第一篇：采掘工作面作業(yè)前隱患排查制度

威信縣長塘灣煤礦

采掘工作面 隱患排查制度

二0一三年一月

采掘工作面隱患排查制度

為進(jìn)一步加大我礦隱患排查力度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，使我礦安全生產(chǎn)事故隱患從排查、治理、報告整個過程全面受控，更好的促進(jìn)、規(guī)范隱患排查工作，確保安全生產(chǎn)。經(jīng)研究決定，制定采掘工作面隱患排查管理制度。

一、隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組 組

長：礦長

副組長：副總以上領(lǐng)導(dǎo)

成 員：生產(chǎn)輔助單位行政負(fù)責(zé)人和職能科室相關(guān)人員 隱患排查辦公室設(shè)在安全科：安全科長兼辦公室主任

二、隱患排查具體規(guī)定

1、月度隱患排查。每月初，礦長負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和職工代表進(jìn)行一次隱患排查，重大隱患排查對照重大隱患排查標(biāo)準(zhǔn)逐項排查。對查出的重大隱患，礦長及時組織召開安全辦公會，按照公司重大隱患治理方案要求，制定整改措施，落實整改時間和責(zé)任人。

2、每周一上午礦長組織一次全覆蓋式現(xiàn)場隱患排查，各專業(yè)分管副礦長是本專業(yè)隱患排查的主要負(fù)責(zé)人。

3、每周一下午，礦長主持召開安全辦公會，各專業(yè)分管副礦長通報上周隱患排查整改落實情況；針對本周查出的立即

進(jìn)行“項目、標(biāo)準(zhǔn)、措施、時間、責(zé)任人、驗收人”六落實，認(rèn)真組織隱患整改落實工作。

4、排查出的隱患，由安全科按照事故隱患的等級進(jìn)行登記，填寫隱患排查登記臺帳，建立事故隱患信息檔案，下發(fā)事故隱患整改“六定表”，并跟蹤檢查隱患整改落實情況。

5、每月26日前安全科負(fù)責(zé)將本礦排查出的重大隱患、一般隱患及預(yù)排查出的下月安全工作重點以“隱患排查材料”的形式報集團(tuán)公司安全技術(shù)生產(chǎn)部。

三、隱患排查制度

1、參加隱患排查的人員必須牢固樹立“隱患就是事故”的理念，全面細(xì)致的認(rèn)真排查，確保把隱患消滅在萌芽之中，有效遏制隱患生存空間。

2、各單位參加隱患排查人員必須準(zhǔn)時參加隱患排查準(zhǔn)備會，采掘?qū)I(yè)在調(diào)度指揮中心會議室，“一通三防”專業(yè)在通風(fēng)副總辦公室，機運專業(yè)在安全科會議室，防治水專業(yè)在地質(zhì)副總辦公室。

3、所有參加隱患排查的人員必須服從分管領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排，每一組隱患排查人員必須指定一名負(fù)責(zé)人，不得無故缺席；生產(chǎn)輔助單位負(fù)責(zé)人請銷假必須向分管領(lǐng)導(dǎo)請示；機關(guān)職能科室人員請銷假必須向安全科長請示，副總領(lǐng)導(dǎo)請銷假必須向安全礦長請示。

4、安全科每月初同督察組督察必須覆蓋全礦生產(chǎn)的各個環(huán)

節(jié)，形成一盤棋，共同排查安全隱患，查出的情況及時反饋到安全科。

5、隱患排查必須全面細(xì)致，嚴(yán)格按隱患排查表規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行填寫，檢查表填寫要字跡工整、表面清潔。

6、排查后填寫好的檢查表，采掘系統(tǒng)升井后及時交井口信息員，然后匯總；“一通三防”、機電運輸、防治水專業(yè)的隱患排查表，分別由安監(jiān)部各專業(yè)科長負(fù)責(zé)整理，必須在13：30分前交安全科辦公室。

7、安全科辦公室必須在14：40分前把當(dāng)天所有隱患排查情況匯總并報送礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱，同時以“六定表”的形式下發(fā)到各有關(guān)單位聯(lián)系整改，并安排安監(jiān)員跟蹤檢查隱患整改落實情況。

8、安全科必須在每周五的安全生產(chǎn)例會上通報本周隱患排查整改落實情況，未按期整改的單位每一項罰單位科隊長各100元?，F(xiàn)場交納罰款，并在會上口述未整改的原因。

9、對月度隱患排查、每周隱患排查整改落實情況，安全科必須在集團(tuán)公司規(guī)定的時間內(nèi)上報集團(tuán)公司安全技術(shù)生產(chǎn)部。

四、獎懲辦法

1、對在隱患排查工作中表現(xiàn)較好，排查認(rèn)真細(xì)致，隱患符合實際，排查出的隱患具有針對性和代表性，礦將根據(jù)排查出的隱患，每季度給排查人200—500元的獎勵。

2、對在隱患排查中不負(fù)責(zé)任，查不出隱患或弄虛作假的，一經(jīng)查實，除取消其參加隱患排查的資格，并將給予排查人200—500元的罰款。如在沒有查出隱患的頭面而出現(xiàn)事故的，礦將根據(jù)有關(guān)文件進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

3、對在隱患排查中沒有查出隱患的頭面，將采取回頭看的方法進(jìn)行復(fù)查，若在復(fù)查中查出隱患，將對原隱患排查人給予一定的罰款，每條每人罰50元。

4、對查出的隱患，落實整改單位要及時處理，對落實較好、較快的，將給落實整改單位領(lǐng)導(dǎo)一定的獎勵。

5、對隱患排查小組查出的隱患，整改單位拒不簽字整改，互相推諉、扯皮的，將按礦有關(guān)文件加倍處罰。

6、在隱患排查中，重復(fù)出現(xiàn)的問題，罰責(zé)任單位科隊長每條100元，在每周一安全辦公會上現(xiàn)場交罰款并說明重復(fù)出現(xiàn)問題的原因。

7、對因查出的隱患未得到及時整改而引發(fā)事故的，除按礦有關(guān)規(guī)定處罰外，將給事故單位5000—10000元的罰款，主要領(lǐng)導(dǎo)給予1000—2000元的罰款。

8、凡在隱患排查過程中，被停止作業(yè)進(jìn)行整改的工作面，罰單位2000元，科隊長當(dāng)班班長200元，被停止作業(yè)進(jìn)行整改的掘進(jìn)頭罰單位1000元，科隊長，責(zé)任單位隊長各200元。

9、為鼓勵廣大職工積極參與隱患排查，凡發(fā)現(xiàn)重大隱患積

極主動匯報或積極采取措施消除隱患的，一經(jīng)查實，將按照礦《安全生產(chǎn)管理制度》規(guī)定給予100-1000元的獎勵。

第二篇：掘進(jìn)工作面頂板隱患排查治理制度

掘進(jìn)工作面頂板隱患排查治理制度

（一）防治冒頂措施

（1）掘進(jìn)頭冒頂事故的防治措施：

①堅持敲幫問頂。

②檢查工作地點支架架設(shè)質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)不合格支架，必須先處理后施工。

③嚴(yán)格控制巷道掘進(jìn)迎頭的空頂面積。當(dāng)迎頭掘進(jìn)中空頂面積超出規(guī)定的要求，或頂幫比較破碎時應(yīng)及時設(shè)支架棚子支護(hù)裸露的頂板。背頂封幫要嚴(yán)實，切忌虛設(shè)。

