第一篇：木瓜界項(xiàng)目部安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理方案

木瓜界安全經(jīng)理部

安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理行動(dòng)工作方案

為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司視頻會(huì)議、安全生產(chǎn)會(huì)議精神和公司、處《關(guān)于全面開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理行動(dòng)的通知》要求，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)大檢查，扎實(shí)推進(jìn)隱患排查治理工作，項(xiàng)目部決定從5月1日開始，開展為期三個(gè)月（5月1日至7月31日）的安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理行動(dòng)，特制定專項(xiàng)治理行動(dòng)工作方案。

一、總體目標(biāo)

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則，從查思想、查制度、查管理、查資源、查隱患入手，重點(diǎn)治理“系統(tǒng)、裝備、管理、資源”方面的隱患，堅(jiān)決杜絕重傷以上事故，消滅重大機(jī)電事故，消滅火災(zāi)事故，控制輕傷事故的發(fā)生。

二、組織機(jī)構(gòu)

組

長：賀建湘

副組長：葉家有

王振生

張琦

成員：王金錘

岑家收

孔曉鋒

唐兵

楊晨

段璽

張艷民

王振興

三、時(shí)間

2010年5月1日-7月31日

四、工作內(nèi)容 按照中煤集團(tuán)安全生產(chǎn)工作會(huì)議和公司安全工作會(huì)議要求及處發(fā)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理行動(dòng)工作方案，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，經(jīng)研究，專項(xiàng)治理期間具體工作安排如下：

(一)落實(shí)“六查”的內(nèi)容。一落實(shí)思想認(rèn)識(shí)到位。

重點(diǎn)落實(shí)對上級會(huì)議和文件精神的組織學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)到個(gè)人。衡量標(biāo)準(zhǔn)：員工認(rèn)識(shí)是否得到提高，安全生產(chǎn)的弦繃得緊不緊，不安全不生產(chǎn)的理念樹得牢不牢。

二落實(shí)規(guī)章制度建設(shè)。

重點(diǎn)落實(shí)安全規(guī)章制度的健全，制度的制定要具備針對性和操作性。

三落實(shí)管理到位。

重點(diǎn)落實(shí)項(xiàng)目部各部門各項(xiàng)規(guī)章制度較好的貫徹執(zhí)行，各管理崗位安全責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)的履行情況。

四落實(shí)培訓(xùn)教育到位。

重點(diǎn)落實(shí)項(xiàng)目部安全培訓(xùn)計(jì)劃的編制和實(shí)施情況，三級教育資料的配備齊全。

五落實(shí)資源支撐的滿足。

重點(diǎn)落實(shí)人力資源、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、安全防護(hù)設(shè)施、安全技術(shù)、安全投入等滿足安全生產(chǎn)的需要。

六落實(shí)隱患消除。

第一階段重點(diǎn)針對1-4月份公司、工程處及項(xiàng)目部在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，逐條梳理，列出隱患清單，通過現(xiàn)場檢查，逐條對照，看隱患是否得到消除；第二階段是在不間斷檢查、整改的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好現(xiàn)場易反復(fù)隱患的治理。

以上落實(shí)工作，由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織實(shí)施，各部門根據(jù)檢查出的問題，制定相應(yīng)的整改措施實(shí)施。

(二)繼續(xù)加大重大隱患的監(jiān)管力度

將要進(jìn)入雨季，現(xiàn)有重大危險(xiǎn)源除馬上消除的人工挖孔樁外，眼下深基坑作為重中之重，要繼續(xù)加大重大隱患的監(jiān)管，思想上，措施上，落實(shí)上，嚴(yán)抓重管。

（三）進(jìn)一步完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，五月底達(dá)到一級項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)

加強(qiáng)項(xiàng)目部的自查自評工作。結(jié)合月度隱患排查工作，對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行認(rèn)真的檢查評分，找出存在問題，制定整改措施，做到持續(xù)改進(jìn)，不斷提升。

（四）做好汛期隱患排查治理工作

隨著汛期即將來臨，項(xiàng)目部要提前做好防雨、防汛、防風(fēng)、防雷的準(zhǔn)備工作。

1、編制確保汛期安全施工的專項(xiàng)方案，并于五月中旬報(bào)處生產(chǎn)技術(shù)部審核備案。

2、做好防汛物資的準(zhǔn)備。根據(jù)本地區(qū)和工程實(shí)際，儲(chǔ)備足夠的防汛物資。防汛物資臺(tái)賬隨同專項(xiàng)方案一起上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。

3、開展汛前安全檢查和隱患排查。重點(diǎn)排查腳手架、基坑排水、臨時(shí)設(shè)施等。

4、大風(fēng)、大雨過后要及時(shí)對重點(diǎn)部位進(jìn)行隱患排查，在確保安全的前提下方可恢復(fù)生產(chǎn)。

5、編制汛期應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案報(bào)處生產(chǎn)技術(shù)部審核備案。

