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      礦山標(biāo)準(zhǔn)化部分管理制度
      
        
       時(shí)間：2019-05-14 22:55:44下載本文作者：會(huì)員上傳
      
      
      
      
      
簡介：寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《礦山標(biāo)準(zhǔn)化部分管理制度》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《礦山標(biāo)準(zhǔn)化部分管理制度》。

      
	
      

      第一篇：礦山標(biāo)準(zhǔn)化部分管理制度
      

      交接班管理制度
      目 的：建立交接班管理制度，做到認(rèn)真交接，責(zé)任清楚，防止混藥、錯(cuò)藥及安全事故的發(fā)生。
      二、適用范圍：適用于生產(chǎn)部各工序之間及上、下班之間的工作交接，倉庫發(fā)料崗位參照?qǐng)?zhí)行。
      三、責(zé) 任 者：生產(chǎn)部班組長、操作工人、倉庫管理員。
      四、交接班管理制度：
      1．交接地點(diǎn)：在工作室現(xiàn)場進(jìn)行交接，允許在其他場地進(jìn)行口頭交接。
      2．交接內(nèi)容：
      a． 工作任務(wù)； b.產(chǎn)品名稱、批號(hào)、規(guī)格、重量、配制數(shù)量； c.檢驗(yàn)結(jié)果； d.機(jī)器設(shè)備運(yùn)行情況；
      e.質(zhì)量情況； f.生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)異常情況及處理方法； g.衡器使用情況； h.清潔衛(wèi)生狀況； i.其他事項(xiàng)。3．交接方工：
      3.1 交班者交班前的準(zhǔn)備：
      3.1.1 做好工作室及機(jī)器設(shè)備的清潔衛(wèi)生； 3.1.2 所有物料、工具、容器擺放整齊； 3.1.3 填好《交接班記錄》（編碼：RD0104300）。
      3.2 交班者將生產(chǎn)指令（有關(guān)書面通知）、領(lǐng)發(fā)料記錄、班記錄及所填好的交接班記錄一起給接班者審查； 3.3 接班者逐項(xiàng)檢查，特別是按本制度第2條有關(guān)內(nèi)容檢查復(fù)核； 3.3.1 物料交接：
      接班者安照有關(guān)指令、交班記錄、物料盛裝單等逐項(xiàng)檢查、復(fù)核，對(duì)物料要檢查外觀質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)異常及進(jìn)提問。3.3.2 生產(chǎn)設(shè)備及工具、容器、衡器皎接：
      接班者除問清有關(guān)情況外，對(duì)設(shè)備應(yīng)試運(yùn)行，檢查工具、容器數(shù)量、清潔衛(wèi)生狀況及是否有損壞，檢查衡器的靈敏度及法碼等。3.3.3 工人任務(wù)的交接：
      “指令”及書面通知原本、其它事項(xiàng)一列按書面形式進(jìn)行，在交接記錄中交班者寫清楚。
      3.4 精神藥品交接時(shí)雙方班長要在場并執(zhí)行《特殊藥品管理制度》（編碼：MS0560600）的相關(guān)條款。
      3.5 交班人地耐心解答班人提出的問題；接班人所發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)記錄在《交接班記錄》（編碼：RK0104300）上，（領(lǐng)發(fā)料崗位可在領(lǐng)發(fā)料記錄中注明）以便考查；
      3.6 交接完后交接雙立要在交接記錄上簽字；
      4．凡是開兩班的工序，其接班者奕提前10分鐘進(jìn)工作室接班。接班者未按時(shí)到達(dá)、交班者不得離開崗位，可向班組第或生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人反映，由他們作出決定。5．責(zé)任：
      5.1 交接時(shí)，接班人所發(fā)現(xiàn)的問題由交班人負(fù)責(zé)處理，所發(fā)生的事故由交班人負(fù)責(zé)； 5.2接班后所發(fā)生的問題或事故由接班人負(fù)責(zé)。
      重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理制度
      一、目的
      為切實(shí)加強(qiáng)煤礦重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理，有效遏制和防范礦山重特大事故的發(fā)生，保證全體職工生命不受威脅、集體財(cái)產(chǎn)不受損失，努力實(shí)現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)工作從被動(dòng)防范向源頭管理轉(zhuǎn)變，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》有關(guān)法律法規(guī)及柳煤字【2011】28號(hào)文件有關(guān)要求，結(jié)合我礦實(shí)際，制定本制度。
      二、范圍
      適用于礦山企業(yè)。
      三、細(xì)則
      1、為確保我礦重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，成立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理領(lǐng)導(dǎo)組。
      組長為礦長，副組長為各副礦長，成員為各科室、隊(duì)組負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在調(diào)度室和安監(jiān)科。辦公室主任由調(diào)度室主任和安監(jiān)科科長兼任。
      2、管理辦公室負(fù)責(zé)對(duì)礦重大危險(xiǎn)源的管理，專職安全員為礦重大危險(xiǎn)源管理責(zé)任人。
      3、調(diào)度室負(fù)責(zé)礦重大危險(xiǎn)源的申報(bào)備案、建檔管理；對(duì)礦重大危險(xiǎn)源定期進(jìn)行檢測、評(píng)估、日常監(jiān)督管理；建立健全物質(zhì)安全技術(shù)說明書，根據(jù)說明書要求配臵應(yīng)急器材，并根據(jù)《事故應(yīng)急預(yù)案》至少每半年一次對(duì)重大危險(xiǎn)源緊急事故進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)實(shí)施及日常演練。
      4、當(dāng)班值班礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及安全員負(fù)責(zé)公司重大危險(xiǎn)源的日常巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并處理。
      5、凡進(jìn)入重大危險(xiǎn)源區(qū)域作業(yè)人員，必須經(jīng)過安全教育才能進(jìn)入工作崗位，區(qū)域內(nèi)所有設(shè)施的更改需要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)組按程序?qū)徍送夥娇蓪?shí)施，外來人員要有專人陪同方可入內(nèi)。
      6、維修及動(dòng)火作業(yè)必須辦理用火作業(yè)票，在區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁無證動(dòng)火。實(shí)行誰施工作業(yè)誰負(fù)責(zé)，達(dá)不到安全要求不作業(yè)，7、調(diào)度室對(duì)區(qū)域內(nèi)的消防器材及應(yīng)急物資的完好率負(fù)責(zé)，采取定期檢查和抽查相結(jié)合，保障設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)使用。
      8、嚴(yán)格控制礦重大危險(xiǎn)源的物質(zhì)儲(chǔ)存量，使風(fēng)險(xiǎn)降到最低限度。
      9、根據(jù)具體要求和國家有關(guān)規(guī)定，在重大危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)安裝可燃、有毒性氣體監(jiān)測報(bào)警器，對(duì)重要崗位進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測。
      10、對(duì)于在日常工作中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，通過整改避免事故發(fā)生的，礦將給予獎(jiǎng)勵(lì)100—500元，對(duì)于在安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題的，將責(zé)令限期完成整改并進(jìn)行公示，對(duì)事故苗頭知情不報(bào)者將給予處罰。
      重大隱患整改管理制度
      重大隱患是可導(dǎo)致重大事故發(fā)生，造成人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失或作業(yè)環(huán)境破壞的隱患。為了防止重大事故的發(fā)生，確保地質(zhì)勘查安全，必須加強(qiáng)對(duì)重大隱患的整改，及時(shí)消除事故隱患，特制定本制度。
      一、組織定期和不定期的安全生產(chǎn)大檢查，按照機(jī)械行業(yè)安全規(guī)程的國家標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真檢查，不留死角。
      二、做好每次安全檢查記錄，對(duì)檢查出的重大隱患，設(shè)立隱患登記。
      三、在檢查工作中，對(duì)查出的隱患及時(shí)改正，不能及時(shí)改正的事故隱患和危險(xiǎn)、危害因素，要限期整改。
      四、重大隱患整改要堅(jiān)持“安全優(yōu)先”的原則。
      五、重大隱患整改程序：
      1．針對(duì)查出的安全隱患進(jìn)行分析，認(rèn)真研究，制定切實(shí)可行的安全措施和整改意見。
      2．對(duì)存在安全隱患的單位及時(shí)下達(dá)事故隱患整改通知，并提出整改意見，指定專人負(fù)責(zé)，限期整改。
      3．按時(shí)復(fù)查整改落實(shí)情況，確定整改效果，消除隱患。4．做好整改記錄，實(shí)現(xiàn)重大隱患整改工作的閉環(huán)。
      六、各單位對(duì)重大隱患整改工作所需的人、財(cái)、物上予以保證。
      七、對(duì)整改有困難，一時(shí)難以解決的重大隱患，必須采取可靠的安全措施，確保生產(chǎn)人員的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)制定有效的應(yīng)急措施，否則必須停止作業(yè)。
      特種作業(yè)與審批管理制度  1 目的
      為加強(qiáng)特種作業(yè)人員管理，保證公司員工和財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，制定本制度。2 適用范圍
      公司內(nèi)與特種作業(yè)有關(guān)的部門和個(gè)人。特種作業(yè)是指容易發(fā)生人員傷亡事故，對(duì)操作者本人、他人及周圍設(shè)施的安全有重大危害的作業(yè)。本公司特種作業(yè)范圍包括：電工作業(yè)、金屬焊接切割作業(yè)、起重機(jī)械（含電梯）作業(yè)、公司內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛、鍋爐作業(yè)（含水質(zhì)化驗(yàn)）、壓力容器操作等。3 職責(zé)
      3.1 各車間負(fù)責(zé)本車間特種作業(yè)人員的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)等工作。3.2 安環(huán)部負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的統(tǒng)計(jì)、審核、申報(bào)、組織培訓(xùn)、取證、存檔、復(fù)審等工作。
      3.3 總經(jīng)理負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員名單的最終審批。
      3.4 安環(huán)部及車間安全員負(fù)責(zé)對(duì)特種作業(yè)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。4 工作程序
      4.1 各車間根據(jù)本車間的具體崗位情況和生產(chǎn)需要，負(fù)責(zé)本車間特種作業(yè)人員的統(tǒng)計(jì)、并上報(bào)公司安環(huán)部。4.1.1 申請(qǐng)?zhí)胤N作業(yè)人員的條件 4.1.1.1 年齡滿18周歲；
      4.1.1.2 身體健康，無妨礙從事相應(yīng)工種作業(yè)的疾病和生理缺陷； 4.1.1.3 初中以上文化程度，具備相應(yīng)工種的安全技術(shù)知識(shí)，參加國家規(guī)定的安全技術(shù)理論和實(shí)際操作考核并成績合格； 4.1.1.4 符合相應(yīng)工種作業(yè)特點(diǎn)需要的其他條件。
      4.2 安環(huán)部對(duì)各車間的特種作業(yè)人員名單進(jìn)行審核，匯總后報(bào)總經(jīng)理進(jìn)行審批。
      4.3 總經(jīng)理審批后，安環(huán)部應(yīng)盡快聯(lián)系有特種作業(yè)培訓(xùn)資質(zhì)的部門，對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行安全理論知識(shí)培訓(xùn)和實(shí)際操作技能培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行國家經(jīng)貿(mào)委第13號(hào)令《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》。
      4.4 特種作業(yè)人員經(jīng)相關(guān)部門培訓(xùn)，考試合格取得證書后方可上崗。安環(huán)部負(fù)責(zé)對(duì)特種作業(yè)證件統(tǒng)一管理，并建立特種作業(yè)人員檔案。4.5 公司統(tǒng)一為特種作業(yè)人員辦理相關(guān)證件，特種作業(yè)人員應(yīng)積極服從公司安排，按相關(guān)規(guī)定和操作要求進(jìn)行工作。各類特種作業(yè)人員必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，正確使用和維護(hù)保養(yǎng)專用工具和器具，嚴(yán)禁隨便挪作它用。
      4.6 辦理特種作業(yè)費(fèi)用由公司承擔(dān)，為了保證特種作業(yè)證件辦理的嚴(yán)肅性，特種作業(yè)人員因自身原因辭職或離開公司所安排的特種作業(yè)崗位，需向公司繳納辦理特種作業(yè)證件的費(fèi)用。
      4.7 安環(huán)部及時(shí)組織取得證書的特種作業(yè)人員進(jìn)行定期復(fù)審，嚴(yán)格執(zhí)行《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》相關(guān)規(guī)定。
      五、審批
      1、“特種作業(yè)審批單”由作業(yè)部門填寫，一式兩份，履行相應(yīng)手續(xù)后方可作業(yè)。
      2、審批時(shí)，重點(diǎn)對(duì)特種作業(yè)的可能發(fā)生的危害辨識(shí)以及相應(yīng)制度的安全措施進(jìn)行審查，認(rèn)為符合安全作業(yè)要求后就可同意施工。對(duì)于危險(xiǎn)性較大的作業(yè)，作業(yè)部門必須召開專題會(huì)議，討論確定安全措施。
      3、審批人員重點(diǎn)對(duì)特種畢業(yè)的安全措施進(jìn)行審查，并監(jiān)督其安全措施的落實(shí)情況。認(rèn)為其安全措施符合要求后，可批準(zhǔn)同意施工。對(duì)于不能保證安全作業(yè)的，有權(quán)不批準(zhǔn)。
      4、審批人、監(jiān)護(hù)人、安全部門相關(guān)人員必須加強(qiáng)對(duì)途特種作業(yè)的監(jiān)督管理和指導(dǎo)。
      5、“特種作業(yè)審批單”在規(guī)定的期限內(nèi)有效。
      6、應(yīng)該辦理特種作業(yè)審批手續(xù)而沒有辦理就進(jìn)行作業(yè)的，安全管理部門有權(quán)停止作業(yè)，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰。
      7、一次特種作業(yè)包括多個(gè)特種作業(yè)的，應(yīng)同意按照要求，辦理相應(yīng)的審批手續(xù)。
      勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度
      為了加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品的管理，在公司保證勞動(dòng)防護(hù)用品的質(zhì)量，保障職工的安全與健康，公司在貫徹執(zhí)行原勞動(dòng)部《關(guān)于頒布〈勞動(dòng)防護(hù)用品管理規(guī)定〉的通知》精神的基礎(chǔ)上，本著從公司的生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，按照“實(shí)用節(jié)約”的原則，重新制定勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，以達(dá)到保護(hù)職工安全與健康的目的?，F(xiàn)就勞動(dòng)防護(hù)用品的采購、驗(yàn)收、儲(chǔ)存，發(fā)放范圍，使用時(shí)間等環(huán)節(jié)制定以下規(guī)定：收、儲(chǔ)存，發(fā)放范圍，使用時(shí)間等環(huán)節(jié)制定以下規(guī)定：
      1、采購部在編制勞動(dòng)防護(hù)用品計(jì)劃時(shí)，須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)物資供應(yīng)部門、安全管理部門審核同意后，方可實(shí)施。
      2、采購部應(yīng)到國家定點(diǎn)經(jīng)營單位或企業(yè)購買勞動(dòng)防護(hù)用品和特種勞動(dòng)防護(hù)用品。
      3、采購部門在購買過程中，應(yīng)要求經(jīng)營或生產(chǎn)方提供出示勞動(dòng)防護(hù)用品生產(chǎn)許可證和生產(chǎn)檢驗(yàn)合格證。在采購特種防護(hù)用品時(shí)，應(yīng)要求經(jīng)營或生產(chǎn)方提供出示生產(chǎn)許可證編號(hào)，產(chǎn)品合格證和安全鑒定證。
      4、勞動(dòng)保護(hù)用品入庫前，采購部門應(yīng)會(huì)同安全技術(shù)部門，對(duì)入庫的勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行驗(yàn)收后，方可辦理入庫手續(xù)。
      5、倉庫保管部門應(yīng)對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品實(shí)行驗(yàn)收、發(fā)放、保管，定期檢查，并實(shí)行失效報(bào)廢制度，從而保證勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放質(zhì)量。
      6、使用勞動(dòng)防護(hù)用品的單位，要教育指導(dǎo)職工，按照勞動(dòng)防護(hù)用品使用規(guī)定和防護(hù)要求，正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，使用者要在使用前對(duì)其防護(hù)功能進(jìn)行必要的檢查。
      7、勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放的原則。凡是在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中有可能受到傷害或職業(yè)危害的職工，都應(yīng)按規(guī)定配備勞動(dòng)防護(hù)用品。為此，根據(jù)公司的生產(chǎn)特點(diǎn)和勞動(dòng)防護(hù)的需要，對(duì)不同工種、不同生產(chǎn)環(huán)境發(fā)給不同的防護(hù)用品；對(duì)相同工種，因工藝、設(shè)備、材料、環(huán)境不同，防護(hù)用品發(fā)放也不同。
      8、勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放的范圍：（1）公司在崗在冊的職工。
      （2）規(guī)定范圍以外的工種、崗位，需要配備勞動(dòng)防護(hù)用品的，由用人單位提出報(bào)告，經(jīng)相關(guān)部門審核，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可領(lǐng)用發(fā)放。
      （3）因大修、技改項(xiàng)目建設(shè)所需勞動(dòng)防護(hù)用品，由使用單位或部門提出防護(hù)用品品名、數(shù)量，報(bào)安全管理部門審批，方可發(fā)放。（4）特殊工作崗位職工，另發(fā)特種崗位勞動(dòng)防護(hù)用品
      9、勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放要求。發(fā)放領(lǐng)用勞動(dòng)防護(hù)用品，要從實(shí)際出發(fā)，按照“實(shí)用節(jié)約”的原則，不準(zhǔn)擴(kuò)大或縮小發(fā)放范圍，要杜絕變賣防護(hù)用品的現(xiàn)象，對(duì)不執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)用品管理規(guī)定的單位或個(gè)人，要依法追究用人單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員的責(zé)任。
      10、生產(chǎn)部應(yīng)對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品的采購、發(fā)放、使用等環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的監(jiān)督檢查、，對(duì)違反規(guī)定的行為及時(shí)予以制止和糾正，提出整改意見，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，保障職工的安全與健康。
      職業(yè)衛(wèi)生管理制度
      1、目的
      為了預(yù)防、控制、消除職業(yè)病危害，防治職業(yè)病，保護(hù)員工的健康及其相關(guān)權(quán)益。
      2、范圍
      本制度適用于本公司的職業(yè)衛(wèi)生管理工作。
      3、職責(zé)
      公司負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本公司職業(yè)病防治工作；職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)職業(yè)病防治具體工作的實(shí)施，并實(shí)施監(jiān)督和檢查；普通員工應(yīng)自覺佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品，遵守職業(yè)病防治的相關(guān)規(guī)定。
      4、內(nèi)容及要求 4．1總則
      4.1.1職業(yè)病防治工作應(yīng)堅(jiān)持國家“預(yù)防為主，防治結(jié)合，分類管理，綜合治理”的工作方針。
      4.1.2公司內(nèi)部實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)組織、各部門負(fù)責(zé)、分類管理、員工自覺執(zhí)行、定期監(jiān)督考核、相互協(xié)助的工作方針，做好職業(yè)衛(wèi)生工作。4．２職業(yè)危害辨識(shí)與申報(bào)
      4.2.1根據(jù)衛(wèi)生部發(fā)布的《職業(yè)病危害因素分類名錄》，結(jié)合本公司的實(shí)際情況進(jìn)行辨識(shí)，本公司存在的職業(yè)病危害因素包括以下類別：
      4.2.2根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門進(jìn)行職業(yè)危害申報(bào)，并接受其監(jiān)督。4．３職業(yè)病前期預(yù)防
      4.3.1應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定，依法參加工傷社會(huì)保險(xiǎn)，確保員工能依法享受工傷社會(huì)保險(xiǎn)的有關(guān)待遇。
      4.3.2凡新、改、擴(kuò)建工程建設(shè)項(xiàng)目，都應(yīng)實(shí)行職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施與主題工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。
      4.3.3積極采用有利于職業(yè)病防治工作和保護(hù)勞動(dòng)者健康的新技術(shù)、新工藝、新材料。4．4勞動(dòng)過程的防護(hù)與管理
      4.4.1職業(yè)衛(wèi)生管理結(jié)構(gòu)應(yīng)全面負(fù)責(zé)本公司職業(yè)衛(wèi)生的工作。4.4.2職業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病防治工作所需經(jīng)費(fèi)應(yīng)列入公司年度資金計(jì)劃，?？顚Ｓ茫浣?jīng)費(fèi)支出在生產(chǎn)成本中據(jù)實(shí)列支。
      4.4.2做好防塵、毒、噪聲等防護(hù)設(shè)施的管理、使用、維護(hù)和檢查，確保其處于完好狀態(tài)，未經(jīng)主管部門允許，不得擅自拆除或停止使用。
      4.4.3應(yīng)根據(jù)作業(yè)人員接觸職業(yè)病危害因素的具體情況，提供有效的個(gè)體職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)用品。
      4.4.4職業(yè)衛(wèi)生管理結(jié)構(gòu)應(yīng)建立職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施及個(gè)體防護(hù)用品管理臺(tái)賬。
      4.4.5職業(yè)衛(wèi)生管理結(jié)構(gòu)應(yīng)協(xié)助技術(shù)質(zhì)量部等部門建立、健全本公司衛(wèi)生規(guī)章制度和操作規(guī)程，制訂職業(yè)危害防治計(jì)劃和實(shí)施方案。
      4.4.6確保使用有毒有害物品作業(yè)場所與生活區(qū)分開，作業(yè)場所不得主任；應(yīng)將有害作業(yè)與無害作業(yè)分開，高毒作業(yè)與其他場所隔離。
      4.4.7在可能發(fā)生急性職業(yè)損傷的有毒有害場所設(shè)臵警示標(biāo)志、報(bào)警設(shè)施、沖洗設(shè)施、防護(hù)急救器具專柜，設(shè)臵應(yīng)急撤離通道和必要的泄險(xiǎn)區(qū)，定期檢查，并記錄。
      4.4.8定期對(duì)作業(yè)場所中的職業(yè)危害因素進(jìn)行檢測，在檢測點(diǎn)設(shè)臵標(biāo)識(shí)牌予以告知，并存入職業(yè)衛(wèi)生檔案。
      4.4.9對(duì)容易造成職業(yè)病或職業(yè)中毒的作業(yè)環(huán)境、導(dǎo)致職業(yè)病危害事故發(fā)生或擴(kuò)大的職業(yè)衛(wèi)生隱患，應(yīng)納入企業(yè)安全隱患整改計(jì)劃。4.4.10不得安排未成年工從事接觸職業(yè)病危害的作業(yè)。4.4.11 應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行女工勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)條例，及時(shí)安排女工健康體檢。安排工作時(shí)應(yīng)充分考慮和照顧女工的生理特點(diǎn)，不得安排女工從事特別繁重或有害婦女生理機(jī)能的工作；
      4.4.12不得安排孕期、哺乳期（嬰兒一周歲內(nèi)）女工從事對(duì)本人、胎兒或嬰兒有危害的作業(yè)；不得安排生育期女工從事有可能引起不孕癥或婦女生殖機(jī)能障礙的有毒作業(yè)。
      4.4.13所有員工都有維護(hù)本單位職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施和個(gè)人職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)用品的責(zé)任和義務(wù)，發(fā)現(xiàn)職業(yè)病危害事故隱患及可疑情況，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)單位和部門報(bào)告。
      4.4.14對(duì)違反職業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病防治法律法規(guī)以及危害身體健康的行為，員工有權(quán)停止作業(yè)，提出批評(píng)、制止和檢舉，并有權(quán)提出整改意見和建議。
      4.4.15不得因員工依法行使職業(yè)衛(wèi)生正當(dāng)權(quán)利和職責(zé)而降低其工資、解除勞動(dòng)合同。4．5職業(yè)病診斷與管理
