第一篇：頂板管理和防治措施09年

頂板管理和防治措施

頂板管理是煤礦長期而又艱巨的安全管理工作之一，是煤礦安全管理的重中之重，為了絕對杜絕頂板事故的發(fā)生，必須加強頂板管理制度的落實，必須對全礦管理人員加強個人的責任心和對職工高度負責的精神，把頂板管理落實到實處，落實到具體施工地點。教育職工，人人關心頂板的管理，在管理頂板過程中，必須嚴格執(zhí)行班班查、班班排、班班治，達到把頂板事故消滅在萌芽階段，為此，我礦成立了頂板管理領導小組

組長：趙興安

副組長：高安柱、邵啟發(fā)、崔同選、艾俊達

成員：崔同選、艾俊達、周金華、黃克雨、張?zhí)伊簟⒅芎＼?、吳明旺、張光在、張光玉、揚檢、吳大忠、段曉畢、劉坤、劉小

二、邵啟發(fā)、孔維抽、張明扣、李林合、粱長江、舒小富、余興旺、孔德金、崔同留、柳從寬、沙合云、孔德柳。

采取措施如下：

1、組長由安全礦長趙興安擔任，負責督查全礦頂板現(xiàn)場管理和巡查，副組長由兩名副礦長邵啟發(fā)、高安柱分別在各點班組織開展頂板安全管理工作。

2、每個點班都必須由當班組長或副組長組織小組成員對井下所有巷道進行巡查發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、以及督查各工作地點頂板現(xiàn)場管理情況。重點督查（1）維修地點是否按《井巷維修安全技術措施》進行施工；（2）掘進工作面是否按《掘進作業(yè)規(guī)程》的要求進行頂板管理；（3）回采工作面是否按《回采作業(yè)規(guī)程》的要求進行頂板管理，對“三違”現(xiàn)象必須現(xiàn)場整改并重處重罰；

3、全礦管理人員必須認真把現(xiàn)場的頂板管理好，每班開工前要“敲幫問頂”，出現(xiàn)異常情況及時處理。

4、安全員、班長必須現(xiàn)場交接班，把上一班的頂板情況向下一班交待清楚，及時處理，形成“交班必交隱患”的優(yōu)良作風。

5、安全員、班長接班后對本班的施工地點進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時處理后，方可施工。

6、在正常施工中要經(jīng)?！扒脦蛦栱敗保排诤蟀踩珕T、班長、放炮員要待炮煙散凈后，檢查放炮后的頂板變化情況，認為無危險后，方可讓職工進行作業(yè)。

7、放炮后崩倒的柵子和支護要及時扶起架牢、打?qū)崳瑸榱瞬皇古锖晚斪铀闪?，放炮前要進行加固一遍，達到柵和頂子不倒，全面做好頂板管理工作。

8、掘進時遇松軟的頂板要按0.5米一架棚，用竄條把頂板竄嚴背實，不能出現(xiàn)頂板自行脫落；把幫背實，不能出現(xiàn)空幫空頂。

9、掘進時最大空頂距不能大于1米，如超過1米時，必須停止掘進，棚架好后方可進行掘進。

10、掘進中遇斷層時要加大支護密度，正常每0.8米一架棚，要縮小至0.4米一架棚，更不能出現(xiàn)空幫空頂現(xiàn)象，每次放炮后，安全員、班長，首先檢查頂、幫變化情況，檢查后確定無任何危險，方可讓職工進行作業(yè)。

11、掘進遇頂板特別破碎，要先架棚，使用超前托棚。放炮時要采取小炮少裝藥，如人工挖得動的就采取人工挖的方式，不能有半點馬虎，要背嚴頂、剎好幫。

12、采煤工作面必須按照《煤礦安全規(guī)程》和《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定進行支護，柱距、排距都要符合安全要求，采煤遇斷層和破碎帶時，根據(jù)頂板破碎與斷層的情況使用金屬網(wǎng)、木垛、密集柱等支護。

13、要適當?shù)乜s小支護密度，將柱距縮小0.4米一棵，斷層帶和破碎帶處嚴禁分段作業(yè)，人員采煤時必須有安全員或其它跟班人員現(xiàn)場觀察頂板的變化，一旦出現(xiàn)昌頂預兆時立即將人員撤出，待處理好后方可繼續(xù)采煤。

14、采煤工作面嚴禁空頂作業(yè)，管理人員現(xiàn)場觀山作業(yè)，特別是采煤工作面的頂板管理人員要認真觀察頂板的變化，該打柱子支護的必須及時打上，不準拖廷時間，頂板須掛梁支護的必須掛梁支護，空頂處要用杉桿或半圓木接頂、背實、損壞的支柱要及時更換。

15、每班管理人員對無支護的巷道要經(jīng)常進行檢查，如出現(xiàn)懸矸脫層等異常情況，及時安排人員進行支柱、處理。

16、加強巷道維修的現(xiàn)場管理，任何點都必須有安全員、瓦檢員現(xiàn)場跟班作業(yè)。

17、維修時必須按井巷維修安全技術措施進行，任何人不得冒險蠻干，不得違章指揮、違章作業(yè)、違章操作。

18、對于違章指揮、違章作業(yè)、違章操作或不按井巷維修安全技術措施進行施工的，或有其它違反頂板管理規(guī)定的一旦經(jīng)督查員發(fā)現(xiàn)，處罰100－500元，第二次開除本礦。

19、本礦所有從業(yè)人員都必須學習本措施。

頂

板 管 理

和

防 治 措 施

貴州松河煤業(yè)發(fā)展有限責任公司

八采東采區(qū) 二00九年四月十六日

第二篇：煤礦頂板事故隱患及其防治措施

煤礦頂板事故隱患及應急處理措施

一、頂板類型和支護方式

1、頂板類型

煤層頂板由偽頂、直接頂和老頂構成。偽頂是指緊貼在煤層之上，極易垮落的薄巖層；直接頂是位于偽頂或煤層（無偽頂時）之上，一般由一層或幾層厚度不定的泥巖、頁巖、粉砂巖等比較容易垮落的巖層所組成，直接頂按穩(wěn)定性可分為：不穩(wěn)定頂板，中等穩(wěn)定頂板，穩(wěn)定頂板，堅硬頂板；老頂又叫基本頂，一般指位于直接頂之上（有時也直接位于煤層之上）厚而堅硬的巖層。

偽頂、老頂、直接頂，虛心求教辨分明；根據(jù)冒定難和易，防范措施好確定

頂板分為堅硬難冒頂板、破碎頂板和復合型頂板。堅硬難冒頂板是指直接頂巖層比較完整、堅硬（固），回柱后不能立即垮落的頂板。一般為砂巖、礫巖和石灰?guī)r。破碎頂板指的巖層的強度低、節(jié)理裂隙十分發(fā)育、整體性差，自穩(wěn)能力低，并在工作面控頂區(qū)范圍內(nèi)維護困難的頂板。

2、頂板常見支護方式

頂板常見支護方式有單體支柱支護、液壓支架支護、錨桿支護。

單體支柱支護主要是指采用木支架，摩擦式金屬支柱、單體液壓支柱支護。

液壓支架是在摩擦式金屬支柱和單體液壓支柱等基礎上發(fā)展起來的采煤工作面機械化支護設備。錨桿支護主要是指用木錨桿、竹錨桿、金屬錨桿、樹脂錨桿、快硬水泥錨桿結(jié)合錨網(wǎng)進行支護的一種支護方式。

一、常見冒頂事故的預兆

（一）局部冒頂?shù)念A兆

（1）工作面遇有小地質(zhì)構造，由于構造破壞了巖層的完整性，容易發(fā)生局部冒頂。

（2）頂板裂隙張開、裂隙增多，敲幫問頂時，聲音不正常。

（3）頂板裂隙內(nèi)卡有活矸，存在掉碴、掉矸現(xiàn)象，掉大塊前往往先落小塊矸石。

（4）煤層與頂板接觸面上，極薄的矸石片不斷脫落。這說明劈理（即頂板節(jié)理、裂隙和摩擦滑動面）張開，有冒頂?shù)目赡堋?/p>

（5）淋頭水分離頂板劈理，常由于支護不及時面冒頂。

（二）大型冒頂?shù)念A兆

1、頂板的預兆

（1）頂板的連續(xù)發(fā)生斷裂聲。這是由于直接頂與老頂發(fā)生離層，或頂板切斷而發(fā)生的聲響。有時采空區(qū)頂板發(fā)生像悶雷一樣的聲音，這是老頂板和上方巖層產(chǎn)生離層或斷裂的聲音。