④加強對巷道迎頭附近圍巖穩(wěn)定狀況的觀察。如果頂板松軟，或巷道接近斷層時，應(yīng)采用前探梁支護(hù)頂板，并縮小棚距。

⑤掘進(jìn)工作面歪倒的棚子應(yīng)由外向里逐架扶正背牢。

⑥厚煤層中下分層順槽掘進(jìn)時，事先要探明頂板冒落矸石的壓實情況，掘進(jìn)中要及時對前方老巷、構(gòu)造等情況及時觀察，并及時制定有效控制措施。

⑦遇到順槽坡度較大時，如果是破頂掘進(jìn)，則要隨時隨刻注意支架封頂情況，出現(xiàn)空頂要及時打木垛封頂。如果發(fā)現(xiàn)上幫破頂處支架受力、變形較大，應(yīng)及時加大斜撐或抬棚，提高支架的側(cè)向承載能力。

（2）掘進(jìn)巷道冒頂事故防治措施：

①巷道支架應(yīng)有足夠的支護(hù)強度以抗衡圍巖的壓力。

②巷道支架所能承受的變形量，應(yīng)與巷道使用期間圍巖可能的變形量相適應(yīng)。

③盡可能做到支架與圍巖共同承載。支架選型時，盡可能采用有初撐力的支架；特別注意頂與幫的背嚴(yán)背實問題，杜絕支架與圍巖間的空頂與空幫現(xiàn)象。

④凡因支護(hù)失效而空頂?shù)牡攸c，重新支護(hù)時應(yīng)先護(hù)頂，再施工。

⑤巷道替換支架時，必須先支新支架，再拆老支架。

⑥在易發(fā)生推垮型冒頂?shù)南锏乐幸岣呦锏乐Ъ艿姆€(wěn)定性，可以在巷道的支架之間用拉撐件連接固定，增加架棚的穩(wěn)定性，以防推倒。傾斜巷道中支架被推倒的可能性更大，其支架間拉撐件的強度、密度要適當(dāng)加大。

（3）掘進(jìn)巷道交叉點處冒頂事故防治措施：

①必須在開口抬棚支設(shè)穩(wěn)定后再拆除原巷道棚腿，②不得過早拆除，切忌先拆棚后支架棚。

③注意選用抬棚材料的質(zhì)量與規(guī)格，保證抬棚有足夠的強度。

④當(dāng)開口處圍巖尖角被壓壞時，就及時采取加強抬棚穩(wěn)定性的措施。

（4）掘進(jìn)巷道過斷層等構(gòu)造變化帶時的安全措施。

①加強巷道掘進(jìn)地段的地質(zhì)調(diào)查工作，特殊地段，應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的針對性措施，否則不能開工。

②巷道在破碎帶中掘進(jìn)，應(yīng)做到一次成巷，盡可能縮短圍巖暴露時間。

③施工中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、交接班和安全檢查制度。

④掘進(jìn)工作面臨近斷層或穿斷層帶時，巷道支護(hù)應(yīng)盡量采用砌碹或U型鋼可縮性支架支護(hù)，棚距要縮小。

⑤減少空頂距離，及時支設(shè)臨時支架，永久支架要跟上，滯后距離不得大于1300mm。

⑥巷道支架背板要嚴(yán)實，一方面提高支架對圍巖的支護(hù)能力，另一方面要防止掘進(jìn)中漏頂或漏幫。

⑦在頂板巖性突變地段，要及時打點柱支護(hù)突變帶頂板。對傘檐狀危害巖要及明敲掉，敲不下時，要在傘檐下打上撐柱，并在其下加密柱棚，可加打抬板棚。

（5）掘進(jìn)巷道在開幫或貫通時的安全措施

①選好開幫和貫通的地點，要選在頂板和地質(zhì)條件比較好、遠(yuǎn)離交岔點與停采線、煤柱等各種受集中承力影響的地方。

②要在貫通前進(jìn)行超前探測，在兩巷貫通前15m打好超前鉆，探鉆眼深不得小于3m，并保持1.5m以上的超前探眼，以觀察異常。貫通掘進(jìn)時放小炮，貫通后再刷大，防止冒頂。

③開幫貫通與被開幫貫通的巷道之間要保持一定的夾角。夾角在45°-90°之間為好。

④開幫貫通點附近的支架要加固好，要將受施工影響的棚子進(jìn)行加強，其方法有挑棚、打點柱、設(shè)木垛等。

⑤開幫貫通巷道的交接處要及時扶上抬棚，抬棚承載能力應(yīng)視圍巖性質(zhì)而定，一般選擇大于正常支護(hù)材料承載能力的2-3倍。

⑥要處理好被透點的積水及瓦斯等有害氣體。

（6）、巷道維修冒頂事故的防治

①維修井巷支護(hù)時，必須有安全措施。嚴(yán)防頂板冒落傷人、堵人和支架歪倒。

②擴大和維修井巷連續(xù)撤換支換時，必須保證有在發(fā)生冒頂堵塞井巷人員能撤退的出口。在獨頭巷道維修支架時，必須由外向里逐架進(jìn)行，并嚴(yán)禁人員進(jìn)入維修地點以里。

③撤掉支架前，應(yīng)先加固工作地點的支架。架設(shè)和拆除支架時，在一架未完工之前，不得中止工作。撤換支架的工作應(yīng)連續(xù)進(jìn)行；不連續(xù)施工時，每次工作結(jié)束前，必須接頂封幫，確保工作地點安全。

砌

④維修傾斜井巷時，應(yīng)停止行車；需要通車作業(yè)時，必須制定行車安全措施。嚴(yán)禁上、下段同時作業(yè)。

（二）、監(jiān)督檢查制度

1、頂板小組每周對全礦井下各采掘面進(jìn)行一次全面頂板檢查，并進(jìn)行安全評估，以頂板安全預(yù)評表的形式將結(jié)果遞交安全科，對檢查出的隱患，頂板小組要及時向有關(guān)班組下發(fā)整改通知，班組接到整改單后必須組織人員及時整改；

2、頂板小組每月召開1次頂板排查會議，排查頂板隱患，解決頂板管理中存在的問題，預(yù)測、布置頂板管理重點，并做好會議記錄。所有小組成員必須按時參加，確因有事不能參加的，要向頂板小組組長請假并說明原因，且必須安排副職參加。

3、各采煤、掘進(jìn)隊及其他班組每天要對所管轄區(qū)域的頂板進(jìn)行

一次分析。發(fā)現(xiàn)問題，立即采取有效措施，進(jìn)行處理，并匯報礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和頂板管理領(lǐng)導(dǎo)組備查。

4、各單位要明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，獎罰要落實到人。

(三)、本管理制度自頒布之日起執(zhí)行，本制度中其他未序事項均按《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》及礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第三篇：采掘工作面管理制度

采掘工作面

管

理

制

度

二○一三年三月

目 錄

一、掘進(jìn)工作面工程質(zhì)量檢查驗收管理制度

二、采煤面支護(hù)質(zhì)量和頂板動態(tài)監(jiān)測、分析、處理制度

三、掘進(jìn)面支護(hù)質(zhì)量和頂板動態(tài)監(jiān)測、分析、處理制度

四、巷道開口、中腰線、停采掘、貫通及工程進(jìn)度通知單制度

五、采掘工作面變化管理制度

六、采掘工作面安全檢查制度

七、采掘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施方案

八、采掘面隱患排查整改制度

九、采煤面巖收檢查處罰管理辦法

十、工程質(zhì)量負(fù)責(zé)制度

十一、工程質(zhì)量驗收責(zé)任追究制度

一、掘進(jìn)工作面工程質(zhì)量檢查驗收管理制度

1、掘進(jìn)工作面工程質(zhì)量按照國家煤礦安全監(jiān)察局制定的《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考核評級辦法》進(jìn)行驗收。