      4.5.1 如發(fā)現(xiàn)公司有職業(yè)病病人或疑似職業(yè)病病人時(shí)，應(yīng)及時(shí)向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門報(bào)告。確診為職業(yè)病的，應(yīng)依法向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)保障行政部門報(bào)告。
      4.5.2職業(yè)病診斷和鑒定由企業(yè)和當(dāng)事人如實(shí)提供有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生情況，按法定程序取得職業(yè)病診斷、鑒定的有關(guān)資料。
      4.5.3應(yīng)安排職業(yè)病患者進(jìn)行醫(yī)療和療養(yǎng)。對(duì)在醫(yī)療后被確認(rèn)為不宜繼續(xù)在原崗位作業(yè)或工作的，由職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)提出調(diào)整崗位意見后，由有關(guān)部門按有關(guān)規(guī)定辦理。
      4.5.4員工病患者的診療、康復(fù)和復(fù)查等費(fèi)用以及傷殘后有關(guān)待遇和社會(huì)保障，應(yīng)依照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
      5、相關(guān)的文件
      《職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)表》、《職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)回執(zhí)》、《職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施管理臺(tái)賬》、《個(gè)體防護(hù)用品管理臺(tái)賬》、《職業(yè)衛(wèi)生檔案》
      人機(jī)工效管理制度
      1.目的與范圍
      1.1.目的：本標(biāo)準(zhǔn)對(duì)人的生理、心理特點(diǎn)和所具備的裝備與技術(shù)及作業(yè)活動(dòng)的性質(zhì)等作出相應(yīng)的規(guī)定。1.2.范圍：本標(biāo)準(zhǔn)適用本公司。1.引用標(biāo)準(zhǔn)
      2.1.《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》 2.管理職責(zé)
      3.1.安全環(huán)?？曝?fù)責(zé)人機(jī)工效體系的檢查和考核。3.2.設(shè)備供應(yīng)科、生產(chǎn)科負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。
      3.3.各所屬單位的負(fù)責(zé)人機(jī)工效體系具體管理和實(shí)施。3.管理內(nèi)容及要求 4.1.人機(jī)工效的定義 4.1.1.人機(jī)工效是將人、對(duì)象、環(huán)境之間的相互關(guān)系、協(xié)調(diào)性和人性化聯(lián)系起來。把人、工作場所、硬件（工具、設(shè)備及工作場所）的設(shè)計(jì)與人的體力、體形和功能聯(lián)系起來，使得作業(yè)更能夠與人相適應(yīng)，而不是要求人適應(yīng)這些因素。使職工減少失誤和對(duì)健康的損害，提高安全性、工作效率。
      4.1.2.人機(jī)工效學(xué)：是根據(jù)人的心理、生理和身體結(jié)構(gòu)等因素，研究人、機(jī)械、環(huán)境相互間的合理關(guān)系，以保證人們安全、健康、舒適地工作，并取得滿意的工作效果的機(jī)械工程分支學(xué)科。4.2.各所屬單位要制定針對(duì)不同工作環(huán)境、不同工種的人機(jī)工效的管理辦法，管理辦法中應(yīng)包括下列要求： 4.2.1.人工搬運(yùn)； 4.2.2.作業(yè)空間布局； 4.2.3.消除疲勞影響。4.3.各單位在安排職工作業(yè)或從事搬運(yùn)工作時(shí)，應(yīng)考慮：
      4.3.1.減少搬運(yùn)環(huán)節(jié)，簡化工作流程； 4.3.2.實(shí)行規(guī)章作業(yè)，提高作業(yè)效率； 4.3.3.協(xié)調(diào)各方面，推行工作標(biāo)準(zhǔn)化； 4.3.4.合理配載能源，注意損傷安全； 4.3.5.提倡文明生產(chǎn)，注意現(xiàn)場整潔； 4.3.6.規(guī)范作業(yè)程序，減少事故隱患。4.4.各單位應(yīng)針對(duì)職工的作業(yè)空間進(jìn)行考慮：
      4.4.1.方便、準(zhǔn)確的操作； 4.4.2.優(yōu)先考慮實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)作業(yè)的目標(biāo)或達(dá)到其他性能的最重要的元件（元件或要素：指作業(yè)空間或作業(yè)場所中的設(shè)備、顯示器、控制器、物質(zhì)材料、工具等），將它們布臵在本身理想的位臵。一旦設(shè)備異常，必須保證在操作最重要的原件時(shí)能迅速而準(zhǔn)確； 4.4.3.顯示、控制器、工具、材料等應(yīng)按使用的頻率優(yōu)先排列，經(jīng)常使用的元件應(yīng)布臵在作業(yè)者易見易及的位臵；
      4.4.4.按元件的功能相關(guān)關(guān)系來進(jìn)行適當(dāng)?shù)木幗M排列及布臵； 4.4.5.根據(jù)元件使用的時(shí)間順序排列布臵，以使作業(yè)方便、高效。4.5.應(yīng)根據(jù)各工種的不同情況，制定科學(xué)的消除疲勞影響措施。
      4.5.1.對(duì)搬運(yùn)工效進(jìn)行合理分析，盡量采用機(jī)械搬運(yùn)和最佳姿勢。4.5.2.識(shí)別導(dǎo)致疲勞的有關(guān)因素，改進(jìn)相應(yīng)的措施。4.5.3.選擇合理的工作班次,執(zhí)行年休假制度。4.6.4.7.及時(shí)記錄和改進(jìn)職工人機(jī)工效方面的抱怨、意見、建議等。因人機(jī)工效方面的原因?qū)е率鹿?、事件的發(fā)生，應(yīng)遵循“四不放過”的處理原則。4.考核
      5.1.凡違反標(biāo)準(zhǔn)中的任意一項(xiàng)，每次考核責(zé)任單位1000元至5000元；同時(shí)考核責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)100元至1000元，通報(bào)全礦。
      第二篇：金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度2011版
      金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度匯編
      2011
      目錄
      一、安全生產(chǎn)方針管理制度.................................1
      二、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度.................................3
      三、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)管理制度...........................7
      四、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度...............................8
      五、安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)臵及人員任命管理制度..................10
      六、員工參與管理制度....................................11
      七、文件與資料控制管理制度..............................12
      八、安全檢查制度........................................15
      九、職業(yè)衛(wèi)生（危害）管理制度............................21
      十、安全教育培訓(xùn)制度....................................23
      十一、安全生產(chǎn)事故報(bào)告制度..............................26
      十二、安全生產(chǎn)事故、事件調(diào)查制度........................28
      十三、安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)分析管理制度......................29
      十四、安全生產(chǎn)事故、事件回顧管理制度....................31
      十五、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控制度................................32
      十六、設(shè)備、設(shè)施管理制度................................33
      十七、設(shè)備維護(hù)管理制度..................................38
      十八、特種設(shè)備管理制度..................................40
      十九、升降人員、物料罐籠管理規(guī)定........................42
      二十、危險(xiǎn)物品和材料管理制度............................43 二
      十一、特殊作業(yè)現(xiàn)場管理與審批制度......................45 二
      十二、特殊工種管理制度................................46 二
      十三、安全生產(chǎn)檔案管理制度............................47 二
      十四、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度................................48 二
      十五、隱患排查與整改制度..............................49 二
      十六、安全管理委員會(huì)制度..............................50 二
      十七、安全例會(huì)制度....................................51 二
      十八、消防安全管理制度................................52 二
      十九、地面工業(yè)建(構(gòu))筑物管理制度......................53 三
      十、外部聯(lián)系、內(nèi)部溝通及合理化建議管理制度............54
      三
      十一、供應(yīng)商與承包商管理制度..........................56 三
      十二、施工隊(duì)管理制度..................................58 三
      十三、管理評(píng)審制度....................................61 三
      十四、安全認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì)制度..............................62 三
      十五、工余安全管理制度................................63 三
      十六、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度....................64 三
      十七、關(guān)鍵任務(wù)識(shí)別、分析與觀察管理制度................67 三
      十八、設(shè)計(jì)管理制度....................................70 三
      十九、“三同時(shí)”管理制度..............................72 四
      十、采礦工工藝管理制度................................73 四
      十一、生產(chǎn)保障系統(tǒng)管理制度............................74 四
      十二、提升運(yùn)輸系統(tǒng)管理制度............................76 四
      十三、電機(jī)車運(yùn)輸系統(tǒng)安全管理制度......................79 四
      十四、供配電系統(tǒng)安全管理制度..........................82 四
      十五、通風(fēng)系統(tǒng)安全管理制度............................84 四
      十六、通風(fēng)防塵安全管理制度............................87 四
      十七、局部通風(fēng)與炊煙檢測規(guī)定..........................88 四
      十八、防排水系統(tǒng)管理制度..............................89 四
      十九、水倉管理規(guī)定....................................91 五
      十、防火系統(tǒng)管理制度..................................92 五
      十一、爆破器材庫房防火管理制度........................93 五
      十二、變化管理制度....................................96
      五
      十三、緊急撤離管理制度................................98 五
      十四、頂板分級(jí)管理制度................................99 五
      十五、采空區(qū)管理制度.................................101 五
      十六、采空區(qū)處理方案.................................103 五
      十七、地表塌陷區(qū)管理制度.............................104 五
      十八、井巷、硐室維護(hù)管理制度.........................105 五
      十九、井巷、硐室報(bào)廢管理制度.........................106 六
      十、照明管理制度.....................................107 六
      十一、安全警示標(biāo)志管理制度...........................110 六
      十二、支護(hù)管理制度...................................113 六
      十三、爆破管理制度...................................116 六
      十四、交接班管理制度.................................117 六
      十五、現(xiàn)場風(fēng)量、風(fēng)速、風(fēng)質(zhì)測量管理制度……………………118 六
      十六、出入井登記管理制度………………………………………119 六
      十七、填充管理制度………………………………………………120 六
      十八、現(xiàn)場出入登記制度…………………………………………122 六
      十九、填繪圖紙管理制度…………………………………………124 七
      十、爆破器材儲(chǔ)存管理制度………………………………………126 七
      十一、破器材運(yùn)輸管理制度………………………………………127 七
      十二、高處作業(yè)管理制度…………………………………………128 七
      十三、安全生產(chǎn)拒絕管理制度……………………………………129 七
      十四、礦柱回收管理制度…………………………………………130
      七
      十五、松軟圍巖安全管理制度……………………………………131 七
      十六、勞動(dòng)保護(hù)用品管理制………………………………………132 七
      十七、人機(jī)功效管理制度…………………………………………134 七
      十八、安全投入管理制度…………………………………………135 七
      十九、安全科技管理制度…………………………………………137 八
      十、工傷保險(xiǎn)管理制度……………………………………………138 八
      十一、糾正和預(yù)防措施管理制度…………………………………139 八
      十二、應(yīng)急預(yù)案管理制度…………………………………………140 八
      十三、績效測量管理制度…………………………………………141 八
      十四、系統(tǒng)內(nèi)部評(píng)價(jià)管理制度……………………………………142  5
      一、安全生產(chǎn)方針管理制度
      根據(jù)《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求，為了表明管理層對(duì)安全生產(chǎn)工作的承諾，明確責(zé)任總站和責(zé)任人員相應(yīng)職責(zé)，使安全生產(chǎn)方針，得以切實(shí)貫徹落實(shí)，制定本制度。
      一、安全生產(chǎn)方針的制定
      1、安全生產(chǎn)方針制定應(yīng)有員工參與并與相關(guān)方溝通，由管理層提出初稿之后，經(jīng)企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)討論通過，作為企業(yè)安全生產(chǎn)工作必須遵循的指導(dǎo)方針。
      2、安全生產(chǎn)方針應(yīng)體現(xiàn)：遵守法律法規(guī)與其他要求，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，預(yù)防傷害和疾病，預(yù)防財(cái)產(chǎn)損失，持續(xù)改進(jìn)。
      3、安全生產(chǎn)方針應(yīng)文件化，并由企業(yè)最高管理者簽發(fā)。
      二、安全生產(chǎn)方針的傳達(dá)
      1、安全生產(chǎn)方針可采取會(huì)議、顯著位臵張貼、職工培訓(xùn)及再教育內(nèi)容、印刷在現(xiàn)場安全手冊中以及多媒體等形式向員工有效、充分傳達(dá)。
      2、安全生產(chǎn)方針應(yīng)傳達(dá)給相關(guān)方。
      3、安全生產(chǎn)方針應(yīng)能向公眾獲取或向公眾披露。
      三、安全生產(chǎn)方針的評(píng)審
      對(duì)安全生產(chǎn)方針應(yīng)定期評(píng)審，以保證安全生產(chǎn)方針的持續(xù)適應(yīng)性。
      四、安全生產(chǎn)方針的修定
      當(dāng)外部條件發(fā)生了變化，應(yīng)及時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)廣告進(jìn)行修訂，以保證其持續(xù)適宜性。
      五、責(zé)任部門及責(zé)任人
      安全生產(chǎn)方針同企業(yè)安全環(huán)部具體管理，并指定責(zé)任人，企業(yè)各部門應(yīng)保留安全生產(chǎn)方針文本，以供查閱和查閱。
      二、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度
      公司安全目標(biāo)管理是目標(biāo)管理的方法在安全工作中的應(yīng)用，是以公司一定時(shí)期內(nèi)確定的安全生產(chǎn)總目標(biāo)為基礎(chǔ)，逐級(jí)向下分解展開，落實(shí)措施，嚴(yán)格考核，通過組織內(nèi)部自我控制達(dá)到安全目標(biāo)的一種安全管理方法。公司安全目標(biāo)管理的基本內(nèi)容包括安全目標(biāo)體系的設(shè)定、安全目標(biāo)的實(shí)施、安全目標(biāo)的考核與評(píng)價(jià)。
      一、公司安全目標(biāo)體系的設(shè)定
      1、安全目標(biāo)設(shè)定的依據(jù)和原則
      安全目標(biāo)的設(shè)定主要依據(jù)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，公司安全生產(chǎn)的中、長期規(guī)劃，工傷事故和職業(yè)病統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，公司安全工作的現(xiàn)狀，公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件等。
      在制定安全目標(biāo)時(shí)應(yīng)遵循的原則有：
      (l）突出重點(diǎn)。目標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)安全工作上主要達(dá)到目的，要切中要害，體現(xiàn)企業(yè)安全工作的關(guān)鍵問題。
      (2）先進(jìn)性。目標(biāo)要促人努力、促人奮進(jìn)，要有一定的挑戰(zhàn)性。(3）可行性。目標(biāo)制定要結(jié)合本企業(yè)的具體情況，經(jīng)廣泛論證、綜合分析，確實(shí)保證經(jīng)過努力可以實(shí)現(xiàn)。
      (4）全面性?？偰繕?biāo)的設(shè)定既要考慮企業(yè)的全面工作和在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)方面的條件以及安全工作的需要，也要考慮各職能部門、各級(jí)各類人員的配合與協(xié)調(diào)的可能與方便。
      (5）靈活性。所設(shè)定的目標(biāo)要有可調(diào)性。要求主要目標(biāo)的實(shí)施有
      多種措施作保證，使環(huán)境的變化不影響主要目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
      (6）盡可能數(shù)量化。目標(biāo)具體并盡可能數(shù)量化，不但有利于對(duì)目標(biāo)的檢查、評(píng)比、監(jiān)督與考核，而且有利于調(diào)動(dòng)職工努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的積極性。
      (7）目標(biāo)與措施要對(duì)應(yīng)。目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要具體措施作保證，只設(shè)立目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施，目標(biāo)管理就會(huì)失去作用。
      2、安全目標(biāo)設(shè)定的內(nèi)容
      安全目標(biāo)設(shè)定的內(nèi)容包括安全目標(biāo)和保證措施兩部分。（1）、安全目標(biāo)
      安全目標(biāo)是企業(yè)全體職工在計(jì)劃內(nèi)完成的勞動(dòng)安全衛(wèi)生的工作成果，一般包括以下幾方面：
      ①重大事故次數(shù)，包括死亡事故、重傷事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、急性中毒事故等；
      ②死亡人數(shù)指標(biāo)； ③傷害頻率或傷害嚴(yán)重率；
      ④事故造成的經(jīng)濟(jì)損失，如工作日損失、工傷治療費(fèi)、死亡撫恤費(fèi)等；
      ⑤作業(yè)點(diǎn)塵毒達(dá)標(biāo)率；
      ⑥勞動(dòng)安全衛(wèi)生措施計(jì)劃完好率、隱患整改率、設(shè)施完好率；.⑦全員安全教育率、特種作業(yè)人員培訓(xùn)率等。（2）保證措施
      保證措施大致有以下幾個(gè)方面：
      ①安全教育措施。②安全檢查措施。③危害因素的控制和整改。
      ④安全評(píng)比。定期組織安全評(píng)比，評(píng)出先進(jìn)班組。（3）安全目標(biāo)的分解
      公司總目標(biāo)設(shè)定以后，按層次逐級(jí)進(jìn)行目標(biāo)的分解落實(shí)，將目標(biāo)從上到下層層展開，將縱向、橫向或時(shí)序上分解到各部門直到每個(gè)人，形成自上而下層層保證的目標(biāo)體系。
      目標(biāo)分解的結(jié)果對(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和管理績效產(chǎn)生重要影響，因此必須具有科學(xué)性、合理性。目標(biāo)分解的形式通常有以下三種：
      ①縱向分解。安全目標(biāo)的縱向分解是將總目標(biāo)自上而下逐級(jí)為每個(gè)管理層次直至每個(gè)人的分目標(biāo)。企業(yè)安全總目標(biāo)可分解為廠級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)及個(gè)人安全目標(biāo)。
      ②橫向分解。安全目標(biāo)的橫向分解是指將總目標(biāo)在同一層次上分解為不同部門的分目標(biāo)。企業(yè)安全目標(biāo)可分解為安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、設(shè)備能源部、機(jī)動(dòng)處等安全目標(biāo)。
      ③時(shí)序分解。按時(shí)間順序分解總目標(biāo)是將總目標(biāo)按時(shí)間順序分解各個(gè)時(shí)期的分目標(biāo)，如目標(biāo)、季度目標(biāo)、月目標(biāo)等。
      二、安全目標(biāo)的實(shí)施
      安全目標(biāo)的實(shí)施是指落實(shí)保障措施，促使安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程中 所進(jìn)行的管理活動(dòng)。在制定和展開安全目標(biāo)后就轉(zhuǎn)入目標(biāo)實(shí)施階段。
      在這階段中要著重做好自我管理、自我控制，必要的監(jiān)督檢查以及信息交流這三方面的工作。
      三、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)管理制度
      l、公司安全生產(chǎn)法律法規(guī)識(shí)別的目的是普及安全知識(shí)，提高員工法律意識(shí)和自我防護(hù)能力；
      2、公司安全生產(chǎn)法律法規(guī)識(shí)別的途徑主要有網(wǎng)絡(luò)、培訓(xùn)、上級(jí)的各種規(guī)定、新聞媒體、報(bào)紙等國家認(rèn)可的有效途徑：
      3、對(duì)已識(shí)別出的法律法規(guī)在員工中熟知程度通過試卷、知識(shí)競賽、有獎(jiǎng)問答等多種形式做以跟蹤調(diào)查，每年初始，作為首發(fā)文件；
      4、法律法規(guī)的普及需做到涉及所有層面的員工；
      5、法律法規(guī)的普及以培訓(xùn)、電視宣傳、會(huì)議、報(bào)紙等多種形式進(jìn)行；
      6、對(duì)法律法規(guī)的識(shí)別應(yīng)做到及時(shí)、有效、可靠；
      7、建立法律法規(guī)的識(shí)別、評(píng)審、更新等相關(guān)制度；
      8、識(shí)別的有效法律法規(guī)應(yīng)包括：法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、地方法規(guī)、國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范性文件及其他要求等；
      9、須確保安全生產(chǎn)法律法規(guī)獲取的渠道暢通、及時(shí)、有效；
      10、須將安全法律法規(guī)融入公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中；
      11、對(duì)員工培諷工作應(yīng)融入安全生產(chǎn)法律法規(guī)的相關(guān)內(nèi)容；
      12、有效建立安全生產(chǎn)法律法規(guī)識(shí)別、獲取、評(píng)審等更新制度，并逐一落實(shí)。
      四、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度
      根據(jù)《礦山安全法》和《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求，為了確保安全生產(chǎn)責(zé)任制滿足安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，提高企業(yè)各級(jí)管理者參與安全生產(chǎn)活動(dòng)和各類人員履行安全生產(chǎn)責(zé)任制的效果，規(guī)范各自應(yīng)奐其安全生產(chǎn)責(zé)任，建立礦山安全生產(chǎn)保障責(zé)任體系，制定本制度。
      一、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與純凈測量的管理制度，明確針對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)與評(píng)審的責(zé)任部門，人員及其職責(zé)。
      二、建立企業(yè)所有崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確規(guī)定主要責(zé)任人、分管負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、其他職能部門和各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。責(zé)任制內(nèi)容應(yīng)明確、具體、可操作、可測量。
