第一篇：安全方面名詞

安全事，重如山，五分部，嚴(yán)把關(guān)。

作業(yè)區(qū)，雖漏天，產(chǎn)品雜，不凌亂。

著裝齊，禁抽煙，閘刀蓋，斷處纏。

登高空，有危險，保險帶，不離肩。

常督察，勤察看，無事故，家人歡。

班組長，是關(guān)鍵，除隱患，擦亮眼。

有問題，不留面，嚴(yán)狠準(zhǔn)，早弄完。

抓安全，嘴不閑，遇到事，心不亂。

馬達(dá)響，機器轉(zhuǎn)，操作時，要心專。

為節(jié)源，搞會戰(zhàn)，客源升，拼命干。

頭等事，記心間，兩個字，是安全。

忌麻痹，勿敷衍，出事故，一瞬間。

輕者傷，重者殘，弄不好，命歸天。

親人痛，淚不干，前車轍，后車鑒。

說安全 道安全 安全經(jīng) 盡真言 事故中 來提煉 既有血 又有汗 有教訓(xùn) 有經(jīng)驗 人生命 價值重 在世間 多險驚 章與法 須記清 做工作 明規(guī)程 工器具 會應(yīng)用 能避災(zāi) 會排險 能管理 會帶班

防護(hù)品 仔細(xì)檢 有破損 要更換 自保安 最明顯 任何事 不冒險 如逞能 事故見 搞檢修 臟累險 防事故 小處見 防傷害 尤為先 違章事 人人管

大會講 小會喊 既曝光 又罰款 外因抓 是條件

內(nèi)因變 是關(guān)鍵 勸諸君 多防范 撞大運 煩惱添 靠僥幸 把己騙 安檢規(guī) 勤學(xué)看 工作前 選幾段

出工前 看一遍 記不住 添根弦 常背誦 意識添

遵法紀(jì) 去雜念 提素質(zhì) 自規(guī)范 唯有此 才安全

下班后 足睡眠 孬嗜好 不要沾 夫愛妻 妻更賢

攬家務(wù) 教兒男 解夫憂 排夫難 做工作 不怠倦

安全月 國家辦 教全民 講安全 遵法紀(jì) 保平安

防事故 靠全員 除違章 消隱患 從我起 行為先

國強盛 社會安 企業(yè)興 效益添 生活好 合家歡 安全工作“十關(guān)鍵

安全工作“十關(guān)鍵”

安全的關(guān)鍵在重視，重視的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵在深入，深入的關(guān)鍵在現(xiàn)場，現(xiàn)場的關(guān)鍵在管理，管理的關(guān)鍵在制度，制度的關(guān)鍵在落實，落實的關(guān)鍵在檢查，檢查的關(guān)鍵在整改，整改的關(guān)鍵在預(yù)防。“十個”易出事 “十個”易出事

職責(zé)不清易出事，新投工藝易出事，新來工人易出事，冒險省事易出事，忙亂之中易出事，工作收尾易出事，工作閑扯易出事，熟套工作易出事，精神不振易出事，著急下班易出事 班組管理一點歌 班組管理一點歌

班組工作要出色，請君聽我一點歌：

維護(hù)生產(chǎn)精心點兒，指標(biāo)控制嚴(yán)格點兒；

巡檢次數(shù)增多點兒，工況對比細(xì)心點兒；

檢查記錄準(zhǔn)確點兒，設(shè)備維修規(guī)范點兒；

自查自改徹底點兒，技術(shù)措施周密點兒；

檢修質(zhì)量提高點兒，驗收把關(guān)嚴(yán)格點兒；

學(xué)習(xí)技術(shù)經(jīng)常點兒，工作態(tài)度端正點兒；

遵守紀(jì)律自覺點兒，技術(shù)練兵多搞點兒；

競爭上崗公平點兒，班組考核透明點兒；

班組做好這幾點兒，工作水平就提高點兒

天地日月 貴庚幾何 山川湖泊 春秋幾度 問世間生靈 可否高壽 草木作別東風(fēng) 尚彈惜春之淚 螻蟻雖賤 仍偷生戀世 筑穴避險 致于人 本應(yīng)順天應(yīng)時 上不負(fù)日月之精明 下不辱山川之靈秀 正眼看世 客觀獲取 繁榮生活 豐富人生 珍愛生命 善待自己 何其為貴 命也 人為財死 值嗎

生老病死 有誰能躲 吃喝玩樂 歡欣而過 看古今將相 曾有幾多 你我本就凡人 只須安身而活 富貴可盼 需量力拼搏 勤勞致富 取之道 當(dāng)以安全第一 上不礙心身之健康 下不誤子孫之成長 按規(guī)操作 遵章守紀(jì) 熱愛祖國 效力時代 利人利已 樂觀向上 君子愛財 有道 面對人生 有笑 安全生產(chǎn)三字經(jīng)

講安全 百事興 高標(biāo)準(zhǔn) 制度嚴(yán) 上班前 不沾酒 安全事 莫忘記 安全帽 要戴好 防落物 擊傷腦 安全帶 須系牢 作業(yè)穩(wěn) 事故逃 安全網(wǎng) 張設(shè)好 防墜落 安全保 防護(hù)具 需戴好 職業(yè)病 會減少 機具器 勤保養(yǎng) 拉得出 打得響 四洞口 嚴(yán)防護(hù) 五臨邊 要留意 動力線 要接地 保安器 須試跳 防火災(zāi) 要重視 滅火機 配備好 用建材 嚴(yán)把關(guān) 拒劣質(zhì) 質(zhì)量高 春意濃 人發(fā)困 少加班 不疲勞 夏天熱 防中暑 降暑藥 要配備 雷雨時 要注意 避雷擊 防觸電 秋日爽 易受涼 防感冒 保健康 寒冬月 冰霜結(jié) 腳下滑 莫大意 燃爆品 存放好 使用時 要小心 工地上 禁吸煙 小煙蒂 釀大禍 吊物下 勿站人 防物墜 生事故 高空中 禁拋物 防傷人 和損物 對職工 常培訓(xùn) 懂安全 興企業(yè) 作業(yè)時 勿嬉鬧 防傷人 和傷己 生產(chǎn)中 不違章 聽指揮 守紀(jì)律 查安全 要仔細(xì) 對隱患 消滅之 工地上 要整潔 創(chuàng)文明 爭信譽 上下班 守秩序 不爭先 不擁擠 伙食房 生熟分 防中毒 病倒人 宿舍里 勤打掃 講衛(wèi)生 病不染

安保員 守門戶

安全生產(chǎn)三字經(jīng) 開首篇

說安全，道安全，安全經(jīng)，盡真言，事故中，來提煉，既有血，又含漢，有教訓(xùn)，有經(jīng)驗，規(guī)程明，措施全，學(xué)會它，益非淺，不冒險，不蠻干，會避災(zāi)，會排險，能管理，能帶班，自保安，最明顯，干煤礦，臟累險，出事故，屢不鮮，防傷害，尤為先，下班后，足睡眠，麻將牌，永不沾，夫愛妻，妻更賢，攬家務(wù)，教兒男，解夫憂，排夫難，夫入井，不困倦，領(lǐng)導(dǎo)抓，親友勸，大會講，小會喊，既曝光，又罰款，外因抓，是條件，內(nèi)因變，是關(guān)鍵，勸諸君，都來念，按工種，選一段，出工前，念一遍，記不住，添根弦，常背誦，意識添，遵法紀(jì)，無雜念，提素質(zhì)，自規(guī)范，唯有此，才安全，下班回，合家歡。下井篇

上班前，吃飽飯，勿飲酒，精神添，下井前，穿戴全，衣帽整，勿隨便，查礦燈，要全面，不失爆，不漏酸，自救器，系腰間，火與煙，放露天，化纖服，不能穿，勞保品，須帶全，小工具，嚴(yán)保管，上了罐，罐里站，抓扶手，莫超員，紅燈亮，勿搶罐，長工具，別露罐，罐運行，別亂喊，罐停穩(wěn)，再打簾，提升間，勿亂竄，如墜物，受傷殘。過風(fēng)門，隨手關(guān)，防車撞，防傷臉，走大巷，要靠邊，機車來，快躲閃，勿搶道，勿追趕，車過后，行不晚，扒蹬車，太危險，如掉道，人傷殘，長工具，勿上肩，碰架線，易觸電，運輸巷，上下山，早至晚，車不斷，若跑車，虎一般，風(fēng)水管，全撞爛，如行走，查問看，紅燈亮，莫向前，向上行，車場站，看鉤頭，在下邊，向下行，勿隨便，先請教，信號員，同意后，行不晚，行走時，細(xì)聽看，有異常，快避險，趴水溝，爬電纜，抓棚梁，倒卷簾，安全峒，快點鉆，風(fēng)機處，瞪起眼，車來時，聽不見，車掉道，也麻煩，行走時，勿閑談，擋車器，隨手關(guān)，如游車，將車攔，施工點，站一站，或巷修，或發(fā)碹，或修道，換夾板，讓通行，過不晚，陡坡巷，扶手攀，遇機械，仔細(xì)觀，如失靈，再躲難，遇信號，勿亂按，諸經(jīng)驗，血淚換，勸礦友，記心間。放炮篇

