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      駐站管理辦公室管理制度

      時(shí)間:2019-05-14 22:35:21下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:駐站管理辦公室管理制度

      駐站管理辦公室管理制度

      為進(jìn)一步規(guī)范工作制度,本著獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣,促進(jìn)爭先創(chuàng)優(yōu),確保駐站各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí),經(jīng)所務(wù)會集體研究,特制定本制度,請駐站辦全體工作人員遵照執(zhí)行。

      一、考勤制度

      1、日常情況周一至周日為工作日,駐站辦工作人員分兩班每天輪流上班,必須確保有當(dāng)班人在崗值勤,特殊情況下也不能請假,只能自行找人代班。當(dāng)班人員必須堅(jiān)持到崗到位,所里將不定期的進(jìn)行查崗,并考核登記,逐月公布。

      2、請銷假制度。帶班人因事外出,要向所長請假;工作人員因事、因?。毘鼍哚t(yī)療機(jī)構(gòu)出具的證明)請假的,經(jīng)帶班人同意,報(bào)所長批準(zhǔn);工作日離崗的必須事先請假,并將請假條交帶班人登記備查后方有效;遇臨時(shí)特殊情況無法按時(shí)上班需請假的,應(yīng)先口頭報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),事后及時(shí)補(bǔ)辦請假手續(xù);請假期滿后,要及時(shí)銷假;否則按曠工計(jì)。

      3、因公外出學(xué)習(xí)、執(zhí)勤,按正常值班計(jì),未經(jīng)批準(zhǔn)擅自外出的按曠工計(jì)。因病或因事請假,婚、喪、產(chǎn)假按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      4、春運(yùn)、黃金周或階段突擊任務(wù)統(tǒng)一加班、集體活動、值班及非常時(shí)期等均不得請假;同班工作人員不得同時(shí)請假。

      5、實(shí)行考勤與年終獎相掛鉤制度。將出勤情況送作為年終發(fā)放補(bǔ)助的依據(jù)。

      6、在查崗中發(fā)現(xiàn)不在崗,經(jīng)通知10分鐘內(nèi)又不能趕回視為脫崗,第一次警告,第二次通報(bào)批評,第三次交局黨委處理。因工作人員脫崗不負(fù)責(zé)任的行為,造成影響的,交局黨委處理。實(shí)行帶班人負(fù)責(zé)制,出現(xiàn)上述情況,帶班人和相關(guān)責(zé)任人一并處罰。

      7、實(shí)行平時(shí)考勤與年終考核相掛鉤制度。全年累計(jì)曠工超過6天者,取消機(jī)關(guān)年終評優(yōu)評先資格。

      二、值班制度

      1、值班安排:節(jié)假日值班實(shí)行所領(lǐng)導(dǎo)成員帶班制,具體值班班次按照排定公布的班次有序輪值,特殊情況由所長臨時(shí)安排。

      2、值班職責(zé):保正汽車站日常監(jiān)管,防止和處置突發(fā)事件,接聽電話,保持當(dāng)班時(shí)間聯(lián)系暢通,辦理包車,做好值班記錄,保辦公室衛(wèi)生清潔。做好值班期間巡查工作。

      3、值班紀(jì)律:值班人員要增強(qiáng)責(zé)任心,堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé)。當(dāng)班日按時(shí)上下班,不遲到、不早退、不請假。值班人員有事不能到班可找另一班人代班,并告知帶班領(lǐng)導(dǎo)。無故不值班者,按曠工計(jì),并給予批評教育,如因值班人員脫崗造成影響,通報(bào)批評。妥善處理好值班期間發(fā)生的問題和突發(fā)事件,重大問題應(yīng)及時(shí)向主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

      4、個(gè)人不得在辦公室內(nèi)存放其它物品,包車臺帳、文件、資料須按規(guī)定妥善保存。當(dāng)班人下班后必須鎖好門窗,關(guān)閉電器電源后方可離開。

      第二篇:運(yùn)管人員駐站管理規(guī)定

      運(yùn)管人員駐站管理規(guī)定

      第一條:為加強(qiáng)汽車客運(yùn)站(以下簡稱“客運(yùn)站”)管理,維護(hù)正常的客運(yùn)市場秩序,保障客運(yùn)站、進(jìn)站經(jīng)營業(yè)戶和旅客的合法權(quán)益,根據(jù)《山東省道路運(yùn)輸條例》及有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我市實(shí)際制定本規(guī)定。

      第二條:交通主管部門所屬道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本行政轄區(qū)內(nèi)客運(yùn)站的運(yùn)政管理??瓦\(yùn)站對社會車輛開放,進(jìn)站經(jīng)營社會客車達(dá)到30%及以上的,應(yīng)依法派駐運(yùn)政管理人員,實(shí)施駐站管理,一、二級客運(yùn)站及有必要的其他客運(yùn)站應(yīng)設(shè)置駐站管理辦公室(以下簡稱“駐站辦”),一級客運(yùn)站和市地政府駐地客運(yùn)站,應(yīng)由市級道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)派駐運(yùn)政管理人員,設(shè)置駐站辦,二級客運(yùn)站及區(qū)(市)政府駐地其他客運(yùn)站,應(yīng)由所在地區(qū)(市)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)派駐運(yùn)政管理人員,設(shè)置駐站辦,三級及其以下客運(yùn)站駐站運(yùn)政管理人員派駐站機(jī)構(gòu)設(shè)置,由市級道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)確定。

      第三條:駐站辦隸屬道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)的派出機(jī)構(gòu),履行現(xiàn)場道路客運(yùn)管理職能,客運(yùn)站和進(jìn)站經(jīng)營業(yè)戶要積極支持配合駐站辦工作。客運(yùn)站應(yīng)為駐站管理提供必要的辦公場所條件。

      第四條:駐站運(yùn)政管理人員的配備應(yīng)根據(jù)客運(yùn)站年日均始發(fā)班次確定,年日均始發(fā)1000班次以上的客運(yùn)站為3—4人;年日均始發(fā)501—1000班次以上的客運(yùn)站為2—3人;年日均始發(fā)301—500班次以上的客運(yùn)站為1—2人;年日均始發(fā)300班次以下的客運(yùn)站為1人。

      第五條:駐站運(yùn)政管理人員應(yīng)具備政治素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)知識掌握熟練、身體健康等條件,上崗前應(yīng)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,持證上崗。工作時(shí)間應(yīng)按規(guī)定整齊著裝,佩帶統(tǒng)一規(guī)定的行政執(zhí)

      法工作證件和有關(guān)標(biāo)志。

      第六條:建立駐站管理聯(lián)席會議制度,聯(lián)席會議由駐站辦主持,客運(yùn)站、進(jìn)站經(jīng)營業(yè)戶代表為會議成員,聯(lián)席會議可采取定期的形式

      召開,研究協(xié)調(diào)各方利益關(guān)系,解決客運(yùn)現(xiàn)場管理存在的問題。

      第七條:駐站管理應(yīng)遵循“監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的工作方

      針,依法履行管理職能。

      第八條:駐站運(yùn)政管理人員要遵章守紀(jì),廉潔勤政,秉公執(zhí)法,熱情服務(wù),認(rèn)真履行工作職責(zé)。

      第九條:駐站辦應(yīng)設(shè)立社會監(jiān)督電話、意見箱、接待和受理來信

      來訪投訴,按照有關(guān)規(guī)定做好處理和反饋工作,應(yīng)視條件積極推行班

      車、旅客代表制度。

      第十條:駐站辦要做好駐站管理基礎(chǔ)工作,建立健全管理制度、臺賬、報(bào)表,實(shí)行規(guī)范化管理。

      第十一條:市、區(qū)(市)道路管理運(yùn)輸機(jī)構(gòu)應(yīng)依照本規(guī)定建立駐

      站管理工作考核制度,加強(qiáng)對駐站運(yùn)政人員的管理,建立健全依法行

      政,民主監(jiān)督,政務(wù)公開的措施,接受社會監(jiān)督,杜絕違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

      第十二條:駐站運(yùn)政管理人員和機(jī)構(gòu)不得以任何理由和名義向客

      運(yùn)站和進(jìn)站經(jīng)營業(yè)戶亂收費(fèi)。

      第十三條:道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的駐站管理辦公室,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)

      行本規(guī)定。

      駐站管理人員崗位職責(zé)

      1、宣傳、貫徹上級道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)關(guān)于道路旅客運(yùn)輸法律、法

      規(guī)、方針、政策;

      2、按照有關(guān)規(guī)定,審查進(jìn)站經(jīng)營客車的經(jīng)營資格、營運(yùn)證件;

      3、監(jiān)督客運(yùn)站與進(jìn)站客運(yùn)經(jīng)營者簽訂的服務(wù)合同,調(diào)解糾紛、爭

      議,保護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益;

      4、監(jiān)督客運(yùn)站科學(xué)編制客運(yùn)運(yùn)行計(jì)劃,公正合理安排發(fā)車班次、時(shí)間、區(qū)位,維護(hù)平等競爭秩序,制止站外攬客、停車,糾正查處違

