第一篇：漓渚所精細(xì)化管理初見成效

漓渚所精細(xì)化管理初見成效

“服務(wù)搭臺(tái)，業(yè)務(wù)唱戲”，在今年的“雙保雙服務(wù)”年，漓渚國(guó)土所推行精細(xì)化管理，即服務(wù)精細(xì)化、業(yè)務(wù)精細(xì)化、隊(duì)伍精細(xì)化。全體工作人員求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取、兢兢業(yè)業(yè)、開拓爭(zhēng)先，半年以來(lái)，工作初見成效。

強(qiáng)化意識(shí)，提升形象，做到服務(wù)精細(xì)化。在日常工作中，實(shí)行首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)結(jié)辦制，即誰(shuí)接待、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)，一人主辦，一次辦結(jié)。對(duì)來(lái)訪的辦事群眾和企業(yè)，我所要求放“兩顆心”：熱心和誠(chéng)心。有困難努力解決，有心結(jié)盡早打開。向群眾和企業(yè)發(fā)放服務(wù)卡和辦事手冊(cè)，化“上門服務(wù)”為“主動(dòng)服務(wù)”，做好他們的參謀和顧問(wèn)。以創(chuàng)建市級(jí)文明窗口為契機(jī)，我所繼續(xù)推行三公開服務(wù)：工作人員身份公開，辦事程序結(jié)果公開、多種監(jiān)督方式公開。公布舉報(bào)電話、設(shè)立舉報(bào)箱，強(qiáng)化行政督察和實(shí)行工作督辦制。并邀請(qǐng)村民代表、村干部、人大代表?yè)?dān)任行風(fēng)監(jiān)督員，定期對(duì)國(guó)土所工作填寫回訪表，提出建議和意見。

提高水平，扎實(shí)工作，做到業(yè)務(wù)精細(xì)化。國(guó)土所明確崗位責(zé)任制，做到人人有責(zé)任，事事有落實(shí)，認(rèn)真做好聯(lián)絡(luò)員、業(yè)務(wù)員、管理員。做好聯(lián)絡(luò)員，即做到上下聯(lián)動(dòng)，積極溝通，做好基層與上級(jí)部門做好橋梁樞紐工作，碰到群眾關(guān)心、需要并確實(shí)難以解決的土地問(wèn)題，與上級(jí)商量，力爭(zhēng)解決。做好業(yè)務(wù)員，跑好個(gè)人建房、工業(yè)用地、土地監(jiān)察三條線。年初，為漓福公路、麗水移民戶辦理個(gè)人土地證。通過(guò)調(diào)劑、變更、新建，迄今為止，已為近三十戶建房困難戶解決住房問(wèn)題，力保當(dāng)?shù)匕傩兆〉孟?、住得好。今年至九月，我所已為企業(yè)、學(xué)校辦理國(guó)有土地證共10本。已摘牌項(xiàng)目?jī)芍?，分別紹興縣漓渚新農(nóng)村開發(fā)有限公司10.76畝，紹興縣香漓置業(yè)有限公司32.96畝，中義村漓福公路旁地段55.4畝經(jīng)營(yíng)性用地已經(jīng)經(jīng)過(guò)評(píng)估，即將拍賣。在土地監(jiān)察方面，年初以來(lái)共發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處置違法行為58（件）次，自行組織拆除違建12余間800多平方米，立案查處11件（衛(wèi)片查處的除外），并已圓滿完成了2010年度衛(wèi)片執(zhí)法的查處工作。做好管理員，管理好檔案、財(cái)務(wù)、信息報(bào)道三個(gè)日常工作。建立全鎮(zhèn)農(nóng)村私人建房數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)農(nóng)村住宅審批資料裝訂成冊(cè)并錄入電腦，為個(gè)人建房、地籍發(fā)展提供基礎(chǔ)性資料；財(cái)務(wù)實(shí)行公開化，做到按月結(jié)算、按月審核不虛報(bào)，公開透明；信息報(bào)道方面，為局網(wǎng)站提供所內(nèi)信息，并利用各大報(bào)紙進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí)交流。

