第一篇：機電隊制度

機電隊安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、隊長對全隊安全工作負責(zé)。

二、副隊長對分工內(nèi)的安全工作負責(zé)。

三、班組長對本組安全生產(chǎn)工作負責(zé)。

四、隊干部和班組長認真貫徹執(zhí)行黨的安全方針、政策，帶頭執(zhí)行三大規(guī)程，首先自己不違章，做到身邊無事故。

五、要經(jīng)常深入職工，深入工作崗位。檢查安全生產(chǎn)中存在的問題，排除不安因素。

六、按時完成礦，上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項安全生產(chǎn)任務(wù)。

七、經(jīng)常組織有關(guān)人員，督促檢查落實安全生產(chǎn)中存在的問題。

八、做好“三違”人員的幫教工作，使他們改正錯誤，按規(guī)程操作。

機電隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、牢固樹立“安全第一”思想，認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針，法律、法規(guī)，對本隊安全生產(chǎn)全面負責(zé)，負責(zé)本隊職業(yè)安全健康管理體系工作，對戰(zhàn)線礦長負責(zé)。

二、經(jīng)常深入井下施工現(xiàn)場，掌握本隊設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，嚴格按規(guī)程、措施進行設(shè)備的安裝、運轉(zhuǎn)、檢修和保養(yǎng)，全面負責(zé)和抓好本隊質(zhì)量標準化工作，要求員工按標準操作，堅持“四不生產(chǎn)”原則。

三、檢查落實本隊干部值班、跟班制度，嚴禁空班空崗，對副職從嚴管理，監(jiān)督檢查其責(zé)任的落實。

四、組織本隊員工學(xué)習(xí)、貫徹作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施，不斷對員工進行安全技術(shù)培訓(xùn)教育，強化員工的安全意識。

五、參加礦安全生產(chǎn)會議，完成礦下達給本隊安全生產(chǎn)指標及本人的

入井、反“三違”指標。

六、如本隊發(fā)生事故，必須及時趕赴現(xiàn)場，組織指揮搶救，并按“四不放過”原則進行追查分析，主持研究制定針對性防范措施。

機電隊副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、牢固樹立“安全第一”思想，執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)，協(xié)助隊長抓好安全生產(chǎn)，對隊長負責(zé)。

二、深入井下，檢查現(xiàn)場隱患，檢查員工是否遵章守紀、上標準崗、干標準活，狠反“三違”，支持、配合安檢人員的工作。

三、協(xié)助隊長、主管對員工進行安全、技術(shù)培訓(xùn)。鼓勵員工學(xué)習(xí)技能，提高員工技術(shù)素質(zhì)。

四、把設(shè)備的定期檢查、檢修、保養(yǎng)當做現(xiàn)場管理的重點，嚴防重大事故。協(xié)助隊長抓好質(zhì)量達標，當好隊長的參謀助手。

五、認真執(zhí)行礦、隊制定的值班、跟班制度，在設(shè)備安裝、檢修、工程施工等環(huán)節(jié)上現(xiàn)場盯班，靠前指揮，嚴格按規(guī)程措施組織施工，杜絕違章指揮，防止事故。

六、本隊發(fā)生事故，及時趕赴現(xiàn)場，協(xié)助隊長指揮搶救，參加事故的追查分析，參與防范措施的研究、制定，并嚴格執(zhí)行落實。

七、參加礦有關(guān)安全生產(chǎn)會議，完成礦下達入井、反“三違”等安全指標。

機電隊班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、根據(jù)出勤人數(shù)和工作任務(wù)情況，合理安排勞力。提高工時利用率，完成當班安全任務(wù)。

二、搞好班組團結(jié)，保證安全生產(chǎn)的順利進行。

三、負責(zé)本組的工具和材料領(lǐng)用，檢查和監(jiān)督小組人員愛護設(shè)備和工具，節(jié)約原料，減少浪費和損失。

四、對安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，要積極組織力量進行處理，本班處理不了的要及時匯報。

五、嚴守八小時工作制，搞好交接班，交清工作地點的安全情況和設(shè)備運行情況。并對下班安全生產(chǎn)提出安排意見。

機電隊值班制度

一、隊領(lǐng)導(dǎo)必須嚴格按照值班排表值班，如有事需要調(diào)整時，必須經(jīng)隊長同意。

二、值班人員負責(zé)組織召開每班的班前會，安排調(diào)度每班的安全、生產(chǎn)等工作，并組織處理安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的一切問題。

三、值班時必須盡職盡責(zé)，及時打電話了解平地，井下所管理范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況。對安全生產(chǎn)中的突發(fā)事件，安排處理，并及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室。

四、值班人員要聽好電話，及時傳達有關(guān)通知等。

五、值班人員要保持值班室的衛(wèi)生干凈、整潔。

六、交班人員必須把當班存在的問題向接班人交代清楚。

請銷假制度

一、請假要提前辦理和審批，否則視為曠工，曠工1天扣除3天工資。

二、婚嫁、產(chǎn)假需要提前申請。

三、請假3天（含3天）內(nèi)由部門負責(zé)人批準，3天以上由主管領(lǐng)導(dǎo)

批準或機電副礦長批準。

四、如部門負責(zé)人不在，則由上一級主管或代理主管批準，五、無辜不辭而別，給予停工，由主管領(lǐng)導(dǎo)批準后方可上班。

機電隊安全培訓(xùn)制度

為加快提升員工素質(zhì)步伐，全面提高廣大員工在實際工作中發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，打造一支理念新、觀念強、素質(zhì)高、道德好的一流團隊，實現(xiàn)企業(yè)快速、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)礦井培訓(xùn)教育的要求，結(jié)合我隊實際情況，現(xiàn)制定機電隊職工安全教育與培訓(xùn)制度。

1、成立區(qū)隊安全教育與培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：隊 長 副組長：副隊長 成 員：班組長

1、隊長主抓區(qū)隊安全教育培訓(xùn)工作，為區(qū)隊培訓(xùn)負責(zé)人，技術(shù)副隊長為區(qū)隊培訓(xùn)實施人，區(qū)隊技術(shù)員為區(qū)隊培訓(xùn)管理員，區(qū)隊培訓(xùn)實施人和管理員具體負責(zé)區(qū)隊安全教育與培訓(xùn)工作。

2、區(qū)隊隊長為培訓(xùn)主管負責(zé)人。

3、區(qū)隊要認真組織實施培訓(xùn)，加強培訓(xùn)班管理，保質(zhì)保量地完成培訓(xùn)任務(wù)。完不成培訓(xùn)任務(wù)，所有罰款由隊長和副隊長承擔。

4、培訓(xùn)期間，職工必須遵守以下紀律：（1）不遲到，不早退，不曠課，有事請假

（2）認真聽講，做好筆記，不隨便走動、說話，有不明白的內(nèi)容請示后方可提問。

（3）學(xué)習(xí)期間要保持教室衛(wèi)生，不準有吸煙、隨地吐痰、亂扔紙屑等

不文明現(xiàn)象。

（4）尊敬教師，團結(jié)學(xué)員，課堂上不交頭接耳，要將手機關(guān)閉或調(diào)至振動狀態(tài)。

5、培期間學(xué)員實行考勤制度，需請假的必須寫出請假條，報培訓(xùn)負責(zé)人批準同意后，方可回家，否則按曠工論處。

6、培訓(xùn)期間，遲到1次罰5元，早退一次罰5元，曠課一次罰20元。

7、月底對全隊職工進行考試，對考試不及格者，三天后進行復(fù)試，再次不及格者罰款100元。

機電隊領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班制度

為充分發(fā)揮隊干跟值、班的作用，保證隊各項安全生產(chǎn)工作有序進行，制定本隊干部帶班、值班制度：

一、值 班

1、機電隊制定值班表，按照值班順序進行值班。

2、值班采用二十四小時值班制，早八點值班隊干交接班。

3、值班時，必須堅守崗位，嚴禁脫崗、私自離礦。出現(xiàn)空崗、脫崗，罰責(zé)任人50元/次。確有原因暫時離礦者必須向主管領(lǐng)導(dǎo)報告，經(jīng)批準后方可離礦。

4、值班人員值班期間，認真開好班前會，做好安全、生產(chǎn)各班工作的安排；值班人員要隨時了解本單位的生產(chǎn)、安全情況，出現(xiàn)問題必須立即解決，不能及時解決的，要立即逐級上報，嚴禁越級匯報；出現(xiàn)問題，嚴禁隱瞞不報，嚴禁失職、瀆職行為出現(xiàn)。

5、值班人員值班期間不能入井，因特殊情況需入井時，要提前告知調(diào)度室，自行安排具備值班資格的隊干代替值班，由替值班人員到調(diào)度室簽

字，值班人員升井后到調(diào)度室簽字。

6、值班人員做好安全、生產(chǎn)工作的匯報工作，及時向調(diào)度室匯報各班安全、生產(chǎn)、出勤、跟班情況。

7、機電隊出現(xiàn)重大問題要及時向隊長匯報，不能自作主張?zhí)幚怼?/p>

8、值班人員要記錄好每天的班前會記錄，監(jiān)督井下現(xiàn)場交接班。

二、帶 班

帶班隊干是當班施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，入井帶班必須做到：

1、與職工同上同下，嚴禁遲入井、早升井；井下施工現(xiàn)場必須對手交接班，嚴禁空班、脫崗。

2、入井前按時參加班前會，掌握職工出勤情況和職工精神狀態(tài)，結(jié)合當班的生產(chǎn)任務(wù)、工程質(zhì)量和安全狀況，合理安排工作。

3、抓好現(xiàn)場管理，檢查并掌握施工地點的安全生產(chǎn)條件、存在的隱患以及設(shè)備設(shè)施等的運行狀況，合理組織生產(chǎn)；積極配合各級職能部門檢查指導(dǎo)工作，對檢查出的隱患、問題負責(zé)及時處理；組織生產(chǎn)不違章指揮，不違章作業(yè)。

4、每個班次必須在班中、班后向調(diào)度室及本單位值班人員匯報，便于各級值班人員及時掌握安全生產(chǎn)情況；

5、多個地點施工，跟班隊干既要統(tǒng)籌兼顧又要劃分重點，在條件較差、施工難度較大等地點，必須現(xiàn)場協(xié)調(diào)指揮，確保安全生產(chǎn)。

機電隊隱患排查與落實制度

為了確保我單位各環(huán)節(jié)的穩(wěn)定安全運轉(zhuǎn)，杜絕各類重特大運輸事故的發(fā)生，以便我單位更好的配合好一線單位的生產(chǎn)，特制定本制度：

一、成立事故隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：隊長 成 員：副隊長 各班班長

二、排查時間

每周進行一次安全事故隱患排查。

三、排查范圍

每周由隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組組織進行一次全范圍安全隱患排查活動，對全隊范圍內(nèi)的電纜線路、變電所、泵房、各地點電器設(shè)備、安全設(shè)施等各部位進行一次全面的排查。

四、排查及落實制度

1、事故隱患排查小組要嚴格按照規(guī)定的時間組織隱患排查。

2、對于每次所查出的問題集中在一起，由隱患排查小組定措施、定方案、定整改時間、定人員及時落實處理。

3、對于隱患排查活動中所檢查出的各類隱患，應(yīng)分“輕、重、緩、急”分類別，分批分配處理，對于嚴重影響安全生產(chǎn)的，檢查人員有權(quán)當場停止其工作，等問題解決以后，復(fù)查允許后方可令其開工。

4、對查出的問題落實責(zé)任人，限定整改時間。

5、按整改日期及時進行復(fù)查，復(fù)查結(jié)果要有記錄。

6、在限定整改日期內(nèi)，沒有按時整改完畢的安全隱患，要按事故進行追查，查出責(zé)任人。

7、對沒有按期整改的安全隱患追查出的責(zé)任人，按安全隱患的性質(zhì)給予責(zé)任人100元的罰款，并要限定整改日期。

8、對井下查出失爆的，發(fā)現(xiàn)一處對責(zé)任人罰款100元。

機電隊勞動紀律管理制度

為加快公司的發(fā)展，強化機電的內(nèi)部管理，加強機電的建設(shè)，增強機電員工的勞動組織觀念，建立一支業(yè)務(wù)技術(shù)過硬、思想覺悟穩(wěn)定的隊伍，健全安全生產(chǎn)的長效機制，特作如下規(guī)定。

