第一篇:電力安全專項方案
供配電工程 施 工 安 全 專 項 方 案
Xxx 二零一六年五月 1
施工安全專項方案
為確保安全生產(chǎn)管理達到優(yōu)良標準,確保目標實現(xiàn)編制本安全專項方案。
一.工程概況
1.新建10kv開閉所一座,兩路進線電源分別引自長安大道#11環(huán)網(wǎng)柜(主供)、清風#6環(huán)網(wǎng)柜(備用);新建公寓專用配一座,新建公用及消防設(shè)施專用配一座,新建商業(yè)專用配一座。
2.新建開閉所:新裝10kV高壓柜(K3~K13)共11面,安裝直流屏2面。
3.新建公寓專用配:新裝10kv高壓柜(AH1~AH5)5面,安裝直流屏1面;新裝變壓器(800kVA)3臺,新裝低壓配電柜共15面。
4.新建公用及消防設(shè)施專用配:新裝10kv高壓柜(BH1~BH4、CH1~CH4)共計8面,安裝直流屏1面,新裝變壓器(800kVA)2臺,新裝低壓配電柜共23面。
5.新建商業(yè)專用配:新裝10kv高壓柜(BH1~BH4)共計4面,安裝直流屏1面,新裝變壓器(1250kVA)1臺,新裝低壓配電柜共5面。
6.以上設(shè)備之間的電纜連接及電纜固定(橋架)。
第一章 安全生產(chǎn)管理目標及要點
1.1安全機構(gòu)
本工程在施工中貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,嚴格貫徹執(zhí)行國家和本地政府、行業(yè)的有關(guān)法令和規(guī)章制度。
成立以項目經(jīng)理為組長,作業(yè)隊隊長和專職安全員組成的安全生產(chǎn)小組,建立一套完整有效的安全生產(chǎn)體系。在施工中,嚴防重大人身傷亡事故、設(shè)備事故和火災(zāi)事故的發(fā)生。堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,在布置指揮、檢查、總結(jié)評比施工生產(chǎn)時,把安全生產(chǎn)、文明施工作為重要內(nèi)容之一,做到日程上有安排,組織上有保證,業(yè)務(wù)上有要求,防護上有措施,工作上有檢查。
1.2安全目標
加大安全投入,嚴格安全管理,確保施工作業(yè)安全。確保無重大責任安全生產(chǎn)事故產(chǎn)生,安全生產(chǎn)合格。
1.3安全保證體系
為確保施工作業(yè)安全,我們將建立、健全各項安全規(guī)章制度,做到依法辦事;加強安全教育,提高廣大職工的安全意識和防范安全事故的能力;及時開展安全生產(chǎn)大檢查,消除事故隱患;建立高效精干的安全組織機構(gòu),制定切實可行的安全技術(shù)措施,在施工中嚴格執(zhí)行;并從技術(shù)上入手,針對本工程的實際情況,及時解決施工中的安全問題,以確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故,達到安全生產(chǎn)合格工地。
本合同工程施工遵循“安全重于泰山、抓生產(chǎn)必須抓安全,以安全促生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想,按照“五項”(綜合治理、管生產(chǎn)必須管安
全、一票否決權(quán)、從嚴治理、標準化管理)原則,充分認識“領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵、教育是前提、設(shè)施是基礎(chǔ)、管理是保證”,建立、健全安全保證體系。
1.4安全獎罰制度
建立健全安全獎罰制度,發(fā)現(xiàn)違反安全施工程序,不按規(guī)范、規(guī)程施工,各級安檢人員有權(quán)制止,必要時向主管領(lǐng)導(dǎo)提出進行安全施工的激勵約束機制。
1.5安全保證措施
在認真貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計的同時,加強工程施工技術(shù)的安全管理,堅決貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅決執(zhí)行質(zhì)量與安全檢查制度,嚴格遵守國家有關(guān)部門及省、市頒布實行的有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的法規(guī)和技術(shù)標準,做好施工技術(shù)交底工作,進行技術(shù)、質(zhì)量、安全教育,制定安全制度和安全保證措施,確保人員和機械設(shè)備的安全,從而提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益。
1.6安全生產(chǎn)管理制度
(1)建立、健全安全生產(chǎn)責任制:
各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、管理人員、技術(shù)人員及操作人員均認真貫徹執(zhí)行國家勞動保護政策、法令、法規(guī)和上級指示、決議,認真落實安全生產(chǎn)責任制,各級單位第一管理者為本級第一責任人,逐級簽訂施工安全承包合同,確保萬無一失。各級領(lǐng)導(dǎo)認識到位、管理到位、責任到位,對本職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理工作負責。明確規(guī)定各職能部門、各級人員在安全生產(chǎn)管理工作中所承擔的職責和權(quán)限,形成一個“人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全”的良好
