第一篇：煤礦隱患排查三級責(zé)任落實

煤礦隱患排查治理三級責(zé)任落實相關(guān)規(guī)定

公司各部門：

為認(rèn)真貫徹落實上級部門關(guān)于隱患排查治理等一系列文件精神，扎實推進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作，及時消除安全生產(chǎn)重大隱患，有效防止重大安全事故發(fā)生，同時進(jìn)一步明確礦、科隊、班組在排查治理隱患上的各級責(zé)任，特制定以下隱患排查治理責(zé)任制度：

一、工作目標(biāo)

煤礦企業(yè)是安全生產(chǎn)隱患排查治理的主體，煤礦企業(yè)法人代表是企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理的第一責(zé)任人，要嚴(yán)格落實好隱患排查治理的主體責(zé)任，各級管理人員、每個崗位和職工都要明確隱患排查治理責(zé)任，把隱患排查治理工作落實到安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)和崗位，隱患排查要涵蓋安全生產(chǎn)全過程的所有人員、所有環(huán)節(jié)、所有設(shè)備設(shè)施，保證隱患排查治理工作的多層次和全覆蓋，充分發(fā)揮各級管理人員和每個職工的作用，實現(xiàn)全員、全過程、全方位、不間斷、多層次的排查治理，實現(xiàn)排查治理責(zé)任的分解和壓力傳遞，形成“人人都是隱患排查員”的良好局面。

二、具體責(zé)任劃分

1、礦級 ⑴公司董事長對礦井重大安全隱患排查治理工作負(fù)主要責(zé)任，負(fù)責(zé)全面安排重大安全隱患治理工作；

⑵公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)對消除重大安全隱患工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)對消除重大安全隱患整改所需資金的安排，負(fù)責(zé)組織人員制定重大安全隱患整改方案、安全保障措施；

⑶公司總工程師負(fù)責(zé)制定重大安全隱患整改方案、安全保障措施，對“一通三防”方面重大隱患負(fù)全面責(zé)任；

⑷公司生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)對重大安全隱患整改方案、措施的安排落實，負(fù)責(zé)整改所需的人力、物力的調(diào)節(jié)；

⑸公司安全副總負(fù)責(zé)對公司重大安全隱患整改方案、安全保障措施的落實執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督、對整改完成情況進(jìn)行檢查，負(fù)責(zé)對重大安全隱患上報及整改完成情況的上報工作，負(fù)責(zé)組織人員定期對重大安全隱患進(jìn)行排查；

⑹公司通風(fēng)副總負(fù)責(zé)對“一通三防”重大安全隱患整改工作的具體落實，對“一通三防”方面的重大安全隱患整改負(fù)主要責(zé)任；

⑺公司機(jī)電副總負(fù)責(zé)對機(jī)電方面重大安全隱患整改工作的具體落實，對機(jī)電方面的重大安全隱患整改負(fù)主要責(zé)任。

2、科隊

各職能科隊每10天組織專人進(jìn)行一次本職能范圍內(nèi)的隱患自查活動，并將自查情況上報安全科進(jìn)行驗收、存檔，積極配合旬專項排查活動，對職能范圍內(nèi)存在的隱患要做到發(fā)現(xiàn)及時、整改按時、治理達(dá)標(biāo)。具體責(zé)任劃分如下：

⑴綜采隊負(fù)責(zé)回采工作面巷道支護(hù)、采煤機(jī)組、液壓支架、乳化泵站、回柱絞車、防塵網(wǎng)、架間噴霧、供水、壓風(fēng)管路以及工作面所有機(jī)電設(shè)備設(shè)施等方面的隱患排查、治理、整改；

⑵綜掘隊負(fù)責(zé)掘進(jìn)工作面巷道支護(hù)、掘進(jìn)機(jī)、鉆探水設(shè)施、火工品管理、防塵網(wǎng)、除塵風(fēng)機(jī)、供水、壓風(fēng)管路以及工作面所有機(jī)電設(shè)備設(shè)施等方面的隱患排查、治理、整改；

⑶機(jī)電科負(fù)責(zé)主副井提升、主通風(fēng)機(jī)、主排水泵、礦井壓風(fēng)設(shè)備、機(jī)電設(shè)備、井下皮帶運(yùn)輸、礦區(qū)供、用電管理，防避雷裝置、供暖設(shè)施、充燈房、其他特殊設(shè)備等方面的隱患排查、治理、整改；

