第一篇：文明施工制度

文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組

一、小組成員名單 組長： 副組長： 成員：

二、小組成員分工責(zé)任制

組長：負(fù)責(zé)文明施工的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分工協(xié)調(diào)工作。副組長：負(fù)責(zé)檢查文明施工管理情況、考核文明施工管理小組成員的責(zé)任落實(shí)情況。

材料員：

1、負(fù)責(zé)材料的管理工作，即施工現(xiàn)場的材料按要求統(tǒng)一分類、分規(guī)格整齊堆放。

2、所有材料設(shè)置標(biāo)識。

3、保證現(xiàn)場整潔干凈。安全員：

1、監(jiān)督檢查工地的安全設(shè)施是否搭設(shè)完善，是否影響安全生產(chǎn)及文明施工工地形象。

2、及時(shí)糾正對安全及文明施工不利的因素。

3、監(jiān)督檢查施工操作人員著裝是否整齊，是否文明用語。

4、施工現(xiàn)場是否整潔有序，道路是否暢通。

5、負(fù)責(zé)食堂管理制度的落實(shí)及民工住宅處衛(wèi)生的監(jiān)督。

施工管理員：

1、施工現(xiàn)場節(jié)約用料。

2、檢查、監(jiān)督工地文明施工情況，負(fù)責(zé)安排人員協(xié)助有關(guān)管理人員及做好文明施工工作。

3、安排好材料堆放位置及材料進(jìn)入場順序，創(chuàng)造可靠的施工環(huán)境。

文明施工檢查制度

1、整個(gè)工地文明施工情況檢查評分，嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》要求進(jìn)行自我評定。

2、對不滿足文明施工要求的及時(shí)整改。

3、針對文明施工情況，對不文明施工的地方查明原因，落實(shí)到責(zé)任人責(zé)任部門，對因工作失誤而有損工地文明施工形象的責(zé)任人，給予處以工資10%的罰款為懲罰，并限期改正。

4、對文明施工作得比較好的部門及個(gè)人，給予50~100元的獎(jiǎng)勵(lì)。

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人文明施工責(zé)任制

1、項(xiàng)目工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）對本施工項(xiàng)目的勞動保護(hù)，安全生產(chǎn)、文明施工的技術(shù)工作負(fù)總的責(zé)任。

2、在組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí)，必須編制工程施工的文明施工保證技術(shù)措施。

3、負(fù)責(zé)提出改善勞動條件、生產(chǎn)環(huán)境等方面的技術(shù)措施，并付諸行動。

4、對職工進(jìn)行文明施工，安全生產(chǎn)等各方面的技術(shù)教育。

5、根據(jù)工程進(jìn)展的各個(gè)階段，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，包括提出文明施工技術(shù)舉措。

工長、施工員文明施工責(zé)任制

1、工長、施工員對該工程文明施工過程負(fù)具體的直接實(shí)施責(zé)任。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、文明施工的各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律和法令法規(guī)等，不違章指揮。

3、制定和負(fù)責(zé)現(xiàn)場實(shí)施文明施工技術(shù)措施，并經(jīng)常進(jìn)行松緊，消除不利隱患，制止違章作業(yè)。

4、對職工進(jìn)行文明施工技術(shù)教育，并施以有效的技術(shù)交底。

5、對施工現(xiàn)場布局、現(xiàn)場搭設(shè)的外封閉架和安裝的電氣、機(jī)械設(shè)備等的安全防護(hù)裝置、完好情況者要經(jīng)常組織檢查驗(yàn)收，合格后方能使用，不違章蠻干。

6、組織職工進(jìn)行施工安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，教育職工不違章作業(yè)，遵守現(xiàn)場各項(xiàng)規(guī)章制度，做文明合格的勞動者。

7、及制止施工過程中的不良習(xí)慣，消除不利隱患，民現(xiàn)問題及時(shí)解決或上報(bào)。

現(xiàn)場安全機(jī)構(gòu)專職員文明施工責(zé)任制

1、現(xiàn)場安全員在文明施工過程中，主要負(fù)責(zé)本工程安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)技術(shù)措施、法令規(guī)章的實(shí)施和監(jiān)督。

2、做好本工程安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳教育和實(shí)施管理工作，總結(jié)交流保護(hù)施工中好的經(jīng)驗(yàn)和方法。

3、深入施工點(diǎn)面，指揮職工進(jìn)行安全規(guī)范的操作，經(jīng)常掌握現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全、不文明問題及現(xiàn)象，提出改進(jìn)意見和措施。

4、組織安全生產(chǎn)活動和定期安全檢查。

5、參加審查施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和編制安全技術(shù)、文明施工措施計(jì)劃，并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

6、與有關(guān)部門共同做好新工人、特殊工各工人的安全技術(shù)訓(xùn)練、考核、發(fā)證工作。

7、制止違章指揮和違章作業(yè)，有權(quán)勒令和違章作業(yè)，有權(quán)勒令停工并報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理處。保衛(wèi)、消防部門安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行國家及省、市有關(guān)消防保衛(wèi)的法規(guī)、規(guī)定、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好消防保衛(wèi)工作；

2、制定年、季消防保衛(wèi)工作計(jì)劃和消防安全管理制度，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，參加施工組織設(shè)計(jì)、方案的審批，提出具體建議并監(jiān)督實(shí)施；

3、經(jīng)常對職工進(jìn)行消防安全教育，會同有關(guān)部門對特種作業(yè)人員進(jìn)行消防安全考核；

4、組織消防安全檢查，督促有關(guān)部門對火災(zāi)隱患進(jìn)行解決；

5、負(fù)責(zé)調(diào)查火災(zāi)事故的原因，提出處理意見；

6、參加新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、審查和竣工驗(yàn)收；

7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的保衛(wèi)，對新招收人員需進(jìn)行暫住證等資格審查，并將情況及時(shí)通知安全管理部門。

行政衛(wèi)生部門安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、經(jīng)常對本部門人員開展安全教育，對機(jī)電設(shè)備和機(jī)具要指定專人負(fù)責(zé)并定期檢查維修；

2、對施工現(xiàn)場大型生活設(shè)施的建、拆，要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定，不違章指揮、違章作業(yè)；

3、發(fā)生工傷事故要及時(shí)上報(bào)并積極組織搶救、治療，并向事故調(diào)查提供傷勢情況，負(fù)責(zé)食物中毒事故的調(diào)查與處理，提出防范措施；

4、配合有關(guān)部門，負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行體格普查，對特種作業(yè)人員要定期檢查，提出處理意見；

5、監(jiān)測有毒有害作業(yè)場所的塵毒濃度，做好職業(yè)病預(yù)防工作；

6、正確使用防暑降溫費(fèi)用，保證清涼飲料的供應(yīng)及衛(wèi)生；

7、負(fù)責(zé)本企業(yè)食堂（含現(xiàn)場臨時(shí)食堂）的管理工作，搞好飲食衛(wèi)生，預(yù)防疾病和食物中毒的發(fā)生。對冬季職暖火爐的安裝、使用負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，防止煤氣中毒。

施工班組長文明施工責(zé)任制

1、施工班組長要帶頭模范地遵守安全生產(chǎn)、文明施工等規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)本班安全文明作業(yè)。

2、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)交底，有權(quán)拒絕各種違章指揮。

3、班前對所要使用的機(jī)具、設(shè)備，防護(hù)用品及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進(jìn)措施。

4、組織班組進(jìn)行文明施工、安全生產(chǎn)活動，并組織進(jìn)行自糾自檢。

5、教育本班作業(yè)人員文明施工、遵章作業(yè)，愛護(hù)工地各種設(shè)施。

6、提倡“五講、四美、三熱愛”，爭做文明建設(shè)者。

7、嚴(yán)厲禁止本班組人員隨地大、小便。

工人的安全職責(zé)

一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，樹立“安全第一”的思想，積極參加安全競賽和安全活動，接受安全教育。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本工程的安全操作規(guī)程及有關(guān)方面的安全知識，努力提高安全技術(shù)，自學(xué)遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度，聽從安全檢查人員的指導(dǎo)，做到不危險(xiǎn)作業(yè)。

三、正確使用防護(hù)用品和安全設(shè)施、工具、愛護(hù)安全標(biāo)志，服從分配，堅(jiān)守崗位，不隨便開動他人使用的操作的機(jī)械、電氣設(shè)備，不無證進(jìn)行特殊作業(yè)，嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制度和安全操作規(guī)程。

四、隨時(shí)檢查工作崗位的環(huán)境和使用工具、材料、電氣、機(jī)械設(shè)備，作業(yè)文明施工和各種機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理或上報(bào)。

五、發(fā)生傷亡事故或未遂事故，立即向班組長報(bào)告，參加事故分析，吸取事故教訓(xùn)，積極提出防止事故發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)，改善勞動條件的合理化建議。

