第一篇：安全生產(chǎn)管理制度(新1)

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安全生產(chǎn)管理總則

為了加強安全生產(chǎn)管理，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的施工安全工作方針，保護職工人身安全、健康和國家財產(chǎn)，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定及《施工現(xiàn)場安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》（《JGJ590-99》標(biāo)準(zhǔn)），從嚴(yán)管理施工現(xiàn)場，切實抓好安全生產(chǎn)工作，結(jié)合我公司實際情況，特制定本制度。

1、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

1.1、各項目部必須建立健全的目標(biāo)管理制度 1.2、進行全員安全教育，杜絕重傷、死亡事故。1.3、工傷事故月頻率控制在3‰以內(nèi) 1.4、施工現(xiàn)場安全達標(biāo)率100%，優(yōu)良率50%

2、安全生產(chǎn)管理機械

2.1、公司設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，且公司經(jīng)理是全公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對全公司安全工作負總責(zé)，公司主管生產(chǎn)的副經(jīng)理對安全生產(chǎn)負具體責(zé)任。

2.2、公司安全科是公司安全生產(chǎn)管理的職能機構(gòu)。負責(zé)對全公司所屬各項目部的安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督、檢查、獎罰。

2.3、各項目部必須設(shè)置1名取得“安全生產(chǎn)考核合格證”的專職安全員，各施工現(xiàn)場必須設(shè)置專（兼）職安全員，重點工程必須設(shè)專職安全員。

3、安全教育

各項目部必須建立健全安全教育制度（三級教育、員工培訓(xùn)教育等）。

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凡屬公司招收的新工人，在進入施工現(xiàn)場前，搞好“三級”安全教育，受教育面100%，并履行實名制。

經(jīng)過安全生產(chǎn)教育，培訓(xùn)后考試不合格者，必須辭退，不得聘用。項目部的負責(zé)人必須經(jīng)過有關(guān)部門的培訓(xùn)考核，取得“安全生產(chǎn)考核合格證”后，持證上崗。

施工管理人員必須經(jīng)過年度培訓(xùn)、考核，不合格者，不得上崗。

4、安全合同管理

經(jīng)營承包合同必須有安全管理合同條款，明確安全生產(chǎn)的職責(zé)，權(quán)利和事故發(fā)生的責(zé)任，各項目部必須與安全科簽訂安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書。所有施工人員要登記造冊，辦齊“三證”，即身份證、暫住證、計劃生育證。嚴(yán)禁私招亂雇勞務(wù)人員和未成年人員，未簽訂安全合同的勞務(wù)人員發(fā)生安全事故，要追究用人單位領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人的責(zé)任，并進行嚴(yán)肅查處。

5、安全技術(shù)交底

各項目部必須建立健全的安全技術(shù)交底制度及班前活動制度，單位工程開工前，每道工序開始前必須安全技術(shù)交底，安全交底工作由施工員和現(xiàn)場安全員組織進行，以書面形式，并履行簽字手續(xù)。

對專業(yè)性較強的項目，架子、起重機械、施工用電、卸料平臺等要單獨編制專項安全施工技術(shù)交底及設(shè)計計算書。

對分部（分項）工程安全技術(shù)交底要有針對性，不得缺部少項。

6、機械設(shè)備安裝驗收和特種作業(yè)人員持證上崗 建立機械設(shè)備安裝檢驗測試檢查制度

機械設(shè)備的安裝必須由具有相應(yīng)資格的人員安裝，由行業(yè)管理部門、安全科、安裝單位及使用單位共同進行驗收。

特種作業(yè)人員必須經(jīng)有關(guān)部門進行專業(yè)技術(shù)操作和安全知識培

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訓(xùn)，持證上崗。

7、安全員管理

各項目部施工現(xiàn)場必須設(shè)置具有安全管理資質(zhì)的專（兼）職安全員，并報安全科備案。對違反安全管理規(guī)定進行違章作業(yè)的單位和個人，安全員有權(quán)責(zé)令停工，并按有關(guān)規(guī)定進行處罰。安全員必須忠于職守、堅持原則，在現(xiàn)場進行安全檢查和監(jiān)督，如實填寫《安全巡查記錄》和《建筑施工安全檢查評分表》。安全科負責(zé)對專職安全員的日常工作進行檢查考核。

加強專職安全員的培訓(xùn)，提高專職安全員的管理水平和素質(zhì)。專職安全員半年集中學(xué)習(xí)一次，開展各單位的專職安全員參加安全五檢活動，互相學(xué)習(xí)，互相促進。

8、工傷事故處理

各項目部必須建立健全工傷事故報告處理制度，一旦發(fā)生安全事故，所在單位必須積極采取救護措施，必須派專人保護現(xiàn)場。無論事故大小均應(yīng)立即報告公司安全科，對拖延報、瞞報者，將嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。安全科會同事故單位進行事故調(diào)查，按照公司《程序文件》中的有關(guān)規(guī)定和四不放過的原則落實事故責(zé)任，提出整改意見，進行專項安全教育，實行事故處罰；協(xié)助勞動部門進行事故善后處理。