2、掘進(jìn)工作面工程質(zhì)量在每月末進(jìn)行驗收，被檢查驗收的單位，班隊長及施工隊計錄人員必須同時參加檢查驗收。

3、掘進(jìn)工作面必須配齊質(zhì)量檢查的各種工器具。

4、礦驗收人員在現(xiàn)場必須使用驗收工器具進(jìn)行檢查，取得現(xiàn)場準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料。

5、上井后，根據(jù)驗收原始記錄，認(rèn)真填寫工程質(zhì)量驗收評定表，同時，對查出的質(zhì)量問題和安全隱患進(jìn)行“三定”。

6、在工程質(zhì)量進(jìn)行評級前，必須收集下列有關(guān)資料；

（1）錨網(wǎng)噴工程記錄：包括冒頂、寬幫、壁后充填、鋼筋布臵和綁扎質(zhì)量，錨桿間排距、角度及噴漿厚度等。

（2）錨桿拉拔試驗報告、錨桿預(yù)緊力試驗報告和砼、砂漿強度試驗報告。

（3）水文地質(zhì)資料、施工驗收記錄。

7、掘進(jìn)工作面必須進(jìn)行施工技術(shù)工作月度總結(jié)和巷道竣工驗收，并認(rèn)真填寫《掘進(jìn)巷道施工技術(shù)工作月度總結(jié)表》和《掘進(jìn)巷道竣工驗收報告》，在生技科存檔管理，其中《掘進(jìn)巷道竣工驗收報告》上報礦長辦。

二、采煤面支護(hù)質(zhì)量和頂板動態(tài)監(jiān)測、分析、處理制度

為杜絕采煤工作面在復(fù)雜地質(zhì)條件下發(fā)生大面積冒頂和垮面壓架事故的發(fā)生，切實加強現(xiàn)場礦壓觀測和支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測工作，搞好采、煤工作面的頂板安全管理，特制定本制度。

1、完善礦壓觀測組織機構(gòu)，明確責(zé)任

成立礦壓觀測組，礦壓觀測組設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)科。在礦長、總工程師、分管副礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，組織完成有關(guān)礦壓觀測與支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測的各項工作任務(wù)，把礦壓觀測列為現(xiàn)場頂板控制工作的重點。充實觀測人員，根據(jù)頂板監(jiān)測需要，最少配備3名專職觀測人員，由礦壓觀測組統(tǒng)一管理，做到有計劃有組織的開展礦壓觀測和支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測工作。其主要職責(zé)有：

1）制定礦壓觀測、支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測所用儀器儀表、設(shè)備配備數(shù)量和維修檢測計劃。

2）組織實施采煤工作面礦壓觀測與支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測，對監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析，對存在的問題提出整改意見并監(jiān)督實施。

3）對特殊地點進(jìn)行專項研究。對采煤工作面過斷層、富水區(qū)、破碎帶、交叉點、沿空巷道，編寫專題觀測方案，進(jìn)行礦山壓力專項研究，對觀測進(jìn)行分析總結(jié)，對特殊地點的頂板控制提出超前預(yù)防措施，嚴(yán)防重大冒頂事故的發(fā)生。

4）對錨網(wǎng)回采巷道的支護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢驗;對礦壓、安全監(jiān)測儀器儀表，嚴(yán)格按照國家計量器具管理制度進(jìn)行強檢。杜絕各類

不合格品的使用。

5）對相關(guān)的礦壓觀測、支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測技術(shù)資料、總結(jié)報告和監(jiān)測數(shù)據(jù)等進(jìn)行存檔管理。

2、采面支護(hù)質(zhì)量與頂板監(jiān)測制度

（1）炮采工作面支護(hù)質(zhì)量與頂板監(jiān)測主要內(nèi)容、指標(biāo)、測站布臵、方法

1）工作面日常支護(hù)質(zhì)量與頂板動態(tài)監(jiān)測主要內(nèi)容和基本要求：撐緊、移夠、站正、完好，使其能夠有效控制圍巖，減少冒頂事故，提高采面功效，保證安全生產(chǎn)。

2）主要監(jiān)測指標(biāo)分為支護(hù)監(jiān)測指標(biāo)、圍巖狀態(tài)指標(biāo)和兩巷超前支護(hù)質(zhì)量指標(biāo)。

(1)支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測指標(biāo)：

①關(guān)鍵指標(biāo)：

1、初撐力；

2、端面距。

②輔助指標(biāo)：

1、支架工作阻力；

2、支架工作空間幾何狀態(tài)(支架歪角、排齊偏差、相鄰頂梁臺階值、頂梁俯仰角、支架間隙)；

3、液壓系統(tǒng)工況(泵站壓力、液壓管路和密封件完好狀況)；

4、采高。

(2)工作面圍巖狀態(tài)指標(biāo)：端面頂板冒高、冒寬、冒區(qū)長度，煤壁片幫深度，片幫區(qū)長度。

(3)兩巷超前支護(hù)質(zhì)量指標(biāo)：煤壁超前20m范圍內(nèi)支護(hù)完整，巷高不小于1.8m，有0.7m行人通道。按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定加強端頭及超前支護(hù)。

3）采面礦壓及支護(hù)質(zhì)量觀測測站布臵：

每隔10臺支架安設(shè)1臺礦壓觀測表。

4）采煤工作面日常礦壓觀測方法：

(1)支架阻力觀測：直接讀取壓力表讀數(shù)。

(2)頂板動態(tài)觀測：在各測線處對頂板狀態(tài)作統(tǒng)計觀測，記錄采高、端面距、片幫高度等。

(3)支架幾何參數(shù)觀測：采用目測普查，超標(biāo)明顯處用工具進(jìn)行測記，包括頂梁走向角及傾角、頂梁錯差。

(4)兩巷超前支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測 測量單體液壓支柱（柔性掩護(hù)式支架）的初撐力或工作阻力。

5）特殊時期的支護(hù)質(zhì)量與頂板動態(tài)監(jiān)測：主要包括初采、末采、撤面、工作面頂板初次垮落和初次來壓，該階段對每臺支架均要進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測，其初撐力必須符合規(guī)定。

3、采煤工作面支護(hù)質(zhì)量與頂板動態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)收集、分析、處理制度

1）采煤隊負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場支護(hù)質(zhì)量與動態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)收集工作，每班由驗收員監(jiān)測一次，并在井下認(rèn)真填寫原始數(shù)據(jù)記錄表。監(jiān)測數(shù)據(jù)表內(nèi)容主要包括：支架循環(huán)初撐力、當(dāng)前工作阻力、最大工作阻力。不按現(xiàn)場實際情況填寫或沒填寫監(jiān)測報表的，罰驗收員100元。

2）現(xiàn)場驗收員每班將井下測取的各種原始數(shù)據(jù)按記錄表格填寫清楚，采煤隊在每天下午5點前安排專人，將3班監(jiān)測記錄表報送礦壓組，礦壓組將監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行處理計算后，填入整理表格。不按時或不送報表，罰采煤隊長100元。

