第一篇：汲取事故教訓(xùn)

吸取事故教訓(xùn)，積極采取預(yù)防措施

杜絕類似事故的再發(fā)生

本次事故發(fā)生后，項(xiàng)目部立即啟動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援處置預(yù)案，積極組織搶救，同時(shí)立即上報(bào)主管部門，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，等待事故調(diào)查，并做好善后處理工作，穩(wěn)定家屬情緒。事故發(fā)生后公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即組織人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)處理事故；并立即召開會(huì)議通報(bào)事故經(jīng)過，要求所有在建工程施工工地立即停工、整頓，反思事故發(fā)生的原因，吸取事故教訓(xùn)。

公司成立了專項(xiàng)檢查組，對(duì)公司所有在建工程項(xiàng)目逐項(xiàng)排查，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施執(zhí)行情況、安全投入情況、各專業(yè)崗位、特殊工種作業(yè)人員配備持證上崗情況、施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)重點(diǎn)部位的安全防護(hù)防高處墜落、建筑起重機(jī)械設(shè)備相關(guān)手續(xù)的辦理情況和有關(guān)規(guī)定的執(zhí)行情況等進(jìn)行重點(diǎn)檢查，按照“三定”的原則，定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改時(shí)間，逐項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真整改，預(yù)防事故的發(fā)生。對(duì)存在的安全問題逐項(xiàng)排查，強(qiáng)化管理，從根本上杜絕安全事故的發(fā)生。

對(duì)這起事故的處理按照“四不放過”原則：(1)事故原因沒有查清不放過；(2)事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過；(3)廣大職工沒有受到教育不放過；(4)防范措施沒有落實(shí)不放過。我們具體制定了以下措施：

1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。只有各職能部門不折不扣的落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，才能使項(xiàng)目的安全管理成為一個(gè)統(tǒng)一的有機(jī)整體，才能保證安全管理更順暢，更有力度。

2、加強(qiáng)安全教育。安全教育是安全管理工作中重要一環(huán)，是增強(qiáng)人們安全意識(shí)，提高安全素質(zhì)，并順利實(shí)現(xiàn)安全工作安全總體目標(biāo)的前提保障，管理人員安全意識(shí)的強(qiáng)弱和安全技能的高低影響著項(xiàng)目的整體安全工作。

3、完善資料管理。任何工程竣工驗(yàn)收都必須有一套完整的資料，施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理資料應(yīng)有專人管理，安全管理資料按崗位職責(zé)分工由負(fù)責(zé)人編寫，安全員負(fù)責(zé)隨施工進(jìn)度及時(shí)收集、整理、建檔，并對(duì)資料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

4、加強(qiáng)班組建設(shè)。以安全生產(chǎn)為中心，把管理的重心下移到班組。班組是最直接的組織者和參與者，班組安全工作開展的扎實(shí)與否，直接關(guān)系到企業(yè)的安全生產(chǎn)。提倡班前5分鐘交底教育，加強(qiáng)對(duì)班組各項(xiàng)工作的考核力度,不斷提高職工的安全防范意識(shí)和技能。

5、加強(qiáng)對(duì)安全的投入。安全管理是需要有投入的，涉及到安全方面，如在檢查中發(fā)現(xiàn)隱患的或不符合安全運(yùn)行規(guī)范的，要進(jìn)行整改，不能到“亡羊”時(shí)再“補(bǔ)牢”，因?yàn)榘踩芾碇荒艹晒?，不能失敗，不僅要掛在嘴上說、寫在紙上看，更要思想到位、行動(dòng)到位，形成“人人講安全、時(shí)時(shí)講安全、事事講安全”的工作氛圍，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作都安安全全地生產(chǎn)，員工都健健康康地生活。只有這樣班組建設(shè)水平才能實(shí)現(xiàn)螺旋式上升，企業(yè)發(fā)展才能更好、更快、更強(qiáng)。

6、安全工作重中之重就是時(shí)刻注重崗位溝通，協(xié)調(diào)操作，堅(jiān)持良好的操作習(xí)慣，做到“三不傷害”不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，永遠(yuǎn)珍惜生命。大力倡導(dǎo)安全文化，提高員工安全防范意識(shí)，樹立“以人為本”的安全理念。如果每位員工在日常的工作中都能相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能筑起安全大堤。

河北世達(dá)建設(shè)集團(tuán)有限公司安全管理部

2012.5.16

第二篇：汲取事故教訓(xùn)

