第一篇：集團(tuán)各單位繼續(xù)為職工辦好事實(shí)事-金隅集團(tuán)

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報(bào)

第85期

北京金隅集團(tuán)黨委深入學(xué)習(xí)

實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)辦公室 2009年7月30日

金隅集團(tuán)各單位落實(shí)整改方案，做到“四個(gè)結(jié)合”

集團(tuán)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)入整改落實(shí)階段以來，集團(tuán)各單位堅(jiān)持細(xì)化整改方案，對(duì)整改方案中涉及的問題做到明確整改目標(biāo)、整改任務(wù)、整改措施和責(zé)任人，堅(jiān)持聯(lián)系實(shí)際，做到“四個(gè)結(jié)合”，即把辦具體實(shí)事與建立完善體制機(jī)制相結(jié)合；把解決當(dāng)前困難與實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合；把解決影響生產(chǎn)經(jīng)營的突出問題與加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)、文化建設(shè)相結(jié)合；把階段性整改與持續(xù)改進(jìn)相結(jié)合，收到良好效果。

把辦具體實(shí)事與建立完善體制機(jī)制相結(jié)合

八達(dá)嶺度假村按照“重在取得成效、重在取信于民”的要求，著力處理好解決突出問題與形成長(zhǎng)效機(jī)制的關(guān)系，著眼當(dāng)前抓整改，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)建機(jī)制，使學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)真正成為群眾滿意工程。在制定整改方案時(shí)明確了四個(gè)整改項(xiàng)目：一是公司硬件設(shè)施的建設(shè)與完善；二是推行精致服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量；三是推行精細(xì)化管理，提高管理水平；四是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。日前，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、經(jīng)理王懷斌已與國家體育總局和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了充分溝通，帶頭對(duì)完善硬件設(shè)施進(jìn)行落實(shí)整改，現(xiàn)已開始組織室內(nèi)外康樂項(xiàng)目的施工。星牌公司進(jìn)一步完善體制機(jī)制，有關(guān)部門對(duì)現(xiàn)有工作制度進(jìn)行了認(rèn)真清理，進(jìn)一步健全了《管理制度匯編》，增加了《實(shí)行收支兩條線，月度資金預(yù)算管理暫行辦法》、《銷售發(fā)票及資金往來發(fā)票管理辦法》、《電子、通訊管理制度》、《印章管理辦法》、《業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用管理暫行辦法》等9項(xiàng)制度；修訂了《經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議制度》《銷售人員出差補(bǔ)助報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)充規(guī)定》和《勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定》《解除、終止勞動(dòng)合同規(guī)定》等7項(xiàng)制度；廢止刪除了《用印管理規(guī)定》。目前，公司已形成15大類、274項(xiàng)行政和黨委工作制度體系。按有關(guān)政策認(rèn)真辦理雙惠苑小區(qū)房改售房工作，通過幾個(gè)月的努力，為44戶業(yè)主辦理了房改售房的全部手續(xù)，使他們?nèi)〉昧吮本┦蟹课莓a(chǎn)權(quán)證書。

光華木材廠始終貫徹“兩保一促”活動(dòng)的開展，并當(dāng)作大事來抓，重新修訂了相關(guān)的文件和規(guī)定，組織專業(yè)人員對(duì)地下空間、地下設(shè)施的安全檢查，清理整頓六幢高層住宅的地下室，解決電線私接亂接問題，查清了在地下居住的物業(yè)服務(wù)保潔、保安、電梯維修人員數(shù)，明確了責(zé)任區(qū)域和責(zé)任人，每天有專人進(jìn)行檢查。為了提升物業(yè)服務(wù)理念，提高服務(wù)意識(shí)，廠物業(yè)根據(jù)北京市住宅物業(yè)服務(wù)有關(guān)規(guī)定的要求，制訂了“光環(huán)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及檢查考核辦法”，將機(jī)構(gòu)設(shè)臵、部門職責(zé)重新明確，并就維修房屋、電梯運(yùn)行、消防安全、綠化保潔、停車管理等項(xiàng)逐條細(xì)化，針對(duì)性強(qiáng)，便于操作和檢查，發(fā)現(xiàn)問題能夠及時(shí)分清責(zé)任，解決問題能夠迅速安排到責(zé)任部門和責(zé)任人，此標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)提出初稿，正在組織征求意見，計(jì)劃在四季度實(shí)施。

集團(tuán)黨校全面系統(tǒng)地整理和修訂現(xiàn)有的規(guī)章制度，認(rèn)真做好對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行增、刪、修、訂的工作。根據(jù)輕重緩急，對(duì)學(xué)校發(fā)展涉及面廣的和關(guān)系到職工切身利益（如加班補(bǔ)貼、課酬、誤餐費(fèi)等）的相關(guān)制度首先進(jìn)行修訂。

把解決當(dāng)前困難與實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合 大成公司優(yōu)化結(jié)構(gòu)，輔業(yè)和參股企業(yè)股權(quán)退出工作取得重大進(jìn)展；下大力量理清資產(chǎn)現(xiàn)狀，公司收回4000余平方米被占用房產(chǎn)并重新簽訂房屋租賃合同，目前沒有發(fā)生新拖欠的情況；清理同各物業(yè)公司的關(guān)系，為逐步妥善解決歷史遺留問題打好基礎(chǔ)；完成了青塔A區(qū)活動(dòng)中心項(xiàng)目用地規(guī)劃許可證，規(guī)劃面積增至32080平方米，實(shí)現(xiàn)了開發(fā)利潤(rùn)的最大化。

平谷水泥二廠黨委高度重視整改落實(shí)方案的制定和實(shí)施，從長(zhǎng)遠(yuǎn)和根本上解決問題。目前，在礦產(chǎn)資源綜合利用、降低熟料生產(chǎn)成本、解決歷史遺留問題、提高領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)等制約公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的五大問題上已經(jīng)制定了詳細(xì)的整改措施，明確了目標(biāo)、期限和責(zé)任人，7月初實(shí)施降低熟料生產(chǎn)成本的措施，收到了明顯效果。

