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      暖通畢業(yè)論文

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      第一篇:暖通畢業(yè)論文

      遼 寧 建 筑 職 業(yè) 技 術(shù) 學(xué) 院

      畢 業(yè) 論

      施工安全管理

      別:建筑設(shè)備系 專業(yè)班級(jí):供熱091班 姓

      名: 高雙 學(xué)

      號(hào):0902060105 指導(dǎo)教師:王青山

      完成日期:2012 年05月20日文

      如何進(jìn)行施工安全管理

      學(xué)生姓名: 高雙

      專 業(yè): 供熱通風(fēng)與空調(diào)工程技術(shù)

      班 級(jí): 供熱091班

      指導(dǎo)教師: 王青山

      職 稱: 教授

      遼寧建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院

      2012年 05月

      遼寧建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文

      摘要

      在通過對(duì)暖通安裝工程施工管理中經(jīng)常遇到的問題深入剖析的基礎(chǔ)上,提出改進(jìn)建議:統(tǒng)一規(guī)范圖紙要求,熟讀圖紙;控制好施工材料質(zhì)量的檢驗(yàn);加強(qiáng)施工人員的素質(zhì),提高其專業(yè)技能;實(shí)現(xiàn)資金和進(jìn)度的一致,合理有效地配置資源;暖通工程的質(zhì)量管理和控制應(yīng)該符合環(huán)保要求。

      關(guān)鍵詞:暖通 安裝工程 施工要點(diǎn)

      II

      遼寧建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文

      目 錄

      第1章 緒論................................................................2 1.1 施工質(zhì)量的重要性...................................................2 1.1.1施工質(zhì)量控制的含義...............................................2 1.2 控制好各個(gè)分部分項(xiàng)工程.............................................2 1.2.1 加強(qiáng)前期準(zhǔn)備...................................................2 1.2.2 加強(qiáng)工程安裝階段的控制.........................................3 1.2.3 工程驗(yàn)收階段...................................................3 第2章 正文................................................................4 2.1暖通安裝工程的施工要點(diǎn)分析...........................................4 2.1.1 支架制作安裝...................................................4 2.1.2 管道安裝.......................................................4 2.1.3 保溫施工.......................................................4 2.1.4 預(yù)留孔洞封堵檢查...............................................5 2.2暖通安裝注意事項(xiàng)....................................................5 2.3加強(qiáng)和改進(jìn)暖通工程施工管理的措施....................................5 2.3.1控制好施工材料質(zhì)量的檢驗(yàn).........................................6 2.3.2加強(qiáng)施工人員的素質(zhì),提高其專業(yè)技能...............................6 2.3.3實(shí)現(xiàn)資金和進(jìn)度的一致,合理有效的配置資源.........................6 2.3.4暖通工程的質(zhì)量管理和控制應(yīng)該符合環(huán)保要求.........................7 結(jié) 論......................................................................8 參 考 文 獻(xiàn)..............................................................9 致 謝.....................................................................10

      III

      遼寧建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文

      第1章 緒論

      1.1 施工質(zhì)量的重要性

      暖通工程是土建或結(jié)構(gòu)的輔助工程,其安裝質(zhì)量好壞直接關(guān)系到建筑物的正常使用功能。在人們的生活中具有舉足輕重的作用,在工程施工過程中,暖通工程的施工與土建、電氣、消防等其他工種施工有著密切的關(guān)系,控制好它們之間的配合、協(xié)調(diào),能節(jié)省材料、縮短工期、確保質(zhì)量。如沒有控制好施工質(zhì)量將會(huì)給人們的生活造成很大的困擾,對(duì)于后期的維修維護(hù)帶來巨大的麻煩,而且還影響了施工的質(zhì)量及建筑公司的形象,因此無論從人們的生活。需求出發(fā)還是從施工承包方出發(fā),都應(yīng)當(dāng)注重對(duì)質(zhì)量的控制。

      1.1.1 施工質(zhì)量控制的含義

      施工質(zhì)量控制是一種過程性、糾正性和把關(guān)性的質(zhì)量控制。只有嚴(yán)格對(duì)施工全過程進(jìn)行計(jì)量控制,即包括各項(xiàng)施工準(zhǔn)備階段的控制,施工材料的控制,施工過程中質(zhì)量控制和竣工階段的控制。才能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。

      1.2 控制好各個(gè)分部分項(xiàng)工程

      各個(gè)分項(xiàng)工程是組成整個(gè)項(xiàng)目的根本。所以控制好每一個(gè)分項(xiàng)工程就顯得尤為重要,個(gè)個(gè)分項(xiàng)工程,必須按照?qǐng)D紙施工。但一定要考慮到施工現(xiàn)場所出現(xiàn)的各種可能會(huì)影響施工質(zhì)量的因素。要控制好施工材料的質(zhì)量檢驗(yàn)、施工人員的素質(zhì)和施工進(jìn)度。

      1.2.1 加強(qiáng)前期準(zhǔn)備

      熟悉圖紙,對(duì)圖紙中的設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、質(zhì)量要求和有關(guān)注意事項(xiàng)加以明確。確保施工時(shí)可以按圖施工。

      遼寧建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文

      1.2.2 加強(qiáng)工程安裝階段的控制

      要對(duì)所有進(jìn)場的材料進(jìn)行檢驗(yàn),所有進(jìn)場材料必須檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)入施工場地,堅(jiān)決不允許使用不合格材料就行施工。建立健全的施工體系。加強(qiáng)對(duì)施工人員的技術(shù)交底、材料控制、施工工藝方法的控制、機(jī)械設(shè)備的控制、施工工序的質(zhì)量控制、成品保護(hù)等。要嚴(yán)格要求設(shè)計(jì)及施工單位針對(duì)不同階段不同類型的工作進(jìn)行技術(shù)交底。施工人員必須持證山崗,杜絕無經(jīng)驗(yàn)隊(duì)伍進(jìn)場施工。合理地安排施工進(jìn)度要,以確保施工質(zhì)量和施工安全。

      1.2.3 工程驗(yàn)收階段

      對(duì)工程的驗(yàn)收,必須要滿足《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》中明確的相關(guān)規(guī)定,不可以是工程中存在質(zhì)量的隱患。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題必須盡快處理、嚴(yán)肅處理。以確保施工質(zhì)量。以確保暖通工程的安裝滿足相關(guān)的設(shè)計(jì)要求。

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      第2章

      正文

      2.1暖通安裝工程的施工要點(diǎn)分析

      2.1.1支架制作安裝

      支架在暖通系統(tǒng)中起固定和支撐管道的作用,在各種規(guī)范中規(guī)定較少,只是由設(shè)計(jì)人員根據(jù)需要設(shè)定具體位置,補(bǔ)償器依據(jù)吸收管伸縮量、管徑等條件選用。由于設(shè)計(jì)人員對(duì)此不重視,常出現(xiàn)漏畫,錯(cuò)畫問題。支架制作安裝時(shí),要注意所用吊桿、型鋼規(guī)格是否合格,以保證支架能承受管道或設(shè)備的最大荷載;檢查防腐處理是否合格,以延長支架荷載時(shí)間;設(shè)備和大型管道吊架應(yīng)穿樓板固定,豎向空調(diào)管道應(yīng)設(shè)防滑支架,以確保支架在暖通工程中作用的有效發(fā)揮。

      2.1.2管道安裝

      風(fēng)管安裝要最短,最經(jīng)濟(jì),即盡量平直安裝,避免反彎過多。安裝過變形縫或與設(shè)備連接處做軟連接,避免不必要拐彎造成阻力增大;水管安裝也要平直,轉(zhuǎn)彎或爬坡處盡量走45度角,以減少空氣在彎頭處駐留;閥門安裝應(yīng)注意方向,考慮水流方向與其相一性;風(fēng)機(jī)盤管閥門和過濾器應(yīng)盡量把安裝位置定在積水盤以內(nèi),以方便檢修時(shí)排水;冷凝水排水管應(yīng)單獨(dú)成系統(tǒng),不應(yīng)與其它排水管共用。

      2.1.3保溫施工

      保溫工藝質(zhì)量的好壞直接影響系統(tǒng)運(yùn)行情況,是暖通施工的重要環(huán)節(jié)。暖通保溫的難點(diǎn)在于水系統(tǒng)的施工,監(jiān)理人員要嚴(yán)格監(jiān)管施工方的施工程序,在無滲試驗(yàn)合格后和管道試壓合格、頂棚龍骨安裝前完成保溫施工。保溫施工要保證各部位的嚴(yán)密封閉,不得有漏

      遼寧建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文

      縫或漏點(diǎn),如對(duì)容易產(chǎn)生質(zhì)量問題的有閥門保溫層覆蓋范圍要夠,保溫材料與墊木粘接要嚴(yán)密,墊木大小與管道的孔隙大小配套,嚴(yán)防凝結(jié)水滴落而出現(xiàn)施工質(zhì)量事故。

      2.1.4預(yù)留孔洞封堵檢查

      暖通管道施工后會(huì)留下許多穿墻或樓板預(yù)留洞,而這些孔洞的封堵一般不是安裝單位完成,如果封堵不好,會(huì)出現(xiàn)暖通工程的質(zhì)量問題,如漏風(fēng)、新風(fēng)量不夠、廢氣無法排空和換氣無法進(jìn)行等。監(jiān)理人員要做好預(yù)留孔洞封堵檢查,協(xié)調(diào)相關(guān)部門把隱患及時(shí)處理。成品保護(hù)。暖通工程的大部分管線、設(shè)備都被吊頂隱蔽,后序工序中還有別的施工,如吊頂施工一般就由裝修單位承擔(dān)。在其施工過程后,監(jiān)理人員對(duì)頂棚里的隱蔽工程要進(jìn)行復(fù)查,發(fā)現(xiàn)損壞之處及時(shí)要求安裝單位修復(fù)。

      2.2暖通安裝注意事項(xiàng)

      檢查預(yù)留工程的到位情況,主要是預(yù)留洞的位置是否準(zhǔn)確,大小是否符合設(shè)計(jì)要求和工藝要求,設(shè)備、基礎(chǔ)的預(yù)埋件是否正確,制作材料是否合格。在預(yù)留孔洞位置都明確的情況下,在混凝土澆灌前也要復(fù)查一遍,以防遺漏。若發(fā)生遺漏,需在剪力墻上開洞,這不僅破壞了原墻結(jié)構(gòu),浪費(fèi)了人力物力,同時(shí)留下了安全隱患。預(yù)留好的孔洞要注意保護(hù),以防人或物體跌入其中,同時(shí)要防止被其他工種占用或封堵。因此,在暖通安裝工程施工過程中,對(duì)于成百上千的預(yù)留孔洞、預(yù)埋件,要特別注意。

      風(fēng)管的制作符合設(shè)計(jì)要求,對(duì)金屬、非金屬、復(fù)合材料的風(fēng)管制作和安裝區(qū)分要求的不同。對(duì)常用的金屬風(fēng)管,檢驗(yàn)規(guī)格尺寸符合設(shè)計(jì)要求風(fēng)管的咬口和法蘭連接符合規(guī)范。圓形風(fēng)管、矩形風(fēng)管、不規(guī)則風(fēng)管的加固和管件的制作必須符合規(guī)范要求,注意凈化空調(diào)系統(tǒng)風(fēng)管的特殊要求。

      防腐、保溫工程的質(zhì)量控制。要求保溫材料粘貼牢固、接口嚴(yán)密,隔氣防潮層要嚴(yán)密。水管、風(fēng)管在穿墻穿樓層處和技術(shù)縫處保溫層連續(xù)緊密,管道和作墊用的木條防腐要合格。

      2.3加強(qiáng)和改進(jìn)暖通工程施工管理的措施

      為了防止以上問題的出現(xiàn),我們要事先做好準(zhǔn)備,在動(dòng)態(tài)中管理控制,做到事前預(yù)防,事中管理,事后控制,將損失控制在最小范圍內(nèi),具體可以從以下幾方面著手。

      遼寧建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文

      2.3.1控制好施工材料質(zhì)量的檢驗(yàn)

      暖通工程是整個(gè)建筑工程的收尾工作,所以尾期工程一定要做到細(xì)致,無論是施工單位采購材料還是甲方供應(yīng)材料,專業(yè)技術(shù)人員都要對(duì)其規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量進(jìn)行全面嚴(yán)格檢查,對(duì)質(zhì)量檢查合格單、合格證件檢查不合格的不予進(jìn)場,要求必須各項(xiàng)測驗(yàn)報(bào)告符合國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。同時(shí),分清每次進(jìn)場材料的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào),控制好設(shè)備及管材的質(zhì)量檢查驗(yàn)收入場。特別是大的管材、管件、散熱器等主要大宗材料,都要有符合國家要求的出廠質(zhì)量合格證,材質(zhì)型號(hào)、規(guī)格、性能都符合國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和本工程使用的設(shè)計(jì)要求。對(duì)各種材料、配件、器材進(jìn)場時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格地檢查驗(yàn)收,要檢查其是否三證齊全,還應(yīng)在安裝前嚴(yán)格按施工驗(yàn)收規(guī)范的要求,進(jìn)行強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn),一切都合格后方可使用。對(duì)一切不合格產(chǎn)品一律不準(zhǔn)進(jìn)場,更不得使用。

      2.3.2加強(qiáng)施工人員的素質(zhì),提高其專業(yè)技能

      施工人員是暖通工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)的靈魂,優(yōu)秀的施工隊(duì)伍,可以實(shí)現(xiàn)事半功倍,順利地實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度。然而,當(dāng)今建筑行業(yè)的一線工人大都是農(nóng)民工,專業(yè)知識(shí)和技術(shù)水平參差不齊,而暖通工程技術(shù)含量相對(duì)要求較高,為此施工員首先要對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)安全交底,讓他們明白該做什么,應(yīng)怎樣做,如果工作中要求不嚴(yán)格,將會(huì)造成安裝質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求而返工。因此,為了更好的改進(jìn)暖通工程的質(zhì)量,需要我們相關(guān)的施工企業(yè)不斷加強(qiáng)其施工人員的素質(zhì),提高其專業(yè)技能,讓現(xiàn)場管理人員熟悉每一道工序,每一道流程,或是聘用優(yōu)秀工程團(tuán)隊(duì),方能保證質(zhì)量的一流。

      2.3.3實(shí)現(xiàn)資金和進(jìn)度的一致,合理有效的配置資源

      資金和進(jìn)度是暖通工程質(zhì)量管理和控制的兩個(gè)核心要點(diǎn),關(guān)系著整個(gè)暖通工程質(zhì)量的好壞。一方面,要解決好資金的問題,要不斷地與對(duì)方溝通,讓對(duì)方按時(shí)撥放工程款,同時(shí)自身也要積極主動(dòng)地自籌資金,保證工程進(jìn)度。另一方面,要合理安排施工進(jìn)度,保證人員、材料和資金基本協(xié)調(diào)一致,按照編制好的施工計(jì)劃,結(jié)合自身實(shí)際情況,找出原因,及時(shí)補(bǔ)救整改。

      遼寧建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文

      2.3.4暖通工程的質(zhì)量管理和控制應(yīng)該符合環(huán)保要求

      在暖通工程中,暖通設(shè)備的噪聲及鍋爐房的煙囪高度應(yīng)符合環(huán)保要求。首先,要看設(shè)計(jì)時(shí)有沒有考慮這方面的問題,如,設(shè)備前后有沒有設(shè)置消聲器、消聲靜壓箱、消聲回風(fēng)口,設(shè)備的支吊架有沒有設(shè)置減振器等;其次,即使有了這些消聲減振裝置,還要弄清楚這些設(shè)備是否符合設(shè)計(jì)要求。結(jié)語要做好暖通工程的施工,不僅要根據(jù)工程實(shí)際做好施工計(jì)劃,而且要依據(jù)現(xiàn)行規(guī)范、設(shè)計(jì)要求等進(jìn)行全過程管理控制。如果工程在實(shí)施過程中疏忽大意,不進(jìn)行全程監(jiān)控,將會(huì)影響后來的裝修工序,甚至?xí)诠こ探桓妒褂煤?,造成建筑物的“跑、冒、漏、滴”現(xiàn)象,影響整個(gè)工程的質(zhì)量,損害建筑公司的形象。當(dāng)然,隨著科學(xué)技術(shù)的日新月異,新技術(shù)、新工藝在暖通施工中的應(yīng)用層出不窮。這就要求我們不斷地更新知識(shí),不斷地接受新生事物,在實(shí)踐中去發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,努力抓好工程。

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      結(jié) 論

      本文在參考閱讀大量的文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合自己每天在現(xiàn)場的實(shí)習(xí),對(duì)如何保證施工質(zhì)量做了認(rèn)真的分析和總結(jié)。我認(rèn)為暖通質(zhì)量的控制要貫徹到暖通實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)之中。既要加強(qiáng)事前控制,也不能忽視事中和事后控制。只有真正加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的控制才能保證暖通工程的質(zhì)量。既要工程本身加強(qiáng)質(zhì)量管理和控制,而且要結(jié)合實(shí)際情況,提高施工人員的技術(shù)素質(zhì),對(duì)施工過程中每一環(huán)節(jié)采取合的施工方案都要進(jìn)行嚴(yán)格控制,遵守現(xiàn)有的工藝標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范,這些都是必不可少的保證暖通施工質(zhì)量的重要因素。只有這樣實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙重利益,更好地服務(wù)于社會(huì)。

      由于能力有限,本文提出的管理方法、措施不全。還有待進(jìn)一步的研究、探討和完善。

      遼寧建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文

      參 考 文 獻(xiàn)

      [1] 《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 [2] 《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》

      [3] 王兵.淺談暖通工程施工質(zhì)量控制[J].山西焦煤科技,2008.[4] 李文濤.論民用建筑暖通工程施工要點(diǎn)[J].河南科技信息,2004 [5] 《建設(shè)監(jiān)理》2006年第1期 文章編號(hào):1007-4104(2006)01-069-02

      遼寧建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文

      致 謝

      從論文選題到搜集資料,從寫稿到反復(fù)修改,期間經(jīng)歷了喜悅、聒噪、痛苦和彷徨,在寫作論文的過程中心情是如此復(fù)雜。如今,伴隨著這篇畢業(yè)論文的最終成稿,復(fù)雜的心情煙消云散,自己甚至還有一點(diǎn)成就感。那種感覺就宛如在一場盛大的頒獎(jiǎng)晚會(huì)上,我在晚會(huì)現(xiàn)場看著其他人一個(gè)接著一個(gè)上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),自己卻始終未能被念到名字,經(jīng)過了很長很長的時(shí)間后,終于有位嘉賓高喊我的大名,這時(shí)我忘記了先前漫長的無聊的等待時(shí)間,欣喜萬分地走向舞臺(tái),然后迫不及待地開始抒發(fā)自己的心情,發(fā)表自己的感想。這篇畢業(yè)論文的就是我的舞臺(tái),以下的言語便是有點(diǎn)成就感后在舞臺(tái)上發(fā)表的發(fā)自肺腑的誠摯謝意與感想。

      我要感謝,非常感謝我的各位老師。是你們教會(huì)我的各種專業(yè)知識(shí),使我可以把我所學(xué)到的理論用在在實(shí)踐中。才能達(dá)到學(xué)以致用,學(xué)有所用。正是你們所教會(huì)我的理論。我才能在實(shí)踐中摸索出門路。我的畢業(yè)論文也才能夠得以順利完成,謝謝老師。

      我要感謝,非常感謝遼寧建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院的那些人,那些事,那些記憶。最后,我要感謝,非常感謝三年的大學(xué)生活,感謝我的家人和那些永遠(yuǎn)也不能忘記的朋友,他們的支持與情感,是我永遠(yuǎn)的財(cái)富。

      謝謝!

      第二篇:暖通年終總結(jié)

      暖通年終總結(jié)

      暖通年終總結(jié)1

      光陰似劍、時(shí)光如梭,在百忙之中不知不覺一年已經(jīng)過去?;仡櫾谝莘蜥t(yī)院一年來的工作,其中充滿

      了機(jī)遇與挑戰(zhàn),現(xiàn)對(duì)暖通組工作情況做一個(gè)總結(jié),以便于來年更好的工作。

      首先,規(guī)范管理,強(qiáng)基培訓(xùn),全面提高工作效率與服務(wù)質(zhì)量。遵照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示并結(jié)合醫(yī)院要求,我們不斷加強(qiáng)了思想教育,還增強(qiáng)大家的使命感、責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感。使每個(gè)人都能正確理解和認(rèn)真擺正服務(wù)者和被服務(wù)者關(guān)系,能很好的與醫(yī)護(hù)人員溝通。注重發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,為客人提供了一流的服務(wù)。

      其次,在專業(yè)技術(shù)方面,除進(jìn)行計(jì)劃的基礎(chǔ)培訓(xùn)外班組還強(qiáng)調(diào)自學(xué)與互學(xué)相配合。通過多干多看多聽多想多問,虛心向身邊的同事請(qǐng)教經(jīng)驗(yàn),以使每個(gè)人在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容,并隨時(shí)考核。根據(jù)技術(shù)能力合理分配工作內(nèi)容,嚴(yán)格執(zhí)行公司員工守則相關(guān)規(guī)定。

      今后我將帶領(lǐng)暖通組做到以下幾點(diǎn),希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo):

      1、帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同進(jìn)取。向理論學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),繼續(xù)提高全體人員的綜合素質(zhì)。

      2、啟發(fā)引導(dǎo)大家拓寬視野,積極向上。在完成本職工作的過程中感受成就

      實(shí)現(xiàn)自身的社會(huì)價(jià)值。

      3、繼續(xù)提高個(gè)人修養(yǎng)、技術(shù)素質(zhì)及服務(wù)意識(shí)。深化一切為顧客服務(wù)的宗旨,努力使每一人都成為德才兼?zhèn)涞膯T工。

      總結(jié)過去,展望未來。新的一年新的開始。我們將以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,克服困難、揚(yáng)長避短,奮發(fā)圖強(qiáng)。爭取在新的一年里再創(chuàng)佳績。

      20xx年12月13日

      暖通年終總結(jié)2

      光陰似劍、時(shí)光如梭,在百忙之中不知不覺一年已經(jīng)過去?;仡櫾谧瞎庖荒陙淼墓ぷ?,其中充滿了機(jī)遇與挑戰(zhàn),現(xiàn)對(duì)暖通組工作情況做一個(gè)總結(jié),以便于來年更好的工作。

      一、工作職責(zé)和范圍

      公司于20xx年6月份將技術(shù)部劃分為三個(gè)小組,暖通組、電氣組、自控組。暖通組計(jì)劃編制人員為3-5個(gè),現(xiàn)有人數(shù)3人。 主要職責(zé)為:

      1、完成換熱站暖通部分設(shè)計(jì)方案的確定及圖紙繪制,并給予其余技術(shù)部門參考性意見;

      2、給予施工現(xiàn)場提供安裝技術(shù)方案;

      3、配合公司其余部門對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行可行性審查,并完成修改;

      4、參加設(shè)計(jì)例會(huì)和現(xiàn)場巡視,配合工程施工和驗(yàn)收,就施工現(xiàn)場對(duì)圖紙疑問給予解答,及時(shí)完成設(shè)計(jì)變更文件的發(fā)放。

      二、完成的工作任務(wù)

      今年我暖通組順利完成了項(xiàng)目34個(gè),其中新站設(shè)計(jì)項(xiàng)目 22 個(gè);舊站改造 6 個(gè);其他項(xiàng)目 6 個(gè)。在這期間,由于人員變動(dòng)較大、任務(wù)重、工期緊,例如6月初的一周聚集了5個(gè)投標(biāo)項(xiàng)目(西寧項(xiàng)目、東勝換熱機(jī)組、呼和浩特?fù)Q熱機(jī)組、寧夏石嘴山、敦煌換熱機(jī)組),為了保證按時(shí)完成任務(wù),我部門不惜犧牲個(gè)人利益,放棄休假,加班加點(diǎn),克服困難,確保了按時(shí)按量的完成公司交與的任務(wù),維護(hù)了公司形象,確保了公司利益的最大化。

      以下為暖通組今年完成的主要項(xiàng)目:

      (1) 新站設(shè)計(jì)

      1、東勝20xx年新建換熱站的設(shè)計(jì)

      2、隴南項(xiàng)目投標(biāo)

      3、韓城二電設(shè)計(jì)

      4、張掖一期設(shè)計(jì)

      5、旬邑?fù)Q熱站

      6、西部機(jī)場(一次投標(biāo))、(二次投標(biāo)選型、清單及技術(shù)標(biāo))

      7、張掖二期換熱站設(shè)計(jì)

      8、定西項(xiàng)目(材料清單、方案書)

      9、高陵涇渭東、西區(qū)換熱站項(xiàng)目(清單、圖紙、方案書)

      10、金昌市永昌縣西河堡(方案書)

      11、金昌八標(biāo)段投標(biāo)項(xiàng)目(清單、圖紙、技術(shù)標(biāo))

      12、新世紀(jì)空調(diào)自控項(xiàng)目

      13、新鄉(xiāng)華電熱力公司換熱站的設(shè)備提供、安裝熱網(wǎng)自控系統(tǒng)

      14、國電寧夏石嘴山投標(biāo)

      15、鴻基紫韻投標(biāo)項(xiàng)目

      16、敦煌投標(biāo)

      17、西寧海湖新區(qū)投標(biāo)(43套機(jī)組清單、技術(shù)標(biāo)、圖紙)

      18、國電東勝20xx年換熱機(jī)組投標(biāo)(技術(shù)標(biāo)、圖紙、儀表清單)

      19、呼和浩特投標(biāo)(技術(shù)標(biāo)、圖紙)

      20、青銅峽投標(biāo)(清單、圖紙)

      21、華僑城換熱站的設(shè)計(jì)

      22、紫光16種規(guī)格換熱機(jī)組設(shè)計(jì)