（2）掉碴。頂板巖層破碎下落，一般由少變多，由稀變密，這是發(fā)生冒頂?shù)奈ｋU信號。

折粱斷拄一增加，說明壓力已增大；頂板下沉支架響，冒頂之前“煤雨”下

（3）頂板裂縫增加或裂隙張開。頂板的裂隙，一種是地質(zhì)構造產(chǎn)生的自然裂隙，一種是由于頂板下沉產(chǎn)生的彩動裂隙。人們常常在裂縫中插上木楔子，看它是否松動或掉下來，觀察裂縫是否擴大，以便做出預報。

煤壁頂板有裂痕，冒頂之前茬口新；插上木楔觀動向，不斷監(jiān)控要留神

（4）脫層。頂板快要冒落的時候，往往出現(xiàn)脫層現(xiàn)象。檢查是否脫層可用“問頂”的方法，如果聲音清脆，表明頂板完好；如果頂板發(fā)生“空空”的響聲，說明上下巖層之間已經(jīng)脫離。

2、煤壁的預兆

由于冒頂前壓力增加，煤壁受壓后，煤質(zhì)變軟，片幫增多，使用電鉆打眼時，鉆眼省力，用采煤機割煤時負荷減少。

頂板掉碴動向，受壓支架發(fā)聲響；冒頂之前顯預兆，煤壁變軟多片幫

3、支架的預兆

使用木支架時，支架大量折斷、壓劈并發(fā)生聲音。

4、工作面其他預兆

含有瓦斯的煤層，冒頂前瓦斯涌出量突然增大，有淋水的頂板，淋水量增加。

三、頂板事故的防治措施

1、老頂來壓時的壓垮型冒頂預防

壓垮型冒頂是指因工作面支護強度不足和頂板來壓引起支架大量壓壞而造成的冒頂事故。預防方法如下：

（1）采煤工作面支架的初撐力應能平衡垮落帶直接頂及老巖層的重量。

（2）采煤工作面的初撐力應能保證直接頂與老頂之間不離層。

（3）采煤工作面支架的可縮量應能滿足裂隙帶老頂下沉的要求。

2、破碎頂板大面積漏垮型冒頂預防 由于煤層傾角大，直接頂又異常破碎，工作面支護不及時，在某個局部地點發(fā)生冒漏，破碎頂板就可能從這個地方開始沿工作面往上全部漏空，造成支架失穩(wěn)，導致漏垮型工作面冒頂。預防漏垮型冒頂?shù)拇胧┯校?/p>

（1）先用合適的支柱，使工作面支護系統(tǒng)有足夠的支撐力和可縮量。

（2）頂板必須背嚴背實

（3）嚴禁放炮、移溜等工序弄倒支架，防止出現(xiàn)局部冒頂。

3、采煤工作面局部冒頂事故預防

局部冒頂多發(fā)生在工作面上下端頭、煤壁區(qū)、放頂區(qū)等地點，許多垮面事故是由局部冒頂發(fā)展而成的，一般預防措施如下：

（1）預防彩煤工作面冒頂?shù)囊话愦胧?/p>

①支護方式需和頂板巖性相適應，不同巖性的頂板要采用不同的支護方式。

②采煤后要及時支護。一般要采用超前掛金屬探梁或打臨時支柱的辦法及時支護，防止局部冒頂。

③工作面上下出口要有特種支架。一般要在上下出口范圍內(nèi)加設抬棚或木垛等，加強支護。

④防止放炮崩倒棚子，一是炮眼的布置必須合理，裝藥量要適當。二是支護質(zhì)量必須合格，要牢固有勁，不能打在浮煤浮矸上，三是留出炮道。如果放炮崩倒柱子，必須及時架設，不充許空頂。

⑤堅持執(zhí)行必要的制度。例如，敲幫問頂制度、驗收支架制度、崗位責任制、頂板分析制度和交接班制度等。應嚴格遵守作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)。

頂板控制要細心，“敲幫問頂”需注意；聲音清脆頂板好，空洞響聲有問題

（2）預防鑲嵌形頂板局部冒頂?shù)拇胧?/p>

①從地質(zhì)方面要盡量可能查明是否有鑲嵌形（俗稱鍋頂）頂板結(jié)構，以便在制定作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程，以及選擇支架型式時，制定出針對性的措施和作出有針對性的設計。

②選擇支架型式時，必須選定能及時支護，超前支護的支架型式。

③明確規(guī)定支護操作人員必須首先安置探板、掛梁，不得在無支護區(qū)工作，其它人員，如攉煤工等均不得在無支護區(qū)工作。

（3）預防脆性支架突然折斷造成局部冒頂?shù)拇胧?/p>

①木頂梁（大板梁）必須平行木紋理加工。

②帶有疤痕的木板梁絕對禁止使用。

（4）預防局部空頂（空洞）冒落沖擊造成局部冒頂?shù)拇胧?/p>

①從支護方法上采取措施防止漏頂空頂。對頂板局部破碎處，采取超前支護的方法，將頂板扦嚴背實，防止漏頂。如掏梁窩的辦法。②對漏頂采取封堵措施。對漏頂，不能任意擴大，形成大面積、大高度的空洞?？捎米残ǚê陀门菽舛虏牧线M行封堵。

③對已形成的空洞應采取預防冒落沖擊的措施。在單體支柱的工作面，空洞下的特殊支架必須是木垛。

（5）預防采煤工作面過斷層時冒頂?shù)拇胧?/p>

①過斷層前，應先摸清工作面與斷層走向的交角，交角越小，工作面越危險，冒頂?shù)目赡苄栽酱?。斷層落差小的可直接采過去，落差較大的要采用挑頂臥底，工作面要加強支護。

②在斷層破碎地點，要垂直斷層面打帶帽頂柱，柱根要支在硬底上，在斷層兩側(cè)都要打木垛。

③挑頂過斷層時要丟底煤，支柱要穿木鞋，防止下沉臥底，過斷層時要丟底煤，為防止頂煤落下造成空頂，留頂煤處要剎嚴剎緊。

4、掘進工作面冒頂?shù)姆乐?/p>

（1）掘進頭冒頂事故的防治措施：

①堅持敲幫問頂。上班進入掘進工作面后，在打眼放炮前后均應敲幫問頂。

②檢查工作地點支架架設質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)不合格支架，必須先處理后施工。

③嚴格控制巷道掘進迎頭的空頂面積。當迎頭掘進中空頂面積超出規(guī)定的要求，或頂幫比較破碎時應及時設支架棚子支護裸露的頂板。背頂封幫要嚴實，切忌虛設。

④加強對巷道迎頭附近圍巖穩(wěn)定狀況的觀察。如果頂板松軟，或巷道接近斷層時，應采用前探梁支護頂板，并縮小棚距。

⑤掘進工作面放炮崩倒的棚子應由外向里逐架扶正背牢。

⑥厚煤層中下分層順槽掘進時，事先要探明頂板冒落矸石的壓實情況，掘進中要及時對前方老巷、構造等情況及時觀察，并及時制定有效控制措施。

⑦在大傾角煤層中掘進順槽時，如果是破頂掘進，則要隨時隨刻注意支架封頂情況，出現(xiàn)空頂要及時打木垛封頂。如果發(fā)現(xiàn)上幫破頂處支架受力、變形較大，應及時加大斜撐或抬棚，提高支架的側(cè)向承載能力。

（2）掘進巷道冒頂事故防治措施：

①可能的情況下巷道應布置在穩(wěn)定的巖體中，并盡量避免采動的影響。②巷道支架應有足夠的支護強度以抗衡圍巖的壓力。

③巷道支架所能承受的變形量，應與巷道使用期間圍巖可能的變形量相適應。

④盡可能做到支架與圍巖共同承載。支架選型時，盡可能采用有初撐力的支架；特別注意頂與幫的背嚴背實問題，杜絕支架與圍巖間的空頂與空幫現(xiàn)象。

⑤凡因支護失效而空頂?shù)牡攸c，重新支護時應先護頂，再施工。

⑥巷道替換支架時，必須先支新支架，再拆老支架。

⑦在易發(fā)生推垮型冒頂?shù)南锏乐幸岣呦锏乐Ъ艿姆€(wěn)定性，可以在巷道的支架之間用拉撐件連接固定，增加架棚的穩(wěn)定性，以防推倒。傾斜巷道中支架被推倒的可能性更大，其支架間拉撐件的強度、密度要適當加大。