本制度由公司安全科負責(zé)解釋。

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安 全 檢 查 制 度

1、安全檢查分為定期和不定期兩種，定期為每月兩次。

2、開展班組互檢，每個班組在開工前必須對所施工的工作面進行綜合系統(tǒng)的安全檢查，確認無隱患后方能施工。

3、機操工每天對所操作的機具進行檢查，看有無安全防護裝置，接地接零是否良好，電線是否有破皮漏電現(xiàn)象，提升機操作工檢查地錨螺絲、繩卡、避雷措施。

4、工人隨時地對自己的施工現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報，直到消除隱患為止。

5、安全員工每天對腳手架、機具、施工用電進行全面系統(tǒng)的檢查，將檢查結(jié)果記錄下來，不安全的地方及時定人，定措施整改。

6、特殊工程及特殊作業(yè)人員必須持有效證件上崗作業(yè)，嚴(yán)禁無證操作和違章操作。

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職業(yè)危害預(yù)防制度

1、對職業(yè)危害嚴(yán)重的建設(shè)項目，其防護設(shè)備設(shè)計需經(jīng)衛(wèi)生行政部門審查，符合職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生要求方可施工。

2、生產(chǎn)過程中建立職業(yè)危害項目申報制度，加強職業(yè)危害控制管理。

3、進行勞動現(xiàn)場的有毒有害因素的監(jiān)測和控制，實行職業(yè)危害控制效果評價制度。

4、對員工進行上崗前、在崗期、轉(zhuǎn)崗和離崗的健康體檢，對員工進行職業(yè)衛(wèi)生健康教育，正確的使用勞動防護用品。

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安全教育培訓(xùn)制度

1、開工前對工人作一次系統(tǒng)的安全教育，讓工人熟悉。本分項工作施工的安全規(guī)范和施工要領(lǐng)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

2、工地定期對工人進行安全教育，絕不讓工人有麻弊大意的思想，做到不違章作業(yè)和違章操作。

3、制定安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)獎罰制度，把安全生產(chǎn)同工人的經(jīng)濟效益直接相掛鉤。

4、每個工種新開工前，都要對工人進行安全教育，讓工人對本工作的安全技術(shù)措施心中有數(shù)，做“安全在我心中，質(zhì)量在我手中”。

5、對新進場的工人要先進行安全教育后方能進場施工。

6、需要交換工種作業(yè)時，必須對工人進行安全教育，讓工人領(lǐng)會另一工種的安全要領(lǐng)后，才能進行另一工種施工。

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生產(chǎn)安全事故管理制度

1、工程發(fā)生安全事故，要馬上向當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督機構(gòu)和建設(shè)行政主管部門報告。

2、及時做好事故現(xiàn)場搶險和保護工作，同時按時“三不放過”的原則，積極配合安全監(jiān)督機構(gòu)和建設(shè)行政主管部門對事故的調(diào)查和處理工作。

3、對在出現(xiàn)安全事故后上報不及時或隱瞞不報的有關(guān)人員要追究責(zé)任。

4、加強對其他施工人員的安全教育、吸取教訓(xùn)，不違章操作和冒險作業(yè)。

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重大隱患整改制度

為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強對重大事故隱患的整改管理，預(yù)防重大事故的發(fā)生，制定本制度。

1、成立隱患整改管理小組，制定應(yīng)急計劃，并報當(dāng)?shù)厝嗣裾蛣趧硬块T備案。

2、進行安全教育，組織模擬重大事故發(fā)生及時應(yīng)采取的緊急處置措施，必要時組織救援設(shè)施、設(shè)備調(diào)配和人員疏散演習(xí)。

3、對重大事故隱患應(yīng)立即采取相應(yīng)的整改措施，難以立即整改的應(yīng)采取防范、監(jiān)控措施。

4、工會組織督促并協(xié)助對重大事故隱患的管理和整改。

5、保證重大事故隱患整改資金籌集，必要時報請當(dāng)?shù)厝嗣裾椭鞴懿块T給予支持。

6、對重大事故隱患積極整改并有效防止事故發(fā)生的部門和個人，給予表彰和獎勵。

7、完成重大事故隱患整改后，應(yīng)及時報告勞動行政部門和主管部門，申請審查驗收。

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設(shè)備安全管理制度

1、所有進場的機械設(shè)備必須要有出廠合格證，有關(guān)職能部門通過檢驗后核發(fā)安全檢驗合格和安全監(jiān)督管理部門核發(fā)的準(zhǔn)用證等三證必須齊備。

2、機械設(shè)備安裝必須由具有相應(yīng)安裝資質(zhì)和水平的技術(shù)專業(yè)人員操作，并由安裝負責(zé)人簽字。

3、所有機械設(shè)備安裝完畢后，必須由安裝負責(zé)人、項目安全員等進行安裝驗收，確認合格簽字后方能設(shè)入使用。

4、各種機械設(shè)備安裝好后，要定期或不定期的進行有關(guān)空載和滿載，傳動部件、靈敏度、接零接地電阻等測試工作，并記錄好測試數(shù)據(jù)。

5、施工機具、設(shè)備等由專人負責(zé)定期保養(yǎng)和維修。

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安全生產(chǎn)檔案管理制度

1、按照公司資料管理有關(guān)規(guī)定，認真搞好安全生產(chǎn)檔案資料管理工作，明確管理員的職責(zé)，刻苦鉆研，努力提高業(yè)務(wù)水平。