      23、慶陽西峰區(qū)供熱項(xiàng)目

      (2) 舊站改造(熱平衡和自控改造)

      1、西郊熱電自控改造項(xiàng)目(50個(gè)站清單、圖紙)

      2、榆林電動(dòng)調(diào)節(jié)閥項(xiàng)目

      3、太宇、濟(jì)南自控儀表

      4、慶陽老城區(qū)供熱站點(diǎn)改造(方案書、圖紙和清單)

      5、西工大七個(gè)換熱站熱網(wǎng)平衡改造項(xiàng)目

      6、蒙西浴室改造項(xiàng)目

      (3) 其他項(xiàng)目(清單報(bào)價(jià)類)

      1、寶雞熱力材料表

      2、西電帽珥塚(風(fēng)系統(tǒng)清單)

      3、寶雞惠眾熱力自建站(10個(gè)站 清單)

      4、大唐渭河熱電廠(換熱站及中繼泵站清單、圖紙)

      5、東勝某宿舍樓洗澡水系統(tǒng)

      6、彬縣項(xiàng)目(清單)

      三、人員基本情況

      暖通組經(jīng)過一年的努力和成長,我們積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。每個(gè)人的能力都有了大幅度的提高,為來年更好的工作奠定了基礎(chǔ)。

      具體體現(xiàn)在兩個(gè)方面上:

      1、硬實(shí)力上

      所謂硬實(shí)力,主要指本身的業(yè)務(wù)能力,設(shè)計(jì)能力,對(duì)供熱

      行業(yè)的了解等等。經(jīng)過這一年的工作,現(xiàn)在我們對(duì)集中供熱行業(yè)特別是公司接觸領(lǐng)域的設(shè)計(jì)可以說是非常熟悉,經(jīng)過我們自己努力的學(xué)習(xí),刻苦的鉆研,學(xué)會(huì)了行業(yè)里面好多設(shè)計(jì)的專業(yè)知識(shí)及供熱工藝管道,熱工儀表方面的知識(shí),對(duì)現(xiàn)在的暖通來說,目前的工作進(jìn)展起來可謂是應(yīng)心得手,既有質(zhì)量又有效率。

      2、軟實(shí)力上

      所謂軟實(shí)力,只要說的就是我們的學(xué)習(xí)能力,領(lǐng)悟能力,

      再創(chuàng)造能力。經(jīng)過這一年在對(duì)本行業(yè)更加學(xué)習(xí)透徹,領(lǐng)悟的基礎(chǔ)之上,我們的學(xué)習(xí)能力有了很大的提高。接受新事物,新設(shè)計(jì),新內(nèi)容的速度和設(shè)計(jì)能力也有了很大的進(jìn)步。

      四、今年存在的問題

      1、人員流動(dòng)較大

      開始分組的時(shí)候,暖通組計(jì)劃編制人員為3-5個(gè),但實(shí)際只有3人,且人員變動(dòng)較大,工作的交接,新來人員對(duì)公司的認(rèn)知,了解,同事之間的磨合等等,都影響了工作的效率。

      2、與甲方的溝通

      由于未能與甲方進(jìn)行溝通,甲方的參數(shù)已經(jīng)發(fā)生改變,我們還按照原來的參數(shù)進(jìn)行設(shè)計(jì),造成了返工,影響了效率。

      五、明年的規(guī)劃和建議

      1、各成員之間多溝通,與公司各部門之間多溝通,和客戶之間勤溝通,把工作一步到位,一次設(shè)計(jì)成功,不再返工。

      2、各成員要多學(xué)習(xí),勤學(xué)習(xí),使自己的工作能力再進(jìn)一步提高。

      3、把機(jī)組標(biāo)準(zhǔn)化做好,為以后的設(shè)計(jì),采購,生產(chǎn)提供方便。

      總體來說,今年一整年,暖通組在克服了工作量大、時(shí)間緊迫、人員緊張等困難的前提下,加班加點(diǎn),積極與各個(gè)部門協(xié)調(diào)、配合,圓滿的完成了公司相關(guān)的設(shè)計(jì)調(diào)試任務(wù),良好的執(zhí)行了本部門應(yīng)該的職責(zé),承擔(dān)起了該有的責(zé)任。展望來年,我相信暖通組會(huì)百尺竿頭更進(jìn)一步,再接再厲,再立新功。也希望公司各個(gè)部門同心協(xié)力,積極配合,為紫光公司大發(fā)展建立更好的平臺(tái)和發(fā)揮最大力量!

      我相信明天會(huì)更加美好??!

      暖通年終總結(jié)3

      為確保我公司的生產(chǎn)穩(wěn)定和高效運(yùn)行,20xx年上半年,公司根據(jù)企業(yè)實(shí)際運(yùn)營情況,重點(diǎn)在安全管理、設(shè)備管理、經(jīng)營管理、人力資源管理、企業(yè)文化建設(shè)五個(gè)方面開展工作,現(xiàn)將公司20xx年上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下:

      一、20xx年上半年工作情況回顧

      上半年,公司上下認(rèn)真貫徹落實(shí)董事會(huì)精神,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,抓管理、抓隊(duì)伍、扎實(shí)工作,克服鍋爐改造,設(shè)備老化等不利局面,上半年共完成發(fā)電量萬kwh,供電量萬kwh,實(shí)現(xiàn)供汽萬噸,實(shí)現(xiàn)廠用電率%,實(shí)現(xiàn)總收入萬元,實(shí)現(xiàn)利潤萬元。同時(shí),創(chuàng)造了電廠投產(chǎn)以來月發(fā)電量歷史最高紀(jì)錄,圓滿完成了公司上半年制定的生產(chǎn)任務(wù)。

      (一)安全工作保持了較好的形式

      1、今年以來我們始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”方針。在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),狠抓安全生產(chǎn)工作,開展了行之有效的安全管理工作。我們?cè)诮梃b學(xué)習(xí)“安全管理模式”的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善我公司的安全管理制度,將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位,逐級(jí)簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》,落實(shí)了《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度》,并健立了廠、車間、班組三級(jí)安全網(wǎng)。同時(shí),加大安全教育宣傳力度。通過事故案例分析研討會(huì),反習(xí)慣性違章教育等形式,大力開展安全教育活動(dòng),提高防范意識(shí),增強(qiáng)職工的安全和自我保護(hù)意識(shí)。

      2、上半年安全考核統(tǒng)計(jì)情況

      (1)整改通知共發(fā)出11份,整改項(xiàng)目都按要求完成;

      (2)考核通報(bào)共計(jì)18份,其中:紙記錄7份;鍋爐車間8份;安全方面2份;電氣車間1份。

      (3)故考核通報(bào)共計(jì)17份,其中:電氣車間一般生產(chǎn)事故一起,二類障礙一起;鍋爐車間一類障礙一起,二類障礙九起,異常二起;汽化車間二類障礙三起。

      (二)設(shè)備管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)

      1、我們?cè)诶^續(xù)作好運(yùn)行管理的同時(shí),重點(diǎn)加強(qiáng)了設(shè)備治理和技術(shù)改造。建立油質(zhì)化驗(yàn)室,加強(qiáng)汽輪機(jī)及輔助設(shè)備潤滑系統(tǒng)的日常監(jiān)督。完善制度,制定下發(fā)了《潤滑管理標(biāo)準(zhǔn)》、《汽輪機(jī)油油務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)》等制度,使設(shè)備管理走向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、程序化。

      同時(shí),在管理中我們有針對(duì)性的在設(shè)備消缺率和檢修工藝上加強(qiáng)管理,嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行班一班三查,安監(jiān)部一天一查設(shè)備狀況,各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人嚴(yán)把檢修工藝關(guān),明確驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),上半年公司主設(shè)備消缺率達(dá)到100 %,輔助設(shè)備消缺率98 %以上。

      2、鍋爐改造工程總體進(jìn)展順利。我們克服技術(shù)資料不全,專業(yè)技術(shù)人員不足,缺乏工作經(jīng)驗(yàn)等困難,發(fā)動(dòng)廣大技術(shù)人員、管理人員和員工,依靠集體的智慧和力量共同協(xié)作,使鍋爐改造項(xiàng)目從調(diào)研論證、項(xiàng)目批復(fù)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、合同簽訂均自行獨(dú)立完成,目前工程正進(jìn)入緊張的施工階段。

      在施工中,為避免雨季的到來影響施工質(zhì)量,部分采用商品混凝土澆注,節(jié)約了寶貴時(shí)間,避開了雨季,經(jīng)質(zhì)檢站工作人員的多次檢驗(yàn),合格率達(dá)100 %。積極采用先進(jìn)工藝,應(yīng)用粉煤灰回填技術(shù)取代沙土回填,回填后,其承載力等技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到設(shè)計(jì)要求,并通過質(zhì)檢站等部門檢驗(yàn)合格。此技術(shù)的應(yīng)用,即綜合利用了粉煤灰又節(jié)約沙土約立方米,直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益約萬元。目前,我們以成功完成了鋼架、汽包的吊裝,也預(yù)示著鍋爐安裝階段的全面開工,預(yù)計(jì)年底將完成第一臺(tái)鍋爐的安裝調(diào)試和驗(yàn)收,投入生產(chǎn)運(yùn)行。

      3、其它設(shè)備檢修及技改完成情況。

      (1)完成了對(duì)1#冷卻塔配水系統(tǒng)進(jìn)行了改造和主體加固,除解決了電廠安全運(yùn)行的重大隱患外,系統(tǒng)改造后冷卻塔出口水溫降低了℃,經(jīng)測試?yán)鋮s塔熱效率由原來的%提高到%,每年可節(jié)約資金萬元。同時(shí),與以往同期相比可少開一臺(tái)循環(huán)泵,每年可節(jié)約廠用電萬/KWh,約合萬元。解決了中間水池長期泄漏問題,使中間水池和脫碳塔能夠投入正常使用,降低了NaoH的使用量,保證了除鹽水合格。同時(shí),安裝了反滲透濃水回收系統(tǒng),利用濃水來反沖洗高效過濾器、細(xì)砂過濾器、沖洗廁所,大大提高了廢水的綜合利用。

      完成了電廠一期3#、4#給水泵及循環(huán)泵大修,以及二期循環(huán)泵大修及軸承室加油系統(tǒng)改造,提高了設(shè)備運(yùn)行效率。

      完成了3#機(jī)空冷器工業(yè)水系統(tǒng)改造及冷凝器排汽口加噴射裝置的改造,進(jìn)一步提高了機(jī)組熱效率。大修了#1廠用變壓器,重點(diǎn)更換三相高低壓繞組,同時(shí),對(duì)整臺(tái)變壓器進(jìn)行全面試驗(yàn)。配合我們集團(tuán)公司實(shí)驗(yàn)室對(duì)電廠所屬高壓設(shè)備全面進(jìn)行了春季預(yù)防性實(shí)驗(yàn),實(shí)驗(yàn)合格率達(dá)100 %。

      完成了對(duì)三臺(tái)發(fā)電機(jī)所屬空冷器消缺工作,同時(shí)對(duì)泄漏較為嚴(yán)重的#3發(fā)電機(jī)空冷器進(jìn)行更換。

      完善了#3機(jī)熱工保護(hù)系統(tǒng),對(duì)4#鍋爐新增工業(yè)監(jiān)控電視一臺(tái),解決了就地水位計(jì)不能隨時(shí)監(jiān)控的弊病,增強(qiáng)了鍋爐運(yùn)行安全性性。

      完成了1#、2#、4#鍋爐檢修工作,為解決了水冷壁因磨損易泄漏的缺陷,采取易磨損部位采用噴涂工藝進(jìn)行處理。大修后鍋爐每小時(shí)總負(fù)荷量增加了近噸/小時(shí),無故障運(yùn)行周期從最長的天延長到天左右。

      (10)完成了對(duì)現(xiàn)有煤泥系統(tǒng)調(diào)轉(zhuǎn)方向,并增加兩臺(tái)煤泥輸送系統(tǒng),根據(jù)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),增加了刮板輸送機(jī)、搓和機(jī)、上料螺旋設(shè)備。煤泥系統(tǒng)改造完畢后,提高了煤泥燃燒量,降低了燃料成本,減少了鍋爐磨損。

      (11)為解決輸煤系統(tǒng)燒料困難,將圓振動(dòng)篩更換為滾動(dòng)篩分機(jī)。振動(dòng)篩改造完畢后,輸煤效率得到了提高,免除了雨季燃料濕度、粘度大,上煤困難不及時(shí),造成鍋爐被迫降低負(fù)荷的不利局面,同時(shí),員工的工作環(huán)境和勞動(dòng)強(qiáng)度也得到了改善。

      (三)企業(yè)經(jīng)營管理水平不斷提高

      1、在企業(yè)管理上,今年公司積極引入了5S管理模式。通過5S管理模式的引入把員工和管理人員潛在的“惰性”最大限度的挖掘出來,直接面對(duì),使其自動(dòng)地克服“惰性”,自覺地發(fā)揮最大的能動(dòng)性;讓職工有這種意識(shí):由原來的被動(dòng)的工作變?yōu)橹鲃?dòng)的去完成,從而進(jìn)一步提高了工作效率。同時(shí),公司在職業(yè)健康安全管理、質(zhì)量管理、環(huán)境管理的三位一體整合管理體系的建立和認(rèn)證工作正有條不紊的開展工作。

      2、在財(cái)務(wù)管理上,一是加強(qiáng)資金的運(yùn)營管理,合理安排,統(tǒng)籌使用,提高資金的使用效率,把錢花在刀刃上;二是實(shí)行全面預(yù)算管理,合理安排,壓縮不必要的`或不急需的開支,做到全年的開支要有預(yù)算,有計(jì)劃,確保的資金平衡。

      3、在物資采購和材料費(fèi)用使用上,我們嚴(yán)格按照公司《物資管理標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)文件精神,嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)和采購程序,將大宗物資采購、重大設(shè)備購買等實(shí)行公開招標(biāo),既確保了物資供應(yīng)質(zhì)量,又降低了采購成本。同時(shí),采取有效措施嚴(yán)格控制庫存物資的增加,對(duì)庫存物資重新進(jìn)行了盤點(diǎn),合理分類,綜合調(diào)劑處理。截止六月份庫存物資總金額為萬元,比去年同期減少了萬多元。

      4、在燃料供應(yīng)上,根據(jù)生產(chǎn)需要科學(xué)協(xié)調(diào)燃料品種供應(yīng),上半年燃料供應(yīng)以粉煤為主,減少了十三層煤的燃用量,相比之下降低了燃料成本。1—6月消耗粉煤萬噸,比去年同期萬噸增加了萬噸。

      5、爐渣銷售和工業(yè)垃圾處理上,上半年,公司較好的完成了爐渣銷售和粉煤灰的處理,1—6月份共銷售爐渣萬噸,貨款全部回收。同時(shí),公司繼續(xù)加強(qiáng)工業(yè)垃圾的焚燒力度,合理安排,精心調(diào)度,上半年共處理工業(yè)垃圾噸、

      (四)人力資源管理與培訓(xùn)不斷深入

      1、我們始終把職工培訓(xùn)工作放在重要地位常抓不懈,本著“缺什么,學(xué)什么,少什么,補(bǔ)什么”,“理論聯(lián)系實(shí)際”的培訓(xùn)原則,落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃。全年共完成職工崗位培訓(xùn)200人次,培訓(xùn)率100 %,合格率98 %,通過強(qiáng)化培訓(xùn),職工的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。

      2、公司在繼續(xù)抓好培訓(xùn)的同時(shí),重點(diǎn)加強(qiáng)了員工考勤管理,新上了指紋的考勤識(shí)別系統(tǒng),該系統(tǒng)的使用提高了員工的出勤率(出勤合格率達(dá)到100 %),杜絕了遲到早退等違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

      3、完善公司員工業(yè)績考核辦法,根據(jù)績效量化考核結(jié)果,上半年共有人次崗位變化,其中汽化車間主任,績效量化考核為不合格被解除職務(wù)。

      (五)企業(yè)文化建設(shè)得到加強(qiáng)

      一是公司利用節(jié)假日舉辦了藍(lán)球、跳繩等一系列比賽活動(dòng),組織員工開展了游蒙山登山活動(dòng),積極參加舉辦的各類文體活動(dòng),通過舉辦各種活動(dòng),豐富了職工的業(yè)余文化生活,陶冶了職工的情操。在宣傳上,利用板報(bào)、宣傳欄、詩歌朗誦、聽專題講座、寫讀后感等形式宣傳黨的方針、政策,宣傳員工在生產(chǎn)、經(jīng)營及各項(xiàng)活動(dòng)中的典型事跡等,通過企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)了員工對(duì)時(shí)事的了解,提高了員工的政治素質(zhì),使員工的文明意識(shí)明顯增強(qiáng),思想觀念明顯改變。

      二是公司在節(jié)約資源、降低能耗方面,積極開展了“創(chuàng)建節(jié)約型熱電公司”活動(dòng)。我們從宣傳教育入手,利用會(huì)議、專題講座、競賽活動(dòng)等形式開展工作,使員工從思想上認(rèn)識(shí)到節(jié)約的必要性和迫切性。制定一系列節(jié)約資源、降低能耗的工作機(jī)制,從源頭上把好節(jié)約關(guān)。如:在設(shè)備技改中,注重項(xiàng)目的技術(shù)含量和資源循環(huán)利用水平;整治維修生產(chǎn)設(shè)備,提高機(jī)組的使用效率;改善水循環(huán)系統(tǒng),將工業(yè)廢水處理后輸回用水系統(tǒng)進(jìn)行循環(huán)利用;完善電廠照明控制系統(tǒng),采用節(jié)能燈照明,僅次一項(xiàng)每年可節(jié)約費(fèi)用4萬多元。

      二、在總結(jié)工作成績的同時(shí),也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中存在的不足和差距。

      (一)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作尚需進(jìn)一步完善,雖然上半年沒有出現(xiàn)大的事故,但也發(fā)生了一些人為的安全事件,如:“一期循環(huán)泵管道逆止門破裂致使循環(huán)泵被淹,造成停機(jī)停產(chǎn)事故;出現(xiàn)了一起員工摔傷事故”。充分暴露出部分職工安全意識(shí)淡薄,執(zhí)行制度不嚴(yán),業(yè)務(wù)素質(zhì)不高和應(yīng)變能力不強(qiáng)的安全漏洞。

      (二)設(shè)備管理還有相當(dāng)大的差距,隨著我廠運(yùn)行周期的加長,許多老舊設(shè)備存在問題日益凸現(xiàn),設(shè)備的內(nèi)在質(zhì)量、安裝質(zhì)量等問題都頻頻發(fā)生。

      1、公司水處理原水為礦井水,水質(zhì)變化較大,特別是20xx年春節(jié)后的幾個(gè)月內(nèi),來水發(fā)黑,濁度非常高,而由于水力循環(huán)澄清池不起作用,隨著—50—300兩路水并,分時(shí)段供水,水質(zhì)變化會(huì)更不穩(wěn)定,嚴(yán)重影響了反滲透水處理設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,下半年必須改造投用預(yù)處理系統(tǒng)。同時(shí),隨著的發(fā)展,對(duì)供熱要求逐年加大,其電廠化水系統(tǒng)和制水量以不能滿足礦區(qū)發(fā)展,須對(duì)整個(gè)化水系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)改造改造。

      2、部分鍋爐設(shè)備需要更換或大修。20xx年上半年雖然對(duì)#4、#2爐進(jìn)行了大修,1#爐進(jìn)行了小修,下半年仍需要時(shí)間和資金進(jìn)行修理或更換。

      3、上半年對(duì)1#冷卻塔進(jìn)行了基礎(chǔ)加固和布水系統(tǒng)改造,使其結(jié)構(gòu)堅(jiān)實(shí)、熱效率提高近50 %,冷凝器入口水溫降了℃,據(jù)有關(guān)資料證實(shí),冷卻塔出水溫度每降一度機(jī)組熱效率可提高0.47 %,由于全廠運(yùn)行工況所限塔體未能進(jìn)行全方位防腐處理,塔體滲水未能處理。同時(shí),2#塔運(yùn)行近年,外觀看運(yùn)行正常,但塔內(nèi)壁防腐層、徑向梁、環(huán)向次梁人字柱、回水管都出現(xiàn)不同程度的腐蝕現(xiàn)象,為接受1#塔的教訓(xùn)需及時(shí)進(jìn)行防腐和修善。

      4、針對(duì)一期循環(huán)泵房被淹事故,雖然存在維護(hù)和監(jiān)督不及時(shí)等因素,但其主要原因仍然是老舊設(shè)備存在的日益凸現(xiàn)的隱患,事故發(fā)生后雖然采取了一定的防范措施,但只是防范并不能根治,為此,下半年必須將一些陳舊設(shè)備如:“一期循環(huán)泵逆止門、出口電動(dòng)門等”進(jìn)行更換或改造,才能解決根本問題。

      總之,上半年我們雖然在各方面做了一些工作,但所暴露出的問題也非常突出,為此,我們絲毫不敢松懈,下半年任務(wù)還相當(dāng)艱巨。我們只有繼續(xù)加大力度,克服困難,開拓創(chuàng)新,用更加扎實(shí)的工作去迎接新的挑戰(zhàn),爭取將公司20xx年的各項(xiàng)目標(biāo)再創(chuàng)新的輝煌。

      暖通年終總結(jié)4

      時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼20xx上半年過去了,回顧上半年的工作感受很多,收獲很多。其中包含了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,也包涵了我公司不懈的努力。上半年來,我公司堅(jiān)持勤懇做事,誠懇做人的原則,堅(jiān)持做事不貪大,得失不計(jì)小,認(rèn)真履行自己的本職工作。從外網(wǎng)管理站到工程項(xiàng)目部,無論做什么樣的工作都堅(jiān)持執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)方針,可以說20xx上半年是公司推進(jìn)改革,拓展市場,持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。現(xiàn)對(duì)過去上半年的工作總結(jié)如下:

      一、供熱基本情況

      20xx上半年供暖總面積為x余萬平方米,其中,住宅供暖面積x余萬平方米,非住宅供暖面積x余萬平方米。以20xx上半年供暖面積為準(zhǔn),我公司兩臺(tái)機(jī)組以滿負(fù)荷運(yùn)行,現(xiàn)正建設(shè)新機(jī)組,施工正在進(jìn)行中。城區(qū)供暖增設(shè)了主管道x余米(新增了我公司首站經(jīng)xx路至xx街xx的主管道、xx路經(jīng)xx街至xx街xx的主管道的主管道)及分支管道x余米,改造了原有分支管道x余米,并增建了混水站x座,為更好的服務(wù)于廣大熱用戶,我公司20xx上半年改造原有混水站69座,實(shí)現(xiàn)了無人值守、遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng),保證了熱用戶的正常取暖。

      二、供熱期前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作情況

      本著抓“早”字,務(wù)“實(shí)”字,求“質(zhì)”字的工作思路,x月份經(jīng)廣播電視等措施通知20xx年需集中供暖并網(wǎng)用戶向我公司提交申請(qǐng)于x月底結(jié)束統(tǒng)計(jì),申請(qǐng)面積約x萬平方米,x月份邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院對(duì)申請(qǐng)面積進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)。經(jīng)實(shí)地測量、計(jì)算結(jié)合我公司實(shí)際供熱情況已無法滿足全縣供暖情況,為使20xx年冬季供暖圓滿進(jìn)行,增設(shè)了新機(jī)組并改造了首站供暖系統(tǒng),已保證正常供暖。

      三、存在的主要問題

      1、城區(qū)熱用戶存在系統(tǒng)過老問題,影響了供暖溫度,加大了檢查力度,無法解決不取暖用戶的措施及溫度保證問題。

      2、計(jì)量裝置安裝過亂,現(xiàn)新建小區(qū)私自安裝計(jì)量裝置,品牌不統(tǒng)一,我公司無法實(shí)現(xiàn)計(jì)量收費(fèi)。

      四、下半年工作計(jì)劃

      1、根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,做好落實(shí)計(jì)量裝置安裝工作。

      2、做好老用戶老系統(tǒng)的改造工作。解決城區(qū)供暖效果差異及排查困難的問題。

      暖通年終總結(jié)5

      你們好,來到XX公司我感到很榮幸,不僅僅是公司在當(dāng)?shù)睾苡兄?,主要是加入這個(gè)集體后我感到所有員工都充滿熱情,相處起來非常融洽,在工作和生活上給予我很多幫助。去年的維修采暖期期間,我學(xué)到了知識(shí),收獲了經(jīng)驗(yàn),有過擔(dān)當(dāng)?shù)灿羞^錯(cuò)誤。為了更好地開展今年的工作,現(xiàn)把去年的工作做一總結(jié)。

      一、努力了解供熱系統(tǒng),融入XX公司大集體。

      因?yàn)槲覍W(xué)的專業(yè)是測控技術(shù),這個(gè)專業(yè)和電學(xué)相近,大學(xué)期間又有些接觸,所以領(lǐng)導(dǎo)安排我到電工室實(shí)習(xí),在這段時(shí)間里毛師傅帶著我熟悉站里的水泵、電機(jī)、變頻器電柜,更難得的是公司正在安裝5號(hào)鍋爐,電工室的各位師傅讓我參與安裝了5號(hào)爐的變頻設(shè)備,這些都是實(shí)踐操作書本上根本無法學(xué)到的,最后試運(yùn)行一次通過,我非常佩服各位師傅技術(shù)水平,此過程中他們教了我很多電工知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),以至于我很輕松的通過了電工考試,獲得了電工證書。

      二、熟悉各換熱站情況,管理工作人員,監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行情況。

      在供熱初期,我們到各個(gè)換熱站監(jiān)測、調(diào)試運(yùn)行流量,這點(diǎn)非常重要。它關(guān)系到所有小區(qū)的供暖效果。管網(wǎng)調(diào)試結(jié)束后,楊部安排我管理君利、建委、團(tuán)結(jié)東里、軍英換熱站,對(duì)于我來說真是很大的考驗(yàn),沒有一點(diǎn)的供熱知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)的我,在同事的協(xié)助下,我們的工作區(qū)域并沒有分得那么細(xì),我和他一起去所有換熱站定流量、調(diào)閥門、調(diào)節(jié)循環(huán)泵工作頻率。此過程中獲得的這些供熱知識(shí)和寶貴經(jīng)驗(yàn)我將用于今后的工作中。

