第一篇：隱患排查自理制度

安全生產(chǎn)隱患排查、治理和報告制度

隱患排查是貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”方針的主要手段之一，為了強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任制和各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，規(guī)范隱患排查，杜絕重大事故的發(fā)生，根據(jù)晉煤瓦發(fā)［2014］200號、晉市煤局行字［2014］181號、沁煤發(fā)［2014］246號文精神要求，特制定本制度。

一、組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任劃分

（一）組織機(jī)構(gòu) 礦成立隱患排查領(lǐng)導(dǎo)組： 組 長：廠長 副組長：副廠長

成 員：各隊隊長、班組長

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室在洗煤廠，主任由洗煤廠廠長（兼）任。

（二）職責(zé)分工

1、組長對全廠隱患排查工作全面負(fù)責(zé)。

2、副組長對分管范圍內(nèi)的隱患排查工作負(fù)全面管理責(zé)任。

3、各隊隊長負(fù)責(zé)本隊業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的隱患排查工作，對本隊業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的隱患排查工作負(fù)主要業(yè)務(wù)管理責(zé)任。

4、洗煤廠辦公室負(fù)責(zé)全廠隱患排查的收集、確認(rèn)、統(tǒng)計、上報工作和對隱患整改的檢查、落實與考核工作。

5、各組的組長，對本單位管轄范圍的隱患排查工作負(fù)直接管理責(zé)任。

二、隱患的定義、分級、分類

1、隱患的定義

隱患是指煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場、技術(shù)管理、裝備設(shè)施等所存在的可能導(dǎo)致事故的各種不安全因素。

2、隱患的分級

按危害程度將隱患分為:重大隱患、較大隱患、嚴(yán)重隱患、一般隱患四個等級。

按處理職責(zé)將隱患分為:重大、較大隱患和嚴(yán)重、一般隱患兩級，具體指：

重大隱患：《特別規(guī)定》和《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法（試行）》中載明十五項七十六條重大安全隱患，或其它難度大，礦解決不了，須由集團(tuán)公司解決的隱患；

較大隱患：難度大，廠部解決不了，須由礦部解決的隱患； 嚴(yán)重隱患：難度較大，隊部解決不了，須由廠部解決的隱患； 一般隱患：難度較小，由隊、組必須解決的隱患。

3、洗煤廠隱患的分類

按事故隱患的種類，可分為：機(jī)電、運輸、通風(fēng)、瓦斯、火災(zāi)、水害和其它等類。

三、隱患的查出與收集、確認(rèn)與上報、處理

（一）隱患的查出與收集

1、集團(tuán)公司和上級部門各種檢查中查出的隱患；

2、各隊組每班、每天檢查查出的隱患；

3、各級管理人員日常深入生產(chǎn)現(xiàn)場查出的隱患；

4、質(zhì)檢員、巡檢員、瓦斯員匯報的隱患；

5、職工舉報的隱患；

6、安全例檢、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收和每月一次的安全生產(chǎn)隱患排查查出的隱患。

四、洗煤廠每天對上報的隱患，檢查中下的三定表上的隱患進(jìn)行全面的收集、篩選、初步確認(rèn)、分級分類登記。

（二）隱患的確認(rèn)與上報

1、各生產(chǎn)隊每天必須及時將生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的隱患報洗煤辦進(jìn)行確認(rèn)和整改處理。

2、各隊安全第一責(zé)任者要深入發(fā)動群眾，認(rèn)真查找和排查本單位管轄范圍內(nèi)的事故隱患，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的重大、嚴(yán)重級隱患要及時分別上報洗煤辦和隱患排查領(lǐng)導(dǎo)組組長、副組長，對查出的一般級隱患要全力組織排除，寫出三定表。對業(yè)務(wù)部門下發(fā)的有關(guān)隱患方面的措施、規(guī)定等要認(rèn)真貫徹落實，并經(jīng)常在班前會向職工宣傳貫徹，讓每個職工都做到心中有數(shù)，提高自?；ケＲ庾R。

