第一篇：機電隊黨員示范競賽活動方案

“降本增效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”黨員示范競賽

活動方案

根據(jù)公司文件精神及區(qū)隊的實際情況，為增強廣大黨員履行崗位職責，服務(wù)人民群眾的積極性、主動性、創(chuàng)造性，高質(zhì)量的完成各項工作任務(wù)，促進各項工作的順利開展，結(jié)合公司開展的“降本增效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”黨員競賽活動，我們機電隊黨支部重點加強以下幾個方面的工作。

一、充分認識開展降本增效活動的重要意義

認清形勢、明確任務(wù)，營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，為確保這次競賽活動取得實效，我們將利用班前、班后會時間及黨員集中學習時間，反復(fù)學習集團公司和公司二季度工作會議精神，使廣大黨員及干部員工認清當前公司嚴峻的經(jīng)濟形勢，增強危機意識。充分認識降本增效是公司長期發(fā)展的重要工作，只有增效我們的企業(yè)才會有更美好的明天“。創(chuàng)造力是降本的源頭，規(guī)范化制度化是降本的保障，我們要抓住源頭，強化保障；降本增效意識的樹立是實現(xiàn)的基石。每一名員工都從自我做起，從現(xiàn)在做起。不斷增強資源憂患意識、節(jié)約意識和環(huán)保意識，從而提高企業(yè)科學發(fā)展的后勁。

二、主要內(nèi)容

（一）宣傳發(fā)動階段（XX月XX日—XX月XX日）。充分利用班前、班后會時間及黨員集中學習時間召開研討會等形式，加大對職工的宣傳和教育力度，幫助職工樹立危機意識和節(jié)約意識，增強主人翁責任感和使命感。利用區(qū)隊網(wǎng)絡(luò)、教學多媒體、相關(guān)雜志等，增強輿論宣傳效果，建立宣傳專欄營造良好的活動氛圍。要進一步樹立和宣傳先進模范人物，充分發(fā)揮先進典型的示范帶頭作用。

（二）組織實施階段（XX月XX日—XX月XX日）

1、建立和完善“降本增效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動長效管理機制，通過對比“三創(chuàng)”的內(nèi)容和要求，找出自身存在的問題和不足，根據(jù)每名黨員在區(qū)隊的自身崗位，結(jié)合現(xiàn)場實際工作，針對存在的問題，作出黨員認責承諾事項，張貼上墻，并監(jiān)督檢查其完成情況。

2、深挖成本控制 分解任務(wù)抓落實。根據(jù)公司下達的預(yù)算指標，將各種可控費用做到事前計劃，事中控制，事后分析。區(qū)隊將以書面形式與各班組簽訂責任書，月底統(tǒng)一結(jié)算，班組將對所使用的材料進行說明，對超支部分如沒有合理理由將從班組工資二次分配中按一定比例扣除。加大收舊利廢及技術(shù)創(chuàng)新力度，對井上下不合理的管路、線路進行有計劃的改造、整理。對一些配件在不影響安全的前提下能用的盡量二次使用，能修復(fù)的修復(fù)使用。例如：大筒維修班通過把替下的導向輪中有用的部件進行重新組合使用，既節(jié)約了材料費，又使員工熟悉了配件的性能構(gòu)造，取得了很好的效果。

（三）總結(jié)表彰階段（X月XX日—XX日）

將“降本增效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動和黨員考核進行結(jié)合優(yōu)化，圍繞公司下達的生產(chǎn)任務(wù)，細化分工，量化考核。對完不成目標任務(wù)及承諾事項的黨員，幫其分析原因，制定整改方案，并追究責任。加大正向激勵機制，對在工作中涌現(xiàn)出的好人好事、技術(shù)革新成果、創(chuàng)新管理經(jīng)驗及完成任務(wù)好的班組和個人進行重獎。突出典型，以先進帶后進，以黨內(nèi)帶黨外，以黨員帶全員。開展黨員班組與黨員班組競賽，黨員與黨員競賽，看成績，比貢獻。通過技術(shù)創(chuàng)新，崗位練兵，技術(shù)比武等各方面活動來提高黨員干部在職工心目中的形象。帶動職工愛崗敬業(yè)、鉆研技術(shù)的熱情和創(chuàng)造力。做到一個支部就是一面旗幟，一名黨員就是一盞明燈，使黨員在員工中樹立良好形象。

