第一篇:領(lǐng)導(dǎo)班子干部紀(jì)律作風(fēng)整頓5
縣委辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子干部紀(jì)律作風(fēng)整頓
集中活動整改方案
根據(jù)縣委的統(tǒng)一部署,縣委辦公室緊密結(jié)合自身實際,深入開展了干部紀(jì)律作風(fēng)整頓集中活動,圓滿完成了一、二階段的任務(wù)。集中整改建章立制階段以來,嚴(yán)格按照省委提出的“四個重在”和省委書記盧展工提出的“三具兩基一抓手”工作方式方法的要求,堅持以創(chuàng)建“四型”機(jī)關(guān)為載體,以“抓作風(fēng)、促發(fā)展,促穩(wěn)定、促和諧”為目標(biāo),針對第二階段查找出存在的突出問題,深刻剖析了問題的根源,有針對性地制定了整改措施,明確了整改方向。
一、存在的主要問題
(一)親民意識有待強(qiáng)化。辦公室事務(wù)繁雜,導(dǎo)致深入基層調(diào)研時間較少,對農(nóng)村困難群眾和困難企業(yè)下崗職工的生活不夠關(guān)心,深入基層與群眾直接溝通交流少,了解群眾疾苦較少,沒有把群眾的意見和愿望全面、及時地收集上來,為縣領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實全面的基層情況。有時即使下去了,往往也是走馬觀花,蜻蜓點(diǎn)水,沒能真正和群眾談心交流,解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。
(二)務(wù)實精神有待提高。一是開會發(fā)文把關(guān)不夠嚴(yán)。目前,雖然基本解決了全縣“文山會?!眴栴},但由于把關(guān)不夠嚴(yán)格,也存在可開可不開的會開了,可發(fā)可不發(fā)的文件發(fā)了的現(xiàn)象,一定程度分散了縣領(lǐng)導(dǎo)深入調(diào)研、議大事、謀全局的精力,浪費(fèi)了領(lǐng)導(dǎo)的時間。二是公文處理、文字材料質(zhì)量不高,深度不夠,占位不高,以文輔政能力有待于進(jìn)一步提高。三是對重點(diǎn)工作督促檢查不夠及時到位,沒能把基層貫徹落實上級及縣委安排部署情況及時準(zhǔn)確上報縣委。四是對關(guān)系全局的中心工作了解不夠深入透徹,參謀助手作用發(fā)揮不夠好。
(三)責(zé)任意識有待增強(qiáng)。班子成員在干部管理上存在原則性不強(qiáng)的問題,對個別責(zé)任心不強(qiáng)、工作缺乏熱情、習(xí)慣按部就班、循規(guī)蹈矩的干部,往往是點(diǎn)到為止,缺少深入批評。對工作中存在標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)、要求不高的問題缺乏主動解決的積極性,遇到困難和問題有時畏首畏尾,缺乏務(wù)實高效、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。
(四)組織紀(jì)律觀念有待加強(qiáng)。由于班子成員對辦公室人員思想作風(fēng)建設(shè)重視不夠,存在個別同志作風(fēng)渙散,沒有嚴(yán)格要求自己,拖拖拉拉,有上班遲到、早退現(xiàn)象,極個別同志主要精力沒集中到工作上,經(jīng)常忙于應(yīng)酬、閑聊和娛樂,工作期間有辦私事現(xiàn)象。
二、整改措施
(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子的政治理論水平和實際工作能力。一要完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。制定機(jī)關(guān)每月的學(xué)習(xí)安排;堅持周一政治學(xué)習(xí)制度,實行科室局輪流主持,嚴(yán)格考勤,保證學(xué)習(xí)時間和效果;定期邀請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家進(jìn)行學(xué)習(xí)輔導(dǎo);積極參加上級組織的各類培訓(xùn)班;提倡和鼓勵個人業(yè)余自學(xué)。二要建立學(xué)習(xí)交流制度。采取學(xué)、講、評相結(jié)合的辦法,每季度組織一次學(xué)習(xí)交流,并進(jìn)行評議打分;每年組織全體機(jī)關(guān)干部到先進(jìn)地區(qū)參觀學(xué)習(xí),解放思想,開闊視野。三要建立學(xué)習(xí)考試考評制度。把學(xué)習(xí)考核結(jié)果作為衡量干部思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要標(biāo)準(zhǔn),作為個人升降、獎懲的重要依據(jù)之一。年度學(xué)習(xí)考核達(dá)不到優(yōu)秀等次的,當(dāng)年考核不得評為優(yōu)秀等次;年度學(xué)習(xí)考核為一般等次的,一年內(nèi)不得提拔使用;年度學(xué)習(xí)考核為較差等次的,給予通報批評。四要建立大調(diào)研格局,建立發(fā)稿獎勵制度,在國家、省、市級刊物上每發(fā)稿一篇,分別獎勵200元、100元、50元。(整改責(zé)任人:李松勇 整改時限:2010年6月—2010年12月)
