第一篇:鋼筋制作安裝的質(zhì)量要求和施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
鋼筋制作安裝的質(zhì)量要求和施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
一、施工準(zhǔn)備
1.制作人員首先要熟悉圖紙,根據(jù)配料單進(jìn)行下料,成型完畢并經(jīng)檢驗(yàn)合格。
2.根據(jù)設(shè)計(jì)要求,工程所用鋼筋的種類、規(guī)格必須符合設(shè)計(jì)要求,并經(jīng)檢驗(yàn)合格方可使用。
3.鋼筋及半成品符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
4.安裝前先標(biāo)出鋼筋的位置線,清理凈墻身、洞口松散的砼渣。
二、質(zhì)量要求
1.施工現(xiàn)場(chǎng)所用材料的材質(zhì)、規(guī)格應(yīng)和設(shè)計(jì)圖紙相一致。2.剪力墻鋼筋綁扎時(shí)應(yīng)注意先后順序,特別是剪力墻內(nèi)有暗柱、暗梁的部位。
3.剪力墻鋼筋的搭接應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求及新規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
4.水平筋的位置、間距應(yīng)確保位置準(zhǔn)確,下層伸出墻體的鋼筋和豎向筋綁扎不符合要求時(shí),應(yīng)先將下層伸出鋼筋調(diào)直理順,然后再綁扎。若出現(xiàn)鋼筋移位較大時(shí),應(yīng)征的項(xiàng)目部同意后進(jìn)行處理。
5.門窗洞口加強(qiáng)筋的位置尺寸,保護(hù)層的厚度,必須符合設(shè)計(jì)要求。6.在拐角、十字節(jié)點(diǎn)、墻端、連梁等部位鋼筋的錨固長(zhǎng)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。7.現(xiàn)澆板底筋綁扎前,必須現(xiàn)彈線后綁扎,應(yīng)滿綁不能點(diǎn)綁,扎絲頭應(yīng)壓倒朝墻里不能外漏亂飛,然后在綁扎板上筋、撐筋、保護(hù)層。8.樓梯梁鋼筋,斜板底筋、負(fù)筋、平臺(tái)底筋綁扎根據(jù)圖紙要求、數(shù)量、位置、規(guī)格必須正確。
9.暗柱鋼筋的機(jī)械連接方式,變徑鋼筋的錨固長(zhǎng)度、套筒變徑、電渣壓力焊的鋼筋、規(guī)格、數(shù)量必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定。
三、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
1.鋼筋制作完后,按照下料單每個(gè)規(guī)格的長(zhǎng)度尺寸經(jīng)檢查合格后,然后進(jìn)行綁扎,鋼筋綁扎完由班組自檢,鋼筋工長(zhǎng)檢查,主體隊(duì)報(bào)驗(yàn),項(xiàng)目部檢查與監(jiān)理隱蔽驗(yàn)收,把存在問(wèn)題提出整改,然后項(xiàng)目部與監(jiān)理復(fù)檢合格后,才能進(jìn)行下道工序。
2.切實(shí)執(zhí)行“三檢制度”和質(zhì)量控制措施,認(rèn)真做好細(xì)部作法,按照項(xiàng)目部的質(zhì)量管理辦法,對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量不合格點(diǎn)控制在6%以內(nèi),一次驗(yàn)收成優(yōu)率為100%。
3.分項(xiàng)工程一次報(bào)驗(yàn)不合格對(duì)分項(xiàng)工程承包組罰款200元,第二次報(bào)驗(yàn)不合格對(duì)主體隊(duì)罰款500~1000元,經(jīng)項(xiàng)目部檢查不合格的分項(xiàng)工程一律不得進(jìn)入下道工序施工,違者罰款。
4.驗(yàn)收鋼筋制作綁扎的標(biāo)準(zhǔn),以圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求和現(xiàn)行施工規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)。5.超規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求的點(diǎn)按照以下罰款: A.鋼筋檢查一個(gè)點(diǎn)不合格罰20元 B.C.暗柱、剪力墻軸線位移每10mm罰款100元 錨固和搭接長(zhǎng)度超出規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的每100mm罰10元
D.鋼筋漏綁、錯(cuò)綁每處罰50元 E.F.保護(hù)層按要求少一個(gè)點(diǎn)罰10元
箍筋的幾何尺寸綁扎成型不合格一個(gè)點(diǎn)罰10元。
第二篇:鋼筋加工制作及安裝質(zhì)量整治總結(jié)