XXXXXXXXXX 20XX年X月X日

第二篇：機電隊降本增效方案

機電隊降本增效方案

面臨煤炭市場疲軟，我礦已處在生死存亡的關(guān)鍵時候，如何降本增效，實現(xiàn)我礦利潤最大化，控制成本費用將起關(guān)鍵性和決定性作用。根據(jù)我礦的實際情況，機電隊采取各種有效途徑，狠抓成本費用管理，努力降低成本費用，提高企業(yè)的利益。

一、加強宣傳，更新觀念

1、利用班前會對職工講現(xiàn)在我礦面臨的嚴峻形勢，單位現(xiàn)在的困難。只有共度難關(guān)，我礦才能生存。

2、強化全隊員工樹立成本管理理念和節(jié)約意識。

二、節(jié)能降耗

1、節(jié)約照明用電。隊辦公室、車間及各機房白天要采用自然光，不開照明燈；在照明度滿足辦公要求的情況下，減少用燈數(shù)量。變電所所管轄的路燈必須按規(guī)定時間開啟（夏季為19：30至5：30）。也可根據(jù)實際情況自行調(diào)整，達到最大化節(jié)約用電。

2、減少辦公設(shè)備電耗和待機能耗。辦公設(shè)備停用1小時以上，關(guān)閉設(shè)備電源；下班關(guān)閉設(shè)備電源插線板開關(guān)或拔掉電源插頭。

3、減低空調(diào)用電負荷。夏季空調(diào)溫度要保持在26℃，使用空調(diào)時，要關(guān)好門窗，減少冷損失；無人時關(guān)閉空調(diào)。

4、井下停用+895皮帶運輸大巷、+928皮帶運輸大巷部分照明，預(yù)計節(jié)約負荷量為4910瓦。

5、井下中央變、盤區(qū)變停止分別停止空載移變400KVA，減少空載移變800KVA。

6、中央水泵房及風井底水泵運行要避開用電高峰期。具體安排：加大23點至早上7點時間段的抽水，將水倉水位降至最低；減少11點至19點的抽水時間，禁止19點至23點進行抽水。

6、降低辦公耗材。建立機電隊微信辦公群，盡量采用無紙化辦公。回收舊紙張，反面打印機房需要的記錄等，杜絕浪費。

三、修舊利廢

1、加大修舊利廢力度。機修車間在加工中充分利用廢舊鋼板、回收的鋼梁、邊角料在不影響使用質(zhì)量的前提下進行加工、改造，減少新材料的投入使用。具體項目如下：

①井下回收的鋼筋梯子要整形、焊接，二次復(fù)用。②水溝蓋板用廢舊鋼梁整形、焊接。

③對回收的井下鋼棚進行整形、焊接，重新利用。④管架使用回收的舊錨桿邊角料加工。

⑤用回收的交接頂梁伸縮棚連接塊，加工柱鞋、部分錨索托板。

2、統(tǒng)一將維修后的舊件進行回收，在不影響質(zhì)量的前提下，對換下的配件采取新舊搭配、制作零件、組合修復(fù)等多種方法，加大修舊利廢力度，拓寬修舊渠道。

①檢修膠帶輸送機、刮板機、采煤機等大型設(shè)備時，對回收的舊配件進行評估，在不影響檢修質(zhì)量的前提下使用，對皮帶架子進行整形、焊接，部分小配件進行自己加工。