一、嚴格執(zhí)行公司規(guī)定的各項規(guī)章制度，樹立主人翁責(zé)任感。

二、必須服從部門領(lǐng)導(dǎo)的安排，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。

三、為保障井下的安全生產(chǎn)，必須做好設(shè)備的日常維護和電纜的懸掛。

四、員工必須按照公司礦井的制度工作日上班，不得隨意請假或與他人替換輪休；如遇特殊情況，須征得領(lǐng)導(dǎo)同意，凡有意不請假的，一律視為曠工。

五、上班人員必須堅持八小時工作制，不得脫崗、串崗、睡崗，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，造成嚴重后果的按礦井規(guī)定追究責(zé)任。

六、嚴禁喝酒上班，對喝酒鬧事的員工，扣除當月崗位工資的20%，當天視為曠工。

七、入井的員工，嚴禁在井下睡覺，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元，對不服從的扣除當月崗位工資的20%。

八、下級必須服從上級，對不服從安排、消極怠工的員工，經(jīng)批評教育仍不改的，扣除當月崗位工資的20%。

九、工作中無班、隊長在場時，員工應(yīng)盡職盡責(zé)完成工作（包括各級領(lǐng)導(dǎo)、部門安排的工作），不得找任何理由影響工作，違者后果自負。

十、機房人員，必須熟悉操作規(guī)程，必須搞好設(shè)備、器材及室內(nèi)清潔衛(wèi)生，上一班不搞好衛(wèi)生，下一班可以拒絕接班，凡不搞好清潔衛(wèi)生工作的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

十一、小班人員必須巡檢各工作點的電纜懸掛及電氣設(shè)備運行情況，嚴格執(zhí)行交接班制度。

十二、加強安全知識和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，使員工做到遵章守法，不違

章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動紀律，對不參加學(xué)習(xí)的員工一次罰款10元、班長罰款20元。

十三、員工經(jīng)常曠工，經(jīng)批評教育仍不改的，一天扣除當月崗位工資的20%，兩天扣除當月崗位工資的50%，三天取消當月崗位工資。

十四、在分管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按生產(chǎn)計劃組織全面的完成基本建設(shè)、日常維護、電氣設(shè)備安裝及電纜懸掛等各項任務(wù)。

十五、本規(guī)定如與公司相關(guān)制度有抵觸的，按公司制度執(zhí)行。

陳家溝煤礦機電隊管理（試行）辦法

編制單位：機電隊

編制時間：2014年4月26日

第二篇：機電隊培訓(xùn)制度

機電隊員工教育培訓(xùn)制度

為進一步規(guī)范我隊員工培訓(xùn)工作，加強培訓(xùn)管理，落實培訓(xùn)責(zé)任，提高全隊員工整體素質(zhì)，推動我隊安全生產(chǎn)工作健康、穩(wěn)定發(fā)展，特制定本制度。

認真貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，提高員工隊伍的安全技術(shù)素質(zhì)，適應(yīng)神**夏煤業(yè)集團發(fā)展需要，結(jié)合我礦實際情況，并按照培訓(xùn)中心關(guān)于員工教育工作的整體安排，采取實際、實用、實效和強制培訓(xùn)的手段，做好本隊員工二級培訓(xùn)、三級培訓(xùn)、三個一培訓(xùn)、安全活動日培訓(xùn)。

隊長是本隊員工培訓(xùn)工作的第一責(zé)任者，書記主抓教育工作，技術(shù)隊長是員工安全教育的主要培訓(xùn)負責(zé)人，要認真做好兩日一題、每周一案和每月一考。

要定期召開員工培訓(xùn)效果討論會，總結(jié)員工教育培訓(xùn)工作中的經(jīng)驗和不足，不斷改進和提高教育培訓(xùn)工作質(zhì)量。對于好的培訓(xùn)方式方法應(yīng)予以肯定并加以推廣，并具有創(chuàng)新意識不斷探索培訓(xùn)模式，確保培訓(xùn)工作的有效性、實用性。

一、培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組

培訓(xùn)責(zé)任人：隊長

教育責(zé)任人：書記

班級培訓(xùn)教育責(zé)任人：班組長

培訓(xùn)技術(shù)員：邱啟學(xué)

二、教育培訓(xùn)需求分析

1、結(jié)合機電隊實際開展培訓(xùn)需求調(diào)研，進行培訓(xùn)需求分析，合理編制培訓(xùn)需求計劃，經(jīng)隊長審批同意后上報培訓(xùn)中心。

2、要深入結(jié)合我礦2013年的工作和發(fā)展戰(zhàn)略，擬訂本隊業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從業(yè)人員培訓(xùn)需求計劃。

3、培訓(xùn)需求分析的原則

（1）員工培訓(xùn)和人才規(guī)劃相適應(yīng)的原則。

（2）員工培訓(xùn)與生產(chǎn)安全、經(jīng)營管理、建設(shè)發(fā)展結(jié)合的原則。

（3）理論聯(lián)系實際、學(xué)以致用、講究實效的原則。

（4）干什么學(xué)什么，缺什么補什么的原則。

（5）滿足特殊崗位工種準入原則。

4、培訓(xùn)分類

（一）集團外部培訓(xùn)

⒈管理理念和素質(zhì)提升培訓(xùn)。

2.專業(yè)技術(shù)知識更新培訓(xùn)。

3.高技能提升培訓(xùn)。

（二）集團內(nèi)部培訓(xùn)

⒈管理人員素質(zhì)提升和繼續(xù)教育及學(xué)歷教育。

2.專業(yè)技術(shù)知識更新培訓(xùn)。

3.員工崗位知識培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等。

4.安全類培訓(xùn)，主要包括：

⑴各類管理人員安全資格（資質(zhì)）證培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)。

⑵操作人員特種作業(yè)、安全資格（資質(zhì)）證培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)。

⑶本安體系及安全知識培訓(xùn)。

（三）礦內(nèi)自主培訓(xùn) 分管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、技能操作人員三大類，具體內(nèi)容分別是：

⒈政策法規(guī)類和企業(yè)文化培訓(xùn)。例如國家相關(guān)法規(guī)、集團公司規(guī)章制度、企業(yè)文化理念培訓(xùn)等。

2.素質(zhì)提升類培訓(xùn)。例如入黨積極分子培訓(xùn)等。

3.崗位業(yè)務(wù)知識及技能類培訓(xùn)。例如總結(jié)推廣公司內(nèi)部科技發(fā)展成果和管理經(jīng)驗，主要包括技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、崗位成才及其它專項培訓(xùn)。

4.案例分析類培訓(xùn)。例如典型事故案例培訓(xùn)等。

（四）區(qū)隊自主培訓(xùn)

根據(jù)我隊現(xiàn)有員工的素質(zhì)特點，制定本隊的自主培訓(xùn)方案，主要是針對各工種的培訓(xùn)，培訓(xùn)有以下幾點內(nèi)容：

1.法律法規(guī)先關(guān)知識和企業(yè)文化。

2.各工種的先關(guān)危險源辨識。

3.各工種崗位技能，包括理論和實操。

4.針對困難問題我們要集中研究。

（五）班組自主培訓(xùn)

我隊現(xiàn)有兩大班組，分別是運行班和電鉗班，根據(jù)各班組特點制定相對應(yīng)的培訓(xùn)

電鉗班主要是培訓(xùn)崗位理論知識、現(xiàn)場解決問題的能力。運行班主要是培訓(xùn)對設(shè)備的實際操作，以及事故相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)。

三、教學(xué)管理制度

隊長是本隊員工培訓(xùn)工作的第一責(zé)任人。

（一）安全教育培訓(xùn)內(nèi)容

1、二級安全教育培訓(xùn)內(nèi)容

《三大規(guī)程》、《本質(zhì)安全管理體系》、《法律法規(guī)》、《煤礦三違處罰條例》、《井下作業(yè)應(yīng)知應(yīng)會》、《各崗位危險源辨識》及上級部門下發(fā)文件；

2、三級安全教育培訓(xùn)內(nèi)容

《手指口述輔導(dǎo)讀本》、《崗位規(guī)范》、《崗位管理標準及管理措施》、《崗位技能培訓(xùn)教材》、《操作規(guī)程》、《當班危險源辨識》；

（二）要求及考核

1、兩日一題由區(qū)隊技術(shù)員制定，每天必須由機電技術(shù)員抄到黑板上進行講解，使每個員工理解其含義。

2、每周一評由隊長、書記、副隊長或技術(shù)員主持，參加人員有各班班長，會議認真分析一周內(nèi)本隊員工對安全的認識和掌握情況、對兩日一題的掌握情況、安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況、班前會培訓(xùn)學(xué)習(xí)及互動學(xué)習(xí)情況、每月一考的結(jié)果進行總結(jié)評價，找出培訓(xùn)中存在的問題，提出整改措施。

3、每月一考由技術(shù)員出卷，隊長審批后在每月15日～20日進行考試，考試一人一桌，考試的主要內(nèi)容以每日一題及一周內(nèi)所培訓(xùn)的內(nèi)容為主要內(nèi)容，考試不得出現(xiàn)不考、替考、作弊等現(xiàn)象，對不考或考試不及格的人員給予罰款后重新補考，確?？荚嚶蔬_到100%。

4、對各崗位工種的規(guī)程，每月貫徹學(xué)習(xí)一次，各項管理制度每季度至少貫徹學(xué)習(xí)一次，學(xué)習(xí)要簽字，員工學(xué)習(xí)覆蓋率達到100％，考試率要達到100％，合格率要達到100％，對不及格的人員，按照班組考核細則扣分并進行補考，無故不參加學(xué)習(xí)、考試者，每人次按照班組考核細則扣分，是班長者按照班長考核細則給予相應(yīng)扣分。

5、對于上級通知培訓(xùn)的人員，技術(shù)員要負責(zé)提前2天通知到班組及個人，否則造成的罰款由技術(shù)員承擔，對于外出培訓(xùn)不合格的人員取消考勤工日及當月獎金。

6、規(guī)程（措施）的學(xué)習(xí)由技術(shù)副隊長或技術(shù)員主持，員工對規(guī)程學(xué)習(xí)不認真或不學(xué)習(xí)不簽字的，每發(fā)現(xiàn)一人次按照班組考核細則進行考核扣分。

7、隊干部在工作現(xiàn)場必須進行現(xiàn)場提問考核，隊領(lǐng)導(dǎo)提問不得少于三人，每人次不得少于2道題。

8、每周四定為區(qū)隊的安全學(xué)習(xí)日，由區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)主持學(xué)習(xí)傳達礦及上級部門下發(fā)的安全文件或安全生產(chǎn)相關(guān)的書籍，對上一周的安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)匯報，并進行現(xiàn)場提問，提問人數(shù)不得少于10人，提問每人不得少于2道題。每周一定為政治學(xué)習(xí)日，由跟班隊長主持學(xué)習(xí)集團公司黨委、工會和礦黨委、工會下發(fā)的文件和相關(guān)思想政治書書籍和簡報。

9、每周一組織員工學(xué)習(xí)《煤礦本質(zhì)安全管理體系》、《手指口述》的內(nèi)容，開展員工危險源辨識的教育培訓(xùn)。

10、培訓(xùn)必須堅持全員參加、對特殊崗位培訓(xùn)報名未參加者，除礦考核后，區(qū)隊將進行加倍再考核。

四、教師管理制度

1、授課教師要認真?zhèn)湔n，仔細研究教材，備寫教案。因無備課造成不能授課或授課質(zhì)量不能保證的，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

2、授課教師授課時要做到突出重點，突出難點。語言表達要通俗易懂，講述內(nèi)容要由淺入深，由表及里。

3、板書設(shè)計合理，字體規(guī)范，圖文并茂，對機械、電器的構(gòu)造、性能、原理、故障原因、處理方法講清說透。課堂結(jié)束后要現(xiàn)場提問。