打眼前，瓦斯檢，如超限，先停電，查原因，找根源，快匯報，別拖延，拉風(fēng)筒，加風(fēng)管，設(shè)風(fēng)障，稀釋散，降低后，查電纜，無破損，無漏電，試試鉆，勿反轉(zhuǎn)，鉆桿直，不能彎，衣扣緊，勿隨便，戴手套，保安全，圍毛巾，防危險，無異常，再打眼，支好鉆，先點眼，位置準(zhǔn)，不能偏，角度正，最關(guān)鍵，打眼時，用力緩，防別釬，傷手腕，勤抽動，防卡釬，濕打眼，煤塵減，邊打眼，邊察看，查瞎炮，防幫片，如出水，如頂鉆，如氣冷，如幫軟，有異常，快停鉆，釬子桿，放里邊，若拔出，有危險，遇險情，別蠻干，查明后，你再干。采煤面，倒打眼，邊打眼，撤電纜，裝藥處，無電纜，距電鉆，十米遠(yuǎn)，掘進(jìn)面，有規(guī)范，眼打完，要吹干，撤出人，將藥填，平行干，引禍端，裝炮泥，要飽滿，勿硬搗，防斷線，雷管號，不能亂，水炮泥，不準(zhǔn)減，淺炮眼，殘炮眼，按規(guī)定，藥不添，定完炮，腳線挽，剩余藥，莫交班，如亂扔，招禍端，退回庫，理當(dāng)然。放炮員，需訓(xùn)練，放炮制，執(zhí)行嚴(yán)，每一炮，要三檢，放炮前，人清點，設(shè)崗哨，三保險，放炮器，螺絲全，放炮線，不準(zhǔn)短，連鎖制，勿更變，三遍哨，不能亂，明糊炮，太危險，瓦斯爆，煤塵燃，沒有風(fēng)，炮不連，棚不牢，別拖延，加固好，再通電，炮煙散，細(xì)查看，有瞎炮，重新連，再不響，重打眼，再放炮，處理完。廢雷管，認(rèn)真檢，勿手拽，勿锨鏟，用鎬刨，有危險，退回庫，心坦然，放炮后，開水管，先滅塵，空氣鮮。如倒棚，別拖延，架好棚，你再干，說道此，為一段，嚴(yán)把住，放炮關(guān)

建筑安全生產(chǎn)“三字經(jīng)”

來源：互聯(lián)網(wǎng) 作者：admin 發(fā)布時間：2007-10-05 點擊次數(shù)： 河口區(qū)，重安全。建筑工，灑汗水。施工中，守法紀(jì)。不傷人，不傷己。愛生命，保穩(wěn)定。搞建筑，抓三寶。安全帽，須戴好。安全帶，要系牢。安全網(wǎng)，要綁好。腳手板，要滿鋪。探頭板，要提防。別踏空，防墜落。護(hù)欄桿，圍四口。五臨邊，防護(hù)好。安全員，責(zé)任大。抓安全，全靠他。把六關(guān)，重防范。訂制度，拿舉措。多宣傳，勤檢查。心要細(xì)，腿要勤。查隱患，杜違章。出事故，先救人。有骨折，先固定。護(hù)現(xiàn)場，留記號。有事故，必查清。追緣由，促改進(jìn)。嚴(yán)是愛，松是害。施工電，很關(guān)鍵。用三相，設(shè)五線。不亂拉，禁亂接。保安器，最重要。常檢查，起作用。宿舍內(nèi)，易出事。架桿床，別睡它。電熱毯，別忘關(guān)。小風(fēng)扇，別亂用。煤氣罐，要慎用。臥室內(nèi)，別放它。食堂內(nèi)，保衛(wèi)生。生熟板，要分開。堆砌塊，一米六。別超高，防出事。木工棚，別吸煙。消防具，要配全。起重工，須牢記。十不吊，最重要。六級風(fēng)，別上工。記不牢，要罰款。架子工，在高空。不體檢，別上崗。安全帶，要牢系。用五年，須報廢。管生產(chǎn)，平安好。警鐘鳴，弦緊繃。不違章，不莽撞。拋物件，要看清。五不準(zhǔn)，要記清。各工種，齊配合。平日里，想周全。班前會，要召開。工器具，要齊全。自制鋸，不得用。常出事，手指殘。安監(jiān)站，管安全。查清欠，維工權(quán)。少出事，促和諧。抓安全，保生產(chǎn)。講文明，樹新風(fēng)。家中親人盼您平安歸！

安全生產(chǎn)“十必知”

一個方針：安全第一，預(yù)防為主。

二條守則：崗位職責(zé)；操作規(guī)程

三不傷害：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。

四不放過：事故原因未查清不放過；事故責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任未追究不放過；廣大職工未得到教育不放過；防范措施未落實不放過。

五個須知：知道本單位安全重點部位；知道本單位安全責(zé)任體系和管理網(wǎng)絡(luò)；知道本單位安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；知道本單位存在的事故隱患和防范措施；知道并掌握事故搶險預(yù)案。

六個不變：堅持“安全第一”的思想不變；企業(yè)法人代表作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任不變；行之有效的安全規(guī)章制度不變；從嚴(yán)強化安全生產(chǎn)力度不變；安全生產(chǎn)一票否決的原則不變；充分依靠職工的安全生產(chǎn)管理辦法不變。

七個檢查：查認(rèn)識；查機構(gòu)；查制度；查臺帳；查設(shè)備；查隱患；查措施。

八個結(jié)合：建立約束機制與激勵機制相結(jié)合；突出重點與兼顧全面相結(jié)合；職能部門管理與齊抓共管相結(jié)合；防微杜漸與突出保障體系相結(jié)合；弘揚安全文化與常抓不懈相結(jié)合；安全檢查與隱患整改相結(jié)合；落實責(zé)任制度與完善責(zé)任追究制相結(jié)合；強化安全管理與推行安全生產(chǎn)確認(rèn)制相結(jié)合。

九個到位：領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位；教育培訓(xùn)到位；安管人員到位；規(guī)章執(zhí)行到位；技術(shù)技能到位；防范措施到位；檢查力度到位；整改處罰到位；全員意識到位。

十大不安全心理因素：僥幸；麻痹；偷懶；逞能；莽撞 ；心急；煩躁；賭氣；自滿；好奇。（十八點”安全歌

安全檢查細(xì)一點，隱患查改早一點；

兩紀(jì)一化嚴(yán)一點，安全投入多一點；

安全教育活一點，質(zhì)量檢查高一點；

安全預(yù)測周全點，布置工作多想點；

設(shè)備維修精一點，崗位練兵實一點；

安全警鐘常敲點，安全之弦繃緊點；

問題發(fā)現(xiàn)及時點，處理問題果斷點；

事故原因查清點，批評教育客觀點；

責(zé)任人人多盡點，事故就會少一點。

安全管理感言錄

安全管理就是說 ：在管理的時候既講道理又要講點“情”理。從事安全管理工作久了，便會產(chǎn)生一中擔(dān)憂的心理，就像一個老司機駕車上路，總是害怕路途出事。對民工安全管的嚴(yán)，不是說動不動以罰款多少錢才是嚴(yán)，或者是打罵才是嚴(yán)，而是對他們像親兄弟一樣，耐心的引導(dǎo)他們，隨時讓他們自己知道保護(hù)自己，讓他們對你的工作口服心服。

人最大的一個好習(xí)慣，就是晨起，必須先洗臉去污，如果把它引進(jìn)到安全管理中，就是每天工作前，先把不安全工作隱患除掉，后再去作業(yè)。有人說加大安全管理力度，就是嚴(yán)格執(zhí)行防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。最遺憾的事，往往讓人終身難忘。比如最危險的工作過去了，最容易的工作，卻出事故了。還有十個洞口蓋了九個，偏偏從沒有蓋的洞口出了事故，以上都讓人不可思意。武斷的安全管理者，往往是那些高高在上的“頭頭”們，他們除缺乏換位思考外，更可怕的是缺乏實際管理經(jīng)驗，往往是瞎指揮，不知水漲船高的道理，給下屬安全管理者帶來打擊和傷害不說，長期一來，若不改，會給整體的安全管理帶來負(fù)面影響。

有的知名作家，寫出很多著作，據(jù)說這與他們雜覽有關(guān)，就是什么書都看。當(dāng)好一名安全員，僅僅有一點防護(hù)常識是不夠的，也要當(dāng)雜家，什么知識都要懂些，什么書都要看看，不能濫竽充數(shù)，不然，等于拿民工的生命當(dāng)兒戲。人們常說，每一條安全操作規(guī)程都是用鮮血和生命換來的，這句話是真理?？煽傆幸恍┤艘暡僮饕?guī)程為兒戲，釀成大禍時，后悔莫及。“民工的安全意識低，安全素質(zhì)差”是經(jīng)常聽到的一句話，這一句話就像一面鏡子，它也說明我們的安全管理水平一直也不高．一個建筑工地的安全管理，就像一輛馬車，要靠大家用力去拉，僅靠安全員一個人去拉，顯然是拉不動的。

亡羊補牢的含義另一種說法是：看到別人家的羊丟失了，也要檢查一下自己家的羊圈有無漏洞。同理，別的單位出了安全事故，萬不可幸災(zāi)樂禍，未必自己單位就沒有這方面的安全隱患，應(yīng)把外事當(dāng)家事看待，時時提防自己單位別再重復(fù)發(fā)生別的單位已發(fā)生過的事故。

安監(jiān)干部之歌

安監(jiān)干部最忠誠，黨叫干啥就干啥，山高萬丈我敢上，井深千米也能下，只要大家都安全，多灑汗水算什么？ 安監(jiān)干部智慧大，苦練硬功為萬家，發(fā)現(xiàn)隱患是高手，排除險情是行家，顆顆紅心裝安全，減少事故有章法。

安監(jiān)干部意志堅，面對誘惑眼不眨，服務(wù)人民是天職，心底無私最瀟灑，泰山壓頂不彎腰，鐵面無私嚴(yán)執(zhí)法。

安監(jiān)干部決心大，“綜合治理”全面抓，我國經(jīng)濟(jì)要騰飛，安全不能為代價，扭住安全不放松，構(gòu)建和諧放光華。

安監(jiān)干部貢獻(xiàn)大，“保障平安”利萬家，奮力拚搏圖創(chuàng)新，與時俱進(jìn)意氣發(fā)，“安全發(fā)展”最強音，辛勞培育英雄花。

安全生產(chǎn)五字警句

（二）小小安全帶，情系千萬家。高空作業(yè)時，干萬扎牢它。麻痹和大意，害人又害已。事故如虎狼，它在暗中藏。一時不注意，它就把人傷。礦山多電器，用電要注意。時時都謹(jǐn)慎，安全皆歡喜。檢查維護(hù)細(xì)，隱患無陣地。事故如惡鬼，規(guī)程是鐘馗。小心無大錯，粗心釀大禍。嚴(yán)細(xì)又認(rèn)真，安全根基深。系好安全帶，免得纏繃帶。戴上安全帽，安全有依靠。系上安全帶，生命有依賴。有安才有全，無安全沒有。生命誠可貴，幸福價更高。若想無事故、安全要記牢。不傷害自已，不傷害他人，不被他人傷害。

