第一篇：衣物烘干機操作規(guī)程專題

衣物烘干機操作規(guī)程

1.烘干機使用前應(yīng)檢查進風(fēng)口、過濾網(wǎng)、篩網(wǎng)是否干凈或有異物

2.使用過程中聽到異響或發(fā)現(xiàn)異常立即關(guān)閉設(shè)備

3.烘干機發(fā)生火災(zāi)不要著急，立即切斷墻上的的開關(guān)，再用滅火器滅火

4.機器運行過程中禁止打開柜門

5.必須等到冷卻完成才能結(jié)束烘干工作，開門取物，以防熱衣物返潮

6.使用完烘干機后的保養(yǎng)。

6.1 清潔過濾網(wǎng)框：打開機門把過濾網(wǎng)框取出，用刷子或手把線屑清理干凈。然后用濕布把觀察窗和觀察窗過濾網(wǎng)擦干凈。

6.2 清理滾筒灰塵：用擰干的濕布擦拭滾筒，清理滾筒內(nèi)的灰塵。

6.3 清潔機身表面：用抹布清擦機身表面灰塵，清潔頑污時，可沾少量肥皂水，切記不要使用有機溶劑或腐蝕劑來清潔機件。

6.4 如干衣機長期不用時，請斷開電源，關(guān)好機門。

第二篇：烘干機年終總結(jié)年終

烘干機年終總結(jié)年終工作總結(jié)

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篇一：干燥機基本知識-自我總結(jié) 干燥機基本知識 一、壓縮空氣干燥方法 壓縮空氣可以通過加壓、降溫、吸附等方法來除去其中的水蒸汽，可通過加熱、過濾、機械分離等方法除去液態(tài)水分，在氣動技術(shù)中常用的干燥方法主要冷凍法和吸附法兩種。

1、冷凍式干燥機就是人工制冷方法對壓縮空氣進行降溫來排除其中所含水蒸汽，從而獲得相對干燥壓縮空氣的一種設(shè)備。

2、吸附式干燥機的原理是：利用某些具有吸附水份性能的吸附劑(如氧化鋁、分子篩、硅膠等)來吸附壓縮空氣中的水份，以降低壓縮空氣的露點溫度，使達(dá)到高品質(zhì)的壓縮空氣。

二、冷凍式干燥機系統(tǒng) 1、流程圖 ⑤ ⒀ ③ ⑾ ④ ⑿ ⑥ ⑦ ① ② ⑨ ⒃ ⒂ ⒁ ⑧ ⑩ 2、工作原理 ※潮濕高溫的壓縮空氣流入前置冷卻器（高溫型專用）散熱后流入熱交換器與從蒸發(fā)器排出來的冷空氣進行熱交換，使進入蒸發(fā)器的壓縮空氣的溫度降低。

換熱后的壓縮空氣流入蒸發(fā)器通過蒸發(fā)器的換熱功能與制冷劑熱交換，最全面的參考寫作網(wǎng)站壓縮空氣中的熱量被制冷劑帶走，壓縮空氣迅速冷卻，潮濕空氣中的水份達(dá)到飽和溫度迅速冷凝，冷凝后的水分經(jīng)凝聚后形成水滴，經(jīng)過獨特氣水分離器高速旋轉(zhuǎn)，水分因離心力的作用與空氣分離，分離后水從自動排水閥處排出。經(jīng)降溫后的空氣壓力露點最低可達(dá) 2℃。

降溫后的冷空氣流經(jīng)空氣熱交換與入口的高溫潮濕熱空氣進行熱交換，經(jīng)熱交換的冷空氣因吸收了入口空氣的熱量提升了溫度，同時壓縮空氣還經(jīng)過冷凍系統(tǒng)的二次冷凝器（同行獨有的設(shè)計）與高溫的冷媒再次熱交換使出口的溫度得到充分的加熱，確保出口空氣管路不結(jié)露。同時充分利用了出口空氣的冷源，保證了機臺冷凍系統(tǒng)的冷凝效果，確保了機臺出口空氣的質(zhì)量。

3、冷凍式干燥機主要零配件 ①、壓縮機 冷干機使用的制冷壓縮機目前大多采用中高溫型全密封往

復(fù)式壓縮機，其特點是：結(jié)構(gòu)緊湊、體積小、重量輕、振動小、噪聲低，能效比高。由于全密封壓縮機的電動機與壓縮機主體密封在一鋼制殼體內(nèi)，電動機處在冷媒氣態(tài)環(huán)境中運行，冷卻條件較好，壽命較長。殼體下部存有規(guī)定數(shù)量的潤滑油，在壓縮機工作時，對各部自動供油，平時不需再添加潤滑油。在大型冷干機中，也選用半密封往復(fù)機或螺桿壓縮機，它們的特點是制冷功率大，可進行負(fù)荷調(diào)節(jié)以適應(yīng)不同需要。②、思想?yún)R報專題熱交換、蒸發(fā)器 熱交換在冷干機里的主要作用是利用被蒸發(fā)器冷卻后的壓縮空氣所攜帶的冷量（對絕大多數(shù)用戶來講這部分冷量屬廢冷）并用這部分冷量來冷卻攜帶大量水蒸氣的較高溫度的壓縮空氣，從而減輕了冷干機制冷系統(tǒng)的熱負(fù)荷，達(dá)到節(jié)約能源的目的。另一方面，低溫壓縮空氣在熱交換器里溫度得到回升，使排氣管道外壁不致因溫度過低而出現(xiàn)結(jié)露現(xiàn)象。