3）對工作面支護(hù)質(zhì)量及煤巖穩(wěn)定性作出總體評價，并對存在問題提出整改措施和建議，由分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見、采煤隊簽署整改措施后，存檔備查，并現(xiàn)場監(jiān)督整改。

4）工作面安裝、撤面必須對液壓支架初撐力進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測，對液壓系統(tǒng)完好情況進(jìn)行統(tǒng)計觀測，并將監(jiān)測記錄保存。

3、回采巷道支護(hù)質(zhì)量與頂板動態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)處理

1）錨網(wǎng)巷道回采時，在采動壓力影響區(qū)內(nèi)，采煤隊對掘進(jìn)期間安設(shè)的頂板離層儀、巷道位移等測點，安排專人(兼職)每周測讀一次。超前支護(hù)區(qū)內(nèi)，每天測讀一次，觀測數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)記錄，觀測期間還應(yīng)對巷道支護(hù)狀態(tài)進(jìn)行統(tǒng)計觀測，如有變形、網(wǎng)兜、片冒等現(xiàn)象要作出統(tǒng)計記錄。

2）超前支護(hù)范圍內(nèi)，每天測定超前支護(hù)及密集切頂單體液壓支柱的初撐力或工作阻力。

3）采煤隊每天下午4點前將記錄表報送生技科，生技科安排專人對監(jiān)測數(shù)據(jù)及時分析處理，掌握頂板離層、圍巖變形量隨工作面推進(jìn)的變化規(guī)律，發(fā)現(xiàn)異常及時向礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。

三、掘進(jìn)巷道支護(hù)質(zhì)量與頂板動態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)收集、分析、處理制度

1、頂板動態(tài)監(jiān)測儀器儀表的安裝、維護(hù)

1）掘進(jìn)巷道頂板動態(tài)監(jiān)測主要儀器為頂板離層儀，所有采用錨網(wǎng)支護(hù)的煤巖巷從施工到報廢都必須在礦壓組的協(xié)調(diào)指導(dǎo)下實行全過程地監(jiān)測與維護(hù)。巷道掘進(jìn)期間的安裝、監(jiān)測與維護(hù)工作重點由掘

進(jìn)施工單位在礦壓組指導(dǎo)下進(jìn)行；巷道竣工交接后到采煤工作面生產(chǎn)前其監(jiān)測工作重點由礦壓組負(fù)責(zé)，采煤工作面生產(chǎn)到巷道報廢期間其監(jiān)測與維護(hù)工作重點由采煤隊負(fù)責(zé)。掘進(jìn)、采煤隊?wèi)?yīng)設(shè)立煤巷錨網(wǎng)頂板離層指示儀監(jiān)測小組，由專人(兼職)負(fù)責(zé)，報礦壓組備案，并在人員有變動后及時通知礦壓組更改。

2）錨網(wǎng)巷道頂板離層指示儀的觀測采用定人、定崗、定時觀測，煤巷錨網(wǎng)支護(hù)巷道的監(jiān)測責(zé)任單位都必須建立巷道監(jiān)測與維護(hù)檔案，在巷道交接時，其巷道監(jiān)測與維護(hù)檔案一并交接。礦壓組不定期進(jìn)行抽查摸底，缺少此項每次罰責(zé)任單位100元。

3）所有煤巷錨網(wǎng)支護(hù)巷道及時安設(shè)頂板離層指示儀，不得以任何理由拒絕回推遲安裝，且規(guī)范安裝，確保離層指示儀能準(zhǔn)確監(jiān)測頂板變化情況，提供頂板離層的情況，深基點6m、淺基點3m。否則罰觀測人員100元。頂板離層指示儀必須隨迎頭及時安設(shè)，不能滯后安設(shè)，否則罰觀測人員50元。

4）頂板離層指示儀的安設(shè)必須按50m間距控制，間距過大的必須補加，并罰觀測組負(fù)責(zé)人100元。

5）對于每條巷道的頂板離層指示儀，觀測組必須明確現(xiàn)場監(jiān)測人員，否則罰組長100元。

6）掘進(jìn)、采煤、以及涉及使用到錨網(wǎng)巷道的單位，損壞離層指示儀的按200元/個扣罰。

7）特殊條件(斷層及圍巖破碎帶、頂板淋水、應(yīng)力集中區(qū)、交岔點及硐室等)下的巷道，必須按規(guī)定安設(shè)頂板離層指示儀，否則對

觀測組罰款100元。

8）施工單位不能隨意損壞監(jiān)測儀器，損壞的按儀器原值的一倍罰款。

2、掘進(jìn)巷道支護(hù)質(zhì)量與動態(tài)監(jiān)測的數(shù)據(jù)收集、分析、處理按下列要求執(zhí)行：

1）巷道掘進(jìn)期間距迎頭200m以內(nèi)，頂板離層儀測量讀數(shù)每天不少于1次，距迎頭200m以外的范圍，測量讀數(shù)每周不少于1次。

2）巷道竣工交接后到采煤工作面生產(chǎn)前期間，測量讀數(shù)每周不少于1次。采煤工作面生產(chǎn)至巷道報廢期間測量讀數(shù)次數(shù)，按回采巷道支護(hù)質(zhì)量與頂板動態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)處理要求執(zhí)行。

3）每個頂板離層儀觀測人員要認(rèn)真收集、整理、保存頂板離層儀讀數(shù)，并進(jìn)行簡要分析。如發(fā)現(xiàn)異常：

1、讀數(shù)范圍內(nèi)累計下沉100mm；

2、日下沉量超過40mm/日?，F(xiàn)場施工區(qū)隊的跟班人員應(yīng)及時采取應(yīng)急措施，進(jìn)行臨時支護(hù)保證現(xiàn)場施工安全，然后報礦壓組及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行分析并制定有關(guān)措施上報礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行處理。

4）區(qū)隊監(jiān)測人員必須按規(guī)定觀測頂板離層指示儀，讀數(shù)并記錄，有較大變化時及時向安監(jiān)科和調(diào)度室、礦壓組匯報，記錄不全罰款50元。

5）記錄臺賬每周向技術(shù)部報送一次，不報罰款50元。

6）礦壓組每月組織定期及不定期對掘進(jìn)巷道錨網(wǎng)支護(hù)質(zhì)量進(jìn)行檢測，定期為每旬檢測，不定期為隨時組織人員對巷道進(jìn)行檢測。檢測錨桿間排距、錨桿角度、托盤貼沿情況、錨固力，不合格的每項罰

100元/次。

四、巷道開口、中腰線、停掘采、貫通及工程進(jìn)度

通知單制度

1、為認(rèn)真做好本礦安全生產(chǎn)施工工作，確保礦井安全生產(chǎn)，特制定工程施工通知單制度。

2、堅持巷道開口、中腰線、停掘采、貫通及工程進(jìn)度等通知單制度。

3、每一項工程在施工前，生技科必須以通知單的形式下發(fā)到班隊長手中，明確施工斷面、尺寸、規(guī)格、方位、傾角、支護(hù)方式等。

4、在巷道開口或變更施工實施方案時，生技科應(yīng)提前三天向地測組及有關(guān)單位下發(fā)《開拓掘進(jìn)巷道開口通知單》，沒有開口通知單，地測組不得標(biāo)定開口位臵及中腰線。

