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      隱患排查自理制度

      時間:2019-05-14 21:43:09下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:隱患排查自理制度

      安全生產(chǎn)隱患排查、治理和報告制度

      隱患排查是貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”方針的主要手段之一,為了強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任制和各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)保安責(zé)任制,強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,規(guī)范隱患排查,杜絕重大事故的發(fā)生,根據(jù)晉煤瓦發(fā)[2014]200號、晉市煤局行字[2014]181號、沁煤發(fā)[2014]246號文精神要求,特制定本制度。

      一、組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任劃分

      (一)組織機(jī)構(gòu) 礦成立隱患排查領(lǐng)導(dǎo)組: 組 長:廠長 副組長:副廠長

      成 員:各隊隊長、班組長

      領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室在洗煤廠,主任由洗煤廠廠長(兼)任。

      (二)職責(zé)分工

      1、組長對全廠隱患排查工作全面負(fù)責(zé)。

      2、副組長對分管范圍內(nèi)的隱患排查工作負(fù)全面管理責(zé)任。

      3、各隊隊長負(fù)責(zé)本隊業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的隱患排查工作,對本隊業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的隱患排查工作負(fù)主要業(yè)務(wù)管理責(zé)任。

      4、洗煤廠辦公室負(fù)責(zé)全廠隱患排查的收集、確認(rèn)、統(tǒng)計、上報工作和對隱患整改的檢查、落實與考核工作。

      5、各組的組長,對本單位管轄范圍的隱患排查工作負(fù)直接管理責(zé)任。

      二、隱患的定義、分級、分類

      1、隱患的定義

      隱患是指煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場、技術(shù)管理、裝備設(shè)施等所存在的可能導(dǎo)致事故的各種不安全因素。

      2、隱患的分級

      按危害程度將隱患分為:重大隱患、較大隱患、嚴(yán)重隱患、一般隱患四個等級。

      按處理職責(zé)將隱患分為:重大、較大隱患和嚴(yán)重、一般隱患兩級,具體指:

      重大隱患:《特別規(guī)定》和《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法(試行)》中載明十五項七十六條重大安全隱患,或其它難度大,礦解決不了,須由集團(tuán)公司解決的隱患;

      較大隱患:難度大,廠部解決不了,須由礦部解決的隱患; 嚴(yán)重隱患:難度較大,隊部解決不了,須由廠部解決的隱患; 一般隱患:難度較小,由隊、組必須解決的隱患。

      3、洗煤廠隱患的分類

      按事故隱患的種類,可分為:機(jī)電、運輸、通風(fēng)、瓦斯、火災(zāi)、水害和其它等類。

      三、隱患的查出與收集、確認(rèn)與上報、處理

      (一)隱患的查出與收集

      1、集團(tuán)公司和上級部門各種檢查中查出的隱患;

      2、各隊組每班、每天檢查查出的隱患;

      3、各級管理人員日常深入生產(chǎn)現(xiàn)場查出的隱患;

      4、質(zhì)檢員、巡檢員、瓦斯員匯報的隱患;

      5、職工舉報的隱患;

      6、安全例檢、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收和每月一次的安全生產(chǎn)隱患排查查出的隱患。

      四、洗煤廠每天對上報的隱患,檢查中下的三定表上的隱患進(jìn)行全面的收集、篩選、初步確認(rèn)、分級分類登記。

      (二)隱患的確認(rèn)與上報

      1、各生產(chǎn)隊每天必須及時將生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的隱患報洗煤辦進(jìn)行確認(rèn)和整改處理。

      2、各隊安全第一責(zé)任者要深入發(fā)動群眾,認(rèn)真查找和排查本單位管轄范圍內(nèi)的事故隱患,對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的重大、嚴(yán)重級隱患要及時分別上報洗煤辦和隱患排查領(lǐng)導(dǎo)組組長、副組長,對查出的一般級隱患要全力組織排除,寫出三定表。對業(yè)務(wù)部門下發(fā)的有關(guān)隱患方面的措施、規(guī)定等要認(rèn)真貫徹落實,并經(jīng)常在班前會向職工宣傳貫徹,讓每個職工都做到心中有數(shù),提高自?;ケR庾R。

