第一篇：明華街社區(qū)四級應(yīng)急處突方案

明華街社區(qū)四級應(yīng)急處突方案

為切實保障對轄區(qū)突發(fā)性事件現(xiàn)場的有力處置，形成統(tǒng)一指揮有力、快速反應(yīng)高效的應(yīng)急處突運行機(jī)制，以點帶面，切實提高明華街社區(qū)總體安全防范工作和應(yīng)急處突能力，結(jié)合社區(qū)實際，制定以下方案。

一、指導(dǎo)思想和處置原則

（一）指導(dǎo)思想

以中央新疆工作座談會、自治區(qū)黨委七屆九次全委（擴(kuò)大）會議、市委九屆十次全委（擴(kuò)大）會議和區(qū)委八屆八次全委（擴(kuò)大）會議精神為指導(dǎo)，以能夠快速、果斷處置各種突發(fā)事件為目的，通過建立社區(qū)應(yīng)急處突工作機(jī)制，確保一旦發(fā)生人群聚集、恐怖襲擊等各種突發(fā)事件，在第一時間內(nèi)掌握情況、趕赴現(xiàn)場、果斷出擊、快速處置，最大限度地控制局勢、降低危害，維護(hù)社區(qū)社會穩(wěn)定。

（二）處置原則

1、統(tǒng)一指揮原則。在事件發(fā)生后，各應(yīng)急處突力量要在現(xiàn)場指揮長的統(tǒng)一安排、指揮下，服從命令，進(jìn)行現(xiàn)場處置。

2、快速處置原則。各級應(yīng)急處突力量要在事（案）件發(fā)生后的第一時間內(nèi)快速反應(yīng)、迅速集結(jié)、趕赴現(xiàn)場、掌握情況、果斷出擊。

3、分類處置原則。對因敵我矛盾引發(fā)的對抗性現(xiàn)場，一旦發(fā)現(xiàn)有武裝反抗，可使用殺傷性武器，堅決果斷處置；沒有武裝反抗的，要采取強制措施把人員迅速帶離現(xiàn)場。

4、準(zhǔn)確及時上報信息的原則。一旦出現(xiàn)重大事（案）件或突發(fā)性事件，要及時、主動、準(zhǔn)確、有序上報信息，為上級掌握形勢發(fā)展，按排布置下一步維穩(wěn)工作提供依據(jù)。

二、組織機(jī)構(gòu)

為切實做好維穩(wěn)處突工作，成立明華街社區(qū)處突（四級）工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長： 周惠（社區(qū)書記）

阿不都拉（社區(qū)主任、副書記）

副組長： 張雅娟（社區(qū)副書記）

丁建勝（明華街社區(qū)片警）外力（明華街社區(qū)片警）買合木提江（綜治專干）艾散江（民宗專干）伊帕爾古麗（民政專干）

前線總指揮：丁建勝（明華街社區(qū)片警）副總指揮：買合木提江（綜治專干）成 員：艾散江（民宗專干）

熱合曼（流管科專干）

哈依薩爾（巡邏隊長）

哈力木拉提（市容專干）

阿依謝姆（計生專干）伊帕爾古麗（民政專干）

應(yīng)急處突

（一）處突范圍：明華街西七巷到西十四巷、團(tuán)結(jié)路北四巷、北五巷、金悅巷。

（二）現(xiàn)場指揮長：丁建勝

（三）現(xiàn)場總協(xié)調(diào)：買合木提

（四）力量配置：

明華街社區(qū)片警4人。（責(zé)任人：丁建勝）明華街社區(qū)干部30人。（責(zé)任人：阿不都拉）明華街社區(qū)巡邏隊15人。（負(fù)責(zé)人：哈依薩爾）

（五）信息上報及互通

如果出現(xiàn)10人以下小規(guī)模的群體游行，現(xiàn)場指揮長立即調(diào)集社區(qū)應(yīng)急處突力量當(dāng)場處置，解散聚集人員，并在第一時間向管委會應(yīng)急處突小組組長、副組長報告情況，并隨時報告事態(tài)的發(fā)展情況。

