第一篇：項目部安全生產(chǎn)管理辦法

重慶環(huán)保投資有限公司江津項目部安全生產(chǎn)管理辦法 一章 總則

第一條 為了加強施工生產(chǎn)一線的安全生產(chǎn)管理，特制定本規(guī)定。

第二條 項目經(jīng)理部（以下簡稱“項目部”）是項目管理的主體，項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責任人。在項目施工全過程中，必須認真貫徹國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法令法規(guī)和規(guī)章制度，建立項目施工安全保證體系。

第三條 本規(guī)定適用在“海淀區(qū)高粱橋商業(yè)金融大廈項目”中施工的各個單位（包括土方、裝飾裝修等分包單位），相關(guān)單位與有關(guān)部門可結(jié)合實際情況制定實施細則。

第二章 項目部安全生產(chǎn)管理一般要求

第四條 項目部應(yīng)針對項目施工特點，制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施，建立安全生產(chǎn)分級責任制，對人不安全行為、物不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不利因素和管理缺陷進行有效的安全控制。

第五條 項目安全生產(chǎn)控制應(yīng)由總承包全面負責，分包向總包負責，總包與分包之間應(yīng)按有關(guān)規(guī)定簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》，明確雙方的安全生產(chǎn)責任。項目部應(yīng)建立安全生產(chǎn)教育制度，對職工包括臨時工、農(nóng)民工進行安全生產(chǎn)教育，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育的人員不得上崗作業(yè)。

第六條 項目部和分包在施工中應(yīng)負有環(huán)境保護的義務(wù)和責任。第七條 對從事危險性較大的作業(yè)人員應(yīng)辦理意外傷害保險。

第八條 作業(yè)人員對危及生命和人身健康的行為，有權(quán)提出批評、檢舉和控告。

第九條 發(fā)生工傷事故，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時報告和處理。

第三章 項目部安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃與實施

第十條 項目部應(yīng)在項目開工前，結(jié)合項目特點編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃，明確安全生產(chǎn)目標，并經(jīng)上級安全生產(chǎn)主管部門審批簽認。

第十一條 項目部必須建立安全生產(chǎn)分級責任制，主要領(lǐng)導的安全生產(chǎn)職責由上級制定，其他人員的安全生產(chǎn)職責由項目經(jīng)理組織制定并簽發(fā)執(zhí)行，切實把安全生產(chǎn)責任分解到崗，落實到人。

第十二條 項目部安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃應(yīng)包括：項目概況、控制目標、組織結(jié)構(gòu)、職責權(quán)限、規(guī)章制度、資源配置、安全措施、檢查考核、獎懲制度等。

第十三條 對結(jié)構(gòu)復雜技術(shù)難度大的分部分項工程、安全用電以及電焊用火等高危施工作業(yè)，應(yīng)鑒定過程能力，并對管理人員和操作人員的安全資格和身體狀況進行審核，合格人員方可上崗作業(yè)。

第十四條 安全生產(chǎn)技術(shù)措施應(yīng)對重點部位重點防范，包括防汛、防火、防爆、防塵、防觸電、防雷擊、防塌方、防有害氣體窒息、防物體打擊、防機械傷害、防高處墜落、防交通事故、防寒、防暑、防疫等。

第十五條 項目部主要領(lǐng)導必須嚴格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和各項規(guī)章制度，嚴格考核，嚴肅獎懲。

第十六條 項目經(jīng)理及技術(shù)負責人應(yīng)嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)措施審核制度和安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度，對結(jié)構(gòu)復雜的分項工程應(yīng)有專項施工方案并有針對性地進行全面、詳細的安全技術(shù)交底，使執(zhí)行者了解安全技術(shù)措施的具體內(nèi)容和工藝要求，確保安全措施落到實處。

第十七條 項目部應(yīng)結(jié)合本地實際，采取確實措施改善周邊環(huán)境并及時發(fā)放勞動防護用品。

第十八條 項目部應(yīng)堅持開展 “安全生產(chǎn)月”“反三違月”活動，對圍繞安全生產(chǎn)所進行的各種會議、檢查、隱患整改、教育、技術(shù)交底、事故處理等均做好記錄。

第四章 安全生產(chǎn)檢查和隱患整改

第十九條 項目部依照經(jīng)審批的安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃，定期對執(zhí)行情況進行檢查考評，檢驗措施計劃的實施效果，通過檢查了解安全生產(chǎn)狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)施工中的不安全行為和事故隱患，并分析原因，采取措施，及時整改。

第二十條 安全檢查應(yīng)依照建設(shè)部《建筑施工安全檢查標準》和上級安全生產(chǎn)管理檢查標準以及本企業(yè)的規(guī)章制度進行檢查，內(nèi)容應(yīng)包括：分級責任制、安全技術(shù)交底、安全記錄、安全教育、安全措施、安全標識、安全操作、持證上崗、違章違規(guī)處理等。

第二十一條 安全生產(chǎn)檢查應(yīng)由專人負責，有關(guān)部門和專業(yè)人員參加，明確檢查內(nèi)容及要求，應(yīng)檢查現(xiàn)場管理人員和操作人員作業(yè)指揮和作業(yè)行為，檢查安全施工的應(yīng)知應(yīng)會，總結(jié)講評，提高安全生產(chǎn)素質(zhì)。

第二十二條 檢查人員實事求是地記錄安全生產(chǎn)檢查結(jié)果，如實反映隱患部位、危險程度、定性和定量地分析原因，及時制定整改措施方案，限期限

第二篇：劍閣項目部安全生產(chǎn)管理辦法

四川川煤廣旺水泥股份有限公司

石灰石礦山工程

安全生產(chǎn)管理辦法

中國建筑材料工業(yè)建設(shè)西安工程有限公司

劍閣項目經(jīng)理部 2009年9月1日

劍閣項目部安全生產(chǎn)管理辦法

1.主題內(nèi)容與適用范圍

1.1本辦法規(guī)定了安全生產(chǎn)工作應(yīng)遵循的原則、安全組織機構(gòu)、安全生產(chǎn)責任制、安全教育、安全生產(chǎn)檢查、事故處理程序等。

1.2本辦法在公司《安全生產(chǎn)管理辦法》的基礎(chǔ)上修改而成，適用于劍閣項目部安全生產(chǎn)管理。2.總則

2.1安全生產(chǎn)是黨和國家保護勞動人民的一項重要政策，是社會主義企業(yè)管理的基本原則之一。做好安全生產(chǎn)管理工作，確保安全生產(chǎn)，不僅是企業(yè)正常生產(chǎn)活動所必需，也是保證職工在生產(chǎn)中的安全和健康所必需。

2.2項目部各級負責人要認真學習黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)，貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針。認真執(zhí)行國務(wù)院安全生產(chǎn)法規(guī)，把安全生產(chǎn)置于日常工作的重要位置，把改善勞動條件的具體措施和目標納入項目經(jīng)理部的任期目標。

2.3項目部建立、健全安全生產(chǎn)管理制度、完善安全生產(chǎn)責任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全獎懲制度及特種作業(yè)管理制度等。安全生產(chǎn)管理制度、特種作業(yè)管理制度報公司備案。

2.4 項目部要堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則全員、全過程、全方位、全天候的“四全”安全管理，徹底克服緊一陣松一陣的錯誤管理行為。每一季度對安全生產(chǎn)工作進行全面總結(jié)。3.安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)

3.1項目經(jīng)理部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并配一名專職安全員負責安全生產(chǎn)管理工作。

3.2 各業(yè)務(wù)部門、班組負責人均為兼職安全員。

3.3項目經(jīng)理部專職安全管理人員，要經(jīng)常深入現(xiàn)場、車間、班組了解情況，進行安全生產(chǎn)宣傳教育，檢查各項安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程執(zhí)行情況，以及安全措施的落實情況，并隨時公布檢查結(jié)果。對違章作業(yè)、違章指揮的行為有權(quán)勸告制止，遇有嚴重險情，有權(quán)決定暫停工作，并及時報告領(lǐng)導處理解決。

3.4各級安全管理人員要認真學習《爆破安全規(guī)程》等有關(guān)安全法規(guī)和現(xiàn)代化安全管理知識，不斷提高安全管理專業(yè)和理論水平，熟悉本專業(yè)的安全操作技術(shù)。

3.5項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)見下圖示。3.5.1人員組成： 組 長：馬小平副組長：穆鵬 專職安全員：張旭濤

組 員： 李建平、劉建軍、張志達、王劍雷、馮忠福、羅友彬、趙文明、趙文熙、趙建明、趙建新、吳志全 3.5.2職責：

3.5.2.1全面負責處理工地生產(chǎn)中發(fā)生的所有安全問題,領(lǐng)導工地 安全生產(chǎn)的日常工作；

3.5.2.2負責處理工地機械設(shè)備使用過程中出現(xiàn)的安全問題；

3.5.2.3負責項目部每日安全檢查及日常的安全宣傳教育工作； 3.5.2.4負責處理接待上級部門及外單位的安全檢查工作。4.安全生產(chǎn)責任制

4.1安全生產(chǎn)人人有責，全體職工必須嚴格遵守各項安全生產(chǎn)管理制度，安全操作規(guī)程，履行各自的安全職責，在生產(chǎn)、施工中不但要保 證自身的安全，而且要顧及別人的安全和集體的安全，并有權(quán)拒絕違章指揮。

4.2安全生產(chǎn)小組組長職責

全面負責本項目的安全管理工作，指導安全小組開展安全工作。4.3安全生產(chǎn)小組職責

4.2.1在組長的領(lǐng)導下，貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)，以及上級有關(guān)指示，負責項目部安全生產(chǎn)重大問題的處理和決策。

4.2.2負責制定項目部安全生產(chǎn)管理制度，收集匯總執(zhí)行中存在的問題，不斷地完善、健全項目部的安全生產(chǎn)管理制度。

4.2.3安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員要經(jīng)常深入基層了解、掌握各施工隊、班組安全生產(chǎn)情況，協(xié)助安全工作人員解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

4.3副組長職責：

4.3.1對生產(chǎn)施工現(xiàn)場（包括勞務(wù)協(xié)作隊伍）的安全生產(chǎn)負責，組織編制施工現(xiàn)場、車間的安全生產(chǎn)措施，并監(jiān)督實施。

4.3.2根據(jù)施工、生產(chǎn)任務(wù)的特點，組織擬定安全技術(shù)措施，事前安排向班組進行安全交底，提出安全生產(chǎn)要求、操作方法和注意事項。

4.3.3經(jīng)常對工人和干部進行安全生產(chǎn)的宣傳和教育，負責組織現(xiàn)場每月一次安全活動和落實班組每周一次安全活動，提出安全活動要求、內(nèi)容和具體安排。

4.3.4組織每季一次施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查，對查出的問題全面 迅速的安排解決，暫時不能解決的要采取臨時措施，同時確定解決最遲期限，并立即報告項目經(jīng)理部。

4.3.5協(xié)助項目經(jīng)理對一般輕傷事故的調(diào)查處理。發(fā)生重傷和死亡事故，要立即報公司地方公安部門、勞動監(jiān)督管理部門，并參加事故的調(diào)查處理。

4.4專職安全管理人員的職責：

4.4.1指導和幫助項目經(jīng)理部兼職安全管理人員和班組安全員開展工作，協(xié)助項目經(jīng)理部解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

4.4.2負責組織本項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)檢查，對查出問題的事故隱患提出應(yīng)采取的各種措施，并責成有關(guān)部門限期整改。

4.4.3負責本項目經(jīng)理部傷亡事故和安全生產(chǎn)情況的統(tǒng)計、分析和總結(jié)上報工作。

4.4.4監(jiān)督檢查勞動保護用品、用具的發(fā)放和使用情況，協(xié)助衛(wèi)生部門做好職業(yè)病的預防、檢查工作。

4.4.5負責安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程宣傳、學習的組織工作，并監(jiān)督執(zhí)行，嚴禁違章行為的發(fā)生，對違章事項和人員有權(quán)制止，并向上級報告。

4.5兼職安全員（組員）的職責：

4.5.1具體負責項目部科室、施工隊、班組的安全教育宣傳工作，具體負責對新工人進行安全生產(chǎn)基本知識的教育。

4.5.2具體負責組織施工現(xiàn)場每月一次安全活動和每周一次班組安 全活動日工作，協(xié)助指導班組長和班組安全員做好本班組的安全生產(chǎn)工作。

4.5.3負責檢查施工現(xiàn)場、施工隊的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時報告領(lǐng)導，并提出防范措施和改進意見。