⑷生產(chǎn)科負(fù)責(zé)礦井頂板管理、采掘布置、運(yùn)輸軌道鋪設(shè)、巷道支護(hù)、輔助運(yùn)輸設(shè)施及輔助運(yùn)輸配套電氣設(shè)備等方面的隱患排查、治理、整改；

⑸通風(fēng)科負(fù)責(zé)礦井通風(fēng)、瓦斯治理、綜合防塵、防滅火、供水施救、壓風(fēng)自救及所有相關(guān)設(shè)備設(shè)施等方面的隱患排查、治理、整改；

⑹調(diào)度室負(fù)責(zé)地面澡堂、井口安全、煤運(yùn)隊作業(yè)、“三超”防治、各類事故應(yīng)急預(yù)案制定、審核及實施、響應(yīng)等調(diào)度運(yùn)行方面的隱患排查、治理、整改；

⑺培訓(xùn)科負(fù)責(zé)全礦職工崗位安全教育、技能培訓(xùn)、持證上崗、五個百分百及三個百分百達(dá)標(biāo)等安全教育方面的隱患排查、治理、整改；

⑻總工辦負(fù)責(zé)礦各類作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施、災(zāi)害、采區(qū)設(shè)計、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定，礦井“三廢”治理、環(huán)境影響評價、計量以及環(huán)保項目和安全“三同時”等技術(shù)管理反面的隱患排查、治理、整改；

⑼地測科負(fù)責(zé)礦井地質(zhì)構(gòu)造、水害、自然災(zāi)害防治、探放水制度等方面的隱患排查、治理、整改；

⑽材料科負(fù)責(zé)地面炸藥庫、民爆品運(yùn)輸、生產(chǎn)所需材料達(dá)標(biāo)及勞動保護(hù)用品等方面的隱患排查、治理、整改；

⑾保衛(wèi)科負(fù)責(zé)礦區(qū)治安、人員聚集場所等安保方面的隱患排查、治理、整改；

⑿安全科負(fù)責(zé)對重大安全隱患登記、銷案、存檔，對重大安全隱患及整改完成情況及時上報，每旬組織一次安全檢查，對查出的一般安全隱患給責(zé)任科隊下達(dá)“三定表”（重大安全隱患下達(dá)“五定表”），對安全隱患整改組織人員進(jìn)行監(jiān)督、檢查、驗收，對整改不按時、不達(dá)標(biāo)進(jìn)行責(zé)任追究等方面的工作。

3、班組

班組長是所屬班組隱患排查治理的第一責(zé)任人，具體責(zé)任如下：

⑴負(fù)責(zé)對本班（組日常的隱患排查治理）；

⑵在生產(chǎn)系統(tǒng)安全管理人員的指導(dǎo)下，帶領(lǐng)工人共同做好工作；

⑶到作業(yè)場所后首先排查事故隱患，問題解決后方才可作業(yè)，在作業(yè)中經(jīng)常檢查安全情況，處理出現(xiàn)的事故隱患；

⑷現(xiàn)場遇有危及人身的隱患，要撤出作業(yè)人員，處理后再作業(yè)。

⑸本班組解決不了的問題，報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。⑹本班組的隱患治理工作及時向生產(chǎn)系統(tǒng)負(fù)責(zé)人匯報。班組成員責(zé)任

⑴在班組長直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極參與隱患排查治理，營造安全的作業(yè)環(huán)境；

⑵作業(yè)時遵章守紀(jì)，做到三不傷害：不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害，不形成事故隱患；

⑶檢查作業(yè)場所的設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境是否存在危險狀態(tài)； ⑷檢查出事故隱患后，在班組長的具體安排下解決； ⑸發(fā)現(xiàn)危及人身安全的事故隱患時，主動撤出危險區(qū)域，排除后再作業(yè)。

第二篇：煤礦隱患排查

煤礦隱患排查制度

隱患排查是貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”方針的主要手段之一，為了強(qiáng)化各 級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任制和各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，規(guī)范 隱患排查，杜絕重大事故的發(fā)生，同時也為了加強(qiáng)安全調(diào)度管理，特作如下規(guī)定,望 認(rèn)真執(zhí)行。

一、組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任劃分

（一）組織機(jī)構(gòu)