      章經(jīng)營行為;

      5、指導(dǎo)客運(yùn)站及進(jìn)站經(jīng)營業(yè)戶開展文明服務(wù)活動,搞好“三優(yōu)”、“三化”,提高服務(wù)質(zhì)量和站務(wù)管理水平,現(xiàn)場監(jiān)督檢查客運(yùn)站站容站

      貌、進(jìn)站運(yùn)營車輛車容車貌,司乘人員儀表儀容;

      6、負(fù)責(zé)道路客運(yùn)加班、包車客運(yùn)標(biāo)志牌的發(fā)放、管理工作,建立

      發(fā)放、管理制度,監(jiān)督加班、包車客運(yùn)標(biāo)志牌的使用;

      7、做好旅客流量及班車實(shí)載率的調(diào)查工作,掌握運(yùn)力、運(yùn)量,指

      導(dǎo)客運(yùn)站組織好節(jié)假日客流高峰期及重大運(yùn)輸任務(wù)的運(yùn)力調(diào)配。

      8、監(jiān)督客運(yùn)站和進(jìn)站客運(yùn)經(jīng)營者執(zhí)行規(guī)定的運(yùn)價(jià)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),制

      止擾亂運(yùn)價(jià)及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等違章行為;

      9、指導(dǎo)監(jiān)督客運(yùn)站和進(jìn)站客運(yùn)經(jīng)營者做好旅客安全運(yùn)輸工作,保

      障旅客生命財(cái)產(chǎn)安全。

      客運(yùn)安全檢查制度

      為加強(qiáng)客運(yùn)市場的安全管理,確保旅客生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)良好的客運(yùn)秩序,特制定以下規(guī)定。

      1、堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)行車安全的政策和法規(guī),正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效率、安全與效益的關(guān)系。

      2、堅(jiān)持每天例行安全檢查,檢查項(xiàng)目包括:“四證一卡”、車容車貌、車況、“三品”、超員、車輛出入庫檢查單、安全卡及消防器材。

      3、不符合安全規(guī)定要求的車輛,下達(dá)限期整改通知書,存有重大安全隱患的車輛,立即停止運(yùn)行,進(jìn)行整改。

      4、站內(nèi)消防設(shè)施和消防器材,必須專人管理,按時(shí)維護(hù)、更換。

      5、加強(qiáng)安全監(jiān)督,建立車輛檔案、安全檢查臺賬,做好安全管理基礎(chǔ)工作。

      駐站管理辦公室聯(lián)席會議制度

      為了認(rèn)真落實(shí)《棗莊市運(yùn)政人員駐站(汽車站)管理暫行規(guī)定》,全面履行《棗莊市運(yùn)政人員駐站管理工作職責(zé)》,建立聯(lián)席會議制度。

      一、聯(lián)席會議的目的:緊緊圍繞運(yùn)管中心工作,及時(shí)掌握信息,交流經(jīng)驗(yàn),充分發(fā)揮駐站辦公室的職能作用,將客運(yùn)經(jīng)營糾紛化解在源頭,解決在基層,使客運(yùn)站經(jīng)營秩序健康、有序,為廣大進(jìn)站業(yè)戶和經(jīng)營者提供規(guī)范、良好的服務(wù)。

      二、時(shí)間安排:聯(lián)席會議每兩個(gè)月召開一次,日期定為雙月下旬第一天,節(jié)假日、雙休日順延,地點(diǎn)另行通知。

      三、參加范圍:道路運(yùn)輸管理所分管客運(yùn)負(fù)責(zé)人、駐站辦管理人

      員、相關(guān)道路運(yùn)輸企業(yè)客運(yùn)負(fù)責(zé)人及進(jìn)站經(jīng)營業(yè)戶代表等。

      第三篇:建設(shè)項(xiàng)目管理辦公室管理制度

      濮東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)項(xiàng)目管理辦公室

      工程管理暫行辦法

      為使我區(qū)政府性資金建設(shè)工程項(xiàng)目管理的規(guī)范化、程序化、制度化、科學(xué)化,以期達(dá)到工期、質(zhì)量和投資的良好控制,實(shí)現(xiàn)效益最大化,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展,結(jié)合濮東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)情況,制定本辦法。

      第一章 對施工現(xiàn)場的總體要求

      第一條、施工單位按照合同規(guī)定設(shè)置滿足工程施工需要的項(xiàng)目部。在開工前將企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書和相關(guān)人員的資格證書及施工組織設(shè)計(jì)方案等資料、按程序報(bào)送監(jiān)理部和項(xiàng)目管理辦室審核備案。

      第二條、施工單位依據(jù)勞務(wù)隊(duì)伍及其勞務(wù)人員的資格和能力針對相應(yīng)工程根據(jù)工程進(jìn)度編制勞動力組織計(jì)劃。

      第三條、施工單位項(xiàng)目部必須服從項(xiàng)目辦、監(jiān)理部的通知、指令等現(xiàn)場管理。對于不服從管理,則視為不配合工作或違約;

      第四條、對業(yè)主要求的進(jìn)度提前完成、工程質(zhì)量優(yōu)良、施工安全文明的優(yōu)秀施工單位,依實(shí)際情況進(jìn)行獎勵,并可優(yōu)先考慮承建公司后續(xù)工程;對進(jìn)度緩慢,質(zhì)量低劣,安全文明施工較差的施工單位,根據(jù)合同予以處理;

      第五條根據(jù)工程需要,項(xiàng)目辦有權(quán)委派工地各施工單位完成某項(xiàng)臨時(shí)工程或緊急工程任務(wù),各單位必須服從安排,否則處罰1000—5000元;

      第六條、各單位工作人員在現(xiàn)場施工期間必須保持通訊暢通,施工單位項(xiàng)目經(jīng)理離開工地一天以上必須經(jīng)項(xiàng)目辦同意,施工單位主要崗位負(fù)責(zé)人(技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員等)離崗必須有相應(yīng)資質(zhì)的人員接替工作,并報(bào)監(jiān)理部、項(xiàng)目辦,重新審查相應(yīng)資質(zhì);

      第七條、參建各方應(yīng)加強(qiáng)信息管理、合同管理和資料檔案的管理工作,保證施工資料隨工程進(jìn)度同步歸檔,否則發(fā)現(xiàn)一次處罰1000—5000元。

      第二章 會議管理

      第八條、與會人員必須簽到,否則視為缺席處理;

      第九條、會議原則上由施工單位第一順序人帶隊(duì)參加,若不能出席,需向監(jiān)理部總監(jiān)請假,批準(zhǔn)后由第二順序人帶隊(duì)參加(第一順序人要向第二順序人進(jìn)行會議準(zhǔn)備內(nèi)容的交底,第二順序人也能對工程現(xiàn)場情況有較詳盡的了解)。如果第二順序人在會議上不能就工程進(jìn)展如實(shí)匯報(bào)并反映問題,視為缺席,并按缺席處罰一次1000元;

      第十章、施工單位參加會議的受委托人發(fā)生變更,必須由施工單位再次進(jìn)行正式的委托;

      第十一條、參加會議的人員必須按時(shí)到達(dá),如有緊急情況必須提前一小時(shí)請假并要得到準(zhǔn)許,否則視為遲到。一次罰款50元并要當(dāng)天繳納,不能當(dāng)天繳納由工程款中2倍扣除;

      第十二條、缺席一次罰款1000元并要求于次日繳納,否則由工程款中2倍扣除;

      第十三條、會議中根據(jù)會議召集人的安排依次發(fā)言,矛盾和意見統(tǒng)一由會議召集人解決,當(dāng)場解決不了的會后再議。不得爭論喧嘩,否則 視情節(jié)輕重處以100至1000元的處罰;

      第十四條、會議中手機(jī)要置于無聲狀態(tài),否則一次處罰50元; 第十五條、施工過程中,監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工方施工存在普遍性問題或比較嚴(yán)重質(zhì)量安全隱患將產(chǎn)生惡劣影響、后果時(shí),有權(quán)監(jiān)督或組織召開現(xiàn)場會,提出問題,制定對策,做出處置意見。

      第十六條、總監(jiān)理工程師根據(jù)工程施工的狀況,組織召開專題會議,應(yīng)有針對性的對施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、專業(yè)技術(shù)、施工措施等進(jìn)行研討,對質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工管理方面的要求、安排、部署、總結(jié)等;

      第十七條、有關(guān)人員接到會議通知后,必須抓緊時(shí)間趕到現(xiàn)場,不得無辜缺席。否則對其處以500――1000元的罰款。

      第三章 投資管理

      第十八條、遵照執(zhí)行工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、合同等相關(guān)規(guī)定。

      第十九條、各參建方必須認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙,了解工程特點(diǎn)、施工要求、技術(shù)措施和有關(guān)注意事項(xiàng),提出圖紙中存在的問題和降低成本造價(jià)的建議,拿出相應(yīng)的對策和措施,在保證工程質(zhì)量和滿足使用要求的前提下節(jié)約成本降低造價(jià);

