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的起重傷害事故(隱患)的應(yīng)急措施范例。

二、起重傷害事故的潛在原因分析及后果

（一）發(fā)生起重傷害事故的潛在原因分析

（1）起重機(jī)械操作人員無(wú)證上崗.

（2）塔吊作業(yè)范圍內(nèi)施工，且無(wú)防護(hù)設(shè)施.

（3）塔吊無(wú)專業(yè)指揮人員。

（4）塔吊作業(yè)時(shí)，吊物捆扎不牢，機(jī)磚等零碎材料吊裝無(wú)定型工具.

（5）起重機(jī)械限位失靈，鋼絲繩達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn).

（6）起重機(jī)械無(wú)應(yīng)急斷電開關(guān)。

（7）起重機(jī)械傳動(dòng)機(jī)構(gòu)未進(jìn)行防護(hù)或防護(hù)不嚴(yán)。

（8）無(wú)交接點(diǎn)檢記錄，控制箱無(wú)鎖。

（9）吊車支腿基礎(chǔ)不牢、不平。

（10）違反“十個(gè)不準(zhǔn)吊”。

（11）誤操作。

（12）卷?yè)P(yáng)機(jī)滾筒及鋼絲繩、絞、碾；

（13）升降機(jī)升高過程中高空墜落、碰傷、砸傷，升降機(jī)傾倒；

（14）升降機(jī)提升過程中鋼絲繩拆斷；

（15）升降機(jī)升至工作面后，接料過程中吊籠下墜；

（16）升降機(jī)運(yùn)行工程中沖頂和蹲底；

（17）建筑物各樓層的卸料口處，不設(shè)置防護(hù)門，或設(shè)置之后不使用；

（18）物料提升機(jī)的地面進(jìn)料口上方不設(shè)置防護(hù)棚；

（19）樓層的卸料口處搭設(shè)的卸料平臺(tái)不規(guī)范；

以上條件都是誘發(fā)起重傷害事故的重要原因

（二）發(fā)生起重傷害事故的后果

（1）人員致殘致死率高。

（2）起重機(jī)械傷害可造成劃傷、骨折、截肢等傷害事故，甚至死亡。

（三）防范措施：

（1）落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)設(shè)備檢查、整改和獎(jiǎng)罰力度，嚴(yán)防違章指揮和違章作業(yè)。

（2）加強(qiáng)安全教育力度，提高操作人員防范意識(shí)，嚴(yán)禁帶病作業(yè)，疲勞作業(yè)。

（3）為防止事故發(fā)生，塔吊、外梯等起重設(shè)備必須由具備資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍安裝，司機(jī)必須持證上崗。

（4）機(jī)手操作時(shí)，必須嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，不準(zhǔn)違章作作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”，操作前必須有安全技術(shù)交底記錄，并履行簽字于續(xù)。

（5）防護(hù)設(shè)施到位。

三、應(yīng)急準(zhǔn)備措施

1、集團(tuán)公司應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)成員：

總 指 揮： 總 裁

副總指揮： 總經(jīng)理（分公司經(jīng)理）

成 員： 辦公室主任

安全生產(chǎn)部部長(zhǎng)

財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)

技術(shù)部部長(zhǎng)

建筑器材租賃站公司經(jīng)理

公司應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)成員出差在外或有其他特殊情況時(shí)，按職務(wù)高低或事先安排排序遞補(bǔ)。應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)設(shè)在辦公室。

2、實(shí)施救助的醫(yī)院及相關(guān)外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)

（1）救助醫(yī)院（選擇項(xiàng)目部就近醫(yī)院）電話：

（2）急救中心：120 公安救助：110 消防電話：119

3、電話報(bào)救須知

（1）說明傷情（案情）和已經(jīng)采取了些什么措施，以便讓救護(hù)人員事先做好哪些急救的準(zhǔn)備。

（2）講清楚傷者（案情）發(fā)生在什么地方，什么路幾號(hào)，靠近什么路口，附近有什么特征。

（3）說明求救者單位姓名（或事故地）的電話或手機(jī)號(hào)碼以便救護(hù)車（支援車輛）找不到所報(bào)地方時(shí)，隨時(shí)通過電話通訊聯(lián)系。

（4）通完電話后，應(yīng)派人到現(xiàn)場(chǎng)外等侯接應(yīng)救護(hù)（援）車輛，同時(shí)把救護(hù)（援）車輛進(jìn)入工地的路上障礙及時(shí)清理，以利于及時(shí)進(jìn)行救護(hù)（援）。

（三）急救設(shè)施

1、急救箱的配備

急救箱的配備應(yīng)以簡(jiǎn)單的適用為原則，保證現(xiàn)場(chǎng)急救的基本需要，并可根據(jù)不同情況予以增減，定期檢查補(bǔ)充，確保隨時(shí)可供應(yīng)救使用。

（1）器械敷料類

消毒注射器（或一次性針筒）、血壓表、聽診器、體溫表、止血帶、止血鉗、剪刀、氧氣袋、無(wú)菌橡皮手套、無(wú)菌敷料棉球、棉簽、繃帶、膠布及鑷子等。

（2）藥物類

消炎藥（常用）、止痛藥（常用）、止血藥（常用）、生理鹽水、酒精、碘酒、高錳酸鉀等。

（3）急救箱使用注意事項(xiàng)

有專人保管，但不要上鎖，定期更換超期藥品和敷料，每次急救后要及時(shí)補(bǔ)充。

2、應(yīng)急工具準(zhǔn)備

（1）擴(kuò)音器、充電燈、電筒、安全帶、高梯、擔(dān)架、粗麻繩等。

（2）起重設(shè)備常用扳手工具、葫蘆、鋼絲繩、動(dòng)滑輪、千斤頂?shù)?