礦成立隱患排查領(lǐng)導(dǎo)組：

組

長：

副組長：

成 員：區(qū)負(fù)責(zé)人。

（二）職責(zé)分工

1、礦長對全礦隱患排查工作全面負(fù)責(zé)。

2、各分管副礦長、總工程師對礦長負(fù)責(zé)，并對分管范圍內(nèi)的隱患排查工 作負(fù)全面管理責(zé)任。

3、各業(yè)務(wù)科室的科長（主任）負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的隱患排查工作，對本業(yè)務(wù)范 圍內(nèi)的隱患排查工作負(fù)直接管理責(zé)任。

4、安監(jiān)科負(fù)責(zé)全礦隱患排查的收集、確認(rèn)、統(tǒng)計、上報工作和對隱患整改的檢查、落實與考核工作。

5、各工區(qū)的區(qū)長、班長，對本單位管轄范圍的隱患排查工作負(fù)直接管理責(zé)任。

二、隱患的定義、分級、分類

1、隱患的定義

隱患是指煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場、技術(shù)管理、裝備設(shè)施等所存在的可能導(dǎo)致事故的各種不安全因素。

2、隱患的分級

按隱患嚴(yán)重程度，解決難易分為 A、B、C 三級。

A 級：難度大，礦解決不了，須由集團(tuán)公司解決的隱患；

B 級：難度較大，區(qū)隊解決不了，須由礦解決的隱患；

C 級：難度較小，由區(qū)隊、業(yè)務(wù)部門必須解決的隱患。

3、隱患的分類

按事故隱患的種類，可分為：頂板、運(yùn)輸、機(jī)電、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、放炮、火 災(zāi)、水害和其它共十類。

三、隱患的查出與收集、確認(rèn)與上報、處理

（一）隱患的查出與收集

1、集團(tuán)公司和礦各種檢查中查出的隱患；

2、各業(yè)務(wù)科室月度、季度各種檢查查出的隱患；

3、各級管理人員日常深入生產(chǎn)現(xiàn)場查出的隱患；

4、安全質(zhì)量安監(jiān)員匯報的隱患；

5、職工舉報的隱患。

安全科每天對業(yè)務(wù)科室上報的隱患，進(jìn)行全面的收集、篩選、初步確認(rèn)、分級登記，下發(fā)通知單定期整改、反饋、驗收。

（二）隱患的確認(rèn)與上報

1、各單位均要建立隱患排查制度，從隱患的收集、篩選、確認(rèn)、上報，到隱患 的跟蹤排查、直至隱患整改完成建立一整套的管理辦法，使隱患在閉路循環(huán)中運(yùn)作。

2、井上下各生產(chǎn)單位必須及時將生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的 A、B 級隱患按專業(yè)報對口業(yè) 務(wù)科室。各業(yè)務(wù)科室經(jīng)過確認(rèn)后在規(guī)定時間上報安全科信息站。

3、基層各區(qū)隊安全第一責(zé)任者要深入發(fā)動群眾，認(rèn)真查找和排查本單位管轄范圍內(nèi)的事故隱患，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的 A、B 級隱患要及時分別上報安全科和分管業(yè)務(wù)科室，對查出的 C 級隱患要全力組織排除，做到項目、措施、資金、負(fù)責(zé)人、整改時間五落實。對業(yè)務(wù)科室下發(fā)的有關(guān)隱患方面的措施、規(guī)定等要認(rèn)真貫徹落實，并經(jīng)常在班前會或安全活動時間向職工宣傳貫徹，讓每個職工都做到心中有數(shù)，提高自保互保意識。

4、各單位要把隱患排查工作列入議事日程，在原有的基礎(chǔ)上要層層建立和完善隱患排查管理網(wǎng)絡(luò)和獎罰制度，并責(zé)任到人，從上到下，形成全員、全方位、全過程控制和排查隱患的濃郁氛圍，把超前防范滲透于安全生產(chǎn)全過程。