4.5.4參加事故調(diào)查處理，負責項目經(jīng)理部傷亡事故的統(tǒng)計、分析和上報工作。

4.6班組長和班組安全員的職責：

4.6.1班組長是安全生產(chǎn)的直接領(lǐng)導者和組織者，對本班組的安全生產(chǎn)直接負責，保證本班組工作范圍的一切生產(chǎn)操作和機械設(shè)備、電氣設(shè)備在安全條件下進行工作。班組安全員協(xié)助班長做好本班組的安全生產(chǎn)工作。

4.6.2組織本班組成員學習安全生產(chǎn)管理辦法，安全操作規(guī)程，班前進行任務(wù)交底時，同時進行安全交底。

4.6.3結(jié)合本班組生產(chǎn)任務(wù)，認真組織好每周一次安全活動日，并負責對新工人進行安全操作技術(shù)和現(xiàn)場安全注意事項的教育工作。

4.6.4落實班組現(xiàn)場的文明施工生產(chǎn)。

4.6.5發(fā)生人身傷亡事故，要積極搶救傷者，保護好事故現(xiàn)場，并立即向領(lǐng)導報告。參加對事故的調(diào)查分析和處理。

4.7各職能部門的安全職責：

4.7.1生產(chǎn)技術(shù)部門在編制、安排生產(chǎn)計劃時，必須同時編制、安排安全技術(shù)措施計劃；在編制施工組織設(shè)計、施工方案時，提出安全技 術(shù)方案，保證生產(chǎn)施工安全。指揮生產(chǎn)時，必須采取有效措施，確保安全生產(chǎn)。

4.7.2財務(wù)部門要協(xié)助安全部門把改善勞動條件，實施安全技術(shù)措施計劃所需的經(jīng)費列入財務(wù)計劃，并監(jiān)督?？顚Ｓ?。

4.7.3設(shè)備材料部門要把改善勞動條件，實施安全技術(shù)措施計劃所需的設(shè)備、材料單列項目，保證供應(yīng)。負責培訓機械、車輛操作人員，定期對機械設(shè)備、電器設(shè)備、鍋爐、壓力容器等進行檢查。施工現(xiàn)場的 氧氣瓶的來源及灌裝必須是經(jīng)安檢認可的產(chǎn)品和灌裝點。保證各種機械、電器設(shè)備等處于完好狀態(tài)。

4.7.4保衛(wèi)部門要搞好施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)和防火工作，定期檢查消防器材和易燃、易爆材料物品的管理工作。5.安全生產(chǎn)目標

輕傷事故率小于3‰，重傷以上事故為零。6.安全生產(chǎn)管理制度

6.1全體員工進入生產(chǎn)現(xiàn)場必須戴安全帽，著工作服，嚴禁酒后進入工作場所。

6.2嚴格按照操作規(guī)程操作，嚴禁違章操作、指揮。

6.3運礦車輛下坡嚴禁空檔溜放，下坡限速10KM，其余路段限速25KM。

6.4各部門必須堅持三級安全教育，堅持定期和不定期安全檢查和

安全生產(chǎn)活動日制度。堅持“輕傷事故率小于3‰，重傷以上事故為零”的方針。

6.5落實安全生產(chǎn)責任制，做到“安全生產(chǎn)，人人有責”。7．安全生產(chǎn)教育制度

7.1安全教育要從安全知識、安全意識、安全技能三個方面進行教育，其目的要使操作者了解潛在的危險因素及防范措施，掌握安全生產(chǎn)技能，避免或減少人為的失誤。

7.2項目部要堅持對入場新工人進行三級安全教育的制度。班組要由老工人對青年工人進行安全生產(chǎn)基本知識和安全操作規(guī)程的教育。經(jīng)過一段時間的鍛煉和學習，基本掌握本工種的安全技術(shù)，經(jīng)考試合格后才允許獨立操作。認真進行“三級安全教育卡片”的教育登記。

7.3對爆破、起重、電氣、焊接、鍋爐、車輛駕駛等特種作業(yè)，必須按要求進行專門的安全操作技術(shù)訓練，經(jīng)國家考試取得合格證書后，方可獨立上崗操作。

7.4采用新工藝、新機具時，要制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程，無操作規(guī)程不應(yīng)投入使用。對操作者要進行新操作方法的技術(shù)訓練和安全教育，經(jīng)考試合格后方可操作。

7.5項目經(jīng)理部規(guī)定每月25日為安全活動日。由項目經(jīng)理部負責安全生產(chǎn)的領(lǐng)導，總結(jié)上月安全生產(chǎn)情況、取得的成績和存在的問題。根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)提出下月安全生產(chǎn)的要求、注意事項和重點。

7.6班組要堅持每周一安全活動日制度，由班組長（或班組安全 員）根據(jù)項目經(jīng)理部的安排組織活動。

7.7 項目經(jīng)理部組織的每一次安全會議和每一次安全宣傳、教育活動情況都必須如實記錄在“安全會議記錄”和“安全宣傳、教育記錄”本上，保存?zhèn)洳椴簧儆谖迥辍?.安全生產(chǎn)檢查制度

8.1安全生產(chǎn)檢查是發(fā)現(xiàn)事故隱患，消滅事故萌芽狀態(tài)防患于未然的重要措施。各部門要使安全生產(chǎn)檢查工作經(jīng)常化、制度化。

8.2根據(jù)生產(chǎn)情況，有計劃地組織定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查。定期檢查由項目經(jīng)理部每月進行一次（每月25日）。檢查的形式可以是普遍檢查、重點檢查、專題檢查和季節(jié)性檢查，也可以幾種檢查形式結(jié)合進行。

8.3安全生產(chǎn)檢查由項目經(jīng)理部主管安全、生產(chǎn)的領(lǐng)導帶頭，各有關(guān)部門的人員參加，檢查要有重點、講實效。

8.4安全生產(chǎn)檢查要做到邊查、邊改、邊落實。對查出的問題要發(fā)“解決事故隱患通知書”，定人、定措施、定時間解決。對重大問題要進行跟蹤，保證落實。由于條件限制，暫時不能解決的問題，要有臨時措施，防止事故的發(fā)生，并提出解決措施和方案，訂出計劃、限期解決。

8.5項目經(jīng)理部組織的每一次安全生產(chǎn)檢查情況都必須如實記錄在“安全檢查記錄”本上，并保存?zhèn)洳椴簧儆谖迥辍?.生產(chǎn)安全事故管理制度

9.1發(fā)生重傷、死亡事故，要按照應(yīng)急予案處理并立即報告公司、地方公安和勞動監(jiān)督管理部門等有關(guān)部門，并積極協(xié)助事故的調(diào)查處理。

9.2事故發(fā)生后，要立即組織事故調(diào)查組，按照“三不放過”原則

（即事故原因分析不清不放過，事故責任者和職工受不到教育不放過，沒有防范措施不放過）嚴格依據(jù) “企業(yè)職工死亡事故調(diào)查分析規(guī)則”進行調(diào)查、分析、處理。10．職業(yè)危害預防制度

我公司為礦山施工企業(yè)，遵守礦山施工安全生產(chǎn)操作規(guī)程中的有關(guān)規(guī)定，制定以下職業(yè)危害預防制度：

防塵措施：在工藝要求許可的條件下，盡要可能采用濕法作業(yè)，使用個人防塵用品，做好個人防護。定期檢測作業(yè)環(huán)境的粉塵濃度，使作業(yè)環(huán)境的粉塵濃度限制在國家標準規(guī)定的允許范圍之內(nèi)。根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定對工人進行就業(yè)前的健康檢查，對患有職業(yè)禁忌癥、未成年工、女職工不得安排從事禁忌范圍的工作。加強宣傳教育，普及防塵的基本知識。加強對除塵系統(tǒng)的維護和管理，使除塵系統(tǒng)處于完好有效狀態(tài)。

噪聲、振動的防護措施：研制和選擇低噪聲設(shè)備，提高機械設(shè)備的加工精度和安裝技術(shù)，降低發(fā)生體的輻射聲功率；改進生產(chǎn)操作方法；設(shè)立隔聲間，使人身與噪聲環(huán)境隔離；縮短人在高噪聲環(huán)境中的暴露時間；合理安排作業(yè)與休息時間，實行工種輪換制；采用合理的個人防護用品。

11．重大危險源監(jiān)控和重大隱患整改制度

“安全第一，預防為主”是保障礦山施工安全生產(chǎn)的基本原則。為了把握公司的安全狀況,有針對性的對容易發(fā)生事故的區(qū)域、范圍、場所制定以下預防措施：選擇合理、安全的施工辦法，制定具體的安全技術(shù)操作規(guī)程，建立正常的生產(chǎn)秩序和作業(yè)制度，是防止冒頂、片邦的重要

措施；對于工作面推進的地質(zhì)構(gòu)造要調(diào)查清楚，通過危險地帶時要采取可靠的安全措施；及時處理已開挖區(qū)，在開挖時一定要處理開挖與已開挖區(qū)之間合理協(xié)調(diào)的關(guān)系，采用正確而合理的開挖順序，及時支護；堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，加快工作進度，減少頂板懸露時間。12．安全生產(chǎn)檔案管理制度

12．1安全生產(chǎn)檔案由生產(chǎn)技術(shù)部統(tǒng)一管理；應(yīng)歸檔的文件材料系統(tǒng)、齊全、完整；保持文件材料的有機聯(lián)系，分類整理立卷，便于保管和利用；字跡線條清晰，裝訂整齊牢固；對于歸檔的文件材料，應(yīng)該編制目錄。

12．2檔案管理員對接收來的文件材料，按分類辦法進行分類編目、編號工作；為了保證檔案的準確和安全，檔案室每年對檔案保管情況進行一次檢查，對破損或變質(zhì)的檔案及時修補或復制。

12．3檔案的利用是檔案管理的目的，檔案工作人員要積極開展利用工作，編制必要的查找工具，查找檔案做到迅速準確。文件須本單位領(lǐng)導審批方可借閱，對所借閱檔案，不得涂改、勾劃、撕毀、拆散、剪 裁和轉(zhuǎn)借他人。借出的文檔若丟失或損壞，由借閱者承擔。13．設(shè)備安全管理制度

為加強設(shè)備安全管理，保障設(shè)備安全運行和操作者的安全，特制定以下管理制度：

13．1設(shè)備安全管理由設(shè)備物資部負責。

13．2所有設(shè)備都必須制定安全操作規(guī)程，本項工作由設(shè)備物資部負責。

13．3設(shè)備的安全防護設(shè)施必須完整牢固，高速運轉(zhuǎn)部分必須有防護罩，設(shè)備較高的必須有完整的攀登設(shè)施。

13．4對于吊鏈、鋼絲繩等吊裝工具要經(jīng)常檢查其安全性能，定期校準檢修。

13．5電器設(shè)備要嚴格按照電器標準執(zhí)行，閘刀蓋齊全，線路整齊，電線無破損，無亂拉亂接現(xiàn)象。

13．6設(shè)備應(yīng)按要求懸掛安全警示牌。

13．7建立健全設(shè)備檢修大修制度，并嚴格執(zhí)行。13．8所有設(shè)備不得帶病運行。

13．9建立健全設(shè)備檔案，每月對運行中發(fā)生的異常情況進行統(tǒng)計分析，查找原因，及時糾正。

13．10每旬召開一次設(shè)備安全管理會議，做好會議記錄。13．11檢修設(shè)備期間，操作人員要嚴格按設(shè)備的檢修規(guī)定操作。14．安全生產(chǎn)獎懲制度

為加強安全生產(chǎn)管理，特建立下列安全獎懲制度。14．1獎勵

凡有下列表現(xiàn)之一的職工應(yīng)給予表彰和獎勵

14．1．1模范執(zhí)行國家勞動保護政策、法令，一貫認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，認真實施各項安全措施，在安全生產(chǎn)方面有顯著成績者。

14．1.2發(fā)現(xiàn)了事故征兆，能立即采取措施或能及時報告 領(lǐng)導，以及制止違章作業(yè)和違章指揮，因而避免了重大傷亡事故者。

14.1.3對安全生產(chǎn)、通風防塵、環(huán)境保護有所發(fā)明創(chuàng)造和重大

貢獻者。

14.1.4搶救事故有功者。

14.1.5對改善勞動條件,積極提出合理化建議,被采用后取得重大成果或顯著成績者。

14.1.6對有下列條件的班組,應(yīng)給予表彰和獎勵: A． 無任何工傷事故、接觸粉塵作業(yè)的班組，粉塵合格率達到80%以上。

B． 班中每一個成員都能嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，無違章違紀。積極參加各種安全活動。