      三、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和各級(jí)管理層人員應(yīng)明確對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并以實(shí)際行動(dòng)表明對(duì)安全生產(chǎn)的承諾。
      四、責(zé)任制溝通
      企業(yè)應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行詳細(xì)說明和交流，確保各崗位人員對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任充分理解，特別是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和管理人員。
      五、各級(jí)管理層均應(yīng)接受相關(guān)的安全生產(chǎn)職責(zé)與權(quán)限的培訓(xùn)，并取得安全生產(chǎn)任職資格證書。
      六、建立落實(shí)責(zé)任制的配套制度
      1、簽訂責(zé)任狀。
      2、遵循責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一原則，建立激勵(lì)機(jī)制，授予權(quán)，對(duì)表現(xiàn)好的給予獎(jiǎng)勵(lì)，晉職加薪，評(píng)優(yōu)等；建立約束機(jī)制，對(duì)失職或不盡職者實(shí)行降職撤職，降薪、罰款；全員風(fēng)險(xiǎn)抵押。
      七、企業(yè)應(yīng)定期對(duì)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行考核。
      八、安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)定期評(píng)審，并根據(jù)需要予以更新。
      五、安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)臵及人員任命管理制度
      l、公司各級(jí)安全管理人員必須依法接受相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)，必須持有有效資格證書上崗；
      2、公司必須依法設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)，依法配備、配齊專職安全管理人員；
      3、公司安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)臵、人員的任命和更新須以文件或任命書加以體現(xiàn)；
      4、公司最高管理者可依法在高級(jí)管理層中指定安全生產(chǎn)管理者；
      5、公司最高管理者應(yīng)依法以書面形式任命安全負(fù)責(zé)人、員工代表、消防隊(duì)負(fù)責(zé)人、搶險(xiǎn)救援人員、事故調(diào)查員、與風(fēng)險(xiǎn)及其評(píng)估相關(guān)的職位等；
      6、公司安全管理委員會(huì)成員應(yīng)設(shè)臵專職醫(yī)護(hù)人員及員工代表；
      7、文件或任命書應(yīng)由最高管理者及接受任命人員簽字；
      8、依法建立公司安全委員會(huì)職責(zé)及成員職責(zé)；
      9、管理層應(yīng)依據(jù)接受事故調(diào)查分析技術(shù)、溝通技巧、法律依從性管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、變化管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)技術(shù)等培訓(xùn)；
      10、員工代表不僅需要熟悉職責(zé)范圍內(nèi)的各種危險(xiǎn)源及其風(fēng)險(xiǎn)情況，而且應(yīng)完全勝任其職責(zé)所要求的所有條款。
      六、員工參與管理制度
      根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》制定本制度。
      一、建立員工權(quán)益保障制度，確保員工關(guān)心的問題得到積極響應(yīng)。
      二、定期收集員工關(guān)心的安全、事項(xiàng)。
      根據(jù)具體情況采取會(huì)議形式、公告形式、合理化建議箱、投訴箱、個(gè)別員工閱讀等形式，收集員工關(guān)心的安全、健康問題。對(duì)收集到的問題按程序進(jìn)行了梳理、調(diào)查、采納、處理，并將結(jié)果及時(shí)向員工反饋。對(duì)員工投訴事項(xiàng)，要根據(jù)員工意愿進(jìn)行保密。
      三、選舉員工代表，參與企業(yè)各項(xiàng)安全活動(dòng)。員工代表應(yīng)有代表性，并側(cè)重一線員工。
      四、成立“問題解決小組”處理安全問題，并對(duì)“問題解決小組”成員進(jìn)行了技能培訓(xùn)。
      五、員工有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。應(yīng)正確對(duì)待員工的拒絕行為，并對(duì)拒絕事項(xiàng)進(jìn)行公正調(diào)查，有效保障員工的安全、健康。
      六、采取激勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)員工參與安全活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。
      七、企業(yè)安環(huán)部負(fù)責(zé)員工參與管理，并指定專人負(fù)責(zé)。
      八、建立職工參與安全活動(dòng)記錄。
      七、文件與資料控制管理制度
      根據(jù)《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求，為了保證標(biāo)準(zhǔn)化文件系統(tǒng)效力與效率、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件控制系統(tǒng)效力、記錄控制效力以及標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件質(zhì)量，制定本制度。
      一、建立文件控制的管理制度
      1、制定文件與資料的識(shí)別與控制制度，確保企業(yè)安全規(guī)章制度產(chǎn)生，使用、評(píng)審、修訂和控制的效力與效率。
      2、企業(yè)應(yīng)定期代號(hào)不定期對(duì)安全規(guī)章制度進(jìn)行了評(píng)審，必要時(shí)予以修訂或廢除。
      3、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件制定、評(píng)審與修訂過程應(yīng)有員工參與。
      4、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件應(yīng)分發(fā)到相應(yīng)的員工。
      5、標(biāo)準(zhǔn)化文件要求：
      ①標(biāo)準(zhǔn)化文件系統(tǒng)應(yīng)做到文件需求響應(yīng)及時(shí)，文件產(chǎn)生的流程暢通、用戶界面良好，文件分發(fā)充分，確保文件系統(tǒng)效力與效率；
      ②標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件控制系統(tǒng)包括主索引表、分配的適用性、制定時(shí)間、版本、解釋權(quán)、準(zhǔn)批、變化、廢止、存儲(chǔ)媒介、保存期限、外部文件、法律法規(guī)與其他要求、可獲取性，確保系統(tǒng)文件控制效力；
      ③記錄控制系統(tǒng)包括識(shí)別與檢索、可追蹤性、存儲(chǔ)有效、可讀性、保持期限、維護(hù)效果、可攻取性等，以確保記錄控制系統(tǒng)效力；
      ④保證標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件質(zhì)量。
      二、根據(jù)安全生產(chǎn)管理需求制定標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文
      主要安全生產(chǎn)規(guī)章制度包括：
      1、安全生產(chǎn)檢查制度
      2、安全教育培訓(xùn)制度
      3、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控制度
      4、重大隱患整改制度
      5、危險(xiǎn)物品和物料管理制度
      6、職業(yè)危害預(yù)防制度
      7、特種作業(yè)管理與審批制度
      8、特殊工種管理制度
      9、事故與事件管理制度
      10、設(shè)備和設(shè)施安全管理制度
      11、安全生產(chǎn)檔案管理制度
      12、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度
      三、有效保留安全生產(chǎn)記錄 安全生產(chǎn)記錄包括：
      1、管理評(píng)審報(bào)告
      2、事故、事件記錄
      3、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)信息
      4、培訓(xùn)記錄
      5、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià)報(bào)告
      6、事故調(diào)查報(bào)告
      7、檢查記錄
      8、職業(yè)衛(wèi)生檢查與健康監(jiān)護(hù)記錄
      9、安全生產(chǎn)會(huì)議記錄
      10、安全活動(dòng)記錄
      11、法定檢測記錄
      12、任務(wù)觀察記錄
      13、許可文件
      14、應(yīng)急演習(xí)信息
      15、糾正與預(yù)防行動(dòng)記錄
      16、承包商和供應(yīng)商信息
      17、維護(hù)和校驗(yàn)記錄
      18、技術(shù)資料、圖紙
      八、安全檢查制度
      根據(jù)《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求，為及時(shí)排查安全全生產(chǎn)過程中存在的各種安全隱患，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，并為整改提供準(zhǔn)確信息和依據(jù)，達(dá)到除患及時(shí)發(fā)現(xiàn)，整改及時(shí)到位，不斷消除和控制生產(chǎn)過程中的風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)績效，防止人身傷害或財(cái)產(chǎn)損失事故的發(fā)生，制定本制度。一、一般要求
      1、制定安全檢查制度，確保所進(jìn)行的安全檢查覆蓋所有的作業(yè)現(xiàn)場、活動(dòng)、設(shè)備、設(shè)施、人員和管理，嚴(yán)格按照“全員參加、我廠拉網(wǎng)、全方位排查、全面集中整治”的“四全”要求進(jìn)行排查和整治，努力做到“不留盲區(qū)、不留死角、不留空位、不留隱患”“四不留”，并遵循“誰檢查誰簽字、誰整改誰簽字、誰簽字誰負(fù)責(zé)”的原則，提高檢查的有效性。
      2、針對(duì)檢查內(nèi)容、檢查頻率、檢查范圍、檢查人員要求，制定檢查制度。
      3、建立完善的安全檢查信息收集，傳遞、處理和反饋渠道。
      4、應(yīng)對(duì)所有安全檢查人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟練掌握各類安全檢查方法和技巧。培訓(xùn)內(nèi)容為危害識(shí)別、危害分類、有效的補(bǔ)救技術(shù)和報(bào)告的要求。
      5、安全檢查的頻率應(yīng)依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)水平確定。
      ①根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)結(jié)果，抓住主要部位或部件，以及相鄰或交叉
      作業(yè)崗位可能造成傷害的環(huán)節(jié)，并針對(duì)不同檢查對(duì)象制定不同的檢查表。
      ②檢查內(nèi)容應(yīng)做到對(duì)象明確、標(biāo)準(zhǔn)具體。③檢查表應(yīng)文字精練，含義準(zhǔn)確。
      7、在檢查發(fā)現(xiàn)的問題未徹底消除前，應(yīng)制定并實(shí)施有效的臨時(shí)措施，以避免隱患被觸發(fā)引起事故。
      8、應(yīng)定期對(duì)安全檢查的結(jié)果進(jìn)行評(píng)審，并根據(jù)變化的情況，及時(shí)更新檢查內(nèi)容和方法。第年或在有變化發(fā)生時(shí)對(duì)檢查表進(jìn)行回顧和更新。
      9、所有安全檢查應(yīng)記錄存檔，并可獲取。
      10、檢查的結(jié)果應(yīng)作為安全考評(píng)的依據(jù)。
      二、巡回檢查
      1、制定巡回安全檢查制度，明確各級(jí)管理機(jī)構(gòu)的巡回檢查路線，檢查時(shí)間，明確檢查內(nèi)容，考慮各級(jí)檢查之間的聯(lián)系，確定檢查部門和檢查人員。各部門依據(jù)巡回檢查制度進(jìn)行了巡回檢查。
      2、檢查頻率：以每季度末檢查一次為宜。
      3、巡回安全檢查表包括下列內(nèi)容：識(shí)別并糾正不當(dāng)?shù)目赡軐?dǎo)致傷害的作業(yè)環(huán)境；識(shí)別并糾正不當(dāng)?shù)目赡軐?dǎo)致傷害的行為；識(shí)別不當(dāng)安全的設(shè)備、設(shè)施與工具；識(shí)別員工對(duì)個(gè)體防護(hù)用品的依從情況；識(shí)別人機(jī)功效的需求；識(shí)別糾正和預(yù)防行動(dòng)的效力。
      4、保持巡回檢查記錄，并可獲取。
      5、針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題提出整改建議。
      6、對(duì)重大不安全因素和行為立即報(bào)告并采取行動(dòng)。
      7、管理層應(yīng)對(duì)巡回檢查報(bào)告內(nèi)容及建議作出回應(yīng)及采取行為。
      8、管理層的意見應(yīng)反饋給提交報(bào)告的部門。
      三、例行檢查
      1、制定例行檢查制度，明確各級(jí)管理機(jī)構(gòu)例行檢查內(nèi)容和檢查人員職責(zé)。
      2、各級(jí)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)其責(zé)任范圍內(nèi)安全管理情況定期進(jìn)行了例行檢查。
      3、檢查頻率：以每半年檢查一次為宜。
      4例行檢查員內(nèi)容包括：
      ①為實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)所提供的組織保障情況； ②
      無意制度的落實(shí)執(zhí)行情況；
      ③安全檢查與糾正措施、隱患整改情況； ④標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)落實(shí)情況； ⑤員工參與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)落實(shí)情況； ⑥文明生產(chǎn)情況； ⑦違章違規(guī)情況；
      ⑧應(yīng)急響應(yīng)的準(zhǔn)備與演練情況； ⑨汗毛法規(guī)與其他要求的遵守情況； ⑩員工的安性情況。
      四、專業(yè)（項(xiàng)）檢查
      1、制定專義（專項(xiàng)）檢查制度，明確檢查部門職責(zé)及檢查責(zé)任。
      2、檢查頻率及檢查人員要求：檢查頻率：針對(duì)檢查人員要求。檢查頻率：針對(duì)檢查對(duì)象的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)定期按計(jì)劃進(jìn)行。檢查人員要求：應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)，熟悉并掌握檢查方法和技巧。
      3、專業(yè)（項(xiàng)）檢查對(duì)象，主要針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)較高或?qū)ιa(chǎn)安全影響較大的危險(xiǎn)單元，檢查對(duì)象包括：
      ①提升運(yùn)輸系統(tǒng)； ②排水系統(tǒng)； ③通風(fēng)系統(tǒng)； ④緊急通訊系統(tǒng)； ⑤應(yīng)急救援系統(tǒng)； ⑥供配電系統(tǒng)； ⑦其他重要設(shè)備和設(shè)施。
      4、專業(yè)（項(xiàng)）檢查的類型包括： ①頂板檢查； ②提升系統(tǒng)檢查； ③排水系統(tǒng)檢查； ④通風(fēng)系統(tǒng)檢查； ⑤緊急通訊系統(tǒng)檢查； ⑥應(yīng)急救援系統(tǒng)檢查； ⑦危害氣體監(jiān)測設(shè)施檢查； ⑧機(jī)械安全裝臵檢查； ⑨供配電系統(tǒng)檢查；
      ⑩受法律法規(guī)約束的其他設(shè)備及建筑物檢查。
      5、根據(jù)確定的專業(yè)（項(xiàng)）檢查類型編制檢查表；
      6、編制要求檢驗(yàn)設(shè)備的登記表、索引表，包括：用于檢驗(yàn)的設(shè)備的唯一性識(shí)別；校準(zhǔn)方法，要求的精確性，校準(zhǔn)周期；環(huán)境條件，參考標(biāo)準(zhǔn)；校準(zhǔn)資質(zhì)與要求，校準(zhǔn)狀態(tài)；處理保存和存放方法。
      7、保存已完成的專業(yè)（項(xiàng)）檢查記錄，并方便獲取。
      8、專業(yè)（項(xiàng)）檢查可由企業(yè)的有關(guān)專業(yè)部門進(jìn)行，必要時(shí)也可要求中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查。
      9、專業(yè)檢查應(yīng)定期進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)影響系統(tǒng)安全的重大隱患時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行了專業(yè)檢查。
      五、綜合檢查
      1、制定綜合檢查制度，明確檢查部門職責(zé)和檢查人責(zé)任，并針對(duì)通過檢查識(shí)別出的問題及時(shí)采取糾正和預(yù)防行動(dòng)。
      2、檢查類型：
      ①節(jié)假日前的安全大檢查，明確連續(xù)放假時(shí)間3天（含3天）以上的節(jié)假日；
      ②主管部門布臵的安全大檢查，按要求時(shí)間和內(nèi)容進(jìn)行檢查。
      3、檢查組人員必須是經(jīng)過培訓(xùn)的適合檢查要求的人員參加。
      4、內(nèi)容一般包括： ①重大風(fēng)險(xiǎn)的控制情況； ②安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況； ③安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要執(zhí)行情況；
      ④有關(guān)專項(xiàng)工作開展情況； ⑤其他有關(guān)情況。
      5、針對(duì)識(shí)別出的問題采取糾正和預(yù)防行動(dòng)。
      六、安全檢查組織領(lǐng)導(dǎo)與檢查組職責(zé)、人員配備。
      1、在企業(yè)分管生產(chǎn)的副礦長領(lǐng)導(dǎo)下，由安環(huán)部策劃，統(tǒng)一組織實(shí)施檢查行動(dòng)。
      2、在實(shí)施檢查前，由企業(yè)安全環(huán)部制定檢查計(jì)劃，確定檢查時(shí)間和具體要求，溝通信息，協(xié)調(diào)各級(jí)管理機(jī)構(gòu)的檢查工作。
      3、各級(jí)管理機(jī)構(gòu)按要求成立安全檢查組，配備相應(yīng)檢查人員。
      4、實(shí)施檢查。按檢查表內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄。
      5、由企業(yè)安環(huán)部匯集和整理各級(jí)管理部門檢查小組的檢查資料，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的各種問題提出整改建議，并編寫檢查報(bào)告。
      6、檢查結(jié)果及整改建議就及時(shí)向被檢查單位和人員氣餒信息。
      7、安環(huán)部應(yīng)對(duì)安全檢查進(jìn)行了回顧，并對(duì)不適應(yīng)的檢查表和檢查方法進(jìn)行改進(jìn)或更新。
      8、安環(huán)部保存檢查記錄和相關(guān)資料。
      九、職業(yè)衛(wèi)生（危害）管理制度
      1、新工人上崗前，醫(yī)療部門必須進(jìn)身體健康檢查，不適于從事礦山井下作業(yè)時(shí)，不得錄用，患有呼吸系統(tǒng)，心血管系統(tǒng)疾病者不得從事接觸有毒有害氣體的作業(yè)；
      2、對(duì)職業(yè)病和其他病患者，應(yīng)調(diào)離原工作崗位；
      3、在淋水的井筒內(nèi)作業(yè)，要設(shè)防水圈，井下巷道內(nèi)淋水，要導(dǎo)入排水溝，人員來往的巷道經(jīng)常清掃雜物和污泥，定期清洗巖壁，保持井下衛(wèi)生：
      4、地面和井下各作業(yè)地點(diǎn)附近必須設(shè)飲水站，及時(shí)供應(yīng)清潔開水，并設(shè)專人供應(yīng)飲水，飲水容器必須有保溫裝臵并加蓋上鎖，送保健食品的器具要經(jīng)常消毒，巷道內(nèi)的空氣必須新鮮不受污染；
      5、每一個(gè)中段應(yīng)在項(xiàng)板巖石穩(wěn)定，回風(fēng)巷道處設(shè)臵廁所，經(jīng)常清掃和消毒，保持井下衛(wèi)生：
      6、井上和地面各作業(yè)地點(diǎn)的噪聲水平，不得超過90 分貝（A聲級(jí)）；
      7、各坑口應(yīng)設(shè)保健站或醫(yī)務(wù)室，并備有電話、急救藥品箱和擔(dān)架，班組長應(yīng)學(xué)會(huì)急救知識(shí)，醫(yī)務(wù)部門每年要進(jìn)行培訓(xùn)；
      8、井下鑿巖必須濕式作業(yè)，不能出干貨，爆破后要洗〃 刷巷道：
      9、必須搞好礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，作到文明生產(chǎn)；
      10、新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的，要提交職業(yè)病危害預(yù)防評(píng)價(jià)報(bào)告；
      11、每年要對(duì)職業(yè)病重點(diǎn)人員進(jìn)行醫(yī)療診斷，對(duì)接觸危害人員進(jìn)行普查，必須對(duì)職業(yè)病重點(diǎn)人員建立健康監(jiān)護(hù)擋案；
      12、井下空氣中氧氣含量不得低于20%，空氣溫度不得超過28℃；
      13、對(duì)井下通風(fēng)、粉塵、有毒有害氣體、溫度、濕度、噪聲等應(yīng)定期檢測，發(fā)現(xiàn)超標(biāo)，應(yīng)及時(shí)采取措施。
      十、安全教育培訓(xùn)制度
      公司安全教育培訓(xùn)種類及辦法；
      1、新入礦人員的礦級(jí)區(qū)段、班組三級(jí)安全教育和培訓(xùn)：公司級(jí)安全教育由主管經(jīng)理負(fù)責(zé)，公司安環(huán)部會(huì)同有關(guān)門組織實(shí)施：
      各單位安全教育由單位負(fù)責(zé)人組織實(shí)施； 區(qū)段、班組安全教育由區(qū)段、班組長組織實(shí)施；
      三級(jí)安全教育的時(shí)間執(zhí)行國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令(2005)第3號(hào)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》及相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定。
      2、調(diào)換工作崗位或脫崗3個(gè)月以上重新上崗，以及采用新工藝、新材料、新技術(shù)或使用新設(shè)備的人員的重新培訓(xùn)：
      3、從事特種作業(yè)人員的安全知識(shí)與操作技能培訓(xùn)：國家規(guī)定特種作業(yè)人中指：爆破工、通風(fēng)工、信號(hào)工、電工、金屬焊接工、水泵工、主扇風(fēng)機(jī)操作工、卷揚(yáng)(絞車)司機(jī)工等；
      特種作業(yè)人員，應(yīng)根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》(國家經(jīng)貿(mào)委13號(hào)令)的要求，由有資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)按、照全國統(tǒng)一的《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核大綱》和培訓(xùn)教材進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，并經(jīng)安全技術(shù)理論考試和實(shí)際操作考核合格，取得操作證后才能上崗位工作。未經(jīng)過培訓(xùn)教育，或雖經(jīng)過培訓(xùn)教育，但考核不合格者，嚴(yán)禁上崗工作；
      對(duì)已持有操作證的特種作業(yè)人員，每兩年要進(jìn)行一次復(fù)審，復(fù)審不合格者，除不準(zhǔn)上崗工作外，還應(yīng)在接到通知之日起30日內(nèi)申請(qǐng)
      再次復(fù)審。對(duì)不參加復(fù)審，或接連兩次復(fù)審不合格者，吊銷其操作證；
      復(fù)審內(nèi)容包括：健康檢查、違章作業(yè)記錄檢查、安全生產(chǎn)新知識(shí)和事故案例教育、本工種安全知識(shí)考試；
      4、生產(chǎn)作業(yè)人員的日常安全教育：
      金屬非金屬礦山企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)人員的日常安全教育以班組安全教育為主。主要形式包括班前安全活動(dòng)、每周一次的安全活動(dòng)日、每年一次的“安全生產(chǎn)周”或安全活動(dòng)月以及安全檢查、事故分析會(huì)等。要求生產(chǎn)作業(yè)人員每年的在職安全教育培訓(xùn)時(shí)間不少于20小時(shí)；
      5．班組長和安全員的安全教育：
      公司對(duì)班組長和專職安全員的安全知識(shí)培訓(xùn)，每1—2年應(yīng)進(jìn)行一次，以提高其安全意識(shí)，每1—2年應(yīng)進(jìn)行一次，以提高其安全技術(shù)素質(zhì)和班組安全管理水平，每次輪訓(xùn)都要命題考試?？荚嚥缓细裾咭a(bǔ)考，補(bǔ)考仍不合格者建議免職；
      6．外委工程施工人員的安全教育：
      建立有關(guān)安全管理制度：如特種作業(yè)必須持證上崗，臨時(shí)用電有關(guān)規(guī)定、現(xiàn)場動(dòng)火制度、高處作業(yè)規(guī)定、個(gè)體防護(hù)用品佩戴規(guī)定、保持作業(yè)區(qū)安全通道暢通的規(guī)定、廠內(nèi)設(shè)備、開關(guān)、閥門、儀表不得擅自觸動(dòng)的規(guī)定、電氣、儀表控制室不得吸煙、吃食物的規(guī)定、廠區(qū)不得隨意亂跑和騎自行車的規(guī)定、施工作業(yè)后及時(shí)做好四清(清掃、清潔、整理、整頓)工作的規(guī)定等等；
      各施工單位須按“三個(gè)不準(zhǔn)”嚴(yán)格把關(guān)，即沒有簽訂安全協(xié)議的
      不準(zhǔn)進(jìn)行安全教育，沒有經(jīng)安全教育的不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場，沒有經(jīng)過現(xiàn)場安全交底的不準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)。
      7、經(jīng)理及礦長管理資格培訓(xùn)考核：
      凡在職的經(jīng)理及礦長在規(guī)定的期限內(nèi)，采取輪訓(xùn)或自學(xué)的辦法，學(xué)完規(guī)定的安全知識(shí)教育通過考試達(dá)到合格要求并取得資格證書；
      對(duì)經(jīng)理及礦長須定期組織安全知識(shí)考試，考試內(nèi)容以國家標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。
      8、安全管理人員安全專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)考核；  由上級(jí)安全監(jiān)督管理局負(fù)責(zé)。
      9、工程技術(shù)人員安全教育培訓(xùn)考核。
      十一、安全生產(chǎn)事故報(bào)告制度
      1、死亡事故；
      2、重大傷亡事故；
      3、特大傷亡事故；(1）按事故類別分類：
      GB6441-86 《企業(yè)職工傷亡事故分類》 中將事故類別分為20類，即物體打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害、觸電、淹溺、灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、冒頂片幫、透水、放炮、瓦斯爆炸、火藥爆炸、鍋爐爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息、其他傷害。
