第一篇：政委制度的恢復(fù)

政委制度的恢復(fù)經(jīng)過(guò)

1937年8月25日，中共中央革命軍事委員會(huì)發(fā)布命令，宣布中國(guó)工農(nóng)紅軍改編為國(guó)民革命軍第八路軍。改編命令雖然任命任弼時(shí)為八路軍政治部主任、鄧小平為副主任，但取消了政治委員，并將八路軍下轄三個(gè)師的政治部改為政訓(xùn)處。一一五師由政治部主任羅榮桓擔(dān)任政訓(xùn)處主任，肖華擔(dān)任副主任。120師政訓(xùn)處主任由政委關(guān)向應(yīng)改任，紅二方面軍政治部主任甘泗淇擔(dān)任副主任。一二九師政訓(xùn)處主任由政委林育英改任，副主任宋任窮。當(dāng)時(shí)，黨委制還是堅(jiān)持和健全的。紅軍改編時(shí)，中共中央對(duì)在八路軍中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)提出了明確的要求。決定在師以上及獨(dú)立行動(dòng)的部隊(duì)，組織軍政委員會(huì)，指導(dǎo)全部的軍事、政治及黨的工作。師團(tuán)兩級(jí)及總部、師直屬隊(duì)，則組織黨務(wù)委員會(huì)。連隊(duì)建立黨的支部。一九三七年十月十日毛澤東、譚政通知任弼時(shí)、鄧小平、羅榮桓、關(guān)向應(yīng)、張浩：中共中央軍委總政治部已建立，主任為任弼時(shí)（毛澤東代理）、副主任為譚政，即日開(kāi)始辦公。規(guī)定政治機(jī)關(guān)每七天報(bào)告一次。八路軍總政治部及師政治部直接報(bào)告中央軍委，但中央軍委對(duì)各師指示，仍經(jīng)過(guò)八路軍政治部。報(bào)告事項(xiàng)為：敵我政治情況；部隊(duì)政治情況及紀(jì)律情況；地方工作情況。

一九三七年十月十九日，由朱德、彭德懷、任弼時(shí)聯(lián)名將恢復(fù)政治委員制度和政治機(jī)關(guān)這一建議上報(bào)中共中央，得到毛澤東的重視。電報(bào)內(nèi)容是：“部隊(duì)改編，政治工作人員的公開(kāi)地位降低，因而影響到政治工作人員積極性降低，政治工作已開(kāi)始受到若干損失。而在各級(jí)指揮方面，仍有個(gè)別同志因?yàn)楦膯我活I(lǐng)導(dǎo)不大接受他人意見(jiàn)，多數(shù)單一首長(zhǎng)感（到）自己能力不夠，致使軍隊(duì)建設(shè)上也受到某些損失。對(duì)此現(xiàn)象，我們認(rèn)為，除教育干部反對(duì)地位觀念及輕視政治工作外，還需各級(jí)積極從組織上得到適當(dāng)?shù)慕鉀Q，以紅軍的傳統(tǒng)，并以此傳統(tǒng)影響友軍?！薄敖M織的具體改變?nèi)缦拢?/p>

一、團(tuán)以上或獨(dú)立營(yíng)執(zhí)行黨代表制度，爭(zhēng)取黨代表名義的公開(kāi)。黨代表的職權(quán)一般與過(guò)去政委相同。應(yīng)是負(fù)責(zé)保證黨的路線與上級(jí)命令之執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)政治工作和黨的工作。對(duì)黨及政治工作有最后決定權(quán)力。

二、估計(jì)到山地游擊戰(zhàn)爭(zhēng)任務(wù)和方式，部隊(duì)分開(kāi)活動(dòng)，旅應(yīng)設(shè)政治處，負(fù)責(zé)全旅政治工作之領(lǐng)導(dǎo)。

三、各營(yíng)獨(dú)立行動(dòng)時(shí)，可臨時(shí)派遣營(yíng)黨代表，并由團(tuán)政治處分配一部分工作人員，在營(yíng)黨代表或教導(dǎo)員指揮之下，進(jìn)行政治工作。

四、師政訓(xùn)處改為政治部，連仍為指導(dǎo)員。

五、軍政委員會(huì)書(shū)記如不是黨代表兼任，則黨代表應(yīng)任副書(shū)記職?！?/p>

十月二十二日，洛甫、毛澤東聯(lián)名回電朱德、彭德懷、任弼時(shí)、鄧小平并告周恩來(lái)：“關(guān)于恢復(fù)政治委員及政治機(jī)關(guān)原有制度，我們完全同意，請(qǐng)即速令執(zhí)行。惟黨代表名義不妥，仍應(yīng)名為政治委員。將來(lái)國(guó)民黨采用黨代表制時(shí)，我軍方可改為黨代表?！?/p>

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十月二十四日，朱德、彭德懷、任弼時(shí)在五臺(tái)縣南茹村集總發(fā)布命令：“

1、為加強(qiáng)黨在軍隊(duì)中的領(lǐng)導(dǎo)，保持黨和紅軍的光榮傳統(tǒng)，以此推動(dòng)全國(guó)抗日軍隊(duì)之改進(jìn)，特決定軍隊(duì)中恢復(fù)政治委員及政治機(jī)關(guān)原有制度，團(tuán)以上及獨(dú)立營(yíng)設(shè)立政治委員。

2、各師政訓(xùn)處立即改為政治部，各團(tuán)政訓(xùn)處改為政治處，其職權(quán)和工作與過(guò)去政治處同，旅設(shè)政治處，由政委兼主任?！?/p>

十月二十八日，總部在離開(kāi)五臺(tái)縣茹村鄉(xiāng)南茹村的當(dāng)天，公布了三個(gè)師的政治委員的委任令，朱德、彭德懷、任弼時(shí)、鄧小平委任聶榮臻兼第115師政治委員，關(guān)向應(yīng)兼第一二0師政治委員，張浩兼第一二九師政治委員。