C． 認真履行安全職責，做到相互關(guān)心、相互幫助。14．2處罰

有下列情形之一者，追究主要負責人責任： A、不及時解決安全和防塵、毒危害以及環(huán)保方面存在問題，造成重大事故或塵、毒危害嚴重的。

B、放棄對安全工作的領(lǐng)導，致使安全管理混亂而造成了事故或塵毒危害的。

C、對職工不按規(guī)定進行安全教育和培訓，職工缺乏安全技術(shù)知識，操作錯誤造成了事故的。

D、由于設(shè)備不齊全或有缺陷或作業(yè)環(huán)境不安全而發(fā)生了事故的。

有下列情形之一者，追究當事人或事故肇事者的責任： A、違章作業(yè)或違章指揮造成事故的。

B、忽視安全、玩忽職守造成事故的。

C、損壞了安全，防塵、防毒設(shè)備、設(shè)施不及時修復而造成嚴懲后果的

D、發(fā)現(xiàn)有立即要發(fā)生事故危險情況，不采取防止事故的措施，又不及時報告的。

E、對制止違章作業(yè)或違章指揮的人員進行打擊報復的。F、發(fā)生事故后，對肇事者進行姑息包庇或弄虛作假甚至嫁禍于人的。

15．3因發(fā)生事故，造成直接經(jīng)濟損失，應(yīng)責令肇事者賠償經(jīng)濟損失，其金額應(yīng)根據(jù)具體情況酌情確定：

A、輕傷事故：取消事故責任者當月獎金，發(fā)生事故的班組扣當月獎金總額的10%。

B、重傷事故：取消事故責任者當月獎金，扣發(fā)班組獎金總額的30%，取消班組長當月獎金，扣發(fā)安全員當月獎金的50%。C、死亡事故：取消事故責任者當月獎金，扣發(fā)車間資金總額的50%，取消車間安全員當月獎金，生產(chǎn)技技術(shù)部長當月獎金。

中國建筑材料工業(yè)建設(shè)西安工程有限公司

劍閣項目經(jīng)理部

2010年2月15日

第三篇：2013年施工項目部安全生產(chǎn)管理辦法

施工項目部安全生產(chǎn)管理辦法

為適應(yīng)公司發(fā)展的要求，保證項目工程安全生產(chǎn)，以“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”為措施，有效防范各種安全事故，現(xiàn)制定本安全生產(chǎn)管理辦法。

1.安全目標

本總承包部所屬各項目安全目標：

（1）事故控制目標：杜絕死亡、重傷事故，年輕傷負傷率不大于10‰；避免重大火災、機械事故。

（2）現(xiàn)場安全目標：各項安全防護設(shè)施設(shè)置及時、齊全、有效，合格率達到100%，嚴格管控“三違”現(xiàn)象、火災隱患。

（3）綠色施工目標：落實節(jié)材、節(jié)水、節(jié)能、接地措施，杜絕資源浪費；控制與杜絕環(huán)境污染，積極進行綠色施工達標管理。

落實責任人：項目經(jīng)理。2.安全生產(chǎn)責任

為實現(xiàn)以上安全目標，總承包部與各項目經(jīng)理簽訂本《安全生產(chǎn)責任書》,明確各自的管理責任，工作目標、考核辦法與獎罰措施。

項目安全管理以項目經(jīng)理為第一責任人，建立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理、項目工長（安全員）、技術(shù)負責人、各分包單位現(xiàn)場負責人參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，召開安全工作會議，策劃安全達標工作，層層落實安全管理責任,研究解決施工中的安全問題，保證項目安全管理各項要求、管理責任、獎罰措施落實到各分包單位、班組長、各管理人員名下，并簽字確認。做到目標明確,責任到人，每月考核，及時總結(jié)改進工作,抓好過程管理, 努力實現(xiàn)安全目標。

實施責任人：項目經(jīng)理。3.分包安全管理

項目經(jīng)理與各分包單位簽訂分包合同的同時，必須與各分包單位依法簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》，明確雙方的權(quán)利、責任、義務(wù)與獎罰措施。分包單位必須具備相關(guān)安全生產(chǎn)資質(zhì)，執(zhí)行項目部安全生產(chǎn)管理規(guī)定。分包單位負責人必須安排現(xiàn)場負責人(最少一人)、班組安全協(xié)管員配合項目部做好現(xiàn)場安全管理。

實施責任人：項目經(jīng)理。4.現(xiàn)場安全管理（1）安全教育到位：

分包單位進場人員必須參加項目部組織的安全教育。安全教育由分包單位現(xiàn)場負責人組織，項目工長主持,項目部和分包單位一同進行安全教育。通過安全教育提高施工人員安全生產(chǎn)意識,掌握安全生產(chǎn)技術(shù),杜絕不懂不會、錯誤操作、麻痹大意、故意違章造成安全事故。經(jīng)過安全教育的人員經(jīng)考核合格，簽訂《施工人員安全生產(chǎn)責任書》后上崗。

實施責任人：項目工長（安全員）。（2）安全防護到位：

1）施工現(xiàn)場安全防護由項目工長安排、指揮、過程監(jiān)督，分包單位執(zhí)行。對不同施工階段需采取防護的部位，提前按項目部《安全施工技術(shù)措施》做好各項安全防護，保證生產(chǎn)環(huán)境安全。安全防護任務(wù)安排統(tǒng)一使用《施工任務(wù)安排通知單》,項目經(jīng)理、分包現(xiàn)場負責人代表本單位簽字負責。實施責任人：項目工長（安全員）。2）安全防護項目：

① 通用項目：進入施工現(xiàn)場的人員必須正確戴好安全帽，高（懸）空作業(yè)必須正確系好安全帶。施工場地應(yīng)分區(qū)隔離；臨電設(shè)施應(yīng)防護齊全；施工機械 傳(轉(zhuǎn))動部位應(yīng)防護齊全；架桿、擋腳板、洞口蓋板、工具式防護設(shè)施提前加工制作刷漆；腳手架搭拆、垂直運輸機械安拆等危險作業(yè)部位設(shè)置警戒線；防護設(shè)施維護與拆除；其它必須的安全防護工作、綠色施工工作。

②地基處理及土方施工階段：基坑周邊搭設(shè)防護欄、上下基坑搭設(shè)安全通道、基坑內(nèi)坑、槽、井、孔及時用護欄蓋板防護；

③基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)（二次結(jié)構(gòu)）施工階段：基坑周邊完善臨邊防護、基坑上下完善安全通道；主體結(jié)構(gòu)周邊搭設(shè)外腳手架、搭設(shè)水平隔離防護網(wǎng)、防護硬架；外圍砌體、構(gòu)造柱、構(gòu)件施工搭設(shè)吊籃架或水平安全防護網(wǎng)；主體結(jié)構(gòu)中所有水平豎向洞口、井口搭設(shè)護欄、護網(wǎng)、蓋板進行防護；各種結(jié)構(gòu)懸空臨邊搭設(shè)防護欄；搭設(shè)安全通道、梯道；塔吊臂轉(zhuǎn)動范圍內(nèi)與建筑主體周邊墜落范圍內(nèi)(一級風險區(qū))主要人行通道與加工場地搭設(shè)硬防護棚與圍擋隔離；對受施工影響的外電線路變配電設(shè)備進行防護；對塔吊基坑進行覆蓋、入口進行封閉、搭設(shè)附強操作平臺；施工升降機搭設(shè)樓層接料平臺、防護欄、安裝防護門、安裝通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)，搭設(shè)地面入口處防護棚；施工機械搭設(shè)防護棚、隔音棚；樓層轉(zhuǎn)料安裝專用鋼制轉(zhuǎn)料平臺；

④外保溫、裝飾、屋面、防水、安裝、室外工程施工階段：外圍施工搭設(shè)吊籃架或外腳手架；完善建筑主體周邊墜落范圍內(nèi)主要人行通道與加工場地的防護與圍擋隔離；建筑物一層除安全通道口外其它部位嚴密封閉；現(xiàn)場施工機械搭設(shè)防護棚、隔音棚；存在危險的坑、槽、池臨邊、洞口搭設(shè)防護欄、防護蓋板；搭設(shè)必要的安全通道、梯道、水平或豎向防護網(wǎng)；

⑤建筑主體周邊墜落范圍內(nèi),同一部位上下同時交叉施工，上部施工其下部墜落范圍內(nèi)有人通行、停車、放物或作業(yè),必須搭設(shè)可靠的隔離設(shè)施與圍擋。既要采取可靠措施防止人、物向下墜落,也要防止落物對下方人、物的傷害。對以上安全防護項目，項目部必須提前對有關(guān)分包單位進行安排布置，明確內(nèi)容、做法、時間，做到書面通知、雙方交接負責人簽字，杜絕責任不落實，防護不到位，出了事互相推諉不承擔應(yīng)負的責任。

實施責任人：項目工長。

（3）安全監(jiān)管到位。項目部對現(xiàn)場安全監(jiān)管關(guān)鍵要預防發(fā)生人員高空墜落、物體高空墜落打擊事故，特別要杜絕發(fā)生腳手架、高支模坍塌而引發(fā)的群死群傷重大安全事故。施工現(xiàn)場安全監(jiān)管由項目工長（安全員）主管,分包單位現(xiàn)場負責人配合，共同做好日常施工現(xiàn)場安全監(jiān)控工作。嚴格管控現(xiàn)場安全防護缺失、機械設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)與違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律現(xiàn)象。嚴格管控塔吊安拆、頂升、腳手架、高支模安拆等風險較大的作業(yè)過程,防止隨時可能發(fā)生的事故。項目部其它管理人員有責任隨時協(xié)助項目工長進行監(jiān)管。監(jiān)管人在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章違規(guī)行為要及時制止，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時處理。

項目部每天必須有夜班值班人員在崗處理好施工中的生產(chǎn)問題。實施責任人：項目工長（安全員）、分包單位現(xiàn)場負責人； 配合責任人：其它安全管理人員。（4）設(shè)備設(shè)施監(jiān)管與驗收。

1）塔吊、施工升降機(物料提升機)、樁機等大型機械設(shè)備和施工吊籃、附著式升降腳手架應(yīng)由設(shè)備所有單位負責組織安裝、檢測驗收、備案登記、檢修維護、拆除工作。不得帶病運行，不得超載、超速、違規(guī)運行。設(shè)備所有單位負責人要進行有效管理，項目工長(安全員)參與日常監(jiān)管。項目部使用租賃的施工機械,由項目經(jīng)理在機械租賃合同中明確雙方各自的安全責任。

大型機械設(shè)備安全責任人：設(shè)備所有單位負責人； 項目部監(jiān)管人：項目工長（安全員）。2）安全防護設(shè)施、臨時用電設(shè)施及一般機械設(shè)備的監(jiān)管與驗收。施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施、腳手架、轉(zhuǎn)料平臺、施工吊籃、臨時用電設(shè)施、施工機械等，由項目工長（安全員）和分包單位現(xiàn)場負責人分別進行日常監(jiān)督管理。項目部或分包單位的機電管理員分別負責對各自的臨電設(shè)施、一般施工機械進行安裝、檢修維護、日常管理。

現(xiàn)場所有安全防護設(shè)施、腳手架、臨電設(shè)施、施工機械等必需經(jīng)過驗收合格后再行使用?；又ёo、腳手架、高支模等重要安全設(shè)施驗收由項目技術(shù)負責人負責驗收，其它安全防護設(shè)施、臨電設(shè)施、機械設(shè)備由項目工長（安全員）負責驗收。驗收要有書面記錄，需交接的設(shè)施設(shè)備由安裝搭設(shè)單位負責人、使用單位負責人、項目技術(shù)負責人、項目工長（安全員）等雙方驗收交接人員共同簽字認可，以便劃清責任?，F(xiàn)場安全標志、標牌由項目工長負責設(shè)置、維護。

實施責任人：項目技術(shù)負責人、項目工長（安全員）； 配合人：分包單位現(xiàn)場負責人、機電管理員。

（5）施工方法安全。項目部、分包單位不得采用以下違規(guī)方法指揮施工： 1）深基坑工程無危險性較大工程專項方案，不按專項方案施工，不按規(guī)定進行基坑監(jiān)測、支護、放坡,坑邊荷載超過規(guī)定；

2）高支模工程無危險性較大工程專項方案，不按專項方案施工，不按專項方案或規(guī)定進行驗收,混凝土澆筑過程中無人監(jiān)護,集中荷載超過規(guī)定；