事故是幽靈，時時要清醒。事故是暗箭，安全是盾牌。工作一馬虎，就會出事故。國家受損失，個人受痛苦。事故不難防，重在守規(guī)章。事故不難防，重在守規(guī)章。家以和為貴，礦以安為本。加強紀(jì)律性；安全有保證。戴上安全帽，心要想安全。精神不分散，操作保安全。要想事故少，設(shè)備維護(hù)好。心中有規(guī)程，行動有準(zhǔn)繩。只要照著做，安全有保證。安全是生命，冒險是拚命，違章是玩命，蠻干不要命。安全你、我、他，情系干萬家。人人講安全，事事為安全。時時想安全、處處保安全。

班前講安全，思想添根弦。班中講安全，操作保平安。班后講安全，警鐘鳴不斷。安全人人抓；幸福千萬家。幸福是棵樹，安全是沃土。技術(shù)不過夜，安全難保證。生產(chǎn)大合唱，安全第一章。紀(jì)律松了綁，事故逞兇狂。氣泄于針孔，禍?zhǔn)加谶`章。家有賢內(nèi)助，上班少事故。

安全在心中，時刻敲警鐘。經(jīng)驗有優(yōu)劣，規(guī)程作鑒別。真經(jīng)驗救命，假經(jīng)驗流血。莊稼怕天旱，工作怕蠻干。蠻干出事故，后 悔已遲晚。工作干條線，安全一針穿。警鐘鳴不斷，人人保平安。安全家家樂，事故人人憂。

班前講安全，腦中添根弦。班中查安全，操作少危險。班后比安全，警鐘常回旋。井下有隱患，怕在無防范。狼咬離群羊，禍找違章人。警鐘常鳴響，安全天天講。疏忽一瞬間，事故把空鉆。上班前喝酒，事故隨時有。防患于未然，才能保安全。隱患不處理，害人又害已。幸福是棵樹，安全是根基。與電打交道，安全是首要。要干電氣活，先開工作票。措施要齊全，考慮要周到。馬虎是大敵，“湊合”切不要。工作不在乎，拿命開玩笑。停電必驗電，地線要掛好。外線作業(yè)時，要戴安全帽。綁好安全帶，防墜更可靠。桿下不停留，小心器材掉。監(jiān)護(hù)要認(rèn)真，責(zé)任要盡到。思想要集中，雜念要除掉。年年保安全，家家皆歡笑。安全在心間，美滿在明天。規(guī)程要學(xué)會，守規(guī)不能忘。隱患要查出，苗頭不能放。教訓(xùn)要記取，安全意識強。小心無大錯，粗心釀大禍。安全人人抓，幸福千萬家。醉意帶進(jìn)礦，禍害帶回家。安全記心問，事故難沾邊。企業(yè)增效益，安全是前提。上班不喝酒，工作精神抖。隱患不放過，年終當(dāng)能手。效益要提高，安全最重要。小小安全帽，生命保護(hù)罩。全礦齊動員，一起抓安全。要想效益好，安全不可少。安全心中想，工作守規(guī)章。效益是大廈，安全是基石。憂患非憂天、預(yù)防保安全。安全出效益；安全出速度。安全出美滿，安全出甜密。寧走十步遠(yuǎn)，不走一步險。安全靠自己，行為要規(guī)范。安全鐵面人，關(guān)懷勝親人。

想當(dāng)者好人，最終害死人。寧操百倍心，不冒半分險。安全是效益，質(zhì)量是財源。拿貓當(dāng)虎斗，事故無門路。安全抓得嚴(yán)，職工生活甜。安全抓得細(xì)，職工都受益。生活甜密密，安全是根基。險前一句話，保礦又保家。知險不成險，險在不知險。要想不出險，常常想危險。產(chǎn)量要多超，安全是法寶。煤礦要興旺，二者不可少。要把效益爭，安全是保證。隱患事故多，效益一場空。警惕安全在，麻痹事故來。隱患不消除，事故難堵住。預(yù)則危轉(zhuǎn)安，不預(yù)險成災(zāi)。制度松條縫，事故就鉆空。一人出事故，殃及全家人。眾人保安全，幸福千萬家。班前喝大酒，事故跟你走。班中睡大覺，事故把你我?！叭`”是大敵，人人要注意。時時不能松，天天要警惕。生產(chǎn)想安全，質(zhì)量要把關(guān)。隱患要排除，操作不蠻干。井口勿吸煙，制度莫違反。工程質(zhì)量差，等于埋隱患。為了你我他，請君要保安。班前不喝酒，下井不帶煙。家中不賭博，班中不冒險。安全保生產(chǎn)，全家得美滿。親人等著你，下班來團(tuán)聚。最后一茬窯，千萬別著急。安全人人講，三違人人抓。人人保安全，不分你我他。一人違了章，大家都遭殃。互相來監(jiān)督，安全放心上。安全你一人，幸福全家人。下井來礦山，家人心掛牽。勿忘妻兒情，把住安全關(guān)。安全與生產(chǎn)，相輔又相承。生產(chǎn)要安全，安會再生產(chǎn)。警惕安全在，麻痹事故升。班前莫喝酒，精力要集中。眼觀六路事，耳聽八面風(fēng)。切忌耍大膽，遵章守規(guī)程。妻娘盼你歸，月圓樂融融。心急莫心慌，安全記心上。別為搶時間，卻把安全忘。三違是大敵，人人要注意。時刻不能松，天天要警惕。寧定十 步遠(yuǎn)，不冒一步險。喜慶佳節(jié)時，更莫忘安全。皮帶切莫爬，摔下危險大。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，安全創(chuàng)水平。（居安思危

來源：互聯(lián)網(wǎng) 作者：admin 發(fā)布時間：2008-02-22 點擊次數(shù)：152 規(guī)章制度天天講，安全生產(chǎn)時時抓。

居安思危險不至，麻痹大意禍降臨。

違章違紀(jì)不去抓，害人害已害國家。

煙頭雖小是火源，亂丟煙頭有危險。

絆人的樁不在高，違章的事不在小。

安全健康緊相連，齊頭并進(jìn)才平安。

蒼蠅不叮無縫蛋，事故專找大意人。

見了違章要批評，道似無情卻有情。

災(zāi)害常生于疏忽，禍患多起于粗心。

平時多練基本功，安全生產(chǎn)顯神通。

安全警示語60條

安全警示語60條

1、責(zé)任重于泰山。

2、安全第一，預(yù)防為主。

3、居安思危，警鐘常鳴。

4、管生產(chǎn)必須管安全。

5、隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，6、高高興興上班，平平安安回家。

7、工作稱職不稱職，安全生產(chǎn)作標(biāo)尺。

8、責(zé)任心是安全之魂，標(biāo)準(zhǔn)化是安全之本。

9、一絲不茍，按章作業(yè)，是可靠的安全秘訣。

10、安全象只弓，不拉它就松；要想保安全，常把弓弦繃。

11、班前飲了酒，獨木橋上走。

12、遵章守紀(jì)光榮，違章違紀(jì)可恥。

13、安全生產(chǎn)年年好，職工生活步步高。

14、條條規(guī)章血寫成，人人必須嚴(yán)執(zhí)行。

15、嚴(yán)是生命的呼喚，松是自殺的開端。

16、“卡死制度”不遵守，事故跟你交朋友。

17、違章作業(yè)等于自殺，違章指揮等于殺人。

18、當(dāng)你違章作業(yè)之際，正是災(zāi)難降臨之時。

19、愚者以流血換取教訓(xùn)，智者以教訓(xùn)制止流血。20、簡化作業(yè)痛快一陣子，釀成事故痛苦一輩子。

21、違章蠻干鑄成終身遺憾，遵章守紀(jì)伴你一生平安。

22、一人違章，眾人遭殃。

23、上有老，下有小，出了事故不得了。

24、憑僥幸，耍大膽，出了事故后悔晚。

25、上班如同上火線，粗心大意有危險。

26、臆測行車害處大，猶如盲人騎瞎馬。

27、對違章的庇護(hù)，就是對職工的傷害。

28、堵不死違章的路，邁不開安全的步。

29、馬虎、迷糊、不在乎，早早晚晚出事故。30、安全是無形的節(jié)約，事故是有形的浪費。

31、安全是家庭幸福的保證，事故是人生悲劇的禍根。

32、忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗，脫離安全求效率是水中撈月。

33、要想富，滅事故。

34、安全一萬天，事故一瞬間。

35、安全在管理，管理在干部。

36、干部松一寸，職工松一尺。

37、辛辛苦苦代替不了規(guī)章制度。

38、安全在于心細(xì)，事故出自大意。

39、好人主義害死人，發(fā)生事故坑了人。40、嚴(yán)是愛，松是害，嚴(yán)中自有真情在。

41、無人故意出事故，事故出于無意中。

42、寧為安全操碎心，不讓事故害人民。

43、寧聽職工罵幾聲，勿聞家屬啼哭聲。

44、治病要趁早，安全要抓小。

45、事故猛于虎，隱患是豺狼。

46、《人標(biāo)》落實好，人身安全才能保。

47、一人把關(guān)一處安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山。

48、寧煩十次保安全，不省一次去冒險。

49、班前預(yù)想班中防，事故苗頭難漏網(wǎng)。50、出車之前多預(yù)想，檢查車輛需周詳。

51、安全行車三件寶，車良技高思想好。

52、自控、互控、他控，安全不會失控。

53、保證安全無訣竅，“兩紀(jì)一化”最重要。

54、大事化小教訓(xùn)難找，小事化了后患不少。

55、一點不差，差一點不行。

56、安全天天講，生產(chǎn)有保障。

57、在崗一分鐘，安全六十秒。

58、事故害人害己，安全利國利民。

59、要想把好安全關(guān)，思想工作要領(lǐng)先。60、上道出工，精力集中，按章作業(yè)，事故不生。

第二篇：安全常用名詞

1.1.“三違”：指違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律。

2.四不放過：事故原因分析不清不放過;事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過;沒有采取切實有效的防范措施不放過;事故責(zé)任者沒有被處理不放過。