      3、各單位要把隱患排查工作列入議事日程,在原有的基礎(chǔ)上要層層建立和完善隱患排查管理網(wǎng)絡(luò)和獎罰制度,并責(zé)任到人,從上到下,形成全員、全方位、全過程控制和排查隱患的濃郁氛圍,把超前防范滲透于安全生產(chǎn)全過程。

      4、各單位要將隱患排查工作作為安全調(diào)度匯報的一項重要內(nèi)容。

      5、各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)將本月本科隊范圍內(nèi)的各類隱患及排查情況備檔。

      6、洗煤廠及時接受、篩選、處理、反饋各種隱患信息。并要以三定表形式及時通知有關(guān)部門和區(qū)隊,由洗煤辦組織監(jiān)督整改落實情況。

      7、各業(yè)務(wù)部門要把隱患排查列為業(yè)務(wù)保安工作的主要內(nèi)容,經(jīng)常組織本部門人員認(rèn)真查找、研究本系統(tǒng)范圍內(nèi)的事故隱患,制定措施抓整改、抓落實。

      8、隱患在整改完成前必須上報,同時要制定專項安全技術(shù)措施,措施必須切實可行,能夠真正消除不安全因素,統(tǒng)一會審簽字后下發(fā)到有關(guān)人員和區(qū)隊,洗煤辦嚴(yán)格監(jiān)督檢查,無措施的,罰責(zé)任單位正職200元,造成事故的要嚴(yán)格追究相關(guān)人員的責(zé)任。

      (三)隱患的處理

      1、發(fā)現(xiàn)重大隱患、較大隱患,必須立即停產(chǎn),由礦部組織制定隱患整改方案、安全保障措施、落實整改的內(nèi)容、期限、上崗人數(shù)、整改作業(yè)范圍,并組織實施。整改結(jié)束后要按照重大隱患整改驗收標(biāo)準(zhǔn),由礦長組織自檢,自檢符合標(biāo)準(zhǔn)后方可恢復(fù)生產(chǎn)。

      2、發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重隱患,各組隊要及時上報隱患排查領(lǐng)導(dǎo)組,由洗煤辦牽頭,有關(guān)部門參加,對嚴(yán)重隱患采取相應(yīng)整改措施,進(jìn)行跟蹤檢查,檢查后做到項目、措施、資金、負(fù)責(zé)人、整改時間五落實。由分管副廠長負(fù)責(zé)整改,督促有關(guān)部門排計劃,列資金、購設(shè)備、定措施,安排隊組盡快整改,洗煤辦督促檢查整改和措施實施情況并按規(guī)定填寫隱患排查記錄。

      3、發(fā)現(xiàn)一般隱患,現(xiàn)場指定隱患整改責(zé)任人,責(zé)成立即整改或限期整改。對立即整改的隱患,現(xiàn)場安全員、瓦斯員和巡回質(zhì)檢員監(jiān)督落實,對于限期整改的隱患,洗煤辦下達(dá)三定表,由整改責(zé)任人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和整改驗收,驗收合格后報洗煤辦,洗煤辦組織回查后簽字備案。

      四、隱患的復(fù)查與處罰

      1、對于一般隱患的復(fù)查,由洗煤廠組織復(fù)查,對不按時整改或逾期未整改到位的責(zé)任人,每條罰款200元,此后每重復(fù)一次再處罰一次,直至整改完畢為止,因此造成事故的按礦內(nèi)部責(zé)任制進(jìn)行追究處理。

      2、對于嚴(yán)重隱患的復(fù)查,由分管廠長組織,洗煤辦牽頭,各業(yè)務(wù)隊配合進(jìn)行復(fù)查,對不按時整改或整改不到位的責(zé)任人,開專題會議進(jìn)行處理,因此造成事故的按礦內(nèi)部責(zé)任制進(jìn)行追究處理。

      3、對于重大隱患的復(fù)查,由集團(tuán)公司和礦部組織復(fù)查,復(fù)查合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)。對于處理重大隱患過程中未嚴(yán)格執(zhí)行隱患整改方案和安全保障措施的責(zé)任人處以1000元以上罰款,對復(fù)查不合格的整改責(zé)任人處以500元以上罰款。