5、地測組按工程設(shè)計及《開口通知單》的要求，進(jìn)行現(xiàn)場標(biāo)定開口位臵和中腰線，并按規(guī)定負(fù)責(zé)巷道施工過程中的施工測量及現(xiàn)場標(biāo)定工作，新開口及變向巷道施工4—8米時，應(yīng)及時復(fù)測檢查及重新標(biāo)定，正常掘進(jìn)巷道，每掘進(jìn)80—100米時，應(yīng)及時布設(shè)測點并進(jìn)行檢查測量。

6、施工隊、技術(shù)員、驗收員，負(fù)責(zé)巷道施工過程中的中腰線延伸工作，巷道的中腰點要成組設(shè)臵，每組不少于3個點，點間距不小于2米，并用明顯標(biāo)志標(biāo)記。最前面的一組中腰線點距掘進(jìn)工作面的距離不超過30—40米，在延設(shè)中腰線點時，對所使用和新設(shè)的中腰線點均需進(jìn)行檢查。

7、班隊長必須每天向技術(shù)部門提供工程的進(jìn)度通知單，以便于技術(shù)部門制定出切實可行的安全措施。

五、采掘工作面變化管理制度

為加強礦井安全生產(chǎn)變化的管理，掌握現(xiàn)場變化情況，實現(xiàn)主動超前預(yù)測變化、科學(xué)減少變化、有效控制變化，真正把變化落實在基層、落實在現(xiàn)場，著重從人員、時段、“三工”、環(huán)境變化四個方面抓好管控，提高安全管理力度、精度，構(gòu)建透明、簡潔、高效的安全生產(chǎn)體系，實現(xiàn)變化條件下的安全生產(chǎn)，特制定本制度。A、人員變化管理制度

㈠新工人入礦

1、由礦培訓(xùn)中心進(jìn)行崗前培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，取得相應(yīng)上崗資格證后，方可持證上崗。

2、由部門組織學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程措施，經(jīng)考試合格后，方可從事施工作業(yè)。

3、簽訂勞動用工協(xié)議，在班組長的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下進(jìn)行作業(yè)，并做到同上同下同休息。

㈡借調(diào)人員

1、本專業(yè)內(nèi)借調(diào)人員，由借用單位組織學(xué)習(xí)規(guī)程、措施，并經(jīng)考試合格后，方可上崗工作。

2、跨專業(yè)借調(diào)人員，必須經(jīng)礦培訓(xùn)辦進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，取得上崗資格證后，方可上崗工作。

㈢離崗返崗人員

1、離崗返崗人員是指“六假”、外出培訓(xùn)、旅游等離崗一周及以上人員。

2、離崗返崗人員上崗前，班組必須重新傳達(dá)學(xué)習(xí)措施，并由本人簽字確認(rèn)。

3、單位值班領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)分工的班組長必須向其交待本班組施工現(xiàn)場安全重點和注意事項。

㈣人員變化管理由單位行政主管負(fù)責(zé)。

B、時段變化管理制度

㈠季節(jié)變化

由礦專業(yè)分管負(fù)責(zé)人牽頭，組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員制定針對性措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。

㈡重要節(jié)假日（雙休日）的安全控制

1、安全生產(chǎn)管理部門要加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，確保安全關(guān)鍵不失控。

2、各基層單位要有干部在現(xiàn)場帶班作業(yè)，指揮安全生產(chǎn)，并做好安全關(guān)鍵把關(guān)。井下采掘及輔助單位主管必須有一人值班、下井。

㈢生產(chǎn)班關(guān)鍵時段控制

中、夜班及早班下半班、交接班時間，現(xiàn)場跟班礦領(lǐng)導(dǎo)、班組長、安全員、瓦安員“四員”要加強檢查驗收，把住安全、質(zhì)量關(guān)。

C、“三工”變化管理制度

㈠工藝變化

生產(chǎn)現(xiàn)場工藝變化，由分管專業(yè)副總工程師牽頭，組織安全生產(chǎn)部門及所在單位技術(shù)主管召開現(xiàn)場會，并形成紀(jì)要。單位技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場會紀(jì)要，編制針對性安全技術(shù)措施，并組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)和考試。

㈡工序變化

生產(chǎn)現(xiàn)場工序變化，由生產(chǎn)礦長親自安排，做好工序調(diào)整工作。㈢工具變化

現(xiàn)場使用的工具變化，必須由供應(yīng)部門向使用單位提供質(zhì)量合格的生產(chǎn)工具，及時調(diào)換質(zhì)量不合格的工具；工具使用人員必須按使用說明正確使用，有權(quán)拒絕使用質(zhì)量不合格工具。

㈣“三工”變化由礦專業(yè)分管負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、單位行政主管或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，根據(jù)職責(zé)權(quán)限負(fù)責(zé)。

D、環(huán)境變化管理制度 ㈠施工地點變化

1、由分管副總工程師牽頭召開現(xiàn)場會，安全生產(chǎn)部門及施工單位行政主管、技術(shù)主管參加，并形成會議紀(jì)要。單位技術(shù)主管根據(jù)會議紀(jì)要，編制安全技術(shù)措施。

2、施工單位進(jìn)入施工地點施工前，必須經(jīng)過安全生產(chǎn)部門聯(lián)合驗收合格，并在現(xiàn)場掛有安全生產(chǎn)許可證、安全運

行許可證。

3、單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織職工進(jìn)行新的規(guī)程、措施學(xué)習(xí)和考試，并傳達(dá)相關(guān)措施。

4、施工前，各工種崗位必須先檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和匯報。正常生產(chǎn)的第一個班次，必須有礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)。

㈡地質(zhì)條件變化

1、采掘頭面出現(xiàn)地質(zhì)變化時，現(xiàn)場跟班干部向礦調(diào)度室和單位值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，單位要及時向職能管理部門匯報。

2、職能管理部門要及時向分管副總工程師匯報，副總工程師組織相關(guān)部門、單位技術(shù)人員召開現(xiàn)場會，研究制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并形成紀(jì)要。

3、單位技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場會紀(jì)要，編制針對性安全技術(shù)措施。

4、單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織參加施工人員學(xué)習(xí)措施，并進(jìn)行簽名確認(rèn)。

5、職能管理部門加強現(xiàn)場安全監(jiān)管，并監(jiān)督安全技術(shù)措施在現(xiàn)場落實兌現(xiàn)，確保地質(zhì)變化條件下的安全生產(chǎn)。

㈢單項工程施工

1、單項工程開工前，必須由分管副總工程師及以上領(lǐng)導(dǎo)牽頭，安全生產(chǎn)部門及施工單位參加，對其進(jìn)行會審，并

形成會議紀(jì)要。

2、施工單位技術(shù)主管編制專項安全技術(shù)措施，并經(jīng)會審批準(zhǔn)。

3、施工單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織所有參加單項工程施工的人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，并簽名確認(rèn)。

4、施工單位向安全生產(chǎn)部門提交開工申請報告，并經(jīng)審查批準(zhǔn)。

5、施工現(xiàn)場明確指定施工負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人。

6、安全生產(chǎn)部門加強現(xiàn)場監(jiān)管，堅決執(zhí)行“四不干”原則，確保所有單項工程安全可控。

㈣應(yīng)急性工作

現(xiàn)場出現(xiàn)應(yīng)急性工作，由管理部門人員到現(xiàn)場協(xié)調(diào)，現(xiàn)場跟班干部安排工作，班組長負(fù)責(zé)對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全監(jiān)管。

㈤環(huán)境變化由礦專業(yè)分管負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、單位行政主管或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，根據(jù)職責(zé)權(quán)限負(fù)責(zé)。

