第一篇：西興街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(精)

西興街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 衛(wèi)生保潔招投公告

為了積極探索環(huán)衛(wèi)體制改革的新路子，加強(qiáng)衛(wèi)生長(zhǎng)效管理，本著“建立長(zhǎng)效化機(jī)制，實(shí)施精細(xì)化管理，確立專業(yè)化內(nèi)容，堅(jiān)持法制化方向，瞄準(zhǔn)國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)，提高現(xiàn)代化質(zhì)量”的原則，提高衛(wèi)生工作效率，采用公開(kāi)招標(biāo)形式，招聘環(huán)保公司或物業(yè)公司，提高我中心物業(yè)管理服務(wù)水平，使中心的公共衛(wèi)生環(huán)境得到進(jìn)一步的改善，決定對(duì)中心及站點(diǎn)的環(huán)境保潔招投標(biāo)。現(xiàn)公告如下：

一、物業(yè)管理范圍、面積：

作業(yè)范圍：東至固陵路，南至古塘路，西至西興教工樓，北至西興郵電局，面積約3500平方米。各站點(diǎn)每星期一天的保潔工作。

總面積包括西興社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心圍墻以內(nèi)的所有范圍：包括綠化帶、中心花園地面及水面、各條通道、大廳、走廊、門窗、食堂、消毒間、開(kāi)水間、洗手間以及各站點(diǎn)衛(wèi)生。

二、投標(biāo)對(duì)象：

具體獨(dú)立法人資格的環(huán)保企業(yè)或物業(yè)管理企業(yè)：有實(shí)力、信譽(yù)好、服務(wù)水平高的物業(yè)公司，實(shí)行統(tǒng)一管理。通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，爭(zhēng)取在創(chuàng)建衛(wèi)生先進(jìn)城區(qū)工作中取得好成績(jī)。

三、招標(biāo)方式：

不公開(kāi)標(biāo)底，一次性揭示。投標(biāo)報(bào)價(jià)包括成本（含人員工資、社保、福利、工具費(fèi)、保潔、水電用全部材料費(fèi)、管理費(fèi)）、利潤(rùn)、稅金等。

四、其它

投標(biāo)者中標(biāo)時(shí)，須交5000元承包保證金，期滿退還。承包期為一年。

投標(biāo)者須制定標(biāo)書(shū)和標(biāo)的內(nèi)容（包括作業(yè)人員、保潔、保安、水電維修方式、管理辦法、考核措施等），并密封。

有關(guān)招標(biāo)具體要求見(jiàn)附件。招標(biāo)截止日期2011年12月23日。

招標(biāo)單位地址：西興街道固陵路119號(hào)，電話：86681106轉(zhuǎn)8001或8021、81607016 特此公告。

西興街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 2011-12-15 附件：

一、保潔具體要求：

1．醫(yī)院大門口至院內(nèi)周圍的所有角落要求15分鐘內(nèi)巡回保潔。即：從垃圾落地起15分鐘內(nèi)必須有保潔工人清除。地面干凈基本見(jiàn)本色：應(yīng)達(dá)到無(wú)成片、成堆垃圾、無(wú)雜物、無(wú)磚塊、無(wú)泥土、無(wú)紙屑、無(wú)人畜糞便、無(wú)積水的“七無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)：清掃率達(dá)100%，保潔率達(dá)98%；院內(nèi)地面的石頭或磚頭應(yīng)及時(shí)鏟除；綠化帶要干凈，雜草和淤泥要清除清掃；垃圾要倒往指定地點(diǎn)，不準(zhǔn)隨意亂倒；枯草樹(shù)葉不得任意焚燒；徹底杜絕垃圾裸露造成的二次污染。

2．每天在早上7點(diǎn)以前對(duì)醫(yī)院進(jìn)行普掃。保潔時(shí)間為12小時(shí)。

3．外科、中醫(yī)骨傷科、輸液室、計(jì)免室、兒保隨時(shí)保潔，如因衛(wèi)生問(wèn)題引起上級(jí)檢查扣

分，追究主管責(zé)任，并扣每人20元/次。輸液室保潔要有固定人員，每周三更換觀察床床單。

4．體檢期間所有體檢場(chǎng)所隨時(shí)保潔。

5．醫(yī)院所有科室清潔（尤其是化驗(yàn)、外科、婦產(chǎn)科、手術(shù)室）必須在下班前15分鐘進(jìn)行保潔清場(chǎng)，不得提前。否則扣20元/次。