汲取“11·24”事故教訓(xùn) 組織開展安全大檢查的實(shí)施方案

一、工作目標(biāo)

為深刻汲取江西“11·24”特別重大事故教訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)《石家莊市安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于切實(shí)做好近期安全生產(chǎn)工作的通知》，進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的安全責(zé)任意識(shí)。強(qiáng)化崗位安全職責(zé)，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，嚴(yán)格執(zhí)行反事故措施，全面排查整治事故隱患，扎實(shí)做好公司安全生產(chǎn)工作，有效防范各類安全事故發(fā)生。

二、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，貫徹落實(shí)“以人為本”、“科學(xué)發(fā)展”、“安全發(fā)展”的新理念，按照國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為依據(jù)，進(jìn)一步加大檢查監(jiān)管力度，通過全面深入開展安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)，全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，控制和減少施工安全事故的發(fā)生。

三、組織領(lǐng)導(dǎo) 組

長(zhǎng)：王治文

副組長(zhǎng)：李立、胡希志、陳衛(wèi)國(guó)

成員：馬文江、趙艷輝、尚永強(qiáng)、趙志輝、康澈

四、整治范圍和內(nèi)容

1、公司倉庫安全管理狀況。

2、生產(chǎn)車間及鍋爐房的安全管理情況。

3、重大危險(xiǎn)源液氨罐區(qū)和危險(xiǎn)品庫的安全管理情況

4、消防設(shè)施完善情況。

5、相關(guān)規(guī)章制度的完善情況。

五、檢查方法

1、檢查與自查相結(jié)合。各部門先行自查，然后由領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)其檢查。

2、檢查與整改相結(jié)合。堅(jiān)持邊檢查邊整改，以檢查促整改，對(duì)自查出來的隱患和問題立即進(jìn)行整改，一時(shí)不能整改的要制定整改計(jì)劃、明確整改措施、落實(shí)責(zé)任人，對(duì)達(dá)不到安全要求，隱患和問題嚴(yán)重的要立即停工進(jìn)行整改。

3、檢查與責(zé)任追究相結(jié)合。對(duì)檢查出來的重大安全質(zhì)量隱患問題，拒不整改的按有關(guān)規(guī)定追究直接責(zé)任者和負(fù)責(zé)人的責(zé)任并進(jìn)行處罰。

六、自查時(shí)間

安全生產(chǎn)大檢查，從2016年11月28日開始到12月31日結(jié)束，檢查分為三個(gè)階段進(jìn)行。

1、準(zhǔn)備、自查階段（11月28日—12月1日）研究制定檢查方案，落實(shí)責(zé)任及人員，做好相關(guān)的宣傳發(fā)動(dòng)工作，開展隱患排查，建立問題庫。

2、整改階段（12月2日—12月20日）對(duì)照問題庫落實(shí)整改，能夠立即解決的安全質(zhì)量問題立即整治。

3、整改及總結(jié)階段（12月21日—12月31日）主要工作：對(duì)自查和督查中發(fā)現(xiàn)的各類問題，要登記建檔，及時(shí)安排整改，保證整改責(zé)任、措施、資金、期限、預(yù)案“五落實(shí)”。大檢查工作結(jié)束時(shí)，要及時(shí)總結(jié)評(píng)估本次大檢查成效，健全完善安全管理規(guī)章制度，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

七、檢查要求

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

要充分認(rèn)識(shí)此次安全質(zhì)量大檢查的重要性，結(jié)合我公司實(shí)際，精心組織、周密部署，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

（二）突出重點(diǎn)，注重實(shí)效。

針對(duì)我公司實(shí)際情況，明確重點(diǎn)部位和重點(diǎn)區(qū)域，對(duì)易發(fā)生事故的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題，要登記建檔，重點(diǎn)監(jiān)督，切實(shí)預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。

（三）落實(shí)責(zé)任，自查自糾 成立安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)和分工，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，組織開展安全質(zhì)量大檢查工作。對(duì)查出的隱患，要制定切實(shí)可行的整改措施，明確責(zé)任人，限期進(jìn)行整改。

（四）加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作

要大力宣傳安全發(fā)展科學(xué)理念、安全生產(chǎn)法律法規(guī)普及和宣傳活動(dòng)，積極開展全員工的安全培訓(xùn)教育，提高全員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

安全科 2016.11.28

第三篇：汲取事故教訓(xùn)心得體會(huì)

7.12事故反思及吸取教訓(xùn)