施工氛圍。
(2)建立健全持證上崗制度:
安全員、質(zhì)檢員、試驗員等管理人員、技術(shù)人員和所有特殊工種操作人員均佩帶胸牌、持證上崗。
(3)明確安全生產(chǎn)目標:
開工前,明確安全生產(chǎn)目標,并相應(yīng)制定分階段、分項安全生產(chǎn)目標及安全措施,確保工程總體安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
(4)建立健全安全檢查制度:
建立、健全定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的安全檢查制度,查安全隱患、查事故苗頭,消除不安全因素。通過安全檢查,增強廣大干部職工的安全意識,促進企業(yè)勞動保護和安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,解決安全生產(chǎn)上存在的問題。
① 安全檢查組織: 成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,建立、健全安全檢查制度,有目的、有計劃、有整改、有處理、有總結(jié)地進行檢查。
項目經(jīng)理每月組織一次安全檢查,召開一次安全生產(chǎn)總結(jié)分析會。
施工隊每天進行安全檢查并做好詳細記錄,提出保持或改進措施,并落實執(zhí)行。
發(fā)現(xiàn)違章操作時,各級安全人員有權(quán)制止,必要時向上級主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工、進行整改的建議。
② 安全檢查類型:
定期檢查和不定期檢查相結(jié)合。
定期檢查:施工隊每天進行安全檢查并做好詳細記錄,提出保持或改進措施,落實執(zhí)行。
不定期檢查:根據(jù)施工生產(chǎn)的實際情況,分階段、分項安排不定期檢查,包括施工準備工作安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日前后安全檢查、專業(yè)性安全檢查和安全員日常檢查等。
③ 安全檢查內(nèi)容:
堅持自查為主、互查為輔、邊查邊改的原則,主要查思想、查制度、查紀律、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患、查事故處理。結(jié)合施工中的實際情況,重點檢查防觸電、防高空墜落、防機械事故、防火等措施的落實。
④ 安全檢查方法和手段:
采取領(lǐng)導(dǎo)和員工相結(jié)合、自查和互查相結(jié)合、定期和不定期檢查相結(jié)合、專業(yè)性和綜合性檢查相結(jié)合、對照安全檢查表檢查等方法和手段進行安全檢查。
(5)堅持開展全面性的安全生產(chǎn)管理活動:
根據(jù)本工程的實際情況,采取不同的形式組建安全生產(chǎn)管理QC小組,嚴格按照PDCA循環(huán)的四個階段(即:計劃、實施、檢查、處理)四個階段、八個步驟調(diào)查分析現(xiàn)狀,找出問題,分析各種影響因素,找出主要影響因素,針對主要影響因素制定措施,執(zhí)行措施,檢查工作效果,鞏固措施、制定標準,將遺留問題轉(zhuǎn)入下一個循環(huán)等八個步驟,制定出每旬、每月的活動計劃,規(guī)定每次活動的時間、內(nèi)容、目標等,并組織實施,直至問題得到解決。
(6)建立、健全事故申報制度:
嚴格執(zhí)行國務(wù)院《關(guān)于企業(yè)職工傷亡事故和處理》的規(guī)定,認真
做好意外職工傷亡、施工機具損壞等事故統(tǒng)計、報告、調(diào)查和處理工作。
施工中的各類事故由項目經(jīng)理帶領(lǐng)有關(guān)人員進行詳細調(diào)查,嚴格按照“四不放過”的原則處理,即事故原因調(diào)查不清楚不放過、事故責任者未受到應(yīng)有的處罰不放過、事故責任者和有關(guān)施工人員未受到應(yīng)有的教育不放過、沒有制訂出今后防范措施不放過。以最快的速度寫出事故調(diào)查處理報告,在規(guī)定時間內(nèi)盡快申報。在監(jiān)理工程師調(diào)查指示下,積極主動配合消除危害和影響。
(7)建立安全交接班制度:
施工中,各工班間實行規(guī)范的交接班制度,交班負責人必須將本班工作情況及有關(guān)安全問題向接班負責人詳細交待,并做好交接班記錄。項目經(jīng)理和項目總工程師定期認真檢查交接班情況及交接班記錄。
1.7安全生產(chǎn)技術(shù)措施
針對本工程特點、施工環(huán)境、施工方法、勞動組織、使用的機械、動力設(shè)備、變配電設(shè)施及各種安全防護設(shè)施等實際情況,制定切實可行的安全生產(chǎn)技術(shù)措施,加強施工安全技術(shù)管理,合理安排工序進度及關(guān)鍵工序的作業(yè)循環(huán),統(tǒng)一指揮,及時解決生產(chǎn)進度與施工安全的矛盾。
安全生產(chǎn)技術(shù)措施必須在開工前編制,并經(jīng)過審批后實施。經(jīng)過批準的安全生產(chǎn)技術(shù)措施具有技術(shù)法規(guī)的作用,在施工中嚴格執(zhí)行。安全生產(chǎn)技術(shù)措施中的各種安全設(shè)施、防護設(shè)置的實施列入施工任務(wù)單,責任落實到班組或個人,實行驗收制度。
技術(shù)負責人、安全技術(shù)人員經(jīng)常深入工地檢查安全生產(chǎn)技術(shù)措施的實施情況,及時糾正違章操作的行為,解決存在的問題。
