第一篇：合理化建議匯總

南油高中合理化建議匯總

1、黃美玲 建議：加強(qiáng)單六棟的防盜措施。

措施1：1樓的防盜門嚴(yán)重生銹很難合在一起上鎖，同時(shí)鎖太小無法鎖住鐵門。有時(shí)有小偷來去自如導(dǎo)致教師財(cái)產(chǎn)的損失、建議：重新更改鎖、門，并規(guī)定一鎖時(shí)間；

措施2：單六棟的80%均為手無搏雞之力的女教師，但每個(gè)宿舍的鎖均可以用皮帶從通從通風(fēng)窗口伸進(jìn)去輕易地扭開，為了防患于未然，建議：釘上插銷或另換較牢固的鎖。

2、梁國輝 建議：加強(qiáng)6棟教工宿舍樓的安全防范工作。措施：6棟教工宿舍樓晚上存在很大的安全隱患，建議由葉最年每天晚上10：00開始鎖一樓梯上的鐵門，以后哪位教工進(jìn)出自己開門和鎖門。

3、劉淑芹 建議：教師辦公備課進(jìn)一步現(xiàn)代化、網(wǎng)絡(luò)化；

4、劉淑芹 建議：調(diào)整改革教學(xué)時(shí)間。

措施1：希望每個(gè)教師都配有速度較快的電腦，并能上互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)備課的網(wǎng)絡(luò)化，信息的共享與交流；

措施2：許多大城市的學(xué)校中午在校吃飯，下午四點(diǎn)放學(xué)，剩余較多的個(gè)人時(shí)間進(jìn)行興趣拓展、體育鍛煉等，更有利于學(xué)生發(fā)展個(gè)性與專長，同時(shí)也有利于教師增強(qiáng)體質(zhì)，避免許多因缺乏體育活動(dòng)而生的病，我認(rèn)為可以考慮是否采用。

5、吳霞 建議：盡快為學(xué)生的衛(wèi)生間安裝門（因?qū)W生十分不方便）； 6吳霞 建議：提倡有藝術(shù)天份的學(xué)生走藝術(shù)成才之路，這樣可提 高學(xué)校升學(xué)率；

7吳霞 建議：從學(xué)生身體發(fā)育或科學(xué)的角度看，學(xué)校應(yīng)考慮學(xué)生課間餐問題。

措施1：申報(bào)教培中心，請盡快安裝； 措施2：有待商議；

措施3：將課間操延長5分鐘即可，絕對不會(huì)影響上課和環(huán)境衛(wèi)生（由各班主任加強(qiáng)管理）。

8、何麗梅 建議：廁所衛(wèi)生問題；

9、何麗梅 建議：唱水問題。

措施1：應(yīng)有專職人員清理廁所衛(wèi)生，特別要及時(shí)拿走廁所垃圾； 措施2：學(xué)校的水經(jīng)常有雜質(zhì)，三樓的慮水芯能否經(jīng)常清換呢？

10、尹利 建議：給班主任報(bào)銷適量的電話費(fèi)；

11、尹利 建議：改善辦公環(huán)境，給大辦公室安臺(tái)電話；

12、尹利 建議：對教師的評(píng)價(jià)不應(yīng)以成績定位，層次的不同已經(jīng)決定了最終教學(xué)結(jié)果，高一分班就決定了三年結(jié)果，包括各種先進(jìn)及獎(jiǎng)金。

措施：領(lǐng)導(dǎo)把群眾的呼聲放在心上，一切都可以解決。

13、吳翠華 建議1：家長會(huì)最好是有目的、有針對性地召開；

14、吳翠華 建議2：增加到外校聽課的機(jī)會(huì)；

15、吳翠華 建議3：應(yīng)適當(dāng)增加教師的補(bǔ)課費(fèi)，尤其是節(jié)假日的補(bǔ)課費(fèi)。

措施1：召開家長會(huì)時(shí)，最好能分批召開，如表現(xiàn)差的學(xué)生，讓其與家長一起參加，老師、班主任可以直接與他們對話，解決問題； 措施2：到外校去聽課，有利于開闊我們的視野，獲取信息； 措施3：我校的補(bǔ)課費(fèi)到現(xiàn)在還是沿襲十多年前的標(biāo)準(zhǔn)，顯然是不合理的，節(jié)假日的補(bǔ)課更應(yīng)增加。

16、馮水金 建議：把國家級(jí)、省級(jí)報(bào)紙放進(jìn)校園黑板櫥窗，以開拓學(xué)生視野，增中信息來源渠道。

措施：星期一至星期五由圖書管理員放進(jìn)櫥窗。

17、麥建華 建議1：加強(qiáng)對監(jiān)考員的管理制度；

18、麥建華 建議2：流動(dòng)紅旗應(yīng)與班級(jí)上課紀(jì)律掛鉤。措施1：每一科考完，應(yīng)由巡考領(lǐng)導(dǎo)寫出表現(xiàn)最好的監(jiān)考員，并公示（通過公示最好的，暗示表現(xiàn)較差的監(jiān)考員）。

措施2：應(yīng)建立一個(gè)完整和詳細(xì)的課堂評(píng)分表格，而不能簡單的用好、差來評(píng)價(jià)，同時(shí)也加強(qiáng)任課老師的責(zé)任感。

19、李志華 建議1：教室內(nèi)建設(shè)教學(xué)平臺(tái)； 20、李志華 建議2：每位教師配一臺(tái)手提電腦。

措施：為了提高教學(xué)質(zhì)量，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，學(xué)校應(yīng)盡最大的能力為每位教師配置上臺(tái)手提電腦。如果學(xué)校能力不是可否學(xué)校出一部份資金，老師出一部份實(shí)現(xiàn)老師人手一臺(tái)。在教室內(nèi)建設(shè)教學(xué)平臺(tái)。充分利用多媒體，提高多媒體的利用率，同時(shí)減輕老師和學(xué)生的負(fù)擔(dān)。借、還、裝很麻煩。導(dǎo)致多媒體的利用率不高。