鋼筋加工制作及安裝質(zhì)量整治活動(dòng)總結(jié)
2010年6月底收到省質(zhì)量監(jiān)督站下發(fā)的關(guān)于開展鋼筋加工制作及安裝質(zhì)量整治活動(dòng)文件后,業(yè)主及監(jiān)理高度重視,在相關(guān)的會(huì)議上作了動(dòng)員。項(xiàng)目部按照活動(dòng)要求積極開展鋼筋加工制作及安裝質(zhì)量整治的各項(xiàng)活動(dòng),使本次活動(dòng)落到實(shí)處,收到效果。
1、活動(dòng)內(nèi)容及措施
項(xiàng)目部將鋼筋加工支座及安裝質(zhì)量放在質(zhì)量檢查的突出位置,從7月份的每月定期的質(zhì)量檢查,重點(diǎn)加大了對(duì)鋼筋加工制作及安裝進(jìn)行檢查及整改力度,現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員及質(zhì)檢員在平時(shí)加大對(duì)鋼筋加工制作及安裝施工質(zhì)量巡視的力度,在施工過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,確保鋼筋加工制作及安裝的施工質(zhì)量。在檢查過(guò)程中,重點(diǎn)檢查鋼筋的數(shù)量、鋼筋骨架尺寸,鋼筋間距、鋼筋連接、鋼筋保護(hù)層及預(yù)應(yīng)力筋施工的施工質(zhì)量,分析產(chǎn)生各種質(zhì)量通病的原因,并提出了相應(yīng)的措施,指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)鋼筋施工,具體如下:(1)鋼筋數(shù)量 存在的問(wèn)題:
檢查未發(fā)現(xiàn)鋼筋數(shù)量不足,但部分蓋梁箍筋因封錨端箍筋未安裝造成箍筋數(shù)量不足的錯(cuò)覺(jué)。產(chǎn)生的原因分析:
因剩余的箍筋要在封錨時(shí)安裝,在蓋梁施工時(shí)為方便預(yù)應(yīng)力張拉,封錨端的箍筋在封錨時(shí)安裝。采取的措施:
熟悉圖紙,嚴(yán)格按施工圖進(jìn)行布置鋼筋,同時(shí)做好解釋工作,在封錨時(shí)箍筋必須按圖紙要求進(jìn)行設(shè)置。(2)鋼筋骨架尺寸 存在的問(wèn)題:
少數(shù)鋼筋骨架不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。產(chǎn)生的原因分析:
胎膜的尺寸有偏差或施工時(shí)施工誤差超過(guò)規(guī)范允許值。采取的措施:
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的鋼筋胎膜進(jìn)行檢查復(fù)核及整改,施工時(shí)加大對(duì)鋼筋骨架的尺寸控制,在施工過(guò)程控制好鋼筋的骨架尺寸。(3)鋼筋間距 存在的問(wèn)題:
部分箍筋間距及主筋間距不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。產(chǎn)生的原因分析:
施工時(shí)未嚴(yán)格按要求進(jìn)行布置,施工連環(huán)箍筋時(shí)沒(méi)有注意安裝順序。采取的措施:
鋼筋綁扎時(shí)劃線進(jìn)行綁扎,加大檢查力度,鋼筋綁扎要牢固,連環(huán)箍筋綁扎時(shí)每一組箍筋的順序要一致。(4)鋼筋連接 存在的問(wèn)題:
少數(shù)鋼筋綁扎連接及焊接的搭接長(zhǎng)度不足,焊縫質(zhì)量較差,焊渣局部未清除,少數(shù)直螺紋套筒連接不符合要求。產(chǎn)生的原因分析:
鋼筋班組施工未按要求進(jìn)行施工,施工人員責(zé)任心不強(qiáng)。采取的措施:
召集鋼筋班組開會(huì),提高其的施工質(zhì)量責(zé)任心,同時(shí)施工技術(shù)人員及質(zhì)檢人員加大檢查力度及處罰力度,確保鋼筋的連接質(zhì)量。(5)鋼筋保護(hù)層控制 存在的問(wèn)題:
鋼筋的保護(hù)層不滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,主要是鋼筋偏位。產(chǎn)生的原因分析:
鋼筋預(yù)埋不準(zhǔn)確、偏位,鋼筋的骨架加工尺寸不滿足要求。采取的措施:
鋼筋預(yù)埋時(shí)加大對(duì)預(yù)埋鋼筋位置的控制,在澆筑混凝土前技術(shù)員需要加大對(duì)預(yù)埋件的驗(yàn)收,同時(shí)加大鋼筋骨架尺寸施工的控制。(6)預(yù)應(yīng)力管道定位 存在的問(wèn)題:
部分預(yù)應(yīng)力管道位置與設(shè)計(jì)位置有偏差,管道定位鋼筋間距過(guò)大不符合要求。
產(chǎn)生的原因分析:
預(yù)應(yīng)力管道的定位筋的間距過(guò)大,導(dǎo)致預(yù)應(yīng)力管道的位置與設(shè)計(jì)有偏差。采取的措施:
預(yù)應(yīng)力管道定位鋼筋的設(shè)置在曲線段及直線段均不能大于設(shè)計(jì)值,并且要求定位筋要牢固,現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員及質(zhì)檢人員加大檢查力度。