鳳山溫泉度假村著力在解決影響和制約公司科學(xué)發(fā)展的突出問題上下功夫，在員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題上下功夫，扎扎實(shí)實(shí)為員工辦實(shí)事、辦好事，為員工宿舍統(tǒng)一配備床上用品，在宿舍內(nèi)的晾衣場(chǎng)、自行車存放處安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)以加強(qiáng)安全管理，投資數(shù)萬元修整了晾衣場(chǎng)、文體娛樂場(chǎng)，改善員工餐廳就餐環(huán)境、提高菜品質(zhì)量，讓員工親身感受到開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)帶來的實(shí)惠，提高員工學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的熱情和自覺性。此外，公司已將搬遷員工浴室、擴(kuò)建員工餐廳面積的工作提上了議事日程，預(yù)計(jì)下半年將實(shí)施完成。

把解決突出問題與加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)、文化建設(shè)相結(jié)合 涿鹿水泥公司圍繞學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)主題，從班子建設(shè)、廉潔自律、人才培養(yǎng)機(jī)制建設(shè)、黨建工作等方面，提出了整改落實(shí)方案初稿，在經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子反復(fù)討論修改后，向干部職工作出“整改措施一定按時(shí)按質(zhì)完成，并隨著公司項(xiàng)目建設(shè)的不斷推進(jìn)，發(fā)現(xiàn)問 3 題隨時(shí)整改”的公開承諾。7月以來，公司不斷改善施工現(xiàn)場(chǎng)員工的就餐問題，在修建簡(jiǎn)易食堂的基礎(chǔ)上，聘請(qǐng)專業(yè)廚師，增添菜品花樣，成立伙食委員會(huì)，確保職工的用餐和生活質(zhì)量，受到職工稱贊。

金隅混凝土公司把安排使用好燕山分流職工當(dāng)成一項(xiàng)重大的政治任務(wù)來抓，召開班子會(huì)做專題研討，并制定了切合實(shí)際的工作方案。所有人員均參加為期一周包含混凝土專業(yè)知識(shí)、公司發(fā)展與規(guī)章制度、安全教育等內(nèi)容的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使員工能迅速了解、熟悉、融入混凝土公司。同時(shí)為了解決燕山員工的交通問題，公司購制了4輛新班車，解決職工上下班難的問題。

琉璃河水泥公司加強(qiáng)人才培養(yǎng)，近日完成了與河北理工大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)的開辦儀式，26名在職人員就讀成人高校。北京陶瓷廠舉辦了“外來務(wù)工人員素質(zhì)教育培訓(xùn)”。來自北陶區(qū)域內(nèi)各實(shí)體的50多名外地來京職工參加了此次培訓(xùn)。

把階段性整改與持續(xù)改進(jìn)相結(jié)合

邯泥公司要求各部門對(duì)不適應(yīng)的制度及時(shí)進(jìn)行完善、修改或廢除；綜管部對(duì)公司各單位職責(zé)分工、規(guī)章制度將進(jìn)行統(tǒng)一整理匯總，裝訂下發(fā)至各單位；進(jìn)一步建立制度循環(huán)體系，對(duì)制度執(zhí)行過程出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行完善和修改，形成管理的良性循環(huán)。

燕山水泥廠黨委書記帶隊(duì)走訪了外派到曲陽金隅和涿鹿水泥的干部家庭，詳細(xì)詢問了干部家屬們的工作狀況和實(shí)際困難，還為干部家屬們送上一張紅色的卡片——愛心聯(lián)系卡，上面打印著燕山物業(yè)部門及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系方式和服務(wù)內(nèi)容，表示要全心全意做好外派干部家庭的后勤保障服務(wù)工作。

翔牌公司為了創(chuàng)建和諧企業(yè)，保障職工健康生活、健康工作，把以人為本、關(guān)愛員工真正落到實(shí)處，依據(jù)公司《質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全體系》的要求，他們堅(jiān)持兩年一次為職工進(jìn)行體檢。4 6月份，對(duì)在崗職工、農(nóng)民工等450余名員工進(jìn)行了全面免費(fèi)健康體檢。

建材城物業(yè)公司今年的目標(biāo)是要逐步擴(kuò)大管理面積和經(jīng)營范圍，對(duì)現(xiàn)有寫字樓和商業(yè)用房進(jìn)行裝修改造，完善服務(wù)設(shè)施，將硬件設(shè)施提高一個(gè)檔次，同時(shí)要提升管理和服務(wù)水平，使年均出租率保持在90%以上。在居住小區(qū)物業(yè)管理上，物業(yè)公司將積極配合房地產(chǎn)開發(fā)，著力加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平要再上一個(gè)新臺(tái)階；在供暖服務(wù)上，熱力廠的供暖面積將要提高到200萬平方米以上，同時(shí)要進(jìn)一步做好節(jié)能減排工作，降低運(yùn)行成本，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。

報(bào)：市委、國資委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、市委第13指導(dǎo)檢查組、市國資委黨群處、市國資委宣傳處 送：集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員

發(fā)：集團(tuán)總部部室、集團(tuán)指導(dǎo)檢查組、集團(tuán)所屬企事業(yè)單位

（共印120份）

第二篇：彰顯實(shí)踐特色推進(jìn)科學(xué)發(fā)展-金隅集團(tuán)

第一指導(dǎo)檢查組聯(lián)系單位

突出實(shí)踐特色 推動(dòng)科學(xué)發(fā)展

第一指導(dǎo)檢查組指導(dǎo)琉璃河水泥廠、建材科研總院、金隅混凝土公司、金隅加氣公司、燕山水泥廠、太行前景公司、生態(tài)島公司、西砂公司、金隅科技學(xué)校、集團(tuán)黨校等10家單位學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)工作。5個(gè)多月來，指導(dǎo)組成員始終堅(jiān)持認(rèn)真履行職責(zé)，強(qiáng)化指導(dǎo)檢查，緊扣集團(tuán)“三個(gè)更加”活動(dòng)主題，緊緊依靠各聯(lián)系單位黨委和廣大黨員群眾，精心組織實(shí)施，把握工作規(guī)律，講究方式方法，創(chuàng)新形式方法，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得顯著成果。

