第一篇：2013年度電儀安全工作計(jì)劃(修改)

永銀化工電儀分廠 安全“雙基”

永銀化工電儀分廠 2013年度安全工作計(jì)劃

為做好2013年的安全生產(chǎn)工作，根據(jù)永銀化工2013年安全生產(chǎn)一號文精神以及2013年安全“雙基”建設(shè)要求，結(jié)合分廠安全生產(chǎn)實(shí)際情況，特制定2013年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

以河南煤業(yè)化工集團(tuán)、永煤公司、永銀化工安全一號文為指導(dǎo)精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)“從零開始、向零奮斗”的安全理念，按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”工作要求和“管人管事管業(yè)務(wù)必須同時(shí)管安全”原則，以“生命至高無上、安全生產(chǎn)第一”為最高信條，以安全生產(chǎn)零事故、員工零傷亡為奮斗目標(biāo)，以安全“雙基”建設(shè)和電氣、儀表專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為根本，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，以安全培訓(xùn)教育為基礎(chǔ)，以事故預(yù)防為主攻方向，樹立“事故是可控可防”的理念，全面提升分廠人員的安全管理水平，確保安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行。

二、工作目標(biāo)

1、輕傷及以上人身傷亡事故為零；

2、二級及以上非傷亡事故為零；

3、消滅惡性誤操作事故；

4、安全隱患整改率達(dá)到100%；

5、確保員工身體健康，不發(fā)生一例職業(yè)?。?/p>

6、安全文明清潔工廠、零泄漏工廠創(chuàng)建達(dá)到并實(shí)現(xiàn)公司年度規(guī)劃目標(biāo)；

7、配合公司開展電氣、儀表安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，自評分達(dá)到800分以上，電氣、儀表專業(yè)滿足公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)驗(yàn)收目標(biāo)； 永銀化工電儀分廠 安全“雙基”

三、工作方針

認(rèn)真貫徹落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)部門安全生產(chǎn)工作意見，提高全員安全意識，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，加大現(xiàn)場反“三違”力度，加強(qiáng)現(xiàn)場安全隱患排查和隱患治理，確保分廠電儀設(shè)備和供電系統(tǒng)持續(xù)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

四、主要工作任務(wù)

（一）完善管理制度，健全安全體系,落實(shí)安全責(zé)任

1、完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。落實(shí)各級人員的安全職責(zé)，使安全工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

2、健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)安全責(zé)任制，增強(qiáng)各級負(fù)責(zé)人要安全意識，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理；落實(shí)各級人員在工作中的安全責(zé)任，搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理。

3、定期召開安全生產(chǎn)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報(bào)安全檢查情況。

4、完善安全教育培訓(xùn)制度。積極配合公司安環(huán)部對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，定期進(jìn)行復(fù)審，做到持證上崗；組織員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn)，熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)知識，并做好員工安全培訓(xùn)記錄；對換崗、轉(zhuǎn)崗、新進(jìn)廠人員，各進(jìn)行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄。

5、工段配備兼職安全員，進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作的監(jiān)督管理。

6、狠抓安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明生產(chǎn)，定期進(jìn)行安全檢查，落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。

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（二）進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn) 加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)工作，把安全工作的重心放在基層班組。大力實(shí)施“雙基”強(qiáng)設(shè)，著力于強(qiáng)化基層基礎(chǔ)管理，從整章建制、資料完善、技術(shù)改造等方面入手狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范使用各類圖表，健全臺帳管理，完善各類技術(shù)資料，認(rèn)真填寫各類記錄，做到規(guī)章制度健全嚴(yán)密，運(yùn)行記錄準(zhǔn)確全面，技術(shù)資料詳實(shí)完備，安全基礎(chǔ)工作逐步夯實(shí)，安全管理逐步走向規(guī)范化、系統(tǒng)化、日?；?，確保分廠安全管理水平進(jìn)一步提升。

（三）加強(qiáng)隱患排查治理，按“五定”原則閉環(huán)管理

1、加強(qiáng)日常安全隱患排查。堅(jiān)持綜合檢查和專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行，嚴(yán)格落實(shí)隱患排查和治理責(zé)任。各工段段長是隱患排查整改的第一責(zé)任人，對隱患控制措施的落實(shí)、隱患整改方案的制定和整改效果負(fù)責(zé)。對于查出的安全隱患，各單位必須做到“五定”原則閉環(huán)管理認(rèn)真落實(shí)。