六、工人有權(quán)越極報(bào)告安全生產(chǎn)的一切情況，任何人不得打擊報(bào)復(fù)或扣壓合理化意見，遇有嚴(yán)重人身危險(xiǎn)而無措施保證的作業(yè)，工人有權(quán)拒絕施工，同時(shí)立即報(bào)告或越級報(bào)告有關(guān)部門。

七、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友好精神，在遵守安全規(guī)章制度等方面做到互相幫助，互相監(jiān)督，對新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識面，維護(hù)一切安全設(shè)施和用具。做到正確使用，不亂拆放。

工程名稱：金橋家園

施工單位：貴州七建 工地負(fù)責(zé)人：

教育人： 受教育人簽字：

民工治安管理暫行規(guī)定

一、凡住工地民工，一定要聽眾工地負(fù)責(zé)人的安排和調(diào)動，遵守工地的一切規(guī)章制度，不準(zhǔn)亂拿工地材料外出，不準(zhǔn)在工棚內(nèi)燒火取暖、燒飯。輕者教育，對不聽勸說的以伍拾元罰款，直到清出該工地。

二、外來人員進(jìn)入工地，一定要查明身份，問明原因方可進(jìn)入，凡無證明或形跡可疑者要及時(shí)向有關(guān)部門反映，以便采取措施。

三、各民工班組就駐工地照明用電一律按規(guī)定使用60w燈泡，嚴(yán)禁使用電爐，違者按情節(jié)嚴(yán)重大小處理。

四、工地民工不準(zhǔn)私自留住生人，不準(zhǔn)帶閑雜人員和小孩進(jìn)入工地，不準(zhǔn)隨意起哄、鬧事、打架、斗毆，更不準(zhǔn)無手續(xù)的男女同宿，嚴(yán)禁賭博，違者按情節(jié)輕重，分別處理。

五、對盜竊公私財(cái)物者，一經(jīng)查出，必須追究贓物，并按其金額罰款兩倍，情節(jié)嚴(yán)重的要嚴(yán)肅處理，對亂拿國家財(cái)物者，查獲后根據(jù)數(shù)量、態(tài)度，輕者追回贓物批評教育，重者罰款50元，直至偵察其刑事責(zé)任。

工程名稱：金橋家園

工地負(fù)責(zé)人：

受教育人簽字：

施工單位：貴州七建教育人：

文明施工制度

為加強(qiáng)工地文明施工、安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成各項(xiàng)施工任務(wù)，特制定以下制度：

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)，遵紀(jì)守法，服從各級政府及有關(guān)部門的監(jiān)督和檢查。

二、各類材料按現(xiàn)場平面布置圖堆放。

三、進(jìn)入現(xiàn)場施工員必須戴安全帽，特種作業(yè)必須持證上崗，非施工人員不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。

四、操作前嚴(yán)禁喝酒，施工現(xiàn)場內(nèi)不準(zhǔn)賭博、打架斗毆，遵守安全規(guī)章制度。

五、易燃易爆物品必須離開居住區(qū)，專人看管、發(fā)放。

六、進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須遵循貴陽市頒發(fā)的“五不行為規(guī)范”，現(xiàn)場辦公室、食堂、工人住宿要整潔衛(wèi)生。

七、不準(zhǔn)帶小孩和家屬進(jìn)入施工現(xiàn)場。

八、現(xiàn)場全體施工人員要團(tuán)結(jié)互助，愛護(hù)國家財(cái)產(chǎn)，嚴(yán)偷盜行為。

九、上述制度，工地全體施工人員必須遵守，違者按有關(guān)規(guī)定給予處罰，以上制度執(zhí)行起止時(shí)間：從開工之日起到工程完工。

工程名稱：金橋家園工地負(fù)責(zé)人：

受教育人簽字：

施工單位：貴州七建教育人：

安

全

措

施

一、進(jìn)入工人員必須按規(guī)定使用“三寶”，做好“四口五臨邊”的防護(hù)。對作業(yè)班組和新入場的工人進(jìn)行安全教育后，方可上崗操作，各分部分項(xiàng)工程施工前，由施工員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

二、施工機(jī)械設(shè)備防護(hù)裝置一定齊全，必須有限位裝置，不準(zhǔn)帶病作業(yè)，不準(zhǔn)運(yùn)轉(zhuǎn)中維修保養(yǎng)，保證機(jī)械完好率，電器設(shè)備要符合有關(guān)規(guī)定，要全部接零接地和裝置漏電開關(guān)。

三、為確保安全施工，設(shè)置專職安全員一人，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)方面的檢查工作和監(jiān)督工作。

四、立體施工高達(dá)3米時(shí)，設(shè)置首層安全網(wǎng)，施工作業(yè)層設(shè)立網(wǎng)，兜網(wǎng)或連續(xù)輔兩層腳手板，臨街面外腳手架隨層搭設(shè)，外掛密目安全網(wǎng)。在建筑物轉(zhuǎn)角處保持安全網(wǎng)的整體連接，避免出現(xiàn)漏網(wǎng)。

貴州省建工第七建筑工程有限公司

2005年1月24日

預(yù)防職業(yè)中毒措施

一、認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，熟練掌握操作方法，嚴(yán)防錯(cuò)誤操作。

二、注意維護(hù)好生產(chǎn)設(shè)備。生產(chǎn)設(shè)備要注意定期維修，各種防護(hù)裝備和通風(fēng)設(shè)備，不要閑置不用和任意拆卸。

三、注意個(gè)人防護(hù)。如生產(chǎn)環(huán)境還未達(dá)到徹底改善，不符合衛(wèi)生要求時(shí)，或由于檢修，排除故障的需要，必須進(jìn)入高濃度的容器時(shí)，一定要使用個(gè)防護(hù)用具，才能有效地防止中毒。

貴州省建工第七建筑工程有限公司

2005年1月24日

保

健

措

施

一、對高溫作業(yè)工人應(yīng)進(jìn)行就業(yè)前（包括新工人各臨時(shí)工）和入暑前的健康檢查。

二、炎熱時(shí)期應(yīng)組織醫(yī)務(wù)人員深入工地進(jìn)行巡回醫(yī)療和防治觀察。

三、發(fā)生中暑時(shí)，基層衛(wèi)生部門或單位應(yīng)進(jìn)行登記和報(bào)告。

四、對高溫作業(yè)者和夏季露天作業(yè)者，應(yīng)供給足夠的合符衛(wèi)生要求的飯料，含鹽飯料。

貴州省建工第七建筑工程有限公司

2005年1月24日

文明施

工 管 理

制 度

第二篇：文明施工制度

文明施工制度

1、現(xiàn)場的大門、門主和圍墻應(yīng)完整、美觀，材質(zhì)與工程所處位置相符。

2、現(xiàn)場大門內(nèi)應(yīng)設(shè)置施工安全標(biāo)志牌和制度牌，現(xiàn)場平面布置圖規(guī)范合理，安全有序，整潔衛(wèi)生，不擾民，不損害公眾利益。

3、現(xiàn)場施工道路必須經(jīng)過硬化處理，要平整，件事、暢通，應(yīng)有排水措施。

4、樓梯踏步、休息平臺、陽臺處等懸挑結(jié)構(gòu)不得堆放料具及雜物。易損壞的部位和成品應(yīng)有保護(hù)措施，確保成品完好。

5、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)垃圾站，建筑物內(nèi)外的零散材料和垃圾渣土應(yīng)集中堆放，及時(shí)清理。

6、磚、砂、石和其他散泥應(yīng)隨用隨清，不留料底工人操作應(yīng)做到活完料凈腳下清。

7、施工現(xiàn)場剩余料具，包裝容器應(yīng)及時(shí)回收，堆放整齊并及時(shí)清運(yùn)。

8、施工現(xiàn)場應(yīng)節(jié)約用水用電，消滅長流水和長明燈。

9、施工現(xiàn)場材料碼放應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格控制碼放高度，并認(rèn)真按照平面布置圖存放。

10、施工區(qū)域和生活區(qū)域應(yīng)有明確劃分，并應(yīng)劃分責(zé)任區(qū)，設(shè)置標(biāo)牌，分片包干到人。

第三篇：安全文明施工制度

安全文明施工管理制度

為保證金水湖花園5#樓工程能安全地完成，對勞務(wù)班組實(shí)行安全管理與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤，特制定以下具體管理措施，在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行。

(一)獎(jiǎng)勵(lì)制度： 1.對項(xiàng)目部的安全管理提出合理化建議并取得明顯安全防范效果； 2.及時(shí)提醒項(xiàng)目部并杜絕了較大或重大安全事故； 3.舉報(bào)他人的違章作業(yè)，根據(jù)被舉報(bào)者的處罰金額，獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)人處罰金額的50%； 4.其它保證工程安全施工的行為，根據(jù)實(shí)際情況酌情獎(jiǎng)勵(lì)。