各級安全部門以安全生產(chǎn)技術(shù)措施為依據(jù),以安全法規(guī)和各項安全規(guī)章制度為準則,經(jīng)常性地對工地實施情況進行檢查,并監(jiān)督各項安全生產(chǎn)技術(shù)措施的落實。
對安全生產(chǎn)技術(shù)措施的執(zhí)行情況,建立嚴格的獎懲制度。施工中如果發(fā)現(xiàn)險情,當班負責人必須立即在危險地區(qū)設(shè)立明顯的警示標志,并派專人看守,同時迅速報告項目經(jīng)理,及時采取處理措施。
1.8工程安全生產(chǎn)管理目標
在實施本合同工程的全過程中,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,做到“三無三消滅、一創(chuàng)建”,即:無工傷死亡事故、無交通死亡事故、無火災(zāi)漬災(zāi)事故;消滅違章指揮、消滅違章作業(yè)、消滅慣性事故。
1.9安全防范的要點
根據(jù)本工程的特點和難點,重點做好以下幾個施工過程中的安全防范工作:機械故障;交通運輸;工地用電;人工機械作業(yè);吊車使用;突發(fā)過程;雨天作業(yè)過程;機械挖掘過程。
第二章 安全施工保證措施
2.1建立安全組織,落實安全生產(chǎn)責任制
2.1.1建立健全安全生產(chǎn)保證體系,成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人,技術(shù)負責人為安全生產(chǎn)的直接責任人,項目總工程師為勞動保護和安全生產(chǎn)的技術(shù)負責人。各施工班級
設(shè)安全員,各作業(yè)點設(shè)安全監(jiān)督崗,配齊配強專業(yè)技術(shù)人員。
2.1.2.完善各項安全生產(chǎn)管理制度,針對各部位、各工序、各工種的各自特點制定相應(yīng)的安全管理制度,并由各級安全組織督促檢查,加以落實。
2.1.3.建立安全生產(chǎn)責任制,落實各級管理人員和操作人員的安全職責,做到縱向到底,橫向到邊,不留死角。
2.1.4定期進行工程項目施工的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)考核,對管理人員和施工操作人員,按其各自的安全職責范圍進行教育,并建立安全生產(chǎn)獎罰制度,認真落實。
2.1.5確保必須的安全投入,購置必備的勞動保護用品,安全設(shè)備及設(shè)施齊全,滿足安全生產(chǎn)的需要。
2.1.6自覺服從和接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位的監(jiān)督與指導(dǎo),按照安全監(jiān)督部門的要求,切實做好工程、機械和施工人員的安全工作。2.2加強安全生產(chǎn)教育
2.2.1針對本工程的特點,定期進行安全生產(chǎn)教育,普及安全生產(chǎn)必備的基本知識和技能,提高安全意識。
2.2.2有計劃地對重點崗位的生產(chǎn)者進行安全知識、安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)制度、施工紀律的培訓(xùn)和考核。重點對專職安全員、班組長、從事特種作業(yè)的電工、機械工、機動車輛駕駛員進行培訓(xùn)考核,做到持證上崗。
2.2.3特種工的安全教育、考核、復(fù)驗,嚴格按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》GB5306-85號文執(zhí)行。經(jīng)過培訓(xùn)考試合格,獲取操作證者方能持證上崗。對已取得上崗證者,要進行登記存檔,按期復(fù)審。
2.2.4未經(jīng)安全教育的管理人員、施工人員,不準上崗。未進行三級教育的新工人不準上崗。變換工種或采用新工法、新工藝、新設(shè)備、新材料及技術(shù)難度較大的必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn),未經(jīng)培訓(xùn)合格者不準上崗。
2.2.5通過安全教育,增強職工安全意識,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針,提高職工遵守施工安全紀律的自覺性,認真執(zhí)行安全操作規(guī)程,做到:不違章指揮,不違章操作,保護自己,保護他人,提高職工整體安全防護意識和自我防護能力。
第三章 安全生產(chǎn)技術(shù)管理
3.1工程開工前,由項目經(jīng)理編制實施性安全技術(shù)施工組織設(shè)計,經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審批同意后實施。
3.2對施工場地內(nèi)各道口的施工用電等作業(yè)編制專項安全施工組織設(shè)計,確保施工安全。
3.3嚴格執(zhí)行逐級安全技術(shù)交底制度,施工前由項目經(jīng)理組織有關(guān)人員進行詳細的安全技術(shù)交底,并履行簽字手續(xù)備案待查,對施工班組及具體操作人員進行安全交底。各級專職安全員對安全措施的執(zhí)行情況進行督察,并作好記錄。
3.4施工現(xiàn)場實施機械安全管理及安裝驗收制度,施工機械、機具和電氣設(shè)備,在安裝前按照安全技術(shù)標準進行檢測,經(jīng)檢測合格后方可安裝,經(jīng)驗收確認狀況良好后方可運行。機械操作人員持證上崗,定期維護、保養(yǎng)機械,確保完好率和使用率。
本項目部將嚴格按照國家以及地方相關(guān)法律法規(guī)的要求操作,嚴格按照工地施工專項安全方案實施,確保工地各項施工的安全,確保按照業(yè)主的要求圓滿完成本次任務(wù)!