2、認(rèn)真開展安全旬報(bào)工作和不定期的安全隱患排查治理工作，重點(diǎn)部位、重要場所專項(xiàng)檢查，分析、解決存在的安全隱患和問題，制定整改方案，嚴(yán)格按照“五定”原則逐條落實(shí)，實(shí)行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度，實(shí)現(xiàn)安全隱患排查治理閉合管理。

3、抓好重點(diǎn)時(shí)段和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全工作。加大對關(guān)鍵時(shí)段（節(jié)假日、年末歲初、農(nóng)忙、交接班等）、關(guān)鍵部位（重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置、特種設(shè)備等）、關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、交叉作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)、高空作業(yè)等）、關(guān)鍵人員（安全意識差、安全技能差、安全素質(zhì)低等）監(jiān)督檢查力度，確?！八膫€(gè)關(guān)鍵”的安全。

4、認(rèn)真做好雷雨季節(jié)、高溫天氣、冬季防火、冬季強(qiáng)降溫天氣等季節(jié)性的專項(xiàng)安全檢查，做好“雨季三防”和“冬季四防”工作，避免季節(jié)性安全事故的發(fā)生。

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（四）加強(qiáng)生產(chǎn)、檢修現(xiàn)場的安全管理

1、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)，加強(qiáng)文明生產(chǎn)管理。按定置管理要求，保證生產(chǎn)現(xiàn)場布置安全合理。

2、嚴(yán)格作業(yè)審批制度，凡未辦理作業(yè)票證，作業(yè)前未進(jìn)行安全檢查和落實(shí)監(jiān)護(hù)人與監(jiān)護(hù)措施的，一律不準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)。

3、對配送電設(shè)施，線路要定期進(jìn)行安全檢查，所有操作人員必須持證上崗。

4、做好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)察工作，嚴(yán)厲查處違反法律法規(guī)、安全作業(yè)規(guī)程的行為。加強(qiáng)“三違”、“習(xí)慣性違章”等知識的宣傳教育，加大現(xiàn)場反違章力度。

5、加強(qiáng)檢修現(xiàn)場安全、質(zhì)量管理，檢修前未落實(shí)檢修方案與安全措施的，一律不準(zhǔn)進(jìn)行檢修作業(yè)。

（五）加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高應(yīng)急響應(yīng)能力

及時(shí)修訂和完善各類應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)和應(yīng)急物資的儲備，積極開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，定期進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練，提高應(yīng)急響應(yīng)和處置突發(fā)事故的能力。

（六）堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展，抓好員工安全教育培訓(xùn)，營造良好的企業(yè)安全文化氛圍。

1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識宣傳。

2、根據(jù)公司安排認(rèn)真組織員工積極開展全國安全月、企業(yè)“百日安全無事故”、“11.9”消防日等活動，廣泛營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的安全文化氛圍，充分利用報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、宣傳畫、條幅等媒體工具宣傳安全知識。

3、做好新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗、重新上崗人員的“三級安全教育”，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。

4、各單位對班組長和生產(chǎn)崗位操作員工，要重點(diǎn)進(jìn)行崗位安全操作規(guī)程、危害識別、風(fēng)險(xiǎn)控制、應(yīng)急處置等方面的培訓(xùn)。永銀化工電儀分廠 安全“雙基”

（七）進(jìn)一步強(qiáng)化職業(yè)健康管理

強(qiáng)化作業(yè)場所職業(yè)健康管理。按規(guī)定對作業(yè)場所職業(yè)病危害因素進(jìn)行檢測、評價(jià)，對超標(biāo)場所積極進(jìn)行治理，控制和消除職業(yè)危害。作業(yè)場所要配備職業(yè)病防護(hù)設(shè)施和個(gè)人防護(hù)用品，并保證正常運(yùn)行和使用。

（八）推行安全精細(xì)化管理，抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和班組建設(shè) 完善崗位操作標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，規(guī)范工作程序、操作標(biāo)準(zhǔn)、基本行為、工作職責(zé)及考核辦法，以班組安全建設(shè)、安全文明清潔工廠、“零泄漏”工廠創(chuàng)建等為推手，推動精細(xì)化管理和電氣、儀表專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的全面實(shí)施。

1、加強(qiáng)電氣、儀表專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。深入開展電氣、儀表專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作，細(xì)化檢查標(biāo)準(zhǔn)，完善考核辦法，加強(qiáng)日常檢查，切實(shí)將電氣、儀表專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化理念融入到安全管理中，落實(shí)到安全管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)化、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)化、隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、思想認(rèn)識標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化。

