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      崗位職責(zé)牌(精選五篇)

      時(shí)間:2019-05-14 23:20:07下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:崗位職責(zé)牌

      1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé):

      1)、在“建筑工程項(xiàng)目管理辦法”和公司總經(jīng)理受權(quán)范圍內(nèi)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全面管理工作,履行質(zhì)量,安全崗位職責(zé);

      2)、在法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)制定項(xiàng)目管理制度和全面工作計(jì)劃。3)、組織并主持項(xiàng)目會(huì)議,布置項(xiàng)目部門及崗位日常工作。4)、監(jiān)督檢查質(zhì)量、安全、工期、成本控制等計(jì)劃工作落實(shí)情況。

      5)、參入監(jiān)理、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等政府機(jī)關(guān)部門與工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)與聯(lián)絡(luò)工作。

      6)、安排工程資金使用計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理審批,審批材料采購(gòu)計(jì)劃,審核財(cái)務(wù)報(bào)賬費(fèi)用票據(jù)。

      7)、參入分包施工隊(duì)伍的選擇、決策,在總經(jīng)理授意下簽訂協(xié)議與合同,全面管理分包隊(duì)伍工作。

      8管理分包隊(duì)伍質(zhì)量、安全文明施工,工期進(jìn)度和合約履行情況,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理。

      9)、對(duì)工程項(xiàng)目管理過程中、內(nèi)、外部已形成的抉擇及時(shí)向相關(guān)人員通報(bào),相互溝通,形成的決議堅(jiān)決執(zhí)行。

      10)、凡中、重大工程質(zhì)量、安全、工期,材料采購(gòu),成本控制、員工動(dòng)態(tài),工程分包、外部環(huán)境對(duì)工程的影響等問題,應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)、請(qǐng)示,在得到明確態(tài)度或意見后堅(jiān)決執(zhí)行。

      2、項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé):

      1)、協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目與監(jiān)理、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、物業(yè)等部門的關(guān)系,聯(lián)絡(luò)感情,為工程正常去施工、驗(yàn)收創(chuàng)造必要的條件,協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)部人員管理工作。

      2)、協(xié)調(diào)和搜通工程項(xiàng)目外部社會(huì)環(huán)境,影響和阻礙工程正常施工的各種因素,做好項(xiàng)目外部日常來訪接到工作。

      3)、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定制度、方案、計(jì)劃,為工程施工技術(shù)、質(zhì)量、安全文明施工提出合理化的建議,為項(xiàng)目經(jīng)理當(dāng)好參謀,履行崗位職責(zé)。

      4)、對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)賬票據(jù)進(jìn)行初審,參入分包項(xiàng)目施工隊(duì)伍的選擇、抉擇工作、5)、對(duì)工程項(xiàng)目管理過程中,內(nèi)、外部已形成的抉擇及時(shí)間相關(guān)人員通報(bào),相互溝通,已形成決議的要堅(jiān)決執(zhí)行。

      6)、凡中、重大工程質(zhì)量、安全、工期、材料采購(gòu),成本控制,員工動(dòng)態(tài)、工程分包,外部環(huán)境對(duì)工程的影響等問題應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理通報(bào)和公司總經(jīng)理匯報(bào)、請(qǐng)示,在得到明確態(tài)度或意見后堅(jiān)決執(zhí)行。

      3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)任人﹤總工﹥崗位職責(zé)

      1)、履行建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范化管理中,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的各項(xiàng)崗位責(zé)任制度,履行本項(xiàng)目制定的崗位職責(zé)。

      2)、編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃和重大疑難施工技術(shù)專項(xiàng)施工方案,并報(bào)公司和監(jiān)理單位審批,負(fù)責(zé)向單位工程管理人員進(jìn)行技術(shù)交底,審核、審批分部、分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工技術(shù)方案。

      3)、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)施工質(zhì)量、安全、技術(shù)、工期、進(jìn)度計(jì)劃、檔案資料的執(zhí)行和落實(shí),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指導(dǎo)糾正和匯報(bào),并提出整改措施。

      4)、審核工程施工設(shè)計(jì)圖紙,收集整理核對(duì)圖紙會(huì)審資料,參入由業(yè)主組織的施工設(shè)計(jì)圖紙技術(shù)交底和圖紙會(huì)審,并將圖紙會(huì)審解決問題的方案,決議落實(shí)到各施工環(huán)節(jié)中去。

      5)、卷寫施工總結(jié),對(duì)施工過程發(fā)生質(zhì)量,安全問題要分析原因,從中吸取教訓(xùn),避免在今后的工作中重復(fù)發(fā)生,對(duì)施工過程中采用新技術(shù)、新材料、新工藝要總結(jié),推廣與發(fā)揚(yáng)。

      4、施工員崗位職責(zé)

      1)、在建筑行業(yè)規(guī)范化崗位職責(zé)范圍內(nèi)完成項(xiàng)目及工程部門崗位職責(zé)范圍的全部工作內(nèi)容。

      2)、安排、落實(shí)、監(jiān)督、管理、服務(wù)于分管專項(xiàng)班組的質(zhì)量、安全文明施工、工程進(jìn)度等全面日常工作。

      3)、提前做好分工管專項(xiàng)班組的各種材料、設(shè)備計(jì)劃,避免因計(jì)劃時(shí)間倉(cāng)促,數(shù)據(jù)不準(zhǔn)造成現(xiàn)場(chǎng)誤工、材料浪費(fèi)和采購(gòu)無法落實(shí)的情況出現(xiàn)。

      4)、根據(jù)分包合同約定,負(fù)責(zé)合同外用工任務(wù)單的下達(dá)和月結(jié)算匯總審核工作,負(fù)責(zé)控制分包班組工程進(jìn)度款支付的初審。

      5)、按合同約定負(fù)責(zé)分管班組工程的預(yù)算和結(jié)算工程量核對(duì)工作,分項(xiàng)工程量預(yù)算工作要細(xì)致、數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確,誤差不能超過合同約定范圍,否則應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

      6)、協(xié)調(diào)各工種之間材料、設(shè)備使用,相互配合,避免出現(xiàn)工期、安全、質(zhì)量相互影響,制約和沖突的發(fā)生。7)、協(xié)助測(cè)量人員做好樓面主軸線放線及控制工作。

      8)、嚴(yán)格控制分包班組材料使用浪費(fèi)現(xiàn)象,要提前計(jì)劃便安排好混泥土澆筑剩余量的充分利用工作,制作好預(yù)制構(gòu)件模具,在混泥土達(dá)不到利用強(qiáng)度時(shí),要增加水泥混攪拌后使用。

      9)、在監(jiān)督、管理、服務(wù)好,工期進(jìn)度、工程質(zhì)量等工作的同時(shí),監(jiān)理、管理服務(wù)落實(shí)好安全文明施工是其中重要的崗位職責(zé)之一。

      10)、編制分項(xiàng)工程施工方案,組織參入并接受質(zhì)量,安全文明施工,工程進(jìn)度的各項(xiàng)檢查驗(yàn)收,特別是隱蔽工程驗(yàn)收,對(duì)出現(xiàn)的問題要堅(jiān)決落實(shí)整改時(shí)間和措施,特殊情況要旁站監(jiān)督,跟蹤作業(yè)。

      11)、根據(jù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、合同、制度對(duì)分管工作有權(quán)施實(shí)獎(jiǎng)懲處罰措施。12)、負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程技術(shù)交底,分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批檢查驗(yàn)收、移交和檔案資料填寫工作,監(jiān)督班組崗前安全教育工作。

      5、安全員崗位職責(zé)

      1)、安全員對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、督促落實(shí)負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任。2)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)安全管理法律、法規(guī),貫徹項(xiàng)目及部門的安全管理制度,行使安全管理職權(quán),完成質(zhì)安部門崗位職責(zé)中的安全職責(zé)工作。

      3)、根據(jù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、合同、方案、制度要求,現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查安全文明施工工作,及時(shí)制止違章施工作業(yè)行為,檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患,提出整改方案措施,監(jiān)督落實(shí)整改。

      4)、嚴(yán)格執(zhí)行旁站制度,按照不同分部分項(xiàng)工程對(duì)安全生產(chǎn)的影響程度,采取不同的監(jiān)督旁方式,如:定時(shí)旁站、過程旁站、對(duì)有嚴(yán)重安全隱患部位要實(shí)行全過程旁站,直到安全隱患解除為止。

      5)、檢查監(jiān)督員工食堂衛(wèi)生,做好廁所、現(xiàn)場(chǎng)防蚊滅鼠殺毒工作,避免食物中毒事件的發(fā)生。

      6)、監(jiān)督、檢查、落實(shí)消防設(shè)備的布設(shè),安裝就位,安全標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌的懸掛。7)、對(duì)員工進(jìn)行三級(jí)安全教育,監(jiān)督施工員落實(shí)安全整改工作。

      8)、監(jiān)督、檢查安全保衛(wèi)材料、設(shè)備日常保護(hù)工作,安排安全文明施工勤雜人員的日常工作。

      6、檔案資料員崗位職責(zé)

      1)、收集入場(chǎng)材料、設(shè)備保證資料,根據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和合同約定,對(duì)建筑工程項(xiàng)目使用材料、設(shè)備選樣報(bào)審,入場(chǎng)驗(yàn)收,現(xiàn)場(chǎng)取樣試驗(yàn),并盡量控制送檢材料、設(shè)備檢驗(yàn)合格、2)、按規(guī)范要做好混泥土、砂漿磚塊、鋼筋焊接試件,確保試件標(biāo)準(zhǔn)和同條件養(yǎng)護(hù)的試件組數(shù),檢測(cè)強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求。

      3)、負(fù)責(zé)工程資料的卷寫、收集、整理、填報(bào)、歸檔、竣工圖紙制作整理檔案移交。

      4)、收集、整理圖紙會(huì)審資料,參入由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)圖紙技術(shù)交底和會(huì)審工作。

      5)、編制周進(jìn)度計(jì)劃,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審后報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位審批。

      6)、接受各級(jí)管理人員對(duì)檔案資料檢查,及時(shí)完善存在的問題,確保工程檔案資料及時(shí)、完整、真實(shí)、有效和簽字手續(xù)完備。

      7)、負(fù)責(zé)監(jiān)理、建設(shè)、項(xiàng)目?jī)?nèi)部等相關(guān)單位設(shè)計(jì)圖紙、文件、資料的接收與發(fā)放登記工作,對(duì)發(fā)放圖紙、會(huì)審紀(jì)要、變更設(shè)計(jì)圖紙、通知、計(jì)劃進(jìn)度、文件資料的正確、及時(shí)和完整性負(fù)責(zé)。

      8)、卷寫項(xiàng)目?jī)?nèi)部會(huì)議紀(jì)要。

      7、水電安裝施工管理員崗位職責(zé)

      1)、編制施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、用水施工方案,報(bào)審后負(fù)責(zé)施實(shí)。

      2)、根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)條件,項(xiàng)目部總體布置,并結(jié)合專項(xiàng)方案,合理安排利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備、電器、材料,使現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備、電器、材料充分發(fā)揮效益。

      3)負(fù)責(zé)組織安排水、電、焊工日常工作,根據(jù)班組施工配合需要,落實(shí)跟班值勤作業(yè)人員,保證施工現(xiàn)場(chǎng)不斷電、不停水,發(fā)生故障能及時(shí)排除。

      4)、堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)安全電用巡視,制止違章操作行為,做好施工用電安全運(yùn)行記錄,接受并參加安全文明施工各項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

      5)、現(xiàn)場(chǎng)施工用電設(shè)備,埋地和固定架空線布設(shè)必須符合用電規(guī)范要求,監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)電工,負(fù)責(zé)保證移動(dòng)電線、電纜、電箱的架空高度符合用電要求。

      6)、直接參入大中機(jī)械設(shè)備、電工、電線、電纜布設(shè)安裝,負(fù)責(zé)電工設(shè)備的簡(jiǎn)易維修和保養(yǎng)工作,施工現(xiàn)場(chǎng)電力線路必須采用TN—S接零保護(hù)系統(tǒng)(即三相五線制)。

      8、預(yù)算員崗位職責(zé)

      1)、全面熟悉掌握工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、合同、規(guī)范及現(xiàn)行法規(guī)。2)、根據(jù)崗位分工、按計(jì)劃時(shí)間和工作量要求及時(shí)完成各項(xiàng)工程預(yù)(決)算工作,與班組結(jié)算書誤差不能超出合同約定要求,否要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

      3)、分析并提供各施工階段分部分項(xiàng)工程材料,機(jī)械設(shè)備和人工消耗量,為項(xiàng)目抉擇提供依據(jù)。

      4)、審核分包班組工程進(jìn)度申報(bào)已完成工程量及造價(jià),參入項(xiàng)目成本控制抉擇。5)、領(lǐng)用的圖紙資料辦公設(shè)備、工具用品使用過程中應(yīng)妥善保管,使用完畢后要完整移交。

      6)、合理利用辦公空間,保持辦公環(huán)境清潔。

      9、采購(gòu)員崗位職責(zé)

      1)、根據(jù)“材料采購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)審批單”結(jié)合項(xiàng)目部門批量材料、設(shè)備采購(gòu)規(guī)定及時(shí)采購(gòu)材料、設(shè)備。

      2)、充分了解市場(chǎng)材料、設(shè)備行情,在資金條件允許的條件下,嚴(yán)格控制材料、設(shè)備采購(gòu)價(jià)格和質(zhì)量,從而降低工程成本。

      3)、工程材料、設(shè)備采購(gòu)時(shí)應(yīng)同時(shí)索取相關(guān)保證資料,提供給檔案整理歸檔。4)、所有采購(gòu)材料、設(shè)備應(yīng)先入庫(kù)驗(yàn)收,由倉(cāng)庫(kù)保管統(tǒng)一發(fā)放,及時(shí)辦理入庫(kù)單手續(xù),并在一周內(nèi)將已發(fā)生的費(fèi)用報(bào)銷單按項(xiàng)目部財(cái)務(wù)審核簽字程序辦理簽字登記,超出規(guī)定時(shí)間引起的后果由責(zé)任人承擔(dān)。

      5)、提供批量材料、設(shè)備已付、累計(jì)和下欠資金報(bào)表,為財(cái)務(wù)資金開支計(jì)劃提供依據(jù)。

      6)、遵守材料、設(shè)備部部門制度,完成崗位職責(zé)。

      10、倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé)

      1)、根據(jù)合同、“材料采購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)審批單”辦理材料驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù)(特殊情況除外)不合格的材料不予驗(yàn)收。

      2)、材料驗(yàn)收時(shí)一并索取與材料有關(guān)的證明資料,如檢驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品合格證、使用說明書等,同時(shí)檢驗(yàn)判別資料是否真實(shí)有效。

      3)、進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料必須分類堆放整齊,方便取用,所有入庫(kù)材料應(yīng)做到登入帳,帳本庫(kù)存與實(shí)物相符,所有采購(gòu)材料、設(shè)備、工具用具、辦公及勞保用品應(yīng)辦理入庫(kù)和借用領(lǐng)用登記手續(xù),結(jié)合合同約定負(fù)責(zé)借用材料,設(shè)備款收取,扣除和領(lǐng)用材料、設(shè)備、工具用具,辦公及勞保用品的回收工作。

      4)、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)制定垃圾及廢品統(tǒng)一回收和處理,處理收益統(tǒng)一上繳項(xiàng)目財(cái)務(wù)。

      5)、每天上報(bào)入場(chǎng)材料入庫(kù)單中的一聯(lián)到項(xiàng)目經(jīng)理辦公室。6)、每月上報(bào)材料統(tǒng)計(jì)及庫(kù)存報(bào)表一次。

      11、會(huì)計(jì)出納員崗位職責(zé)

      1)、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的財(cái)經(jīng)紀(jì)律、政策及項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理制度。2)、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)報(bào)銷程序,按項(xiàng)目規(guī)定審核報(bào)銷各種收支業(yè)務(wù)。3)、簽發(fā)各種票據(jù),做好登記和核銷工作。4)、審核并匯總記賬憑證,登記有關(guān)賬冊(cè)。5)、規(guī)范建立會(huì)計(jì)檔案。

      6)、嚴(yán)禁隨意借支現(xiàn)金,現(xiàn)金存放應(yīng)符合財(cái)務(wù)規(guī)定要求,在完成本職工作的前提下,力所能及地協(xié)助其它工作。

      12、保安員崗位職責(zé)

      1)、負(fù)責(zé)對(duì)出場(chǎng)人員物流進(jìn)行檢查、過問,出賣物質(zhì)的材料需由項(xiàng)目部相關(guān)部門出具放行單方可放行。

      2)、外來人員入場(chǎng),須崇有效合法證件進(jìn)行登記,取得同意后方可進(jìn)入(并詳記進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、出場(chǎng)時(shí)間)

      3)、對(duì)外來施工單位的機(jī)械設(shè)備、單位、數(shù)量、型號(hào)應(yīng)登表詳記。

      4)、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的生活區(qū)進(jìn)行巡查,如發(fā)現(xiàn)施工用電機(jī)械設(shè)備等安全隱患的及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部的有關(guān)人員進(jìn)行處理。

      5)、保安人員必須衣著整齊、禮貌待人、帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、不徇私情、做好工地治安、防盜、防火工作。

      6)、堅(jiān)持門衛(wèi)管理制度,按規(guī)定時(shí)間關(guān)閉大門,堅(jiān)守工作崗位。使用專用記錄本準(zhǔn)確記錄每天進(jìn)出場(chǎng)材料的數(shù)量、材料名稱、車輛型號(hào)以便項(xiàng)目管理人員核對(duì)材料設(shè)備入庫(kù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

      崗位職責(zé)牌尺寸為:400×600㎜,每個(gè)崗位職責(zé)一塊牌

      另做東西如下:

      1、2、用涂噴的四個(gè)“豐 盛 建 筑”分別為600×800大的空心字。1倉(cāng)管辦公室;○2倉(cāng)庫(kù);○3監(jiān)理辦公室;六塊門牌分別為:○4項(xiàng)目部辦公室;○5會(huì)議室;○6保安值班室?!?/p>

      第二篇:崗位職責(zé)牌

      崗位職責(zé)牌

      項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

      1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和政策,帶頭執(zhí)行公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度;

      2、在公司的授權(quán)范圍內(nèi),對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行全面管理,是項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)及施工組織管理的第一責(zé)任人。對(duì)項(xiàng)目工期進(jìn)度、安全、質(zhì)量、文明施工、成本控制、物資設(shè)備管理和項(xiàng)目貫標(biāo)等事項(xiàng)負(fù)總體領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任;

      3、協(xié)調(diào)好項(xiàng)目部與業(yè)主、BT商、監(jiān)理及政府有關(guān)部門等單位的關(guān)系,采取必要的公關(guān)措施,確保項(xiàng)目“施工合同”的全面、順利履行;

      4、帶領(lǐng)項(xiàng)目管理班子成員,盡心盡力地開展工作,全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo);

      5、負(fù)責(zé)制定并帶頭執(zhí)行項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,檢查、監(jiān)督并考核項(xiàng)目部管理成員的工作履職情況和績(jī)效評(píng)定;

      6、做好項(xiàng)目部各科室、各管理成員的工作分工,明確其相應(yīng)的工作職責(zé)、目標(biāo)及獎(jiǎng)懲規(guī)則,切實(shí)提高項(xiàng)目部全體成員的工作積極性和工作效率;

      7、組織、協(xié)調(diào)并管理好項(xiàng)目各勞務(wù)隊(duì)伍、專業(yè)分包隊(duì)伍,確保工程項(xiàng)目施工順利開展;

      8、審查項(xiàng)目財(cái)務(wù)賬目、材料報(bào)表,掌握項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況,切實(shí)做好項(xiàng)目成本控制工作,對(duì)項(xiàng)目成本控制及經(jīng)濟(jì)效益負(fù)總責(zé);

      9、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部人、財(cái)、物的合理調(diào)配和使用管理,聽取各部門的意見和建議,對(duì)相關(guān)決策進(jìn)行修正或改進(jìn);

      10、審查項(xiàng)目工程材料、物資設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃,審查項(xiàng)目工程費(fèi)用開支的合理性和必要性。

      11、核定項(xiàng)目部管理人員的工資標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)金分配方案,編制項(xiàng)目資金使用計(jì)劃并報(bào)公司審定;

      12、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目工程竣工交驗(yàn)、工程決算及工程善后保修等工作;

      13、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款、結(jié)算款的催收工作,及后續(xù)工程的拓展、承攬事宜;

      14、協(xié)調(diào)并組織工程檢查評(píng)定及工程例會(huì);

      15、負(fù)責(zé)接待上級(jí)檢查及有關(guān)來訪人員,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的突發(fā)事件。

      (二)生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

      1、遵守國(guó)家法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真履行工作職責(zé);

      2、自覺接受公司及項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和管理,積極配合項(xiàng)目經(jīng)理的工作,保證完成公司及項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)。對(duì)項(xiàng)目施工的安全、質(zhì)量、工期進(jìn)度、文明施工、材料節(jié)約利用及施工成本控制負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和管理責(zé)任;

      3、負(fù)責(zé)核算各施工階段的勞動(dòng)力、材料物資、機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃,并及時(shí)申報(bào)落實(shí)到位,保證項(xiàng)目施工正常開展;

      3、按照施工規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙及施工組織設(shè)計(jì)方案組織施工生產(chǎn),參與施工總控計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃及周進(jìn)度計(jì)劃的編制,并按計(jì)劃組織實(shí)施;

      4、掌握項(xiàng)目工程各部位的實(shí)物工程量和形象進(jìn)度情況,建立工程實(shí)際進(jìn)度臺(tái)賬,在不增加總體成本費(fèi)用的情況下,積極組織搶趕施工進(jìn)度,確保按期完工,力爭(zhēng)提前完工;

      5、加強(qiáng)安全文明施工管理,嚴(yán)格要求并大力支持項(xiàng)目安全員的日常管理工作,對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工負(fù)直接的領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。

      6、檢查、督導(dǎo)項(xiàng)目各科室、各勞務(wù)隊(duì)伍、分包隊(duì)伍的日常工作和施工生產(chǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)解決問題,保障項(xiàng)目施工生產(chǎn)有序進(jìn)行;

      7、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部相關(guān)科室及施工隊(duì)伍對(duì)在施工程進(jìn)行定期檢查、評(píng)議,進(jìn)行階段性施工生產(chǎn)總結(jié),對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患和不足及時(shí)制定整改方案和改進(jìn)措施,并督導(dǎo)限期整改到位;

      8、檢查、監(jiān)督項(xiàng)目工程材料、物資設(shè)備的節(jié)約及合理利用情況,嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)材料、物資設(shè)備的浪費(fèi)、不合理使用、不合理?yè)p耗等現(xiàn)象的發(fā)生;

      9、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目施工成本各項(xiàng)細(xì)節(jié)的預(yù)控管理,保證公司下達(dá)的各項(xiàng)成本控制指標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

      10、參與對(duì)項(xiàng)目部其他管理成員的考核、評(píng)定;

      10、組織召開項(xiàng)目工程例會(huì),并督導(dǎo)會(huì)議精神、決定的貫徹落實(shí);

      11、負(fù)責(zé)接待與施工生產(chǎn)相關(guān)的來訪人員及檢查人員,處理項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的突發(fā)事件。

      (三)技術(shù)員崗位職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全面技術(shù)管理工作,對(duì)工程技術(shù)的應(yīng)用及管理負(fù)直接責(zé)任;

      2、認(rèn)真審閱施工圖紙及地勘報(bào)告,提前發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的不足及缺陷,做好圖紙會(huì)審所需的技術(shù)準(zhǔn)備工作;

      3、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和相關(guān)的專項(xiàng)方案,負(fù)責(zé)處理好各分部、分項(xiàng)工程交叉施工中的技術(shù)問題、安全問題,對(duì)搞好施工安全技術(shù)負(fù)直接責(zé)任;

      4、組織落實(shí)項(xiàng)目工程的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審,并做好圖紙會(huì)審記錄等技術(shù)資料;

      5、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)交底工作,并監(jiān)督檢查各科室、各施工隊(duì)伍的具體落實(shí)情況;

      6、負(fù)責(zé)編制施工現(xiàn)場(chǎng)布局規(guī)劃及臨時(shí)設(shè)施搭建方案,配合生產(chǎn)經(jīng)理編制各項(xiàng)工期進(jìn)度計(jì)劃;

      7、主持制定項(xiàng)目工程質(zhì)量保證體系及質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制,組織對(duì)在建工程質(zhì)量進(jìn)行定期檢查、評(píng)議;

      8、參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理,負(fù)責(zé)質(zhì)量事故處理技術(shù)方案的制定。對(duì)施工中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題制定預(yù)控措施,并檢查、督促落實(shí)到位;

      9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)變更、工程簽證、技術(shù)核定單、材料使用等技術(shù)文件的編制、收集、整理等工作;

      10、負(fù)責(zé)審核分包商的專業(yè)工程施工方案,監(jiān)督總體方案的實(shí)施;

      11、負(fù)責(zé)組織關(guān)鍵工序的檢查驗(yàn)收工作,負(fù)責(zé)組織安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的專項(xiàng)檢查驗(yàn)收工作,負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵部位的施工進(jìn)行施工技術(shù)和安全技術(shù)進(jìn)行專項(xiàng)交底;

      12、負(fù)責(zé)組織樣板間、樣板工序的施工及驗(yàn)評(píng)工作,負(fù)責(zé)樣板技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)的推廣應(yīng)用;

      13、負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用“新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備”,撰寫項(xiàng)目施工技術(shù)總結(jié);

      14、負(fù)責(zé)竣工圖繪制,審查施工過程中的測(cè)量放線、工程資料、檢測(cè)試驗(yàn)等各項(xiàng)技術(shù)工作;

      15、負(fù)責(zé)與質(zhì)量監(jiān)督站、設(shè)計(jì)院、勘探院等對(duì)口單位的業(yè)務(wù)溝通和聯(lián)系,為項(xiàng)目工程施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

      (四)施工員崗位職責(zé)

      1、參與施工方案的編制工作,負(fù)責(zé)本工種或本專業(yè)施工工藝、施工技術(shù)及安全施工交底;