2018年7月12日，我廠發(fā)生較大安全事故，造成4死2傷。事故的教訓(xùn)是慘痛的，血淋淋的。瞬間四條鮮活的生命消失了，妻子失去了丈夫，孩子失去了父親，他們的家庭變得支離破碎。作為一名基層的管理者，從事故反思，感覺自己的責(zé)任重大。

生產(chǎn)一線就是要“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰”。這種危機(jī)感是一種責(zé)任心，是敬畏法律法規(guī)，敬畏員工生命與健康，敬畏安全規(guī)律。所謂安全責(zé)任無小事，只有視安全為天，將安全時(shí)刻放在心上，將安全責(zé)任看的比山還重，時(shí)常如履薄冰不松懈，才能步步安全到永遠(yuǎn)。最平靜的時(shí)刻往往是最危險(xiǎn)的時(shí)刻。危機(jī)無刻不在、無時(shí)不在，一個(gè)環(huán)節(jié)的疏忽，一位員工的小小懈怠，都可能導(dǎo)致重大安全事故。在安全問題上必須居安思危，要有強(qiáng)烈的憂患意識(shí)，始終保持清醒的頭腦?！盎忌谒?，禍發(fā)于細(xì)微”，不見問題，本身就是大問題；不明隱患，本身就是大隱患。我要主動(dòng)承擔(dān)起安全責(zé)任，對(duì)隱患負(fù)責(zé)，及時(shí)查處，切實(shí)整改，萬不可等閑視之，讓其成“禍”。

生產(chǎn)再忙，安全不能忘，決不能為了趕進(jìn)度、簡(jiǎn)化生產(chǎn)流程、忽視安全。心存僥幸，才會(huì)造成責(zé)任心缺失，才會(huì)視安全隱患而不見，淡薄安全觀念與自我防范意識(shí)，才會(huì)對(duì)事物做出錯(cuò)誤的判斷，最終釀成安全事故。要克服僥幸心理，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)責(zé)任心是當(dāng)務(wù)之急。要使員工增強(qiáng)責(zé)任心，真正養(yǎng)成遵章守紀(jì)、按章作業(yè)的良好習(xí)慣，時(shí)刻保持清醒，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定、嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)他人負(fù)責(zé)，勇于承擔(dān)安全責(zé)任，將責(zé)任感根植于心，堅(jiān)守自己那份安全責(zé)任，切實(shí)履職，從小事抓起，從細(xì)小處著眼，不放過任何隱患，不放過任何細(xì)微之處。

在日常的安全生產(chǎn)管理工作中，既重視抓安全工作大的方面，又重視抓一些安全小事；既注重抓較大的安全隱患的整改，又重視小隱患小問題的整改；既注重對(duì)重大違章的查處，又重視對(duì)小違規(guī)小違章的查處，時(shí)刻繃緊安全弦，將安全責(zé)任落實(shí)到底，安全細(xì)節(jié)落實(shí)到位。只有汲取教訓(xùn)，時(shí)刻牢記安全，增強(qiáng)責(zé)任心，切實(shí)履職盡責(zé)，才能有了隱患及時(shí)排除，嚴(yán)格按照操作標(biāo)準(zhǔn)來做，把無事故當(dāng)成有事故，把小事故當(dāng)成大事故，把小隱患當(dāng)成大隱患，把苗頭當(dāng)做問題來抓，把禍根當(dāng)成事故來處理。也只有這樣，才能抓小防大，防微杜漸，防患于未然，才能從根本上遏制和杜絕事故的發(fā)生。

制度上的到位比不上責(zé)任心的到位。如果沒有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，制度就是再完善，也會(huì)成為一紙空文。自己的安全自己管，僅靠上級(jí)從措施上把把關(guān)，不能從根本上解決自己的安全問題，當(dāng)我們的責(zé)任意識(shí)消失殆盡的時(shí)候，再完美的制度也會(huì)形同虛設(shè)。只有樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)每個(gè)人的責(zé)任心，缺切實(shí)履行自己的安全責(zé)任，狠抓現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，制度才能落實(shí)到位。