（六）各應(yīng)急處突力量現(xiàn)場職責(zé)任務(wù)

明華街社區(qū)巡邏隊員在現(xiàn)場指揮長的統(tǒng)一指揮下，要立刻對事發(fā)地點以及巷道范圍內(nèi)進(jìn)行安全隔離等行動，防止人員繼續(xù)聚集。并在短時間內(nèi)對發(fā)生事件的巷道、路口進(jìn)行封閉，禁止車輛、行人入內(nèi)。

1、組長阿不都拉負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行大灣管委會應(yīng)急指揮部各項措施及命令；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)組織干部及各巷道長做好處突防范工作。工作科室：社區(qū)應(yīng)急辦公室。

2、副組長買合木提江協(xié)助總指揮開展工作，側(cè)重勸解疏導(dǎo)工作，與艾散江組成宣傳教育工作組。對不明真相的群眾進(jìn)行法律政策宣講，揭露分裂分子的丑惡嘴臉，教育群眾相信黨、相信政府，自覺配合社區(qū)做好維護(hù)社會穩(wěn)定工作。成員：社區(qū)少數(shù)民族干部5人。工作科室：民宗辦公室。

3、前線總指揮丁建勝、副總指揮買合木提江主要負(fù)責(zé)突發(fā)事件中心現(xiàn)場指揮處置和協(xié)調(diào)工作。

成員由明華街社區(qū)片警、社區(qū)巡邏隊組成。力量配置：明華街社區(qū)片警4人，社區(qū)干部5人，社區(qū)巡邏隊8人，車輛配備社區(qū)巡邏車，共計12人。工作科室：司法警務(wù)室。

4、副組長哈力木拉提與熱合曼組成封閉路口組服從明華街社區(qū)總指揮的統(tǒng)一指揮，主要負(fù)責(zé)突發(fā)事件巷道的封閉工作，阻止人員、車輛流入。

成員由社區(qū)干部15人和社區(qū)巡邏隊2人組成。

5、副組長伊帕爾古麗與阿依謝姆組成搶救搶修組。主要負(fù)責(zé)組織各巷道居民做好自我防范工作。并及時與119、120聯(lián)系，做好善后。

成員由社區(qū)巡邏隊2人，社區(qū)干部5人組成。

6、社區(qū)維穩(wěn)力量30人，在社區(qū)指揮長的統(tǒng)一指揮下，封堵各巷道路口，嚴(yán)控居民及車輛進(jìn)入事發(fā)巷道；動員巷道長、小組長負(fù)責(zé)通知社區(qū)居民回到家中，呆在家里，關(guān)門閉店，進(jìn)不了家的居民就到社區(qū)辦公室；利用小喇叭和喊話器宣傳黨和政府的政策，勸解居民不參與、不起哄、不圍觀；對不聽勸阻，起哄圍觀、組織煽動人員迅速強行帶離現(xiàn)場，交給派出所處理。

（七）帶離現(xiàn)場人員處置

將強行帶離現(xiàn)場人員帶至社區(qū)司法警室或明華街派出所，由社區(qū)值班人員負(fù)責(zé)看管工作。

四、要求

1、領(lǐng)導(dǎo)小組成員要清醒的認(rèn)識當(dāng)前對敵斗爭的嚴(yán)峻形勢 和復(fù)雜程度，保持政治敏銳性和警惕性，熟知本方案內(nèi)容，按照本方案的要求，明確職責(zé)、任務(wù)范圍，加強演練，確保在應(yīng)急處突過程中依法處置、完成任務(wù)。

2、各組應(yīng)急處突力量要提高快速反應(yīng)和應(yīng)變能力，在接到現(xiàn)場指揮長命令后，快速集結(jié)，迅速到達(dá)指定位置，按照現(xiàn)場職責(zé)任務(wù)開展行動。對行動遲緩、臨陣退縮、工作不負(fù)責(zé)的個人，將對相關(guān)人員進(jìn)行責(zé)任追究。