      第二十章、加強(qiáng)施工現(xiàn)場材料、設(shè)備檢查驗(yàn)收,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)防錯用和使用不符合要求的材料和設(shè)備,建立材料、設(shè)備跟蹤檔案記錄。如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與現(xiàn)場負(fù)責(zé)人溝通并向上反映;

      第二十一條、對工程所有需建設(shè)單位、施工單位雙方共同確定的材 料價(jià)格,參建方應(yīng)提前與現(xiàn)場負(fù)責(zé)人溝通并向上反映;

      第二十二條、凡是須建設(shè)單位、施工單位雙方共同確認(rèn)價(jià)格的材料,為不影響施工進(jìn)度,施工單位應(yīng)提前15天有計(jì)劃的上報(bào)建設(shè)單位,進(jìn)行材料價(jià)格調(diào)查認(rèn)定;

      第二十三條、凡未經(jīng)建設(shè)單位簽字認(rèn)定的材料價(jià)格撥付工程款和工程結(jié)算時(shí),將不予承認(rèn)和計(jì)算;

      第二十四條、嚴(yán)格對所有簽證(現(xiàn)場簽證、材料價(jià)格簽證)變更和工程量增減手續(xù),應(yīng)有相關(guān)人員簽字,注明日期和編號,作為撥付工程款和工程造價(jià)的依據(jù)。

      第二十五條、嚴(yán)格撥付工程款手續(xù),施工單位的撥付款申請經(jīng)監(jiān)理部核實(shí)后再由預(yù)算部、財(cái)務(wù)部審核,最后報(bào)項(xiàng)目辦主任批準(zhǔn)。

      第二十六條、招標(biāo)文件、施工合同的內(nèi)容文字和具體條款要認(rèn)真細(xì)致,謹(jǐn)防差錯。招標(biāo)文件、施工合同成文后,經(jīng)項(xiàng)目辦主任批準(zhǔn)簽字后生效。

      第四章 質(zhì)量管理

      第二十七條、所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備,均應(yīng)上報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行驗(yàn)收,從其它施工項(xiàng)目下來的機(jī)械要做到表面干凈、維護(hù)正常、防護(hù)措施到位、運(yùn)轉(zhuǎn)正常。施工機(jī)械安裝就位,由項(xiàng)目企業(yè)安全質(zhì)檢部門檢查驗(yàn)收簽署意見后上報(bào)監(jiān)理部。

      第二十八條、大型機(jī)械設(shè)備安裝應(yīng)上報(bào)監(jiān)理部,且須經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測合格后方可運(yùn)行,否則立即停止運(yùn)行,并處以5000元處罰。

      第二十九條、監(jiān)理部審核施工作業(yè)隊(duì)伍的資質(zhì)、操作人員的崗位證書、施工指導(dǎo)書,設(shè)備基礎(chǔ)隱蔽報(bào)驗(yàn)資料及相應(yīng)保證資料(混凝土試塊、配合比、鋼筋合格證等),違者罰款500元。

      第三十條、工程上所用的材料應(yīng)按建設(shè)單位合同條款指定品牌、規(guī)格采購,違者罰款1000元,并予以封存,兩天內(nèi)退場,否則責(zé)令停工;對建設(shè)單位項(xiàng)目部指定使用的材料,要在材料進(jìn)場前上報(bào)材料樣品、資料(合格證,檢驗(yàn)報(bào)告)到監(jiān)理部認(rèn)定后,方可批量進(jìn)場,且進(jìn)場后和樣品對比無誤復(fù)試后合格,方允許使用。違者罰款500元;

      第三十一條、澆筑混凝土應(yīng)使用中砂,必須使用河砂,嚴(yán)格控制含泥量,含泥量不得超過3%,杜絕使用風(fēng)化砂、粉砂、兩摻砂等材料。違者要求立即清理出場且罰款1000元;

      第三十二條、所有原材料進(jìn)場后均應(yīng)報(bào)驗(yàn),待復(fù)試合格后,才能投入正常使用,材料進(jìn)場應(yīng)見證取樣,并由監(jiān)理陪同送至有資質(zhì)的試驗(yàn)室,辦理相關(guān)手續(xù),違者罰款1000元。

      第三十三條、對于在材料上弄虛作假、以次充好,應(yīng)嚴(yán)格處理。發(fā)現(xiàn)一次罰款5000元,并限期退場。

      第三十四條、工程上所用的材料原則上一次進(jìn)齊(砂、石、鋼筋、水泥、除外),不能一次進(jìn)齊的材料要分批次逐項(xiàng)報(bào)驗(yàn),驗(yàn)收合格后才能投入正常使用,違者罰款1000元。

      第三十五條、對大型預(yù)制構(gòu)、配件選定,項(xiàng)目部要提前上報(bào)生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)法人、經(jīng)監(jiān)理審定后,防止以次充好或生產(chǎn)能 4 力不能保證進(jìn)度要求,杜絕使用未審核或?qū)徍宋从柰ㄟ^的構(gòu)件廠生產(chǎn)的產(chǎn)品。違者罰款10000元,并限期退場。

      第三十六條、裝飾構(gòu)件預(yù)制時(shí)預(yù)埋鐵件,應(yīng)采用鍍鋅制品,以提高使用年限,防止脫落。違者罰款500--3000元;

      第三十七條、要求各施工單位在施工開始至交工,建立材料進(jìn)場臺賬、材料見證取樣臺賬、施工試驗(yàn)臺賬、隱蔽驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)臺賬、坍落度測試臺賬、工程變更技術(shù)核定單統(tǒng)計(jì)臺賬、現(xiàn)場簽證統(tǒng)計(jì)臺賬,監(jiān)理部對各施工單位不定期進(jìn)行檢查。違反規(guī)定每次罰款100--500元;

      第三十八條、原材料進(jìn)場必須有出廠合格證,進(jìn)場后進(jìn)行復(fù)檢,合格后方能使用。

      第三十三條、如設(shè)攪拌站后臺計(jì)量必須嚴(yán)格,有過磅記錄,做到每盤過磅。發(fā)現(xiàn)一次不過磅的,罰款500--1000元。對多次提醒而不改的,加倍罰款。

      第三十九條、在工程施工中,無論哪項(xiàng)工程發(fā)生質(zhì)量問題,施工單位都應(yīng)立即口頭上報(bào)監(jiān)理,并在6小時(shí)內(nèi)上報(bào)書面資料,必須經(jīng)過監(jiān)理現(xiàn)場檢查鑒定,施工單位編制處理方案,經(jīng)有關(guān)方認(rèn)可后,在監(jiān)理現(xiàn)場監(jiān)督下進(jìn)行處理。違犯規(guī)定,罰款1000-20000元,嚴(yán)重者將追求其法律責(zé)任。

      第四十條、各項(xiàng)目班組施工完畢后自檢合格后報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)量檢查人員,項(xiàng)目部質(zhì)檢員驗(yàn)收合格后,隨報(bào)驗(yàn)資料報(bào)監(jiān)理部門驗(yàn)收,監(jiān)理部門會同項(xiàng)目辦共同驗(yàn)收,合格后方可通知下道工序的施工或進(jìn)行外部檢查驗(yàn)收。如不按程序檢查驗(yàn)收每次罰款200元; 第四十一條、資料必須及時(shí)報(bào)送,監(jiān)理通知單必須根據(jù)要求整改后在要求的時(shí)間內(nèi)回復(fù),如未按期回復(fù)超過一日罰款50元,如暫時(shí)無法整改必須說明情況并寫出整改方案,并限定整改日期。

      第四十二條、按照工程設(shè)計(jì)要求對基礎(chǔ)工程、模板工程、鋼筋工程、混凝土工程、砌體工程、抹灰工程、外墻面工程、水暖工程、電氣工程、消防工程、防水工程做到質(zhì)量細(xì)節(jié)控制(見附件)。

      第五章 進(jìn)度管理

      第四十三條、以項(xiàng)目工程建設(shè)施工合同工期為管理目標(biāo)。施工單位應(yīng)按規(guī)定時(shí)間編制出項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃,階段性進(jìn)度計(jì)劃,月計(jì)劃和周計(jì)劃,經(jīng)項(xiàng)目辦、監(jiān)理方認(rèn)可后實(shí)施。未及時(shí)上報(bào)處罰1000—5000元;

      第四十四條、各施工單位必須按計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行,認(rèn)真組織施工。業(yè)主有提前工期要求的,按雙方制定的補(bǔ)充協(xié)議實(shí)行獎罰。

      第四十五條、各種計(jì)劃檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)滯后,根據(jù)滯后的嚴(yán)重程度施工單位按違約承擔(dān)責(zé)任或終止合同請出施工現(xiàn)場。

