第一篇:建筑施工崗位職責(zé)牌(共3篇)
篇一:崗位職責(zé)牌
1、項目經(jīng)理崗位職責(zé): 1)、在“建筑工程項目管理辦法”和公司總經(jīng)理受權(quán)范圍內(nèi)對項目實施全面管理工作,履行質(zhì)量,安全崗位職責(zé); 2)、在法律、法規(guī)、規(guī)范、標準范圍內(nèi)制定項目管理制度和全面工作計劃。3)、組織并主持項目會議,布置項目部門及崗位日常工作。4)、監(jiān)督檢查質(zhì)量、安全、工期、成本控制等計劃工作落實情況。5)、參入監(jiān)理、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等政府機關(guān)部門與工程項目的協(xié)調(diào)與聯(lián)絡(luò)工作。6)、安排工程資金使用計劃,報總經(jīng)理審批,審批材料采購計劃,審核財務(wù)報賬費用票據(jù)。7)、參入分包施工隊伍的選擇、決策,在總經(jīng)理授意下簽訂協(xié)議與合同,全面管理分包隊伍工作。
8管理分包隊伍質(zhì)量、安全文明施工,工期進度和合約履行情況,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項目內(nèi)部管理。9)、對工程項目管理過程中、內(nèi)、外部已形成的抉擇及時向相關(guān)人員通報,相互溝通,形成的決議堅決執(zhí)行。10)、凡中、重大工程質(zhì)量、安全、工期,材料采購,成本控制、員工動態(tài),工程分包、外部環(huán)境對工程的影響等問題,應(yīng)及時向總經(jīng)理匯報、請示,在得到明確態(tài)度或意見后堅決執(zhí)行。
2、項目副經(jīng)理崗位職責(zé): 1)、協(xié)調(diào)工程項目與監(jiān)理、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、物業(yè)等部門的關(guān)系,聯(lián)絡(luò)感情,為工程正常去施工、驗收創(chuàng)造必要的條件,協(xié)調(diào)項目內(nèi)部人員管理工作。2)、協(xié)調(diào)和搜通工程項目外部社會環(huán)境,影響和阻礙工程正常施工的各種因素,做好項目外部日常來訪接到工作。3)、協(xié)助項目經(jīng)理制定制度、方案、計劃,為工程施工技術(shù)、質(zhì)量、安全文明施工提出合理化的建議,為項目經(jīng)理當(dāng)好參謀,履行崗位職責(zé)。4)、對財務(wù)報賬票據(jù)進行初審,參入分包項目施工隊伍的選擇、抉擇工作、5)、對工程項目管理過程中,內(nèi)、外部已形成的抉擇及時間相關(guān)人員通報,相互溝通,已形成決議的要堅決執(zhí)行。6)、凡中、重大工程質(zhì)量、安全、工期、材料采購,成本控制,員工動態(tài)、工
程分包,外部環(huán)境對工程的影響等問題應(yīng)及時向項目經(jīng)理通報和公司總經(jīng)理匯報、請示,在得到明確態(tài)度或意見后堅決執(zhí)行。
3、項目技術(shù)負責(zé)任人﹤總工﹥崗位職責(zé) 1)、履行建筑行業(yè)標準和規(guī)范化管理中,項目技術(shù)負責(zé)人的各項崗位責(zé)任制度,履行本項目制定的崗位職責(zé)。2)、編制單位工程施工組織設(shè)計、進度計劃和重大疑難施工技術(shù)專項施工方案,并報公司和監(jiān)理單位審批,負責(zé)向單位工程管理人員進行技術(shù)交底,審核、審批分部、分項工程專項施工技術(shù)方案。3)、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)施工質(zhì)量、安全、技術(shù)、工期、進度計劃、檔案資料的執(zhí)行和落實,發(fā)現(xiàn)問題及時指導(dǎo)糾正和匯報,并提出整改措施。4)、審核工程施工設(shè)計圖紙,收集整理核對圖紙會審資料,參入由業(yè)主組織的施工設(shè)計圖紙技術(shù)交底和圖紙會審,并將圖紙會審解決問題的方案,決議落實到各施工環(huán)節(jié)中去。5)、卷寫施工總結(jié),對施工過程發(fā)生質(zhì)量,安全問題要分析原因,從中吸取教訓(xùn),避免在今后的工作中重復(fù)發(fā)生,對施工過程中采用新技術(shù)、新材料、新工藝要總結(jié),推廣與發(fā)揚。
4、施工員崗位職責(zé) 1)、在建筑行業(yè)規(guī)范化崗位職責(zé)范圍內(nèi)完成項目及工程部門崗位職責(zé)范圍的全部工作內(nèi)容。2)、安排、落實、監(jiān)督、管理、服務(wù)于分管專項班組的質(zhì)量、安全文明施工、工程進度等全面日常工作。3)、提前做好分工管專項班組的各種材料、設(shè)備計劃,避免因計劃時間倉促,數(shù)據(jù)不準造成現(xiàn)場誤工、材料浪費和采購無法落實的情況出現(xiàn)。4)、根據(jù)分包合同約定,負責(zé)合同外用工任務(wù)單的下達和月結(jié)算匯總審核工作,負責(zé)控制分包班組工程進度款支付的初審。5)、按合同約定負責(zé)分管班組工程的預(yù)算和結(jié)算工程量核對工作,分項工程量預(yù)算工作要細致、數(shù)據(jù)要準確,誤差不能超過合同約定范圍,否則應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。6)、協(xié)調(diào)各工種之間材料、設(shè)備使用,相互配合,避免出現(xiàn)工期、安全、質(zhì)量相互影響,制約和沖突的發(fā)生。7)、協(xié)助測量人員做好樓面主軸線放線及控制工作。8)、嚴格控制分包班組材料使用浪費現(xiàn)象,要提前計劃便安排好混泥土澆筑剩余量的充分利用工作,制作好預(yù)制構(gòu)件模具,在混泥土達不到利用強度時,要增加水泥混攪拌后使用。9)、在監(jiān)督、管理、服務(wù)好,工期進度、工程質(zhì)量等工作的同時,監(jiān)理、管理服務(wù)落實好安全文明施工是其中重要的崗位職責(zé)之一。10)、編制分項工程施工方案,組織參入并接受質(zhì)量,安全文明施工,工程進度的各項檢查驗收,特別是隱蔽工程驗收,對出現(xiàn)的問題要堅決落實整改時間和措施,特殊情況要旁站監(jiān)督,跟蹤作業(yè)。11)、根據(jù)規(guī)范、標準、合同、制度對分管工作有權(quán)施實獎懲處罰措施。12)、負責(zé)分項工程技術(shù)交底,分項工程檢驗批檢查驗收、移交和檔案資料填寫工作,監(jiān)督班組崗前安全教育工作。