2、加強(qiáng)班組建設(shè)。深入開展學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”活動，繼續(xù)推行“手指口述”“崗位描述”安全確認(rèn)法，細(xì)化各工種崗位操作流程，使職工的崗位操作行為得到程序化、規(guī)范化，真正實(shí)現(xiàn)“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”。

（九）加強(qiáng)自身建設(shè)，提高防范意識，做好各項(xiàng)安全工作 元月份：

1、做好“元旦”期間安全穩(wěn)定運(yùn)行工作，確保“元旦”期間的安全生產(chǎn)。

2、對供電線路進(jìn)行巡視，確保冬季安全供電。

3、進(jìn)行安全法律、法規(guī)培訓(xùn)以及公司安全文件和會議的學(xué)習(xí)。永銀化工電儀分廠 安全“雙基”

二月份：

1、做好“春節(jié)”、“元宵節(jié)”期間安全檢查、隱患排查，確?！按汗?jié)”、“元宵節(jié)”期間的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定運(yùn)行。

2、按照公司2013年安全“雙基”建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)要求，完成各項(xiàng)“雙基”建設(shè)的初步工作并落實(shí)到班組執(zhí)行。

3、培訓(xùn)電氣安全知識。

4、配合公司安環(huán)部組織的好特種作業(yè)人員資格證復(fù)審再教育、取證培訓(xùn)工作。

三月份：

1、做好“兩會”期間安全穩(wěn)定工作，確?！皟蓵逼陂g的安全生產(chǎn)。

2、完善安全“雙基”建設(shè)中存在的各項(xiàng)不足和缺陷。

3、對絕緣鞋、絕緣手套等高壓絕緣用具進(jìn)行進(jìn)行試驗(yàn)。

4、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律的培訓(xùn)。

5、對第一季度電氣、儀表專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并自評、整改。

四月份：

1、對管理制度進(jìn)行修訂完善。

2、配合公司保衛(wèi)部對分廠即將到期的滅火器進(jìn)行更換。

3、培訓(xùn)防護(hù)用品的使用、維護(hù)和保養(yǎng) 五月份：

1、做好“五﹒一節(jié)”期間安全大檢查，確?！拔濠q一節(jié)”期間的安全生產(chǎn)。

2、編寫“雨季三防”應(yīng)急預(yù)案，并組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。

3、對全廠的防汛物資的數(shù)量，完好性能進(jìn)行檢查，確保汛期物資準(zhǔn)備充足。

4、開展電儀分廠110KV總降壓站110KV系統(tǒng)失電應(yīng)急預(yù)案演練。永銀化工電儀分廠 安全“雙基”

六月份：

1、配合公司開展2012年“安全生產(chǎn)月”系列活動。

2、組織電氣、儀表專業(yè)開展夏季安全大檢查活動。

3、組織電氣、儀表專業(yè)開展進(jìn)入雨季前防雨防汛的專項(xiàng)安全檢查，確保雨季期間變配電室、供電設(shè)施、安全設(shè)施、監(jiān)視和測量設(shè)備裝置及輸電線路、架空線路、用電設(shè)備安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運(yùn)行。

4、對第二季度電氣、儀表專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并自評、整改。

七月份：

1、根據(jù)公司要求做好上半年安全工作總結(jié)，并做好下半年的各項(xiàng)安全工作安排。

2、夏季安全知識、防雷防靜電培訓(xùn)。八月份：

1、開展班組安全活動，進(jìn)行110KV系統(tǒng)失電應(yīng)急預(yù)案演練。

2、對電氣、儀表各類安全操作用具和防護(hù)器材的使用情況進(jìn)行檢查。

3、應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)，典型事故和應(yīng)急救援案例分析。九月份：

1、做好“中秋”期間的安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行工作。

2、組織開展秋季安全生產(chǎn)大檢查活動。

3、觸電事故與急救的培訓(xùn)。

4、對第三季度電氣、儀表專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并自評、整改。

十月份：

1、做好“十.一”期間的安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行工作。

2、對絕緣鞋、絕緣手套等高壓絕緣用具進(jìn)行進(jìn)行試驗(yàn)。永銀化工電儀分廠 安全“雙基”

2、電氣、儀表電氣、儀表專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

3、組織員工進(jìn)行電氣作業(yè)人員安全教育。十一月份：

1、結(jié)合“11﹒9消防日”，配合公司保衛(wèi)部、安環(huán)部進(jìn)行消防安全的各項(xiàng)宣傳活動和應(yīng)急消防演練等系列活動；