3、現(xiàn)場指揮長要根據(jù)現(xiàn)場情況，確定人員著裝和武器裝備，巡邏隊長負(fù)責(zé)車輛以及7名巡邏隊員第一時間趕到現(xiàn)場，按照各自職責(zé)和要求抓好落實。

4、社區(qū)所有成員、各組應(yīng)急處突力量通訊工具必須保持24小時暢通。

5、做好應(yīng)急處置常態(tài)工作，工作預(yù)案、力量準(zhǔn)備、交通工具和留置場地等各項處突應(yīng)急準(zhǔn)備工作都必須常態(tài)化，尤其在重要敏感時段更要加強。

明華街社區(qū) 二〇一〇年六月三十日

第二篇：社區(qū)應(yīng)急處突

關(guān)于加強社區(qū)應(yīng)急處突的規(guī)定

一、社區(qū)要有簡捷、管用的應(yīng)急處突預(yù)案并定期對社訓(xùn)練、演練；遇突發(fā)事件，社區(qū)書記任總指揮，民警負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮，做到有序組織。

二、社區(qū)維穩(wěn)巡邏隊員不少于15人，不足時及時補充。

三、社區(qū)維穩(wěn)裝備（如350兆功率對講機(jī)、鋼盔、盾牌、組合式警棍、大頭棒、防刺服、防割手套、抓捕器、消防毯、滅火器、強光式手電報警器）必須齊全。

四、社區(qū)要建立健全聯(lián)動報警系統(tǒng)。

五、社區(qū)辦公場所設(shè)置專職門衛(wèi)。

六、社區(qū)應(yīng)急處突要做到及時處置現(xiàn)場，要用社區(qū)面包車快速將受傷人員送往醫(yī)院。

第三篇：社區(qū)應(yīng)急處突事件演練方案

XXXX社區(qū)應(yīng)急處突事件演練方案

按照上級有關(guān)部門的要求，為了做好我社區(qū)的社會穩(wěn)定工作，為維護(hù)社區(qū)人員人身安全，有效處理突發(fā)事故，使社區(qū)突發(fā)事故損失降低到最低限度。根據(jù)我社區(qū)實際情況特制定《努爾巴格社區(qū)應(yīng)急處突事故應(yīng)急預(yù)案》。

一、情況判斷

當(dāng)前，隨著國際形勢的重大變化，民族分裂分子和暴力恐怖活動日益猖獗，同時，我社區(qū)的治安形勢也不容樂觀，這種局勢對我社區(qū)帶來了一些不穩(wěn)定因素。

結(jié)合我社區(qū)的實際，預(yù)想可能發(fā)生的情況：一是個別人員對房屋改建拆遷工作不滿意，不支持，煽動親朋好友上訪，無理取鬧。二是宗教分子利用正常的宗教活動宣傳邪教。三是“法輪功”分子趁機(jī)發(fā)動非法宣傳。

二、組織及任務(wù)

1、成立應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組

總 指 揮：XXX（XXXX社區(qū)黨支部書記）副總指揮：XXX（XXX社區(qū)主任）

XXX（XXX）XXX（XXX）XX（XXXX）XXX（XXX社區(qū)警務(wù)室民警）

指揮中心分設(shè)3個應(yīng)急工作組：政策攻心組分三個小組（政策宣傳、維持秩序、穩(wěn)定信息搜集）、現(xiàn)場維護(hù)警戒組、抓捕組。

工作職責(zé)：

宣傳政策攻心組：由XXXX擔(dān)任組長，對上訪鬧事群眾進(jìn)行規(guī)勸說服工作，并維持現(xiàn)場秩序。

情報信息搜集組：由XXX任組長分散進(jìn)行鬧事人群當(dāng)中，采取公開或秘密手段，及時獲取內(nèi)幕性、預(yù)警性、深層次的穩(wěn)定信息，預(yù)測事件發(fā)展趨勢，為指揮部決策提供可靠信息，并隨時向指揮部報告。