5、安全員崗位職責(zé) 1)、安全員對項目安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督、檢查、督促落實負有監(jiān)督檢查責(zé)任。2)、認真貫徹執(zhí)行國家和上級安全管理法律、法規(guī),貫徹項目及部門的安全管理制度,行使安全管理職權(quán),完成質(zhì)安部門崗位職責(zé)中的安全職責(zé)工作。3)、根據(jù)規(guī)范、標準、合同、方案、制度要求,現(xiàn)場巡視檢查安全文明施工工作,及時制止違章施工作業(yè)行為,檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患,提出整改方案措施,監(jiān)督落實整改。4)、嚴格執(zhí)行旁站制度,按照不同分部分項工程對安全生產(chǎn)的影響程度,采取不同的監(jiān)督旁方式,如:定時旁站、過程旁站、對有嚴重安全隱患部位要實行全過程旁站,直到安全隱患解除為止。5)、檢查監(jiān)督員工食堂衛(wèi)生,做好廁所、現(xiàn)場防蚊滅鼠殺毒工作,避免食物中毒事件的發(fā)生。6)、監(jiān)督、檢查、落實消防設(shè)備的布設(shè),安裝就位,安全標語、標牌的懸掛。7)、對員工進行三級安全教育,監(jiān)督施工員落實安全整改工作。8)、監(jiān)督、檢查安全保衛(wèi)材料、設(shè)備日常保護工作,安排安全文明施工勤雜人員的日常工作。
6、檔案資料員崗位職責(zé) 1)、收集入場材料、設(shè)備保證資料,根據(jù)規(guī)范標準和合同約定,對建筑工程項
目使用材料、設(shè)備選樣報審,入場驗收,現(xiàn)場取樣試驗,并盡量控制送檢材料、設(shè)備檢驗合格、2)、按規(guī)范要做好混泥土、砂漿磚塊、鋼筋焊接試件,確保試件標準和同條件養(yǎng)護的試件組數(shù),檢測強度符合設(shè)計、規(guī)范要求。3)、負責(zé)工程資料的卷寫、收集、整理、填報、歸檔、竣工圖紙制作整理檔案移交。4)、收集、整理圖紙會審資料,參入由建設(shè)單位組織的設(shè)計圖紙技術(shù)交底和會審工作。5)、編制周進度計劃,經(jīng)項目經(jīng)理審后報監(jiān)理、建設(shè)單位審批。6)、接受各級管理人員對檔案資料檢查,及時完善存在的問題,確保工程檔案資料及時、完整、真實、有效和簽字手續(xù)完備。7)、負責(zé)監(jiān)理、建設(shè)、項目內(nèi)部等相關(guān)單位設(shè)計圖紙、文件、資料的接收與發(fā)放登記工作,對發(fā)放圖紙、會審紀要、變更設(shè)計圖紙、通知、計劃進度、文件資料的正確、及時和完整性負責(zé)。8)、卷寫項目內(nèi)部會議紀要。
7、水電安裝施工管理員崗位職責(zé) 1)、編制施工現(xiàn)場臨時用電、用水施工方案,報審后負責(zé)施實。2)、根據(jù)工程現(xiàn)場條件,項目部總體布置,并結(jié)合專項方案,合理安排利用現(xiàn)有機械設(shè)備、電器、材料,使現(xiàn)有機械設(shè)備、電器、材料充分發(fā)揮效益。
3)負責(zé)組織安排水、電、焊工日常工作,根據(jù)班組施工配合需要,落實跟班值勤作業(yè)人員,保證施工現(xiàn)場不斷電、不停水,發(fā)生故障能及時排除。4)、堅持施工現(xiàn)場安全電用巡視,制止違章操作行為,做好施工用電安全運行記錄,接受并參加安全文明施工各項檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。5)、現(xiàn)場施工用電設(shè)備,埋地和固定架空線布設(shè)必須符合用電規(guī)范要求,監(jiān)督現(xiàn)場電工,負責(zé)保證移動電線、電纜、電箱的架空高度符合用電要求。6)、直接參入大中機械設(shè)備、電工、電線、電纜布設(shè)安裝,負責(zé)電工設(shè)備的簡易維修和保養(yǎng)工作,施工現(xiàn)場電力線路必須采用tn—s接零保護系統(tǒng)(即三相五線制)。
8、預(yù)算員崗位職責(zé) 1)、全面熟悉掌握工程圖紙設(shè)計、合同、規(guī)范及現(xiàn)行法規(guī)。2)、根據(jù)崗位分工、按計劃時間和工作量要求及時完成各項工程預(yù)(決)算工作,與班組結(jié)算書誤差不能超出合同約定要求,否要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。3)、分析并提供各施工階段分部分項工程材料,機械設(shè)備和人工消耗量,為項目抉擇提供依據(jù)。4)、審核分包班組工程進度申報已完成工程量及造價,參入項目成本控制抉擇。5)、領(lǐng)用的圖紙資料辦公設(shè)備、工具用品使用過程中應(yīng)妥善保管,使用完畢后要完整移交。6)、合理利用辦公空間,保持辦公環(huán)境清潔。
9、采購員崗位職責(zé) 1)、根據(jù)“材料采購計劃申請審批單”結(jié)合項目部門批量材料、設(shè)備采購規(guī)定及時采購材料、設(shè)備。2)、充分了解市場材料、設(shè)備行情,在資金條件允許的條件下,嚴格控制材料、設(shè)備采購價格和質(zhì)量,從而降低工程成本。3)、工程材料、設(shè)備采購時應(yīng)同時索取相關(guān)保證資料,提供給檔案整理歸檔。4)、所有采購材料、設(shè)備應(yīng)先入庫驗收,由倉庫保管統(tǒng)一發(fā)放,及時辦理入庫單手續(xù),并在一周內(nèi)將已發(fā)生的費用報銷單按項目部財務(wù)審核簽字程序辦理簽字登記,超出規(guī)定時間引起的后果由責(zé)任人承擔(dān)。5)、提供批量材料、設(shè)備已付、累計和下欠資金報表,為財務(wù)資金開支計劃提供依據(jù)。6)、遵守材料、設(shè)備部部門制度,完成崗位職責(zé)。
10、倉庫保管員崗位職責(zé) 1)、根據(jù)合同、“材料采購計劃申請審批單”辦理材料驗收入庫手續(xù)(特殊情況除外)不合格的材料不予驗收。2)、材料驗收時一并索取與材料有關(guān)的證明資料,如檢驗報告、產(chǎn)品合格證、使用說明書等,同時檢驗判別資料是否真實有效。3)、進場入庫材料必須分類堆放整齊,方便取用,所有入庫材料應(yīng)做到登入帳,帳本庫存與實物相符,所有采購材料、設(shè)備、工具用具、辦公及勞保用品應(yīng)辦理入庫和借用領(lǐng)用登記手續(xù),結(jié)合合同約定負責(zé)借用材料,設(shè)備款收取,扣除和領(lǐng)用材料、設(shè)備、工具用具,辦公及勞保用品的回收工作。4)、負責(zé)施工現(xiàn)場制定垃圾及廢品統(tǒng)一回收和處理,處理收益統(tǒng)一上繳項目財 務(wù)。5)、每天上報入場材料入庫單中的一聯(lián)到項目經(jīng)理辦公室。6)、每月上報材料統(tǒng)計及庫存報表一次。