2、活動(dòng)開展的方式
由項(xiàng)目總工帶隊(duì),每月組織項(xiàng)目質(zhì)檢部、工程部、試驗(yàn)室、物資部等相關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目部各個(gè)鋼筋加工制作及安裝場(chǎng)地進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果形成文件下發(fā)各工區(qū)或各作業(yè)隊(duì),要求各工區(qū)或各作業(yè)隊(duì)按要求進(jìn)行回復(fù),質(zhì)檢部進(jìn)行復(fù)檢。在現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)要求施工班組長(zhǎng)到施工現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)提出整改措施,使檢查出的問(wèn)題能夠得到及時(shí)的解決。
3、活動(dòng)開展的效果
通過(guò)開展鋼筋加工制作及安裝質(zhì)量通病的整治活動(dòng),使施工作業(yè)人員加強(qiáng)了鋼筋施工的質(zhì)量意識(shí),鋼筋加工制作及安裝的合格率也得到了穩(wěn)步的提高,驗(yàn)收的通過(guò)率同樣得到了提高。項(xiàng)目部的鋼筋加工制作及安裝的質(zhì)量得到了明顯改觀。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查,通過(guò)本次活動(dòng)后,本項(xiàng)目的鋼筋數(shù)量及鋼筋連接質(zhì)量能夠滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,鋼筋骨架尺寸及鋼筋間距合格率經(jīng)檢測(cè)達(dá)到90%以上,鋼筋保護(hù)層的合格率達(dá)到85%以上,預(yù)應(yīng)力管道定位能夠滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
4、活動(dòng)開展后仍存在的問(wèn)題
雖難通過(guò)此次活動(dòng),項(xiàng)目部的鋼筋加工制作及安裝的質(zhì)量得到明顯提高,但依然存在如下問(wèn)題有待提高:
(1)、鋼筋與預(yù)應(yīng)力(或其他預(yù)埋鋼筋)沖突時(shí),其部位的鋼筋間距不均勻。(2)、墩柱及現(xiàn)澆箱梁處存在連環(huán)箍筋時(shí),部分因安裝順序問(wèn)題致使鋼筋的間距不均勻?qū)е虏环弦蟆?/p>
5、后續(xù)活動(dòng)開展計(jì)劃
為確保該活動(dòng)的延續(xù)性,項(xiàng)目部決定持續(xù)開展鋼筋加工制作及安裝整治活動(dòng),繼續(xù)加大對(duì)鋼筋施工的檢查力度,直至項(xiàng)目全部竣工為止,確保本項(xiàng)目的鋼
筋施工質(zhì)量。
第三篇:(實(shí)戰(zhàn))全球眼外場(chǎng)設(shè)備安裝質(zhì)量驗(yàn)收要求和考核辦法
全球眼外場(chǎng)設(shè)備安裝質(zhì)量驗(yàn)收要求和考核辦法
一.外場(chǎng)設(shè)備安裝調(diào)試范圍
1.基礎(chǔ):設(shè)備箱基礎(chǔ),立桿基礎(chǔ),及基礎(chǔ)接地線焊接連接。
2.設(shè)備箱:設(shè)備箱安裝,設(shè)備箱接地線連接,自動(dòng)溫控設(shè)備安裝調(diào)試,空開安裝。
3.設(shè)備箱內(nèi)設(shè)備線路:視頻線、電源線、控制線、光纜、尾纖布放,光端機(jī)、光纖盒、一體化管理器、設(shè)備電源擺放。
4.立桿抱箍:立弧桿安裝,郵桿抱箍安裝。
5.球機(jī)槍機(jī):球機(jī)槍機(jī)安裝調(diào)試。
6.其它。
二.外場(chǎng)設(shè)備安裝調(diào)試質(zhì)量要求和規(guī)范。
1.基礎(chǔ):基礎(chǔ)應(yīng)按設(shè)計(jì)要求,牢固平整,施工時(shí)應(yīng)用水平尺逐個(gè)檢查基礎(chǔ)平面水平度,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后才能繼續(xù)灌漿作業(yè),灌漿時(shí)應(yīng)對(duì)地腳螺栓螺紋用電工膠布纏繞防止水泥接觸,影響螺栓緊固力,并對(duì)預(yù)埋管口吹管達(dá)標(biāo)后進(jìn)行封口保護(hù),基礎(chǔ)接地線焊接牢固且不影響接地效果。
考核:基礎(chǔ)水平度不達(dá)標(biāo),扣罰20元/只,整改后仍未達(dá)標(biāo),扣罰50元/只。地腳螺栓、預(yù)埋管管口未作保護(hù),扣罰20元/只。預(yù)埋管堵塞,扣罰20元/只。接地線未焊接,或焊接強(qiáng)度不夠,扣罰50元/只。