2、各種安全生產(chǎn)檔案資料要齊全準(zhǔn)確，與施工員聯(lián)系作好隱蔽工程驗收鑒證手續(xù)。

3、必須妥善保管好安全生產(chǎn)檔案資料，確實保證資料齊全完整。

4、在做好安全生產(chǎn)檔案資料工作的前提下，協(xié)助施工員、質(zhì)檢員做好施工、質(zhì)檢工作。

5、嚴(yán)格按質(zhì)安站有關(guān)工程安全資料的通知和文件精神及時準(zhǔn)確地做好各種記錄，只好簽訂手續(xù)。

6、認真學(xué)習(xí)宣傳國家有關(guān)工程安全施工管理法規(guī)。

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安全生產(chǎn)獎懲制度

1、每月安全檢查得分達到85分，不獎不罰，每超過1分獎工地200元，獎工地負責(zé)人和安全員50元，低于85分為不合格，罰工地400元，同時罰工地負責(zé)人和專職安全員各100元，評分辦法執(zhí)行《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》。

2、單位工程竣工未發(fā)生任何工傷事故，每月安全檢查合格者（85分以上）按工程總造價萬分之一計安全項目獎，不足200元的按200元計發(fā)，工地負責(zé)人、專職安全員按獎金總額的60%提獎，其余獎勵項目其他管理人員。

3、有下列情形之一的罰項目部負責(zé)人100元，并通報批評。3.1、無安全保障體系，安全生產(chǎn)制度不健全或安全生產(chǎn)規(guī)章制度不落實的。

3.2、不按照建筑安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，違章指揮，違章作業(yè)，存在嚴(yán)重事故隱患的。

3.3、不按規(guī)定投入和使用安全技術(shù)措施費，安全技術(shù)措施不落實，存在嚴(yán)重事故隱患的。

3.4、新招工人（含臨時工）和轉(zhuǎn)換工種人員未經(jīng)安全培訓(xùn)，教育就上崗操作的。

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3.5、特殊作業(yè)人員未按規(guī)定培訓(xùn)、考核發(fā)證就上崗操作或發(fā)生傷亡事故的。

3.6、安全防護設(shè)施配置不足或使用按規(guī)定已淘汰的建筑機械、電器設(shè)備、外架材料、安全網(wǎng)的。

3.7、連續(xù)發(fā)生同類傷亡事故或傷亡事故連年超標(biāo)或發(fā)生重大傷亡事故的。

3.8、對于傷亡事故隱匿不報或故意拖延不報的。

4、特種作業(yè)專項將罰：對電工、架子工、機械操作手及指揮人員專項檢查打分在優(yōu)良以上，獎勵持證人員每人次20元；對無故脫崗、無證操作的當(dāng)事人，每人次罰款20元。

5、安全生產(chǎn)貢獻獎：對以安全生產(chǎn)、報告事故隱患，避免事故發(fā)生有突出貢獻的同志，安全科建立登記制度，提出表揚和發(fā)給適當(dāng)獎金；對抵制違章指揮，舉報違章行為，舉報事故情況的每人次獎20元。

6、年終安全獎：全年不發(fā)生死亡事故、工傷事故未超過年度控制指標(biāo)，由安全科提出方案，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核，獎勵不涉及事故的在職人員。

7、安全違紀(jì)處罰

7.1、進入施工現(xiàn)場不戴安全帽、穿拖鞋、高跟鞋者，每人次罰款20元；管理人員在施工現(xiàn)場不戴安全帽者，每人次罰款30元。

7.2、無證人事特種作業(yè)（包括委派者在內(nèi)），每人次罰款30元；

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不持證上崗者每人次罰款20元。

7.3、擅自拆除安全防護設(shè)施，不按要求穿戴勞動保護用品操作及其他違章行為不聽勸告者，處以每人次20-100元罰款。

7.4、工傷事故處罰：發(fā)生一起輕傷事故，罰事故單位200元；發(fā)生一起重傷事故，罰事故單位2000元，發(fā)生一起殘廢事故，罰事故單位5000元；嚴(yán)重玩忽職守、違章指揮造成重大傷亡事故的，按法律有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。

7.5、嚴(yán)格事故報告制度。工傷歇工三天以上者，必須報告公司安全科。輕傷事故拖延一周以上報告的，罰事故單位第一責(zé)任人200元；重傷事故拖延三天以上報告的，罰事故單位第一責(zé)任人500元；死亡事故超過8小時不報的，罰事故單位第一責(zé)任人1000元。

8、安全生產(chǎn)管理的獎罰由公司安全科核定，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行，以現(xiàn)金支付形式體現(xiàn)。獎金由安全科發(fā)放，罰款由各項目部無條件在一星期內(nèi)安全科交清。否則，給予嚴(yán)厲處罰。

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安 全 例 會 制 度

為更好地生產(chǎn)任務(wù)，防止意外安全事故的發(fā)生，特制定安全例會制度，下發(fā)各部門和施工隊執(zhí)行。

1、各科室每個月底召開一次安全例會。

2、每個工地新開工前由施工負責(zé)人召集全隊技術(shù)管理人員和各施工班組長召開一次動工前交底會議，會議內(nèi)容應(yīng)包括：

2.1、施工現(xiàn)場情況交底，將現(xiàn)場情況全面而細致地向班組長講明，做到心中有數(shù)。

2.2、圖紙及工程概況交底，將圖紙確定的施工內(nèi)容和工程總概況向到會人員宣讀一遍，使獲得一個整體印象。

2.3、工程安全生產(chǎn)措施和計劃的交底，向各班組長講明該工種的安全生產(chǎn)措施和整個安排計劃。

2.4、施工中應(yīng)注意的各種其它問題。

3、具體動工前，由安全員向該施工班組全體人員召開一次現(xiàn)場會，會議要明確該施工班組的工作內(nèi)容，安全生產(chǎn)注意事項以及安全操作規(guī)程。