11、會計出納員崗位職責(zé) 1)、嚴格執(zhí)行國家的財經(jīng)紀律、政策及項目的財務(wù)管理制度。2)、嚴格執(zhí)行財務(wù)報銷程序,按項目規(guī)定審核報銷各種收支業(yè)務(wù)。3)、簽發(fā)各種票據(jù),做好登記和核銷工作。4)、審核并匯總記賬憑證,登記有關(guān)賬冊。5)、規(guī)范建立會計檔案。6)、嚴禁隨意借支現(xiàn)金,現(xiàn)金存放應(yīng)符合財務(wù)規(guī)定要求,在完成本職工作的前提下,力所能及地協(xié)助其它工作。
12、保安員崗位職責(zé) 1)、負責(zé)對出場人員物流進行檢查、過問,出賣物質(zhì)的材料需由項目部相關(guān)部門出具放行單方可放行。2)、外來人員入場,須崇有效合法證件進行登記,取得同意后方可進入(并詳記進場時間、出場時間)3)、對外來施工單位的機械設(shè)備、單位、數(shù)量、型號應(yīng)登表詳記。4)、對施工現(xiàn)場的生活區(qū)進行巡查,如發(fā)現(xiàn)施工用電機械設(shè)備等安全隱患的及時上報項目部的有關(guān)人員進行處理。5)、保安人員必須衣著整齊、禮貌待人、帶頭遵守各項規(guī)章制度、不徇私情、做好工地治安、防盜、防火工作。6)、堅持門衛(wèi)管理制度,按規(guī)定時間關(guān)閉大門,堅守工作崗位。使用專用記錄本準確記錄每天進出場材料的數(shù)量、材料名稱、車輛型號以便項目管理人員核對材料設(shè)備入庫的準確性和及時性。
崗位職責(zé)牌尺寸為:400×600㎜,每個崗位職責(zé)一塊牌 另做東西如下:
1、2、用涂噴的四個“豐 盛 建 筑”分別為600×800大的空心字。1倉管辦公室;○2倉庫;○3監(jiān)理辦公室;六塊門牌分別為:○4項目部辦公室;○5會議室;○6保安值班室?!?/p>
篇二:建筑施工項目部人員工作崗位職責(zé)(全)項目經(jīng)理部人員崗位職責(zé)
1、項目經(jīng)理崗位職責(zé)
1.1嚴格執(zhí)行國家有關(guān)政策、法律、法規(guī),帶頭執(zhí)行公司的各項管理規(guī)定。
1.2項目經(jīng)理是公司在項目部的全權(quán)代表,首先要對公司負責(zé),要盡心盡職對項目部的各項工作負責(zé)。1.3協(xié)調(diào)好業(yè)主、建設(shè)、監(jiān)理等單位各方面關(guān)系,確保按合同工期組織施工,按合同規(guī)定的內(nèi)容完成任務(wù)。
1.4完成好安全、質(zhì)量、文明施工規(guī)定的各項指標。
1.5負責(zé)制定并帶頭執(zhí)行項目部的各項管理制度,履行好崗位職責(zé)。
1.6協(xié)調(diào)好項目部各部門、各管理人員、各施工單位之間的關(guān)系、保證各項工作有序運行,保證各項生產(chǎn)任務(wù)的完成。
1.7搞好成本管理,對成本負全責(zé)。審查項目財務(wù)、材料帳目掌握經(jīng)營情況。
1.8負責(zé)對本項目人、財、物的使用與管理,聽取各部門的意見和建議,對決策進行修正或改進。
1.9審批項目材料使用計劃,審查并批準工程費用收支。編制項目部人員獎金分配方案,及資金使用計劃,并上報公司。
1.10負責(zé)工程項目竣工交驗工作,保證向業(yè)主移交合格產(chǎn)品和資料手續(xù)。1.11負責(zé)工程款的回收結(jié)算,和后續(xù)工程的追蹤承攬。1.12組織召開項目部每周一次的工程例會。
1.13施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故后要及時組織搶救傷員,保護好事故現(xiàn)場并及時向上級報告。
2、技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)
2.1 負責(zé)項目部全面技術(shù)管理工作,負責(zé)處理好各分部分項工程交叉施工中的技術(shù)問題,對搞好施工安全技術(shù)負直接管理責(zé)任。
2.2 參加工程項目的設(shè)計交底和圖紙會審,作好會審記錄。
2.3負責(zé)編制項目施工組織設(shè)計和專項施工方案(含專項安全施工方案),如高大異型架子、深基坑、大模板等,需報公司審批后再組織施工。
2.4負責(zé)施工組織設(shè)計的交底工作,并監(jiān)督檢查各級各部門的落實情況。2.5 規(guī)劃施工現(xiàn)場及臨時設(shè)施的布局,負責(zé)規(guī)劃編制施工現(xiàn)場平面布置圖。
2.6 主持“制定項目質(zhì)量保證體系”及質(zhì)量管理目標責(zé)任落實到人,組織對在施工程質(zhì)量定期進行檢查評議。
2.7 參加對質(zhì)量事故的調(diào)查處理,負責(zé)事故處理技術(shù)方案的編制。對施工中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題制定預(yù)控措施,發(fā)生重大質(zhì)量事故要及時上報。
2.8 負責(zé)工程項目的設(shè)計變更,材料使用等技術(shù)文件的處理工作。2.9審批分包商的施工方案。監(jiān)督總體方案的實施。
2.10 負責(zé)推廣應(yīng)用“四新”技術(shù),負責(zé)資料的收集、整理、撰寫施工技術(shù)總結(jié)。2.11 組織關(guān)鍵工序的檢查驗收工作,安全防護設(shè)施設(shè)備的驗收工作,負責(zé)對特殊及關(guān)鍵部位的施工進行安全技術(shù)交底。
2.12負責(zé)組織樣板間、樣板段的施工,項目組織驗收合格后,再報公司組織驗收同意后再進行下道工序。2.13負責(zé)現(xiàn)場塔吊、外用電梯、物料提升機、吊籃等租賃安裝單位資質(zhì)、安裝驗收手續(xù)、和施工拆、裝方案的審查。參加過程管理控制保證安全生產(chǎn)。
2.14做好計量、測量、試驗管理工作,材料設(shè)備合格分供方的審查工作。
3、生產(chǎn)經(jīng)理崗位職
3.1 按時編制月進度計劃上報公司。負責(zé)編制分部分項施工進度計劃,和階段性勞動力使用計劃。
3.2負責(zé)組織、協(xié)調(diào)各分包單位落實生產(chǎn)進度計劃,主持各種生產(chǎn)會議,對施工工期負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.3嚴格按照質(zhì)量標準和施工組織設(shè)計要求組織施工,參與施工計劃的編制,搞好成品保護。3.4掌握實物工程量和形象進度情況,建立工程臺帳,按時完成統(tǒng)計報表工作。