2.設(shè)備箱:設(shè)備箱安裝應(yīng)平整牢固,設(shè)備箱安裝后,接地螺栓應(yīng)逐個(gè)緊固,防止偷工減料。設(shè)備箱接地線應(yīng)連接牢固,接地線與接地銅牌連接處螺栓應(yīng)緊固無(wú)松動(dòng)現(xiàn)象,接地電阻原則上要求在10歐姆一下,特殊地質(zhì)條件放寬至15歐姆以下??臻_安裝應(yīng)緊貼設(shè)備箱左側(cè)箱壁,并且無(wú)松動(dòng)現(xiàn)象。自動(dòng)溫控設(shè)備應(yīng)用扎帶安裝牢固,且臨界溫度設(shè)定在55℃,溫度傳感器應(yīng)遠(yuǎn)離發(fā)熱設(shè)備(電源,箱壁等),保持其感溫正常值。
考核:設(shè)備箱安裝松動(dòng)不平整,扣罰50元/只。接地螺栓不緊固,扣罰20元/顆。接地線不連接或螺栓未緊固,扣罰50元/條??臻_安裝松動(dòng),扣罰20元/只。溫控設(shè)備安裝不牢固,扣罰20元/只,溫度設(shè)置不達(dá)標(biāo),扣罰50元/只,溫度傳感器放置錯(cuò)誤,扣罰20元/只。
3.設(shè)備箱內(nèi)設(shè)備線路:設(shè)備箱內(nèi)設(shè)備應(yīng)擺放美觀有序,線路布放應(yīng)橫平豎直,線路走向應(yīng)盡量使用設(shè)備箱預(yù)留孔位置,并用扎帶逐個(gè)牢固。光纖盒應(yīng)緊貼設(shè)備箱右壁并牢固,防止脫落。余多尾纖應(yīng)盤整擺放,光纖尾纖折彎不應(yīng)超過(guò)其允許范圍。
各類線路應(yīng)用標(biāo)簽說(shuō)明線路類別,線路進(jìn)出口有明顯進(jìn)出線標(biāo)記。設(shè)備箱內(nèi)主要設(shè)備應(yīng)連接接地銅片,作好工作接地。
考核:線路擺放雜亂,扣罰20元/條,設(shè)備擺放雜亂,扣罰20元/只,線路設(shè)備不捆扎,扣罰20元/只。光纖盒安裝不牢固,扣罰20元/只。尾纖未盤整,扣罰30元/條。線路無(wú)標(biāo)簽,扣罰30元/條。主要設(shè)備無(wú)工作接地,扣罰50元/ 只。
4.立桿抱箍:立弧桿安裝應(yīng)檢查其桿身及螺口垂直度及法蘭平整度,對(duì)于偏差明顯的,應(yīng)直接聯(lián)系盈通公司更換處理并作好記錄。立桿前應(yīng)對(duì)立桿基礎(chǔ)水平度進(jìn)行復(fù)查,立桿后應(yīng)用墊鐵進(jìn)行水平度調(diào)整。立桿后的垂直度,建議用光學(xué)經(jīng)緯儀測(cè)量。立桿緊固螺絲應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)配備逐個(gè)緊固,防止立桿松動(dòng)。郵桿抱箍安裝前應(yīng)檢查抱箍法蘭及螺口水平度及垂直度,對(duì)于偏差明顯的,應(yīng)直接聯(lián)系盈通公司作更換處理并作好記錄,未檢查更換導(dǎo)致影響后期視頻效果,考核自負(fù)。郵桿抱箍安裝后應(yīng)對(duì)抱箍進(jìn)行水平垂直度調(diào)整,對(duì)傾斜度較大的郵桿,要求另行選點(diǎn)安裝,未檢查更換導(dǎo)致影響后期視頻效果,考核自負(fù)。立桿抱箍到貨后施工前應(yīng)對(duì)外觀進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)油漆脫落等現(xiàn)象,要求由盈通公司作修補(bǔ)處理,因施工原因造成的,由施工隊(duì)自行處理,未檢查更換導(dǎo)致影響后期視頻效果,考核自負(fù)。立桿抱箍安裝應(yīng)按設(shè)計(jì)要求,符合設(shè)計(jì)中監(jiān)控范圍及監(jiān)控方向,并符合設(shè)計(jì)安裝高度。
考核:立桿傾斜,扣罰50元/根。油漆脫落,扣罰30元/根。地腳螺絲安裝未達(dá)標(biāo),扣罰20元/顆。郵桿抱箍安裝傾斜,扣罰50元/只。方向高度不符合設(shè)計(jì)要求的,扣罰50元/只。
5.球機(jī)槍機(jī)安裝調(diào)試:球機(jī)槍機(jī)安裝應(yīng)按設(shè)計(jì)及業(yè)主要求,應(yīng)安裝牢固,預(yù)置位準(zhǔn)確,圖像清晰流暢,控制正常,球機(jī)撥碼及碼流設(shè)置準(zhǔn)確。設(shè)備接線標(biāo)準(zhǔn),絕緣性能良好。設(shè)備各連接件處應(yīng)作好防水措施,外罩干凈無(wú)損傷。安裝后應(yīng)適當(dāng)調(diào)節(jié)水平度,以取得預(yù)期視頻效果。
考核:球機(jī)槍機(jī)安裝清晰度不達(dá)標(biāo),扣罰30元/只。無(wú)法控制,扣罰30元/只。線路連接不符合標(biāo)準(zhǔn),扣罰50元/只。球機(jī)撥碼錯(cuò)誤,扣罰20元/只。水平度不達(dá)標(biāo),扣罰30元/只。
6.其它:a.設(shè)計(jì)勘點(diǎn)應(yīng)與業(yè)主、當(dāng)?shù)嘏沙鏊浞譁贤?,并依?jù)點(diǎn)位實(shí)際地質(zhì)環(huán)境條件、電信管井位置,對(duì)安裝位置、安裝形式、立桿高度、接電位置作出明確標(biāo)識(shí),減少設(shè)計(jì)變更,避免日后施工返工作業(yè)頻繁,影響工期和用戶感知度。點(diǎn)位變更設(shè)計(jì)及標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤比例不超過(guò)單位工程合計(jì)點(diǎn)位的5%,超過(guò)1個(gè)百分點(diǎn),扣罰300元/點(diǎn)。