第二篇:電力建設(shè)施工安全專項整治方案
電力建設(shè)施工安全專項整治方案
為了整頓和規(guī)范電力建設(shè)施工安全生產(chǎn)秩序,改善安全生產(chǎn)環(huán)境,遏制重特大事故多發(fā)的局面.按照國務(wù)院安委會辦公室印發(fā)的《建筑施工安全專項整治工作方案》要求,電監(jiān)會決定自2006年5月至11月。在電力行業(yè)開展建設(shè)施工安全生產(chǎn)專項整治工作。
一、工作目標和重點
按照全國安全生產(chǎn)工作會議精神和全國電力安全生產(chǎn)委員會第五次(擴大)會議關(guān)于進一步加強電力建設(shè)施工安全管理,努力遏制人身傷亡事故發(fā)生的要求。以及國務(wù)院安委會的統(tǒng)一部署,各有關(guān)單位要按照各自的職責,有重點、分階段地組織開展整治工作。通過專項整治。整頓和規(guī)范安全生產(chǎn)秩序。改善安全文明生產(chǎn)環(huán)境。集中解決電力建設(shè)施工安全管理工作中存在的突出問題。進一步健全和落實安全生產(chǎn)責任制。落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度。督促各有關(guān)部門和人員加強監(jiān)督管理切實履行好安全責任,建立并善事故應(yīng)急救援機制,提高安全生產(chǎn)管理水平,有效地遏制坍塌、高空墜落、機械傷害等建設(shè)施工安全事,特別是重特大事故多發(fā)的局面。實現(xiàn)電力建設(shè)施工安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。
二、主要內(nèi)容
1、《安全生產(chǎn)法》、《電力監(jiān)管條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)的貫徹落實情況,企業(yè)安全管理制度建設(shè)和執(zhí)行情況;
2、按照國家有關(guān)規(guī)定,規(guī)范電力建設(shè)相關(guān)單位各方履行安全生產(chǎn)主體責任情況,包括電力建設(shè)單位、勘測〔勘察〕單位、設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位;
3、安全生產(chǎn)責任制落實情況,包括各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和全體員工正確履行安全生產(chǎn)責任情況;企業(yè)安全保證體系和監(jiān)督體系以及各級安全監(jiān)督組織機構(gòu)建設(shè)情況,人員素質(zhì)和數(shù)量能否滿足實際工作要求等情況;
4、安全生產(chǎn)事故救援預(yù)案制定情況,及其演練和有效性情況;
5、施工承包合同中對于甲乙方安全管理貴任、安全措施費用的有關(guān)規(guī)定及其落實情況;工程是否具有合理工期,建設(shè)單位是否存在任意壓縮合同工期現(xiàn)象;是否按照合同規(guī)定及時、足額支付承包商工程安全措施費用;
6、建設(shè)單位成立工程安委會及其工作情況;是否了解、掌握工程二次分包情況,是否杜絕了違法轉(zhuǎn)包情況;是否對工程設(shè)計、監(jiān)理單位安全生產(chǎn)方面提出了相應(yīng)要求及監(jiān)督落實情況;
7、施工企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證制度和對分包商的資質(zhì)審查情況,承包和分包雙方安全生產(chǎn)責任和監(jiān)管責任落實情況;
8、施工工期和安全投入,以及防止惡性競爭導(dǎo)致降低工程標準、變更設(shè)計方案、削減安全投入等行為的情況;違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律等現(xiàn)象的糾正情況;在安全事故處理過程中“四不放過”原則執(zhí)行情況;
9、現(xiàn)場監(jiān)督檢查到位情況、防范措施和安全技術(shù)措施落實情況、問題整改和復(fù)查情況,包括現(xiàn)場是否符合文明施工要求,危險部位安全防護設(shè)施是否規(guī)范、齊全、到位,現(xiàn)場設(shè)施、材料、工器具是否亂扔亂放,是否做到“工完場清”;
10.重大事故隱患整治工作情況,是否把事故隱患排查作為一項經(jīng)常性工作,形成隱患排查長效機制,遏制重特大事故的發(fā)生;
11、特種設(shè)備檢測和日常的監(jiān)督檢查情況;
12.培訓(xùn)教育開展情況。各級領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員是否取得相應(yīng)安全資格證書,特種作業(yè)人員是否持證上崗,對新入場人員及民工是否進行了有針對性的安全培訓(xùn).