（3）設(shè)置隔離區(qū)用的警戒帶，各類安全禁止、警告、指令提示標(biāo)志牌。

（4）應(yīng)急避難場(chǎng)所

施工現(xiàn)場(chǎng)要安排一間房間用于受傷人員臨時(shí)安置場(chǎng)所，房間內(nèi)要有床和相關(guān)急救物品。

3、運(yùn)行體系準(zhǔn)備

（1）應(yīng)急救援小組職責(zé)

1.1每月不少于一次的本現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全隱患整改制度，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全防范措施。

1.2進(jìn)行學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)，使小組成員掌握應(yīng)急救援的基本常識(shí)，同時(shí)具備安全生產(chǎn)管理相應(yīng)的素質(zhì)水平，小組成員每年不少于2次，對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)技能和安全防范意識(shí)。

（2）應(yīng)急救援小組救援程序：

工地應(yīng)急小組建立安全值班制度，值班人電話要保證24小時(shí)信息暢通，如發(fā)生起重傷害事故或重大險(xiǎn)情，工作程序如下：

四、應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制的啟動(dòng)

（一）應(yīng)急小組長(zhǎng)接到事故或重大險(xiǎn)情時(shí)，立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，并在5分鐘完成以下工作。

（1）確定事故或險(xiǎn)情的性質(zhì)，大小及危害成度。

（2）將事故和重大險(xiǎn)情報(bào)告公司。

（3）救援小組全面開展救援工作，調(diào)集救援物質(zhì)、人員、車輛等，實(shí)施搶救工作。

（4）設(shè)置隔離帶，組織疏散人員到安全地帶。

（5）必要時(shí)通知社會(huì)救助機(jī)構(gòu)，請(qǐng)求給予增援。

（二）應(yīng)急預(yù)案措施

（1）搶救方案根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生事故或險(xiǎn)情的情況，最大可能迅速調(diào)集有針對(duì)性的人員、車輛迅速開展搶救活動(dòng)，必要時(shí)請(qǐng)求公安部門配合疏散人群，維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，對(duì)于一般的單一性的`危險(xiǎn)源，只要設(shè)置隔離帶和警示標(biāo)志或留人看守，待隱患排除即可。

（2）傷員搶救立即與急救中心或醫(yī)院聯(lián)系，請(qǐng)求出動(dòng)急救車輛，同時(shí)在醫(yī)院車輛、人員未到場(chǎng)前，施工現(xiàn)場(chǎng)積極開展傷員的救治工作。對(duì)于輕微受傷的人員自我感覺良好，四肢活動(dòng)正常的,可以現(xiàn)場(chǎng)觀察后視情況而定。

（3）事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，取證工作要同時(shí)進(jìn)行，以防止證據(jù)遺失和利于事故處理。

（4）自我保護(hù)

在救援行動(dòng)中，對(duì)重大危險(xiǎn)源要專人看護(hù)，設(shè)置隔離帶。救護(hù)車輛，救援人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，配齊安全設(shè)施和防護(hù)工具，信息暢通，行動(dòng)積極配合，加強(qiáng)自我保護(hù)，確保搶救過程中的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。

（三）起重傷害人員一般搶救方法

（1）急救方法一般根據(jù)受傷情況而定,如果傷者只是輕微的體外創(chuàng)傷切不需要縫合的，可用生理鹽水進(jìn)行清洗，用酒精進(jìn)行消炎，敷上消炎藥，進(jìn)行包扎即可。如果傷者地體外傷但傷口大，需要縫合，這種情況下，在救護(hù)車到來(lái)之前，可進(jìn)行傷口的清洗，吃止血藥或打止血針止血，如果血管破裂，可用止血鉗、繃帶扎緊來(lái)臨時(shí)進(jìn)行止血處理，防止傷者因失血造成休克甚至死亡。

（2）如果傷者是四肢某一處或幾處骨折，現(xiàn)場(chǎng)可用夾板對(duì)骨折處先行固定，防止傷者在移動(dòng)中加重傷情，等待救護(hù)車來(lái)進(jìn)行處理。

（3）如果傷者出現(xiàn)肢體無(wú)知覺現(xiàn)象，這就考慮頸脊椎骨折的可能，對(duì)于這種病人，不能來(lái)回移動(dòng)，要平躺在木板上，并進(jìn)行有效的固定，適當(dāng)吃一些止血藥，防止有內(nèi)出血的現(xiàn)象，等待救護(hù)車到醫(yī)院搶救。

（4）如果傷者處于昏迷狀態(tài)，經(jīng)測(cè)量血壓有下降狀態(tài)，這種情況下，就在考慮為內(nèi)出血，對(duì)于這種傷者，一是要打止血針，二是在每5分鐘測(cè)量血壓，并做好記錄，三是不能移動(dòng)，等待救護(hù)車的到來(lái)。

（5）如果傷者被倒塌的設(shè)備壓在下面,經(jīng)判斷現(xiàn)場(chǎng)工具無(wú)法移開,則在最短的時(shí)間內(nèi)調(diào)來(lái)吊車、氣割等設(shè)備前來(lái)?yè)尵?

（6）如果傷者被傷害截肢，除上述搶救方法外，還要對(duì)截掉的肢體部分與傷者同時(shí)送往醫(yī)院。

五、其他事項(xiàng)

（一）本預(yù)案范例是公司針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng),有可能發(fā)生的起重傷害事故或重大安全隱患,組織緊急救援工作準(zhǔn)備和實(shí)施的指導(dǎo)性文本，在實(shí)施過程中根據(jù)不同情況隨機(jī)進(jìn)行調(diào)整。

（二）各項(xiàng)目部應(yīng)按照本預(yù)案范例的要求，結(jié)合項(xiàng)目部的特點(diǎn)和實(shí)際情況，制定本項(xiàng)目起重傷害事故應(yīng)急預(yù)案，報(bào)公司審批備案。

（三）發(fā)生起重傷害安全事故或重大險(xiǎn)情時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)立即快報(bào)，并組織救援小組人員最短時(shí)間內(nèi)進(jìn)入各自崗位，迅速開展工作。對(duì)任何失職、瀆職行為依法追究刑事責(zé)任。

六、本預(yù)案范例自公布之日起實(shí)施，各項(xiàng)目部必須在本預(yù)案實(shí)施之日起30日內(nèi)，完成本項(xiàng)目部起重傷害應(yīng)急救援預(yù)案的制定。