4、每次講授新課前要先復(fù)習(xí)上節(jié)課所學(xué)知識，做到承前啟后，鞏固提高。

5、授課教師必須提前5分鐘到教室，不準漏堂、空堂，如發(fā)生類似情況之一者，一次罰款20元。

6、授課教師如遇特殊情況不能授課，必須提前一天把所要講的內(nèi)容教案交給其他教師，無故不授課者罰款30元。

五、學(xué)員管理制度

1、學(xué)員必須按規(guī)定的時間地點準時報到學(xué)習(xí)

2、學(xué)員參加學(xué)習(xí)必須認真聽講，做好課堂筆記。對培訓(xùn)過程中有個人意見者，可在課后直接向主講人或班級管理人員反映，不得在培訓(xùn)過程中頂撞培訓(xùn)者或采用其他不禮貌行為，不得隨意離開培訓(xùn)地點。

3、學(xué)習(xí)時間不許請假（有病、特殊情況除外），如無故不參加學(xué)習(xí)者或遲到者進行1030元的處罰，罰款費用用于為表現(xiàn)好的員買筆、筆記本等用品，并將考核結(jié)果作為評選優(yōu)秀員工的依據(jù)之一。

4、班組的安全教育學(xué)習(xí)情況與年底評選先進班組，先進個人掛起鉤來。

1）、學(xué)習(xí)時不帶筆記本的員工，每次罰款10元。

3）、對學(xué)習(xí)內(nèi)容未在預(yù)定期限內(nèi)熟記掌握的，在抽查時一個問題回答不上的罰款20元。

5、參加學(xué)習(xí)人員必須將手機調(diào)到靜音或關(guān)機，學(xué)習(xí)期間手機鈴聲響起或接打電話者，一次罰款20元。

6、學(xué)員應(yīng)遵守課堂秩序，不得交頭接耳，必須尊重教師

7、培訓(xùn)結(jié)束后，經(jīng)區(qū)隊考核，成績突出者給與獎勵。

六、教學(xué)質(zhì)量控制

1、教學(xué)環(huán)節(jié)的管理。培訓(xùn)教師必須熟悉教學(xué)計劃和教學(xué)內(nèi)容，并按其要求認真制訂教學(xué)教案。

2、教學(xué)實施的管理。嚴格按照培訓(xùn)計劃認真?zhèn)湔n，認真上課（包括復(fù)習(xí)課、輔導(dǎo)答疑、現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)課等），應(yīng)嚴格按照培訓(xùn)計劃和完成指定的教學(xué)任務(wù)。培訓(xùn)教師在教學(xué)過程中，應(yīng)廣泛收集有關(guān)的現(xiàn)場資料，了解生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)實際中本隊的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，積極進行教學(xué)內(nèi)容的更新補充。

3、教學(xué)質(zhì)量的管理。培訓(xùn)小組要經(jīng)常聽取員工對培訓(xùn)教師的教學(xué)質(zhì)量意見評價，有關(guān)對培訓(xùn)教師來至不同渠道的教學(xué)效果信息情況及時反饋給教師本人，對不負責(zé)和教學(xué)效果差的教師，提出批評并予警告。

七、新工人實習(xí)管理制度

1、必須遵守安全第一，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針。

2、到區(qū)隊實習(xí)時，必須經(jīng)區(qū)隊再次培訓(xùn)，同時簽師徒協(xié)議后，方可從事作業(yè)。

3、應(yīng)服從區(qū)隊安排，不得無故調(diào)換崗位，違者記入月度績效考核。

4、必須服從區(qū)隊管理，自覺地遵守我隊的一切管理制度。凡不聽從安排和管理者進行考核。

5、應(yīng)謙虛謹慎，尊重工人師傅和工程技術(shù)人員，認真接受師傅的指導(dǎo)，按時、按量、按質(zhì)地完成生產(chǎn)實習(xí)任務(wù)。

6、遵守我隊各種規(guī)章制度，遵守安全操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)。杜絕一切事故的發(fā)生，凡違犯《規(guī)程》，造成意外事故者，責(zé)任自負。

7、要嚴格遵守實習(xí)紀律，不遲到、不早退，有事必須按有關(guān)規(guī)定辦理請假手續(xù)，實習(xí)期間 缺勤累計達5天者，取消實習(xí)資格。實習(xí)缺勤累積超過2天者，實習(xí)成績定為不合格。

8、對違犯實習(xí)規(guī)定者，經(jīng)教育仍不悔改的實習(xí)生，我隊及時向主管部門反映。

八、培訓(xùn)評估制度

建立有效的培訓(xùn)效果評價機制。為確保培訓(xùn)的質(zhì)量和效果，須通過培訓(xùn)的評價機制對培訓(xùn)效果進行評價。培訓(xùn)效果的評價包括兩個層面，即培訓(xùn)工作本身的評價以及受訓(xùn)者通過培訓(xùn)后所表現(xiàn)的行為。

對培訓(xùn)工作本身的評價側(cè)重于對培訓(xùn)課程內(nèi)容是否合適進行評定，通過組織受訓(xùn)者討論，了解他們對課程的反映。通過各種考核方式和手段，評價受訓(xùn)者的學(xué)習(xí)效果和學(xué)習(xí)成績。

在培訓(xùn)結(jié)束后，通過考核受訓(xùn)者的工作表現(xiàn)來評價培訓(xùn)的效果，可對受訓(xùn)者前后的工作態(tài)度、熟練程度、工作成果等進行比較來加以評價。

九、檔案管理制度

1、檔案應(yīng)齊全，并由培訓(xùn)技術(shù)員實行專人管理。

2、培訓(xùn)檔案必須是原件，如因特殊原因原件已不存在，復(fù)印件必須要清晰，便于查閱。

3、證件臺賬內(nèi)容要齊全。特種作業(yè)與一般工種需分開管理。

4、培訓(xùn)技術(shù)員需按檔案類型分類存放檔案，不得亂放或遺失。

5、隊員工查閱檔案時，必須經(jīng)培訓(xùn)技術(shù)員同意，查閱完畢及時歸還，避免丟失。

十、設(shè)備管理制度

1、培訓(xùn)設(shè)備的使用必須嚴格按照設(shè)備使用維護完好標準進行使用和維護。

2、未使用過的新型設(shè)備在投入使用前，應(yīng)有培訓(xùn)技術(shù)人員詳細研究設(shè)備使用說明書及技術(shù)資料，必須使用熟練。

4、嚴格執(zhí)行設(shè)備使用與維護管理相結(jié)合的原則，設(shè)備誰使用、誰維護、誰管理，并實行專人負責(zé)制。

5、主要設(shè)備使用應(yīng)實行包機制，實行共用設(shè)備必須指定專人負責(zé)。

6、使用中的設(shè)備必須保證完好。

7、使用的設(shè)備嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制度，確保設(shè)備安全經(jīng)濟運行。

十一、過關(guān)培訓(xùn)制度

每月一考由技術(shù)員出卷，隊長審批后在每月15日～20日進行考試，考試一人一桌，考試的主要內(nèi)容以兩日一題及一周內(nèi)所培訓(xùn)的內(nèi)容為主要內(nèi)容，考試不得出現(xiàn)不考、替考、作弊等現(xiàn)象，對不考或考試不及格的人員給予罰款后重新補考，確保考試率達到100%。

十二、學(xué)分制制度

對我隊員工實行培訓(xùn)學(xué)分過關(guān)制，培訓(xùn)學(xué)分過關(guān)情況與員工安全結(jié)構(gòu)工資(績效獎)掛鉤。具體辦法是按照月度過關(guān)考試、參加各類培訓(xùn)班情況等項目設(shè)定不同分值，根據(jù)實際隨時統(tǒng)計，每滿一年對所有員工進行一次綜合評估，分值達到設(shè)計分值的85%以上視為過關(guān)，對分值未達到設(shè)計分值及85%以下人員(沒過關(guān))將進行不同的處罰。

學(xué)分分為基本學(xué)分、獎勵學(xué)分。

基本學(xué)分總分120分，包括月度過關(guān)考試48分，每次(月)考試過關(guān)計4分；每月實操成績2分，每月參加二級培訓(xùn)，三級培訓(xùn)4分，一次不參加扣1分。

獎勵學(xué)分是達到獎勵條件給予不同分值的獎勵。主要有：

1.參加職業(yè)技能鑒定，取得高一級職業(yè)技能資格的加2學(xué)分。

2．參加礦技能競賽獲得各工種前三名的，獎勵2學(xué)分。

3．參加集團技能競賽獲得能手、標兵等稱號或獲得發(fā)明創(chuàng)新獎的，直接獎勵2學(xué)分。

4．獲省部級及以上各類先進、技術(shù)能手、標兵等稱號或獲得技術(shù)發(fā)明創(chuàng)新獎的獎勵2個學(xué)分；

5．在省級以上刊物上發(fā)表專業(yè)論文的直接加2個學(xué)分；在集團內(nèi)部刊物刊物上發(fā)表專業(yè)論文的直接加2個學(xué)分。

6、參加各類學(xué)歷、進修、職業(yè)資格培訓(xùn)（含技師培訓(xùn)）和職稱資格自學(xué)考試等，憑主辦部門頒發(fā)的證書或成績單，獎勵2個學(xué)分。

十三、師帶徒制度

一、師傅職責(zé)：

1、師傅必須具有良好的職業(yè)道德和維修電工應(yīng)具備的全面專業(yè)技能，熱心傳授理論知識和實際操作技能，明確自己所承擔的責(zé)任，具有強烈的責(zé)任感。

2、師傅要制定考核期帶徒目標和詳細的教學(xué)計劃，并將計劃落到實處。

3、從思想、工作、生活上關(guān)心、愛護和幫助徒弟，為人處事要起到模范、榜樣作用。

4、負責(zé)指導(dǎo)和解答技術(shù)上的有關(guān)問題，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的隱患。

5．與徒弟共同學(xué)習(xí)和運用新技術(shù)、新工藝，鼓勵、支持徒弟的創(chuàng)新意識。

6．對徒弟的德、能、勤、績應(yīng)做好全面考核記錄，保證徒弟在學(xué)徒期滿考核合格。

二、徒弟職責(zé)：

1、遵守我礦和本隊的各項規(guī)章制度，安心本職工作，虛心學(xué)習(xí)，能吃苦耐勞，團結(jié)同志。

2、在生活、工作中要尊重、關(guān)心師傅，服從師傅的安排。

3、嚴格按有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作程序作業(yè)，虛心請教技術(shù)上的疑難問題，保證生產(chǎn)安全。

4、認真鉆研新技術(shù)、新工藝，利用所學(xué)知識，并加以運用。

5、學(xué)徒期滿應(yīng)寫出書面的自我總結(jié)交師傅及人力資源科。

三、考核：

學(xué)徒期徒弟要認真做好工作筆記，人力資源科、培訓(xùn)科、工會、團委將不定期進行檢查。

學(xué)徒期滿后，參加考核，人力資源科將根據(jù)平時檢查結(jié)果，對每個人的理論和技能水平的高低、實際工作能力的強弱、職業(yè)道德和工作態(tài)度進行綜合評估，確定優(yōu)秀、良好、合格，存入個人檔案。不合格者應(yīng)延長培養(yǎng)期，其延長期不超過三個月。延長期間師傅不享受傳藝技術(shù)津貼待遇。延長期滿考核仍不合格的，予以解除師徒合同，并取消師傅資格。

四、獎罰：

按礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

十四、2208班前會培訓(xùn)制度

1、班前會實行集中點名制，實行2208即2分鐘點名、20分鐘學(xué)習(xí)、8分鐘工作安排。具體時間安排：

早班：7：30 中班：14：30 夜班：22：30

2、班前會由當天值班班長主持，必須交待清楚當班工作任務(wù)，安全事項以及其他要求，重點強調(diào)安全工作。凡不參加班前會的人員，一律不準安排上班。

3、所有當班員工必須按規(guī)定時間進入會議室集中點名。

4、無故不參加班前會者，每次罰款50元，并按曠工論處；班前會遲到者，每次罰款20元；曠工一次罰款200元；曠工三天或三天以上，報勞資科處理。

5、班前會后，所有人必須在30分鐘內(nèi)到崗，履行交接班手續(xù)，不按規(guī)定執(zhí)行的人員，按隊勞動紀律管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

