第一篇：康美智慧藥房對于現(xiàn)代中醫(yī)藥發(fā)展的重要意義

康美智慧藥房對于現(xiàn)代中醫(yī)藥發(fā)展的重要意義（上篇）

一．康美智慧藥房最新的發(fā)展情況

康美的智慧藥房從自2015年6月首次落地到現(xiàn)在已經(jīng)超過兩年的時間，截至 2017 年 11月，康美智慧中央藥房已經(jīng)在廣州、北京、深圳、成都、昆明五大城市落戶，同時正積極啟動重慶、廈門等更多城市中央藥房的搭建，逐步形成城市群中央藥房。合作機構(gòu)已經(jīng)超過250家，日最高處方量達到2.5萬張，累計處方量360萬張，服務(wù)門診醫(yī)生超過2.5萬名，服務(wù)患者約130萬人。各項數(shù)據(jù)比之前都有了很大的增長，比如日處方量比之前公布的數(shù)據(jù)又增加了5000張，服務(wù)的患者和門診醫(yī)生數(shù)量也分別增加不少，總體上取得了不錯的進展，康美智慧藥房不斷深入開展對其中藥飲片業(yè)務(wù)有大的促進作用，我們可以用以下的一些的數(shù)據(jù)來看看康美智慧藥房為康美中藥飲片銷量帶來的貢獻，下面是從2013年起到現(xiàn)在的康美中藥飲片的銷量和增長，以及和行業(yè)整體增速對比，市場份額等等情況。

從上面的圖表可以看出，康美的飲片收入從2013年的18億增長到今年預(yù)計約60億左右。2015年的前半年，也就是智慧藥房啟動之前，飲片銷售了14.85億，只取得了同比15.44%的增長，而智慧藥房啟動后2015下半年飲片收入暴增至全年37.2億，僅下半年就取得了22.35億的收入，環(huán)比上半年大增50%，就算考慮到飲片下半年銷量通常大于上半年的季節(jié)性因素，也是一個非常耀眼的成績。我們可嘗試以智慧藥房開啟一周年，兩周年的完整一年時間段為周期，和智慧藥房開啟前一年周期的比較，數(shù)據(jù)分別為29.97億，42.21億和54.15億，同比分別增長40.8%，28.28%，考慮到這2015和2016年里飲片行業(yè)的增速只有13.67% 和15.10%，康美在智慧藥房帶動下的增速就顯得非常突出了。還有非常難得的是，康美中藥飲片這種高速增長是在收入基數(shù)不斷大幅度提高的基礎(chǔ)上，依然能保持接近低基數(shù)時期的增速。從上圖可以看出，過去幾年里，整個中藥飲片行業(yè)也是保持了比較快的增長，而實際上我國中藥飲片市場規(guī)模從2007年242億元增長到 2016年的1956億元，復(fù)合增長率達約26%，是所有醫(yī)藥工業(yè)細分子行業(yè)里增長最快的，中藥飲片子行業(yè)占醫(yī)藥總工業(yè)比重也是逐年上升，從2007年的4.64%提升中2016年的6.61%。相對于整個飲片行業(yè)的增速，除了在2013年增速低于行業(yè)增速之外，康美有著大幅高于行業(yè)整體的增速，得益于此，康美飲片的份額也在穩(wěn)定上升中，龍頭規(guī)模效益還是明顯的。

康美和飲片行業(yè)增速對比 所以，智慧藥房對于飲片銷量的帶動非常明顯，智慧藥房可謂功不可沒，可以說現(xiàn)狀的康美智慧藥房已經(jīng)成為康美飲片細分業(yè)務(wù)成長乃至整個企業(yè)成長的最具動力的引擎。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院保守預(yù)計2017-2022年我國中藥飲片加工行業(yè)銷售收入將保持年均15%左右的市場增速，到2022年我國中藥飲片加工行業(yè)銷售規(guī)模將超過3800億元，在今年上半年，中藥飲片行業(yè)收入增速就達21.33%?？得赖闹兴庯嬈杖朐谥腔鬯幏窟@個強大武器的支撐下應(yīng)能繼續(xù)保持高于行業(yè)的增速，而康美的飲片現(xiàn)在只有60億左右的規(guī)模，不到3%的市場份額，所以無論是康美的旗下的中藥產(chǎn)業(yè)還是智慧藥房的中藥飲片在未來都存在著非常大的成長和想象空間?？得乐腔鬯幏康哪Ｊ皆絹碓绞艿疥P(guān)注，越來越被各級政府推崇，被越來越多的醫(yī)院采納。正是因為在智慧藥房模式的成功探索，康美藥業(yè)還成為唯一的企業(yè)，聯(lián)同廣東省中醫(yī)院、中國中醫(yī)科學(xué)院廣安門醫(yī)院以及北京市中醫(yī)院一起開展“互聯(lián)網(wǎng)+”中藥藥事服務(wù)標準化研究項目，在“智慧醫(yī)療、智慧藥房”項目前期研究的基礎(chǔ)上，扎實開展“互聯(lián)網(wǎng)+”中藥藥事服務(wù)標準化研究項目，力爭形成相關(guān)標準，并示范推廣應(yīng)用。剛出臺的《國家中醫(yī)藥管理局關(guān)于推進中醫(yī)藥健康服務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》指明了“互聯(lián)網(wǎng)+中醫(yī)藥”重點發(fā)展方向，首要的意見就是智能化的中醫(yī)藥醫(yī)療服務(wù)。意見重點提出，探索和推廣“智慧藥房”建設(shè)，提供包括中藥飲片、配方顆粒、中藥煎煮、膏方制作、藥品配送、用藥咨詢等藥事服務(wù)。由此可見，康美的智慧藥房模式引領(lǐng)了整個中醫(yī)藥行業(yè)的改革，引領(lǐng)了中藥飲片業(yè)的發(fā)展，成為了行業(yè)的標準，成為了國家發(fā)展指導(dǎo)的意見。繼首創(chuàng)小包裝中藥飲片之后，康美首創(chuàng)的智慧藥房又一次為病患能更快捷高效地喝上中藥做出了巨大貢獻。康美智慧藥房不是中藥片行業(yè)內(nèi)部的技術(shù)革新，而是中藥飲片結(jié)合當代高度發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)，以及現(xiàn)代物流業(yè)高效發(fā)展下的產(chǎn)品，它高度契合現(xiàn)代人追求高效便捷的互聯(lián)網(wǎng)生活消費習(xí)慣，可以改變廣大群眾對過去中藥使用麻煩、復(fù)雜和耗時的觀念，使大眾重新認識到使用中藥也可以高效、便捷和省心，讓中藥飲片消費成為一種自然的常態(tài)。

究竟康美智慧藥房模式是怎么運作，又有究竟什么過人之處？智慧藥房是由互聯(lián)網(wǎng)及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)打造的全新服務(wù)模式，為患者提供送藥上門、中藥代煎、藥事咨詢一站式綜合藥事服務(wù)，讓患者看病省去了兩個環(huán)節(jié)的麻煩：

一、排隊拿藥，二、煎藥。當患者就醫(yī)后，可通過智慧藥房微信服務(wù)號或者智慧藥房APP自主上傳處方，系統(tǒng)智能識方，對中西處方完成抓藥、中藥代煎、膏方制作、配送上門的全部剩余環(huán)節(jié)，無需患者親自在醫(yī)院排隊購藥，讓患者看病取藥如同收快遞一樣簡單便捷。在與康美智慧藥房合作的醫(yī)院里，患者在醫(yī)院看病后不用排隊掛號、付費、取藥，中醫(yī)大夫開方后，病人即可直接回家，只需半天時間，代煎好的中藥既由物流配送至家中，掛號、付費等均可通過在醫(yī)院官方微信完成，為患者縮短了在醫(yī)院取藥輪侯時間，解決了患者煎藥過程中存在的各種問題，提高了患者就醫(yī)體驗的滿意度。康美智慧藥房通過與合作醫(yī)院HIS系統(tǒng)直接對接，完全實現(xiàn)醫(yī)院處方流轉(zhuǎn)、醫(yī)保付費，領(lǐng)跑互聯(lián)網(wǎng)“最后一公里”，邁出智慧醫(yī)療堅實一步。（陳曉玲，深圳新聞網(wǎng)）

康美智慧藥房流程圖（圖片來自王麗娜）

高效的智慧藥房（圖片來自深圳新聞網(wǎng)）康美智慧藥房對于病患所帶來的便利是顯而易見的，同時，因為省去排隊拿藥的環(huán)節(jié)，患者不用過久停留，直接減少了醫(yī)院常見的滿為人患，改善了合作醫(yī)院的就醫(yī)環(huán)境，隨著智慧藥房的深入，醫(yī)院完全有可能在不久將來取消自己的中藥房以騰出更多的資源和空間把精力集中在醫(yī)療服務(wù)環(huán)節(jié)。康美通過智慧藥房介入醫(yī)院后，增加了相互之間的粘性，為后續(xù)和醫(yī)院之間進一步供應(yīng)鏈服務(wù)合作，取得了先發(fā)的優(yōu)勢，而且在母公司康美藥業(yè)自身中藥全產(chǎn)業(yè)鏈強大支持下，康美智慧藥房運作上也有無可比擬的優(yōu)勢?，F(xiàn)階段康美建立智慧藥房的核心還是依托它在其中藥全產(chǎn)業(yè)鏈上的優(yōu)勢，說到底它最核心的競爭力始終還是中藥，所以我接下來要和大家重點探討的是康美智慧藥房與中藥飲片相關(guān)的部分。了解一下我國中藥飲片市場的現(xiàn)狀，看看我們常見的兩種飲片：傳統(tǒng)飲片湯劑和配方顆粒之間的優(yōu)劣。然后在這個背景下，探索康美智慧藥房是如何應(yīng)勢而誕生的？康美智慧藥房的出現(xiàn)對于推動現(xiàn)代中醫(yī)藥發(fā)展具有什么重大的意義？或者具體一點就是這種通過智慧藥房新型模式出來的代煎中藥飲片，究竟能在當下甚至未來的中醫(yī)藥市場上扮演什么樣的角色？是不是當下最符合現(xiàn)代人生活方式，最能平衡各方面需要的一種中藥飲片輸出模式？如果智慧藥房輸出的飲片真的能肩負整個行業(yè)消費的主流，真的能為飲片行業(yè)樹立新的標簽，要做得更好，需要什么樣的改進和戰(zhàn)略方向？接下來都會在下篇里討論。

如果沒有看過上篇的朋友，可以看這里：康美智慧藥房對于現(xiàn)代中醫(yī)藥發(fā)展的重要意義（上篇）

二．中藥飲片行業(yè)的現(xiàn)狀

首先，我們先來看一下我國中藥飲片市場的現(xiàn)狀?？得浪帢I(yè)盡管已經(jīng)是中藥飲片行業(yè)毫無爭議的老大，但是直到2016年市場份額也只有2.4%，甚至到今年也不到3%。而第二份額的源和藥業(yè)也只有0.53%的市場份額，就算在前十份額的大多都只有在0.1%左右徘徊（詳情參考廣證恒生提供的份額圖）。這種現(xiàn)象放在任何行業(yè)都是少見的。這是因為整個飲片行業(yè)都是非常分散，集中度非常低，年銷售額不足億元的企業(yè)卻占70%的市場份額，其中更有40%的中藥飲片企業(yè)年營業(yè)收入更是不足2000萬元。目前市面上很多小型中藥飲片企業(yè)多由傳統(tǒng)手工作坊轉(zhuǎn)變而來，飲片生產(chǎn)設(shè)備不配套而形成不了真正意義上的規(guī)范化生產(chǎn)線，沿用落后的生產(chǎn)及管理方法，生產(chǎn)的藥品在藥材原料質(zhì)量、炮制工藝、包裝、倉儲運輸?shù)确矫骐y免存在問題。其中炮制工藝是制藥技術(shù)的核心，炮制工藝對飲片質(zhì)量起關(guān)鍵性作用。而小企業(yè)在飲片炮制階段經(jīng)常存在專業(yè)炮制人員不足、炮制方法不合理規(guī)范、炮制輔料規(guī)格不統(tǒng)一、炮制設(shè)備落后等問題，無法保證中藥飲片的質(zhì)量和療效。正是因為中藥飲片市場里大部分供應(yīng)是來自這些源自小作坊式小飲片企業(yè)，中藥飲片的質(zhì)量和口碑難以得到保證。難怪一直會出現(xiàn)和中藥飲片的相關(guān)各種各樣問題一直困擾著社會大眾，造成大家對中藥的誤解。另外，由于同一品種中藥飲片的品級多，缺乏統(tǒng)一劃分標準。由于產(chǎn)地、自然條件等不同，同一種類中藥材的品質(zhì)存在很大差異，價格可能有幾倍甚至十幾倍的差異。中藥材的上述特點導(dǎo)致同一品種的中藥飲片也具有多種品級，加之炮制工藝的不同，則進一步增加了加工后的中藥飲片等級。因此，本行業(yè)產(chǎn)品具有品級多且非標準化的特點，這也使得同種中藥飲片的價格可能因品質(zhì)、等級的不同而存在較大差異。（參考前瞻產(chǎn)業(yè)研究院）

中藥飲片市場份額（圖片來自廣證恒生）

正因為現(xiàn)在我國飲片市場存在小，散，亂的現(xiàn)象，行業(yè)有走向規(guī)范化，集中化，一體化的迫切需求。首先，批準文號管理、工藝、中藥材種植、出口等方面的需要規(guī)范化。其次，行業(yè)的不斷發(fā)展，那些規(guī)模小、競爭力弱、管理不規(guī)范的生產(chǎn)廠商將逐步被市場所淘汰，具備核心競爭力的生產(chǎn)企業(yè)將不斷增加市場份額，我國中藥飲片行業(yè)的市場集中度也將逐步提高。一體化體現(xiàn)在優(yōu)勢企業(yè)向中藥材種植上游拓展的趨勢。這些企業(yè)通過設(shè)立中藥材基地、同當?shù)卣蜣r(nóng)戶合作等多種方式開展中藥材種植，為企業(yè)提供了穩(wěn)定的生產(chǎn)原料來源，保證了品質(zhì)。在這種背景下，按特定的劑量小規(guī)格包裝的，標準化，高品質(zhì)的小包裝飲片會越來越受到垂青，而康美就是這種小包裝飲片的創(chuàng)始者，與此同時，另一種同樣是按特定劑量小包裝的新型飲片中藥配方顆粒越來越受到關(guān)注。實際上配方顆粒不是新鮮事物，只是在我國研究和應(yīng)用時間還不算長。說起配方顆粒，它和傳統(tǒng)飲片之間的比較和爭論一直都沒有消停過，這也是一個比較敏感的話題，但是要分析康美智慧藥房模式輸出的代煎飲片在當今現(xiàn)代中藥飲片市場里的意義，了解康美智慧藥房誕生的基礎(chǔ)和背景，就不得不先來看看傳統(tǒng)中藥飲片，和在其基礎(chǔ)上發(fā)展而來的主打便利性的配方顆粒之間的比較。三．中藥傳統(tǒng)飲片和中藥配方顆粒的優(yōu)劣

中藥飲片顆粒通常有兩種，一種是單味配方顆粒和復(fù)方顆粒。配方顆粒通常是指單味傳統(tǒng)中藥飲片經(jīng)過提取、分離、濃縮、干燥、制粒、包裝等生產(chǎn)工藝加工制成的一種統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一劑量、統(tǒng)一質(zhì)量標準的新型配方用藥。還有一種大家常聽到的是復(fù)方顆粒，復(fù)方顆粒和這種單味配方顆粒還是有很大區(qū)別的，復(fù)方顆粒其實是和傳統(tǒng)共煎飲片非常接近，也就是全方飲片一起經(jīng)過煎煮，然后加入輔料（淀粉蔗糖糊精等）濃縮制成顆粒狀。而由單方配方顆粒組成處方的之間是沒有經(jīng)歷過一起共煎而來的，這是最根本的區(qū)別，正是因為這個區(qū)別才有了下面接下來的爭議性討論。