6、汛前安全檢查和汛期隱患排查的總結(jié)（包括排查的主要隱患及整改情況）報(bào)處安全監(jiān)察部備案。

(五)加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育

為了提高從業(yè)人員安全意識(shí)和安全技能，項(xiàng)目部培訓(xùn)以相關(guān)法律法規(guī)、安全基本常識(shí)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、本崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)等為主要內(nèi)容。強(qiáng)化“三級”教育。項(xiàng)目部建立健全從業(yè)人員“三級”培訓(xùn)教育卡。對新入場人員及時(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)不合格不準(zhǔn)上崗。認(rèn)真開好班前會(huì)，做到“六必講”（班前會(huì)“六必講”制度指：當(dāng)班組長對每位職工必講上一班現(xiàn)場情況和存在的問題；必講現(xiàn)場主要安全措施；必講本班具體明確的注意事項(xiàng)和處理方法；必講當(dāng)班組長的主要安全責(zé)任和必須把住的安全環(huán)節(jié)；必講特殊工種的崗位要求；必講有問題、有隱患地點(diǎn)作業(yè)人員必須注意的安全事項(xiàng)）“五想五不干”（“五想五不干”安全行為準(zhǔn)則，即：一想安全風(fēng)險(xiǎn)，不清楚不干；二想安全措施，不完善不干；三想安全工具，未配備不干；四想安全環(huán)境，不合格不干；五想安全技能，不具備不干。）及班前危險(xiǎn)告知、預(yù)警活動(dòng)，提高一線員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

五、有關(guān)要求

（一）、在專項(xiàng)治理期間，落實(shí)“六查”內(nèi)容，項(xiàng)目部定期檢查，檢查要根據(jù)“六查”的內(nèi)容要求編制檢查表，做到持表檢查。

（二）、強(qiáng)化部門業(yè)務(wù)保安和安全監(jiān)管

1、技術(shù)組

完善安全技術(shù)管理制度、檢查標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的執(zhí)行情況、加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的識(shí)別和監(jiān)控、編制專項(xiàng)方案及重大危險(xiǎn)源控制措施、督促專項(xiàng)方案落實(shí)情況、排查在建工程特別是人工挖孔工程中，有無淘汰和國家明令禁止的落后工藝、指導(dǎo)項(xiàng)目部生產(chǎn)技術(shù)管理和相關(guān)工作；

2、預(yù)算組

加強(qiáng)新增資源及合同管理，搞好合同評審，加強(qiáng)項(xiàng)目部施工條件的安全風(fēng)險(xiǎn)分析。

3、勞資組

嚴(yán)格落實(shí)分包隊(duì)伍準(zhǔn)入制度，把關(guān)有資質(zhì)、有實(shí)力的分包隊(duì)伍進(jìn)入我項(xiàng)目部施工，降低安全風(fēng)險(xiǎn)。對勞動(dòng)用工合同進(jìn)行檢查。

4、材料組

加強(qiáng)對施工設(shè)備的管理，對現(xiàn)有識(shí)別逐一排查，對超期服役、損壞嚴(yán)重、腐蝕嚴(yán)重、或?qū)儆趪颐髁钐蕴脑O(shè)備、設(shè)施、機(jī)具，堅(jiān)決予以淘汰。要列出清單，上報(bào)處里制定處置措施。

對在用的周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行摸底，特別是對腳手架鋼管、扣件的質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，不合格的堅(jiān)決予以清除，嚴(yán)禁用在腳手架上。加強(qiáng)對項(xiàng)目部對外租用周轉(zhuǎn)材料的管理，嚴(yán)防劣質(zhì)周轉(zhuǎn)材料流入施工現(xiàn)場。

5、黨支部

要把班組建設(shè)作為項(xiàng)目部抓基礎(chǔ)、抓管理、全面提升安全保障能力的重要工作來抓，起草關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的方案。做好安全質(zhì)量班組化的現(xiàn)場宣傳工作。

6、安監(jiān)組

完善人員現(xiàn)場安全專盯制度，增強(qiáng)責(zé)任心。搞好督促監(jiān)察。做好安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作。搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核驗(yàn)收，確保年度達(dá)標(biāo)計(jì)劃的完成。

（三）嚴(yán)肅責(zé)任追究。

項(xiàng)目部要嚴(yán)肅認(rèn)真的開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作，確保不做樣子、不走形式、不走過場，切實(shí)取得實(shí)效。