(二)所有進(jìn)場人員必須要先到勞務(wù)公司報(bào)到，接受建筑公司的安全教育。并復(fù)印身份證以便公司為員工買工傷保險(xiǎn)。

(三)處罰制度： 1.進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽罰款50元/人次，管理人員未戴安全帽罰款100元/人次。2.高處作業(yè)未系好安全帶，或高處拋物，罰款50元/人次。3.穿拖鞋、高跟鞋上班，酒后作業(yè)，強(qiáng)制勸離施工現(xiàn)場，并罰款50元/人次。4.操作人員違章作業(yè)，非持證操作人員使用機(jī)電設(shè)備，罰款50元/次。5.施工現(xiàn)場嬉笑打鬧影響工作、危及安全，罰款20元/人次。6.私自移動安全防護(hù)設(shè)施、標(biāo)志牌，罰款100元/次。7.帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場內(nèi)，工作人員在施工區(qū)域會客，罰款100元/人次。8.班組管理人員未進(jìn)行班前安全教育，罰款50元/次。9.隨地小便罰款50元/人次，隨地大便罰款100元/人次。10.材料堆放不整齊，罰款100元/次。11.工完場未清，罰款50元/次。12.宿舍未做清潔，罰款20元/次；床上用品等不整潔，罰款10元/床。13.違規(guī)使用電爐等用電器具，罰款100元/次。14.打架斗毆、偷盜財(cái)物，罰款200元/次，并送公安機(jī)關(guān)處理。15.班組人員隨意拉閘斷電，罰款班組2000元/次。16.安全管理混亂、安全防護(hù)措施不到位、有安全隱患拒不整改，罰款500元/次。17.勞務(wù)班組對以上違規(guī)行必須無條件立即整改，其費(fèi)用自行承擔(dān)。18.其它違規(guī)、違章行為，視其情節(jié)輕重參照以上條款處理。

第四篇：安全文明施工管理---制度

安全文明施工管理

制 度 匯 編

正太集團(tuán)有限公司 二O一O年三月

目 錄

項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé)?????????????4 項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé)??????????5 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)崗位職責(zé)??????????6 安全員崗位職責(zé)??????????????????7 質(zhì)檢員崗位職責(zé)??????????????????8 施工員崗位職責(zé)??????????????????9 材料員崗位職責(zé)?????????????????10 試驗(yàn)員崗位職責(zé)?????????????????11 社會治安管理制度……………………………………..………12 安全技術(shù)交底制度…………………………….…… …………13 安全技術(shù)檢驗(yàn)制度…………………..……………….…………14 安全監(jiān)督檢查制度………………………………………………15 審核審批制度…………………………………………………………………….………16

安全活動制度………………………….…………………………17 安全考核制度……………………………………………………18 安全生產(chǎn)保證資金制度…………………………

……………19 后勤文明衛(wèi)生管理制度??????????????20 安全生產(chǎn)文明檢查制度??????????????21 現(xiàn)場用電與防火制度???????????????22 現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)制度?????????????? 23 現(xiàn)場安全施工管理制度?????????????? 24 2 項(xiàng)目安全設(shè)備組安全工作職責(zé)??????????? 25 班組長安全生產(chǎn)工作職責(zé)????????????? 26 一般職工安全生產(chǎn)工作職責(zé)???????????? 27 其他部門安全生產(chǎn)工作職責(zé)???????????? 28 勞動用工管理制度???????????????? 29 勞動防護(hù)用品采購制度?????????????? 30 傷亡事故調(diào)查和處理制度………………………..……………..31 計(jì)劃生育管理制度……………………………………..……….32 項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理受公司委派對項(xiàng)目施工全過程實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，對項(xiàng)目各項(xiàng)控制指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)全面責(zé)任。

1、代表公司履行工程承包合同，以及合同中規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。

2、以法人代表代理人的身份，協(xié)調(diào)處理與本項(xiàng)目有關(guān)的外部事務(wù)。

3、根據(jù)合同內(nèi)容與工程特點(diǎn)建立項(xiàng)目管理體系，對施工全過程進(jìn)行全面、有效的控制。

4、執(zhí)行有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。

5、合理配置資源，科學(xué)地組合各生產(chǎn)要素，努力降低成本，確保工期，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行相關(guān)法律、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，配合項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé)。

2、堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，不違章指揮，制止違章作業(yè)，制止不符合安全生產(chǎn)的指令和意見。

3、組織安全教育和安全活動，提高職工安全意識。

4、經(jīng)常性組織安全檢查，組織制定各項(xiàng)整改措施，并保證落實(shí)。

5、合理使用各類資源，保證各項(xiàng)安全技術(shù)措施落實(shí)。

6、參與工傷事故調(diào)查處理。

7、監(jiān)督工程簽證的及時(shí)性與準(zhǔn)確性，檢查工程技術(shù)資料與施工進(jìn)度的同步情況。項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

1、執(zhí)行相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，對項(xiàng)目部安全技術(shù)工作直接負(fù)責(zé)。

2、組織編制各項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃，并按規(guī)定進(jìn)行審核、審批。

3、組織各類安全技術(shù)措施驗(yàn)收。

4、協(xié)助組織安全教育、安全活動、安全檢查，并對安全教育內(nèi)容進(jìn)行審定，對安全整改措施進(jìn)行審核。

5、按工程分布分項(xiàng)向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，對新技術(shù)、新材料、新工藝進(jìn)行指導(dǎo)，確保標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程的正確執(zhí)行。

6、參與安全事故調(diào)查處理。

安全員崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，組織職工安全教育活動，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想意識。

2、根據(jù)文明施工標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目與現(xiàn)場特點(diǎn)，制定創(chuàng)建文明工地的計(jì)劃，落實(shí)現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工的設(shè)施與措施，制止違章指揮，違章作業(yè)和不文明行為。

3、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人制定安全技術(shù)措施，安全操作（作業(yè)）規(guī)程參加安全技術(shù)交底。對落實(shí)情況負(fù)檢查監(jiān)督責(zé)任。

4、監(jiān)督勞動保護(hù)、防寒、防暑用品的發(fā)放，會同有關(guān)人員做好各人與后勤的衛(wèi)生管理。

5、在可能導(dǎo)致嚴(yán)重安全事故的緊急情況下，有權(quán)停業(yè)施工并立即報(bào)告上級。

質(zhì)檢員崗位職責(zé)

1、貫徹國家有關(guān)質(zhì)量工作的方針政策，執(zhí)行有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定，執(zhí)行公司和項(xiàng)目部的安全、質(zhì)量管理制度，堅(jiān)決地行使質(zhì)量是否決權(quán)。

2、參加圖紙會審，技術(shù)交底。參加制定施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量保證和安全技術(shù)措施，監(jiān)督措施的實(shí)施。

3、根據(jù)施工計(jì)劃提前做好質(zhì)量檢查準(zhǔn)備工作，對質(zhì)量的全過程執(zhí)行跟蹤檢查，保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，并監(jiān)督相應(yīng)措施的落實(shí)過程。

4、參加施工管理例會，通報(bào)質(zhì)檢情況，提出質(zhì)量隱患預(yù)防措施，保證結(jié)構(gòu)工程和隱蔽工程不發(fā)生質(zhì)量事故。

5、負(fù)責(zé)填寫質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，配合施工員、資料員檢查施工記錄，保證其真實(shí)反映施工過程。

施工員崗位職責(zé)

1、貫徹國家有關(guān)質(zhì)量工作的方針政策，執(zhí)行有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定，執(zhí)行公司和項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度。

2、參加圖紙會審，技術(shù)交底。參加制定施工組織設(shè)計(jì)中的施工質(zhì)量保證和安全技術(shù)措施，監(jiān)督措施的實(shí)施。

3、根據(jù)施工計(jì)劃提前做好現(xiàn)場的施工放線工作。保證軸線的偏差在規(guī)范范圍內(nèi)。

4、參加施工管理例會，通報(bào)施工情況，提出質(zhì)量隱患預(yù)防措施，保證結(jié)構(gòu)工程和隱蔽工程不發(fā)生質(zhì)量事故。

5、積極配合項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、質(zhì)檢員、資料員等檢查，做好各項(xiàng)工作，寫好施工記錄，保證其真實(shí)反映施工過程。

材料員崗位職責(zé)

材料員負(fù)責(zé)采購施工使用的物資，保證物資滿足工程質(zhì)量，工期和成本控制的需求，其工作對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

1、了解施工所需要的物資的行情與動態(tài)，掌握物資的基本性能和應(yīng)用知識，保證購、運(yùn)、貯的工作質(zhì)量能滿足施工要求。

2、根據(jù)工程概況、施工、進(jìn)度、物資需求情況，制定和報(bào)批物資采購與資金計(jì)劃，保證物資供應(yīng)適度超前和合理儲備。

3、考察大宗和重要物資生產(chǎn)或經(jīng)營單位的質(zhì)量保證與服務(wù)水平，采用競爭機(jī)制評選供應(yīng)商，努力降低物資供應(yīng)成本。