3.三同時：生產(chǎn)經(jīng)營單位新建、改建、擴(kuò)建工程項目的安全設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。

4.6S管理：整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)(素養(yǎng))、安全。5.新工人的三級教育：入廠教育、車間教育、崗位(班組)教育。6.工業(yè)“三廢”：廢水、廢氣、廢渣。

7.安全標(biāo)志：禁止標(biāo)志(紅色)、警告標(biāo)志(黃色)、指示標(biāo)志(藍(lán)色)8.車輛保養(yǎng)制度的“三檢”：出車前檢查、行車中檢查、回場后檢查。

9.十大不安全心理因素：僥幸、麻痹、偷懶、逞能、莽撞、心急、煩躁、賭氣、自滿、驕傲。10.我國安全生產(chǎn)方針：“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”。

11.四不傷害：不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、保護(hù)他人不受傷害。12.我國消防工作方針：“預(yù)防為主，防消結(jié)合”。13.車輛“三交一封”：交準(zhǔn)駕證、交行車證、交車鑰匙、停封車輛。14.三品：易燃品、易爆品、化學(xué)危險品

15.八懂：懂規(guī)章制度和責(zé)任;懂崗位技術(shù)的規(guī)定;懂安全生產(chǎn)的方針和政策;懂設(shè)備構(gòu)造和性能;懂工藝流程和原理;懂防火常識和規(guī)定;懂塵毒危害和治理;懂傷亡事故報告的規(guī)定。

16.四會：會操作維護(hù)和保養(yǎng);會排除故障和預(yù)防;會正確使用防護(hù)用品，會防火救火和報警。17.事故構(gòu)成四要素：人、物、環(huán)境和社會環(huán)境、管 18.民用爆炸物品：爆破器材，包括各類炸藥、雷管、導(dǎo)火索、導(dǎo)爆索、非電導(dǎo)爆系統(tǒng)、起爆藥和爆破劑等;黑火藥、煙火劑、民用信號彈和煙花爆竹。

19.安全電壓：對于比較干燥而觸電危險性較大的環(huán)境，國際電工標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會規(guī)定安全電壓為50V以下，我國規(guī)定安全電壓為36V。對于潮濕而又觸電危險性較大的環(huán)境，國際電工標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會規(guī)定為25V以下，我國則規(guī)定為12V。對于在游泳池或其他因觸電導(dǎo)致嚴(yán)重二次事故的環(huán)境，國際電工標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會規(guī)定為2.5V以下，我國無規(guī)定。一般認(rèn)為，這種環(huán)境的安全電壓可采用3V。

20.職業(yè)禁忌癥：是指不宜從事某種作業(yè)的疾病或解剖、生理狀態(tài)。在該狀態(tài)下接觸某些職業(yè)性危害因素時可導(dǎo)致下列情況：①使原有疾病病情加重。②誘發(fā)潛在疾病。③影響子代健康。④對某種職業(yè)危害因素易感、較易發(fā)生該種職業(yè)病者。

21.可引起職業(yè)病的有害因素：主要有化學(xué)因素、物理因素和生物因素，另外還有社會心理因素和人機工效學(xué)因素。22.接地裝置：直接與土壤接觸，用以與大地作為一定流散電阻的電氣連接的金屬導(dǎo)體或?qū)щ娊M稱為接地體，通常由金屬管制成。

23.事故原點：是指在觸發(fā)能量、偶合條件作用下轉(zhuǎn)化為事故，具有初始性、突發(fā)性并與事故終點結(jié)果有直接因果關(guān)系的點。

24.勞動防護(hù)用品：是指保護(hù)勞動者在生產(chǎn)過程中的人身安全與健康所必備的一種防御性裝備，對于減少職業(yè)危害起著相當(dāng)重要的作用。

25.直接經(jīng)濟(jì)損失：因事故造成人身傷亡及善后處理支出的費用和毀壞財產(chǎn)的價值。其統(tǒng)計范圍如下。

a)人身傷亡所支出的費用。包括醫(yī)療費用(含護(hù)理費)、喪葬及撫恤費用、補助及救濟(jì)費用和停工工資等。b)善后處理費用。包括處理事故的事務(wù)性費用、現(xiàn)場搶救費用、清理現(xiàn)場費用、事故罰款和賠償費用。c)財產(chǎn)損失費用。包括固定資產(chǎn)損失和流動資產(chǎn)損失。26.間接經(jīng)濟(jì)損失：因事故導(dǎo)致產(chǎn)值減少、資源破壞和受事故影響而造成其他損失的價值。其統(tǒng)計范圍有：①停產(chǎn)、減產(chǎn)損失價值，即按事故發(fā)生之日起到恢復(fù)正常生產(chǎn)水平時止的損失價值;②工作損失價值;③資源損失價值;④處理因事故造成環(huán)境污染的費用;⑤補充新職工的培訓(xùn)費用;⑥其他損失費用。27.事故構(gòu)成四要素：人、機、環(huán)境、管理。

28.危險：是指可以導(dǎo)致意外事故發(fā)生的現(xiàn)存的或潛在的狀態(tài)。

29.六條禁令：嚴(yán)禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作;嚴(yán)禁違反操作規(guī)程操作;嚴(yán)禁無票證從事危險作業(yè);嚴(yán)禁脫崗、睡崗和酒后上崗;嚴(yán)禁違反規(guī)定運輸民爆物品、放射源和危險化學(xué)品;嚴(yán)禁違章指揮、強令他人違章作業(yè)。30.環(huán)境保護(hù)四項原則：經(jīng)濟(jì)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展的原則;以防為主、防治結(jié)合、綜合利用的原則;誰開發(fā)誰保護(hù)的原則;誰污染誰治理的原則。31.31.“四全”安全管理：全員、全面、全過程、全天候。32.32.“四查”安全管理：查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查隱患、查制度。33.環(huán)境保護(hù)工作的“三十二字方針”：全面規(guī)劃、合理布局、綜合利用、化害為利、依靠群眾、大家動手、保護(hù)環(huán)境、造福人民。34.污染環(huán)境的“四害”：廢水、廢氣、廢渣和噪音。

35.環(huán)境保護(hù)的十項內(nèi)容：工業(yè)“三廢”的防治;生活“三廢”的防治;糧食與副食品等食品污染的防治;農(nóng)藥殘毒的防治;地?zé)?、地面下沉的防?噪音、放射性污染的防治;水土保持、土壤污染的防治;綜合利用自然資源;植樹造林、綠化環(huán)境、凈化空氣;加強水域及用水管理，保護(hù)水資源。36.施工動火“三不準(zhǔn)”：沒有用火批準(zhǔn)單不準(zhǔn)動火;沒有防火措施不準(zhǔn)動火;沒有指定專人現(xiàn)場監(jiān)督不準(zhǔn)動火。37.防火的四項基本措施：控制可燃物、隔絕空氣、消除著火源、防止火蔓延。38.車輛保養(yǎng)制度的“三檢、四清、四不漏”：

1)三檢：出車前檢查、行車中檢查、回場后檢查。四清：機油濾清器清潔、空氣濾清器清潔、燃油濾清器清潔、蓄電池清潔。四不漏：不漏水、不漏油、不漏氣、不漏電。

39.滅火器的使用方法：(1)拔去保險銷。(2)手握滅火器橡膠噴嘴，對向火焰根部。(3)將滅火器上部手柄壓下，滅火劑噴出。(4)滅火時，滅火器要保持直立，不宜水平或顛倒使用。40.起重作業(yè)“十不吊”：

1、指揮信號不明或多人指揮不吊;

2、超過負(fù)荷不吊;

3、工作捆扎不牢不吊;

4、吊物上站人不吊;

5、安全裝置失靈不吊;

6、物件埋在地下不吊;

7、照明不足不吊;

8、斜拉斜吊不吊;

9、物件銳角處不墊軟物不吊;物體下有人不吊。

41.燙傷的處理方法：被燙傷以后，要盡快脫離熱源，然后用涼水沖患處，一般要20分鐘左右，或是直到疼痛感明顯降低才行。然后包扎，并送往醫(yī)院。千萬不要隨意上藥。燙傷面積如果過大，要采取口服溫水或靜滴鹽水的方法進(jìn)行補水，以防脫水后靜脈不險難以注射用藥。42.觸電的處理方法：如果觸電，首先要迅速脫離電源，關(guān)掉電閘或用干木棍把電線挑開，如果心跳呼吸已經(jīng)停止，要立即進(jìn)行心肺復(fù)蘇。

43.中毒的處理方法：口服中毒，要喝涼水，并用手指挖舌根，馬上催吐。如口服強酸強堿，則應(yīng)喝雞蛋清或牛奶。如果是毒氣引起的中毒，必須迅速脫離現(xiàn)場，到空氣通暢的地方，并盡快到醫(yī)院救治。44.安全管理“五個須知”：

1、知道本單位安全重點部位;

2、知道本單位安全責(zé)任體系和管理網(wǎng)絡(luò);

3、知道本單位安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);

4、知道本單位存在的事故隱患和防范措施;

5、知道并掌握事故搶險預(yù)案。45.安全操作規(guī)程：也稱“安全技術(shù)須知”、“安全技術(shù)細(xì)則”，是企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)性質(zhì)、設(shè)備技術(shù)的特點，結(jié)合實際給各工種工人制定的安全操作守則。46.酒精度與駕駛：實驗表明，汽車駕駛員血液中的酒精濃度達(dá)到0.03%時,駕駛能力開始下降;達(dá)到0.08%時,錯誤動作比常人增加1.6%;達(dá)到0.09%時,判斷力比正常人下降25%;超過0.1%時,大禍很快就要臨頭了。47.電器作業(yè)“五不準(zhǔn)”：

1、非持證電工不準(zhǔn)裝接電氣設(shè)備;

2、任何人不準(zhǔn)玩弄電器設(shè)備和開關(guān);

3、不準(zhǔn)用水沖洗電氣設(shè)備;

4、熔斷絲熔斷后，不準(zhǔn)調(diào)換容量不符的熔絲;