完善工作機(jī)制，精心組織實(shí)施

加強(qiáng)聯(lián)系，分節(jié)點(diǎn)強(qiáng)化活動(dòng)部署。指導(dǎo)組每周定期召開小組碰頭會(huì)，總結(jié)工作、分析不足、研究措施、布置安排下周工作，使聯(lián)系單位活動(dòng)正常有序推進(jìn)。通過開設(shè)公共電子信箱、下發(fā)工作提示、印發(fā)聯(lián)系單位學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)統(tǒng)計(jì)表等方式主動(dòng)與聯(lián)系單位進(jìn)行交流、溝通，隨時(shí)掌握聯(lián)系單位學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的進(jìn)展情況。整個(gè)活動(dòng)期間，共召開5次大會(huì)議。共深入到聯(lián)系單位50多次、一線部門6次，廣泛

聽取意見和建議，提出有針對(duì)性的指導(dǎo)意見和建議100多條。

指導(dǎo)組召開工作研討會(huì)

嚴(yán)格把關(guān)，確保質(zhì)量。按照集團(tuán)黨委提出的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、工作原則和方法步驟，對(duì)聯(lián)系單位制定活動(dòng)方案、確定活動(dòng)載體、深入學(xué)習(xí)調(diào)研、開展解放思想討論、召開民主生活會(huì)、起草分析檢查報(bào)告、制定整改落實(shí)方案、解決問題和健全完善體制機(jī)制等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的工作加強(qiáng)指導(dǎo)、嚴(yán)格把關(guān)?；顒?dòng)中，隨時(shí)與聯(lián)系人保持電話、電子郵件溝通，指導(dǎo)組組長(zhǎng)還與各聯(lián)系單位書記經(jīng)理保持手機(jī)短信息聯(lián)系，就重點(diǎn)問題和環(huán)節(jié)進(jìn)行溝通，確保了聯(lián)系單位學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)“規(guī)定動(dòng)作”不走樣，“自選動(dòng)作”有特色，取得了實(shí)實(shí)在在的成效。

指導(dǎo)組參加基層組織生活會(huì)

廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，營造良好氛圍

第一指導(dǎo)檢查組與各聯(lián)系單位及時(shí)總結(jié)，搞好宣傳報(bào)道工作，依托集團(tuán)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)《簡(jiǎn)報(bào)》、金隅報(bào)、網(wǎng)絡(luò)宣傳、板報(bào)、閉路電視等載體，發(fā)揮信息傳播、建立全覆蓋、立體化的宣傳工作平臺(tái)，以更加直觀、富有感染力的形式，使群眾知曉科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、了解科學(xué)發(fā)展觀的要求，有效拓展了群眾參與的廣度和深度。通過送書上門等 2 形式，黨員參與率達(dá)到100%，琉璃河水泥廠還把書送到了境外支部，真正做到了全覆蓋。在整個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)期間，第一指導(dǎo)組共編發(fā)本組信息簡(jiǎn)報(bào)53期，企業(yè)編發(fā)報(bào)道150余期，對(duì)整個(gè)活動(dòng)起到了很好的推動(dòng)作用。

琉璃河境外支部動(dòng)員大會(huì)

三、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，凝聚發(fā)展共識(shí)

在學(xué)習(xí)過程中，聯(lián)系單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員和每一名黨員干部都認(rèn)真摘抄筆記、撰寫心得體會(huì)，積極參加理論宣講談心活動(dòng)，使學(xué)習(xí)更加注重實(shí)效，10家聯(lián)系單位書記和經(jīng)理均撰寫了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)心得和體會(huì)，在集團(tuán)《簡(jiǎn)報(bào)》上刊發(fā)。各單位結(jié)合實(shí)際，積極探索創(chuàng)新學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的形式。金隅科技學(xué)校邀請(qǐng)中國外運(yùn)長(zhǎng)航集團(tuán)副研究員盧奇駿到校作了題為《2009年中國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析預(yù)測(cè)》的報(bào)告。

科學(xué)發(fā)展觀知識(shí)問答手冊(cè)

堅(jiān)持解放思想，匯聚民智民意

各聯(lián)系單位每個(gè)環(huán)節(jié)都注重把非黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)專家、基層員工等吸收到活動(dòng)中來，一是活動(dòng)讓群眾知情。發(fā)揮各單位內(nèi)刊、宣傳欄、板報(bào)等宣傳媒介，把活動(dòng)信息及時(shí)發(fā)布給廣大黨員群眾，琉璃河水泥廠還利用特有的閉路電視網(wǎng)絡(luò)，對(duì)活動(dòng)情況制成宣傳片進(jìn)行循環(huán)播放。二是問題讓群眾查找。開展了“聽民聲集民智”、“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)”等建言獻(xiàn)策活動(dòng)，通過發(fā)放征求意見表、設(shè)立意見箱、召開座談會(huì)等方式，多層次、多渠道、多角度征求群眾意見1500多條，進(jìn)一步摸清了廠情民意，找準(zhǔn)了突出問題。三是成效讓群眾評(píng)判。采取大會(huì)評(píng)議和書面評(píng)議相結(jié)合的方式，對(duì)分析檢查報(bào)告、整改落實(shí)方案及整個(gè)活動(dòng)的總體情況進(jìn)行了評(píng)議，廣大黨員群眾的總體滿意率達(dá)到98%以上。

科研總院設(shè)置意見箱

聯(lián)系單位現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng)

五、深入調(diào)查研究，明確發(fā)展思路

根據(jù)活動(dòng)主題，琉璃河水泥廠形成了“做足主業(yè)”的三大發(fā)展戰(zhàn)略，混凝土公司形成了要加快攪拌站布局，迅速擴(kuò)展的思路，科研總院制定了成為集團(tuán)自主創(chuàng)新孵化器的舉措和路徑，金隅加氣明確了要以“亮劍”的精神開拓市場(chǎng)的決心，黨校確定了要圍繞為集團(tuán)服務(wù)形成辦學(xué)特色的理念，金隅科技學(xué)校確定了要爭(zhēng)辦全國示范校的目標(biāo)，太行前景、生態(tài)島公司細(xì)化了進(jìn)一步加強(qiáng)管理、建章立制的措施，燕山水泥廠、西砂公司明確了保民生、保穩(wěn)定的具體目標(biāo)。

