第一篇：北京中科瑞豐科技有限公司專業(yè)研發(fā)生產(chǎn)及銷售電動車電

北京中科瑞豐科技有限公司專業(yè)研發(fā)生產(chǎn)及銷售:電動車電池組裝設備{技術}，蓄電池組裝技術｜電瓶翻新修理技術（設備），最具有響應的鉛酸電池生產(chǎn)技術，擁有10多年的電池生產(chǎn)技術實踐經(jīng)驗，隨著電動車市場目前不斷的擴容狀態(tài)，我公司最新推出鉛酸蓄電池組裝技術：幫助小型個人、企業(yè)、電動車銷售解決電瓶這一塊的難題，組裝空間大，成本底廉，使用壽命長等技術優(yōu)勢傳授組裝技術，技術轉讓，等等，包括蓄電池修復、電動車電池修復、汽車電池修復，電瓶翻新技術，電池修復技術，電池修復設備整合銷售

電池組裝操作簡單，擁有一套組裝設備，掌握先進的電池組裝技術，廠家提供電池配件的貨原渠道，擁有足夠生產(chǎn)資力，人力就可以生產(chǎn)了，電池組裝技術是最關鍵的，能夠掌握一套成熟的生產(chǎn)技術，才能生產(chǎn)出高質量的電池，才能得到市場消費者認可與信賴，占領自己獨立市場，獨立經(jīng)營做大，推銷自己技術產(chǎn)品。

二、技術參數(shù)

1.修復參數(shù)如下表：

修復塊數(shù) 單塊12V 60塊

修復橫流 ±0.01%

充電橫流 0.1-5A

修復限壓 單塊16．3伏

等粒子頻率 18000～120000Hz

程序時間 1-100小時 2.充電參數(shù)如下表：

充電節(jié)數(shù) 60塊12V單塊

充電恒流 1~30A

充電限壓 塊數(shù)×14.4V

轉換電流 0.15×充電恒流

浮點電壓 塊數(shù)×13.8V 初沖電方式：

a、根據(jù)灌酸后電解液密度和溫度變化的情況來判斷蓄電池是否為干荷電蓄電池。即當注入電解液后，放置1-2小時，檢查電解液的溫度是否超過環(huán)境溫度5-7℃；電解液密度值下降是否超過0.02。如上述兩項指標均不超過標準范圍，則蓄電池為干荷蓄電池。否則為非干荷蓄電池。

b、對于干荷蓄電池，在注入電解液后，放置40分鐘后，可不經(jīng)過初充電直接裝車使用，也可按0.1C20 的電流補充電5小時后使用 {鉛酸蓄電池用硫酸}國家標準：

指標名稱

濃硫酸 %

一級

二級 硫酸（H2SO4）含量，≥

灼燒殘渣含量，%

≤

0.03

0.05 錳（Mn）含量，%

≤

0.00005

0.0001 鐵（Fe）的含量，%

≤

0.005

0.012 砷（As）的含量，%

≤

0.00005

0.0001 氯（Cl）的含量，%

≤

0.0005

0.001 氮氧化物（以N計）含量，%

≤

0.0001

0.001 銨（NH4）含量，%

≤

0.001

二氧化硫（SO2）含量，%

≤

0.004

0.007 銅（Cu）含量，%

≤

0.0005

0.005 還原高錳酸鉀物質含量，%

≤

0.001

0.002 色度，ml

≤

1.0

2.0 透明度，mm

≥

160

本公司實用新型公開一種密封鉛酸蓄電池組裝用夾具，包括：端頭梳板、壓條、中間梳板、中間關板、間條、尾端梳板和模盒；所述端頭梳板和尾端梳板與壓條配合，中間關板與中間梳板相互配合，并通過間條緊固，其組成一個整體后水平置于模盒上。本實用新型通過采用極群直接裝入電池槽，并以多塊關、梳板、壓條組合，間條緊固，帶自鎖裝置的模盒固定電池，結構新穎，簡單實用。因此，隔板不易臟污，匯流排焊接質量好，材料成本低，生產(chǎn)效率高集群焊接模具。以上是技術資料的主要內(nèi)容