我軍恢復(fù)政治委員的決定開(kāi)始付諸實(shí)施。政治委員和政治機(jī)關(guān)的恢復(fù)，在軍隊(duì)建設(shè)中無(wú)疑也是一件具有戰(zhàn)略意義的大事，但幾十年來(lái)人們只知道我軍的黨代表后改稱政治委員、教導(dǎo)員、指導(dǎo)員制度，建立于南昌起義及江西三灣村的改編中，很少有人知道它的恢復(fù)是在五臺(tái)山下的南茹村。

十一月一日，一二0師呈報(bào)總部該旅、團(tuán)政委名單。賀龍與關(guān)向應(yīng)、肖克致電朱德、彭德懷、任弼時(shí)提出：以李井泉任三五八旅政治委員，王震任三五九旅政治委員，朱輝照任七一五團(tuán)政治委員，廖漢生任七一六團(tuán)政治委員，劉道生任七一七團(tuán)政治委員，帥云任七一八團(tuán)政治委員，并得到通過(guò)。

十一月二日朱德、彭德懷委任肖華為第一一五師三四三旅政治委員，黃克誠(chéng)為第三四四旅政治委員；李井泉為第一二0師三五八旅政治委員，王震為第三五九旅政治委員。委任王維舟為第一二九師三八五旅政治委員，王新亭為第三八六旅政治委員。

首批八路軍旅團(tuán)級(jí)政工干部為：

三四三旅政委肖華、政治部主任，六八五團(tuán)政委鄧華，政治處主任吳法憲，六八六團(tuán)政委蘇精誠(chéng)（副團(tuán)長(zhǎng)楊勇不是第一任團(tuán)政委，1938年3月上旬，楊勇接任第六八六團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)兼政治委員）、政治處主任符竹庭；

三四四旅政委黃克誠(chéng)、政治處主任，六八七團(tuán)政委崔田民、政治處主任譚甫仁、副主任李雪三，六八八團(tuán)政委劉震、政治處主任吳信泉、副主任郭林祥；

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三五八旅政委李井泉、政治部主任張平化，七一五團(tuán)政委朱輝照、政治處主任黃延卿，七一六團(tuán)政委廖漢生、政治處主任伍晉南。

三五八九政委王 震、政治部主任袁任遠(yuǎn)，七一七團(tuán)政委劉道生、政治處主任劉理明，副主任謝扶民，七一八團(tuán)政委帥榮、政治處主任曹家慶。

三八五政委王維舟、政治部主任方 強(qiáng)，七六九團(tuán)政委黃振棠、政治處主任丁先國(guó)，七七0團(tuán)政委肖元禮、政治處主任余飛。

三八六政委王新亭兼主任、政治部副主任周光坦，七七一團(tuán)政委吳富善、政治處主任肖永智（兼），七七二團(tuán)政委謝富治、政治處主任肖永智。

廖漢生回憶：

（1937年）10月間，根據(jù)總部命令，八路軍重新恢復(fù)了政治委員制度，恢復(fù)了政治機(jī)關(guān)，我也由七一六團(tuán)副團(tuán)長(zhǎng)改任團(tuán)政治委員。

《黃克誠(chéng)自述》：

平型關(guān)戰(zhàn)斗結(jié)束以后，八路軍一一五師撤到五臺(tái)山一帶休整?？傉尾恐魅稳五鰰r(shí)派我到一一五師去檢查部隊(duì)政治工作情況。

我即奉命離開(kāi)總部，到一一五師師部所屬的兩個(gè)團(tuán)里跑了約半個(gè)月時(shí)間。其間我與師部首長(zhǎng)和團(tuán)營(yíng)連的指戰(zhàn)員進(jìn)行了座談，共同探討我軍在新的形勢(shì)之下，如何加強(qiáng)部隊(duì)的思想政治工作。

在檢查和座談中，我感到部隊(duì)雖然改編時(shí)間不久，但作風(fēng)卻起了很大變化。主要是由于部隊(duì)中取消了政治委員制度，政治工作顯著削弱，吃得開(kāi)的是副官，軍閥習(xí)氣開(kāi)始滋長(zhǎng)蔓延。

在同師部首長(zhǎng)商量當(dāng)中，我建議恢復(fù)我軍政治委員制度，開(kāi)展反軍閥主義的斗爭(zhēng)，以保我軍的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)。師部首長(zhǎng)很贊成我的想法。

于是，我即返回總政治部，向任弼時(shí)主任作了匯報(bào)。任弼時(shí)當(dāng)即要我將到部隊(duì)檢查的情況及建議，起草一份報(bào)告，以便上報(bào)。

我將報(bào)告起草出來(lái)后，任弼時(shí)以朱德、彭德懷、任弼時(shí)三人的名義上報(bào)黨中央。

很快毛澤東就批準(zhǔn)了在全軍開(kāi)展反軍閥主義的斗爭(zhēng)，下令恢復(fù)了我軍原有的政治委員和政治機(jī)關(guān)制度。

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隨后，黨中央任命聶榮臻為一一五師政治委員；關(guān)向應(yīng)為一二○師政治委員；張浩為一二九師政治委員。

張浩離開(kāi)部隊(duì)回黨中央工作后，由鄧小平接任一二九師政治委員。各部隊(duì)所屬的政訓(xùn)處均改為政治部，使部隊(duì)政治工作得到加強(qiáng)。

——黃克誠(chéng)時(shí)任八路軍政治部組織部長(zhǎng)。他奉中共中央軍委總政治部主任任弼時(shí)之命，下部隊(duì)檢查工作，經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)查，發(fā)現(xiàn)國(guó)共聯(lián)合抗日后，紅軍按照國(guó)民黨軍隊(duì)的編制、制度進(jìn)行改編，政治工作人員的地位及職能降低，政治工作及部隊(duì)建設(shè)受到損害，國(guó)民黨部隊(duì)的不良風(fēng)氣對(duì)部隊(duì)有所侵蝕。黃克誠(chéng)回到總政治部后，向任弼時(shí)匯報(bào)了檢查工作的情況，提出恢復(fù)政治委員、政治機(jī)關(guān)制度的建議。在任弼時(shí)指示下，他寫了關(guān)于恢復(fù)政治委員及政治機(jī)關(guān)制度建議的報(bào)告。

