第一篇：隱患排查管理制度

隱患排查管理制度

為了建立安全生產(chǎn)事故隱患派查治理長效機制，推進公司安全隱患派查治理工作，徹底消除事故隱患，有效防止和減少各類事故的發(fā)生，特制定本制度。

一、隱患的分類及處理要求

事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患;重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。對于一般性事故隱患，要求有工作人員限期排除。對于重大事故隱患，站長應聯(lián)系相關(guān)技術(shù)人員或者廠家做出暫時局部、全部停車或停止使用的強制措施決定，并督促技術(shù)人員或者廠家限期徹底整改。

二、事故隱患的范圍

1、危及安全生產(chǎn)的不安全因素或重大險情。

2、可能導致事故發(fā)生和危害擴大的設計缺陷、工藝缺陷、設備缺陷等。

3、建設、施工、檢修過程中可能發(fā)生的各種能量傷害。

4、可能造成職業(yè)并職業(yè)中毒的勞動環(huán)境和作業(yè)條件。

6、在敏感地區(qū)進行作業(yè)活動可能導致的重大污染。

7、丟棄、廢棄、拆除與處理活動(包括停用報廢裝置設備的拆除，廢棄危險化學品的處理等)。

8、可能造成環(huán)境污染和生態(tài)破壞的活動、過程、產(chǎn)品和服務。

9、以往生產(chǎn)活動遺留下來的潛在危害和影響。

10每值應對站內(nèi)進行隱患排查一次，每月進行一次安全大檢查。對所排查的安全隱患，由安生部編制整改措施，并下發(fā)《事故隱患整改通知書》，由各值落實整改。對難以立即整改的重特大事故隱患，應制定整改方案，方案需包括：治理的目標和任務、采取的方法和措施、經(jīng)費和物資的落實、負責治理的機構(gòu)和人員、治理的時限和要求、安全措施和應急預案。在隱患治理過程中，負責整改的人員幫應采取相應的安全防護措施，防止事故發(fā)生，事故隱患在排除前或排除過程中無法保證安全的，應當從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設置警戒標志，暫時停止使用或停車，對難以停止使用或停車的相關(guān)生產(chǎn)裝置、設施、設備，應當加強維護和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。13 對于重大事故隱患，負責人應及時向安生部等有關(guān)部門報告，報告包括：隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因、隱患的危害程度和整改難以程度分析、隱患的治理方案。

14各部門和相關(guān)人員，對查出的隱患都要逐項分析研究，并提出整改措施。定措施、定負責人、定資金來源、定完成期限，凡當班組能整改地不準推向車間，凡車間能整改地不準推向公司主管部門的原則按期完成整改任務。整改責任單位要按照《事故隱患整改通知書》要求，對事故隱患認真整改，并于規(guī)定的時限內(nèi)，向安生部報告整改情況。整改期限內(nèi)，要采取有效的防范措施，進行專人監(jiān)控，明確責任，堅決杜絕各類事故的發(fā)生。

16對整改措施不到位，檢查驗收不合格，事故隱患未消除的應停止其相關(guān)設施、設備的運行和操作使用。直到檢查驗收合格后方可恢復運行。

三 處罰

1、對不及時報告、隱報、瞞報重大事故隱患的部門主要負責人處300元罰款。

2、對查出的事故隱患，在整改過程中不制定治理方案的部門主要責任人處300元罰款。

3、對查出的事故隱患，不及時進行整改治理，擅自生產(chǎn)作業(yè)的主要責任人處300元罰款。

第二篇：隱患排查管理制度

隱患排查管理制度

根據(jù)《北京市商業(yè)零售經(jīng)營單位安全生產(chǎn)規(guī)定》，落實縣商務局、安監(jiān)局，防火大隊的指示精神，現(xiàn)把燕賽奧特萊斯購物中心隱患排查管理制度規(guī)定如下：

1、安全生產(chǎn)工作責任重于泰山，要經(jīng)常組織召開廣大職工干部大會，宣講生產(chǎn)安全的重要性，提高廣大干部職工的防火、防盜、交通等安全生產(chǎn)意識，做到人人注意安全，事事保證平安，創(chuàng)造一個人人守則的良好氛圍。

2、對迎合排查工作要詳細分工，專人管理，責任到人，不留死角。

3、各樓層巡查人員，在營業(yè)中，對各自樓層和管理區(qū)域要進行細致的安全檢查，做到腿勤，眼亮，處事不慌。每兩個小時巡查一次。檢查范圍：店內(nèi)庫房、操作間、用電設備、電梯、冷凍冷藏設備、各種路線，勸阻吸煙、滅火設備擺放、模特位置擺放、電熱水器。并做好巡查記錄。