4、保證物資質(zhì)保、質(zhì)檢等書面資料的完整性與真實(shí)性，對物資品種規(guī)格，數(shù)量與及時(shí)供應(yīng)滿足施工要求承擔(dān)責(zé)任。

5、負(fù)責(zé)物資搬運(yùn)時(shí)的安全措施必須按文明工地的要求在現(xiàn)場裝卸與堆放物資。

試驗(yàn)員崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)和送檢工作，保證實(shí)驗(yàn)結(jié)果和送檢工作滿足施工質(zhì)量控制和技術(shù)決策的需要。

1、建立實(shí)驗(yàn)室和配備現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)必需的試劑，器材根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)，并做記錄和填寫有關(guān)資料。

2、負(fù)責(zé)送檢復(fù)試材料的取樣，送檢（試）及時(shí)取委托檢（試）驗(yàn)報(bào)告，現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)與送檢工作應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行南京市有關(guān)規(guī)定。

3、對混凝土、砂漿試塊的制作、養(yǎng)護(hù)進(jìn)行監(jiān)督，并做好記錄，保證試塊的強(qiáng)度能反映施工部位、工序的有關(guān)實(shí)際情況。

4、根據(jù)實(shí)驗(yàn)記錄和檢（試）驗(yàn)報(bào)告，進(jìn)行有關(guān)的分析、統(tǒng)計(jì)以及必要的評定。

5、實(shí)驗(yàn)結(jié)果與相關(guān)資料、委檢（試）報(bào)告應(yīng)及時(shí)移交給有關(guān)人員，以便保證施工質(zhì)量控制和技術(shù)決策的需要。

項(xiàng)目安全設(shè)備組安全工作職責(zé)

1、執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度，做好項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督檢查工作。

2、編制安全生產(chǎn)計(jì)劃，并經(jīng)審批后監(jiān)督執(zhí)行。

3、進(jìn)行安全檢查和驗(yàn)收，督促整改措施落實(shí)。

4、實(shí)施安全教育，組織安全活動，進(jìn)行安全獎(jiǎng)罰。

5、對項(xiàng)目部各項(xiàng)安全管理記錄進(jìn)行收集、整理、歸檔。

6、組織重大危險(xiǎn)因素的識別、登記、評價(jià)工作，確定更新重大事故的調(diào)查分析和處理，監(jiān)督公司《應(yīng)急救援預(yù)案》的執(zhí)行。

班組長安全生產(chǎn)工作職責(zé)

1、組織班組安全作業(yè)，模范遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。

2、按安全技術(shù)交底內(nèi)容向操作工人進(jìn)行交底，拒絕違章指揮，制止違章作業(yè)。

3、教育班組職工正確使用個(gè)人勞保用品和各類安全設(shè)施，并按職工能力合理分配生產(chǎn)任務(wù)。

4、進(jìn)行班前班后安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告、整改、清除。

5、經(jīng)常性組織班組安全活動和安全教育，提高職工安全意識。

6、發(fā)生安全事故應(yīng)立即組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場并向上級報(bào)告。

一般職工安全生產(chǎn)工作職責(zé)

1、自覺遵守勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)。

2、正確使用勞動保護(hù)用品和安全防護(hù)設(shè)施，自覺愛護(hù)機(jī)具設(shè)備。

3、拒絕違章指揮，制止他人違章行為，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告、糾正。

4、接受安全教育，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

5、積極參加安全生產(chǎn)各項(xiàng)活動。

6、文明施工，不亂拋亂仍，做到工完料清。

7、積極參加現(xiàn)場救助，助人為樂，愛護(hù)集體。

其他部門安全生產(chǎn)工作職責(zé)

1、政工勞資部門：加強(qiáng)思想教育，引導(dǎo)職工愛崗敬業(yè)，組織各項(xiàng)考評、獎(jiǎng)罰，及時(shí)結(jié)算工資及勞保費(fèi)用，為職工辦理勞動保險(xiǎn)。

2、教育部門：加強(qiáng)職業(yè)技能教育，外送組織進(jìn)行各類上崗培訓(xùn)和職工內(nèi)部培訓(xùn)。

3、生產(chǎn)部門：堅(jiān)持關(guān)生產(chǎn)必須關(guān)安全的原則，對施工生產(chǎn)合理計(jì)劃、組織、實(shí)施、改進(jìn)，合理分配資源。

4、材供部門：及時(shí)采購各類安全用品、材料，并確保合格、有效。

5、財(cái)務(wù)部門：按規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi)，確保安全費(fèi)用的使用，做到合理開支，?？顚Ｓ?，臺帳自立。

6、設(shè)備部門：保障設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn)，做到機(jī)具設(shè)備合理配置，減輕勞動強(qiáng)度。

7、后勤部門：關(guān)心職工生活，努力為職工服務(wù)，確保職工體力充沛，心態(tài)良好。

8、工會：維護(hù)職工職業(yè)安全和健康利益，參與現(xiàn)場安全檢查，對公司勞動安全措施提出整改意見。

安全技術(shù)交底制度

1、工程開工前，要求項(xiàng)目部進(jìn)行技術(shù)交底，落實(shí)安全技術(shù)措施實(shí)施計(jì)劃，進(jìn)行相關(guān)技術(shù)指導(dǎo)。

2、項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)上級指導(dǎo)意見和措施要求向全體職工進(jìn)行全面安全交底，落實(shí)重點(diǎn)防范事項(xiàng)。

3、施工過程中，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人按分布、分項(xiàng)作業(yè)內(nèi)容向施工班進(jìn)行針對性的安全技術(shù)交底，具體交待作業(yè)內(nèi)容和要求、作業(yè)規(guī)程以及作業(yè)注意事項(xiàng)等。

4、特種作業(yè)應(yīng)進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)交底，兩個(gè)以上同時(shí)同部位作業(yè)應(yīng)進(jìn)行交叉作業(yè)交底，關(guān)鍵部位施工除進(jìn)行正常交底外，必須向操作工人進(jìn)行重點(diǎn)交待和示范操作。

5、班組長硬帶領(lǐng)工人嚴(yán)格按交底內(nèi)容進(jìn)行操作，自覺遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守安全生產(chǎn)“六大紀(jì)律”和“十項(xiàng)安全技術(shù)措施”，確保安全施工。安全技術(shù)檢驗(yàn)制度

1、安全勞保用品及入場材料按產(chǎn)品入場驗(yàn)收規(guī)定由質(zhì)檢員進(jìn)行進(jìn)貨檢查驗(yàn)收。

2、安全隱蔽工程驗(yàn)收按工程隱蔽驗(yàn)收規(guī)定，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織檢查驗(yàn)收。

3、進(jìn)行過《專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)（方案）》的有關(guān)設(shè)施由審批技術(shù)負(fù)責(zé)人組織驗(yàn)收，勞動、安全監(jiān)督部門有特殊規(guī)定的按勞動監(jiān)督部門規(guī)定執(zhí)行驗(yàn)收。

4、一般作業(yè)及階段性作業(yè)（如中小設(shè)備安裝、安全防護(hù)設(shè)施等）由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織驗(yàn)收。

5、所有檢查驗(yàn)收結(jié)果必須由相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署驗(yàn)收意見，驗(yàn)收合格后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行安全標(biāo)識，未經(jīng)檢查和驗(yàn)收不得投入使用?，F(xiàn)場安全施工管理制度

1、與施工無關(guān)的人員未經(jīng)允許不得進(jìn)入現(xiàn)場，以下施工人員不得進(jìn)場作業(yè)：酒后、赤足或穿拖鞋，穿短褲、留長發(fā)及病后未康復(fù)的施工人員。

2、進(jìn)場前，施工隊(duì)長負(fù)責(zé)檢查每個(gè)人的安全與勞動防護(hù)措施。

3、特殊工種作業(yè)應(yīng)持證上崗，一般施工人員不得進(jìn)行特種作業(yè)。

4、施工人員有義務(wù)保護(hù)安全措施，未經(jīng)安全員批準(zhǔn)，任何人不得拆除安全保護(hù)措施。

5、人機(jī)協(xié)同作業(yè)，交叉作業(yè)時(shí)，由隊(duì)長或班組長指揮作業(yè)。

6、任何人不得在場內(nèi)隨地大小便、不得在場內(nèi)嬉戲打鬧，不得違章指揮、違章作業(yè)。

勞動用工管理制度

1、為了加強(qiáng)勞動用工，以及新進(jìn)場工人的管理，制定如下制度：

2、對新進(jìn)場的工人要登記注冊，辦理勞動務(wù)工證；

3、對新工人要組織學(xué)習(xí)最少20天，學(xué)習(xí)內(nèi)容以施工安全規(guī)范以及建筑物之間的變換崗位安全規(guī)范；

4、對新進(jìn)場職工年齡進(jìn)行審核和身體素質(zhì)檢查，如發(fā)現(xiàn)有危害安全生產(chǎn)疾病的，一定要清除出場；

5、對新上崗的職工除學(xué)習(xí)以外要進(jìn)行考核，合格者方可上崗；

6、對職工換崗和季節(jié)變動都要進(jìn)行培訓(xùn)，造冊的方可上崗；

7、對違反管理制度的職工要按本公司管理規(guī)定罰款。

8、從事勞動保護(hù)人員必須考核合格后持證上崗。勞動防護(hù)用品采購制度

1、為了更好地合理和使用勞動防護(hù)用品，密切配合上級主管部門的有關(guān)規(guī)定，特制定如下制度：

2、所有采購的勞動保護(hù)用品都要有生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)許可證、準(zhǔn)用證、產(chǎn)品合格證和說明書、質(zhì)量保證書、試驗(yàn)報(bào)告等齊全方可進(jìn)行采購；