（3）掘進巷道交叉點處冒頂事故防治措施：

①開岔口應避開原來巷道冒頂?shù)姆秶?/p>

②必須在開口抬棚支設穩(wěn)定后再拆除原巷道棚腿，不得過早拆除，切忌先拆棚后支架棚。

③注意選用抬棚材料的質(zhì)量與規(guī)格，保證抬棚有足夠的強度。

④當開口處圍巖尖角被壓壞時，就及時采取加強抬棚穩(wěn)定性的措施。

（4）掘進巷道過斷層等構造變化帶時的安全措施。

①加強巷道掘進地段的地質(zhì)調(diào)查工作，特殊地段，應當有相應的針對性措施，否則不能開工。

②巷道在破碎帶中掘進，應做到一次成巷，盡可能縮短圍巖暴露時間。

③施工中嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、交接班和安全檢查制度。

④掘進工作面臨近斷層或穿斷層帶時，巷道支護應盡量采用砌璇或U型鋼可縮性支架支護，棚距要縮小。

⑤減少放炮裝藥量，除低因放炮對斷層附近破碎頂板的震動。

⑥減少空頂距離，及時支設臨時支架，永久支架要跟上，滯后距離不得大于2-4m。

⑦巷道支架背板要嚴實，一方面提高支架對圍巖的支護能力，另一方面要防止掘進中漏頂或漏幫。⑧當斷層帶處頂板特別松軟、破碎時，要采用超前探梁支護的辦法管理端面不穩(wěn)定頂板，即用長5m左右的釬桿沿支架頂梁的周邊把斷層破碎帶處頂板裂隙圈起來。

⑨在掘進迎頭挖柱窩時，要先架好探板式撞楔，然后人在撞楔下工作。

⑩在頂板巖性突變地段，要及時打點柱支護突變帶頂板。對傘檐狀危害巖要及明敲掉，敲不下時，要在傘檐下打上撐柱，并在其下加密柱棚，可加打抬板棚。

⑩巷道臨近斷層等構造帶時，放炮前還必須檢查掘進頭瓦斯等有害氣體的積存情況，工作面附近20m內(nèi)瓦斯等有害氣體濃度不得超過1%。如果斷層與某含水層有水力聯(lián)系，事先還必須做好斷層水的疏排工作。

（5）掘進巷道在開幫或貫通時的安全措施

①選好開幫和貫通的地點，要選在頂板和地質(zhì)條件比較好、遠離交岔點與停采線、煤柱等各種受集中承力影響的地方。

②要在貫通前進行超前探測，在兩巷貫通前15m打好超前鉆，探鉆眼深不得小于3m，并保持1.5m以上的超前探眼，以觀察異常。貫通掘進時放小炮，貫通后再刷大，防止冒頂。

③開幫貫通與被開幫貫通的巷道之間要保持一定的夾角。夾角在45°-90°之間為好。

④開幫貫通點附近的支架要加固好，要將受施工影響的棚子進行加強，其方法有挑棚、打點柱、設木垛等。

⑤開幫貫通巷道的交接處要及時扶上抬棚，抬棚承載能力應視圍巖性質(zhì)而定，一般選擇大于正常支護材料承載能力的2-3倍。

⑥要處理好被透點的積水及瓦斯等有害氣體。

5、巷道維修冒頂事故的防治

（1）維修井巷支護時，必須有安全措施。嚴防頂板冒落傷人、堵人和支架歪倒。

（2）擴大和維修井巷連續(xù)撤換支換時，必須保證有在發(fā)生冒頂堵塞井巷人員能撤退的出口。在獨頭巷道維修支架時，必須由外向里逐架進行，并嚴禁人員進入維修地點以里。

（3）撤掉支架前，應先加固工作地點的支架。架設和拆除支架時，在一架未完工之前，不得中止工作。撤換支架的工作應連續(xù)進行；不連續(xù)施工時，每次工作結(jié)束前，必須接頂封幫，確保工作地點安全。

（4）維修傾斜井巷時，應停止行車；需要通車作業(yè)時，必須制定行車安全措施。嚴禁上、下段同時作業(yè)。

四、采煤工作面冒頂時的避災自救措施（1）迅速撤退到安全地點。當發(fā)現(xiàn)工作地點有即將發(fā)生冒頂?shù)恼髡?，而當時又難以采取措施防止采煤工作面頂板冒落時，最好的避災措施是迅速離開危險區(qū)，撤退到安全地點。

（2）遇險時要靠煤幫貼身站立或木垛處避災。從采煤工作面發(fā)生冒頂?shù)膶嶋H情況來看，頂板沿煤壁冒落是很少見的，因此，當發(fā)生冒頂來不及撤退到安全地點時，遇險者應靠煤幫貼身站立避災，但要注意煤壁片幫傷人。另外，冒頂時可能將支柱壓斷或推倒，但在一般情況下是不可能壓垮或推倒質(zhì)量合格的木垛。因此，如遇險者所在位置靠近木垛時，可撤至木垛處避災。

冒頂突來未撤離，背靠煤壁來站立 煤壁片幫也傷人，時刻注意別麻痹

（3）遇險后立即發(fā)出呼救信號，冒頂對人員的傷害主要是砸傷、掩埋或隔堵。冒落基本穩(wěn)定后，遇險者應立即采用呼叫、敲打，如敲打物料、巖塊（可能贊成新的冒落時，則不能敲打，只能呼叫）等方法，發(fā)出有規(guī)律、不間斷的呼救信號，以便救護人員和撤出人員了解災情，組織力量進行搶救。

冒頂被困沉住氣，呼喊敲打來告急；為給營救創(chuàng)條件，發(fā)出信號要規(guī)律

遇險人員要積極配合外部的營救工作。冒頂后被煤矸、物料等埋壓的人員，不要驚慌失措，在條件不允許時切忌采用猛烈掙扎的辦法脫險，以免造成事故擴大。被冒頂隔堵的人員，應在遇險地點有組織地維護好自身安全，構筑脫險通道，配合外部的營救工作，為提前脫險創(chuàng)造良好的條件。

五、獨頭巷道迎頭冒頂被堵人員應急措施

（1）遇險人員要正視已發(fā)生的災害，切忌驚惶失措，堅信礦領導和同志們一定會積極進行搶救。應迅速組織起來，主動聽從災區(qū)中班組長和有經(jīng)驗的老工人的指揮。團結(jié)協(xié)作，盡量減少體力的隔堵區(qū)的氧氣消耗，有計劃地使用飲水、食物和礦燈等，做好較長時間避災的準備。

（2）如人員被困地點有電話，應立即用電話匯報災情、遇險人數(shù)和計劃采取的避災自救措施；否則，應采用敲擊鋼軌、管道和巖石等方法，發(fā)生有規(guī)律的呼救信號，并每隔一定時間敲擊一次。不間斷地發(fā)出信號，以便營救人員了解災情，組織力量進行搶救。

（3）維護加固冒落地點和人員躲避處的支架，并派人檢查，以防止冒頂進一步擴大，保障被堵人員避災時的安全。

營救人員進險區(qū)，保障退路要注意；頂板支護要牢固，安全營救別麻痹

（4）如人員被困地點有壓風管，應打開壓風管給被困人員輸送新鮮空氣，并稀釋被隔堵空間的瓦斯?jié)舛?，但要注意保暖?/p>

矸石垮落壓住人，最忌猛拉和硬抻 “液壓千斤”頂穩(wěn)固，小心施救要留神

六、事故案例

（案例一）維修巷道措施不當造成的重大冒頂事故

1986年11月14日14時，永定縣某煤礦主平硐冒頂維修，由于礦領導違章指揮，錯誤決定要工人冒險作業(yè)造成頂板事故，死亡3人。

11月8日上午，班長在入井上班時發(fā)現(xiàn)425m處的叉巷大面積冒頂，損壞了5架支架，堵住了通道，怕再次冒落，當天未進行維修。班長在9日向礦長匯報，礦長在沒有入井檢查和制訂檢修方案及防范措施的情況下，就冒然決定要班長維修。在維修過程中，礦長和技術人員一直未到現(xiàn)場監(jiān)督指揮，工人冒險維修。14日上午，班長帶領9人入井維修支架，當場3人來不及躲避，被冒落的石塊坑木壓住。經(jīng)過連續(xù)41小時的搶救才先后將3人扒出，因長時間被壓，3人均已死亡。