蒸發(fā)器是冷干機的主要換熱部件，壓縮空氣在蒸發(fā)器中被強制冷卻，其中大部分水蒸氣冷卻而凝結(jié)成液態(tài)水排出機外，從而使壓縮空氣得到干燥。在蒸發(fā)器中進行的是空氣與冷媒低壓蒸氣之間對流熱質(zhì)交換，通過節(jié)流裝置后的低壓冷媒液體，在蒸發(fā)器里發(fā)生相變成為低壓冷媒蒸汽，在相變過程中吸收周圍熱量，從而使壓縮空氣降溫。

為了盡可能獲得較高的的傳熱效果，必須加大放熱系數(shù)即加換熱器的換熱面積，因此冷干機蒸發(fā)器和熱交換器銅管的外壁采用了套鋁翅片的措施。同時熱交器銅管上套翅片后可降低空氣對銅管的沖擊及避免銅管破裂。

③冷凝器、二次冷凝器（預(yù)冷回?zé)崞鳎?/p>

在冷干機中冷凝器的作用是將冷媒壓縮機排出的高壓、過熱冷媒蒸氣冷卻成為液態(tài)制冷劑，使制冷過程得以連續(xù)不斷進行。由于冷凝器排出的熱量包括冷媒從蒸發(fā)器吸取的熱量以及由壓縮功轉(zhuǎn)換過來的熱量。所以冷凝器的負(fù)荷比蒸發(fā)器來得大，冷干機中冷凝器分空氣冷卻式（風(fēng)冷型冷凝器）和水冷卻式（水冷型冷凝器）兩種。二次冷凝器（預(yù)冷回?zé)崞鳎┰跈C臺與熱交換功用相同，兩者區(qū)別在于熱交換器主要是高溫和低溫的壓縮空氣的換熱，而二次冷凝主要利用低溫的壓縮空氣與冷凍系統(tǒng)的高壓部分進行冷卻，使冷媒達(dá)到充分的冷卻，從而提高機臺的制冷效率，同時避免機臺冷凝器散熱不良所帶來的高壓跳機或機臺故障。

④旋風(fēng)分離器（氣水分離器）

旋風(fēng)分離器也是一種慣性分離器，較多地用于氣固分離。壓縮空氣沿筒壁切線方向進入分離器后，在里面產(chǎn)生旋轉(zhuǎn)，混在氣體中的水滴也跟著一起旋轉(zhuǎn)并產(chǎn)生離心力，質(zhì)量大的水

滴所產(chǎn)生的 離心力大，在離心力作用下大水滴向外壁移動，碰到外壁（也是擋板）后再集聚長大并與氣體分離。

⑤熱氣旁路閥 壓縮空氣在蒸發(fā)器中冷卻時，有大量凝結(jié)水析出。如果冷媒蒸發(fā)溫度過低，使蒸發(fā)器銅管表面溫度在負(fù)荷條件下低于水的冰點，則凝結(jié)水就會在蒸發(fā)器里結(jié)冰，嚴(yán)重時阻塞氣流通道，使供氣管道癱瘓。為了防止這種情況的出現(xiàn)，必須對冷媒蒸發(fā)溫度加以控制。其簡單有效的措施就是在冷凝器和蒸發(fā)器之間加設(shè)一只熱氣旁路閥，熱氣旁路閥的測壓管與蒸發(fā)壓力直接連接。當(dāng)蒸發(fā)壓力低于一定程度時，熱氣旁路閥自動開啟，冷凝器中的高溫冷媒蒸氣直接進入蒸發(fā)器，提升蒸發(fā)溫度，避免冰堵現(xiàn)象。

⑥熱力膨脹閥或毛細(xì)管（節(jié)流閥）

膨脹閥（毛細(xì)管）是制冷系統(tǒng)的節(jié)流機構(gòu)。在冷干機中，蒸發(fā)器制冷劑的供給及其調(diào)節(jié)者是通過節(jié)流機構(gòu)來實現(xiàn)的。節(jié)流機構(gòu)使制冷從高溫高壓液體進入蒸發(fā)器。寫作當(dāng)負(fù)荷變化時，熱力膨脹閥通過檢測壓 4 縮機吸氣過熱溫度來調(diào)節(jié)閥芯開啟度，從而控制進入蒸發(fā)器冷媒供給量。毛細(xì)管則具有自補償特點，即當(dāng)蒸發(fā)壓力降低時，兩端壓差會相應(yīng)升高，從而加大流入蒸發(fā)器的冷媒量。