      (2）按受傷性分類：
      電傷、挫傷、割傷、擦傷、刺傷、撕脫傷、扭傷、倒塌壓埋傷、沖擊傷；
      4、傷亡事故報(bào)告：
      (1）傷亡事故發(fā)生后，負(fù)傷者或者事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即直接或逐級(jí)報(bào)告單位負(fù)責(zé)人：
      (2）單位負(fù)責(zé)人接到重傷、死亡、重大死亡事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告公司主管部門；
      (3）單位主管部門接到死亡、重大傷亡事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即向公司安全管理委員會(huì)匯報(bào)的同時(shí)按系統(tǒng)逐級(jí)上報(bào)省、市安全監(jiān)督管理部門、集團(tuán)總公司等；
      5、傷亡事故統(tǒng)計(jì)：
      公司職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)實(shí)行考核為主的制度（以公司《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》為依據(jù)）。
      6、傷亡事故處理：
      (1）事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范建議，翁及其主管部門負(fù)責(zé)處理；
      (2）因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或發(fā)現(xiàn)事故隱患、危險(xiǎn)情況而不采取有效措施以至造成傷亡事故的，由公司對(duì)單位負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人員給予處分，構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任；
      (3）在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意遲延不報(bào)、故意破壞事故現(xiàn)場，或者以不正當(dāng)理由拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料，公司將對(duì)有關(guān)單位負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人員給予行政處分。構(gòu)成犯罪，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任；
      (4）傷亡事故處理結(jié)案后應(yīng)當(dāng)公開宣布處理結(jié)果。
      十二、安全生產(chǎn)事故、事件調(diào)查制度
      根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求，為了提高事故、事件調(diào)查的有效性，制定本制度。
      一、建立事故、事件調(diào)查制度，調(diào)查制度包括事故、事件類型是，調(diào)查主人員，調(diào)查內(nèi)容，調(diào)查方法，時(shí)間要求，所需裝臵、設(shè)備、現(xiàn)場調(diào)查要求，事故證據(jù)、資料的收集整理，事故、事件信息溝通的方式，附錄和時(shí)間，中高層管理人員參與調(diào)查的要求。
      二、書面任命事故、附件調(diào)查員。并為事故、事件調(diào)查配備相應(yīng)的設(shè)備和裝臵。
      三、被任命的調(diào)查員應(yīng)撐握事故調(diào)查技巧和知識(shí)培訓(xùn)，包括訪談技巧，證據(jù)收集和保留，事故、事件原因分析技術(shù)，事故、事件調(diào)查報(bào)告編寫、報(bào)送及記錄保存。
      四、事故、事件調(diào)查按規(guī)定進(jìn)行，確保員工、中高管理人員及時(shí)響應(yīng)現(xiàn)場參與，并堅(jiān)持“四不放過”原則。
      五、在形成事故調(diào)查報(bào)告前應(yīng)將事故調(diào)查結(jié)果與相關(guān)人員進(jìn)行交流。
      六、要根據(jù)事故性質(zhì)和結(jié)案權(quán)限按時(shí)完成事故結(jié)案工作。
      七、事故結(jié)案后，及時(shí)跟進(jìn)防范措施的落實(shí)，關(guān)有效。
      八、按要求將事故調(diào)查結(jié)果報(bào)送相關(guān)部門。
      九、事故調(diào)查相關(guān)資料經(jīng)整理后歸檔保存。
      十三、安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)分析管理制度
      1、公司應(yīng)設(shè)立各類事故、事件統(tǒng)計(jì)分析組織機(jī)構(gòu)，辦公室設(shè)在公司安環(huán)部；
      2、組織機(jī)構(gòu)成員由公司各部室、各專業(yè)技術(shù)主要人員組成，各成員須具備國家行業(yè)資格證且有多年實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)等條件；
      3、事故、事件統(tǒng)計(jì)分析要完成和滿足指標(biāo)要求、內(nèi)容要求、時(shí)間要求等；
      4、統(tǒng)計(jì)、計(jì)算的指標(biāo)及計(jì)算方法為工傷事故頻率、百萬工時(shí)死亡率、未遂率；
      5、公司為事故、事件統(tǒng)計(jì)分析提供人員、資金、設(shè)備、運(yùn)輸?shù)茸銐蛸Y源；
      6、事故、事件的統(tǒng)計(jì)整理以本月及過去12 月的死亡、受傷（重、輕傷）、職業(yè)病、疾病、未遂事故的統(tǒng)計(jì)資料為準(zhǔn)；
      7、所有事故、事件以事故性質(zhì)、類別等數(shù)據(jù)通過條型統(tǒng)計(jì)表、折型統(tǒng)計(jì)表等圖形形式顯示，并通過圖形反映、尋找事故規(guī)律及特點(diǎn)；
      8、尋找事故規(guī)律及特點(diǎn)主要針對(duì)事故原因種類、傷害發(fā)生的時(shí)間特點(diǎn)、傷害發(fā)生的地點(diǎn)、致害物、傷害部位、職業(yè)衛(wèi)生重要分析、工傷事故率分析、事故事件費(fèi)用分析、標(biāo)準(zhǔn)化元素分析等；
      9、依法定期對(duì)職業(yè)病癥進(jìn)行評(píng)估、辨識(shí)非職業(yè)病和職業(yè)病，并公布統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果；
      10、及時(shí)向政府、上級(jí)主管部門匯報(bào)事故事件統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果；
      11、統(tǒng)計(jì)過程應(yīng)做到統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目齊全、統(tǒng)計(jì)范圍全面、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)完整、統(tǒng)計(jì)方法科學(xué)合理；
      12、事故、事件統(tǒng)計(jì)分析的有效性應(yīng)體現(xiàn)數(shù)據(jù)合理且有針對(duì)性、數(shù)據(jù)有可比性、明確規(guī)律和趨勢變化等；
      13、以會(huì)議、培訓(xùn)或通過報(bào)紙、板報(bào)、電視等方法對(duì)事故事件進(jìn)行回顧，起到總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、警鐘長鳴；
      14、事故、事件統(tǒng)計(jì)分析本著以人為本的原則，以為糾正錯(cuò)誤行為提供有效信息為宗旨。
      十四、安全生產(chǎn)事故、事件回顧管理制度
      1、班前安全教育可針對(duì)具體工作對(duì)事故、事件做以回顧；
      2、班組長以上干部、有豐富經(jīng)驗(yàn)的員工、事故、事件的當(dāng)事人等均可牽頭對(duì)事故進(jìn)行回顧；
      3、事故的回顧應(yīng)堅(jiān)持以人為本、尊重事實(shí)為原則；
      4、事故事件的回顧必須依法確保事故當(dāng)事人的各種權(quán)益不受侵犯；
      5、事故事件回顧的宗旨是汲取經(jīng)驗(yàn)、警鐘長鳴，努力杜絕同類事故的發(fā)生；
      6、事故、事件回顧可采用電視宣傳、板報(bào)、報(bào)紙、演講或其他形式的安全教育方式；
      7、建立事故事件分析記錄，注明時(shí)間、內(nèi)容等； 8、事故事件的回顧在員工中須做到廣泛性、實(shí)效性。
      十五、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控制度
      1、重大危險(xiǎn)源是指長期地或臨時(shí)地生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用或者儲(chǔ)存危險(xiǎn)物品，且危險(xiǎn)物品的數(shù)量等于或超過臨界量的單元（包括場所和設(shè)施）；
      2、公司重大危險(xiǎn)源，一般來說，包括公司火藥庫、尾礦庫、各礦爆炸物品發(fā)放站、采空區(qū)、塌陷區(qū)、危化品庫房等；
      3、公司對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施登記建檔制度。登記的內(nèi)容包括：重大危險(xiǎn)源的名稱、地點(diǎn)、性質(zhì)、可能造成的危害等。登記建檔應(yīng)當(dāng)保證檔案的完整性、連貫性；
      4、公司對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)行定期檢測、評(píng)估、監(jiān)控制度。
      十六、設(shè)備、設(shè)施管理制度
      第一章 總 則
      第一條：設(shè)備、設(shè)施是生產(chǎn)力的重要組成部分，是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。提高設(shè)備、設(shè)施管理水平，對(duì)提高生產(chǎn)質(zhì)量、降低成本、節(jié)約能源、安全生產(chǎn)及提高經(jīng)濟(jì)效益都具有重大意義，為適應(yīng)公司體制改革的需要，根據(jù)國務(wù)院頒發(fā)的《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例》，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本制度。
      第二條：本制度適用于公司所有單位的設(shè)備管理。
      第三條：設(shè)備管理的原則：依靠技術(shù)進(jìn)步、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展、預(yù)防設(shè)備事故，管理與使用相結(jié)合、定時(shí)維護(hù)與定期檢修相結(jié)合、修理與更新相結(jié)合、專業(yè)管理與全員管理相結(jié)合。
      第四條：設(shè)備管理的主要任務(wù)：是對(duì)設(shè)備的綜合管理，保持設(shè)備完好，不斷改善和提高公司裝備的技術(shù)素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，合理調(diào)配使用，爭取良好的經(jīng)濟(jì)效益。
      第五條：公司必須設(shè)立專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)設(shè)備管理，對(duì)所有設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一編號(hào)、臺(tái)帳清楚、帳物相符。
      第六條：公司設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司設(shè)備管理進(jìn)行全面負(fù)責(zé)'對(duì)公司設(shè)備管理的方針、目標(biāo)作出決策、并制定設(shè)備管理的考核內(nèi)容。
      第二章設(shè)備規(guī)劃
      第七條：設(shè)備采購必須嚴(yán)格執(zhí)行公司《設(shè)備采購工作程序及要求》。
      第八條：設(shè)備安裝必須由有資質(zhì)單位進(jìn)行安裝。安裝結(jié)束后要進(jìn)行測試及試驗(yàn)，并出具報(bào)告。危險(xiǎn)區(qū)域的電氣設(shè)備要由專業(yè)許可人員進(jìn)行安裝、改造。
      第九條：庫存設(shè)備管理要嚴(yán)格，并專人負(fù)責(zé)，做到入庫設(shè)備嚴(yán)格驗(yàn)收、登記上帳、妥善保管，確?！叭贸鰩臁薄?/p>
      第三章固定資產(chǎn)管理
      第十條：公司所屬固定資產(chǎn)為此設(shè)備使用年限在一年以上，單位價(jià)值在2000.00元及以上者，均由專門機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理。
      第十一條：對(duì)公司生產(chǎn)設(shè)備均須建立設(shè)備臺(tái)帳，并根據(jù)設(shè)備變化及時(shí)更新，固定資產(chǎn)卡片和設(shè)備技術(shù)檔案做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、技術(shù)資料完整。
      第十二條：公司主管部門機(jī)動(dòng)處對(duì)設(shè)備的驗(yàn)收、增減、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢等做好業(yè)務(wù)記錄，并于年末進(jìn)行實(shí)地檢查、盤點(diǎn)，做到帳、物、卡相符合，出現(xiàn)問題及時(shí)處理。
      第十三條：設(shè)備固定資產(chǎn)驗(yàn)收入庫后，由主管部門統(tǒng)一調(diào)撥，要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備調(diào)配、調(diào)報(bào)制度。設(shè)備調(diào)配時(shí)，原使用單位必須保證設(shè)備完好，調(diào)出、調(diào)入單位及設(shè)備管理單位三方人員共同交接驗(yàn)收，交接后，一個(gè)月內(nèi)如需發(fā)生維修費(fèi)用，一律進(jìn)入原使用單位成本。
      第十四條：各使用單位未使用和不需用的設(shè)備應(yīng)及時(shí)清理、維護(hù)、并報(bào)主管部門將閑臵設(shè)備調(diào)出，由主管部門進(jìn)行調(diào)配、不得私自進(jìn)行調(diào)配、轉(zhuǎn)借或出租。
      第十五條：新投產(chǎn)設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行竣工驗(yàn)收制度，安裝部門應(yīng)提
      供全部有關(guān)技術(shù)資料及完整的安裝施工記錄與圖紙，具體驗(yàn)收工作由主管部門負(fù)責(zé)，驗(yàn)收后的原始資料存入技術(shù)檔案。
      第十六條：特種設(shè)備必須按規(guī)定進(jìn)行定期檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格，出具檢驗(yàn)合格報(bào)告。
      第十七條：設(shè)備的革新改造，應(yīng)予先制定技術(shù)方案或設(shè)計(jì)，由主管部門審批，如審定應(yīng)記入檔案。
      第十八條：固定資產(chǎn)報(bào)廢要符合條件，由使用單位提出申請(qǐng)，主管部門組織鑒定后，填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)書，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批，已批準(zhǔn)報(bào)廢的固定資產(chǎn)應(yīng)移交設(shè)備管理部門進(jìn)行處理。
      第四章設(shè)備的使用與維修
      第十九條：各使用單位應(yīng)建立健全設(shè)備的操作、使用、維護(hù)規(guī)程和崗位責(zé)任制，設(shè)備的操作和維護(hù)人員必須嚴(yán)格遵守。
      第二十條：各使用單位要對(duì)本單位的設(shè)備進(jìn)行登記造冊，要落實(shí)到具體班組、個(gè)人，實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口負(fù)責(zé)，要保證設(shè)備的完好，提高利用率。
      第二十一條：各單位在使用過程中應(yīng)注重維修、保養(yǎng)、提高設(shè)備人員素質(zhì)、正確使用、規(guī)范操作，做好日常維護(hù)，真正做到“預(yù)防為主”，防患設(shè)備事故的發(fā)生，以確保設(shè)備長期正常運(yùn)行。
      第二十二條：需取得礦用安全標(biāo)志的設(shè)備必須取得礦用安全標(biāo)志，電氣設(shè)備、刀閘、開關(guān)等要有永久性標(biāo)簽。
      第二十三條：設(shè)備維修必須認(rèn)真貫徹預(yù)防為主，養(yǎng)修并重的方針，認(rèn)真執(zhí)行使用與維護(hù)相統(tǒng)一的原則。
      第二十四條：主要設(shè)備要實(shí)行預(yù)修預(yù)檢，其安全裝臵、各種儀表等必須按規(guī)定送檢。
      第二十五條：檢修、大修必須依據(jù)實(shí)際情況確定，設(shè)備檢修前應(yīng)做好組織準(zhǔn)備工作，檢修計(jì)劃提前上報(bào)，設(shè)備損壞嚴(yán)重、殘余價(jià)值很小的，不列入檢修計(jì)劃。
      第二十六條：大修設(shè)備拆裝時(shí)，必須通知設(shè)備科進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)，以備結(jié)算。檢修時(shí)，必須認(rèn)真填寫檢修記錄、施工記錄單、設(shè)備檔案及報(bào)表。
      第二十七條：設(shè)備發(fā)生異常情況時(shí)，須報(bào)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)，由單位主管領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)到主管部門，采取逐級(jí)上報(bào)，及時(shí)消除異常情況。
      第五章 設(shè)備事故管理
      第二十八條：設(shè)備事故直接影響生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行，其管理必須執(zhí)行“預(yù)防為主”的方針，制定有效的防范措施，杜絕重大事故，減少一般事故。調(diào)查分析、制定和監(jiān)督執(zhí)行防范措施，提出事故處理意見及統(tǒng)計(jì)分析上報(bào)等進(jìn)行全過程管理。
      第二十九條：對(duì)設(shè)備事故應(yīng)進(jìn)行全員管理，各使用單位應(yīng)發(fā)動(dòng)全體職工，包括領(lǐng)導(dǎo)干部、維修工人、操作工人都必須參加設(shè)備事故管理。
      第三十條：對(duì)設(shè)備事故的管理應(yīng)專人專責(zé)，對(duì)事故從組織搶修、調(diào)查分析、制定和監(jiān)督執(zhí)行防范措施，提出事故處理意見及統(tǒng)計(jì)分析上報(bào)等進(jìn)行全過程管理。
      第三十一條：嚴(yán)格控制故障發(fā)生率，出現(xiàn)事故及事故隱患應(yīng)及時(shí)
      上報(bào)。
      第三十二條：出現(xiàn)設(shè)備事故時(shí)，搶修要迅速，對(duì)其調(diào)查分析要做到“三不放過”，及時(shí)分析事故原因，采取防范措施，對(duì)事故次數(shù)、事故時(shí)間、事故損失費(fèi)等基本數(shù)據(jù)，必須如實(shí)記錄和正確統(tǒng)計(jì)。
      第三十三條：在設(shè)備事故管理中應(yīng)貫徹執(zhí)行獎(jiǎng)懲辦法，實(shí)行有獎(jiǎng)有罰，重獎(jiǎng)重罰，與使用單位及職工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，以促進(jìn)安全生產(chǎn)。
      第六章 設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作
      第三十四條：公司設(shè)備主管部門要建立健全設(shè)備檔案、設(shè)備圖紙及技術(shù)資料等，要保存完好，認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各類報(bào)表。
      第三十五條：檔案材料及各項(xiàng)記錄的填寫要認(rèn)真準(zhǔn)確、字跡整潔、清晰。
      第三十六條：各使用單位，要建立健全使用與維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制，完善操作規(guī)程，做好設(shè)備保養(yǎng)記錄、檢修記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、事故分析和處理記錄等。
      第三十七條：各使用單位要保證設(shè)備的完好率，不許設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，不許違章指揮和違章操作，定期對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)和技能考核，確保安全生產(chǎn)。
      第七章 附則
      第三十八條：對(duì)違反本制度的單位及個(gè)人，按《設(shè)備綜合管理考核細(xì)則》考核。
      第三十九條：本制度由機(jī)動(dòng)處負(fù)責(zé)編制、解釋、修改和補(bǔ)充。
      第四十條：本制度至XX年XX月起實(shí)施。
      十七、設(shè)備維護(hù)管理制度
      一、目的和作用：
      為了科學(xué)地管理好公司的各類設(shè)備，使設(shè)備的維護(hù)管理工作有組織、有計(jì)劃、有原則、有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)程的進(jìn)行，以達(dá)到設(shè)備完好，提高設(shè)備完好率及利用率為目的，特制定本制度。
      二、管理職責(zé)
      l、公司機(jī)動(dòng)處負(fù)責(zé)對(duì)全公司范圍內(nèi)設(shè)備維護(hù)的監(jiān)督指導(dǎo)。
      2、各設(shè)備使用單位要嚴(yán)格按照“設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方針”，對(duì)本單位設(shè)備維護(hù)人員、操作人員進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)，強(qiáng)化考核制度。
      三、設(shè)備維護(hù)基本原則
      1、設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則，應(yīng)把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，其主要任務(wù)是防止連接件松動(dòng)、防止設(shè)備事故的發(fā)生，延長設(shè)備使用壽命和檢修周期，保證設(shè)備的安全運(yùn)行，為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)。
      2、堅(jiān)持使用和維護(hù)相結(jié)合原則，操作人員在日常維護(hù)工作中做到“三好”(管好、用好、維護(hù)好)、“四會(huì)”，(會(huì)使用、會(huì)維護(hù)、會(huì)檢修、會(huì)排除故障)。
      3、堅(jiān)持合理規(guī)劃，科學(xué)維護(hù)的原則。設(shè)備維護(hù)工作重點(diǎn)，體現(xiàn)在提高維修工作質(zhì)量；減少故障停機(jī)時(shí)間；提高設(shè)備完好率及利用率。
      四、設(shè)備維護(hù)要點(diǎn)
      1、操作工作實(shí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。
      2、設(shè)備維護(hù)實(shí)行“三定”(定人、定機(jī)、定職責(zé))。
      3、設(shè)備潤滑實(shí)行“五定”(定人、定機(jī)、定質(zhì)、定量、定時(shí))。
      4、無固定人員操作的設(shè)備，由設(shè)備使用單位的設(shè)備段長安排專人維護(hù)保養(yǎng)。
      5、大、中型設(shè)備在維護(hù)保養(yǎng)的同時(shí)，要設(shè)維護(hù)保養(yǎng)記錄(維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、人員、使用備件等等)。
      十八、特種設(shè)備管理制度
      1、國家規(guī)定：特種設(shè)備主要有鍋爐壓力容器、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、廠（礦）內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛、防爆電氣設(shè)備等；
      2、嚴(yán)格執(zhí)行2003年2月19日頒布的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》（國務(wù)院第373號(hào)令）；
      3、特種設(shè)備使用單位必須使翔有生產(chǎn)許可證或者安全認(rèn)可證的物種設(shè)備，特種設(shè)備必須附有制造企業(yè)關(guān)于該產(chǎn)品或者部件的出廠合格證、使用維護(hù)說明書、裝箱清單等出廠隨機(jī)文件；
      4、特種設(shè)備使用單位必須對(duì)特種設(shè)備使用和維護(hù)的安全負(fù)責(zé)；
      5、必須制定并嚴(yán)格執(zhí)行以崗位責(zé)任制為核心，包括技術(shù)檔案管理、安全操作、常規(guī)檢查、維修保養(yǎng)、定期報(bào)檢和應(yīng)急措施等在內(nèi)的特種設(shè)備安全使用和運(yùn)營管理制度；
      6、特種設(shè)備作業(yè)人員（指特種設(shè)備安裝、維修保養(yǎng)、操作等的人員）須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)和考核，取得特種設(shè)備作業(yè)資格證書后，方可從事相應(yīng)工作；
      7、特種設(shè)備使用單位必須請(qǐng)取得特種設(shè)備安裝、維護(hù)保養(yǎng)、改造資格的單位來進(jìn)行特種設(shè)備的安裝、維護(hù)與改造；
      8、特種設(shè)備遇可能影響其安全技術(shù)性能的自然災(zāi)害或者發(fā)生設(shè)備事故后，以及停止使用一年以上而再次使用前，使用單位應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行全面檢查，消除影響安全的隱患；
      9、使用單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備年檢、月檢、日檢等常規(guī)檢查制度，經(jīng)檢查現(xiàn)有異常情況時(shí)，必須及時(shí)處理，嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行。檢查應(yīng)當(dāng)做詳細(xì)記錄，并存檔備案；
      10、在用特種設(shè)備實(shí)行安全技術(shù)性能定期檢查制度，使用單位必須定期向使用特種設(shè)備所在地的監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)定期檢驗(yàn)。安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志超過有效期的特種設(shè)備不得使用；
      11、特種設(shè)備一旦發(fā)生事故，使用單位必須采取緊急救援措施，防止災(zāi)害擴(kuò)大，并按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)向當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及有關(guān)部門報(bào)告；
      12、新增特種設(shè)備，在投入使用前，使用單位必須持監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的驗(yàn)收檢驗(yàn)報(bào)告和安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志，到所在地區(qū)的地、市級(jí)以上特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)注冊登記。將安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志固定在特種設(shè)備顯著位臵上后，方可以投入正式使用。
      13、公司機(jī)動(dòng)車使用應(yīng)結(jié)合本公司生產(chǎn)或施工現(xiàn)場的實(shí)際隋況，按照國家GB4387《工業(yè)企業(yè)廠內(nèi)鐵路、道路運(yùn)輸安全規(guī)程》等標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。