（案例二）空頂作業(yè)造成的冒頂事故

永定縣某煤礦1997年11月9日15時30分，由于工人在無任何支護的情況下，在470-39號煤層廢巷殘采工作面進行違章作業(yè)，造成頂板事故，死亡1人。

11月9日上午班長洪××組織工人馬××、劉××等4人到采空區(qū)廢巷殘采39號煤柱，出了三板車煤后下班吃飯，13時許，洪××等4人又入井上班，出了一板車煤后，劉××到39號（殘采上山）7m處采煤，洪××在一旁觀察。突然洪頭頂上冒落下一塊1m×0.4m×0.2m的石頭，壓在洪××身上，劉××立即到井口叫人，搶救無效死亡。

（案例三）違章作業(yè)造成的冒頂事故

1997年3月29日9時左右，新羅區(qū)某煤礦工作違章作業(yè)，擅自拆除煤運巷支架中柱，造成頂部煤層跨落，釀成頂板事故死亡一人。

（例四）支護質(zhì)量低劣造成的重大冒頂事故

1998年6月21日零時左右，武平縣某煤礦由于巷道支護質(zhì)量低劣造成重大冒頂事故，死亡三人。

該礦在“立槽煤”半煤巷且煤層頂板與巷邊底板夾角近90°時，采用單腿木棚支護，因煤體松散，放炮震動后造成煤層大量垮落，致使工作面附近6.4半長的煤巷突然發(fā)生冒頂，5個支架全部倒塌，4名工人均被煤炭埋住，3名死亡，1人受傷。

第三篇：煤礦頂板管理措施

XXXXXX礦

XXX礦頂板管理措施

XXXXXXXXX礦 2015年1月20日

XXXXXX礦

XXX礦頂板管理措施

為全面貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，進一步加強頂板管理工作，規(guī)范現(xiàn)場管理，提高工程質(zhì)量和技術管理水平，杜絕頂板事故的發(fā)生，實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展同時根據(jù)河南煤礦安全監(jiān)察局《關于印 發(fā)煤礦頂板事故分析報告的通知》，結(jié)合XXX礦實際情況，特制定頂板管理措施如下：

一、工作目標：

消滅頂板傷亡事故；力爭頂板事故為零。

二、組織機構：

為確保本措施的嚴格執(zhí)行，礦成立頂板管理領導小組，負責組織、協(xié)調(diào)頂板管理的各項工作，檢查、落實、考核本措施的執(zhí)行情況。

組 長：XXX 副組長：XXX XXX XXX XXX XXX 成 員：XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX 組織機構下設辦公室，辦公室主任由XXX同志兼任，具體負責礦井頂板管理的督促指導和組織安排工作。

職責：

1、礦長XXX對頂板管理工作負主要領導責任，定期聽取總工程師和分管副礦長及生產(chǎn)技術、安全管理機構的匯報，督促和檢查頂板管理工作計劃、規(guī)章制度、主要技術組織措施、資金等的落實情況，及時作出頂板管理工作的決策安排。XXXXXX礦

2、礦總工程師（技術礦長）（XXX、XXX）對頂板管理工作負技術責任。負責組織制定有效的采掘作業(yè)規(guī)程和安全技術措施，編制頂板管理技術措施及資金計劃。

3、生產(chǎn)礦長XXX對頂板管理工作負直接領導責任。負責組織、健全機構和配備人員，落實頂板管理工作計劃，落實各項管理措施，不斷改進頂板管理工作。

4、安全礦長XXX對頂板管理工作負監(jiān)察責任，負責健全安全監(jiān)察及崗位責任制，嚴格按照“三大規(guī)程”檢查采掘工作面頂板管理工作及措施的執(zhí)行情況，嚴格安全檢查、監(jiān)察關，堅持不安全不生產(chǎn)。

5、采掘隊隊長（XXX、XXX）是頂板管理的直接組織者和指揮者，也是工作面頂板管理工作的第一責任者，必須認真落實“三大規(guī)程”及各項措施，發(fā)現(xiàn)措施不健全、不符合實際情況時要及時提出補充修改意見。

6、生產(chǎn)技術科是頂板管理的技術部門，要有固定的頂板管理人員，堅持開展礦壓觀測工作，在設計巷道時，要考慮頂板管理并及時將頂板管理中存在的問題向有關領導匯報并采取措施解決。

7、地測防治水科要加強采掘工作面地質(zhì)測量的預報工作。

8、安全科是負責質(zhì)量檢查部門，要嚴格按規(guī)程規(guī)定進行定期和不定期的檢查，抓好小班驗收工作；對頂板管理的安全技術措施、勞動組織的落實實施監(jiān)督，施工隊干部跟班盯崗，各工種崗位責任制落實，作業(yè)規(guī)程技術措施的落實實施監(jiān)督。XXXXXX礦

9、培訓科負責頂板管理及礦壓與支護基礎理論知識的技術培訓，提高員工素質(zhì)。

三、管理措施：

1、頂板小組每周對全礦井下各采掘面進行一次全面頂板檢查，對檢查出的隱患，頂板小組要及時向有關區(qū)隊下發(fā)整改通知，區(qū)隊接到整改單后必須組織人員及時整改，未及時整改隱患者按每條隱患50元罰款，隔日加倍。不反饋隱患整改情況的按100元/天罰款并限期整改。

2、由技術礦長XXX負責每月組織相關人員召開一次頂板管理工作分析會，研究采掘工作面頂板管理現(xiàn)狀，分析頂板管理中存在的不足，提出強化和改善采掘工作面頂板管理的方法。

3、由地測科科長XXX負責加強礦井地質(zhì)工作。做好XXXX工作面、XXXXX工作面、XXXXX工作面和XXXXX工作面的煤層賦存及頂?shù)装鍘r石變化情況，并根據(jù)實際情況編制采掘地質(zhì)說明書，遇到地質(zhì)構造、煤（巖）性發(fā)生變化等情況，及時進行觀測和調(diào)查，為采掘部署提供可靠的地質(zhì)資料。

4、由生產(chǎn)技術科長XX負責加強礦壓觀測工作。采掘工作面的動態(tài)礦壓觀測工作由采煤隊技術員XXX及運修隊技術員XX具體負責，生產(chǎn)技術科負責及時收集分析有關數(shù)據(jù)，掌握采掘工作面頂板來壓規(guī)律和應力分布變化情況，制定相應的頂板管理措施。

（一）、采煤工作面頂板管理：

1、工作面采用ZH1600-16/24Z型懸移液壓支架支護，全部跨落法，隨采隨落的方式管理頂板。

XXXXXX礦

2、堅持執(zhí)行敲幫問頂、支架驗收、交接班制度。開工前，班組長對工作面的頂板、支架、工程質(zhì)量進行全面檢查，每個工作人員進入工作地點時，必須認真細致的全面檢查頂板、煤壁、支架等，發(fā)現(xiàn)不安因素，及時處理；帶班隊長、瓦檢員每班必須對工程進行至少兩次的全面監(jiān)督檢查驗收，發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)及時制止，工程低劣的及時返工。

3、采煤工作面必須嚴格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定及時支護，并確保支護質(zhì)量，嚴禁空頂作業(yè)。所有支架必須架設牢固、迎山有力，嚴禁支在浮煤和浮矸上。同時架設支護應根據(jù)頂板破碎的實際情況，架設特種支護或增加支護，減少空頂面積。

4、采面在適當?shù)攸c經(jīng)常備有一定數(shù)量的支柱、坑木、背木、方木等以備急用。工作面嚴禁使用失效、損壞等殘缺不全的支護材料。維修后的支柱必須經(jīng)試壓合格后才能下井使用，各隊指定專人負責、檢查落實此項工作。

5、初次放頂和周期來壓放頂時，班組長必須及時通知調(diào)度室及相關職能科室，一同到現(xiàn)場指揮，及時進行放頂工作。放頂工作前，工作面必須打支撐柱增加支護密度，以防止頂板冒落推倒支架。

6、如發(fā)生回柱后頂板仍不冒落的現(xiàn)象，工作面懸頂距超過《規(guī)程》規(guī)定距離時，必須及時報告礦調(diào)度室，并制定強制放頂或留設煤柱等有效措施進行處理。

7、加強工作面采高控制，我礦目前使用的ZH1600-16/24Z型液壓支架，其最大支撐高度為2.4m，最小支撐高度為1.6m，采高的過大會造成工作面支架超高，頂板垮落，支架無初撐力，溜子推不動，采高過低會造成通風隱患以及煤炭資源的浪費。XXXXXX礦