21、黃燕婷 建議1：2003年坡頭區(qū)、教培中心“優(yōu)秀教師”的獎(jiǎng)金不知是否有沒有？

22、黃燕婷 建議2：隨著補(bǔ)習(xí)班生源的基礎(chǔ)越來越差，學(xué)校是否能制定出一個(gè)合理的評(píng)價(jià)補(bǔ)習(xí)班績效的制度？如“對比學(xué)生兩年的高考 成績”或“還只是看表面平均分”？有一點(diǎn)必須要注意的是：補(bǔ)習(xí)班和C層班是不可能作比較的。

23、袁天磊 建議1：增設(shè)音樂、美術(shù)兩科的公開示范課；

24、袁天磊 建議2：同一班級(jí)的各科任老師開一次交流會(huì)/學(xué)期；

25、袁天磊 建議3：各科組或部門之間安置電話分機(jī)。

26、吳冰 建議1：希望多提供外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)；

27、吳冰 建議2：希望多建校園網(wǎng)絡(luò)（資源共享）。

措施1：與同層次學(xué)校多聯(lián)系。派出學(xué)習(xí)人數(shù)盡量多，學(xué)習(xí)歸來多交流；

措施2：多與辦學(xué)好的學(xué)校溝通信息，互相交流有用信息，現(xiàn)在取得信息的渠道不是單一的（如可建校園網(wǎng)）。

28、楊秀榮 建議1：希望學(xué)校能在每間課室裝上多媒體一臺(tái)，就可減少學(xué)生/老師提電腦的時(shí)間等；

29、楊秀榮 建議2：希望多提供外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

措施1：在每間教室能有一臺(tái)固定的投影儀即可不用浪費(fèi)師生的時(shí)間了；

措施2：與同層次學(xué)校多聯(lián)系，學(xué)習(xí)歸來后在本科組或校內(nèi)多交流。30、梁春燕 建議：專研教育教學(xué)資料。

措施1：鼓勵(lì)老師多買書，擴(kuò)大知識(shí)面，提高專業(yè)技能并給予適當(dāng)?shù)墓膭?lì)措施；

措施2：閱覽室的作用很大，能否將所訂報(bào)刊名稱列出，使老師整體有個(gè)把握，在訂報(bào)刊之前也可征求各科組老師意見，使訂的報(bào)刊更全面、更專業(yè)。

31、凌梅 建議：希望多提供外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。措施：多與同層學(xué)校聯(lián)系，盡量多派老師外出學(xué)習(xí)。

32、吳泉之 建議1：為了提高多媒體教學(xué)效率，促進(jìn)我校教學(xué)改革，建議給經(jīng)常使用多媒體教學(xué)的老師人手一臺(tái)手提電腦。所有教室配齊固定投影儀。

33、吳泉之 建議2：將多媒體教室搬到三棟二樓、充分利用；

34、吳泉之 建議3：經(jīng)常派出教師去本市各類學(xué)校進(jìn)行學(xué)術(shù)交流，學(xué)習(xí)人家教學(xué)改革經(jīng)驗(yàn)，了解教育教學(xué)及高考信息等；

35、吳泉之 建議4：充分利用校園網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)。

36、岳友全 建議：科學(xué)、合理管理各年級(jí)學(xué)科時(shí)間、課時(shí)分配，控制作業(yè)量。

原因：目前學(xué)科間存在不夠協(xié)調(diào)的現(xiàn)象，搶時(shí)間、拖課時(shí)現(xiàn)象較嚴(yán)重，尤其一些學(xué)科的用時(shí)明顯超過了大綱要求及學(xué)生每日的承受能力，不利于學(xué)生全面發(fā)展。

措施1：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)思考、制定合理、科學(xué)的各學(xué)科課時(shí)及用時(shí)標(biāo)準(zhǔn)，把好宏觀調(diào)控，克服“會(huì)哭的小孩有奶喝”的現(xiàn)象。

措施2：制定嚴(yán)格的科別課時(shí)及課外輔導(dǎo)時(shí)間分配制，適當(dāng)偏重而不應(yīng)明顯照顧單個(gè)學(xué)科并定期檢查。

措施3：定期從學(xué)生、教師及學(xué)科中調(diào)查反饋學(xué)生作業(yè)量及課時(shí)情況，用時(shí)指導(dǎo)、調(diào)整及要求整改。

37、許川 建議：提高管理水平，注意管理方法。

38、龐康超 建議1：每周召開行政會(huì)，重點(diǎn)研究教學(xué)創(chuàng)新問題，提高教學(xué)質(zhì)量。

39、龐康超 建議2：加強(qiáng)高考信息管理，收集多方面信息，提高高考升學(xué)率。

措施1：召開行政會(huì)應(yīng)當(dāng)教研室或者學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)拿出教學(xué)改革或者探索新方案，作為行政會(huì)討論重點(diǎn)，不光研究理論，還需加急實(shí)踐，付之實(shí)行。

措施2：通過網(wǎng)絡(luò)等多方面途徑，提供多方面的大量的高考信息，以便提高高考升學(xué)率。

40、李邦水 建議1：升旗時(shí)，要求全校師生將右手放在胸口；

41、李邦水 建議2：延長上午第一節(jié)課課間休息時(shí)間。

42、黃月芳 建議1：重視教師在學(xué)校的地位，把老師真正當(dāng)作是一線的勞動(dòng)者，無論在精神上或物質(zhì)上應(yīng)以鼓勵(lì)為主要原則。

43、黃月芳 建議2：加大各種獎(jiǎng)金發(fā)放透明度，讓各種款項(xiàng)都師出有名。

44、黃燕婷 建議1：鑒于學(xué)校的特殊性，任課教師才是學(xué)校的中流砥柱，所以年終獎(jiǎng)的分配應(yīng)縮小中層干部與教師的差距，如象2004年年終獎(jiǎng)的這種分配已經(jīng)大大挫傷了教師的積極性。

45、黃燕婷 建議2：平時(shí)獎(jiǎng)金（包括年終獎(jiǎng)、高考獎(jiǎng)等）的分配要增加透明度，每一項(xiàng)所得應(yīng)該說明清楚，并且分布于眾。

