第一篇：做思想上和身體上艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)者

做思想上和身體上艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)者

巴彥淖爾紫金 廖元杭

思想上艱苦奮斗是勤于動腦、身體上艱苦奮斗是手腳勤快，我們鼓勵以奮斗者為本、追求卓越價值。

面對市場過度競爭的冶煉加工企業(yè)，如何活下去、尋找活下去的理由和活下去的價值，有道是?惶者才能生存、執(zhí)著才能成功?，強烈的責(zé)任感正是惶者執(zhí)著的體現(xiàn)、也是實現(xiàn)價值的基礎(chǔ)。

首先感恩紫金給我們做事業(yè)的平臺！重?fù)?dān)在肩思奮進(jìn)，責(zé)任二字重千鈞！

在巴紫創(chuàng)業(yè)初期，有這樣一群強烈責(zé)任感的奮斗者發(fā)揚紫金人“艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新”的企業(yè)精神，艱苦條件下打造了戈壁灘上的輝煌。當(dāng)下，全國冶煉加工行業(yè)市場低迷，巴紫既面臨危機的挑戰(zhàn)，也面臨難得的發(fā)展機遇，是經(jīng)營班子能否為股東負(fù)責(zé)、為員工負(fù)責(zé)、為社會負(fù)責(zé)的重大考驗，作為紫金鋅業(yè)的總經(jīng)理，我責(zé)無旁貸，帶領(lǐng)和團結(jié)紫金鋅業(yè)上下1879名員工勇克時艱，進(jìn)入企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新時期和新要求，打造?清潔冶煉生產(chǎn)新形象、安全節(jié)能環(huán)保高標(biāo)準(zhǔn)、資源綜合利用新起點、創(chuàng)新勤奮和諧新面貌?新型冶煉標(biāo)桿企業(yè)的‘紫金夢’一刻也不敢懈怠。

阿姆科公司是一家從事鋼鐵行業(yè)的，在鋼鐵業(yè)逐漸成市場飽和產(chǎn)業(yè)后，阿姆科公司日子開始很不好過，尤其在進(jìn)入20世紀(jì)90年代后，公司資金不斷流失，公司領(lǐng)導(dǎo)吉姆.威爾決定提高危機責(zé)任感，?非把公司的每一個人都拉來戰(zhàn)斗不可?，發(fā)揮骨干力量同時，充分激發(fā)占企業(yè)員工比例大半的中低層員工，他終于成功地把公司每個人拉進(jìn)了與他并肩作戰(zhàn)的行列中，而在他做到這一點后，驚喜發(fā)現(xiàn)公司虧損局面得到了遏制，不久公司賬面上開始有了新的贏利。

紫金鋅業(yè)的20萬噸鋅冶煉，面對冶煉行業(yè)產(chǎn)能過剩、在競爭中求生存，上下同欲者勝，提倡以奮斗者為本，先開展干部作風(fēng)整頓，責(zé)任由上至下，實施管理重心前移下沉戰(zhàn)略，將?責(zé)任至上?落實在每一位干部和員工具體行動上，把每一個員工拉進(jìn)來一起并肩奮斗。

自我反思，反對干部存在得過且過的大鍋飯意識，反對在工作中遇困難總是怨天尤人、強調(diào)客觀、推卸責(zé)任、小績即安、不思進(jìn)取、不剖析自己是否盡心盡責(zé)。同時努力完善責(zé)任追究體系、強化責(zé)任追究力度，開展責(zé)任文化建設(shè)。

