第一篇：模擬事故（最終版）

違章模擬分析案例

一、違章情況

2013年3月11日03時(shí)51分，#4機(jī)組AGC投入運(yùn)行，負(fù)荷500MW，總煤量258t/h，一次風(fēng)壓12.85kPa,主汽壓力16.68MPa，分離器過(guò)熱度25.2℃，B、D、E磨運(yùn)行，D磨煤量87t/h，磨通風(fēng)量187 t/h，出口溫度53℃，F(xiàn)磨通風(fēng)暖磨備用，A、C磨冷備用。#3機(jī)組負(fù)荷500MW，B、C、E磨運(yùn)行。D磨停運(yùn)狀態(tài)，熱風(fēng)關(guān)斷門(mén)無(wú)關(guān)反饋。

2013年3月11日03時(shí)34分，拓奇項(xiàng)目部值班總負(fù)責(zé)人李澤潤(rùn)接到三號(hào)機(jī)機(jī)組長(zhǎng)電話(huà)通知，3號(hào)爐D磨熱風(fēng)關(guān)斷門(mén)報(bào)反饋故障，需要熱控專(zhuān)業(yè)處理；03時(shí)35分李澤潤(rùn)電話(huà)通知熱控值班人員洪國(guó)棟，安排處理3號(hào)爐D磨熱風(fēng)關(guān)斷門(mén)的反饋故障缺陷，并交代洪國(guó)棟撥打87002機(jī)組長(zhǎng)電話(huà)確認(rèn)故障信息。接到電話(huà)后洪國(guó)棟帶領(lǐng)熱控另一值班人員錢(qián)永勝誤走到4號(hào)爐D磨的熱風(fēng)關(guān)斷門(mén)處查看，并撥打87002機(jī)組長(zhǎng)電話(huà)詢(xún)問(wèn)D磨煤機(jī)熱風(fēng)關(guān)斷門(mén)是否可以操作，在得到確認(rèn)可以操作后，把關(guān)斷門(mén)的運(yùn)行方式切換為就地控制，在熱風(fēng)關(guān)斷門(mén)就地控制箱處關(guān)閉了#4爐D磨煤機(jī)熱風(fēng)關(guān)斷門(mén)，然后再打開(kāi)，循環(huán)兩次后，運(yùn)行人員趕到就地，告知#4爐D磨煤機(jī)已跳閘，立即要求檢修人員停止操作，并要求其到集控室說(shuō)明情況。

二、模擬后果: 拓奇熱控專(zhuān)業(yè)值班人員洪國(guó)棟未到主控室確認(rèn)故障的準(zhǔn)確信息，未開(kāi)工作票，走錯(cuò)間隔，在沒(méi)有運(yùn)行人員的陪同下，私自操作D磨煤機(jī)熱風(fēng)關(guān)斷門(mén)是造成4號(hào)爐D磨煤機(jī)事故跳閘，D制粉系統(tǒng)退出運(yùn)行，導(dǎo)致降負(fù)荷，燃料波動(dòng)，給水及風(fēng)煙系統(tǒng)波動(dòng)，系統(tǒng)緊急手動(dòng)協(xié)調(diào)。

三、模擬事故性質(zhì)

拓奇項(xiàng)目部熱控值班人員洪國(guó)棟安全意識(shí)淡薄，未嚴(yán)格執(zhí)行潮州發(fā)電公司兩票管理制度，未開(kāi)工作票或緊急故障處理聯(lián)系單即開(kāi)始檢修作業(yè)，在沒(méi)有運(yùn)行人員在場(chǎng)的情況下，走錯(cuò)間隔，私自操作設(shè)備，最后導(dǎo)致#4爐D磨較高負(fù)荷情況下跳閘，D制粉系統(tǒng)退出運(yùn)行，負(fù)荷波動(dòng)，構(gòu)成二類(lèi)人為障礙一次。

四、模擬事故處理

2013年3月11日03時(shí)40分，#4爐D磨停止運(yùn)行，#4爐運(yùn)行人員緊急啟動(dòng)《非正常停磨緊急預(yù)案》，通過(guò)手動(dòng)調(diào)節(jié)其他在線磨給煤量，對(duì)風(fēng)量和給水量調(diào)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)視，同時(shí)通報(bào)公司非停事故原因和處理過(guò)程。2013年3月11日04時(shí)10分，#4爐運(yùn)行人員檢查就地D磨油泵及其他輔助設(shè)備無(wú)異常后，投入#4爐D磨運(yùn)行。

五、模擬原因分析

1、熱控專(zhuān)業(yè)值班人員洪國(guó)棟未到主控室確認(rèn)故障的準(zhǔn)確信息，未開(kāi)工作票，走錯(cuò)間隔，在沒(méi)有運(yùn)行人員的陪同下，私自操作D磨煤機(jī)熱風(fēng)關(guān)斷門(mén)是造成4號(hào)爐D磨煤機(jī)事故跳閘的直接原因。

2、拓奇項(xiàng)目部熱控專(zhuān)業(yè)管理工作存在漏洞，安排夜班值班人員時(shí)未對(duì)其專(zhuān)業(yè)技能水平及溝通協(xié)調(diào)能力進(jìn)行評(píng)估，夜間值班管理制度不完善，未能明確值班人員的崗位職責(zé)及夜班消缺工作的過(guò)程控制，是造成此次事件的間接原因之一。

3、項(xiàng)目值班負(fù)責(zé)人李澤潤(rùn)未到現(xiàn)場(chǎng)交待工作任務(wù)，僅僅以電話(huà)

通知專(zhuān)業(yè)值班人員，工作安排隨意，是造成4號(hào)爐D磨煤機(jī)跳閘的間接原因之一。

4、運(yùn)行監(jiān)盤(pán)人員在無(wú)工作票或緊急故障處理聯(lián)系單的情況下，允許檢修人員開(kāi)展消缺工作并就地操作設(shè)備，是造成此次事件的間接原因之一。

六、模擬暴露問(wèn)題：

1、拓奇項(xiàng)目部熱控值班人員洪國(guó)棟安全意識(shí)淡薄，未嚴(yán)格執(zhí)行潮州發(fā)電公司兩票管理制度，未開(kāi)工作票或緊急故障處理聯(lián)系單即開(kāi)始檢修作業(yè)，在沒(méi)有運(yùn)行人員在場(chǎng)的情況下私自操作設(shè)備，工作隨意性大，嚴(yán)重違反了《大唐國(guó)際安全生產(chǎn)十條禁令》。

2、拓奇項(xiàng)目部值班負(fù)責(zé)人未履行項(xiàng)目部值班管理制度，未到現(xiàn)場(chǎng)交代工作任務(wù)并對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及安全技術(shù)交底，只進(jìn)行簡(jiǎn)單口頭電話(huà)通知，暴露出項(xiàng)目部值班負(fù)責(zé)人對(duì)值班管理工作責(zé)任心不強(qiáng)，責(zé)任制落實(shí)不到位，未能有效控制夜間缺陷處理的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

3、拓奇項(xiàng)目部熱控專(zhuān)業(yè)安全管理工作存在漏洞，安全技術(shù)培訓(xùn)工作不到位，導(dǎo)致消缺人員的工作安全意識(shí)不足，隨意性較大。

4、拓奇項(xiàng)目部熱控專(zhuān)業(yè)夜間值班人員配備不合理，值班人員技術(shù)水平不夠。在安排值班人員時(shí)，對(duì)工作人員的技術(shù)水平和安全意識(shí)是否合理的配置沒(méi)有認(rèn)真把關(guān)。

5、拓奇項(xiàng)目部安全管理較差、安全基礎(chǔ)不牢，安全生產(chǎn)人員能力不能滿(mǎn)足安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控需要，沒(méi)有引起項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視。

6、設(shè)備部對(duì)設(shè)備可靠性管理意識(shí)不強(qiáng)，設(shè)備維護(hù)不到位，二期磨煤機(jī)熱風(fēng)關(guān)斷門(mén)經(jīng)常性發(fā)生“關(guān)不到位”、“開(kāi)不到位”、“卡澀”、“熱風(fēng)關(guān)斷門(mén)內(nèi)漏”等缺陷，沒(méi)有從根本上治理，檢修人員處理閥門(mén)時(shí)均未開(kāi)票。

7、設(shè)備部熱控專(zhuān)業(yè)對(duì)拓奇項(xiàng)目部在安全管理上還存在漏洞，未能對(duì)項(xiàng)目部夜間值班人員處理缺陷的綜合能力進(jìn)行評(píng)估，對(duì)于拓奇項(xiàng)目部部分維護(hù)人員技術(shù)水低下、安全意識(shí)淡薄未能采取有效措施。

8、發(fā)電部當(dāng)值運(yùn)行人員安全意識(shí)淡薄，管理松懈，未阻止檢修人員無(wú)票作業(yè)，未到就地與檢修人員共同確認(rèn)安全措施并允許檢修人員就地自行操作設(shè)備。

9、當(dāng)值運(yùn)行人員執(zhí)行制度不嚴(yán)肅，沒(méi)有認(rèn)真執(zhí)行公司缺陷管理制度，對(duì)于重要輔機(jī)缺陷沒(méi)有通知設(shè)備主管部門(mén)（設(shè)備部），僅電話(huà)通知拓奇項(xiàng)目部值班人員。

10、安全監(jiān)察部對(duì)拓奇項(xiàng)目部的安全監(jiān)督存在漏洞，日常安全檢查不到位，未能夠發(fā)現(xiàn)拓奇項(xiàng)目部在“兩落實(shí)”上存在的問(wèn)題。

七、模擬防范措施：

1、拓奇項(xiàng)目部組織各專(zhuān)業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《大唐國(guó)際安全生產(chǎn)十條禁令》及潮州發(fā)電公司《兩票管理制度》。切實(shí)做到讓每個(gè)工作負(fù)責(zé)人全面熟悉了解兩票管理制度以及對(duì)安全生產(chǎn)的重要性，杜絕無(wú)票作業(yè)。

責(zé)任人：張活丁 完成時(shí)間：3月14日

2、拓奇項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)班組員工專(zhuān)業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)工作，提高處理和分析設(shè)備缺陷的能力，從而提高員工現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力。

責(zé)任人：老俏華 完成時(shí)間：長(zhǎng)期

3、拓奇項(xiàng)目部安排夜間值班人員時(shí)，要充分考慮夜間值班人員的技術(shù)水平和安全意識(shí)，保證值班人員能夠勝任值班工作。

責(zé)任人：張活丁 完成時(shí)間：3月14日

4、設(shè)備部對(duì)拓奇項(xiàng)目部熱控專(zhuān)業(yè)的安全生產(chǎn)管理要進(jìn)一步加強(qiáng)，督促拓奇項(xiàng)目部熱控專(zhuān)業(yè)加強(qiáng)兩票及安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行潮州發(fā)電公司各項(xiàng)管理制度。完善值班管理制度及消缺流程，落實(shí)相關(guān)人員職責(zé)，加大管控力度，嚴(yán)格執(zhí)行，確保夜間消缺人身、設(shè)備安全。