6．醫(yī)院是特殊公共場(chǎng)所，生活垃圾與醫(yī)療垃圾分類存放。醫(yī)療垃圾需按照要求分類存放。倉(cāng)庫(kù)應(yīng)有專人負(fù)，及時(shí)上鎖，發(fā)現(xiàn)未上鎖的扣20元/次、室內(nèi)地面每天需要消毒劑進(jìn)行消毒清潔。

7．每月進(jìn)行一次大掃除，對(duì)中心內(nèi)所有門窗及地面進(jìn)行全面的衛(wèi)生整理，清掃完后由中心負(fù)責(zé)人簽單確認(rèn)。

8．保潔從業(yè)人員自身衛(wèi)生管理好，服裝統(tǒng)一整潔；保潔用品擺放整齊。各走廊樓梯口保持清潔，如查到違規(guī)扣10元/次。公共廁所保潔達(dá)到三類經(jīng)上標(biāo)準(zhǔn)。

9．在煎藥人員休息時(shí)，進(jìn)行煎藥的代班。

10．負(fù)責(zé)每天2次對(duì)污水處理的取樣。負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)院的相關(guān)污物（包括婦產(chǎn)科、B超室、輸液室、化驗(yàn)室、計(jì)免接種室）的清洗，不得隨意拋棄。以上科室如發(fā)現(xiàn)有敷料、洞巾、玻璃試管等數(shù)量減少現(xiàn)象的，追查責(zé)任到當(dāng)日清洗人，上報(bào)物管公司，扣50元/次。

11．保潔人員不得將醫(yī)院公共財(cái)產(chǎn)私自處理包括紙報(bào)箱、廢舊報(bào)紙，如發(fā)現(xiàn)私自處理或賣出物品，則當(dāng)事人扣200元/次，主管100元/次。一年內(nèi)如發(fā)現(xiàn)同一人3次私自處理，則辭退。

12．不允許分包、轉(zhuǎn)包。如發(fā)現(xiàn)承包人分包或轉(zhuǎn)包即認(rèn)為是承包人違約，承包人應(yīng)負(fù)全部責(zé)任。

二、保安管理:

1．1保安管理是機(jī)關(guān)后勤管理的主要工作內(nèi)容之一，要確保中心工作秩序，要加強(qiáng)保安隊(duì)伍的建設(shè)，實(shí)行準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練，在著裝、形體、行為、語(yǔ)言等諸多方面規(guī)范管理。在保安范圍中明確責(zé)任，量化管理。物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)實(shí)行巡邏崗和守衛(wèi)崗24小時(shí)保安防范管理:

1．2保安管理采用“技防、物防、人防”相結(jié)合的全面防范整體思路，充分利用好支隊(duì)的監(jiān)控系統(tǒng)和物資防范設(shè)施;

1．3加強(qiáng)保安隊(duì)員思想教育，讓每一個(gè)隊(duì)員都認(rèn)識(shí)到對(duì)外代表支隊(duì)形象，使整個(gè)保安隊(duì)伍從個(gè)體到整體體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神風(fēng)貌。

1.4停車場(chǎng)管理:合理規(guī)劃交通，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。根據(jù)中心的實(shí)際情況，合理規(guī)劃車輛進(jìn)出停車場(chǎng)的行駛路線、停車位。主要部位及設(shè)置標(biāo)志牌，做到中心內(nèi)行駛有序、停放有序、嚴(yán)禁亂停亂放，實(shí)行人、車分流，限速禁鳴等辦法。水電設(shè)備、設(shè)施管理及運(yùn)行

1.1亮化設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和管理，對(duì)于樓道，門廳

以及所有公用部分的照明設(shè)施，每年定期檢查線路，發(fā)現(xiàn)老化線路和損壞的電氣元件及時(shí)更換。日常燈

具損壞隨時(shí)更換，燈照設(shè)備完好率保持在100%。各科室內(nèi)的照明燈具接到報(bào)修電話后立即修理。

1.2機(jī)電設(shè)各管理，分類建立變壓器、高低壓配電盤、電梯、消防、供水、電子監(jiān)控等電氣設(shè)備的技術(shù)資料檔案。制定科學(xué)的設(shè)備操作規(guī)程，維修、保養(yǎng)規(guī)程和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫?。采暖、空調(diào)設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行。

1.3對(duì)操作人員、維修人員、技術(shù)人員制定不同專業(yè)的技術(shù)考核，保證操作人員的技術(shù)素質(zhì)，以確保設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

1.4制定維修計(jì)劃，制定系統(tǒng)的月、季及年度設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患及時(shí)排除，保證設(shè)備系統(tǒng)處于良好的技術(shù)狀況。

1.5結(jié)合設(shè)備性能和使用狀況及時(shí)掌握科技發(fā)展動(dòng)向，了解新材料信息，提高設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)。