      十九、升降人員、物料罐籠管理規(guī)定
      1、罐籠頂部應(yīng)設(shè)臵可拆卸的安全篷(保護(hù)傘)和欄桿。
      2、罐內(nèi)尺寸應(yīng)符合下列規(guī)定：
      單層或多層罐籠最上層的凈高(帶彈簧的主拉桿除處)不行小于1.9m，其他各層凈高不行小于1.8m；
      提升人員時(shí)，按允許乘載人數(shù)計(jì)算，每人所占底板面積不得小于0.2m：
      提升礦車時(shí)，礦車與罐體兩側(cè)的最小安全間隙，固定車廂不得小于50mm；翻轉(zhuǎn)車廂不得小于?5mm。礦車與罐體兩端的最小安全間隙不得小于lOOmm。
      3、罐體內(nèi)兩側(cè)應(yīng)設(shè)臵供乘罐人員扶握的扶手。扶手與罐體的連接強(qiáng)度應(yīng)由設(shè)計(jì)人員根據(jù)其受力狀況確定。扶手的設(shè)臵高度應(yīng)為1600mm±50mm。
      4、罐兩端出入口應(yīng)安裝罐門，罐籠門應(yīng)符合下列規(guī)定： 罐籠門應(yīng)采用鋼或鋁合金制作；罐籠門不得向處打開； 罐籠門應(yīng)有鎖閉裝臵，防止因受搖動(dòng)或振動(dòng)而自行打開； 罐籠門關(guān)閉后，其上部邊緣離罐體內(nèi)必須設(shè)臵堅(jiān)固可靠的阻車器，阻車器的阻爪在阻車時(shí)不得白行打開。采用橡膠壓塊式阻車器時(shí)，必須具有足夠的強(qiáng)度和剛度。采用帶連裝臵的阻車器時(shí)，罐體底板必須設(shè)臵檢查，檢查孔應(yīng)用厚度不小于4mm的鋼板封閉。
      罐體頂部應(yīng)設(shè)頂蓋門，多層罐籠的中間隔板上應(yīng)設(shè)人孔，頂
      蓋門和人孔應(yīng)用可打開的厚度不小于4姍的鋼板封閉。
      二十、危險(xiǎn)物品和材料管理制度
      1、生產(chǎn)、銷售、儲(chǔ)存、運(yùn)輸和使用易燃、易爆、劇毒、強(qiáng)腐蝕、放射性等危險(xiǎn)物品，應(yīng)當(dāng)有可靠的安全防護(hù)措施，以及在緊急情況下?lián)尵?、安全疏散的設(shè)施和預(yù)案；
      2、有關(guān)場所應(yīng)設(shè)臵安全標(biāo)志和報(bào)警裝臵：
      3、國家規(guī)定危險(xiǎn)物品主要有：化學(xué)危險(xiǎn)物品、爆炸物品、放射性物品等。危險(xiǎn)化學(xué)品包括：爆炸品、壓縮空氣和液化氣體、易燃液體、易燃固體、白燃物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機(jī)過氧化物、有毒品和腐蝕品等；
      4、認(rèn)真執(zhí)行國家《危險(xiǎn)品安全管理?xiàng)l例》(2002.1.9國務(wù)院第344號(hào)令)；
      5、認(rèn)真執(zhí)行國家《民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例》(2006.5.10國務(wù)院第466號(hào)令)：
      6、嚴(yán)格執(zhí)行國家對(duì)民用爆炸物品的許可證制度，未經(jīng)許可，任何單位或者個(gè)人不得生產(chǎn)、銷售、購買、運(yùn)輸民用爆炸物品，不得從事爆破作業(yè)；
      7、各單位的主要負(fù)責(zé)人是本單位民用爆炸物品安全管理責(zé)任人，應(yīng)對(duì)本單位的民用爆炸物品安全管理工作全面負(fù)責(zé)；
      8、公司是民用爆炸物品治安保衛(wèi)工作的重點(diǎn)單位應(yīng)當(dāng)依法設(shè)臵治安保衛(wèi)機(jī)構(gòu)或者配備治安保衛(wèi)人員，設(shè)臵技術(shù)防范措施，防止民
      用爆炸物品丟失、被盜、被搶；
      9、公司是民用爆炸物品從業(yè)單位，應(yīng)當(dāng)依法建立安全管理制度、崗位安全責(zé)任制度，制訂安全防范措施和事故應(yīng)急預(yù)案，設(shè)臵安全管理機(jī)構(gòu)或者配備專職安全管理人員；
      (說明：以上民用爆炸物品生產(chǎn)、銷售、購買、儲(chǔ)存、運(yùn)輸和爆破作業(yè)單位簡稱民用爆炸物品從業(yè)單位)。
      10、危險(xiǎn)場所主要有：火災(zāi)危險(xiǎn)場所、爆炸危險(xiǎn)場所、高處作業(yè)場所、急性中毒作業(yè)場所，以及可能了生透水、滑坡、泥石流、冒落和塌陷的危險(xiǎn)場所等。
      二十一、特殊作業(yè)現(xiàn)場管理與審批制度
      根據(jù)《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求，制定本制度。
      一、特殊作業(yè)指危險(xiǎn)性較大，危害程度較高的作業(yè)，進(jìn)行這種作業(yè)不僅對(duì)作業(yè)帶有風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)周圍亦可能造成危害，例如高空、高溫作業(yè)，危險(xiǎn)物品處理，危險(xiǎn)場所應(yīng)急處理，大型吊裝作業(yè)等等。進(jìn)行這種作業(yè)屬于強(qiáng)制性授權(quán)，并取得許可之后，方可作業(yè)。
      二、特殊作業(yè)應(yīng)取得授權(quán)，并取得許可之后，方可作業(yè)。
      三、應(yīng)建立授權(quán)工作流程識(shí)別的制度。
      四、特殊作業(yè)就編制作業(yè)計(jì)劃，制定防范措施，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
      五、在進(jìn)行作業(yè)前，應(yīng)將許可范圍清單發(fā)放給受影響的部門。
      六、責(zé)任部門及責(zé)任
      1、實(shí)施特殊作業(yè)的部門對(duì)本作業(yè)負(fù)責(zé)。
      2、人和許可簽發(fā)人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
      3、做好記錄。
      4、安環(huán)部保留記錄。
      第三篇：礦山管理制度
      管理制度
      宿松礦業(yè)有限公司
      二〇一七年十一月十日
      總經(jīng)理崗位職責(zé)
      一、總經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本企業(yè)的安全工作負(fù)全面責(zé)任，直接領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)的所有機(jī)構(gòu)和全體員工開展安全工作。
      二、負(fù)責(zé)落實(shí)法律法規(guī)政策方針和規(guī)章制度以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。
      三、在股東會(huì)授權(quán)下計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)和安全工作。
      四、監(jiān)督制定、修訂和審批各項(xiàng)管理制度、獎(jiǎng)罰制度、安全技術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃及長遠(yuǎn)規(guī)劃。
      五、定期組織安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)查出的重大隱患要及時(shí)落實(shí)整改。
      六、負(fù)責(zé)礦山內(nèi)部經(jīng)營、核算管理，按公司的要求，建立核算體系和指標(biāo)體系，制定相關(guān)制度和實(shí)施細(xì)則。
      七、負(fù)責(zé)落實(shí)股東會(huì)下發(fā)的各種任務(wù)。
      生產(chǎn)及安全負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
      1、負(fù)責(zé)礦業(yè)公司的安全管理工作，建立健全礦山安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定礦山安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證礦山安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，督促安全生產(chǎn)產(chǎn)量。
      2、檢查礦山的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除礦山生產(chǎn)安全事故隱患，組織制定并實(shí)施礦山的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，推行安全管理一票否決制，堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。
      3、負(fù)責(zé)礦山的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)改造等全面工作。
      4、負(fù)責(zé)落實(shí)公司下發(fā)的各種計(jì)劃，并及時(shí)報(bào)送相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
      5、負(fù)責(zé)礦業(yè)公司員工的安全意識(shí)、業(yè)務(wù)能力等方面的教育和培訓(xùn)工作，全面提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
      6、積極組織礦山開展小改小革活動(dòng)、修舊利廢、增收節(jié)支，加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的管理和控制，降低經(jīng)營成本。
      7、配合總經(jīng)理做好公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。
      辦公室崗位職責(zé)
      文員
      一、1.協(xié)助總經(jīng)理對(duì)人員的招聘。（按招聘流程）
      2.新進(jìn)人員和離職人員的手續(xù)辦理。
      3.協(xié)助主管對(duì)新進(jìn)人員的培訓(xùn)準(zhǔn)備與后序工作。4.全人員檔案的建立與管制。（電腦化）5.對(duì)試用人員之試工與考核資料的收集。6.負(fù)責(zé)公司人事變動(dòng)工作的登記。7.公司獎(jiǎng)懲手續(xù)之辦理及公告。
      8.對(duì)各類資料進(jìn)行簽收，整理并分類歸檔。
      9.對(duì)公司員工的考勤記錄工作，月底對(duì)考勤的整理并交于財(cái)務(wù)。10.員工勞動(dòng)合同及各類保險(xiǎn)之辦理。11.完成經(jīng)理臨時(shí)交付的任務(wù)。
      二、負(fù)責(zé)做好公司相關(guān)文書及報(bào)告的打字、復(fù)印等行政工作和磅房人員休假頂班。
      三、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備的管理，網(wǎng)絡(luò)、電話保障等工作。
      四、負(fù)責(zé)低值易耗辦公用品的發(fā)放、使用登記和離職時(shí)的繳回。
      五、負(fù)責(zé)各類辦公用品倉庫保管，每月清點(diǎn)，年終盤存統(tǒng)計(jì)，做到入庫有驗(yàn)收、出庫有手續(xù)，保證帳實(shí) 相符。
      七、按標(biāo)準(zhǔn)定額，做好添購辦公用品的計(jì)劃編制和申購手續(xù)工作，做到既不脫檔又是不長期積存。
      八、完成各項(xiàng)勤雜、采購工作。
      九、負(fù)責(zé)公司辦公場所的室內(nèi)外綠化、盆景狀況的檢查監(jiān)督，保證舒適良好的工作氛圍。
      十、負(fù)責(zé)下班時(shí)對(duì)整個(gè)辦公區(qū)的巡視，查看門窗、電燈電源、電腦電源等、關(guān)閉情況并做記錄。
      十一、完成經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)１、負(fù)責(zé)辦公室日常管理工作；２、負(fù)責(zé)辦理公司各項(xiàng)規(guī)定發(fā)放、員工簽收；３、檢查領(lǐng)導(dǎo)前臺(tái)工作；４、督促行政檔案工作；５、組織優(yōu)化統(tǒng)一辦公文件排版；６、管理使用復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)及耗材，建立設(shè)備檢查清潔制度，掌握各種器材功能使用，確保故障24小時(shí)內(nèi)修復(fù)； 后勤管理員（兼綜合管理員）崗位職責(zé)
      一、負(fù)責(zé)食堂的各項(xiàng)管理工作，包括：衛(wèi)生、成本、飯菜質(zhì)量等具體工作，杜絕食物中毒事故的發(fā)生。
      二、負(fù)責(zé)公司生活區(qū)的衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作，保持生活區(qū)的衛(wèi)生。
      三、做好內(nèi)部職工和宿舍的安全監(jiān)督管理工作，督促內(nèi)部職工的宿舍安全用電、防火安全和做好環(huán)境衛(wèi)生工作。
      四、做好食堂工作人員的思想工作，力促、保證為提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。
      五、做好食堂工作人員食品安全、衛(wèi)生知識(shí)的培訓(xùn)工作。
      六、做好食堂節(jié)約安全用電、用水工作，每天檢查用電、用水情況。七.做好公司的監(jiān)控系統(tǒng)正常使用和日常維護(hù)，損壞及時(shí)維修的原則，定期清理監(jiān)控鏡頭保證圖像的清晰；做好場內(nèi)稱重地磅系統(tǒng)的正常使用，及時(shí)清理灰塵和定期檢查維護(hù)。
      八.安排石場后勤保安值班輪崗和門崗注意事項(xiàng)，來訪車輛需登記和來訪原因，不可隨意放陌生人進(jìn)入石場。
      九.管理安監(jiān)局下發(fā)的安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬，每日定時(shí)登記，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)登記和告知相關(guān)部門主管整改隱患，做好有患必查，有患必改的原則。
      保安人員（兼雜工）崗位職責(zé)
      一、自覺遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度，工作中服從命令聽從指揮，做到令行禁止，按章辦事。負(fù)責(zé)石場內(nèi)外的守衛(wèi)、巡邏、檢查設(shè)施等任務(wù)。防范治安、防止事故的發(fā)生。
      二、執(zhí)行門衛(wèi)制度，實(shí)施二十四小時(shí)崗位執(zhí)勤制度，對(duì)進(jìn)出人員、車輛與貨物要嚴(yán)格檢查，處理石場廢物要執(zhí)行出門辦理放行條手續(xù)制度。
      三、執(zhí)行24小時(shí)巡查制度，巡查區(qū)域應(yīng)覆蓋石場及生活轄區(qū)全范圍。對(duì)檢查、巡邏期間發(fā)生和發(fā)現(xiàn)的問題及有可能存在的安全隱患，要及時(shí)做好登記和上報(bào)。
      四、白班執(zhí)勤人員日班6：30——18：30晚班18:30——6:30高峰時(shí)間不得私自脫崗，執(zhí)行兩人輪換制。兩人負(fù)責(zé)石場內(nèi)巡視和負(fù)責(zé)來訪人員的登記及電話聯(lián)系，晚班同上。
      五、修補(bǔ)場內(nèi)所有建筑房屋、屋頂砌墻工作；雜工負(fù)責(zé)排水溝順暢的日常維護(hù)、道路的清理修補(bǔ)。
      六、夜班巡邏執(zhí)行定時(shí)、定點(diǎn)或不定時(shí)、不定點(diǎn)制度，嚴(yán)格檢查石場內(nèi)人員、機(jī)械設(shè)備和固定設(shè)備情況。詳細(xì)可以分為幾小點(diǎn)： 1.所有外來車輛（不包含拉料車）進(jìn)場需要登記來訪信息，出場時(shí)保安人員需要檢查外來車輛，檢查完畢后方可放行。
      2.做好來訪人員登記手續(xù)，禁止不明人員上山，進(jìn)場得發(fā)放安全帽，如有特殊緊急情況請(qǐng)聯(lián)系辦公室（對(duì)講機(jī)）如無人應(yīng)答；拔電話：。4.放炮時(shí)間保安檢查好人員情況及時(shí)警告吹哨子和清場，正式起爆前 禁止車輛進(jìn)入堆場內(nèi)，同時(shí)在堆場車也要告知他們迅速撤離到安全范圍內(nèi)，確保放炮安全。
      5.一定要穿好反光衣，帶好安全帽。政府監(jiān)管部門隨時(shí)會(huì)突擊檢查。
      財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)
      會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
      1、根據(jù)國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)和行業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)定，結(jié)合公司特點(diǎn)，負(fù)責(zé)擬訂公司會(huì)計(jì)核算的有關(guān)工作細(xì)則和具體規(guī)定，報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。根據(jù)規(guī)定的成本、費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，審核原始憑證的合法性、合理性和真實(shí)性，審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定；
      2、根據(jù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定，設(shè)置科目明細(xì)賬和使用對(duì)應(yīng)的賬簿，認(rèn)真、準(zhǔn)確地登錄各類明細(xì)賬，要求做到賬目清楚、數(shù)字正確、登記及時(shí)、賬證相符，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)更正；
      3、及時(shí)了解、審核公司原材料、設(shè)備、產(chǎn)品的進(jìn)出情況，并建立明細(xì)賬和明細(xì)核算，了解經(jīng)濟(jì)合同履約情況，催促經(jīng)辦人員及時(shí)辦理結(jié)算和出入庫手續(xù)，進(jìn)行應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的催收及清算工作；
      4、準(zhǔn)確、及時(shí)地做好公司本部及各項(xiàng)目賬務(wù)和結(jié)算工作，正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，填制和審核會(huì)計(jì)憑證，登記明細(xì)賬和總賬，對(duì)款項(xiàng)的收付，財(cái)物的收發(fā)、增減和使用，資產(chǎn)增減和經(jīng)費(fèi)收支進(jìn)行核算；
      5、正確計(jì)算收入、費(fèi)用、成本，利潤等經(jīng)營成果，具體負(fù)責(zé)編制各類會(huì)計(jì)報(bào)表及稅務(wù)報(bào)表和公司內(nèi)部要求報(bào)送的報(bào)表。
      6、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)明細(xì)核算工作，建立固定資產(chǎn)輔助明細(xì)賬，及時(shí)辦理記賬登記手續(xù)，按月正確計(jì)提固定資產(chǎn)折舊，定期或不定期地組織清查固定資產(chǎn)工作；
      7、負(fù)責(zé)公司稅金的計(jì)算、申報(bào)和解繳工作，協(xié)助有關(guān)部門開展財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢工作；
      8、及時(shí)做好會(huì)計(jì)原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證、賬冊、報(bào)表及各類對(duì)賬單、內(nèi)部單據(jù)等財(cái)會(huì)資料的收集、匯編、歸檔。
      9、對(duì)出納工作進(jìn)行督促和監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)其收付款的監(jiān)督，及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，保證資金的正確性，安全性；月末與出納核對(duì)《銀行存款日記賬》、《現(xiàn)金日記賬》，定期對(duì)出納的庫存現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)，并出具《庫存現(xiàn)金盤點(diǎn)表》，保證賬實(shí)相符、賬賬相符；
      10、每月末了，與各供應(yīng)商及客戶函對(duì)往來賬目，出具《客戶對(duì)賬確認(rèn)單》（往來單位出具《往來單位對(duì)賬確認(rèn)函》），保證賬實(shí)相符、賬賬相符；
      11、協(xié)助總經(jīng)理做好部門工作，完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。出納崗位職責(zé)
      1、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金、銀行票據(jù)管理制度，建立、健全出納各種賬目，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證，做到日清月結(jié)。對(duì)企業(yè)及個(gè)人間的往來，做到及時(shí)填寫票據(jù)；
      2、建立健全各種現(xiàn)金賬目，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證，對(duì)借出款項(xiàng)應(yīng)及時(shí)跟蹤收回，嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額制度。
      3、積極配合銀行做好對(duì)賬工作；
      4、及時(shí)傳遞單據(jù)，配合會(huì)計(jì)做好各種賬務(wù)處理和納稅申報(bào)工作；
      5、負(fù)責(zé)員工工資的發(fā)放；
      6、每天向主管副總及財(cái)務(wù)經(jīng)理報(bào)送公司資金收支明細(xì)表；
      7、按《財(cái)務(wù)安全管理制度》要求保管各類票據(jù)、存折、私章印鑒、U盾等財(cái)務(wù)物品，銀行印鑒與票據(jù)分開保管，以確保安全性。
      8、負(fù)責(zé)所有現(xiàn)金的支出, 每項(xiàng)支出必須符合公司的審批程序, 才能安排支出。如果申請(qǐng)支出文件審批流程未按規(guī)定辦理,出納有權(quán)一概不予支付。出納應(yīng)確定客戶的身份方可付款，對(duì)于不能確定身份的客戶，應(yīng)及時(shí)與相關(guān)部門聯(lián)系幫助確定身份，否則，出納有權(quán)拒絕付款；
      9、款項(xiàng)收支后，需在收據(jù)、費(fèi)用報(bào)銷單或支付證明單上蓋現(xiàn)金收訖、銀行收訖或現(xiàn)金付訖、銀行付訖章等；
      10、仔細(xì)識(shí)別所收錢款及票據(jù)，對(duì)于不能判斷真?zhèn)蔚腻X幣或不符合銀行規(guī)定入賬的票據(jù)，應(yīng)拒絕收取。否則，一旦出現(xiàn)假鈔或票據(jù)不能入賬造成的損失，則由出納經(jīng)手人負(fù)責(zé)賠償；
      11、月末，與會(huì)計(jì)、銀行對(duì)賬，做到賬賬相符、賬實(shí)相符；如有未達(dá)賬的要編制《銀行存款余額調(diào)節(jié)表》、《現(xiàn)金、銀行賬戶存款余額明細(xì)表》，并把銀行流水對(duì)賬單及銀行存款余額調(diào)節(jié)表裝訂成冊保管。
      ⑴、收款流程： ①、客戶交現(xiàn)金或支票；
      ②、出納清點(diǎn)核對(duì)正確無誤后，告知會(huì)計(jì)；
      ③、會(huì)計(jì)按出納告知的客戶名稱、款項(xiàng)來源及金額填寫收據(jù)； ④、出納在填寫好的收據(jù)上簽名確認(rèn)，并交財(cái)務(wù)部經(jīng)理蓋章； ⑤、將收據(jù)交給付款人在經(jīng)手人處簽名確認(rèn)并將客戶聯(lián)交付款客戶，記賬聯(lián)交會(huì)計(jì)據(jù)以記賬，存根聯(lián)留存?zhèn)洳椤?/p>
      ⑵、付款流程
      ② 客戶或報(bào)銷人將按審批程序?qū)徟瓿傻膯螕?jù)交給出納； ②、出納核對(duì)單據(jù)及確認(rèn)客戶身份，無誤后按規(guī)定支付款項(xiàng)； ③、客戶或報(bào)銷人領(lǐng)款后及時(shí)簽收確認(rèn)。統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)（1）、銷售統(tǒng)計(jì)
      ①、負(fù)責(zé)對(duì)所有單據(jù)按客戶名稱、品種、重量、金額、運(yùn)費(fèi)明細(xì)、收現(xiàn)、記賬等進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，要求仔細(xì)認(rèn)真，做到數(shù)字準(zhǔn)確； ②、工作期間根據(jù)相關(guān)操作流程，將磅房數(shù)據(jù)及時(shí)上傳至系統(tǒng)； ③、月末，按客戶名稱、品種、車數(shù)、重量、單價(jià)、金額、運(yùn)費(fèi)等出具《客戶銷售匯總統(tǒng)計(jì)表》交業(yè)務(wù)部經(jīng)、會(huì)計(jì)核對(duì)并簽名確認(rèn)后據(jù)以記賬（單價(jià)需以業(yè)務(wù)部門提供的按流程審批完善的報(bào)價(jià)單為準(zhǔn)）。
      ⑵、運(yùn)石統(tǒng)計(jì)
      ①、負(fù)責(zé)對(duì)公司所有的移動(dòng)機(jī)械工作量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，每天按機(jī)械類別、編號(hào)進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，要求仔細(xì)認(rèn)真，做到數(shù)字準(zhǔn)確；
      ②、每天向主管副總及財(cái)務(wù)經(jīng)理報(bào)送相關(guān)表格，月末將《汽車工程款匯總表》、《鉤機(jī)工程款匯總表》，《鉆機(jī)工程款匯總表》（按機(jī)械類別、編號(hào)、數(shù)量、金額）交會(huì)計(jì)審核。鏟車司機(jī)崗位職責(zé)
      一、本崗位上崗員工必須具備有兩年年以上鏟車操作經(jīng)驗(yàn)。
      二、鏟車作業(yè)實(shí)行交接班制度，并按規(guī)定做機(jī)械設(shè)備上班必檢工作，鏟車的黃油保養(yǎng)由當(dāng)班司機(jī)完成。
      三、鏟車司機(jī)必須愛護(hù)鏟車及一切相關(guān)公司財(cái)產(chǎn)。
      四、按時(shí)交接班，接班人員要認(rèn)真聽取交班司機(jī)的工作說明，做好銜接工作。
      五、每次鏟車發(fā)動(dòng)前應(yīng)先檢查油（包括機(jī)油）、水、電、輪胎氣壓及外觀狀況，再檢查打黃油情況，檢查無誤后才能起動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)。冬天較冷時(shí)應(yīng)的速運(yùn)轉(zhuǎn)1-2分鐘，夏天低速運(yùn)轉(zhuǎn)30秒后再起步行走(熱機(jī)時(shí)可不用怠速)。未按此操作程序執(zhí)行，給予30元/次罰款，多次違反取消上崗資格。
      六、油、水應(yīng)足量，原則上不允許中途返回加油。鏟車電瓶應(yīng)每周檢查一次，若因缺少電瓶液而燒壞電瓶，該車鏟車司機(jī)負(fù)責(zé)賠償?？諝鉃V清器必須每兩天清灰一次，操作程序?yàn)椋航话嗨緳C(jī)交班時(shí)拆下空氣濾清器，放到指定地點(diǎn)由修理工人吹灰，接班司機(jī)將備用干凈的空氣濾清器裝上使用，如此循環(huán)。未按此操作程序執(zhí)行，給予30元/次罰款。
      七、司機(jī)要謹(jǐn)慎駕駛，若因路線錯(cuò)誤造成石頭劃破輪胎，由當(dāng)班司機(jī)負(fù)責(zé)賠償，賠償額度視輪胎已使用時(shí)間長短而定。由于個(gè)人因素造成鏟車損壞的，當(dāng)班司機(jī)應(yīng)酌情賠償損失。
      八、司機(jī)要負(fù)責(zé)鏟車的基本保養(yǎng)：對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)螺栓應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行緊固。對(duì)儲(chǔ)氣罐及時(shí)排水及沉淀物，清洗油箱進(jìn)口濾網(wǎng)等簡單維護(hù)工作。
      九、未經(jīng)允許，禁止將鏟車交給其他人駕駛。違者重罰，若產(chǎn)生嚴(yán)重后果由司機(jī)承擔(dān)全部責(zé)任。
      十、鏟車除當(dāng)班司機(jī)外禁止搭乘任何人，發(fā)生意外由當(dāng)班司機(jī)承擔(dān)全部責(zé)任。
      十一、司機(jī)借用修理工具應(yīng)及時(shí)歸還。禁止私人拿出場外謀取私人利益，發(fā)現(xiàn)將重罰并做開除處理。
      十二、鏟車司機(jī)裝料要嚴(yán)格按照要求，做到滿而不溢。
      十三、禁止鏟車司機(jī)向拉貨司機(jī)收取小費(fèi)，違者從重處罰并辭退。
      十七、司機(jī)如在場內(nèi)駕駛不當(dāng)、失誤造成撞（碰）車或其他事故，罰款50元/次，并視車輛損壞情況及損失大小另行處罰。
      十八、上班遲到在10分鐘之內(nèi)，扣10元；10分鐘以上半小時(shí)以內(nèi)扣20元；遲到半小時(shí)以上扣半天工資。