      2、參與月、周施工進(jìn)度計(jì)劃的編制,組織落實(shí)月、周施工生產(chǎn)計(jì)劃;

      3、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,及時(shí)測(cè)算并申報(bào)材料、機(jī)械設(shè)備及勞務(wù)人員的進(jìn)場(chǎng)需求計(jì)劃,并負(fù)責(zé)督促落實(shí)到位;

      4、熟悉圖紙及施工組織設(shè)計(jì)方案,負(fù)責(zé)按照施工規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)組織施工;

      5、隨時(shí)掌握施工質(zhì)量動(dòng)態(tài),組織施工班組做好工序自檢、互檢、交接檢工作,對(duì)工程施工質(zhì)量負(fù)直接管理責(zé)任;

      6、加強(qiáng)各部位施工過程中的質(zhì)量控制管理工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正錯(cuò)誤的施工行為;

      7、落實(shí)安全文明施工責(zé)任制,負(fù)責(zé)施工過程中的一線安全文明施工管理,做好重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工技術(shù)交底和安全防患交底,做到隨時(shí)巡查施工作業(yè)場(chǎng)所,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和安全隱患,及時(shí)解決問題,保證施工生產(chǎn)正常有序進(jìn)行;

      8、負(fù)責(zé)本工種(或本專業(yè))施工材料的節(jié)約及合理利用管理,杜絕浪費(fèi)、不合理使用、不合理?yè)p耗等現(xiàn)象的發(fā)生;

      9、參加項(xiàng)目部組織的安全文明施工及工程質(zhì)量檢查,并負(fù)責(zé)相應(yīng)整改措施的落實(shí);

      10、協(xié)助項(xiàng)目部安全員做好安全施工管理工作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工負(fù)一線管理責(zé)任;

      11、組織落實(shí)成品保護(hù)工作,負(fù)責(zé)落實(shí)工程竣工驗(yàn)收前的清理及掃尾工作。

      (五)安全員崗位職責(zé)

      1、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及制度,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理,保證實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo);

      2、正確行使安全生產(chǎn)一票否決權(quán)和安全生產(chǎn)管理處罰權(quán),協(xié)調(diào)并處理好安全與生產(chǎn)的矛盾,確保施工生產(chǎn)在有安全保障的環(huán)境條件下進(jìn)行;

      3、參加安全施工生產(chǎn)技術(shù)方案的編制及專項(xiàng)安全施工方案的編制,檢查落實(shí)各項(xiàng)安全施工防患措施,認(rèn)真抓好日常安全施工管理工作;

      4、每天全方位的檢查、巡視安全施工狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,制止并處理違章作業(yè)行為;

      5、負(fù)責(zé)安全施工內(nèi)業(yè)資料的編制工作,負(fù)責(zé)勞務(wù)民工的進(jìn)場(chǎng)安全培訓(xùn)、教育及考核工作,負(fù)責(zé)審查特種作業(yè)人員的上崗資格,收存好特種作業(yè)人員的上崗證書原件,負(fù)責(zé)建立勞務(wù)民工登記臺(tái)賬,杜絕未成年人、老弱病殘人員及負(fù)案在逃人員流入施工現(xiàn)場(chǎng);

      6、負(fù)責(zé)組織每周一次的安全施工及消防專項(xiàng)檢查,做好檢查記錄,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患提出整改意見和處理措施,并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)到位;

      7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、消防工作管理,為項(xiàng)目施工生產(chǎn)提供有力保障;

      8、認(rèn)真做好安全施工交底工作,對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序做到全過程檢查監(jiān)督,杜絕發(fā)生重大安全傷亡事故;

      9、審查安全施工防護(hù)用品、器材的質(zhì)量,對(duì)不合格、不達(dá)標(biāo)的安全防護(hù)用品、器材要做到禁止使用;

      10、審查施工機(jī)械設(shè)備的安全性能及狀況,不合格、不達(dá)標(biāo)的機(jī)械設(shè)備杜絕使用。負(fù)責(zé)大中型施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝、拆除退場(chǎng)的申報(bào)及驗(yàn)收備案工作,并做好租賃機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)安裝調(diào)試及交付使用時(shí)間記錄及臺(tái)班記錄工作;

      11、負(fù)責(zé)民工生活區(qū)的安全及秩序管理,監(jiān)管民工食堂、商店的經(jīng)營(yíng)情況,防控食物中毒事件的發(fā)生;

      12、參與安全事故的調(diào)查處理,發(fā)生安全事故時(shí)做到及時(shí)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、搶救傷員,及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)部門匯報(bào),控制事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展;

      (六)質(zhì)檢員崗位職責(zé)

      1、執(zhí)行國(guó)家及地方頒布的建筑工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真履行施工質(zhì)量監(jiān)督檢查職責(zé),正確行使工程質(zhì)量一票否決權(quán)和質(zhì)量事故處罰權(quán),確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

      2、負(fù)責(zé)編制工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收計(jì)劃,強(qiáng)化工程質(zhì)量預(yù)控管理,保證項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行;

      3、負(fù)責(zé)每天全方位檢查、巡視各在施部位的質(zhì)量狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)處理問題;

      4、對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序做到全過程跟蹤檢查、巡視,杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生;

      5、協(xié)助施工員做好工序自檢、互檢、交接檢工作,負(fù)責(zé)各道工序的檢查報(bào)驗(yàn)工作;

      6、負(fù)責(zé)工程材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)工作,協(xié)助項(xiàng)目部材料部門做好進(jìn)場(chǎng)材料、物資、設(shè)備的質(zhì)量把關(guān),杜絕不合格或不能滿足施工需求的材料、物資、設(shè)備流入施工現(xiàn)場(chǎng);

      7、結(jié)合工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),參與制定工程創(chuàng)優(yōu)方案措施的制定,并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施;

      8、做好工程施工過程中的質(zhì)量檢查記錄,按月上報(bào)工程質(zhì)量狀況及分析報(bào)告;

      9、負(fù)責(zé)調(diào)查、分析、處理施工過程中發(fā)生的質(zhì)量事故,并做出相應(yīng)的處罰決定;

      10、負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)工程施工全工程的影像資料編制、收集及保管,為工程創(chuàng)優(yōu)申報(bào)及驗(yàn)評(píng)提供第一手資料。

      (七)預(yù)算員崗位職責(zé)

      1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目成本核算及成本控制管理工作;

      2、負(fù)責(zé)編制施工圖預(yù)算及各項(xiàng)實(shí)物量核算,結(jié)合工程所在地的市場(chǎng)行情做出相應(yīng)的成本測(cè)算分析,為項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)決策提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù);

      3、施工過程中,負(fù)責(zé)對(duì)各棟號(hào)的分部、分項(xiàng)、分層、分段等部位進(jìn)行工料核算分析,并及時(shí)將相關(guān)數(shù)據(jù)提供給項(xiàng)目部相關(guān)科室,為項(xiàng)目部各職能科室進(jìn)行成本控制管理提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持;

      4、參與擬訂工程承包合同、分包合同及材料設(shè)備采購(gòu)合同,參與源頭成本控制;

      5、參與工程洽商、設(shè)計(jì)變更、經(jīng)濟(jì)簽證等工作,挖潛施工過程中的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn);

      6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程施工過程中的報(bào)價(jià)、確價(jià)及經(jīng)濟(jì)洽商工作;

      7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理洽商處理施工過程中發(fā)生的合同修訂、補(bǔ)充及變更等經(jīng)濟(jì)事項(xiàng);

      8、負(fù)責(zé)施工過程中的產(chǎn)值月報(bào)統(tǒng)計(jì)核算;

      9、負(fù)責(zé)各階段的成本核算及盈虧分析工作;

      10、擬訂項(xiàng)目成本控制計(jì)劃及措施方案;

      11、負(fù)責(zé)各項(xiàng)分包工程產(chǎn)值核算,參與工程竣工決算、審計(jì)工作。

      (八)水暖電氣工長(zhǎng)崗位職責(zé)

      1、參與水暖、電氣工程施工技術(shù)及管理方案的編制,參加設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審,并做好會(huì)審交底記錄等技術(shù)資料的收集整理工作;

      2、負(fù)責(zé)本專業(yè)的施工技術(shù)交底,組織好本專業(yè)工程的各項(xiàng)施工生產(chǎn);

      3、依照項(xiàng)目部的總體部署,做好本專業(yè)工程的安全文明施工管理工作;

      4、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)本專業(yè)工程的安全、質(zhì)量、工期進(jìn)度、文明施工及成本控制負(fù)組織管理責(zé)任;

      5、負(fù)責(zé)解決本專業(yè)工程施工過程中遇到的技術(shù)問題及施工難題;

      6、負(fù)責(zé)本專業(yè)工程的洽商、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定、經(jīng)濟(jì)簽證等工作;

      7、負(fù)責(zé)本專業(yè)工程施工材料、設(shè)備質(zhì)量的鑒定及數(shù)量上的認(rèn)定,杜絕使用不合格的材料、設(shè)備;

      8、負(fù)責(zé)本專業(yè)工程的成品保護(hù)工作;

      9、負(fù)責(zé)本專業(yè)工程的原材料檢測(cè)試驗(yàn)及技術(shù)資料的編制、整理工作,保證工程技術(shù)資料的同步性、完整性、有效性;

      10、負(fù)責(zé)組織本專業(yè)工程的檢查驗(yàn)收工作;

      11、負(fù)責(zé)本專業(yè)工程施工對(duì)新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用;

      12、組織專業(yè)預(yù)算人員編制本專業(yè)工程的月度產(chǎn)值核算及竣工決算、審計(jì)等工作。

      (九)資料試驗(yàn)員崗位職責(zé)

      1、結(jié)合工程特點(diǎn)及當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)要求,編制工程試驗(yàn)、檢測(cè)計(jì)劃,明確工程試驗(yàn)、檢測(cè)細(xì)項(xiàng);

      2、咨詢并掌握工程所在地相關(guān)部門對(duì)工程技術(shù)資料編制及試驗(yàn)檢測(cè)工作的細(xì)節(jié)要求,并與相關(guān)部門搞好業(yè)務(wù)工作溝通聯(lián)系及協(xié)調(diào)工作,保證工程檢測(cè)、試驗(yàn)工作順利進(jìn)行;

      3、負(fù)責(zé)工程施工過程中的原材料取樣送檢及混凝土試塊制作、養(yǎng)護(hù)及送檢工作;

      4、負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)資料的收集、整理、匯編及歸檔工作,保證工程資料的真實(shí)性、完整性和有效性,并做到技術(shù)資料與現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度同步;

      5、負(fù)責(zé)工程施工過程中的影像資料的采集、整理、存檔工作,為工程創(chuàng)優(yōu)申報(bào)提供有效的基礎(chǔ)資料;

      6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程施工所需技術(shù)規(guī)范、圖集、工具書等資料的購(gòu)置及保管工作,做好登記臺(tái)賬及借閱登記工作,保證相關(guān)技術(shù)書籍、資料的完整性,嚴(yán)防丟失;

      7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件收發(fā)及登記存檔工作;

      8、負(fù)責(zé)施工圖紙、文件資料的整理保管及收發(fā)工作,并做好登記臺(tái)賬;

      9、負(fù)責(zé)各項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要的整理、印發(fā)工作,并做好存檔及印發(fā)登記工作;

      10、負(fù)責(zé)工程竣工總體資料的匯編整理及移交歸檔工作。

      (十)測(cè)量員崗位職責(zé)

      1、熟悉并核對(duì)施工圖紙尺寸、標(biāo)高,提前發(fā)現(xiàn)不明之處及相互矛盾之處,并及時(shí)提交項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人聯(lián)系設(shè)計(jì)院予以明確;

      2、結(jié)合工程特點(diǎn),編制測(cè)量定位及標(biāo)高控制方案,經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理部審批后實(shí)施;

      3、負(fù)責(zé)各棟號(hào)建筑的測(cè)量定位及標(biāo)高控制,負(fù)責(zé)基礎(chǔ)軸線坐標(biāo)點(diǎn)、高程控制點(diǎn)的測(cè)定及保護(hù)工作;

      4、負(fù)責(zé)檢查、核對(duì)各棟號(hào)施工班組的施工放線,確保各部位按圖施工,嚴(yán)格控制樓層標(biāo)高、基礎(chǔ)墊層標(biāo)高、樓板厚度,嚴(yán)格控制結(jié)構(gòu)工程量超標(biāo);

      5、負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器的保管、維護(hù)保養(yǎng)及檢測(cè)校驗(yàn),保證測(cè)量?jī)x器處于完好狀態(tài),保證測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性;

      6、負(fù)責(zé)測(cè)量結(jié)果的交底工作,使各施工班組、各棟號(hào)施工員明晰測(cè)量數(shù)據(jù)及軸線、標(biāo)高控制標(biāo)準(zhǔn),確保工程按圖施工;

      7、負(fù)責(zé)各部位測(cè)量成果的檢查、復(fù)核及報(bào)驗(yàn)工作,保證測(cè)量成果的真實(shí)性、準(zhǔn)確性;

      8、做好工程各部位測(cè)量放線的測(cè)繪記錄,做到測(cè)量基礎(chǔ)依據(jù)準(zhǔn)確、方法科學(xué)、計(jì)算步驟有序、計(jì)算結(jié)果準(zhǔn)確,做到步步核實(shí)、結(jié)果可靠;

      9、保存好測(cè)繪原始記錄,做到記錄真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、字體工整,以便備查核對(duì);

      10、完成項(xiàng)目部分配的其他工作事項(xiàng)。

      (十一)機(jī)電、消防管理員崗位職責(zé)

      1、認(rèn)真執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》,熟悉安全用電基本知識(shí)及相關(guān)機(jī)械設(shè)備性能,嚴(yán)格執(zhí)行電工操作規(guī)程;

      2、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)地形、環(huán)境及條件,合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)臨水、臨電設(shè)施,保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行;

      3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)臨水、臨電設(shè)施的安裝、拆除施工,及臨水、臨電設(shè)施的日常檢查維護(hù)工作,保證臨水、臨電設(shè)施的正常有效運(yùn)行;

      4、對(duì)在用的電氣設(shè)備、新進(jìn)場(chǎng)的電氣設(shè)備進(jìn)行檢查、測(cè)試、驗(yàn)收,并做好記錄,杜絕使用不合格的電氣設(shè)備、器材;

      5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)安全用電及消防的日常巡視、檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處置用電及消防隱患,并對(duì)違章用電行為進(jìn)行查處;

      6、協(xié)助項(xiàng)目安全員組織每周一次的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查;

      7、監(jiān)管分包隊(duì)伍的用電、用水,負(fù)責(zé)抄錄用電、用水?dāng)?shù)據(jù),負(fù)責(zé)催收分包隊(duì)伍的水電費(fèi)用;

      8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工水電消耗數(shù)據(jù)的查抄、復(fù)核及費(fèi)用交繳工作;

      9、做好安全用電己消防檢查記錄等內(nèi)業(yè)資料,以備安監(jiān)部門檢查;

      10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部自購(gòu)用電設(shè)備、機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)工作,使之處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。

      (十二)項(xiàng)目會(huì)計(jì)(出納)崗位職責(zé)

      1、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)金紀(jì)律、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及公司財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)格把關(guān)項(xiàng)目部的各項(xiàng)收支的合理性、合法性;

      2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目部各項(xiàng)費(fèi)用收支的結(jié)算支付工作,并做好會(huì)計(jì)賬目;

      3、參加項(xiàng)目部輔材、零星物資、辦公用品、招待用品的采購(gòu);

      4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理人員食堂的日常管理,保證項(xiàng)目部管理人員的日常生活正常有序。

      5、負(fù)責(zé)在項(xiàng)目部相關(guān)人員的陪同下購(gòu)買食堂器材、菜、米、油、鹽、佐料、燃?xì)獾仁程孟挠闷罚⒆龊檬程妹咳召I菜記錄清單及月度食堂費(fèi)用開銷核算,將管理人員的生活開銷控制在規(guī)定的指標(biāo)范圍內(nèi);

      6、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部公車使用進(jìn)行日常管理;

      7、嚴(yán)格按照公司及項(xiàng)目部的審核手續(xù)及要求,辦理工程費(fèi)用支付工作,;

      8、負(fù)責(zé)辦理工程款收取及項(xiàng)目部費(fèi)用申領(lǐng)等財(cái)務(wù)手續(xù);

      9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)收支月報(bào)統(tǒng)計(jì)及每周一次的報(bào)賬、銷賬工作;

      10、參加項(xiàng)目部廢舊物資的處理,收取廢舊物資的變賣費(fèi)用,做好廢舊物資變賣明細(xì)賬并及時(shí)上報(bào)公司財(cái)務(wù)部備案;

      11、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目工程各項(xiàng)費(fèi)用支出的明細(xì)賬,提供項(xiàng)目竣工后成本核算所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù);

      12、完成公司、項(xiàng)目部交辦的其他工作事項(xiàng)。

      (十三)項(xiàng)目保安、門衛(wèi)崗位職責(zé)

      1、嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部的相關(guān)規(guī)章制度,積極維護(hù)項(xiàng)目部的集體利益,看護(hù)好項(xiàng)目部的財(cái)物;

      2、負(fù)責(zé)門衛(wèi)的日常秩序管理,及工地大門口的衛(wèi)生保潔工作;

      3、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員、車輛進(jìn)行檢查、登記,對(duì)聯(lián)系業(yè)務(wù)或辦事的來訪人員應(yīng)收押有效的身份證件,出場(chǎng)時(shí)經(jīng)檢查后退還其證件放行;

      4、負(fù)責(zé)檢查出場(chǎng)的車輛、大小包裹,發(fā)現(xiàn)攜帶項(xiàng)目部財(cái)物的須立即扣押,并報(bào)告項(xiàng)目部安全員處理;

      5、檢查裝運(yùn)材料、物資、料具出場(chǎng)的車輛出門手續(xù),核查所裝運(yùn)的物資、材料是否與項(xiàng)目部批準(zhǔn)的內(nèi)容相符,發(fā)現(xiàn)無出門證或出門證核準(zhǔn)的內(nèi)容與車輛所裝載的物資不符的,須立即扣押并報(bào)告項(xiàng)目部材料科處置;

      6、按照項(xiàng)目部的要求,認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好夜間值班巡邏工作,嚴(yán)防偷盜行為,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即處置并報(bào)告項(xiàng)目部安全員處理;

      7、配合項(xiàng)目部安全員及時(shí)制止現(xiàn)場(chǎng)民工打架、斗毆及社會(huì)人員的尋釁滋事行為,為項(xiàng)目工程的正常施工保駕護(hù)航;

      8、門衛(wèi)保安值班人員須堅(jiān)守崗位,當(dāng)班時(shí)間不得脫崗、開小差、辦私事,并做好值班記錄和交接班時(shí)的事項(xiàng)移交工作;

      9、積極配合項(xiàng)目部處置現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件;負(fù)責(zé)夜間施工現(xiàn)場(chǎng)、民工生活區(qū)的安全巡邏工作,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生間、廁所、浴室、水池等場(chǎng)所有長(zhǎng)明燈、未關(guān)閉的水龍頭應(yīng)及時(shí)關(guān)閉。

      10、當(dāng)班時(shí)間做到儀表端莊嚴(yán)肅、行為舉止文明規(guī)范、制服袖章穿戴整齊,做到敢問、敢查、敢管,不怕威脅,保持保安隊(duì)伍的良好形象和震懾力。

      材料員崗位職責(zé)

      1、熟悉并掌握施工常用材料、機(jī)械設(shè)備、器材的品類、性能及材質(zhì)要求;

      2、熟悉工程所在地的相關(guān)專業(yè)市場(chǎng),掌握材料采購(gòu)、租賃業(yè)務(wù)的談判技巧和方法;

      3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工材料、機(jī)械設(shè)備、器材的市場(chǎng)摸底詢價(jià)工作;

      4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程施工材料、機(jī)械設(shè)備、器材的采購(gòu)或租賃工作,并對(duì)所采購(gòu)、租賃的材料、機(jī)械設(shè)備、器材的質(zhì)量、價(jià)格負(fù)責(zé);

      5、保障工程項(xiàng)目施工對(duì)所需材料、機(jī)械設(shè)備、器材的及時(shí)采購(gòu)供應(yīng);

      6、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)廢舊材料、物資的處理工作;

      7、參與現(xiàn)場(chǎng)施工材料的監(jiān)管,嚴(yán)格控制材料浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生;

      8、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收簽單及入庫(kù)工作;

      9、負(fù)責(zé)材料庫(kù)房的日常管理及發(fā)放登記工作;

      10、負(fù)責(zé)材料臺(tái)帳編制及材料月報(bào)工作;

      11、配合項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員購(gòu)買食堂用品。

      12、完成項(xiàng)目部交辦的其他工作事項(xiàng)。

      項(xiàng)目部材料采購(gòu)審批流程

      1、零星材料器具、小型機(jī)具、辦公耗材采購(gòu)流程:項(xiàng)目部相關(guān)科室填報(bào)采購(gòu)計(jì) 申請(qǐng)單→材料科進(jìn)行初審及市場(chǎng)詢價(jià)→項(xiàng)目經(jīng)理審批→材料科領(lǐng)取采購(gòu)備用金并購(gòu)置→辦理入庫(kù)及領(lǐng)用手續(xù)→材料科按月整理單據(jù)、報(bào)表→項(xiàng)目經(jīng)理審簽→由項(xiàng)目會(huì)計(jì)記賬備案。

      2、大宗工程材料、大宗辦公器材及大中型機(jī)械設(shè)備采購(gòu)流程:項(xiàng)目部相關(guān)科室 填報(bào)采購(gòu)申請(qǐng)單→材料科進(jìn)行初審及市場(chǎng)詢價(jià)→項(xiàng)目經(jīng)理復(fù)審→報(bào)公司審批并撥款→材料科購(gòu)置(公司協(xié)助)→辦理入庫(kù)及領(lǐng)用手續(xù)→材料科按月整理單據(jù)、報(bào)表→項(xiàng)目經(jīng)理審簽→由項(xiàng)目會(huì)計(jì)記賬備案。

      項(xiàng)目部備用金使用范圍及領(lǐng)用審批流程

      1、項(xiàng)目部備用金使用范圍:零星材料器具采購(gòu)、辦公耗材采購(gòu)、水電費(fèi)、工程 檢測(cè)實(shí)驗(yàn)費(fèi)用、項(xiàng)目部車輛消耗費(fèi)用、項(xiàng)目部業(yè)務(wù)接待及招待費(fèi)用、項(xiàng)目部租房費(fèi)用、項(xiàng)目部管理人員生活菜金、工傷醫(yī)療費(fèi)用等。

      2、備用金領(lǐng)用審批流程:項(xiàng)目出納依照項(xiàng)目實(shí)際需求填報(bào)備用金申請(qǐng)單→項(xiàng) 目經(jīng)理審核→報(bào)公司審批撥款→項(xiàng)目出納領(lǐng)取并保管備用金→按項(xiàng)目經(jīng)理的具體安排使用備用金(盡量做到??顚S茫?xiàng)目出納每周整理報(bào)銷單據(jù)、明細(xì)報(bào)表→項(xiàng)目經(jīng)理審簽→由項(xiàng)目會(huì)計(jì)記賬備案。

      工程施工款支付審批流程

      1、工程勞務(wù)款支付審批流程:勞務(wù)隊(duì)申報(bào)當(dāng)月施工產(chǎn)值→預(yù)算員按月核算勞務(wù)隊(duì) 當(dāng)月的進(jìn)度產(chǎn)值并按照勞務(wù)合同約定初步確定應(yīng)支付款額→項(xiàng)目經(jīng)理依照合同及公司資金情況復(fù)核能支付的額度→由項(xiàng)目會(huì)計(jì)報(bào)公司審批并撥款→通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì)編制民工工資表并開具收據(jù)→由公司監(jiān)督支付到位→項(xiàng)目出納整理記賬單據(jù)→項(xiàng)目經(jīng)理審簽→由項(xiàng)目會(huì)計(jì)記賬備案。

      2、專業(yè)分包工程款支付審批流程:分包商申報(bào)結(jié)點(diǎn)施工產(chǎn)值→預(yù)算員核算分包商 的進(jìn)度產(chǎn)值并按照分包合同約定初步確定應(yīng)支付款額→項(xiàng)目經(jīng)理依照合同及告訴資金情況復(fù)核能支付的額度→由項(xiàng)目會(huì)計(jì)報(bào)公司審批并撥款→通知分包商編制民工工資表并開具收據(jù)→由公司監(jiān)督支付到位→項(xiàng)目出納整理單據(jù)→項(xiàng)目經(jīng)理審簽→由項(xiàng)目會(huì)計(jì)記賬備案。

      工程材料款支付流程

      供應(yīng)商報(bào)送當(dāng)月所供應(yīng)材料對(duì)賬明細(xì)表→材料科審核其對(duì)賬明細(xì)表并按照買賣合同約定初步確定應(yīng)支付貨款數(shù)額→項(xiàng)目經(jīng)理審核并結(jié)合公司資金狀況復(fù)合能支付的額度→由項(xiàng)目會(huì)計(jì)報(bào)公司審批并撥款→通知供應(yīng)商開具收據(jù)→項(xiàng)目出納辦理領(lǐng)款手續(xù)并支付材料貨款→項(xiàng)目出納及時(shí)整理付款單據(jù)、明細(xì)表→項(xiàng)目經(jīng)理審簽→由項(xiàng)目會(huì)計(jì)記賬備案。

      項(xiàng)目部費(fèi)用申請(qǐng)及報(bào)銷審批流程

      1、管理人員手機(jī)話費(fèi)按照“項(xiàng)目部管理細(xì)則”關(guān)于相應(yīng)崗位管理人員手機(jī)話費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,直接將相應(yīng)管理人員手機(jī)話費(fèi)補(bǔ)貼納入月崗位工資發(fā)放,手機(jī)話費(fèi)由員工自行繳納,但管理人員須保持24小時(shí)開機(jī),保證工作電話暢通。