      4、當(dāng)天查出的同一條隱患只罰一次,不重復(fù)罰款,各部門聯(lián)合檢查的隱患,由洗煤廠罰款,各隊不再罰款。

      5、凡在集團(tuán)公司及以上單位各類檢查中查出的隱患,按礦內(nèi)部責(zé)任制進(jìn)行處罰。

      第二篇:隱患排查制度

      隱患排查制度

      為認(rèn)真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,狠抓現(xiàn)場管理,搞好隱患的排查整改,對日常隱患排查工作做如下規(guī)定: ㈠ 成立組織機(jī)構(gòu)

      1、成立組織機(jī)構(gòu) 組長:廠長

      副組長:各分管副廠長 ㈡領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)

      1、分管副廠長對隱患排查工作全面負(fù)責(zé),落實到各班組。分管副廠長對所轄范圍內(nèi)的隱患排查工作負(fù)責(zé),隨時組織班組長研究隱患問題,采取得力措施。

      2、對于難度大,難于解決的隱患,每周由分管廠長提交廠部共同研究解決。

      3、每周碰頭會,通報隱患排查工作,將隱患排查工作分解,落實到各班組長。㈢隱患標(biāo)準(zhǔn)

      1、事故隱患:指生產(chǎn)現(xiàn)場、技術(shù),裝備設(shè)施中所存在的可能導(dǎo)致事故的隱患。㈣隱患收集

      1、日常工作中,各崗位操作工查出的隱患。

      2、各類檢查中查出的隱患。

      3、上級部門檢查中存在的隱患。

      4、領(lǐng)導(dǎo)下現(xiàn)場查出的隱患。

      上述各種檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,要及時匯總解決。㈤隱患復(fù)查與處罰

      1、隱患的復(fù)查由廠長牽頭,有關(guān)負(fù)責(zé)人員參加,對查出的隱患進(jìn)行復(fù)查,隱患處理后及時注銷。

      2、對于使用的設(shè)備、設(shè)施發(fā)生的隱患,不按時整改的隱患,處罰班組負(fù)責(zé)人200元。

      3、凡不按時處理的隱患,對負(fù)責(zé)人加一倍處罰。

      4、如隱患復(fù)查弄虛作假,不負(fù)責(zé)任者,按情節(jié)輕重,隱患大小給予100處罰

      第三篇:隱患排查制度

      隱患排查制度

      為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機(jī)制,推進(jìn)公司安全隱患派查治理工作,徹底消除事故隱患,有效防止和減少各類事故的發(fā)生,特制定本制度。

      第一條、事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患,是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。對于一般性事故隱患,危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后應(yīng)立即整改排除的隱患。

      對于重大事故隱患,危害和整改難度較大,公司將聯(lián)系相關(guān)部門技術(shù)人員做出暫時局部或者全部停產(chǎn)停業(yè)使用的強(qiáng)制措施決定,并督促有關(guān)部門進(jìn)行限期徹底整改。

      第二條、任何個人發(fā)現(xiàn)事故隱患,均有權(quán)向有關(guān)公司舉報。公司接到事故隱患舉報后,應(yīng)當(dāng)按照職責(zé)分工立即組織核實并予以查處;所舉報事故隱患應(yīng)由其他部門處理的,應(yīng)當(dāng)及時移送,并履行交接程序。