      三、在實(shí)踐中豐富自己的經(jīng)驗(yàn),努力完成各項(xiàng)任務(wù)。

      在供熱期,我負(fù)責(zé)供熱站以北的管網(wǎng)維護(hù)以及監(jiān)督搶修工作,所以加班加點(diǎn)在所難免,但我們沒有怨言,因?yàn)槲覀兊娜蝿?wù)就是為居民取暖服務(wù)的。在我剛工作不久,君利底商出現(xiàn)管道漏水,維修隊(duì)馬上趕到現(xiàn)場進(jìn)行搶修,由于是水泥地面還附帶一米高左右的臺(tái)階挖掘工作十分困難。張總讓我監(jiān)督工程現(xiàn)場,由于家中有些私事在晚上十一點(diǎn)我擅自離開現(xiàn)場并沒有驗(yàn)收工程,導(dǎo)致工程質(zhì)量不明匯報(bào)工作不屬實(shí),對(duì)此張總十分不滿意,至今還總提醒我在工作中要認(rèn)真負(fù)責(zé)。之后勞動(dòng)學(xué)校管道再次漏水,事情的經(jīng)過是站內(nèi)補(bǔ)水箱抽空,電工馬上趕到現(xiàn)場停泵,防止電機(jī)磨損,并間歇性補(bǔ)水。我和劉師傅進(jìn)行外網(wǎng)排查發(fā)現(xiàn)勞動(dòng)學(xué)校管道漏水,通知維修隊(duì)進(jìn)行搶修。由下午三點(diǎn)直到晚上九點(diǎn)才完成管道焊接,并進(jìn)行現(xiàn)場處理保證道路通暢。此過程有我和劉師傅、張師傅共同監(jiān)督完成。這次工程搶修我吸取了上次的教訓(xùn),對(duì)于工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)特別是供熱這個(gè)服務(wù)行業(yè)這關(guān)系到千家萬戶的取暖保障。

      四、總結(jié)個(gè)人不足之處,樹立今年目標(biāo)。

      經(jīng)過了這一段時(shí)間,我發(fā)現(xiàn)了我的不足之處,一是有時(shí)不認(rèn)真,有些工作做得不徹底,二是專業(yè)知識(shí)缺乏,這就更需要我努力學(xué)習(xí),三是遇到問題缺乏解決困難的決心。在今年的工作中,我決心做到以下幾點(diǎn):

      嚴(yán)格要求自己,把工作做細(xì)做精。

      虛心向班長、張師傅學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),做到說一知二的境界。

      努力干好本職工作,積極完成上級(jí)交給的工作,并且做到眼中有活提前完成任務(wù)。

      總之,我將發(fā)揮我全部的精力來干好熱力工作,成為新一代的熱力工作者。

      暖通年終總結(jié)6

      轉(zhuǎn)眼20xx年將要過去,從我進(jìn)入公司參與開發(fā)、宣傳到現(xiàn)在供暖一個(gè)月以來接電話等,無論做什么樣的工作都堅(jiān)持執(zhí)行公司安排的任務(wù)。雖是短短的三個(gè)月,但是工作感受很多,收獲很多。其中包含了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),教育和同事的幫助,關(guān)心,也包含了自己的辛勤耕耘和不懈努力,自己始終堅(jiān)持勤懇做事,誠懇做人的原則,認(rèn)真履行自己的本職工作。

      今年是公司拓展市場,持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,雖然取得了一定的成績,但是在工作中也存在著好多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因,勇于改進(jìn),才能夠拾遺補(bǔ)缺,持續(xù)進(jìn)步。

      供熱工作存在的主要問題:

      (一)開發(fā)熱用戶不合理,平房用戶普遍存在。沒有統(tǒng)一合理的布局與規(guī)劃,散熱量大、保溫設(shè)施不好,后續(xù)供熱溫度若不達(dá)標(biāo)將會(huì)導(dǎo)致公司名譽(yù)受損。

      (二)供熱管理方面。打擊盜熱行為的力度還不夠,檢查涉及到居民難度更大,特別是私接現(xiàn)象,供暖設(shè)施在其居室內(nèi),不好查處。

      (三)與物業(yè)合作方面。各小區(qū)物業(yè)與其業(yè)主溝通密切,物業(yè)對(duì)業(yè)主的情況掌握比較詳細(xì),而我們畢竟人少,直接與各小區(qū)業(yè)主聯(lián)系工作量與工作難度相對(duì)較大,比如張貼通知被物業(yè)清潔人員撕掉等還需各物業(yè)配合。依托物業(yè),與物業(yè)之間的合作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

      回顧這三個(gè)月,完成了一些工作,取得了一些成績。

      總結(jié)下來有以下幾方面的收獲。

      (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。

      (二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的'環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

      (三)只有樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

      (四)要加強(qiáng)與同事的交流,要與同事做好溝通,解決同事工作上的情緒問題,要與同事進(jìn)行思想交流。

      關(guān)于下一年的工作計(jì)劃和目標(biāo):

      利用電視臺(tái)、報(bào)社、廣告媒體等宣傳媒介和組織相關(guān)人員深入小區(qū)等方式搞好供熱宣傳,不斷開拓先的熱用戶,提高供熱量,降低供熱損耗。

      今年的冬季供暖在公司全體干部員工的拼搏奮斗中穩(wěn)步進(jìn)行,新的開發(fā)工作充滿了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。雖然在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和廣大員工的辛勤努力下,我們?cè)谝欢ǔ潭壬先〉昧诵┏煽?,但是供暖工作面臨的形勢(shì)將依然嚴(yán)峻。

      面對(duì)新的任務(wù),我們充滿了堅(jiān)定的信念和必勝的決心,我們將全力以赴地投入到20xx的供暖開發(fā)工作中去,齊力協(xié)力、艱苦創(chuàng)業(yè),為企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

      暖通年終總結(jié)7

      xx,煤炭價(jià)格和煤炭市場形勢(shì)發(fā)生了前所未有的變化。煤電之爭不僅造成了電力企業(yè)經(jīng)營虧損,而且影響了整個(gè)社會(huì)的均衡發(fā)展。為了保證公司集中供熱的順利進(jìn)行,公司全體員工大力開展節(jié)能降耗、扭虧增效工作,在生產(chǎn)運(yùn)行和供熱服務(wù)部門的努力下,廣大居民在溫暖舒適中度過了持續(xù)低溫的寒冬。針對(duì)室外環(huán)境溫度持續(xù)偏低的實(shí)際,公司適時(shí)提高了交換站供暖溫度,并及時(shí)受理用戶投訴,處理和測溫,使供熱質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量有了進(jìn)一步的提高。經(jīng)過近四個(gè)月的艱苦努力,各項(xiàng)成本和效率指標(biāo)與上相比,發(fā)生了大幅度的下降,為下一的供熱工作開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找準(zhǔn)問題,更好地順承和實(shí)施熱電聯(lián)產(chǎn)規(guī)劃,現(xiàn)將xx冬季供熱工作情況總結(jié)如下:

      一、供熱經(jīng)營基本情況:

      xx年的冬季供熱工作,從xx年的11月14日開始至的3月16日,歷時(shí)四個(gè)月,供熱58.74萬噸,結(jié)算供熱量49.62萬噸,占年計(jì)劃的99.24 %,較去年同期減少2.77萬噸,減少比例為5.28 %。其中,工業(yè)用汽為32.78萬噸,辦公經(jīng)營用汽9.26萬噸,居民采暖用汽7.58萬噸;供熱收入為3861.19萬元,較去年同期。

      進(jìn)行退款,提高了服務(wù)質(zhì)量。依據(jù)測溫辦法組織銷售管理部人員成立測溫小組,各小組輪流值日,大多利用晚上時(shí)間對(duì)投訴不達(dá)標(biāo)的用戶及時(shí)進(jìn)行了測溫,及時(shí)登記測溫結(jié)果,對(duì)室溫不達(dá)標(biāo)的原因向用戶進(jìn)行了耐心細(xì)致的分析與解釋,得到了用戶的一致好評(píng)。組織業(yè)務(wù)員首次對(duì)公司的供熱質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量向用戶展開調(diào)查,通過調(diào)查統(tǒng)計(jì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題與不足,為今后提高供熱質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量掌握了第一手資料。

      (一)、加強(qiáng)用戶管理,實(shí)行了汽暖用戶用汽量比對(duì)制度和小用戶最低用汽量限定制度。自6月份起,我公司取消了用戶管損,并按照用戶信譽(yù)等級(jí)和用汽規(guī)模進(jìn)行了建檔管理。組織業(yè)務(wù)員每三日對(duì)各用戶的用汽量與其預(yù)交款進(jìn)行比對(duì),對(duì)達(dá)到預(yù)交款80%的用戶及時(shí)進(jìn)行催交。同時(shí)對(duì)有表計(jì)的小用汽戶全部實(shí)行了收費(fèi)雙重考核,根據(jù)采暖面積限定了最低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

      (二)加大對(duì)盜熱行為打擊力度,對(duì)于拖欠汽款、偷用蒸汽的行為,公司協(xié)調(diào)縣城管綜合執(zhí)法大隊(duì)成立了聯(lián)合執(zhí)法小組,借助法律手段進(jìn)行了追繳和處罰,通過聯(lián)合執(zhí)法和懲戒活動(dòng),增強(qiáng)了居民供熱商品觀念,促進(jìn)了收費(fèi)工作的開展。同時(shí)組織銷售管理部人員對(duì)冬季供暖進(jìn)行了普查,共查出非法和不正當(dāng)用汽戶42家,其中協(xié)同縣城管綜合執(zhí)法大隊(duì)查出私接供熱管道1家,對(duì)查出的情況及時(shí)進(jìn)行了落實(shí),追回取暖費(fèi)及滯納金共計(jì)5萬余元,有效地維護(hù)了供熱秩序。

      (三)、積極做好收費(fèi)工作。11月8日縣物價(jià)局下達(dá)了調(diào)整供暖價(jià)格文件,在時(shí)間緊,任務(wù)重的情況下,冬季汽款預(yù)收工作取得了較好成績,截止12月底汽款累計(jì)預(yù)收達(dá)1220萬元,成績的取得總起來說主要概括為以下幾個(gè)方面:

      一是提前做好了宣傳工作。通過電視臺(tái)、通訊、龍之媒和印發(fā)宣傳材料進(jìn)行了廣泛宣傳,同時(shí)組織業(yè)務(wù)員到東苑、勝利小區(qū)、居家城等各居民小區(qū)懸掛條幅,進(jìn)行現(xiàn)場宣傳。針對(duì)去年東苑小區(qū)供暖過程中出現(xiàn)的問題,在東苑小區(qū)物業(yè)的幫助下,與東苑小區(qū)的用戶代表進(jìn)行了座談、溝通,拉近與用戶間的距離,耐心細(xì)致的解答了用戶提出的問題,得到了用戶的理解。通過以上措施達(dá)到了讓用戶明明白白交費(fèi)的目的;

      二是堅(jiān)持不交費(fèi)不送汽的原則,特別是依據(jù)劃分的用戶等級(jí),對(duì)一些信譽(yù)較差的單位堅(jiān)持不交足預(yù)交款堅(jiān)決不送汽,同時(shí)對(duì)一些特殊用戶簽訂了緩交協(xié)議;

      三是與修造車間配合,對(duì)不能實(shí)施停暖用戶安裝了閥門,做到了整座樓或整個(gè)單元的控制,實(shí)現(xiàn)了單元整體交費(fèi),保證了收費(fèi)正常進(jìn)行。

      過去的一年,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯窃诠ぷ髦幸泊嬖谥枚嗟膯栴}和不足。只有善于從主觀方面分析原因,勇于改進(jìn),才能夠拾遺補(bǔ)缺,持續(xù)進(jìn)步。

      二、供熱工作存在的主要問題

      (一)、供熱開發(fā)方面。開發(fā)熱用戶不合理,零星、分散熱用戶還在繼續(xù)增加。沒有統(tǒng)一合理的布局與規(guī)劃,導(dǎo)致供熱主管開口太多太亂。不但增加了管網(wǎng)損耗,還不便于管理。

      (二)、供熱管理方面。打擊盜熱行為的力度還不夠,一是縣城市綜合執(zhí)法大隊(duì)在查處盜熱行為方面法律依據(jù)不充分,取證難度大;二是檢查涉及到居民難度更大,特別是私接現(xiàn)象,供暖設(shè)施在其居室內(nèi),不好查處。

      (三)、收費(fèi)管理方面。有些特殊用戶在不能一次性交清預(yù)交款的情況下,經(jīng)公司同意簽訂了緩交款協(xié)議書。緩交期限到期后,協(xié)議履行不到位,致使資金未能及時(shí)收回。

      (四)、與物業(yè)合作方面。各小區(qū)物業(yè)與其業(yè)主溝通密切,物業(yè)對(duì)業(yè)主的情況掌握比較詳細(xì),而我們畢竟人少,直接與各小區(qū)業(yè)主聯(lián)系工作量與工作難度相對(duì)較大,一些工作還需各物業(yè)配合。依托物業(yè),與物業(yè)之間的合作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

      成績只能代表過去,奮斗才能成就未來。為配合公司的發(fā)展步驟,搞好城區(qū)集中供熱,20xx計(jì)劃供熱量60萬噸;結(jié)算供熱量54萬噸。通過實(shí)施對(duì)主要供熱用戶的微機(jī)監(jiān)控方案,倡導(dǎo)和推進(jìn)分戶計(jì)量工作,結(jié)合縣城東擴(kuò),循環(huán)水供暖在老城區(qū)施工難度大、投資高,同公司現(xiàn)有供熱網(wǎng)絡(luò)沖突的實(shí)際,在東苑小區(qū)設(shè)計(jì)建設(shè)循環(huán)水供暖分配增壓站,積極進(jìn)行新區(qū)循環(huán)水供暖基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。

      暖通年終總結(jié)8

      忙碌的采暖期雖已過去一個(gè)多月,但我們的工作并沒有因采暖期過去而有任何松懈?!芭瘹獠贿_(dá)標(biāo),是否退費(fèi)”、“按照流量計(jì)費(fèi)的,怎樣退費(fèi)”、“隱蔽管道漏水停熱期間的費(fèi)用怎么算”、“繳費(fèi)后未及時(shí)開通的是否退費(fèi)”、“供熱開始連續(xù)幾天冰涼,是否給退費(fèi)”等等,現(xiàn)在用戶來電咨詢最多的就是退費(fèi)問題,這也是我們是否能完成采暖期收尾工作的重中之重。在整理采暖期內(nèi)一系列的退費(fèi)明細(xì)中,對(duì)于分戶計(jì)量的咨詢格外多。

      近兩年,公司在保證供熱質(zhì)量、改革收費(fèi)制度的同時(shí)下,怎樣在原來的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗是我們工作的重點(diǎn)。越來越多的小區(qū)安裝了流量表,實(shí)行流量計(jì)費(fèi)。供暖分戶計(jì)量的推廣得到用戶的大力肯定:

      一是用戶可以根據(jù)需求調(diào)節(jié)室內(nèi)溫度,以達(dá)到室內(nèi)供熱溫度的舒適性;

      二是計(jì)價(jià)對(duì)比科學(xué),用戶可自行經(jīng)過調(diào)節(jié)溫度節(jié)省費(fèi)用,節(jié)約資源;

      三是節(jié)能環(huán)保,減輕對(duì)環(huán)境的危害。更有早已安裝流量表的小區(qū)的用戶,強(qiáng)烈要求按表計(jì)量,以達(dá)到節(jié)約能源的目的。但在這其中也存在以下幾點(diǎn):

      ①按流量計(jì)費(fèi)用戶反映流量表與管徑不符,導(dǎo)致用戶家中循環(huán)較慢暖氣不熱,建議按現(xiàn)場實(shí)際情況設(shè)計(jì)安裝流量表,如:中房新街里10樓帶閣樓用戶,上下兩層,面積在150M左右,只有一套鎖閉閥,但是安裝DN20的流量表。

      ②也有用戶因安裝流量表后導(dǎo)致家中暖氣效果不理想,強(qiáng)烈要求拆除流量表,如:怡和嘉園、綠島印象。

      ③還有用戶因不會(huì)使用流量2表溫控器,導(dǎo)致用戶流量表上安裝的止回閥自行關(guān)閉,造成暖氣不熱。

      暖通年終總結(jié)9

      伴新年鐘聲的臨近,依依惜別了任務(wù)繁重、碩果累累的20xx年,滿懷熱情的迎來了光明燦爛、充滿希望的20xx年。年終之際現(xiàn)對(duì)20xx-20xx供暖工作匯報(bào)如下:

      20xx-20xx冬季供暖面積基本介紹:總?cè)刖W(wǎng)供暖民用建筑面積220874.86平方米,總使用供暖民用建筑面積115374.48平方米,總?cè)刖W(wǎng)供暖戶數(shù)2184戶,總供暖使用戶數(shù)1301戶。其中,康橋溪山御府供暖建筑面積117296.33平方米,供暖使用建筑面積56424.54平方,供暖使用戶數(shù)705戶(總?cè)刖W(wǎng)戶數(shù)1122戶);康橋陽光四季供暖建筑面積103578.53平方米,供暖使用建筑面積58949.94平方米,供暖使用戶數(shù)569戶(總?cè)刖W(wǎng)戶數(shù)1062戶)。

      精心做好供暖前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保業(yè)主們溫暖過冬。供暖前,在公司各個(gè)部門的相互緊密配合工作下,我們順利完成以下工作:

      1、市政熱力一次管網(wǎng)與小區(qū)供暖熱力站房之間管道對(duì)接施工。

      2、熱力站房設(shè)備運(yùn)行前調(diào)試、維護(hù)工作。

      3、供暖二次管網(wǎng)管道冷水試運(yùn)行,沖洗管道,檢查管道系統(tǒng)和熱用戶跑冒漏現(xiàn)象,做到早注水、早發(fā)現(xiàn)、早處理。

      4、20xx-20xx冬季取暖費(fèi)用的代收工作。

      5、做好冬季供暖期間的工作任務(wù)安排,崗位提前培訓(xùn)。為供暖期間做好充足準(zhǔn)備,確保供暖期系統(tǒng)正常安全運(yùn)行。

      抓好供暖運(yùn)行工作,做到“暖萬家”的目的。進(jìn)入供暖期,市政熱力管網(wǎng)由于市政熱力管道老化,導(dǎo)致了三次停暖事件發(fā)生,由于管道系統(tǒng)問題,市政熱力一次網(wǎng)供暖流量、壓力均降低,促使我小區(qū)大面積住戶室內(nèi)溫度無法達(dá)標(biāo)。由此,引起了小區(qū)廣大業(yè)主的不滿情緒,業(yè)主憤怒的矛頭毫無保留的指向了我們,我們想業(yè)主之所想、急業(yè)主之所急。迅速組織兩次重要會(huì)議,針對(duì)暖氣不熱問題共同研討,找出解決之道。

      第一次會(huì)議簡要:組織相關(guān)專業(yè)工程人員對(duì)熱力站系統(tǒng)、二次網(wǎng)系統(tǒng)、散熱器安裝形式等運(yùn)行情況,逐一檢查,定論為熱力站系統(tǒng)、二次網(wǎng)系統(tǒng)、散熱器安裝形式等運(yùn)行均正常,暖氣不熱為市政熱力一次管網(wǎng)供熱熱源不足引起。解決措施:市政熱力管道高點(diǎn)增加排氣閥和熱力站房內(nèi)市政熱力一次回水管道增加小型循環(huán)泵。

      第二次會(huì)議簡要:由于第一次會(huì)議措施沒有從根本解決暖氣不熱問題,公司特別重視組織了專家熱力專題會(huì),專家論證分析為市政熱力一次管網(wǎng)供回水平均溫度低、熱品質(zhì)不好、第一次增加管道管徑和循環(huán)水泵型號(hào)小,小區(qū)采暖系統(tǒng)均無問題。解決措施:增大熱力站內(nèi)市政熱力回水管道流量,增加變頻-循環(huán)泵一臺(tái),循環(huán)管更換為DN100。

      在公司的大力關(guān)注和支持下,提高了室內(nèi)溫度達(dá)標(biāo)率,達(dá)到了“暖萬家”的目的。

      精心組織合理安排,用戶至上,服務(wù)第一。人員配備工作職責(zé):

      1、熱力站房安排值班人員,做好供暖運(yùn)行期間熱力站房內(nèi)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行檢查記錄。

      2、配備專職維修工,搞好每天管線、管道附件巡檢工作,并做好設(shè)備設(shè)施日常維護(hù)保養(yǎng)、緊急情況搶修工作。要求實(shí)現(xiàn)供暖期供暖系統(tǒng)安全、高效運(yùn)行。

      回顧過去,展望未來。通過過兩年的供暖期供暖工作,有收獲也有不足。收獲:

      1、熟悉集中供暖系統(tǒng)的運(yùn)行原理,了解相關(guān)管道附件的作用。

      2、供暖期到來前,供暖二次網(wǎng)管道系統(tǒng)應(yīng)做的準(zhǔn)備工作,為供暖打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      3、供暖期運(yùn)行期間要做到請(qǐng)檢查、細(xì)安排,及時(shí)解決問題。

      4、搞好與供暖主管部門的溝通、協(xié)調(diào)工作,是供暖工作順利進(jìn)行的首題。

      不足:

      1、熱力站房設(shè)施設(shè)備及二次網(wǎng)管道附件非采暖期維護(hù)保養(yǎng)工作未重視,造成供暖冷運(yùn)行前準(zhǔn)備工作量大,維修成本高。

      2、維修人員培訓(xùn)、管理力度小,應(yīng)對(duì)緊急情況手忙腳亂,技術(shù)人員力量薄弱。

      暖通年終總結(jié)10

      從11月份到現(xiàn)在,我加入我們聯(lián)宇已經(jīng)2個(gè)月了,作為一個(gè)初來公司,剛開始還有些擔(dān)心不知如何與同事共處、如何做好領(lǐng)導(dǎo)給予的工作。但是這2個(gè)月以來,在公司融洽的工作氛圍下,經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和耐心指導(dǎo),我很快的完成了對(duì)公司產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的認(rèn)識(shí),在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,了解了公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和相關(guān)制度,最重要的是接觸和學(xué)習(xí)了不少的相關(guān)業(yè)務(wù)和一些專業(yè)知識(shí)。

      雖然這兩個(gè)月大部分時(shí)間是在工地度過,但是這對(duì)于我來說何嘗不是一種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),由于我不是暖通專業(yè)所以要是讓我剛進(jìn)來就直接跟設(shè)計(jì)院等專家溝通肯定會(huì)有不少問題。但是通過這一個(gè)多月的學(xué)習(xí)讓我對(duì)我們公司的經(jīng)營項(xiàng)目有了更深的了解。通過這段時(shí)間在工地的學(xué)習(xí)讓我了解了我們公司冰蓄冷中央空調(diào)的系統(tǒng)工作原理,以及跟普通中央空調(diào)比我們的優(yōu)勢(shì)在哪。在我們銷售過程中就是要把自己的優(yōu)勢(shì)充分利用起來以達(dá)到說服對(duì)方的目的。

      雖然到現(xiàn)在我還在實(shí)習(xí)期沒能真正的開展自己的業(yè)務(wù),但是我覺得明年我應(yīng)該從哪幾方面來開展自己的工作。

      1、有關(guān)系要用關(guān)系,沒關(guān)系要做關(guān)系;知己知彼;設(shè)備技術(shù)上要經(jīng)得起考驗(yàn);還要有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)后盾。

      2、是對(duì)我們公司產(chǎn)品有信心,了解有關(guān)產(chǎn)品的各種性能特點(diǎn),并仔細(xì)研究一兩個(gè)競爭對(duì)手(如華電華源、貝龍等)的產(chǎn)品特點(diǎn)情況。只有充分了解競爭對(duì)手才能更好的打敗他們。

      3、建立銷售渠道,當(dāng)然我們公司主要是通過打通設(shè)計(jì)院等地方來了解一些招投標(biāo)信息。

      4、熟悉一定的商務(wù)禮儀,待人接物要有分寸。

      5、品牌因素,大品牌靠技術(shù)要多一點(diǎn),小品牌靠價(jià)格關(guān)系要多一些。拼價(jià)格時(shí)用小品牌加強(qiáng)大的關(guān)系后盾。但在國家投資的項(xiàng)目中,99%是關(guān)系(有些偏激,但也差不多),技術(shù)和價(jià)格只不過是幫你的業(yè)主一種用來拍桌子的武器而已。

      所以說只要我們能拉好關(guān)系那肯定能做到工程。

      6、做銷售必須明白技術(shù)才行!應(yīng)該先去學(xué)點(diǎn)技術(shù)再搞銷售!當(dāng)然咱們公司已經(jīng)重視這一點(diǎn)了,我剛進(jìn)公司就直接去下面工地進(jìn)行學(xué)習(xí)技術(shù)。

      7、一個(gè)良好的服務(wù)態(tài)度也是尤為重要的,再加上質(zhì)量上的保證,價(jià)格上的優(yōu)惠肯定能為我們公司發(fā)展提升很大空間。

      8、一定要曉得對(duì)方的心理,在加上金錢的誘惑。適當(dāng)?shù)臅r(shí)候送送禮等…

      9、還有一點(diǎn),我覺得在銷售時(shí)只談自己品牌的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)就行了,不要故意詆毀其他對(duì)手,應(yīng)該尊重對(duì)手,甲方也很討厭搬弄是非的人,雖然你說的有理,單甲方不會(huì)去管,他會(huì)覺得你沒有素質(zhì)。