責(zé)任人：高 偉 完成時(shí)間：長(zhǎng)期

5、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和治理，減少磨煤機(jī)熱風(fēng)關(guān)斷門(mén)頻發(fā)缺陷。鍋爐專(zhuān)業(yè)調(diào)研因閥門(mén)結(jié)構(gòu)問(wèn)題造成卡澀的治理方案，編制調(diào)研報(bào)告。

責(zé)任人：魏勇平完成時(shí)間：6月30日

6、發(fā)電部加強(qiáng)運(yùn)行管理，禁止檢修人員無(wú)票作業(yè)，禁止檢修人員在就地自行操作運(yùn)行設(shè)備。

責(zé)任人：張永新 完成時(shí)間：長(zhǎng)期

7、嚴(yán)格執(zhí)行公司缺陷管理制度，在夜間發(fā)生缺陷時(shí)，運(yùn)行人員應(yīng)先通知設(shè)備部相關(guān)專(zhuān)業(yè)值班人員，由設(shè)備部相關(guān)專(zhuān)業(yè)值班人員組織安排缺陷的處理，重大缺陷還要通知生產(chǎn)值班領(lǐng)導(dǎo)。夜間現(xiàn)場(chǎng)緊急處理缺陷無(wú)票作業(yè)時(shí)，必須履行緊急故障處理聯(lián)系單，并要有運(yùn)行人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。

責(zé)任人：張永新 完成時(shí)間：長(zhǎng)期

8、夜間處理重要的輔機(jī)缺陷，設(shè)備部相關(guān)專(zhuān)業(yè)值班人員應(yīng)到場(chǎng)技術(shù)交底并監(jiān)護(hù)，通知發(fā)電部運(yùn)行人員到場(chǎng)，確保檢修工作的安全可靠。

責(zé)任人：設(shè)備部各專(zhuān)業(yè)值班人員 完成時(shí)間：長(zhǎng)期

9、安監(jiān)部加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的日常檢查和監(jiān)督，重點(diǎn)是對(duì)項(xiàng)目部“兩落實(shí)”情況的檢查和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部在安全管理上存在的問(wèn)題，監(jiān)督項(xiàng)目部制定整改措施并落了執(zhí)行。

責(zé)任人：鄭玉縣 完成時(shí)間：長(zhǎng)期

八、模擬責(zé)任認(rèn)定及處理

（一）責(zé)任分析

依據(jù)《中國(guó)大唐集團(tuán)公司電力安全生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》，本次事件定性為人為責(zé)任的二類(lèi)障礙一次，拓奇熱控值班人員洪國(guó)棟違反工作票管理規(guī)定，走錯(cuò)間隔，是本次誤操作事件的主要責(zé)任。拓奇值班總負(fù)責(zé)人李澤潤(rùn)，未到現(xiàn)場(chǎng)交待工作任務(wù)，僅靠電話(huà)通知，導(dǎo)致走錯(cuò)間隔，是本次誤操作事件的次要責(zé)任者。

熱控單位拓奇項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人安全教育不到位、造成工作人員安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)不足、現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在漏洞，對(duì)本次非停事故負(fù)次要責(zé)任。

各級(jí)管理人員對(duì)作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，對(duì)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有足夠重視，是造成此次非停事故的次要責(zé)任。

（二）對(duì)相關(guān)責(zé)任人員的處理

依據(jù)《中國(guó)大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲辦法》（2011版）第十八條 第8款，發(fā)生構(gòu)成人為非計(jì)劃停運(yùn)的二類(lèi)障礙、根據(jù)調(diào)查結(jié)論，按責(zé)任的劃分，若責(zé)任單位為承攬潮電公司生產(chǎn)設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行和檢修維護(hù)項(xiàng)目的承包單位，對(duì)承包責(zé)任單位參照上述規(guī)定進(jìn)行等額經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)事故責(zé)任單位、有關(guān)責(zé)任人及相關(guān)部門(mén)（單位）給予以下處罰：

本次事件定性為熱機(jī)誤操作事件，按照《潮電公司電力生產(chǎn)設(shè)備障礙標(biāo)準(zhǔn)》其結(jié)果構(gòu)成人為責(zé)任的二類(lèi)障礙一次，按照《廣東大唐國(guó)際潮州發(fā)電有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》，對(duì)責(zé)任人和責(zé)任部門(mén)處理如下：

1、拓奇值班人員洪國(guó)棟違反工作票管理規(guī)定，走錯(cuò)間隔，是本次誤操作事件的主要責(zé)任者，給予1000元的經(jīng)濟(jì)處罰。

2、拓奇值班總負(fù)責(zé)人李澤潤(rùn)，未到現(xiàn)場(chǎng)交待工作任務(wù)，僅靠電話(huà)通知，導(dǎo)致走錯(cuò)間隔，是本次誤操作事件的次要責(zé)任者，給予500元的經(jīng)濟(jì)處罰。

3、拓奇項(xiàng)目部熱控專(zhuān)業(yè)管理存在漏洞，安全培訓(xùn)不到位，專(zhuān)業(yè)管理履職不到位，給予拓奇項(xiàng)目部熱控專(zhuān)業(yè)主管陳輝、專(zhuān)責(zé)老俏華各300元的經(jīng)濟(jì)處罰。

4、分管熱控專(zhuān)業(yè)副經(jīng)理林江濤對(duì)專(zhuān)業(yè)安全管理工作監(jiān)督不力，負(fù)管理責(zé)任，給予200元的經(jīng)濟(jì)處罰。

5、拓奇項(xiàng)目部經(jīng)理左言文作為項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人，負(fù)管理責(zé)任，給予200元的經(jīng)濟(jì)處罰。

6、拓奇項(xiàng)目部為此次誤操作事件的責(zé)任單位，給予 2000元的經(jīng)濟(jì)處罰。

7、設(shè)備部對(duì)拓奇項(xiàng)目部的安全管理不到位，考核熱控專(zhuān)業(yè)主任高偉200元，考核分管熱控專(zhuān)業(yè)的設(shè)備部副主任吳春100元，考核設(shè)備部主任王文欣100元。

8、發(fā)電部一值三號(hào)機(jī)組長(zhǎng)方敏，重要輔機(jī)缺陷未通知設(shè)備部相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員，未阻止拓奇項(xiàng)目部檢修人員無(wú)票作業(yè)，給予300元的經(jīng)濟(jì)處罰。

10、發(fā)電部一值副值長(zhǎng)王鼎舜，未嚴(yán)格把關(guān)，負(fù)管理責(zé)任，給予200元的經(jīng)濟(jì)處罰。

11、發(fā)電部運(yùn)行管理不到位，考核生產(chǎn)副主任申建東100元，考核發(fā)電部主任吳克鋒100元。

12、安監(jiān)部對(duì)拓奇項(xiàng)目部的安全監(jiān)督不到位，考核安監(jiān)部副主任鄭玉縣100元，考核安監(jiān)部主任司志強(qiáng)100元。

第二篇：事故案例模擬試題

2012全國(guó)注冊(cè)安全工程師執(zhí)業(yè)資格考試

《安全生產(chǎn)事故案例分析》

全真模擬試卷1

一、A家具生產(chǎn)企業(yè)木加工車(chē)間內(nèi)有油漆木制件的砂、拋、磨加工等工序，車(chē)間內(nèi)有有機(jī)溶劑和廢棄的油漆桶等。車(chē)間的除塵凈化系統(tǒng)采用反吹布袋除塵器。因新增了設(shè)備并擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模，致使車(chē)間內(nèi)粉塵濃度超標(biāo)。為了治理車(chē)間內(nèi)粉塵污染，將布袋除塵器由原有的4套增加到8套，車(chē)間內(nèi)木粉塵濃度經(jīng)處理后小于10mg/m3。

2008年7月5日9時(shí)20分，除塵凈化系統(tǒng)3號(hào)除塵器內(nèi)發(fā)生燃爆著火，并瞬間引起4號(hào)除塵器內(nèi)燃爆著火，造成燃爆點(diǎn)周?chē)?0M范圍內(nèi)部分廠房和設(shè)施損壞。由于燃爆區(qū)域內(nèi)當(dāng)時(shí)無(wú)人，未造成人員傷亡。

根據(jù)以上場(chǎng)景，回答下列問(wèn)題（共14 分，每題2 分，1～3 題為單選題，4～7 題為多選題）：

1．該企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的木粉塵屬于（B）。

A．無(wú)機(jī)性粉塵

B．有機(jī)性粉塵

C．混合性粉塵

D．二次揚(yáng)塵

E．次生粉塵

2．該企業(yè)木加工車(chē)間除塵凈化系統(tǒng)采用的除塵凈化方法是（D）。A．濕式除塵法

B．靜電除塵法

C．吸附凈化除塵法

D．袋式過(guò)濾除塵法

E．旋風(fēng)除塵法

3．根據(jù)《火災(zāi)分類(lèi)》（GB4968—1985），按物質(zhì)的燃燒特性劃分，此次事故屬于（A）。A．A類(lèi)火災(zāi)事故

B．B類(lèi)火災(zāi)事故

C．C類(lèi)火災(zāi)事故

D．D類(lèi)火災(zāi)事故

E．E類(lèi)火災(zāi)事故

4．為預(yù)防此類(lèi)事故再次發(fā)生，該企業(yè)可采取的安全技術(shù)措施有（AB）。

A．布袋除塵系統(tǒng)采用防靜電過(guò)濾材料

B．除塵倉(cāng)間采用隔爆設(shè)計(jì)

C．定期開(kāi)展防火防爆演練

D．執(zhí)行明火作業(yè)審批制度

E．增加除塵器布袋清灰頻次

5．根據(jù)《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（GBZ1—2002），下列關(guān)于該企業(yè)除塵凈化系統(tǒng)設(shè)計(jì)和安裝要求的說(shuō)法中，正確的包括（CDE）。

A．輸送含塵氣體的管道必須水平設(shè)置 B．設(shè)置水平管道時(shí)，可不設(shè)清掃孔 C．輸送含塵氣體的管道應(yīng)與地面成適度夾角

D．在有爆炸性粉塵及有毒有害氣體的除塵凈化系統(tǒng)中，應(yīng)設(shè)置檢測(cè)裝置

E．為便于測(cè)試，設(shè)計(jì)中應(yīng)在除塵凈化系統(tǒng)的適當(dāng)位置設(shè)測(cè)試孔 6．根據(jù)《生產(chǎn)過(guò)程危險(xiǎn)和有害因素分類(lèi)與代碼》（GB/T13861—1992），該企業(yè)存在的物理性危險(xiǎn)和有害因素包括（ABCDE）。

A．木粉塵

B．油漆木制件砂、拋、磨過(guò)陳中的噪聲 C．作業(yè)環(huán)境不良 D．高溫物質(zhì)