6、當月班前會累計遲到三次者，按曠工計，扣除1個工。

7、所有參加班前會人員必須遵守會議紀律，必須將手機關(guān)機或調(diào)成振動；不得高聲喧嘩，不得交頭接耳，認真聽講。

十五、三個一培訓(xùn)制度

三個一培訓(xùn)（兩日一題、每周一案、每月一考）

1、兩日一題由區(qū)隊技術(shù)員制定，每天必須由班長抄到黑板上進行講解，使每個員工理解其含義。

2、每月一考由培訓(xùn)技術(shù)員出卷，隊長審批后在每月15日～20日進行考試，考試一人一桌，考試的主要內(nèi)容以每日一題及一周內(nèi)所培訓(xùn)的內(nèi)容為主要內(nèi)容，考試不得出現(xiàn)不考、替考、作弊等現(xiàn)象，對不考或考試不及格的人員給予罰款后重新補考，確?？荚嚶蔬_到100%。

3、每周一案分班組每周舉行一次，學(xué)習(xí)時間根據(jù)本班組的實際情況可自行安排。該學(xué)習(xí)由班組長主持，學(xué)習(xí)時間不許請假（有病、特殊情況除外）.學(xué)習(xí)內(nèi)容以機電事故案例分析為主。

十六、安全活動日培訓(xùn)制度

1、每周一為班組安全教育學(xué)習(xí)日，學(xué)習(xí)時間根據(jù)本班組的實際情況可自行安排，每次學(xué)習(xí)時間不得少于60分鐘。

2、學(xué)習(xí)時間不許請假（有病、特殊情況除外），如無故不參加學(xué)習(xí)者或遲到者進行1030元的處罰，罰款費用用于為表現(xiàn)好的員買筆、筆記本等用品，并將考核結(jié)果作為評選優(yōu)秀員工的依據(jù)之一。

3、班組的安全教育學(xué)習(xí)情況與年底評選先進班組，先進個人掛起鉤來。

4、學(xué)習(xí)內(nèi)容：①、國家安全生產(chǎn)方針和政策。②、學(xué)習(xí)《煤礦三大規(guī)程》、《安全質(zhì)量標準化》、《煤礦安全作業(yè)應(yīng)知應(yīng)會》、《安全生產(chǎn)保護》。③、傳達有關(guān)上級安全工作會議精神，安全工作實施方案，學(xué)習(xí)有關(guān)安全通報，進行安全生產(chǎn)形勢分析等內(nèi)容。

5、學(xué)習(xí)由班組長自行安排和主持，內(nèi)容要符合班組實際實際、考勤詳實，并做好學(xué)習(xí)記錄。

6、班組員工相互開展安全工作經(jīng)驗和風(fēng)險識別經(jīng)驗交流，提高班組共同防范不安全行為的能力。

十七、不安全行為人員培訓(xùn)管理制度

為了有效地制止不安全行為現(xiàn)象的發(fā)生，使 不安全行為人員認識到其行為的危害性，以達到改正自己，教育他人的目的，特制定本制度：

一、不安全行為人員除按不安全行為管理制度有關(guān)條款執(zhí)行外，還要過以下五關(guān)。

二、過班組長不安全行為糾正關(guān)，班組長要對不安全行為者進行違章行為糾正教育，讓其徹底改掉不安全行為行為。

三、本隊員工幫助關(guān)。不安全行為人員要在本隊職工大會上認真檢討自己的不安全行為行為及危害性，虛心接受職工群眾的批評意見，認識自己的錯誤，并保證今后不再有不安全行為現(xiàn)象。

四、隊長、書記批評教育關(guān)。隊領(lǐng)導(dǎo)要對不安全行為者進行批評教育，幫助其查找根源，讓其真正認識到不安全行為的危害性。

五、隊登記考核關(guān)。要對不安全行為人員進行登記造冊，建立不安全行為檔案，并按規(guī)定進行考核。

六、考核培訓(xùn)關(guān)。不安全行為人員在停工期間接受隊組織的相關(guān)培訓(xùn)，培訓(xùn)考試合格后，方可上崗工作，培訓(xùn)期間不計工日，不參加培訓(xùn)者按曠工論處。

不安全行為人員檔案管理制度

為了將不安全行為行為更好地納入我隊正常管理工作中，便于總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，同時也為加強內(nèi)部考核，特制定本制度。

一、本檔案由隊部建立，由技術(shù)員負責(zé)管理。

二、本檔案建立的目的在于便于不安全行為人員管理，作為隊考核依據(jù)，總結(jié)不安全行為原因，研究制定不安全行為管理辦法。

三、不安全行為檔案必須定期在班組長會議上公布，使班組長將本班組不安全行為情況時刻做到心中有數(shù)。

四、書記每月對不安全行為檔案進行一次查閱。

不安全行為幫教制度

一、各班組將本班職工組成不安全行為幫教小組，并由班組長具體負責(zé)。

二、幫教人員首先必須做到本人無不安全行為。本班出現(xiàn)不安全行為人員后，班長要組織幫教小組成員針對不安全行為人員情況，對其進行幫教，使其深刻認識到不安全行為的原因及危害程度，在今后的工作中自覺抵制不安全行為，同時教育其他人員從中吸取教訓(xùn)，加強職工安全意識，減少不安全行為現(xiàn)象，杜絕事故的發(fā)生。

三、不安全行為幫教后，及時做好記錄，經(jīng)支部書記簽字后存檔。

十八、教育培訓(xùn)考核制度

1、無故不參加班前會者，每次罰款200元，并按曠工論處；班前會遲到者，每次罰款50元；曠工一次罰款200元；曠工三天或三天以上，報勞資科處理。

2、學(xué)習(xí)時間不許請假（有病、特殊情況除外），如無故不參加學(xué)習(xí)者50的處罰，罰款費用用于為表現(xiàn)好的員買筆、筆記本等用品，并將考核結(jié)果作為評選優(yōu)秀員工的依據(jù)之一。

3、黨支部書記和技術(shù)隊長抄在黑板上的各種學(xué)習(xí)資料在規(guī)定期限內(nèi)未記錄的，每次罰款10元。

4、對學(xué)習(xí)內(nèi)容未在預(yù)定期限內(nèi)熟記掌握的，在抽查時一個問題回答不上的罰款20元。

5、無故不參加考試者，每次罰款100元，考試不及格者，每次罰款30元，補考不及格者，每次罰款100元，并要求停工學(xué)習(xí)。

第十九章 外培人員管理制度

1、技術(shù)員應(yīng)根據(jù)職教科每月下發(fā)的培訓(xùn)工種，在每月8號前將本隊外派培訓(xùn)計劃報職教科。

2、外培訓(xùn)人員需要在培訓(xùn)前一天到職教科登記注冊，并學(xué)習(xí)外培人員管理制度。

3、外培人員在外培期間要嚴格遵守培訓(xùn)班各項管理制度，不得打架斗毆，酗酒鬧事，否則不予報銷學(xué)費、住宿費等相關(guān)費用。并按礦紀礦規(guī)給予處罰。

4、外培人員外培期間的食宿均遵循有關(guān)部門的統(tǒng)一安排，不得私自租住賓館、飯店，否則所發(fā)生的費用礦不予報銷。

5、外培人員外培必須按照有關(guān)要求到培訓(xùn)地點報到、學(xué)習(xí)，不得無故推遲、延緩，否則由此造成的一切后果礦一概不負責(zé)。

6、外培人員培訓(xùn)結(jié)束后，到職教科登記備案，否則不報工。

7、參加崗前培訓(xùn)的學(xué)員，如在外培訓(xùn)期間因考試不及格或其它原因未拿到上崗證的，其差旅費不予報銷，同時培訓(xùn)期間不予報工。

第二十章 特種作業(yè)人員操作資格證書發(fā)放管理制度

1、特種作業(yè)人員資格證書在管理上一定要加強力度，嚴禁挪做他人使用，不得涂改，一經(jīng)查處將嚴肅處理。

2、特種作業(yè)人員資格證書在管理上嚴格按照集團公司統(tǒng)一規(guī)定，正本由教育科集中管理，員工本人持復(fù)印件工作。

3、特種作業(yè)資格證書要及時整理并驗審資格證書的有效期，不得馬馬虎虎，不盡職責(zé)，如有違反本規(guī)定者將嚴肅處理。

4、特種作業(yè)人員資格證書如有丟失者，應(yīng)及時上報有關(guān)單位進行補辦，不及時視界，檢查時按無證處理，給予相應(yīng)的處分。

第二十一章 崗位練兵活動制度

1、職工必須積極參加集團公司、礦、隊舉辦的崗位練兵活動。

2、要求日常認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，在練兵時取得好成績。

3、班組每季度舉辦一次練兵活動，同獎金分配掛鉤。

4、對集團公司、礦崗位練兵活動，隊上選出標兵能手參加。

5、練兵的目的在于提高職工整體素質(zhì)，促進職工愛崗敬業(yè)。

6、崗位練兵時具體要求：

1）、分班組、分工種進行考核，對成績突出的個人給予50元獎勵，班組給予100元獎勵；對成績差的個人給予100元的罰款，班組給予200元的罰款，并納入班組建設(shè)考核。

2）、由隊領(lǐng)導(dǎo)不定時、不定點進入現(xiàn)場對職工進行實際操作技術(shù)指導(dǎo)，并對井上下設(shè)備、設(shè)施日常管理、維修進行檢查、驗收，確保本隊安全生產(chǎn)。

3）、活動期間由隊長、書記、副隊長、技術(shù)員及班工共同協(xié)助對職工進行現(xiàn)場技術(shù)操作考核、打分，并做好記錄，記錄要求真實、準確、詳細。

第二十二章 科技創(chuàng)新獎勵制度

1、為鼓勵科技創(chuàng)新，培養(yǎng)職工科技化意識，達到增效節(jié)支，保證安全的目的特制定本制度。

2、成立科技成果鑒定小組，對申報科技成果進行鑒定，最終形成鑒定意見。

鑒定對象：全隊范圍內(nèi)加工制作、維修、安裝工作中小改小革等提高工作效率，節(jié)能增效的個人、班組進行評估。

3、由班組、技術(shù)員以書面形式進行申報，申報 內(nèi)容應(yīng)明確成果名稱、性能指標、先進性、創(chuàng)造性，與國內(nèi)外同類技術(shù)優(yōu)特點創(chuàng)造直接經(jīng)濟效益，包括技術(shù)數(shù)據(jù)和資料的測試的報告。

4、經(jīng)鑒定小組進行鑒定后，達到申報的指標，確定為生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新項目。對于已被認可的科技創(chuàng)新項目，由隊組織向礦相關(guān)部門進行申請，對于創(chuàng)新項目以創(chuàng)新者姓名命名，并在全礦推廣，按照項目所創(chuàng)造的經(jīng)濟價值按一定比例進行獎勵。

第二十三章 獎罰制度

一、日常培訓(xùn)、考試獎罰制度

1、員工日常培訓(xùn)、考試獎罰要嚴格按照《班前會考核制度》、《安全教育學(xué)習(xí)制度》、《員工考試制度》、《外培訓(xùn)人員管理制度》、《特種作業(yè)人員操作資格證書發(fā)放管理制度》、《安全教育培訓(xùn)班組考核及職工考核制度》執(zhí)行。

2、安全培訓(xùn)獎金分配原則為獎罰對等，不罰不獎原則。

3、安全培訓(xùn)獎金分配：班組是培訓(xùn)工作的主體，班組將享受獎金的50%，機電隊安全活動金費占獎金的40%（包括優(yōu)秀員工獎勵、安全活動日活動），培訓(xùn)講師享受獎金10%。

4、員工在日常培訓(xùn)中，無故缺勤、遲到早退、抽煙、不認真聽講和講課老師發(fā)生掙吵，提問不合格、無學(xué)習(xí)記錄筆記或筆記不全；考試作弊被抓、與監(jiān)考老師發(fā)生沖突、遲交補考費的員工，將納入月度績效考核，罰款將做為當月的安全培訓(xùn)獎金。