      2、管理人員差旅費(fèi)報(bào)銷規(guī)定:公司決定每年中間(結(jié)合重要法定節(jié)日)允許管理人員回鄉(xiāng)探親一次,回鄉(xiāng)單趟里程超過1500公里的或乘車不變的,由項(xiàng)目出納按照項(xiàng)目經(jīng)理的安排提前預(yù)定相應(yīng)人員的回鄉(xiāng)探親來回機(jī)票并給予報(bào)銷,單趟里程不超過1500公里的或乘火車比較便利的人員不得乘坐飛機(jī)(遇到緊急特殊情況的可考慮訂購(gòu)機(jī)票)。春節(jié)統(tǒng)一集中放假,管理人員回鄉(xiāng)過節(jié)的來回車票或機(jī)票給予報(bào)銷(春節(jié)回到崗位上班后憑票報(bào)銷)。由項(xiàng)目出納負(fù)責(zé)預(yù)定相應(yīng)人員的回鄉(xiāng)來回機(jī)票→項(xiàng)目出納依照“項(xiàng)目部管理細(xì)則”規(guī)定填寫報(bào)銷單→項(xiàng)目經(jīng)理審簽→項(xiàng)目會(huì)計(jì)記賬備案。汽車票、火車票由當(dāng)事人自行訂購(gòu)→回崗后由當(dāng)事人填寫報(bào)銷單→項(xiàng)目出納依照“項(xiàng)目部管理細(xì)則”相關(guān)規(guī)定進(jìn)行初審→項(xiàng)目經(jīng)理審簽→項(xiàng)目會(huì)計(jì)記賬備案。

      3、項(xiàng)目部人員出公差的差旅費(fèi)報(bào)銷審批流程:由項(xiàng)目經(jīng)理視具體情況確定交通工具→出差人員領(lǐng)取備用金→出差人員填寫差旅費(fèi)報(bào)銷單→項(xiàng)目出納依照項(xiàng)目 部關(guān)于差旅費(fèi)報(bào)銷規(guī)定進(jìn)行初審→項(xiàng)目經(jīng)理審簽→項(xiàng)目會(huì)計(jì)司記賬備案。

      4、項(xiàng)目部備用金報(bào)銷審批流程:項(xiàng)目會(huì)計(jì)整理填寫報(bào)銷單→項(xiàng)目經(jīng)理審簽→由項(xiàng)目會(huì)計(jì)按階段報(bào)公司記賬備案(先報(bào)銷再申領(lǐng)后續(xù)備用金)。

      5、管理人員生活菜金報(bào)銷審批流程:項(xiàng)目出納填報(bào)菜金申請(qǐng)單(每周一次)→項(xiàng)目經(jīng)理審批→項(xiàng)目出納按月整理當(dāng)月生活菜金單據(jù)并填寫報(bào)銷單→項(xiàng)目經(jīng)理審簽→項(xiàng)目會(huì)計(jì)記賬備案。

      項(xiàng)目部廢舊物資處理審批流程

      材料科依照公司及項(xiàng)目經(jīng)理指示確定需處理變賣的廢舊物資→材料科聯(lián)系收購(gòu)商并初步洽談確定處理價(jià)格→項(xiàng)目經(jīng)理審批→材料科、項(xiàng)目出納負(fù)責(zé)落實(shí)并由項(xiàng)目出納辦理收款手續(xù)→項(xiàng)目出納及時(shí)整理廢舊物資變賣處理單據(jù)、明細(xì)表→項(xiàng)目經(jīng)理審簽→項(xiàng)目會(huì)計(jì)記賬備案→款項(xiàng)轉(zhuǎn)為項(xiàng)目部備用金統(tǒng)一管理使用。未經(jīng)公司及項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),項(xiàng)目部任何物資不得外調(diào)或變賣處理。

      員工食堂管理制度

      1、食堂做飯人員須定期懂到衛(wèi)生防疫部門進(jìn)行體檢,體檢合格后持證上崗;

      2、食堂、餐廳、存儲(chǔ)間必須保持良好的通風(fēng)狀態(tài),保持24小時(shí)整潔衛(wèi)生;

      3、食堂、餐廳、存儲(chǔ)間需安裝紗門、紗窗,采取必要的防鼠、滅蠅措施;

      4、每餐后,餐具、炊具、灶臺(tái)需及時(shí)清洗,餐具需定時(shí)消毒;

      5、菜刀、刀板需配置雙套,做到葷素分用;

      6、生葷菜與素材須做到分開存放,分開清洗;

      7、腐爛、變質(zhì)的生、熟飯菜須及時(shí)清除,嚴(yán)防食物中毒;

      8、做飯人員需全面掌握

      第三篇:崗位職責(zé)牌制作

      攪拌站站長(zhǎng)崗位職責(zé)(1)站長(zhǎng)直接對(duì)經(jīng)理部負(fù)責(zé),執(zhí)行經(jīng)理部的各項(xiàng)決定,組織領(lǐng)導(dǎo)攪拌站的日常工作。(2)貫徹執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量

      標(biāo)準(zhǔn)。

      (3)負(fù)責(zé)攪拌站人員和設(shè)備的調(diào)配。(4)負(fù)責(zé)材料用量的申請(qǐng)。

      (5)負(fù)責(zé)攪拌站砼用量的計(jì)劃和組織生

      產(chǎn)。

      (6)配合材料部門控制進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量。(7)嚴(yán)格按配合比進(jìn)行生產(chǎn)。(8)嚴(yán)格執(zhí)行混凝土生產(chǎn)工藝流程,確保

      生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)混凝土。

      (9)參與攪拌站的檢查評(píng)比工作。(10)參與攪拌站的成本核算,控制施工成本。

      (11)認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

      攪拌站技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(1)負(fù)責(zé)攪拌站全面技術(shù)質(zhì)量管理工作。(2)負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的有效運(yùn)行,研究落實(shí)

      體系標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際工作相統(tǒng)一,不斷改進(jìn)和提高運(yùn)行質(zhì)量。(3)確保質(zhì)量方針的落實(shí)和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)

      現(xiàn),積極貫徹質(zhì)量體系的標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的完成。(4)熟悉砼國(guó)家技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和有

      關(guān)規(guī)定,應(yīng)用于實(shí)際工作中。(5)及時(shí)掌握工程的技術(shù)要求,做好技術(shù)

      交底,制定技術(shù)方案,確保工程質(zhì)量。(6)協(xié)助材料部簽定材料采購(gòu)合同,監(jiān)督

      材料的質(zhì)量。

      (7)負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題,提出

      整改措施。

      (8)負(fù)責(zé)定期組織召開混凝土質(zhì)量分析

      會(huì),匯總各部門意見,制定糾正和預(yù)防措施,并監(jiān)督實(shí)施。

      試驗(yàn)員崗位職責(zé)(1)在試驗(yàn)室主任領(lǐng)導(dǎo)下,按規(guī)定要求開展工作。(2)熟悉砼有關(guān)國(guó)家技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)

      定。

      (3)根據(jù)砼原材料的質(zhì)量情況和工程技術(shù)要求,及

      時(shí)調(diào)整理論配合比,保證混凝土質(zhì)量。(4)做好材料取樣復(fù)試工作,熟悉砼常用材料的技

      術(shù)性能,掌握原材料的批量試驗(yàn),及時(shí)標(biāo)識(shí)。(5)認(rèn)真測(cè)定砂石含水率,據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單和理論配

      合比開具施工配料單,及時(shí)傳送至攪拌站操作人員。(6)混凝土開盤,協(xié)助質(zhì)檢人員檢測(cè)砼坍落度和外

      觀質(zhì)量,保證砼工作性能。(7)及時(shí)掌握砼的施工情況,在規(guī)范允許的情況

      下,及時(shí)調(diào)整混凝土施工配合比,滿足施工要求。(8)根據(jù)砼生產(chǎn)實(shí)際情況,按規(guī)范要求制作試塊和

      填寫記錄。

      (9)負(fù)責(zé)試驗(yàn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。(10)如發(fā)現(xiàn)原材料或砼有質(zhì)量問題,應(yīng)立即通知

      試驗(yàn)室主任,以便妥善處理。

      質(zhì)檢員崗位職責(zé)(1)在試驗(yàn)室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,按規(guī)定要求開展工

      作。

      (2)熟悉砼國(guó)家技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定,(3)對(duì)原材料進(jìn)行時(shí)時(shí)抽查,監(jiān)督并掌握原材料的質(zhì)量情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),篇三:崗位職責(zé)牌

      1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé): 1)、在“建筑工程項(xiàng)目管理辦法”和公司總經(jīng)理受權(quán)范圍內(nèi)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全面管理工作,履行質(zhì)量,安全崗位職責(zé); 2)、在法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)制定項(xiàng)目管理制度和全面工作計(jì)劃。3)、組織并主持項(xiàng)目會(huì)議,布置項(xiàng)目部門及崗位日常工作。4)、監(jiān)督檢查質(zhì)量、安全、工期、成本控制等計(jì)劃工作落實(shí)情況。5)、參入監(jiān)理、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等政府機(jī)關(guān)部門與工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)與聯(lián)絡(luò)工作。6)、安排工程資金使用計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理審批,審批材料采購(gòu)計(jì)劃,審核財(cái)務(wù)報(bào)賬費(fèi)用票據(jù)。7)、參入分包施工隊(duì)伍的選擇、決策,在總經(jīng)理授意下簽訂協(xié)議與合同,全面管理分包隊(duì)伍工作。

      8管理分包隊(duì)伍質(zhì)量、安全文明施工,工期進(jìn)度和合約履行情況,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理。9)、對(duì)工程項(xiàng)目管理過程中、內(nèi)、外部已形成的抉擇及時(shí)向相關(guān)人員通報(bào),相互溝通,形成的決議堅(jiān)決執(zhí)行。10)、凡中、重大工程質(zhì)量、安全、工期,材料采購(gòu),成本控制、員工動(dòng)態(tài),工程分包、外部環(huán)境對(duì)工程的影響等問題,應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)、請(qǐng)示,在得到明確態(tài)度或意見后堅(jiān)決執(zhí)行。

      2、項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé): 1)、協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目與監(jiān)理、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、物業(yè)等部門的關(guān)系,聯(lián)絡(luò)感情,為工程正常去施工、驗(yàn)收創(chuàng)造必要的條件,協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)部人員管理工作。2)、協(xié)調(diào)和搜通工程項(xiàng)目外部社會(huì)環(huán)境,影響和阻礙工程正常施工的各種因素,做好項(xiàng)目外部日常來訪接到工作。3)、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定制度、方案、計(jì)劃,為工程施工技術(shù)、質(zhì)量、安全文明施工提出合理化的建議,為項(xiàng)目經(jīng)理當(dāng)好參謀,履行崗位職責(zé)。4)、對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)賬票據(jù)進(jìn)行初審,參入分包項(xiàng)目施工隊(duì)伍的選擇、抉擇工作、5)、對(duì)工程項(xiàng)目管理過程中,內(nèi)、外部已形成的抉擇及時(shí)間相關(guān)人員通報(bào),相互溝通,已形成決議的要堅(jiān)決執(zhí)行。6)、凡中、重大工程質(zhì)量、安全、工期、材料采購(gòu),成本控制,員工動(dòng)態(tài)、工 程分包,外部環(huán)境對(duì)工程的影響等問題應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理通報(bào)和公司總經(jīng)理匯報(bào)、請(qǐng)示,在得到明確態(tài)度或意見后堅(jiān)決執(zhí)行。

      3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)任人﹤總工﹥崗位職責(zé) 1)、履行建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范化管理中,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的各項(xiàng)崗位責(zé)任制度,履行本項(xiàng)目制定的崗位職責(zé)。2)、編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃和重大疑難施工技術(shù)專項(xiàng)施工方案,并報(bào)公司和監(jiān)理單位審批,負(fù)責(zé)向單位工程管理人員進(jìn)行技術(shù)交底,審核、審批分部、分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工技術(shù)方案。3)、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)施工質(zhì)量、安全、技術(shù)、工期、進(jìn)度計(jì)劃、檔案資料的執(zhí)行和落實(shí),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指導(dǎo)糾正和匯報(bào),并提出整改措施。4)、審核工程施工設(shè)計(jì)圖紙,收集整理核對(duì)圖紙會(huì)審資料,參入由業(yè)主組織的施工設(shè)計(jì)圖紙技術(shù)交底和圖紙會(huì)審,并將圖紙會(huì)審解決問題的方案,決議落實(shí)到各施工環(huán)節(jié)中去。5)、卷寫施工總結(jié),對(duì)施工過程發(fā)生質(zhì)量,安全問題要分析原因,從中吸取教訓(xùn),避免在今后的工作中重復(fù)發(fā)生,對(duì)施工過程中采用新技術(shù)、新材料、新工藝要總結(jié),推廣與發(fā)揚(yáng)。

      4、施工員崗位職責(zé) 1)、在建筑行業(yè)規(guī)范化崗位職責(zé)范圍內(nèi)完成項(xiàng)目及工程部門崗位職責(zé)范圍的全部工作內(nèi)容。2)、安排、落實(shí)、監(jiān)督、管理、服務(wù)于分管專項(xiàng)班組的質(zhì)量、安全文明施工、工程進(jìn)度等全面日常工作。3)、提前做好分工管專項(xiàng)班組的各種材料、設(shè)備計(jì)劃,避免因計(jì)劃時(shí)間倉(cāng)促,數(shù)據(jù)不準(zhǔn)造成現(xiàn)場(chǎng)誤工、材料浪費(fèi)和采購(gòu)無法落實(shí)的情況出現(xiàn)。4)、根據(jù)分包合同約定,負(fù)責(zé)合同外用工任務(wù)單的下達(dá)和月結(jié)算匯總審核工作,負(fù)責(zé)控制分包班組工程進(jìn)度款支付的初審。5)、按合同約定負(fù)責(zé)分管班組工程的預(yù)算和結(jié)算工程量核對(duì)工作,分項(xiàng)工程量預(yù)算工作要細(xì)致、數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確,誤差不能超過合同約定范圍,否則應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。6)、協(xié)調(diào)各工種之間材料、設(shè)備使用,相互配合,避免出現(xiàn)工期、安全、質(zhì)量相互影響,制約和沖突的發(fā)生。7)、協(xié)助測(cè)量人員做好樓面主軸線放線及控制工作。8)、嚴(yán)格控制分包班組材料使用浪費(fèi)現(xiàn)象,要提前計(jì)劃便安排好混泥土澆筑剩余量的充分利用工作,制作好預(yù)制構(gòu)件模具,在混泥土達(dá)不到利用強(qiáng)度時(shí),要增加水泥混攪拌后使用。9)、在監(jiān)督、管理、服務(wù)好,工期進(jìn)度、工程質(zhì)量等工作的同時(shí),監(jiān)理、管理服務(wù)落實(shí)好安全文明施工是其中重要的崗位職責(zé)之一。10)、編制分項(xiàng)工程施工方案,組織參入并接受質(zhì)量,安全文明施工,工程進(jìn)度的各項(xiàng)檢查驗(yàn)收,特別是隱蔽工程驗(yàn)收,對(duì)出現(xiàn)的問題要堅(jiān)決落實(shí)整改時(shí)間和措施,特殊情況要旁站監(jiān)督,跟蹤作業(yè)。11)、根據(jù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、合同、制度對(duì)分管工作有權(quán)施實(shí)獎(jiǎng)懲處罰措施。12)、負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程技術(shù)交底,分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批檢查驗(yàn)收、移交和檔案資料填寫工作,監(jiān)督班組崗前安全教育工作。

      5、安全員崗位職責(zé) 1)、安全員對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、督促落實(shí)負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任。2)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)安全管理法律、法規(guī),貫徹項(xiàng)目及部門的安全管理制度,行使安全管理職權(quán),完成質(zhì)安部門崗位職責(zé)中的安全職責(zé)工作。3)、根據(jù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、合同、方案、制度要求,現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查安全文明施工工作,及時(shí)制止違章施工作業(yè)行為,檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患,提出整改方案措施,監(jiān)督落實(shí)整改。4)、嚴(yán)格執(zhí)行旁站制度,按照不同分部分項(xiàng)工程對(duì)安全生產(chǎn)的影響程度,采取不同的監(jiān)督旁方式,如:定時(shí)旁站、過程旁站、對(duì)有嚴(yán)重安全隱患部位要實(shí)行全過程旁站,直到安全隱患解除為止。5)、檢查監(jiān)督員工食堂衛(wèi)生,做好廁所、現(xiàn)場(chǎng)防蚊滅鼠殺毒工作,避免食物中毒事件的發(fā)生。6)、監(jiān)督、檢查、落實(shí)消防設(shè)備的布設(shè),安裝就位,安全標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌的懸掛。7)、對(duì)員工進(jìn)行三級(jí)安全教育,監(jiān)督施工員落實(shí)安全整改工作。8)、監(jiān)督、檢查安全保衛(wèi)材料、設(shè)備日常保護(hù)工作,安排安全文明施工勤雜人員的日常工作。

      6、檔案資料員崗位職責(zé) 1)、收集入場(chǎng)材料、設(shè)備保證資料,根據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和合同約定,對(duì)建筑工程項(xiàng)

      目使用材料、設(shè)備選樣報(bào)審,入場(chǎng)驗(yàn)收,現(xiàn)場(chǎng)取樣試驗(yàn),并盡量控制送檢材料、設(shè)備檢驗(yàn)合格、2)、按規(guī)范要做好混泥土、砂漿磚塊、鋼筋焊接試件,確保試件標(biāo)準(zhǔn)和同條件養(yǎng)護(hù)的試件組數(shù),檢測(cè)強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求。3)、負(fù)責(zé)工程資料的卷寫、收集、整理、填報(bào)、歸檔、竣工圖紙制作整理檔案移交。4)、收集、整理圖紙會(huì)審資料,參入由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)圖紙技術(shù)交底和會(huì)審工作。5)、編制周進(jìn)度計(jì)劃,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審后報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位審批。6)、接受各級(jí)管理人員對(duì)檔案資料檢查,及時(shí)完善存在的問題,確保工程檔案資料及時(shí)、完整、真實(shí)、有效和簽字手續(xù)完備。7)、負(fù)責(zé)監(jiān)理、建設(shè)、項(xiàng)目?jī)?nèi)部等相關(guān)單位設(shè)計(jì)圖紙、文件、資料的接收與發(fā)放登記工作,對(duì)發(fā)放圖紙、會(huì)審紀(jì)要、變更設(shè)計(jì)圖紙、通知、計(jì)劃進(jìn)度、文件資料的正確、及時(shí)和完整性負(fù)責(zé)。8)、卷寫項(xiàng)目?jī)?nèi)部會(huì)議紀(jì)要。

      7、水電安裝施工管理員崗位職責(zé) 1)、編制施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、用水施工方案,報(bào)審后負(fù)責(zé)施實(shí)。2)、根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)條件,項(xiàng)目部總體布置,并結(jié)合專項(xiàng)方案,合理安排利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備、電器、材料,使現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備、電器、材料充分發(fā)揮效益。3)負(fù)責(zé)組織安排水、電、焊工日常工作,根據(jù)班組施工配合需要,落實(shí)跟班值勤作業(yè)人員,保證施工現(xiàn)場(chǎng)不斷電、不停水,發(fā)生故障能及時(shí)排除。4)、堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)安全電用巡視,制止違章操作行為,做好施工用電安全運(yùn)行記錄,接受并參加安全文明施工各項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。5)、現(xiàn)場(chǎng)施工用電設(shè)備,埋地和固定架空線布設(shè)必須符合用電規(guī)范要求,監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)電工,負(fù)責(zé)保證移動(dòng)電線、電纜、電箱的架空高度符合用電要求。6)、直接參入大中機(jī)械設(shè)備、電工、電線、電纜布設(shè)安裝,負(fù)責(zé)電工設(shè)備的簡(jiǎn)易維修和保養(yǎng)工作,施工現(xiàn)場(chǎng)電力線路必須采用tn—s接零保護(hù)系統(tǒng)(即三相五線制)。

      8、預(yù)算員崗位職責(zé) 1)、全面熟悉掌握工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、合同、規(guī)范及現(xiàn)行法規(guī)。2)、根據(jù)崗位分工、按計(jì)劃時(shí)間和工作量要求及時(shí)完成各項(xiàng)工程預(yù)(決)算工作,與班組結(jié)算書誤差不能超出合同約定要求,否要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。3)、分析并提供各施工階段分部分項(xiàng)工程材料,機(jī)械設(shè)備和人工消耗量,為項(xiàng)目抉擇提供依據(jù)。4)、審核分包班組工程進(jìn)度申報(bào)已完成工程量及造價(jià),參入項(xiàng)目成本控制抉擇。5)、領(lǐng)用的圖紙資料辦公設(shè)備、工具用品使用過程中應(yīng)妥善保管,使用完畢后要完整移交。6)、合理利用辦公空間,保持辦公環(huán)境清潔。

      9、采購(gòu)員崗位職責(zé) 1)、根據(jù)“材料采購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)審批單”結(jié)合項(xiàng)目部門批量材料、設(shè)備采購(gòu)規(guī)定及時(shí)采購(gòu)材料、設(shè)備。2)、充分了解市場(chǎng)材料、設(shè)備行情,在資金條件允許的條件下,嚴(yán)格控制材料、設(shè)備采購(gòu)價(jià)格和質(zhì)量,從而降低工程成本。3)、工程材料、設(shè)備采購(gòu)時(shí)應(yīng)同時(shí)索取相關(guān)保證資料,提供給檔案整理歸檔。4)、所有采購(gòu)材料、設(shè)備應(yīng)先入庫(kù)驗(yàn)收,由倉(cāng)庫(kù)保管統(tǒng)一發(fā)放,及時(shí)辦理入庫(kù)單手續(xù),并在一周內(nèi)將已發(fā)生的費(fèi)用報(bào)銷單按項(xiàng)目部財(cái)務(wù)審核簽字程序辦理簽字登記,超出規(guī)定時(shí)間引起的后果由責(zé)任人承擔(dān)。5)、提供批量材料、設(shè)備已付、累計(jì)和下欠資金報(bào)表,為財(cái)務(wù)資金開支計(jì)劃提供依據(jù)。6)、遵守材料、設(shè)備部部門制度,完成崗位職責(zé)。

      10、倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé) 1)、根據(jù)合同、“材料采購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)審批單”辦理材料驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù)(特殊情況除外)不合格的材料不予驗(yàn)收。2)、材料驗(yàn)收時(shí)一并索取與材料有關(guān)的證明資料,如檢驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品合格證、使用說明書等,同時(shí)檢驗(yàn)判別資料是否真實(shí)有效。3)、進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料必須分類堆放整齊,方便取用,所有入庫(kù)材料應(yīng)做到登入帳,帳本庫(kù)存與實(shí)物相符,所有采購(gòu)材料、設(shè)備、工具用具、辦公及勞保用品應(yīng)辦理入庫(kù)和借用領(lǐng)用登記手續(xù),結(jié)合合同約定負(fù)責(zé)借用材料,設(shè)備款收取,扣除和領(lǐng)用材料、設(shè)備、工具用具,辦公及勞保用品的回收工作。4)、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)制定垃圾及廢品統(tǒng)一回收和處理,處理收益統(tǒng)一上繳項(xiàng)目財(cái)篇四:項(xiàng)目部崗位職責(zé)以及七牌一圖

      項(xiàng) 目 經(jīng) 理 崗 位 職 責(zé)

      一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度,貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實(shí)處,在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括安全生產(chǎn)、做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

      二、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù),認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)措施,建立統(tǒng)一規(guī)格的八牌一圖,會(huì)同項(xiàng)目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍,編制工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃,做到文明施工。

      三、制定適合本工程項(xiàng)目的管理細(xì)則、方案及措施,組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí),合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。

      四、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

      五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖,安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。

      六、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。

      七、和工地相關(guān)管理人員一起商訂制定簽訂本工地的單項(xiàng)工程承包合同、材料進(jìn)購(gòu)合同、勞動(dòng)合同及零工的處理商定。

      八、安排、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算(按單項(xiàng)和分部分項(xiàng))單獨(dú)及時(shí)核算,并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員,以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案,爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。

      九、及時(shí)向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。認(rèn)真記錄好項(xiàng)目經(jīng)理臺(tái)賬。

      十、深入實(shí)際了解員工的生活工作學(xué)習(xí)情況,采納員工中的合理化建議,妥善解決好員工的后顧之憂,保質(zhì)保量順利完成本工程施工任務(wù)。

      施 工 員 崗 位 職 責(zé)

      一、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實(shí)處,做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

      二、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案,編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。

      三、編制、組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí),合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。

      四、協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

      五、編制文明工地實(shí)施方案,根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖,安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。

      六、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。

      七、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算(按單項(xiàng)和分部分項(xiàng))單獨(dú)及時(shí)核算,并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員,以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案,爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。

      八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項(xiàng)目經(jīng)理工作 安 全 員 崗 位 職 責(zé)

      一、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施、并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。

      二、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、地下管道、腳手架安全、機(jī)械設(shè)施、電氣線路、倉(cāng)儲(chǔ)防水等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)有不安全隱患,應(yīng)及時(shí)提出改進(jìn)措施,督促實(shí)施并對(duì)改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)不改進(jìn)的,提出處置意見報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理。

      三、正確填報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報(bào)告,定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報(bào)告的意見。

      四、處理一般性的安全事故。

      五、按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記,統(tǒng)計(jì)和分析工作。

      六、同各施工班組及個(gè)人簽訂安全紀(jì)律協(xié)議書。

      七、隨時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),并做好安全檢查記錄。對(duì)不符合安全規(guī)范施工的班組及個(gè)人進(jìn)行安全教育、處罰,并及時(shí)責(zé)令整改。

      八、在安全檢查工作中不深入、不細(xì)致及存在問題不提出意見又不向上級(jí)匯報(bào),所造成的責(zé)任事故,應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任及后果。

      一人安全、全家幸福

      質(zhì) 量 檢 查 員 崗 位 職 責(zé)

      一、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施,組織建立各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督保證體系。

      二、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號(hào)、規(guī)格、監(jiān)督各項(xiàng)施工班組操作是否符合規(guī)程。