E．使用的有機(jī)溶劑和廢棄油漆桶內(nèi)的油漆等揮發(fā)的有機(jī)氣體 7．此次事故的直接原因可能包括（ABD）。A．除塵器內(nèi)粉塵濃度達(dá)到爆炸極限 B．車(chē)間氣溫太高

C．除塵管道內(nèi)含塵氣體流速過(guò)大 D．含塵氣體中混有金屬顆粒

E．除塵器內(nèi)含塵氣體濕度太大

二、某服裝廠廠房為一棟六層鋼筋混凝土建筑物。廠房一層是裁床車(chē)間，二層是手縫和包裝車(chē)間及辦公室，三至六層是成衣車(chē)間。廠房一層原有4個(gè)，后2個(gè)門(mén)被封死，1個(gè)門(mén)上鎖，僅留1個(gè)門(mén)供員工上下班進(jìn)出。廠房?jī)?nèi)唯一的上下樓梯平臺(tái)上堆放了雜物，僅留0.8m 寬的通道供員工通行。

半年前，在廠房一層用木板和鐵柵欄分隔出了一個(gè)臨時(shí)庫(kù)房。由于用電負(fù)荷加大，臨時(shí)庫(kù)房?jī)?nèi)總電閘保險(xiǎn)絲經(jīng)常燒斷。為不影響生產(chǎn)，電工用銅絲代替臨時(shí)庫(kù)房?jī)?nèi)的總電閘保險(xiǎn)絲。經(jīng)總電閘引出的電線，搭在鐵柵欄上，穿出臨時(shí)庫(kù)房，但沒(méi)有用絕緣套管，電線下堆放了2m高的木料。

2008年6月6日，該服裝廠發(fā)生火災(zāi)事故。起火初期火勢(shì)不大。有員工試圖擰開(kāi)消火栓和用滅火器滅火，但因不會(huì)操作未果。火勢(shì)迅速蔓延至二、三層。當(dāng)時(shí)，正在二層辦公的廠長(zhǎng)看到火災(zāi)后立即逃離現(xiàn)場(chǎng)，二至六層的401 名員工在無(wú)人指揮的情況下慌亂逃生，多人跳樓逃生摔傷，一層人員全部逃出。

該起火災(zāi)事故，造成67人死亡、51人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失3600萬(wàn)元。

事故調(diào)查發(fā)現(xiàn)，起火原因是一層庫(kù)房?jī)?nèi)電線短路產(chǎn)生高溫熔珠，引燃堆在下面的木料；整個(gè)火災(zāi)過(guò)程中無(wú)人報(bào)警；事故前該廠曾收到當(dāng)?shù)叵罊C(jī)構(gòu)關(guān)于該廠火險(xiǎn)隱患的責(zé)令限期改正通知書(shū)，但未整改；廠內(nèi)僅有一名電工，且無(wú)特種作業(yè)人員操作證。

根據(jù)以上場(chǎng)景，回答下列問(wèn)題（共16分，每題2分，1-3題為單選題，4-8題為多選題）。1．此次火災(zāi)發(fā)生初期，作為企業(yè)負(fù)責(zé)人的廠長(zhǎng)應(yīng)優(yōu)先（B）。

A．保護(hù)工廠財(cái)物

B．組織員工疏散

C．保護(hù)員工財(cái)物

D．查找起火原因

E．保護(hù)工廠重要文件 2．根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的規(guī)定，此次事故屬于（A）。

A．特別重大事故 B．重大事故 C．較大事故 D．一般事故 E．輕微事故

3．關(guān)于此次事故中逃生時(shí)受傷的員工是否應(yīng)定為工傷的問(wèn)題，按我國(guó)相關(guān)法律、法規(guī)，下列說(shuō)法中，正確的是（A）。

A．應(yīng)該定為，因工作受傷 B．不應(yīng)定為，不是因工作受傷 C．是否定為，由廠工會(huì)認(rèn)定 D．是否定為，由廠領(lǐng)導(dǎo)決定

E．是否定為，由安全生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)裁定 4．對(duì)本案存在的安全隱患，下列整改措施中，該廠應(yīng)該采取的有（ABC）。

A．保證上下樓梯通道暢通

B．確保人員出入通道不少于兩個(gè) C．加強(qiáng)員工滅火技能培訓(xùn)

D．電工取得特種作業(yè)人員操作證并持證上崗 E．申領(lǐng)安全生產(chǎn)許可證 5．該廠存在的下列現(xiàn)象中，違反法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的有（AB）。A．庫(kù)房?jī)?nèi)總電閘的保險(xiǎn)絲用銅絲代替 B．廠房?jī)?nèi)上下樓梯平臺(tái)上堆放雜物 C．廠房的三層至六層是成衣車(chē)間 D．二至六層有401 名員工同時(shí)工作 E．二層以上各層存放可燃物

6．下列關(guān)于該廠安全管理現(xiàn)狀的說(shuō)法中，正確的有（ACDE）。A．員工缺乏應(yīng)急救援常識(shí)

B．樓房不適合作為生產(chǎn)服裝的廠房 C．安全管理混亂

D．發(fā)現(xiàn)的事故隱患沒(méi)有及時(shí)整改 E．安全教育培訓(xùn)落實(shí)不到位

7．廠房一層火災(zāi)失控時(shí)，對(duì)正在五層工作的員工來(lái)說(shuō)，下列做法中，正確的有（CDE）。

A．在本層負(fù)責(zé)人的組織下滅火 B．搬運(yùn)身旁附近的財(cái)物 C．察看火情，設(shè)法逃生

D．無(wú)法立即逃生時(shí)，用濕毛巾捂住口鼻，等待救援 E．逃生時(shí)盡量不要直立行走

8．此次火災(zāi)造成重大人員傷亡的間接原因包括（ABCE）。A．廠房一層內(nèi)設(shè)置臨時(shí)庫(kù)房

B．廠方平時(shí)缺乏對(duì)員工的安全防火教育培訓(xùn)，員工自救能力差 C．廠房?jī)?nèi)唯一的上下樓梯平臺(tái)上堆放了雜物，員工無(wú)法迅速撤離

D．責(zé)令限期改正通知書(shū)下達(dá)不及時(shí)

E．廠房一層只有1個(gè)門(mén)供員工上下班進(jìn)出

三、D電廠有2臺(tái)200MW汽輪發(fā)電機(jī)組，主設(shè)備包括發(fā)電鍋爐、汽輪機(jī)組和發(fā)電機(jī)，附屬子系統(tǒng)包括啟動(dòng)鍋爐系統(tǒng)、燃煤卸車(chē)輸送系統(tǒng)、點(diǎn)火及助燃系統(tǒng)、發(fā)電機(jī)冷卻系統(tǒng)等。啟動(dòng)鍋爐系統(tǒng)有2臺(tái)額定蒸發(fā)量29t/h、工作壓力2.6Mpa的啟動(dòng)鍋爐。點(diǎn)火及助燃系統(tǒng)有2個(gè)單罐儲(chǔ)量500t的柴油儲(chǔ)罐，各存柴油200t。發(fā)電機(jī)冷卻系統(tǒng)的制氫站有5個(gè)單罐容積為20m3、最高工作壓力為1.2Mpa的儲(chǔ)氫罐。燃煤卸車(chē)輸送系統(tǒng)有燃煤運(yùn)輸火車(chē)、火車(chē)卸車(chē)翻車(chē)機(jī)、車(chē)皮夾固裝置、膠帶輸送機(jī)、煤斗等。用電設(shè)備使用380V動(dòng)力電源。火車(chē)車(chē)皮掛鉤、摘鉤作業(yè)，由人工操作。作業(yè)場(chǎng)所實(shí)行定時(shí)巡檢制度。

2010年3月1日，班長(zhǎng)甲持工作票，辦理動(dòng)火作業(yè)許可手續(xù)后，未按動(dòng)火作業(yè)要求落實(shí)相關(guān)措施，就帶領(lǐng)工人在柴油儲(chǔ)罐罐頂預(yù)留呼吸孔處開(kāi)始焊接作業(yè)，焊接過(guò)程中油罐著火、爆炸，造成5人死亡。

根據(jù)以上場(chǎng)景，回答下列問(wèn)題（共22 分）：

1．根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類(lèi)》（GB6441—1986），指出該廠燃煤卸車(chē)輸送系統(tǒng)存在的危險(xiǎn)和有害因素及其存在的環(huán)節(jié)或場(chǎng)所。

2．指出上述場(chǎng)景中包括哪些特種設(shè)備。3．提出上述油罐焊接作業(yè)的安全技術(shù)措施。4．簡(jiǎn)述該電廠開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主要內(nèi)容。

四、總部位于A省的某集團(tuán)公司在B省有甲、乙、丙三家下屬企業(yè)。為加強(qiáng)和規(guī)范應(yīng)急管理工作，該集團(tuán)公司委托某咨詢(xún)公司編制應(yīng)急救援預(yù)案。咨詢(xún)公司通過(guò)調(diào)查、分析集團(tuán)公司及下屬企業(yè)的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，完成了應(yīng)急救援預(yù)案起草工作，提交到集團(tuán)公司會(huì)議上進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審時(shí)，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)是：（1）集團(tuán)公司和甲、乙、丙三家企業(yè)的應(yīng)急救援預(yù)案在應(yīng)急組織指揮結(jié)構(gòu)上應(yīng)保持一致；（2）集團(tuán)公司有自己的職工醫(yī)院和消防隊(duì)，應(yīng)急救援時(shí)傷員救治要依靠職工醫(yī)院，搶險(xiǎn)力量隊(duì)伍要依靠集團(tuán)公司消防隊(duì)；（3）周邊居民安全疏散，應(yīng)由集團(tuán)公司通知地方政府有關(guān)部門(mén)由地方政府組織實(shí)施；（4）應(yīng)急救援預(yù)案中因部分內(nèi)容涉及集團(tuán)公司商業(yè)秘密，該應(yīng)急救援預(yù)案不對(duì)企業(yè)全體員工和外界公開(kāi)，只傳達(dá)到各企業(yè)中層以上干部；（5）應(yīng)急救援預(yù)案要報(bào)A省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)備案。近期，該集團(tuán)公司完成了一套應(yīng)急救援預(yù)案的演練計(jì)劃。該計(jì)劃設(shè)計(jì)的演練內(nèi)容為：（1）打開(kāi)液氨儲(chǔ)罐閥門(mén)，將液氨排到儲(chǔ)罐的圍堰內(nèi)；（2）參演人員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)關(guān)閉閥門(mén)，將圍堰內(nèi)的液氨進(jìn)行安全處置；（3）救出模擬中毒人員。

