第一篇：考核施工單位監(jiān)理細(xì)則

杭政儲(chǔ)出（2012）44號(hào)地塊 考核施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵人員到崗率

監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

編 制：

審 核：

浙江中興工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 杭政儲(chǔ)出（2012）44號(hào)地塊項(xiàng)目監(jiān)理部

2014年5月25日

1.0 專業(yè)工程特點(diǎn)

1.1工程名稱：杭政儲(chǔ)出（2012）44號(hào)地塊商品住宅工程。1.2 工程地點(diǎn)：工程位于杭州之江國(guó)家旅游度假區(qū)內(nèi)，江涵路與珊瑚沙路交叉口。

1.3 工程規(guī)模：本工程工程總建筑面積約81456㎡（其中：地上建筑面積約52093㎡，地下建筑面積約29363㎡），建筑高度為56.5米，由5幢17層住宅樓及一層地下室，2幢16層住宅樓及一層地下室，1幢15層住宅樓及一層地下室組成，結(jié)構(gòu)體系為地上：剪力墻結(jié)構(gòu)；地下：框架結(jié)構(gòu)，工程±0.000相當(dāng)黃海高程9.000m。

2.0 編制依據(jù)： 2.0.1 建設(shè)工程施工合同；

2.0.2《杭州市建設(shè)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理管理辦法》 2.0.3《杭州市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度實(shí)施細(xì)則》

3.0對(duì)施工管理人員考核要求： 3.0.1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建筑施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班暫行辦法的通知》；加強(qiáng)對(duì)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量的管理工作，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須確保每月在現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)的實(shí)際時(shí)間不少于本月施工時(shí)間的80%（約24天），不得擅自脫崗；現(xiàn)場(chǎng)有涉及超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程施工、出現(xiàn)災(zāi)害性天氣或發(fā)現(xiàn)重大隱患、出現(xiàn)險(xiǎn)情等情況時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須到崗；并履行其崗位職責(zé)：

1、以身作則、辦事公道、知人善用，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，有密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng)。

2、具備一定專業(yè)技術(shù)和管理知識(shí)，有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的組織、指揮協(xié)調(diào)、決策及應(yīng)變能力，辦事雷厲風(fēng)行，處理問(wèn)題及時(shí)果斷。

3、主持指定施工組織設(shè)計(jì)，降低工程成本的技術(shù)措施計(jì)劃、總體計(jì)劃和目標(biāo)控制點(diǎn)計(jì)劃及施工方案，并認(rèn)真組織實(shí)施。

4、在項(xiàng)目施工生產(chǎn)過(guò)程中，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，提出有針對(duì)性的安全管理要求，嚴(yán)格履行安全考核標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法。

5、認(rèn)真組織安全生產(chǎn)檢查，定期研究分析承包項(xiàng)目施工中存在的不安全隱患，并加以落實(shí)解決。

6、根據(jù)上級(jí)和建設(shè)單位的計(jì)劃要求，組織編制月、旬、周生產(chǎn)計(jì)劃及與之相應(yīng)的設(shè)備機(jī)具動(dòng)力，材料物件、勞動(dòng)力及資金等使用計(jì)劃，并組織有關(guān)部門的人員落實(shí)到位，確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。

7、科學(xué)的組織和管理、做好協(xié)調(diào)、調(diào)配與供應(yīng)，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。

8、組織實(shí)施企業(yè)的質(zhì)量體系文件，制定并實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量管理措施，組織分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收檢驗(yàn)評(píng)定。

9、根據(jù)工程項(xiàng)目的具體一情況，享有材料詢價(jià)權(quán)，自行采購(gòu)權(quán)及施工設(shè)備選配租賃權(quán)。

10、建立項(xiàng)目成本核算制度，建立預(yù)算成本、計(jì)劃成本、實(shí)際成本及“干前有預(yù)算、干中有結(jié)算、干后有決算”的成本管理體系。加強(qiáng)成本管理，控制費(fèi)用開(kāi)支。3.0.2技術(shù)負(fù)責(zé)人

技術(shù)負(fù)責(zé)人每月到崗時(shí)間不少于本月施工時(shí)間的80%；不得擅自脫崗；并履行技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)：1.熟悉設(shè)計(jì)圖紙，組織并參與設(shè)計(jì)咨詢及圖紙會(huì)審，并將主要內(nèi)容向項(xiàng)目技術(shù)部成員及各專業(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底、檢查、落實(shí)各級(jí)技術(shù)交底。

2、負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目測(cè)量、定位、放線、計(jì)量、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收工作。

3、負(fù)責(zé)檢查各專業(yè)勞務(wù)隊(duì)按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行施工。

4、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)院、業(yè)主、監(jiān)理部的技術(shù)交涉，審批須交請(qǐng)上述單位的技術(shù)核定、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)簽證等。

5、負(fù)責(zé)督促完善工程技術(shù)檔案、各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理并匯總上報(bào)。負(fù)責(zé)組織本工程施工技術(shù)總結(jié)的編號(hào)及科技成果申報(bào)材料的編寫工作。

6、全面負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的推廣任務(wù)，努力把本工程項(xiàng)目建設(shè)成為科技推廣示范工程。

7、組織日常工程質(zhì)量安全施工檢查，負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的上報(bào)和處理工作。

8、負(fù)責(zé)組織分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收工作。

9、積極配合上級(jí)主管部門對(duì)項(xiàng)目技術(shù)管理的檢查和驗(yàn)收，對(duì)檢查中提出的整改意見(jiàn)負(fù)責(zé)落實(shí)。