      三、按照規(guī)范規(guī)定的分部分項(xiàng)檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),正確進(jìn)行自檢和實(shí)測(cè)實(shí)量,填報(bào)各項(xiàng)檢查表格,對(duì)不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求返工的分部分項(xiàng)工程,寫出返工意見并出具罰款單。

      四、提出工程質(zhì)量通病的防治措施,提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。

      五、對(duì)工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析,提出處理意見。

      六、向每個(gè)施工班組做(質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn))交底。

      七、每個(gè)項(xiàng)目施工都應(yīng)在施工段(墻、柱、梁、板)貼上質(zhì)量檢查驗(yàn)收表。如:混凝土柱:(澆灌時(shí)間、拆模時(shí)間、垂直度、平整度、施工班組、木工、混凝土工、施工負(fù)責(zé)人、檢查人)制表貼于柱上。

      以質(zhì)量求生存、以效益求發(fā)展。

      技 術(shù) 員 崗 位 職 責(zé)

      一、認(rèn)真熟悉施工圖紙,提出圖紙中存在的問題,搞好圖紙的會(huì)審工作。

      二、編制施工圖紙(施工)預(yù)算,計(jì)算出材料分析匯總表,按分部分項(xiàng)工程(基礎(chǔ)、主體、裝飾、分層)提出材料計(jì)劃表。

      三、做好各分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底資料,向各班組進(jìn)行技術(shù)交底。

      四、負(fù)責(zé)本工程的定位、放線、測(cè)平、沉降、觀測(cè)記錄。

      五、負(fù)責(zé)測(cè)量用具、儀器的保管,并定期校正測(cè)量?jī)x器。

      六、收集、整理工程施工中的變更簽證資料。

      七、做好分部、分項(xiàng)成本核算工作,按時(shí)結(jié)算各施工班組的分部、分項(xiàng)、分層、單項(xiàng)完成任務(wù)結(jié)算書。

      八、應(yīng)對(duì)自己的工作,兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認(rèn)真細(xì)致的完成。

      九、認(rèn)真配合好項(xiàng)目經(jīng)理(施工員)的工作。篇五:項(xiàng)目部人員崗位職責(zé)和5牌一圖 項(xiàng)目部人員崗位職責(zé)

      一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針在本項(xiàng)目的貫徹實(shí)施,確保本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      2、確保本項(xiàng)目的工期,成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),合同履約率達(dá)到100%。

      3、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量職責(zé)的分配,確保項(xiàng)目部各崗位質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)。

      4、參與本項(xiàng)目質(zhì)量職責(zé)的分配,確保項(xiàng)目部各崗位質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)。

      5、組織編制施工組織設(shè)計(jì)。

      6、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)和文明施工規(guī)章制度的編制及實(shí)施。

      7、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作。

      8、組織項(xiàng)目施工計(jì)劃編制及實(shí)施。

      9、負(fù)責(zé)組織對(duì)樁機(jī)實(shí)施維修與保養(yǎng)。

      10、參加簽訂分包工程合同并組織對(duì)分包方實(shí)施控制。

      11、負(fù)責(zé)收集竣工資料并參與工程的竣工驗(yàn)收。

      12、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目與業(yè)主溝通渠道,并實(shí)施有效溝通。

      13、組織工程交付和工程保修并參加工程回訪。

      二、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作。

      2、組織編制施工方案、專用作業(yè)指導(dǎo)書。

      3、組織參加圖紙會(huì)審,負(fù)責(zé)落實(shí)圖紙會(huì)審遺留問題的解決。

      4、組織對(duì)關(guān)鍵過程、特殊過程實(shí)施控制。

      5、負(fù)責(zé)向施工技術(shù)人員及分包方進(jìn)行技術(shù)交底。

      6、負(fù)責(zé)組織工程配套設(shè)備的驗(yàn)證。

      7、負(fù)責(zé)組織對(duì)業(yè)主財(cái)產(chǎn)的驗(yàn)證并負(fù)責(zé)檢查其貯存、維護(hù)情況。

      8、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的控制。

      9、負(fù)責(zé)組織編制特殊物資的搬運(yùn)方案。

      10、負(fù)責(zé)組織編制防護(hù)措施,組織防護(hù)工作的檢查。

      11、負(fù)責(zé)制訂冬雨季施工措施及特殊氣候?qū)κ┕きh(huán)境影響的相應(yīng)措施。

      12、負(fù)責(zé)按規(guī)定組織施工過程中不合格品的評(píng)審及處置。

      13、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目檢驗(yàn)試驗(yàn)的實(shí)施。

      14、負(fù)責(zé)組織分項(xiàng)、分部工程評(píng)定。

      15、負(fù)責(zé)組織工程竣工資料的收集、整理和報(bào)審。

      16、負(fù)責(zé)工程預(yù)驗(yàn)收的申報(bào)并參加預(yù)驗(yàn)收。

      17、負(fù)責(zé)進(jìn)行本項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)控。

      18、負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理分配的其他職責(zé)。

      三、施工員崗位職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)本專業(yè)施工生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量和安全的控制。

      2、參與施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和專用作業(yè)指導(dǎo)書的編制。

      3、參加圖紙會(huì)審。

      4、負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底并督促按交底實(shí)施。

      5、按需發(fā)放施工圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書、施工方案、專用作業(yè)指導(dǎo)書。

      6、編制月度施工計(jì)劃及相關(guān)的需用計(jì)劃。

      7、組織操作人員進(jìn)行自檢、互檢并復(fù)核自檢。

      8、對(duì)本專業(yè)的關(guān)鍵過程、特殊過程實(shí)施進(jìn)行控制。

      9、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)修改的標(biāo)識(shí)及交底。

      10、負(fù)責(zé)本專業(yè)產(chǎn)品的防護(hù)及控制。

      11、參加檢驗(yàn)、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收。

      12、負(fù)責(zé)按規(guī)定對(duì)施工過程中不合格品進(jìn)行處置。

      13、負(fù)責(zé)作業(yè)人員監(jiān)查和測(cè)量裝置的檢查。

      14、參與顧客提供的物質(zhì)、半成品的驗(yàn)證。

      15、負(fù)責(zé)施工過程中的半成品的產(chǎn)品標(biāo)訓(xùn)及有追溯性要求的產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)。

      16、負(fù)責(zé)及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確地形成本專業(yè)的工程資料。

      17、負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理分配的其它職責(zé)。

      四、質(zhì)檢員崗位職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作。

      2、負(fù)責(zé)施工過程中各種檢查和試驗(yàn)結(jié)果的核認(rèn)。

      3、按程序規(guī)定對(duì)不合格品實(shí)施控制。

      4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量控制資料、安全和功能檢測(cè)資料的審核、收集、保管工作。

      5、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目所使用的監(jiān)查和測(cè)量裝置進(jìn)行檢查。

      6、負(fù)責(zé)對(duì)施工過程中的檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

      7、參與工程配套設(shè)備的驗(yàn)證。

      8、組織檢驗(yàn)批質(zhì)量的檢查評(píng)定和報(bào)驗(yàn)。

      10、參與工程資料的收集、整理工作。

      11、參加單位工程的預(yù)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收。

      五、安全員崗位職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全實(shí)施的監(jiān)督檢查工作。

      2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)售人員的安全教育。

      3、督促施工員對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全交底。

      4、作業(yè)前對(duì)施工環(huán)境進(jìn)行安全檢查,并督促安全措施的落實(shí)。

      5、負(fù)責(zé)過程中的安全巡檢,督促項(xiàng)目部及時(shí)排除安全隱患。

      6、負(fù)責(zé)對(duì)違章人員進(jìn)行教育或經(jīng)濟(jì)處罰,遇有險(xiǎn)情,有權(quán)責(zé)令停止施工,并立即向項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

      7、參加工作事故的調(diào)查,并負(fù)責(zé)保護(hù)工作事故現(xiàn)場(chǎng)。

      六、資料員崗位職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)本部門項(xiàng)目文件和記錄的管理。

      2、建立本部門項(xiàng)目的文件資料的收發(fā)臺(tái)帳。

      3、編制本部門項(xiàng)目的文件控制清單。

      4、負(fù)責(zé)本部門項(xiàng)目數(shù)據(jù)的收集和信息的匯總、傳遞。

      5、負(fù)責(zé)執(zhí)行部門項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分配的其它職責(zé)。

      七、材料員崗位職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資需用計(jì)劃的匯總和傳遞。

      2、負(fù)責(zé)各類材料市場(chǎng)價(jià)格市場(chǎng)的收集。

      3、對(duì)進(jìn)入項(xiàng)目的各類物資實(shí)施驗(yàn)證。

      4、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的檢查和測(cè)量裝置的鄰用、歸還及保管。

      5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)和使用的管理。

      6、負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)自行采購(gòu)的物資實(shí)施采購(gòu),并對(duì)任購(gòu)物資實(shí)施市場(chǎng)價(jià)格控制。

      7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施使用情況的檢查。

      8、負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理分配的其它職責(zé)。

      9、熟悉并掌握樁機(jī)所需配件的型號(hào)、產(chǎn)地及使用說明。

      五牌一圖

      定義:根據(jù)<<建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)>>第三條,第八項(xiàng),第一款規(guī)定施工現(xiàn)場(chǎng)

      必須設(shè)有“五牌一圖”,即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)(防火責(zé)任)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工和環(huán)境保護(hù)牌和施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖。

      規(guī)格:標(biāo)牌規(guī)格統(tǒng)一、位置合理、字跡端正、線條清晰、表示明確,并固定在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)主要進(jìn)出口處,嚴(yán)禁將“五牌一圖”掛在外腳手架上。

      工程概況牌 安全生產(chǎn)牌

      一、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

      二、進(jìn)入施工區(qū),必須佩戴安全帽、扣好帽帶,機(jī)械操作工必須佩戴防護(hù)帽。

      三、在建工程中的“四口”和“五臨邊”必須有防護(hù)設(shè)施。

      四、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不準(zhǔn)赤腳,不準(zhǔn)穿硬底鞋、高跟鞋,喇叭褲和酒后作業(yè)。

      五、高空作業(yè)必須系好安全帶,安全帶高掛低用,高空作業(yè)嚴(yán)禁皮鞋或帶釘?shù)囊谆?/p>

      六、非操作人員不得進(jìn)入施工危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)。

      七、未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),不得任意拆除架子設(shè)施及安全防護(hù)裝置。

      八、嚴(yán)禁從高空拋扔材料、工具、磚、石、建筑垃圾等一切物品。

      九、架設(shè)電線必須符合《規(guī)范》規(guī)定,電氣設(shè)備必須有保護(hù)接零裝置。

      第四篇:項(xiàng)目部崗位職責(zé)牌

      項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

      1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的方針、政策和企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件,保證企業(yè)的行為符合國(guó)家和社會(huì)的公共利益,努力完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);

      2、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全過程管理,履行項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的任務(wù);

      3、明確項(xiàng)目部崗位人員職責(zé)、權(quán)限分工;

      4、組織編制施工預(yù)算,確定項(xiàng)目的計(jì)劃目標(biāo)成本;

      5、對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理;

      6、認(rèn)真執(zhí)行承包合同,加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量、安全施工及工程進(jìn)度的管理,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、文明工程;

      7、加強(qiáng)資金管理,合理支配和使用資金,保護(hù)集體財(cái)產(chǎn)不受侵犯;

      8、組織項(xiàng)目管理策劃,建立質(zhì)量、環(huán)境安全管理體系;

      9、全面落實(shí)施工組織設(shè)計(jì),合理組織和調(diào)度生產(chǎn)資源;

      10、按項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書處理項(xiàng)目部與企業(yè)、分包單位及職工的利益分配;

      11、組織工程質(zhì)量、安全等驗(yàn)收。

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      項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)

      1、組織人員熟悉圖紙、設(shè)計(jì)文件;參加圖紙會(huì)審,及時(shí)提出疑難問題;負(fù)責(zé)工藝技術(shù)、安全措施,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)工作;

      2、負(fù)責(zé)組織編制質(zhì)量計(jì)劃書、施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工技術(shù)方案、質(zhì)量、安全技術(shù)措施,制訂特殊作業(yè)的技術(shù)措施;處理一切技術(shù)問題及質(zhì)量事故;

      3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織質(zhì)量策劃、成本策劃;

      4、負(fù)責(zé)向施工員和分包人進(jìn)行書面技術(shù)交底;

      5、做好原材料質(zhì)保書、復(fù)驗(yàn)單等保證資料的收集工作;

      6、負(fù)責(zé)整理技術(shù)檔案,及時(shí)收集工程質(zhì)量評(píng)定資料和施工技術(shù)總結(jié)資料工作;

      7、負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)革新工作,不斷改進(jìn)施工工藝和操作方法,推廣和應(yīng)用新技術(shù);

      8、組織竣工資料收集、整理質(zhì)量記錄;

      9、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織做好質(zhì)量驗(yàn)收、檢查工作,按最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)定,根據(jù)合同要求進(jìn)行全面驗(yàn)證。

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      施工員職責(zé)

      1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)工程項(xiàng)目的生產(chǎn)、技術(shù)、等負(fù)責(zé);

      2、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和規(guī)章制度,不違章指揮,阻止違章冒險(xiǎn)作業(yè);

      3、熟悉施工圖紙,弄清任務(wù)內(nèi)容、結(jié)構(gòu)特征、各部位尺寸、操作要點(diǎn)、工程質(zhì)量和工期要求;

      4、熟悉施工組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)按施工組織設(shè)計(jì)要求組織施工,了解設(shè)計(jì)變更情況,掌握新技術(shù)、新工藝、新材料的操作方法和施工要求;

      5、做好班組長(zhǎng)及操作人員的技術(shù)交底工作,避免盲目施工;

      6、負(fù)責(zé)組織施工過程中隱檢、分項(xiàng)工程檢查,組織班組進(jìn)行自檢、交接檢;

      7、在生產(chǎn)與安全質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí),首先應(yīng)考慮安全,對(duì)不符合質(zhì)量要求的分項(xiàng)工程,必須勒令其返工重做,負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的實(shí)施;

      8、發(fā)生重大傷亡事故時(shí),要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并立即上報(bào),同時(shí)要參與對(duì)事故的調(diào)查分析。

      質(zhì)量員職責(zé)

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      1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量的政策和法規(guī),堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針;

      2、嚴(yán)格按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查;

      3、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工過程,材料的檢驗(yàn)與驗(yàn)證;

      4、熟悉施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)和保證工程質(zhì)量的措施,并配合施工員組織落實(shí);

      5、做好技術(shù)復(fù)核工作,參加隱蔽工程驗(yàn)收,及時(shí)組織對(duì)分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定,參加工程竣工驗(yàn)收,寫好工作總結(jié);

      6、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目全體人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育;

      7、發(fā)生重大質(zhì)量事故,應(yīng)及時(shí)向上一級(jí)質(zhì)量部門和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

      材料員職責(zé)

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      1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)材料標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和公司制定的有關(guān)管理規(guī)范;

      2、負(fù)責(zé)工程所需材料、設(shè)備的采購(gòu)和保管;

      3、負(fù)責(zé)材料采購(gòu)工作,對(duì)國(guó)家規(guī)定的主要材料必須取得質(zhì)保書、合格證等,交有關(guān)人員入檔;

      4、負(fù)責(zé)收集對(duì)分承包商的評(píng)價(jià)、選擇時(shí)的記錄和有關(guān)資料;

      5、對(duì)所采購(gòu)的材料質(zhì)量、數(shù)量及規(guī)格、品種負(fù)責(zé),做好材料進(jìn)場(chǎng)控制;

      6、建立主要材料的采購(gòu)檔案,加強(qiáng)材料統(tǒng)計(jì),收集供貨信息;

      7、建立施工現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備領(lǐng)用清單,并由領(lǐng)用人員簽字確認(rèn);

      8、必要時(shí),對(duì)供方貨源處的物資進(jìn)行驗(yàn)證,不符合規(guī)定要求的不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),并負(fù)責(zé)不合格物資的處置工作。

      安全員職責(zé)

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      1、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)裝置和設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收;

      2、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部安全教育、培訓(xùn),并形成安全教育培訓(xùn)資料文件;

      3、督促工人遵守安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度,制止違章指揮和作業(yè);

      4、深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全防護(hù)措施,檢查塔吊、腳手架、井字架、機(jī)電設(shè)備、電器線路等是否符合安全規(guī)程,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,督促工人正確使用防護(hù)用品;

      5、參與施工方案中安全措施的編制,會(huì)同班組長(zhǎng)、施工員分別對(duì)各工種進(jìn)行安全技術(shù)交底;

      6、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全的管理工作;

      7、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部安全事故、事件處理和上報(bào);

      8、配合接待處理安全和文明施工方面的來信來訪工作,并組織實(shí)施整改措施。

      預(yù)算員職責(zé)

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      1、負(fù)責(zé)編制施工預(yù)算,確定項(xiàng)目的計(jì)劃目標(biāo)成本,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好成本管理工作;

      2、及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)下料單、工程月報(bào)表,并配合施工員簽發(fā)任務(wù)單;

      3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制工程材料需求計(jì)劃;

      4、貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市級(jí)頒發(fā)的有關(guān)建筑安裝工程造價(jià)管理的政策規(guī)范、預(yù)算定額、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等;

      5、配合公司搞好預(yù)算編制統(tǒng)一工作,做好預(yù)、決算及技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料的積累和匯編工作;

      6、負(fù)責(zé)辦理工程項(xiàng)目的預(yù)、決算工作。

      資料員職責(zé)

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      1、負(fù)責(zé)所有與工程項(xiàng)目有關(guān)的資料文件的收集整理;

      2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目有關(guān)的資料文件的發(fā)放與管理工作;

      3、負(fù)責(zé)對(duì)變更的工程項(xiàng)目聯(lián)系單及時(shí)的辦理簽證;

      4、技術(shù)資料的形成時(shí)間必須真實(shí),要及時(shí)檢查復(fù)核,及時(shí)簽字蓋章,及時(shí)試驗(yàn),及時(shí)記錄;

      5、負(fù)責(zé)工程各個(gè)工序、分部分項(xiàng)工程所需資料的制作和請(qǐng)有關(guān)甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等人員的簽字蓋章;

      6、負(fù)責(zé)整理工程項(xiàng)目的竣工資料,并按照地方有關(guān)規(guī)定進(jìn)行竣工資料備案,工程竣工資料交一份給公司檔案室進(jìn)行原始資料留底。

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      第五篇:工作崗位職責(zé)牌(共10篇)

      篇一:崗位職責(zé)牌

      1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé): 1)、在“建筑工程項(xiàng)目管理辦法”和公司總經(jīng)理受權(quán)范圍內(nèi)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全面管理工作,履行質(zhì)量,安全崗位職責(zé); 2)、在法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)制定項(xiàng)目管理制度和全面工作計(jì)劃。3)、組織并主持項(xiàng)目會(huì)議,布置項(xiàng)目部門及崗位日常工作。4)、監(jiān)督檢查質(zhì)量、安全、工期、成本控制等計(jì)劃工作落實(shí)情況。5)、參入監(jiān)理、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等政府機(jī)關(guān)部門與工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)與聯(lián)絡(luò)工作。6)、安排工程資金使用計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理審批,審批材料采購(gòu)計(jì)劃,審核財(cái)務(wù)報(bào)賬費(fèi)用票據(jù)。7)、參入分包施工隊(duì)伍的選擇、決策,在總經(jīng)理授意下簽訂協(xié)議與合同,全面管理分包隊(duì)伍工作。

      8管理分包隊(duì)伍質(zhì)量、安全文明施工,工期進(jìn)度和合約履行情況,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理。9)、對(duì)工程項(xiàng)目管理過程中、內(nèi)、外部已形成的抉擇及時(shí)向相關(guān)人員通報(bào),相互溝通,形成的決議堅(jiān)決執(zhí)行。10)、凡中、重大工程質(zhì)量、安全、工期,材料采購(gòu),成本控制、員工動(dòng)態(tài),工程分包、外部環(huán)境對(duì)工程的影響等問題,應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)、請(qǐng)示,在得到明確態(tài)度或意見后堅(jiān)決執(zhí)行。

      2、項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé): 1)、協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目與監(jiān)理、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、物業(yè)等部門的關(guān)系,聯(lián)絡(luò)感情,為工程正常去施工、驗(yàn)收創(chuàng)造必要的條件,協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)部人員管理工作。2)、協(xié)調(diào)和搜通工程項(xiàng)目外部社會(huì)環(huán)境,影響和阻礙工程正常施工的各種因素,做好項(xiàng)目外部日常來訪接到工作。3)、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定制度、方案、計(jì)劃,為工程施工技術(shù)、質(zhì)量、安全文明施工提出合理化的建議,為項(xiàng)目經(jīng)理當(dāng)好參謀,履行崗位職責(zé)。4)、對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)賬票據(jù)進(jìn)行初審,參入分包項(xiàng)目施工隊(duì)伍的選擇、抉擇工作、5)、對(duì)工程項(xiàng)目管理過程中,內(nèi)、外部已形成的抉擇及時(shí)間相關(guān)人員通報(bào),相互溝通,已形成決議的要堅(jiān)決執(zhí)行。6)、凡中、重大工程質(zhì)量、安全、工期、材料采購(gòu),成本控制,員工動(dòng)態(tài)、工

      程分包,外部環(huán)境對(duì)工程的影響等問題應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理通報(bào)和公司總經(jīng)理匯報(bào)、請(qǐng)示,在得到明確態(tài)度或意見后堅(jiān)決執(zhí)行。

      3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)任人﹤總工﹥崗位職責(zé) 1)、履行建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范化管理中,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的各項(xiàng)崗位責(zé)任制度,履行本項(xiàng)目制定的崗位職責(zé)。2)、編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃和重大疑難施工技術(shù)專項(xiàng)施工方案,并報(bào)公司和監(jiān)理單位審批,負(fù)責(zé)向單位工程管理人員進(jìn)行技術(shù)交底,審核、審批分部、分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工技術(shù)方案。3)、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)施工質(zhì)量、安全、技術(shù)、工期、進(jìn)度計(jì)劃、檔案資料的執(zhí)行和落實(shí),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指導(dǎo)糾正和匯報(bào),并提出整改措施。4)、審核工程施工設(shè)計(jì)圖紙,收集整理核對(duì)圖紙會(huì)審資料,參入由業(yè)主組織的施工設(shè)計(jì)圖紙技術(shù)交底和圖紙會(huì)審,并將圖紙會(huì)審解決問題的方案,決議落實(shí)到各施工環(huán)節(jié)中去。5)、卷寫施工總結(jié),對(duì)施工過程發(fā)生質(zhì)量,安全問題要分析原因,從中吸取教訓(xùn),避免在今后的工作中重復(fù)發(fā)生,對(duì)施工過程中采用新技術(shù)、新材料、新工藝要總結(jié),推廣與發(fā)揚(yáng)。

      4、施工員崗位職責(zé) 1)、在建筑行業(yè)規(guī)范化崗位職責(zé)范圍內(nèi)完成項(xiàng)目及工程部門崗位職責(zé)范圍的全部工作內(nèi)容。2)、安排、落實(shí)、監(jiān)督、管理、服務(wù)于分管專項(xiàng)班組的質(zhì)量、安全文明施工、工程進(jìn)度等全面日常工作。3)、提前做好分工管專項(xiàng)班組的各種材料、設(shè)備計(jì)劃,避免因計(jì)劃時(shí)間倉(cāng)促,數(shù)據(jù)不準(zhǔn)造成現(xiàn)場(chǎng)誤工、材料浪費(fèi)和采購(gòu)無法落實(shí)的情況出現(xiàn)。4)、根據(jù)分包合同約定,負(fù)責(zé)合同外用工任務(wù)單的下達(dá)和月結(jié)算匯總審核工作,負(fù)責(zé)控制分包班組工程進(jìn)度款支付的初審。5)、按合同約定負(fù)責(zé)分管班組工程的預(yù)算和結(jié)算工程量核對(duì)工作,分項(xiàng)工程量預(yù)算工作要細(xì)致、數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確,誤差不能超過合同約定范圍,否則應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。6)、協(xié)調(diào)各工種之間材料、設(shè)備使用,相互配合,避免出現(xiàn)工期、安全、質(zhì)量相互影響,制約和沖突的發(fā)生。7)、協(xié)助測(cè)量人員做好樓面主軸線放線及控制工作。8)、嚴(yán)格控制分包班組材料使用浪費(fèi)現(xiàn)象,要提前計(jì)劃便安排好混泥土澆筑剩余量的充分利用工作,制作好預(yù)制構(gòu)件模具,在混泥土達(dá)不到利用強(qiáng)度時(shí),要增加水泥混攪拌后使用。9)、在監(jiān)督、管理、服務(wù)好,工期進(jìn)度、工程質(zhì)量等工作的同時(shí),監(jiān)理、管理服務(wù)落實(shí)好安全文明施工是其中重要的崗位職責(zé)之一。10)、編制分項(xiàng)工程施工方案,組織參入并接受質(zhì)量,安全文明施工,工程進(jìn)度的各項(xiàng)檢查驗(yàn)收,特別是隱蔽工程驗(yàn)收,對(duì)出現(xiàn)的問題要堅(jiān)決落實(shí)整改時(shí)間和措施,特殊情況要旁站監(jiān)督,跟蹤作業(yè)。11)、根據(jù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、合同、制度對(duì)分管工作有權(quán)施實(shí)獎(jiǎng)懲處罰措施。12)、負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程技術(shù)交底,分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批檢查驗(yàn)收、移交和檔案資料填寫工作,監(jiān)督班組崗前安全教育工作。