      10、團(tuán)隊(duì)協(xié)作,在我們跟蹤期間要有技術(shù)上的支持才能拿下目標(biāo),所以各部門的合作也是非常重要的一點(diǎn)。

      總之,我要從自身的實(shí)際情況出發(fā),發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),有針對(duì)性的采取各種措施彌補(bǔ)自身存在的不足,不斷完善自己各方面的能力,抓住我們部門闊步大發(fā)展的大好機(jī)遇,努力工作,積極進(jìn)取,與部門同事團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),通力合作,盡我自己最大的努力做好本職工作,為我們公司業(yè)務(wù)目標(biāo)的完成和飛速發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      暖通年終總結(jié)11

      這半年來不斷的加強(qiáng)員工的思想教育、提高員工的安全意識(shí)、培養(yǎng)員工的個(gè)人素質(zhì)及高尚情操。在工作中的安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、經(jīng)營分析、管理制度健全等方面作一總結(jié)。

      (1--3月)為供熱站生產(chǎn)季節(jié)。為了安全生產(chǎn)供熱站實(shí)行四班三倒制,要求司爐人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律,認(rèn)真執(zhí)行公司六條禁令和十二條強(qiáng)力措施。再生產(chǎn)中司爐人員根據(jù)天氣變化及室內(nèi)外溫度調(diào)節(jié)鍋爐煤層厚度和爐排轉(zhuǎn)速達(dá)到鍋爐經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

      XX年上半年運(yùn)行成本,供熱站耗煤6984噸,耗水35149方,耗電34.2萬度。耗鹽60噸合計(jì)34165.2元。耗柴油2327.28公斤。材料費(fèi)20509.68元。鍋爐清焦劑19800元。同XX年上半年相比生產(chǎn)耗煤有所增加。主要原因是XX年同期天氣溫度有所下降,外網(wǎng)失水有所增加。造成XX年上半年成本增加。為解決這一問題,在夏季外網(wǎng)維修中,主要針對(duì)邊角末梢管網(wǎng)立項(xiàng),對(duì)腐蝕嚴(yán)重的管網(wǎng)進(jìn)行更換。在夏季管網(wǎng)維修保養(yǎng)中,我們對(duì)所有閥門進(jìn)行保養(yǎng)確保閥門漏水開關(guān)靈活,對(duì)損壞嚴(yán)重的閥門進(jìn)行更換,杜絕跑冒現(xiàn)象。使鍋爐在以后運(yùn)行中成本降低。

      XX年供熱站的安全工作做了很多。再三月份對(duì)供熱站現(xiàn)場進(jìn)行整理整頓,清除現(xiàn)場空間物品,整頓現(xiàn)場次序狀態(tài),再清理的基礎(chǔ)上合理規(guī)劃現(xiàn)場的空間和場所,并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出的問題進(jìn)行整改。在六月消防安全月中懸掛橫幅兩個(gè),《使用培訓(xùn)不合格的員工成本最高》《開展消防安全宣傳教育加強(qiáng)公共消防設(shè)施建設(shè)》。安全月進(jìn)行《中華人民共和國消防法》《新疆維吾爾自治區(qū)消防條例》《家庭常見火災(zāi)知識(shí)》《火場逃生自救常識(shí)》《中華人民共和國消防法---釋義》學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)消防法并針對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行消防方案制作。建立滅火器臺(tái)帳、滅火器日常保養(yǎng)實(shí)施細(xì)則等工作。

      實(shí)施班組安全教育,提高員工的自我保護(hù)能力。

      一、每天的班前會(huì),交代當(dāng)天的工作任務(wù),告知作業(yè)環(huán)境的情況,正確督促班組成員正確穿戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。

      二、安全隱患管理。以隱患作為安全管理的基本對(duì)象,每周對(duì)隱患進(jìn)行辨識(shí),把識(shí)別的安全隱患分類、分級(jí)進(jìn)行建檔,并以報(bào)表形式報(bào)中心。

      發(fā)現(xiàn)工作中的不足之處,做一補(bǔ)充,解決問題,更換思想、加強(qiáng)管理、節(jié)約能源、減少污染、控制成本、提高效率、促進(jìn)生產(chǎn)、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。把來年的工作做的更好,更扎實(shí),更完善,更有利于服務(wù)于廣大群眾。

      這是XX年上半年的工作總結(jié),在工作中還存在著許多問題和不足之初,還需進(jìn)一步的完善。加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高技能水平,促進(jìn)安全生產(chǎn),降低成本,提高效率,施行技術(shù)創(chuàng)新,完善不足之處,爭取向好的方向發(fā)展,為下的半年工作打下堅(jiān)實(shí)的一步。

      暖通年終總結(jié)12

      今年,是我項(xiàng)目部對(duì)國電泰州發(fā)電有限公司生產(chǎn)區(qū)暖通項(xiàng)目維護(hù)的第三年,感謝電廠各位領(lǐng)導(dǎo)一年來對(duì)我們工作以及生活上的幫助與支持,一年來,我項(xiàng)目部維護(hù)人員在工作中不斷的進(jìn)取,強(qiáng)化安全現(xiàn)場的安全意識(shí),充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,扎實(shí)工作,不斷的優(yōu)化各工作環(huán)節(jié)、嚴(yán)要求,積極的完成領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)總結(jié)如下:

      一、一年來的工作總結(jié)

      (一)積極提高自身職業(yè)技能,加強(qiáng)現(xiàn)場管理。做好生產(chǎn)區(qū)本專業(yè)各設(shè)備的正常巡檢,做好本專業(yè)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,強(qiáng)化各現(xiàn)場維護(hù)人員的安全意識(shí),安全培訓(xùn)會(huì)議每月必開,時(shí)刻謹(jǐn)記安全生產(chǎn),在安全生產(chǎn)方面做到:“安全第一,預(yù)防為主”。

      (二)嚴(yán)格自我要求,做好本職工作,強(qiáng)化各維護(hù)人員的安全意識(shí),巡查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決和上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),主動(dòng)聽取來自各方面的批評(píng)意見,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

      (三)強(qiáng)化工作中不足的地方,協(xié)調(diào)好同事間的工作關(guān)系,積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成臨時(shí)安排其它工作。

      二、工作中的不足與今后的努力方向

      一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是職業(yè)技能的提高上,學(xué)習(xí)、維護(hù)服務(wù)上面還不夠。在今后工作中,我們一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。

      (一)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,努力提高職業(yè)技能,增長才干。

      (二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,廣泛吸取各種知識(shí),同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高工作效率,

      (三)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手,對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。

      三、對(duì)公司的想法與建議

      (一)暖通設(shè)備經(jīng)過長時(shí)間的運(yùn)行,希望適當(dāng)增加備品備件的備貨與采購,盡量縮短采購環(huán)節(jié)的時(shí)間。

      (二)建議優(yōu)化各單位,各部門,各工種之間的協(xié)調(diào),最大的提高工作效率。

      總之,一年來,我們做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領(lǐng)導(dǎo)要求還有不少的差距,今后將努力的要求自己,把日常的維護(hù)保養(yǎng)工作做好,做細(xì)。不斷的強(qiáng)化業(yè)務(wù)水平,不斷創(chuàng)新工作意識(shí),努力完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作。在今后的工作中,我們將發(fā)揚(yáng)不怕吃苦,克服不足,以對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我專業(yè)的期望。

      暖通年終總結(jié)13

      20xx年即將過去,回顧過去的一年里,我有很多的收獲和體會(huì),首先要感謝上級(jí)經(jīng)理對(duì)我工作給予的肯定與支持,讓我由一名班長提升為組長職務(wù),很榮幸的成為公司的管理者一員,現(xiàn)將我這一年來的工作總結(jié)匯報(bào)如下:

      一 完成的工作任務(wù)

      1.為配合醫(yī)院的“開源節(jié)流,節(jié)能減排”發(fā)展目標(biāo),在部門經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我組對(duì)各運(yùn)行崗位實(shí)行并崗減員,并對(duì)上崗人員進(jìn)行了相關(guān)專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn),使得值班人員的專業(yè)技術(shù)水平得到了進(jìn)一步的提升,為減少人員編制取得一定成效。

      2.空調(diào)、制氣末端維修劃撥給維修組后,進(jìn)行相關(guān)的工作交接及專業(yè)維修培訓(xùn),并協(xié)助維修組人員處理多次制氣終端故障。如icu病房經(jīng)常反映負(fù)壓吸引不夠,經(jīng)檢查,發(fā)現(xiàn)多個(gè)負(fù)壓終端底座彈簧腐蝕嚴(yán)重,將終端更換后,壓力恢復(fù)正常。住院六區(qū)壓縮空氣經(jīng)常反映壓力過高,致使呼吸機(jī)因壓力過高報(bào)警而無法正常使用,為了不影響醫(yī)療的正常運(yùn)作,配合協(xié)助安裝公司在一樓管井安裝了一個(gè)減壓閥,壓力已調(diào)至正常范圍內(nèi)。住院六區(qū)五層搶救室因搶救病人時(shí)報(bào)氧氣終端沒氧氣,接報(bào)修后立即趕赴現(xiàn)場,同王經(jīng)理一起將故障排除,查明為設(shè)備帶前端閥門未開。

      3.前期空調(diào)使用高峰時(shí),體檢中心,康復(fù)中心,放射科,住院二區(qū),地下室藥品倉等多處報(bào)空調(diào)不制冷,當(dāng)接到維修組人員打來電話后,我組都將積極協(xié)助維修人員將故障一一排除。

      二 設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)

      1.主機(jī)房1#機(jī)組今年已進(jìn)行了一次大的維修,更換軸封一個(gè),其中分別對(duì)三臺(tái)機(jī)組作了一次常規(guī)的系統(tǒng)保養(yǎng),現(xiàn)都運(yùn)行正常,主機(jī)房各電機(jī),水泵都已加注潤滑油。

      2.氧站制氧設(shè)備和制氣設(shè)備都外委保養(yǎng),具體各項(xiàng)保養(yǎng)工作都嚴(yán)格按照相關(guān)維保合同有序進(jìn)行,值班人員將全面負(fù)責(zé)跟進(jìn)與協(xié)助。

      3.鍋爐房的2臺(tái)鍋爐排污管及排污井處因腐蝕龜裂存在重大安全隱患,已完成整改修復(fù)。安全閥與壓力表都定期進(jìn)行校檢。

      4.凈化機(jī)組加濕器現(xiàn)已全部投入正常運(yùn)行,ahu409機(jī)組加濕器目前還存在信號(hào)控制問題,待駿科公司派人來處理,部分機(jī)組運(yùn)行噪音較大,已將電機(jī),風(fēng)輪承軸更換。各潔凈區(qū)域回排風(fēng)網(wǎng)已定期進(jìn)行更換。

      5.污水站的兩個(gè)污水隔柵池因進(jìn)水不暢,臟物堵塞嚴(yán)重,已安排外單位進(jìn)行清潔完畢。兩臺(tái)提升泵因抽不上水,在維修組的協(xié)助下,將進(jìn)水底閥拆除后已恢復(fù)正常。

      三 存在不足與問題

      1.隨著凈化機(jī)房二期工程的的推進(jìn),機(jī)組的增加,設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作量相應(yīng)也增加,凈化值班人員現(xiàn)在主要是鍋爐工和一名雜工在輪值班,因缺少電工知識(shí),一些隱性故障很難及時(shí)發(fā)現(xiàn)。對(duì)機(jī)組的安全運(yùn)行可靠性大打折扣。

      2.前期的并崗減員,個(gè)別員工情緒低落,士氣不振,造成越級(jí)上訪事件的發(fā)生,由于工作時(shí)間的問題,作為組長的我可能對(duì)下屬員工的溝通交流不夠多,今后一定加強(qiáng)這方面的管理工作。

      暖通年終總結(jié)14

      一年來,在縣委、縣政府和建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)下,在局屬各部門的大力支持下,我站以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想及黨的十六屆五中、六中全會(huì)精神為行動(dòng)指南。充分發(fā)揚(yáng)“辛苦我一人,溫暖千萬家”的宗旨,以“供好熱,讓群眾滿意”為目標(biāo),緊緊圍繞強(qiáng)化供熱管理,提高供熱質(zhì)量,強(qiáng)化服務(wù)功能這一中心任務(wù),克服供熱管理工作中的諸多困難,較好地完成本各項(xiàng)工作任務(wù),供熱管理工作呈現(xiàn)出健康、蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)?,F(xiàn)就xx工作總結(jié)如下:

      一、圓滿完成了去冬今春供熱期的供熱工作,供熱達(dá)標(biāo)率在97%以上。

      進(jìn)一步健全各項(xiàng)規(guī)章制度,內(nèi)部實(shí)施目標(biāo)責(zé)任和量化管理,使管理有章可循,有制度可依,以此來約束每個(gè)職工的行為。從xx年開始,我站依據(jù)縣政府批準(zhǔn)的《xx縣供熱管理實(shí)施意見》,制定了嚴(yán)格的管理制度和獎(jiǎng)罰辦法,站上同各供熱點(diǎn)簽訂《目標(biāo)責(zé)任書》,將能耗指標(biāo)、管理指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、收費(fèi)指標(biāo)等按分值劃分考核。將11個(gè)供熱點(diǎn)劃為4個(gè)成本核算單位,對(duì)各供熱點(diǎn)負(fù)責(zé)人在供熱站內(nèi)部實(shí)行競爭上崗、管理人員優(yōu)化組合,將人、財(cái)、物量化和細(xì)化管理,對(duì)各供熱點(diǎn)所用的煤、水、電、維修材料按供熱面積一次核準(zhǔn),實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理。面臨熱費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低,克服原煤運(yùn)輸成本高和御寒期日平均氣溫低于市區(qū)等不利因素,既要保證供熱正常及質(zhì)量,又不得出現(xiàn)虧損,我們只好在“節(jié)”上做文章。為了降低供熱生產(chǎn)成本,提高供熱經(jīng)濟(jì)性,供熱工作早準(zhǔn)備,早安排,于xx年10月21日開始供熱系統(tǒng)試水試壓,10月30日提前供熱,得到了市熱管站和用戶的好評(píng)。供熱期新增加前營堡新村、蘭苑小區(qū)、縣畜牧業(yè)中心等6家用熱單位,新增用熱面積5萬平方米。xx年4月我站被xx省消費(fèi)者協(xié)會(huì)評(píng)選為“消費(fèi)者滿意供熱單位”,10月被xx市建委評(píng)選為“xx市雙文明供熱單位”。

      (一)、夏季維修工作。為了保證供熱安全、保質(zhì)、保量。今年供熱結(jié)束后于4月初召開夏季檢修工作會(huì)議,對(duì)檢修工作認(rèn)真安排,抽調(diào)8名人員成立檢修組。完成了11個(gè)鍋爐房設(shè)備、管網(wǎng)的檢修和維護(hù)工作。共計(jì)維護(hù)鍋爐15臺(tái)、電器設(shè)備100余臺(tái)、鍋爐附屬設(shè)備75臺(tái)、水處理設(shè)備11臺(tái)、環(huán)保設(shè)施9臺(tái)(套),為今冬高效優(yōu)質(zhì)供熱打下了良好基礎(chǔ)。

      (二)、收費(fèi)工作。去冬今春供熱期收費(fèi)工作按照年初目標(biāo)任務(wù)完成,在今年4月1日供熱結(jié)束時(shí),收費(fèi)率已達(dá)90%,截止目前收費(fèi)率達(dá)96%,繳費(fèi)情況好于往年;熱費(fèi)清欠工作取得了一定成效。全通過依法公告和委托縣司法局148法律服務(wù)中心發(fā)放148法律函催交清欠熱費(fèi)萬余元;對(duì)拒不繳納的,向縣人民法院起訴件,標(biāo)底達(dá)x余元,收回x余元,收回歷史性欠費(fèi)x余元。在今冬供熱期前,我站按《xx市城市供熱管理?xiàng)l例實(shí)施辦法》規(guī)定對(duì)提前交納清全額采暖費(fèi)的熱用戶予以優(yōu)惠政策,購置了精美的禮品回饋用戶,取得了較好效果。在10月31日前共計(jì)收繳-xx年采暖費(fèi)xx余萬元,為供熱前期各項(xiàng)工作的開展提供了有力的保障。截止目前已收繳本采暖熱費(fèi)xx余萬元。

      (三)、儲(chǔ)煤工作。為了保證今冬明春供熱工作和降低供熱成本,對(duì)社會(huì)廣泛關(guān)注的供熱用煤等社會(huì)敏感問題,配合政府采購辦于5月17日進(jìn)行社會(huì)公開招投標(biāo),增加了透明度和防范力度,取得了良好的效果。合同采購供熱用煤35000噸,現(xiàn)已按計(jì)劃拉運(yùn)xx0噸,確保今冬明春供熱期供熱工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      (四)、供熱執(zhí)法工作。依法行政是提高執(zhí)政能力的必然要求,也是供熱管理單位維護(hù)廣大用戶切身利益的保障措施。一是加強(qiáng)執(zhí)法人員法律知識(shí)培訓(xùn),通過多渠道、多形式、多層次地對(duì)執(zhí)法人員的培訓(xùn),不斷提高執(zhí)法人員的法律意識(shí),提高運(yùn)用法律手段管理供熱工作的能力,提高依法行政、執(zhí)政為民的觀念,增強(qiáng)依法行政的自覺性。二是規(guī)范執(zhí)法程序,從立案、調(diào)查取證、處理、送達(dá)、復(fù)議與訴法方面嚴(yán)格規(guī)定,以確保執(zhí)法人員嚴(yán)格依法行政和保證執(zhí)法的有效性、合法性。三是建立執(zhí)法人員公示制度和執(zhí)法責(zé)任制,促使行政執(zhí)法人員嚴(yán)格、規(guī)范地履行法定職責(zé),提高行政效率和執(zhí)法水平,確保法律、法規(guī)和規(guī)章的有效實(shí)施。四是加大供熱執(zhí)法力度。今年共查處私裝放水裝置,拆改供用熱設(shè)施、擅自入網(wǎng)用熱等各類違章用熱行為3起。

      (五)、安全生產(chǎn)管理工作。結(jié)合省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)要求,

      一是結(jié)合供熱行業(yè)特點(diǎn)和本站實(shí)際,科學(xué)合理地制定了供熱安全生產(chǎn)重特大事故應(yīng)急預(yù)案;二是加強(qiáng)管理人員的安全教育和培訓(xùn)工作,樹立“安全第一,預(yù)防為主”的安全意識(shí);

      三是供熱期每班確定一名安全管理員,專職負(fù)責(zé)鍋爐運(yùn)行期間的安全生產(chǎn)工作;

      四是加強(qiáng)供熱期的巡查力度,由供熱質(zhì)量監(jiān)督室不定期巡查鍋爐房,發(fā)現(xiàn)違章操作和安全隱患及時(shí)督促處理。

      五是加大科技投入力度,今冬供熱前投資11萬元,對(duì)站屬9個(gè)供熱點(diǎn)(南關(guān)、城建除外)安裝了鍋爐運(yùn)行遠(yuǎn)傳監(jiān)控系統(tǒng),該系統(tǒng)可以對(duì)供熱送、回水溫度及送、回水壓力進(jìn)行精確監(jiān)測,有力的保障了供熱安全生產(chǎn)運(yùn)行。

      (六)做好供熱前期擴(kuò)容準(zhǔn)備工作。針對(duì)我站供熱設(shè)備、管網(wǎng)已滿負(fù)荷運(yùn)行帶來的增容困難,上半年對(duì)縣城開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目全面摸底,對(duì)申請(qǐng)入網(wǎng)的開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目逐一送發(fā)辦理入網(wǎng)手續(xù)通知,確保開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目在供熱前用熱,避免供用熱矛盾現(xiàn)象發(fā)生。

      (七)供熱宣傳工作。針對(duì)供熱管理工作難度大、問題多、矛盾突出和直接面對(duì)群眾的特點(diǎn),我們從內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象入手,強(qiáng)化宣傳教育工作。

      一是利用全縣法制宣傳日這一有利時(shí)機(jī),向群眾發(fā)放供熱方面的法規(guī)宣傳材料,并做好解答和解釋工作;

      二是制作供熱專題片,在縣有線電視臺(tái)開辟供熱欄目,就供熱法規(guī)、知識(shí)以及用戶如何維護(hù)和規(guī)范使用室內(nèi)供熱設(shè)施等方面進(jìn)行宣傳,使用戶知道該做哪些,不該做哪些,哪些責(zé)任是用戶的,使用戶了解供熱的基本原理,形成依法用熱,依法繳費(fèi)的較強(qiáng)意識(shí)。

      三是利用春節(jié)縣城開展迎春燈展這一有利機(jī)遇,我站精心制作有供熱法規(guī)知識(shí)的彩燈作為宣傳背景向群眾宣傳。通過宣傳,違規(guī)用熱或惡意投訴、惡意欠費(fèi)的有所減少,用戶“依法用熱,依法繳費(fèi)”的法律意識(shí)有所提高。

      (八)分戶計(jì)量推廣工作。今年在前營堡新村、太白花園進(jìn)行分戶計(jì)量改造裝表,共涉及住戶121戶,面積13200平方米。由于在供熱分戶計(jì)量工作所取得的成績得到了社會(huì)各界的普遍認(rèn)可,xx年12月省建設(shè)廳將xx縣供熱分戶熱計(jì)量管理系統(tǒng)列為“科技攻關(guān)項(xiàng)目”,將文化小區(qū)列為“全省建筑節(jié)能示范工程”。xx年12月9日建設(shè)部建筑節(jié)能檢查小組專家們給予高度評(píng)價(jià)和肯定。今年7月我站被建設(shè)部授予“‘十五’期間全國建筑節(jié)能先進(jìn)集體”,同時(shí)也受到了省、市等多家新聞媒體的相關(guān)報(bào)道,供熱分戶計(jì)量工作日益受到社會(huì)各界的歡迎和支持。為了進(jìn)一步推動(dòng)該項(xiàng)工作在我縣的開展,加強(qiáng)供熱體制改革及分戶計(jì)量工作,經(jīng)縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)同意,由縣政府辦公室向全縣各有關(guān)單位轉(zhuǎn)發(fā)了《省政府辦公廳批轉(zhuǎn)省建設(shè)廳等9部門關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)城鎮(zhèn)供熱體制改革意見的通知》,為今后我縣的供熱體制改革和分戶計(jì)量工作打下良好的基礎(chǔ)。

      二、存在的困難和問題

      (一)、供熱成本增加,造成負(fù)債經(jīng)營。截止目前,供熱價(jià)格住宅類執(zhí)行的仍是每月每平方米2.6元,較蘭州市收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低每月每平方米0.2元。但煤、電等供熱主要能耗年年漲價(jià),與上相比較,煤價(jià)漲幅30%以上,電價(jià)上漲在5%以上,加之我縣氣溫較低,能耗成本相應(yīng)增加和運(yùn)輸成本的提高,使供熱成本大幅度提高,成本倒掛,負(fù)債經(jīng)營。

      (二)、弱勢(shì)群體供熱補(bǔ)貼不到位,供熱單位負(fù)擔(dān)沉重。自xx年以來,我站按照省、市、縣有關(guān)部門規(guī)定,對(duì)下崗職工和享受低保人員及鰥、寡、孤、老、殘等社會(huì)弱勢(shì)群體取暖費(fèi)實(shí)行了減免,三年優(yōu)惠金額累計(jì)達(dá)60多萬元,保障了他們冬季取暖的需求。但由于政府補(bǔ)貼不到位,給供熱單位帶來了沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

      (三)、現(xiàn)有供熱設(shè)施無法滿足新建項(xiàng)目的供熱需求。今年隨著縣城房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的升溫及縣城環(huán)城東路的開發(fā)建設(shè),部分建設(shè)項(xiàng)目將提出用熱要求,而縣城目前的11處供熱點(diǎn)及室外主管網(wǎng)均已滿負(fù)荷運(yùn)行,特別是南關(guān)供熱點(diǎn)、城建供熱點(diǎn)、廣場供熱點(diǎn)、北關(guān)供熱點(diǎn)已超負(fù)荷運(yùn)行。

      暖通年終總結(jié)15

      20xx年 月 日加入公司,就職暖通工程師,通過查閱施工規(guī)范,虛心向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí),仔細(xì)研讀施工圖紙,結(jié)合施工實(shí)際,熟悉了平亞施工管理模式。

      期間主要涉及的工作有以下內(nèi)容:組織現(xiàn)場施工,起草現(xiàn)場變更文件及與施工單位及本單位相關(guān)部門接口的專業(yè)內(nèi)文件及信函編制,審核施工圖紙、預(yù)算。 消防、污水、雨水室外管網(wǎng)施工:為保證東苑、南苑消防、污水、雨水系統(tǒng)正常使用,配合住戶交工驗(yàn)收,緊密安排工期。為節(jié)約成本,保證工程質(zhì)量,加快施工進(jìn)度,污水、雨水系統(tǒng)使用雙壁波紋管,消防系統(tǒng)使用PE給水管。室外井使用預(yù)制混凝土井,比傳統(tǒng)磚砌井施工簡單,工期節(jié)約,為 順利交工創(chuàng)造了條件。在施工前進(jìn)行前期策劃、圖紙繪制、材料審核、技術(shù)準(zhǔn)備、施工過程中的技術(shù)服務(wù)、質(zhì)量、安全文明施工、施工工期控制。

      煤氣管網(wǎng)施工及完善。保證每戶煤氣系統(tǒng)的正常使用。克服煤氣施工工期緊迫、施工材料不到位、施工人員不配合等困難,妥善與煤氣公司管理人員及施工人員協(xié)調(diào),加班加點(diǎn),按時(shí)完成煤氣管網(wǎng)鋪設(shè),為室外景觀施工創(chuàng)造條件。 室內(nèi)配套污水泵、熱水器安裝,保證住戶的房間功能性使用。供暖調(diào)試及運(yùn)行,為保證樓房交工,在天冷時(shí)候,克服地暖調(diào)試運(yùn)行結(jié)凍現(xiàn)象,順利投入使用,保證了室內(nèi)溫度。