起重機(jī)械傷害事故事故應(yīng)急預(yù)案3

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作，控制和減少機(jī)械傷害事故的發(fā)生，并在一旦發(fā)生事故時(shí)能夠當(dāng)機(jī)立斷，采取有效措施和及時(shí)救援，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》及廣東盛深圳市的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況，制定機(jī)械傷害事故應(yīng)急救援預(yù)案。

一、工程概況

深圳市波頓科技園一期、二期工程位于深圳市南山區(qū)西麗茶光路，本工地研發(fā)樓(二期工程)共有地下室二層，a棟塔樓地上結(jié)構(gòu)25層，高度為113.3米，b棟塔樓地上21層，高度為96.8米，其中裙樓3層，總建筑面積94705m2，其中地下室19820m2，，地上：74885m2。一期廠房工程包括煙用香精(一)車間3127m2、煙用香精(二)車間1312m2、咸味香精車間1691m2、動(dòng)力車間725、普通倉(cāng)庫(kù)677m2、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)677m2、消防水池及泵房661m2。一期廠房工程總建筑面積8877m2。針對(duì)本工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目部主要把預(yù)防機(jī)械傷害工作的重點(diǎn)放在檢查各種機(jī)械安全防護(hù)裝置是否齊全有效;特種設(shè)備人員的持證上崗;操作人員是否按交底和操作規(guī)程操作等。

二、項(xiàng)目應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)：

項(xiàng)目部事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：

組員：

項(xiàng)目部事故應(yīng)急救援隊(duì)

隊(duì)長(zhǎng)：

隊(duì)員：

三、應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容

1、目的

建筑工地是一個(gè)多工種、立體交叉作業(yè)、施工機(jī)械眾多的施工場(chǎng)地，在施工過程中，機(jī)械傷害是建筑行業(yè)常見事故中四大傷害的其中一種，特別在施工周期長(zhǎng)，勞動(dòng)力、施工機(jī)械、物料投入較多，交叉作業(yè)時(shí)常有出現(xiàn)。為避免發(fā)生機(jī)械傷害事故，最大限度的減少機(jī)械傷害事故的'損失和事故造成的負(fù)面影響，保障財(cái)產(chǎn)和人員的安全，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，特制定本應(yīng)急預(yù)案。

2、適用范圍

本應(yīng)急預(yù)案適用于本項(xiàng)目部在發(fā)生機(jī)械傷害事故時(shí)，做出應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)。

3、職責(zé)

3.1機(jī)械傷害事故發(fā)生時(shí)，由項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)指揮處理事故。

3.2項(xiàng)目應(yīng)急救援隊(duì)、施工員、安全員等相關(guān)人員應(yīng)在發(fā)生事故發(fā)生地，協(xié)同處理事故。

4、防止機(jī)械傷害事故的基本安全要求

4.1教育培訓(xùn)措施。對(duì)各類機(jī)械操作手加強(qiáng)機(jī)械常識(shí)、安全操作堆積知識(shí)的教育培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)技能和安全自我防護(hù)意識(shí)。教育培訓(xùn)可采用培訓(xùn)班、宣傳欄、知識(shí)競(jìng)賽、安全會(huì)議、班前會(huì)等形式。

4.2對(duì)各類機(jī)械操作手，特別是特種作業(yè)操作手，按國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)要求組織培訓(xùn)，達(dá)到全部持證上崗的要求。

4.3加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)。各級(jí)各使用單位、部門定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，完善各類安全部件，對(duì)國(guó)家強(qiáng)制要求檢測(cè)的設(shè)備經(jīng)權(quán)威部門檢測(cè)，對(duì)外嚴(yán)格檢查檢測(cè)合格證，從本質(zhì)上消除機(jī)械安全隱患。

4.4做好機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)檢查，設(shè)備管理部門定期對(duì)所有機(jī)械進(jìn)行專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查設(shè)備安全部件、檢測(cè)情況，設(shè)備完好狀況，清除國(guó)家明令禁止使用的設(shè)備，對(duì)查出設(shè)備安全隱患督促有關(guān)部門維修、整改、力求各類機(jī)械設(shè)備處于安全運(yùn)行狀態(tài)。

4.5加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。各安全職能部門和現(xiàn)場(chǎng)安全員加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備使用的監(jiān)督檢查，安全職能部門定期檢查，現(xiàn)場(chǎng)專職安全員應(yīng)有專人日常巡查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故隱患，立即制定整改措施，定人定責(zé)確定整改時(shí)間，消除一切設(shè)備安全隱患。

4.6施工現(xiàn)場(chǎng)配備必要的消毒藥品和急救用品，確保發(fā)生機(jī)械傷害事故時(shí)應(yīng)急所需。

5、應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容

5.1輕傷事故

5.1.1立即關(guān)閉運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，向應(yīng)急小組匯報(bào)。

5.1.2對(duì)傷者同時(shí)消毒、止血、包扎、止痛等臨時(shí)措施。

5.1.3盡快將傷者送醫(yī)院進(jìn)行防感染和防破傷風(fēng)處理,或根據(jù)醫(yī)囑作進(jìn)一步檢查。

5.2發(fā)生重傷事故

5.2.1立即關(guān)閉運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮小組及有關(guān)部門匯報(bào)，應(yīng)急指揮部門接到事故報(bào)告后，迅速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，組織事故搶救。

5.2.2立即對(duì)傷者進(jìn)行包扎、止血、止痛、消毒、固定等臨時(shí)措施，防止傷情惡化。如有斷肢等情況，及時(shí)用干凈毛巾、手絹、布片包好，放在無(wú)裂紋的塑料袋或膠皮袋內(nèi)，袋口扎緊，在口袋周圍放置冰塊、雪糕等降溫物品，不得在斷肢處涂酒精、碘酒及其他消毒液。