      十九、司機(jī)有出勤怠工或睡崗行為的，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款30元。
      二十、因事請(qǐng)假的司機(jī)，先寫好請(qǐng)假條，經(jīng)主管和經(jīng)理、副總批準(zhǔn)后，審批同意后方可休假，否則不得休假。司機(jī)每請(qǐng)假一天按工資總額÷30天計(jì)算扣工資（每月最多請(qǐng)假4天），超過4天的，每天扣兩倍的工資，特殊情況核實(shí)后特殊處理。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自休假的作自動(dòng)離職處理。
      二十一、司機(jī)辭職需提前15天告知，待聘到司機(jī)接班后方可辦理辭職手續(xù)和結(jié)付工資。如司機(jī)擅自離職，尚未結(jié)付的工資公司不再 支付。
      二十三、嚴(yán)格遵守場內(nèi)其他各項(xiàng)規(guī)章制度，服從部門主管的工作安排。挖掘機(jī)司機(jī)（兼炮機(jī)）崗位職責(zé)
      一、本崗位員工必須有三年以上挖掘機(jī)操作經(jīng)驗(yàn)才能上崗作業(yè)。
      二、認(rèn)真做好交接班工作，交班司機(jī)要向接班司機(jī)說明清楚已經(jīng)或可能出現(xiàn)的一些工作中問題。并按規(guī)定做機(jī)械設(shè)備上班必檢工作，挖掘機(jī)的黃油保養(yǎng)由當(dāng)班司機(jī)完成。
      三、服從部門主管的工作安排。
      四、嚴(yán)格遵守《挖掘機(jī)安全操作規(guī)程》，上班時(shí)間要精神高度集中，下班時(shí)候要合理休息，避免事故的發(fā)生。
      五、挖掘機(jī)必須在接觸面穩(wěn)定的情況下才能開始裝填石塊。
      六、認(rèn)真做好給汽車裝料的工作。石料不應(yīng)裝的過多以免司機(jī)運(yùn)輸途中石頭因顛簸掉落砸傷行人或砸壞路面，也不能裝填太少影響運(yùn)石效率，否則每次罰款50元。
      七、不允許給汽車挖裝太大的石頭，必須等炮機(jī)破開到一定規(guī)格后才能裝車，否則每次罰款30元
      八、使用時(shí)愛護(hù)挖掘機(jī)。使用合理的方式挖料，避免因牙仔或牙王磨損太快而造成浪費(fèi)，掉壓仔或牙王的要及時(shí)報(bào)生產(chǎn)部帶班查找。對(duì)于惡意損壞挖掘機(jī)的公司將給予嚴(yán)懲，追究經(jīng)濟(jì)賠償并送公安機(jī)關(guān)處理。
      九、未經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意，除工作司機(jī)外，禁止任何人操作挖機(jī)設(shè)備，違者將做開除處理，造成嚴(yán)重事故的由當(dāng)事司機(jī)承擔(dān)全部責(zé)任。
      十、炮機(jī)安全操作方法參照《挖掘機(jī)安全操作規(guī)程》。黃油保養(yǎng) 由當(dāng)班司機(jī)負(fù)責(zé)，并按規(guī)定做機(jī)械設(shè)備上班必檢工作。炮機(jī)與挖掘機(jī)的機(jī)械裝置區(qū)別僅在于連接器連接的作業(yè)設(shè)備不同：區(qū)別炮頭和挖掘斗。
      十一、上班時(shí)間要精神高度集中，下班時(shí)候要合理休息。避免作業(yè)時(shí)因疲勞發(fā)生操作事故。
      十二、炮機(jī)必須在接觸面穩(wěn)定的情況下才能鑿擊大石塊。
      十三、認(rèn)真做好破碎大石的工作。石塊要盡量破開的小一些。以免生產(chǎn)破碎設(shè)備負(fù)荷太重。
      十四、嚴(yán)格遵守場內(nèi)其他各項(xiàng)規(guī)章制度。潛孔鉆崗位職責(zé)
      一、本崗位員工必須有一年以上潛孔鉆及空壓機(jī)操作經(jīng)驗(yàn)方能上崗作業(yè)。上崗前還應(yīng)接受關(guān)于使用潛孔鉆在爆破行業(yè)應(yīng)用的一些知識(shí)培訓(xùn)。
      二、使用空壓機(jī)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守《空壓機(jī)安全操作規(guī)程》，黃油保養(yǎng)由當(dāng)班司機(jī)負(fù)責(zé)，并按規(guī)定做機(jī)械設(shè)備上班必檢工作。
      三、根據(jù)上下班時(shí)間合理安排自己的作息內(nèi)容。避免作業(yè)時(shí)因疲勞發(fā)生操作事故。
      四、上班作業(yè)必須戴好防塵口罩。
      五、認(rèn)真做好交接班工作，交班司機(jī)要向接班司機(jī)說明清楚已經(jīng)或可能出現(xiàn)的一些工作中問題。
      六、服從部門主管的工作安排。
      七、嚴(yán)格根據(jù)爆破公司的具體要求打孔，填藥孔的深淺應(yīng)嚴(yán)格符合標(biāo)準(zhǔn)。
      八、扶桿人員要盡量使鉆桿保持垂直。
      九、注意打孔的技術(shù)操作方法，要愛護(hù)使用炮桿、炮頭，如果因?yàn)椴僮魇д`造成損壞的，操作人員應(yīng)承擔(dān)一定的賠償。
      十、炮孔打好以后應(yīng)用適當(dāng)?shù)奈锛w住孔口，避免有其他雜物落入孔內(nèi)造成堵塞。
      十一、未經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意，除作業(yè)人員外，禁止任何人操作潛孔鉆和空壓機(jī)。違者將做開除處理，造成嚴(yán)重事故的由當(dāng)事司機(jī)承擔(dān)全部責(zé)任。
      十二、做好日常的潛孔鉆、空壓機(jī)維護(hù)、保養(yǎng)工作。出現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)向部門主管匯報(bào)，避免耽誤工時(shí)。
      十三、開動(dòng)潛孔鉆、空壓機(jī)時(shí)要盡量行走路面寬闊、安全的路線，開車人員應(yīng)認(rèn)真操作，避免出現(xiàn)事故造成人身、財(cái)產(chǎn)損失。
      十四、上班遲到在10分鐘之內(nèi)，扣10元；10分鐘以上半小時(shí)以內(nèi)扣20元；遲到半小時(shí)以上扣半天工資。
      十五、出勤怠工或睡崗行為的，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款30元。
      十六、工作天數(shù)包括因機(jī)械故障與石場原因停工的天數(shù)。
      十七、因事請(qǐng)假的機(jī)手及扶桿，須先寫好請(qǐng)假條，經(jīng)主管和經(jīng)理、副總批準(zhǔn)后，審批同意后方可休假，否則不得休假。機(jī)手及扶桿每請(qǐng)假一天按工資總額÷30天計(jì)算扣工資（每月最多請(qǐng)假4天），超過4天的，每天扣兩倍的工資，特殊情況核實(shí)后特殊處理。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自休假的作自動(dòng)離職處理。
      十八、機(jī)手及扶桿辭職需提前15天告知主管和經(jīng)理、副總，招聘到人員后方可辦理辭職手續(xù)和結(jié)付工資。如擅自離職，尚未結(jié)付的工資公司不再支付。
      十九、嚴(yán)格遵守場內(nèi)其他各項(xiàng)規(guī)章制度。灑水工（兼加油）崗位職責(zé)
      1.負(fù)責(zé)公司的場內(nèi)外道路的灑水降塵工作，針對(duì)季節(jié)和天氣的不同，不定時(shí)進(jìn)行灑水工作，保證灰塵不會(huì)過大。2.負(fù)責(zé)公司的移動(dòng)設(shè)備的加油補(bǔ)給工作
      3.日班、夜班，加油工必須上班前全部加好油保證移動(dòng)設(shè)備的正常使用。
      機(jī)修工（兼電焊、氣焊）崗位職責(zé)
      職責(zé)：負(fù)責(zé)完成生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修、保養(yǎng)，排除隱患，確保設(shè)備正常使用，保障生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)的順利完成。
      1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，執(zhí)行本崗位的安全操作規(guī)程，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
      2、熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能，技術(shù)規(guī)范和有關(guān)操作規(guī)程。
      3、掌握設(shè)備的運(yùn)行情況，技術(shù)狀況和缺陷情況。
      4、做好所轄設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)，巡回檢查和監(jiān)視調(diào)整工作。
      5、按時(shí)準(zhǔn)確地做好檢修、保養(yǎng)記錄以及儀器、儀表效驗(yàn)工作。
      6、拒絕違章作業(yè)的指令，對(duì)他人違章行為要加以勸告和制止。
      7、負(fù)責(zé)設(shè)備、工具的使用保管以及設(shè)備備品、備件的管理。
      8、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)設(shè)備的維修及零件的申購工作，技術(shù)要全面（指設(shè)備維修、焊接等方面）。
      9、協(xié)助做好有關(guān)設(shè)備方面的工作事項(xiàng)；
      10、謙虛好學(xué)，精益求精，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，耐心服務(wù)。
      11、與員工溝通，傳授員工使用設(shè)備安全操作知識(shí)，指導(dǎo)督促員工保 養(yǎng)設(shè)備，對(duì)專機(jī)人員必須先培訓(xùn)后上崗。
      12、負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備管理及設(shè)備故障的維修；
      13、負(fù)責(zé)設(shè)備大中修計(jì)劃的檢修和實(shí)施；
      14、對(duì)新設(shè)備的安裝、調(diào)試協(xié)助工作；
      15、工作要有條理，分清輕、重、緩、急來做事；判斷能力要強(qiáng)，能做到手到病除，不能出現(xiàn)故障反彈的現(xiàn)象，維修后及時(shí)清潔維修現(xiàn)場。
      16、嚴(yán)格服從公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向公司負(fù)責(zé)；必須保證工作區(qū)域的整潔，垃圾入簍，及時(shí)處理不用的物品，待用物料必須擺放整齊，必須節(jié)約用電，人走燈滅、設(shè)備停。17.崗位性質(zhì)：全面負(fù)責(zé)公司的所有生產(chǎn)線設(shè)備，機(jī)器的安裝、管理、維護(hù)、保養(yǎng)、修理、改進(jìn)工作，以確保其正常運(yùn)行。
      18.管理權(quán)限：對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的工作有培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督的權(quán)力 19.管理責(zé)任：對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)
      20、堅(jiān)決服從指揮，認(rèn)真執(zhí)行工作指令，一切管理行為向生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)；
      21、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)； 電工崗位職責(zé)
      一、負(fù)責(zé)公司電力設(shè)施的安全、維護(hù)、保養(yǎng)、電氣線路合理設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試，并按操作規(guī)程規(guī)定使用。
      二、及時(shí)做好電氣零配件材料申報(bào)計(jì)劃，電量的統(tǒng)計(jì)工作，電房電氣的定期保養(yǎng)、消防和衛(wèi)生工作。
      三、負(fù)責(zé)定期檢查，排除隱患，及時(shí)更換老化電氣線路，防止腐 蝕老化線路引起的漏電短路，并做好臺(tái)賬登記工作。發(fā)現(xiàn)私自亂接、亂拉電線、損毀電器設(shè)備，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
      四、對(duì)接觸使用電線，開關(guān)、保險(xiǎn)、插銷、照明燈具、電動(dòng)機(jī)等電氣設(shè)備的員工，要加強(qiáng)安全用電知識(shí)教育，避免因使用不當(dāng)引起觸電和火災(zāi)事故的發(fā)生。
      五、做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。爆破崗位職責(zé) 爆破員崗位職責(zé)
      a）保管所領(lǐng)取的民用爆炸物品；
      b）按照爆破作業(yè)設(shè)計(jì)施工方案，進(jìn)行裝藥、聯(lián)網(wǎng)、起爆等爆破作業(yè)；
      c）爆破后檢查工作面，發(fā)現(xiàn)盲炮或其他安全隱患及時(shí)報(bào)告；
      d）在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，配合爆破工程技術(shù)人員處理盲炮或其他安全隱患；
      e）爆破作業(yè)結(jié)束后，將剩余的民用爆炸物品清退回庫。安全員的崗位職責(zé)
      a）監(jiān)督爆破員按照操作規(guī)程作業(yè)，糾正違章作業(yè)；
      b）檢查爆破作業(yè)現(xiàn)場安全管理情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理、報(bào)告安全隱患；
      c）監(jiān)督民用爆炸物品領(lǐng)取、發(fā)放、清退情況；
      d）制止無爆破作業(yè)資格的人員從事爆破作業(yè)。
      保管員的崗位職責(zé)
      a）驗(yàn)收、保管、發(fā)放、回收民用爆破物品；
      b）如實(shí)記載收存、發(fā)放民用爆破物品的品種、數(shù)量、編號(hào)及領(lǐng)取人員的姓名；
      c）發(fā)現(xiàn)、報(bào)告變質(zhì)或過期的民用爆炸物品。倉庫崗位職責(zé)
      1、嚴(yán)格執(zhí)行入庫手續(xù)，材料入庫時(shí)，倉管人員要核實(shí)數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單、材料計(jì)劃一致。2、3、4、入庫材料應(yīng)分類堆放整齊，杜絕不安全因素；并標(biāo)識(shí)清楚。材料入庫后應(yīng)及時(shí)入賬，準(zhǔn)確登記。
      領(lǐng)用材料部門應(yīng)開具領(lǐng)料單，若需配套領(lǐng)料時(shí)，應(yīng)配套領(lǐng)用；倉管人員應(yīng)按審核無誤的領(lǐng)料單和先進(jìn)先出的原則發(fā)料。
      5、材料出庫按領(lǐng)料單發(fā)貨，手續(xù)不全不予發(fā)貨；如遇特殊情況，則須獲得領(lǐng)料部門主管同意后方可發(fā)貨，事后由領(lǐng)料人補(bǔ)領(lǐng)料單。
      6、7、領(lǐng)用材料發(fā)貨后應(yīng)及時(shí)登記臺(tái)賬。
      倉管人員應(yīng)堅(jiān)持日清月結(jié)，憑單下賬，不跨月記賬，做到帳物一致。
      8、9、為使倉庫庫存貨帳相符，必須做好日常盤點(diǎn)和月末盤點(diǎn)工作。隨時(shí)了解倉庫儲(chǔ)備情況，有無儲(chǔ)備不足或超儲(chǔ)積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象發(fā)生，并及時(shí)上報(bào)。
      10、倉管人員入庫驗(yàn)收要檢查其質(zhì)量數(shù)量，對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不收或予以退貨；材料入庫后應(yīng)及時(shí)出具臨時(shí)收料單交予供貨方。
      11、做好防火、防盜、防爆工作并保持庫內(nèi)及庫外整潔、整齊；定期檢查存貨，防止存貨不能使用。
      12、嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙、用火和亂接使用電器。
      13、上下班前應(yīng)做好門、窗、電、水開關(guān)工作；倉管人員要按時(shí)上下班，遵守公司各項(xiàng)制度，嚴(yán)禁脫崗；如遇工作忙需延長時(shí)間，倉管人員要無條件服從。
      14、倉管人員要妥善保管好原始憑證，賬本以及各類文件，要保守商 業(yè)秘密；如不履行自己的職責(zé)，對(duì)公司財(cái)產(chǎn)造成的損失，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任；情況嚴(yán)重的，追究其法律責(zé)任。
      15、倉管人員調(diào)動(dòng)或離職前，首先辦理賬目移交，必須逐項(xiàng)點(diǎn)收；如有短缺，必須限期清查，方可移交，移交雙方及上級(jí)主管人員簽字確認(rèn)。
      第四篇：礦山標(biāo)準(zhǔn)化《合理化建議》制度
      《合理化建議制度》 目的
      為鼓勵(lì)礦山車間全員（含外協(xié)單位）積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，促進(jìn)礦山生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展，規(guī)范合理化建議工作，特制定本制度。2 適用范圍
      本制度適用于礦山車間全體員工（含外協(xié)單位）。3 術(shù)語和定義 3．1合理化建議
      是指有關(guān)改進(jìn)和完善企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理方面的辦法和措施及精神文明建設(shè)方面的新舉措；技術(shù)改進(jìn)是對(duì)機(jī)器設(shè)備、工具、工藝技術(shù)等方面所作的改進(jìn)和革新。3．2相關(guān)方
      礦山外包單位、關(guān)注企業(yè)職業(yè)安全健康績效或受其影響的個(gè)人或團(tuán)體。4 職責(zé)
      4．1礦山車間負(fù)責(zé)收集、整理生產(chǎn)過程中提出的合理化建議整理工作，并組織相關(guān)部門及人員對(duì)生產(chǎn)、安全方面的合理化建議進(jìn)行評(píng)審和實(shí)施，對(duì)已采納的合理化建議提出獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
      4．2工會(huì)負(fù)責(zé)組織有關(guān)工藝改革等內(nèi)容的合理化建議的評(píng)審。4．3生產(chǎn)質(zhì)量部參與評(píng)審有關(guān)設(shè)備方面的合理建議。
      4．4安全環(huán)保技術(shù)部參與有關(guān)安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生等合理化建議的評(píng)審。4．5綜合管理部參與評(píng)審有關(guān)培訓(xùn)改進(jìn)方面的合理化建議。4．6工會(huì)對(duì)合理化建議的評(píng)審、采納、評(píng)獎(jiǎng)等過程進(jìn)行監(jiān)督。4．7礦山車間、外協(xié)單位參加落實(shí)屬于本部門合理化建議的實(shí)施。5 工作程序
      5．1合理化建議的范圍
      5．1．1合理化建議是指企業(yè)內(nèi)員工發(fā)現(xiàn)的企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)和安全管理方面有改善的地方而提出建設(shè)性的改善意見或建議，包括以下內(nèi)容：
      a)生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備工具的改進(jìn)； b）安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)的改進(jìn)； c）工程設(shè)計(jì)的改進(jìn)，工程質(zhì)量的提高；
      d）科技成果“四新”技術(shù)推廣應(yīng)用、引進(jìn)技術(shù)、進(jìn)口設(shè)備的消化吸收和革新；
      e）企業(yè)現(xiàn)代管理方法、手段的創(chuàng)新和應(yīng)用，經(jīng)營管理的建議； f）企業(yè)精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)職業(yè)道德建設(shè)方面的建議。
      5．1．2合理化建議的內(nèi)容是相對(duì)于本礦目前技術(shù)水平，安全管理水平有所提高和改進(jìn)而言，所提建議應(yīng)具有超前性，可行性和效益性，經(jīng)過建議人的努力，促使其實(shí)現(xiàn)的，均屬本范圍。5．2合理化建議的提出
      5．2．1《合理化建議單》放置于礦山車間，員工可隨時(shí)領(lǐng)取，礦山車間專職安全員 負(fù)責(zé)確保任何員工都能隨時(shí)得到《合理化建議單》。5．2．2員工填寫建議單時(shí)需注意： a)必須填寫建議者姓名和日期；
      b）在“現(xiàn)狀分析”一欄中應(yīng)對(duì)現(xiàn)狀加以說明，并對(duì)其生產(chǎn)的原因和將導(dǎo)致的隱患加以分析；
      c）在“期望或目標(biāo)”一欄中應(yīng)清楚說明建議者希望通過采取一定改進(jìn)措施后應(yīng)達(dá)到的具體目標(biāo)；
      d）在“實(shí)施辦法”一欄中，建議者應(yīng)清楚說明為達(dá)到其目標(biāo)，應(yīng)采取的具體措施和步驟，該措施應(yīng)具有合理性和可操作性。
      5．2．3填寫的合理化建議單，由建議者上交礦山車間專職安全員處，礦山車間專職安全員統(tǒng)一報(bào)工會(huì)評(píng)審。5．3合理化建議的評(píng)審
      5．3．1工會(huì)負(fù)責(zé)組織對(duì)員工合理化建議的評(píng)審工作，評(píng)審可采取有關(guān)部門人員簽署意見或召開合理化建議評(píng)審會(huì)進(jìn)行討論的方式進(jìn)行。5．3．2評(píng)審人員應(yīng)對(duì)合理化建議的可能性行性、經(jīng)濟(jì)性、安全性和時(shí)效性等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，做出采納與否的結(jié)論，結(jié)論應(yīng)填寫于合理化建議單中并由評(píng)審人員簽字認(rèn)可。
      5．3．3評(píng)審人員應(yīng)根據(jù)評(píng)審過程和結(jié)論填寫評(píng)審意見，當(dāng)合理化建議被采納時(shí)，評(píng)審意見應(yīng)在具體實(shí)施計(jì)劃，以便合理化建議的落實(shí)，當(dāng)合理化建議不予采納時(shí)，評(píng)審意見應(yīng)有不被采納的具體原因解釋，以便于建議者接受。5．4合理化建議的采納
      5．4．1對(duì)可行性、經(jīng)濟(jì)性和安全性檢查效果明顯的建議，由此建議涉及的相關(guān)部室制定實(shí)施計(jì)劃，包括實(shí)施時(shí)間，進(jìn)度、方法和責(zé)任人。5．4．2對(duì)于不可明確預(yù)測實(shí)施效果的建議，相關(guān)部室負(fù)責(zé)制定相應(yīng)試驗(yàn)或試行方案，在小范圍內(nèi)對(duì)實(shí)施效果加以驗(yàn)證后確定具體實(shí)施方案。
      5．4．3生產(chǎn)質(zhì)量部負(fù)責(zé)對(duì)合理化建議實(shí)施情況的監(jiān)督和效果跟蹤。5．4．4不論合理化建議采納與否，礦山車間負(fù)責(zé)在評(píng)審工作完成后，將填寫完整的合理化建議單復(fù)印一份交還建議者，并當(dāng)面向其解釋不采納原因或詳細(xì)實(shí)施計(jì)劃，以便建議者了解其建議的落實(shí)情況。5．5采納獎(jiǎng)
      5．5．1根據(jù)《安全生產(chǎn)認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì)管理制度》對(duì)于有明確計(jì)算經(jīng)濟(jì)效益的建議一經(jīng)采納實(shí)施，由工會(huì)負(fù)責(zé)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
      5．5．2礦山車間及時(shí)將合理化建議采納獎(jiǎng)向全體員工公布，以便全體員工了解。6 相關(guān)文件
      《安全生產(chǎn)認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì)管理制度》
      第五篇：礦山管理制度（最終版）
      安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度
      1、總則
      依據(jù)安全生產(chǎn)方針和風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀，制定目標(biāo)以降低風(fēng)險(xiǎn)水平或進(jìn)一步控制風(fēng)險(xiǎn)，并堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)。
      2、職責(zé)
      a）公司總經(jīng)理審批安全生產(chǎn)目標(biāo)（包括相關(guān)職能和層次上的分目標(biāo)）。b）系統(tǒng)管理負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)。c）各單位第一責(zé)任人實(shí)施完成本單位的分目標(biāo)。
      d）安環(huán)科制定或修訂本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，對(duì)本公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施情況組織檢查，并予以考核和報(bào)告。
      e）公司辦公室、礦山技術(shù)科等部門參與審訂公司安全生產(chǎn)目標(biāo)（包括相關(guān)職能和層次上的分目標(biāo)）。
      3、管理要求
      a）安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定
      安環(huán)科于每年11月份針對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃結(jié)果，以及安全生產(chǎn)重要活動(dòng)事項(xiàng)或指標(biāo)，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)。
      安環(huán)科將安全生產(chǎn)目標(biāo)報(bào)系統(tǒng)管理負(fù)責(zé)人審核，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。b）評(píng)審與回顧。
      為確保目標(biāo)的嚴(yán)肅性，原則上不得對(duì)已確定的目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，如確因生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)條件等發(fā)生重大變化或生產(chǎn)計(jì)劃變更等因素造成目標(biāo)執(zhí)行困難或無法執(zhí)行時(shí)，由目標(biāo)執(zhí)行部門提出調(diào)整申請(qǐng)，并填寫目標(biāo)調(diào)整申請(qǐng)表，報(bào)績效考核小組，經(jīng)績效考核小組調(diào)研，認(rèn)為有必要進(jìn)行調(diào)整時(shí)，經(jīng)公司目標(biāo)管理與績效考核委員會(huì)批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行調(diào)整。否則，不得調(diào)整。公司每年對(duì)目標(biāo)評(píng)審、修訂一次。
      c）目標(biāo)制定、評(píng)審的要求：
      （1）制定及修訂目標(biāo)應(yīng)符合職業(yè)健康安全方針，符合公司及各單位的實(shí)際情況，目標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的要求。在設(shè)定職業(yè)健康安全目標(biāo)時(shí)，應(yīng)考慮：
      ——法規(guī)和其他要求；
      ——危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)價(jià)的結(jié)果； ——可選擇的安全技術(shù)方案； ——財(cái)務(wù)、運(yùn)行和生產(chǎn)要求； ——上級(jí)部門等相關(guān)方的意見。（2）確定的職業(yè)健康安全目標(biāo)應(yīng)能夠
      ——降低A、B級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的級(jí)別或更好地控制風(fēng)險(xiǎn)； ——突出對(duì)事故的預(yù)防； ——盡可能量化和可監(jiān)測。
      d）目標(biāo)的實(shí)施
      安全生產(chǎn)目標(biāo)通過系統(tǒng)管理方案予以實(shí)施。
      安全例會(huì)制度 目的
