第一篇：安全整風(fēng)認(rèn)識(shí)

安全整風(fēng)認(rèn)識(shí)

通風(fēng)科：楊良敏

1月20日松藻煤電公司對(duì)逢春煤礦進(jìn)行安全檢查，檢查出380N2621放炮人為撤脫瓦斯監(jiān)測(cè)探頭，人為造成安全監(jiān)控失效重大違章行為；2月9日松藻煤電公司安全執(zhí)法大隊(duì)對(duì)逢春煤礦進(jìn)行安全執(zhí)法檢查，查出“一通三防”許多問(wèn)題，按公司要求，2月10日下午，由安全礦長(zhǎng)查永建和礦總工師何幫林組織召開了“一通三防”安全整風(fēng)會(huì)。

會(huì)上“一通三防”基層隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和科室負(fù)責(zé)人談了存在的問(wèn)題和整改方案，安全礦長(zhǎng)和礦總工作了相應(yīng)要求，通過(guò)止次安全整風(fēng)，提高了認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了“一通三防”的責(zé)任感，今后踏實(shí)作好“一通三防”工作。認(rèn)識(shí)如下：

1、加強(qiáng)政策和“一通三防”管理制度的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。

學(xué)習(xí)政策領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，增強(qiáng)責(zé)任感和責(zé)任心；學(xué)習(xí)“一通三防”管理制度結(jié)合我礦實(shí)際情況，從實(shí)際出發(fā)實(shí)實(shí)在在地解決現(xiàn)場(chǎng)中的實(shí)際問(wèn)題，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，指導(dǎo)基層隊(duì)解決問(wèn)題和順利完成工作任務(wù)。

2、加強(qiáng)“一通三防”的管理，規(guī)范員工行為

督促基層隊(duì)對(duì)“一通三防”管理制度的學(xué)習(xí)和執(zhí)行，嚴(yán)肅查處違反“一通三防”管理制度的行為，不斷規(guī)范員工行為，讓員工自覺(jué)維護(hù)和正確使用通風(fēng)安全設(shè)施和設(shè)備。

3、部門相互協(xié)作支持，共同搞好“一通三防”工作

“一通三防”工作與各部門單位息息相關(guān)，“一通三防”問(wèn)題直接影響生產(chǎn)和安全，各生產(chǎn)單位日常使用“一通三防”設(shè)施和設(shè)備，要正確使用和愛(ài)護(hù)及維護(hù)，“一通三防”也要為生產(chǎn)部門創(chuàng)造良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，只有共同努力才能搞好“一通三防”工作?，F(xiàn)在當(dāng)好好先生的增多，管事當(dāng)“惡人”（工作認(rèn)真）的減少了。

4、領(lǐng)導(dǎo)重視“一通三防”工作，解決好財(cái)和人

現(xiàn)在國(guó)家對(duì)“一通三防”的安全設(shè)備要求越來(lái)越高，種類和數(shù)量要求越來(lái)越多，評(píng)通風(fēng)分配的材料費(fèi)根本無(wú)法解決，望礦領(lǐng)導(dǎo)在財(cái)力上大力支持；我礦分本區(qū)和擴(kuò)區(qū)，區(qū)域較廣，“一通三防”工作業(yè)務(wù)頻繁，人員不足工作很難完成。

5、瓦斯超限考核處罰的不合理性

瓦斯治理有其自生的規(guī)律，現(xiàn)還沒(méi)有根本有效的方法在短期內(nèi)處理，瓦斯抽放需要時(shí)間，在我礦現(xiàn)目前生產(chǎn)布置緊張的情況下，掘進(jìn)、采煤、施鉆任務(wù)重，瓦斯不超限是不現(xiàn)實(shí)的，上面對(duì)瓦斯超限次數(shù)作出規(guī)定進(jìn)行考核處罰，本身就不合理，說(shuō)人為瓦斯超限才考核處罰，哪為什么要對(duì)超限次數(shù)進(jìn)行規(guī)定并進(jìn)行考核處罰？瓦斯作假、監(jiān)測(cè)作假是被壓迫出來(lái)的。誰(shuí)愿當(dāng)婊子——被迫。