5.2.3迅速撥打120求救和送附近醫(yī)院急救，斷肢隨傷員一起運(yùn)送。

5.2.4遇有創(chuàng)傷性出血的傷員，應(yīng)迅速包扎止血，使傷員保持在頭低腳高的臥位，并注意保暖。正確的現(xiàn)場(chǎng)止血處理措施：

a)一般傷口小的止血法：先用生理鹽水(0.9%nacl溶液)沖洗傷口，涂上紅汞水，然后蓋上消毒紗布，用繃帶，較緊地包扎。

b)加壓包扎止血法：用紗布、棉花等做成軟墊，放在傷口上再加包扎，來(lái)增強(qiáng)壓力而達(dá)到止血。

c)止血帶止血法：選擇彈性好的橡皮管、橡皮帶或三角巾、毛巾、帶狀布條等，上肢出血結(jié)扎在上臂上1/2處(靠近心臟位置)，下肢出血結(jié)扎在大腿上1/3處(靠近心臟位置)。結(jié)扎時(shí)，在止血帶與皮膚之間墊上消毒紗布棉紗。每隔25—40分鐘放松一次，每次放松0.5—1分鐘。

6、電話報(bào)救須知

6.1在就地?fù)尵鹊耐瑫r(shí)，應(yīng)立即打120電話，向醫(yī)療單位求救，并準(zhǔn)備好車輛隨時(shí)運(yùn)送傷員到就近的西麗醫(yī)院救治。

6.2撥打電話時(shí)要盡量說清楚以下幾件事：

a:說明傷情和已經(jīng)采取了哪些措施，好讓救護(hù)人員事先做好急救準(zhǔn)備;

b:講清楚傷者在什么地方、什么路幾號(hào)什么路口，附近有什么樣特征;

c:說明報(bào)救者單位、姓名和電話;

d:通完電話后，應(yīng)派人在現(xiàn)場(chǎng)外等候接應(yīng)救護(hù)車，同時(shí)把救護(hù)車進(jìn)工地的路上障礙及時(shí)給予清除，以得救護(hù)車到達(dá)后，能及時(shí)進(jìn)行搶救。

7、機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案人員及其電話號(hào)碼：

7.1值班電話：

7.2應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：

8、事故后處理工作

8.1配合有關(guān)部門查明事故原因及責(zé)任人。

8.2以書面形式向上級(jí)寫出報(bào)告，包括發(fā)生事故時(shí)間、地點(diǎn)、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。

8.3制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。

8.4組織所有人員進(jìn)行事故教育。

8.5向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對(duì)責(zé)任人的處理意見。

1、目的

在撫順伊科思新材料有限公司施工現(xiàn)場(chǎng)，一旦發(fā)生施工人員起重機(jī)械、索具傷害的情況下，為了能夠快速有序進(jìn)行應(yīng)急處理工作，最大限度地保護(hù)傷員生命安全，最大程度地減少國(guó)家財(cái)產(chǎn)的損失，把事故的危害減少到最低程度，特制定本應(yīng)急預(yù)案。

2、適用范圍

本預(yù)案規(guī)定了起重機(jī)械、索具傷害事故應(yīng)急預(yù)案的程序和要求。

本預(yù)案應(yīng)用于施工現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械、索具事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急響應(yīng)管理。

3、起重機(jī)械、索具傷害事故的.應(yīng)急實(shí)施程序

(1)發(fā)現(xiàn)人員起重機(jī)械、索具傷害后，最先發(fā)現(xiàn)的人員應(yīng)大聲呼救，同時(shí)發(fā)出急救信號(hào)通知現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)小組。

(2)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急小組立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，組織周圍員工保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

(3)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)小組根據(jù)受傷情況采取必要的救護(hù)，同時(shí)作出決定采取那種應(yīng)急急救措施。

(4)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)小組立即聯(lián)系就近的醫(yī)院，通報(bào)傷者情況和發(fā)生時(shí)間，醫(yī)院做好急救準(zhǔn)備及派遣救護(hù)車。

(5)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)小組向項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)情況，必要時(shí)請(qǐng)求援助。

(6)醫(yī)生和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)小組成員隨車輛送傷者前往醫(yī)院急救，途中不得放棄救治。項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)小組時(shí)刻保持聯(lián)系同時(shí)項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組還要向高一級(jí)醫(yī)院聯(lián)系，以便在當(dāng)?shù)蒯t(yī)院無(wú)法處理時(shí)及時(shí)轉(zhuǎn)治。

1.1編制目的：

預(yù)測(cè)潛在的起重機(jī)械設(shè)備事故和人身傷害事故以，并在發(fā)生事故時(shí)及時(shí)救援，盡力減少人員傷亡，降低風(fēng)險(xiǎn)損失，控制環(huán)境污染，特制定本預(yù)案。

1.2編制依據(jù)：

《電力建設(shè)起重機(jī)械安全監(jiān)察規(guī)定》

《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》

《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序》

1.3適用范圍：

公司使用機(jī)械設(shè)備的各單位發(fā)生的機(jī)械設(shè)備事故、起重事故的應(yīng)急救援。

2 、組織指揮體系與職責(zé)

2.1組織指揮體系

組長(zhǎng):史艷青

副組長(zhǎng):宋振山

成員:佟德友、史明強(qiáng)、張楊、領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事故情況，并立即開展自救;

3.3公司在啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案后，立即組織一切力量搶救傷員，并根據(jù)事故發(fā)生的大小報(bào)警或?qū)で笃渌鐣?huì)力量幫助，最大限度地減少人員傷害和設(shè)備財(cái)產(chǎn)損失;

3.4在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組織下工作，做好應(yīng)急救援人員的安全防范工作，確保應(yīng)急救援人員的安全;

3.5事故發(fā)生后應(yīng)組織對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面的檢查，防止事故繼續(xù)擴(kuò)大;

3.6事故發(fā)生后公司應(yīng)派出專人對(duì)傷員家屬進(jìn)行善后處理工作，做好員工的思想工作;

4、應(yīng)急資源：

4.1常用應(yīng)急電話：

火警：119

急救中心：120

報(bào)警：110

4.2應(yīng)急保障

4.2.1各個(gè)項(xiàng)目部工地施工現(xiàn)場(chǎng)必須保證至少有一臺(tái)應(yīng)急車輛和一名司機(jī)，并保證車輛處于完好狀態(tài);

4.2.2各個(gè)項(xiàng)目工地必須與工地附件的醫(yī)院取得聯(lián)系;

4.2.3施工現(xiàn)場(chǎng)必須要保證24小時(shí)有人值班，值班人員保證通訊暢通;