46、黃燕婷 建議3：學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量是由每一位老師的共同努力所得，請領(lǐng)導(dǎo)也關(guān)心那默默無聞的不善于乖巧的老師，不要嘴邊上老是掛著某些幾個(gè)人的名字。

47、莫美芳 建議1：高

一、高二英語課應(yīng)該與語文課一樣，每周有一個(gè)連堂課（即2節(jié)連上）以保證有時(shí)間測驗(yàn)；

48、莫美芳 建議2：各類獎(jiǎng)金發(fā)放要增加透明度。

措施：在高

一、高二英語每周五節(jié)課的前提下，可適當(dāng)改變以往課程設(shè)置，可以且應(yīng)當(dāng)考慮安排一個(gè)連堂課，這樣方便老師們進(jìn)行套題的考核。

49、昝雨 建議：有些學(xué)校內(nèi)部事務(wù)不要隨意張貼（可寫在工作日程上，例如高考獎(jiǎng)勵(lì)制度，被學(xué)生認(rèn)為老師為獎(jiǎng)金干活）

措施：可寫在工作日程表上。

50、韓宇澄 建議：對學(xué)生的收費(fèi)希望能集中幾次即可，列出條目。

51、吳芬 建議1：每個(gè)課室裝一個(gè)鐘；

52、吳芬 建議2：每個(gè)教師訂做一套工作服。措施1：可班費(fèi)解決； 措施2：可與中心協(xié)商解決。

第二篇：合理化建議

合理化建議

企業(yè)經(jīng)營追求的核心目標(biāo)是利潤，因?yàn)槔麧櫴瞧髽I(yè)經(jīng)營的血液。倘若沒有利潤，企業(yè)就無法緊跟社會(huì)的發(fā)展而長期改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、為員工謀福利，為社會(huì)做更多貢獻(xiàn)等等，進(jìn)而終究會(huì)被淘汰。因此，企業(yè)需要獲得盈利，這就談到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的途徑問題。

一、積極采用現(xiàn)代管理方法，向管理要效益。管理是企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)良好運(yùn)行的重要保障；管理是否順暢和有效將直接決定了企業(yè)的工作流程，進(jìn)而影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。比如：進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)，需注重全面預(yù)算管理、科學(xué)安排資金周轉(zhuǎn)和財(cái)務(wù)審計(jì)等等；進(jìn)行人力資源管理時(shí)，需注重合理人才的培養(yǎng)、激勵(lì)和儲(chǔ)備等等；進(jìn)行銷售管理時(shí)，需注重產(chǎn)品與市場的有效結(jié)合點(diǎn)、銷售方法的有效性和市場信息的掌控等等；進(jìn)行裝備能源管理時(shí)，需注重對設(shè)備的點(diǎn)檢和維護(hù)管理、經(jīng)濟(jì)型狀態(tài)預(yù)知維修管理、改進(jìn)和大修管理等等；進(jìn)行生產(chǎn)工藝和流程管理時(shí)，需注重工藝的改進(jìn)、流程的優(yōu)化、節(jié)能降耗方法的應(yīng)用等等；進(jìn)行安全管理時(shí)，需注重員工的安全意識(shí)培養(yǎng)、工作過程中危險(xiǎn)因素的辨識(shí)與控制等等。

二、建立企業(yè)完全成本管理體系，向完全成本要效益。比如：建立三全成本管理體系，即全員、全系統(tǒng)、全方位推行成本管理；進(jìn)而加強(qiáng)對員工成本意識(shí)的培養(yǎng)和行為規(guī)范；查找和分析影響產(chǎn)品完全成本構(gòu)成的因素；全系統(tǒng)地推行成本責(zé)任制；應(yīng)用完全成本管理系統(tǒng)中的有效方法尋求成本改善空間和進(jìn)一步降低完成成本。

三、根據(jù)自身企業(yè)特點(diǎn)，適度擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營規(guī)模，向規(guī)?；б?。目前，向規(guī)?；б娴钠髽I(yè)比比皆是，但對于自身企業(yè)能否擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營規(guī)模，要考慮眾多因素，比如：考慮自身企業(yè)所處行業(yè)的特點(diǎn)與前景、考慮自身企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營業(yè)績、考慮企業(yè)的利潤空間等等，做好充分的調(diào)研、研究、分析和評(píng)估等，方可決定是否向適度的規(guī)?；б?。

四、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，開發(fā)合適的產(chǎn)品和服務(wù)，向產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)要效益。比如：發(fā)展良性的循環(huán)經(jīng)濟(jì)；進(jìn)行產(chǎn)品的深加工；開發(fā)合適的產(chǎn)品和服務(wù)等等。

五、依靠科技，采用先進(jìn)技術(shù)，向科技要效益。比如：通過自主開發(fā)獲得具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，贏得核心競爭力；利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)工作方式方法的現(xiàn)代化，贏得市場先機(jī)和增加產(chǎn)品的附價(jià)值。

六、注重營銷策略和手段的創(chuàng)新，把握市場脈搏，向市場要效益。比如：通過有效的方法，及時(shí)了解市場上產(chǎn)品價(jià)格的波動(dòng)，合理營銷，使得企業(yè)自身產(chǎn)品賣高價(jià)。

七、擁有高素質(zhì)的企業(yè)經(jīng)營者，向企業(yè)帶頭人要效益。因?yàn)槠髽I(yè)帶頭人的素質(zhì)往往影響甚至決定企業(yè)發(fā)展的方向，并對企業(yè)管理有重大影響，進(jìn)而對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益構(gòu)成潛在的甚至直接的巨大影響。

八、提高產(chǎn)品質(zhì)量，樹立良好的信譽(yù)和形象，向產(chǎn)品質(zhì)量要效益。比如：借助質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)化和有效性，來提升產(chǎn)品的質(zhì)量；通過掌控原材料的質(zhì)量、精細(xì)化生產(chǎn)、對產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)等來提升產(chǎn)品的質(zhì)量。