      第三條、事故隱患的范圍

      1、危及安全生產(chǎn)的不安全因素或重大險情。

      2、可能導(dǎo)致事故發(fā)生和危害擴(kuò)大的設(shè)計缺陷、工藝缺陷、設(shè)備缺陷等。

      3、建設(shè)、施工、檢修過程中可能發(fā)生的各種傷害。

      4、停工、生產(chǎn)、開工階段可能發(fā)生的泄漏、火災(zāi)、爆炸、中毒。

      5、可能造成職業(yè)病、職業(yè)中毒的勞動環(huán)境和作業(yè)條件。

      6、在敏感地區(qū)進(jìn)行作業(yè)活動可能導(dǎo)致的重大污染。

      7、丟棄、廢棄、拆除與處理活動(包括停用報廢裝置設(shè)備的拆除,廢棄危險化學(xué)品的處理等)。

      8、可能造成環(huán)境污染和生態(tài)破壞的活動、過程、產(chǎn)品和服務(wù)。

      9、以往生產(chǎn)活動遺留下來的潛在危害和影響。第四條、結(jié)合安全生產(chǎn)會議制度每周應(yīng)會同各相關(guān)部門,對廠區(qū)進(jìn)行隱患排查一次,每月進(jìn)行一次安全大檢查,對所排查的安全隱患,由公司同相關(guān)部門編制整改措施,并下發(fā)《事故隱患整改通知書》,由各車間、部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實整改。

      第五條、在隱患治理過程中,負(fù)責(zé)整改的部門應(yīng)采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施,防止事故發(fā)生,事故隱患在排除前或排除過程中無法保證安全的,應(yīng)當(dāng)從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其它人員,設(shè)置警戒標(biāo)志,暫時或者停止作業(yè),對難以暫?;蛲.a(chǎn)停業(yè)的相關(guān)生產(chǎn)裝置、設(shè)施、設(shè)備,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng),防止事故發(fā)生。

      對于重大事故隱患,各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時向公司有關(guān)部門報告,報告包括:隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因、隱患的危害程度和整改難以程度分析、隱患的治理方案。

      第六條、事故隱患堅持“誰存在事故隱患,誰負(fù)責(zé)監(jiān)控整改”的原則,由存在事故隱患的車間、部門組織整改,整改責(zé)任人為各車間、部門主要負(fù)責(zé)人。

      第七條、整改工作結(jié)束后,整改部門要按要求寫出隱患整改回復(fù)報告,由公司領(lǐng)導(dǎo)組織檢查驗收。對整改措施不到位,檢查驗收不合格,事故隱患未消除的應(yīng)停止其相關(guān)設(shè)施、設(shè)備的運行和操作使用。直到檢查驗收合格后方可恢復(fù)運行。

      第八條、公司建立隱患排查治理工作獎懲機(jī)制,對未定期排查事故隱患或未及時有效整改事故隱患的部門和個人,實施責(zé)任追究;對在隱患排查治理工作中成效突出的部門和個人給予獎勵。

      第九條、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

      第四篇:隱患排查制度

      四川汪洋能源股份有限公司

      班組安全生產(chǎn)建設(shè)隱患排查與評估制度

      為建立健全班組安全生產(chǎn)隱患檢查、排查、治理與報告、評估制度,實施依法治安、依法治班,強(qiáng)化安全責(zé)任主體,落實班組人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,變事后制裁為事前管理,變事故處理為事故預(yù)防,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理,防止和減少事故的發(fā)生,保障員工生命財產(chǎn)安全。根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)的指導(dǎo)意見》總工發(fā)〔2009〕15號精神,結(jié)合我公司班組安全生產(chǎn)的實際情況,按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”、“誰分管誰負(fù)責(zé)”和“誰聯(lián)系誰負(fù)責(zé)”的原則,特制定班組安全隱患排查、整改、消號及評估管理制度。

      一、班組安全隱患排查、整改、消號管理制度

      (一)班組隱患排查整改工作實行組長負(fù)責(zé)制,是本班組隱患排查、整改第一責(zé)任人;對隱患排查、整改工作組織不力、整改效果差的要給予經(jīng)濟(jì)處罰和責(zé)任追究。

      (二)班組安全生產(chǎn)隱患是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷存在的可能導(dǎo)致安全事故的問題。

      (三)為了便于班組安全隱患跟蹤管理,將隱患進(jìn)行以下分類:

      1、按隱患危害程度分為重大事故隱患和一般事故隱患

      (1)一般事故隱患

      是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。

      (2)重大事故隱患

      重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)單位自身難以排除的隱患。

      2、重大隱患和一般隱患按隱患落實整改的責(zé)任分別分為A、B、C三級。A級:車間無能力整改,需書面請示公司,并經(jīng)公司批復(fù),由公司幫助解決的隱患。