眾所周知，傳統(tǒng)中藥飲片最明顯的缺點就是如果需要自行煎煮的話，那對于一般普通人來說，無論從技術(shù)火候的把握還是時間的上的要求都是一個大難題，這往往也是把很多人拒中藥于門外的重要原因。而這些缺點恰恰就是配方顆?？梢詮浹a的，比起傳統(tǒng)湯劑，配方顆粒的優(yōu)點有以總計為下幾點：1.免去傳統(tǒng)個人煎煮所浪費的時間和煎煮過程中的煩惱，2.由于機械化生產(chǎn)，質(zhì)量相對容易控制，使用相對安全，3.便于藥師進行調(diào)配，4.由于小包裝密封性好，便于管理與儲運。5便于患者服用，易于攜帶。6.適用于急救用藥（參考朱桂花和徐秀麗的《淺談中藥配方顆粒的優(yōu)劣勢與發(fā)展前景》）?？傮w而言，配方顆粒的用法方便，克服了中藥飲片煎煮時間長、利用率低、服藥量大的缺點，對身體不允許或者不方便、無條件煎藥而又適合中藥治療的患者而言，最為合適，又由于體積小，攜帶更方便，最適于旅途服用和工作繁忙、無時間煎煮的患者服用，急診患者也可隨取隨服。

盡管配方顆粒帶來了很多的便利，但是它存在的問題也是非常明顯的。首先，單味配方顆粒的提純的原材料基礎(chǔ)就是傳統(tǒng)中藥飲片，而中藥飲片本身就經(jīng)過炮制的，所以這里面存在的差異是非常值得深究的。正所謂無“炮制”，不“飲片”。中藥飲片一個重要的過程是“炮制”。飲片炮制是指根據(jù)中醫(yī)藥理論，依照施治用藥的需要和藥物的自身性質(zhì)，以及調(diào)劑、制劑的不同要求，所使用的一系列制藥加工技術(shù)。炮制是我國傳統(tǒng)、特有的制藥技術(shù)，是我國人民在上千年使用自然藥物治病救人過程中，積累的寶貴經(jīng)驗和總結(jié)。

中藥飲片炮制歷史（圖片來自搜狐張洪嶺）

中藥飲片的炮制工藝是中藥傳統(tǒng)制藥技術(shù)的集中體現(xiàn)和核心所在，是在歷代中醫(yī)藥長期醫(yī)療實踐中產(chǎn)生，并不斷積累和發(fā)展起來的。我國對中藥炮制的最早文字記載始于戰(zhàn)國時代的醫(yī)學(xué)典籍《黃帝內(nèi)經(jīng)》，其治療“目不瞑”的秫米半夏湯中就有“治半夏”的記載，表明當時預(yù)治疾病已經(jīng)使用了藥物常規(guī)炮制品。在南北朝劉宋時代，我國第一部炮制專著《雷公炮炙論》問世，記載的炮制方法主要有蒸、煮、炒、焙、炙、炮、煅、浸、飛等。該書對后世中藥炮制的發(fā)展，產(chǎn)生了極大的影響，某些炮制方法，現(xiàn)今仍有很大的參考價值；明代時期，中藥炮制發(fā)展得較為全面，陳嘉謨在《本草蒙筌》中曾系統(tǒng)地論述了若干炮制輔料的作用原理，著名的醫(yī)藥學(xué)者李時珍集諸家之大成，在其巨著《本草綱目》中專列了“修治”一項，收載了各家之法?？娤Ｓ河衷凇独坠谥苏摗返幕A(chǔ)上，增加了當時常用的炮制方法，在他的著作《炮制大法》中，提出了著名的炮炙十七法。中藥飲片炮制理論和方法，體現(xiàn)我國幾千年來民族傳統(tǒng)中醫(yī)的精深智慧，為保護我國傳統(tǒng)中醫(yī)藥文化遺產(chǎn)，我國在歷次修訂和頒布的《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》中，都明確規(guī)定禁止外商投資“傳統(tǒng)中藥飲片炮制技術(shù)的應(yīng)用及中成藥秘方產(chǎn)品的生產(chǎn)”，并且禁止出口“中藥飲片炮制技術(shù)”。（參考搜狐張洪嶺《中藥飲片行業(yè)分析報告》）

當代中藥飲片炮制技術(shù)就是在這么漫長歷史基礎(chǔ)進化過來，經(jīng)歷多代人的努力，經(jīng)過反復(fù)改良和臨床應(yīng)用才建立起，可以說薈萃了我們中華民族這么多年來中醫(yī)藥的精華，必須深入了解這些才能真正領(lǐng)悟懂中醫(yī)藥的精髓?，F(xiàn)在的配方顆粒的原理基礎(chǔ)是在傳統(tǒng)中藥飲片的基礎(chǔ)上提純有效成分，那將會出現(xiàn)什么問題呢？很多飲片必須經(jīng)過特殊炮制藥效才更好，比如杜仲很少生用，一般都是要經(jīng)過鹽灸，才更加突出它的壯陽補腎，安胎等功效，不知道如果按配方顆粒做法提純后的杜仲，還能保留原來鹽灸過的杜仲效果嗎？又比如非常常用的毒性飲片半夏，光因炮制方法不同就有好幾種：清水半夏、姜水半夏和法水半夏。其中法半夏為生半夏用白礬、甘草、石灰加工炮制后入藥者。毒性低，化痰作用強。而姜半夏，為生半夏經(jīng)水浸泡，漂至口嘗僅有麻辣味，與鮮姜、白礬同煮至透，取出晾至六七成干，悶潤后切片晾干入藥。姜半夏毒性已減，性偏溫燥，具燥濕化痰、降逆止嘔之功，適用于脾虛痰涎涌盛作嘔或寒痰咳逆者。而如果再深入細分，半夏還可以通過每個病人細分的癥狀，采用和多種中藥材煎汁而炮制的半夏，分別還有仙半夏，青鹽半夏，竹瀝半夏，蘇半夏等。在半夏這么復(fù)雜繁多的炮制方式下，如果做成中藥配方顆粒單獨提純半夏成分的話，就失去了針對不同細分癥狀傳炮制的意義了。就算能把炮制后的半夏一起提純，輔料中的比例是按什么的標準，才能保留個性化對癥的藥效等等都是存在疑問的。這樣的例子太多了，比如還有對偏頭疼非常有效的附子，都是經(jīng)過非常復(fù)雜的炮制過程，并且是必不可少的降毒減毒過程，中藥配方顆粒在提純的過程可能已經(jīng)不是有沒有效的問題，而是會有可能涉及到?jīng)]有有毒的問題了，這是非常謹慎的話題，存在爭議，很難說清楚。

在醫(yī)藥上藥配方顆粒宣稱是以中醫(yī)藥的理論為指導(dǎo)，而且原料也是來自按照標準炮制規(guī)范單味中藥飲片，但經(jīng)過經(jīng)現(xiàn)代制藥工藝提取和分離特定成分后還能保留原中藥飲片的性味、歸經(jīng)、功效嗎？配方顆粒這種類似于西醫(yī)思維的提純的“定量”思維符合傳統(tǒng)中醫(yī)一直推崇的“定性”的原則嗎？還是很值得商榷的。另外，由于配方顆粒生產(chǎn)還沒有統(tǒng)一標準，工藝標準由各生產(chǎn)企業(yè)自行制定，造成生產(chǎn)工藝不一致，中藥配方顆粒的質(zhì)量、企業(yè)之間某些產(chǎn)品的工藝環(huán)節(jié)存在差異，造成所采用的定性鑒別專屬性較差，定量檢測品種含量標準不一，甚至有些中藥配方顆粒有效成分丟失嚴重，同品種規(guī)格不統(tǒng)一，難以在臨床上大面積推廣，所用輔料的品種、規(guī)格、用量均有差異等，給臨床應(yīng)用帶來不便。還有單純的成分分析有時并不與實踐一致，如人參的葉子和須的有效成分遠高于根，但是實踐療效顯然根遠強于葉子和須，于是廠家可以拿葉子來代替根，作為制劑的原料，節(jié)省成本，而藥效則明顯不如湯劑，送檢卻是合格的。

由此可見，藥材炮制成飲片方法有很多種，同種藥材選擇不同炮制方法也會得到藥效不同的飲片，相比配方顆粒只有一種形式，炮制品種不全，臨床應(yīng)用是會受到限制的。更加重要的是傳統(tǒng)制備煎劑與工業(yè)化提取方法不一致，單煎合并液與合煎液在化學(xué)成分和藥效方面有差異等原因，也使目前無中藥配方顆粒法定的質(zhì)量控制標準（參考中國制藥網(wǎng)）。在臨床使用上，配方顆粒一般都是單方提純出來，再合并應(yīng)用，而傳統(tǒng)飲片是成方一起煎煮，至于這種不同是否存在藥效差異，這一直是中醫(yī)藥界爭論的焦點。我們知道傳統(tǒng)飲片單是炮制后的飲片都帶有了復(fù)方性質(zhì)，有很多的學(xué)問和講究，何況是炮制后的飲片全方一起煎煮。很難想象單方配方顆粒提純后簡單合并能做到完全符合上述的最正宗的藥效。

最關(guān)鍵的是傳統(tǒng)中藥飲片在煎煮過程中，會發(fā)生一系列的物理化學(xué)反應(yīng)，能改變藥液的PH值，具有增溶、增效、降毒的作用，反應(yīng)中產(chǎn)生的沉淀或新成分可能會起到一定療效。中藥免煎顆粒是單味藥物單提后的混合，能保證單味中藥的最大溶出，卻忽視了合煎過程中的相互作用，可能會影響藥物的治療作用（參考張筱霞，江照云.中藥單煎顆粒劑利與弊的分析）。同時也有行業(yè)人士指出傳統(tǒng)中醫(yī)理論組方講究君、臣、佐、使和七情配伍，中藥湯劑的臨床療效往往體現(xiàn)在組方的整體作用上。認為在：“共煎”過程中，能產(chǎn)生一系列理化變化達到相互制約、相互促進、增強療效和緩和藥性等目的，充分發(fā)揮組方中各成分的相互作用，而中藥配方顆粒卻不具備這些優(yōu)勢（參考朱桂花和徐秀麗的《淺談中藥配方顆粒的優(yōu)劣勢與發(fā)展前景》）。舉一個經(jīng)典的研究例子，在傳統(tǒng)的四逆湯(附子、干姜、甘草)中，甘草黃酮能拮抗烏頭堿引發(fā)的心率失常，是解毒的有效成分，對甘草與附子配伍煎液中甘草黃酮含量的研究表明，兩藥配伍煎煮時黃酮含量明顯高于甘草單煎液，單煎液含量為52.9%，配伍煎液含量為83%。四逆湯中各藥物單煎后混合使用有毒性作用，而合煎后毒性消失。有些中藥共煎要比分煎藥效作用強，免煎顆粒不能使藥物在高溫的環(huán)境下充分反應(yīng)生成中草藥本身不具備的有效成分，這種新生有效成分是免煎顆?；旌虾笏荒軌虍a(chǎn)生的，所以在治療效果上就會出現(xiàn)療效的差異。比如生脈散（人參、麥冬。五味子）一起煎湯的療效，顯著強于將以上3種顆?；旌虾蟮臎_劑。（參考郭兆安的《中藥配方顆粒與傳統(tǒng)中藥湯劑的對比》）同時，郭趙安主任也認為配方顆粒的藥物生物活性較合煎有所降低。有學(xué)者曾經(jīng)對小柴胡湯核心藥柴胡-黃芩進行藥效學(xué)研究，結(jié)果顯示柴-芩合煎液在降低大鼠血清ALT與AST、抑制血清ALP的活性升高方面均優(yōu)于分煎液，提示柴-芩合煎液和分煎液的保肝的作用環(huán)節(jié)及效應(yīng)強度有所不同，合煎液保肝作用優(yōu)于分煎液。趙奎君等也研究發(fā)現(xiàn)，合煎不僅可促進當歸補血湯中黃芪甲苷、毛蕊異黃酮、阿魏酸等有效成分溶出，而且能顯著增強藥物的生物活性，其生物活性增強主要表現(xiàn)在免疫活性增強，即T淋巴細胞增殖率升高；當歸補血湯合煎還能促進紅細胞生成素(EPO)表達，促進成骨細胞分化等，從而能更好地發(fā)揮“補氣生血”作用，推測其原因可能是合煎過程中藥物之間發(fā)生了增溶、助溶、吸附以及沉淀等作用而改變活性成分的溶出率，活性成分含量的變化引起功效的改變。除此之外，朱桂花和徐秀麗的《淺談中藥配方顆粒的優(yōu)劣勢與發(fā)展前景》中還談到飲片共煎還能降低細菌的抗藥性。通過黃連單方與復(fù)方抗藥性強弱的比較實驗，證明單方抗藥性遠遠高于復(fù)方。單方黃連與黃連解毒湯在同樣條件下接種細菌培養(yǎng)，結(jié)果顯示，黃連單方的抗藥性是黃連解毒湯的8倍。盡管配方顆粒的藥效被很多行業(yè)內(nèi)人士質(zhì)疑，也有不少專家一直在嘗試中藥配方顆粒臨床研究實驗，他們試圖在臨床實驗結(jié)果中證明配方顆粒能在某些處方上能做到接近傳統(tǒng)飲片的藥效，比如配方顆粒在濕疹，胃潰瘍，糖尿病等方面臨床實驗方面確實也取得一些不錯的效果。當代不少配方顆粒企業(yè)也花了很多心思和精力去推動行業(yè)的發(fā)展，比如紅日藥業(yè)就曾經(jīng)以四君子湯，以傳統(tǒng)湯藥為標準，進行“全成分”工藝設(shè)計。紅外指紋圖譜比對顯示：全成分的四君子湯配方顆粒與標準飲片湯劑的成分信息高度一致，重合率基本能達到98%左右。又比如最早在國內(nèi)率先開始自主研發(fā)中藥配方顆粒的江陰天江藥業(yè)有限公司開始嘗試帶頭制定行業(yè)的標準，以至配方顆粒能提高競爭力。的標準，以至配方顆粒能提高競爭力。盡管如此，現(xiàn)階段的臨床數(shù)據(jù)和研究成果還是得不到絕大多數(shù)行業(yè)人士的認可，中國中醫(yī)科學(xué)院首席研究員王智民等人還是認為，關(guān)于單味提取物合并與合煎是否等效的問題，絕大多數(shù)情況應(yīng)該還是不等效的，同仁堂李志猛總工程師也曾表示，目前這種單味中藥配方顆粒在適應(yīng)證范圍以及生產(chǎn)技術(shù)上存在著很大的局限，有些東西用目前的科學(xué)技術(shù)還解釋不清楚，例如經(jīng)單味提取配方的烏雞白鳳丸的療效就不如烏雞白鳳丸的原粉制劑，到底是為什么，很難說清楚。而更關(guān)鍵的是現(xiàn)階段顆粒相對適應(yīng)癥范圍還遠沒有傳統(tǒng)飲片廣。

中藥配方顆粒的出現(xiàn)是對傳統(tǒng)中藥的一次突破，而且它是結(jié)合現(xiàn)代制藥技術(shù)，對可量化病理模型進行研究，根據(jù)傳統(tǒng)湯劑的理化環(huán)境制定提取條件，并對有效成分進行分析提取，它理論上宣稱是以中醫(yī)辨證論治為指導(dǎo)，根據(jù)中醫(yī)的癥候、病癥建立試驗證候模型，但是實際上因為制作過程和傳統(tǒng)飲片炮制以及共煎的巨大反差所形成最后出來的效果能否達到古典處方要求，確實還需要更充分的論證。其實我們需要的不是理論上要達到一個什么共識，只是一切都應(yīng)該以藥效為中心基礎(chǔ)，這才是核心的要素。保持配方顆粒與傳統(tǒng)湯劑在有效性、安全性上的一致性，應(yīng)該是配方顆粒研究的核心任務(wù)和目標。配方顆粒生產(chǎn)工藝研究不能追求以指標成分(有效成分)最大溶出為核心的通常意義下的“最佳工藝”，更重要的應(yīng)是追求配方顆粒與傳統(tǒng)湯劑的質(zhì)量一致性。依據(jù)飲片在傳統(tǒng)湯劑中的溶出特征，針對性的調(diào)整配方顆粒的工藝參數(shù)，盡量做到二者的等量、等效（參考《中藥配方顆粒與傳統(tǒng)復(fù)方湯劑比較研究》馮莉萍 劉佳 湯泮泮 崔濤 王京昆 楊增明）。