      作為開發(fā)商技術(shù)人員,技術(shù)準(zhǔn)備是一項(xiàng)很重要的工作,需要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S方式及細(xì)心的工作態(tài)度,圖紙及程序中的每個(gè)細(xì)小問題都有可能影響到后續(xù)的施工進(jìn)度。要熟悉圖紙并充分理解設(shè)計(jì)者的意圖,做到及早發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)處理解決。對(duì)于與土建接口的安裝活動(dòng),更應(yīng)及時(shí)關(guān)注土建現(xiàn)場安裝活動(dòng),檢查土建預(yù)留與安裝圖紙是否吻合。

      作為開發(fā)商一員,材料驗(yàn)收尤為重要,材料的質(zhì)量直接關(guān)系到工程的安全問題,施工的準(zhǔn)備要充分估計(jì)材料的采購周期,制定合理施工計(jì)劃,充分做到以計(jì)劃為龍頭,每周、每月安排工作,體現(xiàn)計(jì)劃的重要性。

      工作中的難點(diǎn)是很好的控制好各施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全。相信通過自己的努力,能在今后的的工作中為項(xiàng)目施工提供更好的技術(shù)服務(wù)。

      在這個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代,擁有強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力將是最好的進(jìn)步武器,只有不斷的學(xué)習(xí)新知識(shí)才能進(jìn)步,才能跟上時(shí)代的腳步。理論來源于生活高于生活更應(yīng)該回到生活,在工作中有許多值得我們來發(fā)現(xiàn)的好東西,值得我們來深究學(xué)習(xí)的地方。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí),將理論與實(shí)際很好的結(jié)合在一起,在工作中不斷的改變自我,適時(shí)的對(duì)自己提出不同的要求,在工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),也在工作中逐漸成長。

      下年工作計(jì)劃:完全熟悉所有圖紙,做到心中有圖。完成所有外網(wǎng)工程,完成采暖、給排水及消防系統(tǒng)管道及設(shè)備安裝。

      總之,參加工作以來,認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)謹(jǐn)處事成為我的座右銘。我深信:建筑沒小事,凡事都需認(rèn)真對(duì)待、處理。作為一名工程技術(shù)人員,我將在工作中努力學(xué)習(xí),不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),大膽的進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng)新,嚴(yán)格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng)新,不斷磨練自己,努力將自己的專業(yè)技術(shù)提高到一個(gè)新臺(tái)階,爭取為平亞建設(shè)貢獻(xiàn)一份應(yīng)有的力量。

      第三篇:規(guī)范匯總(暖通)

      建筑

      1、《民用建筑設(shè)計(jì)通則》GB50352-2005

      2、《辦公建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》JGJ67-2006

      3、《汽車庫、修車庫、停車場設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50067-97

      4、《綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T 50378—2006

      5、《城市道路和建筑物無障礙設(shè)計(jì)規(guī)范》JGJ50-2001

      6、《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50016-2006

      7、《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50116-98

      8、《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50045-95

      9、《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》GB50189-2005

      10、《安徽省公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》DB34/1467-2011

      11、《人民防空地下室設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50038-2005 結(jié)構(gòu)

      1、《建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50068-2001

      2、《工程結(jié)構(gòu)可靠性設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50153-2008

      3、《建筑工程抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)》GB50223-2008

      4、《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50011-2010

      5、《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB50009-2012

      6、《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50010-2010

      7、《高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》JGJ3-2010

      8、《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50007-2011

      9、《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》JGJ94-2008

      10、《砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50003-2011

      11、《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》GB50108-2008

      12、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50017-2003 給排水

      1、《建筑給水排水設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50015-2003

      2、《室外排水設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50014-2006

      3、《室外給水設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50013-2006

      4、《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50045-95

      5、《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50016-2006

      6、《汽車庫、修車庫、停車場設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50067-97

      7、《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50140-2005

      8、《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50084-2001

      9、《自動(dòng)消防炮滅火系統(tǒng)技術(shù)規(guī)程》CECS245-2008 電氣

      1、《供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50052-2009

      2、《低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50054-2011

      3、《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》JGJ16-2008

      4、《建筑照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》GB50034-2004

      5、《智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50314-2006

      6、《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50057-2010

      7、《綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50311-2007

      8、《有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》GB50200-94

      9、《出入口控制系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50396-2007

      10、《視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50395-2007

      11、《通用用電設(shè)備配電設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50055-2011

      12、《電力工程電纜設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50216-2007

      13、《電力裝置的繼電保護(hù)和自動(dòng)裝置設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50062-2008

      14、《爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)環(huán)境電力裝置設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50058-1992

      15、《電力裝置的電測量儀表裝置設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50063-2008

      16、《交流電氣裝置的接地設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50065-2011

      17、《3~110KV高壓配電裝置設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50060-2008 暖通

      1、《采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50019-2003(工業(yè)部分)

      2、《民用建筑供暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50736-2012(民用建筑部分)

      3、《多聯(lián)機(jī)空調(diào)系統(tǒng)工程技術(shù)設(shè)計(jì)規(guī)程》JGJ174-2010

      4、《地源熱泵系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》GB50366-2005(2009年版)

      5、《太陽能供熱采暖工程技術(shù)規(guī)范》GB50495-2009

      6、《民用建筑太陽能空調(diào)工程技術(shù)規(guī)范》GB50787-2012

      7、《蓄冷空調(diào)工程技術(shù)規(guī)程》JGJ158-2008

      8、《安徽省地源熱泵系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)程》DB1800-2012

      9、《供熱計(jì)量技術(shù)規(guī)程》JGJ173-2009

      10、《通風(fēng)與空調(diào)工程施工規(guī)范》GB50738-2011

      11、《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242-2002

      12、《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50243-2002

      13、《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》GB3095-2012

      14、《聲環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》GB3096-2008

      15、《民用建筑隔聲設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50118-2010

      16、《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》GB16297-1996

      17、《室內(nèi)空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》GB/T18883-2002

      18、《飲食業(yè)油煙排放標(biāo)準(zhǔn)》GB18483-2004

      19、《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)》GB3096-93 20、《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范》GB50028-2006

      21、《工業(yè)循環(huán)冷卻水處理設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50050-2007

      22、《建筑工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定》(2008年版)

      23、《全國民用建筑工程設(shè)計(jì)技術(shù)措施:暖通空調(diào)、動(dòng)力》(2009年)經(jīng)濟(jì)

      1、中國建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)項(xiàng)目投資估算編審規(guī)程》(CECA-GC1-2007)

      2、《安徽省建筑工程計(jì)價(jià)定額綜合單價(jià)》(2009)

      3、《安徽省裝飾裝修工程計(jì)價(jià)定額綜合單價(jià)》(2009)

      4、《安徽省安裝工程計(jì)價(jià)定額綜合單價(jià)》(2009)

      5、材料價(jià)格執(zhí)行當(dāng)?shù)?013年*月《建設(shè)工程材料市場價(jià)格信息》

      6、《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》(第三版)

      7、工程建設(shè)期他費(fèi)用按建標(biāo) [2007]164號(hào)《工程投資估算編制辦法規(guī)定》

      8、建設(shè)單位管理費(fèi)按財(cái)建[2002]394號(hào)文

      9、前期工作費(fèi)(包括項(xiàng)目建議書、可研、評(píng)估、調(diào)研等)按計(jì)價(jià)格[1999]1283號(hào)文

      10、環(huán)境影響咨詢服務(wù)費(fèi)按計(jì)價(jià)格[2002]125號(hào)文

      11、地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估費(fèi)按發(fā)改辦價(jià)格[2006]745號(hào)文

      12、防雷技術(shù)服務(wù)費(fèi)按皖價(jià)服[2011]119號(hào)文

      13、施工圖審查費(fèi)按發(fā)改價(jià)格[2007]670號(hào)文

      14、工程監(jiān)理費(fèi)按計(jì)價(jià)格[2002]10號(hào)文

      15、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)按計(jì)價(jià)格[2002]10號(hào)文

      第四篇:暖通年終工作總結(jié)

      暖通年終工作總結(jié)1

      一、個(gè)人情況

      我是畢業(yè)后參加工作辭職加入XX公司,作為一名新員工,雖然專業(yè)對(duì)口,但很多需要學(xué)習(xí)和提高?,F(xiàn)還在實(shí)習(xí)期,希望盡快提高,早日轉(zhuǎn)正,為公司效力。

      二、工作匯報(bào)

      1、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)。通過對(duì)冰蓄冷、地源水源熱泵、蓄熱太陽能等核心技術(shù)的接觸,使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離獨(dú)立做方案和系統(tǒng)設(shè)計(jì)差得遠(yuǎn)。希望通過自己的努力和公司各部門的學(xué)習(xí),早日學(xué)會(huì)并能獨(dú)立為公司分憂解難。

      2、實(shí)踐學(xué)習(xí)

      飛機(jī)場實(shí)習(xí)期間,邊工作邊學(xué)習(xí)邊虛心請(qǐng)教安裝師傅,讓我看到很多以前只能在課本看到的設(shè)備和學(xué)到很多寶貴的現(xiàn)場施工工藝和施工經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),深感暖通專業(yè)要精還要彌補(bǔ)電氣強(qiáng)弱電方面的缺陷,水電不分家,做技術(shù)做施工都要懂的多懂的精,理論實(shí)踐都要抓。施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須掌握。我們的施工隊(duì)不是很專業(yè),只有自己努力和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),和老師傅交流才能不斷解決實(shí)際問題,把工程做的更規(guī)范更有質(zhì)量,打造過硬的施工隊(duì)伍。

      3、個(gè)人貢獻(xiàn)

      進(jìn)公司時(shí)間短,飛機(jī)場實(shí)習(xí)期間跟安裝師傅一起施工,邊干邊學(xué),回到公司跟隨蔣經(jīng)理畫圖做設(shè)計(jì)計(jì)算,查找資料查漏補(bǔ)缺等,但深感未能盡早為公司效力而煩憂,所以我要努力實(shí)現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望,爭取早日成為技術(shù)部優(yōu)秀一員。

      三、明年計(jì)劃

      1、掌握冰蓄冷整個(gè)施工工藝。

      2、跟隨蔣經(jīng)理學(xué)習(xí)冰蓄冷、地源熱泵、水源熱泵、采暖、空調(diào)等方案的制定和設(shè)計(jì)出圖。實(shí)現(xiàn)獨(dú)立出方案、設(shè)計(jì)圖紙的目標(biāo)。

      3、學(xué)會(huì)電氣及自控方面的知識(shí),會(huì)看懂電氣專業(yè)的施工圖紙,配合殷工做自控方面工作。

      4、強(qiáng)化暖通專業(yè),掌握專業(yè)新動(dòng)態(tài),為新技術(shù)的應(yīng)用和創(chuàng)新及公司未來業(yè)務(wù)的拓展做準(zhǔn)備。

      四、個(gè)人建議

      1、完善企業(yè)管理制度,以制度用人,以制度管人。完善的制度和堅(jiān)決的執(zhí)行力不會(huì)因裙帶關(guān)系或老鄉(xiāng)等不方便管理,以及管理職責(zé)不分明,出現(xiàn)越權(quán)濫用權(quán)的管理混亂現(xiàn)象,并能做到企業(yè)效益最大化。

      2、薪金獎(jiǎng)金激勵(lì)制度。細(xì)化各部門、各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)。公開、平等考核各部門各員工技術(shù)水平、工作能力、勤正務(wù)實(shí),制定考核標(biāo)準(zhǔn)并發(fā)放相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的獎(jiǎng)金和工資。落實(shí)到位,讓每個(gè)人都可以拿到獎(jiǎng)金,調(diào)動(dòng)員工的工作信心和積極性。

      3、施工方面,要敢于重用經(jīng)驗(yàn)豐富的各工種做相關(guān)負(fù)責(zé)人,要加強(qiáng)施工質(zhì)量的管理,公司針對(duì)不同工種制定和發(fā)放施工規(guī)范,做到質(zhì)量第一,信譽(yù)第一。

      4、用人唯賢,用人唯才,舉賢不辟親但要公私分明。敢于高于同行業(yè)的工薪標(biāo)準(zhǔn)聘用員工,沒有高薪激勵(lì),怎能招攬人才,沒有人才,怎能發(fā)展,沒有舍,怎能得!

      5、工資發(fā)放要及時(shí),未按時(shí)發(fā)放請(qǐng)事先說明。技術(shù)員住在工地的最好伙食補(bǔ)貼發(fā)放同工人一起,回公司不方便,不能解決實(shí)際問題。技術(shù)員很辛苦請(qǐng)不要推延我們的糧草。

      我清楚知道自己離一個(gè)優(yōu)秀員工還有很大的差距,但我相信我會(huì)在以后的日子里不斷學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),取長補(bǔ)短,做得更好! 嚴(yán)格要求自己:沒有最好,只有更好。

      最后,預(yù)祝公司業(yè)績蒸蒸日上,全體員工新年快樂!謝謝!

      暖通年終工作總結(jié)2

      20xx年x月x日加入公司,就職暖通工程師,通過查閱施工規(guī)范,虛心向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí),仔細(xì)研讀施工圖紙,結(jié)合施工實(shí)際,熟悉了平亞施工管理模式。

      期間主要涉及的工作有以下內(nèi)容:組織現(xiàn)場施工,起草現(xiàn)場變更文件及與施工單位及本單位相關(guān)部門接口的專業(yè)內(nèi)文件及信函編制,審核施工圖紙、預(yù)算。

      消防、污水、雨水室外管網(wǎng)施工:為保證東苑、南苑消防、污水、雨水系統(tǒng)正常使用,配合住戶交工驗(yàn)收,緊密安排工期。為節(jié)約成本,保證工程質(zhì)量,加快施工進(jìn)度,污水、雨水系統(tǒng)使用雙壁波紋管,消防系統(tǒng)使用PE給水管。室外井使用預(yù)制混凝土井,比傳統(tǒng)磚砌井施工簡單,工期節(jié)約,為順利交工創(chuàng)造了條件。在施工前進(jìn)行前期策劃、圖紙繪制、材料審核、技術(shù)準(zhǔn)備、施工過程中的技術(shù)服務(wù)、質(zhì)量、安全文明施工、施工工期控制。

      煤氣管網(wǎng)施工及完善。保證每戶煤氣系統(tǒng)的正常使用??朔簹馐┕すて诰o迫、施工材料不到位、施工人員不配合等困難,妥善與煤氣公司管理人員及施工人員協(xié)調(diào),加班加點(diǎn),按時(shí)完成煤氣管網(wǎng)鋪設(shè),為室外景觀施工創(chuàng)造條件。

      室內(nèi)配套污水泵、熱水器安裝,保證住戶的房間功能性使用。供暖調(diào)試及運(yùn)行,為保證樓房交工,在天冷時(shí)候,克服地暖調(diào)試運(yùn)行結(jié)凍現(xiàn)象,順利投入使用,保證了室內(nèi)溫度。

      作為開發(fā)商技術(shù)人員,技術(shù)準(zhǔn)備是一項(xiàng)很重要的工作,需要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S方式及細(xì)心的工作態(tài)度,圖紙及程序中的每個(gè)細(xì)小問題都有可能影響到后續(xù)的施工進(jìn)度。要熟悉圖紙并充分理解設(shè)計(jì)者的意圖,做到及早發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)處理解決。對(duì)于與土建接口的安裝活動(dòng),更應(yīng)及時(shí)關(guān)注土建現(xiàn)場安裝活動(dòng),檢查土建預(yù)留與安裝圖紙是否吻合。

      作為開發(fā)商一員,材料驗(yàn)收尤為重要,材料的質(zhì)量直接關(guān)系到工程的安全問題,施工的準(zhǔn)備要充分估計(jì)材料的采購周期,制定合理施工計(jì)劃,充分做到以計(jì)劃為龍頭,每周、每月安排工作,體現(xiàn)計(jì)劃的重要性。

      工作中的難點(diǎn)是很好的控制好各施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全。相信通過自己的努力,能在今后的的工作中為項(xiàng)目施工提供更好的技術(shù)服務(wù)。

      在這個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代,擁有強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力將是的進(jìn)步武器,只有不斷的學(xué)習(xí)新知識(shí)才能進(jìn)步,才能跟上時(shí)代的腳步。理論來源于生活高于生活更應(yīng)該回到生活,在工作中有許多值得我們來發(fā)現(xiàn)的好東西,值得我們來深究學(xué)習(xí)的地方。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí),將理論與實(shí)際很好的結(jié)合在一起,在工作中不斷的改變自我,適時(shí)的對(duì)自己提出不同的要求,在工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),也在工作中逐漸成長。

      下年工作計(jì)劃:完全熟悉所有圖紙,做到心中有圖。完成所有外網(wǎng)工程,完成采暖、給排水及消防系統(tǒng)管道及設(shè)備安裝。

      總之,參加工作以來,認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)謹(jǐn)處事成為我的座右銘。我深信:建筑沒小事,凡事都需認(rèn)真對(duì)待、處理。作為一名工程技術(shù)人員,我將在工作中努力學(xué)習(xí),不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),大膽的進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng)新,嚴(yán)格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng)新,不斷磨練自己,努力將自己的專業(yè)技術(shù)提高到一個(gè)新臺(tái)階,爭取為平亞建設(shè)貢獻(xiàn)一份應(yīng)有的力量。

      暖通年終工作總結(jié)3

      時(shí)光飛逝,20xx在悄無聲息中已慢慢走遠(yuǎn),不知不覺間,我們已身處20xx的時(shí)間洪流內(nèi),時(shí)間的洪流沖走了我們太多東西,但也給了我們沉淀積累的空間。在20xx中奮勇向前的同時(shí),也有必要回顧20xx,回顧這一年中我們的得失,總結(jié)其因,以便在以后和時(shí)間的對(duì)抗中積淀更多的力量。

      20xx對(duì)我而言,是個(gè)非凡的一年,也是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在20xx年9月27日,我加入了xx這個(gè)大家庭,同時(shí)也是我從工業(yè)轉(zhuǎn)向幕墻行業(yè)的起點(diǎn)。在過去的3個(gè)月里,在領(lǐng)導(dǎo)和同仁的指導(dǎo)與幫助下,我不斷學(xué)習(xí)、積極工作,目前已經(jīng)能夠從事基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)工作了?,F(xiàn)將這3個(gè)多月的工作情況作為我在設(shè)計(jì)院的第一個(gè)年終總結(jié)整理如下:

      一、xx項(xiàng)目

      xx是我接觸的第一個(gè)項(xiàng)目。剛開始,自己分不清建施圖、結(jié)施圖,甚至看圖紙都有點(diǎn)吃力,是我們領(lǐng)導(dǎo),從行業(yè)基本規(guī)范開始傳授,從最基本的幕墻分類開始說,從最基本的如何看圖紙開始教,從基本繪圖開始講,讓我一步步走進(jìn)這個(gè)行業(yè);是同事,對(duì)我工作中的疑問,進(jìn)行耐心講解,對(duì)相關(guān)知識(shí),慷慨相授,助我快速上路。由衷的謝謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們,謝謝你們陪我走過了人生最艱難的一段。

      xx這個(gè)項(xiàng)目幕墻系統(tǒng)比較多,有半隱框玻璃幕墻、明框玻璃幕墻、石材幕墻、玻璃欄桿,觀光電梯、玻璃穹頂、雨棚系統(tǒng)、地彈門系統(tǒng)。通過參與這個(gè)項(xiàng)目,我進(jìn)一步了解了幕墻分類及基本構(gòu)造,也是通過這個(gè)項(xiàng)目的平面圖初繪,對(duì)平面圖的基本分格等,使我進(jìn)一步熟悉了基本的繪圖方法和技巧。同時(shí)我也深刻體會(huì)到了各部位相互配合的重要性

      二、體育館項(xiàng)目

      體育館這個(gè)項(xiàng)目幕墻系統(tǒng)沒有前面的多,但我接觸到了一個(gè)全新的幕墻類型——直立鎖邊金屬幕墻,去查閱相關(guān)資料,對(duì)它有了一定的認(rèn)識(shí)。通過這個(gè)項(xiàng)目,領(lǐng)導(dǎo)開始教我跟蹤效果圖,在理解圖紙的基礎(chǔ)上,對(duì)效果做相應(yīng)調(diào)整(協(xié)調(diào))。在工作之余,我也在努力汲取幕墻相關(guān)知識(shí),熟讀《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》等相關(guān)規(guī)范,閱讀同事給的相關(guān)幕墻資料,如《玻璃幕墻設(shè)計(jì)、施工1000問》等,盡力充實(shí)自己,為能勝任這份工作而努力。

      三、xx項(xiàng)目

      通過前面的項(xiàng)目,對(duì)幕墻相關(guān)知識(shí)有一定的掌握,對(duì)型材也有了一定的認(rèn)識(shí),為后面打下基礎(chǔ)。這個(gè)項(xiàng)目我開始接觸幕墻相關(guān)節(jié)點(diǎn),開始嘗試對(duì)幕墻節(jié)點(diǎn)進(jìn)行標(biāo)注。在節(jié)點(diǎn)標(biāo)注過程中,我也發(fā)現(xiàn)自己粗心的壞習(xí)慣,對(duì)于一些細(xì)節(jié)部位的標(biāo)注還是會(huì)出錯(cuò)。對(duì)于這一點(diǎn),在以后的工作中,我也會(huì)盡量去改進(jìn)和避免,力求完美。

      四、xx,xx項(xiàng)目

      這兩個(gè)項(xiàng)目是同期進(jìn)行的,通過這兩個(gè)項(xiàng)目,進(jìn)一步熟悉了效果圖的跟蹤及調(diào)整。同時(shí),對(duì)xx相關(guān)節(jié)點(diǎn)的標(biāo)注,也進(jìn)一步熟悉了節(jié)點(diǎn)的標(biāo)注,在標(biāo)注的同時(shí),自己也會(huì)去看不同節(jié)點(diǎn)的畫法構(gòu)造等,一點(diǎn)點(diǎn)積累經(jīng)驗(yàn)。與此同時(shí),我也在工作之余,學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)相關(guān)軟件,如草圖大師,PS等,以便在以后的工作中可以透過圖紙,自己建模及基本的后期處理等,為能更好的做好工作而努力。

      五、xx項(xiàng)目

      通過這個(gè)項(xiàng)目,我開始學(xué)習(xí)幕墻施工組織設(shè)計(jì)的部分編制,如幕墻系統(tǒng)部分,工程量部分,人員安排部分等比較簡單的部分的編制。通過圖紙,對(duì)幕墻系統(tǒng)的進(jìn)一步理解的同時(shí),計(jì)算相應(yīng)系統(tǒng)的大致面積等。在工作中領(lǐng)導(dǎo)也時(shí)常給我們灌輸成本概念,在考慮施工可行,外形美觀,質(zhì)量牢靠的同時(shí)也要考慮節(jié)省成本,避免不必要的浪費(fèi)。

      這期間,我們也曾到工地實(shí)地考察學(xué)習(xí),觀察主體建筑結(jié)構(gòu),施工方式(吊籃施工等)等,遺憾的是沒有遇上埋埋件及幕墻的實(shí)際安裝,當(dāng)然,以后還會(huì)有機(jī)會(huì)。我們同時(shí)也參觀了型材廠家,大致了解了型材的開模過程,加工過程,表面處理過程等,對(duì)我們節(jié)點(diǎn)圖中常畫的節(jié)點(diǎn)中的型材有了更立體的認(rèn)識(shí)。這次的學(xué)習(xí)受益匪淺,對(duì)型材有更立體的認(rèn)識(shí),以后便能更好的理解圖紙,利于設(shè)計(jì)工作的進(jìn)行,積累了一些型材相關(guān)知識(shí)。

      過去的一年里,公司也組織學(xué)習(xí)了,我建議可以適當(dāng)增加學(xué)習(xí)的頻率,學(xué)習(xí)面可以涉及各部門,這樣可以讓各部門間更好的配合。

      我曾聽過一句話“設(shè)計(jì)工作是痛苦與快樂的煉獄”個(gè)人認(rèn)為這句話描述的就是多數(shù)設(shè)計(jì)工作者的寫照,當(dāng)有新的設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)充滿了壓力,開始搜集各種資料,接下來尋找設(shè)計(jì)靈感,沉思、焦灼,經(jīng)過痛苦煎熬,加班加點(diǎn),終于完美封標(biāo)時(shí),那便是最大的快樂,雖然自己暫時(shí)還沒法獨(dú)立設(shè)計(jì);當(dāng)設(shè)計(jì)者自己的設(shè)計(jì)被認(rèn)可,面對(duì)幕墻完工的建筑,那更是無法言語的幸福,當(dāng)初設(shè)計(jì)時(shí)的糾結(jié)在這份幸福面前已微乎其微,甚至?xí)X得當(dāng)初的煎熬也是快樂的。這便是我愛上這個(gè)行業(yè)的原因。

      在過去的一年里,非常感謝公司給我提供了一個(gè)成長的平臺(tái),讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能;謝謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我足夠的寬容、支持和幫助。在新的一年里,我會(huì)依舊保持良好的心態(tài),更加努力學(xué)習(xí)行業(yè)相關(guān)專業(yè)知識(shí),充實(shí)自己,新目標(biāo)是可以自己獨(dú)立完成大樣及節(jié)點(diǎn)的繪制,能制作初步效果圖,能編寫施組等,能勝任設(shè)計(jì)工作。同時(shí),我也會(huì)不斷反省,努力糾正自己粗心的壞習(xí)慣,力求新的一年更上一層樓!