10、參與日常工程質(zhì)量安全施工檢查，組織施工班組按處理要求進(jìn)行事故處理。

3.0.3項(xiàng)目質(zhì)檢員

質(zhì)檢員每月到崗時(shí)間不少于本月施工時(shí)間的80%；不得擅自脫崗；并履行質(zhì)檢員崗位職責(zé)：1.掌握施工規(guī)范，操作規(guī)程，對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。2.在工程質(zhì)量管理中，充當(dāng)領(lǐng)頭羊，主持編制工程的質(zhì)量保證措施，并全面檢查其落實(shí)情況。3.對(duì)不符和規(guī)程的操作應(yīng)及時(shí)制止，對(duì)不合格工序應(yīng)下整改通知單，限期整改。4.工程出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)立即下停工通知，召集有關(guān)方面會(huì)診，填寫質(zhì)量事故處理記錄，并會(huì)同施工員對(duì)擬訂方案予以實(shí)施檢測(cè)。5.會(huì)同施工員、班組長(zhǎng)對(duì)工程分項(xiàng)分部位進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。6.負(fù)責(zé)組織分部工程的質(zhì)量評(píng)定和核定工作。7.負(fù)責(zé)單位工程的驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定工作。8.對(duì)工程保證資料的各類數(shù)據(jù)進(jìn)行全面檢查，以防止出現(xiàn)使用不合格材料和半成品。9.對(duì)砼、砂漿等后臺(tái)計(jì)量工作進(jìn)行監(jiān)控，防止出現(xiàn)配比不當(dāng)現(xiàn)象。10.逐月填寫工程質(zhì)量報(bào)表，如實(shí)記錄工程當(dāng)前月的質(zhì)量情況。11.質(zhì)檢員是質(zhì)量管理的核心，應(yīng)以嚴(yán)肅、務(wù)實(shí)的態(tài)度負(fù)責(zé)的工作。3.0.4項(xiàng)目施工員

施工員每月到崗時(shí)間不少于本月施工時(shí)間的90%；不得擅自脫崗；并履行施工員崗位職責(zé)：

1、熟悉設(shè)計(jì)圖紙，參與設(shè)計(jì)技術(shù)交底及圖紙會(huì)審，作好交底及會(huì)審記錄，檢查、督促施工班組按各級(jí)技術(shù)交底要求進(jìn)行施工工作。

2、參與編寫施工組織設(shè)計(jì)及分部分項(xiàng)工程施工方案。

3、參與本項(xiàng)目測(cè)量、定位、放線、計(jì)量、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收工作，及時(shí)準(zhǔn)備填寫技術(shù)表格，做好有關(guān)記錄工作。

4、監(jiān)督、幫助個(gè)施工班組按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工程標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行施工，對(duì)施工班組的違章作業(yè)，提出整改、處罰通知，直至糾正。

5、在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)下，參與對(duì)設(shè)計(jì)院、業(yè)主、監(jiān)理公司、質(zhì)檢站的部分技術(shù)交涉、管理工作，起草須上交上述單位的技術(shù)核定、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)簽證等。

6、負(fù)責(zé)工程技術(shù)擋案、各項(xiàng)技術(shù)資料的準(zhǔn)備、簽證工作，并將有關(guān)簽證、記錄及時(shí)交資料員收集、整理、匯總。

7、參與新技術(shù)、新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)的實(shí)施工作。

8、參與日常工程質(zhì)量安全施工檢查，組織施工班組按處理要求進(jìn)行質(zhì)量事故處理。

9、參與分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收及工程竣工驗(yàn)收工作，實(shí)現(xiàn)為驗(yàn)收工作準(zhǔn)備好有關(guān)資料。

10、按要求做好迎接上級(jí)主管部門對(duì)項(xiàng)目技術(shù)工作的檢查驗(yàn)收的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作并參與檢查，對(duì)檢查中提出的整改意見(jiàn)，組織有關(guān)施工班組按處理辦法進(jìn)行整改，直至符合要求。3.0.5專職安全員

專職安全員每月到崗時(shí)間要求達(dá)到100%；不得擅自脫崗；并履行安全員安全生產(chǎn)職責(zé)和安全員崗位職責(zé)。

安全員安全生產(chǎn)職責(zé)：

1、經(jīng)常學(xué)習(xí)、宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)定，協(xié)助項(xiàng)目搞好職工的安全教育。

2、深入工地現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督班組執(zhí)行安全制度和安全操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)違章、冒險(xiǎn)作業(yè)等情況，應(yīng)立即進(jìn)行勸阻，并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，再危及到職工安全時(shí)，有權(quán)停止施工。

3、參加討論、制定和落實(shí)安全技術(shù)措施，協(xié)助搞好施工前安全技術(shù)交底和每星期安全日活動(dòng)。

4、建立工傷事故臺(tái)賬，作好原始記錄，并按規(guī)定及時(shí)填報(bào)安全報(bào)表。

5、如實(shí)向上級(jí)反映安全情況和存在的問(wèn)題，并向領(lǐng)導(dǎo)提出安全工作的獎(jiǎng)罰意見(jiàn)。6.現(xiàn)場(chǎng)連續(xù)三次以上發(fā)生輕傷事故，則給予行政處分，并寫出書面檢討。

7、深入工地，按規(guī)程條例、安全措施，隨時(shí)檢查各項(xiàng)設(shè)置的執(zhí)行情況。安全員崗位職責(zé)：

1、掌握國(guó)家安全操作規(guī)程、規(guī)定，對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行安全監(jiān)督。

2、嚴(yán)格進(jìn)行安全技術(shù)交底制度，制定安全施工措施。

3、進(jìn)行工程安全標(biāo)志的醒目懸掛，以提醒職工注意施工安全。

4、組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)安全規(guī)程，對(duì)超深、超高、凌空、臨邊等危險(xiǎn)部位施工進(jìn)行重點(diǎn)防護(hù)。