五、考核

對各類變化控制不到位的，按職責(zé)權(quán)限，對相關(guān)責(zé)任人按不盡職直至嚴(yán)重不履職考核，并處100～300元的罰款。

六、采掘工作面安全檢查制度

為消除或控制不安全因素，督促整改，監(jiān)督采掘安全規(guī)章制度化實施，制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。

一、監(jiān)督檢查形式

1、安監(jiān)科每周組織一次安全大檢查，對查出的隱患，當(dāng)班安排采掘隊處理，升井后填寫隱患整改單，由安監(jiān)科督促處理并進(jìn)行復(fù)查。

2、安全員每班現(xiàn)場跟班檢查，并對所管轄班隊進(jìn)行巡回監(jiān)督檢查。

三、監(jiān)督檢查內(nèi)容

1、每次安全大檢查之前，要按照“三大規(guī)程”的規(guī)定，認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作，檢查時要定住現(xiàn)場、抓重點。

檢查內(nèi)容包括：

①監(jiān)督檢查作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的隱患情況。

②監(jiān)督檢查作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)測、監(jiān)控、通訊設(shè)施、通風(fēng)設(shè)施、機電隊設(shè)備、運輸設(shè)備等的運行情況和安全性能。

③監(jiān)督檢查現(xiàn)場作業(yè)人員的操作行為情況。

④監(jiān)督檢查安全專項工程的質(zhì)量和進(jìn)度情況。

2、安全員日常巡回檢查內(nèi)容：

①監(jiān)督檢查作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的隱患情況。

②監(jiān)督檢查作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)測、監(jiān)控、通訊設(shè)施、通風(fēng)設(shè)施、機電隊設(shè)備、運輸設(shè)備等的運行情況和安全性能。

③監(jiān)督檢查現(xiàn)場作業(yè)人員的操作行為情況。④監(jiān)督檢查安全專項工程的質(zhì)量和進(jìn)度情況。

3、對安監(jiān)科查出的隱患進(jìn)行匯總，并組織班隊指定專人限期整改，對整改態(tài)度不積極的進(jìn)行處罰。

4、對上級或礦上檢查出的問題，由安監(jiān)科責(zé)令采掘隊立即整改，并由安監(jiān)科跟蹤監(jiān)督檢查，落實整改情況。對整改不及時或不整改的，進(jìn)行處罰。

七、采掘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施方案

為保證采掘安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的深入開展，嚴(yán)格執(zhí)行精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)使本專業(yè)質(zhì)量精細(xì)化穩(wěn)步持續(xù)提升，特成立采掘安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

一、組織機構(gòu)

組

長：陶立榮 副組長：周國正

成 員：祝家宏、陳旺林、蔡南棉

二、責(zé)任劃分

1、組長負(fù)責(zé)采掘系統(tǒng)的各項日常管理工作。

2、副組長及成員負(fù)責(zé)采掘?qū)I(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查、考核和落實工作。

3、月底將考核結(jié)果匯總。

三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施細(xì)則

安監(jiān)科按照“抓系統(tǒng)，系統(tǒng)抓”的指導(dǎo)思想，統(tǒng)一部署，嚴(yán)抓細(xì)管，爭取實現(xiàn)“零違章，零事故，零隱患”的管理理念，大幅度提高采掘工作效率。對安全員采取盯點包面，現(xiàn)場管理措施?，F(xiàn)將采掘?qū)I(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施細(xì)則制定如下。

1、料場的物料碼放（每樣物料必須單獨碼放掛牌管理，并且擺齊成層、成行、規(guī)矩）要整齊。

2、采面上、下巷道和掘進(jìn)面附近必須有一定數(shù)量的備用材料，包括（機電配件、荊笆，川桿、木料等）并且掛牌，掛牌物件數(shù)量、名稱相對照。

3、巷道高度必須達(dá)到規(guī)程規(guī)定要求，巷內(nèi)不能有積水、不能有漏幫、漏頂，所有管路、電纜必須懸掛整齊、無煤巖塵。

4、采面上、下口超前支護(hù)和掘進(jìn)面加固支護(hù)必須按規(guī)程規(guī)定打夠一定數(shù)量。按要求必須穿鞋，初撐力，巷道高度、巷道平整度達(dá)到規(guī)定要求，支護(hù)必須成直線。

5、采面上、下口頂柱必須穿鐵鞋，長、寬、高初撐力必須達(dá)到規(guī)程規(guī)定要求。

6、工作面、上、下巷道柱子與支架必須編號，不能出現(xiàn)失效柱、空載柱及腐爛失效的支架。

7、工作面金屬網(wǎng)必須搭接相聯(lián)，要嚴(yán)、聯(lián)結(jié)實，舍幫割網(wǎng)扒煤后必須重新聯(lián)好，不能出現(xiàn)竄矸現(xiàn)象。

8、工作面必須達(dá)到三直二平一凈兩暢通，保證支架的支護(hù)強度，確保支護(hù)質(zhì)量，不出現(xiàn)不迎山、片幫等隱患。

9、下巷掐溜子，機尾必須大幅下落，每次落溜子不少于5節(jié)槽子，下落深度不低于0.5米。

10、泵站衛(wèi)生、高度、乳化液濃度必須達(dá)到規(guī)程規(guī)定要求。

11、加強機電設(shè)備管理和檢修，下巷和工作面溜子、電機、減速器與煤電鉆、鉆巖機必須用抹布擦干凈，并且長期保持。

12、巷中的彎工字鋼及其它一切雜物必須及時清理運至井上。

13、工作面圖板齊全，文字圖畫清晰。

14、工作面無空幫空頂現(xiàn)象。

15、支柱初撐力及支架規(guī)格達(dá)規(guī)程規(guī)定要求。

16、工作面不缺梁少柱，無空載支柱，回下的支柱及時運出采面。

17、工作面支護(hù)要成直線，誤差不能超過100毫米，支柱迎山角度符合要求。

18、采面超前巷高度不低于1.6m，中間人行道寬度不低于0.7m，斷面縮小不得小于設(shè)計斷面的80%；掘進(jìn)面掘進(jìn)斷面必須符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，超前臨時前探支護(hù)按規(guī)定使用。

19、工作面液壓支柱高度符合采高要求，不得超高使用。

20、管線吊掛整齊，大小線分開吊掛，電纜鉤統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，無積塵。

21、開關(guān)上架管理，兩臺以上開關(guān)擺放成線，表面清潔，刮板機壓柱齊全，特殊地點加裝擋煤板。

22、在用支柱完好，不漏液。整個工作面失效支柱不超過3根。漏液、失效支柱及時更換。

八、采掘面隱患排查整改制度

一、目的

為及時發(fā)現(xiàn)和消除現(xiàn)場管理中存在的各類事故隱患，實現(xiàn)“從零開始，向零奮斗”的安全管理目標(biāo)。有效防范重大事故的發(fā)生，嚴(yán)肅追究引發(fā)重大事故的責(zé)任，切實把事故消滅在萌芽狀態(tài)，保障職工生命安全，財產(chǎn)安全，特制定本制度。

二、安全隱患排查內(nèi)容和分類分級標(biāo)準(zhǔn)。

安全隱患指工作生產(chǎn)現(xiàn)場、技術(shù)管理、裝備設(shè)施等所有環(huán)節(jié)和礦井周圍鄰近地區(qū)存在的危及礦井安全，可能導(dǎo)致事故發(fā)生的危險源。