1.6弱電管理:燈光、音響、監(jiān)控等設(shè)備做到經(jīng)常性保養(yǎng)維修，使用及時(shí)、準(zhǔn)確。

1.7負(fù)責(zé)中心的各項(xiàng)維修保養(yǎng)工作:負(fù)責(zé)對(duì)空調(diào)設(shè)備及日常管理、制定維修保養(yǎng)計(jì)劃，并且按月、季、年提出的計(jì)劃;負(fù)責(zé)對(duì)供水、排水系統(tǒng)的日常維修、保養(yǎng)，并制定計(jì)劃;負(fù)責(zé)對(duì)暖氣系統(tǒng)的日常維護(hù)、保養(yǎng)，并制定計(jì)劃;負(fù)責(zé)對(duì)大樓墻面、地面、門窗的維修保養(yǎng)，并制定計(jì)劃;負(fù)責(zé)秋季入冬的保暖處理等。消防管理

1.1建立消防組織機(jī)構(gòu)，中心后勤負(fù)責(zé)人為消防安全負(fù)責(zé)人，其他成員為義務(wù)消防員，保安隊(duì)長(zhǎng)為專職消防安全監(jiān)督員，保安隊(duì)員為日常消防巡訪員。

1.2建立各項(xiàng)消防制度，建立完善的消防預(yù)案。消防安全員每日檢查消防安全情況，包括消防設(shè)備、設(shè)施、動(dòng)火作業(yè)、用電情況等。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取整改措施，做到隱患不過(guò)夜，制定審批制度，嚴(yán)肅處理違章行為。

1.3建立防火措施，嚴(yán)禁亂拉、亂接臨時(shí)用電，嚴(yán)禁在中心內(nèi)燒廢紙雜物.嚴(yán)禁在無(wú)人看守情況下使用電熱設(shè)備，嚴(yán)禁在防火通道內(nèi)堆放物品。

1.4做好消防設(shè)備管理，建立消防設(shè)備檔案，并在每天消防安全檢查作為檢查內(nèi)容。制定消防設(shè)備維修保養(yǎng)制度，按期對(duì)消防設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查維修養(yǎng)護(hù)。

三、其它要求：

物業(yè)公司應(yīng)在我中心上崗人員中指定1名負(fù)責(zé)人，統(tǒng)一安排我中心保潔、保安工作。如果保潔、保安人員在工作中有嚴(yán)重違紀(jì)行為、影響到我中心形象，物業(yè)公司應(yīng)根據(jù)我中心需要及時(shí)更換或增加保潔、保安人員，不得影響我中心的工作及形

象。

西興街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 2011-12-15

第二篇：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心是按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定提供社區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)和社區(qū)基本醫(yī)療服務(wù)的基層醫(yī)療服務(wù)單位。根據(jù)服務(wù)范圍和人口，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心至少設(shè)日間觀察床5張；根據(jù)當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃，設(shè)一定數(shù)量的以護(hù)理康復(fù)為主要功能的病床，一般不超過(guò)50張。目前，北京市共有324家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為廣大社區(qū)居民提供服務(wù)。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，一般開(kāi)設(shè)下列科室：

（一）臨床科室：

全科診室、中醫(yī)診室、康復(fù)治療室、搶救室、預(yù)檢分診室（臺(tái)）。

（二）預(yù)防保健科室：

預(yù)防接種室、兒童保健室、婦女保健與計(jì)劃生育指導(dǎo)室、健康教育室。

（三）醫(yī)技及其他科室：

檢驗(yàn)室、B超室、心電圖室、藥房、治療室、處置室、觀察室、健康信息管理室、消毒間。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的人員配置

（一）至少有6名執(zhí)業(yè)范圍為全科醫(yī)學(xué)專業(yè)的臨床類別、中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師，9名注冊(cè)護(hù)士。

（二）至少有1名副高級(jí)以上任職資格的執(zhí)業(yè)醫(yī)師；至少有1名中級(jí)以上任職資格的中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師；至少有1名公共衛(wèi)生執(zhí)業(yè)醫(yī)師。

（三）每名執(zhí)業(yè)醫(yī)師至少配備1名注冊(cè)護(hù)士，其中至少具有1名中級(jí)以上任職資格的注冊(cè)護(hù)士。

（四）設(shè)病床的，每5張病床至少增加配備1名執(zhí)業(yè)醫(yī)師、1名注冊(cè)護(hù)士。

城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站是按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定提供社區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)和社區(qū)基本醫(yī)療服務(wù)的基層醫(yī)療服務(wù)單位。根據(jù)服務(wù)范圍和人口,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站至少設(shè)日間觀察床1張，不設(shè)病床。目前，北京市共有1580家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站為廣大社區(qū)居民提供服務(wù)。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，一般開(kāi)設(shè)下列科室：