3、要做到節(jié)約開支，減少浪費(fèi)，多比同類產(chǎn)品，質(zhì)好花錢少；

4、采購回來的勞保用品要送到保管室驗(yàn)收，記錄在冊；

5、采購的安全網(wǎng)、安全帽、安全帶都必須有勞動部門認(rèn)可的指定單位并經(jīng)現(xiàn)場安技人員復(fù)檢，鑒定合格后才得采購；

6、對不合格產(chǎn)品，或是三無產(chǎn)品，堅(jiān)決不許進(jìn)入工地。

安全監(jiān)督檢查制度

1、安全檢查必須嚴(yán)格執(zhí)行共識一體化管理體系文件要求及JGJ59—99標(biāo)準(zhǔn)和公司《職業(yè)健康安全及環(huán)境管理考核細(xì)則》規(guī)定，做到經(jīng)?；?、制度化，以保證各項(xiàng)安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度的有效執(zhí)行。

2、安全檢查應(yīng)實(shí)行定期檢查制度，一般情況下，公司沒月一次，項(xiàng)目部沒周一次，班組每天進(jìn)行。隱患問題嚴(yán)重的應(yīng)適應(yīng)增加檢查頻率。

3、定期安全檢查必須是全過程的系統(tǒng)化檢查，定期安全檢查必須由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人組織進(jìn)行，除檢查安全防護(hù)設(shè)施的可靠性及現(xiàn)場管理狀況，應(yīng)對職能部門進(jìn)行管理評審，提出改進(jìn)措施。

4、安全設(shè)備部門為各單位安全生產(chǎn)工作日常管理監(jiān)督部門，應(yīng)經(jīng)常性的組織安全監(jiān)督和檢查，對檢查中存在的問題和隱患及時(shí)督促糾正，監(jiān)督整改，重大隱患應(yīng)及時(shí)報(bào)告，必要時(shí)限令停工整頓。

5、項(xiàng)目部安全員為第一線安全監(jiān)督人員，應(yīng)每天對施工現(xiàn)場盡享巡回檢查，制止違章作業(yè)和違章指揮，每天填寫《安全員日志》，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告并限令定人、定時(shí)、定措施整改。

6、項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)組織特殊檢查，如復(fù)工前防護(hù)設(shè)施檢查；臺風(fēng)雷雨前后高架設(shè)施檢查；雨季前的防洪、防雷、防倒塌、防漏電檢查；夏季前的防暑降溫、衛(wèi)生檢查、動地防寒、防凍、防滑、防火檢查；節(jié)假日治安保衛(wèi)及遵章守紀(jì)檢查等。確保將各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

審核審批制度

為了提高企業(yè)的技術(shù)管理能力，以及完善各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，特制定如下制度：

1.對工程開工前的施工組織設(shè)計(jì)，一定要由公司級主管部門審核、審批后方可在施工中執(zhí)行；

2.對每一個(gè)程序的施工方案（臨時(shí)用電、臨時(shí)用水、腳手架搭設(shè)、塔吊安拆、施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理方案、平面設(shè)計(jì)方案）等都必須由上級部門審核、審批后方可執(zhí)行；

3.每一個(gè)方案都必須有完整、合理于安全生產(chǎn)，并且記錄在案以便檢查，否則不得進(jìn)行審核、審批。

安全活動制度

1、分公司、項(xiàng)目部必須組織各類安全活動．活動形式和內(nèi)容應(yīng)多樣化，使職工達(dá)到最佳工作狀態(tài)。

2、公司每年按照全國安全活動月和活動周的期限和內(nèi)容組織全公司安全活動，并由安全設(shè)備部統(tǒng)一策劃、布置、開展、總結(jié)，確保充實(shí)有效。

3、分公司、項(xiàng)目部都應(yīng)建立安全活動制度，安全活動應(yīng)經(jīng)常性開展，最好能定期舉行，做到安全活動定期化、制度化。

4、項(xiàng)目部以上各類安全活動均必須制定活動目標(biāo)和計(jì)劃．并進(jìn)統(tǒng)一布置，活動后應(yīng)及時(shí)總結(jié)，保存記錄。

5、施工班組應(yīng)每日組織班前或班后安全活動，由班組長填寫《班組安全活動》記錄。

安 全 考 核 制 度

1、公司每年不少于兩次對項(xiàng)目部直接受聘的安全管理員進(jìn)行考核，考核內(nèi)容按《安全設(shè)備管理人員考核細(xì)則》執(zhí)行。

2、對項(xiàng)目部以下單位、安全管理人員、職工的獎(jiǎng)懲，由分公司和項(xiàng)目部指定制度和細(xì)則組織實(shí)施，公司安全設(shè)備部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

3、各類安全獎(jiǎng)懲必須有章有據(jù)，按章考評，不得隨意執(zhí)行。

4、公司鼓勵(lì)爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。凡獲得省級以上標(biāo)準(zhǔn)化文明工地，公司將按照有關(guān)規(guī)定給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。但發(fā)生死亡事故，取消相關(guān)項(xiàng)目部獎(jiǎng)金。

5、公司對專職安全管理人員按照《安全管理人員考核細(xì)則》每年進(jìn)行考核，考核合格者不獎(jiǎng)不罰，優(yōu)秀者將按照公司相關(guān)規(guī)定給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，不合格者給予適當(dāng)處罰，直至解除聘約。安全生產(chǎn)保證資金制度

1、安全生產(chǎn)辦公設(shè)施及辦公費(fèi)分別由公司、項(xiàng)目部各自編制財(cái)務(wù)預(yù)算，經(jīng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后保證投入。

2、現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證資金由項(xiàng)目部編制財(cái)務(wù)預(yù)算，報(bào)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后投入。公司安全部門監(jiān)督落實(shí)?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)保證資金、以及職工勞保用品開支、安全獎(jiǎng)勵(lì)和保險(xiǎn)資金等。

3、編制安全生產(chǎn)保證資金預(yù)算時(shí)應(yīng)編制資金用途、資金用額、資金使用及批準(zhǔn)權(quán)限、實(shí)施單位及責(zé)任人、完成期限、監(jiān)督機(jī)構(gòu)及責(zé)任人等，同時(shí)應(yīng)制定經(jīng)費(fèi)不足時(shí)的應(yīng)急措施。早編制財(cái)務(wù)總預(yù)算時(shí)，應(yīng)保證安全生產(chǎn)資金的優(yōu)先使用。

4、安全生產(chǎn)保證資金主要來源于項(xiàng)目施工技術(shù)措施費(fèi)，投入的多少以最終保證項(xiàng)目安全生產(chǎn)為基準(zhǔn)。

5、為了保證安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金的有效投入，各項(xiàng)目部可按工程預(yù)算總價(jià)的2%預(yù)留使用，無法預(yù)留或經(jīng)費(fèi)不足時(shí)，可報(bào)分公司通過其他途徑墊付使用。安全生產(chǎn)得不到保證時(shí)，應(yīng)強(qiáng)制停止施工。后勤文明衛(wèi)生管理制度

對現(xiàn)場的辦公，生活條件與環(huán)境進(jìn)行規(guī)范管理，使之達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程的文明工地標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的相應(yīng)要求，本崗位工作對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

1、樹立全心全意為一線職工服務(wù)的思想，保證以優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)支持職工的創(chuàng)優(yōu)工作。

2、貫徹執(zhí)行《食堂管理制度》和公司的其他有關(guān)管理制度，保證管理和施工人員就餐和飲水的需要。

3、負(fù)責(zé)食堂、辦公室區(qū)段內(nèi)的安全、衛(wèi)生、環(huán)境與容貌管理工作。

4、配合安全，文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)人落實(shí)夏季防暑降溫措施，做好有關(guān)部門的供應(yīng)工作。