我們應(yīng)理性地看待瓦斯超限問(wèn)題，實(shí)事求是考核處罰，不應(yīng)定次數(shù)。人為原因造成的瓦斯超限該處罰。

6、不斷研討瓦斯治理預(yù)防方案，方案可行有針對(duì)性和可操作性，能有效解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題 瓦斯治理要站在礦井生存和員工生命安全的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，通風(fēng)應(yīng)牽頭協(xié)調(diào)相關(guān)單位一道共同治理瓦斯問(wèn)題，并制定出采煤、掘進(jìn)、施鉆瓦斯超限預(yù)防方案來(lái)，方案應(yīng)有針對(duì)性和可行性，能提前預(yù)警并立即采取預(yù)案措施執(zhí)行，不要等到瓦斯超限了，才來(lái)采取措施處理。

7、放炮管理制度認(rèn)真執(zhí)行

認(rèn)真開展每月一次的放炮員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)厲打擊放炮人為讓瓦斯監(jiān)測(cè)失效的弄虛作假違章行為，認(rèn)真檢查 “一炮三檢”、“三人聯(lián)鎖”和放炮請(qǐng)求匯報(bào)制度的執(zhí)行，開展好放炮專項(xiàng)整治活動(dòng)，杜絕放炮事故。

8、監(jiān)控真實(shí)有效

加強(qiáng)各隊(duì)監(jiān)測(cè)管理制度的學(xué)習(xí)，員工明白探頭吊掛位置和正確使用，嚴(yán)厲人為讓瓦斯監(jiān)測(cè)失效的弄虛作假違章行為，通風(fēng)隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行定期調(diào)校和監(jiān)測(cè)故障及時(shí)處理。

9、開展好每周隱患排查，防止 “一通三防”事故

每周必須從通風(fēng)系統(tǒng)獨(dú)立設(shè)施可靠、瓦斯超限防治、監(jiān)控有效、防突指標(biāo)超標(biāo)、放炮崗哨布置可靠進(jìn)行隱患排查，防范事故。

2012年2月10日

第二篇：安全整風(fēng)

采煤區(qū)安全整風(fēng)情況匯報(bào)

按照礦的統(tǒng)一安排和部署，采煤區(qū)從7月22日至24日，利用三天時(shí)間開展安全整風(fēng)，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、整風(fēng)的基本情況

按照礦的統(tǒng)一安排，為深刻吸取采煤區(qū)兩起事故，西采區(qū)一起事故教訓(xùn)，認(rèn)真查擺思想上、現(xiàn)場(chǎng)管理上、責(zé)任落實(shí)上、員工安全行為上、安全思想教育上存在的問(wèn)題和不足，采煤區(qū)從7月22日至24日利用每天下午16:00至18：00的時(shí)間，組織各段段長(zhǎng)、支部書記、副科級(jí)以上干部參與安全整風(fēng)，此次安全整風(fēng)，共查擺出問(wèn)題30條，制定26條整改措施，為今后安全工作統(tǒng)一了思想，明確了目標(biāo)，指明了方向。

此次安全整風(fēng)，組干科科長(zhǎng)張明科同志全程參與，給予了指導(dǎo)。

二、存在的問(wèn)題和不足

（一）安全教育培訓(xùn)方面1、2、3、4、5、6、班前培訓(xùn)時(shí)間難以保證； “一日一題”以抄代講；

“案例教育”照本宣科，案例針對(duì)性不強(qiáng)； 班前針對(duì)性教育過(guò)于簡(jiǎn)單，有時(shí)夜間不開展； 現(xiàn)場(chǎng)、班前考問(wèn)不認(rèn)真，不真考； “一日一題”教材缺乏針對(duì)性；

（二）員工自主保安方面

1、乘車搶上搶下；2、3、4、5、6、7、8、9、隨意摘安全帽； 乘車不掛安全鏈； 高頂翻柱不用長(zhǎng)繩；

“敲幫問(wèn)頂”制度執(zhí)行不好； 檢修設(shè)備不停開關(guān)； 橫跨運(yùn)行中皮帶、溜子； 進(jìn)入機(jī)道不打臨時(shí)支護(hù)；

