第一篇：醫(yī)院小區(qū)停電計劃

停電計劃

（一）、計劃停電

1、供電局計劃停電，工程維修部接到通知后應(yīng)立即報告項(xiàng)目經(jīng)理。

2、因小區(qū)施工需要停電，工程維修部須至少提前24小時將停電計劃書上報項(xiàng)目經(jīng)理。

3、項(xiàng)目經(jīng)理審批后，服務(wù)中心擬發(fā)轉(zhuǎn)停電通知書，由客戶服務(wù)部派至用戶。

4、轉(zhuǎn)停電通知書最遲應(yīng)在事發(fā)前1小時送達(dá)用戶，如不能在上述時限內(nèi)送達(dá)應(yīng)報經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)用小區(qū)背景音樂系統(tǒng)緊急通知用戶。

（二）、事故停電

1、小區(qū)因供電局故障發(fā)生停電，工程維修部須立即向項(xiàng)目經(jīng)理報告。經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，啟用背景音樂系統(tǒng)向住戶解釋原因。

2、因小區(qū)內(nèi)部事故引起停電，工程維修部應(yīng)立即排除故障恢復(fù)供電，并即時口頭向項(xiàng)目經(jīng)理報告，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，啟用背景音樂系統(tǒng)向住戶解釋原因，事后于12小時內(nèi)向項(xiàng)目經(jīng)理提交書面報告。

3、事故轉(zhuǎn)停電的24小時內(nèi)，客戶服務(wù)部擬定解釋函，送達(dá)用戶。

（三）、停電、限電管理規(guī)程

1、停電限電的審批權(quán)限為工程維修部主管及以上。

2、收到政府部門的有關(guān)停電通知或決定需要停電、限電，應(yīng)馬上報告項(xiàng)目經(jīng)理，并至少提前24小時書面通知受影響的住戶。

3、工程維修部主管應(yīng)安排足夠的人員處理停電工作。

4、停電前應(yīng)填寫操作單，交領(lǐng)班、主管簽字。

5、停電后當(dāng)值人員應(yīng)重點(diǎn)檢查配電間、機(jī)房、泵房、電梯機(jī)房、中控中心內(nèi)設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常立即檢修。6．有關(guān)停電的情況應(yīng)記錄在當(dāng)值日志上。

（四）、停電處理程序

1、由工程維修部盡快采取措施恢復(fù)供電。

2、使用緊急照明，保證各主要公共地方及通道的照明。

3、如未預(yù)知的情況下小區(qū)突然發(fā)生停電，客戶服務(wù)部應(yīng)盡快派員工到小區(qū)各主要電梯出入口維持秩序，并通知秩序維護(hù)部中心采取必要措施，嚴(yán)防有人制造混亂。

4、如突然接獲通知小區(qū)將在短時間內(nèi)停電，工程維修部應(yīng)安排電梯維保人員，在停電前十分鐘將電梯停在首層，并通知客戶服務(wù)部提前十分鐘派客服員到各主要電梯出入口維持秩序，勸阻住戶使用電梯，以免停電期間有業(yè)主在電梯內(nèi)受困，并盡力通知業(yè)主即將停電，請業(yè)主做好準(zhǔn)備。

5、如有人被困于電梯內(nèi)，立即聯(lián)絡(luò)維保方做好解救工作。

6、客服員應(yīng)立即通知業(yè)主有關(guān)停電情況，防止偷盜和搶掠。輔助培訓(xùn)：

1、電站操作程序

2、電梯操作程序

3、電力系統(tǒng)分布狀態(tài)

4、所有的“停電緊急情況”工程維修部相關(guān)人員應(yīng)做出《事故報告》。

第二篇：小區(qū)停電應(yīng)急預(yù)案

一旦在晚上有停電突發(fā)事件發(fā)生，要立即啟動應(yīng)急處理預(yù)案，按照統(tǒng)一指揮，分級負(fù)責(zé)，各司其職的原則，及時控制局面，努力將事故危害降到最低程度。接下來小編為你帶來小區(qū)停電應(yīng)急預(yù)案，希望對你有幫助。

停電應(yīng)急預(yù)案

（一）：

1。在接到停電通知的狀況下，管理運(yùn)作部應(yīng)事先將停電線路、區(qū)域、時光、電梯使用以及安全防范要求等狀況通知每個住戶和商戶，并在主要出入口發(fā)布停電通告；同時，工程物料部應(yīng)做好停電前的應(yīng)變工作。