中醫(yī)藥學(xué)是中華民族的瑰寶，中醫(yī)藥博大精深，也是因為傳統(tǒng)古老的使用效率跟不上時代和科技進步的需求，才有今天配方顆粒等的各種新方式嘗試的出現(xiàn)，而且也帶來了病患對用藥便捷性訴求的啟示，所以不應(yīng)該全盤否定這種配方顆粒?；蛘?，中國中醫(yī)藥學(xué)會常務(wù)理事翟勝利說的比較客觀，他建議應(yīng)該堅持堅持兩條路走，而不是為了爭論，常常拿出一組實驗數(shù)據(jù)便大談特談中藥配方顆粒合沖與傳統(tǒng)飲片合煎孰優(yōu)孰劣，這樣的提法是不太科學(xué)的。中藥丸、散、膏、丹各有各的適應(yīng)證，單味提取沖劑與傳統(tǒng)飲片湯劑也是一樣，各有各的適應(yīng)范圍。在這項技術(shù)發(fā)展得尚不成熟的今天，學(xué)會用兩條腿走路十分重要。單煎與合煎各有利弊，在今后很長時間里，兩者將長期共存、互補長短。（參考《南方周末》，馬肅平和袁端端）。所以，堅定共煎飲片原則為主，配方顆粒為有益補充的局面或許我國未來中藥飲片應(yīng)該發(fā)展的方向。

說到飲片顆粒未來發(fā)展方向，我們或許可以借鑒一下我國的臺灣地區(qū)、日本、韓國等這些已經(jīng)有相當豐富的經(jīng)驗和實踐的地方。實際上，這些地方常用飲片顆粒的也并非我們現(xiàn)在國內(nèi)多年來主流的單味配方顆粒，而是以經(jīng)典名方為基礎(chǔ)的復(fù)方顆粒，只能說他們在發(fā)展這種新型飲片的過程中更加貼合了中藥飲片傳統(tǒng)理論的辯證和復(fù)方合煎的思維。而相反我們卻有點背道而行。中國中藥雜志 《對中藥配方顆粒發(fā)展的幾點建議和應(yīng)用前景分析》一文寫得很清晰：“在日本，是以經(jīng)典方劑制成的顆粒劑;在我國臺灣是以經(jīng)典方劑為主，輔以單味中藥配方顆粒。在日本、韓國和臺灣使用中藥配方顆粒情況來看，均認可中藥復(fù)方制成的顆粒，單味中藥顆粒只作為辨證時加減使用。” 雖然國內(nèi)也有成藥顆粒劑，但我們中藥配方顆粒在臨床上往往是單獨使用的，未與成藥顆粒劑搭配，而國際市場上已發(fā)展到以相當數(shù)量的成藥顆粒為基礎(chǔ)，配備一些單味顆粒，以便隨證添加變化?？偟膩碚f，復(fù)方合煎的優(yōu)勢是成品療效更接近經(jīng)典方湯劑，所以國際上的客戶和國外行業(yè)人士普遍更喜歡更看好復(fù)方顆粒。從國際市場上的研究方向和需求，也再次印證了傳統(tǒng)中藥飲片共煎原理的合理性和必要性。以經(jīng)方顆粒為主，單味配方顆粒為輔(隨證加減用)，既兼顧中醫(yī)臨床辨證論治需要和復(fù)方合煎的特點，又避免了以飲片進行調(diào)劑時的缺點，確實是非常值得認真思考和認真借鑒的。（參考《中藥配方顆粒的歷史與爭議》）希望在不久將來，隨著顆粒研究應(yīng)用的深入，傳統(tǒng)融入現(xiàn)代的腳步會邁得更快，在拓展中醫(yī)臨床治療領(lǐng)域方面有著廣闊的前景，可以為我們在拓展中醫(yī)臨床治療領(lǐng)域方面提供多一種可能，成為傳統(tǒng)飲片一個有益的補充。

康美智慧藥房對于現(xiàn)代中醫(yī)藥發(fā)展的重要意義（下篇）

康美智慧藥房模式輸出的“智慧飲片”成為當下最平衡和最合適的主流

如果大家有看過之前的《中篇》，里面用了很大篇幅來闡明我國飲片現(xiàn)狀，傳統(tǒng)飲片炮制的歷史和方法，而且還有最重要的涉及到傳統(tǒng)飲片和配方顆粒之間優(yōu)劣對比的深入討論，就是想充分地說明，我國的中藥飲片現(xiàn)狀處于一種矛盾和瓶頸狀態(tài)，傳統(tǒng)飲片由于多年來不規(guī)范的管理導(dǎo)致了小，散，亂的情況。同時，在新時代的今天，對于大部分現(xiàn)代人來說，因占用太多時間，使用效率過低，傳統(tǒng)方式做法的飲片湯劑可能已經(jīng)顯得有點臃腫了，在改善效率方面有很大貢獻的配方顆粒卻在藥效等效性爭議和適應(yīng)證范圍，以及臨床使用經(jīng)驗等等方面還存在局限。所以，我們需要一種更為合適和更為平衡的方式出現(xiàn)?？偠灾瑔挝杜浞筋w粒的藥效理論研究基礎(chǔ)和經(jīng)驗積累還遠沒有到大規(guī)模推廣的時機，在中醫(yī)藥界是存在著不少的爭議，現(xiàn)階段還沒辦法擔起主流的角色。況且，來自中醫(yī)藥行業(yè)的外部，對中醫(yī)藥的質(zhì)疑也一直沒有消停過，有不少人一直懷疑中藥的療效，所以對于中醫(yī)藥長遠發(fā)展，確保中藥的有效性應(yīng)該比使用的效率的更為優(yōu)先考慮。所以藥效應(yīng)該還是應(yīng)該放在第一位，中藥的最佳評價標準始終是療效，而不是檢測出來的化學(xué)成分多少也不是成本高低。既然配方顆粒還存在這么大的爭議，無論在藥監(jiān)部門對這種新劑型的審批把關(guān)上，還是對于病人的用藥層面上來說，保守遠比激進更重要，應(yīng)該采取一個循序漸進的過程，應(yīng)該先多學(xué)習(xí)和借鑒先進地方的方法和理念。如果只是看到眼前的利益，沒把一切搞清楚之前，企業(yè)就大力上馬，大規(guī)模使用，這樣，顯然也是不負責任的行為，行業(yè)在短期內(nèi)有可能獲得效益，但卻有可能毀掉中醫(yī)藥長久的可持續(xù)性發(fā)展的競爭力，中醫(yī)藥現(xiàn)在慢慢才有了復(fù)蘇的跡象，如果企業(yè)急功近利，一擁而往錯誤的方向加速，那可能會得不償失，更不可能有一個長久有效的發(fā)展的機制。畢竟中醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展好了，參與其中企業(yè)才能好，只顧眼前短期利益對于企業(yè)和整個行業(yè)都不是好事，中醫(yī)藥行業(yè)面臨的不只是內(nèi)部的良性競爭，還有外部惡性的競爭，一大波中醫(yī)黑在外面等著看中醫(yī)藥的笑話，一定要用正確思路和方針指引我們把中華傳統(tǒng)國粹發(fā)揚光大。

當下在傳統(tǒng)飲片的飲用過程繁瑣不便捷，和藥效存在爭議的配方顆粒的這對矛盾一直沒有得到充分解決的情況下，有沒有一個相對比較完美的模式或者解決方案？既然存在爭議，既然還不能立刻把爭議排除的情況下，是不是可以先遠離爭議漩渦，暫時不去觸碰這個爭議？具體放到眼前，理想的解決辦法無非就只有兩個，第一.要么就是提高傳統(tǒng)中藥飲片制作和使用的便利性和高效性，第二.要么就是通過不斷研究提供配方顆粒的對一系列處方藥效系統(tǒng)性數(shù)據(jù)，或者說需要更多的藥理學(xué)，化學(xué)，藥效學(xué)，以及大量臨床實驗數(shù)據(jù)來支撐配方顆粒和共煎飲片的等效性，甚至是復(fù)方和單方之間的融合使用的臨床實驗等等。短期內(nèi)估計第二個方案估計是難以有實質(zhì)性進展的。在這個背景下，康美智慧藥房走進了舞臺，當代互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)以及高度的物流供應(yīng)鏈給中藥飲片的發(fā)展帶來了前所未來的機遇，也給康美藥業(yè)這類中藥龍頭帶來了機遇，而康美帶來了智慧藥房，而康美智慧藥房帶來了第一種解決方案?？得乐腔鬯幏繉嶋H上不是一個中藥飲片行業(yè)內(nèi)部技術(shù)的革命性升級的產(chǎn)物，而是中藥飲片和現(xiàn)代工業(yè)技術(shù)，互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，以及現(xiàn)代物流供應(yīng)鏈高效滲透結(jié)合的一個產(chǎn)物，是傳統(tǒng)飲片的不方便和存在藥效性爭議的配方顆粒這對矛盾下的產(chǎn)物。康美智慧藥房除了解決了傳統(tǒng)飲片湯劑煎煮麻煩和攜帶不便，還有著接近于配方顆粒的便利性，同時，最關(guān)鍵的是，它是遵循傳統(tǒng)飲片一模一樣的共煎原理和煎煮方式，所以能最大限度保留傳統(tǒng)制作方式的經(jīng)典傳承。代煎對于大眾來說不是新鮮事物，不過大多是存在于一些中藥館和一些中醫(yī)院。中藥館大多是小作坊式的，不但質(zhì)量不能保證，而且在時間效率上的便捷也得不到應(yīng)有的提升，很多時候還是需要病人到館里自取的。而對于醫(yī)院更不用說了，結(jié)合我們大部分醫(yī)院業(yè)務(wù)供不應(yīng)求的現(xiàn)狀，壓根就沒考慮過把代煎這個附加業(yè)務(wù)放在重點，所以也明顯存在的服務(wù)差和效率低下的問題。對于現(xiàn)代人來說，時間就是金錢，對于已經(jīng)習(xí)慣于互聯(lián)網(wǎng)生活的都市人來說，如果沒有類似互聯(lián)網(wǎng)購物式的體驗，是不會輕易買賬的。小作坊式的代煎，無論是生產(chǎn)設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量、時間效率、人力、物力和金錢投入、大型的現(xiàn)代化倉儲物流配套、效益成本衡量等等都無法提供足夠質(zhì)量和應(yīng)有的服務(wù)。所以必須是康美智慧藥房這種集約式、規(guī)?；?、機械化、流水式代煎中心，有足夠的上中下游中藥全產(chǎn)業(yè)鏈式的配套來確保充足和高質(zhì)量的原材料，以及大量獲得直接對接于病患處方的入口，同時還要有足夠人才儲備來管理和把控產(chǎn)品的質(zhì)量，有足夠強大的資金研發(fā)投入確保智慧藥房不斷創(chuàng)新升級以服務(wù)病患不斷升級的需求，更要有現(xiàn)代最先先進的物流配套等等，才能達到以高質(zhì)量的、高效率的、高智能的、大包圍式的、無間斷式的、最貼合當代人們互聯(lián)網(wǎng)消費方式的，才能滿足所有類型病患對中醫(yī)用藥的需求。上面提到的任何一項都是非常重要，任何一項的提高或者降低都會直接最終影響到病患的最終體驗，所以必須是有足夠?qū)嵙Φ钠髽I(yè)才能把這個服務(wù)和產(chǎn)品做好。在西醫(yī)普遍更受待見的年代，只有的良好藥效并不足以撐起中藥的吸引力，必須是像康美智慧藥房這種方式的一站式的服務(wù)才能提高中醫(yī)藥的競爭力和吸引力，才能讓更多的病人選擇中醫(yī)。

本來康美智慧藥房設(shè)立的初衷是為了實現(xiàn)醫(yī)藥分家，為了使大眾在整個就醫(yī)過程享受到互聯(lián)網(wǎng)升級帶來的便利，為了讓大家更方便的吃上中藥，而就是這一種便利，也就是一種服務(wù)，如果到了極致，這種由智慧藥房服務(wù)引申出來的飲片，極可能有是有劃時代意義的產(chǎn)品，一種由傳統(tǒng)飲片升級而來的病人真正需要的一種未來主流的產(chǎn)品?？赡芄芾韺記]有深入去考慮過的這個問題?？得拦芾韺佑斜匾庾R到智慧藥房除了是提供了服務(wù)，還產(chǎn)出了一個屬于飲片性質(zhì)的產(chǎn)品。戰(zhàn)略上必須上升到這個定位，對于智慧藥房輸出的飲片要從“服務(wù)戰(zhàn)略”升級為“產(chǎn)品戰(zhàn)略”，由“智慧藥房”升級到“智慧飲片”，這個定位將決定智慧藥房的高度，決定了智慧藥房品質(zhì)的高度，決定了當代中藥飲片的高度。只有這樣才能把智慧藥房做極致，才能把行業(yè)標準一開始就定在最高位，才能讓這種模式成為當代使用中藥飲片的標簽的關(guān)鍵，成為很多老百姓重新認識中醫(yī)藥和中藥飲片的關(guān)鍵，更是成為整個中醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。由康美智慧藥房出來的飲片，如果其高品質(zhì)，高標準，高效率的大規(guī)模流水性輸出到一定高度，絕對是可以獨自歸成一類作為產(chǎn)品定位存在于傳統(tǒng)中藥飲片和配方顆粒之間。這種產(chǎn)品雖然不是中藥飲片行業(yè)內(nèi)生技術(shù)的革新，而是中藥飲片結(jié)合當今外部先進技術(shù)下的一個產(chǎn)品，但是它帶來的影響絕不比創(chuàng)新性產(chǎn)品低，而這個“智慧飲片”是極有可能成為整個行業(yè)效仿并能促進整個中藥飲片行業(yè)的消費升級，直接能讓越來越多人認識到中藥原來也可這么方便，有效，和輕松。極有可能推動中醫(yī)藥迎來真正全面的復(fù)蘇性。最新出臺的《國家中醫(yī)藥管理局關(guān)于推進中醫(yī)藥健康服務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》更是直接表明了對康美智慧藥房這種模式的肯定，并以此作為智能化的中醫(yī)藥醫(yī)療服務(wù)推廣的參考典范，成為行業(yè)發(fā)展的模板。這為本人所設(shè)想的“智慧飲片”方向打下堅實的基礎(chǔ)。

本人強調(diào)的必須把這個“智慧藥房”服務(wù)戰(zhàn)略升級產(chǎn)品戰(zhàn)略輸出的“智慧飲片”為究竟有什么厲害之處值得如此推崇？它究竟如何平衡和綜合了傳統(tǒng)飲片和配方顆粒之間所缺失的東西？我們一起用下面直觀的方式來的具體比較三者的情況:

從上面圖表可以看出，基本上中藥配方顆粒所擁有的優(yōu)點，康美智慧藥房輸出的“智慧飲片”都能做，可能某些小部分還沒有顆粒做的那么極致，但是便利性已經(jīng)比傳統(tǒng)的方式有了質(zhì)的飛躍，無限向配方顆粒靠近。一線城市基本能實現(xiàn)：上午下單，下午到達。下午下單，隔日早上到達。隨著更多的智慧藥房落地，對全國覆蓋滲透更加深入，還有互聯(lián)網(wǎng)以及物流行業(yè)進一步提升，毫無疑問這種便捷性體驗會更上一個臺階。最關(guān)鍵的一點是，在共煎這個涉及到藥效的核心問題上，康美智慧藥房的代煎飲片有著配方顆粒無法回避的優(yōu)勢。由此可見，康美智慧藥房輸出的這種“智慧飲片”確實解決了傳統(tǒng)飲片湯劑個人煎煮帶來的不方便和時間上的浪費，同時又有著接近于配方顆粒的便利性的，而且最關(guān)鍵能最大限度接近傳統(tǒng)經(jīng)典。實際上和傳統(tǒng)湯劑相比，智慧藥房還可以根據(jù)病人需求以及醫(yī)生處方屬性，分別制成丸劑，膏方，散，顆粒等多種形態(tài)，真正做到了滿足全方面需求。同時，盡管現(xiàn)階段配方顆粒存在爭議和使用面受到限制，隨著康美配方顆粒的生產(chǎn)試點許可已經(jīng)批下來，在康智慧藥房模式下，同樣可以提供快捷的物流配送服務(wù)于有配方顆粒需求的患者，特別在將來我們?nèi)绻趶?fù)方顆粒和單方配方顆粒合用方面取得突破的時候，康美的智慧藥房更是可以大派用場。康美智慧藥房這種流水線式但又能按處方個性化煎藥的，對于長期被繁瑣耗時的煎藥等待過程而拒之門外的病人是一個很好的選擇，必將會帶動更多的人嘗試中藥。隨著未來智慧藥房在更多一線和二線城市，甚至三，四線城城鎮(zhèn)的落地后，將實現(xiàn)人人都能快捷享受中醫(yī)藥服務(wù)，這是真正的中藥+互聯(lián)網(wǎng)落到實處的典范。