5、各單位不僅要將隱患排查工作納入體系管理，而且要作為安全調(diào)度匯報的一項重要內(nèi)容。

6、各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)將本月本系統(tǒng)范圍內(nèi) A、B 級隱患整改情況，C 級嚴(yán)重隱患的整改條數(shù)，以及本系統(tǒng)范圍內(nèi)新增的 A、B 級隱患，按排查表的內(nèi)容要求填好并附總結(jié)于每月 24 日報安全科，安監(jiān)科將各業(yè)務(wù)部門上報的 A、B 級隱患整改情況，嚴(yán)重 C 級隱患整改條數(shù)，以及各系統(tǒng)范圍內(nèi)新增的 A、B 級隱患 在隱患排查會上進(jìn)一步確認(rèn)，匯總后附總結(jié)（匯報上月隱患排查情況，包括 A、B 級 處理條數(shù)，C 級查處條數(shù)及 C 級嚴(yán)重條數(shù)）和本月上報隱患情況（包括新增 A、B 級 隱患）每月報送上級有關(guān)部門，7、礦每月 7 日由安全礦長組織業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人召開一次隱患排查會議，在安監(jiān)科和各業(yè)務(wù)科室初步確認(rèn)的基礎(chǔ)上，對 A、B 級隱患作進(jìn)一 步的確認(rèn)，做到項目、措施、資金、負(fù)責(zé)人、整改時間五落實。

8、每旬各相關(guān)科室將在隱患排查會上確認(rèn)的 A、B 級隱患整改進(jìn)展情況及新增 A、B 級隱患以書面形式報安全科。各業(yè)務(wù)科 室往對口處室與安全科上報的隱患應(yīng)一致，出現(xiàn)一處不一致扣單位 200 元。

9、各單位、各專業(yè)的C級隱患都要列入本單位的月度安全工作計劃，每旬由單位負(fù)責(zé)人親自組織本部門人員對每條隱患進(jìn)行一次專門的研究治理，責(zé)任到人，督促整 改，對越期不能整改完成的，對牽頭科室負(fù)責(zé)人處以每條 100-200 元罰款，對隱患排查負(fù)責(zé)人處以每條 50-100 元罰款。

10、安監(jiān)科要及時接受、篩選、處理、反饋各種隱患信息。對查處的 C級隱患要填寫事故隱患排查登記臺帳，并要以隱患通知書的形式 及時通知有關(guān)區(qū)隊，由小班安檢工監(jiān)督整改落實情況。待隱患處理完后，由區(qū)隊負(fù)責(zé)人簽字，將通知書返回安全科。

11、加強(qiáng)對隱患排查工作的調(diào)度。隱患排查工作是一個與生產(chǎn)相適應(yīng)的動態(tài)過程，為此，要求要做好五件事：一是在礦調(diào)度會上安監(jiān)值班人員要通報當(dāng)天的隱患；二是 各隊組利用班前會將當(dāng)前存在隱患的范圍、影響程度等向安檢工交代清楚，使每個安檢工都做到心中有數(shù)，便于落實隱患整改進(jìn)展情況、捕捉安全信息；三是充分發(fā)揮安

檢工信息員的作用，小班安檢工、跟班區(qū)長班班要對所管轄范圍內(nèi)的各級隱患的具體現(xiàn)狀（包括 影響范圍、危害程度、進(jìn)展情況、措施落實情況等）向調(diào)度室詳細(xì)匯報；四是安全科要全面收集隱患信息；五是各單位值班干部每天要將隱患向安全科匯報。

12、隱患在整改完成前必須月月上報，同時要制定安全措施，而且措施必須切實可行，能夠真正消除不安全因素，措施要規(guī)范化，統(tǒng)一會審簽字后下發(fā)到有關(guān)人員和 區(qū)隊，安全科要嚴(yán)格監(jiān)督檢查，無措施的，罰責(zé)任單位 100 元。

(三)隱患的處理

1、隱患排查工作列入礦長安全辦公會的議事日程，各業(yè)務(wù)科室成立由 3 至 4 人 組成的隱患排查信息組，并由一名副職負(fù)責(zé)；其它單位成立信息臺，指定專人負(fù)責(zé)。各單位要制定隱患排查制度，建立隱患排查臺帳，明確任務(wù)落實責(zé)任，考核兌現(xiàn)，形成從上到下，全員、全方位、全過程的控制和排查網(wǎng)絡(luò)。

2、A 級隱患由集團(tuán)公司業(yè)務(wù)處室和分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)整改，督促有關(guān)部門排計 劃、列資金、購設(shè)備、想辦法、定措施，力爭在最短的時間內(nèi)安排礦上整改，同時公司、礦要共同制定防范措施，并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。每月上、中旬由安監(jiān)科牽頭，有關(guān)業(yè) 務(wù)科室參加，對 A 級隱患采取相應(yīng)整改措施，進(jìn)行跟蹤檢查，檢查后寫出三定表。

3、B 級隱患由業(yè)務(wù)科室和分管副礦長負(fù)責(zé)整改，督促有關(guān)部門排計劃，列資金、購設(shè)備、定措施，安排隊組盡快整改，安監(jiān)科督促檢查整改和措施實施情況并按規(guī)定 向安監(jiān)局匯報。