2。在沒有接到任何通知、突然發(fā)生停電的狀況下，工程物料部應(yīng)立即確認(rèn)是內(nèi)部故障停電還是外部停電。若系內(nèi)部故障停電，應(yīng)立即派人查找原因采取措施，防止故障擴(kuò)大；若系外部停電，一方面要防止突然來電引發(fā)事故，一方面致電電力局查詢停電狀況，了解何時恢復(fù)供電，并將了解的狀況通知管理運(yùn)作部。

3。保安部立即會同工程物料部派人分頭前往各樓檢查電梯運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)電梯關(guān)人立即按照電梯困人應(yīng)急預(yù)案施救。

4。管理運(yùn)作部立即將停電狀況通知小區(qū)內(nèi)住戶和商戶，并在主要出入口發(fā)布停電通告，必要時啟用緊急廣播系統(tǒng)通知住戶，要求住戶持續(xù)冷靜，做好防范。

5。若突發(fā)停電時，正值晚上商場營業(yè)，保安部應(yīng)協(xié)助商場維持好秩序，指導(dǎo)商戶啟用應(yīng)急照明燈、蠟燭等備用照明，疏散顧客，并要注意防火，防止發(fā)生火災(zāi)。

6。安排員工到小區(qū)各主要出入口、電梯廳維持秩序，保安加強(qiáng)保安措施，嚴(yán)防有人制造混亂，渾水摸魚，必要時關(guān)掉大門。

7。派人值守辦公室、值班室，耐心接待住戶和商戶詢問，做好解釋和疏導(dǎo)工作，防止與住戶、商戶發(fā)生沖突。

8。詳細(xì)記錄停電事故始末時光、發(fā)生原因、應(yīng)對措施以及造成的損失。

9。突發(fā)停電的預(yù)防措施：

1)工程物料部應(yīng)經(jīng)常檢查應(yīng)急照明和緊急廣播系統(tǒng)，確保正常。

2)管理運(yùn)作部應(yīng)提醒寫字樓住戶、商戶備置一些應(yīng)急照明燈或蠟燭，以防停電。

3)保安部、工程物料部除配置巡邏、檢修用的電筒外，還應(yīng)配置手提式應(yīng)急照明燈，并時時充電保養(yǎng)，持續(xù)完好。

停電應(yīng)急預(yù)案

（二）：

１配電房值班員發(fā)現(xiàn)停電故障，應(yīng)及時通知管理處工程主管。

２、工程主管立即到現(xiàn)場，組織當(dāng)值電工檢查電力系統(tǒng)狀況，并及時匯報管理處主任；

３、當(dāng)外線故障導(dǎo)致主供電源停電時；

1、值班電工要檢查真空開關(guān)的指示牌是否分閘，再檢查電壓和指示燈，當(dāng)明確失壓斷電后，按《電業(yè)規(guī)定》要求將主供電源進(jìn)線柜真空開關(guān)退出，掛上“有人工作，禁止合閘”指示牌；

2、值班室電工向供電局調(diào)度室報告并了解外線停電狀況；

3、工程主管及時把狀況匯報管理處經(jīng)理，并提啟用備用電源，經(jīng)管理處主任批準(zhǔn)后，用電話向業(yè)主解釋停電原因并提醒業(yè)主做好來電的準(zhǔn)備；