在大眾最關(guān)心的藥品質(zhì)量問題上，康美智慧藥房在的飲片輸出有著其它模式不可比擬的優(yōu)勢，首先，原材料來自母公司康美藥業(yè)布局的全國性GMP道地中藥材基地，康美藥業(yè)是唯一參與國家中藥飲片生產(chǎn)標準的制定的企業(yè)，行業(yè)標準的制定者，所以在智慧藥房使用的原料，中藥飲片炮制方面絕不用擔心，已經(jīng)是最高的標準。另外，智慧藥房輸出代煎藥的質(zhì)量控制方面也可以讓人放心，康美智慧藥房現(xiàn)已在廣州、深圳、北京、成都投資建設(shè)面積2.5萬平方米的現(xiàn)代化藥品倉儲、調(diào)劑、煎煮、配送中心作為智慧藥房的堅強后盾?？得乐腔鬯幏肯碛心腹究得浪帢I(yè)全國最強的中藥全產(chǎn)業(yè)鏈配套，擁有中藥溯源系統(tǒng)及國內(nèi)領(lǐng)先的飲片生產(chǎn)線，從采購、生產(chǎn)、包裝、儲存、銷售各個環(huán)節(jié)嚴格執(zhí)行SOP，對每個環(huán)節(jié)進行了實時記錄，選用道地藥材，嚴格按中醫(yī)藥理論、中藥炮制方法炮制飲片，符合國家藥典標準，從源頭上切實保證藥品質(zhì)量。康美智慧藥房在藥品調(diào)劑、煎煮、包裝及配送的各個環(huán)節(jié)亦進行全程處方條碼識別管理，執(zhí)行多重、嚴謹?shù)膹?fù)核制度，處方均做到了全過程查追溯，每個環(huán)節(jié)的責任人均有記錄，而且還能做到每張?zhí)幏桨俜职購?fù)核。同時公司還擁有國內(nèi)領(lǐng)先現(xiàn)代化十功能自動煎藥包裝一體機，配備智能煎藥控制管理系統(tǒng)，湯劑包材符合國家食品用材標準，醫(yī)院方長期派駐點藥師對藥品及煎藥質(zhì)量進行監(jiān)督指導(dǎo)，從根本上切實保證了藥品質(zhì)量的放心可靠。在飲片配送方面，康美智慧藥房同樣有著高要求，除了和中國郵政、順豐等國內(nèi)最優(yōu)質(zhì)的物流公司專車專線合作之外，還有康美自營的物流公司參與配送，所以無論是效率還是質(zhì)量都有所保障。

智慧藥房的品質(zhì)保證（圖片來自新華網(wǎng)）

另外，康美智慧藥房對于一些復(fù)方中成藥同樣也可能是一個很好的個性化升級。我們知道很多人選擇中成藥也是為了它的便捷性，但是由于它的處方和用量都是固定的，所以它并不是對于每一個人都會有很好的療效。中醫(yī)藥講究的是辯證和個性治療，每個人就算病征接近，但是如果要對癥用藥還是會有所不同，中成藥很多時候只是為了圖個方便，也就是為什么很多人用了一些中成藥很長時間效果不是很好，因而對中醫(yī)藥造成了誤解，其實中醫(yī)藥本身是非常好，尤其對絕大部分慢性癥狀都有非常好的療效。中醫(yī)治療其實對癥的很重要的，其特征就是中醫(yī)家在臨床之中根據(jù)自己的醫(yī)療實踐形成的最符合自己思維的最有效的個人經(jīng)驗性治療方案，包括屬于個性化的證型診斷、處方用藥等內(nèi)容。嚴格來說，除了部分經(jīng)過多年臨床和實踐的經(jīng)典名方有一定的普遍共通療效之外，最好最有效的方式還是個性化處方，就好比衣服個性化裁量的肯定比量產(chǎn)的合身。在互聯(lián)網(wǎng)等科技沒有到發(fā)展到今天這個程度，中藥個性化處方下，傳統(tǒng)飲片湯劑類似于普方中成藥的規(guī)?；魉€式的產(chǎn)出方式，可以說是天方夜譚。所以，必須得感謝時代的發(fā)展給予了中醫(yī)藥壯大發(fā)展的機遇，也給與了康美這類中藥龍頭的機遇，貼合時代創(chuàng)新出智慧藥房，讓中醫(yī)最精髓的個性化治療方案下用藥流水線式的產(chǎn)出，高度吻合大規(guī)模現(xiàn)代人就醫(yī)的需求。

說到個性化對癥下藥，又不得不展開一下討論中醫(yī)最原始最核心的理論，因為這涉及到很多人長期對中醫(yī)的誤解。中醫(yī)里講究的是對癥下藥，講究個性化治療，所以中醫(yī)家在這里扮演著非常重要的角色，這也是中醫(yī)和西醫(yī)根本性區(qū)別之一。我們常常碰到西醫(yī)和中醫(yī)之間的爭議，很多人往往追究于中醫(yī)沒有創(chuàng)新，認為中藥不如西藥，其實是他們根本不懂中醫(yī)。因為大部分人根本不懂中醫(yī)基本理論是建立在中國固有文化的基礎(chǔ)上的，中醫(yī)藥的真正核心精髓是對癥下藥。需要創(chuàng)新的不是中醫(yī)理論，中醫(yī)用藥的理論也不需要創(chuàng)新，而需要創(chuàng)新的是如何提高中藥的使用效率和便捷性，需要創(chuàng)新提高的是中醫(yī)教育方式，中醫(yī)家隊伍建設(shè)和培養(yǎng)機制。

實際上，成就每一位中醫(yī)師每一次對患者的治療，每一次對癥下藥個性的處方都是一次創(chuàng)新，中醫(yī)的創(chuàng)新其實始終都在進行中，這是在中醫(yī)內(nèi)部進行的創(chuàng)新。我們都知道，中醫(yī)治病幾乎沒有現(xiàn)成的路徑可走，雖然有著共同的基礎(chǔ)理論、中藥理論和診斷理論，但是中醫(yī)家依據(jù)中醫(yī)基礎(chǔ)理論和診斷理論對患者進行診療的一個關(guān)鍵步驟就是中醫(yī)家要根據(jù)患者的情況給出符合自己診療個性化特征的個體化治療方案。中醫(yī)在臨床上的療效就體現(xiàn)在中醫(yī)家的診療個性化方案里，它蘊涵了那些針對某些病癥而具有的最有效的治療途徑。每一位中醫(yī)家在走向成熟的時候，都會形成自己偏好的個性化特征，這就是中醫(yī)理論創(chuàng)新的地方。因此，我們不妨說成就每一位中醫(yī)師都是一次創(chuàng)新，而每一次創(chuàng)新都幾乎蘊涵著針對某一類病癥而形成的最佳的診療方案。中醫(yī)的療效水平就是在這種針對某一類病癥而形成最佳診療方案的不斷革新之中得到提高，中醫(yī)也是因此而不斷地得到進步與完善。（參考王世寶《創(chuàng)新的呼聲掩蔽了中醫(yī)發(fā)展機制的失敗》）

康美智慧藥房的出現(xiàn)，從每一份中醫(yī)家為病患個性化量做“創(chuàng)新處方”的流入到“智慧飲片”最后的流出，都是承載了中醫(yī)藥的一次創(chuàng)新。而康美智慧藥房偉大之處是，除了把每一次的創(chuàng)新以大數(shù)據(jù)的方式存儲起來，更是把這種“創(chuàng)新”的做到前所未有的高效，加快了這種“創(chuàng)新”的流轉(zhuǎn)，推動了行業(yè)加快向前發(fā)展。中醫(yī)的發(fā)展與創(chuàng)新不是像科技那樣去對其基本理論進行革新，而是要通過不斷地培養(yǎng)合格的中醫(yī)學(xué)生，讓他們走向臨床，在臨床實踐中根據(jù)自己的經(jīng)驗摸索出一條符合自己思維和個性的個性化診療方案，這是保證中醫(yī)療效不斷得到提升的基礎(chǔ)，也是保證中醫(yī)永遠常新的前提。因此，要做真正做到讓中醫(yī)藥有效的服務(wù)廣大需要的群眾，中藥飲片服用方式的進化和提高還不夠，必須要結(jié)合一個中醫(yī)家群體才能發(fā)揮其相應(yīng)的救死扶傷的作用。因此，中醫(yī)的興衰也就是是中藥的興衰也是中醫(yī)隊伍的興衰，而如何打造高品質(zhì)和高效率的中藥，如何造就一支德藝雙馨的中醫(yī)家隊伍都關(guān)系著中醫(yī)的興衰存亡。

現(xiàn)階段的康美智慧藥房很多地方還沒有完全成熟的，還有很多地方可以細化和改善。畢竟這個智慧藥房只開始了兩年多的時間，而且這么大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化高效率的代煎模式也是行業(yè)首創(chuàng)，先行者肯定會遇到很多難題，如果真要準確定義，它現(xiàn)在只是完美解決方案的雛形，還有很大提升空間。首先，從技術(shù)上來說，康美智慧藥房已經(jīng)實現(xiàn)了半自動化，康美智慧藥房在煎藥過程還實現(xiàn)了自動注水，并且申請了專利，但這是遠遠不夠的，最重要的核心部分如自動識別處方自動揀藥，自動識別處方進行自動化個性化化煎煮等方面還需要突破。如能實現(xiàn)這些，效率化和規(guī)模化生產(chǎn)才能有質(zhì)的飛躍。所以康美智慧藥房接下來需要做的是將來通過更高超人工智能技術(shù)，把整個煎煮過程從頭到尾升級，更加自動化的同時又能實現(xiàn)人性化，把中藥和當代人工智能技術(shù)結(jié)合得更完美。其次，康美也應(yīng)該給智慧藥房的“智慧飲片”的藥效來一次官方的定性。盡管康美智慧藥房無論是理論還是實際煎煮模式是完全貼近傳統(tǒng)共煎方式，理論邏輯上是毫無疑問可以做到和傳統(tǒng)煎煮一樣的藥效，但是由于它是機械化流水式生產(chǎn)，這個過程或多或少會出現(xiàn)對藥效降低的成分的因素。就算個人在家里煎煮也會存在各種因素導(dǎo)致藥效偏差，也不見得就一定比這種機械化的要好，但是如果立心要作為行業(yè)“智慧飲片”的標準輸出，作為引領(lǐng)新型飲片時代的產(chǎn)品輸出，就務(wù)必把要求做到最高，把標準定義到最高。希望康美要以自己龍頭的影響力和通過各大中醫(yī)名家密切關(guān)系，讓他們參與到智慧藥房藥效量化的定義。盡管這有一定難度，但是對于增加大眾對智慧藥房的信心是非常有幫助的，至少在這個過程里可以發(fā)現(xiàn)智慧藥房的不足，從而可以從各個環(huán)節(jié)來提高來達到必須的高標準，甚至這個過程對于大型煎煮設(shè)備的升級和適應(yīng)性來說也一個逆向推進過程，對于煎煮設(shè)備的進化也是一個很好的幫助。只有這樣，才可以使“康美智慧飲片”的高起點，高標準和高品質(zhì)真正成為具有劃時代意義的中藥飲片。

智能自動化的康美智慧藥房（圖片來自新華網(wǎng)）

另外，在康美智慧藥房具體業(yè)務(wù)升級拓展方面，還有一些小建議。隨著康美智慧中心藥房布局的深入和覆蓋，康美智慧藥房接下來除了繼續(xù)和各大小醫(yī)藥，醫(yī)療社區(qū)深入合作之外，還有一個地方非常值得去尋求雙贏合作的地方，那就是各大小中醫(yī)館，很多中醫(yī)館雖然都設(shè)有自己的藥房甚至小型代煎中心，但是從長遠考慮，隨著患者越來越有高效率的要求，中醫(yī)館如果想提高自己競爭力，必須考慮讓這些事情交給規(guī)模更大，品質(zhì)更有保證，更有效率的中藥代煎藥房來做，而自己把節(jié)省下來的藥房預(yù)算和空間更好地留給自己醫(yī)師資源的拓展，對于雙方都是一個共贏的局面。最后還是強調(diào)，希望康美管理層能把握好智慧藥房的先發(fā)機遇，堅定把康美智慧藥房，由“服務(wù)戰(zhàn)略”升級為“產(chǎn)品戰(zhàn)略”, 由“智慧藥房”升級到“智慧飲片”，把康美智慧藥房輸出的飲片上升為一款高品質(zhì)，高標準，高效率和標志性的智慧飲片產(chǎn)品的定位，一種獨立出來的飲片產(chǎn)品，這樣除了能加大自己品牌效應(yīng)之外，更重要的我認為康美作為中藥飲片第一龍頭領(lǐng)航者，通過“智慧飲片”的輸出，更容易提高消費者對整個飲片行業(yè)的認識和認可，更容易推動整個中藥飲片行業(yè)繁榮發(fā)展，在這方面我認為康美是責無旁貸的。

最后，說到康美藥業(yè)這位現(xiàn)代中醫(yī)藥龍頭，也是有很多讓人值得思考的地方。康美藥業(yè)一直在做的事情，大多時候都會給人一種錯覺，似乎不是特別高的技術(shù)含量，甚至可能很多人對于智慧藥房也有這種錯覺，感覺其他人很容易就能做到或者說很容易復(fù)制。請有這樣想法的朋友，也可以想一想，既然技術(shù)含量不算高，為什么偏偏每一次都是康美的管理層最先把握住機遇，最先成為行業(yè)的標準，而不是他人？從小包裝飲片的面世到今天的智慧藥房，每一次引領(lǐng)中藥和時代結(jié)合的潮流的為什么都是康美？康美的管理層這種與生俱來對商機把握的觸覺是否不知不覺間成了康美被外界所忽略的核心競爭力？康美的管理層來自小城鎮(zhèn)，出身樸實無華，這因為這份經(jīng)歷和氣質(zhì)，往往想出來的東西更能貼近人們樸實無華的大眾的，能真正了解到老百姓的需要。而最關(guān)鍵的一點是，康美所推出的每一樣服務(wù)或者產(chǎn)品的升級都是在很長時間的布局和發(fā)展積累下才會產(chǎn)生的，正因為它堅定多年持續(xù)不懈地不顧爭議地在全國大范圍中藥全產(chǎn)業(yè)鏈的布局，才有了今天做好智慧藥房的堅實基礎(chǔ)，任何企業(yè)都可以做智慧藥房，但不是任何企業(yè)都能做好智慧藥房。智慧藥房涉及到的是用來治病用來養(yǎng)生的中藥飲片，涉及到中藥上游原材料種植的把控，中游飲片炮制的高標準，下游渠道的積累，醫(yī)藥處方處理的經(jīng)驗，人才豐厚的儲備，物流倉儲供應(yīng)鏈的強大配套等等，任何一個環(huán)節(jié)的不足或者缺陷，最終出來的效果都是千差萬別。要滿足流水式，規(guī)?；?，全面性的覆蓋滲透，企業(yè)本身還得具備強大的資金基礎(chǔ)和融資渠道。而且智慧藥房還代表著整個行業(yè)名譽和聲譽的輸出，不應(yīng)該也絕不能隨便兒戲，這事關(guān)到這種模式能否在未來具有可持續(xù)競爭力。試問又有多少企業(yè)在不經(jīng)過漫長的積累就能輕易做到上面的一切？所以，康美智慧藥房絕對是康美藥業(yè)厚積薄發(fā)的產(chǎn)物。把現(xiàn)代中醫(yī)藥發(fā)展領(lǐng)航人的重任交給康美這類互聯(lián)網(wǎng)+中藥的先行者是值得信賴的，把中藥飲片未來發(fā)展的重擔交給康美智慧藥房模式是能讓人看到美好前景和希望的。