毛細(xì)管由于結(jié)構(gòu)簡單，工作穩(wěn)定，在小型冷干機獲得普遍應(yīng)用。

⑦自動排水閥 在冷凍式干燥機中，凝結(jié)的冷凝水應(yīng)及時排放出設(shè)備外，避免因冷凝水排放不及時造成空氣含水量上升，為了方便冷凝水的排放，在設(shè)備上裝備了自動排水閥當(dāng)排水閥貯水杯內(nèi)水位未達(dá)到一定高度時，壓縮空氣的壓力將浮球壓下關(guān)閉排水孔，就不會造成氣流泄漏：隨著貯水杯內(nèi)水位升高（此時冷干機內(nèi)并不積水），浮球上升到一定高度時便打開排水孔，杯內(nèi)凝結(jié)水在氣壓作用下很快排出機外。除?！蛴玫母∏蚴阶詣优潘魍?，還經(jīng)常使用電子自動排水器，這種排水器時間及兩次排水的時間間隔都可調(diào)整，而且能耐較高壓力，應(yīng)用也很普遍。

⑧干燥過濾器 運行中的制冷裝置，由于制冷劑和冷凍油存在水分、固體粉未、污垢等雜質(zhì)，情況嚴(yán)重時會使節(jié)流結(jié)構(gòu)的節(jié)流孔產(chǎn)生臟堵。TOP100 因此在冷媒供液管前必須裝設(shè)干燥過濾器。另外，制冷劑中微量水分對制冷系統(tǒng)的危害最大。對冷媒，冷凍油及蒸發(fā)器、冷凝器和配管的干燥處理是極為重要的。

4、制冷系統(tǒng)冷媒循環(huán)原理 ☆ 開機后冷媒經(jīng)壓縮機壓縮由原來的低溫低壓狀態(tài)變成高溫高 篇二：生產(chǎn)部年終總結(jié)報告 帝禾農(nóng)業(yè)科技有限公司 生 產(chǎn) 部 年 終 總 結(jié) 報 告 二零一四年元月 生產(chǎn)部年終總結(jié)報告 在過去的一年中，生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與全體生產(chǎn)員工的共同努力下，積極克服工藝不完善、設(shè)備不配套、工作環(huán)境差、人員流動性大等不利因素，認(rèn)真執(zhí)行公司的工作指令，在不斷地設(shè)備改進改造和反復(fù)試驗的情況下，艱難的度過了年。在此，我對生產(chǎn)部門一年來的工作予以回顧和總結(jié)。

一、工作回顧 1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面 過去的一年里，由于建廠伊始，生產(chǎn)工藝經(jīng)過了兩次大的調(diào)整，在產(chǎn)品品種多變、批量小、技術(shù)資料不完善的情況下，進行了一些工藝上新摸索與試驗，設(shè)備出現(xiàn)了不配套、不適

應(yīng)大生產(chǎn)的問題，在 10 月份之前基本上是靠天吃飯、用日照的方式進行產(chǎn)品干燥，生產(chǎn)人員克服天熱日曬、天氣多變等不利因素，依然堅持生產(chǎn)；10 月份開始使用烘干機干燥，大家在粉塵大、氣味大、廢料多、設(shè)備頻繁出現(xiàn)故障的情況下，一邊改造、一邊生產(chǎn)，到 12 月中旬逐步穩(wěn)定了設(shè)備運行狀態(tài)，全年共完成成品入庫 1422 噸，雖然產(chǎn)量不高，但經(jīng)過幾次設(shè)備改造的試產(chǎn)，為明年的連班生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)，截止年 1 月 24 日成品入庫 455 噸，明顯可以看出月產(chǎn)量比年翻了 3 倍多，就目前設(shè)備運行狀況而言產(chǎn)量基本穩(wěn)定。

2、產(chǎn)品質(zhì)量方面 產(chǎn)品質(zhì)量方面主要抓好了兩個環(huán)節(jié)，一是酸化配料環(huán)節(jié)，我們嚴(yán)格按照技術(shù)部門出具的化驗數(shù)據(jù)和配比單進行中和、配比，確保半成品符合產(chǎn)品質(zhì)量要求，不合格的絕不流入造粒工序；二是成品包裝入庫環(huán)節(jié)，嚴(yán)格 控制成品出機溫度、濕度，溫度、濕度達(dá)不到質(zhì)量要求的絕不包裝，哪怕進行二次烘干或者攤涼費時費工也要達(dá)到要求；同時，我們始終加強與技術(shù)部門的溝通和協(xié)作，隨時調(diào)整影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個工序工作方式，盡量消除不同環(huán)節(jié)影響產(chǎn)品質(zhì)量的問題，因為我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計、生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，從而