三、工作進度
專項整治工作分三個階段進行:
第一階段,5至7月份,企業(yè)自查階段。各電力建設(shè)項目法人單位、施工單位,以及電力勘察(測)、設(shè)計,監(jiān)理等單位,要按照專項整治方案的總體要求,結(jié)合實際,成立相應(yīng)機構(gòu),制定具體實施方案,并開展自查工作,針對存在問題制定整改措施,形成自查報告.
第二階段,8一9月份,組織對重點項目和單位抽查和督查階段.各區(qū)域電監(jiān)局牽頭,會同城市電監(jiān)辦做好所轄區(qū)域?qū)m椪蔚奶娲贆z查工作.要結(jié)合第一階段工作的開展情況,對轄區(qū)內(nèi)的有關(guān)企業(yè)和項目進行督查,并形成督查報告,于9月底前報電監(jiān)會安全監(jiān)管局。
電監(jiān)會將會同建設(shè)部、安全監(jiān)管總局及區(qū)域電監(jiān)局和城市電監(jiān)辦,組織部分專家和有關(guān)企業(yè),對重點地區(qū)、重點企業(yè)和重點項目進行抽查,發(fā)現(xiàn)存在問題和重大隱患的。責令整改井對有關(guān)企業(yè)及其責任人提出處理意見。
第三階段,10~11月份,總結(jié)提高階段。電監(jiān)會將會同各有關(guān)單位,全面總結(jié)專項整治工作,提出進一步加強電力建設(shè)施工安全的意見和要求,對整改不力的電力企業(yè)提出處理意見和措施。
四、工作要求
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),明確責任.安全生產(chǎn)專項整治是一項長期的、艱巨的安全生產(chǎn)工作任務(wù),各單位要充分認識其重要性和必要性,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo).落實安全職責,把專項整治工作作為一項重要工作,擺上議事日程。周密部署,統(tǒng)籌安排,明確責任,落實措施.確保整治工作落到實處
〔二)健全制度,強化監(jiān)誓.各單位要針對專項整治工作中發(fā)現(xiàn)的帶有普遍性.傾向性的問題,認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。及時清理、修訂相關(guān)制度、規(guī)定和作業(yè)文件。要對重大危險源和重大隱患實行監(jiān)控,落實整改措施.各級電力監(jiān)管機構(gòu),要加強對專項整治工作的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),對不認真履行職責、整治工作不力而達不到安全生產(chǎn)相關(guān)標準和要求的,要停工整頓,限期整改,發(fā)生重、特大事故者,要查明原因,追究貴任,嚴肅處理。
(三)加強信息溝通,搞好輿論監(jiān)督。各電力監(jiān)管機構(gòu)和有關(guān)企業(yè)要及時掌握本地區(qū)有關(guān)企業(yè)開展專項整治工作的情況,并及時向電監(jiān)會通報。電監(jiān)會和有關(guān)企業(yè)要加大宣傳力度,及時宣傳專項整治工作的經(jīng)驗、做法和成效,通報專項整治中發(fā)生的典型案例,營造良好的輿論氛圍。
日期:2006-5-19 8:48:04
第三篇:安全專項方案
一、需編制安全專項施工方案的項目
1、樁基礎(chǔ)
2、墩柱
3、水中施工設(shè)計了樁圍堰和船作業(yè)的4、跨徑40M以上梁
5、路基,不良地質(zhì)條件需編制
6、收費天棚
含上部鋼構(gòu)吊裝焊接安全、下部結(jié)構(gòu)施工安全、腳手架安全通道搭設(shè)防護等
二、安全專項方案編制內(nèi)容
1、編制依據(jù)、目的、適用范圍
2、工程概況
3、施工技術(shù)方案
4、危險因素辨識分析
5、施工安全技術(shù)保障措施
6、安全管理措施
7、應(yīng)急預(yù)案
8、計算書、圖紙
第四篇:安全專項方案
安全集中整治專項行動實施方案
為深入貫徹落實上級關(guān)于開展安全集中整治專項行動方案及指示精神,扎實推進***安全專項整治行動,全面夯實各項安全工作基礎(chǔ),從根本上遏制思想麻痹、工作松懈、管理滑坡等安全不良傾向和苗頭,杜絕各類事故發(fā)生,為社區(qū)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展和南站安全形勢創(chuàng)造良好有序的安全環(huán)境,結(jié)合***實際制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