4、C 級隱患由安監(jiān)科給區(qū)隊下“三定表”，由區(qū)隊整改。

5、各業(yè)務(wù)科室（生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)、調(diào)度、信息監(jiān)控中心）對系統(tǒng)范圍內(nèi)的隱 患要制定措施，狠抓落實和整改。對查出的 A、B 級隱患、C 級嚴(yán)重隱患要認(rèn)真填寫 隱患登記臺帳，待隱患處理完成后，將隱患通知書由科室負(fù)責(zé)人簽字后，返回安監(jiān)科。

（四）隱患填寫標(biāo)準(zhǔn)

1、“國有重點(diǎn)煤礦事故隱患統(tǒng)計表”A、B 級隱患填寫標(biāo)準(zhǔn)。

（1）隱患地點(diǎn)分為：地面、大巷、采煤面、掘進(jìn)頭、上下山、井筒、其它等七 類，本欄內(nèi)容填寫時，必須是其中之一。

（2）隱患類別分為：頂板、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機(jī)電、運(yùn)輸、放炮、水害、火 災(zāi)、其它等十類。本欄內(nèi)容在填寫時，必須是上述類別之一。

（3）所需資金和完成資金二欄內(nèi)容應(yīng)以萬元為計量單位，整數(shù)部位不超過三位，小數(shù)部位不超過一位。

（4）負(fù)責(zé)人一欄的內(nèi)容要求為一個人名（礦級），如有多個負(fù)責(zé)人的情況，可填寫其中一名主要負(fù)責(zé)人。

（5）凡新增加的隱患，必須在負(fù)責(zé)人一欄內(nèi)人名后打“﹡”符號。（6）整改措施：要求文字簡練，措施得力。

2、C 級隱患卡的填寫標(biāo)準(zhǔn)：隱患的地點(diǎn)（巷道名稱、隱患所在位置、最好用數(shù)字說清），設(shè)備編號、內(nèi)容、時間、點(diǎn)班必須寫清，下卡時再另外寫明整改措施、限改時間、負(fù)責(zé)人。所查出的隱患在現(xiàn)場填卡，并對現(xiàn)場負(fù)責(zé)人講清楚，由其簽字認(rèn)可后方有效（現(xiàn)場無人或有組織的檢查查出的隱患可不簽字）。

四、隱患的復(fù)查與處罰

1、對 C 級隱患的復(fù)查，礦領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)科查的隱患由安監(jiān)科復(fù)查，各業(yè)務(wù)科室查 的隱患由各業(yè)務(wù)科室復(fù)查，復(fù)查結(jié)果及時報安監(jiān)科井上下檢查組，由安監(jiān)科考核處理，各業(yè)務(wù)科室按系統(tǒng)把上月報的 A、B 級隱患，每旬進(jìn)行一次跟蹤檢查，填寫三定表，一式三份，交安監(jiān)科一份。

2、本單位查出的隱患不罰款，由本單位負(fù)責(zé)登記、整改、復(fù)查，每天將 C 級隱患報安監(jiān)科井上下檢查組，將 A、B 級隱患報對口科室，不按時整改的按標(biāo)準(zhǔn)處罰。

3、本單位安檢員在評估表上填寫的隱患問題，同時要報本單位登記處理，如本單位不能處理應(yīng)在評估表中注明，或由本單位上報安監(jiān)科，由安監(jiān)科統(tǒng)計、協(xié)調(diào)、下通知單處理。

4、當(dāng)天查出的同一條隱患只罰一次，不重復(fù)罰款，多系統(tǒng)聯(lián)合檢查的隱患，由安監(jiān)科罰款，其它系統(tǒng)不再罰款，隱患標(biāo)準(zhǔn)中沒有的條款，由各系統(tǒng)按標(biāo)準(zhǔn)化或其它規(guī)定罰款。

5、一家管理多家使用的設(shè)備、設(shè)施查出的隱患，罰造成隱患的責(zé)任者或單位,不按時整改的，罰管理單位。

6、對 C 級隱患的處罰：非本單位職工查出的隱患，對責(zé)任單位每一條輕微隱患罰 10 元；每一條一般隱患罰 30 元；每一條嚴(yán)重隱患罰 100 元。未按期進(jìn)行整改的每條輕微隱患罰 20 元，每一條一般隱患罰 60 元，每一條嚴(yán)重隱患罰 200 元，此后每重復(fù)一次再處罰一次，直至整改完畢為止，單位對隱患的罰款要落實到責(zé)任者頭上。