郭燕明副總裁參加金隅加氣民主生活會(huì)

段書記到金隅混凝土調(diào)研

突出實(shí)踐特色，舉力破解難題

以應(yīng)對(duì)危機(jī)為重點(diǎn)，全力以赴保增長(zhǎng)。金隅混凝土公司全面提升 企業(yè)管理、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)、經(jīng)營水平，上半年主營業(yè)務(wù)收入完成4.33億元，為年計(jì)劃的63%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2161萬元，為年計(jì)劃的62%。同時(shí)完成了通州、西六兩個(gè)攪拌站建站可研及實(shí)施方案，通州站于7月9日動(dòng)工建設(shè)，將于9月份投入生產(chǎn)，通過新建的兩個(gè)站，預(yù)計(jì)新增產(chǎn)能將達(dá)到100萬立方米。公司完成單方增資6千萬，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)控股超80%。同時(shí)又投資5000萬元，購買了100輛嶄新的罐車，使公司擁有罐車的數(shù)量達(dá)到了209輛，泵車13輛，運(yùn)輸能力在北京同行業(yè)里無人能及，為公司進(jìn)一步發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的硬件基礎(chǔ)。同時(shí)出色地完成了燕山分流職工165人的保穩(wěn)定任務(wù)，根據(jù)每個(gè)人的能力和年齡分配到不同的崗位。

琉璃河水泥廠把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)提到解決企業(yè)生存問題的高度，大大增強(qiáng)了加快企業(yè)發(fā)展步伐的緊迫感和責(zé)任感，進(jìn)一步增強(qiáng)了實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好更快發(fā)展的信心和決心。上半年水泥產(chǎn)銷量完成107.91萬噸，為年計(jì)劃的51.38％；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5551萬元，為年計(jì)劃的74.02％。與此同時(shí)重點(diǎn)工作有突破，一線窯的低溫余熱發(fā)電項(xiàng)目于6月27日建成發(fā)電，飛灰中試線已建成，并成功處置飛灰200余噸，處置城市污泥項(xiàng)目被建設(shè)部列為研發(fā)項(xiàng)目，污泥處置的工藝技術(shù)和環(huán)境檢測(cè)順利通過。服務(wù)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)不斷拓寬，上半年相繼向吉爾吉斯坦、越南派出技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍,技術(shù)服務(wù)收入半年時(shí)間已完成全年任務(wù)。

以優(yōu)化結(jié)構(gòu)、深化改革為重點(diǎn)，搶抓機(jī)遇謀發(fā)展。金隅加氣公司克服年初市場(chǎng)不景氣的不利局面，利用加氣整合的契機(jī)，加大市場(chǎng)開拓力度和技術(shù)研發(fā)力度，做強(qiáng)做大金隅加氣產(chǎn)業(yè)。金隅加氣公司積極 做好組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和金隅加氣發(fā)展規(guī)劃，組織好生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理工作；加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，不斷提高金隅加氣的盈利能力；擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，掌控市場(chǎng)資源，加大市場(chǎng)研發(fā)和應(yīng)用技術(shù)推廣，由適應(yīng)市場(chǎng)向引導(dǎo)市場(chǎng)轉(zhuǎn)變，使金隅加氣公司走上科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展之路?？蒲锌傇褐贫恕靶聶C(jī)遇、新發(fā)展” 第二個(gè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，即：打造世界一流的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)研發(fā)總部，成為集團(tuán)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和升級(jí)的引擎；圍繞科技產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)業(yè)化，形成特色競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的高成長(zhǎng)型一流企業(yè)。

蔣衛(wèi)平董事長(zhǎng)到科研總院指導(dǎo)工作

以共享成果為重點(diǎn)，全心全意惠民生。琉璃河水泥廠為徹底解決長(zhǎng)期影響居民飲水問題，在宿舍區(qū)打了一口300多米深的水井；為構(gòu)建和諧社區(qū)，進(jìn)一步改善樓房宿舍區(qū)周邊環(huán)境，達(dá)到宿舍區(qū)綠化、凈化、亮化目標(biāo)，對(duì)小區(qū)路面加寬并硬化路面3000平方米。同時(shí)，為了不斷提高職工工資待遇，確定年內(nèi)確保職工人均收入增長(zhǎng)達(dá)到10%以上。

琉璃河水泥廠打井現(xiàn)場(chǎng)

金隅科技學(xué)校為進(jìn)一步改善職工住房條件，實(shí)現(xiàn)安居工程，拆除了420平方米危舊房屋，妥善安置了9戶職工搬入了樓房、2戶搬入了平房。燕山水泥廠經(jīng)過積極與石景山區(qū)政府聯(lián)系協(xié)商，實(shí)施了天然氣入戶工程，日前主管線鋪設(shè)已經(jīng)完成，并給外地分流人員家屬送去愛心聯(lián)系卡，解決了這部分人員的后顧之憂。太行前景公司投入資金80余萬元購置新班車，更換了車窗透風(fēng)且經(jīng)常拋錨的兩輛舊班車，極大地改善了職工上下班通勤質(zhì)量。同時(shí)，及時(shí)修復(fù)廠區(qū)照明路燈70余盞；為單身職工增加了餐費(fèi)補(bǔ)貼和為單身職工購置洗衣機(jī)兩臺(tái)，方便了單身職工洗工作服問題。建材科研總院認(rèn)真落實(shí)國家計(jì)劃生育的新政策，及時(shí)提高了員工的獨(dú)生子女費(fèi)。同時(shí)，對(duì)五金木材站員工到總院辦事，由于路途遠(yuǎn)而不能當(dāng)日返回的問題，專門設(shè)置了臨時(shí)住宿房間，既不耽誤工作又方便了來總院辦事的員工。金隅加氣公司在職工食堂安裝了空調(diào)，進(jìn)一步改善了職工就餐環(huán)境。生態(tài)島公司為了解決職工生活用水和洗澡問題，積極組織有關(guān)部門制定水箱改擴(kuò)建方案和著手落實(shí)，并在廠區(qū)男女衛(wèi)生間安裝了洗浴設(shè)備，解決了職工洗澡問題。西砂公司為了解決長(zhǎng)期困擾居住在田村平房40多戶居民吃水難的問題，積極與鄰近的育強(qiáng)中學(xué)聯(lián)系，接通了自來水管線，使這40多戶居民用水問題得到徹底解決。活動(dòng)期間，10家單位共投資2000多萬元為群眾辦實(shí)事、好事。