      第四十六條、施工單位要及時(shí)將周計(jì)劃、月計(jì)劃、計(jì)劃及相對應(yīng)的上個(gè)計(jì)劃段的完成情況和對比以報(bào)表形式上報(bào)監(jiān)理和建設(shè)單位,各報(bào)表必須有項(xiàng)目經(jīng)理簽字蓋章、監(jiān)理認(rèn)可簽字后上報(bào)項(xiàng)目辦。

      第四十七條、每周五上午10:00前以書面形式將下周計(jì)劃報(bào)監(jiān)理和建設(shè)單位,經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理認(rèn)可后方可予以實(shí)施;

      第四十八條、周計(jì)劃要求按每天的工作內(nèi)容排列,并有人力分配分析。月進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)于每月25日前報(bào)于建設(shè)單位、監(jiān)理,經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理認(rèn)可后實(shí)施。月計(jì)劃、月統(tǒng)計(jì)報(bào)表要求送交監(jiān)理、建設(shè)單位。年計(jì)劃 加蓋施工單位章,月、周計(jì)劃加蓋項(xiàng)目部章;

      第四十九條、對于安排的周計(jì)劃,施工方應(yīng)認(rèn)真組織、精密安排、科學(xué)管理以保證實(shí)施,不能完成者,在下周必須加班趕上。建設(shè)單位、監(jiān)理對施工方編制的計(jì)劃應(yīng)認(rèn)真審查。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí),要書面通知施工單位采取糾偏措施,并監(jiān)督其實(shí)施;

      第五十條、各種報(bào)表項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要簽字,并蓋公章。無此兩項(xiàng)者,一次罰款100元;未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)各類計(jì)劃報(bào)表。一次罰款200元;

      第五十一條、不能按周計(jì)劃完成施工進(jìn)度的,視情況給予1000—2000元的罰款;不能按月計(jì)劃完成施工進(jìn)度的,視情況給予10000—20000元的罰款;影響進(jìn)度目標(biāo)的按合同約定條款處理;

      第五十二條、施工單位人員、材料、機(jī)械設(shè)備組織滯后影響正常施工2天以上的,將處罰1000—5000元/天;

      第五十三條、施工方對于圖紙外工程簽證,應(yīng)提前至少兩天向項(xiàng)目辦匯報(bào),并應(yīng)附說明(方案),報(bào)監(jiān)理、項(xiàng)目辦簽認(rèn)。否則,因此影響工作的由施工方負(fù)責(zé)。

      第六章 安全管理

      第五十四條、辦公室內(nèi)管理制度上墻,現(xiàn)場應(yīng)在醒目位置樹立“七牌二圖”,設(shè)備前一律配掛操作規(guī)程及安全提示牌;

      第五十五條、注意施工臨時(shí)用電及消防設(shè)施規(guī)范、安全。(見附件)第五十六條、基礎(chǔ)開挖深度超過規(guī)范允許安全深度時(shí),必須進(jìn)行放坡或做護(hù)撐,防止槽壁坍塌,擅自更改施工方案進(jìn)行施工的,責(zé)令改正,并給予2000元/次罰款。第五十七條、施工用架子必須牢固、平穩(wěn),上面堆積的施工材料不準(zhǔn)超過承載能力,腳手板必須兩層鋪設(shè),寬度在90cm以上,兩端必須支撐牢靠,嚴(yán)禁有探頭板,否則停工整改,并給予200元/次罰款,腳手架的搭設(shè)和拆除均需要有專項(xiàng)施工方案,報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位審核后方可實(shí)施;

      第五十八條、模板支設(shè)支撐要牢固、平穩(wěn);支撐間距要根據(jù)施工方案施工,不得隨意加大,否則應(yīng)拆除或停工整改;

      第五十九條、砼澆筑等懸邊作業(yè)時(shí)應(yīng)設(shè)操作臺,操作臺必須牢固,架板滿鋪,加設(shè)防護(hù)欄桿,否則停工整改;

      第五六十條、起重工、電焊工、電工、架子工、機(jī)械工、塔吊司機(jī)等特殊工種要持證上崗,嚴(yán)禁無證作業(yè)。非操作人員不得操作機(jī)械,操作振動棒、打夯機(jī)等要穿絕緣鞋、戴絕緣手套,無證作業(yè)發(fā)現(xiàn)一例罰款200元,違章操作振動棒、打夯機(jī)50元/人次罰款并責(zé)令立即改正;

      第六十一條、所有施工用電機(jī)械必須要有安全合格證,所有機(jī)械操作人員必須要持證上崗,如機(jī)械設(shè)備有安全隱患必須立即排除,不排除禁止使用。如擅自使用將處以100-300元的罰款,如機(jī)械故障無法排除并影響安全的必須清退出場,機(jī)械操作員必須持證上崗,如無證操作者發(fā)現(xiàn)一人交處以100元罰款,發(fā)現(xiàn)三次清退出場。機(jī)械操作必須專人專職如非專人專職操作發(fā)現(xiàn)一次首先對項(xiàng)目部處以300元罰款,對當(dāng)事人處100元罰款并清退出場,吊藍(lán)禁止坐人如發(fā)現(xiàn)對項(xiàng)目部處以500元的罰款,當(dāng)事人處以100元處罰,機(jī)械操作員200元處罰;

      第六十二條、各種必須搭設(shè)防護(hù)架的通道、機(jī)械、設(shè)備及機(jī)械操作人員位置,應(yīng)按照規(guī)范執(zhí)行。無防護(hù)架的一處罰款200元;

      第六十三條、塔吊、施工電梯的通道和卸料平臺與腳手搭設(shè)時(shí)必須分開,其固定的附著點(diǎn)按要求設(shè)置,安全防護(hù)措施齊全完好。否則每項(xiàng)罰款500元,并要求停工整改;

      第六十四條、施工用各種機(jī)械設(shè)備要經(jīng)常保養(yǎng)、保修、保證其運(yùn)行良好,嚴(yán)禁使用帶病機(jī)械作業(yè),并應(yīng)有定期檢查及安全運(yùn)行記錄,否則每項(xiàng)一次罰款200元,并要求限期整改;

      第六十五條、進(jìn)入施工現(xiàn)場所有人員必須佩戴安全帽,腳手架施工必須戴安全帶且持證上崗。如發(fā)現(xiàn)未佩戴安全帽及安全帶每一次每一人處以50元罰款,如腳手架施工人員無證上崗一人次處以100元罰款發(fā)現(xiàn)三次清出現(xiàn)場;

      第六十六條、如存在安全隱患,監(jiān)理單位口頭及書面通知后拒不整改,處罰施工單位50-500元,如發(fā)生質(zhì)量事故或安全事故造成一定的經(jīng)濟(jì)損失,處罰上限將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整;

      第六十七條、安全通道要平整,無任何障礙和垃圾,要有防護(hù)欄桿加圍擋,要有防護(hù)棚,懸掛安全通道標(biāo)志牌和照明燈,缺一項(xiàng)每項(xiàng)罰款200元。

      第六十八條、“四口”和“五臨邊”要有明顯的警示標(biāo)志及防護(hù)裝置,少一項(xiàng)罰款200元。依外腳手架做為模板支撐的,施工單位應(yīng)及時(shí)整改并罰款500元/次;

      第六十九條、外架拆除時(shí),必須依照施工方案或施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)交底。嚴(yán)禁拆卸物件向下拋扔,不得先拆除附著件,地面掛出示警示標(biāo)志或拉圍欄,違章罰款2000元;

      第七十條、塔吊、施工電梯拆除時(shí),必須寫出施工方案及安全保證措施,對施工人員進(jìn)行安全施工技術(shù)交底,在拆除地點(diǎn)10m內(nèi)用網(wǎng)圍起,并出示拆除警示標(biāo)志,有專人看護(hù)。違章罰款2000元。

      第七十一條、砼模板拆除時(shí),應(yīng)遵循“先支的后拆,后支的先拆”的原則,先拆圍檔,斜撐,最后拆緊固件。模板拆除后要碼放整齊,嚴(yán)禁亂放。違章罰款500元。

      第七十二條、嚴(yán)禁高空拋物,發(fā)現(xiàn)一例罰款500元。

      第七十三條、施工作業(yè)人員必須身體健康,嚴(yán)禁有心臟病、精神病等病人進(jìn)入作業(yè)區(qū),如發(fā)現(xiàn)責(zé)令辭退,并處罰500元,若因施工人員患病施工造成傷亡,則由招收方承擔(dān)全部責(zé)任。

      第七十四條、開工前各施工單位和勞動作業(yè)人員簽定安全責(zé)任書,應(yīng)給勞動作業(yè)人員購買意外傷害保險(xiǎn),缺一項(xiàng)罰款200元。若因施工過程中意外,造成作業(yè)人員傷害,則由其所在施工單位承擔(dān)全部賠償責(zé)任,建設(shè)單位不承擔(dān)任何責(zé)任;