4、施工班組每日上班前要由安全員對全班人員進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)有不符合要求以及違反安全操作規(guī)程的人員進行停工整改，直到符合規(guī)程要求才準(zhǔn)許上崗，其誤工時間及后果自負。

5、各施工班組在對工人進行安全會議時，要將目標(biāo)責(zé)任明確到具體人頭上，做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。

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安全技術(shù)交底制度

1、各工種的施工人員在作業(yè)前先進行安全技術(shù)交底和安全教育，使大家對本工作的安全技術(shù)措施心中有數(shù)，并在以后的工作中對照執(zhí)行。

2、認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)章制度，積極參加各項安全活動，制止和勸阻一切違章指揮和違章作業(yè)。

3、進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，穿軟底鞋，登高作業(yè)時還要佩安全帶。

4、上、下腳手架應(yīng)斜道，不準(zhǔn)乘座吊籃和攀爬腳手架上下。

5、不隨意開動他人的各種機械設(shè)備和私自亂搭亂接電線、電路。

6、對新入場的工人先進行安全教育，后施工，并按有前安全操作規(guī)程的要求施工，并履行簽字手續(xù)。

7、特殊工種和特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗作業(yè)，不能違規(guī)操作，違章作業(yè)。

8、有關(guān)的特殊工種和工序，要經(jīng)時項目負責(zé)人，組織安全員、施工員、班組長等進行驗收確認合格后方能投入使用。

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班前安全活動制度

1、班前安全生產(chǎn)教育，培訓(xùn)由項目部安全員、施工員負責(zé)。

2、不準(zhǔn)新工人未接受班前安全教育和培訓(xùn)進入現(xiàn)場施工。

3、班前安全教育和培訓(xùn)應(yīng)有記錄。

4、針對當(dāng)日的工作情況做好重點的安全生產(chǎn)講解和防護。

5、施工各班組長就在班前對本組的施工人員全面進行安全教育，堅決做到“先安全、后生產(chǎn)、不安全、不生產(chǎn)”的原則。

6、進入現(xiàn)場的施工人員應(yīng)服從指揮，嚴(yán)禁違章操作和冒險作業(yè)。

7、對嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和聽從指揮未發(fā)生任何安全事故的班組及個人給予表揚和獎勵，對違章操作、冒險作業(yè)的班組和個人給予批評、警告，按情節(jié)輕重予以罰款。

第二篇：新生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度

生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度

1范圍

本制度規(guī)定了生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)、管理、關(guān)鍵裝置及重點部位、拆除和報廢、檢修維修的相關(guān)要求。

2職責(zé)

2.1生產(chǎn)技術(shù)科負責(zé)生產(chǎn)設(shè)施的設(shè)計、建設(shè)、調(diào)試。2.2安全環(huán)?？曝撠?zé)關(guān)鍵裝置、重點部位《應(yīng)急預(yù)案》的編寫。2.3各單位管理人員負責(zé)對關(guān)鍵裝置和重點部位進行定點承包管理。

3目的

為了確保生產(chǎn)設(shè)施的安全有效運行，防止各類事故的發(fā)生，結(jié)合公司實際，特制定本制度。

4編制依據(jù)

依據(jù)《危險化學(xué)品安全管理條例》、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范（試行）》。

5生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)

5.1生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的安全設(shè)施必須符合國家有關(guān)的法律、法規(guī)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并與建設(shè)項目的主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用。

5.2新建項目的建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計、總體開工方案、開工前安全條件確認和竣工驗收六個階段，按照國家有關(guān)規(guī)定進行規(guī)范管理。

5.3生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的變更應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《變更管理制度》，履行變更程序，并對變更全過程進行風(fēng)險管理。5.4應(yīng)積極采用先進的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，組織安全生產(chǎn)技術(shù)研究開發(fā)，不斷改善安全生產(chǎn)條件，努力提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平。

5.5生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)的安全工作由安全環(huán)?？曝撠?zé)，建設(shè)項目要確保實現(xiàn)本質(zhì)安全。

6生產(chǎn)設(shè)施的管理

6.1各單位要對所管轄區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)施建立臺帳。6.2各種安全設(shè)施應(yīng)有專人管理，定期檢驗和維護保養(yǎng)。安全設(shè)施應(yīng)編入設(shè)備檢修計劃，定期檢修。安全設(shè)施不得隨意拆除、挪用或棄置不用，因檢修拆除的，檢修完畢后立即復(fù)原。

6.3要根據(jù)危險化學(xué)品的種類、特性在車間、庫房等作業(yè)場所設(shè)置相應(yīng)的監(jiān)測、通風(fēng)防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等安全設(shè)施、設(shè)備，并按照國家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定進行維護、保養(yǎng)，保證符合安全運行要求。

6.4對于特種設(shè)備應(yīng)建立特種設(shè)備臺帳和檔案，定期檢測，證件齊全。特種設(shè)備操作人員應(yīng)持證上崗。

6.5監(jiān)視和測量設(shè)備應(yīng)建立臺帳，定期進行校準(zhǔn)和維護，并保存校準(zhǔn)和維護活動的記錄。

7關(guān)鍵裝置及重點部位管理

7.1公司的關(guān)鍵裝置、重點部位實行專人承包，承包點應(yīng)設(shè)置“管理人員安全承包責(zé)任牌”，并編制專項應(yīng)急救援預(yù)案。