1、從重、從快、從嚴(yán)處罰“三違”行為；

2、對于一季度公司和處在安全大檢查中查出的（隱患或）重大隱患，杜絕沒有整改的或整改后反復(fù)出現(xiàn)的。

(四)加大宣傳教育力度。

結(jié)合當(dāng)前形勢和項(xiàng)目部實(shí)際，要充分利用報(bào)刊、標(biāo)語、黑板等各種媒體，結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，廣泛宣傳此次安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理行動(dòng)的目標(biāo)、內(nèi)容和要求，提高思想認(rèn)識(shí)，普及安全生產(chǎn)知識(shí)，特別是常規(guī)性和常識(shí)性安全生產(chǎn)知識(shí)，形成良好的宣傳教育氛圍。

木瓜界安全經(jīng)理部

安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理行動(dòng)工作方案

項(xiàng)目部：木瓜界項(xiàng)目經(jīng)理部

編制人：

審批人：

日 期：2010.05.03

第二篇：項(xiàng)目部安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)方案

盛達(dá)鑫苑34-36#、44#及3#車庫工程

施工現(xiàn)場安全自查專項(xiàng)方案

為了積極響應(yīng)市安監(jiān)部門牽頭的全市范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大聯(lián)查工作部署并進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，杜絕安全事故的發(fā)生，確保工程安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，特制定施工現(xiàn)場安全大檢查專項(xiàng)方案：

一、為確保本次活動(dòng)分工、責(zé)任明確，項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理牽頭、各生產(chǎn)經(jīng)理盯控實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：方銀

副組長：馬林 趙繼友

成 員：萬煥新 韓偉 王海峰 張廣宇 劉彬 羅亮 王春友 孫曉達(dá)

項(xiàng)目部其他管理人員及相關(guān)班組班組長

二、活動(dòng)月開展劃分為四個(gè)階段

第一階段（7月5～7月8）為宣傳部署階段，具體安排如下：

（一）、7月5日召開項(xiàng)目部全體管理人員參加的安全大檢查活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)市安監(jiān)站有關(guān)安全大檢查告知書的內(nèi)容精神及工作部署情況并要深刻領(lǐng)會(huì)。

（二）、做好安全大檢查活動(dòng)的宣傳工作

1、扎實(shí)開展安全大檢查活動(dòng)確保工程建設(shè)施工安全。

2、以人為本安全第一

市三建直屬八分公司

盛達(dá)鑫苑34-36#、44#及3#車庫工程

求。

6、嚴(yán)格排查高空作業(yè)人員對安全帶的使用情況。

7、檢查高空作業(yè)防護(hù)設(shè)施是否齊全到位、人員狀態(tài)有無隱患、工具材料存放是否安全穩(wěn)固、下方警戒區(qū)域是否完善、看護(hù)人員能否發(fā)揮作用。

8、檢查施工現(xiàn)場有無交叉作業(yè)現(xiàn)象。

9、檢查現(xiàn)場腳手架的穩(wěn)固性及安全性。

10、檢查現(xiàn)場臨電采用三級配電、兩級保護(hù)系統(tǒng)、TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)的落實(shí)情況及可靠性。

11、檢查現(xiàn)場大型垂直吊裝設(shè)備和小型機(jī)具運(yùn)行是否處于安全狀態(tài)，檢修、保養(yǎng)工作是否及時(shí)有序。

12、檢查塔吊司機(jī)、信號司索工、電氣焊工、電工、架子工等特種作業(yè)人員是否持有效證件上崗。

13、檢查現(xiàn)場動(dòng)火點(diǎn)是否落實(shí)了防火措施，現(xiàn)場消防設(shè)備的配備是否合理有效。

14、檢查管理人員、作業(yè)人員是否熟練掌握現(xiàn)場危險(xiǎn)源的防范措施。

15、自查項(xiàng)目部與班組采購的安全防護(hù)用品有無生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證等，確保從源頭上保證安全。

16、根據(jù)管生產(chǎn)必須管安全的原則，檢查現(xiàn)場管理人員是否能切實(shí)履行安全管理職責(zé)。

市三建直屬八分公司

盛達(dá)鑫苑34-36#、44#及3#車庫工程

3、檢查各種設(shè)備有無違反“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”的用電原則。

4、檢查各種箱體、閘具、線路有無損壞、失靈、老化的現(xiàn)象。

5、檢查現(xiàn)場接線是否存在私拉亂接現(xiàn)象，工人宿舍和潮濕地方是否使用了低壓照明系統(tǒng)。

6、檢查現(xiàn)場保護(hù)零線與工作零線是否存在混接的現(xiàn)象。

7、檢查電工巡視維修記錄是否真實(shí)。

（五）大型垂直運(yùn)輸設(shè)備，責(zé)任人馬林、趙繼友

1、檢查塔吊的四限位（力矩、重量、超高、回轉(zhuǎn)限位）、兩保險(xiǎn)（吊鉤、卷筒保險(xiǎn)）是否處于安全、靈敏、可靠狀態(tài)；檢查塔吊的電氣部分是否安全可靠；檢查司機(jī)對大風(fēng)等惡劣天氣的應(yīng)變能力；檢查其日常維護(hù)保養(yǎng)工作是否及時(shí)有序。