      暖通年終工作總結(jié)4

      本人于20xx年07月畢業(yè)于安徽建筑工業(yè)學(xué)院建筑環(huán)境與設(shè)備工程專業(yè)(四年制本科),20xx年07月入職浙江聯(lián)建工程設(shè)計(jì)有限公司紹興分公司,從事暖通專業(yè)設(shè)計(jì)工作至今。20xx年08月,本人獲評(píng)暖通工程助理工程師職稱。

      自20xx年以來本人先后參加了香江名邸小區(qū)、紹興市保障性住房(鵝境地塊)、浙江福元大酒店、城市之星公寓、紹興夢(mèng)享城、紅星美凱龍華夏城、聯(lián)合大廈、中信銀行大廈、匯金廣場(裝修工程)、迪蕩二期中央商務(wù)廣場、無錫中歐科技大廈、觀瀾豪庭(南溇底A02地塊)、鏡湖外灘420#地塊商辦樓、華舍張溇安置小區(qū)、鉑金商貿(mào)大廈等住宅、商場、大中型商業(yè)、酒店等各類工程的方案、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)。各項(xiàng)工作共計(jì)60余項(xiàng)。

      在從事暖通設(shè)計(jì)的5年間,面對(duì)不同的工程,會(huì)碰到各種并不相同的情況,在不斷的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程中,自己的專業(yè)技術(shù)水平也得到了很大的提高,由剛畢業(yè)時(shí)的在工作中不斷摸索學(xué)習(xí)的狀態(tài)到如今能獨(dú)當(dāng)一面。譬如位于紹興市越城區(qū)的匯金廣場工程:該工程位于紹興市越城區(qū),地下二層為汽車庫、戰(zhàn)時(shí)部分兼作人防,地下一層為超市、商業(yè)及附屬用房,一層至四層為商業(yè)。工程設(shè)計(jì)內(nèi)容包括1F~4F舒適性中央空調(diào)系統(tǒng)、整幢建筑的消防防排煙設(shè)計(jì)及地下二層人防設(shè)計(jì),是一個(gè)綜合性很強(qiáng)的建筑項(xiàng)目。在該項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程中,我不斷的與甲方及建筑專業(yè)溝通,確定最為合適的空調(diào)方案。在這個(gè)項(xiàng)目我努力發(fā)揮自己的技術(shù)根底,同時(shí)與各個(gè)專業(yè)協(xié)調(diào)與裝修專業(yè)配合。在該工程中,許多專業(yè)知識(shí)都得到了很好的運(yùn)用。如何進(jìn)行負(fù)荷計(jì)算;通風(fēng)管道的設(shè)計(jì);風(fēng)機(jī)盤管、新風(fēng)機(jī)、主機(jī)、冷卻等設(shè)備的選型。從以前的書本知識(shí)轉(zhuǎn)為實(shí)際知識(shí)。

      通過大量的工程設(shè)計(jì)實(shí)踐,本人已熟練掌握多(高)層住宅、公共建筑等的各類中央空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、消防防排煙及人防等工程設(shè)計(jì)內(nèi)容,在一定程度上了解了暖通專業(yè)施工工藝,充分掌握了暖通、消防及人防系統(tǒng)各設(shè)備的設(shè)計(jì)選型。對(duì)節(jié)約能源與合理利用能源以及保護(hù)環(huán)境等有了充分認(rèn)識(shí),并在設(shè)計(jì)中一以貫之。

      溝通是學(xué)習(xí)提高的橋梁。由于設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的擴(kuò)展,設(shè)計(jì)工作的內(nèi)容不斷出現(xiàn)新情況、新問題,還有各種新材料、新技術(shù)、新設(shè)備等方面的技術(shù)與設(shè)備信息,為今后從事相關(guān)設(shè)計(jì)新工藝的運(yùn)用,國家節(jié)約能源與合理利用能源政策的貫徹實(shí)施,這些都要求我們不斷學(xué)習(xí)才能適應(yīng),而加強(qiáng)與有關(guān)政府部門、廠家、施工企業(yè)的溝通與交流能使我們受益匪淺。

      “科學(xué)設(shè)計(jì),竭誠服務(wù)。顧客至上,信譽(yù)第一”。本人在設(shè)計(jì)工作中著力貫徹公司質(zhì)量方針,從事設(shè)計(jì)工作以來,做到“O”事故,沒有違反一條國家強(qiáng)制性條文,獲得了公司及業(yè)主的一致肯定。

      虛心學(xué)習(xí),尊重科學(xué)。工作中遇到問題多向本專業(yè)的老同志請(qǐng)教,尊重專業(yè),堅(jiān)持以理服人,不盲從,不偏執(zhí),取長補(bǔ)短,教學(xué)相長。與專業(yè)同事多溝通,多交流,不保留。時(shí)刻以業(yè)主利益為主導(dǎo),充分體現(xiàn)業(yè)主意志。對(duì)業(yè)主的工作思路在理解的基礎(chǔ)上提出完善意見,該花的錢要花,不該花的錢要省。對(duì)業(yè)主的有些不合理的主張敢于提出自己的保留意見,供業(yè)主參考。對(duì)違反國家規(guī)范規(guī)定的意見堅(jiān)持說服??梢哉f:“科學(xué)設(shè)計(jì)”無止境,沒有,只有更好。

      在注重做好本職工作的同時(shí),也不忘注意個(gè)人修養(yǎng)和職業(yè)道德的培養(yǎng)和提高。我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)有關(guān)建設(shè)工程設(shè)計(jì)施工等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),做到忠于職守、奉公守法、廉潔自律、勤奮工作,不斷努力提高自己的工作質(zhì)量。做到能夠敬崗愛業(yè)、遵紀(jì)守法,工作上踏踏實(shí)實(shí),勤勤懇懇,一絲不茍;生活上助人為樂,團(tuán)結(jié)友愛,關(guān)心他人。服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),能夠融入團(tuán)隊(duì),團(tuán)結(jié)一致,發(fā)揮集體的智慧和力量,共同投入到工作事業(yè)中。能夠積極指導(dǎo)和帶領(lǐng)剛工作的同志,使他們時(shí)刻感覺到有人關(guān)心與愛護(hù),盡快轉(zhuǎn)變角色投入工作中去,并督促他們不斷提高自己業(yè)務(wù)水平,盡快、更好地勝任本職工作。在工作中我向虛心向有經(jīng)驗(yàn)的老前輩等請(qǐng)教,通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),參加各種繼續(xù)教育活動(dòng)以及專家講座,不斷更新限有的知識(shí),不斷提升自己的專業(yè)技術(shù)水平。

      服務(wù)也是生產(chǎn)力。工程中,本人加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理單位、施工單位及質(zhì)監(jiān)部門的溝通協(xié)作。在實(shí)施中充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)文件技術(shù)要求與國家規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。本人勤勉負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)獲得了業(yè)主的充分肯定,同時(shí)也贏得了施工單位的理解與尊重。

      “問渠那得清如許,為有源泉活水來”。本人在今后工作中將不斷學(xué)習(xí)、著力創(chuàng)新、加強(qiáng)溝通,秉承“用智慧創(chuàng)造價(jià)值,奉獻(xiàn)社會(huì),回報(bào)自己”的理念,努力達(dá)成“為客戶提供科學(xué)、先進(jìn)、合理的技術(shù)服務(wù)”的目標(biāo)。

      暖通年終工作總結(jié)5

      時(shí)間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,回首過去的一年,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。

      我一直在換熱站從事供暖工作,就是在這里我開始了人生的新起點(diǎn),多年來的風(fēng)風(fēng)雨雨,我經(jīng)歷、目睹了供暖事業(yè)的成長與發(fā)展,同時(shí),我也在不斷的完善著自我,憑著我自己對(duì)工作的滿腔熱情和在工作中出色的表現(xiàn),我受車間領(lǐng)導(dǎo)指派,擔(dān)任了換熱站班長一職。幾年來我在供暖行業(yè)基層換熱站一個(gè)平凡的崗位上默默工作,辛勤耕耘,以一個(gè)新時(shí)期青年工人的身份,不斷詮釋著供暖工人崗位文明的四個(gè)大字——愛崗敬業(yè)。 做為一名班長,為了使自己所肩負(fù)的擔(dān)子夯實(shí)有力,工作中我堅(jiān)持以身作則,吃苦在前,以自身的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)全班職工。班上的幾名職工都和我年紀(jì)差不多,我從沒有因?yàn)槲沂前嚅L而擺架勢(shì),干什么都活,我都主動(dòng)干在前面。

      每到冬季來臨,正是我們?yōu)橛脩糨斔蜏嘏臅r(shí)刻,也是我們供暖企業(yè)最為繁忙的季節(jié),抓好日常生產(chǎn)管理,則由為重要,每天我都親自帶領(lǐng)班組人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng),保持水泵能正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保換熱器工作正常,對(duì)于設(shè)備的每個(gè)細(xì)節(jié)我都時(shí)刻的給予注意,以保證一旦發(fā)生意外能夠及時(shí)的進(jìn)行處理。同時(shí),我每天還帶領(lǐng)人員對(duì)換熱站供暖線路進(jìn)行巡查,檢查有無漏點(diǎn)、檢查管線和閥門的保溫情況,以保證正常供暖。

      人人都說供暖工作忙半年,剩下半年享輕福,我卻從不這樣認(rèn)為,每到停爐期間,我的工作從并沒有因此而放松。我仍堅(jiān)持帶領(lǐng)班組人員經(jīng)常性對(duì)供暖管線進(jìn)行巡查,加強(qiáng)管線的保溫處理,對(duì)于站內(nèi)設(shè)備,雖然已閑置,但我還是定時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行防腐、保養(yǎng),使設(shè)備始終處于完好狀態(tài)。

      幾年的工作實(shí)踐中,使我深知只有付出才能有收獲,我正是在工作中付出了辛勤的汗水,才得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的擁護(hù),在成績面前我并不驕傲,因?yàn)槲抑溃疫€年輕,我需要走的路還很長,需要學(xué)習(xí)的東西還很多,需要和更多的人去交流經(jīng)驗(yàn),在今后的日子里,我會(huì)更加努力,完善自我,也希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們能給予我更大的幫助

      20xx年,是全新的一年,也意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。

      暖通年終工作總結(jié)6

      轉(zhuǎn)眼到工作已經(jīng)近半年了,期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同事們的關(guān)心支持下,依靠自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),通過刻苦鉆研學(xué)習(xí)逐步完成了新公司、新環(huán)境、新工程、新角色的轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。馬上年末終了,靜心回顧這段時(shí)間的工作生活,收獲頗豐?,F(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下:

      一、工作態(tài)度方面

      嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司形象。平時(shí)注重政治理論學(xué)習(xí),在思想上積極要求上進(jìn),提高個(gè)人素質(zhì)。向理論學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,踏實(shí)肯干,努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。

      二、工程的現(xiàn)場管理及監(jiān)督檢查工作

      在項(xiàng)目現(xiàn)場管理中,認(rèn)真學(xué)習(xí)了工程部崗位職責(zé),將崗位職責(zé)納入自己的實(shí)際行動(dòng)中。同時(shí),嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按照工程部的職責(zé)“三控兩管一協(xié)調(diào)”的要求去做,努力完成公司開發(fā)目標(biāo)計(jì)劃。負(fù)責(zé)任的去做工程的管理工作,保證工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本達(dá)到要求。認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)指示精神,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。認(rèn)真對(duì)待工程部項(xiàng)目檢查中提出的問題和整改意見,結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)。

      (一)工程質(zhì)量管理及監(jiān)督檢查工作。

      工程現(xiàn)場管理以簽定的承包與合作合同、協(xié)議及制定、審批的目標(biāo)與計(jì)劃為依據(jù)。工程施工過程中,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等工作。質(zhì)量管理上,著重確立工程質(zhì)量管理目標(biāo)、確定工程質(zhì)量預(yù)控方案;工程產(chǎn)品形成的過程控制;工程驗(yàn)收控制;加強(qiáng)現(xiàn)場的溝通等工作。

      (1)參與確定工程質(zhì)量預(yù)控方案。針對(duì)監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)要求,參與協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。

      (2)參與產(chǎn)品形成的過程控制。建筑產(chǎn)品主要是由手工完成,因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會(huì)出現(xiàn)較大的偏差。首先必須嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。對(duì)進(jìn)場材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗(yàn)收,并監(jiān)督現(xiàn)場取樣送檢,以檢查到場材料是否符合合同要求。對(duì)于承包單位的自購材,主要是加強(qiáng)對(duì)到場的材料檢驗(yàn)。一是樣板引路;二是要通過監(jiān)理的日常性見證取樣對(duì)材料質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督;三是項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場材料巡查,對(duì)可疑材料,先停用封存,再取樣檢查,排除疑點(diǎn)方可使用;四是水暖工程師做專業(yè)檢查,對(duì)可疑材料,現(xiàn)場封存,擴(kuò)大取樣數(shù)量,在規(guī)范之外,做獨(dú)立檢驗(yàn);五是對(duì)確定的不合格材料,采取封存,限定時(shí)間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場。其次,產(chǎn)品形成的過程控制是對(duì)所有預(yù)控方案的執(zhí)行過程,將直接影響質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),因此必須嚴(yán)格執(zhí)行。如監(jiān)督檢查《水暖施工組織方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況及工程變更情況。對(duì)水暖施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。對(duì)水暖工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查,并提出處理意見。

      (3)依據(jù)合同及國家的有關(guān)法律法規(guī),參與對(duì)總分包單位進(jìn)行質(zhì)量管理??偡职鼏挝皇钱a(chǎn)品的生產(chǎn)者,他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量,各個(gè)施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的,而產(chǎn)品的質(zhì)量差異,主要是管理水平的差異。所以在對(duì)于總分包單位的管理上,主要抓其質(zhì)量保證體系建設(shè),發(fā)揮質(zhì)量保證體系在質(zhì)量管理上的作用,從思想上重視質(zhì)量管理。在日常的管理中重點(diǎn)工作是質(zhì)量巡查,質(zhì)量跟蹤。

      (4)產(chǎn)品的驗(yàn)收控制?!肮こ藤|(zhì)量是企業(yè)的生命”,因此工程的驗(yàn)收控制尤為重要。如參與總分包單位質(zhì)保體系的自查、自檢、自驗(yàn)三級(jí)驗(yàn)收制度,主要是通過參與總分包單位的管理去實(shí)現(xiàn),強(qiáng)化工序報(bào)驗(yàn)制度與手序,對(duì)一次報(bào)驗(yàn)不通過的部品、工序再從自檢開始,重新進(jìn)入驗(yàn)收程序。參與監(jiān)理與項(xiàng)目部的驗(yàn)收。針對(duì)不同的施工階段,不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗(yàn)收方式方法,因此,不僅對(duì)總分包單位的復(fù)驗(yàn)按有關(guān)規(guī)定、規(guī)模驗(yàn)收,而且,對(duì)工序的過程進(jìn)行旁站監(jiān)理,做到對(duì)工程質(zhì)量形成過程了然于胸。

      (5)加強(qiáng)現(xiàn)場的溝通工作。站在業(yè)主立場對(duì)監(jiān)理管理,使施工方對(duì)你信服,是很有難度的一件事情,當(dāng)然各個(gè)地方各個(gè)項(xiàng)目都是不一樣的。采取的辦法就是多和業(yè)主、施工方溝通。作為業(yè)主來說,首先要求監(jiān)理對(duì)工程動(dòng)態(tài)、概況了如指掌。另外,對(duì)個(gè)別事情還要有自己獨(dú)到的見解,這個(gè)就需要精通自己專業(yè)的業(yè)務(wù)。其次,做好自己的本分工作,即管理、收集資料,做到主管部門檢查的時(shí)候資料齊全,自己查找方便。再次,就是協(xié)調(diào),要和各個(gè)單位做好溝通,為本項(xiàng)目共同努力。

      (二)工程安全管理及監(jiān)督檢查工作。

      作為北京市保障性住房工程,始終把安全工作放在首位。嚴(yán)格按照質(zhì)量第一、安全第一的工作宗旨,本著管生產(chǎn)必須管安全的原則,把安全作為施工生產(chǎn)的永恒主題和重點(diǎn)工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和北京市有關(guān)安全質(zhì)量的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),努力建立科學(xué)的職業(yè)健康安全管理體系,使安全管理工作制度化、科學(xué)化和法制化。

      為確實(shí)做好本項(xiàng)目的安全工作,實(shí)現(xiàn)工程安全生產(chǎn)目標(biāo),對(duì)施工過程做到事前控制、事中控制和必要的事后控制,堅(jiān)持現(xiàn)場安全的現(xiàn)場巡檢和關(guān)鍵部位的專檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知監(jiān)理,限期整改,并對(duì)整改部分進(jìn)行復(fù)查。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患,針對(duì)性地召開質(zhì)量專題會(huì)議研究對(duì)策。

      安全檢查制度并每周進(jìn)行安全綜合檢查,做到檢查有布置、有記錄、有整改、有總結(jié)。同時(shí)建立相應(yīng)的事故報(bào)告和處理制度,實(shí)事求是的報(bào)告生產(chǎn)中所發(fā)生的安全事故,積極采取有效的措施進(jìn)行處理,甲方明確事故處理權(quán)限給總包、監(jiān)理,決不使事故擴(kuò)大,保證工程穩(wěn)定有序的進(jìn)行。

      由于工程部制定了較高的各項(xiàng)具體切實(shí)可行的安全方案以及規(guī)章制度,全年安全質(zhì)量較好,未發(fā)生大的安全事故。

      安全控制的關(guān)鍵:第一、設(shè)計(jì)方面必須按照國家相關(guān)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì),不存在施工中無法采取防護(hù)措施的設(shè)計(jì)內(nèi)容。第二、必須保障安全措施費(fèi)用的有效投入。第三、安全防護(hù)設(shè)施及用品必須嚴(yán)格按照國家、地方或行業(yè)的有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定設(shè)置、配備。根據(jù)施工階段進(jìn)行危險(xiǎn)源的辨識(shí),根據(jù)辨識(shí)結(jié)果采取預(yù)控措施及防護(hù)措施,嚴(yán)密監(jiān)控重大危險(xiǎn)源、對(duì)一般危險(xiǎn)源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。加強(qiáng)消防安全、臨時(shí)用電、環(huán)境衛(wèi)生、物料堆放、機(jī)械安全的管理,消除火災(zāi)、觸電、物體打擊、機(jī)械傷害事故的發(fā)生。加強(qiáng)職工的生活宿舍的用電、消防管理,加強(qiáng)食堂的衛(wèi)生管理,消除中毒及傳染病事件的發(fā)生。

      (三)工程進(jìn)度管理及監(jiān)督檢查工作。

      項(xiàng)目開工以后,我按照公司要求工期,根據(jù)施工進(jìn)度要求,對(duì)總包其具體進(jìn)度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。在生產(chǎn)過程中,根據(jù)實(shí)際情況,通過制定月計(jì)劃和周計(jì)劃,對(duì)整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行進(jìn)度控制管理。

      到20xx年終,整個(gè)南區(qū)水暖工程生產(chǎn)完成情況如下:

      (1)水暖預(yù)埋預(yù)留跟隨土建全部完成。

      (2)13#、14#、17#、18#設(shè)備層排水鑄鐵管安裝全部完成。

      (3)13#、14#、17#、18#設(shè)備層及人防層壓力排水管道安裝完成。

      (4)13#、14#、18#地下二層至十八層暖氣立干管安裝完成。

      (5)13#、14#、18#首層至頂層管井自來水、中水襯塑鋼管安裝完成。

      (6)13#、14#樣板間水暖管道施工完成。

      進(jìn)度控制的關(guān)鍵因素是人力資源的配備是否充足、材料物資的確定是否及時(shí)、機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行完好率、方案工藝的明確性、施工環(huán)境的有利營造。

      在施工進(jìn)度控制中兩方面的因素要嚴(yán)格控制:其一設(shè)計(jì)的完善或?qū)I(yè)設(shè)計(jì)匯總論證,不能根據(jù)現(xiàn)場施工逐步調(diào)整,否則將嚴(yán)重影響施工方案及施工工藝的完善與實(shí)施,將會(huì)導(dǎo)致施工組織系統(tǒng)的不確定性,直接影響進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。其二物資材料的確定,如不能及時(shí)確定,施工方案及工藝也就不能及時(shí)確定,尤其對(duì)于加工周期長的材料,將嚴(yán)重影響整體施工的合理安排甚至擾亂整個(gè)施工計(jì)劃。

      對(duì)于施工環(huán)境,和諧的環(huán)境將有力促進(jìn)施工進(jìn)展,如不和諧,將會(huì)造成眾多障礙間接影響施工,此方面要及時(shí)溝通。

      (四)工程成本的管理控制工作。

      首先需要強(qiáng)化項(xiàng)目成本管理觀念,每一個(gè)人都要樹立成本意識(shí)、效益意識(shí),意識(shí)到成本管理對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和個(gè)人收入所產(chǎn)生的重要影響關(guān)。

      其次要做好工程前期的成本控制。要求設(shè)計(jì)體現(xiàn)科學(xué)性、合理性,根據(jù)工程目標(biāo)確定合理的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。前期設(shè)計(jì)合理到位,工程前期做好圖紙的審查工作,工程量、材料、主要設(shè)備及主要構(gòu)建尺寸、主要的施工工藝的爛熟于胸,清晰圖紙,這樣才能其實(shí)控制好前期設(shè)計(jì)的成本。

      再次要做好工程的事中及事后成本控制。一是做好施工方案的優(yōu)化。充分考慮當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境、水文地質(zhì)、氣象氣候和交通運(yùn)輸?shù)葪l件,因地制宜地要求總包的施工方案優(yōu)化和再控制。二是材料成本控制方面。要把好采購關(guān),控制好材料質(zhì)量,降低采購成本。三是嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。減少返工,減少設(shè)計(jì)變更,一次到位。四是強(qiáng)化安全意識(shí)。監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場做好防護(hù)措施,做好安全方面的工作,杜絕因安全出現(xiàn)問題而造成停工的現(xiàn)象發(fā)生。五是加強(qiáng)施工變更索賠工作,強(qiáng)化索賠意識(shí)。要積極主動(dòng)地與監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方和業(yè)主充分協(xié)調(diào),認(rèn)真研究合同和施工圖紙。變更設(shè)計(jì)應(yīng)堅(jiān)持“先批準(zhǔn),后變更;先變更,后施工”的原則;緊盯現(xiàn)場,對(duì)施工中出現(xiàn)的各種問題要做好記錄,收集證據(jù),建立完整的施工檔案,及時(shí)出具工程變更聯(lián)系單并請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、監(jiān)理單位、總包簽證工程量及價(jià)款。

      三、工程的技術(shù)管理及配合工作

      在水暖工程師崗位的職責(zé)中,做到了熟悉圖紙,參與圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底,對(duì)專業(yè)問題提出建議;同時(shí)參與審查施工單位專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)方案及監(jiān)理交底專業(yè)控制目標(biāo);參與編制本專業(yè)項(xiàng)目管理計(jì)劃、協(xié)調(diào)編制項(xiàng)目管理工作流程。

      1.主要的技術(shù)工作

      (1)設(shè)計(jì)圖紙的審核、會(huì)審工作。如組織專業(yè)對(duì)一、二期各樓、小市政、燃?xì)?、鍋爐房、中水處理站、電影院等圖紙審核以及同設(shè)計(jì)院、總包、監(jiān)理圖紙會(huì)審。

      (2)進(jìn)行圖紙的設(shè)計(jì)變更工作。如就南區(qū)各樓圖紙立管空洞平面只有標(biāo)準(zhǔn)層,缺少分區(qū)供水各層詳圖,參照立管系統(tǒng)圖確定空洞與設(shè)計(jì)溝通解決。解決17#樓換熱間供回水管道套管的設(shè)計(jì)變更事宜,就換熱間吊點(diǎn)圖紙與煤熱院進(jìn)行落實(shí)。就17#樓水施03,YFL4取消一事,與設(shè)計(jì)溝通解決。與總包水電隊(duì)就消防箱及消防按鈕事宜確定落實(shí)。就13#、17#樓F反戶型內(nèi)衛(wèi)生間馬桶、洗手盆位置對(duì)調(diào)與設(shè)計(jì)溝通解決。

      (3)進(jìn)行了設(shè)備樣式的選型、確定及考察工作。如確定了戶內(nèi)水龍頭、暖氣片噴塑形式等;參與了PB管、熱量表、恒溫三通閥的技術(shù)論證工作。如進(jìn)行了南區(qū)各樓UPVC、PPR、PB、鑄鐵管管材、管件材料的初步審查、選型、考察工作;

      (4)進(jìn)行設(shè)備招投標(biāo)技術(shù)文件等的撰寫工作。如撰寫了一、二期消防招標(biāo)技術(shù)文件、鍋爐房消防招標(biāo)技術(shù)文件、閥門招標(biāo)技術(shù)文件、散熱器招標(biāo)技術(shù)文件、熱量表招標(biāo)技術(shù)文件。同時(shí)對(duì)建筑工程易犯設(shè)計(jì)缺陷以及質(zhì)量通病的進(jìn)行了總結(jié)編寫。

      (5)參與了總包二期、三期文件專業(yè)承包范圍的審核工作。

      (6)參與每周的工程部例會(huì)及監(jiān)理會(huì)議。有效利用工程例會(huì)制度,講問題、提問題、解決問題。參加每周一次的監(jiān)理例行會(huì)議,會(huì)議中聽取了施工方、監(jiān)理方一周的工作進(jìn)度、工作質(zhì)量、安全狀況的例行檢查及總結(jié),我方就這些問題提出的意見,協(xié)調(diào)總包、施工單位及監(jiān)理單位的日常工作。

      2.配合相關(guān)部門的工作

      (1)配合預(yù)算部的招標(biāo)工作。完成了消防、通風(fēng)人防工程招標(biāo)文件的編著、審核工作;行了鍋爐房消防、閥門、散熱器、熱量表等的招投標(biāo)等工作;

      (2)配合預(yù)算部完成了圖紙答疑工作;