      B級:班組無能力整改,須由車間安排解決的隱患。C級:由能自行安排解決的隱患。

      3、按安全生產(chǎn)的專業(yè)分為采、掘、一通三防、機(jī)電、運輸、水災(zāi)和其他隱患。

      (四)安全隱患來源依據(jù)

      1、上級部門的各類檢查;

      2、公司領(lǐng)導(dǎo)下井檢查;

      3、各業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)保安監(jiān)查;

      4、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檢查;

      5、車間領(lǐng)導(dǎo)值班、跟班下井安全隱患匯報;

      6、公司各類安全專項整治、檢查和驗收;

      7、公司群監(jiān)員、青安崗安全檢查;

      8、其他人員反映的隱患。

      (五)班組隱患的排查、檢查、整改與上報

      1、采、掘、機(jī)、運、通各專業(yè)性的隱患排查活動每月進(jìn)行一次,由各專業(yè)組組織,公司每月對礦井重大隱患進(jìn)行一次排查。

      2、班組現(xiàn)場隱患每班(即班前、班中、班后)進(jìn)行排查不低于一次;

      3、各專業(yè)分管公司領(lǐng)導(dǎo)在按時組織開展隱患排查工作的同時,要認(rèn)真抓好本專業(yè)日常安全檢查和專項驗收檢查,全公司各級管理人員都要把查處隱患當(dāng)作首要任務(wù),確保在第一時間發(fā)現(xiàn)各類隱患,對現(xiàn)場不能及時處理的隱患,每個人都要認(rèn)真填寫記錄,歸類管理,確保隱患按期整改。

      4、日常各類安全檢查的隱患,由安監(jiān)科負(fù)責(zé)進(jìn)行分類、分級;各類專業(yè)檢查的隱患,由對口業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)進(jìn)行分類、分級。對C級隱患立即安排班組整改;對A、B級隱患,由總經(jīng)理、安全副礦長或分管副礦長在24小時內(nèi)召集分管礦領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)科、各業(yè)務(wù)科室及車間按“五定”原則落實整改。安監(jiān)科、相關(guān)業(yè)務(wù)科室按要求及時對安全隱患?xì)w檔管理,將A級隱患和重大隱患在24小時內(nèi)分別上報公司相關(guān)業(yè)務(wù)部室和安監(jiān)科;同時將A級隱患及時上報公司。

      5、公司各職能部門按照職能分工對各自管轄范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行排查并監(jiān)控治理。公司相關(guān)業(yè)務(wù)科室接到各車間上報的A級隱患和重大隱患后,要在24小時內(nèi)審查、認(rèn)定并歸檔。屬于本專業(yè)的A級隱患要及時制定出整改意見,本專業(yè)內(nèi)不能解決的,由公司安委會研究解決。需要公司協(xié)調(diào)解決的,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、安全礦長、總經(jīng)理簽字后研究解決。

      (六)隱患整改、建檔及消號管理

      1、安全隱患整改

      (1)各單位行政正職負(fù)責(zé)對本單位存在的重大隱患組織制定整改方案、安全保障措施,落實整改的內(nèi)容并組織實施;一般隱患由車間正職指定班組整改責(zé)任人,責(zé)成立即整改或限期整改。(2)各業(yè)務(wù)科室對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)A級隱患和重大隱患的整改落實進(jìn)行監(jiān)督、檢查,確保隱患按期整改。

      (3)安監(jiān)科對A級隱患和重大隱患的整改情況進(jìn)行督查、考核,并定期向各有關(guān)責(zé)任人反饋。

      2、安全隱患建檔管理

      (1)安監(jiān)科:所有類別的A、B、C級隱患;(2)各業(yè)務(wù)科室:分管專業(yè)的A、B、C級隱患;(3)生產(chǎn)車間:本單位的A、B、C級隱患;

      各業(yè)務(wù)科室要對本專業(yè)所有安全隱患建立檔案,并設(shè)專人管理,確保隱患?xì)w檔及時、不遺漏,逐步實現(xiàn)安全隱患檔案微機(jī)化管理。