3.5負責(zé)施工現(xiàn)場安全文明施工管理,并對做好這項工作負直接管理責(zé)任,支持安全員的日常管理工作。
3.6主持召開項目部每周一次的工程例會,主要內(nèi)容;(安全、質(zhì)量、計劃、進度、勞務(wù)等)包括其它管理內(nèi)容,每次會議都要作好記錄,備查。
3.7按照《北京市施工現(xiàn)場檢查評分記錄表》內(nèi)容,每周組織項目專業(yè)負
責(zé)人,和勞務(wù)隊負責(zé)人參加的綜合檢查,針對指出的問題,填寫檢查記錄表,有處理意見,有專人復(fù)查,并對檢查效果負責(zé)。
3.8負責(zé)施工現(xiàn)場宣傳條幅、標牌、警示警告牌的使用管理,監(jiān)督各種安全防護用品按規(guī)定使用。保證使用效果。
3.9負責(zé)組織對項目部員工及勞務(wù)隊人員的教育培訓(xùn)工作,并對教育效果負責(zé)。所用勞務(wù)隊的各種手續(xù)齊全有效。
3.10牢固樹立“安全第一預(yù)防為主”的思想,在計劃、進度、質(zhì)量、與安全發(fā)生矛盾時必須保證安全。認真執(zhí)行公司制定的《安全防護用品管理規(guī)定》。
3.11負責(zé)現(xiàn)場使用的塔吊、外用電梯、物料提升機、吊籃等進場前把有效的手續(xù)報公司項目管理部。
3.12保證現(xiàn)場各類機械的使用安全,使用手續(xù)齊全有效,協(xié)助機械管理員搞好現(xiàn)場機械的日常管理維護工作,對機械的使用安全負主要管理責(zé)任。3.13接待來訪人員。
4、土建工長崗位職責(zé) 4.1 參與施工方案的編制,組織好勞務(wù)隊搞好分部分項工程的施工。負責(zé)編寫本專業(yè)的技術(shù)交底,做好成品保護工作。
4.2 編制本專業(yè)的施工進度計劃,報生產(chǎn)經(jīng)理審批。執(zhí)行月、周施工進度計劃,根椐施工進度按時向生產(chǎn)經(jīng)理報下月的用料計劃。
4.3 熟悉圖紙、按規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標準和施工工藝要求,確保工程質(zhì)量。4.4嚴格按施工組織設(shè)計、施工方案程序組織施工。4.5 隨時掌握質(zhì)量動態(tài),組織好自檢、互檢、交接檢。
4.6 落實施工質(zhì)量責(zé)任制,搞好過程控制,制止違反施工程序的盲目蠻干行為。4.7 參與上級部門組織的質(zhì)量檢查評定工作,辦理簽字手續(xù)。
4.8 對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,要迅速查明原因、制訂糾正措施,報上級技術(shù)負責(zé)人批準后及時處理。
4.9 協(xié)助安全員搞好安全技術(shù)管理工作。對現(xiàn)場安全文明施工負管理責(zé)任。4.10組織落實本專業(yè)施工過程中的成品保護工作。
5、質(zhì)檢員崗位職責(zé)
5.1 執(zhí)行國家頒發(fā)的關(guān)于建筑安裝工程質(zhì)量檢評標準和規(guī)范,認真履行監(jiān)督檢查職權(quán)。行使質(zhì)量一票否決權(quán),確保項目總體目標的實現(xiàn)。
5.2編制項目“質(zhì)量檢驗計劃”,增強預(yù)控力度,落實項目質(zhì)量保證體系的有效運行,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理,消除不合格因素。有質(zhì)量處罰權(quán)。
5.3 負責(zé)對分管的工程質(zhì)量進行評定,做到檢查結(jié)果公開。對特殊部位、關(guān)鍵工序要重點驗收把關(guān),編制并上報月度質(zhì)量統(tǒng)計表,定期上報質(zhì)量情況分析報告。
5.4對施工組織設(shè)計、質(zhì)量目標、技術(shù)交底的有效性進行檢查核對,對不合格項要及時上報技術(shù)負責(zé)人和上一級質(zhì)量部門,及時采取糾正措施。
5.5組織工程報驗工作,組織施工過程中的土建(含水電)做好三檢記錄。及時召開項目質(zhì)量工作例會。5.6負責(zé)進場物資的質(zhì)量驗收工作。認真與物資部門共同對進場材料的質(zhì)量進行監(jiān)督驗收。
5.7協(xié)助工長做好成品保護工作。
5.8結(jié)合項目創(chuàng)優(yōu)計劃,對工程全過程進行實體照片拍攝并保存資料。負責(zé)工程質(zhì)量有關(guān)臺帳,日常質(zhì)量記錄的管理工作。
6、安全員崗位職責(zé)
6.1貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,樹立“安全第一預(yù)防為主”的思想,當(dāng)進度、計劃、質(zhì)量、與安全發(fā)生矛盾時要首先保證安全。
6.2參與施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施方案的制定,監(jiān)督各項安全技術(shù)措施的落實,認真抓好安全生產(chǎn)工作。
6.3每天進行安全生產(chǎn)檢查,及時解決生產(chǎn)中存在的安全事故隱患,和違章作業(yè)問題。6.4負責(zé)審查勞務(wù)隊的資質(zhì)手續(xù),勞務(wù)人員的花名冊,簽署安全協(xié)議書等
6.5負責(zé)和生產(chǎn)經(jīng)理共同組織,對職工和外部勞務(wù)人員,及專業(yè)施工人員,進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和考核,教育有記錄,有教育內(nèi)容,有教育時間,參加人員有簽字手續(xù),未經(jīng)教育不準上崗。負責(zé)督辦各種手續(xù)證件。
6.6負責(zé)和生產(chǎn)經(jīng)理一起,每周組織一次安全文明施工綜合檢查,有檢查內(nèi)容,有檢查記錄,有檢查人員和被檢查人員簽字,對檢查指出的問題有處理意 見。
6.7發(fā)生重大傷亡事故后,立即保護事故現(xiàn)場,組織搶救,并及時向上級部門匯報事故的真實情況,協(xié)助搞好事故調(diào)查,按照“四不放過”的原則查明事故原因,責(zé)任,認真吸取事故教訓(xùn)。
6.8負責(zé)現(xiàn)場保衛(wèi)、消防工作管理,按照安全文明施工要求,建立內(nèi)業(yè)資料管理臺賬,保證現(xiàn)場保衛(wèi)消防工作及設(shè)施有效運行。