三、隱患排查形式

1、每月組織二次本工作面范圍內(nèi)的安全隱患大排查，由礦安監(jiān)部門領(lǐng)導(dǎo)、各級管理人員、技術(shù)人員和相關(guān)科室人員參加。

2、班隊每月組織對本單位范圍內(nèi)的安全隱患進(jìn)行排查，由班隊負(fù)責(zé)人、分管副職和班組長參加。

四、安全隱患的治理。

1、各項安全隱患排查后，應(yīng)立即下發(fā)隱患排查報告，對給類隱患按照“五定”的原則分類、分級別、分單位進(jìn)行整改落實，各單位

要建立安全隱患臺賬，并把檢查的結(jié)果報安監(jiān)科一份，以便安監(jiān)科進(jìn)行復(fù)查落實。

2、各隱患單位在接到隱患整改指令后，立即按照“項目、措施、資金、時間、人員、責(zé)任”六落實原則和“五定”原則立即進(jìn)行整改。

3、各隱患單位在隱患整改完畢后，要及時進(jìn)行反饋，各科室及時把反饋結(jié)果報安監(jiān)科一份，安監(jiān)科根據(jù)反饋結(jié)果組織人員進(jìn)行復(fù)查落實。

4、對重大、主要安全隱患的治理實行掛牌跟蹤管理。

5、安全隱患治理整改情況要逐級匯報。

6、事故責(zé)任追究制度

1）對查出的事故隱患，責(zé)任單位要按照下達(dá)的整改指令立即整改，對限期未整改完畢的，對相關(guān)責(zé)任人和單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行警告至罰款的處分。

2、對查出的事故隱患，責(zé)任單位整改不到位或拒不整改的，對相關(guān)責(zé)任人和單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)重警告至從重罰款處分。

3、對事故隱患因責(zé)任單位整改不到位而導(dǎo)致傷亡、非傷亡事故的，對相關(guān)責(zé)任人和單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行罰款至送交司法部門進(jìn)行處

理。

4、對事故性質(zhì)惡劣情節(jié)嚴(yán)重的，對直接責(zé)任者直接移交司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。

5、對事故隱患負(fù)有責(zé)任的相關(guān)人員的經(jīng)濟處罰依據(jù)事故隱患處罰考核辦法進(jìn)行處罰。

九、采煤面驗收檢查處罰管理辦法

為加強采煤工程質(zhì)量現(xiàn)場監(jiān)督管理，按照“細(xì)檢查，嚴(yán)處罰”的原則，不留隱患，及時處理，進(jìn)一步規(guī)范施工，保證工程質(zhì)量，促進(jìn)采煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高，特此制定本管理辦法。

采煤工作面工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及處罰細(xì)則：

一、工作面上、下巷

二、1)上、下巷超前人行道側(cè)面兩排支柱不成直線，支柱鉆底＞200mm沒有采取措施的，每處不合格對責(zé)任人罰款50元。

2)上、下巷超前支柱段，單體柱防倒鏈必須向同一方向、初撐力＞50KN(6.5MPa)、迎山角符合要求，不合格的，每根柱罰責(zé)任人10元(支柱初撐力不合格每根支柱罰款50元)。

3)上、下超前支護(hù)段坡度大于15o時，連鎖防倒繩必須張緊有力，兩端固定牢固，不合格的每處罰責(zé)任人20元。

4)超前高度不得低于1.6m，人行道寬度不低于0.7m(長0.5m為一處)；主要工程：巷道高度不低于2.0m，不合格的每處責(zé)任人50元。

5)機頭支護(hù)符合規(guī)程規(guī)定，安全出口及端頭支護(hù)強度足夠，初撐力﹥60KN，不合格的每處罰責(zé)任人50元。

6)、上、下巷無空邦、空頂(長0.5m、深0.3m)；無卸載柱、不完好柱，底板無積水、淤泥、浮煤(長度1m為1處，厚0.1m，特殊地段除外)，否則，每處罰責(zé)任人30元。

7)無浮矸，雜物，材料(含黃泥)，碼放整齊，規(guī)范，不合格的每次罰責(zé)任人30元。

8)電纜、管路及各種牌版吊掛整齊、整潔，不得出現(xiàn)錯別字及錯誤，不合格每處罰責(zé)任人50元。

9)所有設(shè)備無積塵(交接班時)，乳化液泵及泵箱無油污，濃度壓力符合要求，不合格的每處罰責(zé)任人30元。

二、工作面支護(hù)

1)工作面支柱要打成直線，其偏差不超過±100mm。不合格的每處罰責(zé)任人30元。

2)柱距偏差不大于100mm，排距偏差不超過±100mm(局部變化地段可加梁柱)。不合格的每處罰責(zé)任人30元。

3)必須用荊笆護(hù)頂，頂部川桿不得低于8根，工作面棚距不得大于800mm，不合格的每處罰責(zé)任人50元(構(gòu)造處除外)。

4)支柱全部編號管理，牌號清晰、不缺梁、少柱(備用梁柱符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定)，不合格的每處罰責(zé)任人50元。

5)底板松軟時，支柱必須穿木鞋，鉆底﹤100mm，否則每棚罰款10元。

6)工作面單體液壓支柱，初撐力不得小于60KN，不合格的每處罰責(zé)任人50元。

7)溜子成直線(彎溜子前后15m除外)，不合格的每處罰責(zé)任人20元。

8)控頂距符合作業(yè)規(guī)程要求，回風(fēng)順槽與工作面放頂線放齊，運輸順槽符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定放寬一排，不合格的每處罰責(zé)任人30元。

9)工作面隱患不能按期整改且無特殊原因的，每條對隊長、班組長罰款100元。

十、工程質(zhì)量負(fù)責(zé)制度

質(zhì)量是礦井和職工生命安全的“命脈”和基礎(chǔ)，是切實保護(hù)廣大職工的生命安全，促進(jìn)安全高效，樹立良好形象的根本途徑，是煤礦的“生命工程”和“效益工程”。因此，為進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)、干部和職工對工程質(zhì)量的認(rèn)識，增加責(zé)任感，特制定本工程質(zhì)量負(fù)責(zé)制度。

一、礦長對全礦的井上、下工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)。

二、各專業(yè)副礦長、專業(yè)副總對分管的井上、下工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。

三、生技科對井上、下工程質(zhì)量負(fù)設(shè)計責(zé)任。

四、科隊長是本單位工程質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人，對本單位全面的工程質(zhì)量負(fù)有監(jiān)管職責(zé)。

五、班組長是當(dāng)班工程質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，對當(dāng)班的工程質(zhì)量負(fù)主要職責(zé)。

六、驗收員對當(dāng)班工程質(zhì)量負(fù)驗收職責(zé)，如在當(dāng)班工程質(zhì)量驗收過程中不負(fù)責(zé)任，弄虛作假，追究驗收員的直接責(zé)任。

七、對當(dāng)班職工出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題要及時認(rèn)真整改，達(dá)不到工程標(biāo)準(zhǔn)的堅決不予驗收，并追究當(dāng)班職工的質(zhì)量責(zé)任，給予經(jīng)濟處罰。

八、對全礦工程質(zhì)量實行全程負(fù)責(zé)制，在有效時間內(nèi)若出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，實行逐級責(zé)任追究制，并根據(jù)責(zé)任情況給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。