②檢修開關(guān)時回收的壞配件，進行回收，重新組裝、修復(fù)。盡量減少新配件的領(lǐng)用。

2、降低設(shè)備外委修理費用。隊機電隊現(xiàn)有人員、技術(shù)能力充足，設(shè)備檢修工期允許的前提下，能自修的決不外委。

四、嚴格抓好“節(jié)約管理”降低生產(chǎn)成本

1、提高全員節(jié)能增效意識，從點滴小事做起，節(jié)約式降低成本，合理式增效。

2、加強職工技術(shù)學習，提高操作技能，減少維修次數(shù)和動力消耗。

3、合理分配人員，提高個人效率。大型設(shè)備及加工，要組織人員討論，做出合理的方案，增加廢舊材料利用，提高功效，減少成本投入。

第三篇：機電隊培訓方案

機電隊培訓計劃

根據(jù)管理公司培訓中心下發(fā)的文件要求，2013年4月份機電隊集中本隊所有井下電鉗工開展一期井下電鉗工實際操作能力培訓，為了更好的貫徹執(zhí)行管理公司的文件要求，提高機電隊職工的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和實際操作技能，機電隊特編制如下培訓計劃：

一、組織機構(gòu);組長：賀世軍 副組長：馬建國 機電隊負責人：楊金平授課人：張永鋒

培訓對象：機電隊井下電鉗工、三大保護工

二、培訓具體安排：

培訓時間：2013年3月31日----4月7日(上早班的下午4：00---6：00、上中班的下午12：30----14：30、上夜班的上午8：00----10：00）培訓地點：機電隊辦公室 培訓內(nèi)容：