3、各單位要把隱患排查工作列入議事日程，在原有的基礎(chǔ)上要層層建立和完善隱患排查管理網(wǎng)絡(luò)和獎罰制度，并責(zé)任到人，從上到下，形成全員、全方位、全過程控制和排查隱患的濃郁氛圍，把超前防范滲透于安全生產(chǎn)全過程。

4、各單位要將隱患排查工作作為安全調(diào)度匯報的一項重要內(nèi)容。

5、各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)將本月本科隊范圍內(nèi)的各類隱患及排查情況備檔。

6、洗煤廠及時接受、篩選、處理、反饋各種隱患信息。并要以三定表形式及時通知有關(guān)部門和區(qū)隊，由洗煤辦組織監(jiān)督整改落實情況。

7、各業(yè)務(wù)部門要把隱患排查列為業(yè)務(wù)保安工作的主要內(nèi)容，經(jīng)常組織本部門人員認(rèn)真查找、研究本系統(tǒng)范圍內(nèi)的事故隱患，制定措施抓整改、抓落實。

8、隱患在整改完成前必須上報，同時要制定專項安全技術(shù)措施，措施必須切實可行，能夠真正消除不安全因素，統(tǒng)一會審簽字后下發(fā)到有關(guān)人員和區(qū)隊，洗煤辦嚴(yán)格監(jiān)督檢查，無措施的，罰責(zé)任單位正職200元，造成事故的要嚴(yán)格追究相關(guān)人員的責(zé)任。

(三)隱患的處理

1、發(fā)現(xiàn)重大隱患、較大隱患，必須立即停產(chǎn)，由礦部組織制定隱患整改方案、安全保障措施、落實整改的內(nèi)容、期限、上崗人數(shù)、整改作業(yè)范圍，并組織實施。整改結(jié)束后要按照重大隱患整改驗收標(biāo)準(zhǔn)，由礦長組織自檢，自檢符合標(biāo)準(zhǔn)后方可恢復(fù)生產(chǎn)。

2、發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重隱患，各組隊要及時上報隱患排查領(lǐng)導(dǎo)組，由洗煤辦牽頭，有關(guān)部門參加，對嚴(yán)重隱患采取相應(yīng)整改措施，進(jìn)行跟蹤檢查，檢查后做到項目、措施、資金、負(fù)責(zé)人、整改時間五落實。由分管副廠長負(fù)責(zé)整改，督促有關(guān)部門排計劃，列資金、購設(shè)備、定措施，安排隊組盡快整改，洗煤辦督促檢查整改和措施實施情況并按規(guī)定填寫隱患排查記錄。

3、發(fā)現(xiàn)一般隱患，現(xiàn)場指定隱患整改責(zé)任人，責(zé)成立即整改或限期整改。對立即整改的隱患，現(xiàn)場安全員、瓦斯員和巡回質(zhì)檢員監(jiān)督落實，對于限期整改的隱患，洗煤辦下達(dá)三定表，由整改責(zé)任人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和整改驗收，驗收合格后報洗煤辦，洗煤辦組織回查后簽字備案。

四、隱患的復(fù)查與處罰

1、對于一般隱患的復(fù)查，由洗煤廠組織復(fù)查，對不按時整改或逾期未整改到位的責(zé)任人，每條罰款200元，此后每重復(fù)一次再處罰一次，直至整改完畢為止，因此造成事故的按礦內(nèi)部責(zé)任制進(jìn)行追究處理。

2、對于嚴(yán)重隱患的復(fù)查，由分管廠長組織，洗煤辦牽頭，各業(yè)務(wù)隊配合進(jìn)行復(fù)查，對不按時整改或整改不到位的責(zé)任人，開專題會議進(jìn)行處理，因此造成事故的按礦內(nèi)部責(zé)任制進(jìn)行追究處理。

3、對于重大隱患的復(fù)查，由集團(tuán)公司和礦部組織復(fù)查，復(fù)查合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)。對于處理重大隱患過程中未嚴(yán)格執(zhí)行隱患整改方案和安全保障措施的責(zé)任人處以1000元以上罰款，對復(fù)查不合格的整改責(zé)任人處以500元以上罰款。