2、檢查室外電梯吊籠安全裝置是否定期經(jīng)過試驗(yàn)，確保其安全靈敏；檢查各種限位安全連鎖裝置是否靈敏可靠；檢查架體扶墻與結(jié)構(gòu)的連接是否安全可靠、且是否符合規(guī)范要求；檢查各樓層防護(hù)門是否能及時(shí)關(guān)閉；檢查電氣部分是否安全可靠；檢查司機(jī)是否存在違章超載操作的現(xiàn)象；檢查日常保養(yǎng)工作是否及時(shí)到位。

（六）小型機(jī)具與氣瓶，責(zé)任人韓偉、王海峰

1、檢查小型機(jī)具接線是否安全到位，有無專用漏保及保護(hù)

市三建直屬八分公司

盛達(dá)鑫苑34-36#、44#及3#車庫工程 的動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)結(jié)合檢查，梳理現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，深查安全管理存在的不足和漏洞，進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度和保證體系，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)控力度，確保各項(xiàng)安全管理要求得到落實(shí)。

第四階段（7月26～7月28）為分析總結(jié)階段，檢查組對所檢查發(fā)現(xiàn)的各類問題進(jìn)行認(rèn)真分析，對檢查中發(fā)現(xiàn)的突出及普遍性進(jìn)行問題研究并提出有效的整治措施，確保突出的安全問題徹底根治，消除工程現(xiàn)場各安全隱患。總結(jié)本次活動(dòng)成功經(jīng)驗(yàn)，挖掘先進(jìn)管理思路和方法，不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，形成長效機(jī)制，為確保工程安全管理水平不斷提高創(chuàng)造有利條件。

繼續(xù)延續(xù)自查自糾工作內(nèi)容，強(qiáng)化項(xiàng)目部安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)，增強(qiáng)作業(yè)人員的安全防范意識(shí)和能力，消除事故隱患，并組織管理人員和作業(yè)人員對此次活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)評比，通過開展此安全檢查活動(dòng)，確保本工程為安全工程。

市三建直屬八分公司 盛達(dá)鑫苑項(xiàng)目部 2013年7月3日

市三建直屬八分公司

第三篇：項(xiàng)目部安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)方案

***集團(tuán)有限責(zé)任公司****二期項(xiàng)目 安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案

***項(xiàng)目安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案

為了積極響應(yīng)成都市雙流區(qū)人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)《雙安委【2018】6號》文件和興城臵業(yè)有限公司等部門的精神和要求，我項(xiàng)目部對范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大聯(lián)查工作部署并進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，杜絕安全事故的發(fā)生，確保工程安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，特制定本安全大檢查工作實(shí)施方案：

一、為確保安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)分工、責(zé)任明確，項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理牽頭、各部門經(jīng)理嚴(yán)密把控和實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長：項(xiàng)目經(jīng)理*** 副組長： 項(xiàng)目副經(jīng)理*** 技術(shù)負(fù)責(zé)人*** 工程部經(jīng)理*** 成 員：管理部經(jīng)理***、質(zhì)量技術(shù)部經(jīng)理***、安全工程師***.......等項(xiàng)目部全體管理人員及相關(guān)班組班組長。

二、本次安全生產(chǎn)大檢查的時(shí)間：從即日起至12月底結(jié)束。

三、檢查依據(jù)：根據(jù)《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2011）、《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》（住房城鄉(xiāng)建設(shè)部令第37號）和住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于實(shí)施《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》有關(guān)問題的通知建辦質(zhì)?2018?31號文件等相關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定進(jìn)行檢查。

四、安全生產(chǎn)大檢查的目的：

1、通過本次安全大檢查，可以發(fā)現(xiàn)施工中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，從而采取相應(yīng)的對策，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)；消除隱患是安全大檢查的最終目的；

2、利用大安全檢查，進(jìn)一步宣傳、貫徹、落實(shí)黨和國家安全生產(chǎn)

***集團(tuán)有限責(zé)任公司****二期項(xiàng)目 安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案

收不合格的不得使用。建筑起重機(jī)械在驗(yàn)收前，必須經(jīng)監(jiān)督檢驗(yàn)合格。項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)自建筑起重機(jī)械安裝驗(yàn)收合格之日起30日內(nèi)，向雙流區(qū)建設(shè)行政主管部門辦理建筑起重機(jī)械使用登記。

