第一篇：干部下基層要學會望聞問切[小編推薦]

干部下基層要學會“望聞問切”

干部下基層，目的是要讓干部在基層中增加閱歷、開闊眼界，在基層中聯(lián)系群眾，歷練能力，在基層中摸爬滾打，提高水平。這是對干部成長極為有利的的好舉措，然而我們同時也看到，一些干部在下基層的過程中遲遲打不開工作局 面，為此十分苦惱，甚至產(chǎn)生了“聊天混日頭”的消極想法。

筆者認為，干部下基層，就要真正下到群眾中去，就要給百姓解決問題。因此，下基層的重點應該落在為百姓排憂解難上。而要真正做到為百姓解憂，就要善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。中醫(yī)看病講究“望聞問切”，干部在下基層的過程中，也應該掌握這種方法，及時的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。尋民憂、解民難，做人民群眾的“好大夫”。

首先是“望”。就是要注意觀察，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實中的問題所在。一方面要從大處著眼，關(guān)注整體。要看到基層的整體面貌，從總體上對基層情況有個大致的了解；另一方面也要關(guān)注細節(jié)，從細微之處發(fā)現(xiàn)問題的癥結(jié)所在，及時發(fā)現(xiàn)端倪及時處理。

其次是“聞”。就是要注意傾聽百姓呼聲，了解群眾需求。要注意收集基層干部群眾對某些特定時間的看法和反映，注意分析其中隱藏的群眾的想法，從中抓住群眾對某些事件、某些干部的態(tài)度，根據(jù)群眾的意愿處理問題，盡量做到讓群眾滿意。

再次是“問”。就是要注意與群眾的交流，“問政于民”。要在日常工作中與群眾談心交流，詢問他們對我們工作的意見建議，問財務、政務、黨務公開情況和各項機制落實情況，問他們對黨和政府有關(guān)優(yōu)惠政策知曉情況，注重詢問他們關(guān)心的一系列熱點難點問題及生產(chǎn)生活、人均收入情況，還有哪些要求，詢問他們對領(lǐng)導班子各項工作是否滿意。用“問”的方式拉近干群關(guān)系，了解基層的真實情況。

最后是“切”。就是要分析問題找原因，做好后期整改落實。及時將檢查驗收工作中發(fā)現(xiàn)的問題反饋，對涉及到的各方面問題，征求相關(guān)部門意見后，拿出整改措施、提出指導性意見，切實保證各項工作落到實處，筑牢促發(fā)展、保穩(wěn)定的堅強戰(zhàn)斗堡壘，促進基層組織整體工作上一個新臺階，下基層下出成效，真正成為能為基層“治病”的“好大夫”。

第二篇：干部下基層要心有“八路”

干部下基層要心有“八路”

今年以來，在中央的號召下，廣大干部競相走出機關(guān)大門，走進老百姓的家門，干部下基層活動如火如荼地開展起來。當下，各地干部下基層的力度不減、勢頭不減、熱情不減，基層得到了實實在在的實惠，筆者為走進基層的干部拍手叫好。

胡錦濤總書記多次強調(diào)：干部要堅持下基層，到一線去、到群眾中去。干部若想“站在天安門上想問題”就要“站在田埂上找思路”，就應該將下基層當成密切聯(lián)系和服務群眾的最好實踐。干部下基層，筆者認為要心有“八路”。選“線路”，肯“帶路”。干部下基層要有針對性，不盲目，不消極。選擇“線路”就是要選好基層聯(lián)系點，看看基層有什么、缺什么，需要補什么。選擇經(jīng)濟發(fā)展好、新農(nóng)村建設好、基層黨組織建設好等方面有典型示范作用的基層聯(lián)系點作為調(diào)研對象，將先進做法整理出來、典型經(jīng)驗總結(jié)出來、引領(lǐng)作用發(fā)揮出來。還要選擇歷史遺留問題多、矛盾較為突出、基礎設施落后、位置偏遠的后進村作為“蹲點”單位。同時，要發(fā)揮自身影響力，調(diào)動身邊一切可以調(diào)動的力量，關(guān)注基層、致力民生。

入“鄉(xiāng)路”，走“土路”。干部下基層，要帶著感情、帶著真誠，更要帶著問題、帶著任務，這就決定了干部下基層要深入到基層的廣袤大地上。要直接深入到村頭、地頭和炕頭，不能以車代步車輪轉(zhuǎn)、走馬觀花隔窗看。要多走走鄉(xiāng)間小路、羊腸小道，讓鞋底多接接地氣，讓褲腿多染染民氣。下基層要晴天一身汗水、雨天一身泥水、清晨一身霧水，這才能真正感受到群眾生產(chǎn)的現(xiàn)狀、生活的困難、生存的壓力。開“心路”，謀“思路”。干部下基層要舍身處在群眾中間，既要與群眾同吃同住同勞動，又要與群眾同喜同憂同甘苦。要把群眾的呼聲作為第一信號，以群眾最盼、最急、最憂、最怨的問題為重點，幫助群眾解決實際問題。充分發(fā)揮干部的自身優(yōu)勢，用“見多識廣”幫助理清發(fā)展思路。尊重群眾的意愿，多傾聽民意和呼聲，在走訪群眾、征求意見、調(diào)解矛盾中，找到問題破解之道，從而找到一條符合當?shù)匕l(fā)展的新路子。