九、對于部分企業(yè)的產(chǎn)品單一而且發(fā)展前景不樂觀的，適度考慮深化改革，發(fā)展多種經(jīng)營，向經(jīng)營策略要效益。結(jié)合自身企業(yè)實(shí)際狀況，適度開展改革和運(yùn)營轉(zhuǎn)型，在發(fā)展多種經(jīng)營之前需要充分調(diào)研和研究，切不可盲目或不切實(shí)際地進(jìn)行，需要注重近期和長期有效結(jié)合，更要貼合實(shí)際。

十、向修舊利廢、小改小革、節(jié)能降耗要效益。

十一、構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化，培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，向員工要效益。員工素質(zhì)直接決定工作水平，員工又是直接作用于產(chǎn)品的操作者和執(zhí)行者，所以員工對產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量等各方面有著重大影響。通過構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過企業(yè)文化的傳播、影響和深入，不斷提升企業(yè)員工素質(zhì)，進(jìn)而使得員工從思想意識(shí)、工作水平和創(chuàng)新的開展等各方面發(fā)揮有效和積極作用，實(shí)現(xiàn)效益新的增長點(diǎn)。

第三篇：合理化建議

合理化建議

目前，國內(nèi)有許多城市通過地下管線普查建立了綜合地下管線信息管理系統(tǒng)，在地下管線普查之后，真正做到對地下管線進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新的城市很少。造成動(dòng)態(tài)更新困難有多方面的原因，但主要的原因是： ? 缺少系統(tǒng)的規(guī)劃

很多城市在開展地下管線普查工作時(shí)，僅考慮了如何完成地下管線普查工作，對普查后的地下管線竣工測量如何開展基本沒有考慮；或雖然有所考慮，但由于計(jì)劃不完整、保障措施不到位、數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)不清晰，致使后期的數(shù)據(jù)更新無法開展。? 缺少有效的約束

地下管線與城市基本控制、基本地形圖一樣，應(yīng)該屬于城市基本測繪內(nèi)容。很多城市沒有在《測繪法》的指導(dǎo)下，制訂有關(guān)地下管線動(dòng)態(tài)更新的地方法規(guī)，而只是在部門管理文件做出規(guī)定，要求各管線權(quán)屬單位在新建、改建或擴(kuò)建地下管線工程完成后，在六個(gè)月內(nèi)向有關(guān)管理部門提交相應(yīng)的地下管線竣工測量成果。在實(shí)際操作過程中，由于這種部門級(jí)管理文件的約束力不強(qiáng)，又缺少相應(yīng)的監(jiān)督和處罰手段，使得這種依賴于管線權(quán)屬單位對動(dòng)態(tài)更新的積極性的更新方式周期長、數(shù)據(jù)質(zhì)量參差不齊、漏測工程愈來愈多，成果也不能及時(shí)上交和入庫，致使數(shù)據(jù)庫逐漸失去現(xiàn)勢性而廢棄。? 沒有建立數(shù)據(jù)共享機(jī)制

目前，國內(nèi)一般由城市規(guī)劃管理部門牽頭開展地下管線普查工作，地下管線普查的資金一般由城市財(cái)政承擔(dān)，財(cái)政資金比較困難的城市（或地區(qū)）一般通過各管線權(quán)屬單位分?jǐn)偟姆绞将@取。在普查完成后，如果管線權(quán)屬單位要使用地下管線數(shù)據(jù)，需要從城市規(guī)劃部門購買，有時(shí)，購買的價(jià)格比獨(dú)自建設(shè)的價(jià)格還高，導(dǎo)致管線權(quán)屬單位參與的積極性不高。4.2、動(dòng)態(tài)更新管理體系的建設(shè)

4.2.1環(huán)境體系建設(shè) 為了確保地下管線動(dòng)態(tài)更新目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在地下管線普查之前，應(yīng)組織有關(guān)管理部門建立相應(yīng)的法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、組織體系和人才體系的系統(tǒng)環(huán)境。?（1）法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)是有關(guān)單位開展地下管線更新業(yè)務(wù)的依據(jù)和行動(dòng)綱領(lǐng)，同時(shí)也是管理部門實(shí)施監(jiān)督檢查的依據(jù)。規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化是綜合系統(tǒng)與專業(yè)系統(tǒng)、基礎(chǔ)地理信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息交換、信息資源互聯(lián)互通與共享的前提。在地下管線普查之前，規(guī)劃管理部門應(yīng)會(huì)同地方立法部門、技術(shù)監(jiān)督部門分別制訂關(guān)于地下管線動(dòng)態(tài)更新的地方法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

地方法規(guī)一般包括地下管線管理?xiàng)l例、地下管線信息管理辦法等，法規(guī)應(yīng)闡明以下內(nèi)容：新建、擴(kuò)建、改建地下管線的工作程序；竣工測量的工作程序；數(shù)據(jù)庫更新與數(shù)據(jù)分發(fā)的工作程序；新建、擴(kuò)建、改建地下管線的審批機(jī)構(gòu)與職責(zé)；實(shí)施竣工測量的機(jī)構(gòu)與職責(zé)；實(shí)施系統(tǒng)更新、系統(tǒng)維護(hù)與數(shù)據(jù)分發(fā)的機(jī)構(gòu)與職責(zé)；信息流轉(zhuǎn)的規(guī)則；違章責(zé)任等。

規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)一般包括：地下管線探測技術(shù)規(guī)程、地下管線探測監(jiān)理規(guī)程、地下管線數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)與信息共享技術(shù)規(guī)范等。?（2）組織體系和人才體系建設(shè)

地下管線的更新涉及到各管線權(quán)屬單位、地下管線竣工測量單位、地下管線數(shù)據(jù)入庫與系統(tǒng)維護(hù)單位、地下管線檔案管理單位以及政府有關(guān)地下管線管理的單位。由此可見，地下管線的更新涉及多單位協(xié)同作業(yè)，因此，需要明確對地下管線動(dòng)態(tài)更新實(shí)施單位（竣工測量、數(shù)據(jù)建庫、系統(tǒng)維護(hù)等單位）單位的資質(zhì)要求、詳細(xì)界定各地下管線動(dòng)態(tài)更新實(shí)施單位和監(jiān)管單位的職責(zé)等，使各單位按各自的職能工作，避免因職責(zé)不清造成更新工作的混亂。