      3、安全隱患消號

      (1)各業(yè)務(wù)科室、生產(chǎn)區(qū)隊對入檔的各類隱患要及時跟蹤消號,注明落實人和整改時間,做到隱患消號閉合管理。對消號的隱患,安監(jiān)科和各業(yè)務(wù)科室要及時進(jìn)行核查。

      (2)安監(jiān)科、業(yè)務(wù)科室于次月5日前將上月已整改完畢的A級隱患、重大隱患上報公司安全副礦長和相關(guān)業(yè)務(wù)部室,進(jìn)行消號。

      (3)各業(yè)務(wù)科室必須于每月的5日前對所管的安全隱患檔案進(jìn)行整理,已整改完畢的安全隱患進(jìn)入安全隱患消號表,上月新發(fā)現(xiàn)的安全隱患按時間先后順序進(jìn)入安全隱患檔案管理表。

      (七)隱患排查、整治考核

      1、各級領(lǐng)導(dǎo)下井要嚴(yán)查細(xì)管,各類檢查要注重實效,隱患整改要落實到位,凡出現(xiàn)檢查不負(fù)責(zé)任遺漏隱患、隱患不按期整改、隱患督查不到位,一律按 有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理責(zé)任者的管理責(zé)任,造成事故的要追究刑事責(zé)任。

      2、對隱患管理要做到檔案管理規(guī)范,隱患上報及時,凡出現(xiàn)建檔不規(guī)范、流于形式或上報材料不及時,按公司考核辦法處罰。

      3、對有可能造成事故的重大隱患,要在第一時間逐級報告,公司各業(yè)務(wù)科室或車間要立即撤出人員停產(chǎn)整頓,報告公司主管領(lǐng)導(dǎo),由公司組織驗收,并決定是否恢復(fù)生產(chǎn)。

      4、各級領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室要認(rèn)真排查、檢查和督促整改隱患。凡工作不認(rèn)真、不仔細(xì)導(dǎo)致本單位、本專業(yè)被上級部門查出重大隱患,造成停產(chǎn)或受到經(jīng)濟(jì)處罰的,隱患單位、各業(yè)務(wù)科室、公司分管領(lǐng)導(dǎo)以及公司聯(lián)系班組的聯(lián)系人要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

      5、班組管理與考核

      (1)當(dāng)班班組長是當(dāng)班第一責(zé)任者,對當(dāng)班的安全、工程質(zhì)量等負(fù)直接責(zé)任。各班組班組長對所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負(fù)責(zé),每個職工對本崗位的事故隱患排查和整改負(fù)責(zé),任何單位和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患,均有權(quán)向公司安全生產(chǎn)主管部門、公司領(lǐng)導(dǎo)報告。

      (2)嚴(yán)格班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制和各工種崗位責(zé)任制、操作責(zé)任制,明確責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系,做到責(zé)任到人,各司其職,各負(fù)其責(zé),確保安全生產(chǎn)。

      (3)加強(qiáng)班組現(xiàn)場管理,主動處理各類隱患,狠反“三違”,建立隱患處理及反“三違”臺帳,真正做到按章作業(yè),堅持不安全不生產(chǎn)。(4)各班組要嚴(yán)格控制違章行為,對所有違章按照每人每起輕微、一般、嚴(yán)重,扣除班組長考核分5分/人次、10分/人次、20分/人次進(jìn)行考核。

      (5)對于因違反勞動紀(jì)律而造成的“三違”,如提前下班,崗位睡覺,脫崗等不聽從指揮加倍處罰,并則令其在各班班前會上做出檢查。

      (6)所有班組職工必須聽從班組長的正確指揮與協(xié)調(diào),所有人員有權(quán)拒絕任何人的違章指揮,在所有作業(yè)中堅持“安全第一,預(yù)防為主”,堅持“不安全不生產(chǎn)”的原則。不聽招呼,扣組員5分/人次。

      (7)井下不得發(fā)生打架等不良行為,每發(fā)生一次按照事故性質(zhì) 由肇事一方給予受害一方所有賠償外,對于當(dāng)事人每人扣除工分100分處罰,做書面檢查,并連帶給予當(dāng)班班長扣考核分20分處罰。