5、發(fā)現(xiàn)有人觸電，應(yīng)立即切斷電源進(jìn)行搶救。48.下班離崗前“四要”：

1、電閘要拉下斷開;

2、液流開關(guān)要關(guān)閉;

3、各種用具要清點后整齊放好;

4、火種要妥善處理好。

49.安全管理“九個到位”：

1、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位;

2、教育培訓(xùn)到位;

3、安管人員到位;

4、規(guī)章執(zhí)行到位;

5、技術(shù)技能到位;

6、防范措施到位;

7、檢查力度到位;

8、整改處罰到位;

9、全員意識到位。

50.職業(yè)?。郝殬I(yè)危害因素作用于人體的強度與時間超過一定限度，導(dǎo)致人體功能性或器質(zhì)性病理改變，從而出現(xiàn)的相應(yīng)的臨床癥狀，這類疾病稱為職業(yè)病。

51.生產(chǎn)要害部位：一旦發(fā)生事故后，造成的人員傷亡大，經(jīng)濟(jì)損失大，社會政治影響大的生產(chǎn)、生活和人員集中的活動場所。

52.事故隱患：就是與安全法規(guī)、安全制度、安全標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程相違背，相抵觸的人的行為和物的狀態(tài)。簡單地說就是人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。

53.特種作業(yè)：指在勞動過程中容易發(fā)生傷亡事故，對操作者本人、他人及周圍設(shè)施的安全有重大危害的作業(yè)。直接從事特種作業(yè)的人員稱為特種作業(yè)人員。

54.事故：是由于物體、物質(zhì)、人或環(huán)境的作用或反作用，使人員受到傷害或可能受到傷害的、出乎意料之外的、失去控制的事件。

55.本質(zhì)安全：通過設(shè)計等手段使生產(chǎn)設(shè)備或生產(chǎn)系統(tǒng)本身具有安全性，即使在誤操作或發(fā)生故障的情況下也不會造成事故。56.有感領(lǐng)導(dǎo)：有感領(lǐng)導(dǎo)就是要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭傳播安全環(huán)保理念，帶頭學(xué)習(xí)和遵守規(guī)章制度，帶頭開展風(fēng)險識別，帶頭進(jìn)行安全經(jīng)驗分享，不斷提升個人的安全環(huán)保管理能力，認(rèn)真履行好本崗位的安全環(huán)保職責(zé)，堅持安全環(huán)保從自身做起，從細(xì)節(jié)做起。以身作則，率先垂范。切實通過可視、可感、可悟的個人安全行為，使員工感知到安全生產(chǎn)的重要性，感受到領(lǐng)導(dǎo)做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。

57.直線組織原則：是企業(yè)各級行政單位從上到下實行垂直領(lǐng)導(dǎo)，下屬部門只接受一個上級的安全指令，各級主管負(fù)責(zé)人對所屬單位的一切安全問題負(fù)責(zé)的一種組織形式。

58.屬地管理原則：屬地管理就是要落實企業(yè)每一位領(lǐng)導(dǎo)對分管領(lǐng)域、業(yè)務(wù)、系統(tǒng)的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，落實每一名員工對自己工作崗位區(qū)域內(nèi)的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，包括對區(qū)域內(nèi)設(shè)備、作業(yè)活動及承包商的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，做到誰的領(lǐng)域誰負(fù)責(zé)、誰的區(qū)域誰負(fù)責(zé)、誰的屬地誰負(fù)責(zé)。養(yǎng)成在做任何工作之前，首先進(jìn)行危害辨識和風(fēng)險評估，在安全的前提下再開展各項工作。把崗位職責(zé)和屬地責(zé)任融為一體，做到事事有人管、人人有專責(zé)，管理過程不空位、不越位、不缺位。

59.安全經(jīng)驗分享：利用會議、培訓(xùn)等種集會的場合，啟發(fā)大家講授自己親身經(jīng)歷或所見所聞的案例或注意事項，從而達(dá)到經(jīng)驗分享的目的，把一個人的經(jīng)驗變成所有人的經(jīng)驗，帶動全員對安全工作的參與，創(chuàng)造一種針對安全的“學(xué)習(xí)文化”。

60.五步工作法：即在一項操作之前：第一觀察工作地點環(huán)境，第二工作程序在大腦中過一遍，第三觀察周圍的其他活動，第四思考可能存在的危險，第五識別和控制它們。

61.安全工作三個100%：100%遵守各項管理規(guī)定，100%遵守法律法規(guī)，100%的時間內(nèi)遵守前兩個100%。62.安全工作“五落實”：整改內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、措施、進(jìn)度和責(zé)任人落實。63.63.“八防”：防火、防爆、防井噴、防油氣泄漏、防交通事故、防滑、防坍塌、防凍凝。64.64.“十查”：

1.一查HSE管理體系建設(shè)和運行情況;2.二查有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理落實情況;3.三查HSE管理原則和反違章禁令貫徹落實執(zhí)行情況;4.四查企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險管理和風(fēng)險辨識、控制情況;5.五查冬季安全生產(chǎn)方案制定和“八防”措施落實情況;6.六查承包商“五關(guān)”措施落實及違法分包、轉(zhuǎn)包情況;7.七查重大危險源監(jiān)控措施落實及事故隱患治理情況;8.八查海外防恐安全措施落實情況;9.九查應(yīng)急管理及油庫等儲運設(shè)施水污染防控體系建設(shè)與管理情況;10.十查事故資源利用、事故教訓(xùn)吸取、事故責(zé)任人查處和防范措施落實情況。

65.HSE九項原則：

1)任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境。2)安全是聘用的必要條件。

3)企業(yè)必須對員工進(jìn)行健康安全環(huán)境培訓(xùn)。

4)各級管理者對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的健康安全環(huán)境工作負(fù)責(zé)。5)各級管理者必須親自參加健康安全環(huán)境審核。6)員工必須參與崗位危害識別及風(fēng)險控制。7)事故隱患必須及時整改。

8)所有事故事件必須及時報告、分析和處理。9)承包商管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。

66.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》由中華人民共和國第九屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第二十八次會議于2002年6月29日通過，自2002年11月1日起施行。新修改的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》由中華人民共和國第十二屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第十次會議于2014年8月31日通過，自2014年12 月1日起施行。67.《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》由中華人民共和國第十屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第二十九次會議于2007年8月30日通過，現(xiàn)予公布，自2007年11月1日起施行。

68.個人安全行動計劃：是指各級領(lǐng)導(dǎo)干部在履行本單位、本系統(tǒng)、本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)HSE管理工作職責(zé)的同時，制定個人階段性(月度、季度、)的安全行動計劃。個人安全行動計劃要明確工作內(nèi)容(如個人安全述職、到聯(lián)系點開展活動、組織開展HSE檢查、組織HSE知識學(xué)習(xí)等)和實施時間，并將計劃內(nèi)容在規(guī)定的時間內(nèi)付諸于實際行動。

69.安全觀察：是各級管理者對一名正在工作的人員觀察30s以上，以確認(rèn)有關(guān)任務(wù)是否在安全地執(zhí)行。安全觀察包括對員工作業(yè)行為和作業(yè)環(huán)境的觀察(如是否滿足個人防護(hù)裝備要求、許可證是否完備等)。安全觀察與溝通采取觀察、表揚、討論、溝通、啟發(fā)、感謝六步法，以請教非教導(dǎo)的方式與員工討論安全與不安全行為，避免雙方觀點沖突，使員工接受安全的做法，說服并盡可能與員工在安全上取得共識，而不是使員工迫于紀(jì)律上的約束或領(lǐng)導(dǎo)的壓力做出承諾，避免員工被動執(zhí)行，引導(dǎo)和啟發(fā)員工思考更多的安全問題，提高員工的安全意識和技能。

70.安全工作六要求是什么? 71.干部責(zé)任要落實，重大隱患要根除，關(guān)鍵環(huán)節(jié)要受控，要害崗位要專責(zé)，企業(yè)管理要規(guī)范，安全素質(zhì)要提高管理漏洞是最大的危險，投入不足是最大的缺陷，思想麻痹是最大的隱患，違章蠻干是最大的禍端。安全就是生命，生命就是一切

第三篇：安全名詞

安全名詞解釋

1、白國周班組管理法：宣傳動員階段（3月1日-3月31日）

實施階段（4月1日-9月25日）總結(jié)階段（9月26日-10月30日）

2、“六個三”：即“三勤”、“三細(xì)”、“三到位”、“三不少”、“三必談”、“三提高”。（1）“三勤”：勤動腦、勤匯報、勤溝通。

勤動腦：對井下現(xiàn)場情況，勤于分析思考，總結(jié)其中的規(guī)律，尋找解決問題的辦法，以便在出現(xiàn)安全問題時，能夠迅速處理，避免事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展；

勤匯報：對生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便領(lǐng)導(dǎo)及時了解情況，迅速采取應(yīng)對處置辦法；

勤溝通：經(jīng)常與隊領(lǐng)導(dǎo)溝通，了解隊里的措施要求；與上一班和下一班的班長溝通，了解施工進(jìn)度和施工過程中出現(xiàn)的問題；與工友溝通，了解掌握工友工作和生活情況，及時化解可能對生產(chǎn)安全構(gòu)成危險的因素。（2）“三細(xì)”：心細(xì)、安排工作細(xì)、抓工程質(zhì)量細(xì)。

心細(xì)：從召開班前會開始，針對當(dāng)班出勤狀況，分析各崗位人員配置，做到心中有數(shù)，尤其是一些特殊崗位，班前會上要仔細(xì)觀察這些崗位人員的精神狀態(tài)；

安排工作細(xì)：認(rèn)真考慮什么性格的人適合干什么性質(zhì)的工作，量才使用，發(fā)揮長處，提高效率，減少個人因素可能帶來的隱患；

抓工程質(zhì)量細(xì)：嚴(yán)格按照施工要求、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施施工，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。