人是管線更新工作的主體，如果從事管線更新工作的人員不能勝任工作，那么實(shí)現(xiàn)地下管線動(dòng)態(tài)更新的目標(biāo)就不能達(dá)到。因此，應(yīng)基于適當(dāng)?shù)慕逃?、培?xùn)，確保從事影響管線更新工作的人員應(yīng)是能夠勝任的。

4.2.2統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè) 為了實(shí)現(xiàn)地下管線信息的應(yīng)用、共享與交換，首先應(yīng)該建立連接城市規(guī)劃部門、各管線權(quán)屬單位、竣工測量單位、數(shù)據(jù)入庫單位和信息系統(tǒng)維護(hù)單位間的基礎(chǔ)寬帶網(wǎng)絡(luò)，使之成為地下管線信息的應(yīng)用、共享與交換的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。地下管線信息網(wǎng)不僅是提供管線數(shù)據(jù)傳輸?shù)慕y(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，全面滿足新建、擴(kuò)建、改建地下管線工程規(guī)劃審批的業(yè)務(wù)需要；而且通過建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的公文電子信息資源庫，可以實(shí)現(xiàn)公文等信息的充分共享和廣泛使用，實(shí)現(xiàn)各單位間公文信息傳遞、交換和處理的網(wǎng)上互動(dòng)。

4.2.3地下管線信息數(shù)據(jù)庫建設(shè) 地下管線信息數(shù)據(jù)庫是地下管線的動(dòng)態(tài)更新體系的核心內(nèi)容，與城市基礎(chǔ)地圖數(shù)據(jù)庫、人口數(shù)據(jù)庫、法人數(shù)據(jù)庫、經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫等數(shù)據(jù)庫一起構(gòu)成城市電子政務(wù)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，為城市電子政務(wù)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐。地下管線信息數(shù)據(jù)庫應(yīng)能快速提供完整、準(zhǔn)確、可靠和現(xiàn)勢的地下管線信息，為城市規(guī)劃部門的地下空間規(guī)劃科學(xué)決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)；為城市應(yīng)急管理部門與地下管線相關(guān)的搶險(xiǎn)決策提供數(shù)據(jù)支撐；可以有效避免城市建設(shè)單位的建設(shè)工程破壞地下管線；提高各管線權(quán)屬單位的地下管線運(yùn)行管理水平和維護(hù)效率以及為地下管線信息的共享應(yīng)用打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

此外，由于綜合地下管線信息系統(tǒng)離不開城市基礎(chǔ)地形數(shù)據(jù)庫的支持，并且，從節(jié)省系統(tǒng)的技術(shù)支持、綜合應(yīng)用和運(yùn)行維護(hù)資金方面考慮，應(yīng)將地下管線綜合數(shù)據(jù)庫按寧波市基礎(chǔ)地形數(shù)據(jù)庫軟件平臺(tái)方案建設(shè)。

4.2.4支撐協(xié)同作業(yè)的管理信息應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè) 地下管線的動(dòng)態(tài)更新是一項(xiàng)涉及多部門協(xié)同作業(yè)的工作，如管理部門、建設(shè)單位、竣工測量單位、系統(tǒng)維護(hù)單位和權(quán)屬單位等。如果信息在中間任何一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生阻塞，就會(huì)造成該案件所涉及的地下管線信息未被更新到信息系統(tǒng)中，從而造成系統(tǒng)信息的不完整與不現(xiàn)勢，為以后信息的利用埋下隱患。因此，需要在各管線更新單位、監(jiān)管單位間建立群體協(xié)作信息管理系統(tǒng)，以解決管理部門、竣工測量單位、系統(tǒng)維護(hù)單位間的群體協(xié)同問題。系統(tǒng)應(yīng)具有以下功能：流程定義、管線建設(shè)報(bào)批案件受理、案件傳遞、流程查看、結(jié)案歸檔、批后管理、項(xiàng)目查詢等。

系統(tǒng)建立后，各單位可以隨時(shí)查看項(xiàng)目狀態(tài)，管理部門可以監(jiān)控、跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)展，對超時(shí)項(xiàng)目能自動(dòng)催辦，對辦結(jié)歸檔項(xiàng)目能進(jìn)行檢索、查詢和統(tǒng)計(jì)。因此，群體協(xié)作信息管理系統(tǒng)是一種通訊工具，它可以避免信息在流轉(zhuǎn)過程中發(fā)生阻塞，從而避免地下管線信息未被更新到信息系統(tǒng)中，確保系統(tǒng)信息的完整性與現(xiàn)勢性。

通過建立綜合地下管線信息管理系統(tǒng)和各專業(yè)地下管線信息管理系統(tǒng)，政府部門和專業(yè)管線單位可以實(shí)現(xiàn)對地下管線信息的查詢、統(tǒng)計(jì)、分析等業(yè)務(wù)需要。

4.2.5保障體系建設(shè) 地下管線信息屬于城市的保密信息。如何保證地下管線信息安全和系統(tǒng)安全是綜合地下管線信息系統(tǒng)建設(shè)的一個(gè)核心問題，應(yīng)提出系統(tǒng)的而不是個(gè)別的、完整的而不是零碎的、協(xié)同的而不是孤立的解決信息安全的基本原則和技術(shù)方案。

安全保障應(yīng)確保地下管線信息的完整性、可用性和不可否認(rèn)性等，信息的完整性指防止信息被未經(jīng)授權(quán)者篡改，即保證真實(shí)的信息從真實(shí)的信息源無失真的傳輸?shù)叫畔⑿栌玫?；信息的可用性指保證信息及信息系統(tǒng)能為授權(quán)使用者提供信息服務(wù)，防止由于計(jì)算機(jī)病毒或其他人為因素導(dǎo)致拒絕管理；信息的不可否認(rèn)性指保證信息行為者不能否認(rèn)自己的行為。