全科診室、治療室、處置室、預(yù)防保健室、健康信息管理室。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的人員配置

（一）至少配備2名執(zhí)業(yè)范圍為全科醫(yī)學(xué)專業(yè)的臨床類別、中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師。

（二）至少有1名中級(jí)以上任職資格的執(zhí)業(yè)醫(yī)師；至少有1名能夠提供中醫(yī)藥服務(wù)的執(zhí)業(yè)醫(yī)師。

（三）每名執(zhí)業(yè)醫(yī)師至少配備1名注冊(cè)護(hù)士。

北京市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理中心 區(qū)縣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理中心 北京市16個(gè)區(qū)縣衛(wèi)生局所屬社管衛(wèi)生服務(wù)管理中心作為各區(qū)縣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的中樞，行使轄區(qū)內(nèi)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作具體管理職能，規(guī)劃各區(qū)縣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作發(fā)展，對(duì)各區(qū)縣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)及其工作進(jìn)行管理、監(jiān)督、質(zhì)量控制和考核。

第三篇：2012年淮西社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心健康教育計(jì)劃

烏蘭淖爾鎮(zhèn)衛(wèi)生院

2012年健康教育工作計(jì)劃

健康教育是國(guó)家確定的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目之一，健康教育在提高居民健康素養(yǎng)、倡導(dǎo)健康的生活方式、預(yù)防和控制傳染病和慢性病等方面起著重要的作用。為實(shí)施國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，加強(qiáng)我中心轄區(qū)內(nèi)的健康教育工作，為全體居民提供優(yōu)質(zhì)健康教育服務(wù)，特制定本工作計(jì)劃如下：

一、背景

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步，人們更加關(guān)心身心健康、社會(huì)適應(yīng)和生活質(zhì)量。健康教育工作旨在推動(dòng)和諧社會(huì)建設(shè)，倡導(dǎo)文明新風(fēng)尚，發(fā)展健康事業(yè)中貢獻(xiàn)力量。健康教育是通過(guò)信息傳播和行為干預(yù)，幫助個(gè)人和人群掌握衛(wèi)生保健知識(shí)，樹(shù)立正確的健康觀念，自愿采取有利于健康的行為和生活方式的教育活動(dòng)與過(guò)程。

按照衛(wèi)生部《關(guān)于促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的意見(jiàn)》《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（2011年版）》《健康教育服務(wù)規(guī)范》，和烏海市衛(wèi)生局《關(guān)于促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的實(shí)施意見(jiàn)》，認(rèn)真做好健康教育各項(xiàng)工作。

二、工作目標(biāo)

1、傳播疾病預(yù)防控制知識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件知識(shí)，提高人群疾病和傷害預(yù)防知識(shí)知曉率和自我保健意識(shí)，增強(qiáng)公眾對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范意識(shí)

和應(yīng)對(duì)能力。

2、倡導(dǎo)健康生活方式，促進(jìn)全民健康素質(zhì)提高。

3、擴(kuò)大健康教育覆蓋率，引導(dǎo)全社會(huì)對(duì)預(yù)防控制疾病的關(guān)注。

4、2012年社區(qū)居民基本衛(wèi)生知識(shí)知曉率達(dá)到90 %，健康行為形成率達(dá)到95%。

三、工作內(nèi)容

1.成立院內(nèi)健康教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)： 段新疆

成員： 胡茂蕤葉 麗

2.宣傳普及《中國(guó)公民健康素養(yǎng)——基本知識(shí)與技能（試行）》。配合有關(guān)部門開(kāi)展公民健康素養(yǎng)促進(jìn)行動(dòng)。

3.對(duì)青少年、婦女、老年人、殘疾人、0～6歲兒童家長(zhǎng)、農(nóng)民等人群進(jìn)行健康教育。

4.開(kāi)展合理膳食、控制體重、適當(dāng)運(yùn)動(dòng)、心理平衡、改善睡眠、限鹽、控?zé)?、限酒、控制藥物依賴、戒毒等健康生活方式和可干預(yù)危險(xiǎn)因素的健康教育。

5.開(kāi)展高血壓、糖尿病、冠心病、哮喘、乳腺癌和宮頸癌、結(jié)核病、肝炎、艾滋病、流感、手足口病和狂犬病、布病等重點(diǎn)疾病健康教育。

6.開(kāi)展食品安全、職業(yè)衛(wèi)生、放射衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生、計(jì)劃生育、學(xué)校衛(wèi)生等公共衛(wèi)生問(wèn)題健康教育。