學(xué)習(xí)創(chuàng)新、廉潔自律，做到隊(duì)伍精細(xì)化。為提升全所人員，我所采取遠(yuǎn)程教育和定期學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法，平時(shí)以自我學(xué)習(xí)為主，定時(shí)組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以點(diǎn)帶面，點(diǎn)面結(jié)合，做到理論更新、業(yè)務(wù)加精。與此同時(shí)，國(guó)土所在工作人員身上落入兩個(gè)“加強(qiáng)”。加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，擺正公仆位置，提升服務(wù)意識(shí)；加強(qiáng)紀(jì)律教育，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，促進(jìn)勤政廉政。為保證隊(duì)伍素質(zhì)，規(guī)范自身行為，我所在員工內(nèi)部推行“三個(gè)嚴(yán)把”：嚴(yán)把制度關(guān)，不碰“五條禁令”和“十不準(zhǔn)”兩條高壓線；嚴(yán)把廉政教育關(guān)，杜絕吃拿卡要行為；嚴(yán)把測(cè)評(píng)關(guān)，認(rèn)真落實(shí)行風(fēng)監(jiān)督員意見。“保發(fā)展、保紅線，服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)、服務(wù)民生改善”，我所將繼續(xù)以群眾放心滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo)，努力緩解現(xiàn)階段依舊突出的用地供求矛盾，積極為百姓服務(wù)、為社會(huì)服務(wù)、為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)，真正使我們國(guó)土所成為一個(gè)守土有方、作風(fēng)優(yōu)良、群眾滿意的示范窗口。

漓渚國(guó)土所

第二篇：漓渚鎮(zhèn)中心小學(xué)德育工作計(jì)劃

漓渚鎮(zhèn)中心小學(xué)德育工作計(jì)劃

2011學(xué)年第一學(xué)期

一指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣教育工作會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為導(dǎo)向，結(jié)合學(xué)校工作重點(diǎn)，挖掘春蘭文化，做好“蘭精靈”品牌為抓手，以“德育為首，育人為本”為目標(biāo)，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育的常規(guī)管理，努力構(gòu)建文明、進(jìn)取、和諧、有序的育人環(huán)境。

二具體工作：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，努力抓好班主任隊(duì)伍建設(shè)。

進(jìn)一步健全德育工作制度，成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，構(gòu)建高效的全員參與、全員育人的德育工作網(wǎng)絡(luò)。切實(shí)轉(zhuǎn)變育人理念，以提高班主任業(yè)務(wù)素質(zhì)為突破，以師德規(guī)范為核心，健全和完善班主任工作考評(píng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，造就一支“講奉獻(xiàn)、素質(zhì)優(yōu)、業(yè)務(wù)精”的德育工作者隊(duì)伍。

進(jìn)一步落實(shí)班主任優(yōu)者上崗制度，制訂班主任隊(duì)伍的培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真參與縣、校兩級(jí)的新上崗班主任培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)檢查制度，嚴(yán)格考核制度。著力提高德育工作實(shí)效。強(qiáng)化“以人為本”思想，改進(jìn)教育方法，突出自主、參與、體驗(yàn)、自我教育、自我提高的德育途經(jīng)，積極開展適合學(xué)生身心發(fā)展特點(diǎn)的形式多樣、內(nèi)容豐富的教育和實(shí)踐活動(dòng)，努力將德育內(nèi)容和要求內(nèi)化為小學(xué)生正確的人生觀、價(jià)值觀和良好的道德品質(zhì)。

2、挖掘蘭文化內(nèi)涵，打造“蘭精靈”品牌

以蘭立德，高潔敏行，狠抓道德養(yǎng)成教育。積極挖掘蘭花飄逸俊芳，綽約多姿，高潔淡雅，純正幽遠(yuǎn)，堅(jiān)貞不渝的品行，結(jié)合《中小學(xué)生守則》、《小學(xué)生行為規(guī)范》及學(xué)校安全管理制度為主要教育內(nèi)容，以“家校一體教育評(píng)價(jià)體系”的深入開展為契機(jī)，積極開展學(xué)生“良好習(xí)慣養(yǎng)成教育”實(shí)踐和探索，加強(qiáng)校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)建設(shè)，通過(guò)“家校一體評(píng)價(jià)”的活動(dòng)記錄情況反饋，強(qiáng)化學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣、心理品質(zhì)的養(yǎng)成；行為美、語(yǔ)言美的追求等德育工作的管理和教育。通過(guò)多渠道入手，努力構(gòu)建“人人是蘭精靈培育工作者，事事是蘭精靈培育內(nèi)容，處處是蘭精靈培育陣地，時(shí)時(shí)是蘭精靈培育課堂”的多維立體化德育管理體系，使學(xué)生的行為規(guī)范外化為行為，內(nèi)化為素質(zhì)，全面推進(jìn)“育世紀(jì)雛鷹精靈”的德育工作的開展。