      5、安全員崗位職責(zé) 1)、安全員對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、督促落實(shí)負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任。2)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)安全管理法律、法規(guī),貫徹項(xiàng)目及部門的安全管理制度,行使安全管理職權(quán),完成質(zhì)安部門崗位職責(zé)中的安全職責(zé)工作。3)、根據(jù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、合同、方案、制度要求,現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查安全文明施工工作,及時(shí)制止違章施工作業(yè)行為,檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患,提出整改方案措施,監(jiān)督落實(shí)整改。4)、嚴(yán)格執(zhí)行旁站制度,按照不同分部分項(xiàng)工程對(duì)安全生產(chǎn)的影響程度,采取不同的監(jiān)督旁方式,如:定時(shí)旁站、過程旁站、對(duì)有嚴(yán)重安全隱患部位要實(shí)行全過程旁站,直到安全隱患解除為止。5)、檢查監(jiān)督員工食堂衛(wèi)生,做好廁所、現(xiàn)場(chǎng)防蚊滅鼠殺毒工作,避免食物中毒事件的發(fā)生。6)、監(jiān)督、檢查、落實(shí)消防設(shè)備的布設(shè),安裝就位,安全標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌的懸掛。7)、對(duì)員工進(jìn)行三級(jí)安全教育,監(jiān)督施工員落實(shí)安全整改工作。8)、監(jiān)督、檢查安全保衛(wèi)材料、設(shè)備日常保護(hù)工作,安排安全文明施工勤雜人員的日常工作。

      6、檔案資料員崗位職責(zé) 1)、收集入場(chǎng)材料、設(shè)備保證資料,根據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和合同約定,對(duì)建筑工程項(xiàng)

      目使用材料、設(shè)備選樣報(bào)審,入場(chǎng)驗(yàn)收,現(xiàn)場(chǎng)取樣試驗(yàn),并盡量控制送檢材料、設(shè)備檢驗(yàn)合格、2)、按規(guī)范要做好混泥土、砂漿磚塊、鋼筋焊接試件,確保試件標(biāo)準(zhǔn)和同條件養(yǎng)護(hù)的試件組數(shù),檢測(cè)強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求。3)、負(fù)責(zé)工程資料的卷寫、收集、整理、填報(bào)、歸檔、竣工圖紙制作整理檔案移交。4)、收集、整理圖紙會(huì)審資料,參入由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)圖紙技術(shù)交底和會(huì)審工作。5)、編制周進(jìn)度計(jì)劃,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審后報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位審批。6)、接受各級(jí)管理人員對(duì)檔案資料檢查,及時(shí)完善存在的問題,確保工程檔案資料及時(shí)、完整、真實(shí)、有效和簽字手續(xù)完備。7)、負(fù)責(zé)監(jiān)理、建設(shè)、項(xiàng)目?jī)?nèi)部等相關(guān)單位設(shè)計(jì)圖紙、文件、資料的接收與發(fā)放登記工作,對(duì)發(fā)放圖紙、會(huì)審紀(jì)要、變更設(shè)計(jì)圖紙、通知、計(jì)劃進(jìn)度、文件資料的正確、及時(shí)和完整性負(fù)責(zé)。8)、卷寫項(xiàng)目?jī)?nèi)部會(huì)議紀(jì)要。

      7、水電安裝施工管理員崗位職責(zé) 1)、編制施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、用水施工方案,報(bào)審后負(fù)責(zé)施實(shí)。2)、根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)條件,項(xiàng)目部總體布置,并結(jié)合專項(xiàng)方案,合理安排利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備、電器、材料,使現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備、電器、材料充分發(fā)揮效益。

      3)負(fù)責(zé)組織安排水、電、焊工日常工作,根據(jù)班組施工配合需要,落實(shí)跟班值勤作業(yè)人員,保證施工現(xiàn)場(chǎng)不斷電、不停水,發(fā)生故障能及時(shí)排除。4)、堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)安全電用巡視,制止違章操作行為,做好施工用電安全運(yùn)行記錄,接受并參加安全文明施工各項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。5)、現(xiàn)場(chǎng)施工用電設(shè)備,埋地和固定架空線布設(shè)必須符合用電規(guī)范要求,監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)電工,負(fù)責(zé)保證移動(dòng)電線、電纜、電箱的架空高度符合用電要求。6)、直接參入大中機(jī)械設(shè)備、電工、電線、電纜布設(shè)安裝,負(fù)責(zé)電工設(shè)備的簡(jiǎn)易維修和保養(yǎng)工作,施工現(xiàn)場(chǎng)電力線路必須采用tn—s接零保護(hù)系統(tǒng)(即三相五線制)。

      8、預(yù)算員崗位職責(zé) 1)、全面熟悉掌握工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、合同、規(guī)范及現(xiàn)行法規(guī)。2)、根據(jù)崗位分工、按計(jì)劃時(shí)間和工作量要求及時(shí)完成各項(xiàng)工程預(yù)(決)算工作,與班組結(jié)算書誤差不能超出合同約定要求,否要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。3)、分析并提供各施工階段分部分項(xiàng)工程材料,機(jī)械設(shè)備和人工消耗量,為項(xiàng)目抉擇提供依據(jù)。4)、審核分包班組工程進(jìn)度申報(bào)已完成工程量及造價(jià),參入項(xiàng)目成本控制抉擇。5)、領(lǐng)用的圖紙資料辦公設(shè)備、工具用品使用過程中應(yīng)妥善保管,使用完畢后要完整移交。6)、合理利用辦公空間,保持辦公環(huán)境清潔。

      9、采購(gòu)員崗位職責(zé) 1)、根據(jù)“材料采購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)審批單”結(jié)合項(xiàng)目部門批量材料、設(shè)備采購(gòu)規(guī)定及時(shí)采購(gòu)材料、設(shè)備。2)、充分了解市場(chǎng)材料、設(shè)備行情,在資金條件允許的條件下,嚴(yán)格控制材料、設(shè)備采購(gòu)價(jià)格和質(zhì)量,從而降低工程成本。3)、工程材料、設(shè)備采購(gòu)時(shí)應(yīng)同時(shí)索取相關(guān)保證資料,提供給檔案整理歸檔。4)、所有采購(gòu)材料、設(shè)備應(yīng)先入庫(kù)驗(yàn)收,由倉(cāng)庫(kù)保管統(tǒng)一發(fā)放,及時(shí)辦理入庫(kù)單手續(xù),并在一周內(nèi)將已發(fā)生的費(fèi)用報(bào)銷單按項(xiàng)目部財(cái)務(wù)審核簽字程序辦理簽字登記,超出規(guī)定時(shí)間引起的后果由責(zé)任人承擔(dān)。5)、提供批量材料、設(shè)備已付、累計(jì)和下欠資金報(bào)表,為財(cái)務(wù)資金開支計(jì)劃提供依據(jù)。6)、遵守材料、設(shè)備部部門制度,完成崗位職責(zé)。

      10、倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé) 1)、根據(jù)合同、“材料采購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)審批單”辦理材料驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù)(特殊情況除外)不合格的材料不予驗(yàn)收。2)、材料驗(yàn)收時(shí)一并索取與材料有關(guān)的證明資料,如檢驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品合格證、使用說明書等,同時(shí)檢驗(yàn)判別資料是否真實(shí)有效。3)、進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料必須分類堆放整齊,方便取用,所有入庫(kù)材料應(yīng)做到登入帳,帳本庫(kù)存與實(shí)物相符,所有采購(gòu)材料、設(shè)備、工具用具、辦公及勞保用品應(yīng)辦理入庫(kù)和借用領(lǐng)用登記手續(xù),結(jié)合合同約定負(fù)責(zé)借用材料,設(shè)備款收取,扣除和領(lǐng)用材料、設(shè)備、工具用具,辦公及勞保用品的回收工作。4)、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)制定垃圾及廢品統(tǒng)一回收和處理,處理收益統(tǒng)一上繳項(xiàng)目財(cái) 務(wù)。5)、每天上報(bào)入場(chǎng)材料入庫(kù)單中的一聯(lián)到項(xiàng)目經(jīng)理辦公室。6)、每月上報(bào)材料統(tǒng)計(jì)及庫(kù)存報(bào)表一次。

      11、會(huì)計(jì)出納員崗位職責(zé) 1)、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的財(cái)經(jīng)紀(jì)律、政策及項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理制度。2)、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)報(bào)銷程序,按項(xiàng)目規(guī)定審核報(bào)銷各種收支業(yè)務(wù)。3)、簽發(fā)各種票據(jù),做好登記和核銷工作。4)、審核并匯總記賬憑證,登記有關(guān)賬冊(cè)。5)、規(guī)范建立會(huì)計(jì)檔案。6)、嚴(yán)禁隨意借支現(xiàn)金,現(xiàn)金存放應(yīng)符合財(cái)務(wù)規(guī)定要求,在完成本職工作的前提下,力所能及地協(xié)助其它工作。

      12、保安員崗位職責(zé) 1)、負(fù)責(zé)對(duì)出場(chǎng)人員物流進(jìn)行檢查、過問,出賣物質(zhì)的材料需由項(xiàng)目部相關(guān)部門出具放行單方可放行。2)、外來人員入場(chǎng),須崇有效合法證件進(jìn)行登記,取得同意后方可進(jìn)入(并詳記進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、出場(chǎng)時(shí)間)3)、對(duì)外來施工單位的機(jī)械設(shè)備、單位、數(shù)量、型號(hào)應(yīng)登表詳記。4)、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的生活區(qū)進(jìn)行巡查,如發(fā)現(xiàn)施工用電機(jī)械設(shè)備等安全隱患的及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部的有關(guān)人員進(jìn)行處理。5)、保安人員必須衣著整齊、禮貌待人、帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、不徇私情、做好工地治安、防盜、防火工作。6)、堅(jiān)持門衛(wèi)管理制度,按規(guī)定時(shí)間關(guān)閉大門,堅(jiān)守工作崗位。使用專用記錄本準(zhǔn)確記錄每天進(jìn)出場(chǎng)材料的數(shù)量、材料名稱、車輛型號(hào)以便項(xiàng)目管理人員核對(duì)材料設(shè)備入庫(kù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

      崗位職責(zé)牌尺寸為:400×600㎜,每個(gè)崗位職責(zé)一塊牌 另做東西如下:

      1、2、用涂噴的四個(gè)“豐 盛 建 筑”分別為600×800大的空心字。1倉(cāng)管辦公室;○2倉(cāng)庫(kù);○3監(jiān)理辦公室;六塊門牌分別為:○4項(xiàng)目部辦公室;○5會(huì)議室;○6保安值班室?!?/p>

      篇二:管理人員崗位職責(zé)牌

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      篇三:上墻崗位職責(zé)圖牌 公司上墻崗位職責(zé)圖牌

      一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

      1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)自合同簽定至工程竣工驗(yàn)收全過程的項(xiàng)目管理工作,對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      2、精通工程合同及報(bào)價(jià),確定管理總目標(biāo)和階段目標(biāo)。按照合同中的工期、質(zhì)量要求,根據(jù)設(shè)計(jì)預(yù)算報(bào)價(jià),制定總體控制成本及造價(jià),并定期監(jiān)督檢查,編制施工方案、人員調(diào)配、用工計(jì)劃、材料配套及入場(chǎng)計(jì)劃和工程的形象進(jìn)度,辦理與工程有關(guān)簽證,確保項(xiàng)目順利竣工。

      3、具體安排項(xiàng)目工程中管理人員的工作責(zé)任和目標(biāo),分工明確,及時(shí)指導(dǎo)和監(jiān)督“八大員”的工作,明確任務(wù)和職責(zé)權(quán)限,團(tuán)結(jié)協(xié)作。

      4、做好項(xiàng)目中的各項(xiàng)原始記錄工作,尤其是隱蔽工程及甲方要求變更情況必須有文字資料,甲方簽認(rèn)妥善保管。

      5、經(jīng)常組織工程項(xiàng)目施工中的專題會(huì)議,及時(shí)處理工程中的疑難問題。

      6、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行市政施工工藝規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),搞好技術(shù)交底,做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、有效化,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)整改、反饋,確保工程保質(zhì)、保量按期竣工。

      7、帶領(lǐng)工程項(xiàng)目中全體人員嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)場(chǎng)管理工作條例》,注意防火、防盜,保證安全文明施工。

      8、指導(dǎo)和監(jiān)督施工員、預(yù)算員、材料員,工程變更簽證及簽證報(bào)價(jià),嚴(yán)格執(zhí)行《實(shí)物統(tǒng)計(jì)核算的有關(guān)規(guī)定》。

      9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理好與甲方與乙方監(jiān)督部門,與勞務(wù)作業(yè)層,與土建安裝等方面的關(guān)系,保證工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。

      二、安全員崗位職責(zé)

      1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的各項(xiàng)安全和消防條例及實(shí)施細(xì)則,貫徹公司的工程現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)管理規(guī)定和工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作,認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)”和“預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)》和《施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)規(guī)范》。

      2、認(rèn)真落實(shí)公司的“安全文明施工措施”,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)巡迥檢查,確保進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員及物料安全,發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)事先 報(bào)告,并采取積極措施。

      3、堅(jiān)持原則,認(rèn)真按照上級(jí)和公司有關(guān)規(guī)定,大膽先例監(jiān)督檢查職權(quán),敢于制止違章指揮,對(duì)違章作業(yè)有權(quán)制止。

      4、參加生產(chǎn)會(huì)議和技術(shù)交底,審查施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措 施計(jì)劃,針對(duì)施工情況提出安全工作要求。

      5、注意安全防火,特別是易燃、易爆品的安全管理和電器的安全操作規(guī)程,建立消防制度,定期檢查,做好記錄。

      6、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽,設(shè)立安全警示牌和安全技術(shù)操作規(guī)程牌。

      7、進(jìn)入工地施工人員,不得酒后上崗,不得出現(xiàn)打架、偷盜行為,施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)吸煙。

      8、施工范圍內(nèi)警衛(wèi)人員、車輛憑證出入,物品出門必須憑出門條,加強(qiáng)警衛(wèi)人員巡查,消除事故隱患。

      三、施工員崗位職責(zé)

      1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織好工程項(xiàng)目施工,根據(jù)合同中的工期要求,安排好各工種穿插施工工作。根據(jù)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),把好質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格按照施工規(guī)范施工,做好施工記錄及時(shí)對(duì)工期、質(zhì)量存在的問題提出整改意見和具體辦法。

      2、做好施工前的技術(shù)交底工作,并對(duì)施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制工程質(zhì)量相關(guān)報(bào)表,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋,定期整改。

      3、根據(jù)施工進(jìn)度隨時(shí)做出材料使用計(jì)劃,填寫領(lǐng)料單,由項(xiàng)目經(jīng)理審核后交物管員發(fā)料,加強(qiáng)原始資料、憑證、圖紙的管理工作。

      4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定人工投入計(jì)劃,并做出人工費(fèi)控制目標(biāo)計(jì)算并實(shí)施,降低成本,提高效益。

      5、安全文明施工,嚴(yán)格履行現(xiàn)場(chǎng)管理?xiàng)l例,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全隱患,注意防火、防盜,保證不出任何事故。

      預(yù)算員崗位職責(zé)

      1、開工前根據(jù)施工圖紙中的設(shè)計(jì)規(guī)范要求,并結(jié)合預(yù)算提供準(zhǔn)確完整的實(shí)際工程量,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定材料、人工和機(jī)械器具投入計(jì)劃。

      2、施工中,隨時(shí)對(duì)大宗材料和主要材料進(jìn)行實(shí)際消耗統(tǒng)計(jì),對(duì)變更項(xiàng)目要隨時(shí)提供工程量及材料計(jì)劃,辦理好工程有關(guān)簽證、資料,并妥善保存入檔。

      3、及時(shí)、準(zhǔn)確編報(bào)統(tǒng)計(jì)期間的產(chǎn)值效益分析,作直接費(fèi)項(xiàng)目及報(bào)價(jià)投入分析考核工程量,作業(yè)面用料,用工交項(xiàng)目經(jīng)理審批報(bào)公司檢查。

      4、工程竣工后,匯總計(jì)算出大宗材料及主要材料消耗量,并通過統(tǒng)計(jì)分析判斷材料的節(jié)約與浪費(fèi)。

      5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)和人工費(fèi)目標(biāo)計(jì)劃,隨時(shí)將人工

      費(fèi)成本計(jì)劃的執(zhí)行情況反饋給項(xiàng)目經(jīng)理,及時(shí)加以調(diào)整,降低人工費(fèi)支出。

      6、逐日統(tǒng)計(jì)記錄隱蔽工程,分析工程量記錄各分項(xiàng)工程的投入人數(shù),零工使用情況及詳細(xì)施工部位的統(tǒng)計(jì)工作,要做到統(tǒng)計(jì)不漏項(xiàng)。

      7、每月及時(shí)準(zhǔn)確地匯總上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,統(tǒng)計(jì)資料完整齊全。

      8、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作,辦理竣工驗(yàn)收簽證,籌備決算資料,并協(xié)助業(yè)主方、監(jiān)理方、質(zhì)檢站進(jìn)行綜合驗(yàn)收和撤場(chǎng)工作。

      材料、設(shè)備員崗位職責(zé)

      1、對(duì)照材料采購(gòu)計(jì)劃,驗(yàn)收入庫(kù)材料的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量,材料須“三證”齊全,不具備“三證”堅(jiān)決拒收。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,根據(jù)施工進(jìn)度隨時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理提供庫(kù)存材料明細(xì)表,建立材料、機(jī)具臺(tái)帳、易耗品匯總表、材料入庫(kù)單、出庫(kù)單。

      2、根據(jù)材料消耗定額及領(lǐng)料單做到限額發(fā)料,做好材料的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,材料堆放整齊,并按材料的品質(zhì)、性能分類存放,并設(shè)有材料標(biāo)簽,易損材料注意保護(hù),注意“防火、防盜、防潮、防腐蝕”四防工作,定期盤點(diǎn)對(duì)帳,做到帳卡物三相符。

      3、按時(shí)編制周報(bào)表、月報(bào)表定額與實(shí)際用材損耗分析表交項(xiàng)目經(jīng)理審核并報(bào)送公司審查進(jìn)帳,根據(jù)領(lǐng)料計(jì)劃對(duì)領(lǐng)料部位現(xiàn)場(chǎng)檢查,制止超計(jì)劃損耗。

      4、加強(qiáng)機(jī)具管理,做好機(jī)具的入庫(kù)、出庫(kù),交接及返庫(kù)驗(yàn)收工作,注意保管和保養(yǎng),需要維修的及時(shí)維修,保證施工的需要。

      5、工程竣工后,根據(jù)領(lǐng)退料單,匯總計(jì)算出材料領(lǐng)用數(shù)量、金額、列表上報(bào)財(cái)務(wù)作為成本計(jì)算的依據(jù),并將剩余材料封存包裝集中退庫(kù),確保材料完整無缺。

      6、協(xié)助施工員監(jiān)督工人對(duì)材料的合理使用情況,杜絕浪費(fèi),節(jié)約材料。

      7、提供和保管工程項(xiàng)目中所用主材的廠家合格證,技術(shù)參數(shù)等書面材料。

      質(zhì)量員崗位職責(zé)

      1、嚴(yán)格按照國(guó)家部門和地方頒布的《市政工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《施工操作規(guī)程》、《質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》,切實(shí)掌握和精通市政工程的規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),在整個(gè)施工中認(rèn)真貫徹落實(shí)。

      2、負(fù)責(zé)制定本工程的質(zhì)量實(shí)施保障計(jì)劃,制定切實(shí)可行的實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的措施。

      3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真落實(shí)公司的“保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)措施”,對(duì)承接的工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢查監(jiān)督,強(qiáng)化檢查力度,協(xié)助施工隊(duì)搞好自檢、互檢、交接檢,經(jīng)常分析質(zhì)量狀況,隨時(shí)掌握班組合單項(xiàng)工程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)。

      4、收集整理分項(xiàng)工程的質(zhì)量原始記錄,按規(guī)定及時(shí)填報(bào)各種質(zhì)量報(bào)表,建立質(zhì)量檔案。

      5、負(fù)責(zé)處理施工過程中的質(zhì)量管理,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)修理完善,監(jiān)督施工人員按工藝規(guī)程辦事,對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程有權(quán)責(zé)令整修、返工或停工。

      6、嚴(yán)格把好工程所有材料關(guān),材料進(jìn)場(chǎng)必須“三證”齊全,配合各級(jí)主管部門做好竣工驗(yàn)收工作。

      7、對(duì)施工人員培訓(xùn)、教育,貫徹“預(yù)防為主”的方針,牢固樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的思想,達(dá)到以合理的成本、按工期要求、優(yōu)質(zhì)的裝飾工程。

      8、堅(jiān)持原則,正確反映質(zhì)量情況,在權(quán)限內(nèi)盡職盡責(zé)行使否決權(quán),積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開好質(zhì)量評(píng)定分析會(huì),推行全面質(zhì)量管理。

      篇四:項(xiàng)目部崗位職責(zé)牌 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

      1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的方針、政策和企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件,保證企業(yè)的行為符合國(guó)家和社會(huì)的公共利益,努力完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);

      2、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全過程管理,履行項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的任務(wù);

      3、明確項(xiàng)目部崗位人員職責(zé)、權(quán)限分工;

      4、組織編制施工預(yù)算,確定項(xiàng)目的計(jì)劃目標(biāo)成本;

      5、對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理;

      6、認(rèn)真執(zhí)行承包合同,加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量、安全施工及工程進(jìn)度的管理,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、文明工程;

      7、加強(qiáng)資金管理,合理支配和使用資金,保護(hù)集體財(cái)產(chǎn)不受侵犯;

      8、組織項(xiàng)目管理策劃,建立質(zhì)量、環(huán)境安全管理體系;

      9、全面落實(shí)施工組織設(shè)計(jì),合理組織和調(diào)度生產(chǎn)資源;

      10、按項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書處理項(xiàng)目部與企業(yè)、分包單位及職工的利益分配;

      11、組織工程質(zhì)量、安全等驗(yàn)收。

      有限公司

      項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)

      1、組織人員熟悉圖紙、設(shè)計(jì)文件;參加圖紙會(huì)審,及時(shí)提出疑難問題;負(fù)責(zé)工藝技術(shù)、安全措施,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)工作;

      2、負(fù)責(zé)組織編制質(zhì)量計(jì)劃書、施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工技術(shù)方案、質(zhì)量、安全技術(shù)措施,制訂特殊作業(yè)的技術(shù)措施;處理一切技術(shù)問題及質(zhì)量事故;

      3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織質(zhì)量策劃、成本策劃;

      4、負(fù)責(zé)向施工員和分包人進(jìn)行書面技術(shù)交底;

      5、做好原材料質(zhì)保書、復(fù)驗(yàn)單等保證資料的收集工作;

      6、負(fù)責(zé)整理技術(shù)檔案,及時(shí)收集工程質(zhì)量評(píng)定資料和施工技術(shù)總結(jié)資料工作;

      7、負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)革新工作,不斷改進(jìn)施工工藝和操作方法,推廣和應(yīng)用新技術(shù);

      8、組織竣工資料收集、整理質(zhì)量記錄;

      9、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織做好質(zhì)量驗(yàn)收、檢查工作,按最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)定,根據(jù)合同要求進(jìn)行全面驗(yàn)證。

      有限公司 施工員職責(zé)

      1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)工程項(xiàng)目的生產(chǎn)、技術(shù)、等負(fù)責(zé);

      2、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和規(guī)章制度,不違章指揮,阻止違章冒險(xiǎn)作業(yè);

      3、熟悉施工圖紙,弄清任務(wù)內(nèi)容、結(jié)構(gòu)特征、各部位尺寸、操作要點(diǎn)、工程質(zhì)量和工期要求;

      4、熟悉施工組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)按施工組織設(shè)計(jì)要求組織施工,了解設(shè)計(jì)變更情況,掌握新技術(shù)、新工藝、新材料的操作方法和施工要求;

      5、做好班組長(zhǎng)及操作人員的技術(shù)交底工作,避免盲目施工;

      6、負(fù)責(zé)組織施工過程中隱檢、分項(xiàng)工程檢查,組織班組進(jìn)行自檢、交接檢;

      7、在生產(chǎn)與安全質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí),首先應(yīng)考慮安全,對(duì)不符合質(zhì)量要求的分項(xiàng)工程,必須勒令其返工重做,負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的實(shí)施;

      8、發(fā)生重大傷亡事故時(shí),要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并立即上報(bào),同時(shí)要參與對(duì)事故的調(diào)查分析。

      質(zhì)量員職責(zé)

      有限公司

      1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量的政策和法規(guī),堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針;

      2、嚴(yán)格按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查;

      3、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工過程,材料的檢驗(yàn)與驗(yàn)證;

      4、熟悉施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)和保證工程質(zhì)量的措施,并配合施工員組織落實(shí);

      5、做好技術(shù)復(fù)核工作,參加隱蔽工程驗(yàn)收,及時(shí)組織對(duì)分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定,參加工程竣工驗(yàn)收,寫好工作總結(jié);

      6、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目全體人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育;

      7、發(fā)生重大質(zhì)量事故,應(yīng)及時(shí)向上一級(jí)質(zhì)量部門和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

      材料員職責(zé)

      有限公司

      1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)材料標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和公司制定的有關(guān)管理規(guī)范;

      2、負(fù)責(zé)工程所需材料、設(shè)備的采購(gòu)和保管;

      3、負(fù)責(zé)材料采購(gòu)工作,對(duì)國(guó)家規(guī)定的主要材料必須取得質(zhì)保書、合格證等,交有關(guān)人員入檔;

      4、負(fù)責(zé)收集對(duì)分承包商的評(píng)價(jià)、選擇時(shí)的記錄和有關(guān)資料;

      5、對(duì)所采購(gòu)的材料質(zhì)量、數(shù)量及規(guī)格、品種負(fù)責(zé),做好材料進(jìn)場(chǎng)控制;

      6、建立主要材料的采購(gòu)檔案,加強(qiáng)材料統(tǒng)計(jì),收集供貨信息;

      7、建立施工現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備領(lǐng)用清單,并由領(lǐng)用人員簽字確認(rèn);

      8、必要時(shí),對(duì)供方貨源處的物資進(jìn)行驗(yàn)證,不符合規(guī)定要求的不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),并負(fù)責(zé)不合格物資的處置工作。

      安全員職責(zé)

      有限公司

      1、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)裝置和設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收;

      2、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部安全教育、培訓(xùn),并形成安全教育培訓(xùn)資料文件;

      3、督促工人遵守安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度,制止違章指揮和作業(yè);