      為了及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理礦山生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。適用范圍
      班組及以上各部門安全生產(chǎn)會(huì)議 3 職責(zé)
      3.1標(biāo)準(zhǔn)化管理小組負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。
      3.2各單位負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行工作。4 工作程序
      4.1礦山安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議
      4.1.1礦山安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，每一個(gè)季度召開一次，由礦山辦公室召集，礦山主要負(fù)責(zé)人主持，全體委員參加。時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。
      4.1.2會(huì)議主要內(nèi)容：研究、討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核礦山里的安全目標(biāo)管理計(jì)劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會(huì)上提出對(duì)策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并通過對(duì)重大事故的處理決定和通報(bào)等。
      4.1.3會(huì)議記錄由礦山辦公室進(jìn)行，會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管。礦山辦公室應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。
      4.2礦山級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議
      4.2.1礦山級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議，每月至少一次，由安全部門召集，礦山生產(chǎn)安全員主持。參加會(huì)議的人員一般有:安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)人員和各車間主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)等,并根據(jù)有關(guān)情況對(duì)與會(huì)人員按需要隨時(shí)增減。時(shí)間由生產(chǎn)安全員決定，地點(diǎn)由召集人決定。
      4.2.2會(huì)議主要內(nèi)容：檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作；傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實(shí)措施；對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照?四不放過?的原則作出處理和決定；表彰和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡；對(duì)生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實(shí)解決問題的措施和方法等
      4.2.3會(huì)議記錄由標(biāo)準(zhǔn)化管理小組門進(jìn)行，會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管。標(biāo)準(zhǔn)化管理小組門應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。
      4.3部門（車間）級(jí)安全會(huì)議
      4.3.1部門（車間）級(jí)安全會(huì)議，每月至少召開一次，由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)主持，全體組員參加，時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。
      4.3.2會(huì)議主要內(nèi)容：討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級(jí)和礦山里安全生產(chǎn)上的各項(xiàng)決議以及礦山在安全生產(chǎn)上的一些重大問題。
      4.3.3會(huì)議記錄由召集人記錄，部門安技員負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。標(biāo)準(zhǔn)化管理小組門不定期抽查會(huì)議記錄及決議執(zhí)行情況。
      4.4班組安全會(huì)議
      4.4.1由班長負(fù)責(zé)召開，小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始，時(shí)間一般5—10分鐘，地點(diǎn)由各車間部門自定。
      4.4.2會(huì)議主要內(nèi)容：傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議和文件精神；布臵、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作；學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等；分析班組內(nèi)外事故案例；結(jié)合本班組特點(diǎn)開展事故隱患的預(yù)測預(yù)控等。
      4.4.3會(huì)議在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。車間領(lǐng)導(dǎo)和安技員每月進(jìn)行定期檢查并簽字。
      4.5各專業(yè)性安全會(huì)議
      由各主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開，由召集人負(fù)責(zé)記錄。由主管職能科室對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。
      4.6不定期安全生產(chǎn)會(huì)議由各職能部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時(shí)召開安全生產(chǎn)會(huì)議。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由各職能部門對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。
      4.7相關(guān)要求
      4.7.1會(huì)議召集者在開會(huì)之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會(huì)議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。按時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對(duì)存在問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。
      4.7.2通知參加會(huì)議人員時(shí)，要把會(huì)議主要內(nèi)容、開始時(shí)間、大約需要多長時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚。
      4.7.3被通知需要參加會(huì)議的人員，都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的要在開會(huì)之前和召集人說明情況，并得到允許。對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會(huì)議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
      4.7.4會(huì)議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行，及時(shí)完成。
      4.7.5每次安全會(huì)議都要有會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會(huì)議主要內(nèi)容、處理結(jié)果。
      設(shè)備管理制度
      設(shè)備設(shè)施安全管理就是要在設(shè)備設(shè)施壽命周期的全過程，是在采購、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、使用、維護(hù)及報(bào)廢的整個(gè)過程中，采用各種管理手段，消除一切使機(jī)械設(shè)備設(shè)施遭受損壞、人身健康與安全受到威脅的現(xiàn)象，有效地降低在生產(chǎn)過程中的各種風(fēng)險(xiǎn)、避免事故的發(fā)生。
      1、計(jì)劃
      1）由相關(guān)單元和部門根據(jù)需要和公司的實(shí)際情況，編制采購計(jì)劃和預(yù)算報(bào)計(jì)劃生產(chǎn)部審核。
      2）資產(chǎn)財(cái)務(wù)部根據(jù)計(jì)劃生產(chǎn)部審核的計(jì)劃，預(yù)測做采購物資的預(yù)算，將匯總的采購計(jì)劃和預(yù)算報(bào)總經(jīng)理審批。
      3）經(jīng)批準(zhǔn)的采購計(jì)劃交資產(chǎn)財(cái)務(wù)部長監(jiān)督實(shí)施，對(duì)計(jì)劃外未經(jīng)批準(zhǔn)的采購要求，資產(chǎn)財(cái)務(wù)部有權(quán)拒絕付款。
      4）采購前必須對(duì)設(shè)備設(shè)施采購、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收及使用進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。
      2、采購
      1）設(shè)備設(shè)施的采購原則要兼顧質(zhì)量和成本，在保證公司正常生產(chǎn)的前提下，提高設(shè)備設(shè)施（材料）質(zhì)量，減少投資成本。
      2）通過各種合法有效渠道尋找和調(diào)查合格的供應(yīng)商，并與之取得聯(lián)系，將采購設(shè)備設(shè)施的技術(shù)要求和需求說明；判斷是否符合要求，確定幾家比較可靠的供應(yīng)商。
      3）從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于三家的供應(yīng)商，遵循采購中?貨比三家?的原則，并向其發(fā)出詢價(jià)通知書讓其報(bào)價(jià)。
      4）比價(jià)后，選擇兩家以上供應(yīng)商進(jìn)行交互議價(jià)，議價(jià)時(shí)應(yīng)注意品質(zhì)、交期服務(wù)兼顧，通過協(xié)調(diào)使交易價(jià)格能被雙方接受。
      5）采購人員根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商，并確定成交價(jià)格。
      6）向成交的供應(yīng)商簽訂購買合同，采購合同中藥明確所購設(shè)備設(shè)施的型號(hào)、配臵、單價(jià)，并通過?合同補(bǔ)充條款通用文本?確定技術(shù)支持、質(zhì)量保證、售后服務(wù)等內(nèi)容。防止欺詐行為，避免產(chǎn)生爭議。
      7）完成調(diào)試、驗(yàn)收入庫工作后，依據(jù)合同規(guī)定的付款方式，責(zé)成資產(chǎn)財(cái)務(wù)部將款項(xiàng)付清，辦理公司固定資產(chǎn)入賬手續(xù)。
      3、驗(yàn)收
      1）檢驗(yàn)部門及人員組成要合理，驗(yàn)收人員要具備相應(yīng)的能力。
      2）設(shè)備設(shè)施到達(dá)指定驗(yàn)收地點(diǎn)后，由管理職能部門會(huì)同使用單位依據(jù)合同對(duì)設(shè)備設(shè)施品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收，隨后由使用單位設(shè)備設(shè)施管理人員辦理驗(yàn)收、編號(hào)等相關(guān)手續(xù)。
      3）對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢驗(yàn)
      （1）主機(jī)、隨機(jī)配件的品種、型號(hào)、數(shù)量應(yīng)與合同書及裝箱單一致；（2）有產(chǎn)品合格證書、使用說明書、保修單據(jù)等相關(guān)文件；（3）對(duì)執(zhí)行安全標(biāo)志管理的產(chǎn)品必須有安全標(biāo)志；（4）產(chǎn)品性能指標(biāo)應(yīng)符合相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求；（5）符合采購合同中相關(guān)條款的要求。
      （6）必須嚴(yán)格按產(chǎn)品使用說明書進(jìn)行操作，不得擅自拆卸，不得外借或挪作它用。
      （7）由使用單位編號(hào)，指定人員管理，妥善存放，并按產(chǎn)品技術(shù)要求進(jìn)行調(diào)校和更換易損、易耗件，確保設(shè)備設(shè)施性能完好，嚴(yán)禁使用不符合技術(shù)要求的專用設(shè)備設(shè)施。
      4）驗(yàn)收不合格設(shè)備設(shè)施的處理
      （1）驗(yàn)收不合格的設(shè)備設(shè)施，應(yīng)及時(shí)向供貨商提出，并向上級(jí)主管部門報(bào)告。設(shè)備設(shè)施管理員必須在規(guī)定驗(yàn)收期限內(nèi)持《設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收單》與采購部門聯(lián)系，辦理維修、退貨手續(xù)。
      （2）驗(yàn)收不合格的進(jìn)口設(shè)備設(shè)施，要詳細(xì)填寫報(bào)檢單，由國資處責(zé)成代理單位向國家商品檢驗(yàn)部門報(bào)檢，辦理索賠業(yè)務(wù)事宜。（3）設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收合格后，使用單位的設(shè)備設(shè)施管理員須在規(guī)定驗(yàn)收期限內(nèi)，持《設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收單》到有關(guān)部門辦理固定資產(chǎn)入賬報(bào)賬手續(xù)。
      4、安裝
      1）設(shè)備設(shè)施安裝人員資質(zhì)審核
      （1）審核安裝承包單位的資質(zhì)和安裝檢查人員資格，特別是審核特種作業(yè)單位的資質(zhì)，特種作業(yè)人員的資格證。
      （2）審核設(shè)備設(shè)施安裝工作的質(zhì)量保證能力（包括質(zhì)量責(zé)任制）。2）設(shè)備設(shè)施安裝實(shí)施過程的管理 1）設(shè)備設(shè)施的出庫和開箱檢驗(yàn)的管理
      ①按庫房管理規(guī)定辦理出庫手續(xù)。設(shè)備設(shè)施開箱檢查由設(shè)備設(shè)施采購、設(shè)備設(shè)施主管部門組織、安裝部門、工具工裝及使用部門參加。
      ②開箱檢查時(shí)應(yīng)對(duì)照‘裝箱單’逐件清點(diǎn)，并做好記錄，如發(fā)現(xiàn)損壞、銹蝕、零部件短缺等問題，應(yīng)以照相或其他方法做好記錄，作為向承包商及有關(guān)部門交涉索賠的依據(jù)，并注意設(shè)備設(shè)施采購合同中規(guī)定的索賠期限。
      2）承包商在現(xiàn)場開箱檢驗(yàn)時(shí)，本單位安裝檢查人員實(shí)施旁站監(jiān)管。主要檢查一下幾個(gè)方面
      ①核對(duì)隨機(jī)文件符合性和外觀，檢查箱號(hào)、箱數(shù)及外包裝情況。
      ②按照裝箱單清點(diǎn)核對(duì)設(shè)備設(shè)施型號(hào)、規(guī)格、零件、部件、工具、附件、備件以及說明書等技術(shù)文件。
      ③檢查規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量是否與清單一致；檢查設(shè)備設(shè)施銘牌及外觀質(zhì)量；檢查設(shè)備設(shè)施制造單位的合格證，檢測報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告、說明書等文件的完整性及真實(shí)性、有效性。
      3）在安裝過程中，本單位安裝檢查人員要對(duì)每一個(gè)關(guān)鍵零件、部件、單機(jī)設(shè)備設(shè)施和成套設(shè)備設(shè)施的安裝質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。
      5、調(diào)試
      1）組織本單位安裝檢查人員確定質(zhì)量見證點(diǎn)及見證方式，并向承包商進(jìn)行交底。
      2）在設(shè)備設(shè)施調(diào)試過程中，審核承包商對(duì)已批準(zhǔn)的安裝調(diào)試工藝或措施進(jìn)行的調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)，并應(yīng)本單位安裝檢查人員簽認(rèn)。
      3）單位安裝檢查人員對(duì)設(shè)備設(shè)施調(diào)試過程進(jìn)行巡視和檢查，對(duì)重要部位、重要工序、重要時(shí)刻和隱蔽工程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。
      4）安裝檢查人員應(yīng)督促參與各方做好各設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)的調(diào)試準(zhǔn)備工作，協(xié)調(diào)設(shè)備設(shè)施調(diào)試工作，對(duì)設(shè)備設(shè)施調(diào)試記錄進(jìn)行審核，并跟蹤監(jiān)督檢查調(diào)試單位進(jìn)行設(shè)備設(shè)施調(diào)試，以確認(rèn)設(shè)備設(shè)施局部和整體的運(yùn)行技術(shù)參數(shù)和性能是否達(dá)到要求。
      5）隨時(shí)注意檢查設(shè)備設(shè)施調(diào)試中的不安全因素，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。若發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施調(diào)試過程中存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)下達(dá)工程暫停令，要求承包商停工整改。整改完畢后經(jīng)檢查人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，應(yīng)及時(shí)簽署工程復(fù)工審報(bào)表。
      6）新設(shè)備設(shè)施未調(diào)試完畢不得投入正常使用。
      7）新設(shè)備設(shè)施調(diào)試完畢移交生產(chǎn)時(shí)，圖紙資料、安裝記錄（包括竣工圖和設(shè)計(jì)重要修改通知書等）、備品配件、專用工器具和試驗(yàn)設(shè)備設(shè)施等按規(guī)定由承包商向本單位全部移交并辦理移交手續(xù)。
      6、使用
      1）操作者必須專業(yè)培訓(xùn)，持有操作證。
      2）操作者上崗時(shí)，要穿戴合適的勞動(dòng)防護(hù)用品，要保持清醒的頭腦，精神狀態(tài)不佳，不得上崗。
      3）操作者熟悉設(shè)備設(shè)施的構(gòu)造和使用方法，能夠識(shí)別出機(jī)器的危險(xiǎn)部位，并能有效地自我保護(hù)。有責(zé)任心，未經(jīng)允許不得擅自離開工作崗位。
      4）設(shè)備設(shè)施啟動(dòng)前，必須按使用規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行檢查。并進(jìn)行必要的試操，同時(shí)觀察上下工序和觀察設(shè)備設(shè)施區(qū)域內(nèi)是否有人工作或臵放物件。
      5）操作者對(duì)設(shè)備出現(xiàn)故障或緊急事故，有足夠的應(yīng)變能力，處變不驚，緊急停車，即時(shí)排除故障，排除不了的要即時(shí)上報(bào)情況，防止事故擴(kuò)大。
      6）生產(chǎn)線上或集體操作的設(shè)備設(shè)施，要熟悉和掌握開機(jī)前的聯(lián)系方法和內(nèi)容。
      7）必須先發(fā)出啟動(dòng)設(shè)備設(shè)施的警告信號(hào)，然后按設(shè)備設(shè)施使用規(guī)程規(guī)定的動(dòng)作程序進(jìn)行操作，設(shè)備設(shè)施在啟動(dòng)和運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，應(yīng)注意檢查（觀察）是否有不正常的現(xiàn)象。
      8）緊急狀態(tài)的處理當(dāng)設(shè)備設(shè)施在啟動(dòng)過程或運(yùn)行中，發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí)，為保證人身和設(shè)備設(shè)施安全，必須要當(dāng)機(jī)立斷的立即停車。
      9）任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意取消或改變安全裝臵。10）任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得亂割亂焊和改變設(shè)備設(shè)施結(jié)構(gòu)。
      11）關(guān)鍵要害崗位，實(shí)行兩人操作確認(rèn)制，即一人操作一人在旁監(jiān)護(hù)，避免出現(xiàn)操作失誤，導(dǎo)致重大人身和設(shè)備設(shè)施事故的發(fā)生。
      12）必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交班的操作人員應(yīng)詳細(xì)向接班的工作人員交待本班設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況和尚未處理的設(shè)備設(shè)施故障，并填好交接班記錄，雙方在交接班記錄上簽字。
      13）設(shè)備設(shè)施在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)故障，凡在本班可以處理的，不得交下一班處理，本班無法完全處理，未完成部分可交給下一班，接班人員應(yīng)接著處理完成，并詳細(xì)檢查，一切正常后，方可開機(jī)。
      14）設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行部位或運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū)域內(nèi)維修，必須在停機(jī)后設(shè)備設(shè)施處于靜止?fàn)顟B(tài)下進(jìn)行。
      15）設(shè)備設(shè)施在啟動(dòng)運(yùn)行中，應(yīng)對(duì)周圍環(huán)境進(jìn)行監(jiān)視，注意前后工序的銜接與配合，注意儀表指示變化。
      16）對(duì)違反設(shè)備設(shè)施使用規(guī)程的現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)給予糾正，并提出批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重者應(yīng)通知其主管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)肅處理。
      17）必須保持設(shè)備設(shè)施區(qū)域的文明衛(wèi)生，每班工作人員應(yīng)每日對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行擦拭及區(qū)域內(nèi)的打掃工作，以保持設(shè)備設(shè)施和區(qū)域的整潔。
      7、維護(hù)
      1）維護(hù)管理人員要經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，應(yīng)立即通知車間負(fù)責(zé)人，情況嚴(yán)重，有權(quán)責(zé)令停止維修。
      2）生產(chǎn)單位必須為維修人員創(chuàng)造安全維修條件，維修人員應(yīng)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，保質(zhì)保量完成維修任務(wù)。
      3）維修人員必須穿戴好工作服、安全帽等勞動(dòng)保護(hù)用品，在維修過程中，必須嚴(yán)格遵守維修規(guī)程和本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。
      4）凡有兩人以上同時(shí)參加維修項(xiàng)目的，必須指定一人負(fù)責(zé)安全工作。5）電氣設(shè)備設(shè)施維修必須嚴(yán)格執(zhí)行電氣安全技術(shù)規(guī)程和有關(guān)的其他規(guī)定。6）在維修之前，有關(guān)部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的檢修、試驗(yàn)周期和工作量，并結(jié)合生產(chǎn)安排（需要停產(chǎn)檢修的項(xiàng)目），編制設(shè)備維修計(jì)劃。
      7）礦山在進(jìn)行重大的停產(chǎn)檢修工程時(shí)，要很好地組織實(shí)施。指定檢修項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，明確任務(wù)；及時(shí)掌握檢修的質(zhì)量和進(jìn)度，處理臨時(shí)出現(xiàn)的問題；檢查安全情況，保證作業(yè)安全；做好停電、排水等方面的具體安排等，以保證整個(gè)檢修工程按時(shí)按質(zhì)和安全地完成。
      8）設(shè)備檢修完成后，要按檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收；大型設(shè)備在部分檢修完成后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行中間驗(yàn)收，以確保整個(gè)工程的質(zhì)量。
      9）在檢修過程中要做好記錄，檢修結(jié)束要進(jìn)行整理，并存入設(shè)備檔案。
      8、報(bào)廢
      1）申請(qǐng)?jiān)O(shè)備設(shè)施的報(bào)廢必須符合下列情況之一：
      （1）專用設(shè)備設(shè)施老化、技術(shù)落后或超過規(guī)定使用期限的。
      （2）是通過修理，雖能恢復(fù)精度和性能，但一次修理費(fèi)用超過設(shè)備設(shè)施原價(jià)50%以上的。
      （3）損壞嚴(yán)重，無法修復(fù)的。（4）國家或有關(guān)部門規(guī)定淘汰的。（5）監(jiān)察工作需要必須更新的。2）設(shè)備的報(bào)廢按下列程序進(jìn)行：（1）各部門提出報(bào)廢、報(bào)損計(jì)劃。（2）企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。（3）資產(chǎn)采購部組織回收處理。（4）財(cái)務(wù)部門審核銷帳。（5）?報(bào)廢報(bào)損表?返還原部門。
      （6）資產(chǎn)采購部負(fù)責(zé)報(bào)廢物資的對(duì)外處臵及將回收資金上交財(cái)務(wù)處。
      9、技術(shù)資料、圖紙和記錄的管理
      （1）單位的技術(shù)資料、圖紙和記錄由技術(shù)部（或相關(guān)職能部門）統(tǒng)一保管。（2）各部門的技術(shù)資料、圖紙和記錄必須將副本及時(shí)報(bào)送技術(shù)部（或相關(guān)職能部門）進(jìn)行歸檔。
      （3）檔案要登記建卡，記錄歸檔時(shí)間、存檔期限、機(jī)密程度、產(chǎn)生部門、借閱記錄等。
      （4）員工借閱單位的技術(shù)資料、圖紙和記錄，必須填寫借閱申請(qǐng)單，申請(qǐng)單上必須經(jīng)該員工的所在部門負(fù)責(zé)人和技術(shù)部（或相關(guān)只能部門）負(fù)責(zé)人簽字，否則，管理員可拒絕借閱請(qǐng)求。
      （5）技術(shù)資料、圖紙和記錄的銷毀處理經(jīng)技術(shù)副總（或主管領(lǐng)導(dǎo)）審批后，在具體負(fù)責(zé)人監(jiān)督下，集中進(jìn)行。
      （6）管理員必須做好技術(shù)資料、圖紙和記錄的安全防護(hù)工作，進(jìn)行嚴(yán)格的防火、防盜、防潮、防鼠工作，保持管理場所整潔。
      危險(xiǎn)源管理制度
      為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，推進(jìn)危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)及監(jiān)督管理的實(shí)施，提高對(duì)事故的防范能力和對(duì)重大危險(xiǎn)源的控制力，有效防范傷亡事故的發(fā)生，消除事故隱患，特制定本制度。
      1、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)部門職責(zé)
      a）公司主要負(fù)責(zé)人最終批準(zhǔn)重大危險(xiǎn)源清單；
      b）安環(huán)科負(fù)責(zé)對(duì)公司所有的危險(xiǎn)因素進(jìn)行分析、歸納，并進(jìn)行評(píng)價(jià)，初步評(píng)價(jià)出重大危險(xiǎn)因素，并提交管理者代表確認(rèn)；