b.初步設(shè)計(jì)完成后,應(yīng)在1周內(nèi)完成基礎(chǔ)、設(shè)備箱等前期設(shè)備材料的準(zhǔn)備工作,2周內(nèi)完成立桿、前端球機(jī)槍機(jī)、光端機(jī)及其它設(shè)備材料準(zhǔn)備工作,因設(shè)備材料原因影響工期,扣罰責(zé)任單位300-1000元/次,或超出計(jì)劃完工工期200元/天。
c.迪佛公司在取得經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)后,應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人員對(duì)工程進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作,準(zhǔn)備工作包括材料的領(lǐng)用、施工人員、機(jī)具設(shè)備的安排,并對(duì)實(shí)施的單位工程制定施工總進(jìn)度計(jì)劃,明確相關(guān)各個(gè)部門職責(zé),明確各個(gè)部門完成本部門工作的時(shí)限及要求(施工進(jìn)度、主要設(shè)備材料提供時(shí)限)。在上道工序按時(shí)完成的前提下,對(duì)于50個(gè)點(diǎn)位以下鄉(xiāng)鎮(zhèn),要求迪佛公司拿到設(shè)計(jì)后40天內(nèi)完成90%設(shè)備本地安裝調(diào)試工作,延期扣罰200元/ 天。對(duì)50-100個(gè)點(diǎn)位的鄉(xiāng)鎮(zhèn),要求在60天內(nèi)完成90%設(shè)備本地安裝調(diào)試工作,延期扣罰200元/天。對(duì)100個(gè)點(diǎn)位以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn),要求在70天內(nèi)完成90%設(shè)備本地安裝調(diào)試工作,延期扣罰200元/天。并根據(jù)實(shí)際情況,原則上在10月底完成2000個(gè)點(diǎn)位安裝調(diào)試工作。
d.各施工隊(duì)?wèi)?yīng)嚴(yán)格按照施工要求、完工期限組織施工,在施工過(guò)程中,應(yīng)每日有詳細(xì)完工日?qǐng)?bào),每周有完工數(shù)統(tǒng)計(jì)和下周計(jì)劃表。未有報(bào)表及報(bào)表作假,扣罰50元/次。施工隊(duì)?wèi)?yīng)有明確且隨時(shí)能聯(lián)系到的項(xiàng)目經(jīng)理人,負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)度、施工質(zhì)量、及其它部門反饋信息進(jìn)行處理,能獨(dú)立行使項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)利,承擔(dān)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任。未有項(xiàng)目經(jīng)理或協(xié)調(diào)人,或未能盡項(xiàng)目經(jīng)理及協(xié)調(diào)人職責(zé),取消施工資格。對(duì)檢查的問(wèn)題,各施工隊(duì)?wèi)?yīng)在檢查人規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成整改,整改超時(shí),扣罰100元/天,二次檢查未整改,扣罰500元/次,第三次檢查仍未整改,扣罰2000元/次或取消施工資格。
e.管道施工完畢,應(yīng)進(jìn)行連通性檢查,保證線路正常穿管,影響線路穿管,扣罰30元/次。
f.光纜布放應(yīng)在管道設(shè)備箱完成施工后及時(shí)跟進(jìn),并完成光纜熔接跳纖、光路測(cè)試工作,跳纖測(cè)試完成后應(yīng)在日?qǐng)?bào)及周報(bào)中體現(xiàn)。原則上在前端設(shè)備正常的情況下,光路損耗應(yīng)在15dB以下,超過(guò)25dB,檢查接續(xù)法蘭及熔接效果并整改。
g.因設(shè)計(jì)變更、業(yè)主要求及其它非施工方原因?qū)е鹿こ谭倒?、返修的,施工方?yīng)密切配合,及時(shí)完成支撐工作,主業(yè)應(yīng)及時(shí)下發(fā)聯(lián)系單,對(duì)因施工范圍擴(kuò)大而增加的施工方工期及額外費(fèi)用負(fù)擔(dān)按實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)償和結(jié)算。
第四篇:房地產(chǎn)精裝修房工程質(zhì)量控制、施工要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及移交