找“門路”，不“短路”。干部下基層就是要幫助研究和解決一些實際問題，幫助辦一些看得見、摸得著的好事、實事。當前，基層普遍存在人才短缺、技術(shù)短缺、項目短缺現(xiàn)象，因此，干部要整合各方資源，用好政策，協(xié)調(diào)、調(diào)動個人、單位、團體、社會力量，在情感、智力、物資、資金、項目等方面，多角度、全方位向基層傾斜。要堅持聯(lián)系基層不放松、緊抓基層不放手、善始善終不放棄，真正形成一股為基層服務的強大動力。

第三篇：組工干部要用心下基層

組工干部要用“心”下基層

組織部門“一迎雙爭”活動開展以來，一批批組工干部走農(nóng)家、入企業(yè)、進工地，再次掀起下基層的高潮，體現(xiàn)了腳踏實地、求真務實的作風。人民是歷史的創(chuàng)造者，組工干部下基層拜人民為師，汲取群眾的智慧，不僅是做好工作的需要，更是黨的宗旨和組織部門的核心價值所要求。組工干部下基層，不但人要下，更要“心”下。

要帶著真心誠意走下去。下基層看起來很容易，真正做好卻不容易。那種大張旗鼓，搞層層陪同，前呼后擁的下基層，雖然不能簡單地理解為走形式，但總讓老百姓心里不是滋味，弄不清到底是來視察還是上門走訪請教，到底有多少誠意也就打上了問號。這些年，組織部門積累了大量好經(jīng)驗，許多組工干部“微服私訪”，沒有預先確定的考察點，沒有事先打招呼，也沒有大小領(lǐng)導陪同，直接進村入戶搞調(diào)研。有的組工干部自帶鋪蓋，夜宿農(nóng)家。這種不做表面文章、只求實際效果的做法，是組工干部真心向人民群眾拜師學藝應有的姿態(tài)，應為之鼓掌。

要帶著謙卑的心走下去。組工干部真心實意下基層，就要謙以待人，自覺從“被人高看一眼”轉(zhuǎn)變“高看群眾一眼”，真正尊重群眾、理解群眾、融入群眾。群眾最為淳樸、善良，最為愛憎分明。你以甘當學生的謙卑態(tài)度對待群眾，群眾就還以尊重；你趾高氣揚，群眾就對你嗤之以鼻。細數(shù)這些年能夠走進群眾心中、留在群眾心中的組工干部，無不對群眾抱以謙卑之心。“好干部選好干部”的王彥生、“丹心為民品自高”的尹中強、“燃盡生命寫忠誠”的李林森……一大串閃光的名字，在群眾心中，他們不僅僅是公道正派的組工干部，更是可以吐露真心、訴說疾苦的好朋友、好兄弟。組工干部下基層，就要以這些先進模范為榜樣，做群眾的知心朋友。

要帶著寬廣的心胸走下去?；鶎拥氖澜鐭o比精彩，既有令人鼓舞的改革發(fā)展最新成果，又有不可回避的現(xiàn)實問題。下基層就是要掌握未經(jīng)“裝裱”的真實情況，特別是要尋找工作中的不足。走訪群眾、與老百姓拉家常，他們不會刻意去雕琢幾句冠冕堂皇的話，很可能是直截了當?shù)靥岢鲆欢岩庖?、困難和要求，甚至還有一些怨言。這些逆耳忠言是群眾對組織部門的信任，是老師對學生的教誨，組工干部應以寬闊的胸懷、容人的雅量、聞過則喜的態(tài)度，欣然喝下這味苦口良藥。如果只找成績不找問題，聽得進表揚聽不得批評，下基層就會淪為葉公好龍的笑柄，要堅決防止。