從嚴貫徹落實上級及管理中心安全專項指示精神和工作部署,深刻學習領(lǐng)會各級安全專項會議精神,全面落實管理中心第一階段戰(zhàn)役工作部署,充分認清當前******面臨的安全嚴峻形勢,以整風的精神扎實開展“五個一”行動,嚴格執(zhí)行“九個一律”特別問責措施,強化超前預(yù)控,突出強嚴管理,抓好責任落實,著力現(xiàn)場管理,在全站上下迅速展開嚴檢查、嚴分析、嚴考核、嚴追究、嚴警示、安全集中整治活動,確保實現(xiàn)一季度安全季和第二階段戰(zhàn)役目標順利實現(xiàn)。
二、整治活動工作目標
通過專項整治活動的開展,要確保實現(xiàn)以下目標的轉(zhuǎn)變提高;
1、全員干部職工安全思想境界要確保有大的提升,堅決消除松懈麻痹、盲目樂觀和疲勞厭戰(zhàn)、松勁歇腳傾向,增強安全敏銳性、超前性和預(yù)見性,提升遵章作業(yè)的自主意識和思想境界。
2、增強安全意識和理念,轉(zhuǎn)變陳舊慣性作風;堅決消除安全工作標準低、現(xiàn)場動態(tài)不掌握、檢查督促不到位、大而化之抓落實的現(xiàn)象,增強工作嚴密性、系統(tǒng)性和科學指導(dǎo)性,做到工作落實不折不扣、雷厲風行。
3、管理科學、縝密、到位、有效、且合實際,根本解決各崗位安全責任界定不清晰、不合理、安全履職不到位、制度措施執(zhí)行不嚴格等突出問題,有效消除安全管理的盲區(qū)死角;
4、現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范有序,安全質(zhì)量標準化穩(wěn)固提升,定置管理有效執(zhí)行和落實,堅決做到現(xiàn)場未經(jīng)安全確認不作業(yè)、隱患未經(jīng)整改消除不生產(chǎn),確保工作現(xiàn)場動態(tài)達標、穩(wěn)定受控;
5、更加強化重視全員崗位職工安全知識技能的學習培訓(xùn)工作,做到及時、反復(fù)、經(jīng)常學,不知、不會、不掌握本崗位“應(yīng)知應(yīng)會”、“必知必會”知識,不得上崗。堅決摒棄敷衍、馬虎、不重視、不在乎,形式主義做法;
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
南站成立安全專項整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組: 組
長:*** 副組長:*** 成員:***
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,地點在二樓辦公室工程師室。成員***負責組織協(xié)調(diào)專項行動日常管理工作。
四、整治工作措施
(一)、認真學習貫徹落實社區(qū)安全緊急動員會議精神及安全專項整治工作部署,迅速動作,馬上反應(yīng),結(jié)合本站實際,研究制定專項
行動實施步驟,充分利用安全學習日,班前、班后會,廣泛動員學習宣傳安全專項整治活動的必要性、重要性和深刻意義,大力營造專項活動的濃厚氛圍。
(二)、站、班組要結(jié)合存在的問題,對照上級文件精神,有針對性開好安全專題民主生活會和決戰(zhàn)3月份實現(xiàn)安全季動員會,做到安全壓力層層傳遞,安全責任層層分解。堅決遏制安全思想麻痹、盲目樂觀、心存僥幸和疲勞厭戰(zhàn)、松勁歇腳思想,有效把全員思想統(tǒng)一到專項整治行動中來,筑牢“安全第一”意識。
(三)、嚴格思想、作風整治,班組和崗位職工特別是黨員干部要結(jié)合工作性質(zhì)特點,嚴查細糾、深刻剖析安全工作中存在的思想認識不足、作風不到位等工作中暴漏出的安全突出問題,亮短揭丑、從嚴剖析警示。
(四)、按照上級安全新規(guī)定、新要求、形勢新需求和南站實際現(xiàn)狀,嚴格檢查、補充、修訂、完善、健全各項安全管理制度、操作規(guī)程、標準規(guī)范和崗位責任制,有效消除安全責任模糊不合理、安全存有空擋,制度規(guī)程缺失滯后、內(nèi)容脫節(jié)實際不完善、針對性、適用性差等問題。
(五)、強化對全員崗位技能知識“必知必會”、“應(yīng)知應(yīng)會”的教育培訓(xùn),認真執(zhí)行干部職工“同學習、同考試、同考核”制度,抓好安全風險教育、開展好應(yīng)急處置、現(xiàn)場自救等培訓(xùn)演練,嚴格檢查考試,并做好各類教育培訓(xùn)效果的評估。