2、編寫“冬季四防”應(yīng)急預(yù)案。

3、進(jìn)行消防知識的培訓(xùn)。十二月份：

1、對2013年安全工作進(jìn)行總結(jié)分析并做好2014年年度安全工作安排。

2、擬定2014年度安全工作計(jì)劃、年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃等。

3、組織開展 “元旦節(jié)”前安全大檢查，確保“元旦節(jié)”期間的安全生產(chǎn)。

4、電氣、儀表專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況進(jìn)行自評、整改，接受驗(yàn)收。

電儀分廠 2013年1月25日

第二篇：2013電儀車間安全工作計(jì)劃

2013電儀車間安全工作計(jì)劃

自我廠建廠至今，廠區(qū)內(nèi)主要設(shè)備一直處于長期連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，所有的機(jī)械、電氣、儀表的使用質(zhì)量及運(yùn)行狀態(tài)都面臨考驗(yàn)，同時(shí)廠內(nèi)一部分一線工作人員的精神狀態(tài)也進(jìn)入麻木疲勞期，容易由于疏忽大意而造成安全隱患，因此，2013年進(jìn)入了事故多發(fā)的關(guān)鍵時(shí)期。為了加強(qiáng)電氣、儀表的安全管理，提高電氣、儀表的維護(hù)、維修質(zhì)量，電儀車間安全環(huán)保工作緊緊圍繞公司發(fā)展的主旋律，本著不斷規(guī)范、深化的要求，進(jìn)一步體現(xiàn)“以人為本、安全第一”的理念，抓住重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，采取源頭把關(guān)、全過程控制措施，立足防范，強(qiáng)化監(jiān)督?，F(xiàn)結(jié)合國家及集團(tuán)公司有關(guān)安全環(huán)保法律法規(guī)將2013安全工作做如下安排：

1、利用班前會、車間及班組組織的安全學(xué)習(xí)、閱讀安全報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)查詢安全知識以及積極參與企業(yè)安全培訓(xùn)等方式加強(qiáng)對國家、公司有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例的宣傳和學(xué)習(xí)，提高員工的安全意識和臨場應(yīng)急時(shí)的心理素質(zhì)，為全年安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。

2、重點(diǎn)加強(qiáng)對新員工的安全教育工作。

3、認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)開展的“反三違”、“安全活動月”等活動，做到有措施、有落實(shí)、有記錄。

4、按照公司要求做好節(jié)假日的安全部署、落實(shí)工作。每周班組進(jìn)行一次安全學(xué)習(xí)。

5、每月進(jìn)行一次聯(lián)合安全檢查，對查出的安全隱患等情況進(jìn)行整改，落實(shí)責(zé)任人，規(guī)定整改期限。

6、電儀車間的安全目標(biāo)是：

（1）全年無死亡，工傷、重傷及多人中毒事故。

（2）重大設(shè)備維修操作事故為零

（3）重大火災(zāi)、交通事故為零

（4）重大環(huán)境污染事故為零

7、根據(jù)公司的有關(guān)要求，繼續(xù)推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化及臺賬、記錄的建立及持續(xù)改進(jìn)工作。

8、針對全廠電氣、儀表設(shè)備的運(yùn)行情況，著力抓好電工、儀表工的崗位培訓(xùn)和安全教育，完善制定崗位安全操作規(guī)程，為公司全面達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)保駕護(hù)航。

9、嚴(yán)格執(zhí)行“三級”安全教育，對全廠所有潛在的安全因素進(jìn)行辨識并制定相應(yīng)措施，讓本車間每位員工都了解現(xiàn)場存在的危險(xiǎn)因素，熟知崗位安全操作

規(guī)程，班前會必須提醒、交代作業(yè)安全注意事項(xiàng)。班中嚴(yán)密巡查、監(jiān)督其作業(yè)行為，結(jié)合崗位實(shí)際，認(rèn)真開展每周班組安全活動，不斷提高全員的安全防范意識。