加盟合作后公司傳授：包括原液技術配方及配比、加工工藝、操作實例同時還包括技術發(fā)明人的聯(lián)系信息、權利要求、說明書、全套組裝技術設備流程操作，電池組裝、電池翻新、電瓶組裝、電瓶翻新、蓄電池組裝組裝蓄電池 組裝汽車電瓶 組裝電動車電瓶 組裝汽車電池 組裝電動車電池 蓄電池組裝模具 電瓶組裝工具廠家傳授技術。單位：（北京中科瑞豐技術研究院）

銷售顧問電話：010-63716628

技術咨詢：***

QQ：（1173674792）

聯(lián)系人： 楊先生

網(wǎng)址： http://004km.cn

http://004km.cn

地址：北京市豐臺區(qū)科興路9號院7號樓108廳

廠址：北京豐臺區(qū)科興路9號北京中科瑞豐微控等離子蓄電池修復廠家

北京中科瑞豐科技有限公司

第二篇：專業(yè)生物科技研發(fā)生產(chǎn)：北京農(nóng)大潤農(nóng)生物科技有限公司

專業(yè)生物科技研發(fā)生產(chǎn)：北京農(nóng)大潤農(nóng)生物科技有限公司

北京農(nóng)大潤農(nóng)生物科技有限公司是國家發(fā)改委定點的集農(nóng)藥研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的高新技術企業(yè)！

我公司同國家科學院、中國農(nóng)業(yè)大學等高?？蒲袉挝唤㈤L期多層次、多方面的技術合作關系。

公司產(chǎn)品以品牌殺蟲劑為主導，在國內(nèi)的銷售網(wǎng)絡，已覆蓋20多個省，產(chǎn)品現(xiàn)已遠銷歐洲、澳大利亞、南美和東南亞等國家和地區(qū)。

面向全國，走向世界是我們的發(fā)展戰(zhàn)略，我們將一如既往地堅持“以質量求生存，以信譽求發(fā)展；以客戶為上帝、以市場為目標；以科技為先導、以開發(fā)為主體”的生產(chǎn)經(jīng)營為宗旨，本公司堅持以生物、環(huán)保、高效的農(nóng)藥發(fā)展為目標，全面服務于中國綠色農(nóng)業(yè)。

北京農(nóng)大潤農(nóng)生物科技有限公司媒體報道：2008年是全面貫徹落實黨的十七大戰(zhàn)略部署的第一年，是改革開放30周年，也是北京舉辦奧運會之年。我們啟動“優(yōu)質獸藥出廠放心獸藥入戶”行動，對于全面促進加強獸藥行業(yè)管理工作，保障奧運會動物產(chǎn)品質量安全十分必要，也非常及時。

在全力抓好“優(yōu)質獸藥出廠放心獸藥入戶”行動落實的同時，我們要以這次行動為契機，立足當前、著眼長遠，著力構建加強獸藥行業(yè)管理長效機制。要建立健全重大動物疫病疫苗生產(chǎn)、監(jiān)管、儲備、調撥、招標等管理制度，保障重大動物疫病防控工作成效。

建立健全獸藥安全監(jiān)管機制，提高動物產(chǎn)品質量安全水平。完善獸藥管理法律法規(guī)，建立健全獸藥行業(yè)準入機制和退出機制。強化獸藥監(jiān)管措施，整頓和規(guī)范獸藥經(jīng)營秩序。加強獸藥管理體系和行業(yè)基礎設施建設，為長遠發(fā)展打好基礎。加快推進獸藥科技創(chuàng)新，增強行業(yè)發(fā)展后勁。要切實加強行業(yè)發(fā)展宏觀指導，制定實施獸藥行業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃。

第三篇：八一聯(lián)豐專業(yè)合作社生產(chǎn)和銷售情況匯報

巴彥淖爾市聯(lián)豐生態(tài)農(nóng)牧專業(yè)合作社大棚

蔬菜生產(chǎn)和銷售情況匯報

一、合作社基本情況

巴彥淖爾市聯(lián)豐生態(tài)農(nóng)牧專業(yè)合作社成立于2009年3月2日，合作社現(xiàn)有社員215人，其中股東7人，都是當?shù)氐霓r(nóng)民，以現(xiàn)金入股。有員工167人，其中管理人員36名。農(nóng)業(yè)科技人員7人，管理層有大學學歷12人。合作社現(xiàn)已建成占地1730平米三層樓結構辦公場所一處，占地12000平米配送中心一個，占地600平米保鮮庫一個，蔬菜配送車12輛。設施蔬菜基地面積7200多畝，共建成溫室680多座，主要生產(chǎn)蔬菜品種有西甜瓜、西紅柿、黃瓜、草莓、七彩柿子以及各類葉綠菜等。