4、班級出現(xiàn)以上行為時，員工負造成罰款直接責(zé)任，承擔罰款的50%，班長是現(xiàn)場培訓(xùn)的第一責(zé)任人，班長管理不到位負責(zé)連帶責(zé)任承擔罰款的50%，罰款將做為當月的安全培訓(xùn)獎金。

5、不交罰款的員工將從當月工資中扣除。

二、績效考核獎罰

績效考核是對我隊當月員工教育培訓(xùn)工作的綜合檢查，獎罰按機電隊培訓(xùn)責(zé)任分配：隊長、書記是區(qū)隊培訓(xùn)工作第一責(zé)任人獎罰各占15%，班組是員工培訓(xùn)的主體獎罰占50%，培訓(xùn)員是培訓(xùn)工作主要負責(zé)人獎罰占10%。

三、崗位練兵活動及過關(guān)培訓(xùn)活動獎罰

1、建立崗位練兵活動及過關(guān)培訓(xùn)活動專項經(jīng)費，建立經(jīng)費臺帳，對活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行獎勵，獎罰要嚴格按照《崗位練兵活動考核制度》、《過關(guān)培訓(xùn)活動制度》去執(zhí)行。

2、崗位練兵活動、過關(guān)培訓(xùn)活動獎金分配：班組40%，技術(shù)員負責(zé)培訓(xùn)教案準備、授課，將享受獎金的40%，培訓(xùn)員將對培訓(xùn)過程中，所有內(nèi)頁的編制和整理工作，將享受獎金的20%。

四、個人、區(qū)隊參加集團、礦組織的競賽活動獎罰

個人、區(qū)隊參加集團、礦組織的競賽活動將根據(jù)所取得的成績，經(jīng)隊委會研究決定給予獎勵。

五、全年安全培訓(xùn)獎金

全年安全培訓(xùn)獎金是對區(qū)隊一整年培訓(xùn)工作的嘉獎，獎勵按綜掘隊培訓(xùn)責(zé)任分配：隊長、書記是區(qū)隊培訓(xùn)工作第一責(zé)任人獎罰各占10%，班組是員工培訓(xùn)的主體獎罰占50%，培訓(xùn)員是培訓(xùn)工作主要負責(zé)人獎罰占30%。

第二十四章 附則

1、本辦法由機電隊負責(zé)解釋，未盡事宜補充修改后，另行通知。

第三篇：機電隊交接班制度 Microsoft Word 文檔

絞車司機交接班制度

1、認真執(zhí)行交接班制度，接班人要按時進入工作場所，交接班要做到手交手、口交口、上班不到下班不走，交接必須清楚。

2、交接時必須交清以下各項： a、設(shè)備當班運行情況。b、當班出現(xiàn)問題及處理情況。c、交接各種工具及配件。d、當班記錄及隱患。

3、交班人要逐條向接班人交接清楚，交接時要試運行，正常后方可交接，否則接班人可不予接班。

4、交接班時發(fā)現(xiàn)當班發(fā)生事故或其他問題，須及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，交接不清不得離開工作崗位。

5、交班人發(fā)現(xiàn)接班人醉酒或精神不振，拒絕交班，并及時向值班隊干匯報解決，并做到詳細記錄。

6、交接班人必須全部到齊，不得代辦。

7、升降人員的絞車司機接班后的第一鉤，必須通知井口和井底，不得座人，提升一次空車，并提到過卷開關(guān)為止，試驗過卷開關(guān)是否靈敏、可靠。

8、做好工作場所清潔衛(wèi)生，否則不接班。

主扇風(fēng)機交接班制度

一、按時到現(xiàn)場交接班，做到手交手，口交口。

二、交班后應(yīng)交清以下情況：

1、軸承溫度計；

2、值班記錄是否完整；

3、工具是否齊全完整；

4、衛(wèi)生是否整潔；

5、當班出現(xiàn)事故及處理情況；

三、交班者應(yīng)按上面逐條向接班者交清，交班不清不準離開工作崗位。

四、在交班中若發(fā)現(xiàn)事故或問題時，應(yīng)立即向主管部門匯報處理。

五、交班者發(fā)現(xiàn)接班人精神不振、醉酒，應(yīng)拒絕交班，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

主排水泵司泵工交接班制度

1、主排水泵司泵工，必須實行現(xiàn)場交接班制，交接班時間按各區(qū)隊規(guī)定為準。

2、交接班要做到手交手、口交口，上班不來、下班不走，必須交清當班運轉(zhuǎn)狀況，隱患情況，確保設(shè)備清潔衛(wèi)生，認真填寫記錄，得到接班者同意后，方可下班。

3、接班者要檢查衛(wèi)生，設(shè)備及保護設(shè)施，確認無事后，方可正常工作，并填寫記錄。

4、凡交班前擅自離開崗位，或接班者沒按規(guī)定時間到達工作地點的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按脫崗及違反勞動紀律論處。

5、班中的各種報表記錄必須認真填寫，嚴禁漏填、虛填，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理。

刮板運輸機司機交接班制度

1、刮板運輸機司機，必須實行現(xiàn)場交接班制，交接班時間按各區(qū)隊規(guī)定為準。

2、交接班要做到手交手、口交口，上班不來、下班不走，必須交清當班運轉(zhuǎn)狀況，隱患情況，確保設(shè)備清潔衛(wèi)生，填寫記錄，得到接班者同意后，方可下班。

3、接班者要檢查衛(wèi)生，設(shè)備及保護設(shè)施，試機一遍，確認無事后，方可正常開機，并填寫記錄。

4、凡交班前擅自離開崗位，或接班者沒按規(guī)定時間到達工作地點的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按脫崗及違反勞動紀律論處。

5、班中的各種報表記錄必須認真填寫，嚴禁漏填、虛填，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理。

皮帶司機交接班制度

1、皮帶工，必須實行現(xiàn)場交接班制，交接班時間按各區(qū)隊規(guī)定為準。

2、交接班要做到手交手、口交口，上班不來、下班不走，必須交清當班運轉(zhuǎn)狀況，隱患情況，確保設(shè)備清潔衛(wèi)生，填寫記錄，得到接班者同意后，方可下班。

3、接班者要檢查衛(wèi)生，設(shè)備及保護設(shè)施，試機一遍，確認無事后，方可正常開機，并填寫記錄。

4、凡交班前擅自離開崗位，或接班者沒按規(guī)定時間到達工作地點的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按脫崗及違反勞動紀律論處。

5、班中的各種報表記錄必須認真填寫，嚴禁漏填、虛填，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理。

充燈房交接班制度

一、按規(guī)定時間在現(xiàn)場交接班，要做到手交手、口交口、交接不清不能走。

二、交班人必須交清當班發(fā)燈、收燈、紅燈、滅燈、故障燈的數(shù)量及處理結(jié)果。交清硅整流設(shè)備的運行情況，交清公用工具、班中發(fā)生的其它有關(guān)問題，接班人了解了上述情況并逐一驗查無誤方可接班。

三、接班人未到，交班人不得擅自離開工作崗位。

四、充燈室內(nèi)外衛(wèi)生要保持清潔，否則不予接班。

五、各種報表記錄必須認真填寫，嚴禁漏填、虛填，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理。

變電所交接班制度

1、交接班必須嚴肅、認真，交班人員交班前應(yīng)做好交班的一切工作，包括審核各種記錄、本班任務(wù)完成情況、整理工具、鑰匙齊全、核對模擬圖板與實際相符，安全措施相符。

2、交接時，主值應(yīng)詳細交待，接班人員應(yīng)細心聽取，有疑問時應(yīng)詢問清楚。

3、交班時間為8：00、16：00、24:00，提前15分鐘正式交班,接班人員簽字以示交接完畢。

4、交接班時如必須進行操作或發(fā)生事故，由兩班人員共同配合處理，以交班人員為主，接班人員協(xié)助，操作完成后再行交班工作。

5、接班前四小時內(nèi)不準喝酒，發(fā)現(xiàn)喝酒，精神失常應(yīng)拒絕交班，報告上級。

6、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生制度，保持室內(nèi)外清潔。

井下配電工交接班制度

一、按時到現(xiàn)場交接班，接班不來，交班不走。

二、交班者應(yīng)交清以下情況：

1、設(shè)備電纜的運行情況；

2、當班所出事故和處理情況；

3、存在事故隱患及注意事項；

4、掉閘次數(shù)、原因及處理情況；

5、各用戶負荷變化情況；

6、運轉(zhuǎn)情況，絕緣用具和防火措施。

三、接班者應(yīng)逐項檢查清楚后方可接班。

四、如交接班時發(fā)現(xiàn)疑難問題或出現(xiàn)事故無法交接時，要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，征得同意方可接班。

五、嚴禁路遇和井口等候交班。

六、交班人發(fā)現(xiàn)接班人醉酒神智不清要拒絕交班，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

司爐工交接班制度

1、按時到現(xiàn)場，接班不到，交班人不走。

2、交班人員在交班前要做好清爐、出灰、出渣和清掃衛(wèi)生。

3、交班人員應(yīng)交清以下情況； ① 各臺設(shè)備運轉(zhuǎn)情況； ② 當班出現(xiàn)問題處理情況；

③ 配件、零部件、材料工具齊全良好； ④ 各種記錄填寫正確；

4、接班人員在了解上述情況后，應(yīng)詳細檢查水位計、壓力表、安全閥、供排水設(shè)備、風(fēng)機等設(shè)備使用是否完好可靠，并檢查鍋爐各部有無漏水、變形、磚墻有無損壞等情況。

5、在交接班中，如發(fā)現(xiàn)隱患、故障和其他異常情況時，應(yīng)立即匯報解決，處理不了的要經(jīng)隊領(lǐng)導(dǎo)和井領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一后，交班著方可離開工作崗位。

6、交接班人員若發(fā)現(xiàn)接班人酒醉或精神不振，必須拒絕交班，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

小絞車司機交班接班制度

1、交班時要按時在現(xiàn)場進行，做到手交手，口交口，交接清楚。

2、交接班必須交清當班設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，交清各種記錄、工具配件，交班前必須將車房衛(wèi)生打掃干凈。

3、接班人員必須試運轉(zhuǎn)，運轉(zhuǎn)正常方可交接。發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題，交班者未經(jīng)當班允許，不得離開工作崗位。

4、接班者如有醉酒和神志不振，將交班者必須拒絕交班，并及時向隊值班領(lǐng)導(dǎo)匯報解決。

壓風(fēng)機司機交接班制度

1、按時到現(xiàn)場交接班，接班不來，交班不走，嚴禁托人代交。

2、交班人應(yīng)向接班人交清以下情況：（1）、當班設(shè)備運轉(zhuǎn)情況；（2）、當班出現(xiàn)問題及處理情況；

（3）、檢查工具、零配件是否丟失或損壞；（4）、當班運行記錄填寫情況；

3、在交接班過程中，發(fā)生故障，應(yīng)由交班者進行處理，處理完畢后再進行交班，如果交班不清，接班者不得離開工作崗位

4、交班者發(fā)現(xiàn)接班人醉酒或精神不振，必須拒絕交班，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

5、設(shè)備周圍必須保持清潔衛(wèi)生。

乳化液泵司機交接班制度

1、按時到現(xiàn)場交接班，接班不來，交班不走，嚴禁托人代交。

2、交班人應(yīng)向接班人交清以下情況： 2.1、當班設(shè)備運轉(zhuǎn)情況； 2.2、當班出現(xiàn)問題及處理情況； 2.3、檢查工具、配件是否丟失或損壞； 2.4、當班運行記錄填寫情況；

3、在交接班過程中，發(fā)生故障，應(yīng)由交班者進行處理，處理完畢后再進行交班，如果交班不清，接班者不得離開工作崗位

4、交班者發(fā)現(xiàn)接班人醉酒或精神不振，拒絕交班，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