7.2承包人對所負責(zé)的關(guān)鍵裝置、重點部位負有安全監(jiān)督與指導(dǎo)責(zé)任，具體內(nèi)容是： 7.2.1指導(dǎo)安全承包實現(xiàn)安全生產(chǎn)；

7.2.2監(jiān)督安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行落實； 7.2.3定期檢查安全生產(chǎn)中存在的問題與隱患； 7.2.4督促隱患整改；

7.2.5監(jiān)督事故“四不放過”原則的落實； 7.2.6解決影響安全生產(chǎn)的突出問題。

7.3承包人至少每月到承包點進行一次安全活動，其活動形式包括參加基層班組安全活動、安全檢查、督促整改事故隱患、安全工作指標(biāo)等。

7.4生產(chǎn)技術(shù)科、安全環(huán)?？泼考緦Τ邪顺邪轿磺闆r進行一次考核，并進行公布。考核情況應(yīng)納入承包人經(jīng)濟責(zé)任制考核中。

7.5各單位要建立關(guān)鍵裝置、重點部位檔案及安全檢查書面報告制度，定期進行監(jiān)督或巡檢。

7.6公司要制定關(guān)鍵裝置、重點部位應(yīng)急預(yù)案，至少每年進行一次演練。

8生產(chǎn)設(shè)施檢維修

8.1生產(chǎn)設(shè)施檢維修實行日常維修和定期檢維修管理。檢維修要制定計劃。

8.2進行檢維修前，對檢維修進行風(fēng)險評價，采取有效的措施控制風(fēng)險。

8.3檢維修要嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)的有關(guān)規(guī)定。

8.4檢維修應(yīng)根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的安全狀態(tài)確定，大修一般一年進行二次。9生產(chǎn)設(shè)施的拆除報廢

9.1生產(chǎn)設(shè)備由于結(jié)構(gòu)嚴(yán)重損壞，不能及時修復(fù)或改裝；由于設(shè)備結(jié)構(gòu)改造和改型，并已被國家命令禁止生產(chǎn)的設(shè)備，在單位內(nèi)已不適應(yīng)生產(chǎn)能力的、能耗高技術(shù)落后的設(shè)備、容器，長期擱置、閑置的沒有使用價值的設(shè)備、容器，超過國家規(guī)定使用年限的容器、設(shè)備，可作為拆除和報廢設(shè)備。

9.2設(shè)備的拆除、報廢需由使用單位寫出書面申請，按照公司固定資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定完成審批程序方可實施拆除、報廢。

9.3生產(chǎn)設(shè)施的拆除須有專人負責(zé)，重大項目必須制定拆除方案，方案中應(yīng)有具體的安全、職業(yè)衛(wèi)生防范措施內(nèi)容。對拆除和報廢的設(shè)施進行危害識別、風(fēng)險評價和實施必要的控制措施。

9.4拆除的設(shè)備、容器和管道內(nèi)有危險化學(xué)品的，應(yīng)先清洗干凈，由安全環(huán)保、生產(chǎn)技術(shù)及相關(guān)部門共同驗收合格后認可，并填寫驗收合格記錄，以免造成不必要的后果。

9.5生產(chǎn)設(shè)施拆除前，必須向全體施工人員進行安全技術(shù)交底，并做好安全交底記錄。具體項目交底時，須交待清楚安全措施和注意事項。作業(yè)前，應(yīng)對安全措施落實情況進行檢查確認。

9.6生產(chǎn)設(shè)施拆除前，應(yīng)組織各職能部門、相關(guān)單位進行裝置交付安全確認，在確認安全的條件下方可組織拆除。

9.7生產(chǎn)設(shè)施拆除作業(yè)，須嚴(yán)格執(zhí)行操作票或作業(yè)許可證（包括動火、動土、用電、高處作業(yè)等票證）制度和相應(yīng)的安全技術(shù)規(guī)范。各施工操作人員須持票證才能作業(yè)。

9.8生產(chǎn)設(shè)施拆除前，切斷一切進出裝置物料。遇有異常情況，如物料泄漏、失火等情況，應(yīng)停止一切施工作業(yè)，并采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。

10獎罰

對違反以上制度造成重大事故的，報集團公司安全環(huán)保部處理。

陜西北元集團水泥有限公司

安全環(huán)?？?二○一一年三月十三日

第三篇：安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度(新)

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

一、目的

為認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律法規(guī)，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，有效防范生產(chǎn)安全事故，確保公司安全生產(chǎn)安全目標(biāo)的實現(xiàn)。結(jié)合公司實際，制定本制度。

二、原則

1、實事求是。目標(biāo)的制定、實施與調(diào)控幅度，要與全街道經(jīng)濟、社會發(fā)展水平和當(dāng)年市、區(qū)安全生產(chǎn)工作總體部署相一致，要體現(xiàn)經(jīng)過努力可以達到的原則。

2、客觀公正。目標(biāo)的制定、分解和實施過程的監(jiān)控、檢查及考評、獎懲，堅持公平、公開、公正的原則，充分發(fā)揮目標(biāo)管理的激勵作用。