(二)強(qiáng)化服務(wù)意識,積極主動地發(fā)揮參謀助手作用。隨著改革開放程度的不斷提高和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,各級黨委、政府面臨的新情況、新問題、新矛盾層出不窮,這就需要縣委辦公室及時捕捉各種信息,篩選出縣委最關(guān)注的問題,深入基層開展調(diào)查研究,及時掌握翔實的第一手材料,為縣委領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價值的參考性意見,真正做到對縣委領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的問題提前介入,超前思維,變被動服務(wù)為主動服務(wù)。一要堅持深入基層。要沉到群眾中去,不搞走馬觀花、蜻蜓點(diǎn)水,克服閉門造車,理論脫離實際的弊端。二要抓好政務(wù)工作。在文字綜合方面,要牢固樹立精品意識,進(jìn)一步提高文稿質(zhì)量;積極挖掘高、深、精的信息,全面提高信息工作的質(zhì)量和水平。三要開通“民意快線”,拓寬聯(lián)系群眾渠道,做好群眾來信來訪工作,扎扎實實幫助基層群眾解決實際困難和問題,密切黨群干群關(guān)系。(整改責(zé)任人:田鋒 整改時限:立即整改)
(三)進(jìn)一步增強(qiáng)宗旨觀念,認(rèn)真負(fù)責(zé)地協(xié)助縣委抓好黨的方針政策和決策部署的貫徹落實??h委辦領(lǐng)導(dǎo)班子要牢固樹立協(xié)助縣委抓落實的意識,為縣委領(lǐng)導(dǎo)抓落實、抓督查提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。切實加強(qiáng)機(jī)關(guān)人員的宗旨意識教育,牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民的理念。人人宣誓承諾做到“五個一”和“六個不讓“。一要著重圍繞上級布置的重大事項和縣委的中心工作,及時實施督查,特別是認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)批示件的查辦和全縣經(jīng)濟(jì)目標(biāo)運(yùn)行情況的監(jiān)控考評工作,務(wù)求各項工作有布置、有檢查、有落實。二要注重及時反饋決策落實過程中的各種情況,抓住不落實環(huán)節(jié),進(jìn)行經(jīng)常性督查,力求問題得到解決。三要是實踐中大膽改進(jìn)工作作風(fēng)和督查方法,深入實際,深入基層,真正取得督查工作的發(fā)言權(quán)。(整改責(zé)任人:趙成安 整改時限:立即整改)
(四)增強(qiáng)全局意識,高站位地為縣委總攬全局、協(xié)調(diào)各方提供高層次服務(wù)。一要增強(qiáng)全局觀念。堅持從全局出發(fā)思考和處理問題,身在兵位,胸為帥謀。二要形成合力。加強(qiáng)班子成員相互之間溝通協(xié)調(diào),形成分工不分家,齊抓共管的工作格局。三要注重抓好具體。無論政務(wù)服務(wù)還是事務(wù)服務(wù),無論重大問題還是細(xì)節(jié)問題,無論為上級服務(wù),還是為下級服務(wù),都要注重抓具體、抓落實,把原則性和靈活性的有機(jī)統(tǒng)一,把協(xié)調(diào)綜合作用發(fā)揮好,做到一具體就突破、一具體就深入、一具體就落實。四要善于拾遺補(bǔ)缺,當(dāng)好縣委的“不管部”,多補(bǔ)臺,多服務(wù)。(整改責(zé)任人:田鋒 整改時限:立即整改)
(五)切實加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一要認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,搞好政務(wù)、財務(wù)公開工作,自覺接受廣大黨員干部的監(jiān)督。二要進(jìn)一步規(guī)范來客接待和派車制度,杜絕利用職權(quán)私客公待、公車私用等不良現(xiàn)象的發(fā)生,來客接待一律按標(biāo)準(zhǔn)接待。(整改責(zé)任人:田鋒 整改時限:立即整改)