4、當(dāng)天查出的同一條隱患只罰一次，不重復(fù)罰款，各部門聯(lián)合檢查的隱患，由洗煤廠罰款，各隊不再罰款。

5、凡在集團(tuán)公司及以上單位各類檢查中查出的隱患，按礦內(nèi)部責(zé)任制進(jìn)行處罰。

第二篇：隱患排查制度

隱患排查制度

為認(rèn)真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，狠抓現(xiàn)場管理，搞好隱患的排查整改，對日常隱患排查工作做如下規(guī)定： ㈠ 成立組織機(jī)構(gòu)

1、成立組織機(jī)構(gòu) 組長：廠長

副組長：各分管副廠長 ㈡領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)

1、分管副廠長對隱患排查工作全面負(fù)責(zé)，落實到各班組。分管副廠長對所轄范圍內(nèi)的隱患排查工作負(fù)責(zé)，隨時組織班組長研究隱患問題，采取得力措施。

2、對于難度大，難于解決的隱患，每周由分管廠長提交廠部共同研究解決。

3、每周碰頭會，通報隱患排查工作，將隱患排查工作分解，落實到各班組長。㈢隱患標(biāo)準(zhǔn)

1、事故隱患：指生產(chǎn)現(xiàn)場、技術(shù)，裝備設(shè)施中所存在的可能導(dǎo)致事故的隱患。㈣隱患收集

1、日常工作中，各崗位操作工查出的隱患。

2、各類檢查中查出的隱患。

3、上級部門檢查中存在的隱患。

4、領(lǐng)導(dǎo)下現(xiàn)場查出的隱患。

上述各種檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，要及時匯總解決。㈤隱患復(fù)查與處罰

1、隱患的復(fù)查由廠長牽頭，有關(guān)負(fù)責(zé)人員參加，對查出的隱患進(jìn)行復(fù)查，隱患處理后及時注銷。

2、對于使用的設(shè)備、設(shè)施發(fā)生的隱患，不按時整改的隱患，處罰班組負(fù)責(zé)人200元。

3、凡不按時處理的隱患，對負(fù)責(zé)人加一倍處罰。

4、如隱患復(fù)查弄虛作假，不負(fù)責(zé)任者，按情節(jié)輕重，隱患大小給予100處罰

第三篇：隱患排查制度

隱患排查制度

為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機(jī)制，推進(jìn)公司安全隱患派查治理工作，徹底消除事故隱患，有效防止和減少各類事故的發(fā)生，特制定本制度。

第一條、事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。對于一般性事故隱患，危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后應(yīng)立即整改排除的隱患。

對于重大事故隱患，危害和整改難度較大，公司將聯(lián)系相關(guān)部門技術(shù)人員做出暫時局部或者全部停產(chǎn)停業(yè)使用的強(qiáng)制措施決定，并督促有關(guān)部門進(jìn)行限期徹底整改。

第二條、任何個人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向有關(guān)公司舉報。公司接到事故隱患舉報后，應(yīng)當(dāng)按照職責(zé)分工立即組織核實并予以查處；所舉報事故隱患應(yīng)由其他部門處理的，應(yīng)當(dāng)及時移送，并履行交接程序。