5、對(duì)施工腳手架、外用電梯、四口防護(hù)等進(jìn)行定期檢查。

6、會(huì)同設(shè)備管理員定期檢查設(shè)備，對(duì)無(wú)防護(hù)罩、無(wú)漏電保護(hù)、線頭裸露等設(shè)備應(yīng)及時(shí)組織修理，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。7.施工設(shè)備定人持證上崗，對(duì)無(wú)證操作人員予以處罰。

8、對(duì)違反安全操作規(guī)程和安全制度的有關(guān)人員予以處罰。

9、會(huì)同有關(guān)方面處理安全事故，并填寫事故經(jīng)過(guò)，分析過(guò)程責(zé)任，提出處理意見(jiàn)，從快利索處理。10.安全員是安全施工的核心，應(yīng)以謹(jǐn)慎、勤懇的態(tài)度塌實(shí)的工作。3.0.5資料員

資料員每月到崗時(shí)間要求達(dá)到80%；不得擅自脫崗；并履行施工員崗位職責(zé)：

1、工地開(kāi)工前根據(jù)工程情況，向有關(guān)部門及當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢站索要或購(gòu)買符合當(dāng)?shù)卣蟮挠嘘P(guān)表格，以備項(xiàng)目所需，并將所有表格列成清單分送項(xiàng)目有關(guān)人員，使項(xiàng)目各有關(guān)人員及時(shí)了解需要填寫的有關(guān)表格的內(nèi)容及要求。

2、協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)員，及時(shí)填寫各種表格及資料。填寫完畢，符合要求后收回存檔。

3、負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目所有設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及施工過(guò)程中的各種技術(shù)資料、工程檔案。

4、每月至少一次定期對(duì)所有工程資料、檔案進(jìn)行全面的收集、清理、匯總工作，確保工程資料完整，查閱方便，分部分項(xiàng)工作完成時(shí)及工程竣工驗(yàn)收前，再進(jìn)行一次全面的收集、清理、匯總、裝訂成冊(cè)。

5、負(fù)責(zé)工程資料檔案的保管工作，防止霉變和蟲(chóng)蛀。4.0監(jiān)理控制

4.0.1為確保本工程安全文明及施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，監(jiān)理部要求施工方必須完善項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系以及安全管理保證體系；所有現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須與質(zhì)量、安全管理保證體系名單相一致，且持有效證件上崗（包括特殊工種上崗證），嚴(yán)禁無(wú)證上崗，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)文明施工及各項(xiàng)施工質(zhì)量管理工作，并落實(shí)確保施工質(zhì)量的管理人員和各項(xiàng)措施，確保本工程安全無(wú)事故和施工質(zhì)量符合要求。

4.0.2監(jiān)理部將認(rèn)真做好本工程安全生產(chǎn)文明施工及施工質(zhì)量控制，并嚴(yán)格考核施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、專職安全員以及施工管理人員的到崗率與落實(shí)崗位職責(zé)情況，確保重要部位和關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量。對(duì)施工單位相關(guān)管理人員到崗率以及履行崗位職責(zé)情況每月進(jìn)行考核匯總，對(duì)到崗率達(dá)不到要求的施工管理人員簽發(fā)《監(jiān)理通知單》要求施工單位限期整改，限期整改仍不能到崗履行職責(zé)的視為（不稱職的管理人員）；對(duì)不能勝任的管理人員以及不稱職的管理人員，項(xiàng)目監(jiān)理部以“監(jiān)理工作函”的形式簽發(fā)給施工單位并上報(bào)至建設(shè)單位工程部，要求施工單位對(duì)以上人員進(jìn)行調(diào)換。

5.0獎(jiǎng)懲條例

5.0.1施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵崗位人員到崗情況達(dá)不到合同要求的，且關(guān)鍵崗位人員月到崗率在80%以下的，限期整改；逾期不整改的，建議建設(shè)單位按合同要求對(duì)施工單位進(jìn)行處罰。

5.0.2項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人未經(jīng)請(qǐng)假，無(wú)故缺席參加每周工地例會(huì)的，建議建設(shè)單位對(duì)施工單位經(jīng)濟(jì)處罰1000元/每人每次。

浙江中興工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司

杭政儲(chǔ)出【2012】44號(hào)地塊項(xiàng)目監(jiān)理部

2014年5月25日

第二篇：施工單位監(jiān)理月報(bào)

廣西農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院危舊房改住房

改造工程

施 工 月 報(bào)