10、全力以赴，打好年休攻堅(jiān)戰(zhàn)。加強(qiáng)現(xiàn)場安全工作，對現(xiàn)場施工、用電、氣瓶、電焊點(diǎn)歌、電器等安全使用進(jìn)行檢查，確保安全。堅(jiān)持“保安全、保質(zhì)量、保環(huán)保、保進(jìn)度”的原則，強(qiáng)化電機(jī)檢修人員尤其是新入職學(xué)習(xí)人員的安全環(huán)保意識，加強(qiáng)對現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的管理。針對檢修的項(xiàng)目進(jìn)行有重點(diǎn)的管理，編制好檢修方案并嚴(yán)格執(zhí)行審批才能施工的制度，做到準(zhǔn)備充分、組織到位、措施得力、責(zé)任到人。

11、教育好車間全員做好登高時(shí)的安全防護(hù)工作，加強(qiáng)登高作業(yè)證的辦理及管理，強(qiáng)化員工的安全意識。

12、加強(qiáng)動火作業(yè)管理，對裝置區(qū)域內(nèi)的動火必須實(shí)行100%動火票制度。

13、加強(qiáng)對電氣、儀表的校驗(yàn)及檢定工作，對全廠就地壓力表、溫度、壓力變送器、差壓變送器及調(diào)節(jié)閥等關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行登記、校驗(yàn)，每塊合格儀表應(yīng)能正確顯示檢測數(shù)據(jù)。

14、做好安全環(huán)保工作。按照安環(huán)部門要求，采取切實(shí)可行的措施將清潔化生產(chǎn)工作落到實(shí)處，并做好相應(yīng)的配套具體工作。

15、做好安全隱患的檢查及整改，按照相關(guān)要求對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題在第一時(shí)間予與解決，并做好相關(guān)記錄，對無法整改的安全隱患及時(shí)上報(bào)，并制定出相應(yīng)的整改計(jì)劃。

16、加強(qiáng)安全考核工作。嚴(yán)格按照公司、車間制定的相關(guān)制度進(jìn)行考核，以提高各班組的安全責(zé)任意識。

內(nèi)蒙古華冶煤焦化有限公司

電儀車間

2013-1-21

第三篇：電儀車間安全的工作計(jì)劃

自我廠建廠至今，廠區(qū)內(nèi)主要設(shè)備一直處于長期連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，所有的機(jī)械、電氣、儀表的使用質(zhì)量及運(yùn)行狀態(tài)都面臨考驗(yàn)，同時(shí)廠內(nèi)一部分一線工作人員的精神狀態(tài)也進(jìn)入麻木疲勞期，容易由于疏忽大意而造成安全隱患，因此，2013年進(jìn)入了事故多發(fā)的關(guān)鍵時(shí)期。為了加強(qiáng)電氣、儀表的安全管理，提高電氣、儀表的維護(hù)、維修質(zhì)量，電儀車間安全環(huán)保工作緊緊圍繞公司發(fā)展的主旋律，本著不斷規(guī)范、深化的要求，進(jìn)一步體現(xiàn)“以人為本、安全第一”的理念，抓住重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，采取源頭把關(guān)、全過程控制措施，立足防范，強(qiáng)化監(jiān)督?，F(xiàn)結(jié)合國家及集團(tuán)公司有關(guān)安全環(huán)保法律法規(guī)將2013安全工作做如下安排：

1、利用班前會、車間及班組組織的安全學(xué)習(xí)、閱讀安全報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)查詢安全知識以及積極參與企業(yè)安全培訓(xùn)等方式加強(qiáng)對國家、公司有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例的宣傳和學(xué)習(xí)，提高員工的安全意識和臨場應(yīng)急時(shí)的心理素質(zhì)，為全年安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。

2、重點(diǎn)加強(qiáng)對新員工的安全教育工作。

3、認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)開展的“反三違”、“安全活動月”等活動，做到有措施、有落實(shí)、有記錄。

4、按照公司要求做好節(jié)假日的安全部署、落實(shí)工作。每周班組進(jìn)行一次安全學(xué)習(xí)。

5、每月進(jìn)行一次聯(lián)合安全檢查，對查出的安全隱患等情況進(jìn)行整改，落實(shí)責(zé)任人，規(guī)定整改期限。

6、電儀車間的安全目標(biāo)是：

（1）全年無死亡，工傷、重傷及多人中毒事故。

（2）重大設(shè)備維修操作事故為零

（3）重大火災(zāi)、交通事故為零

（4）重大環(huán)境污染事故為零

7、根據(jù)公司的有關(guān)要求，繼續(xù)推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化及臺賬、記錄的建立及持續(xù)改進(jìn)工作。

8、針對全廠電氣、儀表設(shè)備的運(yùn)行情況，著力抓好電工、儀表工的崗位培訓(xùn)和安全教育，完善制定崗位安全操作規(guī)程，為公司全面達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)保駕護(hù)航。