實現(xiàn)成品交驗合格率 100%的目標(biāo)。3、機械設(shè)備管理方面 年，由于生產(chǎn)工藝的不確定以及市場上適合我廠產(chǎn)品生產(chǎn)的成熟設(shè)備缺乏，整體設(shè)備配套無法實現(xiàn)，但我們立足利用現(xiàn)有設(shè)備發(fā)揮最大產(chǎn)能的目標(biāo)，對成品生產(chǎn)線的設(shè)備進行了多項多次改進和改造；2 臺熱風(fēng)爐能效低、內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理，無法正常使用，在司爐工闕明華和其他員工的配合下，通過分析和學(xué)習(xí)，對 2 臺熱風(fēng)爐進行了徹底改造，三個多月運行正常，滿足了烘干機的供熱；3 臺鏈網(wǎng)輸送機在制作方、禾鑫機械人員幾次修理改造后還是無法正常運轉(zhuǎn)，我們發(fā)動維修人員動腦筋、想辦法，通過一臺的改造實驗，將 3 臺鏈網(wǎng)輸送機全部改好，保證了產(chǎn)品生產(chǎn)；冷卻機由于風(fēng)力小、降溫除濕效果差，我們通過加風(fēng)機、加攤料裝置的方式，可以保證產(chǎn)量在 4 噸以內(nèi)產(chǎn)品的降溫除濕達(dá)到質(zhì)量要求；烘干系統(tǒng)是影響產(chǎn)量和質(zhì)量的主要原因，通過加大抽風(fēng)機功率保證了熱風(fēng)供應(yīng)，通過網(wǎng)帶翻面解決了絲網(wǎng)斷折問題，通過鏈條加高墊鐵解決了鏈條斷裂問題，通過增加通風(fēng)管道增加了二層烘干效果，同時提高了產(chǎn)品成品率；現(xiàn)在，產(chǎn)品班產(chǎn)量達(dá)到 27 噸，在物料濕度合適的情況下完全能夠達(dá)到每小時 4噸。

4、人員管理方面 年是生產(chǎn)廠各項工作剛剛起步的一年，管理人員變動和生產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定，這無疑于給生產(chǎn)管理帶來極大壓力，但就

在這樣的壓力推動下，我們依然堅持狠抓員工隊伍建設(shè)，通過思想摸底掌握了員工基本素質(zhì)情況，通過溝通協(xié)調(diào)解決了部分影響員工工作積極性的問題，通過 7 月份和 9 月份兩次大的人事調(diào)整和管理結(jié)構(gòu)修正，強化了車間管理和生產(chǎn)現(xiàn)場管理，員工思想基本穩(wěn)定，工作積極性普遍提高，正規(guī)化思想逐步加強，為明年的生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)；在這里要感謝兩位車間主管和各車間一線的班長，是他們的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)部有了如今的良好局面。

5、安全生產(chǎn)方面 建廠初期，由于設(shè)備改進改造、產(chǎn)量不穩(wěn)定、各項制度不健全，整體安全意識極差，7 月份以來，我們生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中，在員工中樹立“生產(chǎn)必須安全、安全才能生產(chǎn)”的安全意思，做到隨時對各車間員工進行安全知識的，配備了兼職安全員每天進行安全巡查并填寫安全檢查記錄，及時消除各車間存在的安全隱患，同時加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀(jì)律和勞保用品佩戴的監(jiān)管，保證了生產(chǎn)車間的有序運行。

二、存在的不足與對策 生產(chǎn)部門在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但存在的問題還是比較多，主要有以下方面的：

1、缺乏質(zhì)量記錄意識：產(chǎn)品在整個制造過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過 程質(zhì)量狀態(tài)顯得尤為重要，如果有了完善的質(zhì)

量記錄，它將為產(chǎn)品設(shè)計更改、技術(shù)分析、數(shù)據(jù)查尋等提供準(zhǔn)確的依據(jù)。雖然這方面在逐步改善，但 離我們質(zhì)量管理體系所要求的寫我們所做、做我們所寫、記我們所做的還差較遠(yuǎn)！

2、人員管理方面 ：由于我們廠工作條件差、生產(chǎn)及其不穩(wěn)定，員工的精神面貌和緊張感缺乏，技術(shù)能力和操作水平存在維修不得力、操作無方法等問題，在這方面我們正策劃予以整頓、制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃，施行有效的激勵措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的需要。

加強車間管理，合理分配車間員工，做好員工定崗定位管理工作。根據(jù)員工對各個崗位的操作熟練程度，每個崗位指定具體人負(fù)責(zé)，抓好每個流程、每個環(huán)節(jié)的操作工藝。每班人員由班長具體負(fù)責(zé)，車間主任負(fù)責(zé)抽檢，對每個生產(chǎn)階段的數(shù)據(jù)進行登統(tǒng)計造冊，制作工作記錄。定期組織員工進行分析研討，提高工作技能。3、物料消耗及成本控制方面 ：由于我們以前沒有對物料消耗及成本進行考核，有許多的非正常成本增加時有見到，如工具損耗率高、物料使用過剩，物料儲存運轉(zhuǎn)不當(dāng)引起浪費等等，這些不經(jīng)意的浪費都將增加我們的成本，導(dǎo)致這種現(xiàn)象的存在，這里面有很多原因，有些是員工成本意識不強，有些是工藝規(guī)范和材料要求不太明細(xì)。要做到成本有效控制，得從我們每位管理、技術(shù)人員做