責(zé)任心是安全之魂，責(zé)任能讓一個(gè)人具有最佳的精神狀態(tài)，精力旺盛地投入工作，將工作真真正正落實(shí)到實(shí)處。而責(zé)任是由具體崗位或職務(wù)上的人來落實(shí)的，為了保證工作任務(wù)或生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)好，就必須把需要落實(shí)的工作科學(xué)地分配給相關(guān)員工、具體落實(shí)到每個(gè)崗位、細(xì)化到每個(gè)人身上，做到事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查，用責(zé)任心撐起崗位責(zé)任制的天，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)廣大員工的安全積極性和創(chuàng)造性，才能主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任將安全責(zé)任落實(shí)到位。對(duì)安全負(fù)責(zé)就不會(huì)忽視安全生產(chǎn)中的點(diǎn)滴小事，就不會(huì)放任隱患的存在卻不制止、不整改，就不會(huì)有禁不止、有令不行；對(duì)安全負(fù)責(zé)就會(huì)勤檢查、早防范、不斷跟進(jìn)，就會(huì)全員監(jiān)督，全過程監(jiān)督，全方位監(jiān)管，才會(huì)監(jiān)督檢查到位、執(zhí)行到位。

一切事故都是可預(yù)防的，只有認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)，增強(qiáng)責(zé)任心，提高責(zé)任意識(shí)，切實(shí)履行自己的安全職責(zé)，才能不斷地發(fā)現(xiàn)隱患、排查隱患、整改隱患，才能有效地監(jiān)督檢查隱患整改的效果，才能有效地貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，才能有效地防范和遏制事故的發(fā)生。

第四篇：汲取天津爆炸事故教訓(xùn)

汲取天津爆炸事故教訓(xùn) 忻州交通運(yùn)輸系統(tǒng)緊急部署安全大檢查

記者從8月19日召開的忻州市交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)暨重點(diǎn)工作目標(biāo)部署會(huì)上獲悉，為認(rèn)真汲取天津港“8.12”爆炸事故教訓(xùn)，認(rèn)真貫徹全國(guó)安全生產(chǎn)工作電視電話會(huì)議精神及市政府安委會(huì)第四次擴(kuò)大會(huì)議精神，按照鄭連生市長(zhǎng)的指示要求，忻州市交通運(yùn)輸系統(tǒng)將立即開展安全生產(chǎn)大檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)道路運(yùn)輸、公路工程建設(shè)、公路橋隧運(yùn)營(yíng)管理、水上交通、城市客運(yùn)、客運(yùn)場(chǎng)站消防及人員密集場(chǎng)所等領(lǐng)域安全監(jiān)管，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生，確保全市交通運(yùn)輸安全形勢(shì)穩(wěn)定。市交通運(yùn)輸局領(lǐng)導(dǎo)班子全體、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及各縣市區(qū)交通運(yùn)輸局局長(zhǎng)參加會(huì)議。

大檢查采取生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位全面自查自整、行業(yè)監(jiān)管部門組織檢查、市局綜合督查的方式進(jìn)行。主要以企業(yè)自查與監(jiān)督檢查相結(jié)合，明查與暗訪相結(jié)合，現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)與聽取匯報(bào)相結(jié)合，查閱臺(tái)賬與當(dāng)面問詢相結(jié)合，查找隱患與整改隱患相結(jié)合。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要充分抓住大檢查的重要契機(jī)，迅速展開行動(dòng)。根據(jù)監(jiān)管企業(yè)、行業(yè)類別，對(duì)本區(qū)域內(nèi)的所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行一次全覆蓋、地毯式大排查。要組織不同行業(yè)的技術(shù)組，既要搞好排查，又要把隱患處理控制在萌芽狀態(tài)，同時(shí)幫助和指導(dǎo)企業(yè)做好風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)，扎實(shí)推動(dòng)我市的交通運(yùn)輸安全工作向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展，形成一種長(zhǎng)效的安全監(jiān)管體系。

會(huì)議要求，一要摸清底數(shù)，全面摸清所管轄的企業(yè)多少，施工路段多少，車船多少，從業(yè)人員多少，薄弱環(huán)節(jié)多少，做到有的放矢；二要注重動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控，加大養(yǎng)護(hù)薄弱路段、危橋險(xiǎn)涵、車船人員密集場(chǎng)所巡查；三要善于研究監(jiān)管規(guī)律，尋找出隱患和薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性解決問題；四要分解責(zé)任，責(zé)任到人，責(zé)任到位，工作留痕，發(fā)現(xiàn)問題，掛牌督辦；五要安全生產(chǎn)緊盯不放，不要有任何僥幸心理，不要過高估計(jì)安全生產(chǎn)形勢(shì)，時(shí)刻繃緊安全之弦；六要健全監(jiān)管機(jī)制，完善制度設(shè)計(jì)，嚴(yán)格目標(biāo)考核，推行安全監(jiān)管常態(tài)化。