（3）“三到位”：布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位。

布置工作到位：班前布置工作必須詳細(xì)、清楚，工作任務(wù)、安全措施等必須向工友交待明白，哪個地方有上一班遺留的問題，必須提請工友注意，及時解決；

檢查工作到位：對自己所管的范圍，不厭其煩地巡回檢查，每個環(huán)節(jié)、每個設(shè)施設(shè)備都及時檢查，不放過任何一個隱患點；

隱患處理到位：無論到哪個地方，發(fā)現(xiàn)隱患和問題，能處理的及時處理掉，當(dāng)時處理不了的，就在明顯處用粉筆寫下隱患情況，指令有關(guān)人員處理。（4）“三不少”：班前檢查不能少、班中排查不能少、班后復(fù)查不能少。

班前檢查不能少：接班前對工作環(huán)境及各個環(huán)節(jié)、設(shè)備依次認(rèn)真檢查，排查現(xiàn)場隱患，確認(rèn)上一班遺留問題，指定專人整改；

班中排查不能少：堅持每班對各個工作點進(jìn)行巡回排查，重點排查在崗職工精神狀況、班前隱患整改情況和生產(chǎn)過程中的動態(tài)隱患；

班后復(fù)查不能少：當(dāng)班結(jié)束后，對安排的工作進(jìn)行詳細(xì)復(fù)查，重點復(fù)查工程質(zhì)量和隱患整改情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不了的現(xiàn)場交接清楚，并及時匯報。

（5）“三必談”：發(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談、對受到批評的人必談、每月必須召開一次談心會。

發(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談：注重觀察工友在工作中的思想情緒，發(fā)現(xiàn)有情緒不正常、心情急躁、精力不集中或神情恍惚等問題的工友，及時談心交流，弄清原因，因勢利導(dǎo)，消除急躁和消極情緒，使其保持良好心態(tài)投入工作，提高安全生產(chǎn)注意力；

對受到批評的人必談：對受到批評或處罰的人，單獨與其談心，講明原因，消除抵觸情緒；

每月必須召開一次談心會：每月至少召開一次談心會，組織工友聚在一起，談安全工作經(jīng)驗，反思存在的問題和不足，互學(xué)互幫、共同提高。

（6）“三提高”：提高安全意識、提高崗位技能、提高團(tuán)隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。

提高安全意識：引導(dǎo)職工牢固樹立“安全第一”理念，通過各種方式教導(dǎo)工友時刻繃緊安全這根弦，時刻把安全放在心上，堅決做到不安全絕不生產(chǎn)；

提高崗位技能：經(jīng)常和工友一起學(xué)習(xí)、研究掘進(jìn)各工種的工作原理和操作技術(shù)，提高安全操作技能。經(jīng)常組織工友針對生產(chǎn)和現(xiàn)場管理中出現(xiàn)的問題一起討論，共同尋找解決問題的辦法，著力提高班組每一名工友的綜合素質(zhì)；

提高團(tuán)隊凝聚力和戰(zhàn)斗力：想方設(shè)法調(diào)動每一個工友的積極性，不讓一名班組成員掉隊，爭取使大家都學(xué)會本事。針對職工中存在的一些不文明現(xiàn)象，要求大家做文明人、行文明事。工友偶犯錯誤，不亂發(fā)脾氣，而是因人施教，耐心指出問題根源，大伙兒一起幫助改正。

3、十大薄弱環(huán)節(jié)：宣傳動員階段（3月15-4月15日）

深入查找階段（4月16日-6月15日）總結(jié)階段（6月16日-7月31日）。

4、“三基”：是指基礎(chǔ)工作、基層建設(shè)和基本功訓(xùn)練。

5、“五型”團(tuán)隊：是指建設(shè)“本質(zhì)安全型、質(zhì)量效益型、學(xué)習(xí)創(chuàng)新型、資源節(jié)約型、和諧發(fā)展型”團(tuán)隊。

6、“三創(chuàng)一建”：是指創(chuàng)區(qū)域內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)、優(yōu)秀業(yè)績、名優(yōu)工程，建設(shè)一流隊伍。

7、“創(chuàng)樹”：是指“創(chuàng)名優(yōu)工程，樹中原品牌”。

8、“四好”班子：是指“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的四好領(lǐng)導(dǎo)班子。

9、“三標(biāo)”：是指建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場、標(biāo)準(zhǔn)化班組、標(biāo)準(zhǔn)化崗位”。

10、“雙建”：是指建設(shè)“四型”黨組織和“五高”黨員隊伍。其中“四型”黨組織是指學(xué)習(xí)型、管理型、效益型、和諧型黨組織；“五高”黨員隊伍是指政治覺悟高、經(jīng)營業(yè)績高、技術(shù)水平高、業(yè)務(wù)技能高、服務(wù)質(zhì)量高黨員隊伍。

11、“雙建”工程管理體系：就是以“雙建”工程為內(nèi)容，以ISO9000質(zhì)量管理的理念和方法為工具，對基層黨建工作進(jìn)行系統(tǒng)化管理的體系。中原油田“雙建”工程管理體系于2010年1月1日發(fā)布實施。

12、ISO9000質(zhì)量管理體系：是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）于1987年頒布，經(jīng)1994、2000、2008年三次修訂，在全世界范圍內(nèi)通用的質(zhì)量管理模式，具有科學(xué)性、適宜性、實用性、有效性和可操作性的特點。

13、“PDCA”循環(huán)：即計劃（Plan）、實施(Do)、評價(Check)、改進(jìn)(Action)，是ISO質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)中常用的閉合循環(huán)模式。

14、“5W1H”：是指做什么(What)、為什么做(Why)、誰來做(Who)、何時做(When)、何地做(Where)和做到什么程度(How)，是管理工作中對目標(biāo)計劃進(jìn)行分解和決策的思維程序。對需要解決問題的對象、目的、人員、時間、地點和方法一系列詢問，并尋求解決問題的答案。

15、“雙建”體系中的工作對象：是指上下級黨組織、同級行政、黨員和職工群眾。

16、“人、機、料、法、環(huán)”：是全面質(zhì)量管理理論中五個影響產(chǎn)品質(zhì)量主要因素的簡稱。在實施“雙建”工程管理體系中，“人”是指經(jīng)證實有能力完成黨組織交辦工作的人員；“機”指所需設(shè)施、設(shè)備；“料”指所需信息、指令和辦公用品；“法”指所依據(jù)的法律法規(guī)、政策規(guī)定等；“環(huán)”指所需的內(nèi)外部工作環(huán)境。

17、“四強”黨組織：是指“政治引領(lǐng)力強、推動發(fā)展力強、改革創(chuàng)新力強、凝聚保障力強”。

18、“四優(yōu)”黨員隊伍：是指“政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)”。

19、“HSE”:是英文Health(健康)，Safety（安全），Environment（環(huán)境）的縮寫。20、“三違”：是指違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律。

21、“四無”：是指個人無違章、崗位無隱患、班組無違紀(jì)、隊站無事故。

22、“211”安全工作法：是油田為進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場管理和員工行為，減少和杜絕各類事故發(fā)生，全面推行的“兩活動一書一卡”管理模式（簡稱“211安全工作法”）。“兩活動”為基層隊周一安全活動和生產(chǎn)班組HSE活動，“一書”為《HSE作業(yè)計劃書》，“一卡”為《崗位危害識別卡》。

23、“五個避免”：即避免重大井噴失控事故、重大死亡事故、重大火災(zāi)爆炸事故、重大責(zé)任事故、重大環(huán)境污染事故。集團(tuán)公司2010年HSE工作目標(biāo)。

24、建設(shè)項目“三同時”制度：生活經(jīng)營單位新建、改建、擴(kuò)建工程項目的安全設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。安全設(shè)施投資應(yīng)當(dāng)納入建設(shè)項目概算。

25、安全生產(chǎn)的“四全”監(jiān)督管理原則：全員、全過程、全方位、全天候的安全管理和監(jiān)督。

26、“三級”安全教育：廠級安全教育、車間級安全教育、班組級安全教育。

27、設(shè)備的“十字”作業(yè)：清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐。

28、設(shè)備的四懂三會三好：懂性能、懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂用途；會使用、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除故障；用好、管好、修好。

29、設(shè)備的“五定”潤滑：定人、定質(zhì)、定時、定點、定量。

30、車輛管理的“三停四查”制度：“三?！奔赐ㄟ^險路、橋前停車觀察路況，通過城市前停車整理車容車況，遇有行車安全障礙時停車排除事故隱患?！八牟椤奔赐局型＼嚈z查車輛，觀察車輛輪胎氣壓是否正常；檢查車輛轉(zhuǎn)向、制動是否靈敏、安全、可靠；檢查車輛指示燈是否有效；檢查貨物是否捆綁牢固。

31、車輛管理的“兩交一封一定”制度：指節(jié)假日期間、無工作任務(wù)車輛駕駛員向單位上交機動車輛行駛證、點火鑰匙，單位封存車輛、定點停放。

32、事故處理的“四不放過”原則：事故原因未查清不放過，責(zé)任人員未處理不放過，整改措施未落實不放過，有關(guān)人員未受到教育不放過。

33、HSE工作的四個體系：HSE體系、責(zé)任體系、監(jiān)管體系、考核體系。

34、中原油田HSE目標(biāo)

油田HSE“一體化”管理整體目標(biāo)是實現(xiàn)“五個避免”，即避免井噴失控事故、死亡事故、重大火災(zāi)爆炸事故、重大責(zé)任事故和重大環(huán)境污染事故，HSE管理水平不斷提高，確保油田安全環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生工作形勢穩(wěn)定。

五個避免：避免重大井噴失控事故、重大死亡事故、重大火災(zāi)爆炸事故、重大責(zé)任事故、重大環(huán)境污染事故。

六個達(dá)標(biāo)：鉆井污水回收處理率、采油污水回注處理率、井下作業(yè)無污染施工率、煉油化工污水外排達(dá)標(biāo)率、廢棄泥漿固化處理率、煙塵排放達(dá)標(biāo)率等六項指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

三個控制：SO2、COD、工業(yè)取水量控制在約束性指標(biāo)內(nèi)。

兩個完成：完成職業(yè)衛(wèi)生指標(biāo)，完成集團(tuán)公司安全環(huán)保隱患治理任務(wù)。一個穩(wěn)定：保障油田安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生的總體形勢穩(wěn)定。