“行車不行人，行人不行車”制度執(zhí)行不好；

（三）現(xiàn)場(chǎng)管理方面 1、136隊(duì)瓦斯治理存在機(jī)組速度過(guò)快，上轉(zhuǎn)角提前扒瓦斯川，上部三部架子墊枕木措施執(zhí)行不好，上轉(zhuǎn)角風(fēng)障子擋不好，不及時(shí)向上巷采后位灑水問(wèn)題。

2、三個(gè)采煤隊(duì)上下兩巷危巖浮石處理不及時(shí)問(wèn)題。

3、三個(gè)采煤隊(duì)上下兩口使用長(zhǎng)鋼梁，基本支護(hù)不全、不規(guī)范問(wèn)題。

4、西二深部層133隊(duì)2#皮帶坡度大沒(méi)有擋矸設(shè)施問(wèn)題。

5、西二中部層31#135隊(duì)工作面二皮留不住，斷層處下來(lái)石頭放炮安全問(wèn)題。

6、起吊大件吊點(diǎn)不可靠，起吊工具不可靠威脅安全問(wèn)題。

7、西二深部層133隊(duì)運(yùn)料上山絞車不完好，絞車閘不好使問(wèn)題。

8、西二中部層31#層抻溜子、加架子的現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題。

9、裝、運(yùn)大件過(guò)程中的安全問(wèn)題。

（四）干部責(zé)任落實(shí)情況

1、下井走馬觀花、湊數(shù)，發(fā)現(xiàn)不了實(shí)質(zhì)性問(wèn)題。

2、不超前想事，對(duì)安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題、隱患預(yù)見性不強(qiáng)。

3、對(duì)安全隱患重安排輕檢查，對(duì)安全隱患和質(zhì)量問(wèn)題只是安排沒(méi)有盯在現(xiàn)場(chǎng)盯住不放，問(wèn)題不處理完，不離開現(xiàn)場(chǎng)。

4、沒(méi)有擺正安全生產(chǎn)的關(guān)系，安全工作說(shuō)起來(lái)重要，干起來(lái)次要，忙起來(lái)不要。

5、對(duì)安全隱患心存僥幸，對(duì)違章后果的嚴(yán)重性認(rèn)識(shí)不足。

6、安全檢查不嚴(yán)、不細(xì)，違章處罰不罰，不得罪人，裝老好人。

三、今后措施

（一）深化安全教育培訓(xùn)

1、必須保證段隊(duì)班前5～10分鐘安全教育時(shí)間，白班不給時(shí)間講安全課，每次罰主任段長(zhǎng)50元。

2、每周進(jìn)行一次案例教育，重點(diǎn)講近期發(fā)生的事，本礦、本采區(qū)發(fā)生的事，由支部書記負(fù)責(zé)，不能照本宣科，一次不講罰支部書記50元。

3、落實(shí)落靠值班段長(zhǎng)既負(fù)責(zé)組織當(dāng)班安全生產(chǎn)又負(fù)責(zé)本班安全教育，班前考問(wèn)，一崗雙責(zé)，凡發(fā)現(xiàn)不講安全課或考問(wèn)不認(rèn)真，每次罰值班段隊(duì)長(zhǎng)50元。

4、每天井區(qū)安排專人檢查，夜間由值班領(lǐng)導(dǎo)抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題按規(guī)定嚴(yán)肅處罰。

5、針對(duì)“一日一題”教材缺乏針對(duì)性問(wèn)題，建議礦組織專門人員，分專業(yè)編寫“一日一題”教材，比如采煤教材內(nèi)容應(yīng)包括安全文化、入井須知、安全常識(shí)、采煤專業(yè)知識(shí)及井下急救知識(shí)等方面，讓工人反復(fù)學(xué)習(xí)。