第四篇：合理化建議

一）工程實(shí)施建議

機(jī)電安裝工程的順利實(shí)施是工程實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)功能要求的必要保證，鑒于沈陽機(jī)場規(guī)模大、工期緊、機(jī)電安裝設(shè)備和管線繁多的特點(diǎn)，為加快機(jī)電安裝進(jìn)展，并確保各專業(yè)的順利配合和實(shí)施，根據(jù)我司多年機(jī)場建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，我司有如下建議。

1、用電量提前確定

一般而言，在原設(shè)計(jì)圖紙外，未能明確確定的用電量和用電點(diǎn)位的系統(tǒng)主要有餐飲業(yè)、各商業(yè)柜臺(tái)網(wǎng)點(diǎn)和廣告系統(tǒng)。這些系統(tǒng)在施工前期都無法確定，需要等待精裝修開始進(jìn)場后，機(jī)場公司招商開始后方可逐步確定，并且需要根據(jù)機(jī)場公司對航站樓的規(guī)劃、航站樓旅客流程和精裝修的風(fēng)格確定，并且與之相適應(yīng)。

航站樓中各商業(yè)、餐飲和廣告系統(tǒng)的用電量是巨大的，前期設(shè)計(jì)難以進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)算。當(dāng)機(jī)場公司成功招商后，各商業(yè)公司逐步進(jìn)場后，他們才會(huì)根據(jù)自己的規(guī)模、設(shè)備數(shù)量和布置以及商業(yè)策劃，從而向機(jī)場提出自己的用電、用氣、用水和弱電通信需求，以及該區(qū)域的空調(diào)方式。我們由此才能安裝相關(guān)的設(shè)備，敷設(shè)對應(yīng)的線路，并確定他們的計(jì)量方式和日后管理的方法。我們需要盡可能地確保他們的需求量，但同時(shí)不可使我們的前端設(shè)備、管線、電纜出現(xiàn)超負(fù)荷運(yùn)行的現(xiàn)象。這其中的調(diào)研、復(fù)核、計(jì)算和二次深化設(shè)計(jì)的工作量是巨大的，需要安排熟悉各個(gè)專業(yè)的有十分豐富現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員專門進(jìn)行配合，其中尤以用電量的確定最為關(guān)鍵。

我們作為機(jī)電安裝單位，進(jìn)場后會(huì)首先按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行前端變電站和配電室的電氣設(shè)備、電纜和橋架干線安裝，如果商業(yè)系統(tǒng)、餐飲系統(tǒng)和廣告系統(tǒng)最后的需求與我們原來敷設(shè)的干線或變配電設(shè)備不相符合，由此產(chǎn)生的變更量是巨大的。對于供電而言，T3航站樓總體負(fù)荷一般是可以滿足需求的，高壓柜、變壓器容量應(yīng)該是不需要調(diào)整，但是低壓柜、配電柜或許需要增加或者需要調(diào)整該設(shè)備的負(fù)荷容量，供電電纜也就需要增加。如果使用單位能夠提前確定，盡早招商進(jìn)場，在低壓柜等主要設(shè)備和供電電纜進(jìn)場前可以確定用電量和用電區(qū)域、點(diǎn)位，那么就可以避免在施工過程中再次進(jìn)行電纜、橋架敷設(shè)，同時(shí)避免對低壓柜和配電箱柜的開關(guān)在安裝后進(jìn)行二次調(diào)整。

2、精裝修提前進(jìn)入

對于沈陽桃仙國際機(jī)場T3航站樓而言，精裝修工程可以說是整個(gè)航站樓的核心。同時(shí)，只有精裝修方案與機(jī)電安裝、弱電及消防等各系統(tǒng)的緊密配合才能使整個(gè)工程的效果得以完美體現(xiàn)，各項(xiàng)使用功能的得以實(shí)現(xiàn)。在整個(gè)施工過程中，精裝修工程與機(jī)電安裝、弱電系統(tǒng)及消防專業(yè)等各系統(tǒng)是息息相關(guān)、密不可分的。

精裝修區(qū)域與安裝專業(yè)關(guān)系最密切的地方主要有貴賓室區(qū)域（包括政務(wù)貴賓室、商務(wù)貴賓室和頭等艙）、安檢通道、辦票柜臺(tái)以及登機(jī)口處。貴賓室區(qū)域裝修檔次高，裝修風(fēng)格和施工工序復(fù)雜，使用者的層次高、舒適性要求高、使用功能全面，關(guān)注層面多；安檢通道、辦票柜臺(tái)以及登機(jī)口處設(shè)備多、強(qiáng)電弱電需求點(diǎn)位多，而且每個(gè)點(diǎn)位需要精確定位，稍有偏差將會(huì)影響設(shè)備布置或使用，或者影響裝修外觀效果，或會(huì)影響旅客通行，而且這些區(qū)域在整個(gè)施工過程中一直處于大家關(guān)注的開放狀態(tài)下，在工程隱蔽之前的成品保護(hù)工作巨大。

根據(jù)這些區(qū)域的特點(diǎn)，十分容易對工程施工的流水作業(yè)造成影響，從而影響整個(gè)工期。鑒于精裝修方案的確定是一個(gè)精益求精的過程，需要經(jīng)過各方面的審核和完善，從方案確定后到批準(zhǔn)實(shí)施前，整個(gè)歷時(shí)一般較長。因而，需要精裝修單位盡早進(jìn)場，完成二次深化設(shè)計(jì)工作，以保證機(jī)電安裝工程和弱電各系統(tǒng)、消防以及其他各單位的施工和檢查試驗(yàn)時(shí)間，才能有效地節(jié)約施工時(shí)間，確保T3航站樓的整體工期，使各個(gè)施工單位都能順利、優(yōu)質(zhì)、高效地完成各自的施工任務(wù)。

精裝修單位進(jìn)場后，現(xiàn)場所有單位，包括總包單位、機(jī)電安裝、弱電單位、消防單位、幕墻單位等，需要組織各自的主要技術(shù)人員，以達(dá)到完美的精裝修效果為核心，一塊進(jìn)行協(xié)商、匯總，保證各系統(tǒng)在實(shí)施后不要出現(xiàn)遺漏，并且要按照各自的施工工藝流程要求，按照施工區(qū)域進(jìn)行流水作業(yè)，出現(xiàn)的任何問題，及時(shí)更改，嚴(yán)格執(zhí)行該區(qū)域的工期要求，才能順利完成施工任務(wù)。