在紅軍改編為八路軍后，按照國(guó)民黨軍隊(duì)的編制，一度取消了政治委員制度，并將政治部改為政訓(xùn)處，從而降低了政治工作的地位，一定程度上影響了部隊(duì)建設(shè)。為了加強(qiáng)對(duì)部隊(duì)政治工作的領(lǐng)導(dǎo)，八路軍總指揮朱德、副總指揮彭德懷、政治部主任任弼時(shí)于1937年10月24日發(fā)布命令：中共中央決定，恢復(fù)軍隊(duì)中政治委員和政治機(jī)關(guān)制度。獨(dú)立營(yíng)和團(tuán)以上設(shè)立政治委員，各師設(shè)政治部，旅、團(tuán)設(shè)政治處。聶榮臻、關(guān)向應(yīng)、張浩分別改任一一五師、一二○師、一二九師政治委員。旅、團(tuán)級(jí)單位也都任命了政治委員。

十月十九日，八路軍總部致電中央，說(shuō)明改編后，政治工作的地位和職權(quán)降低，政治工作已開(kāi)始受到若干損失；而在指揮人員方面，有個(gè)別同志因改單一領(lǐng)導(dǎo)不大接受他人意見(jiàn)，多數(shù)單一首長(zhǎng)感到自己能力不夠，致使部隊(duì)建設(shè)也受到某些損失。因此，建議恢復(fù)黨代表制度和政治部。

張宗遜回憶：

九月十一日，八路軍改稱第十八集團(tuán)軍，總指揮部改稱司令部，但是人們習(xí)慣上仍叫八路軍。這次改編，由于受到國(guó)民黨的干擾，政治工作人員要按國(guó)民黨軍隊(duì)的編制改編為政訓(xùn)處，取消了政治委員和政治部制度，使我軍的政治思想工作一度受到削弱。一九三七年十月為了加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和政治思想工作，中共中央軍委命令，主動(dòng)恢復(fù)了政治委員制度和政治部制度，并任命聶榮臻為第一一五師政治委員，關(guān)向應(yīng)為第一二○師政治委員，張浩為第一二九師政治委員。

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吳法憲的回憶比較含糊：

一九三七年年底，擴(kuò)兵任務(wù)告一段落后，我們?nèi)咳藛T收兵回到臨汾，六八五團(tuán)團(tuán)部住在汾河以西一個(gè)叫蘇家村的村子里。在這里，我們渡過(guò)了一九三八年的元旦。

在我們?nèi)ミ\(yùn)城擴(kuò)兵期間，團(tuán)里只有團(tuán)長(zhǎng)楊得志和副團(tuán)長(zhǎng)蕭遠(yuǎn)久`參謀長(zhǎng)彭明治在家。由于團(tuán)里沒(méi)有了政治干部，羅榮桓派師政治部組織科長(zhǎng)唐亮來(lái)團(tuán)里協(xié)助主持政治工作。聶榮臻留在晉察冀后，中央軍委又任命羅榮桓為一一五師政委。我回到團(tuán)部后，唐亮就回去了。

元旦過(guò)后，蕭華被任命為三四三旅政委，接替了周建屏，旅長(zhǎng)是陳光。接著師里又下達(dá)了一個(gè)命令，任命我為六八五團(tuán)政治委員。這時(shí)的六八五團(tuán)，團(tuán)長(zhǎng)是楊得志，政委是我，副團(tuán)長(zhǎng)蕭遠(yuǎn)久，參謀長(zhǎng)彭明治。這樣，新的六八五團(tuán)團(tuán)部組成了，團(tuán)里的幾個(gè)主要干部基本配齊了，下面的干部也發(fā)生了變化：一營(yíng)營(yíng)長(zhǎng)胡炳云，教導(dǎo)員王東保；二營(yíng)營(yíng)長(zhǎng)周長(zhǎng)勝，教導(dǎo)員蔡元興；三營(yíng)營(yíng)長(zhǎng)梁興初，教導(dǎo)員劉忠英。

團(tuán)政治處的干部中，由于曾思玉調(diào)旅政治部任民運(yùn)科科長(zhǎng)`王輝球調(diào)旅政治部作宣傳科長(zhǎng)，我們又任命了石瑛為民運(yùn)股長(zhǎng)，邱子明為宣傳股長(zhǎng)，還任命郭成柱為組織股長(zhǎng)，還有一個(gè)青年股長(zhǎng)沒(méi)有合適的人選，正好這時(shí)從延安抗日軍政大學(xué)分配來(lái)了一批畢業(yè)生，其中有一個(gè)名叫肖麥萍的同志，各方面的條件都很不錯(cuò)，我們把他安排到團(tuán)政治處當(dāng)了青年股長(zhǎng)。

九月？十月？

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一個(gè)問(wèn)題：八路軍恢復(fù)政治委員制度和政治機(jī)關(guān)的時(shí)間，是1937年10月，還是1937年9月？

《朱德年譜》稱：1937年10月2日，軍委同意恢復(fù)政治委員和政治機(jī)關(guān)。

《賀龍年譜》對(duì)此有自相矛盾的兩種說(shuō)法：

是日紅二方面軍奉命改編為八路軍第一二○師，賀龍任師長(zhǎng)，肖克任副師長(zhǎng)，周士第任參謀長(zhǎng)，關(guān)向應(yīng)任政訓(xùn)處主任，甘泗淇任副主任⑧。轄三五八旅和三五九旅。三五八旅旅長(zhǎng)盧冬生，副旅長(zhǎng)張宗遜，三五九旅旅長(zhǎng)陳伯鈞，副旅長(zhǎng)王震。10月1日從一二○師政治部抽調(diào)部分干部和教導(dǎo)團(tuán)組成地方工作團(tuán)，由關(guān)向應(yīng)率領(lǐng)，分赴興縣、嵐縣、靜樂(lè)、岢嵐、五寨、保德等縣工作，向群眾宣傳黨的《抗日救國(guó)十大綱領(lǐng)》和抗日民族統(tǒng)一戰(zhàn)線政策，動(dòng)員群眾，組織武裝。并收容國(guó)民黨散兵，幫助恢復(fù)舊政權(quán)，偵破日本間諜機(jī)關(guān)。