4、工程主管要求值班電工做好操作準(zhǔn)備。按《電業(yè)規(guī)定》送上備用電源；

5、檢查設(shè)備運(yùn)行是否正常，停電區(qū)域是否已恢復(fù)正常；

6、恢復(fù)正常供電后，及時向管理處主任匯報；

7、詳細(xì)記錄事故全過程（停電時光、報告時光、受話人姓名、報告資料、離開時光、事故原因等）；

8、當(dāng)內(nèi)線故障導(dǎo)致主供電源停電時；

9、工程主管組織機(jī)電檢查電力系統(tǒng)故障原因并及時搶修；

10、加強(qiáng)電區(qū)域的安全巡邏；

11、工程主管及時把狀況匯報管理處主任，經(jīng)管理處主任批準(zhǔn)后，用電話向用戶解釋原因并提醒用戶做好來電的準(zhǔn)備；

12、工程主管要求值班電工做好操作準(zhǔn)備，按《電業(yè)規(guī)定》進(jìn)行送電操作；

13、檢查設(shè)備運(yùn)行是否正常，停電區(qū)域是否已恢復(fù)正常；

14、恢復(fù)正常供電后，及時向管理處主任匯報；

15、詳細(xì)記錄事故全過程（停電時光、報告時光、受話人姓名、報告資料、離開時光、事故原因等）

停電應(yīng)急預(yù)案

（三）：

1、接到停電通知的狀況下，管理處應(yīng)事先將停電線路、區(qū)域、時光、電梯使

用以及安全防范要求等狀況通知相關(guān)業(yè)主，并在主要出入口發(fā)布停電通告；同時，工程部應(yīng)做好停電前的應(yīng)變工作。

2、在沒有接到任何通知、突然發(fā)生停電的狀況下，工程部應(yīng)立即確認(rèn)是內(nèi)部故障停電還是外部停電。若系內(nèi)部故障停電，應(yīng)立即派人查找原因采取措施，防止故障擴(kuò)大；若系外部停電，一方面要防止突然來電引發(fā)事故，一方面致電電力局查詢停電狀況，了解何時恢復(fù)供電，并將了解的狀況通知管理處。

3、保安部立即會同工程部派人分頭前往各樓檢查電梯運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)電梯關(guān)人立即按照電梯困人應(yīng)急預(yù)案施救。

4、管理處立即將停電狀況通知相關(guān)業(yè)主，并在主要出入口發(fā)布停電通告，要求業(yè)主持續(xù)冷靜，做好防范。

5、若突發(fā)停電時，正值大樓正在上班營業(yè)，保安部應(yīng)協(xié)助維持好秩序，并要注意防火，防止發(fā)生火災(zāi)。

6、安排員工到各主要出入口、電梯廳維持秩序，保安加強(qiáng)保安措施，嚴(yán)防有人制造混亂，渾水摸魚，必要時關(guān)掉大門。

7、派人值守辦公室、值班室，做好解釋和疏導(dǎo)工作，防止與業(yè)主發(fā)生沖突。

8、詳細(xì)記錄停電事故始末時光、發(fā)生原因、應(yīng)對措施以及造成的損失

第三篇：醫(yī)院停電應(yīng)急演練計劃

醫(yī)院停電應(yīng)急演練計劃

篇一:醫(yī)院停電應(yīng)急演練計劃(675字)

一、演習(xí)目的: 提高應(yīng)對突發(fā)停電的能力，保障醫(yī)療工作正常開展。

二、演習(xí)內(nèi)容: 將常1變壓器故障導(dǎo)致停電的部門迅速切換，由常2變壓器供電。

三、演習(xí)時間: 20XX年5月31日下午13點(diǎn)30分

四、演習(xí)地點(diǎn): 門診樓、住院樓、高配間。

五、應(yīng)急指揮小組: 總指揮:XXX 副總指揮:XXX

六、工作小組 組長:XXX 副組長:XX 組員:工程部、保安部

七、演習(xí)前準(zhǔn)備: 將演練方案通知各停電部門，準(zhǔn)備應(yīng)急燈等。

八、演習(xí)描述: 20XX年5月30日，高配間常1變壓器突發(fā)故障，導(dǎo)致門診樓、醫(yī)技樓、住院樓多部門停電，物業(yè)工程部迅速按照預(yù)案搶修，15分鐘后，將供電切換至常2變壓器，恢復(fù)供電。(此次演習(xí)，不影響手術(shù)室，血透室，ICU等重點(diǎn)部門，因?yàn)檫@些部門裝有末端自動切換裝臵，應(yīng)急時可自動瞬間切換至常2變壓器，保證正常供電)

九、演習(xí)程序:

1、總指揮XXX宣布演習(xí)開始。

2、高配間常1變壓器故障燈亮啟，工作人員迅速報后勤保障部、物業(yè)主管，同時實(shí)施搶修。

3、后勤保障部接報后即刻指揮安保中心，利用公共廣播系統(tǒng)發(fā)出突發(fā)停電通知，?通知門急診、病區(qū)醫(yī)護(hù)人員維護(hù)秩序。?進(jìn)行安慰性宣傳，穩(wěn)定門急診及關(guān)于電梯內(nèi)病人或家屬的心情(電梯困人預(yù)案實(shí)施)。