      (8)井下每發(fā)生一起輕傷事故,給予當(dāng)班班組長扣考核分15分/人次處罰,給予相關(guān)人員扣除工分10分處罰。如發(fā)現(xiàn)對事故瞞報行為,加倍處罰。

      (9)當(dāng)班文明生產(chǎn)范圍及當(dāng)班作業(yè)過程中的安全隱患要及時排查,如果發(fā)現(xiàn)隱患排查不到位,給予責(zé)任人扣除工分50~50分/件次處罰。

      二、評估制度

      安全評估是班組安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作,是確保班組安全生產(chǎn)、建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的重要途徑;車間及各班組要高度重視安全程度評估工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全指示精神,積極開展現(xiàn)場安全評估活動,不斷夯實礦井安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。為扎實做好班組安全評估工作,確保礦井安全形勢持續(xù)穩(wěn)定,特制定安全評估制度。

      1、前提條件:

      (1)杜絕當(dāng)班死亡和重大非人身事故。

      (2)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到礦要求標(biāo)準(zhǔn)。

      (3)制定并嚴(yán)格執(zhí)行安全程度評估辦法和獎懲制度。

      2、考核標(biāo)準(zhǔn):

      以《煤礦安全規(guī)程》、本工作面的《作業(yè)規(guī)程》為準(zhǔn);

      3、每月組織對安全管理、掘進(jìn)、機(jī)電、通風(fēng)、進(jìn)行一次評估檢查,檢查人員主要由本隊驗收員。

      四、本隊及各班組要高度重視安全程度評估工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全指示精神,積極開展現(xiàn)場安全評估活動,不斷夯實礦井安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

      五、堅持“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則,充分保證安全必需的各種投入。不斷加大考核獎懲力度,嚴(yán)格檢查驗收,嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。積極組織開展各種形式的職工技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工安全質(zhì)量意識和技術(shù)技能。

      班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

      班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是保證礦井安全穩(wěn)定發(fā)展的一項基礎(chǔ)重要性工作,為實現(xiàn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵水平的穩(wěn)步提升,結(jié)合公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施辦法,特制定本制度。

      一、班組要認(rèn)真貫徹落實《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及檢查評比辦法》,充分認(rèn)識到實施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有利于促進(jìn)煤礦落實安全主體責(zé)任,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,改善安全生產(chǎn)條件,實現(xiàn)班組安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

      二、班組的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動要以“一通三防”、采掘工程、頂板管理、水害防治、機(jī)電管理為重點,確保班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。

      三、班組長是本班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任人,要嚴(yán)格執(zhí)行《三交河煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及檢查評比辦法》,班組長要認(rèn)真執(zhí)行作業(yè)規(guī)程措施,嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān),確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo),每班要落實工程質(zhì)量驗收情況。

      四、現(xiàn)場操作必須嚴(yán)格執(zhí)行工作現(xiàn)場作業(yè)規(guī)程措施規(guī)定的要求,工作場所必須滿足生產(chǎn)、通風(fēng)、運輸、行人、設(shè)備安裝和檢修等要求。

      第五篇:隱患排查制度

      企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作制度

      第一章 總則

      第一條 為了全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)、減少違章和違規(guī)作業(yè)、有效防治和遏制重特大事故發(fā)生、促進(jìn)公司安全生產(chǎn)狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn),切實消除我司事故隱患,提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平,推動我司安全生產(chǎn)隱患排查與整改工作的經(jīng)?;⒁?guī)范化、制度化,特制定本制度。

      第二條 本制度適用于本公司和公司范圍內(nèi)作業(yè)的施工單位的隱患排查治理工作

      第二章 組織領(lǐng)導(dǎo)

      第三條 安全生產(chǎn)隱患排查治理工作在公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,由公司安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織實施。專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理任組長,小組成員包括由負(fù)責(zé)安全的副總經(jīng)理、企管部部長以及有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司企管部,負(fù)責(zé)專項行動的日常工作。

      第四條 各部門必須按照“統(tǒng)一監(jiān)管、逐級監(jiān)管”的原則,負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的實施與監(jiān)督管理。