以蘭修心，凈化心靈，開展心理健康教育。以“培養(yǎng)健康的世紀(jì)精靈”為目標(biāo)，重視心理健康教育的研究，完善蘭精靈心理咨詢室建設(shè)，開設(shè)心理建康課程，設(shè)置心理咨詢信箱，舉行心理健康專題講座，幫助學(xué)生培養(yǎng)良好的個(gè)性品格和健康心理素質(zhì)。一是要多渠道地了解和掌握學(xué)生的心理問(wèn)題信息，搞好學(xué)生群體與個(gè)體心理輔導(dǎo)，對(duì)有心理障礙的學(xué)生及時(shí)進(jìn)行心理輔導(dǎo)。培養(yǎng)學(xué)生健康向上的心態(tài)，增強(qiáng)適應(yīng)社會(huì)能力和抗挫折能力。二要經(jīng)常性通過(guò)板報(bào)、講座、咨詢、問(wèn)卷調(diào)查等形式進(jìn)行心理健康教育。三要結(jié)合“學(xué)困生”的幫教轉(zhuǎn)化工作，把心理健康教育與“學(xué)困生”轉(zhuǎn)化工作有機(jī)結(jié)合，提高轉(zhuǎn)化率。

以蘭為線，沁新啟慧，開展行為習(xí)慣教育。充分發(fā)揮少先隊(duì)組織作用，依據(jù)市、縣兩級(jí)主題教育實(shí)踐活動(dòng)為中心，以主題教育月為活動(dòng)載體，結(jié)合各節(jié)日，精心設(shè)計(jì)和組織開展內(nèi)容豐富、形式新穎、富有吸引力的活動(dòng)，如學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣、心理品質(zhì)的養(yǎng)成、科技特色的普及、讀書節(jié)、公益勞動(dòng)、敬老助殘、感恩老師、感恩校園、愛心捐獻(xiàn)、助貧幫困、主題隊(duì)會(huì)等，把校園環(huán)境教育、班級(jí)文化建設(shè)、社會(huì)實(shí)踐與研究性學(xué)習(xí)、德育課程結(jié)合起來(lái)，努力構(gòu)建以學(xué)會(huì)做人為核心、以知蘭，頌蘭，學(xué)蘭，繪蘭生活德育理論為基礎(chǔ)的新的“蘭精靈”德育課程體系。

3、密切學(xué)校、家庭、社會(huì)聯(lián)系，發(fā)揮教育合力

以家校一體教育評(píng)價(jià)體系為突破口，推進(jìn)“家訪”制度的開展，進(jìn)一步落實(shí)好“家長(zhǎng)開放日”的開展，重視學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合，構(gòu)建和諧家校的聯(lián)系，積極推進(jìn)“三結(jié)合”教育，廣開渠道，營(yíng)造學(xué)生成長(zhǎng)的良好社會(huì)環(huán)境。通過(guò)開展“家訪”活動(dòng)，拉近老師、學(xué)生、家長(zhǎng)之間距離，構(gòu)建平等和諧師生家長(zhǎng)關(guān)系環(huán)境，促進(jìn)學(xué)校教育與家庭教育之間形成合力，共同擔(dān)負(fù)起培養(yǎng)素質(zhì)高，能力強(qiáng)，會(huì)創(chuàng)造的一代新人的重?fù)?dān)，促進(jìn)學(xué)生整體素質(zhì)的提高。

三、主要活動(dòng)安排（具體內(nèi)容見月主題活動(dòng)）九月份

1、制訂德育工作計(jì)劃；班主任制訂班級(jí)工作計(jì)劃；

2、扎實(shí)開展“平安、文明、健康”教育周活動(dòng)。

3、落實(shí)好校園文化建設(shè)方案（室內(nèi)外更新）。

4、“中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日---中秋節(jié)”和“教師節(jié)”系列主題活動(dòng)。