(六)、嚴格執(zhí)行隱患排查治理制度,隱患排查必須程序規(guī)范、閉
環(huán)管理,健全完善危險源監(jiān)控及隱患記錄排查臺賬,嚴格隱患排查“六落實”,對重點隱患要嚴格執(zhí)行安全評估確認制度。
(七)、著力加大現(xiàn)場隱患排查和整治管理力度,結(jié)合每周安全隱患排查和月度大檢查,對全站及重點薄弱環(huán)節(jié)、崗位地點等展開拉網(wǎng)式、剖析式專項檢查,發(fā)現(xiàn)問題一律從嚴問責。對各類違章違規(guī)行為,一律按嚴重“三違”從重處理,有效落實“五個一”行動和“九個一律”問責制度。
(八)、對進院外來施工隊伍嚴格施工程序和標準,加大動態(tài)監(jiān)管力度。
五、實施步驟
(一)、學習階段:認真組織學習上級及社區(qū)管理中心緊急安全工作會議精神,契合南站工作及存在的問題,認真組織開好專題民主生活會和決戰(zhàn)3月份實現(xiàn)安全季動員會議,專項整治治理小組對專項治理工作開展宣傳、組織、部署,迅速開展自查自糾。
(二)、集中整治自查自糾階段:主要內(nèi)容包括:
1、專項安全整治工作的執(zhí)行到位情況,存在問題和改進措施;
2、各項規(guī)章制度、安全責任制落實情況;
3、執(zhí)行“五個一”、“九個一律”及社區(qū)安全專項整治措施是否存有空擋;
4、專項行動是否結(jié)合單位存在問題及薄弱環(huán)節(jié),開展是否扎實有效;
5、對查出問題是否責任明晰,落實整改;
6、專項整治各類檢查臺賬是否健全,且記錄清楚;
7、全員“教育培訓(xùn)效果及“必知必會”掌握情況;
(三)、總結(jié)階段:按照***安全專項整治精神及部署和本單位整
治方案,對安全整治行動全面總結(jié),發(fā)現(xiàn)亮點,改進不足。并形成書面材料,與6月15日前報***安培中心。
(四)、受檢階段:繼續(xù)全面做好各項安全專項整治任務(wù),積極準備社區(qū)安全專項檢查迎檢 工作。
六、工作要求
1、廣泛發(fā)動,上下動員,充分認識安全專項整治活動的重要性和必要性,成立安全專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組,精心組織、周密部署。按照“五個一”活動要求和“九個一律”把專項整治工作抓好、做細,確保整治工作取得實效。
2、針對安全管理的難點、重點、弱點,制定有針對性、切實可行、操作性強的安全方案、整治措施,領(lǐng)導(dǎo)小組要嚴格方案的實施和措施執(zhí)行力度,開展定期和不定期檢查,及時掌握動態(tài)治理情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并提出整改意見。
3、采取多種形勢,營造安全專項整治活動氛圍。安全活動日、政治學習日、每周一題、每周一課、站安全辦公會要有安全專項活動內(nèi)容,確保安全整治活動扎實有效。
4、嚴格培訓(xùn)制度,做到嚴肅、認真、實效、有針對性,強化崗位員工的“必知必會”培訓(xùn)力度,考試不及格或上級抽檢不過關(guān)一律離崗培訓(xùn)。
5、嚴格執(zhí)行貫徹社區(qū)安全專項整治方案及文件部署,切實執(zhí)行“九個一律”特殊處理措施,對各類安全問題一律按照“四不放過”的原則從嚴分析,對現(xiàn)場隱患排查不到位的班組、個人一律實施從嚴問責,對各類違章違規(guī)行為,一律按嚴重“三違”從重處理。
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*** 2011.3
第五篇:電力安全專項整治活動總結(jié)
電力安全專項整治活動總結(jié)
為認真貫徹集團公司安全生產(chǎn)電視電話會議精神,城固縣安委會發(fā)【2011】2號文文件精神,我所根據(jù)相關(guān)通知和工作方案要求,結(jié)合安全生產(chǎn)實際情況,及時制定《安全月活動及安全隱患排查治理專項行動工作方案》安全隱患排查治理專項行動小組,以“三查六防”為重點,全員全方位開展“安全月”和安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動,深刻吸取近年來系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的事故和我局去年發(fā)生的四起人身觸電死亡事故教訓(xùn),落實安全責任,強化全員安全意識、責任意識、風險意識,切實遏制事故發(fā)生,促進電力安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。