十一、工程質(zhì)量驗收責(zé)任追究制度

為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，適應(yīng)礦井安全管理考核要求，結(jié)合我礦實際情況，特制定《工程質(zhì)量責(zé)任追究制度》，望各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。

一、各生產(chǎn)單位要派專人，按照工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，對本單位施工的工程進(jìn)行班班驗收，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格工程，必須重新施工。

二、各生產(chǎn)單位要有施工臺帳，當(dāng)班工程質(zhì)量誰跟班、誰負(fù)責(zé)，誰驗收、誰簽字，誰簽字、誰負(fù)責(zé)。

三、生技科每旬驗收一次，月末進(jìn)行工程總驗收，誰驗收、誰簽字，誰簽字、誰負(fù)責(zé)，對不合格的工程驗收，追究相關(guān)人員和驗收員的責(zé)任，并對施工單位的隊長罰款500元。

四、各單位架設(shè)的軌道質(zhì)量，必須按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行驗收，發(fā)現(xiàn)一處不合格的，對單位罰款200元。

五、凡因工程質(zhì)量不合格，造成垮幫塌頂?shù)?，采煤工作面長度5m以上（含5m），掘進(jìn)工作面冒頂長3m以上（含3m），按一級非傷亡事故進(jìn)行重罰。

六、凡因工程質(zhì)量不合格發(fā)生事故，使全礦井停工兩小時以上，但不足八小時的，或采區(qū)停工八小時以上的，但不足三晝夜的，采煤工作面冒頂長度5m以上（含5m），以及掘進(jìn)工作面冒頂長度3m（含3m）的，按二級非傷亡事故進(jìn)行重罰，對直接責(zé)任者給予撤職、留礦察看處分，并處罰款1000-5000元，同時扣除當(dāng)月安全工資總額的50-100%。

七、各施工地點的管線吊掛必須符合要求，若因管線吊掛造成事故的，或因上級部門檢查不符合規(guī)定要求扣分罰款的，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行追究相關(guān)人員的責(zé)人。

第四篇：采掘工作面安全班評估制度

采掘工作面安全班評估制度

采掘工作面安全班評估是運用定性、定量的方法，對采掘工作面安全隱患的辨識評估，包括生產(chǎn)過程中的人、機、環(huán)境因素，即生產(chǎn)系統(tǒng)、安全技術(shù)裝備、安全設(shè)施、安全管理等方面，目的就是為了防止和減少安全事故的發(fā)生，保障職工生命和財產(chǎn)安全。

一、《采掘工作面安全評估表》采用百分制考核辦法，評估得分等于各專項評估實際得分之和。評估項目中的小項按規(guī)定必須有的，按評分辦法評分；可以沒有的，不扣分。

二、安全評估考核等級按工作面安全狀態(tài)和管理效果分為：

（一）達(dá)到工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作面（A）：安全評估得分90分以上(含90分)

（二）具備安全生產(chǎn)條件工作面（B）：安全評估得分為80分以上（含80分）；

（三）基本具備安全生產(chǎn)條件工作面（C）：安全評估得分為70分以上（含70分）；

（四）不具備安全生產(chǎn)條件工作面（D）：安全評估得分為70分以下；

三、被評為具備安全生產(chǎn)條件工作面或基本具備安全生產(chǎn)條件工作面的必備條件為：

1.本班杜絕了工傷事故和三級以上的非人身事故。

2.機電設(shè)備無失爆現(xiàn)象。3.無嚴(yán)重違章或多人次違章現(xiàn)象。

4.無危及安全生產(chǎn)的隱患。

5.各類安全生產(chǎn)系統(tǒng)健全完善。

6.生產(chǎn)現(xiàn)場有符合礦規(guī)定的工長、區(qū)隊管理人員跟班。

7.A級工作面工程質(zhì)量必須為優(yōu)良品，B級工作面工程質(zhì)量必須為合格品。

四、考核等級為C級的工作面，應(yīng)邊生產(chǎn)邊整頓；考核等級為D級的工作面，應(yīng)長期停產(chǎn)整頓，并掛紅牌，罰款處理。

五、采掘工作面安全評估實行班評估，由安監(jiān)員負(fù)責(zé)考核。安監(jiān)員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，實事求是，每班考核兩次。安監(jiān)員進(jìn)入工作面后首先進(jìn)行第一次考核，對工作面各類不安全因素及工程質(zhì)量依照安全評估表內(nèi)容逐項考核，對存在問題的項目打“×”號，并責(zé)成工作面區(qū)隊跟班領(lǐng)導(dǎo)和班組長進(jìn)行整改。合格項目打“√”號；安監(jiān)員在交接班之前進(jìn)行第二次考核，重點落實第一次檢查處的問題的整改落實情況及新的不安全隱患，并根據(jù)兩次的考核情況進(jìn)行綜合打分，考核分?jǐn)?shù)主要以第二次考核結(jié)果為準(zhǔn)，分?jǐn)?shù)填在第二次檢查結(jié)果內(nèi)，同時對當(dāng)班存在的主要問題進(jìn)行總結(jié)。如第一次查出的問題在第二次考核時沒能按期解決，除給予“黃牌”警告外，并加倍扣分，對當(dāng)班工區(qū)跟班管理人員和班組長進(jìn)行罰款；若得到整改后可得該小項的一半分?jǐn)?shù)?？己私Y(jié)果由被考核單位的班組長及區(qū)隊長進(jìn)行簽字認(rèn)可。安監(jiān)員弄虛作假或班組長、區(qū)隊長無故不簽字的，按照天池公司有關(guān)處罰條例加倍處罰。

山西馬軍峪煤焦有限公司

2011年1月10日

第五篇：隱患排查制度

隱患排查制度

為認(rèn)真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，強化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，狠抓現(xiàn)場管理，搞好隱患的排查整改，對日常隱患排查工作做如下規(guī)定： ㈠ 成立組織機構(gòu)

1、成立組織機構(gòu) 組長：廠長

副組長：各分管副廠長 ㈡領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)

1、分管副廠長對隱患排查工作全面負(fù)責(zé)，落實到各班組。分管副廠長對所轄范圍內(nèi)的隱患排查工作負(fù)責(zé)，隨時組織班組長研究隱患問題，采取得力措施。

2、對于難度大，難于解決的隱患，每周由分管廠長提交廠部共同研究解決。

3、每周碰頭會，通報隱患排查工作，將隱患排查工作分解，落實到各班組長。㈢隱患標(biāo)準(zhǔn)

1、事故隱患：指生產(chǎn)現(xiàn)場、技術(shù)，裝備設(shè)施中所存在的可能導(dǎo)致事故的隱患。㈣隱患收集

1、日常工作中，各崗位操作工查出的隱患。

2、各類檢查中查出的隱患。

3、上級部門檢查中存在的隱患。

4、領(lǐng)導(dǎo)下現(xiàn)場查出的隱患。

上述各種檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，要及時匯總解決。㈤隱患復(fù)查與處罰

1、隱患的復(fù)查由廠長牽頭，有關(guān)負(fù)責(zé)人員參加，對查出的隱患進(jìn)行復(fù)查，隱患處理后及時注銷。

2、對于使用的設(shè)備、設(shè)施發(fā)生的隱患，不按時整改的隱患，處罰班組負(fù)責(zé)人200元。

3、凡不按時處理的隱患，對負(fù)責(zé)人加一倍處罰。

4、如隱患復(fù)查弄虛作假，不負(fù)責(zé)任者，按情節(jié)輕重，隱患大小給予100處罰