3、分級負責(zé)?？h安監(jiān)局對各社區(qū)、直屬企事業(yè)單位安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作實行分類指導(dǎo)。各目標(biāo)責(zé)任人對自己所承擔(dān)的目標(biāo)負責(zé)，實施目標(biāo)中發(fā)生的問題由各目標(biāo)責(zé)任人協(xié)調(diào)解決，確實不能解決的，應(yīng)及時上報，由上一級目標(biāo)責(zé)任人裁決。

三、目標(biāo)管理體系

1、公司最高管理者或總經(jīng)理負責(zé)制定公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。由總經(jīng)理主持、公司領(lǐng)導(dǎo)及安委會成員參加的工作會議批準(zhǔn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。

2、管理者代表負責(zé)組織實施安全生產(chǎn)目標(biāo)。

3、安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)部按總經(jīng)理、管理者代表的具體要求負責(zé)組織車間、部門安全生產(chǎn)目標(biāo)展開分解與對策實施細則的制定。

四、規(guī)定內(nèi)容

（一）安全生產(chǎn)目標(biāo)制定程序

1、根據(jù)公司安全生產(chǎn)總體目標(biāo)（集團公司下達目標(biāo)）、安全方針、安全管理流程要求、生產(chǎn)經(jīng)營的指標(biāo)，車間、科室提出各自的年、月度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

2、安全科負責(zé)匯總各單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，由安委會、公司領(lǐng)導(dǎo)對建立的安全目標(biāo)進行審查，審查其全面性和合理性，經(jīng)審查合格后形成公司年、月度安全生產(chǎn)安全目標(biāo)。

（二）公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解

1、公司將形成的年、月度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到車間、科室。

2、車間、科室將各自的安全生產(chǎn)目標(biāo)進一步分解到班組、員工。

（三）公司安全生產(chǎn)目標(biāo)實施

公司安全生產(chǎn)目標(biāo)由總經(jīng)理審批后生效，由車間、科室及相關(guān)人員共同組織實施。

（四）公司安全生產(chǎn)目標(biāo)考核

1、月考評。每季度末，各車間、科室對每月安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)完成的情況進行自查，并將自查報告、考評結(jié)果報到安全科考核。

2、年終考評。當(dāng)年12月31日前，各車間、科室對當(dāng)年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)完成情況進行自查，寫出自查報告報安全科考核。安全科對各車間、科室安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)完成情況進行綜合考核，形成安全生產(chǎn)目標(biāo)管理情況報告，報總經(jīng)理審定。

月考評作為獎勵的重要依據(jù)，年終考評作為評選先進及該項目目標(biāo)得分的重要依據(jù)。

（五）安全目標(biāo)的調(diào)整

1、安全生產(chǎn)目標(biāo)的調(diào)整工作，每年進行一次，由各車間、部門在管理評審會議上書面提出并須說明原因，經(jīng)主管批準(zhǔn)后負責(zé)部門備案報總經(jīng)理審批，并作為檢查和考核的依據(jù)。

2、除特殊原因外，原則上本中不得對本安全生產(chǎn)目標(biāo)進行調(diào)整。

（六）安全目標(biāo)制定流程工作程序

1、公司突破以事故傷亡為唯一的安全指標(biāo)，根據(jù)安全生產(chǎn)工作的各個方面建立全面先進的安全目標(biāo)體系。

2、對整體目標(biāo)，特別是所管理部門的目標(biāo)提出具體意見。

3、對各自職責(zé)范圍內(nèi)安全目標(biāo)提出書面意見。

4、根據(jù)討論結(jié)果及相關(guān)部門書面意見對初步方案進行修訂。

5、對建立的安全指標(biāo)進行審查，審查其全面性和合理性。

6、根據(jù)安委會的審批意見，進行修改，形成全公司的安全目標(biāo)體系。

7、將全公司的安全目標(biāo)分解到各車間、部門。

8、根據(jù)分解到本部門的指標(biāo)，結(jié)合本部門實際工作情況，建立本部門的安全目標(biāo)體系。

9、將安全目標(biāo)進一步分解到班組、員工。

10、安全科匯總、審查安全目標(biāo)值。

11、經(jīng)過層層匯總，形成全公司安全目標(biāo)值。

第四篇：新道路貨物運輸安全生產(chǎn)管理制度

道路貨物運輸安全生產(chǎn)管理制度

保證道路運輸安全是《中華人民共和國道路運輸條例》的立法宗旨和目的道路運輸安全是關(guān)系到人民群眾的人身安全和財產(chǎn)，其道路貨物運輸安全生產(chǎn)管理制度主要內(nèi)容包括以下幾點：

安全生產(chǎn)操作規(guī)程

1.嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)及工作規(guī)范，嚴(yán)肅安全生產(chǎn)操作規(guī)程，落實各項安全生產(chǎn)工作制度，組織開展安全生產(chǎn)活動和安全知識學(xué)習(xí)，提高全員安全生產(chǎn)意識。

2.對道路運輸駕駛?cè)藛T要求做到“八不”。即：“不超載超限，不超速行車，不強行超車，不開帶病車，不開情緒車，不開急躁車，不開冒險車，不酒后開車”。保證精力充沛，謹(jǐn)慎駕駛，嚴(yán)格遵守道路交通規(guī)則和交通運輸法規(guī)。