      c）調(diào)運(yùn)中心分別負(fù)責(zé)所涉及業(yè)務(wù)范圍內(nèi)危險(xiǎn)因素的辨識(shí)和評(píng)價(jià)，并將評(píng)價(jià)結(jié)果匯總到生產(chǎn)安全技術(shù)部。
      2、評(píng)價(jià)人員的培訓(xùn)
      對(duì)參與危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)相關(guān)人員進(jìn)行關(guān)鍵任務(wù)觀察和分析知識(shí)的培訓(xùn)。
      3、危險(xiǎn)源辨識(shí)程序
      a）安環(huán)科組織危險(xiǎn)源辨識(shí)，向各部門發(fā)出關(guān)于開展危險(xiǎn)源辨識(shí)的通知，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人按照《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》、《爆破安全規(guī)程》等執(zhí)行實(shí)施危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；
      b）各部門辨識(shí)各自的危險(xiǎn)源，并上報(bào)生產(chǎn)安環(huán)科；
      c）安環(huán)科根據(jù)上報(bào)的材料，組織有關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地考察，匯總出公司的?危險(xiǎn)源清單?。
      4、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序
      a）生產(chǎn)、安全、技術(shù)部門組織相關(guān)人員對(duì)初始危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)價(jià)，優(yōu)先采用定性評(píng)價(jià)法。
      b）參與評(píng)價(jià)的人員根據(jù)評(píng)價(jià)方法對(duì)每一個(gè)危險(xiǎn)因素進(jìn)行評(píng)價(jià)。c）各部門將評(píng)價(jià)結(jié)果記錄在?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果表?上。
      d）安環(huán)科匯總出本公司的?重大危險(xiǎn)源清單?，并上報(bào)管理者代表審批。e）生產(chǎn)安全技術(shù)部根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果，依據(jù)現(xiàn)有的控制程序、規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全措施、目標(biāo)及管理方案制定出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
      f）各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人根據(jù)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，確定出重大危險(xiǎn)源，及時(shí)制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
      5、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的范圍
      a）公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中所有常規(guī)和非常規(guī)的活動(dòng)和所有進(jìn)入工作場所的人員的活動(dòng)；
      b）工作場所的設(shè)備設(shè)施，無論是本公司的還是其他組織提供的； c）公司所有生產(chǎn)過程、相關(guān)人員活動(dòng)、工作場所及周邊環(huán)境。
      6、進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)時(shí)考慮的因素： a）現(xiàn)在、過去、將來，三種時(shí)態(tài)； b）正常、異常、緊急，三種狀態(tài)； c）有關(guān)安全健康法律、法規(guī)及其他要求； d）過去曾經(jīng)出現(xiàn)過的虛驚、緊急或?yàn)?zāi)難性事件； e）相關(guān)方的意見和建議。
      7、危險(xiǎn)源的確定原則和方法
      a）原則是根據(jù)違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求的；潛在尚未發(fā)生但后果極為嚴(yán)重，影響安全生產(chǎn)的；過去因類似原因發(fā)生過異常情況的；相關(guān)方產(chǎn)生抱怨的確定危險(xiǎn)源。
      b）危險(xiǎn)源辨識(shí)方法主要有使用交談法、現(xiàn)場觀察法、聘請(qǐng)專家識(shí)別法。c）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法主要使用LEC法、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指數(shù)矩陣法、作業(yè)危害分析法。d）對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，可聘請(qǐng)相關(guān)專業(yè)專家進(jìn)行。
      8、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告
      a）報(bào)告主要內(nèi)容有概述、危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、不可承受風(fēng)險(xiǎn)的確定、風(fēng)險(xiǎn)控制。
      b）報(bào)告對(duì)關(guān)鍵流程及其關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、分析與之相關(guān)的安全、健康影響及故障模型，并根據(jù)分析結(jié)果制定針對(duì)性措施。
      9、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)更新
      a）當(dāng)適用的法律、法規(guī)及其他要求發(fā)生變化時(shí)，各礦區(qū)、破碎車間應(yīng)對(duì)法律法規(guī)的相應(yīng)變化部分所涉及的相應(yīng)生產(chǎn)過程等進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；
      b）當(dāng)相關(guān)方提出合理要求或抱怨時(shí)，各礦區(qū)、破碎車間及時(shí)對(duì)反映的情況，并有針對(duì)性地進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；
      c）發(fā)現(xiàn)重大危險(xiǎn)源有遺漏時(shí)，由責(zé)任部門對(duì)其進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；
      d）礦區(qū)、生產(chǎn)設(shè)備或生產(chǎn)流程、工藝發(fā)生重大變更時(shí)，變更部門應(yīng)及時(shí)對(duì)變更所涉及到的生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。
      事故隱患排查與整改制度
      1．安全生產(chǎn)事故隱患分類
      安全生產(chǎn)事故隱患按其性質(zhì)和可能造成的危害程度,分為如下二類： 一般性事故隱患——指在一定條件下，有可能導(dǎo)致一般性安全生產(chǎn)事故的隱患。
      重大事故隱患——指隨時(shí)可能導(dǎo)致重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生的隱患。2．安全生產(chǎn)事故隱患排查（1）形式
      定期安全生產(chǎn)事故隱患綜合排查；專項(xiàng)安全生產(chǎn)事故隱患綜合排查。（2）內(nèi)容
      重點(diǎn)對(duì)采石場邊坡、開采作業(yè)點(diǎn)等進(jìn)行安全隱患的排查。（3）組織
      由本采石場負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任排查小組組長，成員由安全員及部分員工組成。
      3．安全生產(chǎn)事故隱患整改
      （1）對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的一般性事故隱患，由排查小組提出整改方案，限期實(shí)施整改，排除事故隱患；
      （2）對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，應(yīng)立即做出暫時(shí)、局部、全部停產(chǎn)或停止使用的強(qiáng)制決定，必要時(shí)采取疏散人員、加強(qiáng)安全警戒等應(yīng)急措施。重大事故隱患的整改，由排查小組提出整改方案，限期實(shí)施整改，排除事故隱患。
      4．歸檔管理：
      （1）建立相應(yīng)檔案，將隱患的發(fā)現(xiàn)時(shí)間、采取的措施、整改情況等進(jìn)行詳細(xì)登記
      （2）及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)安全生產(chǎn)事故隱患排查情況，并提出整改意見和建議，提交安全生產(chǎn)事故隱患排查整改情況的報(bào)告。
      （3）負(fù)責(zé)對(duì)事故隱患整改情況進(jìn)行監(jiān)督檢查
      5．責(zé)任追究
      對(duì)未履行事故隱患排查整改職責(zé)，導(dǎo)致事故發(fā)生或損失加重的有關(guān)責(zé)任人，按有關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)肅處理。
      邊坡管理制度
      1、采區(qū)邊坡安全管理要求。
      1.1采區(qū)最終邊坡應(yīng)嚴(yán)格按開采設(shè)計(jì)要求留安全平臺(tái)和清掃平臺(tái)，平臺(tái)寬度和臺(tái)階坡面角必須符合設(shè)計(jì)要求。
      1.2自上而下開采，嚴(yán)禁底部掏采。
      1.3采區(qū)邊坡頂部和周圍截水溝保持暢通，確保雨水不會(huì)大量涌入采區(qū)。1.4臺(tái)階邊坡應(yīng)無松裂浮石或浮土，無嚴(yán)重風(fēng)化坍塌現(xiàn)象。1.5采區(qū)最終邊坡各臺(tái)階平臺(tái)土石不能堆積過多，應(yīng)及時(shí)清理。1.6邊坡浮石應(yīng)及時(shí)處理以免造成不必要的安全事故。1.7邊坡危害性大的礦山應(yīng)當(dāng)采取了邊坡觀測措施。
      2、邊坡的管理和檢查
      2.1穿孔、爆破、鏟裝作業(yè)前要認(rèn)真檢查作業(yè)面附近的邊坡上方是否有松石及其它不安全因素，必須確認(rèn)安全后方準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)。
      2.2在臨近邊坡處進(jìn)行穿孔爆破作業(yè)，必須采用控制爆破方法，以減少爆破震動(dòng)對(duì)邊坡的影響。
      2.3爆破后應(yīng)加強(qiáng)對(duì)邊坡的檢查，及時(shí)處理邊坡上的松裂礦石、懸石。2.4挖掘機(jī)在挖掘工作幫上的松裂礦石時(shí)，要先挖上部，嚴(yán)禁將中部或底部挖成凹形。
      2.5安環(huán)科負(fù)責(zé)最終邊坡的安全檢查和管理工作，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)工作邊坡的安全檢查、管理和最終邊坡的日常檢查工作。
      2.6礦山安環(huán)科每月組織一次采區(qū)邊坡安全檢查，對(duì)采區(qū)邊坡存在的問題制定整改方案。
      2.7暴雨季節(jié)由安全環(huán)保部組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)采區(qū)邊坡進(jìn)行專項(xiàng)檢查。2.8建立邊坡定期監(jiān)測制度，生產(chǎn)技術(shù)部每季度對(duì)邊坡進(jìn)行一次監(jiān)測，暴雨季節(jié)每個(gè)月對(duì)邊坡進(jìn)行一次監(jiān)測，并分析其穩(wěn)定性。
      3、礦山成立采區(qū)邊坡坍塌事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)各專業(yè)小組，一旦發(fā)生邊坡坍塌或出現(xiàn)邊坡坍塌預(yù)兆險(xiǎn)情立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。
      安全技術(shù)審批制度
      為進(jìn)一步加強(qiáng)安全技術(shù)措施審批管理制度工作,使其更規(guī)范,程序更嚴(yán)格,確保安全措施從設(shè)計(jì)到審批都嚴(yán)格把關(guān),責(zé)任到人,特制定本制度。
      根據(jù)公司安全技術(shù)措施審批的實(shí)際情況和安全措施方案制定的具體要求，將安全技術(shù)措施分為三個(gè)類型，并針對(duì)各類型制定相應(yīng)的審批制度。
      一、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施審批制度：
      1、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)必須按照?三同時(shí)?的原則進(jìn)行。
      2、項(xiàng)目中的安全技術(shù)措施方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，安環(huán)科審批。
      二、施工作業(yè)中的安全技術(shù)措施審批制度：
      1、施工現(xiàn)場在施工過程中遇到的安全問題，需要采取安全措施時(shí)，要向安環(huán)科匯報(bào)。
      2、安環(huán)科要對(duì)施工中的安全問題排查，并協(xié)同相關(guān)技術(shù)人員制定安全技術(shù)措施方案，由礦長審批。
      三、生產(chǎn)作業(yè)過程中的安全隱患整改措施審批制度：
      根據(jù)隱患級(jí)別分類，不同級(jí)別的隱患整改安全措施方案的制定和審批規(guī)定如下：
      1、Ａ級(jí)隱患：
      公司生產(chǎn)技術(shù)部門制定隱患整改安全措施方案，由安環(huán)科審批、上報(bào)礦長。
      2、Ｂ級(jí)隱患：
      分公司生產(chǎn)技術(shù)部門制定隱患整改安全措施方案，由安全員審核，報(bào)安環(huán)科長審批。
      3、Ｃ級(jí)隱患：
      生產(chǎn)單位現(xiàn)場班、隊(duì)長制定隱患整改措施，當(dāng)班安全員現(xiàn)場監(jiān)護(hù)整改。
      勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度
      依據(jù)《勞動(dòng)保護(hù)法》、《職業(yè)病防治法》、《勞動(dòng)防護(hù)用品選用規(guī)則》等法律法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際，特制訂本制度。
      1、評(píng)估
      1）參加識(shí)別的人員，應(yīng)有安全管理人員、職業(yè)衛(wèi)生管理人員、員工及員工代表。
      2）防護(hù)需求有頭、眼睛、臉、聽力、手、腳、呼吸、熱、凍、觸電等保護(hù)。3）建立勞動(dòng)防護(hù)用品清單。
      4）定期評(píng)估勞動(dòng)防護(hù)用品使用的依從水平。
      2、采購
      1）材料供應(yīng)部每年要定期提出勞動(dòng)防護(hù)用品采購清單。2）采購的勞動(dòng)防護(hù)用品必須有廠址，合格證和安全標(biāo)志。
      3、發(fā)放
      1）在發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品時(shí)，提供正確使用的培訓(xùn)，確保員工清楚保養(yǎng)勞動(dòng)防護(hù)用品的職責(zé)。
      2）保存勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放及培訓(xùn)記錄。
      4、貯存
      貯存一定數(shù)量的勞動(dòng)防護(hù)用品。
      5、檢查
      經(jīng)常檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用和佩戴情況，對(duì)不正確使用和佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品的行為要及時(shí)糾正。
      6、使用維護(hù)
      1）員工進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場佩戴個(gè)體防護(hù)用品，并且勞動(dòng)防護(hù)用品處于良好狀況。2）確保勞動(dòng)防護(hù)用品正確保養(yǎng)和維護(hù)，保證勞動(dòng)防護(hù)用品使用功能。
      7、檢查
      需要檢查的特殊勞動(dòng)防護(hù)用品，按國家相關(guān)法律規(guī)定到有資質(zhì)單位進(jìn)行檢測，并取得檢測報(bào)告。
      應(yīng)急管理制度
      為了有效地對(duì)各類事故的發(fā)生，做好事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作，最大限度地減少事故造成損失，特制定本制度。
      1、應(yīng)急準(zhǔn)備 1）應(yīng)急預(yù)案編寫
      （1）成立應(yīng)急預(yù)案編制小組，負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制工作。
      （2）應(yīng)急預(yù)案編制必須具備的要素有方針與原則、應(yīng)急策劃、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)、現(xiàn)場恢復(fù)、預(yù)案管理與評(píng)審改進(jìn)。
      （3）當(dāng)設(shè)備、設(shè)施或流程發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行回顧與更新。（4）當(dāng)有新法律、法規(guī)頒布實(shí)施或相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)修訂時(shí)、應(yīng)及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。
      （5）當(dāng)預(yù)案演練或事故應(yīng)急處臵中發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。
      2）應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)建立
      成立以總經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人的應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)，并以文件的形式明確設(shè)臵的機(jī)構(gòu)和任命的總指揮。
      3）應(yīng)急救援隊(duì)伍成立
      從公司各車間、安環(huán)科等抽調(diào)人員成立應(yīng)急救援隊(duì)伍及警戒余疏散組。必要時(shí)與外界簽訂礦山救護(hù)中隊(duì)。
      4）應(yīng)急設(shè)備及器材配備
      公司應(yīng)配備足夠的通報(bào)與警示設(shè)備、監(jiān)測與檢測設(shè)備自身的防護(hù)設(shè)備、消防設(shè)備和限產(chǎn)急救設(shè)備等。
      5）應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)與演練
      （1）成立演習(xí)策劃小組，確定演習(xí)的目的、時(shí)間、地點(diǎn)等演習(xí)內(nèi)容；（2）編制演習(xí)方案，針對(duì)假想事故及其變化而產(chǎn)生的事故情景，演習(xí)人員對(duì)此做出反應(yīng)。（3）制定演習(xí)現(xiàn)場規(guī)則，為了確保演習(xí)安全而制定的注意事項(xiàng)或規(guī)定、要求。
      （4）培訓(xùn)評(píng)價(jià)人員，制定專人對(duì)演習(xí)進(jìn)行評(píng)價(jià)，并對(duì)其實(shí)施培訓(xùn)。
      2、應(yīng)急響應(yīng)
      1）報(bào)警，事故單位負(fù)責(zé)人或事故最早發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向公司總經(jīng)理報(bào)告，總經(jīng)理核實(shí)情況后立即組織救援，并向安監(jiān)局等部門報(bào)告事故發(fā)生的時(shí)間與地點(diǎn)、種類、等級(jí)，并積極采取一切可能的措施控制事故發(fā)展。
      2）通報(bào)，在公司應(yīng)急總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，指揮部辦公室通知管理層發(fā)生的事故，并通知救助人員趕往事故現(xiàn)場。必要時(shí)向廠外組織和政府機(jī)構(gòu)做出最初通報(bào)。
      3）全部響應(yīng)
      （1）指揮部辦公室，一旦發(fā)生重大事故、公司應(yīng)急總指揮將立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并向公司相關(guān)救援組織通報(bào)，如有必要時(shí)向廠外政府機(jī)構(gòu)通報(bào)，建議政府主管部門采取防護(hù)行動(dòng)以保護(hù)臨近區(qū)公眾的安全和健康。
      （2）保衛(wèi)組，人員疏散，小事故可直接進(jìn)行疏散，重大事故應(yīng)急發(fā)生時(shí)，要求從事故影響區(qū)域疏散公司人員到其他區(qū)域并事先通知公司員工疏散的方法、主要集合點(diǎn)、疏散路線和查點(diǎn)所有員工的程序。
      （3）搶險(xiǎn)救援組，若有人員傷亡立即啟動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)伍，將傷員及時(shí)搶救并轉(zhuǎn)移到安全區(qū)，視情況采取響應(yīng)現(xiàn)場急救措施。
      （4）醫(yī)療組，若有重傷員應(yīng)盡快送往鎮(zhèn)醫(yī)院進(jìn)行搶救。
      （5）外部救援隊(duì)，若有必要，立即申請(qǐng)礦山救護(hù)隊(duì)進(jìn)行救援如發(fā)生火災(zāi)立即啟動(dòng)消防系統(tǒng)，向政府消防部門申請(qǐng)救援。
      （6）信息發(fā)布組（辦公室），經(jīng)總指揮批準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)由專人對(duì)事故救援信息的公布。
      3、回顧與更新
      1）公司每隔二年對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行一次回顧和更新，主要從以下幾個(gè)方面入手：（1）日常應(yīng)急管理中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的缺陷。（2）訓(xùn)練或演習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)預(yù)案的缺陷。（3）實(shí)際應(yīng)急過程中發(fā)現(xiàn)預(yù)案的缺陷。
      （4）組織機(jī)構(gòu)、原材料、生產(chǎn)工藝的危險(xiǎn)性、生產(chǎn)經(jīng)營范圍、布局、消防設(shè)施、人員及通信方式等發(fā)生變化。
      （5）分析事故原因、分清責(zé)任、制定防范措施、并在24小時(shí)內(nèi)填寫?職工傷亡事故調(diào)查報(bào)告?分別送公司法人（董事長或總經(jīng)理）、安監(jiān)局等有關(guān)部門。
      （6）發(fā)生死亡事故，要立即向公司法人報(bào)告、由董事長或總經(jīng)理在1小時(shí)內(nèi)報(bào)告安監(jiān)局、并負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部事故救援和事故調(diào)查。
      （7）自事故發(fā)生之日起30日內(nèi)，事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的、應(yīng)當(dāng)技術(shù)補(bǔ)報(bào)。道路交通事故、火災(zāi)事故自發(fā)生之日起7日內(nèi)，事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。
      2）報(bào)告內(nèi)容
      安環(huán)科應(yīng)當(dāng)制作表格式事故報(bào)告表，下發(fā)到各車間班組，表格應(yīng)包括下列內(nèi)容：
      （1）事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故類型和級(jí)別情況；
      （2）事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和傷亡人員的基本情況；
      （3）事故發(fā)生的簡要經(jīng)過和已經(jīng)采取的救援措施；（4）初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失；（5）其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。3）報(bào)告登記
      安環(huán)科事先制作事故事件登記冊，并對(duì)發(fā)生的事故事件進(jìn)行登記管理。
      4、事故事件范圍
      （1）事故包括人身事故、設(shè)備事故、火災(zāi)、交通事故、職業(yè)病事故、未遂事故等；（2）事件包括工人罷工，集體酗酒鬧事，相關(guān)方投訴等。
      5、事故響應(yīng)
      （1）事故發(fā)生后，事故發(fā)現(xiàn)人員或事故發(fā)生部門應(yīng)該及時(shí)搶救受傷人員保護(hù)現(xiàn)場，并向公司主要領(lǐng)導(dǎo)和安環(huán)科報(bào)告事故的情況；
      （2）公司領(lǐng)導(dǎo)或安環(huán)科在接到報(bào)告后，應(yīng)立即采取措施，組織人員進(jìn)行事故救援。
      6、事故救援
      （1）事故發(fā)生單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即啟動(dòng)事故相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，或者采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；
      （2）事故發(fā)生后，有關(guān)單位和人員應(yīng)當(dāng)妥善保護(hù)事故現(xiàn)場以及相關(guān)證據(jù)，任何單位和個(gè)人不得破環(huán)事故現(xiàn)場，毀滅相關(guān)證據(jù)；
      （3）因搶救人員，防止事故擴(kuò)大以及疏通交通等原因，需要移動(dòng)事故現(xiàn)場事件的，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志，繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡，物證。
      7、信息溝通
      1）事故快報(bào)和事故通報(bào)
      （1）事故快報(bào)即事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即直接向負(fù)責(zé)人匯報(bào)，公司負(fù)責(zé)人接到重傷、死亡事故報(bào)告后，成立（1小時(shí)）即以書面的簡約形式報(bào)告安監(jiān)部門和主管部門，報(bào)告內(nèi)容包括發(fā)生事故的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡情況、事故必要的救援情況和初步分析的事故原因等。
      （2）將事故調(diào)查情況通報(bào)到各車間和班組，使廣大員工能夠接受教訓(xùn)，增強(qiáng)健康安全環(huán)境意識(shí)。
      2）安全生產(chǎn)月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)
      （1）安環(huán)科安規(guī)定每月填寫?職工傷亡事故綜合月報(bào)表?，并做到準(zhǔn)確，及時(shí)和可比。
      （2）安環(huán)科在每月25日前，每個(gè)季度最后一個(gè)月的25日前和每年12月25日前，將單位本月，本季度或本所發(fā)生事故情況向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告。
      3）公告欄
      在公告欄上醒目位臵公布公司報(bào)告事故的程序或流程，并附加相應(yīng)的制度或要求條款，讓員工熟知自身在事故報(bào)告過程中的權(quán)利和義務(wù)。
       
      
    
      

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