35、中原油田HSE方針 堅持以人為本 堅持安全發(fā)展 堅持清潔發(fā)展 堅持科學(xué)發(fā)展

堅持以人為本：健康是生命之源，生命是安全之本。始終將實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好全體員工的根本利益作為油田一切工作的出發(fā)點和落腳點。

堅持安全發(fā)展：安全發(fā)展是科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容，安全發(fā)展是實踐科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求。安全是健康的保證，安全是企業(yè)的基石，安全是企業(yè)實現(xiàn)效益最大化的根本保障。

堅持清潔發(fā)展：企業(yè)的一切活動都必須對人類的共有環(huán)境負(fù)責(zé)。節(jié)能、降耗、減排、增效，保護(hù)環(huán)境，優(yōu)化企業(yè)和諧發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境。

堅持科學(xué)發(fā)展：牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展、清潔發(fā)展”的思想，完善規(guī)章制度，落實HSE責(zé)任，不斷創(chuàng)新，持續(xù)改進(jìn)，確保油田持續(xù)、有效、和諧發(fā)展。

第四篇：安全生產(chǎn)名詞

安全管理相關(guān)名詞宣貫 一、五覆蓋：

1.“黨政同責(zé)”全覆蓋、2.“一崗雙責(zé)”全覆蓋、3.三個必須（管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全）全覆蓋、4.主要責(zé)任人擔(dān)任安委會主任全覆蓋、5.各級安監(jiān)部門向同級組織部門通報安全生產(chǎn)情況全覆蓋。二、五落實：

1.落實“黨政同責(zé)”、2.落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”、3.落實安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、4.落實安全管理力量、5.落實安全生產(chǎn)報告制度。

（1.必須落實“黨政同責(zé)”要求，董事長、黨組織書記、總經(jīng)理對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2．必須落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員對分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)。

3．必須落實安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，成立安全生產(chǎn)委員會，由董事長或總經(jīng)理擔(dān)任主任。

4．必須落實安全管理力量，依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配齊配強注冊安全工程師等專業(yè)安全管理人員。

5．必須落實安全生產(chǎn)報告制度，定期向董事會、業(yè)績考核部門報告安全生產(chǎn)情況，并向社會公示。）三、五到位：

1.安全責(zé)任到位、2.安全投入到位、3.安全培訓(xùn)到位、4.安全管理到位、5.應(yīng)急救援到位。

四、安全生產(chǎn)五同時：

即計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全工作。

五、安全生產(chǎn)五查：

1.查領(lǐng)導(dǎo)、2.查思想、3.查管理、4.查規(guī)章制度、5.查隱患。

六、安全生產(chǎn)五化：

1.工作內(nèi)容指標(biāo)化 2.工作要求標(biāo)準(zhǔn)化 3.工作步驟程序化 4.工作考核數(shù)據(jù)化 5.工作管理系統(tǒng)化

七、電氣操作五防：

1.防止帶負(fù)荷拉、合刀閘； 2.防止誤拉、誤合開關(guān)； 3.防止帶接地線合閘； 4.防止帶電掛接地線； 5.防止誤入帶電間隔。

1、防止帶負(fù)荷拉、合刀閘。(刀閘也叫隔離開關(guān)，其作用是在電氣連接部位形成明顯的斷開點，所以隔離開關(guān)一般所承受的工頻電流值不會太大，而在切斷負(fù)荷電流的瞬間，電氣會拉弧，電流值會變得較大，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過隔離開關(guān)的負(fù)荷電流，同時會產(chǎn)生高溫，因此電力系統(tǒng)中不允許帶負(fù)荷拉隔離開關(guān)。一般情況下，采用的是斷路器來開斷電流。)

2、防止誤拉、誤合開關(guān)。(只有操作指令與操作設(shè)備對應(yīng)才能對被操作設(shè)備操作。)

3、防止帶接地線合閘。(帶地線合閘：設(shè)備檢修時須接上地線，檢修完沒有把地線撤掉“接地線”是指攜帶式的安全用具，在施工或者檢修現(xiàn)場用于一段掛裝在母排、線纜等各相上，另一端卡裝在現(xiàn)場安全接地排上，用于防止施工檢修被誤送電或產(chǎn)生感應(yīng)靜電，以確保工作人員安全。)

4、防止帶電掛接地線，(掛接地線是在停電后所采用的安全預(yù)防措施)

5、防止誤入帶電室。(首先，什么是間隔？在電廠里，由于功能上的分類，以及便于管理，把設(shè)備分成一個個“間隔”。比如說，斷路器、隔離開關(guān)等等。通常，同類的間隔有好多。當(dāng)我要檢修某個間隔，就要把它斷電，其它間隔不斷電。但是，由于人的麻痹大意，總是容易走進(jìn)相鄰的帶著電的間隔，這樣就會發(fā)生事觸電故。)

八、安評整改五落實：即整改項目、完成時間、資金、責(zé)任人、驗收人。（由所屬安監(jiān)局組織相關(guān)專家對企業(yè)進(jìn)行評審）九、四級控制：

1.即企業(yè)控制重傷和事故，不發(fā)生人身死亡、重大設(shè)和備電網(wǎng)事故；

2.車間控制輕傷和障礙，不發(fā)生人身重傷和事故； 3.班組控制異常和未遂，不發(fā)生人身輕傷和障礙； 4.個人控制差錯和失誤，不發(fā)生人身未遂和異常。十、四個責(zé)任：

1.管理責(zé)任、2.技術(shù)責(zé)任、3.監(jiān)督責(zé)任、4．領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

管理責(zé)任：現(xiàn)場管理涉及企業(yè)管理的方方面面，歸納為現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件、作業(yè)安全環(huán)境、安全作業(yè)審批、事故風(fēng)險防控、員工安全操作技能等等。

技術(shù)責(zé)任指：企業(yè)主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、企業(yè)技術(shù)管理機構(gòu)有關(guān)人員應(yīng)履行的安全生產(chǎn)工作職責(zé)。

監(jiān)督責(zé)任指：企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)督管理人員應(yīng)履行的安全生產(chǎn)工作職責(zé)。

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人、實際控制人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，要切實承擔(dān)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)。十一、四個凡事：

1． 凡事有章可循、2． 凡事有據(jù)可查、3． 凡事有人監(jiān)督、4． 凡事有人負(fù)責(zé)。

十二、事故處理四不放過：

1.事故原因不清不放過；

2.事故責(zé)任者和應(yīng)受教育者沒有受到教育不放過； 3.事故責(zé)任者沒有處理不放過； 4.沒有采取防范措施不放過。

十三、“三個必須”：

1.管行業(yè)必須管安全、2.管業(yè)務(wù)必須管安全、3.管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全。

十四、兩票三制：

兩票，即工作票、操作票；三制，即交接班制、巡回檢查制、設(shè)備定期維護(hù)試驗輪換制。兩票是指：工作票和操作票。

工作票是用于電氣設(shè)備檢修的，電氣設(shè)備檢修之前檢修人員必須事先辦理工作票，保障安全。

操作票是用于運行操作，使用操作票是為了運行人員防止誤操作，保障安全運行。

交接班制:上一輪次值班人員在即將離崗，倒有下一輪次值班人員上崗時，由上一輪次值班人員將值班過程中設(shè)備出現(xiàn)的問題和注意事項詳細(xì)的交代給下一輪次值班人員，不得遺漏，在交接班過程中出現(xiàn)故障，交接班暫停，由交班人協(xié)同接班人一起處理，待故障處理告一段落再進(jìn)行交接班。操作中途不進(jìn)行交接班。

設(shè)備巡回檢查制：就是定期定時對運行設(shè)備的巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理，其中惡劣天氣要增加特巡 設(shè)備定期維護(hù)及輪換制：就是為了保障設(shè)備的健康運行，要對運行中的設(shè)備定期進(jìn)行實驗檢修，檢查健康狀況，就像我們每隔一段時間的體檢，輪換就是設(shè)備運行狀態(tài)的改變，備用或者運行之間的切換

十五、新、改、擴(kuò)工程三同時：

即安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。

（《安全生產(chǎn)法》第二十八條規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營單位新建、改建、擴(kuò)建工程項目的安全設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用，安全設(shè)施投資應(yīng)當(dāng)納人建設(shè)項目概算?！保?/p>

十六、三違：

即違章指揮、違章操作、違反生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀(jì)律（指揮違章主要是指生產(chǎn)經(jīng)營單位的生產(chǎn)經(jīng)營管理人員違反安全生產(chǎn)方針、政策、法律、條例、規(guī)程、制度和有關(guān)規(guī)定指揮生產(chǎn)的行為；違章操作主要是指工人違反勞動生產(chǎn)崗位的安全規(guī)章和制度（如安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、工作交接制度等）的作業(yè)行為；違反勞動紀(jì)律主要是指工人違反生產(chǎn)經(jīng)營單位的勞動紀(jì)律的行為。）十七、三基：1.基礎(chǔ)、2.基層、3.基本功

（“三基”工作，就是指以黨支部建設(shè)為核心的基層建設(shè)，以崗位責(zé)任制為中心的基礎(chǔ)工作，加強以崗位練兵為主要內(nèi)容的基本功訓(xùn)練。它是會戰(zhàn)工委通過總結(jié)會戰(zhàn)初期加強基層建設(shè)的基本經(jīng)驗）

十八、安全生產(chǎn)三控：可控、在控、能控。

（1.“可控”，就是安全生產(chǎn)的客觀規(guī)律是可以通過人的努力來認(rèn)識和把握的，指企業(yè)的安全生產(chǎn)工作能夠達(dá)到受控狀態(tài)。

2.“在控”，是指影響安全生產(chǎn)的所有要素均在受控之中。就是要求把影響安全生產(chǎn)的各個因素都進(jìn)行在線控制。通過對這些要素的管理、控制和解決，達(dá)到本質(zhì)安全狀態(tài)和受控狀態(tài)。