康美智慧藥房模式是中藥和當代互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)科技升級，以及物流供應(yīng)鏈的超級高效和無縫式滲透的一次完美結(jié)合，是當代中藥飲片現(xiàn)狀下最符合，最綜合，最均衡的模式，它改變了大眾過去對飲用中藥麻煩、復(fù)雜和耗時的認知，它以最貼合最高效的方式進入當代人習(xí)慣的互聯(lián)網(wǎng)生活。因此，“智慧藥房”輸出的“智慧飲片”必將成為未來最主流的中藥飲片輸出模式，必將能吸引更多人，尤其較為年輕的一代的就醫(yī)需求，讓有需要的人都能以最便捷和最輕松的方式來體會中華民族多年來的傳統(tǒng)結(jié)晶，為中華中醫(yī)藥的發(fā)展做出巨大的貢獻，在現(xiàn)代中醫(yī)藥歷史上寫下了關(guān)鍵的篇章?？得浪帢I(yè)的就是在這樣的一個背景下，首先抓住了這個機遇，康美智慧藥房對于整個中醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展有著重大指引意義，康美自創(chuàng)出飲片小包裝之后又一次引領(lǐng)行業(yè)的前進，作為行業(yè)的龍頭，國家中藥飲片標準的制定者，無論是在企業(yè)本身利益出發(fā)，還是本著從促進整個中醫(yī)藥發(fā)展出發(fā)，康美都是責無旁貸，義無反顧地做好領(lǐng)頭羊引路人的角色，引領(lǐng)產(chǎn)品和模式創(chuàng)新，康美智慧藥房其實也是一種臥薪嘗膽式的創(chuàng)新，投入人力物力和精力也不少，盡管慢慢被人接受，但到今天依然有不少的阻力，希望相關(guān)部門加大和推廣和試點這種模式。實際上，智慧藥房已經(jīng)不是康美自己一個企業(yè)的事情，是整個行業(yè)的事情，希望更多有足夠?qū)嵙途邆洚a(chǎn)業(yè)鏈配套的企業(yè)進來效仿和升級康美的智慧藥房模式，形成良性的競爭環(huán)境和氛圍，促使行業(yè)里的智慧藥房的服務(wù)能更快的升級和滲透到全國每一個角落，使整個服務(wù)更加符合老百姓就醫(yī)的需求，使“智慧藥房”輸出的“智慧飲片”快速形成規(guī)模效應(yīng)和更好的植根在全民中醫(yī)藥就醫(yī)習(xí)慣當中。同時也希望相關(guān)主管和監(jiān)督部門對智慧藥房也好，將來智慧飲片也好，必須以高標準和高門檻來標準設(shè)立，無論是原材料，設(shè)備，規(guī)模，人才，產(chǎn)出品質(zhì)，倉儲物流等等都必須是前所未有的高度。這也是決定智慧藥房模式能否后續(xù)能否持續(xù)發(fā)展的核心因素，也是改變多年來公眾對中醫(yī)藥誤解的最佳武器。是時候讓大家重新認識中醫(yī)藥了，康美智慧藥房有能力和潛力扛起第一把沖鋒槍，正因為是第一槍，必須把它打響，必須把它打好，必須以最高效率和最高品質(zhì)征服大眾。

最后用一個生動的故事概況和結(jié)束整個系列的討論。有一天，一位叫“傳統(tǒng)中藥湯劑”的老人看到有一位叫“配方顆粒”的年輕人在集市里推銷自己，聽完他說了一輪后，老人拿出了把他們家獨傳的秘方對配方顆粒說: “配方顆粒兄弟，你這根本就不是正宗的，你這種以西醫(yī)的視角來改造中醫(yī)。這種唯核心成分論，不符合中醫(yī)傳統(tǒng)理論，所以你是一派胡言。” 而配方顆粒當然也不會認輸：“你看你已經(jīng)老態(tài)龍鐘，現(xiàn)在都什么時代了，現(xiàn)在都是追求效率的年代，時間就是金錢，誰還愿意每天花這么長時間在家里煎藥啊，你已經(jīng)OUT了”?？吹竭@兩位朋友吵得熱血朝天之際，有一個叫“康美智慧藥”的朋友經(jīng)過：“你們都別吵了，既然你們都存在各自的缺陷，那為何不想想有沒有一種折中的處理辦法呢？比如說能不能做一種中藥飲片既保證了是按這位老人家祖?zhèn)髅胤浇?jīng)典傳承的方式出來，同時又能做到接近這位年輕的顆粒朋友做的顆粒的那樣省去病人煎藥時間，具有高效率，符合現(xiàn)代人便利性的要求的呢？”老人家和年輕人聽到這個說法后，忽然愣了一下，好像都覺得這位“康美智慧藥房”講得很有道理，想著想著，他們倆把目光注視到這位叫“康美智慧藥房”的身上，在他身上從頭到尾的打量打量，忽然恍然大悟般異口同聲同時發(fā)出了一聲驚嘆：“??！那不就是你嗎??！”，沒等他們說完，“康美智慧藥房”會心的微笑了一下，然后，不知道從哪里傳來了“嘟”一聲，康美智慧藥房早已離去無影蹤了，只看到天空中出現(xiàn)了一個大工廠里流水式生產(chǎn)的畫面，千萬條由像云一般的中藥處方流入，同時也有千萬包“智慧飲片”流出，，，閑來一坐s話投資 今天 20:55

【康美的智慧藥房】文中對“智慧飲片”的定位，是一種新視角，或者說是一種專業(yè)的視角，但是從更廣闊的視角來講，我認為，智慧藥房的定義或許能夠概括康美藥業(yè)這一新的商業(yè)模式：

1、它聯(lián)結(jié)著康美藥業(yè)的中醫(yī)藥全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，這是公司多年以來累積的結(jié)果，也是其它公司所不具備的；

2、它聯(lián)結(jié)著城市中心藥房（物流、倉儲）的建設(shè)，這種集群化的布局，也唯有大手筆才能夠完成，且必須形成規(guī)模效應(yīng)；

3、“代煎”的表面，病患者互聯(lián)網(wǎng)式的消費，后面依托的是專業(yè)技術(shù)與包括人工智能在內(nèi)的現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的融合，這種模式對于醫(yī)院來講，也容易吸引患者；

4、歸結(jié)到底是打通了病患者的一大痛點。從以上角度講，所以我認為，康美的這種中醫(yī)藥+互聯(lián)網(wǎng)模式，特別像中醫(yī)藥行業(yè)的BAT。雖然這種創(chuàng)新的模式得到國家中醫(yī)藥管理局的認可，但我也直覺地感到：

1、這種模式的迅速推廣還是需要時間的，目前不可對其抱有太快的預(yù)期，比如地方政府和公立醫(yī)院的接受程度，病患者對這種代煎的認可程度是否廣泛；

2、單純從投資的角度看，它可能目前仍然處于燒錢階段。當然，對智慧藥房不能單純地看其經(jīng)濟效益，還要看其對康美藥業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的拉動效應(yīng)。

3、其未來的綜合效應(yīng)，還當是在規(guī)模效應(yīng)上，即在全國布局的智慧藥房越多，可能這種效應(yīng)越明顯。公開的信息，目前主要是在幾個大城市布局，也期待著康美下一步的布局越來越大。這也是我比較關(guān)注的地方。

滾雪行者 46分鐘前

@閑來一坐s話投資: 首先，謝謝你這么仔細的回復(fù)，你對康美智慧藥房商業(yè)模式的概括很準確全面?？得赖闹腔鬯幏可虡I(yè)模式實際上是體現(xiàn)了康美在中藥全產(chǎn)業(yè)鏈以及西藥醫(yī)療器械供應(yīng)鏈長年布局的一種成果。這種平臺商業(yè)模式必須堅定執(zhí)行和深化。本人之所以在文中提出將智慧藥房的服務(wù)模式升級到“智慧飲片“模式”，其實是如你所說，是針對性，專向性，針對中藥飲片的。有這個想法完全是因為我國長期以來大眾對傳統(tǒng)中藥飲片根深蒂固的麻煩和低效認識，如果單從從提高服務(wù)效率的角度輸出，本人認為很難迅速在消費者心中形成一種固定產(chǎn)品的定位。最關(guān)鍵如果企業(yè)內(nèi)部對于這智慧藥房輸出的飲片如果沒有一種產(chǎn)品定位的戰(zhàn)略思想，估計很難做到對產(chǎn)品質(zhì)量的精益求精，很難把智慧藥房輸出的飲片做到一個可以具有劃時代影響力的產(chǎn)品輸出。如果康沒有帶好這個頭，沒有在最開始的時候給行業(yè)做出一個正確指引，這樣發(fā)展下去，越來越多人模仿后，就又有可能變回傳統(tǒng)飲片的質(zhì)量參差不齊，從而影響整個智慧藥房輸出飲片模式。就像bluepoet憂郁詩人這位兄弟的一些疑問：“康美智慧藥房怎么檢測飲片中的重金屬等有害物質(zhì)，怎么檢測飲片中的有效成分含量？怎么能讓客戶知道你代煎煎了多少時間？還有不同藥材的先下后下？如果這些問題靠技術(shù)手段不能解決，那要么跟牛奶行業(yè)的三聚氰胺一樣，出現(xiàn)像蒙牛三鹿那樣的企業(yè)以次充好，低價競爭，逆向淘汰等等” 如果不提升為產(chǎn)品戰(zhàn)略，企業(yè)可能會把更多精力放在如何提高服務(wù)效率，而不是打造高質(zhì)量產(chǎn)品的指導(dǎo)思想，很難用心去解決類似上面這些疑問。所以，我才會建議康美必須是把這種代煎服務(wù)的模式升級為“康美智慧飲片”這種帶有明顯具體企業(yè)屬性的產(chǎn)品，有標準化高品質(zhì)標簽產(chǎn)品，這樣才會一切以質(zhì)量藥效為保證，才能長久可持續(xù)性發(fā)展，尤其對于群眾基礎(chǔ)并不是十分牢固的中藥飲片行業(yè)。

另外，你說到的智慧藥房的經(jīng)濟效益問題，本人認為智慧藥房公司本身應(yīng)該是很難盈利的，畢竟有很多人工，廠房機器等等的成本，而智慧藥房的收入通常只是加上一點運費而已。實際上，康美現(xiàn)在業(yè)務(wù)越來越大之后，關(guān)聯(lián)交易也會多起來，比如剛說的智慧藥房，其實如果要智慧藥房公司實現(xiàn)盈利很簡單，只有把供應(yīng)給智慧藥房的原材料飲片的價格降低，康美自己飲片廠讓利，這樣智慧藥房就可以盈利了。類似的還有康美中醫(yī)館，所以我覺得智慧藥房還有中醫(yī)館不用太計較它本身的盈利，關(guān)鍵還是看它們帶動康美整個產(chǎn)業(yè)鏈其他地方的盈利，比如它們給康美飲片銷量帶來的增量夠不夠覆蓋超出這些支出，整條產(chǎn)業(yè)鏈下來保證盈利健康就可以了。智慧藥房的推廣和進展確實不是一帆風順，最近昆明進展算是順利，之前重慶的進展停滯了，本來和當?shù)佚堫^化醫(yī)集團的合作應(yīng)該事半功倍才對，結(jié)果卻這么緩慢，所以很多事情沒辦法控制。從大區(qū)域的布局來說，除了華東地區(qū)，康美智慧藥房在全國的布局基本都覆蓋，希望最近上任的具有長期上海背景副總能帶來驚喜吧，謝謝！

第二篇：某區(qū)人民政府對于現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展情況報告

xxx 區(qū)人民政府關(guān)于現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展情況的報告

XXX.區(qū)人民政府關(guān)于現(xiàn)代服務(wù)業(yè) 發(fā)展情況的報告 ?

主任、各位副主任：

受區(qū)人民政府拜托，現(xiàn)就區(qū)人民政府關(guān)于現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展情況報告以下，請予審議。

今年以來，XXX 經(jīng)濟運行延續(xù)去年穩(wěn)中有進的良好態(tài)勢，各主要經(jīng)濟指標均好過預(yù)期，實現(xiàn)了良好開局。1 季度，XXX 實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值 35.3 億元，同比增長 8.9%，增速比去年同期提高 4.5 個百分點。其中，第 1 產(chǎn)業(yè)增加值 0.6 億元，增長 3.6%；第 2 產(chǎn)業(yè)增加值 27 億元，增長 8.6%；第 3 產(chǎn)業(yè)增加值 7.8 億元，增長 10.2%。全社會固定資產(chǎn)投資 13.15 億元，同比增長 13.7%。預(yù)計 4 月底，實現(xiàn)社會消費品零售總額 12 億元，增長 8%左右。2014 年—2016 年爭取自治區(qū)、市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展資金 28955 萬元，2017 年擬安排資金近1 億元。2016 年，實現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值 43.8 億元，占全市服務(wù)業(yè)增加值的29.03%，增速 8.9%，總量和增速均位居全市第 2 位，服務(wù)業(yè)對經(jīng)濟增長貢獻率 47.6%。

1、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展基本情況 XXX 高度重視發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，堅持把發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)作為調(diào)劑優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，增強發(fā)展后勁的突破口，不斷提升改造傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，服務(wù)業(yè)發(fā)展質(zhì)量和層次不斷提高，有力增進了經(jīng)濟社會延續(xù)快速健康發(fā)展。

（1）整合資源、創(chuàng)新發(fā)展，提升生產(chǎn)性服務(wù)業(yè) 1.以現(xiàn)代物流為支持，撬動服務(wù)業(yè)發(fā)展 1 是物流范圍快速擴大。我區(qū)物流主要以大宗工業(yè)品為主，2016 年，重點監(jiān)測 4 家物流企業(yè)，總發(fā)運量 2000

萬噸、實現(xiàn)營業(yè)收入 8 億元，同比分別增長 31%、33%，截至目前，共有各類物流企業(yè)近120 家，貨運車輛 2000 輛。貨運總量約為6000—8000 萬噸，產(chǎn)值約 22 億，從業(yè)人員 3000 余人。2 是口岸功能日趨提升。1 季度，XXX 口岸共發(fā)運各類貨運 125 萬噸，與去年同期相比增長 1.28 倍。市屬企業(yè)在 XXX 陸路口岸辦理報關(guān)業(yè)務(wù) 295 單，通關(guān)貨量 14.6 萬噸，貨值 4508.3 萬美元，征收關(guān)稅、進出口增值稅3672.16 萬人民幣，同比分別增長 1.14、1.46、2.94、25.86 倍。XXX共檢測各類出口貨品 260 批次，核發(fā)各類單證 363 單，貨值 1082.2萬美元。3 是市場主體不斷壯大。初步構(gòu)成了以陸港為主的鐵路集裝箱鐵海聯(lián)運物流園區(qū)；以 XXX 為主的綜合性公路物流園區(qū)；以 XXX 為主的煤炭能源物流園區(qū)，物流市場主體作用日趨明顯，服務(wù)能力不斷增強。4 是重點項目進展順利。開工實行了 XXX、京藏高速 XXX 2.以電子商務(wù)為依托，增進服務(wù)業(yè)發(fā)展 1 是電商隊伍不斷擴大。我區(qū)現(xiàn)有電商經(jīng)營戶 160 余家，電商運營團隊 400 個，各類網(wǎng)店 1000 余家，從業(yè)人員約為 2000 人，全區(qū)農(nóng)村電商實現(xiàn)行政村全覆蓋，建成了區(qū)級電商運營中心 1 座，村級電商服務(wù)站 42 家。目前，全區(qū) 57 家電商企業(yè)，實現(xiàn)網(wǎng)上銷售額 8580 萬元。2 是電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展迅速。XXXXXX“鮮投遞電子商務(wù)”、“e 愛車”等 1 批地方電子商務(wù)交易平臺，積極引進了智能居家養(yǎng)老、“餓了嗎”、美團等優(yōu)勢平臺，進 1步豐富我區(qū)電子商務(wù)發(fā)展業(yè)態(tài)。目前，共有電商平臺、微商等各類電子商務(wù)平臺 20 余個。3 是孵化園、聚集區(qū)快速推動。構(gòu)成了以 XXX為中心的電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新聚集區(qū)，建立了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與電子商務(wù)互動發(fā)展的良好格局，XXX 脫水蔬菜、西甜瓜、優(yōu)良蔬菜等特點農(nóng)產(chǎn)品實現(xiàn)網(wǎng)上銷售。創(chuàng)辦了 XXX 首家電商培訓(xùn)專業(yè)機構(gòu)—西夏創(chuàng)客大學(xué)、XXX子商務(wù)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新孵化基地，開啟了電子商務(wù)培訓(xùn)、孵化、創(chuàng)業(yè) 1 體化