房地產(chǎn)精裝修房工程質(zhì)量控制、施工要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及移交(ppt 共176頁(yè))
房地產(chǎn)精裝修房工程質(zhì)量控制、施工要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及移交(ppt 共176頁(yè))。
本資料為房地產(chǎn)精裝修房工程質(zhì)量控制、施工要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及移整合,其主要就以下12大部分展開分析與研究,內(nèi)容豐富,包含點(diǎn)全面,圖文并茂,值得收藏,詳細(xì)內(nèi)容見目錄。
一、精裝修管理架構(gòu)流程
二、主材料成本控制
三、預(yù)防和控制土建施工與裝修施工通病的管理
四、工程配置標(biāo)準(zhǔn)
五、精裝修施工規(guī)范要求及施工圖集
六、精裝修施工易出現(xiàn)的問(wèn)題及隱蔽工程問(wèn)題圖集
七、工程施工工藝共性問(wèn)題
八、精裝修項(xiàng)目預(yù)驗(yàn)房活動(dòng)方案
九、業(yè)主接房流程
十、精裝房驗(yàn)收規(guī)定動(dòng)作的設(shè)計(jì)
十一、預(yù)驗(yàn)房整改和交房集中返修流程
十二、主入住后易出現(xiàn)的問(wèn)題
精裝修管理架構(gòu)流程
木飾面工程 施工品質(zhì)特性要因圖
交房后集中返修流程
墻面類
房地產(chǎn)住宅社區(qū)項(xiàng)目整盤營(yíng)銷推廣方案(ppt 共144頁(yè))
本資料為住宅項(xiàng)目整盤營(yíng)銷推廣方案,其主要就以下6大篇展開分析與研究,內(nèi)容豐富詳細(xì),圖表對(duì)照,含大量實(shí)例分析,值得收藏。
1、市場(chǎng)篇
2、產(chǎn)品篇
3、客戶篇
4、銷售戰(zhàn)略篇
5、營(yíng)銷推廣篇
6、物業(yè)提升建議
客戶走向預(yù)判
銷售節(jié)點(diǎn)劃分總表
推廣費(fèi)用比例
房地產(chǎn)項(xiàng)目精裝修戶型設(shè)計(jì)要點(diǎn)(全部圖片說(shuō)明)ppt 共185頁(yè)
房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃流程模板大全(共58頁(yè))
本資料為房地產(chǎn)項(xiàng)目流程模板大全,其中包含各種流程的文字說(shuō)明以及圖表模板,例如:項(xiàng)目交付物管理計(jì)劃、項(xiàng)目交付物管理計(jì)劃、項(xiàng)目WBS基準(zhǔn)計(jì)劃、項(xiàng)目?jī)?nèi)部啟動(dòng)會(huì)議通知、項(xiàng)目進(jìn)度管理等等,內(nèi)容全面,條理清晰,可直接借用。
知名地產(chǎn)住宅項(xiàng)目市場(chǎng)報(bào)告與市場(chǎng)定位(ppt 共76頁(yè))
本資料為住宅項(xiàng)目市場(chǎng)報(bào)告與市場(chǎng)定位,其主要就以下6部分展開分析與研究,圖文并茂,可供參考。
1、城市研究綜述
2、地塊自身分析
3、市場(chǎng)初步定位
4、建造標(biāo)準(zhǔn)
5、本項(xiàng)目應(yīng)特別注意的問(wèn)題
6、本項(xiàng)目整合市場(chǎng)研判結(jié)論
房地產(chǎn)項(xiàng)目前期策劃報(bào)告的要點(diǎn)及方法(ppt 共64頁(yè))
本資料為房地產(chǎn)項(xiàng)目前期策劃報(bào)告,其策劃的意義為項(xiàng)目研展報(bào)告的要點(diǎn)及方法,內(nèi)容較全面,圖文并茂,可供參考。
房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)流程模板(開發(fā)、財(cái)務(wù)、后勤、管理)
本資料為房地產(chǎn)項(xiàng)目研發(fā)、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、后勤流程模板,主要就房地產(chǎn)業(yè)務(wù)研發(fā)流程、財(cái)務(wù)管理流程、會(huì)計(jì)管理流程、人力資源管理流程、后勤管理流程展開分析與研究,總結(jié)歸納的一份內(nèi)容豐富的項(xiàng)目管理流程模本資料,圖文并茂,可供參考。
旅游地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(ppt 共96頁(yè))
本資料為旅游地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,其主要就市場(chǎng)調(diào)研及前景預(yù)測(cè)、項(xiàng)目定位、經(jīng)營(yíng)模式建議、經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況的預(yù)測(cè)、項(xiàng)目的投融資方案建議、潛在風(fēng)險(xiǎn)提示及措施等進(jìn)行分析與研究,圖文并茂,可供參考。