4、物業(yè)接到通知后，工程部6名工作人員分成3組，分別進(jìn)入門樓、住院樓的高配間和總高配間，將供電變壓器從常1切換至常2，恢復(fù)供電，并對常1進(jìn)行排故。

5、電梯班負(fù)責(zé)各電梯巡視。

6、保安負(fù)責(zé)門急診巡視。

7、事后填寫突發(fā)事件上報院辦。

十、注意事項(xiàng):

1、演習(xí)前準(zhǔn)備工作要充分，宣傳工作要到位。

2、電工切換電源要嚴(yán)格按照操作規(guī)程實(shí)施。篇二:醫(yī)院停電事件應(yīng)急演習(xí)計劃(1901字)

一、演練目的和意義

1.通過演練，提高醫(yī)院后勤保障和處置突發(fā)公共事件的能力，保障病人生命和醫(yī)院財產(chǎn)安全，維護(hù)醫(yī)院安全和醫(yī)療秩序穩(wěn)定，促進(jìn)我院醫(yī)療工作全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。2.通過演練，增強(qiáng)職工的憂患和應(yīng)急意識、社會責(zé)任意識和自救、互救能力，提高全院處置供電突發(fā)事件快速反應(yīng)能力。

3.通過演練，考驗(yàn)和檢驗(yàn)我院供電應(yīng)急機(jī)制的合理性和有效性，并從中提出改進(jìn)的措施和辦法，進(jìn)一步修訂完善各種事故應(yīng)急預(yù)案。

4.通過演練，鍛煉后勤保障應(yīng)急管理和電工組應(yīng)急救援隊(duì)伍，不斷提高掌握事故應(yīng)急處理要領(lǐng)，為一旦發(fā)生大面積停電事件時能快速有效處置和把事件損失降到最低限度而積累經(jīng)驗(yàn)。

5.檢驗(yàn)《XX市人民醫(yī)院大面積停電事件應(yīng)急預(yù)案》的可操作性。

二、演練基本要求和原則

1.必須遵循安全第一、組織嚴(yán)密、措施有效的原則，確保演練安全;2.必須從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，要有針對性、代表性，以重點(diǎn)科室為主，確保演練效果;3.采用統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一布置，分級負(fù)責(zé)方法，確保演練成功。

4.本次演習(xí)具體演習(xí)由總務(wù)科組織實(shí)施，醫(yī)院辦公室協(xié)調(diào)，醫(yī)院各職能科室配合，有關(guān)科室班組積極參與的方式進(jìn)行。

三、演習(xí)時間: 20XX年11月10日上午7時00分至中午12時00分。

四、演練組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長職責(zé):按照本演習(xí)方案的要求，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮醫(yī)院大面積停電事件應(yīng)急處置的演練工作;組織成立各相應(yīng)的應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu);負(fù)責(zé)演練總體方案的審定;協(xié)調(diào)各相關(guān)部門演練指揮機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系;宣布應(yīng)急預(yù)案的啟動和終止;發(fā)布演練應(yīng)急指令。對演習(xí)工作進(jìn)行講評、總結(jié)。

2.演練辦公室職責(zé):負(fù)責(zé)組織制訂演練計劃和總體方案;負(fù)責(zé)各科協(xié)調(diào)的協(xié)調(diào)、組織和指揮;落實(shí)各科演練具體工作。3.應(yīng)急搶修隊(duì)職責(zé):發(fā)生事故時，組織人員實(shí)施救援行動;向指揮小組匯報事故情況，必要時向供電部門發(fā)出求援請求，事后總

結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。4.各科室班組職責(zé): 1)負(fù)責(zé)科室停電物資準(zhǔn)備。

2)負(fù)責(zé)重癥病人停電應(yīng)急處理，保證病人通氣、心電監(jiān)護(hù)、治療 等，確保病人安全。

五、演練內(nèi)容

(一)應(yīng)急啟動及事件報告

1、由于110kV英城變電站電站設(shè)備事故引起全站失壓，造成文城城北大面積停電。

2、南方電網(wǎng)XX市公司文城供電所向醫(yī)院電工組報告事故情況通知。電工組長向大面積停電應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長報告并建議采取措施。

3、醫(yī)院應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事件情況決定啟動《XX市人民醫(yī)院大面積停電應(yīng)急預(yù)案》。