(六)整頓機(jī)關(guān)作風(fēng),提高服務(wù)水平。以“雙整”集中活動為契機(jī),狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓,嚴(yán)格落實上班指紋簽到等制度,堅決杜絕工作日中午飲酒和上班玩游戲、閑聊等現(xiàn)象的發(fā)生。通過整頓作風(fēng),使縣委辦公室以務(wù)實苦干、敬業(yè)奉獻(xiàn)、清正廉潔的良好形象為縣直機(jī)關(guān)單位做好表率。(整改責(zé)任人:李松勇 整改時限:立即整改)
2010年7月
第二篇:領(lǐng)導(dǎo)班子紀(jì)律作風(fēng)整頓對照檢查材料
領(lǐng)導(dǎo)班子紀(jì)律作風(fēng)整頓對照檢查材料
按照縣委安排,我局紀(jì)律作風(fēng)整頓活動已進(jìn)入對照檢查階段。為了找準(zhǔn)我局領(lǐng)導(dǎo)班子存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),明確今后努力方向,以便更好地改進(jìn)工作方法,完善工作程序,盡力使干部群眾滿意,促進(jìn)我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)及非公經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。局領(lǐng)導(dǎo)班子采取與班子成員、干部群眾談心、發(fā)放征求意見表、上門征求意見等形式,廣泛征求意見,梳理分類,收集匯總。在此基礎(chǔ)上,局領(lǐng)導(dǎo)班子對照紀(jì)律作風(fēng)整頓工作要求,回顧總結(jié),認(rèn)真反思。對照檢查,深感還存在以下問題和薄弱環(huán)節(jié),以待加強(qiáng)和改進(jìn)。
一、存在問題
l、理論學(xué)習(xí)不深入。近年來,隨著改革開放政策的不斷深入。西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施,工作重心上以經(jīng)濟(jì)工作為主。對機(jī)關(guān)精神文明建設(shè),特別是思想政治工作抓的不緊、不實、不廣、不深入、不持久。對干部理論學(xué)習(xí)沒有善始善終堅持,會議上講得多,實際上抓得少;制度上有要求,實際上落實差;業(yè)務(wù)上學(xué)得多,政治理論學(xué)得少;照本宣科多,聯(lián)系實際少。有的同志不讀書,不看報,對黨的路線、方針、政策理解不透,政策觀念淡薄;有的同志“私”字當(dāng)頭,大事當(dāng)前先替自己打算,不集中精力工作,中心意識不牢;有的同志敬業(yè)意識差,工作平平庸庸,缺乏起碼的事業(yè)
心和責(zé)任感,辦事效率不高,大局觀念不強(qiáng);有的同志精神萎靡不振,思想觀念陳舊,思想僵化,缺乏創(chuàng)新意識,精神狀態(tài)不佳;有的同志怕吃苦,怕麻煩,怕?lián)L(fēng)險,工作缺乏積極主動性,滿足于泛泛議論,例行公事,搞形式主義,工作作風(fēng)不實;有的同志紀(jì)律松馳,有章不循,有規(guī)不依,上班遲到早退,想來就來,想走就走,法紀(jì)觀念不強(qiáng);有的同志脫離實際,脫離群眾,搞形式主義,做表面文章,服務(wù)質(zhì)量不高。
2、工作作風(fēng)不實。近幾年來,我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)及非公經(jīng)濟(jì)在資金異常困難、原材料漲價、成本明顯增加,市場疲軟、利潤下降等諸多因素困擾下,保持了較好的發(fā)展勢頭。發(fā)展速度平穩(wěn)增長,特別是個體、私營企業(yè)快速發(fā)展,已經(jīng)成為全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)及非公經(jīng)濟(jì)的主要增長點(diǎn);經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高,社會貢獻(xiàn)越來越大,經(jīng)濟(jì)實力逐年增強(qiáng),在全縣國民經(jīng)濟(jì)中的比重不斷增大;以股份合作制為主要形式的各項改革工作平穩(wěn)推進(jìn);加快科技進(jìn)步,強(qiáng)化企業(yè)管理、提高產(chǎn)品質(zhì)量取得了明顯進(jìn)步。上述成績的取得與我們的工作是分不開的。但是由于我們在工作中思路不新,按部就班,求穩(wěn)怕亂,僅僅是圍繞縣委、縣政府及上級業(yè)務(wù)部門安排,要求什么,講什么,抓什么,什么時候講,就什么時候抓,什么時候講得緊,什么時候就抓得緊,工作中依賴思想嚴(yán)重,缺乏敢闖、敢冒的創(chuàng)新意識。一些具體工作措施少,落實差,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企