7.開(kāi)展應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置、防災(zāi)減災(zāi)、家庭急救等健康教育。

8.宣傳普及醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)及相關(guān)政策。

四、工作任務(wù)、計(jì)劃安排與資料收集。

1、工作任務(wù)和要求。

（1）院外健康教育

①、舉辦健康教育講座12次。邀請(qǐng)外院的專家，作為講師進(jìn)入社區(qū)開(kāi)展健康教育講座。

②、利用各衛(wèi)生日開(kāi)展公眾健康教育咨詢不少于4次。在各活動(dòng)日開(kāi)展咨詢活動(dòng)，印制相關(guān)宣傳展板、圖片、宣傳資料。

③、更新院內(nèi)宣傳欄12期。在院內(nèi)設(shè)立健康教育宣傳長(zhǎng)廊，主要宣傳《中國(guó)公民健康素養(yǎng)——基本知識(shí)與技能》，同時(shí)結(jié)合衛(wèi)生日開(kāi)展宣傳。

④、在門診大廳、輸液室、健康教育室防治宣傳資料。

⑤、發(fā)放印制的各類宣傳資料。發(fā)放宣傳材料需提供宣傳材料發(fā)放登記表，經(jīng)手人簽字，至少留存一份宣傳材料。

（2）院內(nèi)健康教育

①、每年對(duì)院內(nèi)職工進(jìn)行2次健康教育培訓(xùn)，覆蓋中心90%以上的職工，培訓(xùn)之后要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核。

②、對(duì)院內(nèi)職工上崗前進(jìn)行健康教育培訓(xùn)并考核。

2、計(jì)劃安排、宣傳內(nèi)容和形式。（見(jiàn)附表1、2）

3、總結(jié)和資料存檔。

每次活動(dòng)結(jié)束及時(shí)進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)，做好健康教育活動(dòng)記錄，收集活動(dòng)資料，包括文字、圖片、影音文件等，并存檔保存。年末做好健康教育工作的總結(jié)評(píng)價(jià)。

烏蘭淖爾鎮(zhèn)衛(wèi)生院

2012年1月

附表1

2012年健康教育講座計(jì)劃表

附表2

2012年衛(wèi)生日宣傳計(jì)劃表

第四篇：玉興街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心2012年結(jié)核病防治工作計(jì)劃

玉興街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心2012年結(jié)核病

防治工作計(jì)劃

為進(jìn)一步加強(qiáng)我轄區(qū)傳染病防治工作,遏制結(jié)核病流行,保障人民群眾身體健康。在全面推井深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，促進(jìn)公共衛(wèi)生均等化和“健康教育進(jìn)家庭”工作中，要充分認(rèn)識(shí)到廣泛宣傳結(jié)核病防治知識(shí)的重要性、緊迫性和艱巨性，把結(jié)核病防治知識(shí)的宣傳和普及作為重要內(nèi)容納入健康教育規(guī)劃中。積極宣傳結(jié)核病防治知識(shí)，結(jié)核病防治工作取得的成績(jī)，肺結(jié)核病防治免費(fèi)優(yōu)惠政策，結(jié)核病流行嚴(yán)峻形勢(shì)和結(jié)核病防治工作的長(zhǎng)期性、和艱巨性。動(dòng)員全社會(huì)共同參與防治結(jié)核病。根據(jù)2012年疾病預(yù)防控制工作目標(biāo)工作要求,特制定計(jì)劃如下:

一、總目標(biāo)1、2、3、4、5、6、7、1、繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目工作的規(guī)范管理，項(xiàng)目人口覆蓋率達(dá)100%； 做好疑似結(jié)核病人及結(jié)核病人發(fā)現(xiàn)、轉(zhuǎn)診、督導(dǎo)及管理工作； 全年力爭(zhēng)發(fā)現(xiàn)治療涂陽(yáng)病人及重癥涂陰病人15例，轉(zhuǎn)診可疑涂陽(yáng)肺結(jié)核病人的治療覆蓋率達(dá)100%，治愈率達(dá)85%； 加強(qiáng)結(jié)核病防治宣傳工作，提高全民防癆意識(shí)； 做好村醫(yī)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)工作； 進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)追蹤工作。登記在冊(cè)結(jié)核病人的管理 肺結(jié)核病人60例；