是日閻錫山令其部隊(duì)從內(nèi)長(zhǎng)城防線全線撤退。宋時(shí)輪支隊(duì)襲占朔縣以北的井坪鎮(zhèn)。

10月2日湘、贛、閩、粵、豫、皖、浙、鄂8省邊界13個(gè)地區(qū)的紅軍游擊隊(duì)改編為國(guó)民革命軍新編第四軍，葉挺任軍長(zhǎng)，項(xiàng)英任副軍長(zhǎng)。

中共中央軍委前方軍分會(huì)報(bào)請(qǐng)中共中央批準(zhǔn)，恢復(fù)政治委員制度，任命關(guān)向應(yīng)為一二○師政委。

10月19日朱德、彭德懷、任弼時(shí)致電中共中央，建議部隊(duì)恢復(fù)黨代表制度和政治部。不久，即任命李井泉為三五八旅政委，王震為三五九旅政委。⑧1937年10月11日，中共中央決定恢復(fù)政治委員制度，關(guān)向應(yīng)任政委；恢復(fù)政治部名稱，甘泗淇任主任。

毛澤東1937年11月12日在《上海太原失陷以后抗日戰(zhàn)爭(zhēng)的形勢(shì)和任務(wù)》一文中提到：“因受國(guó)民黨干涉而取消的政治委員制度，因受國(guó)民黨干涉而改為政訓(xùn)處的政治部的名稱，現(xiàn)在已經(jīng)恢復(fù)了?！?/p>

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說(shuō)明恢復(fù)一事在1937年11月12日之前已經(jīng)完成。中央檔案館保存的關(guān)于這一問(wèn)題的電報(bào)的時(shí)間只有日，八路軍總部向中央建議的時(shí)間是19日，洛甫、毛澤東復(fù)電的時(shí)間是22日，都沒(méi)有年、月。

8月25日紅軍整編為八路軍，據(jù)蕭華回憶，他任一一五師三四三旅政治委員，是在紅軍改編兩個(gè)月以后，即在10月份。朱德、彭德懷等任命蕭華為一一五師三四三旅政委的電報(bào)，發(fā)于1937年11月2日。

根據(jù)以上情況，將八路軍總部向中央建議電和洛甫、毛澤東復(fù)電的時(shí)間，都定為1937年10月。但近幾年黨史界有的同志發(fā)表文章，認(rèn)為恢復(fù)政治委員制度和政治機(jī)關(guān)的時(shí)間，不是10月，應(yīng)是9月。其主要根據(jù)是，看到朱德、彭德懷任命蕭華等為政治委員的電報(bào)是10月2日。此電還寫明“劉師旅、團(tuán)政委，因他們尚未提出，尚未委任”。只委任一一五師和一二0師的旅、團(tuán)政委。一二0師呈報(bào)旅、團(tuán)政委名單的電報(bào)寫明是11月2日，所以，朱德、彭德懷委任兩師旅、團(tuán)政委的時(shí)間，就不會(huì)是10月2日，而只能是11月2日。因此，恢復(fù)政治委員制度和政治機(jī)關(guān)當(dāng)在10月，而不是9月。

關(guān)于恢復(fù)軍隊(duì)中政治委員及政治機(jī)關(guān)制度的指示

朱、彭、任、鄧并告周:

關(guān)于恢復(fù)政治委員及政治機(jī)關(guān)原有制度，我們完全同意，請(qǐng)即速令執(zhí)行.惟黨代表名義不妥，仍應(yīng)名為政治委員.將來(lái)國(guó)民黨采用黨代表制時(shí)，我軍方可改為黨代表。

洛甫、毛

二十二日

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第二篇：災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃制度

災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃

一、災(zāi)難的定義

災(zāi)難分為自然災(zāi)害和非自然災(zāi)害。自然災(zāi)害是指由火災(zāi)、地震等引發(fā)的一系列災(zāi)害直接導(dǎo)致公司的業(yè)務(wù)中斷、電力故障、網(wǎng)絡(luò)故障等。

非自然災(zāi)害是指人為的造成的如服務(wù)器斷電、軟件錯(cuò)誤、人為故意破壞、惡意代碼、木馬植入、恐怖襲擊等。

二、災(zāi)難恢復(fù)項(xiàng)目小組的制定和職能

1.管理組：統(tǒng)籌規(guī)劃，指揮各小組按照既定計(jì)劃進(jìn)行執(zhí)行。

2.部門恢復(fù)組：負(fù)責(zé)制定各部門情況制定應(yīng)急備案，確定各部門數(shù)據(jù)和財(cái)產(chǎn)的保護(hù)方式并執(zhí)行保護(hù)，確定各部門數(shù)據(jù)的恢復(fù)方式并執(zhí)行恢復(fù)。

3.計(jì)算機(jī)恢復(fù)組：負(fù)責(zé)對(duì)全公司范圍內(nèi)的計(jì)算機(jī)故障進(jìn)行排除、恢復(fù)范圍包括系統(tǒng)、必備辦公軟件。

4.損壞評(píng)估組：負(fù)責(zé)對(duì)公司損失的重要數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)進(jìn)行總體評(píng)估。并針對(duì)相應(yīng)損失的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行匯總并結(jié)合擁有的保險(xiǎn)進(jìn)行申報(bào)。

5.安全組：負(fù)責(zé)災(zāi)難發(fā)生后的人員、數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)的安全進(jìn)行保護(hù)。并制定相應(yīng)的安全策略。

6.設(shè)備支持組：負(fù)責(zé)對(duì)公司服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、交換機(jī)的故障進(jìn)行排除，制定相應(yīng)解決重建方案。

7、數(shù)據(jù)恢復(fù)組：負(fù)責(zé)對(duì)公司各平臺(tái)數(shù)據(jù)進(jìn)行恢復(fù)，并制定相應(yīng)數(shù)據(jù)恢復(fù)方案。

8、市場(chǎng)和客戶關(guān)系組：負(fù)責(zé)對(duì)外進(jìn)行信息發(fā)布、制定相應(yīng)應(yīng)急措施應(yīng)對(duì)客戶疑問(wèn)等。各小組共同職能：

a）負(fù)責(zé)計(jì)劃的執(zhí)行

b）與其它組之間進(jìn)行信息交流，監(jiān)督計(jì)劃的測(cè)試和執(zhí)行 c）所有或是某一個(gè)成員可能領(lǐng)導(dǎo)特定的組 d）協(xié)調(diào)恢復(fù)過(guò)程

e）評(píng)估災(zāi)難，執(zhí)行恢復(fù)計(jì)劃，聯(lián)系組長(zhǎng) f）監(jiān)控并記錄恢復(fù)的過(guò)程