3）腳手架搭設(shè)拆除工程無專項施工方案，不按專項施工方案施工,腳手架未經(jīng)驗收投入使用,腳手架搭設(shè)拆除未設(shè)有效隔離區(qū),無人指揮,無專人監(jiān)護；

4）不搭架就先進行結(jié)構(gòu)施工，樓層模板未拆除就先拆除外圍防護腳手架；后澆帶未澆筑提前拆除兩側(cè)立桿；

5）亂搭鋼管轉(zhuǎn)料平臺違規(guī)轉(zhuǎn)料或直接從樓內(nèi)、外架上往外斜拉吊料； 6）高空臨邊、陽臺或窗口處登高作業(yè)、樓外懸空作業(yè)無安全防護措施； 7）上下同一部位交叉作業(yè)，沒有設(shè)置可靠隔離措施；

8）吊籃未經(jīng)驗收投入使用；吊籃作業(yè)不設(shè)獨立安全繩，吊籃安全防護裝置缺失，作業(yè)人員從空中出入吊籃,使用簡易吊籃、單板獨繩懸空作業(yè)；

9）塔吊、施工升降機安全防護裝置缺失而運行,多塔作業(yè)無防碰撞措施,吊裝作業(yè)亂人司索、指揮,不是指定司機亂人開動塔吊、施工升降機；

10）直接從高空或樓上向下亂扔亂倒垃圾、材料或工具。

實施責任人：項目工長(安全員)、分包單位(機械出租單位)現(xiàn)場負責人。（6）消防安全管理?，F(xiàn)場消防管理由項目工長(安全員)主管，責任落實到分包單位。項目部應(yīng)結(jié)合每周安全檢查進行防火檢查，及時消除火險隱患。項目材料員負責保管和維護好消防器材。要加強火源和易燃易爆物品的管理，嚴格用火防護監(jiān)護措施?，F(xiàn)場設(shè)置吸煙室，作業(yè)現(xiàn)場嚴禁隨意吸煙,亂扔煙頭?，F(xiàn)場易燃廢料每日清運到指定地點，并及時清運出工地。不得違規(guī)動火、用電，作業(yè)人員不得隨意挪用、損壞、遮擋消防器材，積極預防發(fā)生火災事故。

實施責任人：項目工長(安全員)、分包單位現(xiàn)場負責人。

（7）項目動態(tài)管理。項目部每周定期組織一次安全檢查與管理例會工作,認真做好項目動態(tài)管理。安全檢查由項目經(jīng)理帶隊,項目部主要管理人員參加,對現(xiàn)場安全、綠色施工進行現(xiàn)場檢查,及時發(fā)現(xiàn)存在問題,及時召開管理例會,分析解決問題,形成整改決議。

實施責任人：項目經(jīng)理。

（8）封閉管理。項目工地實施封閉管理, 實行人員車輛出入詢問登記制度，嚴禁無關(guān)人員及車輛隨便進入施工現(xiàn)場。施工人員進入現(xiàn)場應(yīng)出示上崗證, 外來辦事檢查人員經(jīng)被找人同意后進行登記并借戴安全帽進門。禁止不戴安全 帽的人員隨便進入作業(yè)現(xiàn)場。門衛(wèi)人員負責做好此項管理工作,杜絕無關(guān)人員進入工地,特別是進入作業(yè)現(xiàn)場造成傷害或事故。

實施責任人：門衛(wèi)人員。

（9）綠色施工。綠色施工是通過科學管理和技術(shù)進步，最大限度地節(jié)約資源與減少對環(huán)境負面影響的施工活動，實現(xiàn)節(jié)材、節(jié)水、節(jié)能、節(jié)地和環(huán)境保護。綠色施工應(yīng)執(zhí)行《綠色施工導則》,由項目技術(shù)負責人進行策劃,由項目工長按策劃安排指揮、監(jiān)督檢查，分包單位配合完成?，F(xiàn)場衛(wèi)生由項目部安排落實到各分包單位包干完成,現(xiàn)場分區(qū)衛(wèi)生責任人應(yīng)掛牌上墻,公眾監(jiān)督。

實施責任人：項目工長(安全員)。

（10）項目經(jīng)理帶班生產(chǎn)。項目經(jīng)理應(yīng)全面掌握施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，特別要加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險性較大工程的重點監(jiān)控，親自做好現(xiàn)場巡查檢查工作及記錄，及時發(fā)現(xiàn)和消除現(xiàn)場重大安全隱患，確保生產(chǎn)安全。

實施責任人：項目經(jīng)理。

（11）應(yīng)急救援工作。項目部應(yīng)急救援工作由項目經(jīng)理負責。項目經(jīng)理應(yīng)落實應(yīng)急預案編制、組織及設(shè)備，組織進行救援演練，落實應(yīng)急處理能力。確保在發(fā)生事故時能及時做出緊急處置措施、應(yīng)急有效，不發(fā)生事故擴大與不良負面影響。發(fā)生事故要積極作好應(yīng)急處置、事故報告、事故善后工作，按“四不放過”原則處理好事故。項目部發(fā)生大小事故及處理結(jié)果應(yīng)向總承包部報告。

實施責任人：項目經(jīng)理。5.安全技術(shù)管理

（1）安全施工措施。項目施工重大危險源辨識及管理方案由項目技術(shù)負責人在開工前編制,項目工長在現(xiàn)場掛牌公告，做到人人皆知，預防事故。

項目部安全施工技術(shù)措施由技術(shù)負責人根據(jù)項目施工重大危險源辨識結(jié)果 在開工前負責編制, 由項目工長逐項安排實施。

實施責任人：項目技術(shù)負責人。

（2）危險性較大分部分項工程管理。項目施工中危險性較大分部分項工程管理執(zhí)行建設(shè)部關(guān)于印發(fā)《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》的通知（建質(zhì)[2009]87號文件）的規(guī)定。由項目技術(shù)負責人負責專項方案的編制、組織專家論證、報審、施工前的交底，并重點監(jiān)督和主持相關(guān)工程的驗收工作。

實施責任人：項目技術(shù)負責人。

（3）安全技術(shù)交底。一般分部分項工程安全技術(shù)交底由項目技術(shù)員編制（技術(shù)負責人審核）交底。做到事前書面交底，有指導性、針對性、實用性，交底明確、到位,雙方交接負責人簽字確認。分包單位現(xiàn)場負責人做好班前交底與執(zhí)行人簽字落實工作，關(guān)鍵要保證作業(yè)前落實到班組。

實施責任人：項目技術(shù)人員、分包單位現(xiàn)場負責人。

（4）安全資料。項目安全資料由項目經(jīng)理指定專人負責建立和完善，安全資料要符合《建筑工程施工安全資料管理規(guī)程》DBJ04/T289—2011的要求。保證應(yīng)該有的資料收集齊全、及時。不得在上級檢查時找不到、拿不出。項目安全資料不齊全、弄虛作假代簽字，受到上級單位的批評或處罰，或影響到安檢站對工程的安全評價，由項目安全資料員承擔全部不良后果與責任。

實施責任人：安全資料員。6.安全經(jīng)費管理。

（1）安全生產(chǎn)經(jīng)費項目：

1）完善、改造和維護安全防護設(shè)施設(shè)備支出，包括施工現(xiàn)場臨時用電系統(tǒng)、洞口、臨邊、機械設(shè)備、高處作業(yè)防護、交叉作業(yè)防護、防火、防爆、防塵、防毒、防雷、防臺風、防地質(zhì)災害、地下工程有害氣體監(jiān)測、通風、臨時 安全防護等設(shè)施設(shè)備支出；2）配備、維護、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出；3）開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出； 4）安全生產(chǎn)檢查、評價、咨詢和標準化建設(shè)支出；5）配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出；6）安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓支出；7）安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標準、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出；8）安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗支出；9）其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。(見國家財政部〔2012〕16號文件)

（2）安全經(jīng)費管理：項目經(jīng)理應(yīng)保證安全生產(chǎn)所需經(jīng)費的有效投入,合理使用,保障安全。分包單位使用的安全經(jīng)費，項目經(jīng)理應(yīng)與分包單位在分包合同中明確項目、單價、總價，以便分項使用與管理。分包單位對安全經(jīng)費的使用與結(jié)算應(yīng)建立在所做安全防護及文明施工項目經(jīng)檢查驗收達到合格標準后再行結(jié)算,不得浪費與不合理占用安全經(jīng)費。安全經(jīng)費由項目經(jīng)理提出投入計劃,總承包部部長審批后執(zhí)行。

實施責任人：項目經(jīng)理、總承包部總經(jīng)理。7.安全管理工作的監(jiān)督與考核

（1）項目經(jīng)理與總承包部負責貫徹落實本管理辦法。總承包部負責對各項目部的安全管理工作進行日常檢查監(jiān)督、指導與服務(wù)。配合項目部開展安全教育工作，創(chuàng)建標準化工地推進工作。對現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題下達整改通知單限期整改。對有嚴重違規(guī)行為的項目部、分包單位進行批評教育、約談或按施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理規(guī)定實施處罰。

（2）為保證本管理辦法能有效實施，進行過程管理，項目部由項目工長用《項目部安全考核評分表》對項目安全管理工作每月進行一次自考評價，項目經(jīng)理審核簽字,報總承包部一份,自留一份,通過考核發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)與改進工作、促進管理，保障安全。項目部考核表由項目經(jīng)理在每月25日審核填好后報 回總承包部。當月不報表,總承包部按不合格統(tǒng)計。

實施責任人：項目經(jīng)理。

（3）總承包部每月對照項目部考核結(jié)果與現(xiàn)場情況對項目部的現(xiàn)場安全工作進行考核評價,及時糾正考核中發(fā)現(xiàn)的問題，并按規(guī)定進行通報。

（4）年終由總承包部領(lǐng)導確定對項目部進行獎勵與處罰。實施責任人：總承包部。8.獎勵與處罰（1）日常安全處罰：

1）作業(yè)人員、管理人員、分包單位違反《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理規(guī)定》，按《規(guī)定》有關(guān)條款執(zhí)行處罰;2）分包單位違反雙方《安全生產(chǎn)協(xié)議書》中有關(guān)條款的，按《協(xié)議書》有關(guān)條款執(zhí)行處罰或承擔經(jīng)濟賠償責任;3）因項目部或分包單位原因由上級單位下達的處罰，由責任方自行承擔； 4）項目部安全考核每月核定為優(yōu)良進行表揚，核定為不合格進行批評。（2）全年安全獎罰：

1）項目部發(fā)生死亡、重傷或其它重大事故，對項目部處罰 ～ 元； 2）項目部全年未發(fā)生重大事故，對項目部獎勵 ～ 元。項目部發(fā)生的各項獎罰金由項目經(jīng)理按相關(guān)人員或單位責任合理分配。本管理辦法發(fā)到項目部相關(guān)執(zhí)行人員和分包單位，希認真執(zhí)行。

總承包部 2013年3月1日

第四篇：項目部安全生產(chǎn)責任書

清遠市清城區(qū)中小河流治理重點縣綜合整治和水系連通試點飛來峽鎮(zhèn)項目區(qū)

安 全 生 產(chǎn) 責 任 書

審核：劉慶藝 編制：湯曼怡

清遠市水利水電建筑工程有限公司

二零一六年十月

項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制

1.項目經(jīng)理對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中負安全生產(chǎn)全面負責，對承包項目工程的生產(chǎn)安全負直接責任；

2.貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目工程各項安全生產(chǎn)管理辦法，或提出要求，并監(jiān)督其實施；

3.在組織項目工程業(yè)務(wù)承包，聘用業(yè)務(wù)人員時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作；

4.健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊必須及時向有關(guān)部門申報，嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對外包工隊的健康與安全負責，加強勞動保護工作；

5.組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施；

6.領(lǐng)導、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決；

7.發(fā)生事故，在做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報，組織、配合事故的調(diào)查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。

8.項目經(jīng)理是該工程項目的直接責任人，對本工程項目勞動保護和安全生產(chǎn)工作負責具體領(lǐng)導責任，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范標準和上級及本公司安全生產(chǎn)制度。實現(xiàn)零事故，年負傷頻率控制在24‰以內(nèi)，安全達標率及文明施工達標率為優(yōu)良的要求。

9.必須把安全生產(chǎn)擺在首位，認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，按規(guī)定搞好安全技術(shù)措施，把安全生產(chǎn)落到實處。在各種經(jīng)濟承包中必須包括安全生產(chǎn)的傷亡控制指標、安全達標率及文明施工達標目標的要求。