5、召開第一次班主任工作會(huì)議；建立德育導(dǎo)師制度及輔導(dǎo)記錄；

6、遠(yuǎn)路學(xué)生摸排及學(xué)生接送車六定演練；組織一次安全緊急疏散演練；

7、“蘭精靈”少兒電視廣播的開播；

8、積極籌備市少先隊(duì)活動(dòng)觀摩活動(dòng)。9．成立校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定德育工作計(jì)劃；調(diào)整家長(zhǎng)委員會(huì)。10．安全教育、小學(xué)生日常行為規(guī)范教育、法制教育系列活動(dòng)。

11、“家校一體教育評(píng)價(jià)”主題系列活動(dòng)――行為習(xí)慣的培養(yǎng) 12．組織一年級(jí)新生家長(zhǎng)會(huì)。十月份：

1．承辦市少先隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)。

2、“建隊(duì)節(jié)”慶?；顒?dòng)。

（1）新隊(duì)員參觀隊(duì)室、學(xué)習(xí)隊(duì)章、學(xué)習(xí)隊(duì)歌等入隊(duì)前教育活動(dòng)；（2）新隊(duì)員入隊(duì)宣誓儀式；（3）老隊(duì)員重溫入隊(duì)誓言活動(dòng)；

3、組織國(guó)慶節(jié)主題教育，開展三個(gè)一活動(dòng)；（1）組織一次主題中隊(duì)活動(dòng)；

（2）出一期主題“祖國(guó)頌”黑板報(bào)、宣傳窗；（3）“歌唱祖國(guó)”歌詠賽；

4、縣少代會(huì)準(zhǔn)備工作；

5．加強(qiáng)對(duì)學(xué)生“兩操”的檢查督促工作。

十一月份： 1．舉行班主任論壇。

2．“家校一體教育評(píng)價(jià)”主題系列活動(dòng)――心理品質(zhì)的培養(yǎng) 3．組織開展主題班隊(duì)會(huì)。十二月份：

1．“家校一體教育評(píng)價(jià)”主題系列活動(dòng)――生活習(xí)慣的培養(yǎng)； 2．召開家長(zhǎng)開放日活動(dòng)會(huì)（初定）； 3．各班認(rèn)真組織迎元旦慶?；顒?dòng)； 4．舉行班主任論壇； 一月份： 1．星級(jí)學(xué)生評(píng)比。2．班主任學(xué)期考核。3．優(yōu)秀班主任等階段考核。4．校德育工作總結(jié)。5．結(jié)業(yè)典禮，寒假倡議。

2011-9-1

紹興縣漓渚鎮(zhèn)中心小學(xué)

第三篇：漓渚鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作總結(jié)

漓渚鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作總結(jié)

我們漓渚鎮(zhèn)是“中國(guó)花木之鄉(xiāng)”，生態(tài)環(huán)境優(yōu)美，四季鳥語(yǔ)花香，但因各種原因，鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”現(xiàn)象依然存在。為切實(shí)貫徹全縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作大會(huì)精神，鎮(zhèn)黨委政府組織開展系列整治活動(dòng)，使鎮(zhèn)村環(huán)境面貌煥然一新，河道水質(zhì)顯著改善，廣大群眾拍手稱好?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)所作工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。

全縣大會(huì)后鎮(zhèn)黨委政府召開黨委擴(kuò)大會(huì)議，精心組織部署開展環(huán)境大整治，成立了由書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，有關(guān)班子成員和有關(guān)單位負(fù)責(zé)人任成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，分解落實(shí)工作責(zé)任。4月中旬又專題召開全鎮(zhèn)環(huán)境整治工作大會(huì)，對(duì)環(huán)境整治工作進(jìn)行發(fā)動(dòng)部署，明確工作任務(wù)，落實(shí)工作責(zé)任，并將環(huán)境整治情況與村企干部崗位責(zé)任制掛鉤，進(jìn)一步增強(qiáng)大家的工作責(zé)任心。

二、加強(qiáng)宣傳，全民動(dòng)員。

要使環(huán)境整治真正取得實(shí)效，必須提高全民環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)，為此我鎮(zhèn)采用有線電視、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等形式大張旗鼓地進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。組織學(xué)生上街開展環(huán)境整治宣傳，給每戶家庭發(fā)放《給全鎮(zhèn)居民的一封信》，使“漓渚是我家，人人愛護(hù)她”成為全鎮(zhèn)群眾的自覺行動(dòng)。