二、業(yè)務(wù)措施

（1）、加強(qiáng)結(jié)核病控制項(xiàng)目督導(dǎo)工作，衛(wèi)生院防保組對(duì)各衛(wèi)生所定期進(jìn)行督導(dǎo)，每月1至2次，衛(wèi)生院重點(diǎn)對(duì)涂陽(yáng)病人的管理情況、疑似病人及結(jié)核病人的轉(zhuǎn)診情況，各種資料的完整性及結(jié)核病防治知識(shí)宣傳情況進(jìn)行督導(dǎo)。督導(dǎo)醫(yī)生要做到：雙日督導(dǎo)病人服藥，做到看服到口、服下記錄劃卡再走。督促病人按時(shí)復(fù)查，掌握病人的服藥情況，有無(wú)藥物副反應(yīng)，如有副反應(yīng)要及時(shí)處理上報(bào)。

（2）、加強(qiáng)結(jié)核病人訪視工作，項(xiàng)目病人要實(shí)行“三見(jiàn)面”落實(shí)好督

導(dǎo)員，并有記錄。在冊(cè)涂陽(yáng)肺結(jié)核病人治療期間家訪6次，涂陰病人家訪4次，有訪視記錄及療程結(jié)束個(gè)案小結(jié)；

（3）、規(guī)則服藥率：涂（+）≥95%；涂（—）≥90%。

2、疑似結(jié)核病人的轉(zhuǎn)診及病人發(fā)現(xiàn)

發(fā)現(xiàn)和治愈肺結(jié)核病人是控制結(jié)核疫情的重要措施。衛(wèi)生院及各衛(wèi)生所要認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》及《云南省肺結(jié)核病歸口管理辦法》，切實(shí)抓好疑似肺結(jié)核病人及結(jié)核病人的發(fā)現(xiàn)、轉(zhuǎn)診工作。

對(duì)發(fā)現(xiàn)的肺結(jié)核病人及疑似病人查晨痰、及時(shí)痰、夜間痰。認(rèn)真開(kāi)展病人追蹤工作，督促病人就診，提高病人發(fā)現(xiàn)率。

3、資料管理

加強(qiáng)對(duì)結(jié)核病人資料登記、收集、管理工作，做到字跡清析、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、資料齊全。有結(jié)核病防治工作計(jì)劃、半年總結(jié)、年終總結(jié)。

4、做好村醫(yī)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)工作，每季度1期，有記錄、有簽到名冊(cè)、有小結(jié)。

5、結(jié)核病防治知識(shí)宣傳

加強(qiáng)結(jié)核病防治知識(shí)宣傳，增強(qiáng)全民防癆意識(shí)，圍繞“3.24”世界結(jié)核病防治宣傳日，采取多形式、多層次的宣傳方式進(jìn)行結(jié)核病防治知識(shí)宣傳。廣泛深入地宣傳國(guó)家對(duì)結(jié)核病的防治免費(fèi)、優(yōu)惠政策，提高全民防癆意識(shí)。

三、業(yè)務(wù)考核

衛(wèi)生服務(wù)中心根據(jù)院所疾病預(yù)防控制目標(biāo)責(zé)任書(shū)全年對(duì)各衛(wèi)生所進(jìn)行2次結(jié)核病防治工作考核，平時(shí)進(jìn)行不定時(shí)檢查。

玉興街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

2012年1月17日

第五篇：2013社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作總結(jié)

2013社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作總結(jié)

在區(qū)委和區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)生局的關(guān)懷領(lǐng)導(dǎo)下，在雙崗街道黨工委、辦事處以及區(qū)疾控、保健、監(jiān)督等各部門的支持幫助下，中心領(lǐng)導(dǎo)班子以深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革系列文件精神，緊緊圍繞基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化等工作，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化管理。通過(guò)全中心醫(yī)務(wù)人員的共同努力，中心各項(xiàng)工作較前有了較大提高，較好地完成了上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，有力地推動(dòng)了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的健康發(fā)展，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

（一）人員配置中心業(yè)務(wù)用房近㎡，服務(wù)人口約萬(wàn)人，2010年以來(lái)，中心嚴(yán)格按照廬陽(yáng)區(qū)崗位設(shè)置相關(guān)文件要求，確定具體崗位，明確崗位等級(jí)、職責(zé)任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)和任職條件，組織人員競(jìng)聘上崗、按崗聘用，簽定聘用合同。中心現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員40人，區(qū)人社局核定崗位40個(gè)?，F(xiàn)中級(jí)職稱6人，執(zhí)業(yè)醫(yī)師15人（其中全科醫(yī)師11人，2人正在培訓(xùn)），全科護(hù)士10人，已成立全科服務(wù)團(tuán)隊(duì)10個(gè)（中心6個(gè)，服務(wù)站4個(gè)）。