發(fā)展模式。

3.以科技金融為驅(qū)動，助力服務(wù)業(yè)發(fā)展 1 是科技服務(wù)延續(xù)深化。組織中小企業(yè)申報科技項目 18 個，爭取項目資金 543 萬元。其中：落實 XXX 科技特派員創(chuàng)業(yè)行動專項項目 8 個，批復(fù)資金 32 萬元；對接落實 2015 市科技特派員專項 2 個，落實項目資金 5 萬元；落實 XXX 金融專項 1 個，批復(fù)資金 4 萬元；XXX 信機械裝備制造有限公司等 6 家企業(yè)獲 2016 企業(yè)科技創(chuàng)新后補助 402 萬元 XXX 股分有限公司獲石嘴山市高新技術(shù)企業(yè)嘉獎 100 萬元。深入實行科技特派員創(chuàng)業(yè)行動計劃、科技成果轉(zhuǎn)化等專項，2017 年共申報露地瓜菜高壟栽培技術(shù)等創(chuàng)業(yè)項目 10 項。2 是融資渠道不斷拓寬。2016 年，通過“創(chuàng)業(yè)貼息貸款+商業(yè)貸款”模式貸款創(chuàng)業(yè)者總計 25 戶 350 萬元，通過“4+1”創(chuàng)業(yè)貸款模式貸款的創(chuàng)業(yè)者 20 戶 200 萬元；發(fā)放支持創(chuàng)業(yè)小額擔保貸款 3000 萬元，扶持創(chuàng)業(yè)者 205 戶。積極引導(dǎo)企業(yè)通過動產(chǎn)抵押盤活存量資產(chǎn)，有效解決了非公企業(yè)融資難的問題。2016 年共辦理動產(chǎn)抵押登記 68 件，為企業(yè)融資 11.413 億元；小微企業(yè)貸款余額 34 億元，同比增長 3.47%；支持創(chuàng)業(yè)小額擔保貸款余額 0.15 億元，科技型企業(yè)貸款 0.4 億元，婦女創(chuàng)業(yè)貸款 0.15 億元；農(nóng)村土地抵押貸款累放額達 4430 萬元。引導(dǎo) XXX 等 3 家企業(yè)在“新 3 板”上市，XXX 等 12 家企業(yè)在 XXX4.以小微企業(yè)為平臺，壯大服務(wù)業(yè)發(fā)展 1是小微企業(yè)發(fā)展迅速。2016 年全區(qū)在冊經(jīng)營主體 12650 戶，其中企業(yè) 1822 戶、個體工商戶 10573 戶、農(nóng)民專業(yè)合作社 255 戶，分別同比增長 17.35%、24.96%、16.05%。2017 年 1 季度新增各類市場經(jīng)濟主體 503 戶，城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù) 7568 人，創(chuàng)造新崗位 5312 個，全民創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè) 6082 個，實現(xiàn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃 50 個。2 是“雙創(chuàng)”進展效果凸顯。XXX 商務(wù)孵化園、富海物流創(chuàng)業(yè)基地等市級小微企業(yè)

創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地 12 個，XXX 的科技型企業(yè) 12 家，市級認定的科技型企業(yè) 14 家，XXX 裝新材料有限公司被肯定為國家級高新技術(shù)企業(yè)。科通、眾信等 7 家企業(yè)新認定為自治區(qū)級 “專精特新”中小企業(yè)；潤龍新材料等 4 家企業(yè)通過“專精特新”示范企業(yè)認定評審。XXX 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化園獲批自治區(qū)級眾創(chuàng)空間。3 是公共服務(wù)擴容提質(zhì)。率先在全市開通了遠程面試系統(tǒng)，目前人力資源公共服務(wù)網(wǎng)共注冊企業(yè)366 家，錄入求職人員信息 3820 條。大力推動簡政放權(quán)，深化行政審批制度改革，積極推動“5 證合 1”、“1 照 1 碼”工作和“容缺受理”機制，共受理各類審批服務(wù)事項 47260 件，其中已辦結(jié) 46672件，正在辦理 137 件。“5 證合 1”企業(yè)營業(yè)執(zhí)照 1131 戶、其中新登記 385 戶，變更登記 746 戶；辦理“兩證合 1”1855 件、個體工商戶“兩證整合”1553 件，“容缺受理”279 件。

（2）深化改革、培養(yǎng)業(yè)態(tài)，發(fā)展生活性服務(wù)業(yè) 1.深化醫(yī)療改革，提升醫(yī)療服務(wù)水平1 是創(chuàng)新醫(yī)院管理制度。嚴格實行政府辦醫(yī)職能，推動縣級公立醫(yī)院去行政化，取消了 XXX 人民醫(yī)院行政級別，全面落實醫(yī)院獨立法人地位，賦予院長人事管理權(quán)、副職推薦權(quán)、績效工資內(nèi)部份配權(quán)等經(jīng)營管理自主權(quán)，依照公立醫(yī)院財政補償辦法，調(diào)劑財政支出結(jié)構(gòu)，2017 年 60%依照人員補助，40%依照項目補助。2是構(gòu)建分級診療秩序。組建了 3 家綜合醫(yī)院牽頭上聯(lián)下達的 3 大醫(yī)療聯(lián)合體，與多家知名醫(yī)院及自治區(qū)醫(yī)院建立了幫扶關(guān)系，建立分級診療制度，鼓勵 2 級以上醫(yī)院醫(yī)生到基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)多點執(zhí)業(yè)、兼職兼薪，推動人員、技術(shù)、藥品向基層下沉。3 是完善藥品供應(yīng)保障。嚴格履行基本藥物制度和“3 統(tǒng) 1”政策，實行藥品集中采購，充分發(fā)揮交易平臺網(wǎng)上監(jiān)管作用，動態(tài)監(jiān)督轄區(qū)所有醫(yī)療機構(gòu)藥品采購和配送情況，“3 統(tǒng) 1”藥品及耗材覆蓋率和使用率均為 100%。

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2.完善服務(wù)供給，擴大服務(wù)消費需求 1 是加強職業(yè)技能培訓(xùn)。2016 年，我區(qū)共展開城鄉(xiāng)勞動力職業(yè)技能培訓(xùn) 20 期 1000 人，其中經(jīng)費直補個人培訓(xùn) 4 期 200 人。經(jīng)費直補企業(yè) 3 期 150 人。2017 年 1季度，展開城鄉(xiāng)職業(yè)技能培訓(xùn) 5 期 250 人，實現(xiàn)城鎮(zhèn)新增就業(yè) 2742人，城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè) 2730 人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在 3.88%之內(nèi)。農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè) 6284 人，實現(xiàn)工資性收入 2260 萬元。將農(nóng)村戶籍“兩后生”納入職業(yè)技能培訓(xùn)，實行政策補貼，通太短期政策性補貼培訓(xùn)，提升技能水平，幫助他們實現(xiàn)就業(yè)。2 是加強和改良房地產(chǎn)市場調(diào)控。通過棚戶區(qū)拆遷改造、政府購買使用公租房、勞務(wù)移民安置房回購等措施，逐漸化解房地產(chǎn)庫存問題。累計完成投資 0.75億元，同比增長 83.4%。房屋施工面積 178.8 萬平方米，商品房銷售面積 1.27 萬平方米，待售面積 35.81 萬平方米，商品房銷售額 5491萬元。2016 年我區(qū)出售住宅 1590 套，較上年減少 243 套；出售商業(yè)房 213 套，較上年減少 466 套。2017 年 1—3 月份，商品房銷售量 3.721萬㎡、394 套，同比上升 42.45%（住宅 3.06 萬㎡、346 套，同比上升 65.4%）。其中：新建商品房銷售量 1.591 萬㎡、145 套，同比上升6.78%（住宅 1.01 萬㎡、104 套，同比上升 24.69%）；2 手房銷售量2.13 萬㎡、249 套，同比上升 89.84%（住宅 2.05 萬㎡、242 套，同比上升 97.12%）。3 是引領(lǐng)養(yǎng)老服務(wù)快速發(fā)展。在全市率先推行“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”新型養(yǎng)老模式，新建農(nóng)村老飯桌、幸福大院、城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)站 17 個，為 85 歲以上老年人發(fā)放長壽保健金，建立寧夏首家縣級精神障礙患者拖養(yǎng)康復(fù)中心。依托寧夏閱海養(yǎng)老服務(wù)中心，建設(shè)投資2800 萬元 250 張床位的 XXX 區(qū)老年活動中心及第 2 敬老院項目。

3.深耕全域旅游，推動旅游品質(zhì)提升 1 是抓好觀光旅游項目建設(shè)。開發(fā)旅游產(chǎn)品包和全天候、全方位、體驗型旅游產(chǎn)品，增進觀光

旅游提質(zhì)增效。加快黃河外灘濕地生態(tài)旅游開發(fā)項目，計劃投資 6 億元。重點建設(shè)河道航行、飄流、生態(tài)觀光、婚紗攝影，農(nóng)家采摘、特點餐飲等生態(tài)休閑旅游開發(fā)。2 是抓好休閑度假旅游項目建設(shè)。展開休閑養(yǎng)老、全民健身、醫(yī)療養(yǎng)生、鄉(xiāng)村民宿等特點旅游。加快紅柳灣度假村項目建設(shè)、全民健身中心項目建設(shè)、園藝鎮(zhèn)生態(tài)公園項目建設(shè)、羅家園生態(tài)旅游區(qū)配套設(shè)施建設(shè)。推出 1 批休閑農(nóng)業(yè)與美麗鄉(xiāng)村旅游示范點，探索成立鄉(xiāng)村旅游股分公司，拓寬農(nóng)民致富新途徑。3 是抓好商務(wù)會展旅游活動。承辦黃河金岸（XX）全國山地自行約請賽暨摩托車拉力賽，展開了“踏青賞花 穿越叢林”7 彩園千人徒步行暨賞花節(jié)系列活動、驢友齊聚 XX 行，徒步穿越賀蘭山暨露營大賽等活動。堅持活動引領(lǐng)，營建全民參與的新氛圍，聚集人氣，提振士氣，拉動消費，提升我區(qū)旅游知名度、美譽度。

2、存在的問題 1 是受融資、信貸等各種條件制約，物流金融鏈缺失，沒法融入生產(chǎn)企業(yè)原料購進、產(chǎn)品外運等全產(chǎn)業(yè)鏈中，難以構(gòu)成與生產(chǎn)企業(yè)降本錢、抗風險的產(chǎn)業(yè)共同體，同時，物流本錢較高，占產(chǎn)品本錢的 20%左右。2 是企業(yè)范圍偏小，創(chuàng)新動力和可延續(xù)發(fā)展能力不足，電子商務(wù)企業(yè)還停留在重視網(wǎng)上交易量階段，真正展開B2B 或 B2C 經(jīng)營并能有效整合供應(yīng)鏈和專業(yè)服務(wù)資源的電子商務(wù)企業(yè)少，產(chǎn)業(yè)鏈延伸、整合及帶動力不足，缺少連通內(nèi)外的大宗貨物集散交易信息平臺。3 是基礎(chǔ)設(shè)施承載力弱，鐵路、公路、口岸等基礎(chǔ)設(shè)施和公共交通設(shè)施不夠完善，缺少區(qū)域間的互連互通，物流配送體系不健全，綜合立體物流格局還沒有構(gòu)成。電商發(fā)展基礎(chǔ)薄弱，行業(yè)整體利用水平普遍較低。4 是電子商務(wù)專業(yè)人材不足，構(gòu)建企業(yè)網(wǎng)站和電子商務(wù)平臺所必須的高級技術(shù)人材與管理人材匱乏，企業(yè)網(wǎng)站與電子商務(wù)平臺項目實行難以有效嫁接，外向型、專業(yè)型、復(fù)合型現(xiàn)代物

流人材不足，缺少領(lǐng)軍人物，引進和培養(yǎng)需進 1 步加強。5 是大型商業(yè)綜合體增長速度過快，體量大，空置率高，招商困難。石嘴山市恒享百貨有限責任公司、金冠大廈等大型商場采取商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式，商場產(chǎn)權(quán)分散，業(yè)主眾多，各方利益交織，商場統(tǒng) 1 經(jīng)營、統(tǒng) 1 管理困難。

3、下 1 步工作措施 下 1 步，我們將積極應(yīng)對“新要求、新機遇、新思路、新定位、新需求、新變革”的“6 新”發(fā)展情勢。積極培養(yǎng)新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)，實行現(xiàn)代物流業(yè)能力和口岸服務(wù)功能提升行動，培養(yǎng)發(fā)展小微企業(yè)，扶植電商產(chǎn)業(yè)，立足長遠助推現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展。

（1）加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，再造物流發(fā)展優(yōu)勢。圍繞產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)發(fā)展生產(chǎn)服務(wù)型物流，積極組建 1 批大宗工業(yè)品物流企業(yè)。立足國家“1帶 1 路”發(fā)展戰(zhàn)略，以打造區(qū)域性物流中心節(jié)點城市為目標，加快物流業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，突出陸港經(jīng)濟區(qū)核心作用，構(gòu)建現(xiàn)代化的物流城市體系。積極調(diào)和蘭州鐵路局，推動 XX 鐵路綜合貨場早日開工建設(shè)。高標準完成石嘴山保稅物流中心（B 型）建設(shè)，推動項目按時限要求、硬件標準、軟件要求完成建設(shè)，于 9 月 30 日封關(guān)運營。將國家、自治區(qū)的政策有機結(jié)合，實行配套招商，構(gòu)成加工保稅、采購、結(jié)算、進口產(chǎn)品轉(zhuǎn)港倉儲保稅、跨境電子商務(wù)、保稅商品展銷中心等功能，打造對外開放新平臺。

（2）加強對外交換合作，提升口岸服務(wù)功能。加強物流通道建設(shè)，提高口岸集疏運環(huán)境，推動烏力吉口岸臨策鐵路連接線項目展開，延伸展開海港口岸相干業(yè)務(wù)。積極推動經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)與阿左旗經(jīng)濟開發(fā)區(qū)口岸通關(guān)區(qū)域 1 體化建設(shè)，制定優(yōu)惠政策，實現(xiàn)雙方互利雙贏。加快建設(shè)海關(guān)、檢驗檢疫聯(lián)檢信息數(shù)據(jù)中心，實行“單 1 窗口”制度，提升檢驗檢疫、報關(guān)、商檢、退稅等 1 體化服務(wù)水平。加

強與天津港、青島港及烏力吉、策克等沿海沿邊口岸合作，推動口岸間信息互換、監(jiān)管互認、執(zhí)法互助，實現(xiàn)“1 次申報、1 次查驗、1次放行”。引進、培養(yǎng) 1 批外貿(mào)綜合服務(wù)企業(yè)，為企業(yè)提供報關(guān)、檢驗檢疫、物流、融資、出口退稅等服務(wù)。

（3）培養(yǎng)龍頭示范企業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)集約發(fā)展。積極培養(yǎng)富海物流、然爾特實業(yè)等物流企業(yè)發(fā)展壯大，引導(dǎo)大中型生產(chǎn)企業(yè)剝離物流功能，引進淘寶、天貓、京東商城、唯品會等 1 批國內(nèi)外知名電子商務(wù)龍頭企業(yè)、服務(wù)配套企業(yè)，合作共建“地方特產(chǎn)館”和“特點產(chǎn)品專區(qū)”。培養(yǎng)“寧夏優(yōu)品”、“鮮投遞電子商務(wù)”等 1 批本地電子商務(wù)平臺發(fā)展壯大，推動物流行業(yè)機械化、自動化、智能化、標準化建設(shè)。加快傳統(tǒng)百貨、連鎖超市等展開電子商務(wù)活動，加大對人民商場鮮晨便利連鎖超市等社區(qū)電子商務(wù)服務(wù)項目支持。加快電子商務(wù)會聚區(qū)和孵化園項目建設(shè)，構(gòu)成在線銷售、產(chǎn)品展現(xiàn)、倉儲物流、人材培訓(xùn)、技術(shù)交換、創(chuàng)業(yè)融資、企業(yè)孵化、商業(yè)配套等 1 體化的綜合性電商創(chuàng)業(yè)園，豐富電子商務(wù)相干產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)，完善電子商務(wù)服務(wù)功能，推動 XX 區(qū)電子商務(wù)實現(xiàn)集約發(fā)展和逾越發(fā)展。