第三條、事故隱患的范圍

1、危及安全生產(chǎn)的不安全因素或重大險情。

2、可能導(dǎo)致事故發(fā)生和危害擴(kuò)大的設(shè)計缺陷、工藝缺陷、設(shè)備缺陷等。

3、建設(shè)、施工、檢修過程中可能發(fā)生的各種傷害。

4、停工、生產(chǎn)、開工階段可能發(fā)生的泄漏、火災(zāi)、爆炸、中毒。

5、可能造成職業(yè)病、職業(yè)中毒的勞動環(huán)境和作業(yè)條件。

6、在敏感地區(qū)進(jìn)行作業(yè)活動可能導(dǎo)致的重大污染。

7、丟棄、廢棄、拆除與處理活動（包括停用報廢裝置設(shè)備的拆除，廢棄危險化學(xué)品的處理等）。

8、可能造成環(huán)境污染和生態(tài)破壞的活動、過程、產(chǎn)品和服務(wù)。

9、以往生產(chǎn)活動遺留下來的潛在危害和影響。第四條、結(jié)合安全生產(chǎn)會議制度每周應(yīng)會同各相關(guān)部門，對廠區(qū)進(jìn)行隱患排查一次，每月進(jìn)行一次安全大檢查，對所排查的安全隱患，由公司同相關(guān)部門編制整改措施，并下發(fā)《事故隱患整改通知書》，由各車間、部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實整改。

第五條、在隱患治理過程中，負(fù)責(zé)整改的部門應(yīng)采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施，防止事故發(fā)生，事故隱患在排除前或排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其它人員，設(shè)置警戒標(biāo)志，暫時或者停止作業(yè)，對難以暫?；蛲．a(chǎn)停業(yè)的相關(guān)生產(chǎn)裝置、設(shè)施、設(shè)備，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。

對于重大事故隱患，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時向公司有關(guān)部門報告，報告包括：隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因、隱患的危害程度和整改難以程度分析、隱患的治理方案。

第六條、事故隱患堅持“誰存在事故隱患，誰負(fù)責(zé)監(jiān)控整改”的原則，由存在事故隱患的車間、部門組織整改，整改責(zé)任人為各車間、部門主要負(fù)責(zé)人。

第七條、整改工作結(jié)束后，整改部門要按要求寫出隱患整改回復(fù)報告，由公司領(lǐng)導(dǎo)組織檢查驗收。對整改措施不到位，檢查驗收不合格，事故隱患未消除的應(yīng)停止其相關(guān)設(shè)施、設(shè)備的運行和操作使用。直到檢查驗收合格后方可恢復(fù)運行。

第八條、公司建立隱患排查治理工作獎懲機(jī)制，對未定期排查事故隱患或未及時有效整改事故隱患的部門和個人，實施責(zé)任追究；對在隱患排查治理工作中成效突出的部門和個人給予獎勵。

第九條、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第四篇：隱患排查制度

四川汪洋能源股份有限公司

班組安全生產(chǎn)建設(shè)隱患排查與評估制度

為建立健全班組安全生產(chǎn)隱患檢查、排查、治理與報告、評估制度，實施依法治安、依法治班，強(qiáng)化安全責(zé)任主體，落實班組人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，變事后制裁為事前管理，變事故處理為事故預(yù)防，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全。根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)的指導(dǎo)意見》總工發(fā)〔2009〕15號精神，結(jié)合我公司班組安全生產(chǎn)的實際情況，按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”、“誰分管誰負(fù)責(zé)”和“誰聯(lián)系誰負(fù)責(zé)”的原則，特制定班組安全隱患排查、整改、消號及評估管理制度。

一、班組安全隱患排查、整改、消號管理制度

（一）班組隱患排查整改工作實行組長負(fù)責(zé)制，是本班組隱患排查、整改第一責(zé)任人；對隱患排查、整改工作組織不力、整改效果差的要給予經(jīng)濟(jì)處罰和責(zé)任追究。

（二）班組安全生產(chǎn)隱患是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷存在的可能導(dǎo)致安全事故的問題。

（三）為了便于班組安全隱患跟蹤管理，將隱患進(jìn)行以下分類：

1、按隱患危害程度分為重大事故隱患和一般事故隱患

（1）一般事故隱患

是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。

（2）重大事故隱患

重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)單位自身難以排除的隱患。

2、重大隱患和一般隱患按隱患落實整改的責(zé)任分別分為A、B、C三級。A級：車間無能力整改，需書面請示公司，并經(jīng)公司批復(fù)，由公司幫助解決的隱患。

B級：班組無能力整改，須由車間安排解決的隱患。C級：由能自行安排解決的隱患。

3、按安全生產(chǎn)的專業(yè)分為采、掘、一通三防、機(jī)電、運輸、水災(zāi)和其他隱患。

（四）安全隱患來源依據(jù)