7、凡在集團(tuán)公司及以上單位各類檢查中查出的隱患，按“月度動態(tài)檢查”和“職業(yè)安全健康管理體系季度考核”等管理規(guī)定執(zhí)行，對所查隱患的罰款，各分管礦領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)分管范圍罰款的 5%，對口業(yè)務(wù)科室承擔(dān)罰款的 15%，被檢單位承擔(dān)罰款的 80%。

第三篇：煤礦隱患排查計劃

宣威市必昌礦業(yè)有限公司

雙道溝煤礦

事 故 隱 患 排 查 計 劃

雙道溝煤礦 2017

宣威市必昌礦業(yè)有限公司雙道溝煤礦

事故隱患排查計劃

為確保事故隱患排查治理管理工作的落實，使責(zé)任更加明確，措施更加到位，進(jìn)一步加強(qiáng)安全隱患排查和整改，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全管理水平，把我礦安全生產(chǎn)工作推進(jìn)一個新臺階，確保2016年我礦事故隱患排查治理工作的順利進(jìn)行，結(jié)合我礦實際，特制定本計劃。

一、指導(dǎo)思想

堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作的落實，以安全是最大效益的理念，繼續(xù)組織開展事故隱患排查治理工作，既要排查看得見的隱患，還要發(fā)動員工運(yùn)用科學(xué)的方法查找隱形隱患，從根本上消除隱患。

二、排查整治工作范圍

礦內(nèi)全部作業(yè)環(huán)境。重點(diǎn)：安全生產(chǎn)規(guī)章制度及各安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制建立及落實、安全培訓(xùn)教育、勞動組織管理、六大安全系統(tǒng)、機(jī)電管理、一通三防的管理、頂板管理、爆破管理、瓦斯管理、運(yùn)輸管理等。

三、排查治理主要內(nèi)容

1、主要任務(wù)

基本任務(wù)：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施；嚴(yán)查“三違”，制止違章指揮、違章作業(yè)及違反勞動紀(jì)律的發(fā)生。

礦每周進(jìn)行一次安全大檢查，每天副礦長、帶班人員進(jìn)行日常檢查。

2、形式與內(nèi)容

安全大檢查分別由礦長、副礦長、安全員、瓦檢員、總工程師、技術(shù)員、班組長組成。每周一次；

日常檢查由帶班副礦長、帶班特員檢查。工人上崗應(yīng)認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)行交接班檢查和班中巡回檢查；管理人員在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行檢查。

3、安全隱患整改

各級檢查，對查出的隱患都要逐項分析研究，并落實整改措施。無力解決的隱患，除采取有效防范措施外，直接向帶班副礦長報告。

四、基本要求

1、精心組織，周密部署，要求各部門落實隱患排查治理責(zé)任制，特別是落實負(fù)責(zé)人總則的安全負(fù)責(zé)制，并認(rèn)真落實安全隱患排查整治專項資金。

2、加大宣傳，通過各方面安全知識宣傳，是安全隱患整改有理有據(jù)，真正落實到實處。

雙道溝煤礦

2017年3月5日

第四篇：煤礦隱患排查制度

煤礦隱患排查治理

制度

柳 林 莊 上 煤 業(yè) 有 限 公 司

煤礦隱患排查制度

隱患排查是貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”方針的主要手段之一，為了強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任制和各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，安全隱患排查，杜絕重大事故的發(fā)生，同時也為了加強(qiáng)安全調(diào)度管理，制定如下規(guī)定：

一、組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任劃分：

（一）、組織機(jī)構(gòu) 組長：李國志（礦長）副組長：張福應(yīng)（安全礦長）

成員：王國兵 張利文

劉衛(wèi)軍

王利強(qiáng)

薛福軍

蔡凱

史艷兵

王兆霖等各科隊及領(lǐng)導(dǎo)。

（二）、責(zé)任分工：

1、礦長對全礦隱患排查工作全面負(fù)責(zé)；

2、各分管礦長對礦長負(fù)責(zé)，并對分管范圍內(nèi)的隱患排查工作全面負(fù)責(zé)；

3、各科隊長負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的隱患排查工作，對本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的隱患排查工作負(fù)直接管理責(zé)任；