（4）完善人材引進機制，加快農(nóng)村商務(wù)發(fā)展。制定更加優(yōu)惠、靈活的人材引進政策，鼓勵和扶持企業(yè)引進高端人材，建設(shè)高層次人材信息庫。約請電商行業(yè)專家、優(yōu)秀企業(yè)家展開電商人材培訓(xùn)。設(shè)立人材培養(yǎng)專項資金，引導(dǎo)和扶持龍頭企業(yè)、園區(qū)、平臺建立高層次人材引進平臺，支持企業(yè)與高校、科研機構(gòu)展開產(chǎn)學(xué)研人材培養(yǎng)。圍繞“1 優(yōu) 3 特”等特點農(nóng)副產(chǎn)品擴大電子商務(wù)網(wǎng)上銷售，逐漸推動電子商務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)向農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、中介組織及經(jīng)營農(nóng)戶延伸，構(gòu)成“1鄉(xiāng) 1 品”農(nóng)村電子商務(wù)全覆蓋格局。加大對 XX 區(qū)優(yōu)良特點農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售展開咨詢、研發(fā)、設(shè)計、包裝、營銷等工作力度，打響特點農(nóng)

業(yè)品牌。加快推動農(nóng)產(chǎn)品 QS 認證、食品流通體系等農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量標準體系建設(shè)，健全完善農(nóng)產(chǎn)品物流體系和冷鏈系統(tǒng)。加快推動各快遞公司之間合作，整合資源，圍繞農(nóng)村電子商務(wù)實行共同配送或統(tǒng) 1 配送，推動快遞物流“向下延伸”、“向農(nóng)村延伸”。

（5）推動科技金融融會，助推小微企業(yè)發(fā)展。加大對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)金融支持力度，積極主動推薦小微企業(yè)科技創(chuàng)新融資貸款項目，為企業(yè)獲更多科技創(chuàng)新項目貸款貼息支持。積極爭取各級科技創(chuàng)新項目，圍繞爭取曹妃甸港團體公司在 XX 陸港設(shè)立分公司區(qū)產(chǎn)業(yè)技術(shù)需求，積極征集和申報自治區(qū)科技創(chuàng)新后補助、重點研發(fā)計劃、自然科學(xué)基金、科技創(chuàng)新領(lǐng)軍人材、科技創(chuàng)新團隊、科技基礎(chǔ)條件、技術(shù)創(chuàng)新中心等專項項目，鼓勵小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。

第三篇：商業(yè)公司對于現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的調(diào)研分析

黨的十七屆三中全會是在改革開放30周年之際，國際形勢繼續(xù)發(fā)生深刻變化，我國改革發(fā)展進入關(guān)鍵階段召開的一次重要會議。全會精神有利于進一步統(tǒng)一全黨全社會認識，加快推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，大力推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，全會通過的《中共中央關(guān)于推進農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》，是指導(dǎo)當前和今后一個時期學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀、推動農(nóng)村改革發(fā)

展的綱領(lǐng)性文件。縣委縣政府全面深入貫徹黨的十七大精神，深刻領(lǐng)會中央關(guān)于當前形勢的科學(xué)判斷，深刻領(lǐng)會中央的一系列重大決策部署，深刻領(lǐng)會落實三中全會精神，帶領(lǐng)全縣上下，通過對**縣情全面仔細的分析，集思廣益，審時度勢果斷提出了傳承稻作文化，實施后發(fā)出戰(zhàn)略，把**建設(shè)成為環(huán)鄱陽湖市場導(dǎo)向型經(jīng)濟強縣的戰(zhàn)略定位，組織實施了包括現(xiàn)代信息物流戰(zhàn)內(nèi)的六大戰(zhàn)役。同時，縣委縣政府積極參與到省委省政府提出的環(huán)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設(shè)中，深入挖掘稻作文化內(nèi)涵，唱響稻作文化品牌，促進縣城經(jīng)濟的發(fā)展，及時推出并實施了以“一城”“一節(jié)”“六甲”為主要內(nèi)容的**國際稻米城建設(shè)項目。這個項目內(nèi)容龐大，涉及**經(jīng)濟社會各個層面。該項目由若干個具體子項目組成。其中，稻商甲天下既是該項目的名稱，又是該項目的總體目標。作為實施該項目的牽頭部門，我們認為要建設(shè)好稻商甲天下這個項目，要以十七屆三中全會精神為指導(dǎo)，立足新的發(fā)展階段，推進改革創(chuàng)新，達到生產(chǎn)繁忙、消費旺盛、貨暢其流、高效便捷的目標，讓一定區(qū)域內(nèi)的人流、商流、資金流、信息流匯集**，又從**流向各地，真正實現(xiàn)天下稻商匯聚**的繁榮局面。上述內(nèi)容也正是現(xiàn)代物流業(yè)的應(yīng)有之義，因此說加快現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)**稻商甲天下，對全面貫徹黨的十七大精神，奪取全面建設(shè)小康社會新勝利，具有重大而深遠的意義。

一、我縣現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題

1、物流企業(yè)情況：經(jīng)過近幾年的發(fā)展，我縣現(xiàn)代物流業(yè)已快速起步，截止11月底，我縣共有物流企業(yè) 18 家，從事物流人員476人，其中貨物搬運企業(yè) 11家，貨物倉儲企業(yè)11家。全縣登記載貨車輛 604臺，載重總噸位4118.7噸，年貨運量14683萬噸公里，其中在外縣營運在我縣注冊的載運車輛 123臺，噸位1438噸，鐵路貨運發(fā)送量96萬噸，港口貨物吞吐量54 萬噸，實現(xiàn)物流業(yè)增加值1.8億元，占第三產(chǎn)比重為約18%，物流費用約6.7 億元，占全縣gdp的20 %，從事個體物流行業(yè)520余家（含個體車輛、船舶、長途販運等）分別比上年均有大幅度增長。

2、物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況：交通方面、珠曹公路改造全面竣工，石鎮(zhèn)碼頭建設(shè)進展順利，農(nóng)村公路改造已基本完成，順利實現(xiàn)了村村通水泥路面，新增倉儲面積達到12000 m2，物流園區(qū)檢驗檢測中心正在積極申報之中，縣城水網(wǎng)改造已順利完工，供水能力提高到每日3.5萬噸，220千伏輸變電站也已接近完工，大大緩解了我縣用電緊張的問題；縣城主街道改造工程全面完工，城市面貌煥然一新。網(wǎng)絡(luò)通信方面、加快通信網(wǎng)絡(luò)向ip化、寬帶化、移動化和全光化建設(shè)，建成具有國內(nèi)先進水平的大容量寬帶城城網(wǎng)和寬帶接入網(wǎng)，初步建成了3g移動電話和無線移動互聯(lián)網(wǎng)，全面通過了電子政務(wù)工程，企業(yè)信息化、農(nóng)村信息化普及工程、實施以企業(yè)信息化為基礎(chǔ)的電子商務(wù)工程，將信息化貫穿于開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)和管理全過程，提交了企業(yè)信息化應(yīng)用水平。

3、市場培育情況：市場主體不斷狀大，據(jù)統(tǒng)計2008年11月止，我縣新增落戶工業(yè)企業(yè)12家，新增物流企業(yè)3家，整合了現(xiàn)有資源，組建了**貢米集團、珍珠集團、生豬集團三大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，培植了建材、化工和新型光伏電子三大主體產(chǎn)業(yè)，新建了江南米業(yè)市場，引導(dǎo)和培育城郊生豬批發(fā)市場等。規(guī)劃建設(shè)6條商業(yè)特色街道，改造了現(xiàn)有的小商品市場，新建了新天地貨物的配送中心，填補了貨物配送的空白。

一是農(nóng)業(yè)物流加快發(fā)展。初步形成了“農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場+物流企業(yè)（中介組織）”的農(nóng)產(chǎn)品物流網(wǎng)絡(luò)。目前，全縣擁有12個農(nóng)副產(chǎn)品市場，其中3個農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場；農(nóng)產(chǎn)品營銷合作組織71個，農(nóng)民經(jīng)紀人399人左右。批發(fā)市場不斷壯大，糧食、生豬、禽蛋、席草等一批農(nóng)村合作經(jīng)濟組織蓬勃興起，農(nóng)民經(jīng)紀人的迅速發(fā)展，為加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流發(fā)展提供了良好的發(fā)展條件。二是商業(yè)物流初具規(guī)模。近年來，天源星光、購物步行街、江南米業(yè)、萬昌農(nóng)副產(chǎn)品市場等大型專業(yè)市場，結(jié)構(gòu)和功能得到改善和提升。三是工業(yè)物流正在剝離。隨著我縣國企改制的完成和招商引資力度的加大，企業(yè)集中精力于核心業(yè)務(wù)，逐步外包，企業(yè)內(nèi)部物流。四是旅游業(yè)逐步興起，已成為我縣地方產(chǎn)品物流的重要載體。

雖然，我縣現(xiàn)代物流業(yè)有所發(fā)展，但總體來看，目前尚處于起步階段，與國際物流業(yè)發(fā)展趨勢及經(jīng)濟發(fā)展的需求比，還存在不少的差距。突出表現(xiàn)在以下幾個方面：一是物流成本太高，流通周期過長，效率偏低。大部分工商企業(yè)都建立了自己的“大而全”、“小而全”的物流體系，但由于管理粗放，大多數(shù)企業(yè)的物流成本占產(chǎn)品總成本的比重均在20%以上，而發(fā)達國家物流成本僅為10%左右。二是物流企業(yè)服務(wù)功能單一，服務(wù)方式落后。傳統(tǒng)物流企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)的轉(zhuǎn)變尚未完成，只能提供一些低水平、低層次、單項服務(wù)功能。三是物流設(shè)施與裝備落后。物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，裝運機械化水平低；物流信息化普及程

度低，制約了物流功能的發(fā)揮和效率的提高。四是物流管理體制不健全。目前，我縣物流管理條塊分割層次多、秩序亂，行業(yè)壟斷嚴重?，F(xiàn)有的規(guī)章制度和管理方式不能適應(yīng)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展。

二、現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展思路

（一）指導(dǎo)思想

以深入學(xué)習(xí)實踐十七屆三中全會精神為主線，正確認識和把握當前我縣面臨的新形勢、新任務(wù)、新機遇、新挑戰(zhàn)，著力解決制約發(fā)展的主客觀障礙，堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、市場主導(dǎo)、企業(yè)運作、分步實施的發(fā)展原則，以提高流通效率、降低物流成本為核心，以發(fā)展第三方物流為重點，加大物流技術(shù)創(chuàng)新和組織創(chuàng)新，積極推進物流資源整合，合理進行物流產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局，增強現(xiàn)代物流業(yè)對國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)作用，使之成為**現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的重要突破口，國民經(jīng)濟新的增長點。

（二）發(fā)展目標

按照《**國際稻米城發(fā)展規(guī)劃》，國際稻米城的主要目標是建好“一城”（國際稻米城）辦好一節(jié)，實現(xiàn)六甲，建成一個世界級，八個國家級，其中**稻商甲天下的目標是要求**的稻米及其他相關(guān)產(chǎn)品，達到吃在**看在**、買在**、賣在**、游在**、住在**的目標，實現(xiàn)買“全國”賣“全國”的目標，無論吃、看、買、賣、住都屬于商貿(mào)物流的范疇，要把這個目標具體化那就是我縣現(xiàn)代物流業(yè)的具體發(fā)展目標，根據(jù)縣委縣政府的要求，要打好現(xiàn)代信息物流戰(zhàn)，用三年的時間打通一至三條本縣的快進快出的物流通道，全力支撐**新型工業(yè)的崛起和**農(nóng)副產(chǎn)品的集散，具體的講到2009年，我縣要擁有10個過億元的物流企業(yè)，建成一個物流園區(qū)及一個物流保稅倉庫，物流倉儲中心，檢驗檢測中心、信息中心、結(jié)算中心、營運中主和集裝箱集散基地（無水港碼頭），初步建成比較成熟規(guī)范的第三方物流市場，社會商品零售額達18.18億元，深入實施旅游興縣戰(zhàn)略，積極創(chuàng)辦旅游集團，精心打造精品旅游戰(zhàn)略，大力拓展旅游市場，推動旅游產(chǎn)業(yè)的快速興起，大力發(fā)展總部經(jīng)濟，路口經(jīng)濟，港口經(jīng)濟和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。

到“十一五”期末，要通過整合資源，優(yōu)化結(jié)構(gòu)、調(diào)整布局、擴大開放、加快物流基礎(chǔ)設(shè)施和物流信息化建設(shè)，促進水運、鐵路、航空、公路的多種運輸方式有效的銜接和物流信息技術(shù)的推廣運用，基本建立社會化、專業(yè)化的現(xiàn)代物流服務(wù)體系，形成縣城，汪家、石鎮(zhèn)3個物流園區(qū)，建設(shè)以建材、化工、生豬、糧食、（貢米）新型光伏電子等專業(yè)物流中心和物流配送中心。到2010年，全社會物流成本下降2?—3個百分點，達到一個合理的水平，使**力爭成為環(huán)鄱陽湖東岸現(xiàn)代物流重要區(qū)域中心。

（三）發(fā)展重點

1、加快建設(shè)現(xiàn)代物流基礎(chǔ)設(shè)施。以十七屆三中全會精神為指導(dǎo)，統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)發(fā)展一體化，整合城鄉(xiāng)現(xiàn)有物流資源，培育現(xiàn)代物流企業(yè)，加快建設(shè)縣城新區(qū)、汪家、石鎮(zhèn)等綜合物流園區(qū)。加快興建，檢驗檢測中心、營運中心、梓埠化工專用碼頭；加快興建生豬批發(fā)市場，**舊貨交易市場，改造江南米業(yè)市場，規(guī)范珍珠市場。大力發(fā)展第三方物流，促進企業(yè)內(nèi)部物流社會化、社會物流信息化。

2、積極建設(shè)現(xiàn)代物流信息網(wǎng)絡(luò)。以十七屆三中全會精神為機遇，創(chuàng)新發(fā)展方式。用現(xiàn)代科技、用現(xiàn)代知識、現(xiàn)代經(jīng)營方式等來改造和變革，充分利用現(xiàn)有的信息基礎(chǔ)設(shè)施，加快企業(yè)信息化，建立適應(yīng)我市的現(xiàn)代化物流信息綜合處理平臺。一是加快信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建立健全電子商務(wù)認證體系，完善網(wǎng)上支付系統(tǒng)和物流配送系統(tǒng)。二是推進公共信息平臺建設(shè)。廣泛采用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，加快現(xiàn)代物流與電子商務(wù)的融合，充分利用現(xiàn)有信息資源和信息網(wǎng)絡(luò)，通過網(wǎng)絡(luò)平臺和信息技術(shù)將制造商、供應(yīng)商及貨主、用戶聯(lián)結(jié)起來，實現(xiàn)物流各環(huán)節(jié)的有效控制，全程管理，達到資源共享、信息共用。在公共平臺的基礎(chǔ)上，加快完善電子商務(wù)的發(fā)展加快建設(shè)網(wǎng)上交易系統(tǒng)、網(wǎng)上支付系統(tǒng)及相關(guān)的物流配送系統(tǒng)。三是加快企業(yè)信息化建設(shè)，以推動企業(yè)信息化為基礎(chǔ)，加快建立各類物流信息系統(tǒng)，促進現(xiàn)代信息管理技術(shù)，如企業(yè)資源計劃等技術(shù)在企業(yè)內(nèi)部物流管理中的應(yīng)用，全面提高企業(yè)的管理水平。加快條形碼技術(shù)、定位技術(shù)、掃描器、電視監(jiān)控等技術(shù)的應(yīng)用。