      4、深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全防護(hù)措施,檢查塔吊、腳手架、井字架、機(jī)電設(shè)備、電器線路等是否符合安全規(guī)程,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,督促工人正確使用防護(hù)用品;

      5、參與施工方案中安全措施的編制,會(huì)同班組長(zhǎng)、施工員分別對(duì)各工種進(jìn)行安全技術(shù)交底;

      6、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全的管理工作;

      7、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部安全事故、事件處理和上報(bào);

      8、配合接待處理安全和文明施工方面的來信來訪工作,并組織實(shí)施整改措施。

      預(yù)算員職責(zé)

      有限公司

      1、負(fù)責(zé)編制施工預(yù)算,確定項(xiàng)目的計(jì)劃目標(biāo)成本,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好成本管理工作;

      2、及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)下料單、工程月報(bào)表,并配合施工員簽發(fā)任務(wù)單;

      3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制工程材料需求計(jì)劃;

      4、貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市級(jí)頒發(fā)的有關(guān)建筑安裝工程造價(jià)管理的政策規(guī)范、預(yù)算定額、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等;

      5、配合公司搞好預(yù)算編制統(tǒng)一工作,做好預(yù)、決算及技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料的積累和匯編工作;

      6、負(fù)責(zé)辦理工程項(xiàng)目的預(yù)、決算工作。

      資料員職責(zé)

      有限公司

      1、負(fù)責(zé)所有與工程項(xiàng)目有關(guān)的資料文件的收集整理;

      2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目有關(guān)的資料文件的發(fā)放與管理工作;

      3、負(fù)責(zé)對(duì)變更的工程項(xiàng)目聯(lián)系單及時(shí)的辦理簽證;

      4、技術(shù)資料的形成時(shí)間必須真實(shí),要及時(shí)檢查復(fù)核,及時(shí)簽字蓋章,及時(shí)試驗(yàn),及時(shí)記錄;

      5、負(fù)責(zé)工程各個(gè)工序、分部分項(xiàng)工程所需資料的制作和請(qǐng)有關(guān)甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等人員的簽字蓋章;

      6、負(fù)責(zé)整理工程項(xiàng)目的竣工資料,并按照地方有關(guān)規(guī)定進(jìn)行竣工資料備案,工程竣工資料交一份給公司檔案室進(jìn)行原始資料留底。

      有限公司

      篇五:品牌管理經(jīng)理崗位職責(zé) 品牌管理經(jīng)理崗位職責(zé)

      責(zé)

      一、職責(zé)表述:

      負(fù)責(zé)品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略、營(yíng)銷計(jì)劃的制訂和實(shí)施,協(xié)助公司進(jìn)行多品牌經(jīng)營(yíng)決策。工作任務(wù):

      1、分解企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,協(xié)助確定本品牌的經(jīng)營(yíng)和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

      2、編制本品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略、營(yíng)銷計(jì)劃和進(jìn)行營(yíng)銷預(yù)測(cè)

      3、指導(dǎo)、審核公司制定本品牌區(qū)域營(yíng)銷策略、營(yíng)銷計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施協(xié)助公司進(jìn)行多 品牌經(jīng)營(yíng)決策,以促進(jìn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成職責(zé)

      二、職責(zé)表述:

      負(fù)責(zé)進(jìn)行品牌研究,制定品牌管理具體制度和措施,并協(xié)調(diào)和監(jiān)督實(shí)施

      工作任務(wù):

      1、負(fù)責(zé)通過行業(yè)廣告投放以及媒介投放監(jiān)測(cè)情況進(jìn)行定性與定量的研究,為品牌資產(chǎn)的建立和品牌管理提供直接資料與數(shù)據(jù),以對(duì)品牌長(zhǎng)期策略的發(fā)展起參考作用

      2、負(fù)責(zé)制定本品牌管理的具體制度和措施,并培訓(xùn)員工為了公司的盈利自覺執(zhí)行品牌管理相關(guān)制度和措施

      3、總體協(xié)調(diào)公司各部門的工作,并和他們緊密合作,有效管理所負(fù)責(zé)品牌的業(yè)務(wù)

      4、負(fù)責(zé)本品牌視覺識(shí)別的管理,制定品牌管理規(guī)范如品牌手冊(cè),并監(jiān)督品牌手冊(cè)執(zhí)行情況

      職責(zé)

      三、職責(zé)表述:主持及驅(qū)動(dòng)新產(chǎn)品開發(fā),決定品牌的產(chǎn)品和市場(chǎng)范圍,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各事業(yè)部的市場(chǎng)部門工作

      工作任務(wù):

      1、主持及驅(qū)動(dòng)新產(chǎn)品開發(fā)、協(xié)助制定產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃,并與研發(fā)部門共同組織實(shí)施

      2、主持協(xié)調(diào)各事業(yè)部對(duì)競(jìng)品的搜集工作

      3、不斷收集有關(guān)品牌產(chǎn)品的資訊,發(fā)起對(duì)產(chǎn)品的改進(jìn),以適應(yīng)有斷變化的市場(chǎng)需求

      4、決定品牌的產(chǎn)品和市場(chǎng)范圍,計(jì)劃新產(chǎn)品的投放,并監(jiān)督新產(chǎn)品投放計(jì)劃的執(zhí)行情況

      職責(zé)

      四、職責(zé)表述:組織市場(chǎng)政策的研究強(qiáng)化對(duì)各品牌銷售過程的管理控制,對(duì)營(yíng)銷公司的營(yíng)銷計(jì)劃、月度分解計(jì)劃進(jìn)行考核,具體指標(biāo):

      1、銷售

      2、新產(chǎn)品上市

      3、渠道開發(fā)

      4、鋪

      5、促銷活動(dòng)

      6、pop監(jiān)控

      7、戶外廣告監(jiān)控

      8、售后服務(wù)(消費(fèi)者滿意度)

      職責(zé)

      五、職責(zé)表述:負(fù)責(zé)制定本品牌廣告、促銷策略、階段性傳播計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施 工作任務(wù):

      制定本品牌市場(chǎng)推廣方案(、季度整合傳播計(jì)劃和策略指引),產(chǎn)品的推廣的創(chuàng)意策略以及媒介策略,并監(jiān)督實(shí)施

      1、負(fù)責(zé)本品牌產(chǎn)品賣點(diǎn)、消費(fèi)者利益點(diǎn)的提煉和包裝定位

      2、從品牌角度協(xié)助并參與管理市場(chǎng)推廣組合,如促銷、產(chǎn)品包裝、pop 等,協(xié)助其他傳播推廣工具,并監(jiān)督市場(chǎng)推廣計(jì)劃的執(zhí)行情況

      3、指導(dǎo)、審核各事業(yè)部制定區(qū)域市場(chǎng)推廣方案,并監(jiān)督方案的實(shí)施

      4、指導(dǎo)、監(jiān)督廣告企劃做好本品牌廣告平面設(shè)計(jì)、促銷推廣活動(dòng)的設(shè)計(jì)工作

      5、指導(dǎo)、監(jiān)督廣告企劃做好本品牌宣傳物料的制作設(shè)計(jì)工作

      6、進(jìn)行傳播工作的、季度自評(píng),并協(xié)助市場(chǎng)研究經(jīng)理實(shí)施品牌調(diào)研和整合傳播效果的評(píng)估工作

      職責(zé)

      六、職責(zé)表述:設(shè)置和認(rèn)可本品牌的銷售目標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)制度,指導(dǎo)、監(jiān)督各事業(yè)部營(yíng)銷計(jì) 劃的執(zhí)行

      工作任務(wù):

      1、設(shè)置和認(rèn)可所負(fù)責(zé)品牌的銷售目標(biāo),激勵(lì)業(yè)務(wù)人員和客戶對(duì)該品牌的支持

      2、指導(dǎo)、監(jiān)督各事業(yè)部對(duì)本品牌營(yíng)銷策略和營(yíng)銷計(jì)劃的執(zhí)行情況

      3、配合相關(guān)部門做好本品牌的市場(chǎng)監(jiān)控、賣場(chǎng)管理、導(dǎo)購(gòu)管理、廣告管理、售后 服務(wù)等工作

      篇六:品牌策劃部門崗位職責(zé) 總公司品牌策劃管理部 部門崗位職責(zé)

      第一節(jié) 部門性質(zhì) 品牌策劃管理部作為公司品牌運(yùn)營(yíng)與品牌相關(guān)系列活動(dòng)策劃的管理部門,根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)與營(yíng)銷目標(biāo),制定品牌運(yùn)作與公關(guān)活動(dòng)策劃管理方案,促進(jìn)品牌資產(chǎn)增值與產(chǎn)品的銷售,處理公司內(nèi)、外各類新聞媒體與品牌管理相關(guān)事務(wù),對(duì)分公司各終端活動(dòng)進(jìn)行新聞媒體和公關(guān)活動(dòng)支持。

      第二節(jié) 基本工作原則

      1、將品牌策劃與市場(chǎng)營(yíng)銷組合有效相結(jié)合,準(zhǔn)確有效制定和管控各類公關(guān)活動(dòng),有效促進(jìn)產(chǎn)品銷售與品牌資產(chǎn)增值,降低相關(guān)成本。

      2、服務(wù)分公司市場(chǎng)一線,及時(shí)處理各分公司各類公關(guān)活動(dòng)、新聞信息,有效對(duì)分公司給予策略方向支持與新聞公關(guān)專業(yè)指導(dǎo)。

      3、以高效性,專業(yè)化之運(yùn)作方式,完成公司品牌管理各類公關(guān)事務(wù)和媒體投放組合策略的指引。

      第三節(jié) 基本工作目標(biāo)

      1、延伸擴(kuò)張紅牛品牌,增加品牌資產(chǎn);

      2、建立有效的終端新聞配合體系,提高消費(fèi)者關(guān)注;

      3、降低廣宣成本,促進(jìn)效應(yīng)最大化;

      4、防控各類媒體公關(guān)危機(jī),積極調(diào)動(dòng)輿論為企業(yè)品牌服務(wù)。

      第四節(jié) 主要職能

      一、工作中心

      品牌策略制定及管理

      企業(yè)新聞熱點(diǎn)的運(yùn)作及新聞媒體的管理

      大型公關(guān)活動(dòng)策劃及執(zhí)行并評(píng)估

      媒體投放組合的策略指導(dǎo)

      二、工作職能

      1、品牌(研究&策略)

      建立品牌文化內(nèi)涵,創(chuàng)建獨(dú)特品牌個(gè)性

      分析品牌現(xiàn)狀與評(píng)估管理品牌資產(chǎn)

      制定品牌策略與實(shí)施規(guī)劃

      2、公關(guān)活動(dòng)

      贊助類大型公關(guān)活動(dòng)選擇、組織與實(shí)施

      品牌公關(guān)活動(dòng)的部署與組織實(shí)施

      終端推廣活動(dòng)的指導(dǎo)配合

      3、新聞媒體

      建立服務(wù)企業(yè)的新聞媒體網(wǎng)絡(luò)

      制定季度、月度新聞媒體運(yùn)作計(jì)劃

      指導(dǎo)媒體投放方向,建議最佳媒體組合

      4、調(diào)研

      品牌研究、消費(fèi)者心理研究、媒體策略調(diào)查與廣告效應(yīng)評(píng)估

      三、整體運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)

      品牌策劃管理部各成員有各自明確分工與職責(zé),在運(yùn)作上強(qiáng)調(diào)整體團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作精神,強(qiáng)調(diào)交流和溝通。涉及到大型活動(dòng)計(jì)劃或?qū)0赣?jì)劃,要求各成員聯(lián)合整體進(jìn)行工作。遇到本部成員出差或外出,其它成員主動(dòng)協(xié)辦其工作事務(wù)。

      第五節(jié)、品牌策劃管理部與各部門數(shù)據(jù)共享內(nèi)容

      1、品牌策劃管理部-市場(chǎng)部(1)年、季、月度銷量計(jì)劃;

      (2)周報(bào)、月報(bào)銷量統(tǒng)計(jì)(分公司、經(jīng)銷商)

      (3)促進(jìn)物制作種類和數(shù)量;

      2、品牌策劃管理部-客戶服務(wù)部

      (1)廣宣促銷費(fèi)用批復(fù);

      (2)地方廣告公關(guān)活動(dòng)費(fèi)用批復(fù)。

      3、品牌策劃管理部-媒體公關(guān)部

      (1)廣告媒體計(jì)劃和預(yù)算。

      (2)相關(guān)廣告計(jì)劃和投放數(shù)據(jù)。

      4、品牌策劃管理部-條法部

      (1)相關(guān)合同、批文資料。

      5、品牌策劃管理部-辦公廳

      (1)品牌公關(guān)人員招聘、培訓(xùn)、調(diào)配等相關(guān)資料

      6、品牌策劃管理部-儲(chǔ)運(yùn)部

      (1)廣宣品使用和庫(kù)存。2003/4/16 篇七:鞋吧崗位職責(zé)及工作內(nèi)容 鞋吧崗位職責(zé)及工作內(nèi)容

      1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度

      2、上崗前整理好個(gè)人衛(wèi)生,儀容儀表端莊,按要求著裝佩戴工號(hào)牌。

      3、微笑服務(wù),禮貌待客,熱情對(duì)待每一位到來或離去的客人

      4、工作時(shí)間內(nèi)不得擅自離崗、串崗、不得閑談及閱讀報(bào)刊、雜志等

      5、上班第一時(shí)間清潔本區(qū)域的內(nèi)的衛(wèi)生,保證鞋吧區(qū)域內(nèi)清潔無雜物、保持鞋吧的空氣清新禁止與無工作關(guān)系的人閑坐閑談

      6、保管好vip專用拖鞋,分清手牌號(hào)。每天上班必須做好核查工作

      7、定期負(fù)責(zé)拖鞋的刷洗、消毒工作,必須做到三天一洗一消毒

      8、認(rèn)真負(fù)責(zé)的護(hù)理好每一位顧客的鞋做到零投訴

      9、必須熟記每個(gè)鞋牌號(hào)的方位順序,聽到出鞋口令后必須立馬反應(yīng)上來鞋子的方位并迅速取出

      10、鞋房人員隨時(shí)保持待命狀態(tài)聽到來客出鞋口令后,高聲回應(yīng)“收到”并迅速按來客數(shù)量出鞋不得延誤

      11、接到出鞋口令后,按貴賓人數(shù)取出拖鞋,放鞋姿勢(shì)為:右腿前驅(qū)完全蹲下,將拖鞋放置客人正前方3—5處、言:貴賓你好!請(qǐng)換鞋,然后詢問客人的鞋子是否需要護(hù)理,并將對(duì)應(yīng)的手牌雙手套在客人手腕上 言:請(qǐng)您帶好手牌以便您離開時(shí)為您去鞋(一次性來客人數(shù)較多時(shí)必須做到人 鞋 鞋牌 夾子一一對(duì)應(yīng))

      篇八:部門崗位職責(zé)模板 部門崗位架構(gòu)圖

      運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理

      圖片已關(guān)閉顯示,點(diǎn)此查看 2人 1人 1人 1人

      注:該部門目前人員編制為6人,實(shí)際在崗3個(gè)人,美工、企劃文案和媒體公關(guān)主管崗位的人員空缺,市場(chǎng)專員崗位缺1人。具體崗位職責(zé)和權(quán)限

      運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé):

      1、部門及現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作事項(xiàng)稽查與協(xié)助;

      2、負(fù)責(zé)組織下屬員工的培訓(xùn)和考核;

      3、部門會(huì)議的召開與主持;

      4、人員工作績(jī)效的評(píng)估及士氣與績(jī)效的提高;

      5、公司營(yíng)運(yùn)目標(biāo)的協(xié)助達(dá)成;

      6、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理顧客投訴,監(jiān)督管理違規(guī)操作;

      7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售績(jī)效數(shù)據(jù)的收集、分析、反饋;

      8、負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律的管理;

      9、負(fù)責(zé)研究行業(yè)市場(chǎng)、開發(fā)客戶,建立客戶檔案,接待客戶來信、來訪,處理、答復(fù)客戶投訴,負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)中大類客戶服務(wù);

      10、參與公司部門經(jīng)理會(huì)議,及時(shí)完成分公司總經(jīng)理交辦的其它工作;

      11、部門費(fèi)用預(yù)算的計(jì)劃、控制;

      12、工作成果報(bào)告,營(yíng)運(yùn)成果效益評(píng)估、改善報(bào)告;

      13、工作檢討計(jì)劃,部門計(jì)劃的編訂;

      14、在關(guān)部門運(yùn)作制度建立及修訂;

      15、參與公司各項(xiàng)制度及各種會(huì)員章程擬定事項(xiàng);

      16、人員升遷的資格評(píng)審規(guī)劃、人員出勤狀況;

      17、本部門人力發(fā)展的規(guī)劃與推動(dòng);

      18、短、中、長(zhǎng)期營(yíng)運(yùn)策略擬定與呈報(bào);

      19、配合其他部門做好協(xié)助工作; 20、他相關(guān)營(yíng)運(yùn)部的營(yíng)運(yùn)管理事項(xiàng)。職能權(quán)限:

      1、對(duì)下屬各項(xiàng)工作的檢查、考核權(quán);

      2、對(duì)公司總經(jīng)理的工作報(bào)告權(quán);

      3、對(duì)公司其它工作的建議權(quán);

      4、下屬的人事聘免、獎(jiǎng)懲、等人事異動(dòng)的建議權(quán);

      5、下屬工作指導(dǎo)、督查權(quán);

      6、部門相關(guān)費(fèi)用審核權(quán)、控制權(quán);

      7、處理顧客投訴的對(duì)外代表權(quán)。直屬上級(jí):行政副總

      直屬下級(jí):媒體公關(guān)主管(部門主管)

      媒體公關(guān)主管崗位職責(zé):

      1、負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司的業(yè)務(wù)推廣和產(chǎn)品銷售活動(dòng)配套工作,樹立和提高本公司的聲譽(yù),使本公司產(chǎn)品有一個(gè)廣泛的市場(chǎng)

      2、負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)供應(yīng)商進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談及合同、協(xié)議的制定與草簽受理營(yíng)銷業(yè)務(wù)

      3、負(fù)責(zé)編制公司廣告預(yù)算,編制、提交廣告方案,制定具體類別及分配比例。

      4、經(jīng)常對(duì)業(yè)務(wù)單位進(jìn)行禮節(jié)性的拜訪,征求他們的意見密切與他們的關(guān)系,以得到他們業(yè)務(wù)上的關(guān)照、支持和惠顧

      5、凡節(jié)日與大的紀(jì)念性活動(dòng),要向有業(yè)務(wù)聯(lián)系的單位、個(gè)人和老客戶發(fā)賀電賀信或賀年卡,有的可以邀請(qǐng)參加本公司組織的慶?;蚣o(jì)念活動(dòng)

      6、負(fù)責(zé)組織和參加來訪人員的接待,并將他們的情況轉(zhuǎn)告各有關(guān)部門,向客人介紹本公司的情況,了解他們的需要盡可能給予滿足

      7、對(duì)來本公司學(xué)習(xí)、考察和參觀的客人要熱情友好向他們介紹情況,要認(rèn)真細(xì)致并給客人以良好的印象

      8、利用一切機(jī)會(huì)和場(chǎng)所進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),如在宴會(huì)、酒會(huì)、茶話會(huì)、展覽會(huì)、洽談會(huì)、座談會(huì)、紀(jì)念會(huì)、慶祝會(huì)等一切社交活動(dòng)中進(jìn)行宣傳

      9、負(fù)責(zé)公司企業(yè)形象的策劃與實(shí)施,并組織本公司產(chǎn)品宣傳材料的編寫、攝影錄像、印刷及宣傳,與新聞界建立良好關(guān)系,取得他們的支持和幫助

      10、負(fù)責(zé)媒體信息的收集、整理與反潰,以及公關(guān)資料的收集、積累和文件材料的整理編寫等工作

      11、負(fù)責(zé)檢查本公司的廣告牌、指示牌語(yǔ)句有無差錯(cuò)字體是否端正、清晰、美觀,設(shè)計(jì)是否高雅,與公司的格調(diào)是否相符等如發(fā)現(xiàn)有不合要求的要及時(shí)改換

      12、負(fù)責(zé)各區(qū)域廣告事務(wù)的工作指導(dǎo)與審批管理,對(duì)各項(xiàng)廣告投入進(jìn)行備案,提交季度廣告分析報(bào)告

      13、負(fù)責(zé)制定公司公共關(guān)系計(jì)劃與實(shí)施方案,策劃與組織實(shí)施公關(guān)活動(dòng)。

      14、建立公關(guān)銷售業(yè)務(wù)檔案,以便查閱。

      15、全權(quán)負(fù)責(zé)建立公司危機(jī)公關(guān)處理機(jī)制,并落實(shí)執(zhí)行。

      16、部門及現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作事項(xiàng)稽查與協(xié)助;

      17、負(fù)責(zé)組織下屬員工的培訓(xùn)和考核;

      18、人員工作績(jī)效的評(píng)估及士氣與績(jī)效的提高;

      19、協(xié)助經(jīng)理達(dá)成公司營(yíng)運(yùn)目標(biāo),完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他工作任務(wù); 20、參與部門會(huì)議,及時(shí)完成經(jīng)理交辦的其它工作,做好他相關(guān)營(yíng)運(yùn)部的營(yíng)運(yùn)管理事項(xiàng);

      21、工作成果報(bào)告,營(yíng)運(yùn)成果效益評(píng)估、改善報(bào)告;

      22、完成工作檢查計(jì)劃,協(xié)助制定部門計(jì)劃及各項(xiàng)制度; 職能權(quán)限:

      1、對(duì)公司部門經(jīng)理和總經(jīng)理的工作報(bào)告權(quán);

      2、對(duì)公司其它工作的建議權(quán);

      3、對(duì)下屬各項(xiàng)工作指導(dǎo)、督查權(quán)、檢查、考核權(quán);

      4、公關(guān)相關(guān)費(fèi)用使用權(quán);

      5、處理顧客投訴的對(duì)外代表權(quán)。

      6、危機(jī)公關(guān)臨機(jī)處理權(quán)。

      7、對(duì)下屬的人事獎(jiǎng)懲、人事異動(dòng)的建議權(quán)

      8、經(jīng)理不在崗期間,經(jīng)經(jīng)理授權(quán),總經(jīng)理批準(zhǔn),可代行經(jīng)理職權(quán)。直屬上級(jí):運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理

      直屬下級(jí):市場(chǎng)專員、美工、文案企劃

      市場(chǎng)專員崗位職責(zé):

      1、在運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷信息管理、市場(chǎng)調(diào)研方案的策劃、實(shí)施與業(yè)務(wù)管理。

      2、負(fù)責(zé)跟蹤、研究與公司有關(guān)的宏觀環(huán)境動(dòng)態(tài)、行業(yè)狀況、需求變化及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局,負(fù)責(zé)制定公司市場(chǎng)營(yíng)銷信息調(diào)研計(jì)劃及預(yù)算,提交調(diào)研報(bào)告。負(fù)責(zé)制定專項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研方案,收集市場(chǎng)信息,分析調(diào)研結(jié)果,提交調(diào)研報(bào)告,預(yù)測(cè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài),擬定應(yīng)對(duì)策略。

      3、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品信息的收集、整理與反饋(包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的詳細(xì)資料)

      4、競(jìng)品的促銷方式,競(jìng)爭(zhēng)策略、產(chǎn)品的更新周期、業(yè)務(wù)人員拜訪周期、客戶反應(yīng)情況的了解。

      5、競(jìng)品的渠道分析、產(chǎn)品訴求點(diǎn)、廣告訴求點(diǎn)的調(diào)查整理與分析。

      6、主要幾家競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)信息的收集包括:地址、聯(lián)系方式、優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、成熟區(qū)域、未開發(fā)區(qū)域、開發(fā)區(qū)域、剛?cè)雲(yún)^(qū)域。

      7、細(xì)分市場(chǎng)操作思路與操作模式。

      8、促銷活動(dòng)、廣告的創(chuàng)意與策劃等。

      9、客戶心理、客戶消費(fèi)習(xí)慣等調(diào)查。

      10、促銷產(chǎn)品信息的收集、整理與反潰

      11、業(yè)務(wù)流程的了解與熟悉

      12、競(jìng)品品項(xiàng),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)對(duì)比、價(jià)格策略、市場(chǎng)銷售情況、暢銷品項(xiàng)

      13、負(fù)責(zé)各區(qū)域市場(chǎng)信息的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)與管理,通報(bào)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、公司基本狀況及應(yīng)對(duì)策略。

      14、在運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司廣告方案的策劃、實(shí)施與業(yè)務(wù)管理。

      15、在運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司促銷活動(dòng)方案的設(shè)計(jì)、策劃、實(shí)施與業(yè)務(wù)管理。

      16、負(fù)責(zé)編制公司促銷活動(dòng)預(yù)算,提交促銷方案,制定與協(xié)調(diào)各區(qū)域促銷活動(dòng)推進(jìn)時(shí)間與方案選擇。

      17、負(fù)責(zé)各區(qū)域促銷活動(dòng)的工作指導(dǎo)與審批管理,協(xié)助各區(qū)域市場(chǎng)開展促銷活動(dòng)。直屬上級(jí):部門主管

      美工崗位職責(zé):

      1、了解和熟悉公司各個(gè)部門的業(yè)務(wù)情況,鉆研公司宣傳廣告業(yè)務(wù),不斷提高自己的設(shè)計(jì)水平、電腦軟件操作水平、廣告宣傳水平、攝影水平和藝術(shù)素養(yǎng),以便適應(yīng)不斷發(fā)展的美工工作的要求。

      3、根據(jù)各部門的會(huì)議預(yù)訂要求,負(fù)責(zé)為會(huì)議制作各類標(biāo)語(yǔ)、橫幅、告示牌、席簽牌等相應(yīng)工作。

      4、負(fù)責(zé)公司一切紀(jì)念活動(dòng)、重要活動(dòng)、慶?;顒?dòng)、員工活動(dòng)的攝影工作。對(duì)于需要收集整理的文字資料應(yīng)注意收集、整理并按要求分類歸檔。