本項(xiàng)目擬建設(shè)內(nèi)容主要包括:度假酒店、會(huì)議中心、別墅、公寓等物業(yè)。
營(yíng)銷領(lǐng)域的主要工作包括:
概念、模型(項(xiàng)目推廣概念-整體概念與子項(xiàng)目概念、產(chǎn)權(quán)酒店投資模型設(shè)計(jì))定價(jià)、營(yíng)銷政策
區(qū)域規(guī)劃(區(qū)域甄選、區(qū)域策略、區(qū)域布點(diǎn))營(yíng)銷渠道(渠道甄選、渠道政策、渠道管理)機(jī)構(gòu)建設(shè)(營(yíng)銷組織、業(yè)務(wù)人員管理、業(yè)務(wù)政策)傳播推廣(包裝、傳播概念、推廣策略)
房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(pdf 共123頁(yè)
本資料為房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,圖文并茂,面,值得收藏。主要就研究分析的內(nèi)容:
一、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目可研報(bào)告介紹
二、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目可研報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)目錄
三、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目可研報(bào)告節(jié)選
四、如何定制
五、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
容全內(nèi)
六、評(píng)價(jià)系統(tǒng)
七、甲級(jí)資質(zhì)
八、團(tuán)隊(duì)案例......1、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目可研報(bào)告包括的幾個(gè)部分
2、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目應(yīng)該在經(jīng)信委還是發(fā)改委立項(xiàng)的分析
3、可研報(bào)告為什么要蓋工程咨詢資質(zhì)章
4、經(jīng)信委發(fā)改委立項(xiàng)用“房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目可研報(bào)告”的編制要求......旅游地產(chǎn)項(xiàng)目推廣營(yíng)銷方案(推廣基礎(chǔ)、整體營(yíng)銷體系構(gòu)建、階段推廣戰(zhàn)術(shù))66頁(yè)
本資料為旅游地產(chǎn)推廣溝通方案,其主要就整體營(yíng)銷體系構(gòu)建及階段推廣戰(zhàn)術(shù)安排進(jìn)行深度的分析與研究,內(nèi)容全面,剖析詳細(xì),可供參考。本項(xiàng)目著重將其從傳統(tǒng)旅游項(xiàng)目認(rèn)知慣性中剝離出來(lái)。利用立體傳播體系清晰項(xiàng)目特征,提升產(chǎn)品附加值。是集休閑,娛樂(lè),度假和旅游為一體。
房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目推廣方案及前期總結(jié)(ppt 共144頁(yè))
本資料為房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目推廣方案及前期總結(jié),其主要就發(fā)布過(guò)的廣告、推廣執(zhí)行策略、銷售終端優(yōu)化建議等展開分析與研究,內(nèi)容豐富,條理清晰,圖文并茂,含大量實(shí)例分析,可供參考。
該項(xiàng)目的特點(diǎn):80-180平米戶型新上市、不用空調(diào)、風(fēng)扇、暖器恒溫恒濕低碳住宅。
房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目開盤方案(可直接套用 共22頁(yè))房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理流程 知名地產(chǎn)招標(biāo)采購(gòu)中心工作目標(biāo)及目標(biāo)責(zé)任書 房地產(chǎn)項(xiàng)目住宅樓市場(chǎng)定位報(bào)告(ppt 共75頁(yè))[山東]房地產(chǎn)項(xiàng)目住宅樓奠基活動(dòng)執(zhí)行方案(共30頁(yè))[山東]商住一體項(xiàng)目發(fā)展策略報(bào)告(ppt 共50頁(yè))房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書模板 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理實(shí)戰(zhàn)講義(pdf 共25頁(yè))