      第七十五條、各項(xiàng)目部要設(shè)專職安全員,建立安全管理體系,安全員要確保教育時(shí)間不少于70小時(shí)/每棟樓,每道工序作業(yè)前,要進(jìn)行安全技術(shù)交底和監(jiān)督班前安全教育活動。經(jīng)常檢查施工機(jī)械、電器、架子、防護(hù)等安全工作;要有檢查評分與教育記錄。否則缺一項(xiàng)罰款100元。

      第七十六條、施工單位安全人員要現(xiàn)場巡檢和專項(xiàng)檢查相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改,對存有安全隱患的問題,按“三定措施”(定整改措施,定整改時(shí)間,定整改人),做到每發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題,監(jiān)督整改一個(gè)問題;

      第七十七條、木工房及易燃材料堆放處,應(yīng)配備滅火器材,并懸掛防火警示標(biāo)志。否則罰款500元。

      第七十八條、施工現(xiàn)場大門設(shè)門衛(wèi),來往人員實(shí)行登記制度,禁止社會閑散人員隨便出入工地。

      第七十九條、對安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題必須按限期整改。不能按限期完成整改的應(yīng)停工整改,視情況給予500—2000元的罰款;

      第八十條、施工單位夜間加班需報(bào)監(jiān)理部、項(xiàng)目辦以便安排人員值班。超過三次不報(bào)視為無工作紀(jì)律,以后每發(fā)現(xiàn)一次罰款500元,以示警告。

      第八十一條、施工單位要建立發(fā)生人身傷害、工程險(xiǎn)情、火災(zāi)、食物中毒的應(yīng)急救援預(yù)案,并報(bào)監(jiān)理部備案。未報(bào)預(yù)案的一項(xiàng)罰款3000元。發(fā)生重大傷亡及其他安全事故,施工單位按有關(guān)規(guī)定立即上報(bào)有關(guān)部門并通知項(xiàng)目辦、監(jiān)理部,出現(xiàn)事故隱瞞不報(bào)的一次處以10000元以上罰款。

      第七章 文明管理

      第八十二條、施工現(xiàn)場按市文明標(biāo)準(zhǔn)化工地合理布置,要有施工現(xiàn)場總平面布置圖,分別劃出各種建筑材料的堆放場地位置,否則罰款100元。第八十三條、施工單位不得侵占施工道路,否則視情節(jié)輕重處以100—500元罰款,并清理出所占道路。若因侵占道路造成事故,責(zé)任由直接責(zé)任人自己承擔(dān);

      第八十四條、通往施工現(xiàn)場的道路和施工現(xiàn)場要平整、無積水。否則罰責(zé)任單位款500元;

      第八十五條、施工道路兩邊嚴(yán)禁堆放建筑材料和垃圾,垃圾必須遠(yuǎn)離施工現(xiàn)場或按規(guī)定的地點(diǎn)堆放,工地內(nèi)必須設(shè)生活垃圾池和建筑垃圾池。如發(fā)現(xiàn)一次或一處罰款200元;

      第八十六條、現(xiàn)場周圍要清理干凈,垃圾及時(shí)清理出去。發(fā)現(xiàn)一次罰款200元;

      第八十七條、施工現(xiàn)場、辦公室地坪要硬化,墻體要刷白、吊頂,桌椅和辦公用品擺放整齊,室內(nèi)要明亮整潔,禁止住宿、辦公混在一起,辦公室要有“三圖一表和各項(xiàng)規(guī)章制度安全”等標(biāo)牌,不符合要求的罰款100—200元。并要求限期整改;

      第八十八條、施工現(xiàn)場要掛有各項(xiàng)施工制度與操作規(guī)程,標(biāo)牌和安全警示標(biāo)牌,有配合比、安全、質(zhì)量、文明施工標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)牌,不符合要求的罰款200元,并要求限期整改;

      第八十九條、施工現(xiàn)場的建筑材料和周轉(zhuǎn)材料要成方、成垛、整齊美觀,有材料標(biāo)牌,有建筑垃圾池,否則每項(xiàng)罰款200元,并要求限期整改;

      第九十條、混凝土輸送設(shè)備下要經(jīng)常清掃,保持干凈,無積砂、積水,發(fā)現(xiàn)一處罰款100元; 第九十一條、塔吊、施工電梯、安全通道和“四口”邊防護(hù)欄要刷黑黃間隔標(biāo)志漆,并設(shè)夜間照明,防護(hù)棚要搭設(shè)雙層,下層要防雨水。否則每項(xiàng)罰款100元;

      第九十二條、施工層內(nèi)每道工序施工,都要做到工完、料清、場地清、無建筑材料和建筑垃圾,清掃干凈后進(jìn)行下道工序。否則每發(fā)現(xiàn)一次或一處罰款200元;

      第九十三條、外架密目網(wǎng)要平整,無破損,搭設(shè)牢固方正、美觀大方。否則發(fā)現(xiàn)一次罰款100元;

      第九十四條、施工場地內(nèi)不準(zhǔn)亂寫、亂畫。發(fā)現(xiàn)一處罰款50元; 第八十六條進(jìn)入工地嚴(yán)禁穿拖鞋或光背,不準(zhǔn)說臟話和罵人。發(fā)現(xiàn)一次罰款50元;

      第九十五條、施工現(xiàn)場不能隨地大、小便。發(fā)現(xiàn)一處罰款100元。并要求責(zé)任單位負(fù)責(zé)清理;

      第九十六條、嚴(yán)禁在工地打架、斗毆、賭博、聚眾鬧事。發(fā)現(xiàn)一次罰款200—2000元,情節(jié)嚴(yán)重的交司法部門處理;

      第九十七條、施工單位必須將工人及其家屬合理安排在生活區(qū)住宿,生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開,嚴(yán)禁在施工的樓層內(nèi)住宿;工地內(nèi)嚴(yán)禁閑雜人等進(jìn)入包括未成年人;

      第九十八條、施工現(xiàn)場要有板報(bào)和宣傳專欄,有技術(shù)、質(zhì)量、文化、生活和表優(yōu)評劣等內(nèi)容;

      第九十九條、對下發(fā)的文明施工整改通知單落實(shí)不力,或不整改的。處以200—1000罰款; 第一百條、生活區(qū)室外場地平整,排水暢通,四周無積水、垃圾清理干凈,生活垃圾要有池,垃圾及時(shí)清理,倒在指定地點(diǎn),發(fā)現(xiàn)一次處以200—1000罰款;

      第一百零一條、職工伙房通氣良好,地坪硬化,四周爐灶貼瓷片并建有垃圾池,垃圾池加蓋,保持室內(nèi)清潔干凈。伙房門窗有紗門、紗窗。生熟食案板分開,食品有紗罩。伙房內(nèi)不能住人,發(fā)現(xiàn)一次處以200—1000罰款;

      第一百零二條、伙房有衛(wèi)生許可證,工作人員有健康證,穿工作衣、戴工作帽,有伙房衛(wèi)生制度,發(fā)現(xiàn)一次處以200—1000罰款;

      第一百零三條、施工現(xiàn)場管理人員及現(xiàn)場施工人員酒后嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場。如管理人員酒合進(jìn)入施工現(xiàn)場罰款100元?,F(xiàn)場施工人員酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場罰款50元并立即清退現(xiàn)場。

      第八章 竣工驗(yàn)收管理

      第一百零四條、監(jiān)理單位須督促施工單位在完成設(shè)計(jì)圖紙和施工合同約定的全部工程項(xiàng)目并自檢合格后,提前向監(jiān)理單位提交《工程竣工初驗(yàn)申請報(bào)告》。

      第一百零五條、監(jiān)理單位須在施工單位《工程竣工初驗(yàn)申請報(bào)告》后,根據(jù)該報(bào)告審簽《工程初驗(yàn)方案》并報(bào)項(xiàng)目管理辦公室審批。

      第一百零六條、按照批準(zhǔn)同意的《工程初驗(yàn)方案》,由監(jiān)理單位組織本單位專業(yè)工程師和項(xiàng)目管理辦公室并會同質(zhì)監(jiān)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、物業(yè)管理等單位及公司相關(guān)部門的人員對申請初驗(yàn)的工程項(xiàng)目予以檢查初驗(yàn),同時(shí)審驗(yàn)施工單位提交的各類工程竣工資料。第一百零七條、監(jiān)理單位會同項(xiàng)目辦組織召開工程竣工初步驗(yàn)收會議,匯總并整理初驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的各類問題,形成《工程竣工初步驗(yàn)收整改意見》后,由監(jiān)理單位下發(fā)給參與工程初驗(yàn)的有關(guān)各方,同時(shí)項(xiàng)目監(jiān)理成員督促相關(guān)施工單位按限期進(jìn)行整改。

      第一百零八條、施工單位按《工程竣工初步驗(yàn)收整改意見》的內(nèi)容整改完成后,由監(jiān)理單位及時(shí)向項(xiàng)目管理辦公室報(bào)告。同時(shí),由項(xiàng)目辦提請規(guī)劃、消防、環(huán)保、質(zhì)監(jiān)、城建檔案、燃?xì)狻⒚穹赖扔嘘P(guān)部門對項(xiàng)目工程進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收。