      5、負(fù)責(zé)公司軟件硬件設(shè)施設(shè)備的形象攝影工作,能根據(jù)改造裝修等情況,及時(shí)對(duì)相應(yīng)區(qū)域圖片進(jìn)行更新存檔,并制作一套完善的酒店系列圖片,以統(tǒng)一對(duì)內(nèi)對(duì)外的形象展示。

      6、協(xié)助業(yè)務(wù)、人事行政等部門完成節(jié)日、紀(jì)念活動(dòng)、慶?;顒?dòng)、營(yíng)銷活動(dòng)等場(chǎng)所的布置美化工作。

      7、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部刊物的設(shè)計(jì)排版美化工作。直屬上級(jí):部門主管

      企劃文案崗位職責(zé):

      1、負(fù)責(zé)公司在各媒體上所發(fā)布廣告的規(guī)劃與創(chuàng)意。

      2、負(fù)責(zé)商場(chǎng)促銷活動(dòng)、公共宣傳活動(dòng)的策劃、指導(dǎo)和實(shí)施。

      3、負(fù)責(zé)公司月、季、廣告計(jì)劃的制訂。

      4、負(fù)責(zé)企業(yè)宣傳、廣告、促銷等各類計(jì)劃、活動(dòng)方案和文案的撰寫。

      5、負(fù)責(zé)各類宣傳品所需文字內(nèi)容的組織和整理。

      6、負(fù)責(zé)調(diào)查行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及同行業(yè)各項(xiàng)促銷活動(dòng),并提出應(yīng)對(duì)策略。

      7、負(fù)責(zé)調(diào)研宏觀經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài),同時(shí)研究微觀經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài),為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。

      8、負(fù)責(zé)跟進(jìn)和落實(shí)促銷及各項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)施及細(xì)節(jié)的把握。直屬上級(jí):部門主管

      篇九:設(shè)計(jì)部工作職責(zé) 設(shè)計(jì)部工作職責(zé)

      營(yíng)銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作(美編平面設(shè)計(jì))組具體負(fù)責(zé)的工作范圍

      1.分析策劃需求,充分理解策劃意圖,設(shè)計(jì)和創(chuàng)作項(xiàng)目平面方案,確保設(shè)計(jì)作品高速優(yōu)質(zhì)完成;

      4.負(fù)責(zé)與印刷廠、制作商充分接洽,確保設(shè)計(jì)方案的準(zhǔn)確實(shí)施; 5.負(fù)責(zé)公司辦公場(chǎng)所及新開業(yè)門店的賣場(chǎng)布局平面設(shè)計(jì);

      6.負(fù)責(zé)匯總營(yíng)銷活動(dòng)賣場(chǎng)布局以及宣傳資料的設(shè)計(jì)方案,并存檔; 7.負(fù)責(zé)結(jié)合每次營(yíng)銷活動(dòng)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析當(dāng)期設(shè)計(jì)方案的優(yōu)缺點(diǎn),完成分析報(bào)告,并實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果.8.負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)部企劃文案、公司網(wǎng)站、廣告及電子雜志等的平面設(shè)計(jì)。

      營(yíng)銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作(美編平面設(shè)計(jì))組具體崗位職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)公司及品牌的視覺形象設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)制訂vi手冊(cè);

      2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì);

      3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品宣傳推廣應(yīng)用的物料設(shè)計(jì),制作,如pop、雜志廣告等;

      4、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站管理及配合其它部門工作。

      5、為公司設(shè)計(jì)裝修圖紙

      6、負(fù)責(zé)期刊、企業(yè)內(nèi)刊的編輯制作

      7、有cad、圖片制作經(jīng)理.8.網(wǎng)站ui 設(shè)計(jì) 9.企業(yè)vi 設(shè)計(jì)

      營(yíng)銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作(美編平面設(shè)計(jì))組創(chuàng)作總監(jiān)具體負(fù)責(zé)的工作范圍

      1.帶領(lǐng)并指導(dǎo)重要品牌的創(chuàng)意構(gòu)思及執(zhí)行,保證并監(jiān)督設(shè)計(jì)部的作品質(zhì)量; 2.協(xié)助客戶部及策劃人員共同制定客戶計(jì)劃的整體解決方案并形成統(tǒng)一策略; 3.負(fù)責(zé)帶領(lǐng)創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)并對(duì)部門成員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和指導(dǎo);

      4.負(fù)責(zé)所服務(wù)項(xiàng)目的網(wǎng)站、門店、樓書,dm,戶型手冊(cè),等宣傳材料的設(shè)計(jì); 5.根據(jù)公司各項(xiàng)目要求及客戶特點(diǎn)組織研討、確定設(shè)計(jì)方案,帶領(lǐng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)保質(zhì)保量按時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù); 6.負(fù)責(zé)管理策劃工作,把關(guān)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)作品,確定項(xiàng)目的整體設(shè)計(jì)風(fēng)格; 7.制定、規(guī)范規(guī)劃設(shè)計(jì)部操作流程及工作程序,協(xié)調(diào)部門工作、學(xué)習(xí)。

      營(yíng)銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作(美編平面設(shè)計(jì))組創(chuàng)作總監(jiān)具體崗位職責(zé) 1.負(fù)責(zé)公司設(shè)計(jì)工作的協(xié)調(diào);

      2.負(fù)責(zé)公司設(shè)計(jì)部門整套方案構(gòu)思與設(shè)計(jì)(含平面圖、效果圖、);

      3.負(fù)責(zé)工作過程中的方案調(diào)整并及時(shí)與工作人員及領(lǐng)導(dǎo)、客戶方面溝通; 4.深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)并積累和提高自身業(yè)務(wù)知識(shí)和能力;

      5.完成公司設(shè)計(jì)創(chuàng)作部圖相關(guān)資料的收集,定位工作,廣告制作,審核工

      作;

      6.清晰、高效的為設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)把握整體創(chuàng)意方向; 7.目標(biāo)明確的建立團(tuán)隊(duì)的工作計(jì)劃; 8.有效的溝通,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

      營(yíng)銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作(美編平面設(shè)計(jì))組平面設(shè)計(jì)具體負(fù)責(zé)的工作范圍

      1.主動(dòng)的經(jīng)常收集各種工作資料,多方面收集設(shè)計(jì)發(fā)展信息,豐富設(shè)計(jì)思想; 2.負(fù)責(zé)廣告的創(chuàng)作、設(shè)計(jì)和制作;

      3.對(duì)策劃部提供的有關(guān)資料和意見加以分析,依照廣告計(jì)劃的要求,配合消費(fèi)者的心態(tài),完成創(chuàng)意方案;

      4.會(huì)同各相關(guān)部門,制定出整套廣告方案,供客戶審核,并在客戶審核同意后進(jìn)行制作,包括拍片、配音、印刷或攝影、繪畫等;

      5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品樣本、企業(yè)宣傳冊(cè)、vi、企業(yè)形象、商標(biāo)、標(biāo)志設(shè)計(jì)制作;

      6.負(fù)責(zé)包裝設(shè)計(jì)、媒體廣告、展覽展示、企業(yè)展廳、加盟店、企業(yè)文化宣傳標(biāo)語(yǔ)、企業(yè)環(huán)境布置設(shè)計(jì)等;

      7.負(fù)責(zé)與其他相關(guān)部門共同討論設(shè)計(jì)方案及實(shí)施難度,準(zhǔn)確掌握客戶意圖,使工作能夠順利完成;

      8.完成各項(xiàng)目、各部門交辦的設(shè)計(jì)工作;

      營(yíng)銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作(美編平面設(shè)計(jì))組平面設(shè)計(jì)具體崗位職責(zé) 1.全面負(fù)責(zé)公司的平面設(shè)計(jì)工作;

      2.根據(jù)項(xiàng)目要求負(fù)責(zé)項(xiàng)目有關(guān)美術(shù)方面的設(shè)計(jì)與制作; 3.負(fù)責(zé)優(yōu)秀案例、技術(shù)及資源的整理; 4.配合項(xiàng)目主管制定工作進(jìn)度計(jì)劃;

      5.協(xié)助技術(shù),客服等部門進(jìn)行各種測(cè)試廣告畫面設(shè)計(jì); 6.了解客戶需求,協(xié)調(diào)廣告客戶進(jìn)行商業(yè)廣告畫面設(shè)計(jì); 7.上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

      營(yíng)銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作(美編平面設(shè)計(jì))組立體設(shè)計(jì)具體負(fù)責(zé)的工作范圍 1.負(fù)責(zé)公司終端產(chǎn)品的用戶界面及交互設(shè)計(jì)制作; 2.針對(duì)不同市場(chǎng)定位進(jìn)行用戶需求分析;

      3.進(jìn)行交互設(shè)計(jì),編寫設(shè)計(jì)文檔、設(shè)計(jì)界面規(guī)范等相關(guān)文檔; 4.協(xié)同開發(fā)、測(cè)試人員,完成應(yīng)用系統(tǒng)的ui實(shí)施; 5.根據(jù)業(yè)務(wù)部門的反饋和客戶的要求,對(duì)ui進(jìn)行改進(jìn)完善;參與用戶測(cè)試等相關(guān)活動(dòng)。6.負(fù)責(zé)公司終端產(chǎn)品交互式演示demo的設(shè)計(jì)制作:捕獲有關(guān)用戶界面的需求; 7.建立用戶界面原型;制作交互式演示demo;

      8.參與客戶對(duì)界面和易用性的討論;生成用戶界面列表;生成用戶界面規(guī)范; 9.跟蹤和分析業(yè)界的可用性設(shè)計(jì)趨勢(shì)。

      營(yíng)銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作(美編平面設(shè)計(jì))組立體設(shè)計(jì)具體崗位職責(zé) 1.制定設(shè)計(jì)方案: 2.編寫設(shè)計(jì)說明;

      3.制訂項(xiàng)目實(shí)施方案和項(xiàng)目實(shí)施成本測(cè)算報(bào)價(jià),實(shí)施管理預(yù)算,控制成本; 4.制定工程進(jìn)度計(jì)劃和項(xiàng)目資源需求計(jì)劃,協(xié)調(diào)公司相關(guān)資源,保證項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

      5.圖紙繪畫:根據(jù)設(shè)計(jì)方案使用繪圖軟件,制作出設(shè)計(jì)方案圖、效果圖和施工圖; 6.與客戶和施工人員充分溝通,做好設(shè)計(jì)方案的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底工作;

      7.主持施工過程中有關(guān)設(shè)計(jì)方案的修改、變更工作,做好跟蹤服務(wù)工作; 8.確保工程質(zhì)量,滿足客戶需求。

      營(yíng)銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作(美編平面設(shè)計(jì))組工業(yè)設(shè)計(jì)具體負(fù)責(zé)的工作范圍 1.負(fù)責(zé)公司工業(yè)設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)方案的撰寫;2.設(shè)計(jì)規(guī)劃高效的生產(chǎn)作業(yè)流程方案;3.設(shè)計(jì)與改進(jìn)操作方法、現(xiàn)場(chǎng)布置、工位器具等生產(chǎn)輔助手段;4.進(jìn)行工時(shí)預(yù)算與測(cè)算;5.進(jìn)行工序平衡分析與人機(jī)工程分析;

      6.負(fù)責(zé)公司有關(guān)工業(yè)設(shè)計(jì)的培訓(xùn)及有關(guān)工作的跟進(jìn);7.協(xié)調(diào)其它部門完成公司交辦的任務(wù),實(shí)現(xiàn)預(yù)期的效果.營(yíng)銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作(美編平面設(shè)計(jì))組工業(yè)設(shè)計(jì)具體崗位職責(zé) 1.配合相關(guān)部門提供項(xiàng)目前期的技術(shù)支持;

      2.按照項(xiàng)目進(jìn)度和設(shè)計(jì)流程高質(zhì)量地完成設(shè)計(jì)任務(wù);

      3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)后期包括結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、tooling等與id相關(guān)的協(xié)助工作; 4.配合工程端,支持設(shè)計(jì)創(chuàng)意;

      5.收集相關(guān)的文檔資料和設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài),提升自身的設(shè)計(jì)水平和業(yè)務(wù)水平; 6.為部門內(nèi)部提供合理化建議,增加凝集力; 7.文檔資料的標(biāo)準(zhǔn)化并歸檔整理。

      營(yíng)銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作(美編平面設(shè)計(jì))組多媒體設(shè)計(jì)具體負(fù)責(zé)的工作范圍

      1、負(fù)責(zé)多媒體項(xiàng)目的flash片頭、片尾動(dòng)畫制作及各場(chǎng)景的動(dòng)態(tài)效果設(shè)計(jì);

      2、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)的flash廣告制作和flash產(chǎn)品演示工作;

      3、配合多媒體制作人員與網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)人員完成項(xiàng)目中的動(dòng)畫元素制作;

      4、負(fù)責(zé)多媒體項(xiàng)目視頻和音頻的處理工作;

      5、制作、收集與工作內(nèi)容相關(guān)的設(shè)計(jì)素材;

      6、處理部門安排的其它相關(guān)協(xié)調(diào)性工作.營(yíng)銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作(美編平面設(shè)計(jì))組多媒體設(shè)計(jì)具體崗位職責(zé) 1.負(fù)責(zé)多媒體動(dòng)畫設(shè)計(jì)、制作及更新管理

      2.負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站更新,網(wǎng)絡(luò)維護(hù),客戶網(wǎng)上服務(wù);

      3.負(fù)責(zé)多媒體項(xiàng)目的flash片頭、片尾動(dòng)畫制作及各場(chǎng)景的動(dòng)態(tài)效果設(shè)計(jì); 4.負(fù)責(zé)多媒體項(xiàng)目視頻和音頻的處理工作; 5.制作、收集與工作內(nèi)容相關(guān)的設(shè)計(jì)素材; 6.處理部門安排的其它相關(guān)協(xié)調(diào)性工作.營(yíng)銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作(美編平面設(shè)計(jì))組電腦美工設(shè)計(jì)具體負(fù)責(zé)的工作范圍 1.協(xié)助項(xiàng)目進(jìn)行產(chǎn)品界面設(shè)計(jì);

      2.對(duì)公司網(wǎng)站界面進(jìn)行設(shè)計(jì)修改,協(xié)助進(jìn)行網(wǎng)站更新及維護(hù)工作; 3.協(xié)助各業(yè)務(wù)部門制作ppt、產(chǎn)品演示版本等;

      4.協(xié)助設(shè)計(jì)主管進(jìn)行平面、動(dòng)畫制作類的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定以及流程的制定及創(chuàng)新工作。5.配合產(chǎn)品進(jìn)行拍照和繪制;

      6.隨時(shí)跟進(jìn)市場(chǎng)上最新的美術(shù)設(shè)計(jì)時(shí)尚元素,注重相關(guān)產(chǎn)品細(xì)節(jié)。7.能夠根據(jù)網(wǎng)站需求,接網(wǎng)頁(yè)美工完美;

      8.負(fù)責(zé)公司ci、產(chǎn)品包裝、廣告宣傳等的美術(shù)設(shè)計(jì)制作等; 9.負(fù)責(zé)本公司的網(wǎng)站制作及后期維護(hù)和管理; 10.負(fù)責(zé)網(wǎng)站的廣告設(shè)計(jì)

      11.其他相關(guān)美術(shù)設(shè)計(jì)方面的工作。

      營(yíng)銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作(美編平面設(shè)計(jì))組電腦美工設(shè)計(jì)具體崗位職責(zé)

      1、按照項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的要求執(zhí)行相關(guān)文檔及網(wǎng)站美工設(shè)計(jì);

      2、與技術(shù)部門溝通,協(xié)調(diào)執(zhí)行相關(guān)設(shè)計(jì)及網(wǎng)站策劃工作。

      3、負(fù)責(zé)網(wǎng)站欄目、功能的分析、規(guī)劃和細(xì)化工作;

      4、負(fù)責(zé)用戶行為的分析并不斷完善基于網(wǎng)絡(luò)和平面相關(guān)設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)流程;

      5、協(xié)助完成本部門一些日常的圖片處理和網(wǎng)頁(yè)制作;

      6、負(fù)責(zé)與網(wǎng)站各相關(guān)事宜。

      營(yíng)銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作(美編平面設(shè)計(jì))組產(chǎn)品設(shè)計(jì)具體負(fù)責(zé)的工作范圍

      1、全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)工作。

      2、理解、認(rèn)識(shí)并拓展公司品牌文化,塑造及提升品牌形象。

      3、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成產(chǎn)品開發(fā),產(chǎn)出具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的單品及產(chǎn)品組合。

      4、研究、建立產(chǎn)品工藝、流程與標(biāo)準(zhǔn)。

      5、制訂合理的產(chǎn)品開發(fā)預(yù)算,并預(yù)算內(nèi)執(zhí)行。

      6、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)人員的招聘、培訓(xùn)、工作安排、管理督導(dǎo)與考評(píng);

      7、及時(shí)全面分析、了解客戶的需求。

      營(yíng)銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作(美編平面設(shè)計(jì))組產(chǎn)品設(shè)計(jì)具體崗位職責(zé) 1.根據(jù)公司要求及客戶任務(wù)書,提出產(chǎn)品開發(fā)策劃和設(shè)計(jì)方案,確保新品開發(fā)任務(wù)的順利進(jìn)行;

      2.提出新品試驗(yàn)方案,跟蹤試驗(yàn)批流通,并及時(shí)完成試驗(yàn)分析報(bào)告; 3.擬制新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)文件、工藝文件;

      4.參加對(duì)用戶反饋產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,確??蛻舴答亞栴}能得到及時(shí)解決; 5.完成上級(jí)安排的其它工作。

      營(yíng)銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作(美編平面設(shè)計(jì))組廣告設(shè)計(jì)具體負(fù)責(zé)的工作范圍

      1、負(fù)責(zé)企業(yè)品牌的推廣和宣傳,對(duì)于公司品牌概念、企業(yè)運(yùn)作流程有獨(dú)到理解力,有一定的營(yíng)銷策劃經(jīng)驗(yàn);

      2、負(fù)責(zé)公司各類廣告的設(shè)計(jì)制作、宣傳以及標(biāo)準(zhǔn)化管理;

      3、參與日常營(yíng)銷方案的制定;

      4、協(xié)調(diào)與外部廣告機(jī)構(gòu)的關(guān)系;

      5、完成其它交辦的工作.營(yíng)銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作(美編平面設(shè)計(jì))組廣告設(shè)計(jì)具體崗位職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)企業(yè)品牌的推廣和宣傳,對(duì)于公司品牌概念、企業(yè)運(yùn)作流程有獨(dú)到理解力,有一定的營(yíng)銷策劃經(jīng)驗(yàn);

      2、負(fù)責(zé)公司各類廣告的設(shè)計(jì)制作、宣傳以及標(biāo)準(zhǔn)化管理;

      3、參與日常營(yíng)銷方案的制定;

      4、協(xié)調(diào)與外部廣告機(jī)構(gòu)的關(guān)系,完成其它交辦的工作.營(yíng)銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作(美編平面設(shè)計(jì))組美術(shù)設(shè)計(jì)具體負(fù)責(zé)的工作范圍

      1.協(xié)助網(wǎng)頁(yè)總體設(shè)計(jì)方案的制作,了解網(wǎng)頁(yè)制作經(jīng)理對(duì)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)思想; 2.負(fù)責(zé)網(wǎng)頁(yè)制作過程中美術(shù)效果的實(shí)現(xiàn),充分溝通設(shè)計(jì)思想,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)方案,使產(chǎn)品達(dá)到最佳視覺效果;

      3.參與網(wǎng)站現(xiàn)有欄目改版設(shè)計(jì)及新項(xiàng)目開發(fā)任務(wù),對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品、網(wǎng)站頁(yè)面進(jìn)行設(shè)計(jì)和制作;

      4.與跨職能內(nèi)部部門(如市場(chǎng)、銷售、產(chǎn)品等)合作,分析各部門的設(shè)計(jì)需求,充分理解意圖,給予專業(yè)的指導(dǎo)意見,進(jìn)行作品的美術(shù)設(shè)計(jì),確保高速優(yōu)質(zhì)完成設(shè)計(jì)作品; 5.同客戶就產(chǎn)品美術(shù)設(shè)計(jì)方面進(jìn)行溝通,了解客戶需求,不斷創(chuàng)新并站在用戶角度上對(duì)網(wǎng)站界面提出自己的整改方案和意見,以滿足客戶的需求;

      6.為公司產(chǎn)品開發(fā)、頁(yè)面內(nèi)容等提供專業(yè)的技術(shù)支持,對(duì)頁(yè)面的美術(shù)設(shè)計(jì)進(jìn)行不斷優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)良好的用戶體驗(yàn);

      7.做好網(wǎng)頁(yè)美術(shù)設(shè)計(jì)方面的日常維護(hù); 8.相關(guān)資料的收集、整理:

      9.深入了解產(chǎn)品人員的設(shè)計(jì)思想,根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念,編寫產(chǎn)品美術(shù)設(shè)計(jì)文檔,并定期提交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);

      10.搜集相關(guān)行業(yè)美術(shù)設(shè)計(jì)新理念、新標(biāo)準(zhǔn),時(shí)刻關(guān)注最新的技術(shù)動(dòng)態(tài),提高美術(shù)設(shè)計(jì)水平。

      營(yíng)銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作(美編平面設(shè)計(jì))組美術(shù)設(shè)計(jì)具體崗位職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)所屬部門設(shè)計(jì)相關(guān)產(chǎn)品的布展以及日常維護(hù);

      2、負(fù)責(zé)所屬設(shè)計(jì)部門日?;顒?dòng)和促銷活動(dòng)的策劃和執(zhí)行;

      4、負(fù)責(zé)周邊企劃資源的拓展。

      1、協(xié)助項(xiàng)目進(jìn)行產(chǎn)品界面設(shè)計(jì);

      2、對(duì)公司網(wǎng)站界面進(jìn)行設(shè)計(jì)修改,協(xié)助進(jìn)行網(wǎng)站更新及維護(hù)工作;

      3、負(fù)責(zé)公司ci、產(chǎn)品包裝、廣告宣傳等的美術(shù)設(shè)計(jì)制作等;

      4、其他相關(guān)美術(shù)設(shè)計(jì)方面的工作。

      營(yíng)銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作(美編平面設(shè)計(jì))組藝術(shù)創(chuàng)作具體負(fù)責(zé)的工作范圍

      1.全面負(fù)責(zé)公司創(chuàng)意、文案、平面及設(shè)計(jì)的評(píng)判和指導(dǎo)工作,以配合公司整體的營(yíng)銷策略達(dá)到預(yù)期市場(chǎng)效果;

      2.負(fù)責(zé)參協(xié)同設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)意構(gòu)思及執(zhí)行,確定相關(guān)設(shè)計(jì)工作的基調(diào)和表現(xiàn)形式,以及要達(dá)到的營(yíng)銷與傳播效果;

      3.參與公司郵購(gòu)目錄及購(gòu)物網(wǎng)站創(chuàng)意設(shè)計(jì)方向的制定,提供確實(shí)可靠有創(chuàng)意的方案; 4.負(fù)責(zé)參與對(duì)創(chuàng)意設(shè)計(jì)成員的專業(yè)培訓(xùn);

      5.負(fù)責(zé)挖掘、激發(fā)設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)作熱情,協(xié)同工作人員排版及創(chuàng)作方法,全面提升服務(wù)產(chǎn)品目錄和網(wǎng)站的整體視覺效果;

      6.負(fù)責(zé)參與協(xié)助其他部門進(jìn)行拍攝的策劃并制定出有效的推廣計(jì)劃及預(yù)算; 7.負(fù)責(zé)運(yùn)用獨(dú)特的商業(yè)智慧和審美觀,制定相應(yīng)的營(yíng)銷和設(shè)計(jì)策略; 8.對(duì)公司的各方面管理工作及企業(yè)文化提出合理的建議和批評(píng)。

      營(yíng)銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作(美編平面設(shè)計(jì))組藝術(shù)創(chuàng)作具體崗位職責(zé) 1.負(fù)責(zé)執(zhí)行制定公司策劃、設(shè)計(jì)方案,明確部門發(fā)展規(guī)劃; 2.負(fù)責(zé)參與制定設(shè)計(jì)中心制度及流程; 3.參與組織制定產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)劃;

      4.負(fù)責(zé)處理新產(chǎn)品試制及試驗(yàn)反饋的技術(shù)問題 5.與外部協(xié)作廠商保持良好的合作關(guān)系; 6.組織設(shè)計(jì)工作過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題; 7.控制設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度、質(zhì)量。營(yíng)銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作(美編平面設(shè)計(jì))組美編設(shè)計(jì)具體負(fù)責(zé)的工作范圍 1.負(fù)責(zé)雜志的版面設(shè)計(jì)排版工作;2.負(fù)責(zé)網(wǎng)站各頁(yè)面的制作及維護(hù); 3.負(fù)責(zé)網(wǎng)站內(nèi)容的基本維護(hù)和管理; 4.在經(jīng)理的指導(dǎo)下進(jìn)行網(wǎng)站頻道的策劃; 5.輔助完成活動(dòng)制作物設(shè)計(jì); 6.負(fù)責(zé)網(wǎng)站平面的設(shè)計(jì); 7.負(fù)責(zé)單機(jī)產(chǎn)品ui設(shè)計(jì);

      8.使用div+css制作靜態(tài)頁(yè)面; 9.負(fù)責(zé)頁(yè)面圖標(biāo)的設(shè)計(jì)制作; 10.企業(yè) vi 設(shè)計(jì);

      12.宣傳品的制作跟進(jìn),包括質(zhì)量、進(jìn)度。

      營(yíng)銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作(美編平面設(shè)計(jì))組美編設(shè)計(jì)具體崗位職責(zé) 1.負(fù)責(zé)公司及客戶平面媒體的美術(shù)設(shè)計(jì)制作; 2.負(fù)責(zé)網(wǎng)站平面的設(shè)計(jì)與美化;

      3.與客戶溝通,了解客戶建站需求,并編寫網(wǎng)站建設(shè)和優(yōu)化方案; 4.公司及客戶網(wǎng)站的flash的制作; 5.使用div+css制作靜態(tài)頁(yè)面; 6.負(fù)責(zé)頁(yè)面圖標(biāo)的設(shè)計(jì)制作; 7.按照公司要求設(shè)計(jì)和制作稿件; 8.設(shè)計(jì)并制作公司內(nèi)部的宣傳資料; 9.執(zhí)行上級(jí)安排的其他工作。