三、業(yè)務(wù)恢復(fù)流程

（一）自然災(zāi)害引起的災(zāi)難恢復(fù)流程 由自然災(zāi)害引起的災(zāi)難往往影響較大，可能會(huì)直接導(dǎo)致一些基礎(chǔ)設(shè)施的無(wú)法使用，甚至?xí)?duì)導(dǎo)致人員減少。因此對(duì)于自然災(zāi)害引發(fā)的災(zāi)難恢復(fù)流程相對(duì)特殊且繁瑣。1.數(shù)據(jù)搶救

災(zāi)難發(fā)生時(shí)，需在保證人身安全的情況對(duì)公司的重要數(shù)據(jù)進(jìn)行搶救，搶救的范圍主要包括：記錄公司重要信息的文件、資料，存儲(chǔ)公司重要數(shù)據(jù)的磁帶，存放重要數(shù)據(jù)的硬盤、服務(wù)器。此過(guò)程需由安全組進(jìn)行統(tǒng)籌指揮，按照既定的計(jì)劃執(zhí)行，各組成員、公司員工必須服從安全組的統(tǒng)一調(diào)度和指揮。2.損壞評(píng)估及啟動(dòng)應(yīng)預(yù)案

災(zāi)難發(fā)生后各小組需根據(jù)情況匯報(bào)損失情況給損壞評(píng)估組，損壞評(píng)估組根據(jù)匯總信息進(jìn)行消息告知披露。披露損壞信息包括: a）公司重要生產(chǎn)、監(jiān)視測(cè)量、辦公設(shè)備

b）擁有在可以執(zhí)行計(jì)劃之內(nèi)的關(guān)鍵性功能的員工 c）保存公司重要數(shù)據(jù)的介質(zhì) d）網(wǎng)絡(luò)、通訊設(shè)備

各小組人員根據(jù)披露的損壞信息情況進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)，如選舉臨時(shí)領(lǐng)導(dǎo)、使用備份服務(wù)器、備份通訊設(shè)備進(jìn)行替代等。3.業(yè)務(wù)恢復(fù)計(jì)劃

業(yè)務(wù)恢復(fù)計(jì)劃需要多個(gè)小組支持與配合，總體可劃分為以下幾個(gè)階段: a）IT基礎(chǔ)設(shè)施恢復(fù)階段：

此階段主要的目標(biāo)是將對(duì)于保存數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)設(shè)施、業(yè)務(wù)系統(tǒng)所在的主機(jī)、公司網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)進(jìn)行恢復(fù)。首先須根據(jù)損失評(píng)估小組給出的報(bào)告分析可繼續(xù)利用的IT基礎(chǔ)設(shè)施，如供電設(shè)施、交換機(jī)、服務(wù)器、防火墻等。若有損壞不可用的設(shè)備，需及時(shí)同代理商進(jìn)行溝通借用或新購(gòu)相應(yīng)設(shè)備。此階段由設(shè)備支持組執(zhí)行。

b）系統(tǒng)恢復(fù)階段：

系統(tǒng)恢復(fù)主要針對(duì)關(guān)鍵應(yīng)用主機(jī)，如金蝶軟件。為節(jié)約時(shí)間需同時(shí)針對(duì)各個(gè)服務(wù)器系統(tǒng)進(jìn)行快速恢復(fù)。此階段由數(shù)據(jù)恢復(fù)組執(zhí)行。

c）網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)階段：

網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)階段的主要針對(duì)以下幾點(diǎn)進(jìn)行：

? 關(guān)鍵商業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)的內(nèi)部局域網(wǎng)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的支持 ? 外部廣域網(wǎng)和電信服務(wù)

? 待恢復(fù)系統(tǒng)和終端用戶（公司同事）間的通訊 此階段由數(shù)據(jù)恢復(fù)組同設(shè)備支持組共同執(zhí)行。

d）業(yè)務(wù)平臺(tái)恢復(fù)階段：

在此階段的恢復(fù)工作主要圍繞日常工作常用的業(yè)務(wù)平臺(tái)進(jìn)行，常用的業(yè)務(wù)平臺(tái)主要為：企業(yè)QQ、QQMail、OA、ERP等。平臺(tái)恢復(fù)的工作分為兩個(gè)部分：

? 業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)恢復(fù) ? 業(yè)務(wù)系統(tǒng)重搭建 ? 業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)導(dǎo)入 業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)恢復(fù)： 數(shù)據(jù)恢復(fù)小組首先須對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行恢復(fù)，需要尋找相應(yīng)的恢復(fù)設(shè)備完成此操作，目前我們主要利用硬盤和可正常工作的主機(jī)進(jìn)行數(shù)據(jù)恢復(fù)工作。需要將搶救出的硬盤接連在對(duì)應(yīng)設(shè)備上恢復(fù)出數(shù)據(jù)。

業(yè)務(wù)系統(tǒng)重搭建： 為提高業(yè)務(wù)恢復(fù)效率，數(shù)據(jù)恢復(fù)小組成員需分工協(xié)作，共同完成業(yè)務(wù)系統(tǒng)的重搭建工作，由于一些業(yè)務(wù)系統(tǒng)的特殊性，需盡快與相應(yīng)平臺(tái)的供應(yīng)商接口人取得聯(lián)系，并申請(qǐng)臨時(shí)可用的加密狗、許可文件等。各個(gè)平臺(tái)負(fù)責(zé)人需對(duì)自己管理的平臺(tái)在短時(shí)間

內(nèi)進(jìn)行重搭建。業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)導(dǎo)入：

數(shù)據(jù)恢復(fù)小組成員需根據(jù)導(dǎo)出的數(shù)據(jù)結(jié)合自己管理的業(yè)務(wù)平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)導(dǎo)入，并測(cè)試可行性。再導(dǎo)入成功并可使用后及時(shí)同個(gè)小組成員負(fù)責(zé)人進(jìn)行通知。