一、對標(biāo)提振信心、明確全員責(zé)任

1.全面立體宣傳公司具備的轉(zhuǎn)型發(fā)展優(yōu)勢基礎(chǔ)，鼓舞信心，執(zhí)著追求。開展?成本為王、對標(biāo)挖潛、創(chuàng)新致勝、持續(xù)改善?的苦練內(nèi)功活動，開源節(jié)流，分別從節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)、工序成本、資金成本、銷售成本、管理成本、設(shè)備維護(hù)、工藝指標(biāo)、技術(shù)改造、減員增效、銷售增值、原料談判、綜合利用方面，制定對標(biāo)和落實到位措施，建立主體明確、層級科學(xué)、具體量化的崗位責(zé)任制度，落實《崗位績效計劃書》。2.開展?強化責(zé)任感、提升執(zhí)行力?活動，通過?責(zé)任與效率?反思，要求各級干部（包括高層、中層、基層）和員工，針對自己承擔(dān)的責(zé)任表明自己應(yīng)有的態(tài)度，以公司、部、廠、黨工團單位，在內(nèi)網(wǎng)和宣傳欄上公開亮相，一方面讓干部員工互相學(xué)習(xí)借鑒，另一方面互相監(jiān)督，營造紫金鋅業(yè)?弘揚正氣、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、樹立信心、強化責(zé)任、確定目標(biāo)、狠抓落實?的深厚氛圍，徹底放棄靠市場行情過日子的被動思想。3.安全環(huán)保上堅持?零工亡、零污染?目標(biāo)不動搖，梳理重點安全風(fēng)險點、重點污染防范控制點，深入班組，持續(xù)開展?責(zé)任在手、懂得隱患、注重細(xì)節(jié)、整改到位、長治久安?活動，夯實安全環(huán)保全員基本功。

4.嚴(yán)格執(zhí)行有責(zé)必究的責(zé)任追究制度，制定《巴彥淖爾紫金責(zé)任追究辦法》，形成權(quán)責(zé)清晰、賞罰分明、銜接得當(dāng)?shù)呢?zé)任制度，下有過錯必究上責(zé)，發(fā)揮監(jiān)察審計、黨工監(jiān)督、客戶監(jiān)督作用，注重責(zé)任考核與獎勵、懲戒、晉升等管理措施的銜接，將能否解決實際困難問題、能否承擔(dān)責(zé)任作為聘用員工、考核干部的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)。

二、加強各級干部、員工的責(zé)任意識教育

1.提倡不同平凡崗位扎實努力的奮斗精神，開展?認(rèn)真就是能力、扎實就是水平、整改就是落實、獎罰就是管理?教育，使扎實工作的責(zé)任意識深入人心。整頓干部作風(fēng)，堅信辦法總比困難多，少空談、少抱怨、多實干、做思想上身體上艱苦奮斗的職業(yè)者，解決實際問題，把空談、抱怨時間都投入到解決實際（小大中）問題中去，就能迎山開道、遇河架橋，走出一條高速路來。2.開展 ‘責(zé)任文化建設(shè)四個一活動’：即一次以?責(zé)任至上?為主題的征文活動；讀一本書《責(zé)任至上》；采取提煉單位（科室）執(zhí)行力強的責(zé)任精神、豐富各部門責(zé)任文化建設(shè)，形成一個責(zé)任至上氛圍；開展金牌班組崗位評選活動，以培養(yǎng)、宣傳一批崗位責(zé)任標(biāo)兵典型，切實提升執(zhí)行力。

3.主要干部重心下沉深入一線，把提升現(xiàn)場解決實際問題能力、把創(chuàng)新與日常各項工作結(jié)合起來，創(chuàng)新、思考、責(zé)任三合一，?總有上、中、下策但不能束手無策?，總能找出一條最合適解決身邊存在遺留問題或冒出新問題的辦法，帶動一線干部勤于動腦、善于動手，在干部激情帶動下，全員一起奮斗的情形很快到來，市場變革中的企業(yè)之春天則會伴隨而來。

《責(zé)任至上》讓我深刻領(lǐng)悟，責(zé)任的特質(zhì)在于：承載道德、勝于能力、耕于細(xì)節(jié)、沒有借口、一切看結(jié)果、終身堅守。誠信、主動、樂觀、責(zé)任的敬業(yè)精神、勇于承擔(dān)責(zé)任的品質(zhì)、持之以恒，必定能闖出一片真正能給股東員工社會創(chuàng)造價值的天地。

第二篇：做思想上和身體上艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)者

做思想上和身體上艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)者

巴彥淖爾紫金 廖元杭

思想上艱苦奮斗是勤于動腦、身體上艱苦奮斗是手腳勤快，我們鼓勵以奮斗者為本、追求卓越價值。

面對市場過度競爭的冶煉加工企業(yè)，如何活下去、尋找活下去的理由和活下去的價值，有道是?惶者才能生存、執(zhí)著才能成功?，強烈的責(zé)任感正是惶者執(zhí)著的體現(xiàn)、也是實現(xiàn)價值的基礎(chǔ)。