第一指導(dǎo)檢查組供稿

第三篇：第四指導(dǎo)組科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)總結(jié)-金隅集團(tuán)

集團(tuán)第四指導(dǎo)檢查組以生動(dòng)成果詮釋科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵

按照集團(tuán)部署和集團(tuán)黨委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排，第4指導(dǎo)檢查組由張國鈞（組長(zhǎng)）、田?。ǜ苯M長(zhǎng)）、馬曉光、魏來等4位同志組成，主要聯(lián)系水泥公司、水泥經(jīng)貿(mào)、建材銷售中心、大成公司、開發(fā)公司、長(zhǎng)城公司、光華木材廠、北京木材廠、北加氣、北奧公司等10個(gè)單位，后來由于北加氣公司整合重組，所以，到活動(dòng)結(jié)束時(shí)，實(shí)際聯(lián)系單位有9個(gè)。

從3月12日開始，第四指導(dǎo)檢查組切實(shí)履行職責(zé)，講求方式方法，積極指導(dǎo)各聯(lián)系單位緊緊圍繞集團(tuán)“三個(gè)更加”的總要求，緊密聯(lián)系實(shí)際，把握重點(diǎn)環(huán)節(jié)，確保了聯(lián)系單位黨委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)有效開展，并在這短短5個(gè)多月的時(shí)間里，取得了豐碩的成果，群眾滿意率達(dá)98%以上。主要情況匯報(bào)如下：

一、指導(dǎo)組工作情況

活動(dòng)伊始，第四指導(dǎo)組便制定了較為詳細(xì)的工作方案、工作計(jì)劃，明確了具體任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和職責(zé)分工；建立了學(xué)習(xí)制度、例會(huì)制度、研討制度等制度規(guī)定；并指定專門聯(lián)系人，重點(diǎn)處理好與各聯(lián)系單位黨委的關(guān)系。既提高了效率，又保證了質(zhì)量。

工作中，堅(jiān)持“指導(dǎo)不指揮，幫忙不添亂”、“指導(dǎo)幫助不包辦代替”的原則。既不包攬代替，也不放任自流，既堅(jiān)持自身工作職責(zé)，又結(jié)合企業(yè)情況表現(xiàn)出一定的靈活性，較好地把握了工作定位和角色定位。

實(shí)踐方案是活動(dòng)的形，領(lǐng)導(dǎo)重視是活動(dòng)的骨，主題方向是活動(dòng)的魂。因此，我們高度重視聯(lián)系單位活動(dòng)開展的實(shí)際效果，根據(jù)各單位所處的發(fā)展階段不同，需要解決的重點(diǎn)問題不同，將其分為發(fā)展型、中間型、生存型三類，采取重點(diǎn)監(jiān)督，分類指導(dǎo)的方式，實(shí)事求是地開展工作。

形式可以靈活，內(nèi)容必須嚴(yán)格。對(duì)不達(dá)標(biāo)的實(shí)施方案、分析檢查報(bào)告、整改落實(shí)方案等，做到了嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，絕不遷就，退回重新修改完善。

我們重視信息溝通交流，注意營造積極的宣傳氛圍，共編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)84期，其中一部分內(nèi)容，被集團(tuán)和市國資委簡(jiǎn)報(bào)選登。

二、各聯(lián)系單位活動(dòng)特點(diǎn)

半年以來，第四指導(dǎo)組各聯(lián)系單位黨委都以高度的政治責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，集中時(shí)間、集中精力認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)三個(gè)階段、11個(gè)環(huán)節(jié)各項(xiàng)工作的落實(shí)，不搞形式，不走過場(chǎng)。主要表現(xiàn)在：

科學(xué)發(fā)展共識(shí)業(yè)已形成——通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，科學(xué)發(fā)展觀更加深入人心，講發(fā)展、議發(fā)展、謀發(fā)展已成為各單位廣大黨員干部學(xué)習(xí)、工作、生活的主題，科學(xué)發(fā)展的共識(shí)把大家的思想緊緊地凝聚在一起，廣大黨員干部貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)集團(tuán)科學(xué)發(fā)展的自覺性和主動(dòng)性更加堅(jiān)定。

“向心力”正在凝聚——各聯(lián)系單位確定的主題，也是其黨委開門搞活動(dòng)，問計(jì)于基層、尋策于群眾的中心內(nèi)容。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的開展，為這些單位提供了一個(gè)良好契機(jī)，使廣大黨員干部參與各單位建設(shè)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性和共謀長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的力量被充分激發(fā)出來，進(jìn)一步堅(jiān)定了統(tǒng)一企業(yè)文化理念、統(tǒng)一企業(yè)行動(dòng)準(zhǔn)則、統(tǒng)一企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)共克時(shí)艱的信心和決心。

干部作風(fēng)已經(jīng)增強(qiáng)——通過學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，各聯(lián)系單位中層干部落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性進(jìn)一步增強(qiáng)。工作中，大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)和應(yīng)對(duì)新情況、解決新問題的能力明顯增強(qiáng)。相互溝通、嚴(yán)格管理、敏于執(zhí)行的風(fēng)氣已初步形成，工作效率得到了有效提升。

整改落實(shí)積極推進(jìn)——活動(dòng)期間，各聯(lián)系單位把解決突出問題作為檢驗(yàn)活動(dòng)是否取得成 1 效的重要標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)“邊學(xué)邊改、邊查邊改”的要求，對(duì)應(yīng)查擺出的突出問題，制定整改方案，確定了主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人，并確定了整改時(shí)限。

先進(jìn)典型已經(jīng)樹立——各聯(lián)系單位注重典型引路，通過開展勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，樹立和宣傳了一批一線骨干，收到了顯著效果。這些集體和個(gè)人的先進(jìn)事跡必將進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部職工積極投身集團(tuán)事業(yè)，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)又好又快發(fā)展倍添力量和勇氣。