1、上級部門的各類檢查；

2、公司領(lǐng)導(dǎo)下井檢查；

3、各業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)保安監(jiān)查；

4、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檢查；

5、車間領(lǐng)導(dǎo)值班、跟班下井安全隱患匯報；

6、公司各類安全專項整治、檢查和驗收；

7、公司群監(jiān)員、青安崗安全檢查；

8、其他人員反映的隱患。

（五）班組隱患的排查、檢查、整改與上報

1、采、掘、機(jī)、運、通各專業(yè)性的隱患排查活動每月進(jìn)行一次，由各專業(yè)組組織，公司每月對礦井重大隱患進(jìn)行一次排查。

2、班組現(xiàn)場隱患每班（即班前、班中、班后）進(jìn)行排查不低于一次；

3、各專業(yè)分管公司領(lǐng)導(dǎo)在按時組織開展隱患排查工作的同時,要認(rèn)真抓好本專業(yè)日常安全檢查和專項驗收檢查,全公司各級管理人員都要把查處隱患當(dāng)作首要任務(wù),確保在第一時間發(fā)現(xiàn)各類隱患,對現(xiàn)場不能及時處理的隱患,每個人都要認(rèn)真填寫記錄,歸類管理,確保隱患按期整改。

4、日常各類安全檢查的隱患，由安監(jiān)科負(fù)責(zé)進(jìn)行分類、分級；各類專業(yè)檢查的隱患，由對口業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)進(jìn)行分類、分級。對C級隱患立即安排班組整改；對A、B級隱患，由總經(jīng)理、安全副礦長或分管副礦長在24小時內(nèi)召集分管礦領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)科、各業(yè)務(wù)科室及車間按“五定”原則落實整改。安監(jiān)科、相關(guān)業(yè)務(wù)科室按要求及時對安全隱患?xì)w檔管理，將A級隱患和重大隱患在24小時內(nèi)分別上報公司相關(guān)業(yè)務(wù)部室和安監(jiān)科；同時將A級隱患及時上報公司。

5、公司各職能部門按照職能分工對各自管轄范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行排查并監(jiān)控治理。公司相關(guān)業(yè)務(wù)科室接到各車間上報的A級隱患和重大隱患后，要在24小時內(nèi)審查、認(rèn)定并歸檔。屬于本專業(yè)的A級隱患要及時制定出整改意見，本專業(yè)內(nèi)不能解決的，由公司安委會研究解決。需要公司協(xié)調(diào)解決的，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、安全礦長、總經(jīng)理簽字后研究解決。

（六）隱患整改、建檔及消號管理

1、安全隱患整改

（1）各單位行政正職負(fù)責(zé)對本單位存在的重大隱患組織制定整改方案、安全保障措施，落實整改的內(nèi)容并組織實施；一般隱患由車間正職指定班組整改責(zé)任人，責(zé)成立即整改或限期整改。（2）各業(yè)務(wù)科室對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)A級隱患和重大隱患的整改落實進(jìn)行監(jiān)督、檢查，確保隱患按期整改。

（3）安監(jiān)科對A級隱患和重大隱患的整改情況進(jìn)行督查、考核，并定期向各有關(guān)責(zé)任人反饋。

2、安全隱患建檔管理

（1）安監(jiān)科：所有類別的A、B、C級隱患；（2）各業(yè)務(wù)科室：分管專業(yè)的A、B、C級隱患；（3）生產(chǎn)車間：本單位的A、B、C級隱患；

各業(yè)務(wù)科室要對本專業(yè)所有安全隱患建立檔案，并設(shè)專人管理，確保隱患?xì)w檔及時、不遺漏，逐步實現(xiàn)安全隱患檔案微機(jī)化管理。

3、安全隱患消號

（1）各業(yè)務(wù)科室、生產(chǎn)區(qū)隊對入檔的各類隱患要及時跟蹤消號，注明落實人和整改時間，做到隱患消號閉合管理。對消號的隱患，安監(jiān)科和各業(yè)務(wù)科室要及時進(jìn)行核查。