六.安全檢查的方法及要求：

1、集團(tuán)公司、項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)對施工現(xiàn)場和生活區(qū)，每月進(jìn)行一次不定期的安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，掌握項(xiàng)目部各標(biāo)段和區(qū)域的安全生產(chǎn)、文明施工情況，對檢查出現(xiàn)的安全事故隱患，組織落實(shí)“三定”，即定人員、定時(shí)間、定整改措施，限期整改；按照“五同時(shí)”，即：①、生產(chǎn)計(jì)劃有安全生產(chǎn)目標(biāo)和措施；②、布臵工作有安全生產(chǎn)要求；③、檢查工作有安全生產(chǎn)項(xiàng)目；④、評比方案有安全生產(chǎn)條款；⑤、總結(jié)報(bào)告有安全生產(chǎn)內(nèi)容，并做好檢查考核，記錄績效考評內(nèi)。

2、項(xiàng)目部、項(xiàng)目工程部每周三上午十點(diǎn)，組織進(jìn)行定期的對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各種不安全因素，對不能立即糾正解決的疑難問題，要采取臨時(shí)措施，并及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部，消除事故隱患，保證安全生產(chǎn)、文明施工，并作好檢查記錄入檔。

3、施工現(xiàn)場要經(jīng)常進(jìn)行自檢、互檢和交接檢查。自檢：班組作業(yè)前、后對自身所處環(huán)境和工作程序要進(jìn)行安全檢查，可隨時(shí)消除事故隱患?；z：班組之間開展安全檢查，可以做到互相監(jiān)督、共同遵章守紀(jì)。交接檢查：上道工序完畢，交給下道工序使用前，應(yīng)由工地標(biāo)段負(fù)責(zé)人組織責(zé)任工長、施工員、安全員、班組長及其他有關(guān)人員，進(jìn)行安全檢查或驗(yàn)收，確認(rèn)無誤后或合格后，方能交給下一道工序使用。

4、各種安全檢查都應(yīng)該根據(jù)檢查要求配備力量。特別是大范圍、***集團(tuán)有限責(zé)任公司****二期項(xiàng)目 安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案

6、項(xiàng)目部專職安全人員，根據(jù)本項(xiàng)目部的安全工作安排制度巡回檢查，對本項(xiàng)目所屬施工現(xiàn)場和生活區(qū)域進(jìn)行檢查。對查出的隱患，通知、督促相關(guān)責(zé)任工長、施工管理人員和班組及相關(guān)責(zé)任人員落實(shí)整改。

7、項(xiàng)目各管理人員和施工班組的班組長、班組兼職安全員，班前對施工現(xiàn)場、作業(yè)場所、工具設(shè)備、臨時(shí)用電、安全防護(hù)等進(jìn)行檢查，施工作業(yè)過程中要巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。

8、各項(xiàng)目部在雨期、冬期前要做好季節(jié)性安全檢查工作。由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，技術(shù)、安全、機(jī)械、測量、電氣人員參加的安全生產(chǎn)大檢查，雨期重點(diǎn)檢查腳手架、電氣設(shè)備、施工用電的安全狀況；冬期重點(diǎn)檢查機(jī)械設(shè)備、施工用電、消防、預(yù)防煤氣等中毒措施。

八、活動(dòng)月開展劃分為四個(gè)階段

第一階段（即日起～8月10日）為宣傳貫徹、部署動(dòng)員階段，具體安排如下：

（一）、8月6日（周一）下午，召開項(xiàng)目部全體管理人員參加的安全大檢查活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《成都市雙流區(qū)安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案》和《****二期項(xiàng)目安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案》的內(nèi)容精神及工作部署情況并要深刻領(lǐng)會(huì)。

（二）、做好安全大檢查活動(dòng)的宣傳工作

1、扎實(shí)開展安全大檢查活動(dòng)確保工程建設(shè)施工安全。

2、以人為本，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。

3、精心組織嚴(yán)格要求，確保工程順利完成。第二階段（8月7～9月10）為自查反思階段：

檢查小組根據(jù)工程進(jìn)展開展專項(xiàng)檢查，排查安全問題，“從源頭

***集團(tuán)有限責(zé)任公司****二期項(xiàng)目 安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案

種作業(yè)人員是否持有效證件上崗。

13、檢查現(xiàn)場動(dòng)火點(diǎn)是否落實(shí)了防火措施，現(xiàn)場消防設(shè)備的配備是否合理有效。

14、檢查管理人員、作業(yè)人員是否熟練掌握現(xiàn)場危險(xiǎn)源的防范措施。

15、自查項(xiàng)目部與班組采購的安全防護(hù)用品有無生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證等，確保從源頭上保證安全。