3(演練辦公室將停電事件及啟動《XX市人民醫(yī)院大面積停電應(yīng)急預(yù)案》決定通知各科室班組。

(二)應(yīng)急處理

1、應(yīng)急搶修隊(duì)

?立即啟動第一套發(fā)電機(jī)備用電源，保證醫(yī)療用電供應(yīng)。

?第一套發(fā)電機(jī)備用電源如有故障，啟動第二套發(fā)電機(jī)備用電源，保證手術(shù)室、急診科等重點(diǎn)部門的供電。

?檢查電梯，如有鎖住乘客，立即用人工方法把所有乘客放出去，同時要做好乘客思想工作?；謴?fù)電梯正常運(yùn)行。

2、各臨床科室，特別是急診ICU、手術(shù)室、新生兒病室。

?立即尋找搶救患者的動力方法，維持搶救工作，并開啟應(yīng)急燈照明等。?危重患者、手術(shù)中使用呼吸機(jī)的患者應(yīng)在機(jī)旁備有簡易呼吸器，遇突然停電，醫(yī)護(hù)人員立即將呼吸機(jī)脫開，使用簡易呼吸器維持呼吸。使用電動吸痰的患者，用50ml注射器接吸痰管吸痰。

?院內(nèi)發(fā)電機(jī)供電前，醫(yī)護(hù)人員則應(yīng)首先保證病人搶救;護(hù)士應(yīng)沉著鎮(zhèn)靜，上呼吸機(jī)者采用手抱球法，上監(jiān)護(hù)儀者采用人工測血壓、脈搏，電動吸痰者則采用50毫升注射器接吸痰管抽吸等，嚴(yán)密觀察病情變化，并采用應(yīng)急燈供照明。

?加強(qiáng)巡視病房，安撫患者，同時注意防火、防盜。?停用煮開水及取暖等高耗能設(shè)備。

3、醫(yī)技科室

?檢查不間斷電源運(yùn)行情況。

?配備不間斷電源的設(shè)備在院內(nèi)發(fā)電機(jī)備用電源恢復(fù)供電前，完成正在進(jìn)行的檢查后停機(jī)待命。

?院內(nèi)發(fā)電機(jī)備用電源恢復(fù)供電，開始正常項(xiàng)目檢查。但必須注意觀察設(shè)備運(yùn)行情況。如發(fā)院內(nèi)電機(jī)備用電源電壓不穩(wěn)致使設(shè)備運(yùn)行不正常必須停機(jī)待命。

六、應(yīng)急結(jié)束(應(yīng)急解除及善后處理)1.設(shè)定演習(xí)時間在4個小時后，有關(guān)事故處理工作進(jìn)入尾聲。

2.市電網(wǎng)恢復(fù)送電，電工組向演練辦公室匯報電網(wǎng)恢復(fù)情況，請求解除大面積停電事件狀態(tài)。

3.應(yīng)急搶修隊(duì)做好切換市電準(zhǔn)備，通知貴重設(shè)備科室(如放射科、B超室、檢驗(yàn)科等)做好切換準(zhǔn)備。

4.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長決定解除大面積停電事件狀態(tài)。

5.演練辦公室向各科室班組發(fā)出通知，宣布解除大面積停電應(yīng)急預(yù)警。6.大面積停電事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組宣布演練結(jié)束。7.各科室班組向演練辦公室匯報有關(guān)演練情況。

七、演練評估總結(jié)

1.為使演練達(dá)到預(yù)計目的，確保演練順利進(jìn)行，對演練方案進(jìn)行評審。2.演練結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)，對演練過程進(jìn)行評價，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，形成演練評價報告，對今后工作提供借鑒和指導(dǎo)。

篇三:醫(yī)院停電應(yīng)急演練計劃(2070字)按照創(chuàng)建三甲醫(yī)院的工作要求，為提高全院護(hù)理隊(duì)伍應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急能力和處置能力、提高科室間工作配合能力、提升突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)組的組織協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)能力以及緊急救備隊(duì)員的實(shí)踐能力，特安排本次演練。

一、應(yīng)急演練目的 演練目的:

1、檢驗(yàn)預(yù)案

2、完善準(zhǔn)備

3、鍛煉隊(duì)伍

4、磨合機(jī)制

二、組織機(jī)構(gòu)