首先感恩紫金給我們做事業(yè)的平臺！

重?fù)?dān)在肩思奮進(jìn)，責(zé)任二字重千鈞！

在巴紫創(chuàng)業(yè)初期，有這樣一群強烈責(zé)任感的奮斗者發(fā)揚紫金人“艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新”的企業(yè)精神，艱苦條件下打造了戈壁灘上的輝煌。當(dāng)下，全國冶煉加工行業(yè)市場低迷，巴紫既面臨危機的挑戰(zhàn)，也面臨難得的發(fā)展機遇，是經(jīng)營班子能否為股東負(fù)責(zé)、為員工負(fù)責(zé)、為社會負(fù)責(zé)的重大考驗，作為紫金鋅業(yè)的總經(jīng)理，我責(zé)無旁貸，帶領(lǐng)和團結(jié)紫金鋅業(yè)上下1879名員工勇克時艱，進(jìn)入企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新時期和新要求，打造?清潔冶煉生產(chǎn)新形象、安全節(jié)能環(huán)保高標(biāo)準(zhǔn)、資源綜合利用新起點、創(chuàng)新勤奮和諧新面貌?新型冶煉標(biāo)桿企業(yè)的‘紫金夢’一刻也不敢懈怠。

阿姆科公司是一家從事鋼鐵行業(yè)的，在鋼鐵業(yè)逐漸成市場飽和產(chǎn)業(yè)后，阿姆科公司日子開始很不好過，尤其在進(jìn)入20世紀(jì)90年代后，公司資金不斷流失，公司領(lǐng)導(dǎo)吉姆.威爾決定提高危機責(zé)任感，?非把公司的每一個人都拉來戰(zhàn)斗不

可?，發(fā)揮骨干力量同時，充分激發(fā)占企業(yè)員工比例大半的中低層員工，他終于成功地把公司每個人拉進(jìn)了與他并肩作戰(zhàn)的行列中，而在他做到這一點后，驚喜發(fā)現(xiàn)公司虧損局面得到了遏制，不久公司賬面上開始有了新的贏利。

紫金鋅業(yè)的20萬噸鋅冶煉，面對冶煉行業(yè)產(chǎn)能過剩、在競爭中求生存，上下同欲者勝，提倡以奮斗者為本，先開展干部作風(fēng)整頓，責(zé)任由上至下，實施管理重心前移下沉戰(zhàn)略，將?責(zé)任至上?落實在每一位干部和員工具體行動上，把每一個員工拉進(jìn)來一起并肩奮斗。

自我反思，反對干部存在得過且過的大鍋飯意識，反對在工作中遇困難總是怨天尤人、強調(diào)客觀、推卸責(zé)任、小績即安、不思進(jìn)取、不剖析自己是否盡心盡責(zé)。同時努力完善責(zé)任追究體系、強化責(zé)任追究力度，開展責(zé)任文化建設(shè)。

一、對標(biāo)提振信心、明確全員責(zé)任

1.全面立體宣傳公司具備的轉(zhuǎn)型發(fā)展優(yōu)勢基礎(chǔ)，鼓舞信心，執(zhí)著追求。開展?成本為王、對標(biāo)挖潛、創(chuàng)新致勝、持續(xù)改善?的苦練內(nèi)功活動，開源節(jié)流，分別從節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)、工序成本、資金成本、銷售成本、管理成本、設(shè)備維護(hù)、工藝指標(biāo)、技術(shù)改造、減員增效、銷售增值、原料談判、綜合利用方面，制定對標(biāo)和落實到位措施，建立主體明確、層級科學(xué)、具體量化的崗位責(zé)任制度，落實《崗位績效計劃書》。

2.開展?強化責(zé)任感、提升執(zhí)行力?活動，通過?責(zé)任與效率?反思，要求各級干部（包括高層、中層、基層）和員

工，針對自己承擔(dān)的責(zé)任表明自己應(yīng)有的態(tài)度，以公司、部、廠、黨工團單位，在內(nèi)網(wǎng)和宣傳欄上公開亮相，一方面讓干部員工互相學(xué)習(xí)借鑒，另一方面互相監(jiān)督，營造紫金鋅業(yè)?弘揚正氣、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、樹立信心、強化責(zé)任、確定目標(biāo)、狠抓落實?的深厚氛圍，徹底放棄靠市場行情過日子的被動思想。

3.安全環(huán)保上堅持?零工亡、零污染?目標(biāo)不動搖，梳理重點安全風(fēng)險點、重點污染防范控制點，深入班組，持續(xù)開展?責(zé)任在手、懂得隱患、注重細(xì)節(jié)、整改到位、長治久安?活動，夯實安全環(huán)保全員基本功。