第 22期

（2016年8月26日～2016年9月25日）

編寫： 審批：

廣西建工集團(tuán)第一建筑工程有限責(zé)任公司

廣西農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院危舊房改住房

改造工程項(xiàng)目部

2016年8月 25日

一、本月工程概況：

7月26日至8月25日工人工作人數(shù)基本正常。

1、天氣情況：晴天17日，臺(tái)風(fēng)天3日，雨天10日。

2、工作內(nèi)容：

（1）

3、5號(hào)樓鋁合金窗及門聯(lián)窗固定玻璃安裝33～16層（2）

4、6號(hào)樓鋁合金窗及門聯(lián)窗固定玻璃安裝33～22層（3）

3、5號(hào)樓室內(nèi)冷水管敷設(shè)安裝15～4層（4）

4、6號(hào)樓室內(nèi)冷水管敷設(shè)安裝21～10層

(5)3#，5#樓護(hù)窗欄桿安裝9層～2層

(6)4#，6#樓護(hù)窗欄桿安裝15層～2層

(7)3#，4#，5#，6#樓樓地面找平21層～10層

(8)3、4、5、6號(hào)樓衛(wèi)生間陶粒回填21層～10層（9）3、4、5、6號(hào)樓屋面防水施工

(10)3、4、5、6號(hào)樓公共部分貼磚施工32～22層

(11)3、4、5、6號(hào)樓樓梯間公共部分膩?zhàn)邮┕?1～10層

(12)3、4、5、6號(hào)樓外墻膩?zhàn)哟虻资┕?層～1層

(13)3、5樓地下室主樓及附樓消防主管安裝

(14)3、5樓地下室主樓及附樓底板找平（15）

4、6號(hào)樓9層～1層拆架（含涂料施工）（16）

3、5號(hào)樓9層～1層拆架（含涂料施工）

（2）加強(qiáng)機(jī)械保養(yǎng)，備好各種原材料。（3）進(jìn)入裝修階段，合理安排穿插施工。

四、工程質(zhì)量情況：

1、基本符合要求。

五、安全生產(chǎn)、文明施工情況

1、外架隱患整改，施工升降機(jī)整改，外架垃圾清理。

2、已對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的砌體工人進(jìn)行安全三級(jí)教育和崗前培訓(xùn)。

3、現(xiàn)場(chǎng)建筑垃圾已及時(shí)清運(yùn)。

六、工程計(jì)量與工程款支付情況：

2014年8月安全文明施工費(fèi)269.738萬(wàn)元

2015年1月份工程款支付1169萬(wàn)，1月份工程款累計(jì)支付1438.738萬(wàn)。第一期2月份工程款支付萬(wàn)198萬(wàn)，3月份工程款累計(jì)支付1636.738萬(wàn)。第二期3月份工程款支付306萬(wàn)，3月份工程款累計(jì)支付1942.738萬(wàn)。第三期4月份工程款支付402萬(wàn)，4月份工程款累計(jì)支付2248.738萬(wàn)。第四期5月份工程款支付529.38萬(wàn)，5月份工程款累計(jì)支付2650.738萬(wàn)。2015年5月份支付1756萬(wàn)，工程款累計(jì)支付3180.118萬(wàn)

第五期6月份工程款支付516.02萬(wàn)，6月份工程款累計(jì)支付4936.118萬(wàn)。第六期7月份工程款支付651萬(wàn)，7月份工程款累計(jì)支付5452.138萬(wàn)。第七期8月份工程款支付644萬(wàn)，8月份工程款累計(jì)支付6103.138萬(wàn)。第八期9月份工程款支付387萬(wàn)，9月份工程款累計(jì)支付6747.138萬(wàn)。第九期10月份工程款支付504萬(wàn)，10月份工程款累計(jì)支付7134.138萬(wàn)。第十期11月份工程款支付230萬(wàn)。11月份工程款累計(jì)支付7364.138萬(wàn)。第十一期12月份工程款支付194萬(wàn)。12月份工程款累計(jì)支付7558.138萬(wàn)。

第十二期2016年1月份工程款支付237萬(wàn)。1月份工程款累計(jì)支付7795.138萬(wàn)。第十三期2016年3月份工程款支付300萬(wàn)。3月份工程款累計(jì)支付8095.138萬(wàn)。第十四期2016年4月份工程款支付279萬(wàn)。4月份工程款累計(jì)支付8374.138萬(wàn)。第十五期2016年5月份工程款支付263萬(wàn)。5月份工程款累計(jì)支付8637.138萬(wàn)。第十六期2016年6月份工程款支付185.42萬(wàn)。6月份工程款累計(jì)支付8822.558萬(wàn)。

七、合同其他事項(xiàng)的內(nèi)容

第三篇：安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)

重慶市園博園巴渝園工程

安 全 監(jiān) 理 實(shí) 施 細(xì) 則

重慶聯(lián)盛建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司

園博園項(xiàng)目監(jiān)理部

一、安全監(jiān)理的依據(jù)：

1.《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》； 2.已批準(zhǔn)的《監(jiān)理規(guī)劃》； 3.施工組織設(shè)計(jì)。

二、安全監(jiān)理的具體工作：

1.嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，貫徹執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；

2.督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制； 3.督促施工單位對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底；

4.審核施工方案及安全技術(shù)措施；

5.檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序的安全防護(hù)措施；

6.監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項(xiàng)工作；

7.進(jìn)行質(zhì)量安全綜合檢查。發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位整改，情況嚴(yán)重的，應(yīng)責(zé)令停工整改并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位；

8.施工單位拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)向建設(shè)行政主管部門報(bào)告。

三、施工階段安全監(jiān)理的程序

1.審查施工單位的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件： ⑴《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》； ⑵《施工許可證》； ⑶《安全資質(zhì)證書》； ⑷《建筑施工安全監(jiān)督書》；

⑸ 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及安全專業(yè)人員的配備等； ⑹ 安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理體系； ⑺ 安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

⑻ 特種作業(yè)人員的上崗證及管理情況； ⑼ 各工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程；

⑽ 主要施工機(jī)械、設(shè)備的技術(shù)性能及安全條件。

2.審核施工單位的安全資質(zhì)和證明文件（總包單位要統(tǒng)一管理分包單位的安全生產(chǎn)工作）；

3.審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案： ⑴ 審核施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的編寫、審批： ① 安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)工程技術(shù)人員編寫；

② 安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、安全、工會(huì)、設(shè)備等有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合會(huì)審；

③ 安全技術(shù)措施應(yīng)由具有法人資格的施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)； ④ 安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)報(bào)建設(shè)單位審批認(rèn)可；

⑤ 安全技術(shù)措施變更或修改時(shí)，應(yīng)按原程序由原編制審批人員批準(zhǔn)。⑵ 審核施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)： ① 土方工程：