合作社主要經(jīng)營：蔬菜的分級、包裝、配送、銷售及給蔬菜種植戶提供技術指導為主。合作社2010年被全國中華

供銷總社評為典型示范專業(yè)合作社；2012年被內(nèi)蒙古自治區(qū)評為農(nóng)牧民專業(yè)合作社示范社；2013年被評為全區(qū)供銷合作社系統(tǒng)先進集體；2014年被巴彥淖爾市人民政府評為全市創(chuàng)業(yè)就業(yè)先進小微企業(yè)。截止2013年12月，合作社總資產(chǎn)1646.75萬元，其中固定資產(chǎn)1378.91萬元，流動資產(chǎn)267.84萬元。2013年合作社完成銷售收入310.64萬元，實現(xiàn)凈利潤25.51萬元。

二、合作社運行情況

合作社成立以來，本著“服務農(nóng)戶、帶動農(nóng)戶致富”的原則，樹立“豐富城鄉(xiāng)居民的菜籃子”精心打造現(xiàn)代化蔬菜種植園區(qū)的奮斗目標。2009年到2013年通過整合土地資源的方式先后流轉土地960畝，并輻射帶動中泰農(nóng)業(yè)公司、巴彥淖爾市弘盛商貿(mào)專業(yè)合作社、內(nèi)蒙古蒙鑫伊族肉食品有限公司等多家實體參與設施農(nóng)業(yè)投入，形成了巴彥淖爾市最大的土地流轉區(qū)域。為了減少蔬菜產(chǎn)后損失，2013年建成占地12000平米蔬菜配送中心一個，現(xiàn)已投入使用。

2013年1月，為了加快蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，保障市場有效供給，穩(wěn)定蔬菜價格，豐富城鄉(xiāng)居民的菜籃子，合作社在臨河區(qū)建設34個“巴美”蔬菜直銷店和15家加盟店，現(xiàn)已全部開始運行。直銷店在優(yōu)質、安全、新鮮的基礎上銷售價格要比同一時段市場平均零售價格低20％以上，對平抑我區(qū)菜價起到了積極作用。同時，與我區(qū)狼山鎮(zhèn)永征村金田農(nóng)民專業(yè)合作社等多家合作社及農(nóng)業(yè)公司簽訂了訂單種植協(xié)議。

三、蔬菜銷售情況

合作社年可生產(chǎn)瓜果蔬菜達5200余噸，冬春季平均每天銷售蔬菜14噸左右，瓜果9噸左右；夏秋季平均每天銷售蔬菜8噸左右，瓜果15噸左右。銷售方面，通過蔬菜直銷店和加盟店銷售的蔬菜占到了合作社產(chǎn)量的85%以上。

直銷店運營后，蔬菜種植戶每天把蔬菜有組織、有安排的交回配送中心，配送中心經(jīng)過農(nóng)藥殘留檢測、分揀、包裝，根據(jù)每一個直銷店前一天晚上提交的訂單配置蔬菜，第二天早晨8點之前，就將蔬菜全部配送到每一個蔬菜直銷店?；?/p>

地的農(nóng)戶把自己的蔬菜交到配送中心，配送中心每斤蔬菜高于市場價0.2元收購，年底，配送中心根據(jù)蔬菜交易記錄，每斤蔬菜又以0.2元/斤給社員實行二次返還。

通過搭建蔬菜直銷平臺，一方面解決了種菜農(nóng)戶“賣菜難、種菜效益低”的問題，讓當?shù)剞r(nóng)民得到了實惠。同時讓城鄉(xiāng)居民吃上了“優(yōu)質、新鮮、價格低”的蔬菜，并帶動了當?shù)卦O施農(nóng)業(yè)的健康發(fā)展，形成“蔬菜生產(chǎn)基地—企業(yè)—直銷店—社區(qū)消費終端”為一體的蔬菜流通網(wǎng)絡。有效地促進了當?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整及農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，解決“三農(nóng)”問題，引領農(nóng)民脫貧致富，解決城市部分低收入人群生活保障問題，豐富城市居民菜籃子，成為培育區(qū)域經(jīng)濟新的增長點。