（二）非自然災(zāi)害引起的災(zāi)難恢復(fù)流程

非自然災(zāi)害引起的災(zāi)難恢復(fù)通常破壞較小，但是風(fēng)險(xiǎn)程度仍不可忽視，如電力故障導(dǎo)致的關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)無(wú)法運(yùn)行同樣會(huì)給我們的公司帶來(lái)一定的影響。但由于破壞程度的不同，我們將引入業(yè)務(wù)持續(xù)計(jì)劃（BCP）這樣一個(gè)概念。

業(yè)務(wù)持續(xù)計(jì)劃是為了防止正常業(yè)務(wù)行為的中斷而被建立的計(jì)劃。當(dāng)面對(duì)由于人為造成的故障或?yàn)?zāi)難以及由此造成的財(cái)產(chǎn)損和正常業(yè)務(wù)不能正常使用時(shí)，BCP主要被設(shè)計(jì)用來(lái)保護(hù)關(guān)鍵業(yè)務(wù)步驟。BCP是最小化對(duì)于業(yè)務(wù)的干擾效果和使業(yè)務(wù)能恢復(fù)正常運(yùn)行的計(jì)劃。

RTO（Recovery Time Object）恢復(fù)時(shí)間是指EIA部門同公司簽訂的故障響應(yīng)恢復(fù)時(shí)間，如確保在1小時(shí)內(nèi)排除故障，使業(yè)務(wù)系統(tǒng)重新恢復(fù)工作。

RPO(Recovery Point Objective)恢復(fù)點(diǎn)目標(biāo)，該指標(biāo)規(guī)定在災(zāi)難發(fā)生后，公司所能夠容忍的數(shù)據(jù)丟失量，該指標(biāo)由EIA部門同公司簽訂。

對(duì)于RTO和RPO目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要人力、物力的支持，因此對(duì)于高效，最小化的BCP指標(biāo)，往往也會(huì)花費(fèi)大量的財(cái)力資源。在執(zhí)行業(yè)務(wù)持續(xù)計(jì)劃的同時(shí)，由于造成的災(zāi)難和破壞性并不嚴(yán)重，因此可直接進(jìn)入業(yè)務(wù)平臺(tái)恢復(fù)階段。

第三篇：大小修總結(jié)制度 (恢復(fù))

大小修總結(jié)制度

機(jī)組的大小修總結(jié)由主管檢修的總工程師主持。大修后的評(píng)價(jià)：設(shè)備大修后，檢修部門應(yīng)根據(jù)大修情況，填寫“設(shè)備大修冷態(tài)評(píng)價(jià)”，提出大修自評(píng)意見(jiàn)，交技術(shù)管理部門復(fù)評(píng)，由總工程師審定。大修投運(yùn)后30天內(nèi)，公司有關(guān)部門及檢修各專業(yè)應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查投運(yùn)后的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、設(shè)備缺陷、大修中設(shè)備改進(jìn)的效果。由各檢修專業(yè)填寫“設(shè)備大修熱態(tài)評(píng)價(jià)”，提出自評(píng)意見(jiàn)，交技術(shù)管理部門復(fù)評(píng)，由總工審定。大修后的試驗(yàn)：設(shè)備大修投運(yùn)后，應(yīng)在20天內(nèi)，有關(guān)專業(yè)與部門應(yīng)按規(guī)定的內(nèi)容做好各項(xiàng)試驗(yàn)，并與修前試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較、分析，作為大修熱態(tài)評(píng)價(jià)的一項(xiàng)依據(jù)。大修總結(jié)：大修投運(yùn)后20天內(nèi)，檢修各專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織編寫大修總結(jié)，總結(jié)內(nèi)容除部頒“發(fā)電廠檢修規(guī)程”的有關(guān)規(guī)定外，還應(yīng)增加檢修項(xiàng)目執(zhí)行情況、分段驗(yàn)收、項(xiàng)目評(píng)價(jià)與統(tǒng)計(jì)、檢修管理（工藝、質(zhì)量、安全、文明）情況等?？偨Y(jié)一式三份，交技術(shù)管理部門審核，總工批準(zhǔn)后在30天內(nèi)一份上報(bào)，一份交檔案室，一份退回部門。

技術(shù)專題總結(jié)：各部門對(duì)大修中的重大特殊項(xiàng)目、設(shè)備或系統(tǒng)改進(jìn)、新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣使用等應(yīng)進(jìn)行專題技術(shù)總結(jié)，著重于施工過(guò)程，施工中存在的問(wèn)題及解決方法，投運(yùn)后是否達(dá)到預(yù)期效果，進(jìn)一步改進(jìn)的的意見(jiàn)。總結(jié)交技術(shù)管理部門審核，由總工審定。

技術(shù)監(jiān)督及鍋爐壓力容器檢驗(yàn)總結(jié)：大修投運(yùn)后30天，技術(shù)監(jiān)督和鍋爐監(jiān)察的有關(guān)專職，應(yīng)對(duì)大修中技術(shù)監(jiān)督、鍋爐檢驗(yàn)的執(zhí)行情況，測(cè)試數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，對(duì)存在的問(wèn)題應(yīng)向有關(guān)專業(yè)指出，并提出今后監(jiān)督的重點(diǎn)與方向。如有影響設(shè)備安全運(yùn)行的問(wèn)題，應(yīng)向總工匯報(bào)。

圖紙、資料的總結(jié)，電氣、熱工專業(yè)應(yīng)在30天內(nèi)將大修中改動(dòng)的接線圖進(jìn)行整理、更正，繪出正確的接線圖。技術(shù)管理部門專工及部門檢修技術(shù)員應(yīng)對(duì)大修中所有的技術(shù)資料、圖紙、卡片報(bào)告進(jìn)行整理匯總，分類歸檔，并由技術(shù)管理部門將有關(guān)技術(shù)檔案呈交檔案室。對(duì)大修后留存的問(wèn)題，總工、技術(shù)管理部門和有關(guān)部門要制訂切實(shí)的改進(jìn)措施，不需停機(jī)就可解決的缺陷，應(yīng)積極安排消除。需停機(jī)或在下次小修、大修中解決的，要立出項(xiàng)目，訂出計(jì)劃，對(duì)有些重大設(shè)備問(wèn)題，通過(guò)一次大修沒(méi)有徹底解決的，應(yīng)制訂攻關(guān)措施和規(guī)劃，組織力量在下次大、小修中解決。小修總結(jié)：主設(shè)備小修后，各檢修部門應(yīng)作出文字總結(jié)（技術(shù)總結(jié)與工作總結(jié)），重大特殊項(xiàng)目，還應(yīng)作出專題總結(jié)。對(duì)在小修中變更的技術(shù)資料、圖紙、卡片應(yīng)進(jìn)行整理、修改、分類歸檔。