8、合理配比乳化液濃度，乳化液濃度在2-3％范圍內(nèi)，泵站系統(tǒng)壓力不得低于18Mpa，確保支架初撐力達到規(guī)程要求。

9、對采區(qū)巷道要經(jīng)常維修，尤其采面上下安全出口附近20米內(nèi)指定專人維修，加強管理，確保上下安全出口暢通無阻和足夠的斷面。

10、采煤工作面上、下安全出口采用兩梁八柱支護，工作面采用兩梁五柱支護，嚴禁私自減少和改變支護方式。采煤工作面所有安全出口與巷道連接處的20米范圍內(nèi)巷道兩側(cè)必須采用一梁二柱進行超前支護，頂梁與棚梁接觸要嚴密。

11、加強采煤工作面煤層注水工作，要求注水人員每次注水必須到位。

12、煤層底板松軟時，必須用耐壓材料做木鞋，提高巷道支護強度。

（二）、掘進工作面頂板管理：

1、新掘進巷道在開口時，先用礦工鋼梁腿架設梯形對子棚做抬口棚（U型鋼房開始掘進前必須用抬口梁配合卡纜將開口處的梁串聯(lián)后，方可摘下房腿），開幫掘進時必須使用鐵纖櫞超前護幫護頂。頂上鐵纖緣不得少于5根，并用雙抗網(wǎng)、鋼管架頂；架設棚梁支護時，必需遵循先升梁后站柱的順序進行作業(yè)，頂幫背木必須打緊背牢，按工程質(zhì)量標準要求施工，不得有空幫、空頂現(xiàn)象，控頂距不得超過《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定，施工中嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，及時處理頂幫活煤活石。有條件的要實施煤層注水。

2、掘進工作面必須備足緊急救援物資，并做到妥善保管。

3、遇到頂板巖石或煤層松軟時，嚴禁采取放炮作業(yè)，可采用手 XXXXXX礦

鎬落煤。同時要及時加強支護。煤、半煤與巖巷嚴禁頂幫有聾頂活石和傘檐現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)后及時處理；巖巷支護嚴格按作業(yè)規(guī)程進行，臨時支護一定要保證質(zhì)量，頂幫要閉嚴背實，構件要齊全，迎頭空頂距不得超過作業(yè)規(guī)程的規(guī)定。永久性支護砌碹巷道的基礎深度，砌體厚度、材料、質(zhì)量都要符合設計要求。壁厚充填要實，不準有空洞，為了保證所有巷道的支護質(zhì)量，消除不安因素和事故隱患，除各隊自檢外，公司、礦每月進行一次質(zhì)量、安全大檢查，每旬抽檢一次。嚴格對片幫、冒頂事故認真分析處理，采取措施，以減少空頂、空幫現(xiàn)象發(fā)生。

4、嚴格執(zhí)行“敲幫問頂”制度，進入工作面先檢查處理工作面的頂幫活石，若有危險時，要先架設臨時支護。

5、裝藥放炮前，應檢查并加固（用防倒器等）工作面附近的棚梁，預防棚梁崩倒；放炮崩倒崩壞的支架，必須先行修復，修復后方可進入工作面作業(yè)，修復工作必須由外向里逐架進行。

6、施工隊每天派專人對管轄區(qū)范圍內(nèi)的巷道不定時的詳細檢查，及時處理聾頂活石，漏幫漏頂及時閉，斷背木及時更換，嚴格按照作業(yè)規(guī)程檢查落實到位。

（三）、掘進迎頭臨時支護：

1、掘進工作面施工時不得空頂作業(yè)，永久支護前必須有臨時支護。臨時支護必須具有足夠的強度、對頂板有足夠的控制力、對現(xiàn)場條件有較好的適應性。

2、掘進作業(yè)規(guī)程或施工安全技術措施要對使用的臨時支護的方式、操作程序、技術要求等進行規(guī)定。

3、采用的臨時支護方式要由礦生產(chǎn)科認可。XXXXXX礦

4、掘進工作面的循環(huán)進尺必須依據(jù)現(xiàn)場條件在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定，永久支護離迎頭的距離不得超過一個循環(huán)的進尺。地質(zhì)條件變化時，應及時補充措施并調(diào)整循環(huán)進尺的大小。

5、巷道頂部錨桿施工時應由外向里逐個逐排進行，不得在所有的錨桿眼施工完后再安裝錨桿。

6、采用架棚支護時，應對巷道迎頭至少10m的架棚進行整體加固。加固裝臵必須是剛性材料，并能適應棚距的變化。

（四）、巷道交岔點支護：

1、巷道交岔點的位臵盡量選在巖性好、地質(zhì)條件穩(wěn)定的地點。巷道交岔點要有專門的設計，對支護方式、支護材料、巷道斷面等進行規(guī)定。

2、巷道交岔點施工前，要由生產(chǎn)技術部門組織現(xiàn)場會審，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，編制施工安全技術措施，繪制施工放大圖，并向職工傳達貫徹。施工結(jié)束后，生產(chǎn)技術部門必須組織有關部門按設計要求進行竣工驗收，驗收合格后，方可正常掘進。

3、采用錨桿（錨索）對巷道交岔點支護時，要進行頂板離層監(jiān)測，并在安全技術措施中對支護的技術參數(shù)、監(jiān)測點的布臵及監(jiān)測方法等進行規(guī)定。監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)支護問題及時采取措施進行處理。

4、架棚巷道的交岔點采用抬棚支護時，要進行抬棚設計，根據(jù)設計對抬棚材料專門加工，抬棚梁和插梁要焊接緊密，抬棚架設后的巷道斷面不得小于原巷道斷面，并滿足運輸、行人、通風等所需的安全距離。

（五）、修護巷道的頂板管理：

1、礦井在進行巷道維修前必須制定施工安全措施，同時必須履 XXXXXX礦

行審批手續(xù)。施工前施工地點應備足緊急救援物資及鐵、鐵釬椽、雙抗網(wǎng)、鋼管、通風管、液壓支架等；修護巷道時，必須提前兩天對煤層頂幫進行注水，用鐵、木釬椽護理頂幫，鐵釬椽不少于8根或用液壓支架初撐頂梁進行頂板支護，頂幫背木要打緊背牢，嚴防冒頂事故發(fā)生。底板松軟時,梁腿下要穿木鞋。

2、在拆除原支架（打上臨時支護，給好撐木、拉桿等），拆除和架設前必須護好幫頂，防止幫頂漏渣，翻一架給一架，嚴禁大翻大挑。在一架棚未完成之前不得終止作業(yè)。撤換支架的工作要連續(xù)進行，如不能連續(xù)施工，每次工作結(jié)束時必須背實幫頂。

3、擴大斷面和維修井巷時，必須保證有在發(fā)生冒頂堵塞井巷時能撤出人員的安全出口。在獨頭巷道維修時，必須由外向里逐架進行，嚴禁維修人員進入維修地點里側(cè)；傾斜巷道維修要由上向下進行；巷道對頭維修時兩處都必須有安全出口，距離小于20米時停止一處作業(yè)。發(fā)生冒頂時必須木垛接頂。

4、生產(chǎn)采區(qū)的巷道有連續(xù)3架失效支架或有冒頂危險時，必須立即處理，否則應停止生產(chǎn)。

5、獨頭井巷維修和掘進工作面的后路，必須加強維護。如出現(xiàn)斷梁折柱、歪斜、彎曲、片幫、幫頂桿脫落、低矮等情況，必須停止作業(yè)，防止發(fā)生頂板冒落傷人、堵人事故。

6、運輸巷道修護時每班要設專人巡回檢查運輸大巷頂板，發(fā)現(xiàn)頂幫有活石時，采用敲幫問頂?shù)姆椒?，用長柄工具處理。若有其他安全隱患時，及時處理到位或報告調(diào)度室進行處理。

（六）、防冒頂堵塞：

1、所有采掘工作面或其他施工地點必須安裝“五大系統(tǒng)”，并 XXXXXX礦

保證正常使用。

2、凡掘進巷道，必須加強支護檢查，發(fā)現(xiàn)斷背木、漏幫漏頂現(xiàn)象及時處理或有冒落堵塞巷道危險時，必須撤出人員及時處理，處理完畢后，再向前掘進。