3、設(shè)備采購提前進(jìn)行

對于機(jī)電安裝而言，各個(gè)系統(tǒng)的設(shè)備安裝是工程的重中之重。沈陽桃仙機(jī)場T3航站樓工程中與機(jī)電安裝工程相關(guān)的主要設(shè)備和材料包括變壓器、高低壓配電柜、柴油發(fā)電機(jī)組、組合式空調(diào)機(jī)組、風(fēng)機(jī)、換熱機(jī)組、空調(diào)水泵、衛(wèi)生器具、弱電設(shè)備、安檢柜臺(tái)和值機(jī)辦票柜臺(tái)以及行李系統(tǒng)。這些設(shè)備價(jià)值高、采購周期長，同時(shí)與這些設(shè)備相連的管線必須在設(shè)備到位后方可安裝，設(shè)備到場的時(shí)間對工程進(jìn)度影響極大。

變壓器、高低壓配電柜、母線和柴油發(fā)電機(jī)組位于變配電站內(nèi)，是整個(gè)T3航站樓的動(dòng)力能源心臟，整個(gè)工程的供電干線電纜均需從這里開始，并敷設(shè)到各用電設(shè)備或配電室。在工程施工后期，施工臨時(shí)用電需要逐步拆除，整個(gè)工程的施工用電和各類設(shè)備調(diào)試用電均需要由變電站提供。變壓器和高低壓配電柜的安裝和調(diào)試本身需要很長的時(shí)間才能全部完成，尤其是10KV的高壓系統(tǒng)安全性要求極高，因而需要盡可能地將設(shè)備提前采購進(jìn)場，以確保工期要求。

同時(shí)根據(jù)我們以往各航站樓施工經(jīng)驗(yàn)，若出現(xiàn)用電需求增加變更時(shí)，低壓柜需要進(jìn)行容量調(diào)整的可能性較大，因而對低壓柜廠家是否能夠配置完善高質(zhì)量的售后服務(wù)人員十分重要，售后服務(wù)人員的響應(yīng)時(shí)間必須滿足機(jī)場施工和使用要求。

組合式空調(diào)機(jī)組、風(fēng)機(jī)、換熱機(jī)組、空調(diào)水泵是通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)的核心，設(shè)備均安裝在空調(diào)機(jī)房和換熱站內(nèi)，也是以后使用、操作和維護(hù)的主要場所。機(jī)房內(nèi)管線眾多，錯(cuò)綜復(fù)雜，安裝時(shí)間需要很長。在設(shè)備到場后、管道安裝前還需要進(jìn)行詳細(xì)的機(jī)房布置管線二次深化設(shè)計(jì)，同時(shí)由于空調(diào)機(jī)組設(shè)備比較龐大，必須預(yù)留專用的設(shè)備運(yùn)輸通道，在空調(diào)機(jī)組進(jìn)場安裝前，管線安裝和土建工作的收尾也無法全部完成，同時(shí)也會(huì)影響空調(diào)系統(tǒng)的節(jié)能樓宇自控系統(tǒng)。

弱電設(shè)備、安檢柜臺(tái)和值機(jī)辦票柜臺(tái)以及行李系統(tǒng)本身不是機(jī)電安裝工程的設(shè)備，但是它們與機(jī)電安裝密切相關(guān)。弱電設(shè)備的用電要求，安檢柜臺(tái)和值機(jī)辦票柜臺(tái)的型號(hào)、規(guī)格、尺寸大小和布置方式影響著精裝修的效果和配電管線的布置和安裝。對于這些設(shè)備而言，每個(gè)點(diǎn)位定位必須十分精確，不允許出現(xiàn)5mm以上的偏差，否則就會(huì)影響系統(tǒng)使用或設(shè)備布置。而在各個(gè)點(diǎn)位確定和管線安裝前，精裝修是不能夠正常施工的，這是一個(gè)連鎖反應(yīng)。但是弱電設(shè)備、安檢柜臺(tái)和值機(jī)辦票柜臺(tái)又與原航站樓的運(yùn)行方式、接口模式有關(guān)，需要使用單位仔細(xì)調(diào)研后方可確定。因而，需要請指揮部提前確定，以保證設(shè)備的正常進(jìn)場。

行李系統(tǒng)是一個(gè)獨(dú)立的龐大的系統(tǒng)，在行李分揀區(qū)和行李提取區(qū)，所有的系統(tǒng)和管線必須以系統(tǒng)系統(tǒng)的安裝為中心，在行李系統(tǒng)的設(shè)備滑道、設(shè)備鋼支架安裝前，其他設(shè)備的安裝和管線走向是不確定的。鑒于行李系統(tǒng)所占有的區(qū)域過于龐大，該區(qū)域內(nèi)的機(jī)電安裝工作內(nèi)容也很多，因而行李系統(tǒng)設(shè)備的提前進(jìn)場是必要的，也是必需的。

4、成立設(shè)備用房施工小組

任何時(shí)候，設(shè)備用房都是機(jī)電安裝工程的關(guān)鍵。沈陽桃仙機(jī)場T3航站樓內(nèi)的設(shè)備用房主要有空調(diào)機(jī)房、變電站配電室、弱電機(jī)房、空調(diào)機(jī)變配電室房和換熱站等，這些部位也是日后維護(hù)和使用的主要場所。變電站和配電室范圍內(nèi)主要是各種高低壓柜、變壓器、母線、柴油發(fā)電機(jī)組以及各種配電箱柜、應(yīng)急電源柜等，這些設(shè)備安裝的前提條件是：機(jī)房的建筑施工完畢，墻面、地面、天棚表面處理完成，清潔；門窗玻璃安裝完成，門上鎖，室內(nèi)清潔完成，無漏水現(xiàn)象；高低壓柜、變壓器和柴油發(fā)電機(jī)組的基礎(chǔ)已按設(shè)計(jì)和制造廠商提供的基礎(chǔ)技術(shù)要求施工完畢，基礎(chǔ)強(qiáng)度達(dá)到安裝要求，設(shè)備機(jī)組的轉(zhuǎn)運(yùn)條件具備，運(yùn)輸通道通暢。這些工作對土建工程而言，也是包括很多工序，任何一項(xiàng)工序的滯后都將影響設(shè)備的安裝，而土建工作的最終完成又取決于設(shè)備的順利安裝完成，否則運(yùn)輸通道的封閉，最后一遍土建油漆工作的施工都將無法進(jìn)行。而設(shè)備是否安裝完成直接影響電纜的敷設(shè)、橋架的安裝，尤其是能否按照工期要求進(jìn)行室內(nèi)送電工作，確保各種設(shè)備的調(diào)試用電和施工用電。