三、加強(qiáng)督查，狠抓落實(shí)。

（一）漓渚江水環(huán)境整治情況

1、切實(shí)加強(qiáng)工業(yè)污水整治監(jiān)管。加大對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)境問(wèn)題的日常督察，進(jìn)一步加大對(duì)工業(yè)企業(yè)超標(biāo)排放、超量排放、惡意突擊排放、偷排等行為的查處和打擊力度，實(shí)施從嚴(yán)監(jiān)管。冷卻水全面回收利用，全鎮(zhèn)12家印染企業(yè)的清下水排放口做到了永久性堵塞，切實(shí)做到“零排放”。加強(qiáng)泵站及管網(wǎng)的管理，確保安全運(yùn)行。繼續(xù)深入開展“進(jìn)管達(dá)標(biāo)、處理提標(biāo)”專項(xiàng)行動(dòng)，全鎮(zhèn)所有印染企業(yè)的污水預(yù)處理已全部建成投用。并加強(qiáng)對(duì)污水處理運(yùn)行管理，加強(qiáng)印染企業(yè)工業(yè)污泥的規(guī)范化處置工作。

2、增加投入完善河道保潔隊(duì)伍。今年初對(duì)全鎮(zhèn)河道保潔重新進(jìn)行招投標(biāo)，雖然資金投入增加了，但實(shí)現(xiàn)了全鎮(zhèn)河道專業(yè)化保潔全覆蓋。加大對(duì)保潔工作考核力度，嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，在多重因素推動(dòng)下，河面基本做到無(wú)水草、無(wú)漂浮物。

3、啟動(dòng)河道清淤2萬(wàn)方工程。要使我鎮(zhèn)段漓渚江水質(zhì)得到根本性的改善必須清除河底淤泥。為此，我們一方面同有關(guān)單位協(xié)作開展前期準(zhǔn)備工作，現(xiàn)已完成河床現(xiàn)狀測(cè)量工作，已在進(jìn)行施工方案的設(shè)計(jì)；另一方面，在河道周邊村落實(shí)淤泥堆放場(chǎng)地，現(xiàn)已同有關(guān)村主要干部溝通并初步達(dá)成意向，具體事宜正在協(xié)商之中。

（二）鎮(zhèn)村環(huán)境整治情況

在全鎮(zhèn)組織開展?jié)崈羿l(xiāng)村競(jìng)賽活動(dòng)，努力打造美麗鄉(xiāng)村工程，建立完善長(zhǎng)效保潔機(jī)制。按照“戶集、村清、鎮(zhèn)運(yùn)、縣處理”的運(yùn)行機(jī)制，鎮(zhèn)會(huì)同工商、衛(wèi)生等部門對(duì)集鎮(zhèn)、村每季進(jìn)行一次集中整治，對(duì)各村每月進(jìn)行一次核查考核，由村每周對(duì)各自然村進(jìn)行檢查評(píng)比，村干部及衛(wèi)生負(fù)責(zé)人每日對(duì)包片的衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行督察，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行改正。切實(shí)加大資金投入力度，對(duì)垃圾箱（筒）進(jìn)行合理布置，全鎮(zhèn)維修垃圾箱16處，新增垃圾桶85只，并大幅提高衛(wèi)生保潔人員工獎(jiǎng)。

紹興縣漓渚鎮(zhèn)人民政府 2011年5月17日

第四篇：綿陽(yáng)分行實(shí)施家易通客戶精細(xì)化管理初見成效

綿陽(yáng)分行家易通客戶精細(xì)化管理初見成效

綿陽(yáng)分行積極轉(zhuǎn)變家易通業(yè)務(wù)重?cái)?shù)量、輕質(zhì)量、重拓展、輕維護(hù)的發(fā)展傾向，切實(shí)實(shí)施家易通客戶精細(xì)化管理，通過(guò)強(qiáng)化家易通客戶維護(hù)，提升客戶對(duì)交行的貢獻(xiàn)度。