5、設(shè)備周圍必須保持清潔衛(wèi)生。

第四篇：機電隊崗位責(zé)任制

一．機電科長崗位責(zé)任制

一、在機電礦長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和煤礦安全規(guī)程，負責(zé)全礦范圍內(nèi)的機電管理工作，是機電科安全、質(zhì)量、管理第一責(zé)任者。

二、對機電科所屬各單位的管理工作實行監(jiān)督、指導(dǎo)，是貫徹上級對礦井機電安全工作政策法規(guī)的落實檢查執(zhí)行具體責(zé)任人。

三、負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)搞好機電工作計劃，認真審批機電方面的作業(yè)計劃，認真監(jiān)督執(zhí)行機電各工種崗位責(zé)任制的落實。

四、貫徹執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”，抓好安全生產(chǎn)和機電質(zhì)量標準的實施。

五、主持設(shè)備大修、更新、備品配件計劃編制，并領(lǐng)導(dǎo)實施。掌握礦井供電系統(tǒng)的設(shè)備和路線分布情況，組織機電設(shè)備安全質(zhì)量大檢查。

六、分析設(shè)備的完好、防爆、使用情況和機電管理方面的問題，并提出處理和改進措施。

七、努力學(xué)習(xí)先進技術(shù)和科學(xué)管理知識，抓好職工的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高機電職工的操作和維修水平。

八、抓好安全生產(chǎn)和機電質(zhì)量標準工作，杜絕重大機電事故的發(fā)生。

二．機電科副科長崗位責(zé)任制

1、在科長的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)組織上級分管的業(yè)務(wù)工作，做好科長的助手。

2、負責(zé)管轄范圍內(nèi)機電設(shè)備的驗收安裝、拆除、裝運工作。

3、參加安全質(zhì)量大檢查及時發(fā)現(xiàn)問題，指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督落實情況。

4、參加安全質(zhì)量大檢查，對涉及本單位的安全隱患，及時安排有關(guān)人員進行整改，重大隱患及時向科長匯報，采取有效措施進行整改。

5、隨時檢查作業(yè)現(xiàn)場工作進度情況、工程質(zhì)量情況、設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，及時處理設(shè)備隱患，對違章作業(yè)人員進行批評教育和處罰。

6、及時傳達每日調(diào)度會內(nèi)容，合理安排組織電器設(shè)備檢修維護。

7、組織好每年一次春檢工作，搞好安全規(guī)程的培訓(xùn)與考核，配合電力部門做好檢修工作。

三．機電班組長崗位責(zé)任制

1、領(lǐng)導(dǎo)本班組的全面工作，帶領(lǐng)全組職工遵守公司的一 切規(guī)章制度。

2、服從公司各職能主管的領(lǐng)導(dǎo)，組織本組職工認真落實廠下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，做到按時、按質(zhì)、按量的進行生產(chǎn)。根據(jù)生產(chǎn)情況負責(zé)組織職工進行必要的加班，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成。

3、負責(zé)與上下工序的班組取得聯(lián)系，發(fā)揚互助友愛的精神，確保整個生產(chǎn)流程的順利進行。

4、擔負公司二級安全檢查工作，督促檢查本廠的生產(chǎn)安全情況，做到安全生產(chǎn)無事故。平平安安上班、高高興興回家。

5、管理本組的機電設(shè)備，督促、檢查職工遵守操作規(guī)程，做到安全文明生產(chǎn)，做好本班組的防火措施工作。

6、教育職工愛護公司的公共物品，管理班組的維修工具及材料，對于一切不合理的使用，浪費現(xiàn)象應(yīng)予制止。

四．機電技術(shù)員崗位責(zé)任制

1、在科長領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本區(qū)機電技術(shù)工作，認真貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《電氣安全規(guī)定》及《機電設(shè)備技術(shù)標準》，負責(zé)機電操作規(guī)程的培訓(xùn)工作，貫徹執(zhí)行上級有關(guān)機電方面的文件，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2、負責(zé)編制機電安全管理制度、崗位責(zé)任制，組織編制、審核機電設(shè)備有關(guān)安全措施，并檢查貫徹執(zhí)行情況。

3、在安排機電設(shè)備定檢計劃時，必須及時處理機電設(shè)備存在的隱患，檢查三率和保護運行情況。

4、負責(zé)對電氣設(shè)備三大保護裝置計算、整定，給定保護參數(shù)，檢查安裝、使用情況。

5、經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查設(shè)備安全運行情況，解決安全技術(shù)上存在的問題，認真安排檢查機電設(shè)備完好、消滅失爆工作，對機電失爆不完好負一定責(zé)任。

6、負責(zé)組織建立機電設(shè)備、供電系統(tǒng)等有關(guān)技術(shù)資料、圖紙存檔工作，負責(zé)機電事故的統(tǒng)計工作，并做好記錄存檔。

7、參加機電驗收、檢查和事故分析、追查處理并做好

錄，寫出報告。

五．設(shè)備管理員崗位責(zé)任制

1、認真學(xué)習(xí)推廣應(yīng)用先進經(jīng)驗及先進技術(shù)，不斷提高機電設(shè)備管理水平。

2、經(jīng)常檢查設(shè)備使用情況（每旬最少一次），及時向區(qū)隊提出設(shè)備使用及維護管理的改進意見，督促設(shè)備回收，及時組織設(shè)備事故追查。

3、根據(jù)設(shè)備運行情況，制定、下達大型設(shè)備定期檢修計劃，并監(jiān)督執(zhí)行情況。

4、隨時了解掌握各隊組的設(shè)備、材料領(lǐng)用情況，每月編制各隊組的設(shè)備領(lǐng)用報表。

5、按照設(shè)備管理程序建立新舊設(shè)備收發(fā)臺帳，建立設(shè)備卡片。

6、負責(zé)新設(shè)備入庫驗收和隨機資料收存歸檔，及時做好到貨驗收記錄和銘牌登記。

7、建立大型設(shè)備技術(shù)檔案和履歷。

8、負責(zé)設(shè)備編號管理，建立設(shè)備牌板或?qū)嵤┯嬎銠C管理。

9、負責(zé)辦理設(shè)備租借、調(diào)撥手續(xù)和填報各種設(shè)備報表。

六．地面配電工崗位責(zé)任制

1、必須嚴守工作崗位，認真負責(zé)，時刻提高警惕。

2、值班人員要經(jīng)常巡回檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，認真做好記錄，發(fā)生事故要冷靜正確地處理，及時匯報情況。

3、進行停送電工作要嚴格遵守工作票制度，操作時應(yīng)一人監(jiān)護

一人操作，非值班人員嚴禁操作和亂動設(shè)備。

4、講好室內(nèi)外衛(wèi)生、工具、儀表存放整齊有序。

5、有權(quán)拒絕無關(guān)人員進入配電室。

6、所有絕緣用具、儀表、設(shè)備、避雷裝置等要經(jīng)常的定期地檢查效驗，保證完好和安全運行。

7、配電室的門窗必須經(jīng)常保持嚴密，通風(fēng)孔必須設(shè)鐵絲網(wǎng)，以防動物鉆入造成斷電事故。配電室不準放置食物和其他任何物品。

七．主扇風(fēng)機工崗位責(zé)任制

1、堅守崗位，不得擅離職守，確保設(shè)備安全運行。

2、工作時集中精力，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。

3、在使用本設(shè)備前，應(yīng)對設(shè)備進行全面檢查、調(diào)試正常后，可進行操作。

4、設(shè)備在使用期間，發(fā)生事故，應(yīng)立即切斷設(shè)備總電源，并立即向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

5、協(xié)助設(shè)備部門對設(shè)備進行檢修，提出檢修建議。

6、設(shè)備發(fā)生事故后，必須對事故原因等問題，以書面形式向上級部門匯報。、按時保質(zhì)保量做好送風(fēng)工作，沒有上級領(lǐng)導(dǎo)批準不得擅自停機。

8、設(shè)備出現(xiàn)故障需停機，要及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

9、不按操作規(guī)程作業(yè)，造成事故要追究有關(guān)人員責(zé)任。

10、設(shè)備運行指標超出現(xiàn)規(guī)定標準值外，要及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

11、保證工作場所，設(shè)備的清潔衛(wèi)生。

八．空壓機工崗位責(zé)任制

1、堅守工作崗位，嚴格執(zhí)行定機、定人、定維修保養(yǎng)制度，值班人員不得隨意離開機房，按時送風(fēng)、停風(fēng)。

2、空壓機運行時，要巡回檢查，勤聽、勤看、勤摸、勤擦洗，每臺設(shè)備運行應(yīng)做到心中有數(shù)。

3、設(shè)備的安全設(shè)施（安全閥、繼電保護器、后備保護器等）不得隨意調(diào)節(jié)和拆除。

4、空壓機操作工，必須懂得設(shè)備的構(gòu)造，性能，熟悉掌握操作規(guī)程，具備一定的檢修知識和排除故障的能力，負責(zé)日常小修工作。

5、不是空壓機操作工不準擔負值班工作，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準，不許托人代班。

6、嚴格遵守交接班制度，認真填寫設(shè)備運行記錄、設(shè)備檢修記錄和維護保養(yǎng)記錄。

7、設(shè)備運行指標超出現(xiàn)規(guī)定標準值外，要及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

8、保證工作場所，設(shè)備的清潔衛(wèi)生。

九．充電工崗位責(zé)任制

1、遵守礦山安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和本單位的安全規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程、操作規(guī)程和交接班制度。

2、自覺遵守勞動紀律，堅守工作崗位，嚴禁空崗、脫崗、睡崗，不準做與本職工作無關(guān)的事情。

3、對充電架、整流設(shè)備、量具、儀表要按規(guī)程操作，使用好、維護好，達到完好標準。

4、節(jié)約原材料，做到不丟失，不浪費。

5、認真做好礦燈的維護工作，發(fā)現(xiàn)問題隨到隨修，保持一定數(shù)量的備用礦燈，滿足生產(chǎn)要求。

6、提高礦燈充電質(zhì)量，礦燈照明時間在十一小時以上，不合格不發(fā)放，發(fā)出的礦燈達到不漏電、不漏酸、不眨眼、無紅燈。

7認真做好礦燈發(fā)放記錄

十．司爐工崗位責(zé)任制

1、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，服從分配，做一個有理想、講文明、守紀律的新型工人。

2、司爐人員必須持技術(shù)監(jiān)督部門核發(fā)的司爐證方可上崗，工作中要堅守崗位，集中思想，嚴格操作；當班時不看書、不看報、不打瞌睡、不準隨意離開工作崗位。

3、接班前按規(guī)定巡邏，檢查好和各種設(shè)備，包括水位表、壓力表、鼓風(fēng)機、給水系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)的運行情況，交接班時要核對日報記錄、清點用具。

4、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，精通業(yè)務(wù)。鉆研技術(shù)，不斷提高操作水平，確保鍋爐安全經(jīng)濟運行。

5、對爐體及輔助設(shè)備定期進行檢查，做到文明生產(chǎn)。

6、發(fā)現(xiàn)鍋爐有異?，F(xiàn)象危及安全時，應(yīng)采取緊急停爐措施并及時報告單位負責(zé)人。

7、對任何有害鍋爐安全運行的行為，應(yīng)立即制止。

十一.柴油發(fā)電機組司機崗位責(zé)任制

1、柴油發(fā)電機組司機。必須經(jīng)過培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，方能持證上崗。司機應(yīng)堅守工作崗位，上班不遲到不早退，不做與工作無關(guān)的事。保護好室內(nèi)的一切設(shè)備、工具和滅火器材，沒有經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準不得外借。

2、經(jīng)常監(jiān)視電壓、電流的運行情況，各零部件、螺絲、接線頭是否良好。并作好運行記錄，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準不準私自開機。

3、非工作人員禁止操作，發(fā)生事故及損壞設(shè)備均由本人負責(zé)。

4、不準擅自離開工作崗位，否則由某種原因造成的其他事故，均由本人負責(zé)。

5、在不影響生產(chǎn)的情況下，積極完成上級下達的各項工作任務(wù)。經(jīng)常地檢查發(fā)電機組的各部件螺絲、接頭、油量、油管，保證其完好性，有特殊情況時，能準確地開起發(fā)電機組。