2008年3月6日，集團(tuán)公司在甲企業(yè)進(jìn)行了應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)演練，演練地點(diǎn)設(shè)在甲企業(yè)的液氨儲(chǔ)罐區(qū)。為保障參演人員、控制人員和觀摩人員的安全，集團(tuán)公司事先調(diào)來(lái)乙企業(yè)全部空氣呼吸器、防毒面具、防爆型無(wú)線對(duì)講機(jī)和監(jiān)測(cè)儀器，同時(shí)調(diào)來(lái)集團(tuán)公司消防隊(duì)所有的水罐車(chē)、泡沫車(chē)和職工醫(yī)院的救護(hù)車(chē)輛。演練從10點(diǎn)鐘開(kāi)始，按照事先制訂的演練計(jì)劃進(jìn)行；10點(diǎn)20分氨氣擴(kuò)散到廠區(qū)外，由于演練前未組織周邊群眾撤離，擴(kuò)散的氨氣導(dǎo)致兩名群眾中毒；10點(diǎn)30分，搶救完中毒群眾后，演練繼續(xù)按計(jì)劃進(jìn)行。

根據(jù)以上場(chǎng)景，回答下列問(wèn)題（共22分）：

1．指出應(yīng)急救援預(yù)案評(píng)審時(shí)，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)中的不妥之處，說(shuō)明正確的做法。

2．指出本案的應(yīng)急救援演練中存在的問(wèn)題。3．結(jié)合本案，簡(jiǎn)述事故應(yīng)急救援的基本任務(wù)。

五、E鋼鐵公司棒材廠的加熱爐使用煤氣為燃料。2008年4月9日8時(shí)，棒材廠1號(hào)加熱爐停產(chǎn)檢修，更換煤氣閥組后面的補(bǔ)償器。11時(shí)更換完補(bǔ)償器后，由工長(zhǎng)甲負(fù)責(zé)組織引燃煤氣。按照引起操作程序，先用氮?dú)鈱?duì)加熱爐進(jìn)行吹灰置換，經(jīng)檢測(cè)合格后才能引燃煤氣點(diǎn)火。

工長(zhǎng)甲讓維修工乙和丙兩人去開(kāi)閥組后面的截止閥，兩人合力未能打開(kāi)。乙取來(lái)一個(gè)鐵質(zhì)扳手。11時(shí)35分，乙在松動(dòng)截止閥的緊固螺栓時(shí)，扳手與螺栓撞擊產(chǎn)生了火花，遇到泄漏的煤氣著火。工長(zhǎng)甲在現(xiàn)場(chǎng)立即拿滅火器滅火，但由于火勢(shì)太大無(wú)法撲滅，現(xiàn)場(chǎng)火勢(shì)迅速蔓延并發(fā)生爆炸，乙當(dāng)場(chǎng)死亡，丙被燒傷。甲手足無(wú)措，帶著丙慌忙離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)并趕赴醫(yī)院。事故后調(diào)查發(fā)現(xiàn)，由于閥組前球閥密封不嚴(yán)，煤氣從密封處泄漏，擴(kuò)散到截止閥處。

事故造成的經(jīng)濟(jì)損失包括：設(shè)備損失500萬(wàn)元，處理事故和現(xiàn)場(chǎng)搶救費(fèi)用30萬(wàn)元，停產(chǎn)損失300萬(wàn)元，丙住院治療費(fèi)用80萬(wàn)元，支付乙家屬撫恤金25萬(wàn)元，丙歇工工資3萬(wàn)元，事故罰款15萬(wàn)元，補(bǔ)充新員工培訓(xùn)費(fèi)1萬(wàn)元。

根據(jù)以上場(chǎng)景，回答下列問(wèn)題（共26 分）： 1．計(jì)算此次事故的直接經(jīng)濟(jì)損失和間接經(jīng)濟(jì)損失。

2．指出甲、乙、丙3人在操作過(guò)程中和事故處置過(guò)程中的不當(dāng)之處。

3．指出本案中E鋼鐵公司棒材廠在安全生產(chǎn)方面存在的不足。

4．為防止此類(lèi)事故再次發(fā)生，E鋼鐵公司棒材廠應(yīng)采取哪些安全措施？

全真模擬試卷一答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

（滿(mǎn)分100）

一、答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（共14分，每題2分）

1．B 2．D 3．A 4．AB 5．CDE 6．ABCDE 7．ABD

二、答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（共16分，每題2分）

1.B

2.A

3.A

4.ABCD

5.AB

6.ACDE

7.CDE

8.ABCE

三、答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（共22分）

1.1．根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類(lèi)》（GB6441—1986），指出該廠燃煤卸車(chē)輸送系統(tǒng)存在的危險(xiǎn)和有害因素及其存在的環(huán)節(jié)或場(chǎng)所。（1）物體打擊，儲(chǔ)罐或高處的工具等物體滑落；（2）車(chē)輛傷害，燃煤運(yùn)輸火車(chē)；（3）機(jī)械傷害，膠帶輸送機(jī)煤斗等；（4）觸電，發(fā)電機(jī)、380V動(dòng)力電源；（5）灼傷，鍋爐、汽輪機(jī)、內(nèi)燃機(jī)；（6）火災(zāi)，柴油儲(chǔ)罐、儲(chǔ)氫罐；（7）高處墜落，儲(chǔ)罐灌頂?shù)雀咛幾鳂I(yè)；（8）鍋爐爆炸，發(fā)電鍋爐；（9）容器爆炸，柴油儲(chǔ)罐、儲(chǔ)氫罐。2．指出上述場(chǎng)景中包括哪些特種設(shè)備。發(fā)電鍋爐；柴油儲(chǔ)罐、儲(chǔ)氫罐；燃煤運(yùn)輸火車(chē)。

3．提出上述油罐焊接作業(yè)的安全技術(shù)措施。

（1）置換油罐內(nèi)的可燃物質(zhì)（水沖洗，氮?dú)庵脫Q等）；（2）如可能的話(huà)，將油罐與生產(chǎn)系統(tǒng)隔離；

（3）動(dòng)火前30min，取樣分析作業(yè)空間可燃物含量，罐內(nèi)、罐外都要取樣分析；

（4）開(kāi)動(dòng)火作業(yè)票，安排現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員，現(xiàn)場(chǎng)備好滅火器、水管等滅火器材；（5）動(dòng)火分析合格，作業(yè)票領(lǐng)導(dǎo)簽字（按動(dòng)火級(jí)別由不同人員簽字），各種動(dòng)火措施落實(shí)后，方可動(dòng)火。（6）超過(guò)2米的高空作業(yè)必須系安全帶。4．簡(jiǎn)述該電廠開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主要內(nèi)容。1、2、3、4、5、6、確定目標(biāo)

設(shè)置組織機(jī)構(gòu)，確定相關(guān)崗位職責(zé) 安全生產(chǎn)投入保證

法律法規(guī)的執(zhí)行與完善安全管理制度 教育培訓(xùn) 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施管理

安全設(shè)備設(shè)施應(yīng)與建設(shè)項(xiàng)目主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投人生產(chǎn)和使用。生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施變更應(yīng)執(zhí)行變更管理制度，履行變更程序。

對(duì)安全設(shè)備設(shè)施應(yīng)制定檢維修計(jì)劃。設(shè)備設(shè)施檢維修前應(yīng)制定方案。

設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、檢測(cè)、維修、改造、拆除和報(bào)廢，應(yīng)符合有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。

7、作業(yè)安全

1）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和生產(chǎn)過(guò)程控制 2）作業(yè)行為管理 3）安全警示標(biāo)志 4）相關(guān)方管理 5）變更管理

8、隱患排查和治理

1）排查前提及依據(jù) 2）排查范圍與方法 3）隱患治理 4）預(yù)測(cè)預(yù)警

9、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控

10、職業(yè)健康 1）職業(yè)健康管理 2）職業(yè)危害告知和警示 3）職業(yè)危害申報(bào)

11、應(yīng)急救援 1）應(yīng)急機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍 2）應(yīng)急預(yù)案

3）應(yīng)急設(shè)施、裝備、物資 4）應(yīng)急演練 5）事故救援

12、事故管理 1）事故報(bào)告 2）事故調(diào)查和處理

13、績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)

22分，第1題8分，第2題8分，第3題

四、答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（共6分）

1.（共8分，按得分點(diǎn)給分）1．指出應(yīng)急救援預(yù)案評(píng)審時(shí)，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)中的不妥之處，說(shuō)明正確的做法。

（1）救援只依靠企業(yè)自身力量；要考慮利用社會(huì)資源。（1分）（2）周邊居民安全疏散由集團(tuán)公司通知地方政府有關(guān)部門(mén)（1分）：應(yīng)該由發(fā)生事故企業(yè)直接通知地方政府或直接通知周邊群眾。（1分）（3）應(yīng)急救援預(yù)案只傳達(dá)到企業(yè)中層以上干部（1分）：預(yù)案應(yīng)傳達(dá)到相關(guān)人員。（1分）

（4）應(yīng)急救援預(yù)案只報(bào)A 省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)備案（1分）：應(yīng)報(bào)A、B省企業(yè)所在地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)備案。（1分）2.（共8分，按得分點(diǎn)給分）2．指出本案的應(yīng)急救援演練中存在的問(wèn)題。

（1）打開(kāi)液氨儲(chǔ)罐閥門(mén)，將液氨排到儲(chǔ)罐的圍堰內(nèi)（2分）（2）演練中調(diào)用其他單位正在使用的全部應(yīng)急裝備（2分）（3）出現(xiàn)兩名群眾急性中毒時(shí)，未立即終止演習(xí)（2分）（4）應(yīng)急救援演練過(guò)程中，未通知周邊群眾（2分）

3.（共6分，按得分點(diǎn)給分，最多得6分）3．結(jié)合本案，簡(jiǎn)述事故應(yīng)急救援的基本任務(wù)。

（1）營(yíng)救受害人員（2分）（2）迅速控制事態(tài)（2分）（3）消除危害后果（2分）（4）查清事故原因（2分）

五、答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（共26分）1．計(jì)算此次事故的直接經(jīng)濟(jì)損失和間接經(jīng)濟(jì)損失。

1.直接經(jīng)濟(jì)損失：654萬(wàn)元；間接經(jīng)濟(jì)損失：300萬(wàn)元。

2．指出甲、乙、丙3人在操作過(guò)程中和事故處置過(guò)程中的不當(dāng)之處。（1）甲在發(fā)生事故后，雖立即滅火，但事故應(yīng)急措施不當(dāng)，沒(méi)有立即報(bào)警，上報(bào)；

（2）乙沒(méi)有按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，采用鐵扳手，安全知識(shí)、意識(shí)差；

（3）丙安全知識(shí)意識(shí)差，事故應(yīng)急能力差。

3．指出本案中E鋼鐵公司棒材廠在安全生產(chǎn)方面存在的不足。

（1）設(shè)備存在隱患，沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，沒(méi)有定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查；

（2）設(shè)備無(wú)安全措施，出現(xiàn)靜電不能及時(shí)消除；

（3）在進(jìn)行特殊施工時(shí)，作業(yè)環(huán)境過(guò)于干燥，易產(chǎn)生靜電；（4）員工安全教育培訓(xùn)不足，安全意識(shí)淡薄，缺乏應(yīng)急能力；（5）安全預(yù)案落實(shí)不到位，發(fā)生事故后，員工沒(méi)有應(yīng)急意識(shí)和方法，使事故擴(kuò)大。