現(xiàn)場取證：由社區(qū)書記XXX任組長，攜帶攝像、照相設(shè)備，選擇隱蔽位置和致高點，對挑頭鬧事者、煽動者及打砸搶為首骨干分子進(jìn)行攝像照相，固定證據(jù)，全面細(xì)致收集各類違法犯罪證據(jù)。

維護(hù)警戒組：由社區(qū)主任XXX任組長，負(fù)責(zé)民兵應(yīng)急分隊對鬧事人群進(jìn)行警戒，在路口設(shè)置交通管制，負(fù)責(zé)組織盾牌防暴小組將鬧事首要分子和群眾分割。

抓捕組：由社區(qū)警務(wù)室民警XXX任組長：保護(hù)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對鬧事人群喊話，展開政治攻勢，控制事態(tài)發(fā)展，組織民警、協(xié)警將鬧事首要分子進(jìn)行抓捕。

三、演練時間、時限、地點

時間：2012年5月30日（11：00——12：30）地點：努爾巴格社區(qū)

四、演練情況設(shè)想及處置

1、發(fā)生群眾集體上訪，鬧事等無理取鬧時。信息員立即向社區(qū)負(fù)責(zé)人報告，并組織應(yīng)急分隊到位進(jìn)行勸阻，應(yīng)急分隊要加強安全警戒，保護(hù)好人員安全，防止沖擊破壞，同時帶班領(lǐng)導(dǎo)和政治宣傳組及時到位，針對上訪及鬧事情況進(jìn)行政策宣傳。

2、發(fā)現(xiàn)“法輪功”分子進(jìn)行非法宣傳時.社區(qū)干部和應(yīng)急分隊化整為零分散入戶，進(jìn)行抓捕宣傳分子，同時做好堵截。

五、現(xiàn)場設(shè)置（2012年5月30日上午11：00分前設(shè)置完畢）

現(xiàn)場設(shè)置XXX社區(qū)，XXX社區(qū)主任XXX負(fù)責(zé)。

1、在社區(qū)大門處設(shè)信訪值班室；

2、在社區(qū)辦公室左邊設(shè)置臨時會議室

3、受傷人員由阿依加瑪麗負(fù)責(zé)；

4、警戒用具由社區(qū)警務(wù)室負(fù)責(zé)解決；

5、警用車輛由社區(qū)警務(wù)室負(fù)責(zé)解決；

六、演練工作程序（2012年5月30日）10：00鎮(zhèn)演練各小組集結(jié)待命。10：30開始進(jìn)入演練狀態(tài)。

11：00由XXX社區(qū)值班干部XX報告；XXX社區(qū)書記接到報告后迅速趕到現(xiàn)場；

11：15到達(dá)現(xiàn)場后，XX社區(qū)書記XX命令XX（綜治干部）通知社區(qū)干部、民警召開應(yīng)急會議，并向鎮(zhèn)處突指揮部報告情況。

11：17由大門口值班人員做好安全防范工作，防止反偷襲破壞活動。

七、演練分以下程序?qū)嵤?/p>

(1)第一組：XX來木同志迅速帶領(lǐng)4名社區(qū)干部、集中整治工作隊員，迅速趕赴現(xiàn)場，進(jìn)行說服教育、平息事態(tài)，隨時報告現(xiàn)場動態(tài)。

XX：（是）

(2)第二組：XX同志迅速通知民兵應(yīng)急分隊，領(lǐng)取防暴器材趕到社區(qū)院內(nèi)待命，隨時做好應(yīng)急處置準(zhǔn)備。

XXXX：（是）

(3)第三組：XX同志組織社區(qū)干部及民警迅速趕赴現(xiàn)場，將干部及民警分成三個組：一組配合XXX做好維護(hù)現(xiàn)場秩序及政策宣傳說服教育工作，控制事態(tài)發(fā)展；二組現(xiàn)場取證將鬧事人群控制在警戒區(qū)內(nèi)，防止首要分子逃脫；三組實施對首要分子抓捕