16、根據(jù)管生產(chǎn)必須管安全的原則，檢查現(xiàn)場管理人員是否能切實(shí)履行安全管理職責(zé)。

（二）各種高空安全設(shè)施、孔洞、臨邊的防護(hù)情況，責(zé)任人***、***、***

1、高空作業(yè)部位安全防護(hù)設(shè)施的可靠性及完好性。

2、檢查各種預(yù)留洞口、伸縮縫、電梯井口、臨邊防護(hù)設(shè)施的安全可靠性。

3、檢查各種防護(hù)的日常維護(hù)情況。

（三）各種腳手架、操作架體情況，責(zé)任人***、***、***

1、檢查有無搭設(shè)方案、計(jì)算書、驗(yàn)收表。

2、檢查各種桿件、扣件、腳手板、防護(hù)網(wǎng)質(zhì)量有無存在缺陷。

3、檢查各種架體拉接點(diǎn)的設(shè)臵是否滿足規(guī)范及現(xiàn)場需求。

4、檢查各種桿件、扣件設(shè)臵的位臵是否符合規(guī)范和專項(xiàng)施工方案的要求。

5、檢查腳手板是否滿鋪、有無探頭板現(xiàn)象，檢查各種防護(hù)網(wǎng)掛設(shè)是否齊全完善。

6、檢查操作架體的穩(wěn)固性、上口防護(hù)是否完善。

***集團(tuán)有限責(zé)任公司****二期項(xiàng)目 安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案

等是否齊全完好；檢查氣瓶存放、使用間距必須符合規(guī)范。

3、檢查各種手動(dòng)工具、小型機(jī)具傳動(dòng)部位必須有防護(hù)罩，要有保護(hù)接零及漏電保護(hù)器，電源線不得有破損。

（七）消防，責(zé)任人***、***、***、***

1、檢查消防泵房設(shè)備是否正常，泵房值班人員是否到位。檢查消防管線是夠完好。

2、檢查所有滅火器是否有效，消防水龍帶是否齊全。

3、檢查現(xiàn)場是否嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火制度。

第三階段（9月11～12月10日）為隱患整改階段：

一、根據(jù)第二階段發(fā)現(xiàn)的問題和制定的整改措施，狠抓落實(shí)。努力實(shí)現(xiàn)突出問題得到根治，久治不愈問題基本消除，確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)有序可控。

在本階段中，結(jié)合上述檢查內(nèi)容，由組長組織、副組長落實(shí)、責(zé)任人盯控，認(rèn)真排查安全隱患，對檢查出的問題要及時(shí)采取措施，積極進(jìn)行整改，能解決的要立即解決，不能立即解決的要制定整改計(jì)劃，限期整改，切實(shí)消除安全隱患，隱患整改要細(xì)，不走形式，不走過場。

二、不定期開展項(xiàng)目部安全生產(chǎn)大檢查，做到對安全生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)結(jié)合檢查，梳理現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，深查安全管理存在的不足和漏洞，進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度和保證體系，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)控力度，確保各項(xiàng)安全管理要求得到落實(shí)。

第四階段（12月11～12月31）為分析總結(jié)階段，項(xiàng)目安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組對所檢查發(fā)現(xiàn)的各類問題進(jìn)行認(rèn)真分析，對檢查中發(fā)現(xiàn)的突出及普遍性進(jìn)行問題研究并提出有效的整治措施，確保突出的安全問題徹底根治，消除工程現(xiàn)場各種安全隱患?？偨Y(jié)本次活動(dòng)成功經(jīng)驗(yàn)，

第四篇：項(xiàng)目部安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案

項(xiàng)目部安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案

一、指導(dǎo)思想

宣傳安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和安全知識(shí)，著重強(qiáng)化本項(xiàng)目全體人員的安全意識(shí)，全面提高安全素質(zhì)；同時(shí)，組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，注重實(shí)效和實(shí)際，與公司企業(yè)安全文化建設(shè)相結(jié)合；積極倡導(dǎo)以人為本，誠實(shí)守信，營造全員參與項(xiàng)目安全文化氛圍。

二、活動(dòng)主題

強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展

三、活動(dòng)時(shí)間

2011年6月1日至6月30日。

四、組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、評比工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組成如下： 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長： 副組長： 成 員：

五、活動(dòng)內(nèi)容

本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)計(jì)劃分成以下幾部分：安全生產(chǎn)月活動(dòng)宣傳周（6月1日~6月6日）；安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育周（6月7日~6月13日）；安全生產(chǎn)隱患排查周（6月14日~6月20日）；安全生產(chǎn)考核驗(yàn)收周（6月21日~6月27日）和安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)表彰會(huì)。

詳細(xì)如下：

活動(dòng)內(nèi)容

（1）

6月1日至6月6日：各施工隊(duì)對所屬員工進(jìn)行宣傳教育。以召開班前會(huì)的形式，對所屬員工講話，形成會(huì)議記錄報(bào)公司留存。針對第二周的安全教育活動(dòng)，制定詳細(xì)方案報(bào)項(xiàng)目部綜合辦公室。項(xiàng)目辦公室制定相關(guān)橫幅、宣傳牌等在工地沿線范圍內(nèi)進(jìn)行擺放、懸掛。