基層是一本永遠讀不完的書，基層是一所永遠學不完的學校。希望組織部門和組工干部牢記肩上的責任，帶著真心走到群眾中來，做人民的好學生。

第四篇：干部下基層要“情”字當頭

干部下基層要“情”字當頭

當前，第一書記駐村推動包千村聯(lián)萬戶活動正在深入開展，下基層走訪幫扶已成為基層干部的工作常態(tài)，這種良好風氣樹立了黨員干部的良好形象，推動了工作落實，可喜可嘉。不過，有一種現(xiàn)象要引起重視，雖然下鄉(xiāng)的次數(shù)多了，但不一定結(jié)交了不少農(nóng)友、辦成了不少的民事，難免有老百姓不買賬。究其原因，個人認為，干部在下鄉(xiāng)過程中少了一個“情”字，沒有做到“情”字當頭。

下基層是基層干部傾聽群眾呼聲、了解民情民意的主要渠道，其目的是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，為基層帶去更多實惠的同時，也能更好地錘煉干部的黨性，增強基層干部的本領(lǐng)。如果下基層只是抱著應付的態(tài)度，一不與群眾同坐“熱炕頭”，二不與群眾同去“田間地頭”，三不把民事放“心頭”，而是走馬觀花式地轉(zhuǎn)一圈，與老百姓的交流如蜻蜓點水，甚至對老百姓反映的問題，當面滿口答應解決，事后卻不聞不問。那么，老百姓自然不會滿意也不會答應，正常的黨群干群關(guān)系也會受到損害。

老百姓是最講感情的，我們只有堅持“情”字當頭，在“勤下鄉(xiāng)”的同時做到“情下鄉(xiāng)”，真心實意與老百姓交朋友，切切實實為基層做一些好事與實事，就一定會受到他們的歡迎與肯定?；鶎痈刹恳龅健扒橄锣l(xiāng)”，說到底就是要求在做群眾工作時堅持“情感工作法”，將工作“融化于情”，“內(nèi)化于心”。首先在工作態(tài)度上要有激情、有沖勁。毛主席說過：“人總要有點精神，要保持那么一股勁”，干部下到基層這個大舞臺，就得有應有的干事激情，提起“精氣神”，深入難點一線，敢于攻堅破難，這樣才能樹立起其在基層群眾心目中的形象；其次在工作方法上要用真心、用真情。“衙齋臥聽蕭蕭竹，疑是民間疾苦聲”，唯有情真，才能行深，干部下基層，要多與群眾談心交心，面對面溝通、心貼心交流，真正把群眾放在心坎上，這樣群眾才能把我們當親人；最后在工作內(nèi)涵上要有熱情，重服務、樹形象。干部要懷著滿腔熱情下基層，俯下身子，放下架子，少一些“既定模式”，多一些“自選動作”，真心實意為群眾排憂解難，以可親可敬的形象贏得群眾的信任與支持。

第五篇：組工干部要“用心”下基層

組工干部要“用心”下基層

基層是組工干部的工作之根，思想之源，離開基層，組織工作將成無源之水，無本之木。因此，組工干部常備“向下”之心，提高下基層的主動意識，在基層肥沃的土壤中汲取養(yǎng)分，在基層萬象的工作中磨練自我。組工干部下基層，不但人要下，更要用“心”下。

一、要帶著真誠心下基層。下基層，最忌諱走形式主義。下基層看起來很容易，真正做好卻不容易。深入到最基層實地走訪查看，深入了解民情，了解村情、社情。只有帶著真誠，才能與對方產(chǎn)生心靈的碰撞，才能促進彼此感情的交融，才能讓干部自然地敞開心扉，說掏心窩子的話，才能真正了解干部的真實想法和愿望，并積極采取措施，使組織工作得到黨員干部的認可

二、要帶著愛心下基層。多深入到繼承與干部交心談心，真正尊重群眾、理解權(quán)重、融入群眾。群眾最為淳樸、善良，最為愛憎分明。細數(shù)這些年走進群眾心中、留在群眾心中的組工干部，無不對群眾報以關(guān)愛之心。組工干部應采取定期約談、入戶訪談、干群懇談等有效形式；設置人性關(guān)懷的活動主題，讓基層干部有了一個表達想法和訴求的渠道。通過與組織的溫暖零距離的溝通，讓許多基層干部找到了家的感覺。

三、要帶著責任心下基層。組織的派遣是一種信任，是一種重托，下基層的每一名干部，都應該牢記使命，盡心竭力，為群眾服好務，對組織盡到責。服務大局是組織部門、組織工作的根本任務。帶著責任下基層才能端正態(tài)度，扎實推進組織工作。落實問題是個黨性問題。用什么樣的態(tài)度對待工作，就會取得什么樣的成績。組織工作各項決策部署落實得怎么樣，組工干部應負主要責任。這就要求組工干部要有一竿子插到底的精神，增強主動服務、主動盡責、主動履職的意識，親自深入基層，實地了解工作進度，督察工作進展。這樣才能在基層干部群眾中形成崇尚實干、狠抓落實的風氣，才能更好地推進各項工作，服務于科學發(fā)展。