4、對警衛(wèi)值班人員每月制定值班安排表，重大節(jié)日要增加值班人員。對值班人員要責任明確，落實到人。每天晚上8:15分由帶班領(lǐng)導和警衛(wèi)人員負責全面清場，清場過程逐層逐間，從上往下細心清場。清場后由值班電工拉斷電源，鎖好門窗，開啟警報系統(tǒng)。

5、為了安全，司機人員要經(jīng)常檢修車輛。不開帶病車，在使用汽油時應嚴格注意防火。

6、由購物中心同個體經(jīng)營者簽訂防火安全責任書，做到職責明確，落實到人?？偟陌踩婪对瓌t是：誰主管誰負責，誰在崗誰負責，群防群治，提高警惕性，并做到人人有責。

因不遵守規(guī)章制度和擅離職守者而造成事故的要進行處罰，每次500元，并追究領(lǐng)導責任。觸犯刑律者，交司法機關(guān)處理。

燕賽奧特萊斯購物中心2013年5月23日 附：安全生產(chǎn)管理人員表

第三篇：隱患排查管理制度[范文模版]

隱患排查管理制度

1、發(fā)現(xiàn)和查處本單位違章指揮、違章作業(yè)和違反操作規(guī)程的行為。發(fā)現(xiàn)存在重大隱患，必須立即停止生產(chǎn)，及時向調(diào)度室匯報。

2、建立健全各級安全生產(chǎn)隱患排查、治理的責任制,組織職工發(fā)現(xiàn)和排除隱患。

3、認真開展安全生產(chǎn)隱患排查和治理活動。安全生產(chǎn)隱患排查和治理活動分日查、周查、月查和季查四種形式，每次排查活動都要有原始記錄。

4、按要求認真填寫各類安全生產(chǎn)隱患報表，做到內(nèi)容齊全、敘述準確、不準漏項，并嚴格簽字程序。對排查出的不屬于安全隱患的其他安全生產(chǎn)關(guān)鍵問題，應作專門登記、報送。

5、對安全生產(chǎn)隱患實行分類、分級管理。

6、對排查出的安全生產(chǎn)隱患實行分級監(jiān)控。

一般隱患由當班負責人指定隱患整改責任人，責成立即整改或限期整改。對限期整改的隱患，由整改責任人負責監(jiān)督檢查和整改驗收，驗收合格后報隊長審核簽字備案。重大隱患由負責人組織制定隱患整改方案、安全保障措施，落實整改的內(nèi)容、期限、、整改作業(yè)范圍，并組織實施。整改項目結(jié)束后，由負責人按照重大隱患的整改驗收標準組織自檢。

重大隱患自檢合格后，要及時向礦安全生產(chǎn)技術(shù)裝備部進行報告。申請報告應包括整改方案中的內(nèi)容、項目和自檢結(jié)果，并有單位負責人簽署的驗收意見。

7、班組長及現(xiàn)場作業(yè)人員，都必須嚴格履行安全生產(chǎn)隱患排查和治理職責，及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患，保證礦井安全生產(chǎn)。

8、每月至少組織召開一次安全專題會議，落實本單位安全生產(chǎn)隱患的排查和治理工作；

9、對責任范圍內(nèi)存在的安全生產(chǎn)隱患，要積極實施整改措施，落實整改期限及整改驗收工作。

10、要建立安全生產(chǎn)隱患排查和治理檔案，對各類隱患實行“誰排查、誰簽字，誰整改、誰簽字，誰驗收、誰簽字”的閉合管理。

第四篇：隱患排查管理制度

隱患排查管理制度

第一條、堅決采取和配合七項措施推進隱患排查治理。

（一）牢固樹立安全發(fā)展理念，增強做好隱患排查治理的責任感和使命感。深刻認識開展隱患排查治理工作是有效遏制事故發(fā)生、實現(xiàn)安全發(fā)展的重要途徑，按照上級主管部門的工作要求，切實加強隱患排查治理，引導公司從注重事故處理向注重隱患排查治理轉(zhuǎn)變，從被動應對向主動預防轉(zhuǎn)變，有效遏制和減少事故，促進公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為黨的十八大勝利召開創(chuàng)造良好穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境盡一份力。

（二）堅持預防為主，著力排查治理隱患，深化重點車輛駕駛員的安全整治。突出預防為主的指導方針，全面加強各項安全專項整治，著力排查整治安全隱患，進一步改善公司安全狀況，有效防范重特大事故的發(fā)生。

（三）推進安全隱患排查治理體系建設，推動隱患排查治理的規(guī)范化。認真借鑒先進的經(jīng)驗做法，推動安全隱患排查治理體系完善，制定科學嚴謹?shù)碾[患排查標準，建立清晰明確的責任制度，實施差別化、有針對性的監(jiān)管方法，形成全過程、動態(tài)化、重預防的工作考核激勵機制，實現(xiàn)隱患排查治理的“閉環(huán)”管理。