3.做好危險路段記錄并積極采取應(yīng)對措施，特別是山區(qū)道路行車安全，要做到“一慢，二看，三通過”。

4.不運輸法律，行政法規(guī)禁止運輸?shù)呢浳铮?，行政法?guī)規(guī)定必須辦理有關(guān)手續(xù)后方可運輸?shù)呢浳?，?yīng)當(dāng)按規(guī)定查驗有關(guān)手續(xù)，符合要求的方可承運。

5.保持車輛良好技術(shù)狀況，不擅自改裝營運車輛。

6.做到反三違：不違反勞動紀(jì)律，不違章指揮，不違反操作規(guī)程。

7.發(fā)生事故時，應(yīng)立即停車，保護現(xiàn)場，及時報警，搶救傷員和貨物財產(chǎn)，協(xié)助事故調(diào)查。

8.采取必要措施，防止貨物脫落，揚撒等。

9.不違章作業(yè)，駕駛?cè)藛T連續(xù)駕駛時間不超過4小時。

安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，遵守國家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，守法經(jīng)營，落實各級交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。

2.道路運輸經(jīng)營者負責(zé)經(jīng)營許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負總責(zé)。3.聘請符合道路運輸經(jīng)營條件的駕駛?cè)藛T，并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將責(zé)任書內(nèi)容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位，職責(zé)明確，責(zé)任分清，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

4.積極參與各項安全生產(chǎn)活動，設(shè)立安全生產(chǎn)專項經(jīng)費，保證安全生產(chǎn)工作的開展。

5.落實事故處理“四不放過”的原則，即：事故原因不查清不放過;事故責(zé)任者沒處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓(xùn)不吸取不放過。

6.建立營運車輛維護，檢修工作制度，督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護，確保車輛技術(shù)狀況良好。

安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

1.每月至少進行一次全面安全檢查，重點檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)章制度的建立完善，安全隱患整改，應(yīng)急預(yù)案，有關(guān)法律法規(guī)及會議精神的學(xué)習(xí)貫徹落實情況，并做好記錄。

2.做好出車前，停車后的準(zhǔn)備，檢查工作，確保行車安全，發(fā)現(xiàn)隱患要及時修復(fù)后方可出車。

3.裝貨時嚴(yán)查超載和擅自裝載危險品。

4.不定期檢查車輛的安全裝置，燈光信號，證件。

5.檢查駕駛員是否帶病或疲勞開車，是否違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

6.檢查消防設(shè)施是否安全有效。

7.建立安全生產(chǎn)獎懲制度，依制度進行獎懲。

從業(yè)人員安全管理制度

1.駕駛員應(yīng)是思想作風(fēng)正派，組織紀(jì)律性強，身體健康的從業(yè)人員。2.駕駛員必須領(lǐng)取駕駛證、從業(yè)資格證，方準(zhǔn)駕駛車輛。

3.駕駛員的正常培訓(xùn)由本人負責(zé)，定期培訓(xùn)由本道路運輸經(jīng)營者安全生產(chǎn)管理部門組織實施。

4.發(fā)生不安全情況，應(yīng)及時報告本道路運輸經(jīng)營者安全生產(chǎn)管理部門，不準(zhǔn)隱瞞事故真相，并積極配合事故的處理。

5.駕駛員應(yīng)服從調(diào)度，按照規(guī)定路線行駛，連續(xù)行車不準(zhǔn)超過4小時，杜絕各種違章行為。

6.駕駛員要認真做好車輛日常維護工作，保持車容整潔、文明駕駛，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，樹立良好的職業(yè)道德。7.車輛正常出車前，應(yīng)將文明衛(wèi)生與安全工作結(jié)合檢查。

8，駕駛員必須遵守下列規(guī)定：① 駕駛營運車輛時，必須攜帶駕駛證、行車證、道路運輸證、從業(yè)資格證等其它證件。②不準(zhǔn)轉(zhuǎn)借、涂改和偽造駕駛證、行車證、道路運輸證、從業(yè)資格證等其它證件。③不準(zhǔn)將營運車輛交給沒有駕駛證和從業(yè)人員的人駕駛。④不準(zhǔn)駕駛與駕駛證、從業(yè)資格證車型不相符合的車輛。⑤未按規(guī)定審驗或?qū)忩灢缓细竦?，不?zhǔn)繼續(xù)駕駛車輛。⑥飲酒后不準(zhǔn)駕駛車輛。⑦不準(zhǔn)駕駛安全設(shè)備不全或機件失靈的車輛。⑧不準(zhǔn)駕駛不符合裝載規(guī)定的車輛。⑨在患有妨礙安全行車的疾病或過度疲勞時，不準(zhǔn)駕駛車輛。⑩駕駛車輛時不準(zhǔn)吸煙、飲食、閑談、打手機或其它妨礙安全行車的行為。

安全例會制度

為預(yù)防重大交通事故發(fā)生，提高從業(yè)人員遵紀(jì)守法意識，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，車隊每月召開一次安全例會，相關(guān)要求如下：

1.安全例會要做到“三個落實”，即人員落實、內(nèi)容落實、效果落實。2.安全例會結(jié)合本單位實際，采取多種方式，除集中學(xué)習(xí)外，充分利用信息平臺、音像資料形式對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育，重點宣傳、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方面法律法規(guī)及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神，分析安全形式，剖析一些典型案例，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，提高安全意識，防止重大事故的發(fā)生。