T3航站樓內(nèi)空調(diào)機(jī)房和換熱站內(nèi)機(jī)組多，房間面積大，設(shè)備房間內(nèi)管線復(fù)雜，所有與機(jī)組連接的管線均需進(jìn)行設(shè)備配管二次深化設(shè)計(jì)，管道規(guī)格大，安裝難度大，安裝需要時(shí)間長，預(yù)留設(shè)備運(yùn)輸通道寬。機(jī)房的建筑施工完畢，墻面、地面、天棚表面處理完成（需要吊頂?shù)臋C(jī)房待設(shè)備安裝完成后方進(jìn)行吊頂施工），清潔；門窗玻璃安裝完成，門上鎖，室內(nèi)清潔完成，機(jī)組的基礎(chǔ)已按設(shè)計(jì)和制造廠商提供的基礎(chǔ)技術(shù)要求施工完畢，基礎(chǔ)強(qiáng)度達(dá)到安裝要求，設(shè)備機(jī)組的轉(zhuǎn)運(yùn)條件具備，運(yùn)輸通道通暢，土建工作和安裝工作之間是相輔相成，需要相互配合。

弱電機(jī)房內(nèi)相關(guān)設(shè)備比較精密，對潔凈和防塵要求十分嚴(yán)格，同時(shí)對成品保護(hù)要求更加嚴(yán)格。

鑒于以上情況，我司強(qiáng)烈建議土建單位、裝修單位和安裝單位成立專門施工小組，由監(jiān)理單位或建設(shè)單位專人負(fù)責(zé)，各方積極配合，按照區(qū)域位置，將機(jī)房逐間進(jìn)行收尾。保證盡可能提前完成各設(shè)備用房的土建工程，以利于設(shè)備安裝和成品保護(hù)，尤其是機(jī)房門和地面必須全部完成。土建工程每完成一間設(shè)備房間，及時(shí)移交給相關(guān)設(shè)備安裝單位，當(dāng)設(shè)備安裝完成后，土建單位需要進(jìn)行二次收尾和完善時(shí)，再由安裝單位將該設(shè)備房間移交給土建或裝修單位。

尤其要注意，設(shè)備用房的門窗是需要同步完工的。

5、協(xié)調(diào)供電、供水盡快進(jìn)場

在整個(gè)工程以及機(jī)電安裝施工的中后期，需要開始進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試，同時(shí)為了滿足裝修安裝要求，現(xiàn)場原布置的臨時(shí)用水用電線路需要開始逐步拆除。此時(shí)各系統(tǒng)的用水用電量是巨大的。一般而言，施工現(xiàn)場原來提供的施工臨時(shí)供電和供水的容量規(guī)模和穩(wěn)定性都難以滿足設(shè)備調(diào)試要求，需要市政供電和供水的能夠盡早進(jìn)入航站樓內(nèi)。

T3航站樓的供電和供水都是由市政管線輸送而來的，而市政供電和供水的相關(guān)工作和手續(xù)是相當(dāng)復(fù)雜的，安全性評(píng)價(jià)要求很高，如有某個(gè)方面不能滿足要求則很難順利地將市政供電和供水送至T3航站樓內(nèi)。這就需要指揮部以最快的方式，安排專門人員對此進(jìn)行協(xié)調(diào)，以確保工程的順利完工。

第五篇：合理化建議

****合理化建議

公司工會(huì)：

根據(jù)公司工會(huì)《關(guān)于開展合理化建議活動(dòng)的通知》的安排，****中心經(jīng)過組織各班進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)討論，歸納總結(jié)了以下合理化建議：

1、建議應(yīng)對配料站的路修一下，由于道路坎坷，對電瓶車的破壞比較大，同時(shí)容易發(fā)生人身安全事故；

2、現(xiàn)在是信息化時(shí)代，宿舍能否拉網(wǎng)線或裝有線電視，豐富員工業(yè)余生活；

3、石灰料場那條路晚上很黑，上下班看不清道路，應(yīng)安裝路燈；

4、能否給每個(gè)員工配置一個(gè)儲(chǔ)物柜，可以看起來整潔，無雜亂現(xiàn)象，更好的做好6s工作；

5、個(gè)別機(jī)關(guān)及后勤員工服務(wù)態(tài)度差，門難進(jìn)、臉難看、話難聽，反映問題不能及時(shí)解決和處理；

6、原料車間進(jìn)廠原料時(shí)能否按固定時(shí)間進(jìn)車、不要一車一車進(jìn)廠、避開交接班及吃飯時(shí)間；

7、最好能更換新的、先進(jìn)的、待機(jī)時(shí)間長的、清晰的對講機(jī)，便于更好的聯(lián)系到每個(gè)車間，溝通傳遞信息；

8、新的車間馬上投入生產(chǎn)，應(yīng)配備新的電動(dòng)車；

9、建議在我們吃飯，交接班時(shí)盡量不要卸原材料，裝車等，10、希望在員工宿舍安裝熱水器，電視，網(wǎng)線，活躍員工生活。

11、多開展一些員工喜愛的文娛、體育活動(dòng)，豐富業(yè)余文化生活。

以上為質(zhì)檢中心員工所提的合理化建議。

****檢測中心 二〇一一年九月三十日