9、嚴(yán)格執(zhí)行“三級”安全教育，對全廠所有潛在的安全因素進(jìn)行辨識并制定相應(yīng)措施，讓本車間每位員工都了解現(xiàn)場存在的危險(xiǎn)因素，熟知崗位安全操作規(guī)程，班前會必須提醒、交代作業(yè)安全注意事項(xiàng)。班中嚴(yán)密巡查、監(jiān)督其作業(yè)行為，結(jié)合崗位實(shí)際，認(rèn)真開展每周班組安全活動，不斷提高全員的安全防范意識。

10、全力以赴，打好年休攻堅(jiān)戰(zhàn)。加強(qiáng)現(xiàn)場安全工作，對現(xiàn)場施工、用電、氣瓶、電焊點(diǎn)歌、電器等安全使用進(jìn)行檢查，確保安全。堅(jiān)持“保安全、保質(zhì)量、保環(huán)保、保進(jìn)度”的原則，強(qiáng)化電機(jī)檢修人員尤其是新入職學(xué)習(xí)人員的安全環(huán)保意識，加強(qiáng)對現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的管理。針對檢修的項(xiàng)目進(jìn)行有重點(diǎn)的管理，編制好檢修方案并嚴(yán)格執(zhí)行審批才能施工的制度，做到準(zhǔn)備充分、組織到位、措施得力、責(zé)任到人。

11、教育好車間全員做好登高時(shí)的安全防護(hù)工作，加強(qiáng)登高作業(yè)證的辦理及管理，強(qiáng)化員工的安全意識。

12、加強(qiáng)動火作業(yè)管理，對裝置區(qū)域內(nèi)的動火必須實(shí)行100%動火票制度。

13、加強(qiáng)對電氣、儀表的校驗(yàn)及檢定工作，對全廠就地壓力表、溫度、壓力變送器、差壓變送器及調(diào)節(jié)閥等關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行登記、校驗(yàn)，每塊合格儀表應(yīng)能正確顯示檢測數(shù)據(jù)。

14、做好安全環(huán)保工作。按照安環(huán)部門要求，采取切實(shí)可行的措施將清潔化生產(chǎn)工作落到實(shí)處，并做好相應(yīng)的配套具體工作。

15、做好安全隱患的檢查及整改，按照相關(guān)要求對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題在第一時(shí)間予與解決，并做好相關(guān)記錄，對無法整改的安全隱患及時(shí)上報(bào)，并制定出相應(yīng)的整改計(jì)劃。

16、加強(qiáng)安全考核工作。嚴(yán)格按照公司、車間制定的相關(guān)制度進(jìn)行考核，以提高各班組的安全責(zé)任意識。

第四篇：電儀分廠工作計(jì)劃

電儀分廠2013年工作計(jì)劃

一、工作方針

抓班組、夯基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)管理提升

抓教育、提素質(zhì)，提高工作能力

抓過程、保安全，實(shí)現(xiàn)零目標(biāo)

二、工作目標(biāo)

1、零死亡、零重傷、零輕傷，杜絕三級及以上非傷亡事故；

2、努力實(shí)現(xiàn)全年無大面積停電事故；

3、規(guī)范班組市場化，激活考核、競爭機(jī)制，以班組市場化推動分廠三化管理再上新臺階；

4、影產(chǎn)臺時(shí)≤40/月；

5、四項(xiàng)費(fèi)用≤50000元/月；

6、儀表開標(biāo)率≥95%、完好率≥97%，積極推進(jìn)自動化改造和升級，為優(yōu)化工藝操作提供條件；

7、開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，達(dá)到二級安全管理標(biāo)準(zhǔn)；

8、積極推進(jìn)“雙基”建設(shè)，確保雙基建設(shè)≥95分

9、全年電氣設(shè)備完好率≥98%

10、積極開展新學(xué)員教育和導(dǎo)師帶徒活動，全年職工受教育率100%；

三、保障措施

2013年電儀分廠認(rèn)真貫徹落實(shí)河南煤化、永煤公司和三星化工的有關(guān)會議精神，以公司1號文件為指導(dǎo)，以技術(shù)、管理創(chuàng)新為突破，完善實(shí)施“54210”的管理方法，提升了安全、設(shè)備和市場化管理水平。