3.凡本公司管理人員及所屬車輛的駕駛?cè)藛T，無特殊情況均不得無故不參加安全理會，對不請假又無故不參加安全例會的人員給予批評和一定經(jīng)濟處罰。對連續(xù)5次無故不參加安全例會的，我們將向有關(guān)部門反映，建議取消從業(yè)資格。

4.認真做好參會人員簽到，會議內(nèi)容的記錄。

安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度

1.駕駛員要認真學(xué)習(xí)道路交通法規(guī)，樹立良好的職業(yè)道德，增強安全意識，按時參加各類安全教育和培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行行車規(guī)則。

2.運營組要堅持每月二次的安全教育活動，及時傳達上級和交通管理部門的有關(guān)指示精神，認真總結(jié)安全行車的經(jīng)驗和分析典型事故的教訓(xùn)，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗，不斷增強安全防范意識。3.公司要定期利用一些典型的事故案例進行分析教育，認真吸取他人的教訓(xùn)，警示駕駛員要文明行車，嚴(yán)守規(guī)則，確保安全。

4.駕駛員對公司組織的安全教育活動，無特殊情況一律不得請假、缺席，負責(zé)人要嚴(yán)格考勤。

5.對各類培訓(xùn)教育要做好記錄，以便備查。

車輛、設(shè)施、設(shè)備安全管理制度

1.駕駛員不能帶著思想包袱開車，不能在心情沮喪時開車，不能在鬧情緒時開車，要控制情緒、情感，保證行車安全。

2.接受運輸任務(wù)，按時到崗，對車輛情況進行自檢，存在故障隱患要立即維修。

3.駕駛員對車輛的日常維護應(yīng)做到：

4.堅持“三檢”，即出車前、行車中、收車后檢視汽車的燈光、轉(zhuǎn)向、制動、傳動、冷卻、潤滑及各部機件連接的有效情況。

5.保持“四清”，即保持機油、空氣、燃油濾清器和蓄電池的清潔。6.防止“四漏”，即防止漏水、漏油、漏氣、漏電。

事故處理應(yīng)急預(yù)案

1.立即停車。凡發(fā)生道路運輸事故，都要立即停車，并撥打事故處理專用電話。

2.立即搶救。停車后應(yīng)首先檢查有無傷亡人員，如有受傷人員，應(yīng)立即施救并攔截過往車輛，送就近醫(yī)院搶救；如傷員身體某部位被壓或卡住，應(yīng)立即設(shè)法將傷員救出，同時應(yīng)標(biāo)出事故現(xiàn)場位置。危險物品泄漏時，根據(jù)具體情況采取滅火、隔絕、堵漏、攔截、稀釋、中和、覆蓋、冷卻、泄壓、轉(zhuǎn)移、收集等施救方法進行搶救；繼續(xù)滯留現(xiàn)場會造成更大損失或危險時，應(yīng)及時組織搶救轉(zhuǎn)移，同時應(yīng)標(biāo)出事故現(xiàn)場位置。3.現(xiàn)場保護。肇事車停位，傷亡人員倒位，各種碰撞碾壓的痕跡，剎車拖痕，血跡及其他散落物品均屬保護內(nèi)容，不得破壞、偽造。

4.如有泄漏、爆炸、火災(zāi)、可能危及安全時，勸導(dǎo)阻止無關(guān)人員和車輛進入現(xiàn)場。

5.及時報案。在搶救傷員、保護現(xiàn)場的同時，應(yīng)及時直接或委托他人向當(dāng)?shù)毓膊块T或交通主管部門報案，然后及時向本公司領(lǐng)導(dǎo)和負責(zé)的專人匯報。6.內(nèi)容如下：肇事地點、時間、報告人的姓名、住址及事故的死傷和損失情況。交通警察和應(yīng)急救援人員到達現(xiàn)場后，要服從組織指揮，主動如實地反映情況，積極配合現(xiàn)場勘察和事故分析等工作。

第五篇：安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度新

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度

為使職工安全日活動更有實效，真正達到干部員工自我教育、自我管理的目的，使安全活動日制度化，特制定本制度。

一、安全生產(chǎn)教育的主要形式

安全生產(chǎn)教育的主要形式有“三級教育”和“經(jīng)常性的安全宣傳教育”等形式，每月二次，每次不少于六十分鐘，一般活動時間為每月15、30日的早上。安全日活動時間不得挪作它用。

二、安全生產(chǎn)教育的內(nèi)容

1、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識，總結(jié)半月的安全生產(chǎn)情況，提出進一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。

2、結(jié)合上級下發(fā)的事故通報，組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施，舉一反三，吸取教訓(xùn)。

3、根據(jù)事故預(yù)案和操作規(guī)程的要求，進行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓(xùn)和演練，定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護能力的訓(xùn)練。

4、定期進行安全技術(shù)操作規(guī)程等安全知識的學(xué)習(xí)和考試。

5、進行安全座談，就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。

三、安全日活動要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有內(nèi)容、有記錄（即班組安全活動記錄），部門負責(zé)人要對記錄進行檢查和簽字，并寫出評語。安全科要定期檢查。

四、公司領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部長及車間主任必須參加班組安全日活動，要定期參加基層班組的安全日活動

五、要充分發(fā)揮班組長的作用，落實班組長的安全職責(zé)，提高活動效果。

六、安監(jiān)部要做好日常檢查和考核，并將其納入安全績效考核中。

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