起，只要大家監(jiān)督到位、標(biāo)準(zhǔn)制定合理，考核措施完善，我們的非正常成本才可降低或消除。本部門將根據(jù)實際情況實施相應(yīng)的、合理的獎罰措施和節(jié)約能源、降低成本的思想，使員工的成本意識和主人翁精神得到逐步提高！

4、設(shè)備方面：去年的一年，從設(shè)備方面來看，是一個邊改造邊試驗的一年，雖然很多問題已經(jīng)解決，但影響產(chǎn)量提高和連續(xù)化生產(chǎn)的設(shè)備問題 篇三：公司工作總結(jié) 企業(yè)發(fā)展永遠(yuǎn)在路上 XX 市 XX 水泥有限公司年工作總結(jié) 時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間年結(jié)束了。我們走過了這一年，既有成功的喜悅，又有許多的不足。欣慰的是，我們有一個團結(jié)奮斗的好班子，有一支素質(zhì)較高的好團隊，有一批吃苦耐勞的好職工。在年市場風(fēng)云變幻的情況下，企業(yè)仍能平穩(wěn)運行，職工隊伍穩(wěn)定，工資發(fā)放到位，取得較好的成績。實屬來之不易！

進入年，水泥市場變化很大。我們面對的是：我縣煤電鋁化材路房工程大項目大部分已竣工投產(chǎn)，少部分接近掃尾；山西特別是呂梁，由于這幾年建設(shè)規(guī)模大、步伐快、投資多，各路水泥大鱷紛紛進駐建廠，在我們周邊百公里內(nèi)，北有 X縣吉港冠宇，東有 X 縣金隅、XX 縣西山煤電，南有華潤福龍、XX 縣桃園、XX 縣川東、山水億龍、X 縣大禹、西有 X 縣林興、陜西北元，再遠(yuǎn)還有交城各廠。這些企業(yè)的水泥都大張旗鼓、強勢低價入興，不少廠家在我縣設(shè)有銷售處，醒目的銷售廣告就寫在我們企業(yè)的大門旁，使我縣水泥市場競爭異常激烈。這些廠家，除 X 縣大禹、X 縣林興外，面臨的競爭對手都是有大型旋窯的百萬噸以上規(guī)模的水泥企業(yè)，如何應(yīng)對？如何在激烈的市場競爭中占有一席之地？如何求生存，求發(fā)展？ 一、一股清風(fēng)撲面來，新年要有新思維 我們企業(yè)有著輝煌的歷史，在市場大潮中滾戰(zhàn) 30 多年，由于及時抓住了機遇，三次華麗轉(zhuǎn)身，上了三個臺階。第一次：改革開放初期，搞農(nóng)機配件，積累資產(chǎn)百萬；第二次：民營企業(yè)發(fā)展時期建鐵廠，積累資產(chǎn)千萬；第三次：淘汰落后產(chǎn)能，轉(zhuǎn)型生產(chǎn)水泥，積累資產(chǎn)過億，發(fā)展順風(fēng)順?biāo)?。面對新的困難，企業(yè)能否繼續(xù)前行？ 年初，董事會、經(jīng)理層老板經(jīng)過了多少個不眠之夜進行分析，籌劃應(yīng)對措施。并于 3 月 13 日下午、晚上，3 月 31 日晚上多次在公司三樓會議室召開了中層以上干部及重要管理崗位管理人員會議。董事長 XXX 在分析了當(dāng)前企業(yè)面臨局面后明確提出：年我們水泥行業(yè)特別是呂梁面臨產(chǎn)能過剩、銀行惜貸、環(huán)保治理三方面的壓力。然而，產(chǎn)能過剩是落后裝備水平的產(chǎn)能過剩，要經(jīng)過政府的宏觀調(diào)控、區(qū)域核定、淘汰落后、重組升級。有倒閉的企業(yè)。沒有倒閉的行業(yè)；有質(zhì)量的品牌，沒有廉價的品牌。一個企業(yè)成功的軟實力就是機制和體制，硬實力就是質(zhì)量和市場，一個企業(yè)最大的危機感就是產(chǎn)品的生命力。因此，經(jīng)營企業(yè)必須有好的理念、和諧的團隊，有商德；講誠信。必須有和政府同心、對職工關(guān)心、跟鄉(xiāng)親們一心的三心經(jīng)營原則，注重企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益，堅定發(fā)展的前途和自信，必須有必勝的決心、必達(dá)的信心，必要的恒心。我們面臨的形勢是復(fù)雜的、任務(wù)是艱巨的，挑戰(zhàn)是巨大的，所以，新的一年必須有新的思維、新的路子、新的面貌，新的成就，勇敢地迎接挑戰(zhàn)。企業(yè)要按照現(xiàn)代管理正規(guī)化運行，首先要改革機構(gòu)，做到一人多崗、一崗多責(zé)，滿負(fù)荷工作，人員兼并減，工資按級別掙，工作細(xì)化量化考核，嚴(yán)格指紋考勤簽到制度，有事請假扣工資，在去年安全無事故基礎(chǔ)上今年繼續(xù)保持。改變營銷策略，鼓勵職工家屬做銷售。他指出，一個人成功的標(biāo)準(zhǔn)不是學(xué)歷學(xué)位，也不是職務(wù)財富，而是責(zé)任和貢獻。家族企業(yè)也要做到能者 上，庸者下，平者讓。要重用一批經(jīng)過實踐檢驗成熟的干部，工作要有第一責(zé)任人。要每月召開會議，對工作有布置、有檢查、有總結(jié)、有推進。提高職工綜合素質(zhì)，職工食堂設(shè)立儲碗柜，自覺養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣?？偨?jīng)理 XX 提出了：按照現(xiàn)代企業(yè)管理模式，走集約化發(fā)展之路，宣布了工資調(diào)整方案，栓心留人，穩(wěn)定職工隊伍，加強凝聚力、向心力，重新任命了各職能部門領(lǐng)導(dǎo)，并發(fā)文明確分工，責(zé)權(quán)利掛鉤。完