1、井下電鉗工應(yīng)知應(yīng)會

2、井下電鉗工基礎(chǔ)知識

3、手指口述、安全確認

4、萬用表、兆歐表、鉗形電流表的用法與注意事項

5、開關(guān)接線以及接線的要求

6、QBZ--80開關(guān)的基本工作原理及整定計算。理論學習：3天 手指口述：2天 實際操作：3天

三、培訓要求：

1、所有井下電鉗工必須按時參加培訓，不遲到，不早退，不得請假。

2、培訓時所有人員必須有筆記。

第四篇：機電專業(yè)勞動競賽活動方案

機電專業(yè)勞動競賽活動方案

為促進機修、電氣技能水平的提高，增強職工技術(shù)素質(zhì)，保證設(shè)備的運行正常，現(xiàn)制定以下機電專業(yè)勞動競賽活動方案。

一、設(shè)立機電專業(yè)勞動競賽考評組

組長：穆成超

副組長：唐風清、宋貴、劉文祥

二、機電技能競賽設(shè)地面機修、地面電工、井下電工、井下機修兩個考核小組。

三、機電、機修專業(yè)勞動競賽分理論考試和實際操作兩個部分，理論和實際操作考試滿分均為100分，其中理論占總分40%，實際操作占總分的60%。

四、考試范圍：

（一）理論部分考試內(nèi)容分為選擇題、填空題、判斷題、簡答題等幾個部分，考試范圍為：

1、《煤礦礦長保護礦工生命七條規(guī)定》

2、《煤礦安全規(guī)程》中機電、機修部分

3、《職業(yè)技能規(guī)范》中煤炭行業(yè)的相關(guān)部分

4、《防爆五十條》

5、《煤礦安全生產(chǎn)十條禁令》

6、安全質(zhì)量標準化有關(guān)機電標準化部分

7、觸電急救和防火救災(zāi)工作有關(guān)內(nèi)容。

（二）實際部分

1、考核員工的勞動態(tài)度：是否按時參加班前會、交接班是否正常、接班后的巡檢是否到位。

2、井下電工、機修的基本技能：當班出現(xiàn)的問題是否能夠及時處理。按當班的故障率進行評定。

3、地面電工、機修：需要維修的配件是否維修到位，做到精細化管理，最大化的節(jié)約成本。

五、評分標準

1、理論考試由考評組人員判卷，滿分100分。

2、實際操作由考評組人員檢查操作結(jié)果并評分，滿分100分。

3、最后分數(shù)=理論考試分數(shù)×40%+實際操作分數(shù)×60%

熊家灣煤礦機電科 2013年3月31日

第五篇：“共產(chǎn)黨員示范車”競賽活動方案

為落實廠黨委《關(guān)于在全體黨員中開展“比學習、比技術(shù)、比貢獻，爭創(chuàng)黨員先鋒崗”活動的通知》文件精神，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，進一步提高車隊“為生產(chǎn)一線服務(wù)，為全廠職工服務(wù)”的意識和服務(wù)質(zhì)量，進而帶動車隊職工整體素質(zhì)的提高，結(jié)合車隊工作實際，經(jīng)車隊黨、政班子共同決定，在車隊全體黨中及全體駕駛員中開展“安全文明、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能降耗，爭創(chuàng)一流示范車”及“共產(chǎn)黨員示范車”競賽活動。通過開展“六比一爭創(chuàng)”活動，展示車隊共產(chǎn)黨員和全體駕駛員的新風采、新形象，推動車隊文明單位創(chuàng)建活動進一步開展。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面樹立和落實科學發(fā)展觀，堅持“全心全意依靠職工辦車隊”的方針，結(jié)合車隊工作特點，以“安全文明、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)約降耗”為主要內(nèi)容，扎扎實實開展“安全文明、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)約降耗，爭創(chuàng)一流示范車”及“共產(chǎn)黨員示范車”競賽活動，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，進一步提高廣大黨員的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)造就具有先進階級理想、社會主義道德、現(xiàn)代科學文化知識和嚴格紀律的職工隊伍，把交通“安全、文明、優(yōu)質(zhì)、低耗”提高到全國一流水平。

二、“安全文明、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能降耗，爭創(chuàng)一流示范車”及“共產(chǎn)黨員示范車”競賽內(nèi)容和要求

（一）、“比學習”：

通過活動，使職工思想認識和職業(yè)道德水平有一個新提高。要深入學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，進一步增強主人翁責任感和歷史使命感，以飽滿的熱情、高昂的斗志，積極投身競賽活動，為保證車隊安全生產(chǎn)和保持職工隊伍穩(wěn)定建功立業(yè)。

1、準時參加車隊和所在班組的理論學習、安全例會，認真學習《交通法》和上級的文件，學習專業(yè)技術(shù)，不斷提高駕駛理論水平。

2、參加各種政治、技術(shù)、勞動素質(zhì)等方面培訓，考試成績90分以上。

3、認真遵守哈爾濱市、區(qū)交通法規(guī)，準時參加駕駛員考試，成績在90分以上。

（二）、“比優(yōu)質(zhì)服務(wù)”：

1、認真落實《哈三電廠員工文明行為規(guī)范》，愛崗敬業(yè)，樹立良好的職業(yè)道德，自覺樹立和維護車隊文明單位形象。

2、牢固樹立服務(wù)意識，團結(jié)同志、尊老愛幼，對待乘客要和藹耐心、文明禮貌，杜絕與乘客發(fā)生爭吵及不文明事情發(fā)生，做到“說文明話，辦文明事，開文明車，行文明路”。

3、保持車輛內(nèi)外衛(wèi)生，給職工創(chuàng)造舒適乘車環(huán)境。

4、按車隊的規(guī)定，提前到達通勤站點，等待職工乘車；并且保證安全、正點行車，讓職工滿意。

5、自覺維護通勤車和運行車的乘車秩序，不允許私自拉外人乘車，更不允許賣票。

6、機組大、小修期間，盡量就近把職工安全送到指定地點。

7、尊重領(lǐng)導，服從安排，見義勇為，拾金不昧。

（三）、“比安全行車”

1、牢固樹立安全意識，模范遵守交通法規(guī)，避免各種違章違紀現(xiàn)象的發(fā)生，不發(fā)生車輛刮碰事件，不發(fā)生人身輕傷及以上事故，競賽期間不發(fā)生負主要責任的交通事故。