八、總指揮：演練結(jié)束，各小組集合。講 評：

總指揮報告：報告首長，XXXXX社區(qū)處突安全事件應(yīng)急演練結(jié)束，請指示。報告人XXX。

XX領(lǐng)導(dǎo)做講評，人員撤離現(xiàn)場，通過今天維穩(wěn)處突演練，提高了XXXXX社區(qū)干部、居民應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力，為確保今后社會治安穩(wěn)定奠定良好的基礎(chǔ)。

XXXX

社區(qū)

XX年XX月XX日

第四篇：第五社區(qū)應(yīng)急處突演練方案

第五社區(qū)應(yīng)急處突演練方案

報告總指揮，第五社區(qū)應(yīng)急處突演練準(zhǔn)備就緒，是否開始，請指示。

一、演練目的

1、在緊急情況下，啟動應(yīng)急預(yù)案，能夠迅速、高效、有序的處置突發(fā)事件，把影響和損失減少和控制在最小范圍。維護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)的安全，做好突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。

2、通過此次演練，進(jìn)一步加強和提高社區(qū)工作人員應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)對能力、處置能力以及組織協(xié)調(diào)，完善應(yīng)急環(huán)境下各小組協(xié)調(diào)配合機(jī)制。切實保護(hù)群眾和社區(qū)人員的人身安全。

二、情況判斷

當(dāng)前，隨著國際形勢的重大變化，民族分裂份子和暴力恐怖活動日益猖獗，同時，我社區(qū)的治安形勢也不容樂觀，這種局勢對我社區(qū)帶來了一些不穩(wěn)定因素。積極預(yù)防和妥善處置群體性突發(fā)事件，強化暴力恐怖工作，已成為當(dāng)前維護(hù)社會穩(wěn)定的重中之重?，F(xiàn)結(jié)合我社區(qū)的實際，預(yù)想可能發(fā)生的情況：一是群體性蓄意阻塞交通，擾亂正常工作、生產(chǎn)、生活秩序，惡意制造殺人、放火、爆炸等暴力性案件，嚴(yán)重影響社會穩(wěn)定。二是 “法輪功”邪教組織和宗教極端份子趁機(jī)發(fā)動非法宣傳。

三、組織及任務(wù)

1、成立應(yīng)急中心領(lǐng)導(dǎo)小組

組

長：姜

華（社區(qū)黨支部書記）副 組 長：金斯努爾（社區(qū)主任）

先米西丁（警務(wù)室警長）

成員：尼瑪才仁（社區(qū)副書記）

木扎別克（社區(qū)副書記）吐爾遜哈力（社區(qū)副主任）馬

爽（社區(qū)綜治干事）段 振 東（社區(qū)黨建干事）丁

飛（社區(qū)綜治干事）阿力馬斯（抗震安居干事）努 爾 江（社區(qū)宗教協(xié)管員）加 爾 恒（社區(qū)遠(yuǎn)程干事）于 慶 華（訪惠聚工作組成員）

2、應(yīng)急中心分設(shè)3個應(yīng)急工作組：維護(hù)警戒組、通信保障組、醫(yī)療救護(hù)組。

四、工作職責(zé)：

維護(hù)警戒組：由先米西丁任組長，成員由恰里哈爾、卡斯特爾、馬爽、丁飛、段振東、阿力馬斯、努爾江、加爾恒組成，組織社區(qū)工作人員領(lǐng)取防暴器材，做好處突的準(zhǔn)備工作，組織盾牌防暴小組做好自身防衛(wèi)工作，時機(jī)成熟時配合民警對首要份子實施抓捕。

通信保障組：由吐爾遜哈力擔(dān)任組長，成員由馬陸梅、楊倩林、徐燕組成，做好通信保障工作，內(nèi)連外通，上傳下達(dá)，確保信息暢通。

醫(yī)療救護(hù)組：由木扎別克任組長，成員由熱先古麗、斯?fàn)柛覃悺⒂趹c華、阿克木江、哈利比、李海燕組成，積極參與救助社區(qū)受傷干部及群眾，第一時間撥打120專線。