4.嚴(yán)格執(zhí)行有責(zé)必究的責(zé)任追究制度，制定《巴彥淖爾紫金責(zé)任追究辦法》，形成權(quán)責(zé)清晰、賞罰分明、銜接得當(dāng)?shù)呢?zé)任制度，下有過錯必究上責(zé)，發(fā)揮監(jiān)察審計、黨工監(jiān)督、客戶監(jiān)督作用，注重責(zé)任考核與獎勵、懲戒、晉升等管理措施的銜接，將能否解決實際困難問題、能否承擔(dān)責(zé)任作為聘用員工、考核干部的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)。

二、加強各級干部、員工的責(zé)任意識教育

1.提倡不同平凡崗位扎實努力的奮斗精神，開展?認(rèn)真就是能力、扎實就是水平、整改就是落實、獎罰就是管理?教育，使扎實工作的責(zé)任意識深入人心。整頓干部作風(fēng)，堅信辦法總比困難多，少空談、少抱怨、多實干、做思想上身體上艱苦奮斗的職業(yè)者，解決實際問題，把空談、抱怨時間都投入到解決實際（小大中）問題中去，就能迎山開道、遇河架橋，走出一條高速路來。

2.開展 ‘責(zé)任文化建設(shè)四個一活動’：即一次以?責(zé)任至上?為主題的征文活動；讀一本書《責(zé)任至上》；采取提煉單位（科室）執(zhí)行力強的責(zé)任精神、豐富各部門責(zé)任文化建設(shè)，形成一個責(zé)任至上氛圍；開展金牌班組崗位評選活動，以培養(yǎng)、宣傳一批崗位責(zé)任標(biāo)兵典型，切實提升執(zhí)行力。

3.主要干部重心下沉深入一線，把提升現(xiàn)場解決實際問題能力、把創(chuàng)新與日常各項工作結(jié)合起來，創(chuàng)新、思考、責(zé)任三合一，?總有上、中、下策但不能束手無策?，總能找出一條最合適解決身邊存在遺留問題或冒出新問題的辦法，帶動一線干部勤于動腦、善于動手，在干部激情帶動下，全員一起奮斗的情形很快到來，市場變革中的企業(yè)之春天則會伴隨而來。

《責(zé)任至上》讓我深刻領(lǐng)悟，責(zé)任的特質(zhì)在于：承載道德、勝于能力、耕于細(xì)節(jié)、沒有借口、一切看結(jié)果、終身堅守。誠信、主動、樂觀、責(zé)任的敬業(yè)精神、勇于承擔(dān)責(zé)任的品質(zhì)、持之以恒，必定能闖出一片真正能給股東員工社會創(chuàng)造價值的天地。

第三篇：黨員轉(zhuǎn)正思想?yún)R報：從思想上、行動上做合格黨員

敬愛的黨組織：

20XX年XX月XX日，經(jīng)過黨組織的批準(zhǔn)，我光榮地加入中國***，成為一名預(yù)備黨員。近期以來，我在黨組組織的關(guān)心和幫助下不斷進(jìn)步和成長，充分認(rèn)識到黨組織這個大家庭的團結(jié)和溫暖，在此期間，我也努力改正和彌補自己的不足。在學(xué)習(xí)、工作和生活上嚴(yán)格按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，認(rèn)真履行黨員的義務(wù)，通過大家的幫助以及自己的努力不斷充實和完善自己。為了進(jìn)一步接受黨員的教育，提高自己的思想，現(xiàn)將我近段時間的思想、學(xué)習(xí)、工作情況向黨組織匯報：

在思想政治上，我主動加強學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨史和黨章，了解我們黨的光輝奮斗史，從而更加珍惜現(xiàn)在的生活，堅定正確的政治方向，關(guān)注國內(nèi)外的時事，在思想上和黨組織保持高度一致。通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到，我們黨一直把全心全意為人民服務(wù)作為黨的宗旨，把實現(xiàn)和維護(hù)最廣大人民群眾的根本利益作為一切工作和方針政策的根本出發(fā)點。通過學(xué)習(xí)，我提高了自己的政治思想水平，更加堅定了對中國***的信念，并且懂得了理論上的成熟是政治上成熟的基礎(chǔ)，政治上的清醒來源于穩(wěn)固的理論基石。特別是通過黨組織的培養(yǎng)教育，參加黨內(nèi)各項活動，使我堅定了中國***的信念，加深了對黨的認(rèn)識，增強了自己的黨性，從而進(jìn)一步認(rèn)識到做一個合格的***員，不僅是組織上入黨，更重要的是思想上入黨。