4．為防止此類(lèi)事故再次發(fā)生，E鋼鐵公司棒材廠應(yīng)采取哪些安全措施？

（1）組織全體施工人員召開(kāi)事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，舉一反三進(jìn)行系統(tǒng)的安全生產(chǎn)教育，增強(qiáng)安全意識(shí)及自我保護(hù)的基本能力，杜絕違章作業(yè)。

（2）組織檢修人員對(duì)熱爐、煤氣閥進(jìn)行定期檢修。查出問(wèn)題按規(guī)定原則進(jìn)行整改。

（3）設(shè)置冗余閥門(mén)，加強(qiáng)安全防護(hù)。（4）加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的安全教育，提高管理人員的法制意識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，杜絕違章指揮。

（5）組織全體職工進(jìn)行各種崗位責(zé)任制、操作規(guī)程學(xué)習(xí)。確定專(zhuān)職監(jiān)督人員。貫徹員工“三不”思想，從思想上、管理上提高安全生產(chǎn)意識(shí)和水平，確保安全施工。

制定詳細(xì)、可行的事故應(yīng)急預(yù)案，并定期進(jìn)行演練，使員工熟悉應(yīng)急過(guò)程，發(fā)生事故時(shí)能應(yīng)對(duì)自如。

第三篇：液氨泄漏事故擴(kuò)散模擬

液氨泄漏事故擴(kuò)散模擬

摘 要：系統(tǒng)對(duì)比了高斯多煙團(tuán)模式與SLAB模型模擬液氨儲(chǔ)罐泄漏后的氨氣擴(kuò)散特征。結(jié)果表明，兩種模型的模擬結(jié)果存在較為明顯差異。在模擬設(shè)定條件下，事故發(fā)生點(diǎn)下風(fēng)向60～2000 m范圍內(nèi)，SLAB模型得到的最高濃度高于多煙團(tuán)模式，前者是后者的1.01～35.2倍，且差別隨距離增大而增大。事故發(fā)生點(diǎn)下風(fēng)向600 m以?xún)?nèi)，SLAB模型模擬得到的橫向影響距離大于多煙團(tuán)模式；而在下風(fēng)向600 m以外，多煙團(tuán)模式模擬得到的橫向距離大于SLAB模型，差距隨下風(fēng)向距離增加而增大。下風(fēng)向同一地點(diǎn)，SLAB模型得到的氨氣最高濃度出現(xiàn)時(shí)間較多煙團(tuán)模式較早，SLAB模型計(jì)算得到的氨氣煙團(tuán)出現(xiàn)到消散時(shí)間也較多煙團(tuán)模式更短。上述結(jié)果可為化學(xué)品泄漏導(dǎo)致突發(fā)環(huán)境事件的預(yù)防和應(yīng)急中模型選擇提供參考。

關(guān)鍵詞：液氨 泄漏 擴(kuò)散模擬 多煙團(tuán)模型 SLAB模型

中圖分類(lèi)號(hào)：X937 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2017）03（b）-0024-05

Diffusion Simulation of Liquid Ammonia Leakage

Comparison of the Multi-puff Model and SLAB Model

Wu Weinan1 Yang Ping2

（1.Solid waste Management Center in Liaoning Provine，Shenyang Liaoning，110161，China； 2.Panjin Liaoning Fried Dough Sticks as for as sludge Treatment and Utillzation co.，LTD，Panjing Liaoing，124218，China）

Abstract：Simulation results of diffusion after liquid ammonia leakage calculated by the Gaussian multi-puff model and SLAB model were systematically compared.Results showed that there were obvious differences between the two models.Under the setting conditions，the round maximum ammonia concentrations simulated by the SLAB model were higher than those by the multi-puff model within 60 to 2000 m downstream the resource.And the former was 1.01 to 35.2 times that of the latter，and the difference increased with increasing distance.Higher cross-affected distances were found by SLAB model within 600 m downstream the resource，while cross-affected distances simulated by the multi-puff model were higher outside 600 m downstream，and the differences between the two models increases with the distances.In the same location downwind，the highest concentration of ammonia came earlier in SLAB model，while the time period from appearance and dissipation was shorter in multi-puff model.These results may provide a reference on diffusion model selection for prevention and response of environmental emergencies caused by chemical releases.Key Words：Liquid ammonia；Leakage；Diffusion simulation；Multi-plume model；SLAB model

近年來(lái)，突發(fā)性環(huán)境事件頻發(fā)。以液氨等有毒氣體泄漏為代表的突發(fā)性環(huán)境事件往往導(dǎo)致嚴(yán)重后果，易形成大面積的危險(xiǎn)區(qū)域，對(duì)周?chē)沫h(huán)境和人員造成嚴(yán)重的危害。液氨是一種易燃易爆、有毒有害的化工原料，有腐蝕性并極易揮發(fā)。低濃度氨對(duì)粘膜有刺激作用，高濃度可造成組織溶解壞死[1]。氨氣泄漏和爆炸事故往往會(huì)導(dǎo)致眾多人員中毒或死亡，給公眾的生命健康和環(huán)境安全造成非常嚴(yán)重的影響。2013年6月3日，吉林省德惠市寶源豐禽業(yè)有限公司因氨氣泄漏爆炸，導(dǎo)致121人死亡，76人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失1.82億元；2013年8月31日，上海市寶山區(qū)上海翁牌冷藏實(shí)業(yè)有限公司發(fā)生液氨泄漏，造成15人死亡，25人不同程度受傷[2]。因此，對(duì)有毒氣體發(fā)生泄漏后的擴(kuò)散范圍、泄漏物質(zhì)空氣中含量的時(shí)空分布、對(duì)人體造成危害的區(qū)域進(jìn)行模擬預(yù)測(cè)和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分析，對(duì)于突發(fā)環(huán)境事故預(yù)防和應(yīng)急均具有重要意義。

目前，廣泛應(yīng)用的氣體擴(kuò)散模型包括高斯模型[3]、SLAB模型[4]、SUTTON模型[5]、ALOHA模型[6]等。國(guó)內(nèi)外學(xué)者針對(duì)上述模型開(kāi)展了應(yīng)用性研究。莫秀忠等[7]基于MATLAB?算平臺(tái)高斯煙團(tuán)模型建立了液氨泄漏后的濃度分布模型。鄒旭東等利用SLAB模型模擬了氯氣泄漏后氯氣擴(kuò)散的時(shí)間、范圍和對(duì)周?chē)h(huán)境的危害[8]。王爽和王志榮以某化工廠的氯化氫泄漏事故為背景，利用ALOHA重氣擴(kuò)散模型對(duì)該事故進(jìn)行模擬，分析了敏感點(diǎn)濃度和人體接觸劑量隨時(shí)間的變化[6]。

已有研究主要集中于不同模型的應(yīng)用、濃度模擬、影響條件分析、風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域劃分等方面，缺少不同模型的結(jié)果的橫向?qū)Ρ?。該研究以液氨泄漏事故為例，?duì)比分析高斯多煙團(tuán)模式和SLAB模型模擬結(jié)果的差異，以期為環(huán)境應(yīng)急管理過(guò)程中擴(kuò)散模型選擇提供參考。模型及模擬條件

1.1 多煙團(tuán)模式

多煙團(tuán)模式基于高斯模型，是我國(guó)《環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)技術(shù)導(dǎo)則》（HJ/T-2004）的推薦模型[3]，適用于瞬時(shí)泄漏擴(kuò)散。該模式把風(fēng)險(xiǎn)源煙團(tuán)輸送時(shí)間分割為若干時(shí)段，假定每個(gè)時(shí)段發(fā)射一個(gè)煙團(tuán)，計(jì)算每個(gè)煙團(tuán)在各時(shí)刻對(duì)關(guān)心點(diǎn)的貢獻(xiàn)[9]。

第i個(gè)煙團(tuán)在時(shí)刻、在點(diǎn)（x，y，0）產(chǎn)生的濃度為：

（1）

式中，為煙團(tuán)排放量，mg，；為釋放率，mg/s；為時(shí)段長(zhǎng)度，s；，為煙團(tuán)在w時(shí)段沿x、y、z方向的等效擴(kuò)散參數(shù)，m，可按照式（2）、（3）估算；、分別為第w時(shí)段結(jié)束時(shí)第i煙團(tuán)質(zhì)心的x、y坐標(biāo)，按照式（4）、（5）計(jì)算。

（j = x，y，z）（2）

（3）

（4）

（5）

各煙團(tuán)對(duì)某關(guān)心點(diǎn)t時(shí)刻的貢獻(xiàn)濃度，按照式（6）計(jì)算。

（6）

式中，n為需要跟蹤的煙團(tuán)數(shù)，由式（7）確定。

（7）

式中，f為小于1的系數(shù)，根據(jù)計(jì)算要求確定。

1.2 SLAB模型

SLAB模型由美國(guó)能源部的Lawrence Livermore國(guó)家實(shí)驗(yàn)室開(kāi)發(fā)，用于比空氣稠密氣體泄放的大氣擴(kuò)散模擬[4]，是美國(guó)EPA推薦危險(xiǎn)化學(xué)品意外泄放事故模擬的應(yīng)急模型。SLAB模型的模擬源可以是持續(xù)的，有限持續(xù)時(shí)間的，或者瞬間泄放。持續(xù)和有限持續(xù)時(shí)間泄放應(yīng)用于蒸發(fā)池、水平射流和垂直射流泄放源。瞬間泄放則假設(shè)為瞬間體源進(jìn)行模擬。模型可以處理的泄放類(lèi)型包括：地平面蒸發(fā)池、有高度的水平射流或垂直射流、瞬間泄放以及液體溢漏。SLAB模型可用于稠密氣體釋放或者液體溢漏而蒸發(fā)出的稠密氣體擴(kuò)散。盡管氨氣密度低于空氣，但由于氨氣經(jīng)常以液氨形式儲(chǔ)存，液氨泄漏后因氣化時(shí)大量吸熱而具有重氣體的特點(diǎn)，屬于SLAB適用類(lèi)型的后者。

SLAB模型假設(shè)事件發(fā)生在沒(méi)有障礙物的平坦區(qū)域，模型沒(méi)有考慮有坡度的地形條件。泄放物質(zhì)的大氣擴(kuò)散由守恒方程來(lái)計(jì)算，包括質(zhì)量、動(dòng)量、能量和組分守恒。持續(xù)泄放作為穩(wěn)態(tài)煙羽處理。有限持續(xù)時(shí)間泄放的起始煙云擴(kuò)散用穩(wěn)態(tài)煙羽模式來(lái)解釋?zhuān)恢背掷m(xù)到泄放源停止泄放。當(dāng)泄放源被切斷時(shí)，煙云作為煙團(tuán)處理，其隨后的擴(kuò)散使用瞬變煙團(tuán)模式進(jìn)行計(jì)算。在預(yù)測(cè)濃度隨時(shí)間變化方面，SLAB模型在穩(wěn)定、中度穩(wěn)定及不穩(wěn)定的大氣環(huán)境下均能得到較好的預(yù)測(cè)結(jié)果[8，10]。