A 地上障礙物的防護(hù)措施是否齊全完整； B 地下隱蔽物的保護(hù)措施是否齊全完整； C 相臨建筑物的保護(hù)措施是否齊全完整； D 場(chǎng)區(qū)的排水防洪措施是否齊全完整；

E 土方開(kāi)挖時(shí)的施工組織及施工機(jī)械的安全生產(chǎn)措施是否齊全完整； F 基坑的邊坡的穩(wěn)定支護(hù)措施和計(jì)算書是否齊全完整； G 基坑四周的安全防護(hù)措施是否齊全完整。② 腳手架：

A 腳手架設(shè)計(jì)方案（圖）是否齊全完整可行； B 腳手架設(shè)計(jì)驗(yàn)算書是否正確齊全完整； C 腳手架施工方案及驗(yàn)收方案是否齊全完整； D 腳手架使用安全措施是否齊全完整； E 腳手架拆除方案是否齊全完整。③ 模板施工；

A 模板結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算書的荷載取值是否符合工程實(shí)際，計(jì)算方法是否正確； B 模板設(shè)計(jì)應(yīng)包過(guò)支撐系統(tǒng)自身及支撐模板的樓、地面承受能力的強(qiáng)度等； C 模板設(shè)計(jì)圖包過(guò)結(jié)構(gòu)構(gòu)件大樣及支撐系統(tǒng)體系，連接件等的設(shè)計(jì)是否安全合理，圖紙是否齊全； D 模板設(shè)計(jì)中安全措施是否周全。④高處作業(yè)：

A 臨邊作業(yè)的防護(hù)措施是否齊全完整； B 洞口作業(yè)的防護(hù)措施是否齊全完整； C 懸空作業(yè)的安全防護(hù)措施是否齊全完整。⑤ 交叉作業(yè)：

A 交叉作業(yè)時(shí)的安全防護(hù)措施是否齊全完整； B 安全防護(hù)棚的設(shè)置是否滿足安全要求； C 安全防護(hù)棚的搭設(shè)方案是否完整齊全。⑥ 臨時(shí)用電：

A 電源的進(jìn)線、總配電箱的裝設(shè)位置和線路走向是否合理； B 負(fù)荷計(jì)算是否正確完整；

C 選擇的導(dǎo)線截面和電氣設(shè)備的類型規(guī)格是否正確； D 電氣平面圖、接線系統(tǒng)圖是否正確完整； E 施工用電是否采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)；

F 是否實(shí)行“一機(jī)一閘”制，是否滿足分級(jí)分段漏電保護(hù)； G 照明用電措施是否滿足安全要求。⑦安全文明管理：

檢查現(xiàn)場(chǎng)掛牌制度、封閉管理制度、現(xiàn)場(chǎng)圍擋措施、總平面布置、現(xiàn)場(chǎng)宿舍、生活設(shè)施、保健急救、垃圾污水、放火、宣傳等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求。

4.審核安全管理體系和安全專業(yè)管理人員資格；

5.審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施； 6.審核安全設(shè)施和施工機(jī)械、設(shè)備的安全控制措施； 施工單位應(yīng)提供安全設(shè)施的產(chǎn)地、廠址以及出廠合格證書 7.嚴(yán)格依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理；

8.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患時(shí)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知，要求施工單位整改或暫停施工：

① 日?，F(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)理，根據(jù)工程進(jìn)展情況，監(jiān)理人員對(duì)各工序安全情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場(chǎng)檢查、驗(yàn)證施工人員是否按照安全技術(shù)防范措施和操作規(guī)程操作施工，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知，責(zé)令施工企業(yè)整改； ② 對(duì)主要結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部位的安全狀況，除日常跟蹤檢查外，視施工情況，必要時(shí)可做抽檢和檢測(cè)工作；

③ 每日將安全檢查情況記錄在《監(jiān)理日記》；

④ 及時(shí)與建設(shè)行政主管部門進(jìn)行溝通，匯報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況，必要時(shí)，以書面形式匯報(bào)，并作好匯報(bào)記錄。

9.施工單位拒不整改或者不停止施工，及時(shí)向建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門報(bào)告。

四、如遇到下列情況，監(jiān)理人員要直接下達(dá)暫停施工令，并及時(shí)向項(xiàng)目總監(jiān)和建設(shè)單位匯報(bào)：

1.施工中出現(xiàn)安全異常，經(jīng)提出后，施工單位未采取改進(jìn)措施或改進(jìn)措施不符合要求時(shí)；

2.對(duì)已發(fā)生的工程事故未進(jìn)行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時(shí)； 3.安全措施未經(jīng)自檢而擅自使用時(shí)； 4.擅自變更設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工時(shí)； 5.使用沒(méi)有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時(shí)； 6.未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)； 7.出現(xiàn)安全事故時(shí)。

2010年12月1日

第四篇：2014監(jiān)理對(duì)施工單位管理辦法

對(duì)施工單位的管理辦法

為了使本工程各項(xiàng)管理工作滿足建設(shè)單位管理要求，確保施工管理的各項(xiàng)工作有序、按標(biāo)準(zhǔn)在受控狀態(tài)下進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)本工程項(xiàng)目的管理目標(biāo)，特制定本管理辦法。任何與本工程有關(guān)的施工單位，都必須遵守本辦法。

一、工程款支付管理

1.施工單位提出工程款支付申請(qǐng)，施工單位根據(jù)合同約定和工程進(jìn)展情況于每月25日前提出付款申請(qǐng)并提供完整的申請(qǐng)資料，報(bào)工程施工監(jiān)理審核，送審資料一式三份，由施工單位填寫“項(xiàng)目月（階段）進(jìn)度報(bào)審核定表”和“工程項(xiàng)目（階段）進(jìn)度款核驗(yàn)表”，報(bào)表需包括已完工程量預(yù)算書，如25日之后申請(qǐng)付款，造成延期付款責(zé)任由施工單位自負(fù)。