      (3)配合了咨詢公司的圖紙答疑工作。

      (4)配合前期部的水務(wù)局檢查及水井交接驗(yàn)收工作。

      四、明年工作規(guī)劃及安排

      (1)明年南區(qū)進(jìn)入竣工年,要按時(shí)、高效地完成設(shè)備安裝工作,打好最后一戰(zhàn)。

      要圍繞項(xiàng)目工期目標(biāo),下力抓好現(xiàn)場服務(wù)、協(xié)調(diào)、保障工作,完成施工任務(wù)。從決策到實(shí)施,每個(gè)階段,每個(gè)環(huán)節(jié),都要有計(jì)劃和要求,在具體操作上,嚴(yán)格按方案落實(shí)。加大現(xiàn)場各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作,把現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作作為重點(diǎn),積極主動(dòng)地做工作,搞好各項(xiàng)工作的配合。對(duì)工作中出現(xiàn)的問題和矛盾,采取先溝通,后以協(xié)調(diào)會(huì)、專題會(huì)的形式,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,做出決議。

      (2)充分發(fā)揮監(jiān)理作用,進(jìn)一步嚴(yán)格項(xiàng)目管理的“三控兩管”。

      要充分發(fā)揮監(jiān)理公司和監(jiān)理人員的作用,搞好“三控兩管”,使工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、施工管理等各有效地控制,達(dá)到預(yù)期的控制目標(biāo),使監(jiān)理的工作發(fā)揮充分作用。從現(xiàn)場管理到質(zhì)量、進(jìn)度、執(zhí)行規(guī)范和有關(guān)規(guī)章制度都要嚴(yán)格。改靜態(tài)檢查變動(dòng)態(tài)控制,改事后驗(yàn)收變事先預(yù)防。根據(jù)工程特點(diǎn)和技術(shù)要求,從實(shí)際需要出發(fā),確定監(jiān)理監(jiān)管的重點(diǎn)項(xiàng)目。

      (3)繼續(xù)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,搞好項(xiàng)目工程施工。

      要落實(shí)安全管理責(zé)任制,狠抓了總包和各專業(yè)施工隊(duì)安全管理體系的運(yùn)行,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通過監(jiān)理督促施工單位限期整改。其次要繼續(xù)落實(shí)質(zhì)量管理體系。加強(qiáng)對(duì)圖紙的審核,對(duì)施工過程中事中控制和必要的事后控制。最后要嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度,按照公司項(xiàng)目規(guī)劃,確保項(xiàng)目高效運(yùn)行。

      (4)做好設(shè)備、材料訂貨的技術(shù)支持和配合工作,促進(jìn)設(shè)備采購工作的順利進(jìn)行,擺脫設(shè)備訂貨滯后施工的局面。

      (5)配合公司進(jìn)行專業(yè)施工單位的委托,及項(xiàng)目大小市政、電信、園林、道路等方案的確定,保障工程送水、設(shè)備調(diào)試、專業(yè)配套以及市政設(shè)施的完善。按計(jì)劃適時(shí)插入設(shè)備安裝和市政配套工程,解決好各單位、各工序在時(shí)間、平面、空間上的矛盾,為工程竣工、入住創(chuàng)造條件。

      (6)組織好人防、消防、暖通等階段驗(yàn)收工作,并做好竣工驗(yàn)收、入住交接等準(zhǔn)備工作。

      xx年即將過去,我會(huì)盡心盡力地去做大量的工作,不論是分內(nèi)還是分外的工作,雖然有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距;同時(shí),在未來一年,項(xiàng)目面臨著工程后期設(shè)備安裝的繁重任務(wù),但我將知難而上。今后的工作中,我會(huì)認(rèn)真的去彌補(bǔ)不足,進(jìn)一步提高自己的思想素質(zhì)及個(gè)人的技能,為公司的發(fā)展做出的貢獻(xiàn)。

      暖通年終工作總結(jié)7

      時(shí)間過得很快,轉(zhuǎn)眼間,又將度過一個(gè)之坎,這是我參加工作的第一年,也是對(duì)于我來說意義非凡的一年,我是一名來自農(nóng)村的學(xué)生,我格外珍惜這次來之不易的工作,從一開始我就告訴我自己,我一定要在實(shí)習(xí)中每天學(xué)習(xí)到東西,為自己打下工作的基礎(chǔ)。曾經(jīng)有過彷徨、疑惑和面對(duì)陌生環(huán)境的無助,但是通過在實(shí)習(xí)工地通過對(duì)同事和作業(yè)隊(duì)人員虛心請(qǐng)教和學(xué)習(xí),我受益匪淺,不僅學(xué)到了許多專業(yè)知識(shí),而且學(xué)到了許多做人處世的道理。回顧20xx年以來自己在工地的工作,我頗有感受。在亞泰公司工作快一年的時(shí)間里,我已經(jīng)漸漸熟悉和融入到了項(xiàng)目部,漸漸適應(yīng)了在工地的生活。我想這是對(duì)于我人生來說是一段難忘而寶貴的經(jīng)歷,在幾年以后回想起自己這一番成長經(jīng)歷,深深淺淺,那將是我成長過程中的寶貴經(jīng)歷,也正是這個(gè)平臺(tái)上的經(jīng)歷為我以后正式工作積累了經(jīng)驗(yàn),讓我們能更好的解決工地上遇到的各種難題下更好的基礎(chǔ)。

      在接到公司的實(shí)習(xí)通知后,四川建院順利通過招聘的25名學(xué)生從家鄉(xiāng)四川

      坐上了成都開往北京的火車,經(jīng)過30個(gè)小時(shí)的旅程,來到了祖國的首都北京,我即將踏上這片熱土完成我們的建筑學(xué)子的的建筑生涯,心中倍感欣慰。跟著公司的車,我們來到了亞泰公司的總部,當(dāng)天我們就分往了各個(gè)項(xiàng)目部,我隨即進(jìn)入第三管理公司平谷一號(hào)地項(xiàng)目部開始了自己的建筑生涯,那時(shí)候的我是多么迫切的希望自己學(xué)到知識(shí),從而提升自己的能力。三月到九月共7個(gè)月的時(shí)間里,我在管理公司平谷一號(hào)地售樓處工程中實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)期間,技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)要求我們首先多看圖紙并和現(xiàn)場相結(jié)合,了解施工現(xiàn)場施工工藝。當(dāng)時(shí)售樓處進(jìn)行到基坑土方回填,還記得那天剛上工地,看到項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)民工進(jìn)行安全教育,恍惚中回想起課本上的公司級(jí)、項(xiàng)目級(jí)、班組級(jí)三級(jí)教育,在建的售樓處基坑回填采用蛙式打夯機(jī)壓實(shí),課本上知識(shí)關(guān)于蛙式打夯機(jī)操作、回填土質(zhì)及一些回填土注意事項(xiàng)浮現(xiàn)在印象中,對(duì)于不懂的問題翻看專業(yè)書籍后,加深對(duì)這道工序施工工藝的理解。有時(shí)候還有一些圖紙上不懂的地方,我就直接把圖紙拿到現(xiàn)場進(jìn)行對(duì)比,

      加深對(duì)圖紙的認(rèn)識(shí)。每當(dāng)自己完成一個(gè)疑問時(shí),感覺云開霧散,自己輕松了很多。 在基本了解了現(xiàn)場情況以后,領(lǐng)導(dǎo)派給我了新活,每個(gè)周四開生產(chǎn)例會(huì)時(shí)記錄會(huì)議紀(jì)要和各方工作聯(lián)系單的及時(shí)到位,并下發(fā)至各個(gè)班組長。從那段開始自己學(xué)會(huì)了很多東西,工地上開會(huì)是一個(gè)很嚴(yán)肅的問題,不允許遲到,手機(jī)必須調(diào)為震動(dòng)或關(guān)機(jī),每一個(gè)參會(huì)的人員都必須要遵守會(huì)議記錄。我記錄下了領(lǐng)導(dǎo)說的關(guān)于工地上的每一個(gè)質(zhì)量、安全等各方面的問題,然后一直在思考一個(gè)問題,為什么

      有那么多的問題,而我卻沒有發(fā)現(xiàn)呢?時(shí)至今日終于有了答案,正是因?yàn)槲覀冃枰懈蛹?xì)心的觀察力和了解每一道工序的施工工藝,才能每遇到一個(gè)施工工藝時(shí)候都能抓住節(jié)點(diǎn)做法,保證施工質(zhì)量和工期的圓滿完成。會(huì)議上還經(jīng)常聽到一些不明白的字眼,我及時(shí)請(qǐng)教了前輩,自己在一次一次的會(huì)議紀(jì)要上都能完整傳達(dá)著會(huì)議上領(lǐng)導(dǎo)提出的各種施工問題;工作聯(lián)系單是傳達(dá)甲方、監(jiān)理和施工三方的各種變更、工藝和意思的表達(dá),需要每次都能及時(shí)傳達(dá)給對(duì)方,才能及時(shí)落實(shí)施工過程中遇到的各種問題。直到現(xiàn)在,不懂就問,多參與,多鍛煉和不怕吃苦的精神一直引導(dǎo)著我在工地度過的每一天。

      一個(gè)月的時(shí)間很快就過去了,領(lǐng)導(dǎo)派給我了更嚴(yán)肅、更能鍛煉我的機(jī)會(huì),參與售樓處資料的編制,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我很嚴(yán)格,但是我明白,那是鍛煉我們?cè)诠ぷ鲿r(shí)的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,于是在我學(xué)習(xí)做資料那天,我花了一天的時(shí)間充分完成了一個(gè)檢驗(yàn)批的隱檢和檢驗(yàn)批的編制。從此我又開始在記錄會(huì)議紀(jì)要的同時(shí)進(jìn)行著每道工序的隱檢和檢驗(yàn)批的資料編制,讓我熟悉了建筑工程資料軟件的運(yùn)用。當(dāng)時(shí)有很多鋼筋符號(hào)不能完全理解,讓我很是困惑,我就堅(jiān)持每天晚上跟施工隊(duì)鋼筋工長學(xué)習(xí)03G101、04G101關(guān)于框架結(jié)構(gòu)鋼筋、樓梯、樓板的圖集及鋼筋的放樣工作,每天學(xué)習(xí)十頁,他告訴我說,一個(gè)月以后我就能出師。在那段時(shí)間里,我很快的了解了圖紙上各種鋼筋符號(hào)和標(biāo)識(shí)。雖然未能獨(dú)立編制鋼筋放樣,但看到作業(yè)隊(duì)出的鋼筋放樣單,我有一種很熟悉的感覺,不在那么疑惑。這個(gè)月里,我學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)很多,我倍感滋味。

      五一節(jié)很快來到,那時(shí)候我拿到了兩個(gè)月的實(shí)習(xí)工資,自己的付出終于有了結(jié)果,那是人生中的一個(gè)重要時(shí)刻,那是我脫離父母以后拿到了第一份工資。我心中一直以來不再用父母的錢的愿望終于實(shí)現(xiàn),那一夜聚餐時(shí)我們醉了。那一刻,我感謝所有幫助過我的人。按照施工進(jìn)度計(jì)劃,本月將迎來售樓處的結(jié)構(gòu)封頂,那段時(shí)間里更忙了,有時(shí)候需要加班到晚上,但是我知道,要是你越閑那你就越是沒能干好自己的工作,認(rèn)真正是面對(duì)工作本應(yīng)具有的負(fù)責(zé)態(tài)度。那時(shí)候我也開始接觸到施工技術(shù)交底的工作,按照施工方案編制技術(shù)交底,剛開始一竅不通,但是終于按照模板和翻看一些相關(guān)規(guī)范,在加上施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的一些簡單的技術(shù)交底工作,自己對(duì)施工現(xiàn)場的施工工藝加深了理解。五月x日,隨著最后一道梁混凝土澆筑完成,售樓處封頂了。我拿出手機(jī)照下幾張,記錄下了這一刻。隨后二次結(jié)構(gòu)開始進(jìn)場,進(jìn)行了二次結(jié)構(gòu)的砌筑工作。售樓處在五月時(shí),發(fā)生了一件令人很疑惑的事。售樓處產(chǎn)生了不均勻沉降,東南側(cè)

      柱子已產(chǎn)生裂縫,這事驚動(dòng)了公司的領(lǐng)導(dǎo),最后經(jīng)過一番波折,甲方?jīng)Q定把售樓處回填土挖除后做地下室,那段時(shí)間工地機(jī)械需要加班到晚上兩點(diǎn),經(jīng)過幾天的奮戰(zhàn),售樓處基坑和肥槽回填土清除后,重新綁扎澆筑基礎(chǔ)底板和剪力墻。

      六月腳步邁進(jìn)時(shí),我們實(shí)習(xí)期已將結(jié)束,我向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)了半個(gè)月假,各自回到學(xué)校拿畢業(yè)證,順利拿到畢業(yè)證后,迎來了畢業(yè)散伙。戀戀不舍中,我們又回到了各自的項(xiàng)目部,開始了我們的見習(xí)期。新的起跑線上,公司對(duì)我們進(jìn)行了培訓(xùn),公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)文化概要在員工手冊(cè)進(jìn)行了講解,加深了我們對(duì)公司文化的了解;給我們介紹了當(dāng)今建筑行業(yè)概況和對(duì)青年大學(xué)生的建議,給我們?cè)谝院蠊ぷ髦械淖鋈?、做事指明了方向;并介紹了了公司黨群工作部的概況,了解了關(guān)于公司人員管理方面的制度;老員工孫文的演講讓我非常感慨、感動(dòng),我看到了一個(gè)堅(jiān)持就是勝利的例子,成為我一直以來的榜樣;還安排我們到懷柔區(qū)鳥島鍛煉了我們的各種團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),就是那短短的幾天我基本掌握了自己學(xué)習(xí)的方向,一直指引著我在工地生活學(xué)習(xí)的方向。讓自己能在最短的時(shí)間里成功轉(zhuǎn)型企業(yè)人。 7月后公司新分配了同事來到了項(xiàng)目部,我們項(xiàng)目部人員更充足了,工作在大家的分擔(dān)下,也不是很忙了。那時(shí)候因?yàn)轫?xiàng)目部上一段時(shí)間沒有測量,我兼職了一段時(shí)間的測量工作。期間,我跟項(xiàng)目部新來的測量員互相學(xué)習(xí),基本掌握了水準(zhǔn)儀和全站儀放樣的工作。我融入到了團(tuán)隊(duì)工作里面,已經(jīng)基本適應(yīng)了工地上的生活。

      十月份后,管理公司在青島接了一個(gè)新的項(xiàng)目,我來到了亞泰公司青島分公司藍(lán)色生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園孵化中心項(xiàng)目一期工程,開始了新的工地生活。心中再一次仿佛第一次到平谷時(shí),我心中想,我得每天記錄下自己在工地的疑惑,總結(jié)在筆記本上,現(xiàn)在為止,筆記本已經(jīng)翻了20多頁,有空時(shí)拿出一看,會(huì)從中學(xué)到很多知識(shí),那將是我這一生用不完的財(cái)富。新的工地上,結(jié)構(gòu)屬于異形結(jié)構(gòu),1#、3#樓都是正在進(jìn)行結(jié)構(gòu)的施工,我通過對(duì)照鋼筋圖紙和并參與一些基本的驗(yàn)收和資料的編制;2#樓二次結(jié)構(gòu)砌筑完成60%,我經(jīng)常到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)了一些質(zhì)量問題并留下影像資料;4#樓裝修完成后,毅然存在一些質(zhì)量上的通病。通過自己這三個(gè)月的努力,我快速的融入到了項(xiàng)目班子,對(duì)青島一期的異形建筑結(jié)構(gòu)有了初步的了解,結(jié)合自己在平谷第一個(gè)工地上的經(jīng)驗(yàn),主動(dòng)承擔(dān)了起了關(guān)乎現(xiàn)場施工安全、質(zhì)量的管理,并受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

      在這接近一年的工作中,通過自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo),通過參加公司組織的培訓(xùn)和自己在工地上的實(shí)踐學(xué)習(xí),已取得施工員、質(zhì)檢員和安全員的從業(yè)資格證。我對(duì)工程方面的有關(guān)知識(shí)在實(shí)際上有了更深一些的了解,基本理解了從土方挖到竣工驗(yàn)收的一系列程序,能獨(dú)立完成一些交底和檢驗(yàn)批資料的編制,基本掌握了測量儀器的使用,熟悉了施工現(xiàn)場土建質(zhì)檢和資料軟件的運(yùn)用。

      一年的時(shí)間過去了,以后的路還很長,需要學(xué)習(xí)和補(bǔ)充的東西還很多。青島分公司的C8地塊即將開工,相信從工程開工到竣工驗(yàn)收的歷程中,我將學(xué)會(huì)更多的東西。公司即將集團(tuán)化之際,我將以更多的熱情投入到今后的學(xué)習(xí)工作中去,勇于實(shí)踐,不怕吃苦,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,愿公司的明天更美好。

      暖通年終工作總結(jié)8

      水暖工程是排水工程、采暖與通風(fēng)工程的習(xí)慣稱呼。通過其名稱,我們就可以知道,水暖工程包含的系統(tǒng)比較多,情況復(fù)雜,而且多數(shù)的管道都隱蔽在管井、墻壁、吊頂內(nèi),如果在施工過程中質(zhì)量管理不善,容易在使用過程中造成嚴(yán)重的后果。這就要求我們?cè)谒┕す芾淼倪^程中,嚴(yán)格要求,對(duì)施工進(jìn)行全程的、閉合的監(jiān)控。

      一、事前控制

      預(yù)防為主,做好各方面的準(zhǔn)備工作。在施工之前做好充分的準(zhǔn)備,為將來可能發(fā)生的問題都做好應(yīng)急對(duì)策。這樣,問題就可以得到控制,至少可以降低其所帶來的損失。準(zhǔn)備工作主要包括以下幾個(gè)方面:

      1、認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)圖紙。這里之所以用到學(xué)習(xí)二字,主要是我們不是簡單的看圖紙,而是要通過對(duì)圖紙的熟悉,了解設(shè)計(jì)的意圖,同時(shí)熟悉圖紙中所用到的規(guī)范、材料設(shè)備。對(duì)于圖紙中的問題,在設(shè)計(jì)交底的時(shí)候及時(shí)提出,對(duì)于圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不適宜施工的,也可以提出自己的看法,使這些問題能夠在開始施工之前得到解決,使其更具有科學(xué)性、針對(duì)性和可操作性,避免誤工、返工。

      2、材料、進(jìn)度、人員的計(jì)劃安排。根據(jù)施工圖紙,計(jì)算出各種材料的用量;根據(jù)定額結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn),做好進(jìn)度和人員的安排。什么時(shí)候進(jìn)什么材料,進(jìn)多少材料,需要多少工人,做到心中有數(shù),避免了人員和材料進(jìn)場早造成資金、場地和人員的浪費(fèi);進(jìn)場晚又耽誤工期的事情發(fā)生。這個(gè)階段我們可以編制材料進(jìn)場計(jì)劃表、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖、人員需用計(jì)劃表等。

      3、施工隊(duì)伍的選擇。人是施工中非常非常關(guān)鍵的因素之一,工人素質(zhì)的好壞,直接決定了這個(gè)工程能否按時(shí)、保質(zhì)、保量的完成,以及在一定程度上決定了成本的高低。一個(gè)熟練的工人能夠充分理解工長的意思和思路,能夠熟練的將各部分施工到位,能夠自覺選用最優(yōu)化的施工方法,能夠最大程度的保證工程質(zhì)量。所以,在選擇過程中,盡量選用知名企業(yè)的,或者有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍。這里我們可以引入招投標(biāo)制度,擇優(yōu)錄取,也可以使我們的成本隨之降低。

      4、對(duì)可能出現(xiàn)的問題或通病有所預(yù)測。這就要求我們施工員有著豐富的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合以前工程,對(duì)準(zhǔn)備施工的工程可能出現(xiàn)問題的地方有充分的考慮,提前采取必要的措施,降低或者消滅問題的發(fā)生。

      二、事中控制

      抓好施工中的質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制。這個(gè)階段是非常重要的,直接關(guān)系到整個(gè)工程施工質(zhì)量、進(jìn)度和施工成本的控制,也是我們施工人員重發(fā)揮管理才能的時(shí)候,主要抓好以下幾個(gè)方面:

      1、對(duì)管理人員的要求。我們作為管理人員,本身要有很高的管理素質(zhì)。安裝工程系統(tǒng)復(fù)雜,材料品種繁多,各施工工種班組多。這要求我們作為現(xiàn)場施工管理人員務(wù)必做好技術(shù)準(zhǔn)備,針對(duì)具體的施工情況,盡最大限度去優(yōu)化每一道工序,每一分項(xiàng)(部)工程,同時(shí)考慮自身的資源(施工隊(duì)伍、材料供應(yīng)、資金、設(shè)備等)各氣候等自然條件,認(rèn)真、合理地做好施工組織計(jì)劃,并以橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖表示出來,從大入小,由面及點(diǎn),確保每一分項(xiàng)工程能納入受控范圍之中。洞悉具體的施工工藝才能確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中,了然于心,做好各方面突發(fā)情況的處理準(zhǔn)備方案,以保證能按時(shí)保質(zhì)地完成。通過有計(jì)劃有目的的培訓(xùn),技術(shù)交底,可以使施工技術(shù)工人,工長熟悉新的施工工藝,新的材料特性,共同提高技術(shù)操作、施工水平,進(jìn)而保證施工質(zhì)量。再者,從技術(shù)角度出發(fā),施工質(zhì)量問題是否達(dá)到相關(guān)的設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求,僅僅從施工過程中的每一道工序做出嚴(yán)格的要求是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須有相應(yīng)的質(zhì)量檢查制度,針對(duì)每一工序、每一施工工藝的具體情況提出不同的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),以確保工程質(zhì)量。要求我們管理人員要經(jīng)常對(duì)現(xiàn)場巡視,了解第一手資料,并嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范法規(guī)施工,嚴(yán)禁偷工減料。必須貫徹執(zhí)行“三檢”制,即自檢、專檢、聯(lián)檢,通過層層的檢查,驗(yàn)收后方允許進(jìn)入下一道工序,從而確保整個(gè)工程的質(zhì)量。

      2、對(duì)施工工人的要求。人員管理的問題,從一定意義上來說,人是決定工程成敗的關(guān)鍵。所有的工程項(xiàng)目均是通過人將材料組織而創(chuàng)造出來的。只有擁有紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過硬的施工隊(duì)伍才能完成一項(xiàng)質(zhì)量優(yōu)良的工程項(xiàng)目。首先,必須營造出一種榮辱與共的氛圍,職責(zé)分明但不失親和力,讓所有的工人都感到自己是這個(gè)項(xiàng)目的.大家庭中的一員。這一些,就需要我們施工現(xiàn)場管理人員充分發(fā)揮自己的才智,對(duì)工人要獎(jiǎng)罰分明,多鼓勵(lì)、多舉辦各類生產(chǎn)生活競賽活動(dòng),從精神物質(zhì)上雙管齊下,培養(yǎng)凝聚力。其次,必須明確施工隊(duì)伍的管理體制,各崗位職責(zé),權(quán)利明確,做到令出必行。一支紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊(duì)伍,面對(duì)工期緊逼,技術(shù)復(fù)雜的工程,只有堅(jiān)決服從指揮,才能按期保質(zhì)完成施工任務(wù)。再者,針對(duì)具體情況適當(dāng)使用經(jīng)濟(jì)杠桿的手段,對(duì)人員管理必定起到意想不到的作用。

      3、對(duì)材料的要求。有資料顯示,安裝工程的材料費(fèi)可以占到工程造價(jià)50%~80%,而且還有增長的趨勢(shì)。所以對(duì)于材料的控制,不但有利于保證工程質(zhì)量,而且還有利于降低工程成本。水暖工程所需的材料設(shè)備種類繁多,并且,經(jīng)常有許多最新的材料應(yīng)用的問題。因此,針對(duì)材料的問題,必須解決好材料的以下幾方面的問題。

      ①供應(yīng)商的選擇。同一材料在建筑市場中有很多品牌可以選擇,價(jià)格相差很多,我們?cè)鯓硬拍苓x到物美價(jià)廉的材料呢?首選就要對(duì)材料的供應(yīng)商有所了解,我們應(yīng)盡量選擇知名品牌的材料,還可以通過對(duì)生產(chǎn)廠家的考察,來檢查材料供應(yīng)商的實(shí)力。然后通過材料采購招標(biāo)的方式,選擇質(zhì)量和價(jià)格比較合適的供應(yīng)商。

      ②材料采購。面對(duì)品類繁多的材料采購單,必須將數(shù)量(含實(shí)際損耗)、品牌、規(guī)格、產(chǎn)地等一一標(biāo)識(shí)清楚,尺寸、材質(zhì)等說明清楚,以避免材料訂購不符,進(jìn)而影響工程進(jìn)度。

      ③材料驗(yàn)收。對(duì)于每次進(jìn)場的材料,我們都要按照國家或行業(yè)規(guī)范進(jìn)行檢查驗(yàn)收。首先看材料的合格證、質(zhì)檢報(bào)告、資質(zhì)證明等材料是否齊全有效,對(duì)于個(gè)別地方要求進(jìn)行備案的材料,還要出具備案的證明材料;其次檢查材料包裝是否完好,材料是否完好,根據(jù)國家規(guī)范,材料的規(guī)格尺寸、材質(zhì)等方面是否符合要求和合同的規(guī)定;第三,對(duì)規(guī)范規(guī)定要進(jìn)行壓力試驗(yàn)、嚴(yán)密性試驗(yàn)等試驗(yàn)的材料進(jìn)行嚴(yán)格的試驗(yàn),將材料帶來的質(zhì)量問題降到最低。