突出培育現(xiàn)代物流服務(wù)體系?，F(xiàn)代物流作為“第三利潤源”首先體現(xiàn)在生產(chǎn)制造和流通企業(yè)。因此，要發(fā)展現(xiàn)代物流，首先必須注重工商企業(yè)現(xiàn)代物流管理的發(fā)展和普及。我縣物流目前正處于發(fā)展初期，潛在需求十分巨大。因此，加強資源整合與市場培育是發(fā)展我縣現(xiàn)代物流的重中之重。必須把擴大物流需求與改造物流供給結(jié)合起來。一是要積極支持工商企業(yè)按照現(xiàn)代物流理念，剝離低效儲運方式，優(yōu)化企業(yè)物流供應(yīng)鏈管理，引導(dǎo)物流需求的增長；二是要努力推進運輸、倉儲、貨運代理等企業(yè)向第三方物流服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型，積極培育與發(fā)展現(xiàn)代物流專業(yè)企業(yè)，改善物流供給質(zhì)量；三是要加強信用制度建設(shè)，建立健全服務(wù)規(guī)范和價格機制，形成行業(yè)自律和政府監(jiān)管相結(jié)合的高效、有序的現(xiàn)代物流市場。

4、不斷完善現(xiàn)代物流運輸網(wǎng)絡(luò)。以學(xué)習(xí)貫徹十七屆三中全會精神為強大動力，推進城鄉(xiāng)發(fā)展一體化、解決城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)，完善交通運輸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)增強綜合運輸能力，基本形成以公路為基礎(chǔ)，以鐵路為骨干、水運、航空等運輸協(xié)調(diào)發(fā)展的高效便捷、有機銜接的綜合運輸平臺。一是加強交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，完善綜合運輸條件。重點建設(shè)高速公路、省道、重要經(jīng)濟干線和農(nóng)村公路；爭取即將開工的德昌高速經(jīng)過縣城經(jīng)濟中心，打通縣城南向快速通道。積極規(guī)劃和爭取**至貴溪專用公路，打通**的東出口；整治江河航道，建設(shè)石鎮(zhèn)和梓埠港口碼頭。形成公路、鐵路、航空、水運等相互配合的能夠適應(yīng)現(xiàn)代化物流業(yè)發(fā)展需要的綜合交通網(wǎng)絡(luò)。二是有效整合運輸資源，提高運輸效率。加快發(fā)展多式聯(lián)運，整合運力資源，提供無縫運輸。加快運輸標準建設(shè)，消除運輸障礙，發(fā)展智能型交通運輸，提高路網(wǎng)運行能力和服務(wù)質(zhì)量，形成結(jié)構(gòu)合理、運輸質(zhì)量明顯提高的綜合運輸體系。

三、現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展措施

1、改革管理體制，放寬市場準入限制。規(guī)范企業(yè)注冊登記前置性審批，除國家法律，行政法規(guī)和國務(wù)院發(fā)布規(guī)定外，其它前置性審批一律取消。工商行政管理部門要盡快制定物流企業(yè)的分類標準，設(shè)立工商登記代碼，為物流企業(yè)辦理工商注冊登記提供方便。對物流企業(yè)設(shè)立非法人登記機構(gòu)，各級要予以支持，如經(jīng)營范圍有法律、法規(guī)和國務(wù)院規(guī)定審批事項，企業(yè)已取得相關(guān)批準文件的，工商行政管理部門依據(jù)企業(yè)申請和相應(yīng)的批準文件復(fù)印件予以核定分支機構(gòu)經(jīng)營范圍。

2、實施優(yōu)惠政策，支持物流企業(yè)發(fā)展。調(diào)整物流企業(yè)稅收政策，改變運輸與倉儲企業(yè)營業(yè)稅稅率不統(tǒng)一的狀況；改變物流行業(yè)不同環(huán)節(jié)之間，總部與分支機構(gòu)之間重復(fù)征稅的問題，明確物流企業(yè)的營業(yè)稅計稅基數(shù)，以扣除外包業(yè)務(wù)支出后的實際收入為計稅基數(shù)，對于跨區(qū)經(jīng)營物流業(yè)務(wù)的企業(yè)，實行統(tǒng)一繳納所得稅；解決物流行業(yè)現(xiàn)有閑置資產(chǎn)整合過程中稅費過重的問題，取消閑置資產(chǎn)整合繳納的契稅、營業(yè)稅等，鼓勵企業(yè)兼并重組和資源整合。實行優(yōu)惠的土地政策，對符合規(guī)劃的物流園區(qū)、物流中心、配送中心和交通樞紐等物流基礎(chǔ)設(shè)施項目，要實行優(yōu)惠的土地政策，需要新增土地的優(yōu)先安排用地，土地出讓金、城市配套費按工業(yè)發(fā)展等優(yōu)惠政策的下限征收：企業(yè)以原劃拔土地為條件引進資金和設(shè)備建設(shè)物流中心，可按規(guī)定補交最低標準的土地使用權(quán)出讓金后，將土地使用權(quán)作為法人資產(chǎn)作價出資；企業(yè)經(jīng)批準以原劃拔土地自行改造為物流中心，凡未涉及產(chǎn)權(quán)變更，轉(zhuǎn)讓或出租的，免予繳納土地出讓金；企業(yè)經(jīng)批準對舊倉庫等設(shè)施進行易地改造，新建物流中心時，原土地由政府收回后重新出讓，所得出讓金返還企業(yè)用于抵繳新建項目應(yīng)繳納的土地出讓金，原有傳統(tǒng)物流企業(yè)改組資不抵債的，可將劃拔土地補辦出讓手續(xù)，補交出讓金，作價進入企業(yè)總資產(chǎn)，沖抵企業(yè)債務(wù)。調(diào)整收費政策，調(diào)低或取消境內(nèi)的道路收費，降低公路收費總水平，整頓港口、碼頭、倉儲、運輸?shù)任锪鳝h(huán)節(jié)的亂收費。同時，要加大財政扶持力度，支持現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展。參照外地做法，每年從國土基金或財政預(yù)算內(nèi)資金中安排一定的物流發(fā)展引導(dǎo)資金，用于物流項目建設(shè)貼息或者擔保。對于符合國家、省、市規(guī)劃要求的物流項目，鼓勵其通過銀行貸款、股票上市、增資擴股、發(fā)行企業(yè)債券、中外合資等途徑籌集建設(shè)資金。協(xié)調(diào)各國有商業(yè)銀行和政策性銀行，積極安排貸款，在資金上給予傾斜，加大扶持力度。

3、出臺物流規(guī)劃，促進物流業(yè)健康發(fā)展?，F(xiàn)代物流業(yè)是項新型朝陽產(chǎn)業(yè)，涉及到交通、民航、鐵路、港口、工商、商貿(mào)、稅務(wù)、商檢等方面，僅靠一個部門難以推動和協(xié)調(diào)其發(fā)展，要站在全局的高度，統(tǒng)籌規(guī)劃，高位推動。因此，制定科學(xué)合理的物流發(fā)展規(guī)劃，規(guī)范指導(dǎo)全縣物流業(yè)的有序發(fā)展已成當務(wù)之急。在制訂規(guī)劃時，要充分利用現(xiàn)有資源，強調(diào)資源整合，促進新建物流園區(qū)的健康發(fā)展。

4、建立指標體系，及時了解發(fā)展動態(tài)。物流統(tǒng)計指標體系，是衡量物流業(yè)發(fā)展水平的重要標志，由于物流理論傳入我國的時間不長，物流產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計口徑不一致，物流統(tǒng)計資料不全，為物流規(guī)劃、物流政策的制定帶來了極大的困難。為準確掌握物流供求的規(guī)模和水平，物流結(jié)構(gòu)的變化趨勢，建議統(tǒng)計部門盡快研究制定物流統(tǒng)計指標體系，明確物流產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計口徑，建立健全物流信息的收集，研究和監(jiān)測體系，及時掌握物流業(yè)發(fā)展情況，為物流業(yè)發(fā)展提供科學(xué)決策依據(jù)。

5、統(tǒng)一思想認識，加強對發(fā)展現(xiàn)代物流工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。物流業(yè)是正在世界范圍內(nèi)迅速發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)，市場競爭由商品質(zhì)量、價格競爭發(fā)展到物流供應(yīng)鏈的綜合服務(wù)競爭，這也是全球經(jīng)濟一體化的必然趨勢，加快現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展，是提升區(qū)域經(jīng)濟核心競爭力，改善投資環(huán)境，擴大勞動就業(yè)的戰(zhàn)略舉措，對企業(yè)來說，發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)具有長遠的戰(zhàn)略意義，由于現(xiàn)代物流發(fā)展涉及面比較廣，建議由縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)牽頭成立我縣物流業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)和推動全縣物流業(yè)發(fā)展。

第四篇：赴先進市縣對于消費扶貧、現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)發(fā)展考察學(xué)習(xí)體會

赴先進市縣關(guān)于消費扶貧、現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)發(fā)展考察學(xué)習(xí)體會

xx 年 x 月 x 日至 x 日，赴 xx 市 xx 區(qū)、xx 縣就消費扶貧、現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)發(fā)展等內(nèi)容進行學(xué)習(xí)考察。xx 市五個旗區(qū)與我旗隔河相望，發(fā)展農(nóng)牧業(yè)的自然條件基本相同，農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)形態(tài)相近，有許多值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的地方。

一是天賦河套區(qū)域化品牌的打造，為當?shù)噩F(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)發(fā)展打通了“堵點”，賦予了動能。巴市立足“天賦河套”區(qū)域品牌打造，構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈輸出、全過程標準化追溯、全區(qū)域品牌化運營等“七大”體系，較為系統(tǒng)的解決了農(nóng)畜產(chǎn)品從田間地頭到市場的供應(yīng)鏈問題。通過設(shè)置嚴格的品牌準入標準，推動河套產(chǎn)品向河套品牌轉(zhuǎn)變，引導(dǎo)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與綠色高質(zhì)量發(fā)展，實現(xiàn)了農(nóng)畜產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。當前我旗正在推進的企業(yè)消費扶貧重點是解決供需銜接問題，也就是如何將供應(yīng)端與消費端有效銜接。我們的消費端是各大企業(yè)，供應(yīng)端是千家萬戶的農(nóng)牧民。根據(jù)各大企業(yè)的需求，將千家萬戶的農(nóng)副產(chǎn)品分門別類的收倉入庫是最為關(guān)鍵的一個節(jié)點。這方面，我們可以學(xué)習(xí)借鑒 xx 市的供應(yīng)鏈體系建設(shè)，充分利用全旗現(xiàn)有的快遞資源，搭建“鄉(xiāng)村貨旳”物流配送體系，把同圓超市作為成倉儲配貨中心，直接與加

工企業(yè)和合作社對接，加工企業(yè)和合作社與農(nóng)牧戶對接，形成精準供需對接的城鄉(xiāng)綠色供應(yīng)鏈體系。

二是 xx 市推進農(nóng)商結(jié)合，促進小農(nóng)戶與大市場的對接，加快了當?shù)剞r(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。我認為 xx 市農(nóng)牧業(yè)最大特點是把優(yōu)勢的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)做大、做細、做強，如巴市的向日葵產(chǎn)業(yè)，成為全國的生產(chǎn)輸出基地。同時，立足各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村實際，鼓勵農(nóng)商結(jié)合，準確把握農(nóng)產(chǎn)品市場需要，通過農(nóng)創(chuàng)園引進農(nóng)牧業(yè)企業(yè)，培育暢銷農(nóng)產(chǎn)品，示范帶動當?shù)剞r(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整由政府主導(dǎo)向市場調(diào)節(jié)的轉(zhuǎn)變。就我旗而言，我們應(yīng)持續(xù)加大對優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的投入，如沿河區(qū)域的向日葵、梁外地區(qū)的生豬、牧區(qū)的絨山羊、沙區(qū)的野生肉牛等。同時我們要按照市場需求，積極培育暢銷農(nóng)產(chǎn)品，如巴拉貢的瓜果蔬菜產(chǎn)業(yè)、獨貴地區(qū)的有機食用菌、特色水產(chǎn)養(yǎng)殖，沿河地區(qū)鹽堿地水稻種植等，努力實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)強，特色產(chǎn)業(yè)精的目標。

三是 xx 市尊重市場主體作用，政府搭臺、新型經(jīng)營主體唱戲，為農(nóng)牧業(yè)發(fā)展注入了活力。我旗與 xx 市相比，最大的優(yōu)勢是人均農(nóng)牧業(yè)資源占有量大，最大的不足是資源碎片化嚴重，資源利用率、產(chǎn)出率低。我們應(yīng)把資源整合作為推進農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的突破口，在農(nóng)業(yè)發(fā)展方面，“十四五”期間重點推進高標準農(nóng)田建設(shè)，加快土地經(jīng)營權(quán)有序流轉(zhuǎn)，發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營，轉(zhuǎn)變

傳統(tǒng)種植結(jié)構(gòu)，打造特色產(chǎn)業(yè)集群和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，瞄準市場，培育農(nóng)業(yè)新品種新品系，實現(xiàn)土地增值、農(nóng)牧業(yè)增效、農(nóng)牧民增收。在畜牧業(yè)發(fā)展方面，注重龍頭帶動，培育壯大新型經(jīng)營主體，大力發(fā)展標準化規(guī)模養(yǎng)殖，積極帶動中小養(yǎng)殖場（戶）發(fā)展，形成“龍頭企業(yè)+合作社+養(yǎng)殖大戶+農(nóng)牧戶”模式，爭取用更多的產(chǎn)出，彌補供需缺口。

第五篇：為什么說真理是客觀的、絕對的又是相對的？把握這一觀點對于我們堅持和發(fā)展馬克思主義有什么重要意義？

為什么說真理是客觀的、絕對的又是相對的？把握這一觀點對于我們堅持和發(fā)展

馬克思主義有什么重要意義？

1、把握真理的絕對性和相對性相統(tǒng)一的原理，對于我們正確對待馬克思主義有重要意義。馬克思主義是真理，它也是絕對性和相對性的統(tǒng)一。它正確地反映了自然、社會和思維發(fā)展的普遍規(guī)律，因而具有絕對性的一面。但是，它又沒有窮盡一切事物及其規(guī)律，需要隨著社會實踐的發(fā)展而發(fā)展，因而又具有相對性的一面。正因為馬克思主義真理具有絕對性，所以我們必須堅持它并以它作為我們的指導(dǎo)思想；又因為它具有相對性，所以我們又必須在實踐中豐富它、發(fā)展它。既堅持又發(fā)展，才是對待馬克思主義的正確態(tài)度。

2、馬克思主義真理的生命力在于理論創(chuàng)新。與時俱進，最主要的就是進行理論創(chuàng)新。實踐始終在向前發(fā)展，理論必須隨著實踐的不斷前進而發(fā)展，實踐沒有止境，創(chuàng)新也沒有止境。在我國社會主義市場經(jīng)濟建設(shè)中，思想解放和理論創(chuàng)新能對制度創(chuàng)新、文化科技創(chuàng)新、經(jīng)濟領(lǐng)域創(chuàng)新提供能動的反作用，必須不斷加強理論創(chuàng)新工作。

3、強調(diào)馬克思主義的品質(zhì)是與時俱進，不是拋棄馬克思主義哲學(xué)基本原理，而是要科學(xué)地反映人類在實踐領(lǐng)域和認識領(lǐng)域所取得的最新成果，及時回答和解決時代提出的重大問題，從中得出新的結(jié)論，提出新的觀點，發(fā)展新的理論。馬克思主義哲學(xué)的歷史進程有力地證明，與時俱進是馬克思主義哲學(xué)的內(nèi)在要求。

4、絕對真理和相對真理辯證關(guān)系的原理，指導(dǎo)我們樹立對馬克思主義的科學(xué)態(tài)度，即一要堅持，二要發(fā)展。馬克思主義是在無產(chǎn)階級革命實踐中產(chǎn)生并接受實踐的檢驗，然后又指導(dǎo)無產(chǎn)階級革命實踐的普遍真理。馬克思主義是對社會發(fā)展規(guī)律的正確認識，是客觀真理，也就是包含著絕對真理的因素的正確認識。從這個意義上說，馬可思主義是絕對真理。因此，必須堅持，任何時候都不能違背。要反對否定馬可思主義的錯誤傾向。這種觀點懷疑和否定馬可思的基本原理的正確性，因此，也就是懷疑和否定其真理的客觀性和絕對性。馬克思主義又是在一定的歷史條件下產(chǎn)生的。它沒有也不可能窮盡我們對社會發(fā)展規(guī)律的認識。馬克思主義也有一個不斷發(fā)展、不斷完善的過程，它的個別觀點也會隨著實踐的發(fā)展而改變。這說明，馬克思義主同時也是相對真理