2.施工監(jiān)理在接到上述申請(qǐng)資料后二天內(nèi)完成工程量和工程質(zhì)量審核工作，對(duì)完成形象進(jìn)度進(jìn)行審核，提出明確的意見(jiàn)，并在“項(xiàng)目月（階段）進(jìn)度報(bào)審核定表”上簽字蓋章，完成后轉(zhuǎn)交建設(shè)單位。

二、工程進(jìn)度管理

1.施工單位應(yīng)制定詳細(xì)可行的施工總進(jìn)度計(jì)劃，及重要的節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)，并交監(jiān)理公司審核，經(jīng)批準(zhǔn)后作為每月的月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃的編制及考核依據(jù)。

2.施工單位應(yīng)按批準(zhǔn)后的總進(jìn)度計(jì)劃安排生產(chǎn)，并編制詳細(xì)月進(jìn)度計(jì)劃，每月計(jì)劃應(yīng)于上月25日前上報(bào)，周進(jìn)度計(jì)劃于每周工地例會(huì)上報(bào)下周周計(jì)劃。無(wú)正當(dāng)理由每逾期上報(bào)一天予以100元罰款，無(wú)當(dāng)月（周）計(jì)劃處罰500元罰款。

3.月進(jìn)度計(jì)劃中的某一項(xiàng)或某幾項(xiàng)分項(xiàng)工程未按時(shí)完成，在下個(gè)月

元罰款，同時(shí)監(jiān)理單位及建設(shè)單位保留對(duì)不稱職管理人員予以限期更換的權(quán)力。

8.對(duì)于監(jiān)理單位下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單，施工單位必須項(xiàng)目經(jīng)理予以簽收，需要回復(fù)時(shí)在規(guī)定的合理時(shí)間內(nèi)編寫回復(fù)單。對(duì)發(fā)生不接收和逾期不回復(fù)的現(xiàn)象，或未按監(jiān)理工程師通知單要求執(zhí)行的，根據(jù)情節(jié)輕重酌情給予200—500元罰款，并保留繼續(xù)追加處罰的權(quán)利。

9.對(duì)于重要工序，重點(diǎn)部位（如砼澆筑、回填土、防水等）施工，施工單位應(yīng)派專業(yè)管理人員 負(fù)責(zé)監(jiān)督。監(jiān)理單位在旁站過(guò)程發(fā)現(xiàn)施工單位管理人員不在崗的，給予口頭通知，施工單位拒不整改的，每次給予500元罰款。

10.對(duì)于夜晚不便于驗(yàn)收的工作，如梁筋、標(biāo)高等，應(yīng)安排到便于驗(yàn)收的工作時(shí)間進(jìn)行，對(duì)需夜晚驗(yàn)收的項(xiàng)目，應(yīng)在當(dāng)天下午3：00前通知監(jiān)理公司，測(cè)量及鋼筋隱蔽驗(yàn)收不安排夜班。

11.施工單位必須嚴(yán)格控制施工過(guò)程質(zhì)量，不得隱瞞施工質(zhì)量問(wèn)題，所出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題必須及時(shí)向監(jiān)理單位、工程部報(bào)告，不得私自進(jìn)行處理。否則每次給予500元罰款，并需重新進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)定和驗(yàn)收。

12.砼外觀驗(yàn)收前嚴(yán)禁私自對(duì)砼質(zhì)量缺陷進(jìn)行修補(bǔ)，發(fā)現(xiàn)后每處每次給予500元罰款。

13.施工單位必須做好各專業(yè)的配合，做好預(yù)埋、預(yù)留工作，監(jiān)理單位認(rèn)真驗(yàn)收檢查。如因預(yù)留預(yù)埋錯(cuò)誤，造成在結(jié)構(gòu)墻板開(kāi)洞、鑿槽，每處對(duì)施工單位給予200元罰款；

14.施工單位必須做好進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件、成品和半成品的質(zhì)量驗(yàn)收工作，在施工單位驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上，經(jīng)監(jiān)理單位或建設(shè)單位檢查驗(yàn)收為不合格的，嚴(yán)禁用于施工并應(yīng)立即退場(chǎng)。

四、安全文明管理

1.施工單位應(yīng)按省級(jí)文明標(biāo)準(zhǔn)工地的要求，建立健全安全保證體系、安全檢查和整改制度并報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位備案。施工單位應(yīng)嚴(yán)格按制度定期組織現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工檢查和整改，監(jiān)理及建設(shè)單位隨時(shí)抽查檢查。

2.施工單位應(yīng)編制施工安全技術(shù)措施計(jì)劃，若無(wú)安全技術(shù)措施進(jìn)行施工，對(duì)施工單位每項(xiàng)處以500元罰款，直至落實(shí)到位。

3.每月由建設(shè)單位組織整個(gè)工程做一次全面的文明施工例行檢查，凡在工程例行檢查及專項(xiàng)安全檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的，施工單位應(yīng)限期整改，如施工單位未在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢，每次每項(xiàng)處以1000元罰款。

4.施工現(xiàn)場(chǎng)的特殊工種必須持證上崗操作，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)或非持證人員上崗每次處以200元以上罰款。

5.監(jiān)理人員或建設(shè)單位在日常工作中如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工人員不戴安全帽、穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)及高空作業(yè)不系安全帶者或不正確使用安全帶者，每人次罰款100元，隨地大小便，每人次罰款200元。