文化加速融合——通過開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，有力促進(jìn)大成公司融入金隅文化。四月中旬邀請(qǐng)集團(tuán)宣傳策劃部負(fù)責(zé)人對(duì)大成公司全體員工進(jìn)行了金隅文化專題輔導(dǎo)，6月中旬組織全體員工到北京水泥廠參觀學(xué)習(xí)，7月組織所屬企業(yè)的黨支部委員到贊皇水泥廠參觀學(xué)習(xí)。通過這些交流活動(dòng)，使廣大員工深受教育，初步達(dá)到了同集團(tuán)文化的融合、融入、融洽。

三、取得的主要成效

深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)開展以來，各聯(lián)系單位黨委認(rèn)真貫徹集團(tuán)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)小組的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞“黨員干部受教育，科學(xué)發(fā)展上水平，人民群眾得實(shí)惠”的總要求，高起點(diǎn)籌劃、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)、高質(zhì)量落實(shí)，取得了階段性的重要成果。概況起來，主要是：

第一，周密部署，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，實(shí)施強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)。各聯(lián)系黨委對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)高度重視，從一開始就實(shí)施強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)。成立了以黨委書記、總經(jīng)理共同擔(dān)任組長(zhǎng)的“雙組長(zhǎng)”負(fù)責(zé)的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀領(lǐng)導(dǎo)小組，并能多次深入聯(lián)系點(diǎn)和成員單位，調(diào)查研究，聽取意見，問計(jì)于基層，共謀發(fā)展大計(jì)。專題民主生活會(huì)上，書記、經(jīng)理更是帶頭查擺問題、分析原因、提出整改措施。黨委其他同志也都身體力行，帶頭深入學(xué)習(xí)，帶頭開展解放思想討論，帶頭開展調(diào)研，帶頭分析檢查，帶頭解決問題，發(fā)揮了表率示范作用。

第二，深化學(xué)習(xí)活動(dòng)，轉(zhuǎn)變思想觀念，努力確?！包h員干部受教育”。通過領(lǐng)導(dǎo)輔導(dǎo)帶頭學(xué)、專家授課專題學(xué)、結(jié)合實(shí)際對(duì)照學(xué)、明確載體重點(diǎn)學(xué)、提出要求督促學(xué)等多種有效方式將活動(dòng)不斷引向深入。組織進(jìn)行了各種參觀活動(dòng)；組織開展了勞動(dòng)競(jìng)賽、拓展訓(xùn)練、觀看愛國主義影片等活動(dòng)；水泥經(jīng)貿(mào)公司還以“爭(zhēng)做知識(shí)型職工、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”為發(fā)展目標(biāo)，開設(shè)“企業(yè)網(wǎng)絡(luò)大學(xué)”，促進(jìn)了學(xué)習(xí)交流。大成公司在局域網(wǎng)開辟了“學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)專欄”。北京木材廠通過自動(dòng)化辦公系統(tǒng)、《木材基地月刊》和宣傳欄等方式向黨員、職工群眾公布，及時(shí)通報(bào)整改方案的落實(shí)情況，接受黨員和職工群眾監(jiān)督等?；鶎狱h組織動(dòng)員教育覆蓋面達(dá)到100%。

第三，解決實(shí)際問題，促進(jìn)和諧穩(wěn)定，確保“職工群眾得實(shí)惠”。水泥經(jīng)貿(mào)公司投資7萬余元為全體職工申辦了“重大疾病互助保險(xiǎn)”和“女工特殊疾病互助保險(xiǎn)”，覆蓋面達(dá)到100%，并投資近60萬元，為全體職工統(tǒng)一定做了工裝；水泥公司按政策為北京、邯鄲等不同區(qū)域所屬職工進(jìn)行社?；鶖?shù)調(diào)整，辦理了相關(guān)的醫(yī)療及社會(huì)保障關(guān)系，解決了在北京工作的邯鄲職工醫(yī)療保險(xiǎn)異地投保問題。金隅嘉業(yè)公司建立了完善的培訓(xùn)管理體系，并實(shí)現(xiàn)薪酬體系調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了崗位動(dòng)態(tài)管理，并組織了三八婦女節(jié)活動(dòng)、七一婚慶活動(dòng)等大型集體活動(dòng)，還統(tǒng)一為在崗職工上了住院保險(xiǎn)、重大疾病險(xiǎn)、女職工特殊疾病險(xiǎn)、在職職工意外險(xiǎn)、子女意外險(xiǎn)，涉及資金3萬余元。建材銷售中心投資1萬余元，改善了廠區(qū)和單身宿舍環(huán)境。

大成公司所屬安嘉和凱誠信達(dá)為職工辦理了補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)；公司工會(huì)組織232名職工參加了互助保險(xiǎn)；成榮公司建立了職工食堂，采取了空調(diào)降溫措施，修建了職工專用衛(wèi)生間；大成物業(yè)改善了職工宿舍條件；大成集團(tuán)、安苑公司等為職工添置和更換了健身器械；公司機(jī)關(guān)新建了職工浴室、理發(fā)室；恒興置地增加了職工培訓(xùn)資金投入，成立了職工攝影小組、開設(shè)職工“讀書角”等。

第四，突出實(shí)踐特色，著力解決問題，努力實(shí)現(xiàn)“科學(xué)發(fā)展上水平”。在學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查階段，各聯(lián)系單位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部通過深入基層、調(diào)查研究；查找問題、剖析原因；制 2 定措施、解決問題，有力地推動(dòng)了活動(dòng)的深入開展。在梳理已有制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)集團(tuán)上市和公司發(fā)展的需要，制定出臺(tái)新制度規(guī)定共60余項(xiàng)。