“5”---抓好五個(gè)班組建設(shè)（四個(gè)運(yùn)行班和一個(gè)橫大維修班），抓四型班組建設(shè)和班組市場核算管理，進(jìn)一步推進(jìn)班組自主管理，做到責(zé)任制進(jìn)一步落實(shí)，指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化分解，形成了個(gè)人、班組、分廠三位一體有效管理。

“4”---設(shè)備管理“嚴(yán)細(xì)實(shí)快”四項(xiàng)措施落實(shí)到位。

電氣儀表設(shè)備努力做好 “大、中、小”修的同時(shí)，強(qiáng)化日常管理，落實(shí)“嚴(yán)細(xì)實(shí)快”四項(xiàng)措施。

嚴(yán)：電氣儀表設(shè)備細(xì)化分解承包到個(gè)人，懸掛標(biāo)示牌，每一臺設(shè)備都有承包人和注意事項(xiàng)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，細(xì)化考核與監(jiān)督管理。

細(xì)：重點(diǎn)設(shè)備采取重點(diǎn)監(jiān)管，確保重要設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。

實(shí)：隱患買賣促進(jìn)設(shè)備管理務(wù)實(shí)高效。

快：加快節(jié)能改造和自動化升級，為穩(wěn)定工藝創(chuàng)造了條件?！?”___業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全教育同步實(shí)施。重點(diǎn)抓好新學(xué)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和導(dǎo)師帶徒活動落實(shí)，注重培訓(xùn)效果，不斷提高技術(shù)水平和處理問題的應(yīng)急能力，以技術(shù)提升彌補(bǔ)人員不足的壓力。

2013年建議能走出去，積極學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)電氣、儀表的管理辦法，引進(jìn)先進(jìn)管理思路，特別是在計(jì)量管理上力求突破，為三化管理提升做出積極地貢獻(xiàn)

“1”---一個(gè)抓手，以技術(shù)創(chuàng)新為抓手，努力實(shí)現(xiàn)自動化改造和升級，為生產(chǎn)安穩(wěn)長滿優(yōu)創(chuàng)造了條件。同時(shí)注重節(jié)能降耗，實(shí)施小改小革和技術(shù)創(chuàng)新，努力解決電氣設(shè)備的不匹配狀況。

“0”---實(shí)現(xiàn)安全零目標(biāo)，確保全年無輕傷、無重傷，杜絕三級及以上非傷亡事故。

以開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“雙基”建設(shè)為重點(diǎn)，堅(jiān)持兩個(gè)過程控制，落實(shí)好安全措施，執(zhí)行作業(yè)票證，同時(shí)不斷提高設(shè)備的本質(zhì)安全上下工夫，確保零目標(biāo)。安全管理人是根本，在人員管理上抓好三個(gè)關(guān)鍵，第一抓好新員工、兼職員工、年齡偏大的員工等關(guān)鍵人物，重點(diǎn)抓住關(guān)鍵人物的工作狀態(tài)和情緒，積極做好教育和引導(dǎo)；第二抓關(guān)鍵部位，對關(guān)鍵部位，重點(diǎn)監(jiān)護(hù)并跟蹤維護(hù)維修，確保了穩(wěn)定運(yùn)行；第三關(guān)鍵時(shí)間，重點(diǎn)抓住交接班、夜班、節(jié)假日等關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)，積極做好嚴(yán)格控制和制度落實(shí)。

第五篇：2011電儀車間安全工作計(jì)劃11（xiexiebang推薦）

2011電儀車間安全工作計(jì)劃

2010年十一月甲醇公司試車成功，2011年將是個(gè)事故多發(fā)的關(guān)鍵時(shí)期，所有的機(jī)械、電氣、儀表的使用質(zhì)量及運(yùn)行狀態(tài)都面臨考驗(yàn)，為了加強(qiáng)電氣、儀表的安全管理，提高電氣、儀表的維護(hù)、維修質(zhì)量，電儀車間安全環(huán)保工作緊緊圍繞甲醇公司生產(chǎn)發(fā)展的主旋律，本著不斷規(guī)范、深化的要求，進(jìn)一步體現(xiàn)“以人為本、安全第一”的理念，抓住重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，采取源頭把關(guān)、全過程控制措施，立足防范，強(qiáng)化監(jiān)督。現(xiàn)結(jié)合國家及集團(tuán)公司有關(guān)安全環(huán)保法律法規(guī)將2011安全工作做如下安排：