1、突發(fā)事件演練領(lǐng)導(dǎo)小組:負(fù)責(zé)應(yīng)急演練活動全過程的組織領(lǐng)導(dǎo)。組長(總指揮)王淑彬副組長(副總指揮):王秀霞、謝靈芝成員:周衛(wèi)華、劉萍

2、策劃協(xié)調(diào)組:總策劃是演練準(zhǔn)備、實(shí)施等階段工作的主要組織者。由領(lǐng)導(dǎo)小組人員擔(dān)任策劃，負(fù)責(zé)應(yīng)急演練策劃、演練方案設(shè)計，演練實(shí)施的組織協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)人員，設(shè)備、協(xié)調(diào)電工班、維修組、維修，上報領(lǐng)導(dǎo)。組長:王秀霞成員:林逸軒、王曉丹

3、信息組:負(fù)責(zé)科室演練的信息搜集、整理、并做好記錄。組長:周衛(wèi)華成員:張文瑜、王蓓蓓

4、控制組:負(fù)責(zé)演練過程的具體實(shí)施，在總策劃的直接指揮下，向演練人員傳送各類控制信息，引導(dǎo)演練進(jìn)程按計劃落實(shí)。組長: 邵蘭真成員:康娜、張慧燕

5、演練組:科室內(nèi)各組相關(guān)人員

三、演練方案(一)、演練目標(biāo):

1、市一院重癥醫(yī)學(xué)科突然停電，科室內(nèi)重癥患者生命安全面臨難以保障的危險。以《商丘市第一人民醫(yī)院重大意外傷害事故急救應(yīng)急預(yù)案及程序》及《緊急狀態(tài)下調(diào)配護(hù)理人力資源應(yīng)急預(yù)案及程序》為標(biāo)準(zhǔn)，要求科室值班人員及時到位，科室二線人員緊急集結(jié)、迅速組織、匯報及時、合理搶救、記錄詳細(xì)。

2、科室所有人員做好停電緊急集合，迅速開展保障患者安全，保障科室內(nèi)儀器的運(yùn)轉(zhuǎn)，科室內(nèi)工作有序進(jìn)行。要求搶救及時、保障患者安全、物資供應(yīng)保障得力。

3、演練領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，及時協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、下達(dá)指令，使模擬演練有

序進(jìn)行。

(二)、演練的過程

總用時:30分鐘(10:00—10:30)演練地點(diǎn):重癥醫(yī)學(xué)科 背景設(shè)置

上午10:00,重癥醫(yī)學(xué)科病房突然停電，科內(nèi)有住院患者12人，其中上呼吸機(jī)患者6人，其中呼吸機(jī)有儲電功能3臺，科內(nèi)UBS電源兩個，需迅速做好人員調(diào)配工作，迅速展開對患者的急救工作，尤其是帶呼吸機(jī)患者的安全。

演練情景與實(shí)施步驟

1、總指揮宣布演練開始，并授權(quán)總策劃對演練全過程進(jìn)行控制。信息組以錄像、拍照等形式對演練過程進(jìn)行記錄。

2、科內(nèi)急救啟動應(yīng)急預(yù)案: 1)科室內(nèi)突然停電，科室內(nèi)值班護(hù)理組長判斷是否是全病區(qū)停電，并評估病區(qū)環(huán)境和患者情況，備好急救物品，立即向“突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組”報告，并報告電修班?？偛邉潧Q定實(shí)施方案，負(fù)責(zé)分工，統(tǒng)一指揮，調(diào)配人力、物力，急救物資的配合，以保證人員及物資的充足使用。

2)突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組立即啟動《商丘市第一人民醫(yī)院突發(fā)醫(yī)療事件應(yīng)急處置預(yù)案》、《緊急狀態(tài)下調(diào)配護(hù)理人力資源應(yīng)急預(yù)案及程序》，演練領(lǐng)導(dǎo)組立即通知護(hù)理部、后勤和保衛(wèi)部門做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作;通知外科系統(tǒng)科護(hù)士長和高年資護(hù)理人員到重癥醫(yī)學(xué)科待命，負(fù)責(zé)患者的急救工作;通知電工班，維修班人員做好檢修電路的準(zhǔn)備