（2）安監(jiān)科、業(yè)務(wù)科室于次月5日前將上月已整改完畢的A級隱患、重大隱患上報公司安全副礦長和相關(guān)業(yè)務(wù)部室，進(jìn)行消號。

（3）各業(yè)務(wù)科室必須于每月的5日前對所管的安全隱患檔案進(jìn)行整理，已整改完畢的安全隱患進(jìn)入安全隱患消號表，上月新發(fā)現(xiàn)的安全隱患按時間先后順序進(jìn)入安全隱患檔案管理表。

（七）隱患排查、整治考核

1、各級領(lǐng)導(dǎo)下井要嚴(yán)查細(xì)管，各類檢查要注重實效，隱患整改要落實到位，凡出現(xiàn)檢查不負(fù)責(zé)任遺漏隱患、隱患不按期整改、隱患督查不到位，一律按 有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理責(zé)任者的管理責(zé)任，造成事故的要追究刑事責(zé)任。

2、對隱患管理要做到檔案管理規(guī)范，隱患上報及時，凡出現(xiàn)建檔不規(guī)范、流于形式或上報材料不及時，按公司考核辦法處罰。

3、對有可能造成事故的重大隱患，要在第一時間逐級報告，公司各業(yè)務(wù)科室或車間要立即撤出人員停產(chǎn)整頓，報告公司主管領(lǐng)導(dǎo)，由公司組織驗收，并決定是否恢復(fù)生產(chǎn)。

4、各級領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室要認(rèn)真排查、檢查和督促整改隱患。凡工作不認(rèn)真、不仔細(xì)導(dǎo)致本單位、本專業(yè)被上級部門查出重大隱患，造成停產(chǎn)或受到經(jīng)濟(jì)處罰的，隱患單位、各業(yè)務(wù)科室、公司分管領(lǐng)導(dǎo)以及公司聯(lián)系班組的聯(lián)系人要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

5、班組管理與考核

（1）當(dāng)班班組長是當(dāng)班第一責(zé)任者，對當(dāng)班的安全、工程質(zhì)量等負(fù)直接責(zé)任。各班組班組長對所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負(fù)責(zé)，每個職工對本崗位的事故隱患排查和整改負(fù)責(zé)，任何單位和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向公司安全生產(chǎn)主管部門、公司領(lǐng)導(dǎo)報告。

（2）嚴(yán)格班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制和各工種崗位責(zé)任制、操作責(zé)任制，明確責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系，做到責(zé)任到人，各司其職，各負(fù)其責(zé)，確保安全生產(chǎn)。

（3）加強(qiáng)班組現(xiàn)場管理，主動處理各類隱患，狠反“三違”，建立隱患處理及反“三違”臺帳，真正做到按章作業(yè)，堅持不安全不生產(chǎn)。（4）各班組要嚴(yán)格控制違章行為，對所有違章按照每人每起輕微、一般、嚴(yán)重，扣除班組長考核分5分/人次、10分/人次、20分/人次進(jìn)行考核。

（5）對于因違反勞動紀(jì)律而造成的“三違”，如提前下班，崗位睡覺，脫崗等不聽從指揮加倍處罰，并則令其在各班班前會上做出檢查。

（6）所有班組職工必須聽從班組長的正確指揮與協(xié)調(diào)，所有人員有權(quán)拒絕任何人的違章指揮，在所有作業(yè)中堅持“安全第一，預(yù)防為主”，堅持“不安全不生產(chǎn)”的原則。不聽招呼，扣組員5分/人次。

（7）井下不得發(fā)生打架等不良行為，每發(fā)生一次按照事故性質(zhì) 由肇事一方給予受害一方所有賠償外，對于當(dāng)事人每人扣除工分100分處罰，做書面檢查，并連帶給予當(dāng)班班長扣考核分20分處罰。