6、認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。搞好室內(nèi)外公共衛(wèi)生，保持室內(nèi)清潔整齊。

7、當808、507兩路停電時，必須在規(guī)定時間內(nèi)，將發(fā)電機開起來，配合變電工準確無誤地將各用電源及時送上，保證礦上主扇、主水泵、監(jiān)視系統(tǒng)供電正常。

十二.地面電鉗工崗位責(zé)任制

1、地面維修電鉗工必須具有一定的識圖能力，并熟悉所修設(shè)備的性能、構(gòu)造及檢修標準，能起到備用設(shè)備的備用作用，必須達到完好標準。

2、地面維修電鉗工無論維修備用設(shè)備還是使用設(shè)備，在拆卸設(shè)備時，必須按設(shè)備的工藝順序要求進行。拆下的零部件要順序放在清潔的木板或木架上，必要時打上記號，放置整齊，安裝時與拆卸時相反。

3、在拆裝設(shè)備的零部件時，要用紫銅棒、木頭襯墊，禁止使用大錘直接敲擊。如果零部件拆不下時，應(yīng)查明原應(yīng)，用適當?shù)姆椒ㄌ幚?，嚴禁猛打硬拆、硬敲，以免損傷零部件。

4、在修理軸承箱或齒輪箱時，嚴格注意防止螺絲、墊圈及其他小物件掉入箱內(nèi)。如箱內(nèi)掉進物件時，應(yīng)設(shè)法取出，否則不能竣工。

5、班中修理清洗比較精密的組合件時應(yīng)用白布，禁止用棉紗。拆裝應(yīng)平穩(wěn)的起落，不得撞擊。各種油、水、氣通路清洗后，要將孔口塞好，防止進入灰塵和雜物。

6、工作完畢后，要徹底清理現(xiàn)場，將新舊材料、零部件、廢品等收拾干凈。檢修后，不得隨意改變原出廠時的技術(shù)和性能，必須改變時，應(yīng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后，方可改變。

7、堅守工作崗位，按時上下班，嚴格遵守礦上規(guī)定的一切制度，嚴格執(zhí)行交接班制度。

十三.地面給水工崗位責(zé)任制

1、負責(zé)水泵房抽水及各水管道的維修管理工作。

2、堅守工作崗位，遵守公司的各項規(guī)章制度，完成公司的生產(chǎn)生活供水及相關(guān)設(shè)備保養(yǎng)。

3、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，樹立勤儉節(jié)約風(fēng)尚。以舊代新，修舊利廢，更換零件，認真審查，保質(zhì)保量。

4、高空作業(yè)要帶好安全帶，地溝干活照明設(shè)備用低壓燈，避免帶水操作。

5、服務(wù)熱情，態(tài)度和藹，隨叫隨到。加強巡回檢查，做到管路不漏水，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

6、團結(jié)互助，發(fā)揚協(xié)作風(fēng)格，對使用工具和設(shè)備加強維護保養(yǎng)。

7、注意節(jié)約用料降低消耗。工作完后清理好場地。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

十四.地面機修工崗位責(zé)任制

1、遵守勞動紀律，監(jiān)守工作崗位，不擅離職守，不玩忽職守。

2、堅持安全生產(chǎn)方針，樹立安全第一思想，熟練掌握電焊、氧氣的安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行《礦山安全條列》、《煤礦安全規(guī)程》和《電工技術(shù)操作規(guī)程》的技術(shù)操作規(guī)程，無違章使用，拒絕任何人違章指揮。

3、樹立全面質(zhì)量管理思想，嚴格執(zhí)行設(shè)備檢修質(zhì)量標準，完好標準，精修、細修、保證維修質(zhì)量。

4、負責(zé)礦井機電、運輸系統(tǒng)的機械設(shè)備、設(shè)施、配件的檢修和保養(yǎng)工作；參與非標設(shè)備、配件的加工制作；參與設(shè)備、設(shè)施的安裝、拆裝工作。服從班組長的指揮，分配，按時保質(zhì)保量完成檢修任務(wù)。

5、堅持計劃用料，節(jié)約用料，杜絕浪費，不出廢品。

6、對所包機的機械設(shè)備要勤巡、細查，確保設(shè)備正常工作。

7、對維修過程中產(chǎn)生的液體類、固體類廢物、廢料應(yīng)妥善保存，以便集中處理。

8、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高 質(zhì)量和環(huán)境保護意識，堅持文明生產(chǎn)。

十五.車工崗位責(zé)任制

1、遵守勞動紀律，堅守工作崗位，不擅離職守，不玩忽職守。

2、堅持安全生產(chǎn)的方針，樹立安全第一的思想，熟練掌握機床的安全技術(shù)操作規(guī)程，熟悉機床的性能結(jié)構(gòu)、操作、維護等方面的知識。

3、負責(zé)機加工件、修理件的制作。

4、及時對機床設(shè)施進行定期維修保養(yǎng)，保證機床加工的精度，愛護機床設(shè)備，保護公共財產(chǎn)。

5、樹立安全質(zhì)量管理思想，嚴格保證每道工序的質(zhì)量，搞好組與組之間的配合，保質(zhì)保量的完成下達的工作任務(wù)。

6、本著“雙增雙節(jié)”的思想，不浪費材料，不出廢品，不合格品。對已產(chǎn)生的廢品應(yīng)妥善保存，集中處理。

十六.鍛工崗位責(zé)任制

1、遵守勞動紀律，堅守工作崗位，不擅離職守，不玩忽職守。

2、嚴格認真執(zhí)行三大規(guī)程，做好業(yè)務(wù)保安，不違章作業(yè)，不發(fā)生責(zé)任事故。

3、對所用設(shè)施工具進行維護保養(yǎng)，保持設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。

4、按時保質(zhì)保量的完成下達的工作任務(wù)。

5、把好用料關(guān)，節(jié)約用料，杜絕浪費，不出廢品，對已產(chǎn)生的廢品應(yīng)妥善保存，集中處理。

6、努力鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高工作質(zhì)量，堅持文明生產(chǎn)。

十七.電氣焊工崗位責(zé)任制

1.遵守勞動紀律，堅守工作崗位，不擅離職守，不玩忽職守。

2、堅持安全生產(chǎn)方針，樹立安全第一的思想，熟練掌握電焊的安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行《礦山安全條例》、《礦山安全規(guī)程》和

電焊的技術(shù)操作規(guī)程，不違章使用，拒絕任何人違章指揮。

3、負責(zé)加工件、修理工作范圍內(nèi)的割制，焊接工作。

4、愛護電焊機、氧氣瓶、乙炔瓶及附屬工具設(shè)施，并按規(guī)定妥善保護，及時維護保養(yǎng)清潔整齊。

5、按時保質(zhì)保量的完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的下達任務(wù)。

6、樹立安全質(zhì)量管理思想，嚴格保證每道工序的質(zhì)量，搞好組與組之間的配合。

7、本著“雙增雙節(jié)”的思想，不浪費材料，不出廢品，不合格品。

8、努力鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高工作質(zhì)量，堅持文明生產(chǎn)。

十八.外線電工崗位責(zé)任制

1、經(jīng)過培訓(xùn)考試合格，持證上崗。按時早簽到，晚點名。按規(guī)定佩帶上崗證，穿統(tǒng)一工作服者。

2、分片、分點專責(zé)，做到條條電纜、臺臺設(shè)備有人管。分解壓力，傳遞壓力，合理分工，責(zé)任明確。

3、熟知全礦井上高壓架空線路、高低壓電纜、高低壓設(shè)備、安裝、維護、檢修工作。熟知地面所管降壓站、配電室的供電系統(tǒng)、供電負荷。

4、嚴格停送電規(guī)章制度，操作規(guī)程。嚴格執(zhí)行工作票制度。高壓檢修必須有專人監(jiān)護。嚴禁違章作業(yè)、違章指揮。

5、設(shè)備安裝必須做到不完好不安裝，不合格不運轉(zhuǎn)，試運轉(zhuǎn)不合格不移交使用，否則追究其責(zé)任者，并處以罰款。

6、對于突發(fā)性供電故障的處理要保安全、保質(zhì)量、保時間。

7、要掌握全礦井上供電系統(tǒng)，做到“三懂”、“四會”及時處理故障，做到隨叫隨到。

十九.電話檢修工崗位責(zé)任制

1、應(yīng)熟知井上、下通訊系統(tǒng)，熟練掌握電話檢修技術(shù)，懂得通訊器材完好標準。經(jīng)過培訓(xùn)考試取得合格證后，方能持證上崗。

2、應(yīng)按如下規(guī)范進行日常操作，如違反規(guī)定，對責(zé)任者進行相應(yīng)處罰。

2.1遵守勞動紀律。檢修電話做到不竊聽，不泄密。如違反規(guī)定，要給與考核。

2.2井下安裝生產(chǎn)用電話一步到位，保證接線完好，無失爆。如違反規(guī)定，要給與考核。

2.3井下電話線不準出現(xiàn)明接頭，冷補頭，應(yīng)使用本安型接線盒。如違反規(guī)定，要給與考核。

2.4機房配線、接線盒接線規(guī)范合理，不準出現(xiàn)飛線、跳線。2.5每周巡回檢查電纜主線情況，每日檢查各崗位電話使用情況。2.6做好工作檢修記錄。

2.7不與用戶發(fā)生口角，不刁難用戶，態(tài)度誠懇，工作認真負責(zé)。如不按規(guī)定執(zhí)行，要給與考核。

2.8認真做好每周一次的井下通訊動態(tài)標準化自檢工作。

二十.防爆檢查工崗位責(zé)任制

1、熟悉和掌握井下使用的電氣設(shè)備性能和防爆性能，掌握有關(guān)防爆檢查的具體規(guī)定的檢查標準，能全面準確地對設(shè)備進行防爆檢查。

2、每周對責(zé)任區(qū)域的新有設(shè)備及電纜（包括通訊設(shè)備和纜線）進行兩次以上的全面檢查。

3、熟悉責(zé)任區(qū)的供電系統(tǒng)，掌握電氣設(shè)備的一般操作及性能、用途、數(shù)量、名稱、型號、容量、使用地點，使用單位，如實繪制供電系統(tǒng)圖。

4、對井下供電三大保護，各種綜合保護，風(fēng)電閉鎖等，要進行重點檢查。

5、防爆檢查要全面、細致、嚴格、不得漏檢，并做好現(xiàn)場檢查記錄，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時在礦作業(yè)會上通報，并

6、通知有關(guān)單位及時處理。并要堅持重大問題復(fù)查制度。

7、檢查人員準確掌握責(zé)任區(qū)小型電器、電纜的數(shù)量、若發(fā)現(xiàn)損壞丟失、及時通知電纜組和小型組進行罰款處理。

8、檢查人員對本人責(zé)任區(qū)域內(nèi)的低壓饋電開關(guān)及移變進行一次低壓計算整定，要求計算準確，整定合理。

9、按時向上級有關(guān)部門報送有關(guān)資料和報表。

二十一.井下配電工崗位責(zé)任制

１、負責(zé)井下配電峒室內(nèi)機電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)及線路維修工作，對設(shè)備完好負主要責(zé)任。

２、熟悉高低爆開關(guān)性能、結(jié)構(gòu)、檢修及操作程序，按時檢查設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并做好記錄。

３、按時觀察儀表，搞好巡回檢查，做好記錄。

４、發(fā)生供電事故時，應(yīng)頭腦冷靜，及時和配電房聯(lián)系，恢復(fù)設(shè)

備運轉(zhuǎn)，然后向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，并做好記錄。

５、嚴格執(zhí)行停送電制度、電氣安全操作規(guī)程和其它規(guī)章制度，嚴禁違章作業(yè)。

６、每天要對主輔接地極檢查一次，漏表試跳一次，并填好記錄。７、搞好峒室內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。

二十二.井下電鉗工崗位責(zé)任制

1、參加崗前培訓(xùn)，取得特殊工種上崗證書，持證上崗，對本崗位的安全工作負責(zé)。

2、井下電鉗工必須要密切配合井下生產(chǎn)，巡回檢查機電設(shè)備，執(zhí)行設(shè)備維護，定期檢修制度，保證機電設(shè)備安全運行，防止設(shè)備意外的損壞。