（2）

6月7日 至6月13日：各施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人按照既定的安全教育方案，對本工地所屬員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)工作，形式不限，內(nèi)容自定。但要求必須有檢查。各施工隊(duì)必須邀請公司相關(guān)人員對所屬員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。

（3）

6月14日至6月20日： 隱患排查，集中治理。對現(xiàn)場高處作業(yè)、開挖作業(yè)、基坑防護(hù)、混凝土路面、漿砌施工、鋼筋模板安裝各工序環(huán)節(jié)進(jìn)行集中檢查。

（4）

6月21日至6月27日： 根據(jù)公司制定的考核計(jì)劃，由公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)，并主持參與考核。針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和以前發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行復(fù)查，確保隱患全部整改、落實(shí)到位。

（5）

6月28日至6月29日： 公司針對本次活動(dòng)的成功和不足之處，組織編寫安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)，工程部牽頭，組織對各施工隊(duì)的安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行檢查、評比。

（6）

6月30日 召開安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)大會(huì)，表揚(yáng)先進(jìn)。

六、活動(dòng)具體要求

一、提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)大局意識(shí)

認(rèn)真做好安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。放在建設(shè)“平安工地”的整體部署中來把握，進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，強(qiáng)化工作措施，狠抓工作落實(shí)，不斷提高安全生產(chǎn)水平，確保全全生產(chǎn)形勢的逐步穩(wěn)定發(fā)展。我部還將在此基礎(chǔ)上深入開展“不傷害他人、不傷害自己、不被別人傷害”和“杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律”活動(dòng)，規(guī)范安全宣誓，同時(shí)注重發(fā)揮“點(diǎn)線面、橫向到邊縱向到底”安全監(jiān)控陣地作用，把握正確導(dǎo)向，加強(qiáng)思想引導(dǎo)，澄清模糊認(rèn)識(shí)，繃緊思想防線。

二、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理

創(chuàng)建“平安工地”，加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，落實(shí)工作責(zé)任。要將安全生產(chǎn)事故控制指標(biāo)分別落實(shí)每組、每個(gè)人、要認(rèn)真總結(jié)近年來安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步健全和完善責(zé)任制體系，落實(shí)配套措施，加大考核力度，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。要始終以創(chuàng)建本質(zhì)安全型監(jiān)測系統(tǒng)為主線，以提高廣大人員的安全意識(shí)和避災(zāi)應(yīng)變能力為重點(diǎn)，采取多種形式，緊緊圍繞以安全學(xué)習(xí)活動(dòng)月為主題，不斷加大安全教育力度，廣泛深入地開展系統(tǒng)性安全教育活動(dòng)，促進(jìn)全隊(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。加大宣傳教育力度，營造出人人事事保安全的濃厚氛圍。

組織管理人員和作業(yè)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全知識(shí)手冊》，進(jìn)行一次安全責(zé)任的反思自查活動(dòng)，查安全思想認(rèn)識(shí)是否明確、查安全工作作風(fēng)是否扎實(shí)、查安全履職是否到位、查安全管理是否加強(qiáng)、查安全教育是否落實(shí)。開展一次安全談話活動(dòng)，區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和班組長談，班組長和職工談，增強(qiáng)責(zé)任，防范于未然。

三、加強(qiáng)宣傳教育,提高全隊(duì)職工安全意識(shí)

要繼續(xù)充分利用通訊報(bào)道、宣傳畫冊、安全培訓(xùn)等多種形式，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育。要認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”等多種形式的宣傳教育活動(dòng)，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)，剖析典型案例，增強(qiáng)全民安全意識(shí)。要加強(qiáng)對項(xiàng)目管理人員和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)，堅(jiān)持持證上崗，提高安全技能。

四、突出重點(diǎn)，確保實(shí)效，進(jìn)一步強(qiáng)化“三違”治理宣傳教育工作 “安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動(dòng)要與企業(yè)生產(chǎn)工作實(shí)際結(jié)合，要突出“三違”和隱患專項(xiàng)治理，突出規(guī)范操作和技能操作訓(xùn)練，不斷掀起階段性工作熱潮，確保教育月活動(dòng)與“三違”治理、規(guī)范操作等工作有機(jī)融合，齊頭并進(jìn)，取得扎實(shí)明顯的成效。“六月安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動(dòng)要突出“三違”專項(xiàng)治理教育重點(diǎn)，引導(dǎo)我隊(duì)職工在思想上真正認(rèn)識(shí)到“三違”的危害，形成廣泛參與、共同治理的局面；要突出開展好安全生產(chǎn)月活動(dòng)當(dāng)中的細(xì)節(jié)工作，防止走過場，真正達(dá)到強(qiáng)化執(zhí)行力、強(qiáng)化作業(yè)人員的服從意識(shí)；做到人人上標(biāo)準(zhǔn)崗，個(gè)個(gè)干規(guī)范活，從源頭上為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)。