6.9認真做好安全技術(shù)交底工作,做好分部分項工程重點部位檢查驗收監(jiān)控工作,保證安全監(jiān)督管理工作在本項目部的有效實施。
6.10負責(zé)特種作業(yè)人員有效證件(上崗證)原件的收存登記,造冊管理,監(jiān)督檢查特種作業(yè)人員持證上崗。對明火作業(yè)人員嚴格動火手續(xù)。
6.11負責(zé)對所用安全防護用品的進場質(zhì)量把關(guān),嚴格生產(chǎn)廠家的手續(xù),和必要的抽樣復(fù)式。特別要對安全網(wǎng)、安全帽、安全帶等的產(chǎn)品質(zhì)量,重點進行控制,認真執(zhí)行公司制定的《安全防護用品管理規(guī)定》。
6.12根據(jù)《北京市施工現(xiàn)場檢查評分記錄表》中的內(nèi)容,對施工現(xiàn)場存在的安全隱患和違章作業(yè)問題,檢查指出后不能及時整改的單位和個人,要給予經(jīng)濟處罰,并限期改進。6.13負責(zé)審查進場機械各種資質(zhì)手續(xù)的齊全有效,不合格的不準使用。按照安全文明施工要求,搞好交底驗收,建全安全內(nèi)業(yè)臺賬,保證使用安全。
7、預(yù)算員崗位職責(zé)
7.1 協(xié)助項目經(jīng)理做好項目工程的經(jīng)營管理。7.2 編制或復(fù)核項目施工預(yù)算。
7.3 開工前對分部分項、分層分段等部位進行工料分析,并將數(shù)據(jù)提供給項目有關(guān)管理部門。
7.4 協(xié)助上級主管部門擬定工程承包合同草擬分包合同草案。7.5 就設(shè)計變更、合同修訂、補充協(xié)議等事項同業(yè)主進行磋商。7.6 依據(jù)有關(guān)規(guī)定對工程成本進行預(yù)測和分析。7.7 編制成本計劃及成本控制措施。
7.8 計算各個成本報告期的工程成本狀況。7.9 定期進行成本分析,及時了解工程盈虧情況。
7.10 負責(zé)辦理結(jié)算手續(xù),牽頭處理結(jié)算中出現(xiàn)的各類問題。7.11 工程竣工后提供財務(wù)所需結(jié)算資料。
8、電氣工長崗位職責(zé)
8.1參與施工組織設(shè)計中電氣專業(yè)施工技術(shù)及管理方案的編制,搞好技術(shù)交底,對本專業(yè)的施工質(zhì)量負責(zé),做好交叉作業(yè)的成品保護工作。8.2搞好成本管理,配合預(yù)算人員及時核對工程量。
8.3制定電氣質(zhì)量管理措施,解決電氣施工中的技術(shù)問題,負責(zé)施工技術(shù)變更洽商的審核與實施。
8.4負責(zé)電氣工程施工材料、設(shè)備、質(zhì)量方面的鑒定和數(shù)量的認定、杜絕使用不合格材料,設(shè)備。
8.5對搞好施工現(xiàn)場臨時用電負主要責(zé)任,對進入現(xiàn)場的電氣料具要保證質(zhì)量,檢驗手續(xù)資料齊全有效,并按照安全文明施工要求碼放整齊。8.6參加分部分項工程的驗收。
8.7負責(zé)電氣工程技術(shù)資料的收集、整理,協(xié)助資料人員做好竣工資料的歸檔工作。8.8負責(zé)電氣工程“安全文明施工資料”的整理,保證資料內(nèi)容齊全,正規(guī),與施工現(xiàn)場同步。
8.9負責(zé)組織新材料、新工藝、新技術(shù)的具體實施。8.10開展本專業(yè)的qc活動。
9、水暖工長崗位職責(zé)
9.1參與施工組織設(shè)計中水暖專業(yè)內(nèi)容的編制,搞好施工方案和技術(shù)交底。抓好質(zhì)量管理,保證完成本專業(yè)各項質(zhì)量指標。
9.2協(xié)調(diào)和其他工種的配合,保證整體工程進度計劃的完成,做好成品保護工作。,6.3做好水暖工程成本管理,配合預(yù)算人員及時核對工程量。
9.4組織制定水暖質(zhì)量管理措施,解決施工中的技術(shù)問題,負責(zé)施工技術(shù)變更洽商的審核與實施。
9.5負責(zé)對水暖施工材料、設(shè)備質(zhì)量方面的鑒定和數(shù)量的認定,杜絕不合格材料、設(shè)備進入現(xiàn)場。水暖物料按照安全文明施工要求碼放整齊。
9.6按照“安全文明施工管理標準”負責(zé)并做好施工現(xiàn)場消防專業(yè)的管理工作。負責(zé)制定消防管理方案和預(yù)案,并組織實施。
9.7負責(zé)對水暖施工技術(shù)、安全文明施工資料的收集、整理。協(xié)助資料人員做好竣工資料的歸檔工作。
9.8參加分部分項工程的驗收。
9.9負責(zé)組織新材料、新工藝、新技術(shù)的具體實施工作。9.10開展本專業(yè)的qc活動。
10、資料員崗位職責(zé): 10.1負責(zé)工程聲像資料和文字資料收集、整理和保管,保證技術(shù)資料真實,齊全有效。10.2負責(zé)保管施工圖紙及變更手續(xù),保證其完整性,不得損壞和遺失。10.3負責(zé)項目部對外往來文件的收發(fā)管理,做好文件清單、收發(fā)文記錄。對階段性變更的圖紙及文傳資料要及時發(fā)給相關(guān)專業(yè)負責(zé)人。
10.4負責(zé)項目部內(nèi)部收發(fā)文管理,項目工具書的管理,保證信息在各職能部門的正常運行。
10.5工程竣工后,在規(guī)定時間內(nèi)將竣工圖及全部技術(shù)資料整理完畢,裝訂成冊,按規(guī)定移交檔案館和有關(guān)單位。
11、試驗員崗位職責(zé)
11.1 參與“項目質(zhì)量保證計劃”中試驗檢驗計劃的編制。11.2 對送檢樣品進行試驗檢驗,并將結(jié)果通知相關(guān)人員。11.3 確定現(xiàn)場施工用料配合比。11.5 協(xié)助推廣“四新”技術(shù)。
12、測量員崗位職責(zé)
12.1熟悉并核對施工圖紙,保證按圖施工。
12.2健全內(nèi)部測量管理制度,與質(zhì)量保證體系,服從項目經(jīng)理部的總體協(xié)調(diào),保證各分部分項施工,按程序標準運行。
12.3測量工作應(yīng)嚴格遵循自檢、互檢的作業(yè)程序,標高控制按建筑50線放線。自檢合格后方可報項目部質(zhì)量、工長驗收,合格后報本工程項目監(jiān)理部。
12.4測量要求:要保持原始記錄真實、數(shù)據(jù)正確、內(nèi)容完整、字體工整清 晰,記錄數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)場填寫完畢。
12.5草圖、點志記圖等,應(yīng)當(dāng)場勾繪,方向、有關(guān)數(shù)據(jù)應(yīng)標注清楚,并應(yīng)妥善保管。12.6測量計算工作要依據(jù)正確、方法科學(xué)、計算有序、步步校核、結(jié)果可靠。12.7測量人員應(yīng)定期對測量儀器進行檢定校核,確保測量儀器在受控狀態(tài)之中。