金隅水泥整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出“運(yùn)行穩(wěn)健、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)量提升、效益增長(zhǎng)”的特征。集團(tuán)水泥板塊上半年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面超額完成，主營業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)總額、凈利潤(rùn)、現(xiàn)金流入量、水泥銷量、混凝土銷量等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，分別完成年計(jì)劃的60.4％、80％、80％、50.9％、53.13％、60％。各項(xiàng)重點(diǎn)工作取得突破性進(jìn)展；余熱發(fā)電項(xiàng)目、混凝土攪拌站項(xiàng)目、循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目、大宗原燃材料基地建設(shè)項(xiàng)目、水泥助磨劑項(xiàng)目的建設(shè)等，都在積極的推進(jìn)中。資源整合步伐加快，在不斷強(qiáng)化區(qū)域營銷整合的前提下，供應(yīng)整合、技術(shù)研發(fā)整合方案已經(jīng)開始實(shí)施。水泥經(jīng)貿(mào)公司在搶抓重點(diǎn)工程的同時(shí)，完善合同履約監(jiān)管，加大訴訟力度，上半年清收陳欠貨款2754.1萬元，完成全年指標(biāo)的55%。

嘉業(yè)公司全面實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過半，任務(wù)超半”的目標(biāo)，上半年?duì)I業(yè)總收入為年承包任務(wù)的50.18％；售房現(xiàn)金收入為年承包任務(wù)的50.16％；上繳集團(tuán)資金為年承包任務(wù)的62.29％，各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī)。

大成公司全面完成了上半年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。主營業(yè)務(wù)收入完成計(jì)劃的112.5%,利潤(rùn)總額完成計(jì)劃的286%,完成計(jì)劃的125%，超額實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過半，任務(wù)過半”。集團(tuán)重點(diǎn)工程大成時(shí)代中心項(xiàng)目提前一個(gè)月主體結(jié)構(gòu)封頂，大成郡三組團(tuán)拆遷目標(biāo)提前半個(gè)月實(shí)現(xiàn)，整合資源、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、解決歷史遺留問題等重點(diǎn)工作目標(biāo)都取得了重大突破，為全面高質(zhì)量地完成全年任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

建材銷售中心自3月份開始，投入資金60余萬元改造寫字樓，到目前為止，已租出房間50%以上，預(yù)計(jì)至年底可收回投入資金。

北木公司主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了“雙過半”。木門窗等產(chǎn)品完成4403.9萬元；利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)306萬元；產(chǎn)品毛利率達(dá)到23.39%，為全年的任務(wù)完成打下了良好的基礎(chǔ)。

總起來看，半年來，在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各聯(lián)系單位黨委能夠認(rèn)真貫徹市國資委和集團(tuán)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的部署和要求，充分發(fā)揮帶頭、組織作用，廣大黨員干部全員、全程積極參與，宣傳工作持續(xù)深入、始終保持正確的輿論導(dǎo)向，使各單位學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)做到了“規(guī)定動(dòng)作不走樣、自選動(dòng)作有創(chuàng)新、突出實(shí)踐有特色、整改落實(shí)有實(shí)效、促進(jìn)發(fā)展有收獲、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)有亮點(diǎn)”，取得了階段性的重要成果。

我們相信，這些單位能夠繼續(xù)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，并以更加堅(jiān)定的理想信念，更加飽滿的精神狀態(tài)，更加扎實(shí)的工作作風(fēng)做好各項(xiàng)工作，取得更加輝煌的成績(jī)。

第四篇：北京聯(lián)合大學(xué)金隅集團(tuán)獎(jiǎng)助學(xué)金評(píng)定實(shí)施辦法

北 京 聯(lián) 合 大 學(xué)金隅集團(tuán)獎(jiǎng)助學(xué)金評(píng)定實(shí)施辦法

北京聯(lián)合大學(xué)獎(jiǎng)助學(xué)金是本著有利于教育事業(yè)發(fā)展、有利于社會(huì)主義人才培養(yǎng)、有利于友好交流的原則，由企事業(yè)捐贈(zèng)設(shè)立的獎(jiǎng)助學(xué)金，旨在激勵(lì)學(xué)習(xí)勤奮、努力進(jìn)取，或幫助家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生順利完成學(xué)業(yè)，培養(yǎng)他們不畏艱難、奮發(fā)進(jìn)取的精神。為做好獎(jiǎng)助學(xué)金的評(píng)選工作，結(jié)合我校實(shí)際，特制定實(shí)施辦法。

一、宗旨

北京聯(lián)合大學(xué)——金隅集團(tuán)獎(jiǎng)助學(xué)金是由北京金隅集團(tuán)有限責(zé)任公司在我校設(shè)立的，分為獎(jiǎng)學(xué)金和助學(xué)金兩類，獎(jiǎng)學(xué)金獎(jiǎng)勵(lì)給學(xué)習(xí)刻苦、成績(jī)突出的學(xué)生，助學(xué)金獎(jiǎng)勵(lì)給家庭經(jīng)濟(jì)困難、成績(jī)良好的學(xué)生。根據(jù)雙方協(xié)議，特制訂本實(shí)施辦法。

二、評(píng)選原則

（一）堅(jiān)持公平、公開、公正的原則。

（二）嚴(yán)格掌握評(píng)選條件，嚴(yán)格執(zhí)行評(píng)選程序。

（三）評(píng)選要全面衡量，以促進(jìn)學(xué)生服務(wù)人民、回報(bào)社會(huì)。

三、評(píng)選范圍、名額、獎(jiǎng)勵(lì)金額

北京聯(lián)合大學(xué)——金隅集團(tuán)獎(jiǎng)助學(xué)金面向北京聯(lián)合大學(xué)有正式學(xué)籍、并報(bào)到注冊(cè)的全日制三、四年級(jí)本科在校學(xué)生（不含委培生、定向生、自費(fèi)生），且評(píng)選范圍為企業(yè)與學(xué)校協(xié)議附件中指定專業(yè)的學(xué)生。

北京聯(lián)合大學(xué)——金隅集團(tuán)獎(jiǎng)學(xué)金每學(xué)年20名，獎(jiǎng)勵(lì)額度為每人每年3000元；助學(xué)金每學(xué)年評(píng)選20名，獎(jiǎng)勵(lì)額度為每人每年2000元。依據(jù)申請(qǐng)人符合條件情況，實(shí)際評(píng)定人數(shù)可少于計(jì)劃人數(shù)。