5、控制要求

5.1加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的定期檢查和維護(hù)工作，及時(shí)消除事故隱患。

5.2按應(yīng)急計(jì)劃的內(nèi)容，每年對(duì)職工進(jìn)行應(yīng)急演練和急救培訓(xùn)。

5.3認(rèn)真嚴(yán)格地做好三級(jí)教育，提高全員的安全意識(shí)和防護(hù)技能

第五篇：安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案

天津瓦同化學(xué)品有限公司

安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案

應(yīng)急預(yù)案編號(hào)：

ZY447-01

應(yīng)急預(yù)案版本號(hào)：

A

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位名稱： 天津瓦同化學(xué)品有限公司

應(yīng)急預(yù)案名稱： 安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案 編制單位名稱： 天津瓦同化學(xué)品有限公司

頒布日期： 2013年11月6日

批準(zhǔn)書．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．３ 引言和概況．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．４ 術(shù)語(yǔ)和定義．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 6 預(yù)案內(nèi)容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

一、基本情況...........................................7

二、危險(xiǎn)源的確定及對(duì)周圍環(huán)境的影響......................7

三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé).....................................8

四、預(yù)防及預(yù)警......................................１０

五、應(yīng)急響應(yīng).........................................１1

六、應(yīng)急處置原則.....................................１7

七、應(yīng)急終止和后期處置...............................１7

八、預(yù)案演練.........................................１8

九、附件.............................................１9

批 準(zhǔn) 書

各部門、崗位及人員：

為規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理，提高我公司及各部門、各崗位、各人員對(duì)突發(fā)性生產(chǎn)安全事故的處理能力，在事故發(fā)生時(shí)，能夠迅速有效組織實(shí)施搶險(xiǎn)救援，防止事故擴(kuò)大，最大限度地降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《國(guó)家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》，現(xiàn)結(jié)合本單位實(shí)際編制了適用于本公司的《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》。希望各部門要認(rèn)真組織各崗位人員學(xué)習(xí)，并認(rèn)真貫徹落實(shí)執(zhí)行。

批準(zhǔn)人：

天津瓦同化學(xué)品有限公司

2013年11月6日

引言和概況

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案是國(guó)家安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系的重要組成部分。制訂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案是貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力，保證職工安全健康和公眾生命安全，最大限度地減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響的重要措施。

為了貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的意見》，指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位做好安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制工作，解決目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急預(yù)案要素不全、操作性不強(qiáng)、體系不完善、與相關(guān)應(yīng)急預(yù)案不銜接等問題，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急預(yù)案的編制工作，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急預(yù)案的編寫質(zhì)量，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《國(guó)家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》，制定本標(biāo)準(zhǔn)。

應(yīng)急管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的組織體系、管理模式、風(fēng)險(xiǎn)大小以及生產(chǎn)規(guī)模不同，應(yīng)急預(yù)案體系構(gòu)成不完全一樣。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)結(jié)合本單位的實(shí)際情況，從公司、企業(yè)（單位）到車間、崗位分別制訂相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，形成體系，互相銜接，并按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主的原則，同地方人民政府和相關(guān)部門應(yīng)急預(yù)案相銜接。

應(yīng)急處置方案是應(yīng)急預(yù)案體系的基礎(chǔ)，應(yīng)做到事故類型和危害程度清

楚，應(yīng)急管理責(zé)任明確，應(yīng)對(duì)措施正確有效，應(yīng)急響應(yīng)及時(shí)迅速，應(yīng)急資源準(zhǔn)備充分，立足自救。

預(yù)案中的有關(guān)部門、有關(guān)人員要了解預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急救援預(yù)案中各自承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù)及相關(guān)的工作程序、內(nèi)容，一旦發(fā)生事故，任何部門或個(gè)人必須為應(yīng)急救援提供一切便利條件，各應(yīng)急救援部門應(yīng)按照各自的職責(zé)分工，積極參加救援。綜合管理部應(yīng)對(duì)本預(yù)案定期修訂、定期演練，充分保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。

術(shù)語(yǔ)和定義

1.應(yīng)急預(yù)案

針對(duì)可能發(fā)生的事故，為迅速、有序地開展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先制定的行動(dòng)方案。2.應(yīng)急準(zhǔn)備

針對(duì)可能發(fā)生的事故，為迅速、有序地開展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先進(jìn)行的組織準(zhǔn)備和應(yīng)急保障。3.應(yīng)急響應(yīng)

事故發(fā)生后，有關(guān)組織或人員采取的應(yīng)急行動(dòng)。4.應(yīng)急救援

在應(yīng)急響應(yīng)過程中，為消除、減少事故危害，防止事故擴(kuò)大或惡化，最大限度地降低事故造成的損失或危害而采取的救援措施或行動(dòng)。5.恢復(fù)

事故的影響得到初步控制后，為使生產(chǎn)、工作、生活和生態(tài)環(huán)境盡快恢復(fù)到正常狀態(tài)而采取的措施或行動(dòng)。6.危險(xiǎn)化學(xué)品

指屬于爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機(jī)過氧化物、有毒品和腐蝕品的化學(xué)品。7.應(yīng)急救援

指在發(fā)生事故時(shí)，采取的消除、減少事故危害和防止事故惡化，最大限度降低事故損失的措施。

預(yù) 案 內(nèi) 容

一、基本情況

1、企業(yè)概況

企業(yè)名稱：天津瓦同化學(xué)品有限公司 企業(yè)性質(zhì)：有限責(zé)任公司

企業(yè)地址：天津市武清區(qū)曹子里鄉(xiāng)小高口村西側(cè) 郵政編碼：

2、單位的基本情況調(diào)查

本公司位于天津市武清區(qū)曹子里鄉(xiāng)小高口村西側(cè)。廠區(qū)面積為：14182.3平方米，主要建筑面積9068.87平方米，包括生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)以及辦公輔助設(shè)施，公司始建于 年 月。廠址東面、南面是空地，西側(cè)為耕地，北面是 在建廠房.廠區(qū)周圍的主要河流是北部的北京排污河，廠區(qū)至北京排污河的最近距離為 m，廠區(qū)周圍10km范圍內(nèi)無(wú)其他水環(huán)境保護(hù)目標(biāo)。