13、臨電崗位職責(zé)
13.1認真執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》必須持有電工操作證,熟悉安全用電基本知識和所用設(shè)備性能。嚴格按操作規(guī)程辦事。
13.2負責(zé)安裝、維修或拆除臨時用電工程,做好成品保護工作。13.3對施工現(xiàn)場在用的電氣設(shè)備,新進場的電器設(shè)備,要按規(guī)定進行檢查、測試、驗收、并留好記錄,不合格的不準使用。
13.4負責(zé)對施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備,設(shè)施的管理和維護工作,對存在的違章作業(yè)和事故隱患問題負主要責(zé)任。
13.5禁止非電工操作,停用的設(shè)備必須拉閘斷電,鎖好閘箱。認真填寫值班記錄和維修記錄,并簽名。
13.6現(xiàn)場照明燈具、設(shè)備在開啟前,要進行檢查,在確認無故障后方可送電。13.7現(xiàn)場的設(shè)備,開關(guān)箱、漏電開關(guān)、線路每周只少組織檢查一次,填寫檢查記錄表,并簽名。13.8每日上班前,電工負責(zé)人要對值班電工進行專門教育,每天工作都要有記錄。搞好值班交接制度,做好登記。
13.9按照安全文明施工要求搞好臨電內(nèi)業(yè)資料的管理工作。
14、材料員崗位職責(zé)
14.1 依據(jù)項目部提供的物資需用計劃,編制階段性材料采購計劃報項目經(jīng)理審批后,按“公司管理規(guī)定”組織采購。
14.2 負責(zé)落實設(shè)備、材料半成品的外加工定貨保證供應(yīng)。
14.3負責(zé)制定現(xiàn)場設(shè)備、料具使用管理辦法,及重要物資的貯存保管方案,具體負責(zé)現(xiàn)場的料具使用管理,和發(fā)放收回工作。建立物資管理臺帳。
14.4會同有關(guān)部門對現(xiàn)場使用的材料,成品半成品,供貨單位資質(zhì)手續(xù)和質(zhì)量把關(guān),協(xié)助做好必要的材料復(fù)試送檢工作。
14.5對進場設(shè)備、材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進行驗收把關(guān),對驗收合格 的材料開具入庫單,對不合格的設(shè)備、材料負責(zé)監(jiān)管退貨,并做好記錄。14.6按“現(xiàn)場料具平面布置圖”及“安全文明施工管理”要求,對現(xiàn)場各類材料、料具,成品,半成品,統(tǒng)一碼放整齊,并有標識牌。
14.7執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,做好限額領(lǐng)料單的審核、建立工程耗料臺帳,控制節(jié)約用料。14.8 負責(zé)制定降低材料成本措施并貫徹執(zhí)行。
14.9負責(zé)對分包單位提供物資和料具的登記、檢查手續(xù)、嚴格材料出入場手續(xù)。
14.10負責(zé)對有毒有害、易燃易爆等材料物品建立管理臺帳,并分類按要求存放。有標示牌,確保安全。
14.11對施工現(xiàn)場安全文明施工中分管的“現(xiàn)場料具管理”專業(yè)主要負責(zé)。14.12按月上報公司物資收發(fā)存報表。
15、門衛(wèi)崗位職責(zé)
15.1負責(zé)對進出現(xiàn)場大門的人員進行證件檢查,禁止無證人員進入施工現(xiàn)場。
15.2負責(zé)檢查進出現(xiàn)場車輛及大小包裹。發(fā)現(xiàn)盜竊行為,應(yīng)立即制止,并及時報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
15.3負責(zé)對各分包單位施工所帶的機具、工具、材料等,在施工現(xiàn)場的門衛(wèi)處進行登記,到材料部門備案,出現(xiàn)場時要辦理相關(guān)手續(xù),否則不準帶出現(xiàn)場。
15.4材料出場必須經(jīng)項目經(jīng)理或生產(chǎn)經(jīng)理同意后,填寫出門條,且有材料部門簽字,方可放行。
15.5外單位人員及車輛未經(jīng)許可禁止進入施工現(xiàn)場,對聯(lián)系業(yè)務(wù)或找人可抵押身份證、工作證并進行登記,限定進場時間。
15.6門衛(wèi)值勤人員要認真負責(zé),堅守崗位,上班時間不準做與值班無關(guān)的事情。做好車輛、人員、材料進出場登記,做好值班記錄。
15.7值班門衛(wèi)要儀表端莊,行為舉止文明規(guī)范,穿制服佩戴執(zhí)勤袖標。
15.8堅持夜間值班巡邏制度,發(fā)現(xiàn)異常情況要及時處置,或報告上級領(lǐng)導(dǎo)進行處理。
篇三:建筑工程各崗位職責(zé) 項目經(jīng)理崗位職責(zé)
一、認真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動保護法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,搞好安全防范措施,把安全工作落到實處,在各種經(jīng)濟承包中必須包括安全生產(chǎn),做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。
二、全面負責(zé)本工程的一切事務(wù),認真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計方案和施工安全技術(shù)措施,建立統(tǒng)一規(guī)格的“八牌一圖”。會同項目部相關(guān)人員精選強有力的施工隊伍,編制工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設(shè)備計劃,做到文明施工。
三、制定適合本工程項目的管理細則、方案及措施,組織職工按期開會學(xué)習(xí),合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。
四、認真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進行,維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。
五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟。
六、編制本工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。