同一學(xué)生在同一學(xué)年內(nèi)不得同時(shí)享受該項(xiàng)獎(jiǎng)學(xué)金和助學(xué)金。

四、申請(qǐng)條件

（一）北京聯(lián)合大學(xué)——金隅集團(tuán)獎(jiǎng)學(xué)金申請(qǐng)條件

1.熱愛社會(huì)主義祖國，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)；

2.自覺遵守憲法和法律，模范遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度；

3.誠實(shí)可信，道德品質(zhì)優(yōu)良；

4.德、智、體、美等方面全面發(fā)展，學(xué)習(xí)刻苦，學(xué)年學(xué)習(xí)成績(jī)綜合排名在專業(yè)前5名之內(nèi)。

（二）北京聯(lián)合大學(xué)——金隅集團(tuán)助學(xué)金申請(qǐng)條件

1.熱愛社會(huì)主義祖國，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)；

2.自覺遵守憲法和法律，遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度；

3.誠實(shí)可信，道德品質(zhì)優(yōu)良；

4.勤奮學(xué)習(xí)，積極上進(jìn)，學(xué)年學(xué)習(xí)成績(jī)綜合排名在專業(yè)前10名之；

5.家庭經(jīng)濟(jì)困難，生活簡(jiǎn)樸。

五、評(píng)選程序

（一）北京聯(lián)合大學(xué)——金隅集團(tuán)獎(jiǎng)助學(xué)金每學(xué)年評(píng)定一次，每年10月按照上學(xué)年學(xué)習(xí)成績(jī)進(jìn)行評(píng)選，并組織表彰活動(dòng)。

（二）學(xué)生根據(jù)獎(jiǎng)助學(xué)金申請(qǐng)條件，按學(xué)年向所在學(xué)院提出書面申請(qǐng)（每學(xué)年一次，符合條件的學(xué)生可連續(xù)申請(qǐng)）班級(jí)同學(xué)、班主任、系（或?qū)I(yè)組、年級(jí)組）共同評(píng)議，寫出評(píng)議結(jié)果，報(bào)學(xué)院審核。

（三）學(xué)院將審核合格的學(xué)生材料進(jìn)行公示，將學(xué)生申請(qǐng)材料、公示結(jié)果和推薦意見報(bào)校學(xué)生處。

（四）校學(xué)生處復(fù)審后將評(píng)審結(jié)果通報(bào)北京金隅集團(tuán)有限責(zé)任公司，經(jīng)公司審核后確認(rèn)，由學(xué)校與公司對(duì)符合條件學(xué)生進(jìn)行表彰頒獎(jiǎng)。

六、組織機(jī)構(gòu)

（一）學(xué)校成立北京聯(lián)合大學(xué)——金隅集團(tuán)獎(jiǎng)助學(xué)金評(píng)審委員會(huì)，由主管學(xué)生資助工作的校領(lǐng)導(dǎo)及校、院學(xué)生處（學(xué)生工作辦公室）組成，負(fù)責(zé)本獎(jiǎng)助學(xué)金的評(píng)審、管理和發(fā)放工作。

（二）具體評(píng)選工作和獎(jiǎng)助學(xué)金日常管理工作由校學(xué)生處負(fù)責(zé)。

1.校學(xué)生處負(fù)責(zé)制定北京聯(lián)合大學(xué)——金隅集團(tuán)獎(jiǎng)助學(xué)金評(píng)定實(shí)施辦法，并對(duì)評(píng)選辦法進(jìn)行宣傳、解釋；根據(jù)辦法組織評(píng)定工作；對(duì)學(xué)院的推薦意見進(jìn)行審核，并報(bào)評(píng)審委員會(huì)審批；負(fù)責(zé)表彰、總結(jié)工作。

2.學(xué)院學(xué)生工作部門依據(jù)本辦法負(fù)責(zé)申請(qǐng)此項(xiàng)獎(jiǎng)助學(xué)金學(xué)生資格的審核、評(píng)選、公示，評(píng)選結(jié)果報(bào)院主管領(lǐng)導(dǎo)審批，將學(xué)院推薦意見報(bào)校學(xué)生處；負(fù)責(zé)獲獎(jiǎng)助學(xué)金學(xué)生的教育管理工作。

（三）北京金隅集團(tuán)有限責(zé)任公司參與頒獎(jiǎng)，并有權(quán)對(duì)獲獎(jiǎng)學(xué)生在校學(xué)習(xí)、生活情況進(jìn)行跟蹤了解。

七、有下列情況之一者取消獲獎(jiǎng)、助資格并追回獎(jiǎng)、助金額

（一）違反國家法律，違反校規(guī)校紀(jì)受到行政處分者。

（二）學(xué)習(xí)成績(jī)或家庭經(jīng)濟(jì)情況弄虛作假者。

（三）將所得獎(jiǎng)金用于請(qǐng)客、娛樂等非正常消費(fèi)者。

八、附則

（一）本辦法未盡事宜，由北京聯(lián)合大學(xué)學(xué)生處會(huì)同北京金隅集團(tuán)有限責(zé)任公司協(xié)商處理。

（二）本辦法自二零零七年九月起實(shí)施。以學(xué)校與企業(yè)簽訂的協(xié)議期限為有效執(zhí)行期限。

二○○七年九月

第五篇：中天建設(shè)集團(tuán)已企業(yè)關(guān)愛職工為理念

中天建設(shè)集團(tuán)已企業(yè)關(guān)愛職工為理念，中天岑溪項(xiàng)目部用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行著這一理念，公司及項(xiàng)目部考慮到員工工作期間較辛苦人性化的為每位職工宿舍安裝了空調(diào)，讓員工不僅感受到有一個(gè)向家一樣舒適溫馨的休息環(huán)境，更可以時(shí)刻體會(huì)企業(yè)對(duì)員工真誠關(guān)懷及尊重，企業(yè)心系著員工·員工怎能不忠實(shí)著企。

中天建設(shè)集團(tuán)以企業(yè)關(guān)愛職工為理念，中天岑溪項(xiàng)目部用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行著這一理念，公司及項(xiàng)目部考慮到員工工作期間較辛苦人性化的為每一位職工宿舍安裝了空調(diào)，讓員工不僅感受到有一個(gè)像家一樣舒適的休息環(huán)境，更可以體會(huì)到企業(yè)對(duì)員工真誠及尊重，企業(yè)心系員工員工·怎能不忠實(shí)著企