2、嚴格執(zhí)行車隊的各項安全規(guī)定，嚴禁酒后駕車，出私車，車速保證控制在車隊規(guī)定范圍內(nèi)。

3、經(jīng)常保養(yǎng)、維護車輛，及時發(fā)現(xiàn)和處理好缺陷，保證車輛“不帶病上路”。

4、準時參加各種安全學習和考試，成績優(yōu)異。

5、不違章、不違紀，為實現(xiàn)車隊交通安全目標做出貢獻。

（四）、“比技術(shù)”：

技術(shù)水平和技能等級有一次新提升。要牢固樹立終身學習的理念，不斷學習現(xiàn)代科學文化和待業(yè)相關(guān)知識，掌握新技術(shù)、新技能，做到精通一門技術(shù)或提升一級技能，成為“精一門、會二門、學三門”的復(fù)合型人才。

1、各班組抓好先進技術(shù)的總結(jié)推廣以及“傳、幫、帶”工作，爭做駕駛能手。

2、自覺摸索北方高寒地區(qū)冬季行車規(guī)律，提高適應(yīng)各種路況下駕車能力。

3、努力學習，熟練掌握車輛駕駛和修理技術(shù)，逐步提高駕駛和保養(yǎng)維護車輛能力，做駕駛和修理的全面能手。

4、自覺維護保養(yǎng)車輛，提高車輛使用周期。

5、圍繞車隊、班組工作的難點、重點問題，踴躍提出合理化建議，積極參與技術(shù)比賽、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、獻計獻策活動，充分發(fā)揮聰明才智和創(chuàng)造性，爭當經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新能手。

（五）、“比節(jié)約降耗”：

在技術(shù)創(chuàng)新活動方面有一項新成果。立足本職崗位，總結(jié)推廣節(jié)能降耗經(jīng)驗和作法，為車隊降低費用做貢獻。

1、按車輛百公里用油標準，每月不超耗油標準。

2、在不影響安全運行的情況下，節(jié)約每一滴油，為車隊降低成本做貢獻。

3、發(fā)揚過緊日子的精神，在保證車輛安全運行的情況下，盡量延長車輛用品、用件的使用壽命。

（六）、“比奉獻”：

為廠、為車隊、為他人服務(wù)和貢獻有一次新舉措。大力弘揚愛國主義、集體主義、社會主義和艱苦創(chuàng)業(yè)精神，積極參加廠和車隊公益性、義務(wù)性的活動，樹立互幫互學、共同提高、助人為樂、奉獻社會的良好風氣。

1、遵守車隊各項規(guī)定，尊重同志，服從分配，做遵守紀律的模范職工、模范黨員。

2、遵守各

項勞動紀律，按時上下班，準時簽到，工作期間不干私活。

3、積極參加廠和車隊開展的各種競賽活動，并且在競賽中獲得好成績。

4、爭創(chuàng)“安全文明、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能降耗，一流示范車”

及“共產(chǎn)黨員示范車”。

三、否決指標

1、各種人為責任交通、非交通事故，車輛損壞，人身輕傷及以上事故。

2、通勤車發(fā)生人為晚點、漏線情況的。

3、出勤率在95以下，病假超過15天，事假超過3天（不含職工正常休年假），曠工1天者。

4、與乘車職工發(fā)生打仗、吵架，造成不良影響的。

5、其它違反職業(yè)道德，社會公德等造成不良影響及發(fā)生違法違紀事件的。

四、競賽有關(guān)事項

1、競賽時間：2006年3月1日至2006年12月31日。

2、評選辦法，每半年一次評選，采取職工打分，車隊檢查，監(jiān)督公布競賽內(nèi)容。

3、獎勵：對成績突出者給予獎勵，并分別給予掛“安全文明、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能降耗，一流示范車”及“共產(chǎn)黨員示范車”標牌。

4、參加范圍：車隊全體黨員和全體駕駛員。

5、活動由黨支部牽頭，并負責組織實施。

6、職工如有意見和建議，可以直接到車隊反映