      營(yíng)銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作(美編平面設(shè)計(jì))組電子雜志設(shè)計(jì)具體負(fù)責(zé)的工作范圍 1.負(fù)責(zé)公司電子雜志的平面設(shè)計(jì)、flash制作、動(dòng)態(tài)合成效果;2.具體內(nèi)容的更新、素材的收集和整理;

      3.電子雜志具體版面的調(diào)整和修改、內(nèi)容撰寫; 4.電子雜志封面設(shè)計(jì)、藝術(shù)創(chuàng)作;

      5.負(fù)責(zé)與電子雜志及公司業(yè)務(wù)相關(guān)的flash設(shè)計(jì)制作;6.與團(tuán)隊(duì)共同構(gòu)筑完善電子雜志頻道,參與設(shè)計(jì)相關(guān)產(chǎn)品。

      7.對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行日常調(diào)研和分析,抓住市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài),設(shè)計(jì)出最合客戶口味的電子雜志.8.對(duì)電子雜志的日常維護(hù)和更新。

      營(yíng)銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作(美編平面設(shè)計(jì))組電子雜志設(shè)計(jì)具體崗位職責(zé) 1.負(fù)責(zé)制作公司電子雜志相關(guān)計(jì)劃文檔; 2.電子雜志的版面和頻道布局與審核; 3.公司相關(guān)電子雜志的內(nèi)容審核和更新; 4.協(xié)調(diào)電子雜志相關(guān)處理和制作工作; 5.協(xié)助平面設(shè)計(jì)組其他相關(guān)工作; 6.總體工作的統(tǒng)籌與安排協(xié)調(diào);

      7.配合平面設(shè)計(jì)師完成電子雜志動(dòng)畫設(shè)計(jì),以及帶有互動(dòng)性質(zhì)的新廣告形式;8.完成項(xiàng)目相關(guān)flashactionscript程序設(shè)計(jì),開發(fā)工作;9.完善電子雜志的各項(xiàng)內(nèi)容,提升公司形象.10.跟進(jìn)電子雜志設(shè)計(jì)的工作進(jìn)程;營(yíng)銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作(美編平面設(shè)計(jì))組電子報(bào)設(shè)計(jì)具體負(fù)責(zé)的工作范圍 1.獨(dú)立收集素材,制作電子期刊 2.負(fù)責(zé)公司電子雜志的平面設(shè)計(jì)、flash制作、動(dòng)態(tài)合成效果。3.負(fù)責(zé)與電子報(bào)及公司業(yè)務(wù)相關(guān)的flash設(shè)計(jì)制作。

      4.負(fù)責(zé)與團(tuán)隊(duì)共同構(gòu)筑完善電子報(bào)頻道,參與設(shè)計(jì)相關(guān)產(chǎn)品。5.負(fù)責(zé)客戶的服務(wù)協(xié)議的談判及擴(kuò)容項(xiàng)目的簽定。

      6.負(fù)責(zé)建立健客戶資料系統(tǒng),對(duì)各類合同進(jìn)行登記保管。

      7.負(fù)責(zé)處理商務(wù)部英文合同及其它部門各類英文函件的翻譯工作。8.負(fù)責(zé)歷史合同涉及到服務(wù)方面的催款及維護(hù)協(xié)調(diào)客戶關(guān)系。9.負(fù)責(zé)電子報(bào)平臺(tái)商務(wù)日常內(nèi)部事務(wù)的處理。

      營(yíng)銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作(美編平面設(shè)計(jì))組電子報(bào)設(shè)計(jì)具體崗位職責(zé) 1.撰寫電子報(bào)的設(shè)計(jì)方案, 2.負(fù)責(zé)電子報(bào)的創(chuàng)建及管理;3.負(fù)責(zé)電子報(bào)的更新和制作;4.負(fù)責(zé)電子報(bào)制作人員的招聘和培訓(xùn)管理;5.完善電子報(bào)的各項(xiàng)內(nèi)容,提升公司形象.6.跟進(jìn)電子報(bào)設(shè)計(jì)的工作進(jìn)程;營(yíng)銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作(美編平面設(shè)計(jì))組主管具體負(fù)責(zé)的工作范圍

      1.分析策劃需求,充分理解美編設(shè)計(jì)意圖,設(shè)計(jì)和創(chuàng)作項(xiàng)目平面方案,確保設(shè)計(jì)作品高速優(yōu)質(zhì)完成;

      4.負(fù)責(zé)與印刷廠、制作商充分接洽,確保設(shè)計(jì)方案的準(zhǔn)確實(shí)施; 5.負(fù)責(zé)公司辦公場(chǎng)所及新開業(yè)門店的賣場(chǎng)布局平面設(shè)計(jì);

      6.負(fù)責(zé)匯總營(yíng)銷活動(dòng)賣場(chǎng)布局以及宣傳資料的設(shè)計(jì)方案,并存檔; 7.負(fù)責(zé)結(jié)合每次營(yíng)銷活動(dòng)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析當(dāng)期設(shè)計(jì)方案的優(yōu)缺點(diǎn),完成分析報(bào)告,向上級(jí)匯報(bào).8.協(xié)助美編主動(dòng)配合協(xié)調(diào)美編與編輯工作,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神協(xié)調(diào)運(yùn)作; 9.協(xié)助美編完成重要的美術(shù)編輯版塊設(shè)計(jì)和制作任務(wù).營(yíng)銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作(美編平面設(shè)計(jì))組主管具體崗位職責(zé)

      1.設(shè)計(jì)、更新公司刊物、產(chǎn)品宣傳資料、業(yè)務(wù)培訓(xùn)資料、店鋪/展廳3d設(shè)計(jì)、音像產(chǎn)品及其他業(yè)務(wù)所需物料;

      2.設(shè)計(jì)公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外的各類表格、申請(qǐng)書、單據(jù)、各地信封信紙等; 3.與相關(guān)供應(yīng)商密切溝通,確保設(shè)計(jì)意念的準(zhǔn)確表現(xiàn);

      4.為各分公司、店鋪提供圖片支援,為公司網(wǎng)站提供資料支持; 5.設(shè)計(jì)及制作各類定期雜志廣告;

      6.負(fù)責(zé)公司日常宣傳、策劃設(shè)計(jì)制作、公司展覽會(huì)議布置; 7.負(fù)責(zé)匯總、整理、編輯服務(wù)體系文件; 8.負(fù)責(zé)建立、管理服務(wù)體系檔案庫(kù);9.進(jìn)行服務(wù)體系的培訓(xùn),整理、匯總培訓(xùn)檔案;提交培訓(xùn)計(jì)劃;

      10.負(fù)責(zé)按照業(yè)務(wù)規(guī)范對(duì)日常業(yè)務(wù)進(jìn)行抽樣和實(shí)時(shí)監(jiān)控中所發(fā)生的問題,提出相應(yīng)的改正方案,最終形成文件,予以貫徹;

      11.負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)工作的順利完成.篇十:崗位職責(zé) 和工作標(biāo)準(zhǔn) 崗位職責(zé) 和工作標(biāo)準(zhǔn)

      ?崗位職責(zé)的作用:崗位職責(zé)就是規(guī)范員工工作內(nèi)容、任務(wù)和范圍,規(guī)定了崗位員工必須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

      ?工作標(biāo)準(zhǔn)的作用:崗位上的員工工作有量化和質(zhì)量的要求,有完成任務(wù)的時(shí)間期限。醫(yī)院精神 ?團(tuán)結(jié) ?敬業(yè) ?創(chuàng)新 ?雙贏

      培訓(xùn)目的:

      ?明確責(zé)任心的重要性;

      ?工作好壞的差距就在于-----責(zé)任心。

      ?無論做什么工作,重要的是否真正做好了沒有。?醫(yī)院真正需要的------責(zé)任與能力并有的人。?時(shí)時(shí)應(yīng)銘記自己的責(zé)任。

      ?只有強(qiáng)化責(zé)任心才能提高執(zhí)行力。

      要點(diǎn):

      ?了解醫(yī)院文化

      ?理解責(zé)任心和執(zhí)行力的內(nèi)涵 ?缺乏責(zé)任心的根源是什么? ?為何要增強(qiáng)責(zé)任心;

      ?責(zé)任心是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)。

      好好想想:

      ?是不是真正理解了責(zé)任?

      ?我們來到世上應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任? ?是不是認(rèn)真履行了所在崗位的責(zé)任? ?責(zé)任和權(quán)利------?責(zé)任心是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)-----?如不想承擔(dān)責(zé)任就意味著?

      為何要承擔(dān)責(zé)任?

      ?人生就是一個(gè)舞臺(tái),任何一個(gè)角色都是應(yīng)承擔(dān)責(zé)任; ?你的角色決定你應(yīng)承擔(dān)責(zé)任

      ?不想承擔(dān)責(zé)任意味著你放棄了權(quán)利

      責(zé)任定義:

      ?責(zé)任:做好你被賦予的任何意義的事情。?能力:做你被賦予的任何事情的好壞程度。

      ?“把你面前的日常工作完成好就是你的責(zé)任所在”-------歌德 ?就是你應(yīng)做的事情。

      什么是執(zhí)行力

      ?執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量按時(shí)完成工作任務(wù)”的能力。

      ?個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素——個(gè)人能力和工作態(tài)度,能力是基礎(chǔ),態(tài)度是關(guān)鍵。

      執(zhí)行力要做到:嚴(yán)、實(shí)、快、新 ?一要著眼于“嚴(yán)”,積極進(jìn)取,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。責(zé)任心是做好一切工作的首要條件。責(zé)任心強(qiáng)弱,決定執(zhí)行力度的大小;進(jìn)取心強(qiáng)弱,決定執(zhí)行效果的好壞。?二要著眼于“實(shí)”,腳踏實(shí)地,樹立實(shí)干作風(fēng)。?三要著眼于“快”,只爭(zhēng)朝夕,提高辦事效率。?四要著眼于“新”,開拓創(chuàng)新,改進(jìn)工作方法。

      責(zé)任心和執(zhí)行力的關(guān)系 ?責(zé)任心是執(zhí)行力的基礎(chǔ); ?執(zhí)行力是責(zé)任心的目的;

      ?要加強(qiáng)執(zhí)行力、勢(shì)必要增強(qiáng)責(zé)任心;

      ?增強(qiáng)了責(zé)任心,執(zhí)行力自然就得到了明顯提高;責(zé)任心是加強(qiáng)執(zhí)行力的關(guān)鍵。

      現(xiàn)實(shí)中是不是遇到這樣的現(xiàn)象: ?管理者都有過這樣一些抱怨: ?下屬工作質(zhì)量差,工作達(dá)不到要求; ?執(zhí)行力差,做點(diǎn)事情敷衍了事, ?沒有責(zé)任心,互相扯皮, ?工作效率低下,不負(fù)責(zé)任

      ?官僚作風(fēng),互相推諉等等諸如此類------沒有責(zé)任心的具體表現(xiàn)1:

      ?只做安排的工作,不會(huì)主動(dòng)地做一點(diǎn)工作; ?沒有積極的進(jìn)取心、事業(yè)心; ?做一天和尚不想撞一天鐘; ?滿足于現(xiàn)狀,沒有工作激情;

      ?遇到問題繞著走,難處理的事就請(qǐng)示; ?應(yīng)付工作和領(lǐng)導(dǎo)-------沒有責(zé)任心的具體表現(xiàn)2: ?工作上是得過且過; ?個(gè)人事大于公司事; ?當(dāng)天的工作不能完成;

      ?工作不認(rèn)真,常有小錯(cuò)誤發(fā)生; ?貪戀舒服,無心工作;

      ?工作不能按時(shí)完成,或是工作質(zhì)量達(dá)不到要求;

      責(zé)任心從自身做起 ?

      1、責(zé)任從我做起; ?

      2、責(zé)任從小事做起; ?

      3、責(zé)任就不找借口。

      ?執(zhí)行不需要借口,沒用任何借口是執(zhí)行的關(guān)鍵。?記住崗位的責(zé)任;

      ?無論在任何工作崗位上,都要盡職盡責(zé),工作就是要不找任何借口地去執(zhí)行。

      責(zé)任心不強(qiáng)的原因(外部)

      ?一是管理者思想懈怠或疏于管理監(jiān)督,責(zé)任心問責(zé)監(jiān)督制度不健全。?二是各項(xiàng)崗位職責(zé)和工作流程不完善,缺少一些規(guī)范的工作標(biāo)準(zhǔn)。?三是對(duì)工作做到什么沒有要求;

      ?四沒有對(duì)員工進(jìn)行提升責(zé)任心的教育; ?五是部門的工作氛圍不夠。

      責(zé)任心不強(qiáng)的原因(自身)?一是源于人的懶惰天性。

      ?二是人意志力薄弱,不具備抵制強(qiáng)烈誘惑的能力; ?三是沒有樹立起正確的價(jià)值觀責(zé)任感; ?四是沒有系統(tǒng)地接受責(zé)任心的教育和培訓(xùn); ?五員工不知做什么好,不知做到什么程度? ?六根本的原因是沒有責(zé)任感和進(jìn)取心。

      為什么不把工作責(zé)任心當(dāng)回事

      ?為什么新進(jìn)入醫(yī)院的新人,做事很負(fù)責(zé)任,可很快喪失了責(zé)任心;

      ?表面上看,是被老員工和領(lǐng)導(dǎo)同化,但這些老員工和領(lǐng)導(dǎo)的冷漠又是怎么來的呢? ?原因在那兒呢?

      什么是工作責(zé)任心?

      ?工作責(zé)任心就是員工對(duì)待工作的一種整體態(tài)度,特征是: ?

      1、為完成工作而保持高度熱情和付出額外努力。?

      2、自愿做一些本不屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作。?

      3、助人與合作。

      ?

      4、嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度。?

      5、贊同、支持和維護(hù)公司的品牌形象。

      工作是為了誰?

      ?在為他人工作的同時(shí),也是在為自己工作—— ?為自己賺到養(yǎng)家的薪水; ?為自己積累經(jīng)驗(yàn);

      ?為個(gè)人價(jià)值的提升充電; ?個(gè)人專業(yè)知識(shí)積累;

      ?為自己賺到了幸福和充實(shí)的每一天。?難道說還能是在為老板打工嘛。

      工作意味著責(zé)任

      ?假如你非常熱愛工作,你的生活就是天堂; ?假如你非常討厭工作,你的生活就是地獄。?你對(duì)工作的態(tài)度決定你對(duì)人生的態(tài)度,?你在工作中的表現(xiàn)決定你在人生中的表現(xiàn),?你在工作中的成就決定你在人生中的成就。

      ?百分之百的完成自己的工作,遲早會(huì)得到加倍回報(bào)。

      責(zé)任和能力

      ?不缺少有能力的人,真正需要的是有能力又富有責(zé)任感的人; ?責(zé)任貫穿于員工的全部行動(dòng);——微軟 ?責(zé)任不僅是一種品德,是一種能力; ?缺乏責(zé)任意識(shí),有能力也沒有用。

      崗位的責(zé)任

      ?你來到世上就是承擔(dān)責(zé)任; ?你的崗位就是責(zé)任;

      ?你的工作就應(yīng)承擔(dān)責(zé)任------履行崗位職責(zé)

      盡職

      盡責(zé)

      責(zé)任是一種使命

      ?責(zé)任是一種與生俱來的使命,伴隨著生命的始終。?放棄了對(duì)社會(huì)的責(zé)任,就放棄了生存的機(jī)會(huì)。?責(zé)任有至高無上的價(jià)值,是偉大的品格,?人可以不偉大,也可以清貧,但不可以沒有責(zé)任。?責(zé)任讓人堅(jiān)強(qiáng),責(zé)任讓人勇敢;

      ?當(dāng)我們對(duì)別人擔(dān)負(fù)責(zé)任時(shí),別人也為我們承擔(dān)責(zé)任。

      對(duì)工作充滿激情

      ?一個(gè)人全身心的投入工作之中并取得成績(jī)時(shí),是快樂而放松的。反之,生活會(huì)平凡無奇,且有可能不得安寧。

      ?有激情的人,無論做何工作,都會(huì)認(rèn)為從事的是最神圣的職業(yè);無論有何困難,都會(huì)始終一絲不茍去完成。

      ?激情是工作最好的朋友,是高水平的興趣,是積極的能量、感情和動(dòng)機(jī)。

      堅(jiān)守責(zé)任

      ?承擔(dān)責(zé)任,則是守住生命最高的價(jià)值。

      ?在日常行為與工作中,責(zé)任意識(shí)會(huì)讓我們表現(xiàn)的更加優(yōu)秀。?堅(jiān)守責(zé)任能讓人變的勇敢,能戰(zhàn)勝死亡和恐懼。

      勇于承擔(dān)責(zé)任 ?主動(dòng)認(rèn)真做事

      ?不要自我設(shè)限,積極面對(duì)現(xiàn)狀 ?每天多做一點(diǎn)

      ? 清楚責(zé)任,才能更好的承擔(dān)責(zé)任

      應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任: ?你的崗位 ?做為員工 ?護(hù)士或是大夫 ?做為家庭成員 ?任何角色都有責(zé)任

      養(yǎng)成承擔(dān)責(zé)任的習(xí)慣

      ?承擔(dān)責(zé)任,才能真正擔(dān)負(fù)起自己的職責(zé)。?負(fù)責(zé)任是成熟的標(biāo)志。?負(fù)責(zé)任的人是成熟的人,他們做自己的主宰,對(duì)自己的言行負(fù)責(zé),他們把握自己的行為,無論大事小事都認(rèn)真負(fù)責(zé)。

      ?成熟的人必定養(yǎng)成了承擔(dān)責(zé)任的習(xí)慣。

      如何承擔(dān)責(zé)任? ?認(rèn)真履行崗位職責(zé) ?先做人后做事

      ?做好你應(yīng)做的一切工作或事情

      明確責(zé)任,才能更好的承擔(dān)責(zé)任

      ?學(xué)會(huì)認(rèn)清責(zé)任,是為了更好的承擔(dān)責(zé)任。

      ?每一個(gè)員工不可能為整個(gè)醫(yī)院的生存擔(dān)負(fù)責(zé)任,所以認(rèn)清每個(gè)人的責(zé)任是很有必要的。?認(rèn)清自己在做什么,就已經(jīng)完成了一半的責(zé)任。

      人生的終極意義在于承擔(dān)責(zé)任

      ?一個(gè)人承擔(dān)的責(zé)任越多越大,證明其價(jià)值越大; ?是人生自我實(shí)現(xiàn)的需要; ?是人的最高需要;

      ?是自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的需要。

      主動(dòng)認(rèn)真做事

      ?達(dá)到追求目標(biāo)的力量,其實(shí)就在自己身上。?對(duì)你的工作、生活和行為切實(shí)的負(fù)責(zé)。?責(zé)任能激發(fā)人的潛能,也能喚醒人的良知。? 每個(gè)人在工作中應(yīng)該主動(dòng)的負(fù)責(zé)做事。?不斷的挖掘自身潛力,逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

      不要自我設(shè)限

      ?十年后你認(rèn)為你理想的月薪是多少?

      ?常有這樣的情形,遇到困難時(shí)會(huì)說:不可能,這是絕對(duì)辦不到的----為何不可能!?平凡工作創(chuàng)出不平凡的業(yè)績(jī)。

      ?不要沒有自信,時(shí)時(shí)事事要自信;

      ?世上沒有不可能的事,只有暫時(shí)沒有辦到的事。

      每天多做一點(diǎn)

      ?每天多做一點(diǎn),積少成多。

      ?細(xì)心一點(diǎn),認(rèn)真一點(diǎn),勤快一點(diǎn),精明一點(diǎn),做好一點(diǎn); ?苦難能磨練人的意志;

      ?身處困境而拼搏能夠產(chǎn)生巨大的力量,這是人生永恒不變的法則。

      責(zé)任心讓你自動(dòng)自發(fā)工作 ?積極主動(dòng)地去做工作。

      ?工作自動(dòng)自發(fā)的人,對(duì)工作勇于負(fù)責(zé),有獨(dú)立思考的能力。?比別人多努力一點(diǎn),就會(huì)擁有更多的機(jī)會(huì)。

      ?工作不是為了謀生才去做的事,而是超越了工作本身的職能而去做的事。

      責(zé)任體現(xiàn)忠誠(chéng) ?責(zé)任-忠誠(chéng)

      ?背叛忠誠(chéng)的代價(jià)其實(shí)是給自己的尊嚴(yán)和人格抹上污點(diǎn)。?責(zé)任心強(qiáng)的員工一定具備忠誠(chéng)的美德。

      ?責(zé)任感源于忠誠(chéng),誰是忠誠(chéng)的,誰有責(zé)任感,誰才是最可靠的。

      腳踏實(shí)地,勤奮苦干

      ?一個(gè)人的品行是多年行為習(xí)慣的結(jié)果。

      ?很多人習(xí)慣用薪水來衡量自己所做的工作是否值得。?勤奮刻苦是一所高貴的學(xué)校,所有想有所成就的人必須進(jìn)入其中,在那里可以學(xué)到有用的知識(shí),獨(dú)立的精神和堅(jiān)忍不拔的習(xí)慣。

      ?勤奮敬業(yè)的精神是走向成功的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      細(xì)節(jié)體現(xiàn)責(zé)任 ?責(zé)任決定成敗

      ?負(fù)責(zé)任就是從細(xì)節(jié)做起

      ?一個(gè)連小事也不愿負(fù)責(zé)的人,如何做大事呢? ?點(diǎn)滴小事體現(xiàn)責(zé)任。?責(zé)任心體現(xiàn)在時(shí)時(shí)處處

      工作無小事用心去工作

      ?工作無小事,固守自己的本職和崗位,就是做出了最好的貢獻(xiàn)。?細(xì)微之處見精神。

      ?每一件事都值得我們?nèi)プ?,而且是用心去做?悟

      負(fù)責(zé)任就是從細(xì)節(jié)做起

      ? 一個(gè)不愿意做小事的人,是不可能成功的。?不會(huì)做小事的人,也做不出大事來。

      ?天下難事,必做于易;天下大事,必做于細(xì)。?擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任,做好自己 的工作。

      沒有不承擔(dān)責(zé)任的工作 ?職場(chǎng)容不得半點(diǎn)不負(fù)責(zé)任 ?責(zé)任止于我 ?對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)

      ?沒有做不好的 工作,只有不負(fù)責(zé)任的人

      對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)

      ?無論發(fā)生什么問題,都要達(dá)到預(yù)期的結(jié)果。?惡劣表現(xiàn)的所有理由,實(shí)際上是站不住腳的。?成功的管理者一定是負(fù)責(zé)任的管理者。

      ?現(xiàn)實(shí)中做工作不能只說是做過了,結(jié)果如何?

      真正的負(fù)責(zé)是對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)

      ?對(duì)于真正負(fù)責(zé)任的人,如果你只讓他為過程負(fù)責(zé),他是不會(huì)高興的。因?yàn)檫@使他們沒有機(jī)會(huì)展示自己的創(chuàng)造力、判斷力和決斷力,也感覺不到自己作出了貢獻(xiàn)。?林肯說:“人所能負(fù)的責(zé)任,我必能負(fù);人所不能負(fù)的責(zé)任,我亦能負(fù);如此,才能磨練自己。” 沒有做不好的 工作,只有不負(fù)責(zé)任的人 ?責(zé)任是生存的基礎(chǔ)。

      ?責(zé)任是保證任務(wù)能夠有效完成的基本條件。?責(zé)任感的高低,決定工作績(jī)效的高低。?想證明自己的最好方式就是承擔(dān)責(zé)任。

      責(zé)任保證績(jī)效

      ?責(zé)任與績(jī)效的關(guān)系?

      ?明確責(zé)任是提高績(jī)效的前提。

      ?責(zé)任是成果,責(zé)任是創(chuàng)新,責(zé)任即效率,?責(zé)任是生存,責(zé)任是立命之本。?要有明確的責(zé)任體系。

      不可替代的員工

      ?誰是不可替代的員工? ?如何做一個(gè)不可替代的員工

      ?優(yōu)秀的員工總是各個(gè)崗位都需要,讓自己成為不可替代的員工。

      盡職 盡責(zé) 盡心 盡力

      ?盡職盡責(zé)是培養(yǎng)敬業(yè)精神的土壤。?盡職盡責(zé)需持之以恒。?盡職盡責(zé),決定成敗。?盡心盡辦才能有所成就。

      負(fù)責(zé)任的精神讓你做好工作

      ?選擇了這份工作,就必須承擔(dān)這份責(zé)任!

      ?選擇了現(xiàn)在的工作,必然要選擇努力、勤奮、負(fù)責(zé)的品質(zhì)來實(shí)現(xiàn)你的價(jià)值。?勞動(dòng)成果總是由那些頭腦聰明并具有激情的人實(shí)現(xiàn)的。

      與醫(yī)院同命運(yùn)

      ?讓承擔(dān)責(zé)任成為一種習(xí)慣。?與醫(yī)院同命運(yùn),與醫(yī)院同成長(zhǎng)。?與醫(yī)院同命運(yùn)是員工責(zé)任的體現(xiàn),應(yīng)該成為每一個(gè)員工的實(shí)際行動(dòng)。

      ?醫(yī)院是船,員工是水手,一旦上了這條船,員工命運(yùn)和醫(yī)院的命運(yùn)就聯(lián)系在一起了,需要我們?cè)谧拿恳晃蝗σ愿鞍汛瑒澫虺晒Φ谋税丁?/p>

      應(yīng)學(xué)習(xí)或掌握的理念:

      ?有責(zé)任心的人不一定成功,沒有責(zé)任心的人肯定不會(huì)成功!?放棄責(zé)任就意味著放棄了權(quán)利和生存; ?工作意味著責(zé)任;

      ?有責(zé)任心才能有執(zhí)行力; ?你是在為自己工作;

      ?人生的終極意義在于承擔(dān)責(zé)任。

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