3、應(yīng)急處置措施: 1)指揮組(責(zé)任人:王淑彬)主要職責(zé):統(tǒng)一指揮、分組配合、將待命的醫(yī)生、護(hù)士按患者數(shù)量1:1比例分組，現(xiàn)場分類協(xié)調(diào)救治。

2)協(xié)調(diào)組(責(zé)任人:王秀霞組員2人)主要職責(zé):協(xié)調(diào)各小組、各部門、協(xié)調(diào)醫(yī)療應(yīng)急資源和傷員收治、信息匯總、統(tǒng)計、上報工作。

3)搶救組I:(責(zé)任人:劉萍、組員12人劉萍負(fù)責(zé)在1—6床、朱留勤負(fù)責(zé)7—12床患者的搶救)，首先判斷是否是全病區(qū)停電，評估病區(qū)環(huán)境，患者情況(明確哪些事UPS供電，哪些患者帶呼吸機(jī))，由搶救組II備好急救物品，提供物資支援，保障患者的生命安全，保障各儀器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，處理各種突發(fā)事件。

人員組成:相應(yīng)管床醫(yī)生，值班護(hù)士。主要職責(zé):實(shí)施確定性治療:簡易呼吸器輔助呼吸、監(jiān)測生命體征、備好搶救藥品、物品，做好清醒患者的安撫工作等，等待電力恢復(fù)地點(diǎn):重癥醫(yī)學(xué)科病房。呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、輸液泵等儀器繼續(xù)使用嚴(yán)密觀察儀器正常運(yùn)作情況嚴(yán)密觀察病人生命體征:呼吸頻率、面色、血氧飽和度等，清醒病人做好心理護(hù)理

機(jī)械通氣病人沒有UPS供電情況下，繼續(xù)以下工作 判斷呼吸情況，保持呼吸道通暢 無自主呼吸，使用呼吸囊人工輔助呼吸

有自主呼吸，保持呼吸道通暢，給予吸氧立即通知醫(yī)生 方法與人工呼吸囊輔助呼吸方法相同

嚴(yán)密檢測病人生命體征(呼吸頻率、面色、血氧飽和度)隨時處理緊急情況，遵醫(yī)囑用藥緊急檢修，盡快恢復(fù)供電 遵醫(yī)囑調(diào)整呼吸機(jī)參數(shù) 儀器恢復(fù)使用情況

整個過程準(zhǔn)確記錄病人的生命體征

4)搶救組II:(責(zé)任人:李靜組員4人)負(fù)責(zé)調(diào)配各種儀器，組織協(xié)調(diào)各種搶救、急救設(shè)備、物品，保障急救順利有序進(jìn)行。人員組成:科室內(nèi)護(hù)士、醫(yī)生。地點(diǎn):重癥醫(yī)學(xué)科病房。

(三)、演練終止:帶呼吸機(jī)患者得到簡易呼吸器輔助呼吸，各種治療儀器得到正常運(yùn)轉(zhuǎn)，由各救治組責(zé)任人向總指揮報告病人已妥善安置?？傊笓]收到全部病人安置就緒的消息后，宣布演練結(jié)束。全體參演人員集合，總指揮做演練總結(jié)。

(四)、演練要求:全體護(hù)理人員高度重視演練工作，將演練與培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合。通過演練，提高全體護(hù)士應(yīng)對能力、處置能力和對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急的實(shí)戰(zhàn)能力。

市一院重癥醫(yī)學(xué)科 20XX.4

第四篇：物業(yè)小區(qū)停電管理作業(yè)指導(dǎo)書

物業(yè)小區(qū)停電管理作業(yè)指導(dǎo)書

1.方法和過程控制

1.1.市政計劃性停電，管理處應(yīng)提前知會業(yè)主，并及時做好停電前的準(zhǔn)備和解釋工作。1.2.因管理需要的計劃性停電，由設(shè)備責(zé)任人提前2天詳細(xì)填寫《停水/熱/電/氣試消防設(shè)施申請單》，詳細(xì)說明停電設(shè)備名稱、內(nèi)容、范圍、停電起止時間及注意事項(xiàng)，經(jīng)設(shè)備主管審核后，報管理處經(jīng)理審批.1.2.1.停電范圍涉及到業(yè)主用電，經(jīng)批準(zhǔn)后的停電通知，管理處應(yīng)提前1天由客戶服務(wù)中心通過電子顯示屏通知業(yè)主。