（8）井下每發(fā)生一起輕傷事故，給予當(dāng)班班組長扣考核分15分/人次處罰，給予相關(guān)人員扣除工分10分處罰。如發(fā)現(xiàn)對事故瞞報行為，加倍處罰。

（9）當(dāng)班文明生產(chǎn)范圍及當(dāng)班作業(yè)過程中的安全隱患要及時排查，如果發(fā)現(xiàn)隱患排查不到位，給予責(zé)任人扣除工分50～50分/件次處罰。

二、評估制度

安全評估是班組安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，是確保班組安全生產(chǎn)、建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的重要途徑；車間及各班組要高度重視安全程度評估工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全指示精神，積極開展現(xiàn)場安全評估活動，不斷夯實礦井安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。為扎實做好班組安全評估工作，確保礦井安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，特制定安全評估制度。

1、前提條件：

(1)杜絕當(dāng)班死亡和重大非人身事故。

(2)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到礦要求標(biāo)準(zhǔn)。

(3)制定并嚴(yán)格執(zhí)行安全程度評估辦法和獎懲制度。

2、考核標(biāo)準(zhǔn)：

以《煤礦安全規(guī)程》、本工作面的《作業(yè)規(guī)程》為準(zhǔn)；

3、每月組織對安全管理、掘進(jìn)、機(jī)電、通風(fēng)、進(jìn)行一次評估檢查，檢查人員主要由本隊驗收員。

四、本隊及各班組要高度重視安全程度評估工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全指示精神，積極開展現(xiàn)場安全評估活動，不斷夯實礦井安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

五、堅持“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則，充分保證安全必需的各種投入。不斷加大考核獎懲力度，嚴(yán)格檢查驗收，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。積極組織開展各種形式的職工技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工安全質(zhì)量意識和技術(shù)技能。

班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是保證礦井安全穩(wěn)定發(fā)展的一項基礎(chǔ)重要性工作，為實現(xiàn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵水平的穩(wěn)步提升，結(jié)合公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施辦法，特制定本制度。

一、班組要認(rèn)真貫徹落實《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及檢查評比辦法》，充分認(rèn)識到實施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有利于促進(jìn)煤礦落實安全主體責(zé)任，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，改善安全生產(chǎn)條件，實現(xiàn)班組安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

二、班組的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動要以“一通三防”、采掘工程、頂板管理、水害防治、機(jī)電管理為重點，確保班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。

三、班組長是本班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任人，要嚴(yán)格執(zhí)行《三交河煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及檢查評比辦法》，班組長要認(rèn)真執(zhí)行作業(yè)規(guī)程措施，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，每班要落實工程質(zhì)量驗收情況。

四、現(xiàn)場操作必須嚴(yán)格執(zhí)行工作現(xiàn)場作業(yè)規(guī)程措施規(guī)定的要求，工作場所必須滿足生產(chǎn)、通風(fēng)、運輸、行人、設(shè)備安裝和檢修等要求。

第五篇：隱患排查制度

企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作制度

第一章 總則

第一條 為了全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)、減少違章和違規(guī)作業(yè)、有效防治和遏制重特大事故發(fā)生、促進(jìn)公司安全生產(chǎn)狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，切實消除我司事故隱患，提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平，推動我司安全生產(chǎn)隱患排查與整改工作的經(jīng)?；⒁?guī)范化、制度化，特制定本制度。

第二條 本制度適用于本公司和公司范圍內(nèi)作業(yè)的施工單位的隱患排查治理工作

第二章 組織領(lǐng)導(dǎo)

第三條 安全生產(chǎn)隱患排查治理工作在公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，由公司安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織實施。專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理任組長，小組成員包括由負(fù)責(zé)安全的副總經(jīng)理、企管部部長以及有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司企管部，負(fù)責(zé)專項行動的日常工作。

第四條 各部門必須按照“統(tǒng)一監(jiān)管、逐級監(jiān)管”的原則，負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的實施與監(jiān)督管理。