第四篇：北京鴻瑞楓葉制冷設備有限公司是專業(yè)從事中央空調維修

北京鴻瑞楓葉制冷設備有限公司是專業(yè)從事中央空調維修、保養(yǎng)、中央空調系統(tǒng)工程、水處理和智能化設備銷售、設計安裝、技術服務、售后服務為一體的綜合性技術公司，公司技術力量雄厚，擁有暖通空調工程師、制冷空調技術、電氣及自動控制技師數(shù)名。公司與國內(nèi)及港澳大型貿(mào)易公司、品牌工廠建立長期緊密的合作關系，為您提供快捷、優(yōu)質、價格低廉的中央空調零配件及原裝冷凍油。本公司長期低價供應原裝約克冷凍油全系列，包括H系列、J系列、K系列、S系列、P系列、L系列、C系列等以及約克各類型號配件。開利PP23BZ101005，PP23BZ103005，PP23BZ104005以及開利各種型號配件，用于開利空調各類機組使用。特靈中央空調15#、22#、31#、25E、48#、49冷凍油，零件編號：OIL00015，OIL00022，OIL00048，OIL00049等。特靈RTHA/RTHB/ERTHB，CVHE/G，RTXA+，RTAC，CVGE，CVGF，RTHC/D等系列離心式，螺桿式機組專用，1加侖/瓶或2.5加侖/瓶以及特靈空調各系統(tǒng)列配件。更多信息請查看本公司商鋪 本公司中央空調業(yè)務：

1、中央空調系統(tǒng)定期維護保養(yǎng)服務、年檢服務、突發(fā)故障的及時迅速處理

2、中央空調系統(tǒng)開機運行

3、中央空調系統(tǒng)主機的零件批發(fā)、銷售

4、中央空調主機大修服務

5、中央空調系統(tǒng)末端保養(yǎng)

6、中央空調系統(tǒng)水泵及冷卻塔的保養(yǎng)

7、中央空調系統(tǒng)化學水處理

8、中央空調系統(tǒng)整體服務

9、中央空調系統(tǒng)設計、設備銷售、安裝、保修保養(yǎng)一條龍服務。

第五篇：北京摩瑞特智能設備技術有限公司安全生產(chǎn)檢查方案

北京摩瑞特智能設備技術有限公司

安全生產(chǎn)大檢查活動實施方案

編制單位：北京摩瑞特智能設備技術有限公司 編制日期：2015/8/30

北京摩瑞特智能設備技術有限公司 安全生產(chǎn)大檢查活動實施方案

根據(jù)北京市房山區(qū)安全生產(chǎn)委員會辦公室關于做好安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專題政治工作信息統(tǒng)計報送的通知（房安辦【2015】32號）精神，為確保公司安全生產(chǎn)大檢查活動扎實深入開展，特制定企業(yè)自查方案如下：

一、總體要求和目標

把集中開展大檢查作為當前安全生產(chǎn)的首要任務，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總要求，全面深入排查治理安全生產(chǎn)隱患，強化安全生產(chǎn)措施；制定檢查方案、排查問題及隱患、制定整改方案、落實整改措施，通過安全生產(chǎn)大檢查，全面摸清安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，落實責任、認真整改、健全制度，徹底排除重大安全隱患，增強全員安全意識，進一步提高安全生產(chǎn)管理水平，有效預防事故的發(fā)生。努力實現(xiàn)“四個轉變”，即： 安全生產(chǎn)工作由被動應付向主動防范轉變；職工安全意識由要我安全向我要安全轉變；由只重視重大危險部位隱患排查向同時一般崗位及安全死角的日常檢查轉變；由主管部室督查向各專業(yè)檢查組定期檢查轉變，提高現(xiàn)場隱患排查能力。

二、組織機構

公司成立安全生產(chǎn)大檢查領導小組 組長：杜勛

副組長：華道剛

成員：杜玉華、陳福永

三、檢查范圍

在全公司內(nèi)所有操作工作崗位、重點危險部位開展安全生產(chǎn)大檢查。其中重點是：

（一）機械設備運轉安全。

（二）安全用電：用電線路，配電箱、柜等用電設施。

（三）危廢儲存區(qū)。

四、檢查內(nèi)容

（一）安全生產(chǎn)責任制及安全操作規(guī)程的落實情況。各部門一把手作為安全生產(chǎn)第一責任人是否將安全管理放在第一位，是否定期召開安全生產(chǎn)分析會，各級安全管理人員責任落實情況。檢查職工對安全操作規(guī)程的掌握情況。