1、利用班前會、車間及班組組織的安全學(xué)習(xí)、閱讀安全報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)查尋安全知識以及積極參與企業(yè)安全培訓(xùn)等方式加強(qiáng)對國家、集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例的宣傳和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的宣傳和學(xué)習(xí)，提高員工的安全意識和臨場應(yīng)急時(shí)的心理素質(zhì)，為全年安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。

2、重點(diǎn)加強(qiáng)對新員工的安全教育工作。

3、認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)開展的“反三違”、“安全活動月”、“戰(zhàn)高溫、保安全、促生產(chǎn)”等活動，做到有措施、有落實(shí)、有記錄。

4、按照公司要求做好節(jié)假日的安全部署、落實(shí)工作。每周班組進(jìn)行一次安全學(xué)習(xí)。

5、每月末進(jìn)行一次聯(lián)合安全檢查，對查出的安全隱患等情況進(jìn)行整改，落實(shí)責(zé)任人，規(guī)定整改期限。

6、電儀車間的安全目標(biāo)是：

（1）、全年無死亡，工傷、重傷及多人中毒事故為零

（2）、重大設(shè)備、操作事故為零

（3）、重大火災(zāi)、交通事故為零

（4）、重大環(huán)境污染事故為零

7、根據(jù)慶華集團(tuán)及甲醇公司的有關(guān)要求，繼續(xù)推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化及臺帳、記錄的建立及持續(xù)改進(jìn)工作。

8、針對全廠電氣、儀表設(shè)備的運(yùn)行情況，著力抓好電工、儀表工的崗位培訓(xùn)和安全教育，完善制定崗位安全操作規(guī)程，為甲醇公司全面達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)保駕護(hù)航。

9、嚴(yán)格執(zhí)行“三級”安全教育，對全廠所有潛在的安全因素進(jìn)行辨識并制定相應(yīng)措施，讓本車間每位員工都了解現(xiàn)場存在的危險(xiǎn)因素，熟知崗位安全操作規(guī)程；班前會必須提醒、交待作業(yè)安全注意事項(xiàng)；班中嚴(yán)密巡查、監(jiān)督其作業(yè)行為；結(jié)合崗位實(shí)際，認(rèn)真開展每周班組安全活動，不斷提高全員的安全防范意識。

10、全力以赴，打好年修攻堅(jiān)戰(zhàn)。加強(qiáng)現(xiàn)場安全工作，對現(xiàn)場施工、用電、氣瓶、電焊氣割、電器等安全使用進(jìn)行檢查，確保安全。堅(jiān)持“保安全、保質(zhì)量、保環(huán)保、保進(jìn)度”的原則，強(qiáng)化年修人員尤其

是外協(xié)人員的安全環(huán)保意識，加強(qiáng)對現(xiàn)場的監(jiān)督檢查。加強(qiáng)對安全生產(chǎn)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的管理。針對大修和月、定修的項(xiàng)目進(jìn)行有重點(diǎn)的管理，編制好檢修方案，并經(jīng)審批才能施工。做到準(zhǔn)備充分、組織到位、措施得力、責(zé)任到人。

11、教育好車間全員做好登高時(shí)的安全防護(hù)工作，加強(qiáng)登高作業(yè)證的辦理及管理；強(qiáng)化員工的安全意識。

12、加強(qiáng)動火作業(yè)管理，對裝置區(qū)域內(nèi)的動火必須實(shí)行100%動火證制度。

13、加強(qiáng)對電氣、儀表的校驗(yàn)及檢定工作，對全廠就地壓力表、溫度、壓力變送器、差壓變送器及調(diào)節(jié)閥等關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行登記、校驗(yàn)并出據(jù)校驗(yàn)單，每塊合格的儀表要貼合格證，并能體現(xiàn)檢定結(jié)果、檢定日期及檢定人等內(nèi)容，臺帳、校驗(yàn)單、合格證要做到一一對應(yīng)且具有追溯性。

14、做好安環(huán)保工作。按照安環(huán)科的要求，采取切實(shí)可行的措施將清潔化生產(chǎn)工作落到實(shí)處，并做好相應(yīng)的配套具體工作。

15、做好安全隱患的檢查及整改，按照相關(guān)要求對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題在第一時(shí)間予以解決，并做好記錄，對無法整改的安全隱患及時(shí)上報(bào)，并制定出相應(yīng)的整改計(jì)劃。

16、加強(qiáng)安全考核工作。嚴(yán)格按照集團(tuán)、車間制定的相關(guān)制度進(jìn)行考核，以提高各班組的安全責(zé)任意識。

電儀車間

2010年12月1日