10.認真組織編制施工組織設(shè)計（或施工方案）中的施工安全技術(shù)措施和專業(yè)性較強的作業(yè)項目編制具有針對性較強的專項安全施工組織設(shè)計、文明施工方案。

11.領(lǐng)導所屬班組每半月開一次安全教育會議，認真開展每周一次安全日活動，每月15日進行定期安全檢查，對照建筑施工安全檢查標準檢查施工現(xiàn)場的安全，對檢查出的事故隱患按著三定（定人、定時間、定措施）認真做好事故隱患的整改，確保施工全過程的安全生產(chǎn)。

12.積極開展安全生產(chǎn)文明達標活動、對職工經(jīng)常進行安全意識遵章守紀、安全技

術(shù)教育，對新工人入場進行二級教育。

13.督促施工員、安全員、班組長組織實施本工地制定的安全技術(shù)措施或安全施工組織設(shè)計及監(jiān)督有關(guān)人員做好施工安全各項技術(shù)資料的整理、存檔工作。

14.負責對本工地發(fā)生的工傷事故的調(diào)查，堅持“四不放過”的原則，并按有關(guān)規(guī)定對事故責任者進行處理。如發(fā)生重大傷亡事故、重大未遂事故，要保護現(xiàn)場，并及時上報，協(xié)助調(diào)查，落實整改措施，不得隱瞞不報、虛報或有意拖延報告，更不能擅自處理。

項目技術(shù)負責人安全生產(chǎn)責任制

1.對本工程項目勞動保護、安全生產(chǎn)、文明施工技術(shù)工作負總的責任。在組織編制和審核施工組織設(shè)計（施工方案）和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時負責制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

2.負責提出改善勞動條件的項目和實施措施，并付諸實現(xiàn)。

3.對職工進行安全技術(shù)教育，及時解決施工全過程的安全達標中的安全技術(shù)問題。

4.參與重大傷亡事故調(diào)查分析，提出安全技術(shù)措施。

5.項目工程技術(shù)負責人對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)技術(shù)全面責任，對承包項目工程的安全生產(chǎn)問題負直接責任；

6.貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準。結(jié)合項目工程特點，主持項目工程的安全技術(shù)交底；

7.參加或組織編制施工組織設(shè)計，編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實；

8.主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題；

9.項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時上報，經(jīng)批準后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術(shù)、教育。認真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故；

10.主持安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時采取措施。嚴格控制不合標準要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用；

11.參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除；

12.參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。

安全員安全生產(chǎn)責任制

1.在單位工程負責人的領(lǐng)導下，負責日常安全管理工作和監(jiān)督、檢查工地是否依據(jù)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)范及國家安全生產(chǎn)標準組織安全生產(chǎn)。制訂、審查并監(jiān)督項目經(jīng)理部安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，制訂項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)目標管理計劃。

2.認真貫徹執(zhí)行國家各項安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定和制定。掌握安全動態(tài)，并經(jīng)常向單位工作負責人匯報工作。

3.負責對本工地工人進行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，組織本工地成員學習有關(guān)安全的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，指導工人正確使用安全防護用品和用具。

4.要嚴格按建筑施工安全檢查標準對本工程進行安全達標和文明施工管理，確保傷亡控制指標（零事故）負傷頻率控制在（年）24‰以下，安全達標率、文明施工達標率達到優(yōu)良目標。

5.參加施工組織設(shè)計各項安全施工組織設(shè)計安全技術(shù)交底審查，并督促、檢查實施情況，堅決制止違章指揮、違章作業(yè)行為，對多次教育不改者，應(yīng)給予一定的經(jīng)濟罰款。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，對作業(yè)層、段進行檢查，當發(fā)現(xiàn)有重大事故隱患或危及人身安全的情況時，要及時處理和向有關(guān)領(lǐng)導匯報。如遇緊急險情時，有權(quán)命令撤出作業(yè)人員，并及時報告有關(guān)領(lǐng)導處理。

6.對采購的各種安全防護用品及安全防護設(shè)施的質(zhì)量、性能負有監(jiān)督檢查的責任，并提出保證質(zhì)量和安全的建議。

7.參加工地規(guī)定的定期安全檢查，對工地不安全隱患，必須發(fā)整改通知書且必須簽字，并按通知按“三定”（定人、定時間、定措施）進行整改。

8.負責工傷事故的統(tǒng)計上報，參加本工地工傷事故分析研究，建議和協(xié)助領(lǐng)導實現(xiàn)零事故、安全、文明達標提出合理化建議和制定安全技術(shù)措施。

9.監(jiān)督檢查分包經(jīng)濟合同中安全責任的落實，有權(quán)建議有關(guān)領(lǐng)導對不具備安全生產(chǎn)的施工隊，不得發(fā)包工程。

施工員安全生產(chǎn)責任制

1.施工員是自己管轄區(qū)域的安全生產(chǎn)負責人，對所管轄工程部位的安全生產(chǎn)負責直接責任。

2.熟練掌握安全生產(chǎn)操作規(guī)程的有關(guān)管理規(guī)定，督促班組（人）遵守安全生產(chǎn)技術(shù)措施和安全操作規(guī)程，組織生產(chǎn)。領(lǐng)導班組搞好安全活動，組織班組學習安全操作規(guī)程，教育工人正確使用防護用品，并檢查執(zhí)行情況。

3.認真貫徹上級審批的安全技術(shù)措施和施工組織設(shè)計（或施工方案）中的安全經(jīng)濟指標，生產(chǎn)中對不安全操作程序和環(huán)節(jié)進行有效制止，積極主動地提出改進建議。

4.對本工程的班組安全生產(chǎn)負責，不違章作業(yè)，制止冒險作業(yè)，在班組布置施工任務(wù)的同時，對分管的分部分項工程負責簽發(fā)安全技術(shù)措施交底卡，并履行交接人手續(xù)，并監(jiān)督班組執(zhí)行情況。

5.對違章作業(yè)的班組（人）要及時制止并給予嚴肅批評，并相應(yīng)采用防范措施，認真消除事故隱患，防止事故發(fā)生。

6.當現(xiàn)場施工作業(yè)與安全防護設(shè)施發(fā)生沖突時，應(yīng)積極主動地配合先安全防護后施工作業(yè)，絕不能有僥幸、冒險心理和行動。

7.發(fā)生工傷事故要立即上報，保護現(xiàn)場。協(xié)助調(diào)查工傷事故的發(fā)生原因，并主動保護好現(xiàn)場。

班組長安全生產(chǎn)責任制

1.班組長要模范遵守安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標準和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，帶領(lǐng)全班組人員安全作業(yè)，認真執(zhí)行安全技術(shù)交底，并履行手續(xù)，有權(quán)拒絕違章指揮，制止違章作業(yè)行為。

2.負責對新工人進行第三級安全教育，并履行手續(xù)，未經(jīng)三級安全教育的工人不得上崗作業(yè)。

3.組織全班組工人學習安全規(guī)程、規(guī)范、標準和制度，并組織每日班前安全檢查和班前安全交底教育。

4.服從上級領(lǐng)導正確的安全檢查和指導，接受并改進意見，教育全班人員堅守崗位，做好上下班的交接和自檢工作。

5.發(fā)動全班工人，為促進安全生產(chǎn)和改善勞動條件提出合理化的建議，并做好記錄和匯報工作。

6.對全班工人搭設(shè)的安全防護設(shè)施負有安全生產(chǎn)的直接責任。教育本班組人員要愛護各種防護設(shè)施、安全裝置，不經(jīng)允許任何人不得任意拆除、挪作它用。

7.發(fā)生工傷事故（未遂事故）要立即向工長報告，保護現(xiàn)場，協(xié)助有關(guān)人員進行事故調(diào)查，認真落實隱患整改措施，教育全班組人員吸取教訓，提高安全防范意識，做到安全生產(chǎn)。

工人安全生產(chǎn)責任制

1.要熱愛本職工作，努力學習、提高自身的政治、文化、技術(shù)水平和操作技能，積極參加安全生產(chǎn)各種活動，提出改進安全工作的合理化建議，做到安全生產(chǎn)。

2.遵守勞動紀律、服從領(lǐng)導，工作時思想集中，堅守崗位，未經(jīng)培訓不得從事非本工種作業(yè)，嚴禁酒后上班作業(yè)，不得在禁止煙火的地方吸煙、動火，未經(jīng)批準，不準隨帶易燃、易爆物進入施工現(xiàn)場。

3.嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，不得違章作業(yè)、野蠻操作，對違章作業(yè)的指揮有權(quán)拒絕并有責任制他人違章作業(yè)。

4.正確穿戴個人防護用品，進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽、穿工作鞋，高處作業(yè)必須系好安全帶，不得穿硬底鞋及易打滑鞋。正確使用安全設(shè)施、器具、愛護安全標志，對各種機械設(shè)備、安全裝置、防護設(shè)施和警告、安全標志等不得任意拆除和隨意挪動。對自己所搭設(shè)的安全防護項目具有安全生產(chǎn)直接責任。

5.發(fā)生工傷事故或未遂事故，要立即報告班組，保護現(xiàn)場，配合事故調(diào)查，吸取教訓，做好整改。

6.積極參加安全達標和文明施工活動，創(chuàng)造一個安全文明的施工環(huán)境，提高安全意識，做到“三不傷害”（即不傷害自己、不傷害他人、不讓他人傷害）。

質(zhì)量員安全生產(chǎn)責任制

一、貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范和標準，正確認識安全與質(zhì)量的關(guān)系。

二、督促班組（人）遵守安全生產(chǎn)技術(shù)措施和有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程，有責任制止違章指揮、違章操作。

三、發(fā)現(xiàn)事故隱患，首先責令班組（人）進行整改，或者停止作業(yè)，并及時匯報給工長和安全員進行處理，并跟蹤整改落實情況。

四、發(fā)生事故后，要立即上報，并保護好現(xiàn)場，參與調(diào)查與處理。

材料員安全生產(chǎn)責任制

一、貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范及標準。樹立良好的工作作風，做好本職工作。

二、熟悉建筑施工安全防護用品、設(shè)施、器具的有關(guān)性能、技術(shù)參數(shù)、檢驗、檢測方法、質(zhì)量合格的標準，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

三、對采購的安全防護用品，施工器具等質(zhì)量有直接的安全生產(chǎn)責任，禁止采購假冒劣產(chǎn)品。

四、做好安全防護用品，施工器具等入庫的保養(yǎng)、保管、發(fā)放、管理、監(jiān)督檢查工作，并做到節(jié)約，對不合格的產(chǎn)品，有權(quán)拒絕進入施工現(xiàn)場。

五、對采購的上述產(chǎn)品必須持有產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、質(zhì)量合格證、安監(jiān)站和建設(shè)主管部門推薦證，對批量產(chǎn)品（如安全網(wǎng)）要做抽簽。

第五篇：項目部安全生產(chǎn)責任書

工程部安全員安全生產(chǎn)責任書

為進一步貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實安全生產(chǎn)責任制，強化管理。杜絕各類事故的發(fā)生，確保公司的財產(chǎn)和員工的安全健康，依據(jù)“誰主管，誰負責”的原則，公司安全生產(chǎn)委員會與工程部安全員簽訂以下安全生產(chǎn)責任書。

一、責任范圍：對所屬在建項目的全部安全生產(chǎn)工作負責。

二、責任清單：

1、有關(guān)法律、法規(guī)的貫徹執(zhí)行；

2、安全資料管理；

3、安全隱患排查；

4、安全檢查；

5、安全驗收；

6、安全教育；

7、安全事故調(diào)查與報告。

三、安全生產(chǎn)責任內(nèi)容：

工程部安全員是工程部安全生產(chǎn)直接責任人，對所屬在建項目安全生產(chǎn)工作直接指導。其安全生產(chǎn)責任為：

1.工程部安全員對所屬在建工地安全生產(chǎn)進行督促檢查并承擔責任。2.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標準，以及公司相關(guān)安全生產(chǎn)文件通知和標準要求。

3.負責公司級在建工地施工人員的三級教育、安全交底和季度安全教育培訓。4.參與編制在建工地月安全生產(chǎn)例會計劃，參與在建工地每月安全生產(chǎn)例會，提出安全生產(chǎn)整改要求，并跟蹤落實整改要求執(zhí)行情況。