（二）壓力容器等特種設備的檢測、及臺帳建立情況。檢查應急救援物資的維護保養(yǎng)和檢驗檢測情況。

（三）消防安全設施、設備的完好率及職工“四個能力”的建設情況，查職工是否熟悉消防器材的使用、檢查事項，及消防義務。

（四）應急預案的培訓及演練情況。

（五）職工操作過程中容易發(fā)生的違章作業(yè)，違章指揮和違反勞動紀律的行為。

（六）職工安全、消防、職業(yè)病培訓情況，查看職工個人檔案，及培訓記錄是否真實、有效。

（七）班組安全標準化崗位制度落實及記錄情況；

（八）生產(chǎn)現(xiàn)場物料存放是否存在不安全因素，結合清潔生產(chǎn)對現(xiàn)場進行全面檢查，查看物料的存在位置及狀態(tài)，是否符合安全要求。

（九）安全事故隱患排查整改情況，查看否建立隱患整改臺帳，是否按照PDCA管理模式，進行驗收復查管理。

（十）職業(yè)病防治工作開展情況。是否按照要求建立了職業(yè)健康檔案，是否對職工進行了職業(yè)健康培訓，職工防護用品的佩戴情況等。

五、檢查方式

（一）全廠各崗位自查。各崗位都必須對本崗位安全生產(chǎn)工作進行全面深入、細致徹底的檢查。按照相關法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范和技術標準要求，嚴格細致，認真檢查事故易發(fā)部位、關鍵環(huán)節(jié)，排查出的隱患、問題要制表列出清單，建立臺賬，制定整改方案，落實整改措施、責任、時限和預防事故措施。

（二）專業(yè)檢查。各專業(yè)崗位本著誰主管誰負責的原則，成立組織本專業(yè)組對所管理的專業(yè)進行安全大檢查，每周至少檢查兩次，檢查出的問題，要組織相關人員制定整改方案，落實整改責任人，規(guī)定整改期限。

（三）創(chuàng)新檢查方式。在公司專項全面檢查的基礎上，安全環(huán)保部還要采取聽取職工意見、突擊夜查、回頭檢查，交叉檢查的方式，來提高大檢查的實際效果。對重大隱患，要掛牌督辦、一查到底。每半月召開一次安全大檢查總結分析會，總結分析半月來的安全檢查工作，通報檢查出的重大隱患及整改情況。

六、實施步驟

自2015年8月30日開始，到9月30日結束，分三個階段進行：

（一）部署動員階段（8月30日-9月2日）。安全生產(chǎn)大檢查領導小組、安全管理人員、車間主任召開一次安全生產(chǎn)大檢查動員會。結合本廠實際，制定本單位隱患自查自改實施方案。并利用班前班后時間的第一時間將安全大檢查實施方案部署至班組級，調動職工參與崗位隱患自查的積極性。

（二）全面檢查階段（9月3日-9月20日）在全面排查摸底的基礎上，制定檢查計劃，確保檢查全覆蓋。再小的隱患也要本著“四不放過”的原則進行處理。安全管理人員要每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場全方位進行檢查。

（三）全面整改、總結匯總、鞏固提高階段（9月21日-9月30日）。全面整改在大檢查活動中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，做到排查治理責任、措施、資金、時間和預案“五落實”，確保大檢查活動取得實效，不走過場。

七、相關要求

（一）加強組織領導，落實工作責任。主要負責人要親自參與部署安全生產(chǎn)大檢查工作，做好動員，落實人力、物力和財力保障，明確責任，做到動員部署至班組，責任落實到班組，自查到班組。

(二)加強宣傳發(fā)動，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，確保安全生產(chǎn)警鐘長鳴，使安全文化深入人心。同時對安全檢查走過場、隱患排查不力的要予以通報、考核。

（三）嚴格檢查，務求實效。安全大檢查要切實做到不留死角、不留盲區(qū)、不走過場，以更加“嚴細實”的作風，以對隱患和問題“零容忍”的態(tài)度，堅持“命”字在心、“嚴”字當頭，忠實職責，深入現(xiàn)場、周密部署、狠抓落實，確保大檢查取得實效。

（四）及時上報大檢查活動開展情況。將自查出的隱患登記到冊，整改措施落實到人。

北京摩瑞特智能設備技術有限公司

日期：2015年08月29日