分行根據(jù)發(fā)展業(yè)務(wù)現(xiàn)狀整合員工隊(duì)伍，組成了家易通營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，通過(guò)工作方法科學(xué)化、工作目標(biāo)明確化精細(xì)化管理家易通客戶。營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)對(duì)家易通客戶進(jìn)行了名單式管理，堅(jiān)持每天走進(jìn)一個(gè)市場(chǎng)，每天回訪20個(gè)客戶，通過(guò)售后回訪、定向維護(hù)的方式了解客戶需求、宣傳交行產(chǎn)品，提升客戶對(duì)交行的認(rèn)同度。

細(xì)致優(yōu)良的客戶進(jìn)一步改善了客戶對(duì)交行的認(rèn)識(shí)，家易通客戶對(duì)業(yè)務(wù)的支撐作用逐漸提高。本月，綿陽(yáng)分行家易通客戶新增存款150余萬(wàn)元，新增達(dá)標(biāo)沃德客戶1戶，中端客戶2戶。

第五篇：社保所精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)交流

社保所精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)交流

近日，五七所精細(xì)化管理以“三基”工作為抓手，著力在“團(tuán)結(jié)協(xié)作、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、守紀(jì)高效”上下功夫，隊(duì)伍精神面貌得到進(jìn)一步改觀，有效助推了“三零”服務(wù)由面向點(diǎn)縱深發(fā)展。

基層建設(shè)注重培養(yǎng)凝聚力。精細(xì)管理的重要一環(huán)在于引導(dǎo)大家思想上同心，目標(biāo)上同向、行動(dòng)上同步。為此，該所濃縮編寫“十八大”和“兩穩(wěn)一增”內(nèi)容精華，宣講過(guò)程中將形勢(shì)任務(wù)教育與職工切身利益緊密結(jié)合，有的放矢回答職工關(guān)注的問(wèn)題，并通過(guò)QQ群討論、電子顯示屏、資料傳閱等宣傳平臺(tái)傳播油田發(fā)展目標(biāo)，強(qiáng)化全所職工對(duì)油田大家庭的認(rèn)同感、責(zé)任感，樹立“一盤棋”思想，為共建美麗油田發(fā)揮好社會(huì)保障功能。

基礎(chǔ)工作注重培養(yǎng)執(zhí)行力。業(yè)務(wù)管理方面，業(yè)務(wù)流程力求“小事做細(xì)，細(xì)事做精”。不論是報(bào)送報(bào)表還是政策解答，要求職工嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，力求做到零差錯(cuò)。內(nèi)控管理方面，以制度管人，按流程辦事，形成相互制約的管理格局。如喪撫費(fèi)發(fā)放流程上，養(yǎng)老崗負(fù)責(zé)制作發(fā)放表格，發(fā)放金額和銀行帳號(hào)由財(cái)務(wù)崗對(duì)養(yǎng)老崗復(fù)核，有效保證遺屬待遇的準(zhǔn)確發(fā)放。信息管理方面，實(shí)行系統(tǒng)分級(jí)授權(quán)操作，專人維護(hù)硬件及網(wǎng)絡(luò)，做到信息錄入準(zhǔn)確完整，重要信息不外泄。宣傳管理方面，實(shí)行透明服務(wù)，通過(guò)內(nèi)外公告欄張貼最新社保動(dòng)態(tài)等舉措，提高參保群眾對(duì)社保政策、辦事程序的熟知度。

基本功訓(xùn)練注重培養(yǎng)戰(zhàn)斗力。為確保服務(wù)工作高效進(jìn)行，提高整體技能水平，“五比五看”吹響比學(xué)趕超號(hào)角。該所積極搭建競(jìng)賽平臺(tái)，引導(dǎo)新老職工“比學(xué)習(xí)、看本領(lǐng)；比工作、看業(yè)績(jī)；比服務(wù)、看質(zhì)量；比文明、看素質(zhì)；比團(tuán)結(jié)、看和諧”。通過(guò)“五比五看”活動(dòng)從中產(chǎn)生先進(jìn)典型，激發(fā)全所職工的工作熱情和干勁，促進(jìn)各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。截止4月22日，五七所服務(wù)小分隊(duì)已為行動(dòng)不便的老人代報(bào)藥費(fèi)8次，義務(wù)宣講新政策3次，取得較好社會(huì)效益。