5.負責所屬在建工地安全生產(chǎn)檢查和自查自糾，及時糾正違章作業(yè)、違章指揮行為，提出整改要求并督促整改。

6.參與所屬在建工地施工起重機械司機和司索信號工月集中教育和參加施工起重機械月檢檢查，協(xié)助檢查人員提出整改要求，并跟蹤督促整改完成。參加在建工地施工起重機械裝拆旁站工作，并監(jiān)督其全過程。

7.參與所屬在建工地危險性較大分部分項工程安全技術(shù)交底和驗收，按施工方案提出安全技術(shù)整改要求，并對整改要求進行全過程控制。

8.負責檢查所屬在建工地安全生產(chǎn)和文明施工資料臺帳的收集和建立，提出整改要求并督促整改完成。

四、考核與獎懲

1、考核期為2017年1月1日至2017年12月31日。

2、項目工程發(fā)生較大以上安全傷亡事故的，每次罰款8000元；項目工程發(fā)生一般安全傷亡及施工起重機械事故的，每次罰款5000元；公司因安全文明生產(chǎn)原因而被通報停牌的，處以罰款5000元/次；項目工程因安全問題被建設(shè)主管部門檢查通報批評的，每次罰款3000元；項目工程因安全問題被安監(jiān)部門停工整改的，每次罰款2000元；項目工程因安全問題被安監(jiān)部門局部停工整改的，每次罰款1000元；項目工程因安全問題被安監(jiān)部門限期整改的，每次罰款600元；未按公司“十四步”規(guī)定組織危險性較大分部分項工程交底或交底工作徒于形式無針對性的，每次罰款200元；未按公司“十四步”規(guī)定組織危險性較大分部分項工程驗收或驗收走過場，未認真履行工作職責的，每次罰款200元；項目工程施工現(xiàn)場“四區(qū)”、“一門樓”、“一亭子”及外部環(huán)境布置或執(zhí)行《施工現(xiàn)場形象布置企業(yè)標準》存在較大缺陷的，每次罰款1000元；未按公司協(xié)調(diào)和參加項目負責人帶班檢查或帶班檢查形同虛設(shè)的，每次罰款100元；未按公司規(guī)定組織和參加項目工程例會（土方開挖至腳手架拆除項目部每月召開例會不少于三次）的，處罰200元/次；危險性較大分部分項工程在實施前、完畢后未向上級主管部門告知的，處罰300元/次。其他未盡獎罰條款詳見公司《2017年公司公司工程部目標管理考核協(xié)議責任書及淘汰制考核方案》。

3、月度安全生產(chǎn)大檢查按照公司《項目工程安全文明考核細則》相關(guān)條款進行處罰。

4、對因嚴重失職，造成工程項目安全事故的，要寫出書面檢查材料，查明原因，按國家相關(guān)法律法規(guī)和員工手冊相關(guān)條款處罰；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。

本責任書一式二份，由公司安全生產(chǎn)委員會和工程部安全員各執(zhí)一份。

公司安全生產(chǎn)委員會： 工程部安全員：

年 月 日

年 月 日

工程部質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責任書

為進一步貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實安全生產(chǎn)責任制，強化管理。杜絕各類事故的發(fā)生，確保公司的財產(chǎn)和員工的安全健康，依據(jù)“誰主管，誰負責”的原則，公司安全生產(chǎn)委員會與工程質(zhì)檢員簽訂以下安全生產(chǎn)責任書。

一、責任范圍：對所屬在建項目，對涉及本職工作范圍內(nèi)的安全負連帶責任。

二、責任清單：

1、有關(guān)法律、法規(guī)的貫徹執(zhí)行；

2、安全隱患排查；

3、安全檢查；

4、安全驗收；

5、安全教育；

6、安全事故調(diào)查與報告。

三、安全生產(chǎn)責任內(nèi)容：

工程部質(zhì)檢員是工程部經(jīng)理的領(lǐng)導下，對所屬在建項目質(zhì)量管理的同時，負責本職安全工作。其安全生產(chǎn)職責是：

1.認真貫徹執(zhí)行《建筑法》和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真執(zhí)行上級公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2.認真執(zhí)行項目施工組織設(shè)計，在檢查工程質(zhì)量的同時，顧及安全設(shè)施的狀況與使用功能和各部位洞邊防護狀況，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時通知安全員，落實整改。

3.懸空結(jié)構(gòu)支撐，應(yīng)考慮安全系數(shù)，杜絕發(fā)生由于支撐質(zhì)量不符合要求引起的坍塌，造成安全事故發(fā)生；在施工中，結(jié)構(gòu)安裝的預制構(gòu)件的質(zhì)量要嚴格控制與驗收，避免因構(gòu)件不合格造成斷裂坍塌，帶來安全事故的發(fā)生。

4.在質(zhì)量監(jiān)控過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即通知項目部項目經(jīng)理及安全員，同時有權(quán)責令暫停施工，待處理好安全隱患后，再行施工。

5.參與制訂項目工程的安全管理目標，配合工程部安全員做好日常安全管理工作。

6.認真執(zhí)行項目施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施，在抓好質(zhì)量的同時，兼管安全工作。

7.嚴格按國家有關(guān)安全規(guī)程，規(guī)范要求把關(guān)，發(fā)現(xiàn)材料和施工工藝上的問題有權(quán)制止。

8.參加安全會議，積極提出安全合理化建議。參加各項安全生產(chǎn)檢查。9.協(xié)助工程部安全員對施工班組的安全監(jiān)督。

四、考核與獎懲

1、考核期為2017年1月1日至2017年12月31日。

2、在檢查質(zhì)量的同時未顧及安全設(shè)施的狀況與使用功能和各部位洞口狀況，理應(yīng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)后未上報且未責令停工等待處理的，處罰300元/次；發(fā)生因支撐質(zhì)量不符合要求而引起的坍塌安全事故的，處罰2000元/次；因工程材料或施工工藝上的問題引發(fā)安全事故的，處罰1000元/次。

4、月度安全生產(chǎn)大檢查按照公司《項目工程安全文明考核細則》相關(guān)條款，對查出的安全問題負連帶責任，取工程部安全員罰款總數(shù)的50%進行處罰。

5、對因嚴重失職，造成工程項目安全事故的，要寫出書面檢查材料，查明原因，按國家相關(guān)法律法規(guī)和員工手冊相關(guān)條款處罰；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。

本責任書一式二份，由公司安全生產(chǎn)委員會和工程部質(zhì)檢員各執(zhí)一份。

公司安全生產(chǎn)委員會： 工程部質(zhì)檢員：

年 月 日

年 月 日

項目技術(shù)負責人安全生產(chǎn)責任書

為進一步貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實安全生產(chǎn)責任制，強化管理。杜絕各類事故的發(fā)生，確保公司的財產(chǎn)和員工的安全健康，依據(jù)“誰主管，誰負責”的原則，項目負責人與項目部技術(shù)負責人簽訂以下安全生產(chǎn)責任書。

一、責任范圍：對本項目部的全部安全生產(chǎn)負技術(shù)責任。

二、責任清單：

1、有關(guān)法律、法規(guī)的貫徹執(zhí)行；

2、安全隱患排查；

3、安全檢查；

4、安全驗收；

5、安全教育；

6、安全事故調(diào)查與報告。

三、安全生產(chǎn)責任內(nèi)容：

項目技術(shù)負責人是項目施工技術(shù)管理負責人，對項目施工安全生產(chǎn)負技術(shù)領(lǐng)導責任，其安全生產(chǎn)職責是：

1.認真執(zhí)行國家頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)標準及本公司制定的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，保證施工項目的安全生產(chǎn)達到標準化、規(guī)范化。

2.組織編制及審定施工技術(shù)組織方案、技術(shù)文件、技術(shù)作業(yè)指導書、專項技術(shù)方案和措施，貫徹安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)程和標準，督促各級技術(shù)人員向作業(yè)人員層層進行安全技術(shù)交底和培訓，負責監(jiān)督、落實各項方案的執(zhí)行。

3.對項目施工生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)、文明施工負技術(shù)責任。

4.對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法的運用要編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)。

5.參加項目部安全生產(chǎn)每周例會，編制職工安全生產(chǎn)教育材料。參加項目部每周的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查，對檢查出的事故隱患提出技術(shù)性的整改措施，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

6.參加項目工程腳手架、模板工程，起重機械設(shè)備、施工用電、施工安全防護等安全技術(shù)交底工作，并作好安全交底簽字手續(xù)。

7.參加項目工程腳手架、模板工程、起重機械設(shè)備、施工用電、施工安全防護等檢查驗收工作，并作好交驗簽字手續(xù)。

8.組織項目部相關(guān)人員對新進、轉(zhuǎn)崗工人進行崗前安全教育培訓，合格后方可上崗，嚴格執(zhí)行特殊工種持證上崗制度。

9.主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng)的安全措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。

10.負責對隱患、傷亡事故、未遂事故進行技術(shù)分析和鑒定，并提出技術(shù)方面的改進措施，防止類似事故重復發(fā)生。

四、考核與罰款

1、考核期為2017年1月1日至2017年12月31日。

2、在審核安全技術(shù)措施時，發(fā)現(xiàn)不符合技術(shù)規(guī)范要求時，未提出更改完善意見的，處罰200元/次；對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求未向施工作業(yè)班組，作業(yè)人員作出詳細說明和書面安全技術(shù)交底的，處罰200元/次；在施工過程中，對現(xiàn)場安全生產(chǎn)未履行技術(shù)管理責任的，處罰200元/次；對重大危險源未按規(guī)定提出安全技術(shù)措施的，處罰300元/次。其他未盡考核條款，按照項目部內(nèi)部制定的相關(guān)安全生產(chǎn)考核標準進行考核和處罰。

3、對因嚴重失職，造成工程項目安全事故的，要寫出書面檢查材料，查明原因，按國家相關(guān)法律法規(guī)和員工手冊相關(guān)條款處罰；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。

本責任書一式二份，由項目負責人和項目部技術(shù)負責人各執(zhí)一份。

項目負責人： 項目部技術(shù)負責人：

年 月 日

年 月 日

項目部施工員安全生產(chǎn)責任書

為進一步貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實安全生產(chǎn)責任制，強化管理。杜絕各類事故的發(fā)生，確保公司的財產(chǎn)和員工的安全健康，依據(jù)“誰主管，誰負責”的原則，項目負責人與項目部施工員簽訂以下安全生產(chǎn)責任書。

一、責任范圍：對所管轄的施工項目工作范圍負安全生產(chǎn)責任，協(xié)助項目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作。

二、責任清單：

1、有關(guān)法律、法規(guī)的貫徹執(zhí)行；

2、日常工程中督促檢查安全措施是否到位；

3、安全交底；

4、安全驗收；

5、安全教育；

6、參加安全事故調(diào)查。

三、安全生產(chǎn)責任內(nèi)容：

在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，對所管轄的施工項目工作范圍負安全生產(chǎn)負責：

1.認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、指示、參與制訂并實施安全措施。正確指導班組按照技術(shù)文件、施工規(guī)劃、操作規(guī)程、安全規(guī)則、措施和各項安全制度等進行施工生產(chǎn)，不準違章指揮。

2.根據(jù)工程任務(wù)，正確指導班組做好施工、勞動安排、建立、健全安全制度，崗位責任制度。對安全生產(chǎn)中存在的問題，要及時加以解決，一時不能解決的要及時報告給項目部領(lǐng)導。

3.隨時檢查作業(yè)環(huán)境安全情況和生產(chǎn)機具、設(shè)備、道路、安全防護設(shè)施等完好情況。保證工人在安全狀態(tài)下進行操作。遇有緊急險情，工人處于危險狀態(tài)下操作時，應(yīng)立即停止施工，組織人員撤離險區(qū)，并進行處理；不能處理時，應(yīng)立即向項目部領(lǐng)導報告。

4.布置班組工作時，必須布置安全工作。負責組織、督促、檢查班組開好班前安全交底、施工前、施工中安全檢查和交接班工作。

5.參加班組安全活動日，組織班組學習安全技術(shù)操作規(guī)程。對工人進行崗位操作教育和實際指導，及時糾正忽視安全生產(chǎn)的思想，隨時制止違章作業(yè)。教育工人正確使用機具、安全設(shè)備和防護用品。