善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是抓住機遇，靠靈活機動的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。年，公司結(jié)合經(jīng)營管理實際，要求中層以上管理人員在每個月末的辦公會上就公司經(jīng)營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用，通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善，使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅持人人平等、獎懲動硬，同時結(jié)合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。這樣一來，改變了過去管理上的亂像，人們有了緊迫感。明確了責(zé)任，革除了家族企業(yè)責(zé)任大小、干好干壞工資差別不大的弊端，收入按貢獻，在什么崗位拿什么工資。調(diào)動了大家的積極性。

在市場低迷的情況下，我們積極調(diào)整營銷策略，主動出擊，積極應(yīng)對，用過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、適中的價格、優(yōu)良的售前、售中、售后服務(wù)，吸引顧客，董事長、總經(jīng)理親自跑市場，并建立銷售點，聘銷售 人員，讓利銷售、薄利多銷，不賒賬，保證資金回籠。要求銷售部門端正服務(wù)態(tài)度，文明禮貌對待客戶，勤聯(lián)系客戶，在裝車、運輸方面及時滿足客戶要求，批評服務(wù)態(tài)度生硬問

題。并多次邀請各大用戶來我公司實地考察，提出寶貴意見。今年我們的產(chǎn)品仍是高速公路、鐵路、引黃工程、新城區(qū)建設(shè)等大項目首選，在激烈的市場競爭中站穩(wěn)了腳跟，取得了一席之地。

二、要想上個新臺階，必須要有新思想。

沒有規(guī)矩不能成方圓，企業(yè)管理是門學(xué)問，涉及到企業(yè)日常工作方方面面，關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，處理不好，就會影響企業(yè)生存與發(fā)展。對此，我們的做法是：沒有的制度要建立，建立的要堅決執(zhí)行。不能說不習(xí)慣不適應(yīng)，管理要進步才行，如果老停留在一個水平上，企業(yè)就跟不上時代發(fā)展步伐，就會退步，就會被淘汰出局。

我們這個企業(yè)是從搞農(nóng)機配件起家，靠一步步扎實走出來的老企業(yè)，歷時已有三十多年。在多年的經(jīng)營中，逐步形成了獨特的企業(yè)文化和管理風(fēng)格，主流是好的，家族企業(yè)，管理人員大都沾親帶故，大部分人不管份外的、份內(nèi)的工作都能積極主動去干，經(jīng)過多年錘煉，成為公司的中堅力量。在中層或重要管理崗位工作。但作為家族企業(yè)，也存在一些弊病，工作熱情高，文化素質(zhì)低，凡事靠經(jīng)驗辦，不易接受新的東西。個別人有優(yōu)越感，把親戚關(guān)系和工作關(guān)系混為一談，要求嚴(yán)了，就感到不適應(yīng)，批評重了，就感到委屈。對其他職工不夠尊重。針對這種情況，我們多次采取個別談心，曉之以情動之以理，要求以企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格約束個人行為。針對我們企業(yè)地處偏僻比較封閉，消息閉塞，人們?nèi)菀桩a(chǎn)生自滿的現(xiàn)象，我們多次組織管理人員到外地進行考察學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)其他企業(yè)先進管理辦法和經(jīng)驗，使他們看到天外有天，受到啟發(fā)，找出不足，加以改進。企業(yè)的正規(guī)化、制度化建設(shè)成常態(tài)。為了降低能源消耗，擴大生產(chǎn)規(guī)模，促進生產(chǎn)長周期運行，公司堅持技改不停步，向技改要效益。如四月份公司董事長、總經(jīng)理親自帶隊，帶領(lǐng)生產(chǎn)、銷售、供應(yīng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人先后到陜西榆林、山西中陽、孝義、嵐縣水泥企業(yè)學(xué)習(xí)考察后，7 月動工，10 月底建成了熟料庫和自動卸車機，可儲存熟料 5 萬噸，減少了日常卸車開支，杜絕了卸車污染，保證了熟料均化、使質(zhì)量更穩(wěn)定，雨季能正常生產(chǎn)，提高了臺時產(chǎn)量，增加了效益。年公司共投資 1500 余萬元，運用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝，分別對熟料儲存庫、辦公樓、烘干機除塵系統(tǒng)、磨機等 4 個項目進行技術(shù)改造，既降低了能耗，又達(dá)到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的，保證了生產(chǎn)長周期安全運行。通過技改后，降耗、增產(chǎn)效果十分明顯。