6.施工單位放任或者故意縱容其勞務(wù)人員損害或者擾亂建設(shè)單位、監(jiān)理辦公秩序的，發(fā)生一次，監(jiān)理有權(quán)處罰施工單位5000—10000元罰款。

7.施工腳手架搭設(shè)要符合規(guī)定要求，不論鋪設(shè)、架寬、立桿間距或大小橫桿間距，每發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)定，罰款200元，未掛安全網(wǎng)或安全網(wǎng)掛設(shè)不合格時(shí)，每發(fā)現(xiàn)一處罰款500元。

8.“四口、五臨邊”無(wú)防護(hù)措施，每發(fā)現(xiàn)一處，罰款100元；臨時(shí)用電線路不符合規(guī)定，每發(fā)現(xiàn)一處罰款200元。

9.設(shè)備必須遵守操作規(guī)程，未掛操作規(guī)程牌，每發(fā)現(xiàn)一處，罰款200元，每臺(tái)設(shè)備都要做到“一機(jī)一閘一箱一漏”，每查出一項(xiàng)不完好，罰款100元，使用電弧焊、氣割、氣焊，無(wú)防火措施，每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。私拉亂接電線，違章使用電爐者，除沒(méi)收電器外，罰款100元。

五、工地例會(huì)管理

1.每周由監(jiān)理公司組織召開(kāi)管轄單位的工地例會(huì)，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人（技術(shù)員）、工長(zhǎng)及其它必要人員必須參加每周例會(huì)，如不能參加，須提前2小時(shí)向監(jiān)理公司總監(jiān)請(qǐng)假，無(wú)故不參加者每人每次罰款200元，無(wú)故遲到者罰款100元/人次，無(wú)故退場(chǎng)的罰款100元/人次，項(xiàng)目經(jīng)理無(wú)故不參加例會(huì)每次罰款500元。

2.每月由建設(shè)單位（監(jiān)理單位）組織聯(lián)合檢查，檢查過(guò)程由工程部經(jīng)理（監(jiān)理公司總監(jiān)）主持，相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師、建設(shè)單位工程部人員參加。施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人必須參加，無(wú)故不參加者每人每次罰款200元，無(wú)故遲到者罰款50元/人次，無(wú)故退場(chǎng)的罰款50元/人次，項(xiàng)目經(jīng)理無(wú)故不參加每次罰款500元。

3.臨時(shí)通知的各種會(huì)議所指定參加人員必須到會(huì)，違者罰款200元。

4.聯(lián)合檢查和每周例會(huì)的會(huì)議紀(jì)要，與會(huì)人員應(yīng)當(dāng)簽到，會(huì)議紀(jì)要發(fā)放至各單位，各單位必須簽收存檔。對(duì)于會(huì)議形成決議，施工單位必須嚴(yán)格執(zhí)行。有一項(xiàng)未實(shí)施或無(wú)正當(dāng)理由拖延不予辦理者罰款300元（合同有約定的按合同執(zhí)行）。若實(shí)施過(guò)程中遇有特殊情況，應(yīng)書面匯報(bào)給建設(shè)單位和監(jiān)理公司，經(jīng)核實(shí)后可予以調(diào)整。

六、材料設(shè)備管理

1.建設(shè)單位供應(yīng)材料、設(shè)備運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理、施工單位驗(yàn)收合格后，施工單位應(yīng)立即接收，否則處以500元的罰款。

2.施工單位自購(gòu)材料，屬于合同約定由建設(shè)單位定價(jià)范圍內(nèi)的材料，施工單位應(yīng)在建設(shè)單位指定的若干材料生產(chǎn)廠選擇，并向建設(shè)單位提供樣品，進(jìn)行封樣。發(fā)現(xiàn)施工單位私自采購(gòu)非建設(shè)單位指定廠家材料時(shí)，除責(zé)令退場(chǎng)外并給予2000/次罰款，同時(shí)要承擔(dān)由此引出的質(zhì)量和進(jìn)度問(wèn)題責(zé)任。

3.原材料、成品及半成品和安裝用各種材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須提供出廠合格證、材質(zhì)證明書和相關(guān)的實(shí)驗(yàn)報(bào)告，并上報(bào)監(jiān)理部，經(jīng)見(jiàn)證取樣、復(fù)試合格后方可使用，緊急情況復(fù)試報(bào)告沒(méi)出來(lái)，施工單位保證質(zhì)量并承諾承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切后果后可以使用。

4.對(duì)未經(jīng)報(bào)驗(yàn)的材料、成品和半成品用于工程中的，每發(fā)現(xiàn)一次，責(zé)令施工單位立即停工，并對(duì)施工單位罰款500元，等報(bào)驗(yàn)驗(yàn)收合格后方可繼續(xù)使用；對(duì)不合格材料必須在建設(shè)單位、監(jiān)理人員的監(jiān)督下退出現(xiàn)場(chǎng)，已使用部分全部返工，并對(duì)施工單位罰款2000元。

5.施工單位應(yīng)服從建設(shè)單位和監(jiān)理單位的管理，聽(tīng)從統(tǒng)一安排，所用材料必須在指定的地點(diǎn)存放，并碼放整齊，否則罰款500元。

************************項(xiàng)目監(jiān)理部

2014年3月11日

第五篇：監(jiān)理考核

宣恩縣教育中心高中部建設(shè)工程 施工、監(jiān)理單位管理人員考勤管理實(shí)施細(xì)則

為加強(qiáng)教育中心高中部建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理力量，規(guī)范各種施工行為、強(qiáng)化責(zé)任主體意識(shí)，建立運(yùn)轉(zhuǎn)有效的“自我約束、自我保障、持續(xù)改進(jìn)”的長(zhǎng)效機(jī)制，確保工程的安全、質(zhì)量及順利推進(jìn)，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及有關(guān)合同規(guī)定，特制訂考勤管理實(shí)施細(xì)則，具體如下：