專題http://td.zhulong.com/topic_fangdichanziliaopandian.html 標(biāo)題:2013年房地產(chǎn)開發(fā)、管理、策劃精品資料盤點(diǎn)(含免費(fèi)資料、施工、造價(jià)、監(jiān)理專題)
匯集了2013年行業(yè)最熱、下載最高、最受網(wǎng)友歡迎的資料供大家分享學(xué)習(xí)與交流;內(nèi)容包含:流程圖、講義講稿、精品方案、工作總結(jié)、標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)、可行性研究報(bào)告以及教育精品優(yōu)惠課程。(含免費(fèi)資料),希望對(duì)大家有幫助。
http://td.zhulong.com/topic_fangdichanziliaopandian.html
第五篇:二維動(dòng)畫實(shí)驗(yàn)要求和作品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
二維動(dòng)畫實(shí)驗(yàn)要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
實(shí)驗(yàn)軟件:
Adobe Flash 相應(yīng)版本
實(shí)驗(yàn)內(nèi)容:
1.按照教學(xué)網(wǎng)站提供的實(shí)驗(yàn)內(nèi)容和實(shí)驗(yàn)步驟進(jìn)行,不提交作品和實(shí)驗(yàn)報(bào)告。2.自帶Flash教程,按書上步驟進(jìn)行,不提交作品和實(shí)驗(yàn)報(bào)告。
3.自主設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)內(nèi)容,提交作品和實(shí)驗(yàn)報(bào)告(本部分作為可提交的電子作業(yè),選做)
作品提交要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
1.內(nèi)容可參考網(wǎng)上或他人作品,但必須有創(chuàng)新,如果發(fā)現(xiàn)雷同作品,一律零分處理。2.作品和實(shí)驗(yàn)報(bào)告要求電子稿(必要時(shí)可打印報(bào)告)。3.電子稿要求:
主文件夾名:學(xué)號(hào)+_姓名+_FL_+作品名。例如201058501401_張三_FL_漫步校園 主文件夾包含:<素材>子文件夾、作品名.fla、作品名.swf、作品名.doc(實(shí)驗(yàn)報(bào)告)4.作品要求:
(1)畫面大小不限,內(nèi)容題材不限,時(shí)間長(zhǎng)短不限,有無(wú)聲音均可。
(2)應(yīng)包含影片剪輯元件、遮罩,圖層效果等功能,可以是形變動(dòng)畫或運(yùn)動(dòng)動(dòng)畫,不要求腳本動(dòng)畫,軟件版本要求CS4以上。
(3)動(dòng)畫開始畫面或其他畫面某地方必須有本人簽名,簽名應(yīng)包含本人頭像或姓名、班級(jí)、學(xué)號(hào),可以是文字、圖像、動(dòng)畫或聲音等任何表現(xiàn)形式,必須有特色。(注意:如果沒(méi)有本人簽名,將等同抄襲處理)5.實(shí)驗(yàn)報(bào)告內(nèi)容安排:
(1)題目(自主擬定)(2)軟件版本
(3)創(chuàng)意(或主題,詳細(xì)說(shuō)明)
(4)素材來(lái)源(若有,寫出文件名,指明出處,不要求抓圖)(5)主要應(yīng)用Flash功能(蒙版、濾鏡、手繪......)(6)步驟:(要求詳細(xì)說(shuō)明,圖文并茂,本部分內(nèi)容按照下面第6條格式要求,不得少于A4紙7頁(yè))
(7)出現(xiàn)的問(wèn)題及解決辦法
(8)自我評(píng)價(jià)得分(自我評(píng)估整個(gè)實(shí)驗(yàn)過(guò)程、作品和實(shí)驗(yàn)報(bào)告,百分制,參照下面第7條)
6.實(shí)驗(yàn)報(bào)告格式要求:
(1)實(shí)驗(yàn)內(nèi)容各部分標(biāo)題:宋體,小四,加粗。(2)正文:宋體,五號(hào),不加粗,行距1.5倍。
(3)封面:參考附件1,實(shí)驗(yàn)報(bào)告名是自擬的相關(guān)作品名 7.作品和實(shí)驗(yàn)報(bào)告驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):
依據(jù)以上內(nèi)容要求和格式要求考核,以按照實(shí)驗(yàn)步驟能夠重新實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)全過(guò)程為標(biāo)準(zhǔn)。圖片內(nèi)容不得大于整個(gè)報(bào)告版面的50%。
附件1:
FL
實(shí)驗(yàn)報(bào)告名
姓名:___________ 學(xué)號(hào):___________ 班級(jí):___________