4、安監(jiān)科負(fù)責(zé)全礦隱患排查的收集、確認(rèn)、統(tǒng)計、上報工作；

5、督促落實科負(fù)責(zé)對全礦隱患的整改檢查、落實與考核工作；

5、各隊隊長對本單位管轄范圍內(nèi)的隱患工作負(fù)直接管理責(zé)任；

二、隱患的定義、分級、分類：

1、隱患的定義

隱患是指煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場、技術(shù)管理、裝備設(shè)施等所存在的可能導(dǎo)致事故的各種不安全因素。

2、隱患的分級：

按隱患的嚴(yán)重程度，解決難易分為A、B、C三級 A級：難度大，礦解決不了，須由集團(tuán)公司解決的隱患； B級：難度較大，隊組解決不了，必須由礦解決的隱患； C級：難度較小，由隊組解決的隱患。

3、隱患的分類：

按事故隱患的種類，可分為：頂板、運(yùn)輸、機(jī)電、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、放炮、火災(zāi)、水害和其他共十類。

三、隱患的查出與收集、確認(rèn)與上報、處理

（一）、隱患的查處與收集

1、上級領(lǐng)導(dǎo)各種檢查中查處的隱患；

2、集團(tuán)公司和礦各種檢查中查出的隱患；

3、各隊組在各種檢查中查處的隱患；

4、安全員匯報的隱患；

5、職工舉報的隱患；

（二）、確認(rèn)與上報：

1、所有檢查人員及井下各隊組必須將生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)隱患信息站；

2、由安監(jiān)科對檢查的隱患進(jìn)行匯總分級，下三定表到各個隊長科室，三定表必須頂整改措施、整改時間和責(zé)任人。

（三）、處理

1、下發(fā)三定表后，把隱患匯總單交給督促落實科，有督促落實科對監(jiān)督隱患的整改。

2、對整改期限已滿而未整改的隊組根據(jù)實際情況進(jìn)行處罰。

第五篇：煤礦隱患排查實施方案

機(jī)運(yùn)隊現(xiàn)場安全隱患排查實施方案

在確保區(qū)隊現(xiàn)場安全隱患排查能達(dá)到公司要求，實現(xiàn)人人、事事、時時、處處的有效控制，做到管理“無縫隙、無缺陷、無遺漏”工作方針，有效遏制重特大事故的發(fā)生，落實現(xiàn)場安全隱患排查持續(xù)進(jìn)行。我們具體做了如下幾個方面工作：

一、成立了區(qū)隊現(xiàn)場安全隱患排查閉環(huán)管理領(lǐng)導(dǎo)小組：

組

長：張春陽

張保平

副組長: 張流成王新亭

劉俊喜

曾曉強(qiáng) 成員：李世新

張貴生

喬喜軍

郭積良

劉永國

劉丙欽

二、現(xiàn)場安全隱患排查職責(zé)分工：

1、組長全面負(fù)責(zé)本隊現(xiàn)場安全隱患排查管理工作。指導(dǎo)與監(jiān)督并督促班子成員和各班組的現(xiàn)場安全隱患排查實施和落實隱患、追查整改工作。

2、副組長劉俊喜負(fù)責(zé)4個班的機(jī)電設(shè)施隱患排查指導(dǎo)、督促現(xiàn)場的具體實施及整改落實工作。

3、王新亭負(fù)責(zé)下午檢修班的隱患排查和指導(dǎo)、督促各班組安全生產(chǎn)工作和班組現(xiàn)場安全隱患排查實施及整改落實工作。

4、張流成負(fù)責(zé)生產(chǎn)一班的安全隱患排查，指導(dǎo)、督促各班組的現(xiàn)場安全隱患排查具體實施工作和責(zé)任落實以及隱患排查資料統(tǒng)計、分級上報工作。

5、技術(shù)員曾曉強(qiáng)負(fù)責(zé)生產(chǎn)二班的安全隱患排查，指導(dǎo)、督促全隊現(xiàn)

場安全隱患排查技術(shù)指導(dǎo)及如何搞好隱患排查實施工作。

6、成員：李世新、張貴生、喬喜軍、郭積良、劉永國、劉丙欽等，嚴(yán)格按照各自的工作職責(zé)，認(rèn)真搞好班組的隱患排查實施工作實，確保區(qū)隊現(xiàn)場安全隱患排管理順利進(jìn)行和現(xiàn)場隱患排查整改工作實施。