（二）規(guī)范員工行為

1、對(duì)乘車、乘罐搶上搶下，井下隨意摘安全帽，乘車不掛安全鏈等行為井區(qū)安排人員嚴(yán)抓嚴(yán)管，按礦規(guī)定處罰。

2、高頂翻柱不用長(zhǎng)繩，每次罰責(zé)任者50元，連帶值班段長(zhǎng)100元。

3、檢修皮帶、溜子、工作面機(jī)組等設(shè)備必須停開關(guān)，否則罰作業(yè)人員50元，責(zé)任段隊(duì)長(zhǎng)100元。

4、上齊所有連續(xù)化過(guò)橋。

5、進(jìn)入機(jī)道必須有針對(duì)性措施（加支柱、架子挑板梁子、打開護(hù)幫板），否則罰作業(yè)人員100元，值班段長(zhǎng)200元。

6、嚴(yán)格小運(yùn)輸管理，采煤拉放車必須當(dāng)班段隊(duì)長(zhǎng)親自指揮，安排有資格、經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人開絞車，上下兩頭設(shè)好警戒。

7、嚴(yán)格收工會(huì)制度，用制度保證集體升井，一次不開收工會(huì)，罰值班段長(zhǎng)100元，兩次罰500元，三次撤職。

（三）嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)管理

1、嚴(yán)抓瓦斯治理。133、136隊(duì)必須按礦要求控制好機(jī)組速度，服從瓦檢員指揮，落實(shí)落靠礦及有關(guān)部門提出的針對(duì)性措施，機(jī)組司機(jī)、段隊(duì)長(zhǎng)必須佩帶便攜。

2、采煤場(chǎng)子上下兩巷危巖浮石由當(dāng)班值班段隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，凡發(fā)現(xiàn)有威脅安全的危巖浮石，一處罰值班段隊(duì)長(zhǎng)100元。

3、采煤上下兩口使用長(zhǎng)鋼梁，基本支護(hù)必須標(biāo)準(zhǔn)齊全，否則罰當(dāng)班段隊(duì)長(zhǎng)100元。

4、中部層31#層135工作面每3個(gè)架子必須擱一塊大板梁子，有二皮脫落危險(xiǎn)必須及時(shí)挑梁，檢修機(jī)組必須挑板梁子，否則罰值班段長(zhǎng)100元。

5、采煤工作面需要放炮處理大塊石頭，必須值班段長(zhǎng)在場(chǎng)親自指揮，由放炮員負(fù)責(zé)，嚴(yán)格兌現(xiàn)放炮措施。

6、給每個(gè)段領(lǐng)一盒索具，起吊大件吊點(diǎn)必須用索具，不合格、不可靠的手動(dòng)葫蘆在井下嚴(yán)禁使用。

7、深部層133隊(duì)運(yùn)料上山絞車立即停止使用。

8、中部層31#層抻溜子、加架子必須由段長(zhǎng)、支部書記、生產(chǎn)段長(zhǎng)、包機(jī)段長(zhǎng)一人在場(chǎng)指揮，否則不準(zhǔn)作業(yè)。

9、裝、運(yùn)大件必須由段長(zhǎng)、支部書記、包機(jī)段長(zhǎng)一人現(xiàn)場(chǎng)指揮，嚴(yán)格檢查，兌現(xiàn)措施。

（四）落靠干部責(zé)任

1、干部入井發(fā)現(xiàn)隱患問(wèn)題，必須盯在現(xiàn)場(chǎng)，問(wèn)題不處理完不準(zhǔn)升井。

2、段級(jí)干部入井必須填寫實(shí)單，對(duì)當(dāng)班出現(xiàn)事故、重大隱患實(shí)行倒追。

3、嚴(yán)格事故追查，對(duì)凡是報(bào)礦的輕傷和沒(méi)報(bào)礦的輕傷必須在24小時(shí)內(nèi)報(bào)安全辦，否則一次罰主任段長(zhǎng)200元，安全辦立即組織追查，形成文字，下發(fā)各段吸取教訓(xùn)，否則罰安全辦一次100元。

4、當(dāng)班當(dāng)月出現(xiàn)一次輕傷罰值班段隊(duì)長(zhǎng)1000元，當(dāng)月出現(xiàn)一次重傷或累計(jì)兩次輕傷值班段長(zhǎng)撤職。