安全生產(chǎn)事故多發(fā),給我所的安全生產(chǎn)敲響了警鐘。我所充分認識到在當前狀況下開展一次全面、全方位的安全穩(wěn)定工作,對保障年內(nèi)各項工作安全、有序、平穩(wěn)的完成,維護安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面具有十分重要的意義,精心組織,廣泛動員,全面部署,切實以此次安全穩(wěn)定工作為契機,全面排查我所轄內(nèi)事故隱患和安全薄弱環(huán)節(jié),提升我所安全生產(chǎn)穩(wěn)定水平。通過全所員工的共同努力,團結(jié)協(xié)作,安全穩(wěn)定工作取得初步成效。
一、切實開展安全月活動,為安全穩(wěn)定工作的提供思想保障
按照省公司、分公司的統(tǒng)一部署,我所全面組織了安全月學習活動,以安全責任教育、安全警示教育,作業(yè)行為規(guī)范等為主要內(nèi)容,強化全員安全意識、責任意識、風險意識,營造良好的學習氛圍,為下階段安全隱患排查治理專項活動的全面開展,進行思想動員,奠定思想基礎(chǔ)。
堅持學習內(nèi)容與工作實際相結(jié)合原則;學習《公司安全生產(chǎn)職責規(guī)范》、《安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》、《公司電力安全工作規(guī)程》等有關(guān)內(nèi)容。學習內(nèi)容與工作實際相結(jié)合,并用以指導(dǎo)實際工作中的安全隱患討論,排查,和改進措施的提出。在深入學習的基礎(chǔ)上,深入實際工作中安全生產(chǎn)主要問題和薄弱環(huán)節(jié),研究針對性措施。
在開展安全月活動的同時,為切實吸取以往安全事故教訓(xùn),進一步促進安全隱患排查治理專項行動的深入開展,切實防止各類事故的發(fā)生,認真組織開展安全事故處理“回頭看”活動,以典型的安全事例、安全事故通報為警示教育資料,近幾年來發(fā)生的人身、電網(wǎng)和設(shè)備事故進行總結(jié)、分析,結(jié)合發(fā)生在自己身邊的一些違章現(xiàn)象及不安全事件,分析為什么會發(fā)生事故,討論事故的根源是什么,如何更好地吸取事故教訓(xùn),如何有效降低安全風險、防范事故的發(fā)生等等,進一步強化了職工的安全責任意識和風險意識。
二、全面開展安全生產(chǎn)隱患排查治理,維護安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面
1、強化管理、精心組織
安全生產(chǎn)隱患排查治理是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的一項重要活動,我所細致布置從電網(wǎng)安全隱患、管理性違章、供電安全和供電服務(wù)隱患、重大設(shè)備隱患、等方面出發(fā),全面、全員、全方位開展安全隱患排查。突出安全隱患排查治理問責的精神,層層分解安全責任,層層傳遞安全壓力。
2、落實責任,各司其責
按照“誰主管、誰負責,誰實施、誰負責”的原則,逐級落實隱患排查責任,將安全生產(chǎn)隱患排查治理作為近期安全生產(chǎn)工作的中心和主線,結(jié)合正在開展的安全月活動及安全性評價工作,認真落實“以防為主、防治結(jié)合”的原則,開展安全隱患排查。
3、迅速落實,初見成效。
我所積極主動與鎮(zhèn) 村取得聯(lián)系,在當?shù)卣渤闪⒘藢iT的安全檢查小組并協(xié)助我所重點檢查了部分用電單位的安全用電環(huán)境和存在的用電安全隱患,下發(fā)安全用電整改告知書3處。協(xié)助整改3處,鎮(zhèn)政府積極協(xié)調(diào)村組對存在多年的10KV安樂堂支線,鄭家營支線的樹木進行了徹底清障共計砍伐高大樹木100余棵;上街宣傳安全用電常識及電力線路保護條例一次,發(fā)放傳單200多份,在沙河營群眾中營造了良好的安全用電宣傳氛圍,提高了當?shù)厝罕姷陌踩秒娨庾R,這次活動取得了預(yù)計的效果。
沙河營供電所 2011年3月25日