（二）硬件建設(shè)中心基本醫(yī)療配套設(shè)施有了很大改善，設(shè)施齊全、環(huán)境舒適，整體面貌煥然一新，各省市考察團(tuán)參觀學(xué)習(xí)。新購(gòu)置進(jìn)口全科診療儀1臺(tái)，新增尿沉渣分析儀1臺(tái)，增設(shè)全科診室（1—5），擴(kuò)大門診輸液室、增設(shè)觀察室，新建設(shè)病床30張。但中心發(fā)展中西醫(yī)結(jié)合特色，目前設(shè)備不能滿足中醫(yī)發(fā)展需求。

（三）基本醫(yī)療與收支2010年1月1日起，我中心所有藥品實(shí)行零差率銷售。同時(shí)加強(qiáng)了院內(nèi)感染規(guī)范管理，在合肥市社區(qū)衛(wèi)生考核中，得到市檢查組的好評(píng)。

繼續(xù)推進(jìn)公立醫(yī)院對(duì)口支援社區(qū)衛(wèi)生工作，我中心與合肥市第一人民醫(yī)院簽訂對(duì)口支援協(xié)議，一直以來(lái)市一院專家每周四個(gè)半天輪流坐診，接受咨詢，指導(dǎo)合理用藥。全年專家共計(jì)坐診200余次。今年年初與聯(lián)系中醫(yī)適宜技術(shù)對(duì)口支援工作，開(kāi)展康復(fù)病房，目前收治入院122人，社區(qū)群眾不用去大醫(yī)院排隊(duì)就可以在家門口享受專家門診服務(wù)，深受社區(qū)居民歡迎。

今年中心還肩負(fù)、“全國(guó)示范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”“中國(guó)社區(qū)衛(wèi)生協(xié)會(huì)培訓(xùn)基地”、“合肥市艾滋病抗體檢測(cè)點(diǎn)”、“合肥市規(guī)范藥房”的創(chuàng)建任務(wù)。

門診人次和業(yè)務(wù)收入與去年同期比較（見(jiàn)下表)項(xiàng)目門診人次入院人次總收入總支出（不含計(jì)免)（萬(wàn)元)（萬(wàn)元）2010年（1-4月)287719177.17216.572011年（1-4月)504497185.05176.97同比增長(zhǎng)75.324.110.04-0.18

（四）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作扎實(shí)推進(jìn)自2010年實(shí)施基本社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化開(kāi)始，我中心根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局有關(guān)文件精神，在區(qū)疾控中心和區(qū)保健站的指導(dǎo)下，順利開(kāi)展基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化工作。通過(guò)重組全科全隊(duì)、加強(qiáng)人員培訓(xùn)以及按月定任務(wù)量加強(qiáng)全科團(tuán)隊(duì)管理，提高了工作人員的工作積極性，較好的完成了公共衛(wèi)生服務(wù)各項(xiàng)工作任務(wù)。健康教育、計(jì)劃免疫工作在各級(jí)督導(dǎo)檢查中都名列前茅，健康檔案、老年保健、傳染病防治工作較以前有很大提升，婦兒保工作正有序開(kāi)展。（具體工作任務(wù)量詳見(jiàn)附表)

二、貫徹落實(shí)基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革情況從中心根據(jù)上級(jí)文件精神，2010年元月一日起實(shí)行國(guó)家基本藥物目錄和藥品零利率銷售，同步實(shí)行財(cái)務(wù)收支兩條線管理，2010年2月底完成了全員聘用，2010年下半年中心制定了績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，正式啟動(dòng)績(jī)效考核。通過(guò)人事變動(dòng)、崗位競(jìng)聘、實(shí)施績(jī)效考核，激活了內(nèi)部活力，大大調(diào)動(dòng)了醫(yī)務(wù)人員的工作積極性，健全了內(nèi)部組織，職責(zé)明確，為各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

服務(wù)站零差率實(shí)施情況：我中心分別于4月25日和5月24日對(duì)轄區(qū)6個(gè)服務(wù)站開(kāi)展了“零差率”督查與指導(dǎo)工作。從檢查情況看，整體情況良好，但還存在以下問(wèn)題：

1、所有服務(wù)站處方中的基本藥物均未與自選藥品分開(kāi)開(kāi)具并保存

2、除小崗服務(wù)站外其余服務(wù)站藥品明細(xì)臺(tái)賬未建立或不完善

3、杏花服務(wù)站所采購(gòu)的省補(bǔ)藥品價(jià)格高于省級(jí)招標(biāo)采購(gòu)價(jià)格，并且自選藥品總額占藥品采購(gòu)總額的比例≥104、綠都花園服務(wù)站自選藥品加成率≥13，門診日志登記不全、部分病人未登記，處方中藥品費(fèi)用未與材料費(fèi)分開(kāi)劃價(jià)