5、因本人違章造成事故，一次罰200元，同時(shí)連帶一起作業(yè)人員100元。

第三篇：安全思想整風(fēng)對(duì)照檢查材料

安全思想整風(fēng)對(duì)照檢查材料

供應(yīng)部副部長(zhǎng) 于東明

按照公司黨委召開基層領(lǐng)導(dǎo)班子安全思想整風(fēng)專題民主生活會(huì)的通知要求，為深刻汲取新興煤礦“8.2”迎國(guó)檢事件教訓(xùn)，結(jié)合工作實(shí)際，深入查擺問(wèn)題，認(rèn)真剖析檢查?，F(xiàn)對(duì)照檢查如下：

一、存在的的突出問(wèn)題

1、存在責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)問(wèn)題

作為主抓業(yè)務(wù)和安全工作的副職，本人側(cè)重抓業(yè)務(wù)輕視了安全工作，認(rèn)為有安檢科、有安全檢查小組具體實(shí)施，就一心撲在抓業(yè)務(wù)上，沒(méi)有做好以上率下作用，只要做好保供服務(wù)就可以了，忽視了安全工作的重要性，安全檢查時(shí)出現(xiàn)了走形式、走過(guò)場(chǎng)、敷衍了事的問(wèn)題，因?yàn)閭€(gè)人思想認(rèn)識(shí)上的不重視，影響了安全工作的質(zhì)量，很多隱伏在現(xiàn)場(chǎng)的隱患都沒(méi)有查找出來(lái)。

2、存在嚴(yán)抓意識(shí)不強(qiáng)問(wèn)題

工作中存在不敢碰硬，好人主義思想，對(duì)“三違”人員采取批評(píng)教育得多，硬性考核得少，搞下不為例多，叫真少。抓落實(shí)的力度不夠。如裝卸人員在作業(yè)區(qū)內(nèi)不帶安全帽等。

3、存在執(zhí)行意識(shí)不強(qiáng)問(wèn)題，在對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，整改措施制定的不細(xì)化，敷衍了事，沒(méi)有深層次的剖析發(fā)生“三違”的原因的，存在著怕麻煩，簡(jiǎn)化程序思想。對(duì)違章違紀(jì)瞻前顧后沒(méi)有嚴(yán)格追責(zé)，沒(méi)有有效提高制度執(zhí)行力。如有的月份安全例會(huì)紀(jì)要下發(fā)后，存在整改內(nèi)容沒(méi)能逐條跟進(jìn)督辦的情況。

4、存在學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)問(wèn)題

存在不注重學(xué)習(xí)，不堅(jiān)持學(xué)習(xí)，致使知識(shí)匱乏，工作能力有限，工作被動(dòng)。在安全檢查中對(duì)違反規(guī)章制度以及相關(guān)安全、業(yè)務(wù)知識(shí)還不能完全掌握，如在一次安全檢查過(guò)程中，吊車師傅問(wèn)我，在操作室內(nèi)他是否需要佩戴安全帽，因?yàn)椴恢腊踩僮饕?guī)程的具體要求，沒(méi)有正面回答（很尷尬）,后查閱資料，應(yīng)該佩戴。

二、存在問(wèn)題的原因剖析

深刻反思自身存在的突出問(wèn)題，不管是被動(dòng)適應(yīng)，還是隨波逐流，都是主觀上出了問(wèn)題。

(一)忽視了理論學(xué)習(xí)，放松了主觀世界的自我改造。

自認(rèn)為有在多個(gè)部門工作的經(jīng)歷，做好本職工作沒(méi)有問(wèn)題，在學(xué)習(xí)新理論、新知識(shí)的求知道路上欠缺更強(qiáng)烈愿望。常把工作當(dāng)成硬任務(wù)，學(xué)習(xí)變成軟任務(wù)，認(rèn)為首先要完成好采供招標(biāo)、保供服務(wù)、安全生產(chǎn)工作，至于理論沒(méi)有必要去深鉆細(xì)研，運(yùn)用理論知識(shí)指導(dǎo)工作實(shí)踐的能力還應(yīng)該加強(qiáng)。