      第一百零九條、項(xiàng)目工程專項(xiàng)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題,須由項(xiàng)目監(jiān)理成員按專項(xiàng)驗(yàn)收部門提出的意見下發(fā)《專項(xiàng)工程驗(yàn)收整改意見》并督促相關(guān)施工單位進(jìn)行整改。整改完成通過后取得的合格證明文件或準(zhǔn)許使用文件,由監(jiān)理單位督促各專項(xiàng)施工單位提交給監(jiān)理單位,并報(bào)項(xiàng)目辦。第一百一十條、項(xiàng)目辦須督促施工單位在工程竣工初驗(yàn)及專項(xiàng)驗(yàn)收問題整改完畢后,提交《工程竣工核驗(yàn)申請報(bào)告》。

      第一百一十一條、項(xiàng)目辦須在施工單位提交《工程竣工核驗(yàn)申請報(bào)告》后,根據(jù)該報(bào)告組織項(xiàng)目監(jiān)理成員編制《工程竣工核驗(yàn)方案》并報(bào)上級審批。

      第一百一十二條、按照批準(zhǔn)同意的《工程竣工核驗(yàn)方案》,項(xiàng)目辦會同質(zhì)監(jiān)、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、物業(yè)管理等單位及公司相關(guān)部門的人員對申請竣工核驗(yàn)的工程項(xiàng)目按政府主管部門的要求進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收,同時(shí)核查施工單位提交的各類工程竣工資料的完整性與合法性。第一百一十三條、項(xiàng)目辦組織召開工程竣工核驗(yàn)會議,形成《工程 竣工核驗(yàn)整改意見》后,責(zé)成監(jiān)理單位下發(fā)給相關(guān)施工方。

      第一百一十四條、項(xiàng)目辦相關(guān)專業(yè)工程師及項(xiàng)目監(jiān)理成員督促并跟蹤相關(guān)施工單位按《工程竣工核驗(yàn)整改意見》限期整改。

      第一百一十五條、施工單位按《工程竣工核驗(yàn)整改意見》的內(nèi)容整改完成后,項(xiàng)目辦應(yīng)及時(shí)向上級報(bào)告,由項(xiàng)目辦及時(shí)組織項(xiàng)目監(jiān)理成員對整改結(jié)果予以終驗(yàn)。終驗(yàn)合格后,項(xiàng)目辦須督促監(jiān)理單位按政府建設(shè)主管部門的有關(guān)規(guī)定,會同項(xiàng)目辦組織項(xiàng)目監(jiān)理成員和施工單位對驗(yàn)收工程項(xiàng)目作質(zhì)量等級評定,并填報(bào)相關(guān)質(zhì)量評定表格。

      第一百一十六條、項(xiàng)目工程終驗(yàn)合格后,項(xiàng)目辦須編制項(xiàng)目建筑工程竣工驗(yàn)收報(bào)告,經(jīng)濮東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理等單位分別簽署驗(yàn)收意見并加蓋各單位公章后,連同其它驗(yàn)收資料按有關(guān)規(guī)定向政府建設(shè)主管部門申請備案。

      第九章 竣工資料移交管理

      第一百一十七條、工程施工過程中,應(yīng)妥善保管由濮東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會下發(fā)或由監(jiān)理單位、施工總包單位、分包單位提交的各類工程資料。

      第一百一十八條、工程竣工驗(yàn)收后,根據(jù)政府建設(shè)檔案部門有關(guān)工程竣工驗(yàn)收資料的存檔規(guī)定,將相關(guān)工程資料提供給施工總包單位編制工程竣工驗(yàn)收資料,并附上列明所提供工程資料的清單,以備備案。

      第一百一十九條、項(xiàng)目管理辦公室督促施工總包單位按規(guī)定時(shí)間向濮東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會提交的工程竣工驗(yàn)收資料須一式四套,并每套附有列明工程竣工驗(yàn)收資料的清單。其中,一套送政府建設(shè)檔案部門,一 套送政府規(guī)劃國土產(chǎn)權(quán)部門,一套存公司檔案室,一套移交給物業(yè)管理公司。

      第一百二十條、項(xiàng)目管理辦公室移交工程竣工驗(yàn)收資料,除施工總包單位和各專項(xiàng)分包單位以及監(jiān)理單位提交的以外,還應(yīng)包括政府建設(shè)檔案部門存檔規(guī)定以外的其它工程竣工驗(yàn)收資料(特別是各專項(xiàng)驗(yàn)收取得的合格證明文件或準(zhǔn)許使用文件的原件)。移交時(shí),項(xiàng)目管理辦公室須按項(xiàng)目一次性地完整移交并附上列明工程竣工驗(yàn)收資料的清單。其中,濮東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會留存原件,物業(yè)管理公司留存復(fù)印件。

      第一百二十一條、工程竣工資料須包括工程竣工圖紙、工程竣工圖光盤、主體工程竣工驗(yàn)收合格證書及其它各專項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收合格證書(或許可證、使用證)等。

      第一百二十二條、本章所述的工程資料或工程竣工資料在移交或接收時(shí),經(jīng)辦部門的經(jīng)辦人員和負(fù)責(zé)人必須在移交資料的清單上簽名確認(rèn)。

      第十章 質(zhì)量缺陷管理

      第一百二十三條、工程竣工驗(yàn)收完畢,項(xiàng)目管理辦公室須負(fù)責(zé)辦理濮東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會與物業(yè)管理公司共同確定的《工程保修期保修承諾書》(一式三份)送交各施工單位,要求其法定代表人或原工程施工合同簽署人簽名、單位蓋章確認(rèn)后返回三份,項(xiàng)目管理辦公室留存一份,送監(jiān)理單位和物業(yè)管理公司各一份。

      第一百二十四條、在工程保修期內(nèi)發(fā)生工程質(zhì)量缺陷的投訴時(shí),項(xiàng)目管理辦公室和監(jiān)理單位負(fù)責(zé)督導(dǎo)物業(yè)管理公司按施工單位確認(rèn)的《工程保修期保修承諾書》中承諾的事項(xiàng)直接聯(lián)系相關(guān)施工單位前來維修。第一百二十五條、如原施工單位未能按《工程保修期保修承諾書》執(zhí)行,由物業(yè)管理公司另請專業(yè)維修隊(duì)伍進(jìn)行維修的,其發(fā)生的維修費(fèi)用由物業(yè)管理公司向濮東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會書面申請,經(jīng)監(jiān)理單位和項(xiàng)目管理辦公室確認(rèn)并批準(zhǔn)后,從原施工單位工程質(zhì)保金中扣除直接支付給專業(yè)維修隊(duì)伍。

      第一百二十六條、在工程保修期滿前一個(gè)月,項(xiàng)目管理辦公室和監(jiān)理單位須發(fā)函給物業(yè)管理公司,要求其將工程保修期內(nèi)的物業(yè)維修情況、質(zhì)量現(xiàn)狀及物業(yè)管理公司意見以書面形式反饋給濮東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會,以便了解情況、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和結(jié)算工程尾款或退還工程質(zhì)保金;如物業(yè)管理公司沒能將書面材料反饋給濮東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會工程管理部,其責(zé)任由物業(yè)管理公司全部負(fù)責(zé)。

      第九章 工程獎勵措施

      第一百二十七條、工程質(zhì)量進(jìn)度的獎勵措施除按合同約定執(zhí)行外,甲方將視情況給予5000-10000元的獎勵;

      第一百二十八條、被市級主管部門書面通報(bào)表揚(yáng)一次,獎勵2000元,省級主管部門書面通報(bào)表揚(yáng)一次,獎勵5000元,國家建設(shè)主管部門書面通報(bào)表揚(yáng)一次,獎勵10000元;

      第一百二十九條、在施工過程中,施工單位或監(jiān)理單位對現(xiàn)有方案工藝提出優(yōu)化措施或工程合理化建議,在不影響使用功能和結(jié)構(gòu)安全的前提條件下,并經(jīng)甲方核算降低工程綜合造價(jià)的,根據(jù)工程造價(jià)的節(jié)省額,給予節(jié)省額20%的獎勵;

      第一百三十條、在工程質(zhì)量、安全檢測抽查過程中,連續(xù)五次抽查 全部合格的施工單位,將給予2000元獎勵;

      第一百三十一條、對在麥?zhǔn)铡⑶锸?、雨季、冬季時(shí)期,克服困難,合理組織人員確保正常施工的施工單位,給予1000-2000元的獎勵;

      第一百三十二條、在項(xiàng)目施工過程中,出現(xiàn)突發(fā)事件,積極采取相應(yīng)措施,保證工程順利進(jìn)行并維護(hù)甲方合法利益的,視情節(jié)給予500-2000元的獎勵;

      第一百三十三條、積極參與甲方安排的臨時(shí)重大活動,并圓滿完成任務(wù),視情節(jié)給予200-1000元的獎勵;