5、負(fù)責(zé)辦公設(shè)施的管理，保證其滿足施工管理活動的需要。安全生產(chǎn)文明施工檢查制度

1、施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全技術(shù)措施和文明施工措施情況的日常檢查工作。

2、班組每周進(jìn)行以自檢為主，互檢為輔的安全文明檢查，并做記錄。

3、安全員應(yīng)在每月上旬組織施工隊(duì)長進(jìn)行全場檢查，并做記錄。

4、安全員應(yīng)在每月下旬向生產(chǎn)例會報(bào)告安全、文明情況，并提出獎(jiǎng)罰方案，交項(xiàng)目經(jīng)理審批。

5、每月月底由項(xiàng)目經(jīng)理主持一次安全文明大檢查，管理人員，應(yīng)根據(jù)相關(guān)的職責(zé)進(jìn)行安全述職?，F(xiàn)場用電安全與防火制度

1、工地施工用電源與照明，機(jī)械設(shè)備用電的引接與拆移，由現(xiàn)場電工專門負(fù)責(zé)。

2、電動機(jī)具，設(shè)備接力須具有漏電保護(hù)措施或設(shè)施。

3、未經(jīng)安全員批準(zhǔn)，施工現(xiàn)場不得使用電熱電器。

4、易燃物品堆入現(xiàn)場，應(yīng)設(shè)防火警示標(biāo)牌和消防設(shè)施。

5、施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施應(yīng)盡可能避免使用可燃材料。

6、施工中產(chǎn)生的易燃廢氣物要做到隨棄隨清和及時(shí)清理。

現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)制度

2、項(xiàng)目經(jīng)理在施工管理中，應(yīng)貫徹執(zhí)行公司的安全教育與培訓(xùn)制度，根據(jù)本工程的特點(diǎn)和現(xiàn)場具體情況組織安全教育。

3、項(xiàng)目經(jīng)理部的全體人員，應(yīng)結(jié)合本崗位工作中的特點(diǎn)，在工程中向有關(guān)人員進(jìn)行“安全第一、預(yù)防為主”的思想教育。

4、施工員、作業(yè)隊(duì)長應(yīng)結(jié)合工種的特點(diǎn)，協(xié)助安全員進(jìn)行深入的安全技能教育。

5、在進(jìn)場前，安全員負(fù)責(zé)對施工員進(jìn)行安全教育與培訓(xùn)的審核，在施工過程中結(jié)合安全檢查進(jìn)行安全知識教育結(jié)合違章與事故的處理，進(jìn)行預(yù)防性教育。

6、施工現(xiàn)場要采用標(biāo)語、標(biāo)牌和橫幅等形式安全宣傳氣氛，時(shí)刻提醒職工注意施工安全，突出保障行人和車輛通行安全的宣傳教育。

計(jì)劃生育管理制度

1、認(rèn)真貫徹國務(wù)院《流動人口計(jì)劃生育工作的意見》，落實(shí)市委、市政府下達(dá)的流動人口計(jì)劃生育管理目標(biāo)。

2、加強(qiáng)《關(guān)于加強(qiáng)流動人口管理工作的有關(guān)規(guī)定》，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目部流動人口育齡人員的管理，主動配合轄區(qū)人民政府或街道辦事處做好流動人口計(jì)劃生育服務(wù)工作。

3、配備專（兼）職計(jì)劃生育工作人員，制定并實(shí)施流動人口計(jì)劃生育管理服務(wù)制度和獎(jiǎng)罰措施。

4、建立流動人口計(jì)劃生育帳冊，及時(shí)變更和反饋動態(tài)信息。

5、積極參加轄區(qū)人口計(jì)劃生育部門召開的工作例會，通報(bào)工地流動人口變動情況、婚育情況、持證情況等。

社會治安管理制度

1、貫徹執(zhí)行上級社會治安綜合治理的有關(guān)政策和任務(wù)，在內(nèi)部層層落實(shí)社會治安目標(biāo)管理責(zé)任制。明確各有關(guān)人員責(zé)任。

2、指導(dǎo)調(diào)委會，治保會等各種形式群防群治隊(duì)伍共同解決施工場內(nèi)突出的治安問題，力爭把各種矛盾解決在萌芽狀態(tài)。

3、協(xié)助公安機(jī)關(guān)，向群眾進(jìn)行遵守國家政策、法律的宣傳教育。協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)治安開展群策群治，發(fā)動群眾進(jìn)行防盜防火防治安災(zāi)害事故的“三防”工作，維護(hù)公共秩序。

4、向公安機(jī)關(guān)揭發(fā)、檢舉刑事犯罪分子。

5、發(fā)生案件后，做好現(xiàn)場保護(hù)，迅速報(bào)告公安機(jī)關(guān)，并積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)破案。

6、開展對歸還人員的管理和幫教工作。

7、積極做好情報(bào)信息工作，發(fā)現(xiàn)重大治安隱患及時(shí)報(bào)告公安機(jī)關(guān)。

8、抓好各項(xiàng)目部治安情況，嚴(yán)禁打架斗毆，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)上報(bào)并加以勸阻。

傷亡事故調(diào)查和處理制度

1、傷亡事故的調(diào)查要建立在事故責(zé)任分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行。

2、對于上級領(lǐng)導(dǎo)或指揮有責(zé)任的要立出條文追究法律責(zé)任。

3、對于工傷人或他人造成的視其情節(jié)輕重，同樣追究責(zé)任。

4、事故沒有分析清不放過，本人和群眾沒有教育不放過，沒有定出防范措施不放過。

5、對于發(fā)生事故要拿出處理意見向上級部門匯報(bào)。不得自行解決，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)解決。

6、要向群眾宣布調(diào)查結(jié)果，教育職工汲取血的教訓(xùn)。

第五篇：施工現(xiàn)場文明施工理制度

施工現(xiàn)場文明施工理制度

1、施工作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)抽煙。

2、施工現(xiàn)場大小便必須到臨時(shí)廁所。臨時(shí)廁所使用后要隨時(shí)清洗。

3、材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。領(lǐng)用材料、運(yùn)輸土方，沙石等，不沿途遺灑及時(shí)清掃維護(hù)。

4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時(shí)清運(yùn)。做到工完料清。

5、現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。

6、工棚必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾，生產(chǎn)廢物及時(shí)清除。

7、團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心他人，嚴(yán)禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結(jié)伙，惡語傷人，出工不出力。

8、對施工機(jī)械等躁聲采取嚴(yán)格控制，最大限度減少躁聲擾民。

施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度

1、新工人入場，道德接受“安全生產(chǎn)三級教育”。

2、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個(gè)人勞保用品。如安全帶等。

2、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。

3、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動安全保護(hù)用品。

4、使用砂輪機(jī)時(shí),先檢查砂輪有無裂紋是否有危險(xiǎn)。切割材料時(shí)用力均勻,被切割件要夾牢。

5、高空作業(yè)時(shí)，要系好安全帶。嚴(yán)禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。

6、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時(shí)完善護(hù)壁加固措施。

7、危險(xiǎn)部位的邊沿，坑口要嚴(yán)加欄護(hù)，封蓋，及設(shè)置必要的安全警示燈。

8、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路，馬道和安全梯。

9、裝卸堆放料具，設(shè)備及施工車輛，與坑槽保持安全距離。

10、大中型施工機(jī)械（吊裝運(yùn)輸碾壓等）指派專職人員指揮。

11、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。

12、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

13、施工現(xiàn)場地需掛貼安全施工標(biāo)牌。

14、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。

施工現(xiàn)場臨時(shí)用電管理制度

1、工地所有臨時(shí)用電由專業(yè)電工（持證上崗）負(fù)責(zé)，其他人員禁止接駁電源。

2、施工現(xiàn)場每個(gè)層面必須配備具有安全性的各式配電箱。

3、臨時(shí)用電，執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護(hù)。由專職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。

4、所有臨時(shí)線路必須使用護(hù)套線或海底線。必須架設(shè)牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。

5、嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴(yán)厲處罰。

6、所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開關(guān)不能一擎多用。

7、所有施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。

8、施工機(jī)械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。

9、接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護(hù)措施，并有三級以上電工在場監(jiān)護(hù)才能工作。

施工現(xiàn)場考勤制度

1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤。指紋打卡。工程開工后，工作時(shí)間為九小時(shí)。

2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請示，填寫外勤任務(wù)單，獲準(zhǔn)后方可外出。

3、項(xiàng)目經(jīng)理外出需向分管副總匯報(bào)。

4、病假需出示病假證明書。

5、事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請，填寫請假條，一天以內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，兩天以內(nèi)分管副總批準(zhǔn)，三天以上董事長批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)假后方可休息。并送行政部備案。

6、因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從。由項(xiàng)目經(jīng)理填寫加班申請表。工作人員加班工資另計(jì)，項(xiàng)目經(jīng)理不計(jì)加班工資。工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計(jì)加班工資。