為了企業(yè)發(fā)展，我們積極引進管理人才。今年我們參加了縣勞動就業(yè)中心組織的春季招聘會，招聘了 6 名大學(xué)生充實財務(wù)科、技術(shù)科、辦公室等部門，增強了企業(yè)活力。我?*匭耐

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以上就是這篇的詳細(xì)內(nèi)容，主要描述企業(yè)、我們、壓縮空氣、工作、生產(chǎn)、進行、員工、蒸發(fā)器，覺得好就按（CTRL+D）收藏下。

第三篇：烘干機常見故障及處理

烘干機常見故障及處理

一． 合上電源，電腦板不亮？

答：1.檢查保險是否燒毀（GW401D電腦板背面自帶保險管，現(xiàn)35烘、50烘上用）

2.電加熱烘干機檢查溫控器是否導(dǎo)通

3.12、16、20、100烘檢查變壓器是否完好

二．啟動滾桶不轉(zhuǎn)？

答：1.檢查接觸器是否吸合

2.檢查保險是否燒毀

3.檢查熱保護是否在正常工作狀態(tài) 4.檢查皮帶是否太松 5.檢查電機是否燒毀 6.檢查電源是否缺相

三．風(fēng)機不轉(zhuǎn)？

答：1.檢查接觸器是否吸合

2.檢查保險是否燒毀

3.檢查熱保護是否在正常工作狀態(tài) 4.檢查電機是否燒毀 5.檢查電源是否缺相

四．烘干溫度不上升？

1.35烘、50烘、100烘汽加熱型：

答：（1）檢查進汽閥是否打開（2）檢查電磁閥是否完好（3）檢查電腦板是否有輸出（4）檢查疏水閥是否完好（5）檢查風(fēng)機是否轉(zhuǎn)向（6）機器內(nèi)部絨毛是否未清

（7）烘干機外接排風(fēng)煙囪是否不通暢（8）加熱器上護網(wǎng)是否長期未清

2.35烘、50烘、100烘電加熱型：

答：（1）檢查接觸器是否吸合

（2）檢查保險是否完好（3）檢查電腦板是否有輸出（4）檢查加熱管是否完好（5）檢查風(fēng)機是否轉(zhuǎn)向

（6）檢查機器內(nèi)部絨毛是否未清（7）檢查機器排風(fēng)是否通暢

（8）檢查電源是否缺相（12烘除外）

第四篇：粉煤灰烘干機的幾點心得

隨著粉煤灰烘干項目越來越廣泛的推廣，在生產(chǎn)實踐中也暴露出越來越多亟待解決的問題。下面結(jié)合筆者在承建項目和技術(shù)改造過程中碰到的一些比較典型的實例，談幾點心得體會。粉煤灰烘干系統(tǒng)的除塵問題

目前國內(nèi)粉煤灰廠家比較頭疼的問題，就是除塵問題。由于粉煤灰輕、細(xì)的物料特點，決定 了其吸附性強、不易沉降收集。這種特點也導(dǎo)致烘干廢氣中含塵濃度比一般物料要大得多，加上水分含量高的因素，就對傳統(tǒng)的除塵設(shè)備提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。很多用戶反映，除塵器使用初期還算可以，隨后，先是影響通風(fēng)、糊袋，繼而效果越來越差，有的需要人工清袋，有的直接要抽袋放風(fēng)，甚至有的最后設(shè)備報廢。針對這種情況，經(jīng)過多年不斷改進，衛(wèi)輝市新創(chuàng)設(shè)備有限公司開發(fā)出了適合于粉煤灰烘干的專用除塵器。其特點是:除塵器結(jié)構(gòu)及其過濾面積、風(fēng)速等參數(shù)都是有針對性的設(shè)計；采用專用的濾袋材質(zhì)；集灰方式新穎獨特，避免二次揚塵；先進合理的自動控制和報警系統(tǒng)；高效的保溫等。除塵器在粉煤灰烘干系統(tǒng)中非常重要，是能否長期穩(wěn)定生產(chǎn)的關(guān)鍵，也是高產(chǎn)高效的關(guān)鍵。以Φ3.0×25m 烘干機為例，其臺時產(chǎn)量可穩(wěn)定在 50t 以上；Φ2.2×16m 烘干機，其臺時產(chǎn)量在20t 以上。