（四）著力打擊非法違法行為，進一步加強公司安全生產(chǎn)經(jīng)營建設秩序。牢固樹立法律的理念，積極配合上級各部門之間的聯(lián)動協(xié)調(diào)，依法嚴厲打擊非法違法行為。按照“四不放過”原則，認真抓好事故調(diào)查處理，認真執(zhí)行事故查處掛牌督辦和非法違法、瞞報謊報事故查處跟蹤督辦制度，落實安全生產(chǎn)獎罰制度，發(fā)揮事故查處和責任追究的教育、警示作用，進一步強化公司安全生產(chǎn)經(jīng)營建設秩序。

（五）強化公司安全，著力推進安全生產(chǎn)標準化建設。加快推進安全生產(chǎn)標準化建設，推動公司從更高層次上落實安全生產(chǎn)主體責任，進一步夯實安全生產(chǎn)基層基礎，強化隱患排查治理和作業(yè)現(xiàn)場安全管理，提升安全保障水平。

（六）是加強監(jiān)督檢查，做好重點時段隱患排查治理工作。

1、要高度重視、加強領(lǐng)導，精心組織、嚴密實施，確保實效。

2、要突出重點、嚴密防范，集中深入開展安全大檢查和隱患排查治理，緊緊盯住重點車輛、駕駛員的安全防范，務必把工作措施落到實處。

3、要完善預案，加強重點時段值班值守，嚴格執(zhí)行值班制度。

（七）完善檔案和統(tǒng)計基礎，繼續(xù)做好信息統(tǒng)計和報送工作，要進一步健全檔案統(tǒng)計工作制度、措施，加強分析，為安全監(jiān)管監(jiān)察工作提供全面可靠的信息支持和決策依據(jù)。

第二條、堅持“六個嚴查”為內(nèi)容的專項整治活動。嚴查公司管理和運輸車輛主體責任落實情況、嚴查公司駕駛員聘用管理制度是否健全、嚴查車輛技術(shù)狀況是否良好、嚴查安全管理制度落實情況、嚴查衛(wèi)星定位系統(tǒng)使用情況、嚴查運輸安全違法行為處理情況。

(一)落實公司管理和運輸車輛安全生產(chǎn)主體責任。安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設置和專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況；企業(yè)安全生產(chǎn)責任狀簽訂及落實情況；保障安全生產(chǎn)經(jīng)費的投入情況；開展安全生產(chǎn)隱患排查治理的情況。(二)加強營運駕駛員的教育管理。營運駕駛員參加道路運輸管理機構(gòu)組織的培訓教育、取得從業(yè)資格證書和違法行為記錄、處罰情況；道路運輸企業(yè)與營運駕駛員聘用合同的簽訂情況；開展營運駕駛員安全行車日常的學習和教育情況；營運駕駛員的安全駕駛目標管理責任制、考核獎懲體系的建立及執(zhí)行落實情況，對于超速、超載、疲勞、酒后駕駛等違法行為情節(jié)嚴重的，予以解聘。(三)確保營運車輛技術(shù)狀況良好。營運車輛“一車一檔”制度的建立及落實情況；營運車輛強制維護、車輛技術(shù)等級評定與檢測工作程序的落實情況；危貨運輸車輛標志、標識的安裝情況；機動車維修企業(yè)是否存在非法改裝、拼裝客運車輛的行為，是否存在改裝、拼裝車輛從事道路運輸經(jīng)營活動的現(xiàn)象。

(四)嚴格執(zhí)行各項安全管理制度。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)檢查、駕駛?cè)藛T和車輛安全生產(chǎn)管理等安全生產(chǎn)管理制度，以及組織實施情況；

（五)加強衛(wèi)星定位車載終端應用和管理。車載終端的工作站建設及運行監(jiān)控情況；公司加強有關(guān)工作站管理、規(guī)范車載終端應用的管理制度制定及執(zhí)行情況；查駕駛員是否存在惡意關(guān)閉、覆蓋、破壞或私接開關(guān)控制車載終端等行為。

(六)嚴肅查處運輸生產(chǎn)安全的嚴重違法行為。加強營運駕駛員違反道路運輸安全生產(chǎn)行為的記錄情況；對被公安交警部門查實有嚴重道路交通違法的駕駛員，公司按要求進行了調(diào)離崗位或解聘處理。