業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的新形勢下,如何抓,抓什么,點(diǎn)子不新,思路不清,方法不多,工作平鋪直敘,打不開局面,嚴(yán)重影響了我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)及非公經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,致使我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)及非公經(jīng)濟(jì)與全市先進(jìn)縣區(qū)差距進(jìn)一步拉大,與北部其它四縣差距逐步縮??;鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)及非公經(jīng)濟(jì)本身良好的機(jī)制在逐步弱化;企業(yè)整體規(guī)模小,競爭能力弱,產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理,一、三產(chǎn)業(yè)比重明顯偏小,名優(yōu)產(chǎn)品市場占有率相當(dāng)?shù)停l(xiāng)鎮(zhèn)之間差距拉大;資產(chǎn)負(fù)債率偏高,應(yīng)收帳款數(shù)額加大,招商引資力度不夠,資金嚴(yán)重困難,發(fā)展后勁不足;“三亂”問題尚未從根本上得到解決,企業(yè)負(fù)擔(dān)加重;企業(yè)小區(qū)建設(shè)、企業(yè)集團(tuán)建設(shè)工作滯后。
3、協(xié)調(diào)服務(wù)不力。在對基層協(xié)調(diào)服務(wù)方面,認(rèn)為我局一無權(quán)、二無錢,服務(wù)難、事難辦。為過多的反映情況,乞求領(lǐng)導(dǎo)重視本行業(yè)工作,怕背本位主義嫌疑,抓企業(yè)管理怕越權(quán)行事,因而決策靠領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)靠政府,發(fā)展靠鄉(xiāng)村,管理靠企業(yè),提供信息,吃現(xiàn)成飯,靠資料,靠信件,靠文件,為領(lǐng)導(dǎo)及時反映情況,提供決策依據(jù),當(dāng)好參謀有時被動。多年以來未出臺鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)及非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)惠政策規(guī)定,連續(xù)幾年未召開過一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)及非公經(jīng)濟(jì)工作會議;深入基層少,調(diào)查研究少,對新形勢下如何搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)及非公經(jīng)濟(jì)思想準(zhǔn)備不足,項目準(zhǔn)備不夠,對進(jìn)一步深化企業(yè)改革、強(qiáng)化企業(yè)管理、產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)不力,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)及非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題協(xié)調(diào)不夠,對企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品、職工培訓(xùn)、市場營銷、招商引資幫助不多;鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)辦建設(shè)明顯滯后,企業(yè)辦工作人員工資、福利待遇至今末落實,無辦公場所,無辦公經(jīng)費(fèi),基層工作無人搞,報表無人送,基層情況不明,上情不能下達(dá),管理工作十分被動,協(xié)調(diào)服務(wù)難以到位。