第四篇：政委講話稿

武裝部領(lǐng)導(dǎo)代表講話稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、親愛(ài)的同學(xué)們，大家早上好！

石嘴山市第七小學(xué)少年軍校軍訓(xùn)周活動(dòng)今天正式開(kāi)始了。能把這次軍訓(xùn)任務(wù)交給我們，不僅是對(duì)我們的充分信任，更為我們加強(qiáng)溝通、相互學(xué)習(xí)提供了有利的契機(jī)。我們?nèi)嗣裎溲b部全體官兵倍感榮幸。在此，我謹(jǐn)代表本期執(zhí)訓(xùn)的教官，對(duì)本次軍訓(xùn)的開(kāi)營(yíng)表示熱烈的祝賀!此次軍訓(xùn)，力為全面貫徹黨的教育方針，推進(jìn)素質(zhì)教育的重要舉措，是同學(xué)們學(xué)習(xí)軍隊(duì)優(yōu)良傳統(tǒng)，培養(yǎng)艱苦奮斗精神的難得機(jī)遇。

我們來(lái)到這里，感受到了少年軍校的優(yōu)美環(huán)境，感受到了軍校學(xué)員們蓬勃的朝氣。在此，我衷心地希望同學(xué)們要珍惜這次軍訓(xùn)機(jī)會(huì)，提高認(rèn)識(shí)、服從命令，聽(tīng)從指揮，刻苦訓(xùn)練，通過(guò)軍訓(xùn)的磨礪，提高思想政治覺(jué)悟，激發(fā)愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)的熱情，培養(yǎng)組織紀(jì)律觀念，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，把人民軍隊(duì)的好思想、好品德、好作風(fēng)、好傳統(tǒng)融入到今后的學(xué)習(xí)生活中去，為提高自我教育、自我服務(wù)、自我管理的獨(dú)立生活能力奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。希望同學(xué)們要保持高昂的訓(xùn)練熱情，克服天氣熱、時(shí)間短、要求高等諸多難題，以頑強(qiáng)的毅力、飽滿的精神，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、安全順利地完成軍訓(xùn)任務(wù)。

此次軍訓(xùn)，我們的教官也要鍛煉自己的指揮、組織及管理能力，要認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)格要求、尊重老師、愛(ài)護(hù)學(xué)生；要講究科學(xué)的訓(xùn)練方法，主動(dòng)示范、循序漸進(jìn)、科學(xué)施訓(xùn)；要發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，扎實(shí)開(kāi)展訓(xùn)練。

人生需要經(jīng)歷，人生更需要感悟，希望同學(xué)們?cè)谲娪?xùn)的經(jīng)歷中感悟那種紀(jì)律嚴(yán)明、步調(diào)一致的美。我相信，在我們執(zhí)訓(xùn)教官的嚴(yán)格管理和訓(xùn)練下，我們的每一個(gè)同學(xué)都能成為一名合格的小戰(zhàn)士。同學(xué)們，成功從來(lái)只屬于那些把理想付諸行動(dòng)的人，我們要從現(xiàn)在做起，從自我做起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，用出色的成績(jī)和良好的精神風(fēng)貌來(lái)回報(bào)黨和國(guó)家對(duì)我們的哺育深情，讓家鄉(xiāng)父老放心。我們更要以軍訓(xùn)為契機(jī)，樹(shù)立百折不撓、窮且益堅(jiān)的人生信念，刻苦學(xué)習(xí)，超越自我，不斷進(jìn)步，讓青春的年華在未來(lái)的征途中放射出燦爛奪目的光彩!最后，預(yù)祝本次軍訓(xùn)取得圓滿成功，祝七小全體師生身體健康、學(xué)習(xí)進(jìn)步!

2013年3月11日

第五篇：倚重制度保護(hù) 恢復(fù)股民信心

本文有天貓網(wǎng)http://www.tianmaonet.net/編輯創(chuàng)建，技術(shù)僅供參考，投資有風(fēng)險(xiǎn)，入市需謹(jǐn)慎

倚重制度保護(hù) 恢復(fù)股民信心

“健全完善新股發(fā)行制度和退市制度，強(qiáng)化投資者回報(bào)和權(quán)益保護(hù)。積極發(fā)展債券市場(chǎng)?！苯衲辍墩ぷ鲌?bào)告》首次將“投資者回報(bào)和權(quán)益保護(hù)”寫進(jìn)了報(bào)告。

從前兩年強(qiáng)調(diào)“加大直接融資比重”，到今年“強(qiáng)化投資者回報(bào)和權(quán)益保護(hù)”，有人稱這一變化是今年股市的重大利好。在許多代表委員看來(lái)，政府表態(tài)之后，資本市場(chǎng)必須加快推進(jìn)體制機(jī)制的有效改革，從多方面切實(shí)保護(hù)投資者的權(quán)益，提振投資者的信心。

讓發(fā)行上市不再成為稀缺資源

“2011年，滬深股市分別以21%和28%的跌幅領(lǐng)跌全球股市，5000萬(wàn)股民人均虧損4萬(wàn)元，機(jī)構(gòu)投資虧損超過(guò)4000億元。”在政協(xié)會(huì)議的大會(huì)發(fā)言中，全國(guó)政協(xié)委員、九三學(xué)社中央副主席馮培恩用了這么一組揪心的數(shù)字來(lái)評(píng)價(jià)去年的中國(guó)股市。