(二)宗旨意識(shí)有所淡薄，服務(wù)生產(chǎn)一線觀念弱化。對(duì)黨的群眾路線認(rèn)識(shí)不深，對(duì)堅(jiān)持改造自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀的重要性認(rèn)識(shí)不足，還沒(méi)有真正在思想上、行動(dòng)上樹立起全心全意為生產(chǎn)一線服務(wù)意識(shí)。

(三)工作中缺乏主動(dòng)性和勇于創(chuàng)新的膽識(shí)。在日常工作中，把工作任務(wù)壓在業(yè)務(wù)部門同志的身上，自己做具體工作少。缺少親力親為，丟掉了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范的工作作風(fēng)。

三、整改措施

1、全面提升自我安全防范意識(shí)，做到安全警鐘長(zhǎng)鳴，在今后工作中必須加強(qiáng)安全規(guī)章制度建設(shè)，真正讓安全管理理念入腦入心，融入到自身工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中，使管理人員牢固樹立“一崗雙責(zé)，黨政同責(zé)，齊抓共管”的思想，時(shí)刻繃緊“安全弦”。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作水平。今后工作中要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和各類規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)工作實(shí)效。要多深入基層，積極工作，不斷完善和提高自己，努力提高工作能力和服務(wù)水平。

3、切實(shí)履行好自己的崗位職責(zé)，轉(zhuǎn)變思想跟上安全形勢(shì)。將安全防范落實(shí)到每一個(gè)角落。加強(qiáng)從業(yè)人員“三違”的查處力度，消除好人主義和考核避重就輕的現(xiàn)象發(fā)生。

4、要進(jìn)一步增強(qiáng)廉政清廉意識(shí)，做到自重、自警、自省、自勵(lì);要加強(qiáng)道德修養(yǎng)，樹立正確的利益觀、榮辱觀、道德觀、人生觀，追求積極向上的生活情趣，帶頭弘揚(yáng)社會(huì)主義道德風(fēng)向，堅(jiān)決抵制歪風(fēng)邪氣，始終做到清正廉潔，盡心盡力把工作做好。

以上是自己的對(duì)照檢查，由于個(gè)人認(rèn)識(shí)水平、思想覺(jué)悟有限，可能有一些問(wèn)題對(duì)照檢查的不夠深刻、準(zhǔn)確，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我提出寶貴意見，我會(huì)虛心接受。

第四篇：總結(jié)教訓(xùn) 安全整風(fēng)

總結(jié)教訓(xùn)安全整風(fēng)2012年已悄然離去，回想自己工作的這一年時(shí)光，雖然嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，安全生產(chǎn)牢記于心，但工作中還是存在一些不足之處，心中留有些許遺憾。為使2013年工作成績(jī)能夠更上一層樓，在這播種、充滿希望的春季，總結(jié)教訓(xùn)，在新的一年里，我將會(huì)繼續(xù)不斷的完善自己?，F(xiàn)將過(guò)去一年的不足之處及改進(jìn)措施匯報(bào)如下：

1、細(xì)節(jié)決定成敗細(xì)節(jié)是平凡的、具體的、零散的，如一句話、一個(gè)動(dòng)作、一件小事.......細(xì)節(jié)很小，容易被人們所忽視，但它的作用不可估量?；厥?012年的工作，雖然沒(méi)有犯下什么大的錯(cuò)誤，但是在工作中的某些細(xì)節(jié)還是存在問(wèn)題。譬如數(shù)字整轉(zhuǎn)期間，面對(duì)諸多用戶的咨詢，雖然沒(méi)有出現(xiàn)服務(wù)態(tài)度問(wèn)題，但是對(duì)于一些無(wú)理用戶的刁難，解釋中表現(xiàn)出的煩燥、無(wú)奈之舉，還是令人感覺(jué)很不舒服；行車過(guò)程中，對(duì)于一些其他司機(jī)的不文明行車行為，很是憤慨，雖然沒(méi)有在行動(dòng)上給予反擊，但還是會(huì)不自覺(jué)的自言自語(yǔ)，說(shuō)出一句粗話。這些細(xì)節(jié)雖然很小，但往往發(fā)揮著重大的作用。改進(jìn)措施：（1）做到正確理解和認(rèn)識(shí)細(xì)節(jié)，并能按要求去做。（2）努力提高自身素質(zhì)，自覺(jué)養(yǎng)成良好習(xí)慣。在日常生活中注重訓(xùn)練和提高自我的洞察力，認(rèn)真做好、做細(xì)工作中的每一件事。