3、若掘進、維修平行作業(yè)時，掘進或維修地段操作人員必須加強頂板管理維修地段前后5m必須打臨時支護，防止冒頂事故，此段必須放臵直徑不小于500mm的通風管子，以保證萬一發(fā)生冒落堵巷事故時，向獨頭工作面供應足夠的風量，搶險時保證人員安全撤出。

4、松軟巖層頂壓大，易冒頂，凡發(fā)現(xiàn)有斷背木、漏幫漏頂現(xiàn)象及時處理或冒落的巷道地段必須加強檢查，及時加固，及時維修。

5、采煤工作面冒頂時：①首先檢查冒頂情況，冒頂?shù)膶挾?、高度、上方頂板的穩(wěn)定情況等，連續(xù)3架以上的必須進行處理。②加強冒頂兩頭的頂板管理，升緊支柱，保證支架全承載。③安排有經(jīng)驗的老工人處理冒頂，處理冒頂時，堅持敲幫問頂制度，處理活矸危巖，支護好頂板，并設專人觀察頂板及周圍安全情況，嚴禁大面積空頂作業(yè)，清理好退路。④如上方頂板已穩(wěn)定，矸石已退空，可采用直接架木垛的方法處理，木垛要接頂，最上一排要用木料排嚴，防止掉矸傷人，頂板來壓掉碴時人員不得進入冒頂區(qū)。⑤裝木垛前，首先檢查空頂處瓦斯?jié)舛?，若發(fā)現(xiàn)瓦斯?jié)舛冗_ 1.0%時，立即采取措施進行處理，待處理好后方可進行作業(yè)。⑥如上方頂板不穩(wěn)定，矸石未掉空，可采用坑木接頂交叉充填的方法，托住破碎巖層，然后在其下面架棚，并用木料閉嚴閉實頂板。⑦架棚后煤壁必須用木料、荊芭等背幫。冒頂處的巖石向空幫充填。⑧加強區(qū)隊現(xiàn)場跟班制度，現(xiàn)場解決實際問題，嚴把安全關和工程質(zhì)量關。XXXXXX礦

（七）、防片幫管理

1、正規(guī)操作支架使支架處于良好支護狀態(tài)。

2、煤層松軟時，（懸移支架）應采取帶壓移架或超前移架。

3、若頂煤冒落、頂板破碎和煤壁片幫嚴重，在超前移架后，仍不能有效支護時，則必須采取此項措施，其要求如下：用礦工鋼（長度視現(xiàn)場情況而定），扶走向棚，梁子要搭在支架的前梁上不小于300mm，一架兩棚采用一梁兩柱，柱子選用EDA22—30/100單體液壓支柱，柱子站在距梁頭0.2m處，迎山有勁，迎山角度3～5度，不得打在浮煤浮矸上。棚梁上方用荊笆、圓木接實頂板。

4、片幫過頂要從頂幫穩(wěn)定的地點作業(yè)，自上而下或兩側(cè)向中間進行，同時設專人監(jiān)視頂板和煤幫情況，用2m以上長把工具找清危矸，嚴格敲幫問頂制度，在清理好退路安全可靠后上梁接頂，過頂期間人員進入煤幫側(cè)工作，并設專人看管，任何與過頂無關的人員不得進入煤幫側(cè)。與過頂無關人員不得在冒頂區(qū)域上下3m內(nèi)逗留。

5、過頂前備足各類備用材料并碼放在支架內(nèi)待用。

（八）、防倒柱管理

井下所有單體液壓支柱都必須使用防倒鏈或其它牢固結(jié)實的繩索進行防倒保護，防倒鏈的使用方法：防倒鏈的一端卡在頂梁上，一端連接單體支柱。

1、采掘工作面及各修護地點必須配備足夠數(shù)量的防倒鏈，采煤工作面煤墻柱、中排柱及上下付巷抬棚柱必須全部掛防倒鏈，并堅持使用，采面必須配備不少于10%的備用防倒鏈。

2、放炮后進入工作面首先檢查放炮地點的防倒鏈是否有被崩掉、崩壞現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。XXXXXX礦

3、各工作地點設備必須留心設備上有無防倒鏈，發(fā)現(xiàn)后立即回收。

4、各隊所用防倒鏈必須由專人負責日常管理，并建立臺賬。

5、各隊領用防倒鏈要做到交舊領新，同時領用防倒鏈的票據(jù)必須報調(diào)度室登記。

6、礦調(diào)度室建立防倒鏈管理臺賬，每月底組織安全科、生產(chǎn)技術科對各隊防倒鏈數(shù)量進行一次驗收，發(fā)現(xiàn)丟失一掛者罰款100元，以此類推。

7、每班由安全科負責對井下各作業(yè)地點的防倒柱措施執(zhí)行情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)有措施執(zhí)行不到位的將給予部門負責人罰款200元，當事人罰款50元。各管理人員下井凡發(fā)現(xiàn)防倒柱措施執(zhí)行不到位的將給予當事人記違章一次。

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2014年12月

第四篇：加強頂板管理專項措施

加強頂板管理專項措施

為認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，進一步加強頂板管理工作，規(guī)范現(xiàn)場管理，提高工程質(zhì)量和技術管理水平，杜絕頂板事故的發(fā)生，實現(xiàn)我礦安全形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的有關規(guī)定，結(jié)合我礦及工區(qū)實際，特制訂加強頂板管理專項措施如下：

一、頂板管理要求

1、堅持“一工程、一規(guī)程；一分步、一措施“制度，開工前必須制訂專門的安全技術規(guī)程和措施，否則嚴禁開工。

2、各項工程必須按照規(guī)定的標準施工，完善工程質(zhì)量驗收制度，嚴格按照工序流程組織驗收，做好驗收各類記錄，確保工程達到精品要求，施工中嚴禁偷工減料和劣質(zhì)工程出現(xiàn)。

3、加強掘進工作面生產(chǎn)技術管理。嚴格執(zhí)行有關文件精神，提高掘進工作面質(zhì)量，規(guī)范現(xiàn)場管理，提高掘進安全可靠性。

4、掘進工作面貫通、施工大斷面峒室、過老巷、老空、過斷層及大斷面巷道擴刷等必須有專項措施，并堅持隊、班干部跟班。

5、加強頂板支護管理，把好“四關”，即：把好技術規(guī)范和方案設計關，把好規(guī)程、措施編寫和學習關，把好工程質(zhì)量關，把好特殊地段薄弱地點的頂板管理關。

6、抓好頂板現(xiàn)場管理，重點加強“三個巡查”：一是加強邊遠區(qū)域巷道頂板管理巡查；二是加強過斷層、過破碎帶、壓力集中顯現(xiàn)處的巷道頂板巡查；三是加強巷道頂板離層檢測管理及巷道施工后路巡查。

7、對上級檢查提出的問題積極落實整改，保證整改質(zhì)量。

二、頂板管理措施

1、施工前，必須由單位工程技術人員編制作業(yè)規(guī)程，并按規(guī)定進行審批。施工過程中，認真做好頂板巖性觀測工作，根據(jù)觀測資料及頂板巖性和壓力顯現(xiàn)情況，對所施工的巷道煤層進行分類，結(jié)合頂板的具體條件，確定相應的支護形式及支護參數(shù)，并編制相應的補充措施。

2、施工前，施工人員必須認真學習并掌握該規(guī)程及補充措施，支護工必須認真學習并掌握規(guī)程中規(guī)定的支護形式和支護技術參數(shù)。施工過程中，必須按支護說明書和支護質(zhì)量檢驗評定表精心操作，安全施工。

3、需配齊規(guī)程中規(guī)定的支護材料和施工工具，用于臨時支護的前探梁及處理冒頂?shù)膽辈牧?，如撞楔、木楔等，支護材料的規(guī)格必須符合《煤炭安全規(guī)程》的要求。

4、各班施工前，跟班區(qū)、班長應詳細檢查頂幫、圍巖情況。發(fā)現(xiàn)墜網(wǎng)、錨桿松動等情況，要及時處理，必要時加打錨索、補打點柱；若巷道過斷層或其它地質(zhì)構造，圍巖破碎，頂板出現(xiàn)較大淋水，錨網(wǎng)梯無法有效支護時，應及時改為架棚支護。

5、施工時，要加強頂板管理，嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度。發(fā)現(xiàn)頂幫懸煤，矸要及時用長把工具找掉。必須按規(guī)定采取前探梁支護，用木板、木楔接實打牢，嚴禁空頂作業(yè)。