第一條 本細(xì)則適用于從事教育中心高中部工程的施工、監(jiān)理單位。

第二條 施工、監(jiān)理單位必須嚴(yán)格按照投標(biāo)承諾的現(xiàn)場(chǎng)工程項(xiàng)目管理人員到位，并自覺(jué)接受指揮部及政府有關(guān)部門的管理和監(jiān)督。

第三條 施工單位的考勤管理

1、考勤對(duì)象

考勤對(duì)象主要為施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理主要人員（項(xiàng)目經(jīng)理/副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人及“五大員”）。

2、考勤要求

①、考勤記錄以指紋簽到為準(zhǔn)，每天簽到兩次，上午9：00以前，下午5點(diǎn)以后。遲到、早退半小時(shí)至一小時(shí)內(nèi)記遲到、早退一次，超過(guò)1小時(shí)以上記曠工。遲到、早退一次扣10元。

②、要求每人出勤率為22天/月以上,如有特別情況需要請(qǐng)假的,必須事先寫好假條,并委派代表代行職責(zé),經(jīng)監(jiān)理、代建公司負(fù)責(zé)人和指揮部辦公室批準(zhǔn)同意后方可請(qǐng)假。

3、考勤管理

施工單位的考勤由監(jiān)理負(fù)責(zé),考勤周期以當(dāng)月計(jì),每月1日將上月的考勤表報(bào)指揮部辦公室檢查、備案。

4、違約規(guī)定

項(xiàng)目經(jīng)理/副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人月出勤不足22天時(shí),視為承包違約,違約金標(biāo)準(zhǔn)分別為人民幣500元/人.天,400元/人.天，300元/人.天,在當(dāng)期計(jì)量支付時(shí)扣除。上述違約處理按月進(jìn)行考核,可連續(xù)執(zhí)行.如合同約定有特殊要求按相關(guān)合同條款執(zhí)行。

第四條 監(jiān)理單位的考勤管理

1、考勤對(duì)象

主要是總監(jiān)、副總監(jiān)/總監(jiān)代表及所有專業(yè)監(jiān)理工程師。

2、考勤要求

①、考勤記錄以指紋簽到為準(zhǔn)，每天簽到兩次，上午9：00以前，下午5點(diǎn)以后。遲到、早退半小時(shí)至一小時(shí)內(nèi)記遲到、早退一次，超過(guò)1小時(shí)以上記曠工。遲到、早退一次扣10元。

②、要求總監(jiān)及副總監(jiān)/總監(jiān)代表每人出勤率為15天/月以上，專業(yè)監(jiān)理工程師每人出勤率為22天/月以上，如有特別情況需要請(qǐng)假的必須事先寫好假條，安排相關(guān)人員頂替后，經(jīng)代建公司、指揮部辦公室批準(zhǔn)同意后方可請(qǐng)假。

3、考勤管理

監(jiān)理人員的考勤由指揮部辦公室負(fù)責(zé)，本月1日將上月的考勤匯總、備案。

4、違約規(guī)定

指揮部辦公室有權(quán)按監(jiān)理人員的缺勤天數(shù)扣除違約金，其扣除標(biāo)準(zhǔn)為：總監(jiān)、副總監(jiān)/總監(jiān)代表500元/人.天,其他人員300元/人.天，每月扣除額度最高不超過(guò)監(jiān)理合同總價(jià)款的4%，在當(dāng)期計(jì)量支付時(shí)扣除；上述違約處理按月進(jìn)行考核，可連續(xù)執(zhí)行。如合同有特殊要求按相關(guān)合同條款執(zhí)行。

第五條 請(qǐng)假程序

1、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人等管理人員請(qǐng)假，填寫《施工單位管理人員請(qǐng)假條》。

2、總監(jiān)理工程師、副總監(jiān)/總監(jiān)代表等監(jiān)理單位管理人員請(qǐng)假，填寫《監(jiān)理單位管理人員請(qǐng)假條》。

3、請(qǐng)假必須先完成相關(guān)手續(xù)，報(bào)指揮部辦公室備案，不得事后請(qǐng)假。

第六條 審批程序

1、施工單位管理人員請(qǐng)假

請(qǐng)假2天以下（含2天），經(jīng)總監(jiān)、業(yè)主代表同意后，報(bào)代建公司工程部負(fù)責(zé)人審批。

請(qǐng)假3-5天（含5天），經(jīng)總監(jiān)、業(yè)主代表、工程部負(fù)責(zé)人同意后，報(bào)代建公司宣恩負(fù)責(zé)人審批。

請(qǐng)假5天以上，經(jīng)總監(jiān)、工程部負(fù)責(zé)人、代建公司駐宣恩負(fù)責(zé)人同意后，報(bào)指揮部辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

2、監(jiān)理單位管理人員請(qǐng)假

請(qǐng)假2天以下（含2天），經(jīng)代建公司工程部負(fù)責(zé)人同意，報(bào)業(yè)主代表審批。

請(qǐng)假3-5天（含5天），經(jīng)代建公司工程部負(fù)責(zé)人、業(yè)主代表同意，報(bào)指揮部辦公室負(fù)責(zé)人審批。

請(qǐng)假5天以上，經(jīng)代建公司工程部負(fù)責(zé)人、業(yè)主代表、指揮部辦公室負(fù)責(zé)人同意，報(bào)指揮部辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

第七條 本細(xì)則由指揮部辦公室負(fù)責(zé)解釋。第八條 本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。

宣恩縣教育中心建設(shè)指揮部辦公室

2014年10月9日