在平時的學(xué)習(xí)、工作和生活中，我保持積極向上的心態(tài)，努力做到樂于助人，關(guān)心集體，加強和身邊的親朋好友溝通、交流，盡自己所能的去幫助身邊每一位人排憂解難，體現(xiàn)一名黨員的模范帶頭作用。認(rèn)真參加每次的組織活動，在集體學(xué)習(xí)和討論中，仔細(xì)聆聽大家的發(fā)言和準(zhǔn)備自己的發(fā)言，及時解決自己的思想問題，提高充實自己。另外，我認(rèn)識到作為黨員，溝通能力和表達(dá)能力是非常重要的。一方面，從黨員義務(wù)來看，黨員有義務(wù)密切聯(lián)系群眾，向群眾宣傳黨的主張，宣傳是我們帶動群眾和發(fā)動群眾的重要方法和途徑。另一方面，黨員必須學(xué)會做思想工作，才能幫助別人，學(xué)會思想上的溝通和交流才能便于幫助別人發(fā)現(xiàn)自己的問題。由此看來，黨員的溝通能力和表達(dá)能力非常重要。所以，在接下來的時間里，我要從意識上不斷提醒自己學(xué)會溝通，敢于發(fā)言，而且盡可能的達(dá)到善于發(fā)言，發(fā)言的內(nèi)容思路清晰，用詞準(zhǔn)確。

總之，在這段時間里，我在黨組織的關(guān)懷以及培養(yǎng)下，在思想政治覺悟上有了較大的提高，個人綜合素質(zhì)也有了全面的發(fā)展，但我知道自己還存在一點缺點和不足。在今后的學(xué)習(xí)、工作和生活中，我要進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向身邊的黨員同志學(xué)習(xí)，繼續(xù)努力改正自身的缺點和不足，爭取在思想、學(xué)習(xí)、工作、和生活等方面有更大的進(jìn)步，從思想上、行動上做一名合格的***員。

希望黨組織進(jìn)一步加強對我的教育和幫助。

此致

敬禮

匯報人：xiexiebang

XX年XX月XX日

第四篇：創(chuàng)業(yè)者必須自行做的三種決策

【導(dǎo)讀】作為創(chuàng)業(yè)者如何做商業(yè)決策，那些決策應(yīng)該自己做？本文分析和介紹了CEO必須做的三種決策。它們是設(shè)定目標(biāo)、資源分配和人員和組織。CEO面臨無數(shù)的決定。最優(yōu)秀的主管了解自己必須專注于哪些決定，哪些決定可以委任別人。涉及戰(zhàn)略和競爭優(yōu)勢的決策，顯然是需要CEO去做的，但卻有太多高管將需要自己去做的三種關(guān)鍵決策委任他人——設(shè)定目標(biāo)、資源分配、人員安排。設(shè)定目標(biāo)：一般說來，CEO對于目標(biāo)的設(shè)定不夠重視。他們犯的最大錯誤，就是回頭去看自己去年做了什么，或競爭對手做了什么。杰出的決策者是要看著前方作決策。

資源分配：這些決策是重大的，因為一些具有競爭力的行動需要得到大量資源支持。如果資源是由下而上，而非由上而下分配的，就會和高層團隊想要實現(xiàn)的目標(biāo)不同步。許多公司花在收購、研發(fā)及固定資產(chǎn)的總現(xiàn)金投資，在依據(jù)實現(xiàn)增量效益(incremental benefits)的時間差調(diào)整后，一直無法回本。這樣的結(jié)果反映出錯誤的資源分配和/或執(zhí)行不力。一些維權(quán)股東就是計算這個數(shù)字，而找出CEO績效的問題。