7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。

施工現(xiàn)場例會制度

1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅(jiān)持每天舉行一次碰頭會。

2、每日例會由相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理召集，施工員、養(yǎng)護(hù)班長及施工班組負(fù)責(zé)人參加。工程秘書記錄歸檔。項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴(kuò)大參加例會人員范圍。

3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論，報(bào)分管副總批準(zhǔn)。例會中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行。

4、各班組間協(xié)調(diào)問題提交日例會解決。例會中及時(shí)傳達(dá)有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動態(tài)。

5、每周例會由分管副總召集，由項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)算員、營銷經(jīng)理參加，工程秘書記錄歸檔。分管副總可根據(jù)具體問題，擴(kuò)大參加人員范圍。

6、各生產(chǎn)部門間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方的協(xié)調(diào)問題提交周例會解決。例會傳達(dá)公司最新工程動態(tài)、最新公司文件及精神。

施工現(xiàn)場檔案管理制度

1、工程秘書應(yīng)嚴(yán)格城建檔案管理要求，做好資料檔案工作。

2、做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄。臨時(shí)現(xiàn)場會議記錄。

3、現(xiàn)場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。

4、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計(jì)變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。

5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。

6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時(shí)建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。

7、借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表，并及時(shí)歸還。

四、施工現(xiàn)場倉庫管理制度

1、材料入庫必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收簽字，不合格材料決不入庫，材料員必須及時(shí)辦理退貨手續(xù)。

2、保管員對任何材料必須清點(diǎn)后方可入庫，登記進(jìn)帳。填寫材料入庫單。同時(shí)錄入電子文檔備查。

3、材料帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。

4、倉庫內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識管理。并留有足夠的通道，便于搬運(yùn)。

5、油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入危險(xiǎn)品倉庫。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。

6、大宗材料、設(shè)備不能入庫的，要點(diǎn)清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。

7、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。

8、材料出庫必須填寫領(lǐng)料單，由項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，領(lǐng)料人簽名。

9、工具設(shè)備借用，建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù)，并及時(shí)催收入庫。實(shí)行誰領(lǐng)用誰保管的原則，如有損壞，及時(shí)通知材料員聯(lián)系維修或更換。

施工現(xiàn)場文明施工理制度

1、施工作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)抽煙。

2、施工現(xiàn)場大小便必須到臨時(shí)廁所。臨時(shí)廁所使用后要隨時(shí)清洗。

3、材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。領(lǐng)用材料、運(yùn)輸土方，沙石等，不沿途遺灑及時(shí)清掃維護(hù)。

4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時(shí)清運(yùn)。做到工完料清。

5、現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。

6、工棚必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾，生產(chǎn)廢物及時(shí)清除。

7、團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心他人，嚴(yán)禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結(jié)伙，惡語傷人，出工不出力。

8、對施工機(jī)械等躁聲采取嚴(yán)格控制，最大限度減少躁聲擾民。

施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度

1、新工人入場，道德接受“安全生產(chǎn)三級教育”。

2、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個(gè)人勞保用品。如安全帶等。

2、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。

3、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動安全保護(hù)用品。

4、使用砂輪機(jī)時(shí),先檢查砂輪有無裂紋是否有危險(xiǎn)。切割材料時(shí)用力均勻,被切割件要夾牢。

5、高空作業(yè)時(shí)，要系好安全帶。嚴(yán)禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。

6、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時(shí)完善護(hù)壁加固措施。

7、危險(xiǎn)部位的邊沿，坑口要嚴(yán)加欄護(hù)，封蓋，及設(shè)置必要的安全警示燈。

8、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路，馬道和安全梯。

9、裝卸堆放料具，設(shè)備及施工車輛，與坑槽保持安全距離。

10、大中型施工機(jī)械（吊裝運(yùn)輸碾壓等）指派專職人員指揮。

11、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。

12、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

13、施工現(xiàn)場地需掛貼安全施工標(biāo)牌。

14、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。

施工現(xiàn)場保衛(wèi)管理制度

1、保衛(wèi)人員必須必須忠于職守、堅(jiān)守崗位、晝夜巡視。保護(hù)施工現(xiàn)場財(cái)產(chǎn)不受損失。

2、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的檔欄，圍欄等。盡可能實(shí)行封閉施工。

3、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對露天的原材料、成品半成品進(jìn)行安全檢查，必要時(shí)增設(shè)安全防護(hù)設(shè)施?；蚺蓪Ｈ丝词?。

4、所有施工人員必須佩戴工號牌，外來人員無項(xiàng)目經(jīng)理許可，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。

5、夜間值勤的保衛(wèi)人員，必須巡視整個(gè)施工區(qū)域，不得睡覺。

6、保衛(wèi)人員現(xiàn)場巡視時(shí)，密切注意原材料、成品半成品、機(jī)具設(shè)備等。發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向公司匯報(bào)。

7、施工班組自帶的所有設(shè)備、工具等應(yīng)進(jìn)行登記，登記清單由工程秘書保管。以備相關(guān)人員查閱。

8、施工班組離場時(shí)，攜帶的工具、設(shè)備出場，必須有項(xiàng)目經(jīng)理部的批條方可帶出。

施工現(xiàn)場消防管理制度

1、施工現(xiàn)場的每個(gè)層面必須配備足夠的滅火消防器材。

2、保衛(wèi)人員每天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充。

3、消防器材安放處必須有明顯的標(biāo)記。

4、消防器材的設(shè)置地點(diǎn)以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置。

5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。

6、漆類等易燃品存放在危險(xiǎn)品倉庫。油漆工施工時(shí)要避開火源、熱源。

7、施工現(xiàn)場所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。

8、保持消防道路通暢，一旦發(fā)生火警應(yīng)立刻組織人員撲滅，必要時(shí)向消防部門報(bào)告。

9、臨時(shí)工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求。定期進(jìn)行防盜防火教育，經(jīng)常進(jìn)行檢查及時(shí)消除隱患。

施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度

1、項(xiàng)目經(jīng)理必須對施工員及施工班組進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。

2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。

3、對景觀藝術(shù)要一絲不茍、精益求精，要尊重自然規(guī)律，貼近自然，達(dá)到逼真效果。

4、認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。針對不同工程特點(diǎn)，制定相應(yīng)的施工方案，并組織進(jìn)行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。

5、施工技術(shù)的準(zhǔn)備

在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對圖紙中的問題進(jìn)行匯總，結(jié)合本公司的施工特點(diǎn)，提出具體的修正方案，報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討，以達(dá)成一致，使得問題能夠在進(jìn)場施工前得到最大限度的解決。

6、對原材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。不合格的原材料堅(jiān)決不用。

7、保證技術(shù)工人的相對穩(wěn)定。對技術(shù)特別過硬的技術(shù)工人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)淘汰技術(shù)不合格的民工。

8、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達(dá)到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性，公司對于不太成熟的工藝安排專人進(jìn)行試驗(yàn)，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書，并下發(fā)各施工員，施工員在現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)時(shí)則依此為依據(jù)對工人進(jìn)行書面交底，并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。在施工時(shí)先交底后施工，嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。

9、加強(qiáng)專項(xiàng)檢查、及時(shí)解決問題。

9.1開展自檢、互檢活動，培養(yǎng)操做人員的質(zhì)量意識。各工序完成后由班組長組織本班組人員，對本工序進(jìn)行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄，班組自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實(shí)修正后方可由施工員進(jìn)行驗(yàn)收。

9.2認(rèn)真開展工序交接活動。上一道工序完成后，在進(jìn)行下道工序施工前，由施工員組織上、下工序施工班組長進(jìn)行交接檢驗(yàn)，由下道工序班組長檢查上道工序質(zhì)量，對影響本道工序的質(zhì)量問題提出意見，并填寫交接檢驗(yàn)記錄，施工員督促上道工序人員進(jìn)行修正后，下道工序人員方可進(jìn)行施工。從根本上杜絕不合格品的存在。

9.3專職檢查、分清責(zé)任。在班組自檢基礎(chǔ)上，施工員要對各班組長的各道工序進(jìn)行檢查，從嚴(yán)要求，對不合格的要立即處理，在檢查時(shí)必須分清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對于反復(fù)發(fā)生的問題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施，防止同類問題再次發(fā)生。對于工人操作引起的不合格，要視情況嚴(yán)重程度對工人采取處罰措施，并及時(shí)向操作人員講明處罰的理由。

9.4定期抽查，總結(jié)提高。定期到各項(xiàng)目的工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類，定期召開質(zhì)量分析會，組織施工管理人員對各類問題分析總結(jié)，針對特別項(xiàng)目制定糾正預(yù)防措施，并貫徹實(shí)施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。