      ④材料發(fā)放。使用追蹤,清驗(yàn)。對(duì)于到場材料,清驗(yàn)造冊(cè)登記,嚴(yán)格按照施工進(jìn)度憑材料出庫單發(fā)放使用,并且需對(duì)發(fā)放材料進(jìn)行追蹤,嚴(yán)格控制損耗量,避免材料丟失,或者浪費(fèi)。對(duì)于材料的庫存量,庫管員務(wù)必及時(shí)整理盤點(diǎn),并注意對(duì)各材料分類堆放,易燃品、防潮品均需采取相就的材料保護(hù)措施,減少堆放損耗。

      4、進(jìn)度的控制。對(duì)進(jìn)度控制的好壞,直接關(guān)系到整個(gè)工程的施工順序和是否能夠按照合同要求交工的問題。事先我們都編制好了進(jìn)度計(jì)劃,在施工過程中,我們要嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)行。但是施工是個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,時(shí)時(shí)刻刻都有變化,所以不可能完全按照進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。所以,我們要時(shí)刻關(guān)注施工進(jìn)度,通過與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比,掌握我們實(shí)際的進(jìn)度是落后了還是提前了。如果是落后了,要一個(gè)過程一個(gè)過程的分析,是不是那里的施工方法或者工藝不科學(xué),是否有窩工現(xiàn)象,并提出修改方案,及時(shí)付諸實(shí)施;如果進(jìn)度提前了,我們同樣要分析原因,因?yàn)橛械臅r(shí)候進(jìn)度提前是因?yàn)楣と斯ぷ鞑徽J(rèn)真,沒有按照科學(xué)的工藝進(jìn)行施工,其后果就是導(dǎo)致工程質(zhì)量不合格,后果是嚴(yán)重的。找出問題的所在,解決方法,然后修正進(jìn)度計(jì)劃,保證按時(shí)、保證質(zhì)量的將工程完成。

      5、對(duì)資料的管理。對(duì)資料我們要按照施工進(jìn)度,及時(shí)、完整的將所有資料真理好,比如:施工日志、設(shè)計(jì)交底、變更洽商等。資料不但是我們交工所必須材料,也是我們施工管理人員的一直知識(shí)積累。我們把施工遇到的問題、好的施工方法等問題都記錄了下來,在以后的施工過程,遇到類似的工程,我們可以作為一個(gè)參考或者警示。

      6、成品的保護(hù)。成品保護(hù)是一個(gè)確實(shí)很頭痛的事情,因?yàn)槭┕がF(xiàn)場施工隊(duì)伍多,人員復(fù)雜,交叉施工,導(dǎo)致成品遭到破壞。特別是水暖專業(yè),有很多是塑料制品,很容易被破壞。所以,我們要經(jīng)常的對(duì)工人進(jìn)行教育,禁止將成品作為梯子、支點(diǎn),能進(jìn)行保護(hù)的,一定要及時(shí)進(jìn)行保護(hù),并經(jīng)常地巡視,盡量將損失降低。

      7、安全措施。施工現(xiàn)場情況比較復(fù)雜,各種機(jī)械設(shè)備繁多,安全管理比較困難,一旦發(fā)生安全事故,損失將會(huì)很嚴(yán)重的,甚至是血的教訓(xùn)。所以這就要求我們更要盡心的去管理。首先要對(duì)工人進(jìn)行安全防護(hù)教育,定期開展,使每個(gè)工人都了解自己所干工種的危險(xiǎn)源,并懂得如何保護(hù)自己和防護(hù)用品的使用方法,責(zé)任落實(shí)到人,使每個(gè)工人心中都要有安全第一的概念;其次,要加強(qiáng)安全防護(hù)工作,對(duì)于在危險(xiǎn)環(huán)境下操作的工人,一定要配備安全用品,并對(duì)其安全用品進(jìn)行定期檢查,同時(shí)在平時(shí)的巡視過程中,要注意安全防護(hù)用品的使用情況;第三,一旦發(fā)生安全事故,一定要采取一切積極的措施,將各種損失降低到最低點(diǎn),并及時(shí)上報(bào),進(jìn)行自我檢討,找到問題所在,為以后安全防護(hù)工作積累經(jīng)驗(yàn)。

      三、事后控制

      這個(gè)階段,主要是對(duì)前面所做工作的總結(jié)。對(duì)工程中積極的東西進(jìn)行學(xué)習(xí),在以后的工程中繼續(xù)發(fā)揚(yáng);對(duì)有問題的地方,認(rèn)真學(xué)習(xí),分析問題產(chǎn)生的原因,并找出解決的辦法,在以后的工程中做到提前預(yù)防。這個(gè)階段,也是我們作為施工管理積累知識(shí),充實(shí)自己的時(shí)候。每一個(gè)工程對(duì)我們來說都是一筆財(cái)富,能夠使我們不斷地進(jìn)步,能夠使我們?cè)谝院蠊芾沓龈返墓こ獭?/p>

      暖通年終工作總結(jié)9

      大學(xué)畢業(yè)后,我進(jìn)入x公司工作,在市場銷售部擔(dān)任銷售工程師職務(wù),主要工作是針對(duì)不同客戶的不同要求提供不同的水處理方案。由于公司在水處理行業(yè)內(nèi)的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)主要在循環(huán)水處理上,而循環(huán)水主要集中在暖通空調(diào)領(lǐng)域,所以在北京近半年的工作時(shí)間里,我接觸了大量與暖通空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)相關(guān)的水處理流程及裝置,如鍋爐給水工藝中的全自動(dòng)軟化水裝置、海棉鐵除氧器、反滲透裝置,循環(huán)水管路中的過濾器、電子除垢儀、全自動(dòng)加藥裝置等等。除此之外,我重點(diǎn)學(xué)習(xí)公司從x引進(jìn)的、國際上最先進(jìn)的、用于暖通空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)的脫氣除渣系列產(chǎn)品,在赴歐洲學(xué)習(xí)考察之后,我掌握了應(yīng)用于暖通空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)的脫氣除渣產(chǎn)品內(nèi)涵。

      由于業(yè)務(wù)需要,我被外派公司x辦事處工作,擔(dān)任銷售主管職務(wù),主要工作是針對(duì)不同的暖通空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)提供不同的脫氣除渣方案。為了向暖通空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)師和系統(tǒng)集成商提供更好更合適的脫氣除渣方案,我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了與暖通空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)相關(guān)的系統(tǒng)知識(shí)及相關(guān)設(shè)備知識(shí),系統(tǒng)知識(shí)包括中央空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)教程、制冷與低溫技術(shù)原理、住宅分戶采暖系統(tǒng)教程等等,相關(guān)設(shè)備包括鍋爐、換熱器、散熱片、水泵、冷凍機(jī)、風(fēng)機(jī)盤管、冷卻塔、平衡閥等等。在此基礎(chǔ)上,我已經(jīng)可以熟練地向不同要求的客戶提供不同的合適的水循環(huán)系統(tǒng)脫氣除渣方案。

      在近x年的工作實(shí)踐中,我已為上x市x數(shù)據(jù)處理中心、xx等項(xiàng)目的暖通空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)提供了脫氣除渣方案,已經(jīng)運(yùn)行的項(xiàng)目現(xiàn)場均效果良好。

      由于暖通空調(diào)閉式水循環(huán)系統(tǒng)中定壓裝置與脫氣裝置密切相關(guān),甚至某些定壓裝置具備一定排氣功能,所以我在工作中也對(duì)定壓裝置進(jìn)行了學(xué)習(xí)和研究,并將現(xiàn)行的高位膨脹水箱、囊式罐定壓和泵式定壓三種定壓方式進(jìn)行了全面的對(duì)比,分析其在初次投資、運(yùn)行過程中的穩(wěn)定性、安裝的便利性、占地面積等方面的優(yōu)劣,為向客戶提供定壓方案打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      在以后的工作中,我會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)暖通空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)中各種裝置的具體知識(shí),在考慮客戶具體需求的前提下,盡可能提供合適系統(tǒng)的脫氣除渣及定壓方案,為整個(gè)系統(tǒng)的穩(wěn)定和完善貢獻(xiàn)自己的力量。

      暖通年終工作總結(jié)10

      本人xx,自19xx年7月畢業(yè)于宜昌市分鄉(xiāng)職業(yè)高中,主要從事中央空調(diào)工程、通排風(fēng)工程、凈化空調(diào)工程、給排水及電氣方面的安裝工程項(xiàng)目的施工管理工作和施工項(xiàng)目工程技術(shù)工作,在當(dāng)時(shí)知識(shí)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)比較落后的情況下,憑借二十一年的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí),以及對(duì)相應(yīng)專業(yè)的進(jìn)修學(xué)習(xí),現(xiàn)已熟練掌握采暖通風(fēng)、管道工程、電氣工程的安裝工程基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)知識(shí),對(duì)機(jī)電系統(tǒng)的安裝調(diào)試有相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在工作中我刻苦鉆研,不斷探索,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),在對(duì)科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿腔熱情。經(jīng)多年努力,積累了較豐富的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),取得了可喜的工作成績,并迅速成長為一個(gè)具有較強(qiáng)專業(yè)技能的技術(shù)員負(fù)責(zé)人和管理人員。

      以下是本人多年來所從事的主要的采暖通風(fēng),給排水及電氣方面機(jī)電安裝工作的總結(jié):

      一、重視思想政治的學(xué)習(xí),發(fā)揮積極作用

      先德后才,這是做人做事的基本前提,政治思想上,嚴(yán)格要求自己,服從組織安排,認(rèn)真執(zhí)行組織決議,積極參加單位組織的各項(xiàng)活動(dòng),虛心學(xué)習(xí),注意在實(shí)踐中改正自己的缺點(diǎn),彌補(bǔ)自身弱點(diǎn)。我堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等的學(xué)習(xí),不斷提高自己,充實(shí)自己,構(gòu)筑個(gè)人正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,廉潔自律,自覺遠(yuǎn)離社會(huì)各種不良現(xiàn)象與活動(dòng)。學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及決議,堅(jiān)持實(shí)事求是,不斷提高自己的政治思想覺悟與水平,在工作中堅(jiān)決擁護(hù)黨的利益,每天都密切關(guān)注國內(nèi)、國外的重大新聞和事件,關(guān)心和學(xué)習(xí)國家時(shí)事政治,把黨的政治思想和方針應(yīng)用于工程建設(shè)中。

      二、在工作崗位上,保持良好工作態(tài)度、認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

      在注重培養(yǎng)思想品德的同時(shí),也不忘注意個(gè)人修養(yǎng)和職業(yè)道德的培養(yǎng)和提高。我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)有關(guān)建設(shè)工程施工等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),做到忠于職守、奉公守法、廉潔自律、勤奮工作,不斷努力提高自己的工作質(zhì)量。本人一向謙虛好學(xué)、鉆研業(yè)務(wù)、勇于奉獻(xiàn),工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強(qiáng),具有良好的職業(yè)道德,能夠嚴(yán)格按照“誠信、守法、公正、科學(xué)”的原則開展進(jìn)行建筑工程施工技術(shù)和管理工作。能夠敬崗愛業(yè)、遵紀(jì)守法,工作上踏踏實(shí)實(shí),勤勤懇懇,一絲不茍;生活上助人為樂,團(tuán)結(jié)友愛,關(guān)心他人。服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),團(tuán)結(jié)一致,發(fā)揮集體的智慧和力量,共同投入到工作事業(yè)中。能夠積極指導(dǎo)和帶領(lǐng)剛工作的同志,使他們時(shí)刻感覺到有人關(guān)心與愛護(hù),盡快轉(zhuǎn)變角色投入工作中去,并督促他們不斷提高自己業(yè)務(wù)水平,盡快、更好地勝任本職工作。在工作中我向虛心向有經(jīng)驗(yàn)的老前輩等請(qǐng)教,通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),參加各種繼續(xù)教育活動(dòng)以及專家講座,不斷更新限有的知識(shí),不斷提升自己的專業(yè)技術(shù)水平。

      三、主要工作業(yè)績

      在項(xiàng)目一線工作中,我負(fù)責(zé)公司與項(xiàng)目的管理和技術(shù)工作。能把學(xué)習(xí)的理論知識(shí)和實(shí)際操作充分結(jié)合,在水電施工、中央空調(diào)的安裝維護(hù)調(diào)試運(yùn)行、以及暖通、消防工程的檢查驗(yàn)收工作中,嚴(yán)格按照規(guī)范、設(shè)計(jì)要求順利投入使用。我通過工作以來不斷的接觸與之相關(guān)的很多技術(shù)問題,以及新設(shè)備的安裝與應(yīng)用,每當(dāng)遇到問題,我都習(xí)慣性通過自己思考鉆研,再查閱相關(guān)資料,或是想現(xiàn)場有經(jīng)驗(yàn)的工程師們虛心請(qǐng)教,直到解決問題為止,同時(shí)加強(qiáng)多土建裝飾裝修、結(jié)構(gòu)的學(xué)習(xí),保證設(shè)備順利安裝運(yùn)行的前提是與建筑結(jié)構(gòu)相協(xié)調(diào)。我從暖通工作的技術(shù)的起步的階段,不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),經(jīng)過多年的歷練,已經(jīng)成長為暖通工程技術(shù)骨干。

      1、20xx年我被宜昌西武暖通設(shè)備有限公司派遣在 xx項(xiàng)目部從事施工技術(shù)工作,任職暖通施工員。該工程包含了建筑電氣安裝工程,建筑給排水工程,消防報(bào)警、普消、自消,中央空調(diào)工程,建筑智能系統(tǒng),是一個(gè)綜合性很強(qiáng)的建筑項(xiàng)目。在該項(xiàng)目施工過程中我首次接觸到了各種建筑安裝工程的材料、設(shè)備。對(duì)于當(dāng)時(shí)剛從事暖通工作的我來說簡直就是進(jìn)入了一個(gè)完全陌生的領(lǐng)域,在這個(gè)項(xiàng)目我努力學(xué)習(xí)施工技術(shù),充實(shí)自己的技術(shù)根底,漸漸地學(xué)習(xí)到了一些施工現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn),例如:各種設(shè)備的運(yùn)輸、吊裝、就位、調(diào)試;各種管線、管道的現(xiàn)場布置;各個(gè)專業(yè)工種的協(xié)調(diào);與裝修專業(yè)的配合。同時(shí)也參與實(shí)際操作,以便自己更多更好的了解施工工藝、流程,為以后自己獨(dú)立開展工作打下了很好的基礎(chǔ)。在該工程中,我也參加中央空調(diào)工程的設(shè)計(jì)工作,在設(shè)計(jì)的指導(dǎo)下,如何進(jìn)行負(fù)荷計(jì)算;通風(fēng)管道的設(shè)計(jì);風(fēng)機(jī)盤管、新風(fēng)機(jī)、主機(jī)、冷卻等設(shè)備的選型。從以前的書本知識(shí)轉(zhuǎn)為實(shí)際知識(shí)。在該工程中還負(fù)責(zé)各種工程驗(yàn)收、隱蔽、報(bào)建技術(shù)資料收集、填報(bào)等。

      2、經(jīng)過經(jīng)驗(yàn)的積累和技術(shù)的不斷成長,在宜昌西武暖通設(shè)備有限公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下,20xx年至20xx年從施工員成長為施工技術(shù)員,先后擔(dān)任xx xx xx項(xiàng)目技術(shù)工作,在xx (有中央空調(diào)的項(xiàng)目)項(xiàng)目擔(dān)任中央空調(diào)工程安裝技術(shù)負(fù)責(zé)人。該工程采用法國的西亞特冰蓄冷中央空調(diào),與一般的空調(diào)相比要復(fù)雜的多,我很高興參加到這個(gè)項(xiàng)目中,該中央空調(diào)工程作用比一般的要更能節(jié)約能耗;其特點(diǎn)就是:有許多蓄冰池利用夜間人員稀少時(shí)把制冷量儲(chǔ)存起來,到第二日中午人員集中的時(shí)候釋放出來;從而達(dá)到減少能量損耗節(jié)約電力的目的;但該系統(tǒng)的初投資比一般的中央空調(diào)工程要高很多。由于整個(gè)安裝空間,安裝面積很大。室內(nèi)管網(wǎng)特長,我建議提高管網(wǎng)的坡度,在管網(wǎng)的最低點(diǎn)設(shè)置排水閥門,更利于排水;增加管道伸縮節(jié),提高管網(wǎng)的延展性,延長管道的壽命。我還建議減少使用風(fēng)機(jī)盤管電磁二通閥,因?yàn)樵撌袌鰧儆陂_放式的,中央空調(diào)的末端不需要頻繁啟動(dòng)的,并且電磁二通閥是精密儀器,頻繁啟動(dòng)會(huì)容易損壞,就會(huì)出現(xiàn)漏水現(xiàn)象影響該系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和給甲方經(jīng)濟(jì)上造成不必要的浪費(fèi)。

      3、20xx年至今,我在宜昌市坤發(fā)建筑有限責(zé)任公司從事水電安裝技術(shù)管理,擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人。先后負(fù)責(zé)宜昌市文化廣場一期1#樓、xx 、xx 、xx、xx項(xiàng)目,主要負(fù)責(zé)通風(fēng)、消防和水電安裝與調(diào)試工作。在群體建筑工程中常用到的流水作業(yè)法,由于土建工程是很大的流水作業(yè),這就要求安裝工程的預(yù)留預(yù)埋工作要更快更好的配合土建工程,就必然牽涉到對(duì)施工人員的計(jì)劃和調(diào)配;對(duì)現(xiàn)場材料的計(jì)劃,組織,調(diào)撥;對(duì)現(xiàn)場施工情況變化的應(yīng)對(duì)等等相關(guān)的處理方法。

      第五篇:暖通心得[定稿]

      現(xiàn)在我們把矛頭對(duì)準(zhǔn)人類,就抓住了空調(diào)的心肝。不少人設(shè)計(jì)經(jīng)年,也做了很多大工程,但真要問他做了這么多,到底核心目標(biāo)是什么?恐怕多數(shù)都是瞠目結(jié)舌無言以對(duì)的。

      略舉一例:某大型冷庫,面積2萬平米,僅一層。是否需要設(shè)機(jī)械排煙措施?(報(bào)載在某國確曾發(fā)現(xiàn)過大型冷庫失火問題)

      ? ?? ? 由于規(guī)范上沒有定量的規(guī)定,設(shè)計(jì)界產(chǎn)生了設(shè)與不設(shè)的爭論。如果抓住“人”這個(gè)核心,就可以很清楚地知道:不設(shè)是可以的,因?yàn)檫@不是人員密集場所,而正常運(yùn)行狀態(tài)下,冷庫內(nèi)存儲(chǔ)的肉類乃至水果均無燃燒條件。? ?? ? 那么冷庫會(huì)不會(huì)失火呢?會(huì)的。前述的實(shí)例就是明證。既然有火災(zāi)的危險(xiǎn)性,又不設(shè)置機(jī)械排煙措施(由于是密閉環(huán)境,自然排煙也不可能),豈不是明知故犯了呢? ? ?? ? 答案是不會(huì)。因?yàn)橄琅艧煵皇怯脕矸乐够蛘咦钄嗷馂?zāi)的,不是為了保護(hù)物質(zhì)財(cái)產(chǎn)安全的,而是為了保護(hù)人身安全。冷庫里的存儲(chǔ)空間正常情況下是沒有人員停留的(短時(shí)工作在所難免)。因此不需要設(shè),哪怕失火了把所有儲(chǔ)存的豬肉或者榴蓮全部燒光了,也不干排煙鳥事。? ?? ? ? ?【至于明知道可以不設(shè)但還是設(shè)了,這是屁股決定腦袋的事情,也是完全可以理解的,畢竟設(shè)了只會(huì)比不設(shè)安全,只要自己心里有數(shù)就行。所以說,做暖通空調(diào)設(shè)計(jì),一定要牢牢掌握住“人”這個(gè)命門,則做任何類型的建筑物都無往而不利,切忌只見樹木不見森林。古人云:橫看成嶺側(cè)成峰,遠(yuǎn)近高低各不同,不識(shí)廬山真面目,只緣身在此山中。信夫斯言:一根指頭點(diǎn)著別人,就有三根指頭對(duì)著自己...】

      ? ?? ?? ?針對(duì)舒適性,空調(diào)的本意是讓人類在夏天不要太悶熱,冬天不要太寒冷。但隨著大規(guī)??照{(diào)設(shè)備的使用,我們開始搬起石頭砸自己的腳。夏天本來就酷暑難耐,大量的室外機(jī)和冷卻塔將室內(nèi)的熱量變本加厲地投放到周圍環(huán)境,使得室外空氣參數(shù)更加惡劣,進(jìn)而更增加了空調(diào)機(jī)組的電力消耗,這是一個(gè)逐次增強(qiáng)的正反饋。于是我們陷入了越熱越開空調(diào),越開空調(diào)越熱的怪圈。

      ? ?? ???針對(duì)環(huán)保要求,我們某些專家鼓吹水源熱泵。結(jié)果一些不法分子直接抽取地下水利用最多不超過5°溫差就直接排掉了,造成大量地下水白白流失。眼看紙包不住火了,趕緊改弦更張,鼓吹地源熱泵。于是到處都是密密麻麻的馬蜂窩。等到地下冷熱不平衡不斷加劇,空調(diào)出力越來越差了,又拋出來平衡用熱的變通手段。祖國大地到處對(duì)是對(duì)地源熱泵水源熱泵的盲目追捧,美麗的家園變成了新概念怪系統(tǒng)的大型試驗(yàn)田。針對(duì)裝機(jī)容量的不減反增,針對(duì)造價(jià)的層層疊加,參與的各方都在狂歡,雖然知道狂歡之后的杯盤狼藉總會(huì)要人去收拾,但那是別人或者是下一代的事情了。弟兄們,呃,干!

      針對(duì)衛(wèi)生,有兩個(gè)讓人感到赧顏的反諷之處:

      (1)衛(wèi)生措施不衛(wèi)生。劣質(zhì)設(shè)計(jì)或者劣質(zhì)安裝的空調(diào)系統(tǒng)不光不能起到衛(wèi)生的作用,反而成了疾患的幫兇。冷凝水的含菌問題、回風(fēng)百葉的積塵問題、大風(fēng)道的病毒傳播問題,新風(fēng)量與室內(nèi)化學(xué)污染物無法匹配等等都是我們專業(yè)的切膚之痛。

      (2)極端的衛(wèi)生降低了人體免疫力。醫(yī)學(xué)研究表明:生活在無菌環(huán)境里的小白鼠其壽命長于普通環(huán)境下的對(duì)比組。但是其生存質(zhì)量要差于后者。表現(xiàn)為:精神萎靡不振,肌體力量不足,對(duì)外界擾量抗力小。而設(shè)計(jì)精良保障力度大的空調(diào)系統(tǒng)對(duì)于受眾的健康保障來說,俺個(gè)人真的不知道該如何形容。很多在中央空調(diào)環(huán)境內(nèi)工作生活的人,雖然其期望壽命可以比普通對(duì)照組更長,但其健康狀況堪憂,無名煩躁、莫名腫痛以及頭痛惡心等等空調(diào)病,醫(yī)生也束手無策,除了消滅空調(diào),似乎也沒有別的辦法。

      ? ?? ? 針對(duì)節(jié)省費(fèi)用,這個(gè)更是個(gè)天大的笑話。真要節(jié)約空調(diào)費(fèi),最最節(jié)省的方法是最簡單的,那就是:不用空調(diào)。一分錢也不花。哈哈,這也是個(gè)方法,但是不行啊,有了空調(diào)勞動(dòng)效率會(huì)提高,產(chǎn)品質(zhì)量也會(huì)飛躍,醫(yī)療手術(shù)的成功率也有保障。于是還要上窗式空調(diào)。窗式空調(diào)噪音很差,影響美觀,而且漏風(fēng)很嚴(yán)重,破壞了圍護(hù)結(jié)構(gòu)的完整性,于是需要上分體空調(diào)。分體空調(diào)嘛臺(tái)數(shù)太多,管理分散,壓縮機(jī)太多,最好是合并、可以一拖多,部分負(fù)荷只開一臺(tái)外機(jī),投資省、節(jié)約用電。(注意:從這個(gè)時(shí)候開始忽悠你了)

      ? ?? ?一拖多也不好,因?yàn)闆]有新風(fēng),室內(nèi)溫差過大。于是需要設(shè)新風(fēng)機(jī)組。冷媒直接蒸發(fā)的新風(fēng)機(jī)組很貴很貴,萬幸有人把陳年舊貨“全熱交換機(jī)”搬出來包裝了一番,于是多聯(lián)機(jī)+全熱交換漸漸成了氣候。

      ? ?? ?普通的窗式空調(diào)約40塊/平米的造價(jià)。分體空調(diào)也不過是100塊/平米。多聯(lián)機(jī)就要250塊/平米以上,加了全熱交換再加100塊/平米。問題是多聯(lián)機(jī)真的比分體節(jié)約或者舒適或者衛(wèi)生條件好嗎?

      ? ?? ? 如果說冷媒系統(tǒng)有問題,那咱再討論下水冷系統(tǒng),水冷系統(tǒng)又分風(fēng)機(jī)盤管+新風(fēng)系統(tǒng)和全空氣系統(tǒng)。全空氣又分定風(fēng)量和變風(fēng)量系統(tǒng),不斷地分下來,饒是你一專業(yè)出身的暖通設(shè)計(jì)師,也會(huì)讓這么多大大小小林林總總的系統(tǒng)繞昏了腦袋,機(jī)電三個(gè)專業(yè)里,再也沒有比暖通空調(diào)更繞彎子的系統(tǒng)了。至于說到底是否節(jié)能,是否環(huán)保,是否省錢,是否健康,這兒嘛,你看這個(gè)今天的天氣,呵呵,今天的天氣。。

      ? ?? ???所以,成也蕭何敗蕭何。俺做了這么長時(shí)間的暖通設(shè)計(jì),現(xiàn)在看著各種圖紙,思緒已經(jīng)飛到了九霄云外。。

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