在馮培恩看來(lái)，如此“跌跌不休”的股市，其資源配置和投融資等功能已逐漸喪失，“如此巨額的虧損激起了民怨，政府救市舉措若不到位，則可能惡化為民生問(wèn)題和社會(huì)問(wèn)題。在股票市場(chǎng)流通規(guī)模不斷擴(kuò)大、估值體系發(fā)生變化的形勢(shì)下，只有通過(guò)改革克服制度缺陷，才能從根本上推進(jìn)股市的健康發(fā)展。”民革中央在提案中認(rèn)為，監(jiān)管部門必須改革發(fā)行審核制度，從政策制定和監(jiān)管層面進(jìn)行宏觀調(diào)控，讓IPO逐步向注冊(cè)制過(guò)渡。民革中央建議，應(yīng)通過(guò)簡(jiǎn)化標(biāo)準(zhǔn)，增加供給量來(lái)調(diào)節(jié)發(fā)行價(jià)格，“只有讓發(fā)行上市不再成為稀缺資源，才能使市場(chǎng)化的詢價(jià)范圍達(dá)到合理。同時(shí)，加大承銷商和保薦人的責(zé)任，切斷其和上市企業(yè)從超募資金中獲取超額利潤(rùn)的利益鏈?！?/p>

實(shí)施嚴(yán)厲的退市制度控制風(fēng)險(xiǎn)

對(duì)如何完善和建立退市制度，代表委員也紛紛提出自己的建議。據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國(guó)納斯達(dá)克三年間減少了13.08%的上市公*數(shù)，而我國(guó)股市21年間退市公*僅占所有上市公*總數(shù)的1.82%?！耙恍┝淤|(zhì)上市公*因有重組預(yù)期和”殼價(jià)值“而被高估并炒作，破壞了股市功能?！瘪T培恩認(rèn)為，必須實(shí)施嚴(yán)厲的退市制度，優(yōu)化股市資源配置。

在他看來(lái)，退市制度能優(yōu)化股市資源配置、控制股市風(fēng)險(xiǎn)：“建議深化退市制度改革，進(jìn)一步明確退市條件、退市后去向、投資者損失計(jì)算方法等問(wèn)題，制定嚴(yán)厲的退市法規(guī)，增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)板退市制度的可操作性，加快研究主板退市制度，杜絕借殼上市行為?！?/p>

全國(guó)人大代表、中國(guó)證監(jiān)會(huì)上市部巡視員兼副主任歐陽(yáng)澤華在接受媒體采訪時(shí)稱，目前主板退市制度改革正在穩(wěn)步推進(jìn)，在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行研究，各方在改革舉措推出、建立多元化退市標(biāo)準(zhǔn)等方面已有共識(shí)，但退市指標(biāo)設(shè)計(jì)及指標(biāo)的“定量”仍有待綜合考慮、充分研究。

他坦承，由于退市制度改革關(guān)系到諸多方面，尤其是主板市場(chǎng)涉及眾多國(guó)有企業(yè)，其歷史沿革也較為復(fù)雜，推行主板退市改革更需要周密考慮和安排。

推行強(qiáng)制分紅制度回報(bào)投資者

據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)A股市場(chǎng)20年來(lái)給股民現(xiàn)金分紅的總額只占融資總額的17%?！坝捎诜旨t低于股民的交易成本，股民只能靠二級(jí)市場(chǎng)股票的價(jià)格波動(dòng)來(lái)獲利?！瘪T培恩認(rèn)為，股民持續(xù)投資的動(dòng)力來(lái)源于持續(xù)的現(xiàn)金分紅，必 本文有天貓網(wǎng)http://www.tianmaonet.net/編輯創(chuàng)建，技術(shù)僅供參考，投資有風(fēng)險(xiǎn)，入市需謹(jǐn)慎

須強(qiáng)制實(shí)行現(xiàn)金分紅，促使上市公*切實(shí)回報(bào)投資者，使A股市場(chǎng)真正成為投融資場(chǎng)所，有效吸引中長(zhǎng)期資金進(jìn)入股市。

他建議修改有關(guān)法規(guī)，要求上市公*在招股說(shuō)明書(shū)中明確回報(bào)和現(xiàn)金分紅計(jì)劃，把上市公*的融資再融資規(guī)模、資產(chǎn)重組計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)者薪酬及相關(guān)的優(yōu)惠政策等與現(xiàn)金分紅規(guī)定緊密掛鉤，強(qiáng)制上市公*履行分紅義務(wù)。

欺詐給股民造成損失必須賠償

馮培恩認(rèn)為，對(duì)于內(nèi)幕交易、操縱股價(jià)、虛構(gòu)利潤(rùn)、股市黑嘴、虛假陳述和虛假重組等嚴(yán)重?fù)p害投資者利益的證券欺詐行為，必須強(qiáng)化證券民事賠償，以保護(hù)股民利益。

他建議，應(yīng)對(duì)現(xiàn)行《證券法》進(jìn)行修改，規(guī)定對(duì)因欺詐行為造成股民損失的必須合理賠償，并明確證券民事賠償中的損失計(jì)算方法?！翱梢钥紤]提高證券行政罰款處罰數(shù)額，利用罰沒(méi)收入設(shè)投資者保護(hù)和賠償基金，同時(shí)進(jìn)一步研究保薦人賠償、集體訴訟、舉證倒置等投資者保護(hù)機(jī)制?！?/p>

民革中央認(rèn)為，在嚴(yán)懲造假上市、內(nèi)幕交易等嚴(yán)重侵害投資者利益行為的同時(shí)，還應(yīng)進(jìn)一步完善信息披露制度，切實(shí)保證投資者的知情權(quán)和選擇權(quán)。提案建議，應(yīng)擴(kuò)大股東類別表決的范圍，進(jìn)一步推進(jìn)累積投票制，加強(qiáng)中小投資者的話語(yǔ)權(quán)；探索和發(fā)展股東代表訴訟、集團(tuán)訴訟、投資者保護(hù)基金代位訴訟等訴訟形式，豐富和加強(qiáng)投資者的維權(quán)工具；發(fā)展和完善退市制度時(shí)，應(yīng)優(yōu)先保護(hù)投資者利益；加強(qiáng)投資者適當(dāng)性管理制度，確保將合適的產(chǎn)品賣給合適的投資者。

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