9.5做好內(nèi)部驗(yàn)收。工程完工后，在交付顧客使用前，由景觀工程部、營銷部及行政部對工程進(jìn)行全面的驗(yàn)收檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題，書面通項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)整改，如有必要?jiǎng)t進(jìn)行二次內(nèi)驗(yàn)，只有在內(nèi)部驗(yàn)收通過后，工程才能交付甲方進(jìn)行驗(yàn)收。從而保證一次性驗(yàn)收合格.施工現(xiàn)場成本管理制度

1、實(shí)行成本考核制

1.1由項(xiàng)目經(jīng)理首先與上級領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任書，明確自己在工程施工過程中遇到不同情況時(shí)所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。在明確責(zé)任的同時(shí)要確定責(zé)任成本（責(zé)任成本是指按照責(zé)任者的可控程度所歸集的應(yīng)由責(zé)任者負(fù)責(zé)的成本）。在責(zé)任成本范圍內(nèi)如果出現(xiàn)成本人為超耗視具體情況按百分比扣除項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)金；如果成本損耗低于成本預(yù)測計(jì)劃即工程成本降低了則按百分比一次性獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理。

1.2成本控制目標(biāo)層層分解，層層簽訂責(zé)任書，并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，以強(qiáng)化全員經(jīng)濟(jì)意識?？蓪⒇?zé)任書上墻，時(shí)刻提醒工程部內(nèi)成員。

1.3具體考核措施：可以在工程部內(nèi)部成立一個(gè)考核小組在每道工序完成后，根據(jù)工程部內(nèi)成員責(zé)任成本完成情況，進(jìn)行商議考核。在各自責(zé)任成本范圍內(nèi)，成本節(jié)約了則所節(jié)約成本的2%作為獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)給相關(guān)人員。如果成本超耗且是人為超耗則按超耗成本的1%扣除獎(jiǎng)金。

1.4施工前，做好項(xiàng)目成本預(yù)測和計(jì)劃。

1.5定期召成本分析會。主要分析內(nèi)容為：

①現(xiàn)場已完工程量，監(jiān)理已簽字工程量。

②人工消耗及費(fèi)用，未來一周的每日用工計(jì)劃。

③材料消耗、運(yùn)輸費(fèi)用，周轉(zhuǎn)材料，修舊利廢，材料節(jié)超情況及原因，未來一周材料需用種類及數(shù)量。④機(jī)械費(fèi)用發(fā)生額，維修折舊費(fèi)用，未來一周機(jī)械需用種類及數(shù)量。

⑤對費(fèi)用控制提出整改措施。

2、強(qiáng)抓材料管理和使用

2.1做好材料采購前的基礎(chǔ)工作。

工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理、施工員必須反復(fù)認(rèn)真的對工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行熟悉和分析，根據(jù)工程測定材料實(shí)際數(shù)量，提出材料申請計(jì)劃，申請計(jì)劃應(yīng)做到準(zhǔn)確無誤。

2.2各分項(xiàng)工程都要控制住材料的使用。特別是石材材、木材、砂石等嚴(yán)格按定額供應(yīng)，實(shí)行限額領(lǐng)料。

2.3在材料領(lǐng)取、入庫出庫、投料、用料、補(bǔ)料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重視，嚴(yán)格管理。2.4對于材料操作消耗特別大的工序，由項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。具體施工過程中可以按照不同的施工工序，將整個(gè)施工過程劃分為幾個(gè)階段，在工序開始前由施工員分配大型材料使用數(shù)量，工序施工過程中如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不夠，由施工員報(bào)請項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)料，并說明材料使用數(shù)量不夠的原因。每一階段工程完工后，由施工員清點(diǎn)、匯報(bào)材料使用和剩余情況，材料消耗或超耗分析原因并與獎(jiǎng)懲掛鉤。

2.5對部分材料實(shí)行包干使用，節(jié)約有獎(jiǎng)、超耗則罰的制度。

2.6及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決材料使用不節(jié)約、出入庫不計(jì)量，生產(chǎn)中超額用料和廢品率高等問題。

2.7實(shí)行特殊材料以舊換新，領(lǐng)取新料由材料使用人或負(fù)責(zé)人提交領(lǐng)料原因。材料報(bào)廢須及時(shí)提交報(bào)廢原因。以便有據(jù)可循，作為以后獎(jiǎng)懲的依據(jù)。

2.8對于周轉(zhuǎn)材料在每項(xiàng)工程中的成本攤銷方式，我們可以嘗試采用以下公式進(jìn)行成本核算：

攤銷量=一次使用量×（1＋損耗率）/周轉(zhuǎn)次數(shù)

一次使用量：根據(jù)施工圖紙進(jìn)行計(jì)算的供申請備料和編制施工作業(yè)計(jì)劃使用量。

周轉(zhuǎn)次數(shù)：指新的周轉(zhuǎn)性材料，從第一次使用，到這部分材料不能再提供使用的使用次數(shù)。

損耗率：指周轉(zhuǎn)性使用材料，在某項(xiàng)工程中，根據(jù)使用的頻繁程度、工程對象特征、工期長短等情況，制定的該部分周轉(zhuǎn)性使用材料在該工程中應(yīng)計(jì)取的材料攤銷的數(shù)量。

3、勞動力資源管理

3.1在施工開始前，不僅要排施工進(jìn)度計(jì)劃，也應(yīng)該據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃排出每道工序民工用工計(jì)劃，根據(jù)用工計(jì)劃計(jì)算人工費(fèi)。在開工前與民工負(fù)責(zé)人商議此份用工計(jì)劃，做到民工負(fù)責(zé)人心中有數(shù)。

3.2項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)每道工序民工用工計(jì)劃事先擬訂民工使用成本目標(biāo)，并提交上級領(lǐng)導(dǎo)審查。根據(jù)民工使用成本目標(biāo)向生產(chǎn)副總通告人工費(fèi)撥款計(jì)劃。工程完工后，人工費(fèi)在事先擬訂的目標(biāo)基礎(chǔ)上降低了，則將節(jié)約資金的1%獎(jiǎng)勵(lì)給相關(guān)人員。

3.3在工程開工后，要嚴(yán)格控制勞動力定額，出勤率，加班加點(diǎn)等問題；及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決人員安排不合理，派工不恰當(dāng)，時(shí)緊時(shí)松，窩工、停工等問題。每天早晨由施工員指定上崗民工數(shù)，指定的人數(shù)應(yīng)與用工計(jì)劃基本吻合，一天中視具體情況增加民工上崗。這樣就可以在一定程度上避免民工閑滯情況出現(xiàn)，降低人工成本。

3.4在施工過程中，應(yīng)增強(qiáng)施工班組負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識。調(diào)配民工、追究責(zé)任等問題，直接與班組負(fù)責(zé)人交涉。

3.5在施工開始前與班組負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書及承包書等，明確責(zé)任。硬質(zhì)景觀工程可采用各項(xiàng)施工工序由班組承包施工的方法：在保證施工質(zhì)量、施工進(jìn)度的前提下，針對不同的施工工序定工期、定質(zhì)量、定人工量，由民工分段承包施工。這樣在一定程度上避免了施工管理中的許多麻煩，減輕了項(xiàng)目經(jīng)理、施工員的工作量，同樣達(dá)到了降低人工成本的目的。

3.6具體的人工費(fèi)考核標(biāo)準(zhǔn)，先采取以上的管理方式待工程完工后對比幾個(gè)工地的專人記工數(shù)成本和合同成本，分析其中的浮動額。便于調(diào)整合理的人工費(fèi)定額。

3.7工程部人員也應(yīng)該合理配置、加強(qiáng)管理。在工程經(jīng)理向上級領(lǐng)導(dǎo)提交項(xiàng)目承包責(zé)任書的同時(shí)可以由工程部經(jīng)理提出工程部人員配置計(jì)劃，在不影響施工進(jìn)度滿足施工質(zhì)量的前提下由工程部經(jīng)理自行安排工程部成員構(gòu)成，特殊崗位必須有專人負(fù)責(zé)，其他崗位如果條件允許可以實(shí)行一人多崗.3.8工程部內(nèi)可引進(jìn)競爭機(jī)制，各崗位負(fù)責(zé)人定期寫工作總結(jié)上交項(xiàng)目經(jīng)理。

3.9定期舉行一些小的集體活動，以增進(jìn)工程部成員之間的感情，鍛煉大家的團(tuán)隊(duì)精神使大家能夠更好的了解彼此，從而在工作中更好的協(xié)作、配合，高質(zhì)量、高效率的完成工作。

4、機(jī)械使用和管理

4.1由施工員每天記錄所有機(jī)械使用情況。由電工對機(jī)械進(jìn)行及時(shí)維修、保養(yǎng)。

4.2對于重要工序所使用的重要機(jī)械，在施工工序開始前由項(xiàng)目經(jīng)理提出機(jī)械種類、數(shù)量及臺班數(shù)。

4.3大型機(jī)械必須專人指揮，事前控制總臺班數(shù)量。下達(dá)日臺班定額。