1.3 模擬條件

研究模擬一存有6 000 kg液氨儲(chǔ)罐泄漏事故后的液氨擴(kuò)散情景。儲(chǔ)罐內(nèi)壓力為250 kPa，裂口面積為0.0004 m2，裂口之上液位高度為2 m，持續(xù)時(shí)間為10 min，環(huán)境溫度為25℃。經(jīng)計(jì)算得到泄漏持續(xù)時(shí)間內(nèi)，泄漏量為4.43 kg/s。假設(shè)事故發(fā)生時(shí)大氣穩(wěn)定度為D，風(fēng)速為2.0 m/s。對(duì)于多煙團(tuán)模式，假定10 s一個(gè)煙團(tuán)；對(duì)于SLAB模型，選用水平射流模式。模擬時(shí)間為20 min，模擬范圍為事故源下風(fēng)向縱向2 000 m，橫向1000 m。結(jié)果與討論

設(shè)定條件下，多煙團(tuán)模式和SLAB模型得到的模擬結(jié)果分別如圖

1、圖2所示。2中模型都能得到氨氣地面濃度隨時(shí)間、位置的變化。可以看出，多煙團(tuán)模式模擬煙團(tuán)移動(dòng)較SLAB模型更快。本設(shè)定液氨的泄漏時(shí)間為10 min，多煙團(tuán)模式認(rèn)為泄漏停止后，氨氣煙團(tuán)將立即離開(kāi)事故發(fā)生點(diǎn)，向下風(fēng)向遷移；而SLAB模型假設(shè)液氨泄漏至地面，形成液池，盡管在液氨儲(chǔ)罐停止泄漏后，液池中的液氨將繼續(xù)揮發(fā)并持續(xù)一段時(shí)間。因此，SLAB模型模擬事故發(fā)生13 min后，仍有氨氣從事故發(fā)生點(diǎn)揮發(fā)。這種假設(shè)上的差異也導(dǎo)致了SLAB模型模擬的煙團(tuán)跨度較多煙團(tuán)模式更大。

2種模型得到的氨氣軸線（沿x軸方向）地面最大濃度與不同下風(fēng)向距離關(guān)系如圖3所示。SLAB模型結(jié)果表明距儲(chǔ)罐1～2 m范圍內(nèi)的最高氨氣體積百分比達(dá)到100%，而多煙團(tuán)模式結(jié)果表明距儲(chǔ)罐13～14 m最高氨氣體積百分比均到100%。60～2 000 m范圍，SLAB模型得到的最高濃度是多煙團(tuán)模式得到的最高濃度的1.01～35.2倍；且隨著下風(fēng)向距離增加，SLAB與多煙團(tuán)模式最高濃度差距加大。若以最高氨氣濃度達(dá)到1 390 mg/m3（半致死濃度）的地點(diǎn)為疏散區(qū)域，多煙團(tuán)模式模擬得到的疏散半徑約為360 m，而SLAB模型模擬得到的疏散半徑約為550 m。

在與下風(fēng)向垂直的橫向（y軸方向）方面，分析下風(fēng)向縱向2 000 m、橫向1 000 m范圍內(nèi)（即x=0～2 000 m，y=-1 000～1 000 m），0～20 min時(shí)刻內(nèi)，氨氣在各點(diǎn)的最高濃度，下風(fēng)向各點(diǎn)橫向位置濃度與軸線濃度之比超過(guò)10%的范圍定義為橫向影響距離。橫向影響距離與下風(fēng)向距離關(guān)系如圖4所示。在設(shè)定的模擬條件下，下風(fēng)向600 m以?xún)?nèi)，SLAB模型模擬得到的橫向影響距離大于多煙團(tuán)模式；而在下風(fēng)向600 m以外，多煙團(tuán)模式模擬得到的橫向距離大于SLAB模型，并隨下風(fēng)向距離增加，差距增大。從前述分析可知，2種模型得到的疏散半徑均在600 m以?xún)?nèi)，因而考慮到橫向的影響范圍，SLAB模型模擬得到的疏散面積也大于多煙團(tuán)模式，分別約為6.63萬(wàn)m2和1.72萬(wàn)m2。

分析下風(fēng)向某處在事故發(fā)生后氨氣濃度隨時(shí)間變化，多煙團(tuán)模式和SLAB模型模擬結(jié)果如圖5所示?？梢钥闯?，越靠近事故源的地點(diǎn)2種模型得到的模擬結(jié)果相似度越高。下?L向100 m以后，2種模型結(jié)果差異逐漸明顯。第一，如前所述，SLAB模型給出的最高濃度高于多煙團(tuán)模式；第二，SLAB模型給出的氨氣最高濃度出現(xiàn)時(shí)間較高斯模式較早，且差異隨下風(fēng)向距離增加而增大；第三，同一地點(diǎn)SLAB模型計(jì)算得到的氨氣煙團(tuán)出現(xiàn)到消散時(shí)間也較多煙團(tuán)模式更短。

孫召賓[11]使用Burro現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，對(duì)國(guó)內(nèi)多煙團(tuán)模式、SLAB模型和ALOHA模型計(jì)算的液化氣泄漏模擬結(jié)果可靠性進(jìn)行了驗(yàn)證，結(jié)果表明，高斯模型較不適用于稠重氣云擴(kuò)散的數(shù)值模擬，SLAB模型、ALOHA模型和高斯模型模擬結(jié)果的可靠性排序?yàn)镾LAB模型>ALOHA模型>高斯模型。高凌[12]將SLAB模型與液氯模擬泄漏試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行了對(duì)比，發(fā)現(xiàn)事故下風(fēng)向300～1 000 m范圍內(nèi)，SLAB模型模擬結(jié)果是實(shí)測(cè)結(jié)果的約4～6倍。國(guó)內(nèi)尚缺少針對(duì)液氨泄漏的模型模擬與實(shí)測(cè)結(jié)果的對(duì)比研究，因而無(wú)法判斷“導(dǎo)則”推薦的多煙團(tuán)模式和SLAB模型更為準(zhǔn)確。該研究結(jié)果表明液氨泄漏后，SLAB模型模擬的地面氨氣濃度高于多煙團(tuán)模式，得到的致死區(qū)域也高于多煙團(tuán)模式。結(jié)語(yǔ)

該研究系統(tǒng)對(duì)比了多煙團(tuán)模式與SLAB模型模擬液氨儲(chǔ)罐泄漏后的氨氣擴(kuò)散。結(jié)果表明，兩種模型均能模擬液氨泄漏后地面氨氣濃度的時(shí)空分布，但兩種模型的模擬結(jié)果存在明顯差異。在模擬設(shè)定條件下，事故發(fā)生點(diǎn)下風(fēng)向60～2 000 m范圍內(nèi)，SLAB模型得到的最高濃度是多煙團(tuán)模式得到的最高濃度的1.01～35.2倍。事故發(fā)生點(diǎn)下風(fēng)向600 m以?xún)?nèi)，SLAB模型模擬得到的橫向影響距離大于多煙團(tuán)模式；而在下風(fēng)向600 m以外，多煙團(tuán)模式模擬得到的橫向距離大于SLAB模型，并隨下風(fēng)向距離增加，差距增大。以最高氨氣濃度達(dá)到半致死濃度為疏散區(qū)域，SLAB模型模擬得到的疏散半徑和疏散范圍分別是多煙團(tuán)模式的1.5和3.9倍。下風(fēng)向同一地點(diǎn)，SLAB模型得到的氨氣最高濃度出現(xiàn)時(shí)間較多煙團(tuán)模式較早，SLAB模型計(jì)算得到的氨氣煙團(tuán)出現(xiàn)到消散時(shí)間也較多煙團(tuán)模式更短。

化學(xué)品泄漏等環(huán)境突發(fā)事件的風(fēng)險(xiǎn)防控越來(lái)越受到關(guān)注，我國(guó)多地構(gòu)建了基于擴(kuò)散模型的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急支持系統(tǒng)。該研究結(jié)果表明，不同模型得到的模擬結(jié)果存在顯著差異，可為液氨泄漏突發(fā)環(huán)境事件預(yù)防和應(yīng)急中模型選擇提供參考。模型給出的濃度過(guò)高，將增大救援、疏散的范圍，可能會(huì)影響到安全區(qū)域內(nèi)人們的正常生產(chǎn)生活，造成一些不必要的浪費(fèi)；而模型給出的濃度過(guò)低，則將使受影響人群不能及時(shí)疏散，造成人員傷亡。因此，在未來(lái)，針對(duì)環(huán)境突發(fā)事件發(fā)生頻率較高的化學(xué)品的擴(kuò)散開(kāi)展試驗(yàn)研究，對(duì)模型進(jìn)行篩選和優(yōu)化，才能更有效地指導(dǎo)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控和應(yīng)急響應(yīng)工作。

參考文獻(xiàn)

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第四篇：模擬事故搶險(xiǎn)演練總結(jié)報(bào)告

務(wù)實(shí) 創(chuàng)新 奉獻(xiàn) 超越

模擬事故搶險(xiǎn)預(yù)案演練總結(jié)

為了貫徹落實(shí)地鐵指揮部關(guān)于防汛、安全生產(chǎn)及安全防火的工作要求，沈陽(yáng)市政集團(tuán)有限公司地鐵分公司于2008年6月6日至6月11日在沈陽(yáng)地鐵二號(hào)線十五標(biāo)段施工現(xiàn)場(chǎng)依次進(jìn)行了

1、防汛應(yīng)急預(yù)案的演練

2、安全防火的演練

3、傷亡救援預(yù)案的演練。演練的內(nèi)容包括：

1、防汛值班人員接到防汛預(yù)警通知，上報(bào)項(xiàng)目部，防汛領(lǐng)導(dǎo)小組立即啟動(dòng)防汛應(yīng)急預(yù)案。

2、由于作業(yè)人員違章操作，引起局部火災(zāi)。

3、模擬現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)施工作業(yè)人員由于不慎從高處墜落，造成一人受傷。

對(duì)于以上模擬演練，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)非常重視，召集全體員工召開(kāi)演練動(dòng)員專(zhuān)題會(huì)，對(duì)演練的重要性及意義做了深刻講解，使員工對(duì)演練的重要性有了明確的認(rèn)識(shí)。同時(shí)組織相關(guān)人員研究具體的演練細(xì)節(jié)，包括：演練計(jì)劃、演練時(shí)間、實(shí)施部位、所需物資、各救援職能小組的行動(dòng)安排等。為了使演練達(dá)到實(shí)效性、項(xiàng)目部只是對(duì)救援程序進(jìn)行了要求，并未規(guī)定具體細(xì)節(jié)，目的就是要利用實(shí)際救援，檢驗(yàn)各職能小組的組織能力和應(yīng)變能力。