七、和工地相關(guān)管理人員一起商訂、制定和簽訂本工地的單項工程承包合同、材料進購合同、勞動合同及零工的處理商定。
八、安排、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算,并將核算結(jié)果及時通知承包隊的管理人員,以便及時改進施工計劃及方案,增創(chuàng)更高效益。
九、及時向各班組下達施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單;認真記錄好項目經(jīng)理臺賬。
十、深入實際了解員工的生活、工作和學(xué)習(xí)情況,采納員工中的合理化建議,妥善解決好員工的后顧之憂,保質(zhì)、保量和按期完成本工程的施工任務(wù)。施 工 員 崗 位 職 責(zé)
一、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實處,做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。
二、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設(shè)計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案,編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設(shè)備計劃。
三、編制、組織職工按期開會學(xué)習(xí),合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。
四、協(xié)同項目經(jīng)理、認真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進行,維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。
五、編制文明工地實施方案,根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實施、創(chuàng)建文明工地。
六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。
七、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算,并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員,以便及時改進施工計劃及方案,爭創(chuàng)更高效益。
八、向各班組下達施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項目經(jīng)理工作。安 全 員 崗 位 職 責(zé)
一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)監(jiān)督實施施工組織設(shè)計中的安全措施、并負責(zé)向作業(yè)班組進行安全技術(shù)交底。
二、檢查施工現(xiàn)場安全防護、地下管道、腳手架安全、機械設(shè)施、電氣線路、倉儲防水等是否符合安全規(guī)定和標準。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患,應(yīng)及時提出改進措施,督促實施并對改進后的設(shè)施進行檢查驗收。對不改進的,提出處置意見報項目負責(zé)人處理。
三、正確填報施工現(xiàn)場安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報告,定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報告的意見。
四、處理一般性的安全事故。
五、按照規(guī)定進行工傷事故的登記,統(tǒng)計和分析工作。
六、同各施工班組及個人簽訂安全紀律協(xié)議書。
七、隨時對施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),并做好安全檢查記錄。對不符合安全規(guī)范施工的班組及個人進行安全教育、處罰,并及時責(zé)令整改。
八、在安全檢查工作中不深入、不細致及存在問題不提出意見又不向上級匯報,所造成的責(zé)任事故,應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任及后果。質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)
一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證措施的實施,組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督保證體系。
二、嚴格監(jiān)督進場材料的質(zhì)量、型號、規(guī)格、監(jiān)督各項施工班組操作是否符合規(guī)程。
三、按照規(guī)范規(guī)定的分部分項檢驗方法和驗收評定標準,正確進行自檢和實測實量,填報各項檢查表格,對不符合工程質(zhì)量標準、質(zhì)量要求返工的分部分項工程,寫出返工意見并出具罰款單。
四、提出工程質(zhì)量通病的防治措施,提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。
五、對工程的質(zhì)量事故進行分析,提出處理意見。
六、向每個施工班組做(質(zhì)量驗收評定標準)交底。
七、每個項目施工都應(yīng)在施工段(墻、柱、梁、板)貼上質(zhì)量檢查驗收表。如:混凝土柱:(澆灌時間、拆模時間、垂直度、平整度、施工班組、木工、混凝土 技 術(shù) 員 崗 位 職 責(zé)
一、認真熟悉施工圖紙,提出圖紙中存在的問題,搞好圖紙的會審工作。
二、編制施工圖紙(施工)預(yù)算,計算出材料分析匯總表,按分部分項工程(基礎(chǔ)、主體、裝飾、分層)提出材料計劃表。
三、做好各分部分項工程技術(shù)交底資料,向各班組進行技術(shù)交底。
四、負責(zé)本工程的定位、放線、測平、沉降、觀測記錄。
五、負責(zé)測量用具、儀器的保管,并定期校正測量儀器。
六、收集、整理工程施工中的變更簽證資料。
七、做好分部、分項成本核算工作,按時結(jié)算各施工班組的分部、分項、分層、單項完成任務(wù)結(jié)算書。
八、應(yīng)對自己的工作,兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認真細致的完成。
九、認真配合好項目經(jīng)理(施工員)的工作 資料員崗位職責(zé)