4、機(jī)關(guān)管理不嚴(yán)。近年來,局機(jī)關(guān)雖然每年都推行目標(biāo)管理崗位責(zé)任制,制定了必要的工作制度,建立了相應(yīng)的考核登記簿,實行了領(lǐng)導(dǎo)包片、干部包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、包企業(yè)、包項目等工作制度。但在實際執(zhí)行過程中,講的多,兌現(xiàn)少,落實不到位,獎罰不兌現(xiàn),存在著嚴(yán)重的好人主義思想,怕得罪人,保平安;制度雖有,但卻是說在嘴上,寫在紙上,掛在墻上,形同虛設(shè),毫無約束力,致使一些同志責(zé)任不明,制度不遵守,作風(fēng)飄浮,工作不實,缺乏苦干實千,求真務(wù)實的工作作風(fēng),工作不負(fù)責(zé)任,相互推諉扯皮,差錯事故不斷,嚴(yán)重貽誤工作的現(xiàn)象也時有發(fā)生,甚至機(jī)關(guān)內(nèi)部一些歪風(fēng)邪氣有所蔓延和滋長,直接影響了干部職工的情緒和工作積極性,挫傷了一些同志的熱情,影響了機(jī)關(guān)整體形象。
二、主要原因
1、理論學(xué)習(xí)不深。對黨中央的各項路線、方針、政策領(lǐng)會不深,貫徹執(zhí)行不自覺,對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論學(xué)習(xí)不系統(tǒng)、不全面。在具體工作中往往有顧此失
彼的傾向,還不善于把鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)及非公經(jīng)濟(jì)放在全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境中,從全局高度提出問題,分析問題,解決問題。
2、宣傳力度不大。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)及非公經(jīng)濟(jì)認(rèn)識不到位,觀念陳舊,思想不新,工作按部就班,步子不大,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)及非公經(jīng)濟(jì)抓得不夠。
3、深入實際不多。日常聯(lián)系干部群眾少,談心交流少,不能全面掌握干部群眾的思想情緒和意見要求。在一些重大工作中調(diào)查研究不深,情況吃的不透,體察民情不細(xì),解決困難較少,因而在一些工作中部分干部群眾的熱情及積極性不高。
4、為人民服務(wù)的宗旨意識不強(qiáng)。沒有把維護(hù)最廣大人民的根本利益作為最高標(biāo)準(zhǔn),在思想上沒有完全樹立馬克思主義的群眾觀點(diǎn),想自己的多,想群眾的少,為群眾辦實事少,給群眾服務(wù)少。工作會上講的多,會后檢查少,批評指責(zé)多,方法指導(dǎo)少。有時只注意壓擔(dān)子,不注意方式方法,傷及了一些干部和群眾的自尊心。
三、改進(jìn)措施
l、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員對理論學(xué)習(xí)必要性和重要性的認(rèn)識,堅決克服重業(yè)務(wù)輕理論學(xué)習(xí)的錯誤傾向,自覺堅持政治理論學(xué)習(xí),運(yùn)用馬克思主義的立場,觀點(diǎn)、方法來觀察問題和處理問題,提高領(lǐng)導(dǎo)班子的理論水平和領(lǐng)導(dǎo)能力,增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、改進(jìn)工作作風(fēng)。在實際工作中,要經(jīng)常深入基層,積極開展調(diào)查研究,加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)及非公經(jīng)濟(jì)改革與發(fā)展的指導(dǎo),探索新形勢下搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)及非公經(jīng)濟(jì)的新路子,調(diào)查研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)及非公經(jīng)濟(jì)在改革過程中存在的問題和解決辦法,探討鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)及非公經(jīng)濟(jì)優(yōu)化結(jié)構(gòu),解決發(fā)展資金的新途徑。