根據(jù)上述特點(diǎn)，當(dāng)發(fā)生泄露事故，火災(zāi)事故或其他安全生產(chǎn)事故時(shí)，我公司迅速成立以張舜總經(jīng)理為總指揮、劉永亮為副總指揮，安全環(huán)保部經(jīng)理、供銷部經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理、倉(cāng)儲(chǔ)物流部經(jīng)理、綜合管理部主任、工藝檢驗(yàn)員、及各班組負(fù)責(zé)人為成員的泄露事故、火災(zāi)事故和其他突發(fā)性事件應(yīng)急救援指揮小組，負(fù)責(zé)執(zhí)行事故處置預(yù)案，迅速投入控制污染和滅火撲救工作。公司對(duì)職工進(jìn)行應(yīng)急護(hù)救護(hù)及安全教育知識(shí)培訓(xùn)。

二、危險(xiǎn)源的確定及對(duì)周圍環(huán)境的影響

1、危險(xiǎn)源確定

危險(xiǎn)有害因素主要：自然災(zāi)害有洪澇災(zāi)害、地震災(zāi)害；社會(huì)安全有群體上訪；公共衛(wèi)生有傳染病；生產(chǎn)事故有火災(zāi)爆炸、化學(xué)品泄漏事故、中毒和腐蝕、機(jī)械傷害。主要危險(xiǎn)是火災(zāi)爆炸、中毒和腐蝕和機(jī)械傷害。

處置事故等級(jí)能力；

根據(jù)分析，發(fā)生泄漏中毒事故、機(jī)械傷害等的可能性在中度以下，公司能力可以自救；如果控制不到位或遇特殊情況，發(fā)生火災(zāi)、爆炸及發(fā)生泄漏中毒等可能在中度以上，則需要地方政府應(yīng)急救援中心啟動(dòng)相應(yīng)預(yù)案進(jìn)行救援。

2、對(duì)周圍環(huán)境的影響

如發(fā)生化學(xué)突發(fā)事故，將產(chǎn)生以下影響：一是火災(zāi)，產(chǎn)品一旦引燃將對(duì)廠區(qū)的周圍地區(qū)構(gòu)成較大威脅；二是泄漏中毒，溶劑易揮發(fā)，受熱性質(zhì)活潑，泄漏將向外擴(kuò)散，對(duì)廠區(qū)職工及周邊構(gòu)成威脅；三是爆炸，揮發(fā)物受熱有可能引起爆炸，對(duì)廠區(qū)人員、設(shè)備、周邊地區(qū)將構(gòu)成威脅。結(jié)合廠區(qū)情況和氣候條件，對(duì)重點(diǎn)防護(hù)目標(biāo)進(jìn)行防火、防爆、防中毒。并建立應(yīng)急救援指揮部對(duì)應(yīng)急事故進(jìn)行緊急處理。

三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

（一）應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)：

成立應(yīng)急救援指揮小組，并由總經(jīng)理親任應(yīng)急指揮小組組長(zhǎng)。應(yīng)急救援指揮小組成員為生產(chǎn)車間和辦公室主要負(fù)責(zé)人組成。結(jié)合本單位實(shí)際情況，設(shè)置通訊聯(lián)絡(luò)組、滅火組、疏散組、搶救組4個(gè)應(yīng)急救援組。

1、應(yīng)急救援指揮部成員及職責(zé)： 總指揮：張舜

副總指揮： 蔣春華、劉永亮

成 員：?jiǎn)螘悦?、劉亭亭、劉嘉?/p>

職 責(zé)：

（1）接受上級(jí)部門、當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急救援中心的領(lǐng)導(dǎo)并落實(shí)指令。

（2）組織本單位安全生產(chǎn)檢查及時(shí)消除各類安全事故隱患。

（3）組織制定本單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。

（4）負(fù)責(zé)本單位發(fā)生的安全生產(chǎn)事故先期處置和善后工作。

（5）配合專業(yè)部門進(jìn)行事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急搶救工作。（6）及時(shí)準(zhǔn)確向當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門報(bào)告事故情況。

（7）組織對(duì)應(yīng)急預(yù)案處置方案的演練，補(bǔ)充完善本單位應(yīng)急預(yù)案。

2、應(yīng)急辦公室成員及職責(zé)：

負(fù)責(zé)人：

成 員：

職 責(zé)：

（1）設(shè)專人24小時(shí)值班。

（2）接到事故報(bào)警后，及時(shí)向應(yīng)急指揮部總指揮、副總指揮報(bào)告。

（3）事故發(fā)生時(shí)，負(fù)責(zé)判斷并啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急處置方案。

3、應(yīng)急救援組職責(zé)：

通訊聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)與各應(yīng)急小組及對(duì)外有關(guān)部門的通訊聯(lián)絡(luò)和情況通報(bào)。

滅火組：發(fā)現(xiàn)火情立即利用消防設(shè)施、滅火器材進(jìn)行初起火災(zāi)撲救，及時(shí)斷電、斷氣。

疏散組：負(fù)責(zé)引導(dǎo)各部位人員有秩序疏散。

搶救組：搶救受傷人員并進(jìn)行救護(hù)，及時(shí)護(hù)送受傷人員就醫(yī)。

四、預(yù)防與預(yù)警

（一）危險(xiǎn)源監(jiān)控：

1、應(yīng)急指揮辦公室24小時(shí)值班。

2、由安全人員負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

（二）事故預(yù)防措施：

1、認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

2、及時(shí)對(duì)設(shè)備、設(shè)施的不安全狀態(tài)、人的不安全行為，以及安全管理上的缺陷等隱患進(jìn)行排查治理，采取有效的防護(hù)措施。

3、保證消防設(shè)備、設(shè)施、消防器材、應(yīng)急照明的完好有效使用。

4、安全疏散通道，安全出口暢通，安全指示標(biāo)志明顯連續(xù)。

5、在危險(xiǎn)要害部位，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，便于公眾識(shí)別。

6、加強(qiáng)對(duì)員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，掌握安全技能，提高對(duì)事故的應(yīng)急處理能力。