1.2.2.計劃性停電，必須保證消防設(shè)施處于警戒狀態(tài)。

1.2.3.主管指定一名設(shè)備責(zé)任人提前1天作好停電檢修所需工具、材料及備用電源的準(zhǔn)備，并檢查。1.3.由電氣故障等引起的停電，設(shè)備責(zé)任人或值班設(shè)備責(zé)任人應(yīng)做好詳細(xì)記錄并迅速趕到現(xiàn)場，查明停電原因，如現(xiàn)場不能及時處理，須馬上通知主管處理，并填寫《突發(fā)事件登記表》及《突發(fā)事件處理記錄表》。

1.4.威脅設(shè)備或人身安全的緊急停電，應(yīng)立即斷開有關(guān)負(fù)載開關(guān)，查明原因，修復(fù)后按送電程序送電。

1.5.停電時間、原因、恢復(fù)送電時間必須向管理處經(jīng)理報告。1.6.停電檢修設(shè)備時的安全注意事項(xiàng)：

1.6.1.維修主管指定一名設(shè)備責(zé)任人為現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人。

1.6.2.斷開隔離開關(guān)前，必須由現(xiàn)場作業(yè)設(shè)備責(zé)任人懸掛相關(guān)標(biāo)識。1.6.3.停電檢修設(shè)備必須由設(shè)備責(zé)任人掛接臨時接地線。

1.6.4.最后由維修主管核對，用高壓驗(yàn)電器、低壓驗(yàn)電筆對變壓器和配電柜確認(rèn)無誤后方可進(jìn)行檢修。

1.6.5.檢修完畢，由原掛接地線人員拆去接地線，同時拆去標(biāo)識。

第五篇：小區(qū)突發(fā)停電應(yīng)急措施

小區(qū)突發(fā)停電應(yīng)急措施

1.在接到停電通知的情況下，工程維修部應(yīng)事先將停電線路、區(qū)域、時間、電梯使用以及安全防范要求等情況通知每個住戶和商戶，并在主要出入口發(fā)布停電通告；同時，工程維修部應(yīng)做好停電前的應(yīng)變工作。

2.在沒有接到任何通知、突然發(fā)生停電的情況下，工程維修部應(yīng)立即確認(rèn)是內(nèi)部故障停電還是外部停電。若系內(nèi)部故障停電，應(yīng)立即派人查找原因采取措施，防止故障擴(kuò)大；若系外部停電，一方面要防止突然來電引發(fā)事故，一方面與供電局聯(lián)系查詢停電情況，了解何時恢復(fù)供電，并將了解的情況通知工程維修部。

3.治安協(xié)管部立即會同工程物料部派人分頭前往各樓檢查電梯運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)電梯關(guān)人立即按照電梯困人應(yīng)急預(yù)案施救。

4.管理運(yùn)作部立即將停電情況通知小區(qū)內(nèi)住戶和商戶，并在主要出入口發(fā)布停電通告，必要時啟用緊急廣播系統(tǒng)通知住戶，要求住戶保持冷靜，做好防范。

5.若突發(fā)停電時，正值晚上商場營業(yè)，治安協(xié)管部應(yīng)協(xié)助商場維持好秩序，指導(dǎo)商戶啟用應(yīng)急照明燈、蠟燭等備用照明，疏散顧客，并要注意防火，防止發(fā)生火災(zāi)。

6.安排員工到小區(qū)各主要出入口、電梯廳維持秩序，協(xié)管員加強(qiáng)保

安措施，嚴(yán)防有人制造混亂，渾水摸魚，必要時關(guān)閉大門。

7.派人值守辦公室、值班室，耐心接待住戶和商戶詢問，做好解釋和疏導(dǎo)工作，防止與住戶、商戶發(fā)生沖突。

8.詳細(xì)記錄停電事故始末時間、發(fā)生原因、應(yīng)對措施以及造成的損失。

9.突發(fā)停電的預(yù)防措施：

1)工程維修部應(yīng)經(jīng)常檢查應(yīng)急照明和緊急廣播系統(tǒng)，確保正常。

2)管理處辦公室應(yīng)提醒寫字樓住戶、商戶備置一些應(yīng)急照明燈或蠟燭，以防停電。

3)治安協(xié)管部除配置巡邏、檢修用的電筒外，還應(yīng)配置手提式應(yīng)急照明燈，并時時充電保養(yǎng)，保持完好。