第三章 隱患排查

第五條 企管部、職能部門應(yīng)結(jié)合本部門安全生產(chǎn)日常監(jiān)管工作實際情況，組織相關(guān)人員，對本部門的安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行排查，企管部協(xié)同生產(chǎn)部每周組織集中排查治理一次。第六條 公司安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門安全生產(chǎn)隱患排查治理工作進(jìn)行綜合監(jiān)管，每季度對各部門、施工單位安全生產(chǎn)隱患排查治理工作進(jìn)行一次全面抽查。

第四章 隱患報告

第七條 各部門應(yīng)及時向公司安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組匯報安全生產(chǎn)隱患排查治理工作情況。第八條 各部門在隱患排查治理過程中，發(fā)現(xiàn)本轄區(qū)存在的安全生產(chǎn)隱患超出其職責(zé)范圍的，應(yīng)當(dāng)立即向企管部或公司安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組報告。

第九條 安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組每月要對公司的隱患排查治理結(jié)果進(jìn)行匯總。

第十條 各部門主要負(fù)責(zé)人要帶頭參加對全公司的在職員工安全教育、安全管理、施工現(xiàn)場、人員操作、機(jī)械設(shè)備運轉(zhuǎn)、安全防護(hù)等進(jìn)行全面的檢查。對排查出的隱患全部登記建檔，按照國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，能整改的馬上整改，不能立即整改的“定人、定期、定措施”落實責(zé)任人和整改資金，限期整改。

第五章 隱患整改

第十一條 安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組對安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行排查登記后，應(yīng)及時以書面形式下發(fā)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改內(nèi)容、整改措施、整改期限。對一般事故隱患要做到立即整改，整改時間一般不超過10天；對一時難以整改到位的隱患，要督促隱患所在部門制定切實可行的安全保障措施和應(yīng)急預(yù)案，確定專人24小時進(jìn)行監(jiān)控管理，確保萬無一失。

第十二條 公司安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組要對安全生產(chǎn)隱患所在部門實施重點監(jiān)管，加大巡回檢查的頻率和力度，督促其盡快整改到位。對隱患整改措施長時間得不到落實、超過整改期限的，對部門第一責(zé)任人予以經(jīng)濟(jì)或行政處罰。第十三條 公司企管部確認(rèn)的重大安全生產(chǎn)事故隱患，應(yīng)報公司安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組，限期相關(guān)部門解決問題，切實做到“四不放過”，即：責(zé)任不落實不放過，工作不到位不放過，隱患不消除不放過，沒有隱患整改報告不放過。第十四條 公司安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組在隱患整改督查過程中，對事故隱患頂著不整、拖著不辦或不能限期整改的，要上報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，該撤的撤，該罰的罰，由此造成事故的，要依法追究經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任，決不姑息遷就。第六章 隱患消除

第十五條 公司范圍內(nèi)對重大安全隱患予以掛牌編號，安全生產(chǎn)隱患所在部門隱患整改完畢后，向公司安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組提出書面申請，經(jīng)復(fù)查通過后方可編號。對未按時整改的隱患，相關(guān)部門應(yīng)重新登記，重新明確責(zé)任單位、責(zé)任監(jiān)管單位、整改期限和責(zé)任人，并采取相應(yīng)處罰措施。第十六條 企管部每季度對安全生產(chǎn)隱患銷號情況進(jìn)行匯總。第七章 工作紀(jì)律

第十七條 安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實行“誰排查、誰負(fù)責(zé)，誰簽字、誰負(fù)責(zé)，誰管轄、誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理和責(zé)任追究。公司安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組在隱患排查治理過程中，要以對公司的員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格檢查。對因排查事故隱患不深入、不細(xì)致或?qū)ε挪槌龅氖鹿孰[患整改措施不到位、責(zé)任制不落實致使事故隱患長期得不到整改引發(fā)生產(chǎn)安全事故的，對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)或行政處罰。第八章 附則

第十八條 本制度如與新頌布的法津、法規(guī)和政策規(guī)定有不相符的，按新的規(guī)定執(zhí)行。

第十九條 本制度由公司企管部負(fù)責(zé)解釋。第二十條 本制度自印發(fā)之日起施行。