3、加大宣傳力度。采取多種形式,利用各種宣傳工具,積極宣傳中央、省、市關(guān)于加快發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)及非公經(jīng)濟(jì)的政策規(guī)定,進(jìn)一步增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)及非公經(jīng)濟(jì)的緊迫感、責(zé)任感和使命感,加大工作力度,加強(qiáng)對企業(yè)負(fù)擔(dān)情況的檢查與監(jiān)督,維護(hù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)及非公經(jīng)濟(jì)的合法權(quán)益,加快發(fā)展步伐。
4、樹立群眾觀點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要從自身作起,牢固樹立立黨為公的思想,想問題,辦事情、做決策時,要時時處處把“群眾滿意不滿意、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)”作為衡量的標(biāo)準(zhǔn),及時處理群眾反映強(qiáng)烈的問題,解決工作中存在的突出問題和實際困難。
5、加強(qiáng)自身建設(shè)。要結(jié)合紀(jì)律作風(fēng)整頓,進(jìn)一步建立健全各項規(guī)章制度,落實工作責(zé)任,充分發(fā)揮規(guī)劃、指導(dǎo)、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和服務(wù)的綜合職能。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要加強(qiáng)團(tuán)結(jié),合作共事,勤政務(wù)實,真抓實干,廉潔自律,對上爭取各方的大力支持,創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境;對下要了解真實情
況,認(rèn)真搞好各項服務(wù)。實行領(lǐng)導(dǎo)包片、干部包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、包企業(yè),包項目制度,按照全年工作總體要求,分解任務(wù),壓實擔(dān)子,獎優(yōu)罰劣,調(diào)動全體干部職工的積極性和創(chuàng)造性。
第三篇:紀(jì)律作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)班子剖析材料
上明中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子剖析材料
上明中心學(xué)校于2014年6月11日召開了紀(jì)律作風(fēng)整頓轉(zhuǎn)型動員會,會上就查擺問題階段的有關(guān)事宜進(jìn)行了布置,同時向全體教職工、學(xué)生家長發(fā)放了征求意見書,把收回的對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的征求意見書進(jìn)行了梳理,匯總?cè)缦?
一、教研教改抓的深度不夠,沒有探討并形成一定的課堂模式并推廣。
二、對學(xué)生開展的課外活動太少。
三、與家長的溝通、聯(lián)系太少。
四、校務(wù)、財務(wù)沒有及時公開。
以上一、二條的存在直接影響著學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展,教師的專業(yè)化發(fā)展,學(xué)生的全面發(fā)展。第三條的存在沒有形成家校一體。一方面對個別學(xué)生存在的問題不能家校聯(lián)合,有的放矢,對癥下藥地教育,同時不能提升家長的管理水平。第四條的存在可能造成公用經(jīng)費(fèi)胡花亂用的現(xiàn)象?;诖耍瑢W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子以后的工作要更注重對以上教師、群眾提出的問題及時整改。
一、在狠抓常規(guī)工作的同時,要深化教研教改。通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),請教研室培訓(xùn),縣城大校名師指點(diǎn),校本教研等多種形式扎實推進(jìn)教研教改,窮力使各個教師向名師邁進(jìn),努力打造高效課堂,并探討上明中心學(xué)校的課堂模式并向全校推廣。
二、在課程安排、監(jiān)督、檢查、考核評優(yōu)上,嚴(yán)格按照國家規(guī)定的課程設(shè)置進(jìn)行,適時開展演講比賽,歌詠比賽,講故事比賽等大型活動。每天下午的活動時間學(xué)校要統(tǒng)一組織,統(tǒng)一安排,有人負(fù)責(zé),有活動內(nèi)容。