演練在項(xiàng)目經(jīng)理下發(fā)演練口令后，正式開(kāi)始。各職能小組分別進(jìn)入搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)。經(jīng)過(guò)各小組的積極有效的搶險(xiǎn)行動(dòng)，各種險(xiǎn)情得到了控制、人員得到了救助。通過(guò)本次應(yīng)急演練，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目的，達(dá)到了預(yù)期效果，鍛煉了各職能小組的能力。在召開(kāi)總結(jié)會(huì)時(shí)，項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人根據(jù)以上演練的實(shí)際情況，總結(jié)了演練中的經(jīng)驗(yàn)和不足。項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)合工程實(shí)際經(jīng)驗(yàn)重申了演練的重要性和必要性。當(dāng)險(xiǎn)情發(fā)生時(shí)，搶險(xiǎn)隊(duì)能夠以最短的時(shí)間，最快的速度控制險(xiǎn)情的蔓延，進(jìn)而減少人員和財(cái)產(chǎn)的損失。一些員工深有感觸的說(shuō)這種演練太有必要了，比起上教育課更有直接性。項(xiàng)目部通過(guò)組織實(shí)戰(zhàn)演練，提高員工的救援能力，真正做到臨危不懼、臨危不慌、科學(xué)有序的進(jìn)行搶險(xiǎn)救援。

雖然此次演練取得了一定的效果，但是在演練中也暴露出不少的問(wèn)

務(wù)實(shí) 創(chuàng)新 奉獻(xiàn) 超越

題，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

1、模擬演練現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的險(xiǎn)情過(guò)于簡(jiǎn)單和不足。

2、在防汛演練中，擺沙袋的過(guò)程，沙袋的間隙過(guò)大，而且穩(wěn)固性差。

3、消防演練當(dāng)中，員工雖然能夠充分認(rèn)識(shí)和正確使用消防器材，但是使用起來(lái)還有不足之處。

4、在救助傷員，給傷員包扎和抬傷員上擔(dān)架的過(guò)程中，存在保護(hù)傷員和醫(yī)療救助的技能問(wèn)題。

5、各職能小組在接到救援命令后集結(jié)的速度和到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)的速度還要提高。

總結(jié)以上演練的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)今后的演練要增強(qiáng)突發(fā)性，切實(shí)增加搶險(xiǎn)隊(duì)的應(yīng)急救援能力。加強(qiáng)各種專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)和訓(xùn)練。以增強(qiáng)各職能小組的在突發(fā)事件出現(xiàn)以后的應(yīng)變能力。

沈陽(yáng)市政集團(tuán)有限公司地鐵分公司項(xiàng)目部以上演練得到了上海上咨建設(shè)工程有限公司 沈陽(yáng)振東建設(shè)工程監(jiān)理有限公司沈陽(yáng)地鐵二號(hào)線一期土建工程第五監(jiān)理部的大力支持，總監(jiān)師雄、總監(jiān)代表齊明、駐地監(jiān)理趙德新、安全監(jiān)理浦建德等親臨現(xiàn)場(chǎng)對(duì)演練進(jìn)行全程觀看和監(jiān)督指導(dǎo)。在總結(jié)會(huì)上，總監(jiān)師雄及總監(jiān)代表齊明對(duì)此次演練給予了肯定的評(píng)價(jià)并指出不足提出希望。在此，項(xiàng)目部表示感謝。

沈陽(yáng)市政集團(tuán)有限公司

地鐵分公司項(xiàng)目部

2008年6月13日

務(wù)實(shí) 創(chuàng)新 奉獻(xiàn) 超越

演練動(dòng)員會(huì)

講解演練程序

務(wù)實(shí) 創(chuàng)新 奉獻(xiàn) 超越

防汛演練緊張進(jìn)行

監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)

務(wù)實(shí) 創(chuàng)新 奉獻(xiàn) 超越

防火小組正在滅火

務(wù)實(shí) 創(chuàng)新 奉獻(xiàn) 超越

醫(yī)療救護(hù)小組正在救護(hù)傷員

務(wù)實(shí) 創(chuàng)新 奉獻(xiàn) 超越

總結(jié)會(huì)議

第五篇：煤礦水災(zāi)事故應(yīng)急演練場(chǎng)景模擬

煤礦水災(zāi)事故應(yīng)急演練場(chǎng)景模擬清單（33場(chǎng)）

場(chǎng)景一

時(shí)間：上午：8：50 地點(diǎn)：應(yīng)急演練主會(huì)場(chǎng)（調(diào)度臺(tái)、面向顯示器）人員：全體演職人員

臺(tái)詞：由此次演練總指揮宣布《2010年滕州市煤炭局辰龍集團(tuán)金達(dá)煤礦救災(zāi)演練》現(xiàn)在開(kāi)始。設(shè)備：主席臺(tái)，演職人員設(shè)備裝備

場(chǎng)景二 時(shí)間：9：00 地點(diǎn)：調(diào)度臺(tái)

人員：調(diào)度員：*** 值班礦長(zhǎng)：*** 臺(tái)詞：

1、調(diào)度員拿起電話(huà)（外音）說(shuō)：“調(diào)度室，我是五采區(qū)12502工作面的***,五采區(qū)12502工作面材料道超前外50米處出現(xiàn)涌水，現(xiàn)場(chǎng)水量約100m3/h”。

2、調(diào)度員***說(shuō)“立即通知全面撤人”。設(shè)備：調(diào)度電話(huà)、調(diào)度臺(tái)相關(guān)設(shè)備

場(chǎng)景三（與場(chǎng)景二同步）時(shí)間：9：00 地點(diǎn)：12502材料道：語(yǔ)言通知地點(diǎn)：乳化泵站 人員：綜采早班跟班區(qū)長(zhǎng)（***）

臺(tái)詞：跟班班長(zhǎng)向工作面所有人員對(duì)著語(yǔ)言報(bào)警器大喊：“材料道出水，立即停止生產(chǎn)，按照避水路線撤離現(xiàn)場(chǎng)。設(shè)備：12502材料道內(nèi)設(shè)備

場(chǎng)景四（12501材皮帶機(jī)頭）時(shí)間：9：00 地點(diǎn)：12501材料道皮機(jī)頭 人員：掘一工區(qū)早班跟班人員：*** 臺(tái)詞：接調(diào)度通知，12502材料道出現(xiàn)透水，立即停止工作，按照避水線路撤人 設(shè)備：12501皮帶機(jī)頭段 場(chǎng)景負(fù)責(zé)人：陳振一 組織協(xié)調(diào)：

場(chǎng)景五（五采區(qū)皮帶機(jī)頭）時(shí)間：9：01 地點(diǎn)：12501皮帶機(jī)頭

人員：運(yùn)輸工區(qū)早班跟班人員：*** 臺(tái)詞：五采區(qū)帶巷各崗位工，檢修人員接調(diào)度通知，12502材出現(xiàn)涌水立即停止工作，關(guān)閉皮帶輸送機(jī)，按避水路線升井。設(shè)備：五采區(qū)二部皮帶機(jī)頭 場(chǎng)景負(fù)責(zé)人：張子民 組織協(xié)調(diào)：

場(chǎng)景六 時(shí)間：9：02 地點(diǎn)：五采區(qū)第一部55絞車(chē)房 人員：運(yùn)搬工區(qū)跟班人員：*** 臺(tái)詞：接調(diào)度通知，12502材出現(xiàn)涌水立即停止工作，按避水路線撤離長(zhǎng)井。設(shè)備：

場(chǎng)景負(fù)責(zé)人：鞏運(yùn)明 組織協(xié)調(diào)：

場(chǎng)景七： 時(shí)間：9：01 地點(diǎn)：五采區(qū)泵房：中央泵房 人員：五采區(qū)泵房當(dāng)值司機(jī)***、*** 臺(tái)詞：調(diào)度員：“12502材出現(xiàn)涌水，請(qǐng)立即關(guān)閉防水閘門(mén)，做好啟動(dòng)備用水泵排水準(zhǔn)備”。

兩個(gè)屏幕：五采區(qū)泵房、中央泵房。拿著電話(huà)樣子說(shuō)：明白。設(shè)備：泵房?jī)?nèi)的機(jī)電設(shè)備，演示關(guān)門(mén)合閘的情景及做好啟動(dòng)備用水泵排水準(zhǔn)備的樣子。場(chǎng)景負(fù)責(zé)人：趙玉峰 協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人：

場(chǎng)景八： 時(shí)間：9：03 地點(diǎn)：調(diào)度會(huì)議室 人員：調(diào)度員：值班礦長(zhǎng)

臺(tái)詞：

（一）調(diào)度員放下電話(huà)轉(zhuǎn)向在調(diào)度臺(tái)的當(dāng)值班礦長(zhǎng)說(shuō)：“五采區(qū)12502材料道距工作面50米處“突水”，涌水量約有***m/h，情況比較嚴(yán)重，已通知五采區(qū)各崗點(diǎn)作業(yè)人員停止作業(yè)撤人，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指示。

（二）值班礦長(zhǎng)：宣布：“（1）立即起動(dòng)《礦井水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》（2）立即通知五采區(qū)所有施工頭面及五采區(qū)軌道巷、皮帶巷人員停止作業(yè)立即撤離升井（3）通知五采區(qū)泵房司機(jī)做好啟動(dòng)備用水泵排水準(zhǔn)備（4）通知棗莊救護(hù)大隊(duì)，通知徐開(kāi)杰礦長(zhǎng)、林淑文總工程師、張仁洲副礦長(zhǎng)、楊列進(jìn)副礦長(zhǎng)及副總以上公司領(lǐng)導(dǎo)速訊到調(diào)度室集合（5）向集團(tuán)、煤炭局調(diào)度室匯報(bào)情況

（三）調(diào)度員按礦長(zhǎng)的要求，逐項(xiàng)進(jìn)行通知，分別接通，生產(chǎn)技術(shù)處、安全處、機(jī)電處、通防處、綜采工區(qū)、掘一工區(qū)、運(yùn)搬工區(qū)、運(yùn)輸工區(qū)、運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)的電話(huà)，由調(diào)度員說(shuō)：12502工作面發(fā)生突水，請(qǐng)通知井下作業(yè)人員，按照應(yīng)急程序通知人員上井，并做好救援準(zhǔn)備工作。

（四）各單位給語(yǔ)音“明白” 場(chǎng)景負(fù)責(zé)人： 協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人：

3場(chǎng)景九 時(shí)間：9：04 地點(diǎn)：12502材料道突水處

人員：綜采工作面人員（仇金閣帶10人）；12501材料道（陳振一帶12人）；五采區(qū)皮帶巷（張子民帶4人）；五采區(qū)軌道巷（鞏運(yùn)明帶6人）；五采變（趙玉峰、孔沖），中央泵（孫廣利、李濤）場(chǎng)景描素

1、拍射順序：五采變――出水點(diǎn)――12502工作面――12501材――五采區(qū)第二部皮帶――五采區(qū)軌道下山絞車(chē)房――副井下井口――副井上井口