      第一百三十四條、在工程項(xiàng)目竣工交付后,積極配合物業(yè)公司做好后期維修服務(wù),并受到業(yè)主書面好評3次以上,視情節(jié)給予500-1000元的獎勵;

      第九章 工程獎勵、罰款措施的實(shí)施

      第一百三十五條、對下發(fā)的罰款通知單施工單位必須無條件接受,根據(jù)罰款金額,必須在3個(gè)工作日內(nèi)以現(xiàn)金形式交到項(xiàng)目辦;

      第一百三十六條、對施工單位獎勵的,以獎勵通知單形式下發(fā),在進(jìn)度款支付時(shí),與進(jìn)度款一并支付。

      十、如對處罰決定有異議的可在三日內(nèi)通過書面或口頭協(xié)商等形式提出,如確屬處罰不當(dāng)可適當(dāng)調(diào)整處罰力度或取消處罰,視情況而定。如對處罰無異議在處罰通知單上簽字所罰款項(xiàng)從工程款中扣除。拒絕簽字的以影像資料為準(zhǔn)并處雙倍罰款。

      十一、本管理辦法由建設(shè)單位項(xiàng)目辦下發(fā)給施工單位并抄送各施工班組并由各班組長及相關(guān)人員簽字后留一份交監(jiān)理部報(bào)建設(shè)單位項(xiàng)目辦 留存。

      十二、如對本辦法有異議可在接到本辦法三日內(nèi)以書面形式提出,報(bào)監(jiān)理部或項(xiàng)目辦,監(jiān)理部或項(xiàng)目辦接到異議將在二日內(nèi)對本辦法有爭議條款進(jìn)行會商。如本辦法無異議,本辦法將在正式下發(fā)后三日內(nèi)自行生效。

      第四篇:辦公室管理及車輛管理制度

      公司車輛管理制度

      一、車輛管理

      1、公司車輛的證照及稽核等事務(wù)統(tǒng)由辦公室負(fù)責(zé)管理,并指派專人調(diào)派,并負(fù)責(zé)維修、檢驗(yàn)、清潔等。

      2、公司人員因公用須于事前向辦公室主任申請調(diào)派,辦公室主任依重要性順序派車。不按規(guī)定辦理事前申請,不得派車。

      3、每車應(yīng)設(shè)置“車輛行駛記錄表”,使用前應(yīng)核對車輛里程表與記錄表上前一次用的記載是否相符。使用后應(yīng)記載行駛里程、時(shí)間、地點(diǎn)、用途等。辦公室主任每月必需抽查一次。發(fā)現(xiàn)記載不實(shí)、不全或未記載者應(yīng)及時(shí)提出批評,對不聽勸陰屢犯者應(yīng)給以處分。

      4、車輛設(shè)置“車輛使用記錄表”,由司機(jī)于每次加油及修護(hù)時(shí)記錄,以便了解車輛受控狀況。每月初連同《車輛行駛記錄表》一并轉(zhuǎn)辦公室稽核。

      二、車輛使用

      1、使用人必須具有駕照。

      2、公司車輛不得私自借予非本公司人員使用。

      3、使用人于駕駛車輛前應(yīng)對車輛做基本檢查(如水箱、油量、機(jī)油、剎車油、電瓶液、輪胎、外觀等)。如發(fā)現(xiàn)故障、配件失竊或損壞等現(xiàn)象,應(yīng)立即報(bào)告,否則最后使用人要對由此引發(fā)的后果負(fù)責(zé)。

      4、駕駛?cè)吮仨殗?yán)守交通規(guī)則。

      5、駕駛?cè)瞬坏蒙脤⒐拒囕v開回家,或作私用,違者受罰。經(jīng)公司特許或返回時(shí)已逾晚上9時(shí)者例外。

      6、車輛應(yīng)停放于指定位置、停車場或適當(dāng)、合法位置。任意放置車輛導(dǎo)致違犯交規(guī)、損毀、失竊,由駕駛?cè)速r償損失,并予以處分。

      7、為私人目的借用車應(yīng)先填“車輛使用申請單”,注明“私用”,并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后轉(zhuǎn)辦公室稽核。

      8、使用人應(yīng)愛護(hù)車輛,保證機(jī)件、外觀良好,使用后并應(yīng)將車輛清洗凈。

      9、私用時(shí)若發(fā)生事故,而導(dǎo)致違規(guī)、損毀、失竊等,在扣除理賠額后全部由私人負(fù)擔(dān)。

      三、車輛保養(yǎng)

      1、車輛維修、清洗、打蠟等,應(yīng)先填“車輛使用申請單”,注明行駛里程,核準(zhǔn)后方得送修。

      2、車輛應(yīng)由公司指定修理廠維修及保養(yǎng),否則維修費(fèi)及保養(yǎng)費(fèi)一律不給予報(bào)銷??勺孕行迯?fù)者,可報(bào)銷購買材料零件費(fèi)用。

      3、車輛于行駛途中發(fā)生故障或其他耗損急需修復(fù)或更換零件時(shí),可視實(shí)際情況需要進(jìn)行修理,但無迫切需要或修理費(fèi)超過2000元時(shí),應(yīng)與辦公室聯(lián)系請求批示。

      4、如由于駕駛?cè)耸褂貌划?dāng)或車管專人疏于保養(yǎng),而導(dǎo)致車輛損壞或機(jī)件故障,所需之修護(hù)費(fèi),應(yīng)依情節(jié)輕重,由公司與駕駛?cè)嘶蜍嚬軐H素?fù)擔(dān)。

      四、違規(guī)與事故處理

      1、在下列情形之一的情況下,違反交通規(guī)則或發(fā)生事故,由駕駛?cè)素?fù)擔(dān),并予以記過或免職處分。(1)無照駕駛。

      (2)未經(jīng)允許將車借予他人使用。

      2、違反交通規(guī)則,其罰款由駕駛?cè)素?fù)擔(dān)。

      3、各種車輛如在公務(wù)途中遇不可抗拒之車禍發(fā)生,應(yīng)先急救傷患人員,向附近警察機(jī)關(guān)報(bào)案,并即與公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)協(xié)助處理。如屬于小事故,可自行處理后向管理部報(bào)告。

      4、意外事故造成車輛損壞,在扣除保險(xiǎn)金額后再視實(shí)際情況由駕駛?cè)伺c公司共同負(fù)擔(dān)。

      5、發(fā)生交通事故后,如需向受害當(dāng)事人賠償損失,經(jīng)扣除保險(xiǎn)金額后,其差額由駕駛?cè)伺c公司各負(fù)擔(dān)一半。

      五、費(fèi)用報(bào)銷

      1、公務(wù)車油料或維修費(fèi)以憑證實(shí)報(bào)實(shí)銷。

      2、私車公用憑實(shí)證報(bào)銷。

      3、公車私用:100km以內(nèi),繳交公司1.6元/km;

      每次行駛超過100km,1.4元/km。

      車輛管理制度

      一、公司車輛由辦公室統(tǒng)一管理、調(diào)度。各部門公務(wù)用車,由部門負(fù)責(zé)人先向辦公室申請,說明用車事由、地點(diǎn)、時(shí)間,辦公室根據(jù)需要統(tǒng)籌安排派車。

      二、車輛使用按先上級、后下級;先急事、后一般事;先滿足工作任務(wù)、接待任務(wù),后其他事的原則安排。除公司領(lǐng)導(dǎo)或各部門到有關(guān)部門、工地辦事外,單獨(dú)一人在城區(qū)辦事,原則上不安排車輛。

      三、外單位借車,需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可安排。

      四、車輛駕駛實(shí)行專人專車,專車專管。面包車由投資發(fā)展部使用,由該部統(tǒng)一領(lǐng)油、維修、持有手續(xù)、承擔(dān)責(zé)任。如有臨時(shí)安排,其他部門用車,在用車期間內(nèi)承擔(dān)責(zé)任,保持車況完好。

      五、車輛在下班后或節(jié)假日必須停放公司院內(nèi),并采取必要的防盜措施。

      六、車輛實(shí)行定點(diǎn)維修,需維修的項(xiàng)目由駕駛員列出清單后,由辦公室報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

      七、車輛用油由辦公室統(tǒng)一購買,油票由辦公室發(fā)放登記,桑塔納轎車每100公里按12升耗油量計(jì)算,面包車每100公里按9升耗油量計(jì)算,節(jié)獎超罰。公司車輛一律憑票到指定加油站加油。

      八、辦公室建立車輛的用油臺帳,每月核算一次,嚴(yán)格按行車?yán)锍膛c百公里耗油標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)油料,并做到每月核對無誤。

      九、駕駛員應(yīng)做到合理用車,節(jié)約用油,將油耗控制在指標(biāo)以內(nèi),特殊情況需增補(bǔ)油票的,須報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