6.發(fā)生事故，要立即組織搶救，向上級報告，并保護現(xiàn)場，參加事故調(diào)查分析。

7.及時完成項目經(jīng)理交辦的有關(guān)安全生產(chǎn)任務(wù)。

四、考核與罰款

1、考核期為2017年1月1日至2017年12月31日。

2、檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，理應(yīng)發(fā)現(xiàn)問題而未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)問題未及時糾正解決的，處罰200元/次；遇到緊急情況、工人處于危險狀態(tài)下操作時，未立即責令停止施工和向項目部領(lǐng)導報告的，處罰300元/次；在布置班組工作時，未布置安全工作的，處罰100元/次；在日常工作時，對發(fā)現(xiàn)施工人員違章作業(yè)未進行制止的，處罰100元/次。其他未盡考核條款，按照項目部內(nèi)部制定的相關(guān)安全生產(chǎn)考核標準進行考核和處罰。

3、對因嚴重失職，造成工程項目安全事故的，要寫出書面檢查材料，查明原因，按國家相關(guān)法律法規(guī)和員工手冊相關(guān)條款處罰；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。

本責任書一式二份，由項目負責人和項目部施工員各執(zhí)一份。

項目負責人： 項目部施工員：

年 月 日

年 月 日

項目部質(zhì)量員安全生產(chǎn)責任書

為進一步貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實安全生產(chǎn)責任制，強化管理。杜絕各類事故的發(fā)生，確保公司的財產(chǎn)和員工的安全健康，依據(jù)“誰主管，誰負責”的原則，項目負責人與項目部質(zhì)量員簽訂以下安全生產(chǎn)責任書。

一、責任范圍：對所管轄的施工項目工作范圍負安全生產(chǎn)責任，協(xié)助項目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作。

二、責任清單：

1、有關(guān)法律、法規(guī)的貫徹執(zhí)行；

2、日常工程中督促檢查安全措施是否到位；

3、安全交底；

4、安全驗收；

5、安全教育；

6、參加安全事故調(diào)查。

三、安全生產(chǎn)責任內(nèi)容：

在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，對所管轄的施工項目的安全生產(chǎn)負責： 1.遵守國家頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)標準，和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真執(zhí)行公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)措施。

2.參加危險性較大的分部分項工程的交底，針對施工過程中可能因質(zhì)量原因造成的安全隱患進行書面交底并作好簽字手續(xù)。3.參加危險性較大的分部分項工程的驗收，將存在的質(zhì)量問題向施工員和安全員提出書面整改意見，并對整改情況進行復查。

4.在日常質(zhì)量監(jiān)控的同時，應(yīng)顧及安全設(shè)施的狀況與使用功能和各部位洞邊防護狀況，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患需及時通知安全員落實整改。

5.在驗收時對結(jié)構(gòu)安裝的質(zhì)量應(yīng)嚴格控制，避免因不合格造成安全事故的發(fā)生。

6.在質(zhì)量監(jiān)控過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即通知安全員或施工員，同時有權(quán)責令暫停施工，待處理好安全隱患后，再行施工。

7.參加項目部安全生產(chǎn)每周例會，積極提出安全合理化建議，參加項目部每周的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查，對檢查出的事故隱患提出整改意見。

8.發(fā)生人身傷亡和未遂事故時，應(yīng)協(xié)助搶救，向項目經(jīng)理和公司報告并保護現(xiàn)場。

9.嚴格按國家有關(guān)安全規(guī)程，規(guī)范要求把關(guān)，發(fā)現(xiàn)材料和施工工藝上的存在問題時有權(quán)制止。

10.及時完成項目經(jīng)理交辦的有關(guān)安全生產(chǎn)任務(wù)。

四、考核與罰款

1、考核期為2017年1月1日至2017年12月31日。

2、在日常質(zhì)量監(jiān)控的過程中，理應(yīng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患而未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)未處理的，處罰100元/次；在日常質(zhì)量監(jiān)控的過程中，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患應(yīng)立即責令停止施工而未責令停止施工的，處罰300元/次；針對施工過程中可能因質(zhì)量原因造成的安全隱患未進行書面交底的，處罰100元/次；發(fā)生因結(jié)構(gòu)安裝的質(zhì)量不合格而造成的安全事故，處罰3000元/次。其他未盡考核條款，按照項目部內(nèi)部制定的相關(guān)安全生產(chǎn)考核標準進行考核和處罰。

3、對因嚴重失職，造成工程項目安全事故的，要寫出書面檢查材料，查明原因，按國家相關(guān)法律法規(guī)和員工手冊相關(guān)條款處罰；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。

本責任書一式二份，由項目負責人和項目部質(zhì)量員各執(zhí)一份。

項目負責人： 項目部質(zhì)量員：

年 月 日

年 月 日

項目部專職安全員安全生產(chǎn)責任書

為進一步貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實安全生產(chǎn)責任制，強化管理。杜絕各類事故的發(fā)生，確保公司的財產(chǎn)和員工的安全健康，依據(jù)“誰主管，誰負責”的原則，項目負責人與項目部專職安全員簽訂以下安全生產(chǎn)責任書。

一、責任范圍：對所管轄的施工項目安全生產(chǎn)負直接責任，協(xié)助項目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作。

二、責任清單：

1、有關(guān)法律、法規(guī)的貫徹執(zhí)行；

2、日常安全檢查、隱患排查；

3、安全交底；

4、安全驗收；

5、安全教育；

6、安全事故報告及參加安全事故調(diào)查。

三、安全生產(chǎn)責任內(nèi)容： 在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，對所管轄的施工項目安全生產(chǎn)負直接責任： 1.認真執(zhí)行國家頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)標準及本公司制定的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對施工現(xiàn)場負責安全管理，督促檢查并承擔責任。

2.參與制定項目的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并督促全體員工嚴格執(zhí)行。3.負責項目工程每日安全生產(chǎn)檢查工作，制止違章指揮和違章冒險作業(yè)，按照規(guī)定對違章人員進行勸告、制止和罰款，做好當天安全日志。并督促安全技術(shù)措施和危險性較大的分項分部工程安全專項施工方案落實。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患應(yīng)當立即處理，不能處理的應(yīng)及時報告項目經(jīng)理和公司工程部、安全部。檢查和處理情況應(yīng)當記錄入項目安全管理檔案。

4.監(jiān)督作業(yè)人員正確使用和佩戴勞動防護用品，積極協(xié)助改善員工勞動條件，做好防塵、防毒、防職業(yè)病工作。

5.參加項目工程腳手架、模板工程、施工起重機械設(shè)備、施工用電、施工安全防護等安全技術(shù)交底工作，并作好安全交底簽字手續(xù)。

6.協(xié)助項目經(jīng)理、施工員和勞務(wù)班組長，對新進、轉(zhuǎn)崗分工人進行安全教育，并填好安全教育登記冊，建立好特殊作業(yè)工種人員登記冊，檢查監(jiān)督特殊作業(yè)人員持證上崗。

7.協(xié)助項目經(jīng)理積極開展安全生產(chǎn)教育活動，組織生產(chǎn)班組開展每周一次安全活動，教育職工遵章守紀，正確使用防護用品和提高自我防護能力。

9.針對施工進度與氣候情況，進行安全檢查、宣傳，并每日做好活動日記，發(fā)現(xiàn)嚴重嚴重安全隱患，有權(quán)制止施工并立即報告領(lǐng)導處理。

10.對施工現(xiàn)場和生活區(qū)的消防器材要經(jīng)常檢查，檢查消防器材是否齊全有效，對消防器材要登記和統(tǒng)計，保證施工現(xiàn)場的防火安全。

11.發(fā)生傷亡事故和負傷事故，要組織現(xiàn)場人員搶救傷員，保護好事故現(xiàn)場，向項目經(jīng)理和公司報告，接受檢查和配合查清事故原因和責任。

四、考核與罰款

1、考核期為2017年1月1日至2017年12月31日。

2、未按規(guī)定對違章人員進行勸告、制止和罰款的，處罰200元/次；未及時制止違章指揮和冒險作業(yè)的，處罰300元/次；日常檢查工作過程中，未發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，處罰200元/次；日常檢查工作過程中，發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患未及時進行處理或報告的，處罰200元/次；未督促施工人員正確使用和佩戴勞動防護用品的，處罰30元/人；未參加安全技術(shù)交底工作或參加安全技術(shù)交底工作而未簽字的，處罰100元/次；施工現(xiàn)場和生活區(qū)的消防器材出現(xiàn)缺失或失效的，處罰20元/處；安全日志缺失或記錄流于形式的，處罰100元/次；發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在特殊作業(yè)人員未持證上崗的，處罰100元/人。其他未盡考核條款，按照項目部內(nèi)部制定的相關(guān)安全生產(chǎn)考核標準進行考核和處罰。

3、對因嚴重失職，造成工程項目安全事故的，要寫出書面檢查材料，查明原因，按國家相關(guān)法律法規(guī)和員工手冊相關(guān)條款處罰；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。

本責任書一式二份，由項目負責人和項目部專職安全員各執(zhí)一份。

項目負責人： 項目部專職安全員：

年 月 日

年 月 日

項目部材料員安全生產(chǎn)責任書

為進一步貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實安全生產(chǎn)責任制，強化管理。杜絕各類事故的發(fā)生，確保公司的財產(chǎn)和員工的安全健康，依據(jù)“誰主管，誰負責”的原則，項目負責人與項目部材料員簽訂以下安全生產(chǎn)責任書。

一、責任范圍：對所管轄的施工項目安全生產(chǎn)過程中所需物資負責，協(xié)助項目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作。

二、責任清單：

1、有關(guān)法律、法規(guī)的貫徹執(zhí)行；

2、供應(yīng)安全生產(chǎn)所需物資；

3、保證購入產(chǎn)品合格；

4、急救物資日常管理

三、安全生產(chǎn)責任內(nèi)容：

在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，對所管轄的施工項目安全生產(chǎn)過程中所需物資負責：

1、認真執(zhí)行國家頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)標準及本公司制定的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，協(xié)助項目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作。

2、對批準的安全設(shè)施所用的材料應(yīng)納入計劃，及時供應(yīng)。

3、施工生產(chǎn)使用的一切勞動防護用品、機具和附件等，在購入時必須有出廠合格證明，必須符合安全要求，決不能以次充好和偽劣產(chǎn)品采購入庫。

4、負責施工過程中損壞已不符合使用要求的勞動防護用品、施工機具、材料等回收，主動做好報廢更新工作，不得將不合格勞動防護用品重新發(fā)放。

5、進場材料應(yīng)按品種、規(guī)格堆放整齊，做到施工現(xiàn)場整潔，道路暢通，實現(xiàn)文明施工。

6、認真貫徹執(zhí)行危險品管理規(guī)定，易燃、易爆用品要分別擺放，確保危險品的運輸和保管安全。

7、應(yīng)廉潔奉公，不貪小利，堅持原則，保證設(shè)施與物品的質(zhì)量，有權(quán)拒絕指令購買次品與偽劣物品，并報告上級處理。

8、對應(yīng)急救援物資確保采購齊全，救援工具、器具確保完好，做好日常管理工作。

四、考核與罰款

1、考核期為2017年1月1日至2017年12月31日。

2、在采購安全設(shè)施、材料物品，勞動保護用品，發(fā)現(xiàn)以疵充好和偽劣產(chǎn)品采購入庫的，處罰1000元/次；勞動保護用品發(fā)放過程中，發(fā)現(xiàn)已損壞不符合使用要求的，處罰50元/次；進場材料未做到堆放整齊，施工現(xiàn)場不整潔，道路不通暢的，處罰200元/次；未做好應(yīng)急救援物資日常管理工作，出現(xiàn)救援工具或器具缺失、損壞，處罰100元/次。其他未盡考核條款，按照項目部內(nèi)部制定的相關(guān)安全生產(chǎn)考核標準進行考核和處罰。

3、對因嚴重失職，造成工程項目安全事故的，要寫出書面檢查材料，查明原因，按國家相關(guān)法律法規(guī)和員工手冊相關(guān)條款處罰；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。

本責任書一式二份，由項目負責人和項目部材料員各執(zhí)一份。

項目負責人： 項目部材料員：

年 月 日

年 月 日

項目部機械員安全生產(chǎn)責任書

為進一步貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實安全生產(chǎn)責任制，強化管理。杜絕各類事故的發(fā)生，確保公司的財產(chǎn)和員工的安全健康，依據(jù)“誰主管，誰負責”的原則，項目負責人與項目部機械員簽訂以下安全生產(chǎn)責任書。

二、責任范圍：對所管轄施工項目的設(shè)備負直接安全責任，協(xié)助項目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作。