2、突水點(diǎn)：無(wú)人、制造水氣，能看到冒水的形式

3、各地點(diǎn)有條不紊的往回走，在避水路線圖板附近拍射 道具：制作水蒸氣裝置 冒水裝置 避水線路牌板 場(chǎng)景負(fù)責(zé)人：劉勇 協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人：唐金亭

場(chǎng)景十 時(shí)間：9：05分

人員：礦級(jí)班子成員及部分中層干部

情景描述：

1、徐礦第一個(gè)走進(jìn)調(diào)度室林總隨后，周書(shū)記、潘礦順序出場(chǎng)

2、值班礦長(zhǎng)走上前來(lái)，主動(dòng)介紹12502突水情況，目前救援開(kāi)展情況

3、徐礦長(zhǎng)：宣布成立應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)指揮部，由我擔(dān)任總指揮，公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)為副總指揮并成立現(xiàn)場(chǎng)救災(zāi)指揮部。成立現(xiàn)場(chǎng)組、技術(shù)組、醫(yī)療保障組、監(jiān)測(cè)組、警戒治安組、后勤保障組、信息報(bào)告組、善后組，按照應(yīng)急預(yù)案迅速到指定地點(diǎn)集合，立即開(kāi)展工作。重點(diǎn)安排保衛(wèi)、人力部門(mén)的工作

4、礦井搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)到調(diào)度室報(bào)道，礦長(zhǎng)介紹情況，命令下井開(kāi)始救援。

道具：制作指揮部所需牌板 場(chǎng)景十一 時(shí)間：9：06 地點(diǎn)：煤炭局調(diào)度室

人員：調(diào)度值班***，值班局長(zhǎng)*** 情景設(shè)定：

1、調(diào)度員說(shuō)接金達(dá)煤礦電話(huà)，該礦五采區(qū)12502材料道出現(xiàn)透水，情況危急，請(qǐng)求救援。

2、值班局長(zhǎng)向調(diào)度員了解情況，作出指示，立即啟動(dòng)Ⅵ級(jí)響應(yīng)，通知局長(zhǎng)、總工、副局長(zhǎng)、安全生產(chǎn)部門(mén)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，參加救援工作。

場(chǎng)景十二 時(shí)間：9：02 地點(diǎn)：棗礦救護(hù)大隊(duì)院內(nèi) 人員：蒲華章，救護(hù)隊(duì)員

情景設(shè)立：準(zhǔn)備工具集結(jié)開(kāi)始行動(dòng) 場(chǎng)景負(fù)責(zé)人：蒲華章

場(chǎng)景十三 時(shí)間：9：05 地點(diǎn)：地面工業(yè)廣場(chǎng)

人員：張潮勇，保衛(wèi)全體人員

情景設(shè)定：全體迅速集結(jié)，攜帶警戒繩、警棍等。隨后可以給出從大門(mén)口到副井口的站崗人員 場(chǎng)景負(fù)責(zé)人：張潮勇

場(chǎng)景十四： 時(shí)間：9：05 地點(diǎn)：五采區(qū)軌道上山，有避災(zāi)路線圖的地方

人員：綜采人員撤離現(xiàn)場(chǎng)，有條不穩(wěn)的進(jìn)行，跑步前進(jìn)。場(chǎng)景負(fù)責(zé)人：仇金閣

場(chǎng)景十五： 時(shí)間：9：06 地點(diǎn)：副井上口

人員：趙玉峰帶隊(duì)的搶險(xiǎn)救災(zāi)小分隊(duì)成員要下井，副井有分管礦長(zhǎng)和保衛(wèi)人員把守。場(chǎng)景負(fù)責(zé)人： 趙玉峰 協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人：

場(chǎng)景十六 時(shí)間：9：07 地點(diǎn)：礦衛(wèi)生室

人員：醫(yī)務(wù)人員全體整裝出發(fā) 場(chǎng)景負(fù)責(zé)人：粱西超

場(chǎng)景十七 時(shí)間：9：10分

人員及情景描述：棗礦救護(hù)對(duì)在途中換衣服場(chǎng)景十八 時(shí)間：9：10 地點(diǎn)：副井上井口

人員及情景設(shè)定：受災(zāi)人員順利升井

場(chǎng)景十九 時(shí)間：9：10 地點(diǎn)：西翼上車(chē)場(chǎng)（井下救災(zāi)臨時(shí)基地）人員：救護(hù)隊(duì)長(zhǎng)，搶險(xiǎn)救護(hù)隊(duì)員 情景設(shè)立：清點(diǎn)人員、分組行動(dòng)。場(chǎng)景負(fù)責(zé)人：趙玉峰

場(chǎng)景二十 時(shí)間：9：10 地點(diǎn)：調(diào)度會(huì)議室

人員：劉勇，指揮部全體人員

情景設(shè)定：

1、劉勇匯報(bào)人員升井及井下救援情況

2、總指揮部安排繼續(xù)關(guān)注 場(chǎng)景負(fù)責(zé)人：劉勇

場(chǎng)景二十一： 時(shí)間：9：11 地點(diǎn)：調(diào)度會(huì)議室

人員：粱西常，指揮部全體人員 情景設(shè)定：

1、粱西常匯報(bào)醫(yī)務(wù)人員到位

2、總指揮部安排繼續(xù)關(guān)注 場(chǎng)景負(fù)責(zé)人：粱西常

場(chǎng)景二十二： 時(shí)間：9：20 地點(diǎn)：調(diào)度會(huì)議室

人員：煤炭局領(lǐng)導(dǎo)，指揮部全體人員

情景描述：

1、陳局第一個(gè)走進(jìn)調(diào)度室其他領(lǐng)導(dǎo)隨后，2、礦長(zhǎng)走上前來(lái)，主動(dòng)介紹12502突水情況，目前救援開(kāi)展情況

3、陳局：宣布成立應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)指揮部，由我擔(dān)任總指揮，局副總以上領(lǐng)導(dǎo)及徐礦長(zhǎng)為副總指揮并成立現(xiàn)場(chǎng)救災(zāi)指揮部。成立現(xiàn)場(chǎng)組、技術(shù)專(zhuān)家組、醫(yī)療救護(hù)組、警戒保衛(wèi)組、后勤保障組、信息發(fā)布組、善后處理組，按照應(yīng)急預(yù)案迅速到指定地點(diǎn)集合，立即開(kāi)展工作。

場(chǎng)景二十三 時(shí)間：9：15 地點(diǎn)：防治水辦公室

人員：局、集團(tuán)、礦技術(shù)專(zhuān)家組全體

情景描述：

1、林總對(duì)著圖紙分析五采區(qū)出水點(diǎn)情況，2、張局（王總）進(jìn)一步分析情況 場(chǎng)景負(fù)責(zé)人：孔衛(wèi)國(guó)

場(chǎng)景二十四 時(shí)間：9：15分 地點(diǎn)：調(diào)度會(huì)議室

人員：劉勇，指揮部全體人員

情景設(shè)定：

1、劉勇匯報(bào)人員升井及井下救援情況

2、總指揮部安排繼續(xù)關(guān)注 場(chǎng)景負(fù)責(zé)人：劉勇場(chǎng)景二十五 時(shí)間：9：25 地點(diǎn)：12502材出水現(xiàn)場(chǎng)

人員：趙玉峰，搶險(xiǎn)救災(zāi)全體人員

情景設(shè)定：安裝水泵，敷設(shè)管路并開(kāi)始抽水 場(chǎng)景負(fù)責(zé)人：趙玉峰

場(chǎng)景二十六： 時(shí)間：9：25 地點(diǎn)：調(diào)度會(huì)議室

人員：王總，指揮部全體人員

情景設(shè)定：

1、王總匯報(bào)技術(shù)專(zhuān)家分析意見(jiàn)，采取的措施

2、總指揮部安排繼續(xù)關(guān)注 場(chǎng)景負(fù)責(zé)人：孔衛(wèi)國(guó)

場(chǎng)景二十七： 時(shí)間：9：25分 地點(diǎn)：調(diào)度會(huì)議室

人員：劉勇，指揮部全體人員

情景設(shè)定：

1、劉勇匯報(bào)人員升井及井下救援情況

2、總指揮部安排繼續(xù)關(guān)注 場(chǎng)景負(fù)責(zé)人：劉勇

場(chǎng)景二十八 時(shí)間：9：30分 地點(diǎn)：調(diào)度會(huì)議室

人員：蒲華章，指揮部全體人員

情景設(shè)定：

1、蒲華章報(bào)道，人員到位情況

2、總指揮部介紹水災(zāi)情況，目前工作開(kāi)展情況，安排救援情況場(chǎng)景負(fù)責(zé)人：劉勇

場(chǎng)景二十九 地點(diǎn)：調(diào)度會(huì)議室

人員：滕州市領(lǐng)導(dǎo)，指揮部全體人員

情景描述：

1、倪（孟）市長(zhǎng)第一個(gè)走進(jìn)調(diào)度室其他領(lǐng)導(dǎo)隨后，2、陳局走上前來(lái)，主動(dòng)介紹12502突水情況，目前救援開(kāi)展情況

3、市局領(lǐng)導(dǎo)工作指示。場(chǎng)景三十 時(shí)間：9：40分 地點(diǎn)：調(diào)度會(huì)議室

人員：劉勇，指揮部全體人員

情景設(shè)定：

1、劉勇匯報(bào)井下水清已經(jīng)得到控制，人員全部升井，隱患排查正在經(jīng)行。

2、總指揮部安排技術(shù)專(zhuān)家開(kāi)始下井勘察，機(jī)動(dòng)組陪同，搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)上井，救護(hù)大隊(duì)原地待命觀察。場(chǎng)景負(fù)責(zé)人：劉勇

場(chǎng)景三十一 時(shí)間：9：45 地點(diǎn)：調(diào)度會(huì)議室

人員：陳局，指揮部全體人員，市委領(lǐng)導(dǎo)

情景設(shè)定：

1、陳局安排部署下部工作，決定由事故救援轉(zhuǎn)入事故調(diào)查階段，各單位要積極配合，宣布演練結(jié)束。場(chǎng)景負(fù)責(zé)人：劉勇

場(chǎng)景三十二： 時(shí)間：上午：10：00 地點(diǎn)：應(yīng)急演練主會(huì)場(chǎng)

人員：全體演職人員，觀摩人員、市局領(lǐng)導(dǎo)、市委領(lǐng)導(dǎo) 情景設(shè)置：

1、由此次演練總指揮陳局向市長(zhǎng)匯報(bào)演練情況，臺(tái)下各隊(duì)站成縱隊(duì)，由引導(dǎo)員在前。

2、領(lǐng)導(dǎo)作工作指示。

設(shè)備：主席臺(tái)，演職人員設(shè)備裝備場(chǎng)

場(chǎng)景三十三 時(shí)間：11：00分 地點(diǎn)：六樓會(huì)議室

人員：市局領(lǐng)導(dǎo)，各礦領(lǐng)導(dǎo)、公司干部

情景設(shè)定：

1、徐礦總結(jié)演練情況。

2、陳局工作部署 場(chǎng)景負(fù)責(zé)人：張世華