6、找頂工作，必須遵守下列規(guī)定：

（1)找頂工作由兩名有經(jīng)驗的人員擔任，一人找頂，一人監(jiān)護。注意觀察頂板和退路，找頂人員應站在有支架掩護的安全地點，監(jiān)護人應站在找頂人的側(cè)后面，并保證退路暢通。

（2）找頂應從有完好支護地點開始，由外向里，先頂部、后兩幫，依次進行，找頂范圍內(nèi)嚴禁其他人員進入。

（3）找頂工作人員應戴手套，用長把工具找頂時，應防止煤矸順桿而下傷人。

（4）頂板遇有大塊斷裂煤矸或煤矸離層時，應首先設置臨時支護，保證安全后，再順著裂隙，層理慢慢找下，不得硬刨強挖。

7、施工時，嚴格按質(zhì)量標準化施工，努力創(chuàng)建流程精品，嚴禁任意擴大或縮小斷面。

8、由于雨季期間井下空氣濕度加大、霧氣加重、頂板含水量較高、頂板加重，工作面頂板易來壓，造成頂板下沉、破碎、淋水等情況，跟班區(qū)長、班長應每班至少巡回檢查兩遍整個巷道的支護情況，發(fā)現(xiàn)墜網(wǎng)、錨桿崩盤、兩幫折塌現(xiàn)象時，要及時采取補打點柱、補打錨桿或進行架棚等措施進行處理。

9、施工中，凡出現(xiàn)“

三、四岔門”，必須加強支護。錨網(wǎng)梯巷道5m范圍內(nèi)要布置“井”字形錨索，錨索間排距為1600×1600mm，必要時加打點柱。

10、施工時，要根據(jù)現(xiàn)場情況合理確定空頂距離，若煤體完整，無明顯壓力顯現(xiàn)，最大空頂距為2.1m。當?shù)V壓顯現(xiàn)明顯、圍巖破碎時，要縮小循環(huán)進尺，采取逐網(wǎng)施工，出現(xiàn)幫折頂空處，要及時用藤材木腰牢背實，托盤緊固牢固，以防繼續(xù)折落。

11、施工中，驗收員要在跟班區(qū)、班長的協(xié)助下按規(guī)定進行抗拔力試驗，并做好標記與記錄。其具體要求為:錨桿在300根以下，取樣不少于一組，300根以上，每增加300根，相應多取樣一組，設計及材料變更，應取樣一組，每組不少于3根。進行拉力試驗操作時，首先要認真檢查拉力工具完好情況，拉桿套頭必須上滿上緊螺絲，加壓前人員要撤至拉拔影響的范圍之外，距拉拔錨桿不少于2m處，操作人員要緩慢均勻用力，并隨時觀察受力錨桿及煤巖體變化，一旦出現(xiàn)危險情況，及時停止操作。壓力表達到規(guī)定讀數(shù)：錨桿25Mpa（78.4KN）；錨索31Mpa（100KN），即證明該錨桿安設合格，隨即卸壓，卸掉套頭，停止操作，不合格錨桿，必須及時補打。

12、巷前掘時，對預計可能出現(xiàn)的斷層等構造，由地測科做好鉆探，現(xiàn)場必須準備不少于10棚工字鋼、圓料等應急支護材料。

13、頂板離層義間隔100m安設一個，要及時觀察并做好記錄，如有異常情況應及時處理并上報。

14、錨桿拉力試驗安全技術措施

1）試驗前，首先檢查試驗地點周圍的支護情況及拉力器具完好狀況，原則上，試驗地點應選在頂幫煤體完整的一段巷道內(nèi)進行。試驗前，必須首先清除試驗地點周圍5米以內(nèi)的障礙物。查看拉力器具，是否存在漏油、缺油狀態(tài)，堅持器具不完好不做拉力試驗。

2）檢查完畢，進行拉力試驗，錨桿拉力試驗必須由有經(jīng)驗的人員擔任，一人操作，一人監(jiān)護。監(jiān)護人員必須密切監(jiān)視試驗地點周圍煤體變化情況，發(fā)現(xiàn)異常，立即發(fā)出警報，及時停止操作，查明情況，待煤體穩(wěn)定后，方可繼續(xù)操作。

3）首先將實驗錨桿的螺母卸下，套上拉力桿，將套頭固定到拉力桿上，旋緊固定螺母。將回程扳手打到注油位置，操作壓力手柄注液。操作過程中，試驗地點5米范圍內(nèi)不得有閑雜人員逗留或通過。

4）操作人員密切注意壓力表讀數(shù)，待讀數(shù)滿足設計要求時，立即將回程扳手打到回油位置卸壓，卸下套頭，將原錨桿螺母緊固到位，并在托盤上做好標記，同時做好拉力試驗記錄。

5）錨桿拉力試驗過程中，嚴禁操作人員破壞性操作，以防破壞錨桿原有的支護強度或損壞拉力器具。

15、工作面臨時停工時，巷道支護必須到迎頭，保持正常通風，并隨時對巷道支護變化情況進行檢查。臨時封閉時，必須對巷道支護進行加固?；謴烷_工時，必須嚴格執(zhí)行開工檢查制度，并根據(jù)支護變化情況采取相應措施。

16、更換巷道支護時，在拆除原有支護前先備好臨時支架，并加固相鄰近支架。拆除原有支架后，必須及時除掉頂幫懸矸，并架設永久支護。

17、工區(qū)管理人員每周至少召開一次頂板管理碰頭會，研究現(xiàn)狀，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，并提出改善頂板管理的意見、方法、措施。

18、采用錨桿、錨噴、錨網(wǎng)等支護形式時必須嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》的有關規(guī)定。

三、掘進迎頭臨時支護

1、掘進工作面施工時不得空頂作業(yè)，永久支護前必須有臨時支護。臨時支護必須有足夠的強度、對頂板有足夠的控制力、對現(xiàn)場條件有較好的適應性。

2、掘進作業(yè)規(guī)程或施工安全技術措施要對使用的臨時支護的方式、操作程序、技術要求等進行規(guī)定。

3、采用的臨時支護形式應由生產(chǎn)科認可。

4、掘進工作面的循環(huán)進尺必須依據(jù)現(xiàn)場條件在規(guī)程中明確規(guī)定，永久支護離迎頭距離不得超過一個循環(huán)進尺。地質(zhì)條件變化時，應及時補充措施并調(diào)整循環(huán)進尺的大小。5巷道頂部錨桿施工時應由外向里逐排進行，不得在所有的錨桿眼施工完后再安裝錨桿。

6、采用架棚支護時，應對巷道迎頭至少10m的架棚進行整體加固。加固材料必須是剛性材料，并能適應棚距的變化。

第五篇：煤礦頂板管理措施

淺談煤礦企業(yè)如何抓好區(qū)隊班組安全建設

工作單位：貴州省水城水礦集團汪家寨煤礦機修廠 郵政編碼：553009

作者簡介：

摘要：在抓好煤礦區(qū)隊班組安全建設中:一是班組安全建設是班組長的素質(zhì)及事業(yè)心和責任心問題；二是規(guī)范班組長現(xiàn)場管理和執(zhí)行力；三是加強班組建設，提高班組整體素質(zhì)夯實安全基礎；四是搞好安全教育和安全培訓，堅持以人為本，創(chuàng)建班組安全文化，營造濃厚的安全氛圍。

關鍵詞：煤礦班組建設安全管理

班組是煤礦安全生產(chǎn)中的最小基層組織，也是煤礦企業(yè)安全管理的最終落腳點。因為煤礦企業(yè)所有的安全規(guī)章制度的建立和實施以及安全預防措施最終都要落實在班組，因此班組安全建設的好壞直接影響煤礦企業(yè)各項經(jīng)濟措施的完成。那么如何抓好區(qū)隊班組安全建設呢？我個人認為應做好以下幾個方面的工作：

一、選好、管好、用好班組長、提高班組長的素質(zhì)及事業(yè)心和責任感

隨著煤礦企業(yè)用工制度的改革，以及煤礦企業(yè)生產(chǎn)的特殊環(huán)境，使區(qū)隊班組的員工尤其是一線班組員工隊伍結(jié)構發(fā)生了很大變化，知識偏低，整體素質(zhì)下降，很難選出高素質(zhì)的班組長，加上多年來，煤礦企業(yè)的班組長普遍存在由區(qū)隊領導直接指定，造