      第三章 隱患排查

      第五條 企管部、職能部門應(yīng)結(jié)合本部門安全生產(chǎn)日常監(jiān)管工作實際情況,組織相關(guān)人員,對本部門的安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行排查,企管部協(xié)同生產(chǎn)部每周組織集中排查治理一次。第六條 公司安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門安全生產(chǎn)隱患排查治理工作進(jìn)行綜合監(jiān)管,每季度對各部門、施工單位安全生產(chǎn)隱患排查治理工作進(jìn)行一次全面抽查。

      第四章 隱患報告

      第七條 各部門應(yīng)及時向公司安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組匯報安全生產(chǎn)隱患排查治理工作情況。第八條 各部門在隱患排查治理過程中,發(fā)現(xiàn)本轄區(qū)存在的安全生產(chǎn)隱患超出其職責(zé)范圍的,應(yīng)當(dāng)立即向企管部或公司安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組報告。

      第九條 安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組每月要對公司的隱患排查治理結(jié)果進(jìn)行匯總。

      第十條 各部門主要負(fù)責(zé)人要帶頭參加對全公司的在職員工安全教育、安全管理、施工現(xiàn)場、人員操作、機(jī)械設(shè)備運轉(zhuǎn)、安全防護(hù)等進(jìn)行全面的檢查。對排查出的隱患全部登記建檔,按照國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,能整改的馬上整改,不能立即整改的“定人、定期、定措施”落實責(zé)任人和整改資金,限期整改。

      第五章 隱患整改

      第十一條 安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組對安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行排查登記后,應(yīng)及時以書面形式下發(fā)整改通知書,明確整改責(zé)任人、整改內(nèi)容、整改措施、整改期限。對一般事故隱患要做到立即整改,整改時間一般不超過10天;對一時難以整改到位的隱患,要督促隱患所在部門制定切實可行的安全保障措施和應(yīng)急預(yù)案,確定專人24小時進(jìn)行監(jiān)控管理,確保萬無一失。

      第十二條 公司安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組要對安全生產(chǎn)隱患所在部門實施重點監(jiān)管,加大巡回檢查的頻率和力度,督促其盡快整改到位。對隱患整改措施長時間得不到落實、超過整改期限的,對部門第一責(zé)任人予以經(jīng)濟(jì)或行政處罰。第十三條 公司企管部確認(rèn)的重大安全生產(chǎn)事故隱患,應(yīng)報公司安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組,限期相關(guān)部門解決問題,切實做到“四不放過”,即:責(zé)任不落實不放過,工作不到位不放過,隱患不消除不放過,沒有隱患整改報告不放過。第十四條 公司安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組在隱患整改督查過程中,對事故隱患頂著不整、拖著不辦或不能限期整改的,要上報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,該撤的撤,該罰的罰,由此造成事故的,要依法追究經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任,決不姑息遷就。第六章 隱患消除

      第十五條 公司范圍內(nèi)對重大安全隱患予以掛牌編號,安全生產(chǎn)隱患所在部門隱患整改完畢后,向公司安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組提出書面申請,經(jīng)復(fù)查通過后方可編號。對未按時整改的隱患,相關(guān)部門應(yīng)重新登記,重新明確責(zé)任單位、責(zé)任監(jiān)管單位、整改期限和責(zé)任人,并采取相應(yīng)處罰措施。第十六條 企管部每季度對安全生產(chǎn)隱患銷號情況進(jìn)行匯總。第七章 工作紀(jì)律

      第十七條 安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實行“誰排查、誰負(fù)責(zé),誰簽字、誰負(fù)責(zé),誰管轄、誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理和責(zé)任追究。公司安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組在隱患排查治理過程中,要以對公司的員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,嚴(yán)格檢查。對因排查事故隱患不深入、不細(xì)致或?qū)ε挪槌龅氖鹿孰[患整改措施不到位、責(zé)任制不落實致使事故隱患長期得不到整改引發(fā)生產(chǎn)安全事故的,對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)或行政處罰。第八章 附則

      第十八條 本制度如與新頌布的法津、法規(guī)和政策規(guī)定有不相符的,按新的規(guī)定執(zhí)行。

      第十九條 本制度由公司企管部負(fù)責(zé)解釋。第二十條 本制度自印發(fā)之日起施行。

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