（三）信息報(bào)告與處置：

1、事故發(fā)生后，第一發(fā)現(xiàn)人立即向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告，并盡可能阻止事故的蔓延擴(kuò)大。

2、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人用最快速度通知指揮部成員到現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)

案，并迅速做出響應(yīng)，進(jìn)入相應(yīng)的應(yīng)急狀態(tài)，救援組依據(jù)職責(zé)分工履行各自所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)。

3、事故發(fā)生后，如事態(tài)繼續(xù)發(fā)展擴(kuò)大，指揮部立即將本單位地點(diǎn)、起始時(shí)間和部位、危險(xiǎn)化學(xué)品（含劇毒品）名稱和數(shù)量、人員傷亡情況、可能影響范圍及已采取的措施等上報(bào)上級(jí)主管部門，聯(lián)絡(luò)電話為。

五、應(yīng)急響應(yīng)

（一）火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)處置措施：

1、員工發(fā)現(xiàn)事故征兆，如電源線產(chǎn)生火花，某個(gè)部位有煙氣，異味等，立即報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)人員在保證自身安全條件下，立即進(jìn)行自救、滅火，防止火情擴(kuò)大。

2、事故現(xiàn)場(chǎng)繼續(xù)蔓延擴(kuò)大，現(xiàn)場(chǎng)指揮人員通知各救援小組快速集結(jié)，快速反應(yīng)履行各自職責(zé)投入滅火行動(dòng)。

3、在通知公司負(fù)責(zé)人后聯(lián)絡(luò)組撥打119火警電話，派人接應(yīng)消防車輛，并隨時(shí)與救援領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系。

4、滅火組在消防人員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)之前，在保證自身安全前提下，根據(jù)不同類型的火災(zāi)，采取不同的方法進(jìn)行滅火。

如液化石油氣鋼瓶泄漏著火，用濕布包住手去關(guān)閉角閥，無(wú)法關(guān)閉時(shí)，則用滅火器撲救，用水冷卻鋼瓶，滅火后應(yīng)將鋼瓶拎至空曠處放置。

如電氣設(shè)備著火，首先切斷供電線路及電氣設(shè)備電源，再利用滅火器進(jìn)行滅火。

5、疏散組接到警報(bào)后，立即按負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)入指定位置，用鎮(zhèn)定的語(yǔ)氣呼喊，消除顧客恐懼心理，穩(wěn)定情緒，防止發(fā)生擁擠，以最快的速度引導(dǎo)顧客按指示方向有序疏散。

6、搶救組及時(shí)搶救受傷人員，撥打120、999急救電話或?qū)⑹軅藛T送往醫(yī)院進(jìn)行治療。

7、救援隊(duì)伍到事故現(xiàn)場(chǎng)后，迅速報(bào)告未疏散出來(lái)的人員方位、數(shù)量以及疏散路線。

8、火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)指揮人員隨時(shí)保持與各小組的通訊聯(lián)絡(luò)，根據(jù)情況可互相調(diào)配人員。

9、進(jìn)行自救滅火，疏導(dǎo)人員、搶救物資、傷員等救援行動(dòng)時(shí)，應(yīng)注意自身安全，無(wú)能力自救時(shí)各組人員應(yīng)盡快撤離火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，等待專業(yè)隊(duì)伍救援。

（二）觸電事故現(xiàn)場(chǎng)處置：

1、截?cái)嚯娫矗P(guān)上插座上的開關(guān)或拔除插頭。切勿觸摸電器用具的開關(guān)。

2、若無(wú)法關(guān)上開關(guān)，可站在絕緣物上，如一疊厚報(bào)紙、塑料布、木板之類，用掃帚或木椅等將傷者撥離電源，或用繩子、褲子或任何干布條繞過傷者腋下或腿部，把傷者拖離電源。切勿用手觸及傷者，也不要用潮濕的工具或金屬物質(zhì)把傷者撥開，也不要使用潮濕的物件拖動(dòng)傷者。

3、如果患者呼吸心跳停止，開始人工呼吸和胸外心臟按壓。若傷者昏迷，則將其身體放置成臥式，打電話叫救護(hù)車，或立即送傷者到醫(yī)院急救。

（三）化學(xué)品泄漏物處理

1.少量泄漏用不可燃的吸收物質(zhì)包容和收集泄漏物（如沙子、泥土），并放在容器中等待處理。

2.大量泄漏需立即上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)后，得到允許后可采用圍堤堵截、覆蓋、收容等方法，并采取以下措施：

在做好自身防護(hù)的基礎(chǔ)上，快速實(shí)施救援，控制事故發(fā)展，并將傷員救出危險(xiǎn)區(qū)，組織群眾撤離，消除事故隱患；

緊急疏散：警戒組建立警戒區(qū)，將與事故無(wú)關(guān)的人員疏散到安全地點(diǎn)；

現(xiàn)場(chǎng)急救：救護(hù)組選擇有利地形設(shè)置急救點(diǎn)，做好自身及傷員的個(gè)體防護(hù)，防止發(fā)生繼發(fā)性損害。

配合有關(guān)部門的相關(guān)工作。

3.泄漏處理時(shí)注意事項(xiàng)：

1）進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員必須配備必要的個(gè)人防護(hù)器具；

2）嚴(yán)禁攜帶火種進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)；

3）應(yīng)急處理時(shí)不要單獨(dú)行動(dòng)。

（四）化學(xué)品灼傷處置

1.化學(xué)性皮膚燒傷

（1）立即移離現(xiàn)場(chǎng)，迅速脫去被化學(xué)物污染的衣褲、鞋襪等。

（2）立即用大量清水或自來(lái)水沖洗創(chuàng)面10～15分鐘。

（3）新鮮創(chuàng)面上不要任意涂抹油膏或紅藥水。

（4）視燒傷情況送醫(yī)院治療，如有合并骨折、出血等外傷要在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)處理。