二、責任清單：

1、有關(guān)法律、法規(guī)的貫徹執(zhí)行；

2、設(shè)備維修與管理；

3、安全教育；

4、協(xié)助事故調(diào)查。

三、安全生產(chǎn)責任內(nèi)容： 在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，對所管轄的施工項目安全生產(chǎn)過程中的設(shè)備負安全責任： 1.認真貫徹實施上級頒發(fā)的關(guān)于機、電安全和勞動保護的方針、政策和法令，嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。

2.負責機械設(shè)備進場的檢驗工作，凡不符合規(guī)定要求的設(shè)備不允許進入施工現(xiàn)場，更不允許使用。

3.對違章作業(yè)和違章指揮者，有權(quán)提出批評并加以制止，教育工人或開機人員正確使用安全設(shè)施和防護用品。

4.及時掌握每臺工地機械設(shè)備電源動態(tài)，做好機械設(shè)備日維修記錄，保證做好不漏電，及時排除隱患保證生產(chǎn)。

5．參與制定有關(guān)設(shè)備維修、保養(yǎng)的安全管理制度及安全操作規(guī)程，并負責貫徹實施。

6．負責完成日常使用的設(shè)備技術(shù)資料的搜集、管理工作；

7．確保機器設(shè)備的安全防護裝置齊全、靈敏、有效，凡安裝、改裝、修理、搬遷機器設(shè)備時，安全防護裝置必須完整有效，方可移交運行。

8.參加機電引起的重大傷亡事故的調(diào)查處理和報告。

9．參加項目部安全生產(chǎn)例會，提出安全生產(chǎn)管理方面的合理化建議。

四、考核與罰款

1、考核期為2017年1月1日至2017年12月31日。

2、發(fā)生因機械設(shè)備原因引起傷亡事故的，處罰2000元/次；發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求的機械設(shè)備進入現(xiàn)場并使用，處罰500元/次；針對理應(yīng)發(fā)現(xiàn)機械操作人員違章作業(yè)或違章指揮者而未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)后未制止，處罰100元/次；機械設(shè)備日維修記錄缺失或流于形式的，處罰100元/次；機械設(shè)備安全防護裝置出現(xiàn)缺失或失效的，處罰100元/次。其他未盡考核條款，按照項目部內(nèi)部制定的相關(guān)安全生產(chǎn)考核標準進行考核和處罰。

3、對因嚴重失職，造成工程項目安全事故的，要寫出書面檢查材料，查明原因，按國家相關(guān)法律法規(guī)和員工手冊相關(guān)條款處罰；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。

本責任書一式二份，由項目負責人和項目部機械員各執(zhí)一份。

項目負責人： 項目部機械員：

年 月 日

年 月 日

項目部資料員安全生產(chǎn)責任書

為進一步貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實安全生產(chǎn)責任制，強化管理。杜絕各類事故的發(fā)生，確保公司的財產(chǎn)和員工的安全健康，依據(jù)“誰主管，誰負責”的原則，項目負責人與項目部資料員簽訂以下安全生產(chǎn)責任書。

一、責任范圍：負責所管轄的施工項目的安全資料收集整理，協(xié)助項目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作。

二、責任清單：

1、有關(guān)法律、法規(guī)的貫徹執(zhí)行；

2、安全資料收集整理；

3、安全會議紀要及相關(guān)安全文件的收集與發(fā)放。

三、安全生產(chǎn)責任內(nèi)容：

在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，對所管轄的施工項目安全生產(chǎn)過程中的安全資料負責：

1、認真執(zhí)行國家頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)標準及本公司制定的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、負責工程技術(shù)、安全資料的匯集、分類、整理，做到匯集完整、分類清楚、整理有序、不缺項，保證資料完整。

3、根據(jù)工程進度，認真填寫資料，做到真實可靠，如實反應(yīng)工程的實際情況，為保證安全生產(chǎn)提供科學依據(jù)。

4、填報資料要做到字跡清晰、工整、內(nèi)容完整規(guī)范，不準有涂改、破壞或無關(guān)的字跡。

5、資料保管做到防潮、防火、防盜、防蟲蛀、防鼠咬，保證資料不丟失、損壞；工程竣工后按要求進行立卷、歸檔。

6、參加項目部安全生產(chǎn)施工例會，做好安全生產(chǎn)例會會議紀要和上級、公司文件、例會記錄發(fā)放工作。

四、考核與罰款

1、考核期為2017年1月1日至2017年12月31日。

2、公司日常及月度安全大檢查過程中，發(fā)現(xiàn)安全資料不合格并開出整改通知單，處罰30元/條；上級安監(jiān)部門對項目檢查過程中發(fā)現(xiàn)安全資料不合格的，處罰50元/條；安全生產(chǎn)例會會議紀要發(fā)放不及時的，處罰30元/次。其他未盡考核條款，按照項目部內(nèi)部制定的相關(guān)安全生產(chǎn)考核標準進行考核和處罰。

3、對因嚴重失職，造成工程項目安全事故的，要寫出書面檢查材料，查明原因，按國家相關(guān)法律法規(guī)和員工手冊相關(guān)條款處罰；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。

本責任書一式二份，由項目負責人和項目部資料員各執(zhí)一份。

項目負責人： 項目部資料員：

年 月 日

年 月 日

項目部預算員安全生產(chǎn)責任書

為進一步貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實安全生產(chǎn)責任制，強化管理。杜絕各類事故的發(fā)生，確保公司的財產(chǎn)和員工的安全健康，依據(jù)“誰主管，誰負責”的原則，項目負責人與項目部預算員簽訂以下安全生產(chǎn)責任書。

一、責任范圍：負責所管轄的施工項目的安全生產(chǎn)過程中所需經(jīng)費管理，協(xié)助項目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作。

二、責任清單：

1、有關(guān)法律、法規(guī)的貫徹執(zhí)行；

2、安全經(jīng)費計劃制定；

3、項目施工過程中對安全經(jīng)費進行監(jiān)管。

三、安全生產(chǎn)責任內(nèi)容：

在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，對所管轄的施工項目安全生產(chǎn)過程中的經(jīng)費負責：

1、熟悉和遵守國家、地方有關(guān)部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準。

2、按工程項目實際，編制項目安全防護文明施工措施費用提取及使用計劃，報公司安全部進行審查。

3、對審定的勞動保護安全技術(shù)措施所需的經(jīng)費和安全宣傳教育所需費用，列入計劃，按需要支付。

4、編制下達經(jīng)營計劃指標時，充分考慮環(huán)境保護、安全生產(chǎn)的要求下達相關(guān)的目標指標。

5、根據(jù)項目施工進度及現(xiàn)場實際，對安全防護文明施工措施費用使用情況分期進行攤銷。

6、審核材料員所購安全防護產(chǎn)品備料清單是否符合項目實際需要及是否列入計劃。

7、根據(jù)工傷事故報告，準確地做好安全事故所帶來的直接損失、間接損失及整改所需費用的預算。

8、對所購入安全防護產(chǎn)品因質(zhì)量問題帶來的經(jīng)濟損失，應(yīng)及時向項目經(jīng)理匯報，并建議追查有關(guān)責任或廠家責任，挽回經(jīng)濟損失。

9、對分包單位進行定期施工經(jīng)濟結(jié)算或租賃費用結(jié)算時對安全違規(guī)經(jīng)濟處罰按相關(guān)制度進行清繳，并向財務(wù)部提供相關(guān)資料。

四、考核與罰款

1、考核期為2017年1月1日至2017年12月31日。

2、未按規(guī)定把勞動保護、安全技術(shù)經(jīng)費列入到預算費用中去的，處罰200元/次；審定的勞動保護安全技術(shù)措施所需的經(jīng)費，未按需要支付的，處罰100元/次；未合理控制和使用安全生產(chǎn)保障金經(jīng)費，處罰200元/次。其他未盡考核條款，按照項目部內(nèi)部制定的相關(guān)安全生產(chǎn)考核標準進行考核和處罰。

3、對因嚴重失職，造成工程項目安全事故的，要寫出書面檢查材料，查明原因，按國家相關(guān)法律法規(guī)和員工手冊相關(guān)條款處罰；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。

本責任書一式二份，由項目負責人和項目部預算員各執(zhí)一份。

項目負責人： 項目部預算員：

年 月 日

年 月 日

項目部勞務(wù)負責人（班組長）安全生產(chǎn)責任書

為進一步貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實安全生產(chǎn)責任制，強化管理。杜絕各類事故的發(fā)生，確保公司的財產(chǎn)和員工的安全健康，依據(jù)“誰主管，誰負責”的原則，項目負責人與項目部勞務(wù)負責人（班組長）簽訂以下安全生產(chǎn)責任書。

二、責任范圍：對所管轄的勞務(wù)隊伍（施工班組）安全生產(chǎn)負直接責任，協(xié)助項目經(jīng)理和專職安全員抓好安全生產(chǎn)工作。

二、責任清單：

1、有關(guān)法律、法規(guī)的貫徹執(zhí)行；

2、安全活動；

3、安全交底；

4、安全教育；

5、安全檢查和隱患排查；6安全報告；7參加安全生產(chǎn)例會。

三、安全生產(chǎn)責任內(nèi)容：

在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，對本勞務(wù)隊伍（施工班組）的安全生產(chǎn)負責：

1、認真執(zhí)行國家頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)標準及本公司制定的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、認真組織本勞務(wù)隊伍（施工班組）開展各項安全活動，開好班前會議，提出安全要求和注意事項。

3、嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底及工種安全操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指令。

4、經(jīng)常向勞務(wù)隊伍（施工班組）工人進行安全教育，督促其嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，負責對新工人進行安全操作規(guī)程的安全教育，并指定專人帶領(lǐng)施工。

5、結(jié)合安排任務(wù)認真進行所屬工人的上崗前安全生產(chǎn)技術(shù)交底，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀態(tài)合理分配任務(wù)。

6、做好班前、中、后安全檢查工作，督促勞務(wù)隊伍（施工班組）作業(yè)人員正確使用勞動防護用品，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施或報告施工員、安全員及時整改。

7、組織搞好勞務(wù)隊伍（施工班組）安全活動日，開好班前、班后安全會，支持專職安全員的工作。

8、遇到有不安全的情況出現(xiàn)，應(yīng)及時停止作業(yè)，必要時組織人員撤離至安全區(qū)域，并報告上級管理人員，查明情況、確定無隱患后才能繼續(xù)作業(yè)。

9、當遇到施工需要，必須臨時拆除某些拉、撐桿件、防護設(shè)施以及對技術(shù)措施做變動時，必須報告項目部專職安全員或安全員批準并采取安全彌補措施，不得擅自決定。

10、不得安排帶病、已喝酒工人等不符合作業(yè)要求的人員進行施工作業(yè)。

11、發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，保護現(xiàn)場，并向施工員、安全員報告，不準隱瞞不報或擅自處理。

12、參加項目部安全生產(chǎn)施工例會，對會議及安全員日常要求的安全隱患整改及時落實到位。

四、考核與罰款

1、考核期為2017年1月1日至2017年12月31日。

2、未執(zhí)行班前會議的，處罰200元/次；新進工人未及時通知項目部并進行三級教育就安排施工作業(yè)的，處罰300元/人；施工過程中發(fā)現(xiàn)所屬勞務(wù)隊伍（施工班組）出現(xiàn)勞動防護用品未佩戴或佩戴不正確的，處罰50元/人；發(fā)現(xiàn)所屬工作面內(nèi)，私自拆除腳手架連墻件、臨邊洞口防護欄桿等防護設(shè)施的，處罰200元/處；遇到嚴重安全隱患，未停工并報告項目部，處罰500元/次；出現(xiàn)飲酒后作業(yè)人員，處罰100元/人；特殊工種作業(yè)人員未持證上崗的，處罰300元/人；對項目部或公司檢查過程中提出的安全隱患內(nèi)容拒絕整改的，處罰500元/條；所屬勞務(wù)隊伍（施工班組）在生活區(qū)宿舍出現(xiàn)私自使用大功率電器的，處罰200元/人；所屬勞務(wù)隊伍（施工班組）出現(xiàn)傷亡事故的，處罰5000元/次。其他未盡考核條款，按照項目部內(nèi)部制定的相關(guān)安全生產(chǎn)考核標準進行考核和處罰。

3、對因嚴重失職，造成工程項目安全事故的，要寫出書面檢查材料，查明原因，按國家相關(guān)法律法規(guī)和員工手冊相關(guān)條款處罰；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。

本責任書一式二份，由項目負責人和項目部勞務(wù)負責人（班組長）各執(zhí)一份。

項目負責人： 項目部勞務(wù)負責人（班組長）：

年 月 日

年 月 日