第五篇：隱患排查治理管理制度范本

隱患排查治理管理制度

一、總則

1、為了貫徹“安全第一，預防為主”的方針，全面落實安全生產(chǎn)責任制，加強事故隱患的檢查與整改，明確職責，有效保證公司員工在生產(chǎn)經(jīng)營中的安全與健康，保證企業(yè)財產(chǎn)安全，特制定本辦法。

2、事故隱患是指在某個處所，基本設備、設施，甚至在某作業(yè)中存在著的物的不安全因素，如不加以解決或消除，就可能導致事故的發(fā)生。

3、隱患檢查與整改工作是防止事故發(fā)生的主要預防性的措施，必須堅持“誰主管，誰負責”的原則

二、隱患的檢查、登記與確認

1、隱患的檢查

（1）公司每月、樓層每周、柜組每日至少對本單位各種設備、設施、危險源及其作業(yè)環(huán)境等進行一次全面的檢查。

（2）公司要定期組織專業(yè)性隱患檢查，每月不少于一次。

2、隱患的登記

（1）公司建立隱患檢查登記臺賬，對檢查出的以及上報隱患及時登記。登記內(nèi)容為：檢查人員、時間、隱患部位及危險狀態(tài)，責成的整改責任人、整改標準和完成期限等。

（2）凡檢查出的隱患經(jīng)確認為無力整改的，應立即向公司領(lǐng)導匯報，并在登記臺賬上注明上報時間、樓層及接收人等。

3、隱患的確認與反饋

公司在收到樓層隱患報告后，要及時進行確認，柜組級隱患由樓層領(lǐng)導通知柜組長，進行確認反饋；樓層級隱患由以書面形式進行確認反饋。

三、隱患的分級、分類與歸口管理

1、隱患的分級： 柜組級隱患由柜組管理，柜組長是隱患管理的第一責任人；在自己管理為主的基礎上，樓層對柜組隱患負有管理義務，同時具有監(jiān)管責任（下同）；樓層級隱患除自己管理外，接受公司領(lǐng)導管理。

2、隱患實行分類

柜組、樓層在上報隱患時，按照生產(chǎn)設備、電器特種設備、技改工藝質(zhì)量、火災、交通盜竊等五類，以便歸口上報。

3、隱患的管理

（1）依照“誰主管、誰負責”的原則，實行歸口管理。凡屬生產(chǎn)樓層存在的隱患由公司管理；凡屬設備電器、特種設備等存在的隱患，由維修電工管理。

四、隱患的整改

1、隱患的檢查與整改工作要堅持“三明確、三不交”原則。三不交即：柜組能整改的不交樓層，樓層能整改的不交公司，公司能整改的不交當?shù)卣嘘P(guān)部門；三明確即：明確隱患整改的責任人、明確整改標準、明確完成時間。

2、公司在收到下一級隱患報告后，要及時進行確及時安排整改計劃，均不得借故推諉和拖延。凡屬公司級整改的隱患項目，在未整改前由公司及隱患所在柜組制定相應的防范措施。

3、公司定期組織安全綜合大檢查，凡公司檢查出的重大事故隱患，由公司安全科下達重大事故隱患整改書，令責令限期整改。

4、隱患整改具體要求

生產(chǎn)過程中隱患的整改：各單位發(fā)現(xiàn)隱患后，應根據(jù)分級、分類管理原則，及時確定整改級別和整改部門。制定整改方案，落實整改單位，并制定出整改前切實可靠的防范措施，落實到具體單位和個人。

5、公司財務必須優(yōu)先安排隱患整改的有關(guān)費用，并監(jiān)督其正確作用。

五、考核

1、隱患的檢查與整改工作要在年終納入考核，并作為考核人員效績的考核內(nèi)容。

2、對下列隱患檢查和整改情況進行獎懲

（1）未按規(guī)定進行隱患檢查工作；對已立項整改的隱患項目未按“三明確”要求按期整改；對已整改的隱患、產(chǎn)權(quán)單位及使用單位應加強管理，因維護和使用不當又重新造成不安全狀態(tài)；扣責任單位100-150元，扣安全第一責任20-50元。

3、因隱患整改不及時或失控，或因人為原因造成隱患而導致事故的，嚴格按公司有關(guān)規(guī)定：對責任單位和責任人嚴肅處理。情節(jié)十分嚴重，性質(zhì)十分惡劣的，構(gòu)成違法犯罪的，提交司法部門依法追究其法律責任。

4、安?？茖﹄[患的檢查與整改工作要加強監(jiān)督檢查，對整改要及時督辦，對造成事故的要及時組織調(diào)查，對有關(guān)人員的責任，提出處理意見，由公司領(lǐng)導批準后實施。

5、對及時發(fā)現(xiàn)隱患和隱患整改成績突出的單位和個人，對及時消除隱患避免重大事故的有功人員，公司將予以表彰獎勵。