三、學(xué)校要通過家長會、家訪、家長學(xué)校等多種形式及時與家長聯(lián)系。及時傾聽家長的呼聲,讓他們對學(xué)校的工作有知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督指導(dǎo)權(quán)。學(xué)校要采納他們提出的合理化建議和意見,領(lǐng)導(dǎo)班子成員在家訪中應(yīng)身先士卒、率先垂范。
四、評模、評優(yōu)、評定職稱要公平、公正、公開,學(xué)校的財務(wù)開支要嚴(yán)格按照財務(wù)管理制度執(zhí)行,該校委通過的校委通過,該職代會通過的職代會通過。
2014.6.15
第四篇:干部紀(jì)律作風(fēng)整頓封面
好梯鄉(xiāng)干部紀(jì)律作風(fēng)集中教育整頓活動
學(xué)習(xí)筆 記
好梯鄉(xiāng)干部紀(jì)律作風(fēng)集中教育整頓活動
學(xué)習(xí)筆 記
好梯鄉(xiāng)干部紀(jì)律作風(fēng)集中教育整頓活動
學(xué)習(xí)筆 記
好梯鄉(xiāng)干部紀(jì)律作風(fēng)集中教育整頓活動
學(xué)習(xí)筆 記
好梯鄉(xiāng)干部紀(jì)律作風(fēng)集中教育整頓活動
學(xué)習(xí)筆 記
第五篇:干部紀(jì)律作風(fēng)整頓對照檢查材料
干部紀(jì)律作風(fēng)整頓對照檢查材料
尹登文(2012〃9)
加強(qiáng)干部紀(jì)律作風(fēng)整頓事關(guān)黨的形象,是新時期黨對
干部的要求,是廣大人民群眾對干部的期望,事關(guān)事業(yè)的興衰成敗,事關(guān)黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè),提高自身素質(zhì),對今后工作、事業(yè)發(fā)展、人生價值具有重要意義。按照《楚雄市文體廣電旅游局干部作風(fēng)》守則要求,加強(qiáng)思想教育,牢固樹立黨的宗旨意識,樹立正確的人生觀和事業(yè)觀,規(guī)范行為、樹立良好形象。
通過學(xué)習(xí)以及自我對照檢查,我感到自己存在以下幾個方面的不足:
一是理論學(xué)習(xí)還不夠深入,工作作風(fēng)還不夠扎實,缺乏開拓創(chuàng)新意識。
二是考慮問題的方法還不太全面,有時候處理事情過于草率。
三是工作能力還有待于大幅度提高,與領(lǐng)導(dǎo)干部的要求還有一定差距。
通過這次“糾風(fēng)正紀(jì)純潔隊伍”干部紀(jì)律作風(fēng)整頓活動,我充分認(rèn)識到了自己存在的不足,決心在今后,堅決克服各種畏難情緒,認(rèn)真學(xué)習(xí),認(rèn)真整改,使自己在整頓中達(dá)到工作作風(fēng)和精神面貌有新的改觀,本職工作有新的進(jìn)展,自身形象有新的轉(zhuǎn)變。從以下幾方面嚴(yán)要求,高效率地做好今后的各項工作。
一、加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí),使理論與實踐相結(jié)合,不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,提高服務(wù)質(zhì)量。要按黨員干部要求嚴(yán)于律己,始終堅持堅定的政治立場。牢固樹立政治意識、大局意識、服務(wù)意識,進(jìn)一步落實科學(xué)發(fā)展觀,在工作中展現(xiàn)機(jī)關(guān)干部良好的工作作風(fēng)和干部形象,在思想覺悟上再上一個新的高度。
二、敬業(yè)愛崗、扎實工作、服從安排,虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),認(rèn)真探索,總結(jié)方法,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識,創(chuàng)造性地開展工作,要站在全局的高度思考問題,在不斷練習(xí)中逐步提高自身素質(zhì)和反業(yè)務(wù)能力;要團(tuán)結(jié)同志,加強(qiáng)協(xié)作,與辦公室同志一起做好服務(wù)工作,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的好助手、好參謀.三、發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神,始終保持飽滿的熱情服務(wù)于本職工作,努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé),在有能力的情況下,主動幫助他人工作,積極配合好辦公室內(nèi)、外的各項工作,爭取在今后的各項工作取得新的進(jìn)展。