      十、車輛在外加油須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,否則不予報(bào)銷。

      十一、駕駛員不得私自出賣油料和將油料贈送他人,如有發(fā)現(xiàn),按貪污論處。

      十二、辦公室應(yīng)按時(shí)辦好車輛保險(xiǎn)、養(yǎng)路費(fèi)繳納等各項(xiàng)手續(xù),車輛有關(guān)證件及資料由駕駛員妥善保管。

      十三、違規(guī)與事故處理

      1、下列情況,違反交通規(guī)則或事故的經(jīng)濟(jì)損失及責(zé)任由駕駛員負(fù)擔(dān):

      (1)無照駕駛;

      (2)未經(jīng)許可將車借予他人使用;(3)違反交通規(guī)則引起的交通肇事;

      (4)違反交通規(guī)則,其罰款由駕駛?cè)藛T負(fù)擔(dān)。

      2、意外事故、不可抗拒原因造成的車輛事故由公司酌情研究處理。

      第五篇:記者站駐站記者管理使用手冊(新聞機(jī)構(gòu))

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      記者站駐站記者信息管理功能使用手冊

      目錄

      第一章 記者站及其記者信息管理功能綜述.............................................................2 1.1概述...................................................................................................................2 1.2術(shù)語表...............................................................................................................2 第二章 記者站駐站記者信息管理使用手冊.............................................................4 2.1 記者站記者申請管理......................................................................................4 2.1.1 錄入申請................................................................................................4 2.1.2 修改并提交............................................................................................7 2.1.3 已提交申請............................................................................................7 2.2 記者站記者證注銷管理..................................................................................7 北京國新中記文化傳播公司

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      第一章 記者站及其記者信息管理功能綜述

      1.1概述

      記者站及駐站記者信息管理功能是在原“全國新聞記者管理及記者證核驗(yàn)系統(tǒng)”(下文簡稱“管理及核驗(yàn)系統(tǒng)”)中新增的一個(gè)功能模塊,它面向省級新聞出版局提供了記者站新增、修改與注銷的管理功能,面向新聞機(jī)構(gòu)提供了記者站駐站記者的記者證申請功能。

      記者站的管理遵循“屬地管理”的原則,即新聞機(jī)構(gòu)的記者站及其人員由記者站所在地省級新聞出版局審批和管理。具體操作辦法如下:

      (1)各省級新聞出版局通過“管理及核驗(yàn)系統(tǒng)”錄入各新聞機(jī)構(gòu)在本轄區(qū)內(nèi)的記者站信息。

      (2)新聞機(jī)構(gòu)向記者站所在地省級新聞出版局提交記者站人員的《領(lǐng)取新聞記者證人員情況表》及其他相關(guān)證明材料。

      (3)新聞機(jī)構(gòu)同時(shí)通過加密終端按記者站人員錄入記者證申請,并按本單位人員的申報(bào)流程提交到新聞機(jī)構(gòu)所在地省級新聞出版局審核,中央新聞機(jī)構(gòu)提交到總署報(bào)刊司審核。

      (4)記者站所在地省級新聞出版局對新聞機(jī)構(gòu)提交的記者證申請書面材料進(jìn)行審核,并向總署報(bào)刊司上報(bào)《記者證換證人員匯總表》。

      (5)總署報(bào)刊司將根據(jù)《記者證換證人員匯總表》及網(wǎng)上記者站申報(bào)人員進(jìn)行審批,換證人員名單以記者站所在地省級新聞出版局上報(bào)的《記者證換證人員匯總表》為準(zhǔn)進(jìn)行審批。

      1.2術(shù)語表

      新聞機(jī)構(gòu):指的是編入“國內(nèi)統(tǒng)一刊號”的報(bào)紙、新聞性期刊等新聞出版單位。這些單位均為需要報(bào)送記者證申請的新聞機(jī)構(gòu)。

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      記者站駐站記者信息管理功能使用手冊

      管理及核驗(yàn)系統(tǒng):指的是“全國新聞記者管理及記者證核驗(yàn)系統(tǒng)”。服務(wù)菜單欄和操作區(qū):圖 1所示為本系統(tǒng)管理頁面的縮略圖。左邊藍(lán)色框內(nèi)為服務(wù)菜單欄,其功能主要是羅列本系統(tǒng)所提供的具體服務(wù)項(xiàng)目;右邊白色區(qū)域?yàn)榫唧w操作區(qū)域,每項(xiàng)服務(wù)的具體操作在此完成。

      圖 1 3 北京國新中記文化傳播公司

      記者站駐站記者信息管理功能使用手冊

      第二章 記者站駐站記者信息管理使用手冊

      記者站駐站記者信息管理功能是在原“全國新聞記者管理及記者證核驗(yàn)系統(tǒng)”(下文簡稱“管理及核驗(yàn)系統(tǒng)”)上對“記者證申請管理”功能模塊進(jìn)行了擴(kuò)充。

      2.1 記者站記者申請管理

      記者站記者證申請的過程與其所在新聞機(jī)構(gòu)的記者的記者證申請過程一樣,使用的菜單為“記者證申請管理”,不同的是“記者證申請管理”中的“錄入申請”和“修改并提交申請”里“所在單位”一項(xiàng)可以通過下拉框進(jìn)行選擇。點(diǎn)擊左邊服務(wù)菜單欄中的“記者證申請管理”即可展開下屬菜單,如圖2。

      圖2

      2.1.1 錄入申請

      “錄入申請”是申請記者證的第一步,其操作與原錄入申請功能基本一致,只是在窗口中增加了“申請單位”選擇項(xiàng),比較下面兩圖就會發(fā)現(xiàn)不同之處。圖3是無記者站的新聞機(jī)構(gòu)的“記者證申請管理--錄入申請”頁面,圖4是有記者站的新聞機(jī)構(gòu)的“記者證申請管理--錄入申請”頁面。

      北京國新中記文化傳播公司4

      記者站駐站記者信息管理功能使用手冊

      圖3

      圖4

      駐站記者的申請錄入操作如下:

      (1)選擇申請人的證件類型,并填寫與之相對應(yīng)的證件號碼?!吧暾垎挝弧笨赏ㄟ^單選按鈕選擇,如果申請的記者是新聞機(jī)構(gòu)本部人員,即選擇第一個(gè)單選鈕,如果申請的記者是駐站人員,必須在“請選擇??”下拉框中選擇其所屬記5 北京國新中記文化傳播公司

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      者站。

      注意:

      1、“請選擇……”下拉框中的記者站列表為已經(jīng)由記者站所在地省級新聞出版局審核通過,并錄入到“管理及核驗(yàn)系統(tǒng)”中的記者站名單。

      2、如果記者站所在地省級新聞出版局未錄入記者站名單,新聞機(jī)構(gòu)可等省局錄入完成后才開始申請記者站人員,也可先按本部人員錄入,等記者站名單錄入完成后再作修改。

      (2)確定填寫的信息無誤后單擊“確定”按鈕進(jìn)入下一步操作。(3)填寫“記者基本信息”,在“所在單位”一欄中本系統(tǒng)自動顯示“錄入申請”時(shí)選擇的“申請單位”,如圖5。

      圖5

      (4)在核對記者基本信息無誤后,點(diǎn)擊“確定”按鈕,系統(tǒng)進(jìn)入“記者證申請管理--修改并提交申請”頁面,如圖6。

      圖6

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      記者站駐站記者信息管理功能使用手冊

      2.1.2 修改并提交

      記者站記者信息的“修改并提交申請”功能同新聞機(jī)構(gòu)記者的“修改并提交申請”功能操作方法相同,不同的是在“記者證申請管理--修改記者信息”頁面中的所在單位是一個(gè)下拉框。如果在“記者證申請管理--修改并提交申請”中發(fā)現(xiàn)記者“所在單位”(見圖5)不對,可使用右邊操作區(qū)里的“修改”按鈕進(jìn)行修改。操作步驟請參看《全國新聞記者管理及記者證核驗(yàn)系統(tǒng)用戶手冊》的第五章5.3.2。

      特別提示:在記者站信息管理功能上線之前被總署駁回的駐站記者,新聞機(jī)構(gòu)只要在“記者證申請管理--修改并提交申請”中使用右邊操作區(qū)里的“修改”按鈕修改“所在單位”(見圖5)即可再次提交。

      2.1.3 已提交申請

      記者站記者信息的“已提交申請”功能同新聞機(jī)構(gòu)記者的“已提交申請”功能操作方法相同,在此省略操作步驟,請參看《全國新聞記者管理及記者證核驗(yàn)系統(tǒng)用戶手冊》的第五章5.3.3。

      2.2 記者站記者證注銷管理

      記者由于各種原因離開記者站需要對記者證進(jìn)行注銷,那么可以在“記者證注銷管理”中完成。其操作步驟請參看《全國新聞記者管理及記者證核驗(yàn)系統(tǒng)用戶手冊》的第五章5.4。新聞機(jī)構(gòu)只能注銷本單位的記者站記者。北京國新中記文化傳播公司

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