成了班組長隊伍整體素質(zhì)低下，很難是適應新形勢下班組建設的需要，為抓好班組安全建設，必須在選好管好、用好班組長上下力氣。

俗話說“火車跑得快、全靠車頭帶”。班組長在班組中起的作用就是車頭作用，在管理中叫“兵頭將尾”，這就要求班組長不僅要懂生產(chǎn)，精技術，通安全，熟管理，還要有一套靈活可用的工作方法來帶領班組所有成員形成合力，完成區(qū)隊給定的各項安全生產(chǎn)指標。如何來選好班組長呢？我認為應該采用：領導推薦、職工舉薦、個人自薦的方式選出班組長候選人，然后由所在班組全體職工以無記名投票方式選舉產(chǎn)生，把那些有事業(yè)心和責任感的職工選拔倒班組長崗位上來，絕不能搞領導一言堂和任人唯親。在選好班組長后要管好用好班組長：一是要定期舉辦班組長培訓班，結(jié)合班組長的崗位定期充電，使其在安全、業(yè)務、管理方面不斷提高；二是要建立班組長的動態(tài)管理機制，形成優(yōu)勝劣汰，充分調(diào)動班組長的積極性；三是要建立激勵機制，規(guī)定好班組長的待遇，讓那些想干事業(yè)有責任心的班組長勞有所得，從精神上和物質(zhì)上得到獎勵和實惠。

二、規(guī)范班組長現(xiàn)場管理制度和執(zhí)行力

班組安全管理的重點是現(xiàn)場管理，抓住作業(yè)現(xiàn)場的制度化管理，也就抓住了班組安全建設的重點。所以我們要把落實工作規(guī)范，操作規(guī)范現(xiàn)場制度化，形成一套用制度管人、管事，來提高

班組長的執(zhí)行力。為保證把班組安全管理落實到實處，我認為班組長應做好以下幾點：

1、堅持好班前會制度。把開好班前會作為現(xiàn)場管理的第一道程序，結(jié)合上一班作業(yè)現(xiàn)場存在的問題，針對每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位，布置好班組安全生產(chǎn)及各崗位應協(xié)調(diào)處理的事項，明確工作中應注意的問題，識別不安全因素，向白國周班組一樣進行班前的安全宣誓，做到安全注意事項不講明不下井，責任不明確不下井。

2、堅持好班中動態(tài)檢查制度。對自己班組所施工范圍內(nèi)作業(yè)場所，安全生產(chǎn)設備和系統(tǒng)，班中要不斷巡查，發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時排查，把安全隱患設備隱患消滅在萌芽狀態(tài)，嚴格落實現(xiàn)場防范措施，遇到重大險情要及時報告，并有序組織人員及時撤離現(xiàn)場，避免事態(tài)擴大。

3、嚴格執(zhí)行交接班制度，班組長要把自己當班中相關的安全生產(chǎn)原始記錄一一交接清楚，并填寫好交接班日志，防止問題不明，措施不當，而危及安全生產(chǎn)。

4、抓好安全質(zhì)量標準。班組長要根據(jù)班組的實際情況制定出現(xiàn)場安全管理的標準和要求，推行作業(yè)現(xiàn)場精細化管理，不但要求制度全，而且要求標準高，每班要對作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量，崗位工作質(zhì)量進行驗收和評估，實現(xiàn)動態(tài)達標，積極創(chuàng)建安全精品工程。

5、落實班組安全生產(chǎn)權益，班組長是作業(yè)現(xiàn)場的第一責任者和組織者，對作業(yè)現(xiàn)場作業(yè)條件的變化情況，有安全生產(chǎn)決策權和組織指揮權；有檢查職工安全工作情況，抵制上級違章指揮權；有對作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量，崗位工作質(zhì)量進行安全評估驗收權；在安全隱患沒有排除不具備安全生產(chǎn)條件時，有拒絕開工或停止生產(chǎn)權。

三、加強班組建設，提高班組的整體素質(zhì)，夯實安全基礎。班組是煤礦安全生產(chǎn)的第一道防線，班組的安全工作是煤礦安全生產(chǎn)的核心工作，也是企業(yè)以一項長期的最基礎的日常管理工作，因為煤礦企業(yè)安全管理的所有規(guī)章制度的建立與實施，最終都要落實到班組，所有安全隱患的預防措施都要在班組實踐中實施，所以班組是企業(yè)安全管理的最終落腳點。

加強班組建設是強化安全基礎管理的關鍵環(huán)節(jié)，煤礦基礎薄弱，是影響與制約安全生產(chǎn)的重要因素之一，要搞好煤礦安全工作，必須抓好班組這個最基層最基礎的單元，完善好班組建設的規(guī)章制度和標準，實現(xiàn)班組規(guī)范化管理、標準化建設，是強基固本，夯實煤礦安全基礎，推動企業(yè)安全發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。

加強班組建設是企業(yè)提升管理水平的有效方法。企業(yè)的執(zhí)行力是在班組中體現(xiàn)；企業(yè)的效益也是通過所有的班組來實現(xiàn)；企業(yè)的安全也是有班組來保證。員工安全素質(zhì)的高低與安全管理者的方式方法有直接的聯(lián)系。過去管理者抓“三違’”更多依賴的是批評教育和經(jīng)濟處罰，不可否認，批評加罰款能使違章職工的思想受到觸動，但是僅僅是通過經(jīng)濟手段控制“三違”現(xiàn)象是不現(xiàn)實的?！鞍讎馨嘟M管理法”是以全面提高班組職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)為保障，鼓勵一專多能，注重提升班組每一位員工的業(yè)務技能和執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、班組工作水平不斷上新臺階，成為安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效的單元。所以提高班組員工的整體素質(zhì)，提高班組管理水平，是整體提升企業(yè)管理水平的重要組成部分，是企業(yè)面向未來著眼長遠的戰(zhàn)略舉措。

加強班組建設，是減少“三違”防范事故的有效途徑，從事故統(tǒng)計來看，區(qū)隊日常生產(chǎn)中所發(fā)生的事故有90％發(fā)生在班組，班組中80％的事故是由“三違”現(xiàn)象引起的，人的不安全行為是導致事故發(fā)生的主要因素，只要人人都做到自主保安，安全生產(chǎn)就有了可靠保障?！鞍讎馨嘟M管理法”的特點之一就是始終堅持“安全第一”，堅守安全制度，堅決做到絕不違章指揮，嚴格要求和監(jiān)督班組內(nèi)所有成員遵章守紀，規(guī)范操作絕不違章作業(yè)。關口前移抓現(xiàn)場，重心下移抓班組，強基固本促安全，充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線作用，是減少和杜絕“三違”現(xiàn)象有效遏制重特大事故，減少事故總量實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保障。

四、搞好安全教育和安全培訓，堅持以人為本，創(chuàng)建班組安全文化，營造濃厚的安全氛圍。

企業(yè)安全管理的落腳點是班組，防范事故工作的終端是每一位員工，目的就是要努力保證他們的人身安全。因此如何如提高每一位員工的安全意識，使之真正從“要我安全”到“我要安

全”的根本性轉(zhuǎn)變是安全教育的中心任務。我們要通過各種宣傳媒體及安全知識競賽，“三違”人員的現(xiàn)身說法來營造“人人關注安全”的良好氛圍，是安全生產(chǎn)意識深入人心。另一方面強化職工的安全培訓，首先把好新工人入礦培訓第一關，做到應知應會考核合格后方可試用。其次是強化在崗職工的培訓工作，通過多種途徑和多種形式對其進行安全教育培訓、崗位技能培訓、安全操作培訓、做到以人施教，有的放矢，以達到提升班組整體素質(zhì)的目的。

堅持“以人為本”的原則，以實現(xiàn)人的價值，保護人的生命與健全為宗旨，創(chuàng)建班組安全文化，營造良好的安全氛圍。心態(tài)安全是班組建設的基礎和前提最能體現(xiàn)人文思想，無論是任何人，只要心態(tài)安全，才會行為安全；只有行為安全，才能保持安全制度落實到實處，同時要結(jié)合區(qū)隊，班組和個人特點形成安全目標和安全理念，再把這些理念與親情教育相結(jié)合，把父母的心愿、妻子的囑托、兒女的期盼、個人的勉勵和“全家?！闭掌?，做成精美的牌板懸掛在醒目處，營造出濃厚的班組安全氛圍，讓職工時刻繃緊安全這根弦，為班組安全建設奠定基礎。

總之，班組管理是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎工作，我們應當牢固樹立“安全重于泰山”的觀念在新形式下，積極探索班組安全建設工作的新思路、新方法、新途徑為打造本質(zhì)安全型煤礦夯實安全基礎。