5、淮西、杏花社區(qū)服務(wù)站的進(jìn)貨單據(jù)沒(méi)有看到，所以藥品價(jià)格公示與零售價(jià)是否相同還需進(jìn)一步確認(rèn)。

6、各服務(wù)站藥品未按照要求按時(shí)盤存。我中心會(huì)按照要求，加大對(duì)服務(wù)站的督導(dǎo)力度，促使服務(wù)站規(guī)范化實(shí)施藥品“零差率“。

三、存在困難

1、由于中心所轄人口多，工作人員都是一人兼多職，中心健康檔案建檔率、慢性病和老年人管理率有待提高。

2、兒童保健工作已下沉，工作任務(wù)越來(lái)越繁重，人員配置不能滿足工作需求。

3、中心在創(chuàng)建“全國(guó)示范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”工作，離考核指標(biāo)還有距離，各項(xiàng)工作還需進(jìn)一步提升。

四、下一步打算

（一）基本醫(yī)療業(yè)務(wù)

1、加強(qiáng)宣傳力度，進(jìn)一步提高基本醫(yī)療業(yè)務(wù)量。充分利用合肥市第一人民醫(yī)院西醫(yī)對(duì)口支援和中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院中醫(yī)對(duì)口支援的優(yōu)勢(shì)，深入居民小區(qū)開(kāi)展大型宣傳義診活動(dòng)。增加對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、基本藥物目錄、醫(yī)保政策、中心優(yōu)惠政策等內(nèi)容的宣傳，提高我中心社會(huì)認(rèn)知程度，增加社區(qū)居民的信任度。

2、完善醫(yī)院管理信息系統(tǒng)的功能和軟件查詢系統(tǒng)，提高中心各類信息統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確率，為考核醫(yī)務(wù)人員工作量提供依據(jù)。

3、通過(guò)建立中醫(yī)藥對(duì)口支援機(jī)制，開(kāi)設(shè)中醫(yī)康復(fù)病區(qū)，引進(jìn)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院技術(shù)、人員和管理經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè)，發(fā)揮中醫(yī)藥在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中的優(yōu)勢(shì)與作用。同時(shí)利用中醫(yī)科標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，增加中醫(yī)藥適宜技術(shù)和惠民措施，加入中醫(yī)元素，突出社區(qū)居民適宜的中醫(yī)藥技術(shù)特色。

（二）基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作

1、提高健康檔案建檔率和更新率、慢病管理率、規(guī)范率。

2、完善老人和慢病免費(fèi)體檢常態(tài)化機(jī)制，體檢、建檔、隨訪要環(huán)環(huán)相扣，健全各團(tuán)隊(duì)、各體檢科室協(xié)調(diào)機(jī)制。靈活運(yùn)用績(jī)效考核方案，定時(shí)定量，拉開(kāi)績(jī)效工資檔次，提高醫(yī)務(wù)人員工作積極性和緊迫性。

3、加強(qiáng)對(duì)全科服務(wù)團(tuán)隊(duì)的管理，提高全科團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)工作協(xié)調(diào)能力，逐步建立和完善“家庭醫(yī)生”聯(lián)系人工作機(jī)制。

4、以爭(zhēng)創(chuàng)“全國(guó)示范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”為契機(jī)，發(fā)揮典型輻射帶動(dòng)作用，通過(guò)加強(qiáng)示范化典型模式建設(shè)，激活社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)各項(xiàng)工作全面提升。把健康檔案、健康教育、慢性病管理等九項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作落到實(shí)處，讓社區(qū)居民親身感受到基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的好處。

5、完善對(duì)轄區(qū)服務(wù)站的一體化管理機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)服務(wù)站的培訓(xùn)與督導(dǎo)力度。

（三）加強(qiáng)與街道、社居委的聯(lián)系 嘗試建立與街道、社居委的常規(guī)例會(huì)制度，相互溝通協(xié)作開(kāi)展各項(xiàng)惠民工作。

去年年，我中心獲得了、“廬陽(yáng)區(qū)巾幗文明示范崗”“2009人口和計(jì)劃生育管理工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)，在合肥市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效考核中獲得第一名的好成績(jī)。領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)群眾對(duì)我們寄予了很高的期望，我們肩負(fù)著重要責(zé)任，我們會(huì)再接再勵(lì)，針對(duì)存在的問(wèn)題以及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)薄弱環(huán)節(jié)制定整改措施，完善機(jī)制，大膽創(chuàng)新，相信今年，在區(qū)衛(wèi)生局的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同仁單位的支持下，在廣大醫(yī)護(hù)人員的辛勤努力下，我們的工作會(huì)更上一層樓！