3、憑票操作，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。

4、處理、維護井下電氣設(shè)備，必須符合防爆性能的各項技術(shù)指標要求，對失爆的電氣設(shè)備應(yīng)立即處理或更換。

5、值班時不得擅自離崗，不準干與崗位無關(guān)的事。

6、不違章操作并拒絕任何人的違章指揮。

7、認真維護各變電房、峒室的機電設(shè)備，保證完好率達85%以上，事故率控制在2%以下。

8、嚴格井下交接班制度，填寫好各種報表，作好檢修、維護等記錄。

9、自覺接受有關(guān)安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)，掌握所從事工作應(yīng)具備 的安全生產(chǎn)知識。井下水泵工崗位責(zé)任制

二十三.井下水泵工

1、水泵工必須嚴格執(zhí)行交接班制度，堅守工作崗位，不得擅自離開，不得把設(shè)備交給非操作人員操作。每班要認真做好設(shè)備、儀表、管路的檢查、維護、保養(yǎng)，以保證其正常運行。

2、操作人員要熟悉水泵的性能和構(gòu)造，了解電機儀表的原理、規(guī)格、效能，要懂得自動控制系統(tǒng)的原理和部件的作用，不但需做到能熟悉的操作，還要能參加檢修及處理一般事故，發(fā)生設(shè)備故障處理不了時，要及時報告有關(guān)負責(zé)人。

3、水泵起動前，必須檢查各部螺絲是否牢固，并對潤滑眼全部注油，檢查墊子、盤板、轉(zhuǎn)動輪以及吸水管和排水管是否有松動和堵塞現(xiàn)象。

4、在水泵運行中，要經(jīng)常的檢查設(shè)備的溫度、電流、電壓的變化，注意聲響是否正常，自動控制的水泵要定期檢查，間隔時間不得超過90分鐘一次。

5、經(jīng)常保持泵房的清潔衛(wèi)生，工具要存放整齊，班班用水沖洗地板和管子道

6、每班要經(jīng)常檢查吸水井的水位，注意井下涌水量，及時匯報礦井處理。

7、水泵工必須保證備用水泵完好可靠。

8、每班必須認真填寫各項原始記錄。

9、做好治安保衛(wèi)工作，泵房內(nèi)無關(guān)人員禁止入內(nèi)，外來人員必須登記。

二十四.油脂檢查工崗位責(zé)任制

1、熟悉業(yè)務(wù)知識，遵守勞動紀律。嚴格按照油脂管理辦法檢查。

2、檢查人員要熟悉掌握各類油脂的使用性能及油脂技術(shù)指標參數(shù)，按標準定期核對油脂使用性能檢查。

3、經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查、指導(dǎo)生產(chǎn)隊組的油脂管理工作，保證乳化液濃度達標，確保液壓系統(tǒng)和液壓支架不受侵蝕。在檢查中不得以權(quán)謀私、循私舞弊。

4、熟知井下各設(shè)備潤滑油脂標號，熟知油質(zhì)、油量的標準。嚴防油號不正確、油質(zhì)不合格、缺油事故的發(fā)生。

5、油脂檢查工要對所負責(zé)的責(zé)任區(qū)的油脂認真檢查，發(fā)現(xiàn)漏檢者，給與考核。

6、對所用油脂質(zhì)量情況進行跟蹤管理，出現(xiàn)的問題要及時處理。對跟蹤不及時或出現(xiàn)問題置之不理者，給與考核。做好換油記錄、化驗記錄。

7、保質(zhì)、保量、按時完成本職工作，確保液壓管路及閥組的規(guī)范管理，嚴防液壓管路及機電設(shè)備跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象的發(fā)生。

8、熟悉消防器材的標準和使用方法，懂得防滅火知識。

9、按時參加每周的五安全技術(shù)學(xué)習(xí)及其它電氣培訓(xùn)。

二十五.整定員崗位責(zé)任制

1、掌握整定細則和接地細則的規(guī)定，懂得電工原理基本知識。負責(zé)繪制井下高、低壓供電系統(tǒng)及現(xiàn)狀圖，熟悉井下檢漏繼電器的運轉(zhuǎn)情況，熟悉井下接地極情況。

2、會短路電流的計算，會整定值的計算。會井下所有開關(guān)整定值的調(diào)整。

3、負責(zé)井下電氣三大保護的計算、測試、檢查。負責(zé)全礦井下高、低壓開關(guān)的整定計算。所有計算資料，試驗記錄都要存檔備查。

4、掌握井下各供電系統(tǒng)的負荷，及時調(diào)整供電方案，下發(fā)整改通知單，確保不超額定值。負責(zé)負荷增減的審批。

5、負責(zé)井下雜散電流的測定，并嚴格執(zhí)行本礦制定的《井下雜散電流管理制度》。負責(zé)接地電阻的測量。

6、嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，不違章指揮，不違章作業(yè)。

7、按時參加每周的五安全技術(shù)學(xué)習(xí)及其它電氣培訓(xùn)。

二十六.電纜管理工崗位責(zé)任制

1、負責(zé)對全礦橡套電纜的統(tǒng)一管理，對各采區(qū)、各隊電纜的使用情況進行動態(tài)跟蹤管理。

2、負責(zé)電纜的編號、發(fā)放、修補、試驗等組織管理工作，電纜的動態(tài)管理要做到賬、卡、物三對口，數(shù)量清、狀態(tài)明、使用合理。賬、卡、物不對口要給與考核。

3、礦用橡套電纜在修補后必須做絕緣電阻的測定，做交流浸水耐壓試驗，未經(jīng)上述試驗的電纜不得下井使用，發(fā)現(xiàn)一次沒測定要給與考核。

4、各種試驗，修復(fù)記錄應(yīng)存檔備查，沒試驗或修復(fù)記錄的，要給與考核。

5、依據(jù)本礦制定的《電纜管理辦法》，根據(jù)電纜管理好壞的實際

情況對使用單位或個人進行獎懲。

6、使用單位領(lǐng)用的電纜必須訂號，注明電纜編號、長度、規(guī)格。井下閑置電纜要及時催促出井，發(fā)現(xiàn)電纜無編號，無長度規(guī)格等，要給與考核。

7、保質(zhì)、保量、及時維修回收出井的電纜，如因工作不認真造成復(fù)用電纜出現(xiàn)裂口、開膠，耐壓不符合入井規(guī)定，要給與考核。

8、堅決杜絕吃、拿、卡、要等不良行為。

9、熟悉消防器材的標準和使用方法，懂得防滅火知識。

10、按時參加每周的五安全技術(shù)學(xué)習(xí)。

二十七.小型電器管理員崗位責(zé)任制

1、負責(zé)全礦小型電器（電鈴、接線盒、防爆照明燈、壓扣、信號電纜）管理發(fā)放、領(lǐng)新、修復(fù)。

2、對小型設(shè)備管理要做到賬、卡、物、圖牌板四對口；新領(lǐng)、發(fā)放、修復(fù)、試驗、報廢五統(tǒng)一。

3、在用的小型電器必須編號，并在使用賬上注明使用單位，物品名稱及領(lǐng)用日期。沒編號要給與考核。

4、負責(zé)對全礦井下小型電器設(shè)備安裝使用地點的復(fù)查，及時了解各單位的使用情況和使用狀態(tài)。更換下的和閑置的責(zé)令限期回收上交。動態(tài)不清要給與考核。

5、依據(jù)礦規(guī)定的制度，根據(jù)實際使用情況，進行必要的獎勵和處罰。如不嚴格按照該辦法執(zhí)行，要給與考核。

6、對井下采完的工作面要嚴格驗收登記核對，限期回收上交。

如有丟失，嚴格考核。

7、熟悉消防器材的標準和使用方法，懂得防滅火知識。

8、按時參加每周五安全技術(shù)學(xué)習(xí)及其它電氣培訓(xùn)。

二十八.井下跟隊電工崗位責(zé)任制

1、遵章守紀，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，聽從指揮，對本崗位安全工作負責(zé)。

2、負責(zé)包機范圍內(nèi)電器設(shè)備完好，清潔衛(wèi)生。定期檢查和試驗電器設(shè)備的各種保護，不完好不準投入使用。認真做好檢查、維修和試驗記錄。嚴格執(zhí)行停送電原則，嚴禁帶電作業(yè)，嚴格落實“三項制度“管理有關(guān)規(guī)定。

3、認真學(xué)習(xí)安全知識，提高操作技術(shù)水平，熟悉電器設(shè)備的性能及供電系統(tǒng)，堅持持證上崗。積極參加技術(shù)革新，提合理化建議，改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。

4、上崗前認真檢查工作地點的安全情況，發(fā)現(xiàn)不安全問題及時處理匯報。檢修完畢要進行試運轉(zhuǎn)，正常后方可進行生產(chǎn)。

5、自覺做到自己不違章作業(yè)、不冒險蠻干，堅決做到“三不生產(chǎn)”和“三不傷害"，敢于拒絕違章指揮和制止他人違章作業(yè)。

第五篇：機電隊演講稿

機電隊演講稿

大家看，前面是我們的風(fēng)機，它現(xiàn)在24個小時都盡職盡責(zé)地工作。那邊是副井，前幾天，我們神火金源機電隊在人員嚴重不足的情況下，以不怕吃苦，頑強拼搏地精神，保質(zhì)保量，高速高效地完成了工作。是你們默默付出自己的辛勤的汗水，在人們口口相傳的高危行業(yè)中辛苦的工作；是你們?yōu)榱思彝ツ苓^上好日子，奮戰(zhàn)在這艱苦的山溝溝里；是你們?yōu)榱宋覀兩窕鸾鹪垂镜陌l(fā)展壯大，更為了我們親愛的祖國，電力系統(tǒng)持續(xù)安全地運行，離不開充足的煤。而煤從哪里來？是我們煤炭工作者從危險的井下生產(chǎn)出來的！是我們用流淌著的汗水澆鑄的！是我們用辛勤的勞動換來的！

雖然每天我們從井下出來的時候，們自己的臉已經(jīng)被井下的煤灰吹黑了，但是此時此刻，千家萬戶的電燈、電腦、電視機卻安全平穩(wěn)的亮了。我們的犧牲不只如此，到了春節(jié)舉家團圓的日子里，我們其中很多人還要堅守在崗位上，不能回家與家人團聚，因為祖國需要我們，需要我們產(chǎn)出更多的煤，以應(yīng)對每年這時候的用電高峰期。各族兒女和家人坐在亮堂堂、暖和和家里，看著一年一度的春晚聯(lián)播。而我們堅守工作崗位的同志們依然奮戰(zhàn)在我們隱形的戰(zhàn)線上，大家坐在一起看春晚，到了12點新年鐘聲敲響的時候，我們親愛的戰(zhàn)友，踏著鐘聲坐著黑黢黢狹小的罐籠下井了，我們的家人在舉國歡慶的時刻，還夜不能寐，為我們的安全擔心。

我們地處偏僻，我們不能時?；丶铱纯?，看看父母是否又因為那個整天在高危行業(yè)中奔波的兒子難以入睡？我們不能時常陪陪老婆，我們不在家的日子里，她們又當?shù)之攱?，夜里是否又因為思念我們，而留下心酸的淚水？我們不能時?；丶铱纯?，抱一抱我們那個或許一個月見的孩子，他們是不是長得很快？好像突然間就又長大了許多？特懂事了許多。

我們都是家庭的頂梁柱，我們一定要安安全全生產(chǎn)，規(guī)規(guī)范范作業(yè)，讓家庭幸福，讓父母放心，讓老婆安心，讓孩子開心！

讓我們在以彭總為核心的團隊帶領(lǐng)下，一起攜手，為了家庭，為了神火，共創(chuàng)輝煌！

神火男兒，神火男兒。

要將只手撐天空，用心工作，關(guān)心生活，擔心安全，較真操作。

為了家庭，為了神火。

一夫振臂萬夫雄。