第五篇：項(xiàng)目部安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案

安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案

2014全國安全生產(chǎn)月即將來臨，為了進(jìn)一步做好項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，提高全體人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，突出“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的活動(dòng)主題，確保實(shí)現(xiàn)公司規(guī)定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，現(xiàn)根據(jù)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況，擬定了本方案。

一、加強(qiáng)宣傳、營造氣氛1、5月31號之前，擬定2014年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，且將此方案及相關(guān)活動(dòng)月內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)及要求給予公布；

2、6月初，擬在施工現(xiàn)場、辦公區(qū)及生活區(qū)懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)宣傳橫幅11條，以便在短時(shí)間內(nèi)就營造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍；

3、6月初，在項(xiàng)目部門口的宣傳欄及生活區(qū)內(nèi)的宣傳欄上張貼關(guān)于2014年“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳畫及主題海報(bào)等；

4、請項(xiàng)目辦公室配合，在6月中旬于項(xiàng)目部內(nèi)部舉辦一次安全生產(chǎn)知識(shí)問答競賽活動(dòng)，以此來加強(qiáng)對項(xiàng)目部各級管理人員的安全生產(chǎn)教育。

二、全體動(dòng)員、提高意識(shí)

1、擬在本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)的月初舉辦一次由廈門市管工程建筑意外傷害保險(xiǎn)服務(wù)中心專家安全講座，主要內(nèi)容是針對施工現(xiàn)場各工序中存在的主要危險(xiǎn)和正確使用個(gè)人防護(hù)用品，讓工人了解掌握基本的安全知識(shí)，做到既不傷害自己，也不傷害他人，同

時(shí)還能不被人傷害。

2、在6月初召開一次安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì)，具體由安全部牽頭組織，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)出席，項(xiàng)目部全體管理人員參加，并力爭邀請公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。

3、6月中旬計(jì)劃現(xiàn)場組織一次消防演習(xí)，具體時(shí)間及地點(diǎn)將另行通知。

三、夜校培訓(xùn)、強(qiáng)化教育

1、每周一進(jìn)行工人安全教育，且要求項(xiàng)目部全體管理人員準(zhǔn)時(shí)參加（包括現(xiàn)場經(jīng)理及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人），以此讓項(xiàng)目全員對安全有一個(gè)更充分的認(rèn)識(shí)；

2、6月中旬在項(xiàng)目部會(huì)議室安排一次各級管理人員一同參加的安全培訓(xùn)，時(shí)間計(jì)劃不少于3個(gè)小時(shí)，并且將提前一周進(jìn)行準(zhǔn)備，主要是落實(shí)各級崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，學(xué)習(xí)培訓(xùn)有關(guān)安全生產(chǎn)和公司及項(xiàng)目制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，以及施工現(xiàn)場各分部分項(xiàng)主要的安全管理重點(diǎn)；

3、活動(dòng)月中計(jì)劃對各班組，進(jìn)行各工種單獨(dú)的安全操作培訓(xùn)，考慮到時(shí)間關(guān)系，計(jì)劃采用夜校的形式，次數(shù)不少于四次。

四、安全檢查、隱患整改1、6月10日照常進(jìn)行月度安全檢查,詳細(xì)見整改通知書；

2、每周日照常進(jìn)行周度安全檢查，詳細(xì)見周度安全檢查表； 3、5月下旬，主要由我項(xiàng)目部對各施工區(qū)域、辦公區(qū)、生活區(qū)進(jìn)行自查及隱患整改；

4、6月上旬，公司將抽調(diào)部分項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人組成臨時(shí)安全檢查小組對我項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合性檢查，且將進(jìn)行評比及經(jīng)驗(yàn)交流等活動(dòng)；

5、6月下旬主要是針對前一階段的各項(xiàng)檢查所提出的整改意見，進(jìn)行有針對性的復(fù)查和總結(jié)工作。

五、安全月活動(dòng)物品采購計(jì)劃

1、條幅11幅；

2、宣傳畫18塊；

3、發(fā)放安全生產(chǎn)小手冊120本；

4、安全生產(chǎn)知識(shí)講座活動(dòng)的獎(jiǎng)品。

以上物品需確保6月5號之前全部到位。且安排專人全程記錄2014年安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)活動(dòng)。

廈門城市職業(yè)學(xué)院集美分院一期上部主體工程項(xiàng)目部2014年5月25日