三、把現(xiàn)場安全隱患排查工作任務(wù)明確到：各班組、各崗位（范圍20米隱患排查）、各區(qū)域?qū)C(jī)電、設(shè)備、電纜、環(huán)境衛(wèi)生、安全環(huán)境、操作規(guī)范、工作場所及設(shè)施，以及監(jiān)控設(shè)施等，做到一一對應(yīng)責(zé)任落實到人。

四、對現(xiàn)場安全隱患排查的審核、監(jiān)督工作。

1、積極堅持“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，以有效的措施對各班組現(xiàn)場隱患排查工作情況進(jìn)行匯總并在區(qū)隊第二天碰頭會上審核。對當(dāng)班能立即處理的隱患堅決當(dāng)班處理，對不能處理的隱患上報礦上。

2、負(fù)責(zé)人必須按照隱患排查規(guī)定和要求進(jìn)行審核，嚴(yán)明紀(jì)律，確保生產(chǎn)任務(wù)完成。隱患排查時限：

1、現(xiàn)場安全隱患排查應(yīng)及時進(jìn)行，不得帶后施工本班次，由安全隊長負(fù)責(zé)收集原始記錄資料并進(jìn)行審核。

2、隱患排查必須歸檔管理，隱患資料必須與現(xiàn)場相一致。

3、歸檔資料收集真實。

4、各班組要明確工作職責(zé)，落實現(xiàn)場安全隱患排查工作責(zé)任。

5、隱患排查工作在公司旬檢驗收時，未按要求進(jìn)行隱患管理的班組，工長和負(fù)責(zé)人受到處罰。

五、隱患排查考核辦法：

全員實行現(xiàn)場安全隱患排查管理考核，抓好2012年機(jī)電、設(shè)備、電纜、環(huán)境衛(wèi)生、工作環(huán)境、操作規(guī)范等管理工作中，對排查出的尚未整改到位的隱患排查，凡能夠在指定期內(nèi)完成的，務(wù)必在當(dāng)日完成，否則，處罰當(dāng)班工長100元，當(dāng)事人扣30分：如果在當(dāng)班工作時間內(nèi)主動完成隱患1條獎勵崗位實施者3—5分工，必須達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)：對執(zhí)行不力、推諉扯皮每次罰工長200元，當(dāng)事人30分。

機(jī)運(yùn)隊開展現(xiàn)場安全隱患排查工作情況

在確保區(qū)隊現(xiàn)場安全隱患排查能達(dá)到公司要求，實現(xiàn)人人、事事、時時、處處的有效控制，做到管理“無縫隙、無缺陷、無遺漏”工作方針，有效遏制重特大事故的發(fā)生，落實現(xiàn)場安全隱患排查持續(xù)進(jìn)行。我們具體做了如下幾個方面工作：

1、首先，我們及時成立了區(qū)隊現(xiàn)場安全隱患排查管理領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真組織集中學(xué)習(xí)了上級的隱患排查文件內(nèi)容，使每個人的思想高度重視現(xiàn)場安全隱患排查工作內(nèi)涵。

2、實行了現(xiàn)場安全隱患排查機(jī)制，即：工長、班長對本班組實行包片制，負(fù)責(zé)每個崗位人員的工作環(huán)境、設(shè)備運(yùn)行、機(jī)電以及監(jiān)控設(shè)施等的隱患排查，做到一一對應(yīng)、責(zé)任落實到人，特別在隱患排查上進(jìn)行了分級處置，凡隱患能及時處理的就必須處理以確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，對不能處理的隱患工長必須和當(dāng)班跟班干部一道拿出解決方案來保證安全生產(chǎn)正常，在重大隱患是上對處理不了或影響不能生產(chǎn)的隱患立即向隊部和調(diào)度室匯報。

3、隱患排查管理辦法：

全員實行現(xiàn)場安全隱患排查管理考核，抓好班組機(jī)電、設(shè)備、電纜、環(huán)境衛(wèi)生、工作環(huán)境、操作規(guī)范等管理工作中，對排查出的尚未整改到位的隱患排查，凡能夠在指定期內(nèi)完成的，務(wù)必在當(dāng)日完成，否則，處罰當(dāng)班工長100元，當(dāng)事人扣30分：如果在當(dāng)班工作時間內(nèi)主動完成隱患排查的而且達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)的獎勵當(dāng)班工長50元，當(dāng)事人20分：對執(zhí)行不力、推諉扯皮每次罰工長200元，當(dāng)事人30分。