人員與組織：2010年底，GE CEO杰夫·伊梅爾特(Jeff Immelt)決定，GE各國分公司負(fù)責(zé)人承擔(dān)所在國自主盈虧責(zé)任，并向?qū)⒁v在香港的副董事長約翰·賴斯(John Rice)匯報。這是歷來第一次，GE的副董事長將駐在新興市場。這件事說明，GE的許多成長將來自發(fā)展中國家，領(lǐng)導(dǎo)人必須待在那里。正如GE的財務(wù)長吉斯·謝林(Keith Sherin)所說，“我們要想在發(fā)展中地區(qū)成長快速，必須將重心轉(zhuǎn)移到這里?！边@樣的決定可能不受歡迎，而且打破了很多傳統(tǒng)，卻定下了公司未來的走向。調(diào)整人員的決定甚至更難作出，但是在我研究了82位失敗的CEO后，我明白最常見的失敗原因是用人不當(dāng)，而且之后也沒有解決用人不當(dāng)?shù)膯栴}。多數(shù)時候，CEO憑直覺就可知道某人不適任，但卻沒有采取任何行動。那是因為主管很難承認(rèn)錯誤，也可能是因為他與那位屬下私交很好，或是自認(rèn)為可以教導(dǎo)對方。另一種可能則是，CEO沒有深入探尋問題根源，因此誤判屬下的表現(xiàn)。今天，大多數(shù)行業(yè)(也許是所有行業(yè))都受到數(shù)字化的沖擊，包括移動技術(shù)、大數(shù)據(jù)等。數(shù)字化對于哪類人才對公司更重要產(chǎn)生了很大的影響。

印度一家大型公司的CEO積極招聘許多年輕人出任高管職位，因為他們有數(shù)字化經(jīng)驗。對于CEO來說，要繞開一些長期擔(dān)任高管的人一向很困難，但他有魄力做出這些決定。卓越的決策者嫻熟掌握這三個領(lǐng)域，因為這對于你的戰(zhàn)略是否會被執(zhí)行，具有最大影響力。不要把這三個領(lǐng)域的決策委任別人。

第五篇：弘揚艱苦奮斗精神——做合格教師

弘揚艱苦奮斗精神——做合格教師

溪洛渡高級中學(xué)

劉婧

大到一個國家，一個民族，小到一個家庭，如果不提倡艱苦奮斗，只想著躺在前人創(chuàng)造的物質(zhì)文明的成果上坐享其成，不思進(jìn)取，貪圖享樂，這樣的國家，這樣的民族，這樣的企業(yè)，是不會進(jìn)步的，是注定要走向衰敗的。同樣的道理，一名教師，如果癡迷于金錢，熱衷于享樂，最終會忘記教書育人的神圣使命。

最近，中央組織部、中央宣傳部決定在廣大知識分子中深入開展“弘揚愛國奮斗精神、建功立業(yè)新時代”活動。這是以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，貫徹落實黨的十九大精神、加強團結(jié)引領(lǐng)服務(wù)知識分子的重要舉措，對于把各方面優(yōu)秀知識分子集聚到黨和人民的偉大奮斗中來，形成不懈奮斗、團結(jié)奮斗的生動局面，具有深遠(yuǎn)意義。

一、新時期下為什么要發(fā)揚艱苦奮斗精神

通過這次活動的舉行，我們教師受到了黨和國家前所未有的重視、關(guān)心和愛護(hù)。自從黨的十八大召開以來，總書記對弘揚愛國奉獻(xiàn)精神作出一系列重要指示，指出愛國主義是中華民族精神的核心，愛國主義精神激勵著一代又一代中華兒女為祖國更加繁榮昌盛而不懈努力；幸福都是經(jīng)過不懈奮斗出來的，社會主義是歷史篩選出來的，新時代是發(fā)揚艱苦奮斗者的時代，我們要把熱愛祖國之情、報效祖國之情融入到偉大的改革發(fā)展事業(yè)中，融入到人民創(chuàng)造歷史的偉大奮斗中；要全力聚集愛國奉獻(xiàn)的各方面優(yōu)秀人才，努力建設(shè)一支愛國奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新創(chuàng)造的優(yōu)秀人才隊伍，在廣大教師隊伍中大力弘揚愛國奉獻(xiàn)精神。

二、大力發(fā)揚艱苦奮斗的精神，爭做新時期的合格教師 艱苦奮斗是我們黨得以發(fā)展的瑰寶。總書記指出，我們黨在革命、建設(shè)、改革各個歷史時期都遇到了種種艱難險阻，我們的事業(yè)成功都是經(jīng)過艱辛探索、艱苦奮斗取得的。我們的古人早就講過，‘艱難困苦，玉汝于成’，‘居安思危，戒奢以儉’，‘憂勞興國，逸豫亡身’，‘生于憂患，死于安樂’等等。這些警世名言，今天對我們依然有著重要的啟示作用。歷史長河和現(xiàn)實都表明，一個沒有艱苦奮斗精神作支撐的民族，是難以自立自強的；一個沒有艱苦奮斗精神作支撐的國家，是難以發(fā)展進(jìn)步的；一個沒有艱苦奮斗精神作支撐的政黨，是難以興旺發(fā)達(dá)的。