五、演練時間、時限、地點

時間：2015年3月2日（11：00——12：30）地點：第五社區(qū)

六、演練情況設(shè)想及處置

1、發(fā)生群眾集體游行鬧事，打、砸、搶等暴力性案件時的處理信息員立即向社區(qū)書記報告，社區(qū)書記立即組織召開緊急會議，并通知帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員在門口加強安全警戒，防止沖擊破壞，應(yīng)急分隊到位，全副持械，做好處突的一切準(zhǔn)備工作。

2、發(fā)現(xiàn)“法輪功”份子進(jìn)行非法宣傳時的處理

社區(qū)干部和應(yīng)急分隊化整為零分散入戶，進(jìn)行抓捕宣傳份子，同時做好堵截。

七、演練結(jié)束，各小組集合。

報告總指揮，第五社區(qū)社區(qū)應(yīng)急處突演練結(jié)束，請指示。

尼勒克鎮(zhèn)第五社區(qū) 2015年3月2日

第五篇：應(yīng)急處突預(yù)案[范文模版]

治安保衛(wèi)應(yīng)急處突預(yù)案

工程裝修的全面展開，一些有價值的設(shè)備和電纜線已經(jīng)進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行了安裝。當(dāng)前進(jìn)入施工現(xiàn)場施工作業(yè)的分包單位縱多，施工人員復(fù)雜。部分施工人員為了經(jīng)濟(jì)利益，鋌而走險，無視法律，去盜取施工現(xiàn)場的物資。為了達(dá)到在突發(fā)事件時，能夠更好的控制和處置，制定本預(yù)案。

一、處突領(lǐng)導(dǎo)小組： 組

長：工程卞經(jīng)理

副組長： 總工 張鼐

安全總監(jiān) 鄧國強

成員：王華彪 付光輝

保安隊長 人

員：臨電人員及所有警衛(wèi)人員

二、人員的定點分配及要求：

1、在接到突發(fā)事件的警報后，由保安隊長帶領(lǐng)5名隊員，迅速趕到施工現(xiàn)場進(jìn)行布控，具體布置如下：

A:辦公樓、實驗樓4層樓梯各派一名警衛(wèi)人員監(jiān)控，防止嫌疑人員從樓梯內(nèi)串到4層屋面，來回穿插于兩樓之間。

B:安排1名警衛(wèi)人員到西側(cè)汽車坡道口進(jìn)行布控，防止嫌疑人員從此道口跑脫。

2、發(fā)生突發(fā)事件時，在崗的2號崗值班人員要緊鎖大門，所有人員一律不得外出。同時對北側(cè)圍墻一線進(jìn)行巡視，防止嫌疑人員翻越圍墻跑脫。

3、發(fā)生突發(fā)事件時，在崗的1號崗值班人員要緊鎖大門，所有人員一律不得外出。同時對施工現(xiàn)場南側(cè)一線進(jìn)行巡視，防止嫌疑人員翻越圍墻跑脫。

4、其他的警衛(wèi)人員跟隨處突小組行動，對事發(fā)現(xiàn)場進(jìn)行排查。要求：布控時不得使用對講機(jī)，人員說話聲音要小，以免驚動嫌疑人員。

三、通訊聯(lián)絡(luò)及要求：

1、在人員布控未到位之前，一律用手機(jī)聯(lián)系，避免因?qū)χv機(jī)聲音太大驚動了嫌疑人員。人員布控到位后可以正常使用對講機(jī)，一律7頻道，音量要大。

2、辦公樓、實驗樓4層布控人員各配備1部對講機(jī)；1號崗、2號崗使用各崗位配備的對講機(jī)。

要求：所有的對講機(jī)要充好電，調(diào)整好使用頻道，隨身攜帶，確保通信暢通。