2.化學(xué)性眼燒傷

（1）迅速在現(xiàn)場(chǎng)用流動(dòng)清水沖洗。

（2）沖洗時(shí)眼皮一定要掰開。

（3）如無(wú)沖洗設(shè)備，可把頭埋入清潔盆水中，掰開眼皮，轉(zhuǎn)動(dòng)眼球洗滌。

（五）中毒處置方案

（1）發(fā)生急性中毒應(yīng)立即將中毒者送醫(yī)院急救，并向院方提供中毒的原因、毒物名稱等。

（2）若不能立即到達(dá)醫(yī)院，可采取現(xiàn)場(chǎng)急救處理：吸入中毒者，迅速脫離中毒現(xiàn)場(chǎng)，向上風(fēng)向轉(zhuǎn)移至新鮮空氣處，松開患者衣領(lǐng)和褲帶；口服中毒者，應(yīng)立即用催吐的方法使毒物吐出。

（五）機(jī)械傷害事故處置措施：

1發(fā)現(xiàn)有人受傷后，現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員立即關(guān)閉設(shè)備電源開關(guān)，向周圍人員呼救，迅速向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

2、領(lǐng)導(dǎo)接報(bào)后，立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，指揮對(duì)受傷人員的搶救工作。

3、一般性外傷，迅速包扎止血，并將傷者送往醫(yī)院。

4、如果受傷人員傷勢(shì)較重，現(xiàn)場(chǎng)指揮人員立即撥打120急救中心電話或?qū)麊T送往醫(yī)院治療，并及時(shí)上報(bào)三間房地區(qū)應(yīng)急辦。

（1）發(fā)生斷指，立即止血，盡可能做到將斷指沖洗干凈，用消毒敷料包裹，用塑料袋包好，放入裝有冷飲的塑料袋內(nèi)，將傷者連同斷指立即

送往醫(yī)院。

（2）肢體骨折，將傷肢固定，減少骨折斷端對(duì)周圍組織的進(jìn)一步損傷，再送往醫(yī)院。

（3）如果肢體、頭發(fā)卷入設(shè)備內(nèi)，立即切斷電源停止機(jī)器轉(zhuǎn)動(dòng)，不可用倒轉(zhuǎn)機(jī)器的方法，妥善的方法是拆除機(jī)器取出肢體，無(wú)法拆除時(shí)撥打119請(qǐng)求支援。

六、應(yīng)急處置應(yīng)遵循以下原則：

a）當(dāng)發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故時(shí)，首先要采取先控制后處理的原則； b）事故現(xiàn)場(chǎng)有人員傷亡時(shí)，應(yīng)先搶救受傷人員，再進(jìn)行事故處理； c）冷卻保護(hù)燃燒區(qū)周圍的受火災(zāi)威脅的設(shè)備以及燃燒區(qū)尚未燃燒的設(shè)備；

d）采取一切必要措施，斷絕易燃物料的來(lái)源；

e）控制燃燒物的擴(kuò)展、擴(kuò)散，盡可能縮小燃燒面積，組織力量向安全方向、安全地段疏導(dǎo)。

f）作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場(chǎng)所（《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》第四十七條）

七、應(yīng)急終止和后期處置 1.應(yīng)急終止

經(jīng)應(yīng)急處置后，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部確認(rèn)滿足各專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案終止條件時(shí)，向應(yīng)急指揮中心報(bào)告，指揮中心下達(dá)應(yīng)急終止指令。

2.后期處置 1）應(yīng)急總結(jié)

應(yīng)急終止后，由綜合管理部負(fù)責(zé)組織編寫應(yīng)急總結(jié)，至少包括以下內(nèi)容：

ａ）事件情況，包括事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、波及范圍、損失、人員傷亡情況、事故發(fā)生初步原因；

ｂ）應(yīng)急處理過程；

ｃ）處理過程中動(dòng)用的應(yīng)急資源；

ｄ）處置過程中遇到的問題、取得的經(jīng)驗(yàn)和吸取的教訓(xùn)； ｅ）對(duì)預(yù)案的修改建議和意見； 2）應(yīng)急事故調(diào)查上報(bào)

按照調(diào)查組的要求，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部應(yīng)如實(shí)提供相關(guān)材料。3）保險(xiǎn)理賠

按照保險(xiǎn)理賠機(jī)構(gòu)的要求，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部應(yīng)如實(shí)提供相關(guān)材料。

八、預(yù)案演練 1.演練頻次

應(yīng)急救援指揮小組根據(jù)應(yīng)急預(yù)案發(fā)生的可能性和造成后果的嚴(yán)重程度，組織應(yīng)急預(yù)案演練的頻次如下：

火災(zāi)、爆炸應(yīng)急預(yù)案每年一次 2.演練要求

ａ）演練的目的和內(nèi)容； ｂ）演練起止時(shí)間；

ｃ）參加演練的單位、部門、人員和演練的地點(diǎn)；

ｄ）演練過程中的環(huán)境條件； ｅ）演練動(dòng)用的設(shè)備、物資； ｆ）演練效果；

ｇ）演練中出現(xiàn)的問題和改進(jìn)的建議和意見； ｈ）演練過程中的文字和音像資料。

3.宣傳和培訓(xùn)

通過多種形式的宣傳和培訓(xùn)手段，對(duì)企業(yè)員工和企業(yè)周邊公眾廣泛宣傳法律法規(guī)和應(yīng)急常識(shí)。4.責(zé)任與獎(jiǎng)懲

應(yīng)急處置工作實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制。

3.2公司對(duì)在應(yīng)急工作中有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。3.3 對(duì)在應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的過程中，不認(rèn)真履行職責(zé)，不服從指揮，工作推諉的個(gè)人追究責(zé)任，必要時(shí)給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰；造成嚴(yán)重后果、涉嫌違法犯罪的，移交司法部門處理 4.預(yù)案管理

因下列原因出現(xiàn)不符合項(xiàng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)對(duì)本預(yù)案進(jìn)行相應(yīng)的修改： ａ）新法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的頒布實(shí)施； ｂ）相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的修訂；

ｃ）預(yù)案演練或事故處置過程中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)； ｄ）其他原因。

九、附件

1、廠區(qū)地理位置圖

2、應(yīng)急救援通訊錄

3、滅火器、消防栓配置圖

4、自動(dòng)報(bào)警配置圖？ 自動(dòng)噴淋設(shè)備配置圖

5、避難路徑圖

6、應(yīng)急救援器材情況