第五篇：關(guān)于整風(fēng)

關(guān)于在全公司開展整風(fēng)的通知

為杜絕工作中不良風(fēng)氣，進(jìn)一步加強(qiáng)全體員工工作作風(fēng)，提高工作效率，提升企業(yè)效益，在企業(yè)內(nèi)部形成一股積極向上，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，比學(xué)習(xí)、比干勁、比作風(fēng)的良好風(fēng)氣，公司決定在全公司范圍內(nèi)開展整風(fēng)運(yùn)動(dòng)。相關(guān)要求通知如下：

一、指導(dǎo)思想

1、堅(jiān)持以“強(qiáng)觀念，轉(zhuǎn)作風(fēng)，重學(xué)習(xí)，重責(zé)任” 為主題，以提高工作效率為原則，轉(zhuǎn)變思想觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

2、全體員工結(jié)合自身實(shí)際情況，落實(shí)各項(xiàng)學(xué)習(xí)計(jì)劃、工作計(jì)劃，持續(xù)完成自身完善，以保證通氣后各項(xiàng)工作的順利開展。

二、目標(biāo)要求

通過(guò)開展活動(dòng)，在思想上高度統(tǒng)一，行動(dòng)上高度一致，觀念徹底轉(zhuǎn)變，使公司整體素質(zhì)高度提升，真正形成團(tuán)結(jié)進(jìn)取、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、科學(xué)高效的工作學(xué)習(xí)新局面。

三、整頓重點(diǎn)

1、思想方面。對(duì)照自身工作內(nèi)容，結(jié)合本職工作開展情況，堅(jiān)決予以扭轉(zhuǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)低，缺乏主動(dòng)性和責(zé)任心，提高各級(jí)管理者的思想認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想高度，緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開展各項(xiàng)工作。

2、作風(fēng)方面。全體員工查找是否存在：工作不扎實(shí)，自由散漫，風(fēng)氣不端正，工作中缺乏激情，缺乏斗志，工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)，實(shí)際工作中溝通配合存在欠缺，脫節(jié)等問(wèn)題。

3、工作方面。針對(duì)當(dāng)前個(gè)人的崗位要求，認(rèn)真扎實(shí)的做好學(xué)習(xí)、工作計(jì)劃，為既定通氣后的各項(xiàng)工作開展打下扎實(shí)基礎(chǔ)，是的工作起來(lái)游刃有余，針對(duì)自身的缺點(diǎn)查漏補(bǔ)缺，不斷完善。

四、具體要求

嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，遵守辦公秩序，以部門為單位，不定期進(jìn)行檢查，并且通過(guò)各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)使全體員工掀起學(xué)習(xí)有熱情、工作有激情的高潮，并將此熱情持續(xù)保持下去。以結(jié)果為導(dǎo)向，緊緊圍繞公司既定通氣時(shí)間及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，狠抓管理，科學(xué)管理，規(guī)范管理。各級(jí)管理者、領(lǐng)導(dǎo)班子成員要結(jié)合本單位實(shí)際情況，提高思想認(rèn)識(shí)，提高學(xué)習(xí)能力，強(qiáng)化考核機(jī)制，落實(shí)各項(xiàng)運(yùn)行經(jīng)營(yíng)保障措施。

各部門根據(jù)要求積極落實(shí)通知精神，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，結(jié)合實(shí)際工作、學(xué)習(xí)以及目前實(shí)際情況，轉(zhuǎn)變思想意識(shí)，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極認(rèn)真的展開學(xué)習(xí)和各項(xiàng)工作，不斷提升，自我完善。通過(guò)此次活動(dòng)，號(hào)召全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)基本技能，起到整頓思想、整頓組織、整頓作風(fēng)的作用，達(dá)到提升管理水平，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的目的。

涿鹿通達(dá)燃?xì)夤巨k公室

2012年9月15日