粉煤灰烘干過程中物料黏結(jié)問題

濕粉煤灰在輸送、喂料、烘干過程中，易黏結(jié)、成團，有時導(dǎo)致堵塞。在這些過程中看似簡 單，但如不事先考慮，予以重視，就會影響連續(xù)生產(chǎn)和烘干效果。筆者認(rèn)為以下幾個環(huán)節(jié)需要注意:儲料倉的結(jié)構(gòu)、出料形式；喂料鉸刀的使用；烘干機內(nèi)部結(jié)構(gòu)等。其中，特別是烘干機內(nèi)部結(jié)構(gòu)，近幾年借鑒于煤泥、脫硫石膏等高濕高黏物料的烘干，已有了很大的改進，其合理地使用了抄料板、打擊板、清掃裝置等，揚料板也和普通的不一樣，其形狀、角度、排布方式也獨具匠心，如有部分揚料板采用“漏勺”的原理，細(xì)的顆粒被漏下，粗的顆粒被帶高拋下，兼有破碎功能。防止煤灰的黏結(jié)問題除了靠設(shè)備的結(jié)構(gòu)，工藝參數(shù)的設(shè)置也至關(guān)重要。配合烘干爐的設(shè)計和風(fēng)量的調(diào)節(jié)，在烘干機內(nèi)部形成了幾個溫度區(qū)間:第一是快速蒸發(fā)區(qū)，也是高溫區(qū)，在這里濕粉煤灰水分快速蒸發(fā)，快速變散，盡大可能地讓其喪失黏結(jié)特性。這個區(qū)間，我們一般盡量讓其變短，但也不能太短，否則就會改變粉煤灰的物化特性，也會浪費不必要的熱量。第二是打擊和清掃區(qū)，是次高溫區(qū)。過來的物料因失水分而大量成團，被打擊破碎后被迅速烘干不再聚結(jié)，而呈小球和粉狀，進入下一區(qū)域。第三烘成區(qū)，也是中溫區(qū)。在這個區(qū)域里小顆粒被盡量破碎，而且失去黏結(jié)特性。物料和烘干機介質(zhì)充分接觸、充分交換能量，是烘干的主要過程。第四區(qū)域是低溫區(qū)。低溫區(qū)的設(shè)置保證烘干產(chǎn)品的質(zhì)量，也使烘干系統(tǒng)更高效、更節(jié)能。另外，粉煤灰烘干項目能否推廣，關(guān)鍵之一在于粉煤灰的烘干成本，而烘干的熱效率是影響烘干成本的主要因素。其實這是一個綜合性的問題，它取決于整個粉煤灰烘干系統(tǒng)。通過不斷改進和完善及用戶的生產(chǎn)實踐，粉煤灰的烘干標(biāo)準(zhǔn)煤耗能穩(wěn)定在 28kg/t 以下，有的甚至低于 20kg/t。

隨著粉煤灰市場價格日趨升高，對粉煤灰的精細(xì)、高效化利用，顯得十分重要，而粉煤灰烘 干技術(shù)的成熟，也讓這一夢想成為可能。良好的社會效益和經(jīng)濟效益，讓粉煤灰精細(xì)、高效加工利用的前景越來越廣闊。

第五篇：糧食烘干機熱源選擇

糧食烘干機熱源選擇

2014/9/14 一些比較先進的烘干設(shè)備，采用熱風(fēng)循環(huán)干燥，熱源可以通過電加熱和蒸汽加熱，另外可以利用廢熱循環(huán)高效節(jié)能烘干。干燥的熱源常用的燃料主要有固體燃料、液體燃料、氣體燃料、熱載體及電能等。具體地說主要有各種燃燒物與空氣的燃燒產(chǎn)物、水蒸氣、熱水、電能（道生油等）。

熱源選擇應(yīng)考慮的內(nèi)容，主要集中在以下幾個方面：滿足產(chǎn)品質(zhì)量的要求。加熱溫度，熱源的潔凈程度都對產(chǎn)品質(zhì)量有很大影響；滿足環(huán)保要求。一些燃燒的熱源在燃燒過程中會產(chǎn)生異味或煙霧，排至大氣后會產(chǎn)生污染，這類熱源應(yīng)慎重使用。經(jīng)濟易得。所選用的熱源應(yīng)因地置宜，既考慮各種熱源的費用，又要考慮容易獲得。安全可靠。這一點對直燃式熱源更為重要，有些被干燥物料易燃、易爆或易氧化，處理這類物料最好選用間接換熱的熱源，選用直燃式要有特殊的阻燃或防爆措施。易于操作。所選用的熱源盡可能方便操作和自動控制，才能保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。