(一)弘揚艱苦奮斗精神，要以身作則，清政廉潔

“政治路線確定之后，實干就是決定的因素”。我們的教師，特別是教師干部，要以身作則，做廉潔勤政、艱苦創(chuàng)業(yè)的模范。在新的征途上，以新時期孔繁森、鄭培民、任長霞等先進(jìn)代表為榜樣，發(fā)揚艱苦奮斗精神，做到：一是堅持牢記使命、勵精圖治，反對意志衰退、精神萎靡；二是堅持奮發(fā)有為、艱苦創(chuàng)業(yè)，反對安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)??；三是堅持吃苦在前、享受在后，反對享樂主義、拜金主義；四是堅持與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，反對因循守舊、故步自封。

（二）弘揚艱苦奮斗精神，努力學(xué)習(xí)，立足崗位做貢獻(xiàn) 緊跟時代、不斷創(chuàng)新。創(chuàng)新已然成為時代的主旋律。在當(dāng)今世界科技進(jìn)步日新月異，知識經(jīng)濟迅速興起，國際競爭日趨激烈。新的形式下，我國要在未來的國際競爭中占據(jù)戰(zhàn)略上的主動地位，全面實現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)的宏偉藍(lán)圖，實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興，就必須提高知識創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新能力。

創(chuàng)新不是沙上建塔，而是在繼承前人的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)造，有所前進(jìn)。繼承是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的源頭。在知識經(jīng)濟時代，學(xué)習(xí)已成為人生第一要義，工作做出成績靠學(xué)習(xí)，只有不斷學(xué)習(xí)，才能跟上時代步伐，而不被時代拋棄。創(chuàng)新意味著走在時代前列，要創(chuàng)新，就要不斷加強學(xué)習(xí)。只有努力學(xué)習(xí)，才能打開廣闊空間，提供永不枯竭的資源。

艱苦奮斗要靠教師帶頭。我們黨建黨95周年，執(zhí)政67年。特別是改革開放30多年來，綜合國力提升，國民經(jīng)濟迅猛增長，可謂國富民強。時代不同了，生活條件好了，那么時下提倡艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，并不是要求人們再去“住茅屋，餓肚皮，穿破衣”，更不是讓人們?nèi)ギ?dāng)“苦行僧”。而是要保持艱苦奮斗的精神和美德，做到居安思危，奮發(fā)進(jìn)取。物質(zhì)生活條件改善了，艱苦奮斗，艱苦創(chuàng)業(yè)的精神不能丟！教師特別是教師干部始終昂揚向上，奮發(fā)有為，不怕艱難困苦，不貪安逸享受；要腳踏實地，埋頭苦干；不圖空名，扎實工作，要保持勤儉節(jié)約的作風(fēng)。堅決反對鋪張浪費，大手大腳（大吃大喝，講排場，比闊氣，比辦公條件，比交通工具，比豪華氣派等等）。堅決反對驕奢淫逸，要從節(jié)約每一度電，每一滴水，每一張紙等小事做起。

北宋司馬光曾說：“夫儉則寡欲，君子寡欲，則不役于物。可以直道而行；小人寡欲，則能謹(jǐn)慎節(jié)用，遠(yuǎn)罪豐家?！惫试唬骸皟€，德之共也”。因為簡樸，一個人就不會有過多的欲求，君子沒有過多的欲望，就不會被物質(zhì)所奴役，就能秉公辦事，正道直行；普通人沒有過多的欲望，就能小心謹(jǐn)慎，節(jié)省開支，遠(yuǎn)離犯罪，使家境富裕。這番話言簡意賅，很值得我們記取。

作為一名光榮的新時代教師，我們應(yīng)該學(xué)習(xí)無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)、聽黨指揮的精神。除此之外，我們要把學(xué)習(xí)與推動科技創(chuàng)新、建設(shè)世界科技強國緊密結(jié)合起來，最大限度地激發(fā)廣大教師的奮斗激情，引導(dǎo)他們銳意創(chuàng)造、大膽創(chuàng)新，把人生的華美篇章寫在祖國大地上。