忻州市交通運(yùn)輸局

趙軍

張俊杰

第五篇：關(guān)于深刻汲取事故教訓(xùn)切實(shí)做好

關(guān)于深刻汲取事故教訓(xùn)切實(shí)做好

“拜祖大典”和“清明節(jié)”期間交通運(yùn)輸

安全生產(chǎn)工作大排查情況匯報(bào)

根據(jù)上級(jí)文件精神，汲取晉濟(jì)高速山西晉城境內(nèi)巖后隧道發(fā)生追尾相撞事故和切實(shí)做好“拜祖大典”和“清明節(jié)”期間客運(yùn)安全生產(chǎn)工作，營(yíng)造良好的客運(yùn)安全生產(chǎn)環(huán)境，及時(shí)應(yīng)對(duì)和處置各類突發(fā)事件，把損失和影響降到最低限度，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和大局穩(wěn)定，現(xiàn)將我站“拜祖大典”和“清明節(jié)”安全工作大排查情況匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，加強(qiáng)組織

為了確?！鞍葑娲蟮洹焙汀扒迕鞴?jié)”期間的安全穩(wěn)定，我站特成立了“拜祖大典”和“清明節(jié)”安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：

組長(zhǎng)：范愛民

常務(wù)副組長(zhǎng)：吳書偉

副組長(zhǎng)：陳海濤牛棟梁管瑞

成員：李兵趙印超楊富強(qiáng) 郭留志 司紅軍劉書杰劉志寶王利軍 管林

二、采取有效措施，確?！鞍葑娲蟮洹焙汀扒迕鞴?jié)”期間安全穩(wěn)定

1、繼續(xù)以“三優(yōu)、三化”為標(biāo)準(zhǔn)，推行微笑服務(wù)，使用32句文明用語，為旅客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，免費(fèi)為旅客提供茶水、暈車藥、針線等，主動(dòng)幫旅客排憂解難。我站還進(jìn)

行了搬家式大掃除，翻箱倒柜，不留死角，并由專職保潔員負(fù)責(zé)站內(nèi)衛(wèi)生，保持站容站貌長(zhǎng)期干凈整潔；并抽出專人督促站內(nèi)車輛車身內(nèi)外干凈如一，車內(nèi)座椅座套清潔干凈，切實(shí)為旅客提供優(yōu)美的候車乘車環(huán)境。

2、加強(qiáng)站內(nèi)安全隱患排查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改。

3、嚴(yán)格落實(shí)“三不進(jìn)站六不出站”，嚴(yán)查“三品”。增加三品檢查人員，由專職人員負(fù)責(zé)三品的查堵工作，做到有包必檢，過包率達(dá)100%；對(duì)寄存物品也嚴(yán)格進(jìn)行安檢，切實(shí)將“三品”堵在車下站外。

4、嚴(yán)格監(jiān)督檢查車輛技術(shù)狀況及消防設(shè)施和執(zhí)行“三證”報(bào)班制度。由專人負(fù)責(zé)對(duì)所有進(jìn)站客車的技術(shù)狀況進(jìn)行逐項(xiàng)檢查，檢查證件是否齊全，滅火器是否齊全有效，每項(xiàng)都合格者才蓋安檢章，沒有安檢章者調(diào)度不予報(bào)班；嚴(yán)格執(zhí)行“三證”報(bào)班制度，由專人逐車檢查登記，證件不全不予報(bào)班。

5、嚴(yán)把超員關(guān)，嚴(yán)禁超員車輛出站。嚴(yán)格門檢制，實(shí)行一車一檢制度，超載者不準(zhǔn)出站不予結(jié)算，從源頭上杜絕隱患。

6、站內(nèi)消防安全。由專職消防安全人員對(duì)站內(nèi)的滅火器、消防栓等消防設(shè)施進(jìn)行詳細(xì)檢查，保證齊全有效。

8、警務(wù)室負(fù)責(zé)全天治理站內(nèi)安全，24小時(shí)監(jiān)控，如有突發(fā)事件，我站將在局公路派出所的配合下，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理。

9、值班情況。堅(jiān)持24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和專人值班制度，帶班領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)明值班紀(jì)律，加強(qiáng)夜間巡邏，堅(jiān)決做到值班有記錄，24小時(shí)值班不失控，24小時(shí)通訊工具暢通。另外，為切實(shí)加強(qiáng)站內(nèi)安全，保障24小時(shí)值班人員不間斷，我站增加18：30—19：30值班崗，由兩名短班值班人員，配合夜間值班人員做好站內(nèi)的安全保衛(wèi)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

新鄭汽車站

2014年3月21日