3.“能控”就是所有人員對可控在控的正確態(tài)度，有信心做到可控在控。）十九、三抓：1.抓源頭2.抓隱患3.抓苗頭 二十、三會一活動：

1.安全監(jiān)督網(wǎng)例會 2.安全分析會 3.班前班后會

（班前會是班組長根據(jù)當(dāng)天的工作任務(wù),聯(lián)系本班組的人員(人數(shù)、各人的安全水平、安全思想深度和穩(wěn)定性)、物力(原材料、施工機具、安全用具)和現(xiàn)場條件、工作環(huán)境、當(dāng)日氣候，系統(tǒng)接線和運行方式在工作（上崗）前召開的班組會。班后會是一天工作結(jié)束或告一段落，在下班前由班組長主持召開的一次班組會。班后會以講評的方式，在總結(jié)、檢查（某種意義上也是一次小的評比）生產(chǎn)任務(wù)的同時，總結(jié)、檢查安全工作，并提出整改意見。班前會是班后會的前提和基礎(chǔ)，班后會是班前會的繼續(xù)和發(fā)展。）。二

十一、安全管理三個堅持，三個理念：

1.堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”； 2.堅持“標(biāo)本兼治、重在治本”； 3.堅持體制機制創(chuàng)新相結(jié)合。

樹立三個理念，1.樹立“安全生產(chǎn)是天大的事”；

2.“安全生產(chǎn)取決于生產(chǎn)現(xiàn)場每一個人”； 3.“缺位、不作為也是違章”的理念。二

十二、安全生產(chǎn)三不傷害：

1.不傷害自己、2.不傷害他人、3.不被他人傷害。二十三、三項行動：1.執(zhí)法、2.治理、3.宣傳教育。

1.執(zhí)法行動。對下列行為依法進(jìn)行打擊或查處：（1）無證或證照不全從事生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)的；（2）關(guān)閉取締后又擅自生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)的，小煤礦應(yīng)關(guān)未關(guān)或關(guān)閉計劃不落實的；（3）私采濫挖、超層越界開采、尾礦庫違規(guī)排放的；（4）違反建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”規(guī)定，違法違規(guī)進(jìn)行項目建設(shè)的；（5）瞞報事故的；（6）重大隱患隱瞞不報或不按規(guī)定期限予以整治的；（7）不按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)或無證上崗的；（8）拒不執(zhí)行安全監(jiān)管監(jiān)察指令、抗拒安全執(zhí)法的；（9）其他非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)行為。

2.治理行動。對以下行為進(jìn)行嚴(yán)格治理：（1）安全生產(chǎn)工藝系統(tǒng)、技術(shù)裝備、監(jiān)控設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、勞動防護(hù)用品配備不符合規(guī)定要求的；（2）危險性較大的特種設(shè)備和危險物品的存儲容器、運輸工具完好率不達(dá)標(biāo)及不按規(guī)定進(jìn)行檢測檢驗的；（3）受自然災(zāi)害威脅而未落實防范措施的；（4）隱患排查治理制度不健全、責(zé)任不明確、措施不落實、整改不到位的；（5）應(yīng)急救援隊伍、裝備不健全，應(yīng)急預(yù)案制訂修訂演練不及時，以及自救裝備配備不足、使用培訓(xùn)不夠的；（6）高危行業(yè)安全生產(chǎn)費用提取使用、安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金交納等經(jīng)濟(jì)政策落實不到位的；（7）重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)安全制度不完善、管理措施落實不到位的；（8）違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的；（9）地方各級人民政府對有關(guān)地區(qū)、行業(yè)（領(lǐng)域）和企業(yè)單位的安全監(jiān)管責(zé)任不落實，安全管理機構(gòu)不健全，有關(guān)部門監(jiān)督檢查不到位，安全許可制度執(zhí)行不嚴(yán)格的；（10）有關(guān)地區(qū)和行業(yè)主管部門確定的行業(yè)（領(lǐng)域）及企業(yè)、單位安全隱患治理不到位的。

3.宣傳教育行動。著力開展以下宣傳教育活動：（1）宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度，增強安全法制意識；（2）宣傳安全發(fā)展的理念，推進(jìn)安全文化建設(shè)；（3）宣傳推廣安全生產(chǎn)工作的典型經(jīng)驗和做法，推進(jìn)安全生產(chǎn)示范企業(yè)建設(shè)；（4）完善安全生產(chǎn)信息發(fā)布制度，公布生產(chǎn)安全事故企業(yè) “黑名單”、事故查處情況，加強安全生產(chǎn)輿論監(jiān)督；（5）深入開展“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)萬里行”、“安全生產(chǎn)科技周”等集中宣傳教育活動；（6）改革企業(yè)相關(guān)招用工制度，推廣實行“變招工為招生”，加大委托學(xué)校定向培養(yǎng)工作力度；（7）嚴(yán)格教育培訓(xùn)機構(gòu)監(jiān)管，加強師資力量、培訓(xùn)裝備建設(shè)，提高培訓(xùn)質(zhì)量；（8）加強企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)，抓好新進(jìn)人員安全教育，強化全員安全技能培訓(xùn)。二十四、三項建設(shè)：

1.管理體制機制、2.保障能力、3.監(jiān)督隊伍

（1.加強法制體制機制建設(shè)——以全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，著力推動責(zé)任落實和長效監(jiān)管。

（2.其二，加強安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)——以重點骨干企業(yè)為主體，著力強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

（3.加強安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè)——以開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，著力提高安全監(jiān)管監(jiān)察工作的執(zhí)行力和公信力。二

十五、安全管理三全：

1.全員2.全過程3.全方位。

（是指生產(chǎn)企業(yè)的安全管理實行“全員參與、全過程控制、全方位展開”。二十六、三大體系：

1.保證體系（突出三個重點構(gòu)建安全保障體系）2.監(jiān)督體系（構(gòu)建隱患排查治理和事故防范體監(jiān)督體系）3.責(zé)任體系（健全五項制度構(gòu)建安全責(zé)任體系）二

十七、安全保衛(wèi)三防：

1.人防 2.物防 3.技防人防

(人防、物防顧名思義就是通過人力，物力進(jìn)行安全防范，比如人員巡邏，站崗等等防范措施。

技防則是通過現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)進(jìn)行安全防范，比如電子監(jiān)控，電子防盜報警等等技術(shù)手段)。二

十八、安全日活動三個定期：

1.領(lǐng)導(dǎo)定期參加班組安全活動、2.定期公布安全活動學(xué)習(xí)材料、3.定期抽查安全活動情況和記錄。

第五篇：安全名詞

安全名詞解釋

四不傷害：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害。

四不放過：事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和周圍群眾沒受到教育不放過、事故制定的切實可行的整改措施未落實不放過。

三定四不推：三定：定整改工作責(zé)任人、定完成時間、定整改措施。四不推：班組能夠整改的不推向作業(yè)區(qū)，作業(yè)區(qū)能夠整改的不推向甲方，甲方能夠整改的不推向公司，公司能整改的不推向集團(tuán)公司（專業(yè)安全部門）。

三違：違章指揮

違章操作

違反勞動紀(jì)律

三大規(guī)程：安全操作規(guī)程

安全技術(shù)規(guī)程

安全生產(chǎn)規(guī)程 一高兩嚴(yán)：

1、高標(biāo)準(zhǔn)的管理，嚴(yán)格管理，嚴(yán)肅獎懲

一崗雙責(zé)：是指不僅要完成本職范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)工作，同時承擔(dān)業(yè)務(wù)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作，四項基本工作：危險辨識、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、安全培訓(xùn)、安全評價 太鋼安全理念的核心：珍愛生命，我要安全 KYT：危險預(yù)知訓(xùn)練

三個必須：管業(yè)務(wù)必須管安全

管行業(yè)必須管安全

管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全 四不兩直：不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不陪同接待，直奔基層、直插現(xiàn)場 太鋼“0123”安全管控模式

“0”目標(biāo)：就是公司（包括股份公司、臨鋼公司、礦業(yè)分公司）確?！?”工亡，廠（礦）確?！?”事故，作業(yè)區(qū)確?！?”隱患，班組確?！?”缺陷，職工確?！?”違章。

“1”個核心：

公司圍繞“職業(yè)健康安全管理體系”這個核心，實現(xiàn)安全工作的持續(xù)改進(jìn)； 廠（礦）圍繞“責(zé)任制落實”這個核心，實現(xiàn)安全工作的有效落實； 作業(yè)區(qū)圍繞“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”這個核心，實現(xiàn)對危險因素的有效防控； 班組圍繞“崗位達(dá)標(biāo)”這個核心，實現(xiàn)班組管理水平的整體提升；

職工圍繞“應(yīng)知應(yīng)會”這個核心，實現(xiàn)上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做放心人。

“2”個基礎(chǔ)：

公司要以“安全審計、安全評價”為基礎(chǔ)，保障依法生產(chǎn)和責(zé)任落實；

廠（礦）要以“安全培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)創(chuàng)建”為基礎(chǔ)，保障崗位人員安全素養(yǎng)的提升和安全工作的全覆蓋；

作業(yè)區(qū)要以“危險辨識、三道防線”為基礎(chǔ)，保障對風(fēng)險的預(yù)知預(yù)控和安全措施的關(guān)口前移； 班組要以“安全監(jiān)督、危險預(yù)知訓(xùn)練”為基礎(chǔ)，保障人員行為受控和安全意識的保持；

職工要以“安全點檢、四不傷害”為基礎(chǔ)，保障崗位控制要素的受控和良好安全氛圍的形成。

“3”個主要措施：

公司以“文化建設(shè)、全面預(yù)算、安全技術(shù)三規(guī)”為主要措施，促進(jìn)安全執(zhí)行力、安全目標(biāo)實現(xiàn)能力、安全技術(shù)保障能力的提升；

廠（礦）以“考核區(qū)分、專項整治、體系審核”為主要措施，強化安全績效、本質(zhì)安全化程度、安全管理流程的持續(xù)改進(jìn)；

作業(yè)區(qū)以“安全確認(rèn)、崗位練兵、安全檢查”為主要措施，提高危險控制環(huán)節(jié)、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度的落實程度；

班組以“安全設(shè)施保全、5S、人員關(guān)注”為主要措施，保持現(xiàn)場安全設(shè)施、工作環(huán)境、人員精神面貌的良好狀態(tài)；

職工以“個人學(xué)習(xí)、安全互保、改善提案”為主要措施，追求職工自我安全、團(tuán)體作業(yè)人員安全、全公司全體職工安全。