一、收集整理齊全工程前期的各種資料。
二、按照文明工地的要求、及時整理齊全文明工地資料。
三、做好本工程的工程資料并與工程進度同步。
四、工程資料應(yīng)認真填寫,字績工整,裝訂整齊。
五、填寫施工現(xiàn)場天氣晴雨、溫度表。
六、登記保管好項目部的各種書籍、資料表格。
七、收集保存好公司及相關(guān)部門的會議文件。
八、及時做好資料的審查備案工作?,F(xiàn)場電工崗位職責(zé)
1、按照施工組織設(shè)計要求及文明工地要求、布局好施工現(xiàn)場安全用電計劃方案。
2、按照計劃方案,做好:施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)、機械設(shè)備、樓房的安全用電保護及線路。
3、樹立安全第一的思想、確保施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)、機械設(shè)備、樓房的用電安全。
4、定期對用電線路和用電設(shè)備進行檢查、維修,確保安全施工和施工正常進行。
5、除工程需要外,工地及生活辦公區(qū)嚴禁使用電爐,如有發(fā)現(xiàn)沒收其用電設(shè)備并處于200元以上罰款。
6、嚴禁私拉電線,如有發(fā)現(xiàn)處100元以上罰款并沒收線路及用電設(shè)備。
7、維修、保奍施工現(xiàn)場機械設(shè)備。
8、配合項目經(jīng)理及項目部做好安全用電工作及機械設(shè)備安全施用工作。預(yù)算員崗位職責(zé)
一、認真貫徹執(zhí)行公司各項管理制度和方針政策,聽從公司統(tǒng)一管理,服從公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),認真完成本職工作。
二、精通現(xiàn)行定額的全部內(nèi)容及相關(guān)的取費標準和文件,熟悉各項目部的施工圖紙。
三、參加各項目部的圖紙會審和技術(shù)交底工作。
四、整理齊全各項目部的招投標文件、圖紙答疑文件、標收、技術(shù)交底文件、工程變更資料、施工合同、工程預(yù)決算資料。
五、做出每個項目部施工 圖紙預(yù)算(施工預(yù)算)、材料分析。要求按分步、分項、分層、分類計算,以備后用。
六、做出每個項目部和成本核算。分:基礎(chǔ)、主體、內(nèi)外裝飾裝修三大塊核算。
七、審核每個項目部的每月人工工資結(jié)核算單、工程量及合同承包單價、金額。
八、工程竣工后做工程決算和成本核算。材 料 員 崗 位 職 責(zé)
一、材料員必須熟知各種材料的性能、價格、產(chǎn)地、用途、按照項目部提出的材料計劃單在2日內(nèi)及時采購回所需的材料,不得影響工程進度。
二、材料員應(yīng)對所采購的材料質(zhì)量負責(zé),并對其購進的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負全部責(zé)任。
三、材料員要隨時掌握好各種材料的市場動態(tài),采購材料應(yīng)貨比三家、價比三處,購回的材料應(yīng)物美價廉,購材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票,票據(jù)背面注寫用途及對方聯(lián)系電話,票據(jù)上應(yīng)有項目經(jīng)理、材料員及保管員簽字,方可報銷。
四、按照項目部提供的鋼化材料計劃單、在2日內(nèi)及時租賃和歸還,租賃和歸還單據(jù)必須當(dāng)日由項目經(jīng)理簽字方可結(jié)算,做到日租、日算、月結(jié)、對零星材料定期檢查,督促整理歸堆,杜絕材料浪費。
五、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結(jié)算后、交項目經(jīng)理審批、材料科長復(fù)核,交于會計處掛賬。
六、采購材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價廉的原則,嚴禁弄虛作假、貪吃回扣或購進劣質(zhì)材料。
七、必須服從項目經(jīng)理的安排,服從材料科長監(jiān)督,配合好各施工班組及保管員的工作。
八、做好材料成本核算工作,核算預(yù)算量與實際用量的差額,核算預(yù)算價與實際價的差額,核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。
九、積極督促、檢查收料員、庫管員、門衛(wèi)三人的工作內(nèi)容。
第二篇:建筑施工五牌一圖
五牌:
1、工程概況牌
2、管理人員名單及監(jiān)督電話牌,3、消防保衛(wèi)牌
4、安全生產(chǎn)牌
5、文明施工牌
一圖:施工現(xiàn)場平面圖
根據(jù)<<建筑施工安全檢查標準>>第3條,第8項,第1款規(guī)定施工現(xiàn)場必須設(shè)有“五牌一圖”,即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)(防火責(zé)任)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖。
標牌規(guī)格統(tǒng)一、位置合理、字跡端正、線條 清晰、表示明確,并固定在現(xiàn)場內(nèi)主要進出口處,嚴禁將“五牌一圖”掛在外腳手架上。
各圖規(guī)格為 65×80 公分,工程概況牌和管理人員名單監(jiān)督電話牌根據(jù)實際情況增加,盡量做到美觀大方,另應(yīng)增加施工現(xiàn)場平面布置圖、施工現(xiàn)場消防平面布置圖。
工程概況牌
工程名稱: 施工單位: 建設(shè)單位 :
建筑面積 : 總造價: 設(shè)計單位 : 設(shè)計人: 質(zhì)監(jiān)單位 : 質(zhì) 監(jiān) 員: 項目經(jīng)理 :
工程技術(shù)負責(zé)人: 施工員: 安全員: 質(zhì)檢員: 資料員:
開工日期 年 月 日 竣工日期 年 月 日 備注
質(zhì)安領(lǐng)導(dǎo)小組 組長: 副組長:成員:
消防領(lǐng)導(dǎo)小組 組長:副組長:成員:
管理人員名單及監(jiān)督電話牌
項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 技術(shù)負責(zé)人
施 工 施 工 員 質(zhì) 量 員 安 全 員 資 料 員 材 料 員 預(yù) 算 員 監(jiān)督電話:
消防保衛(wèi)牌
一、貫徹執(zhí)行有關(guān)的消防法規(guī)及公司防火安 全管理制度和消防檢查監(jiān)護制度,加強施工 現(xiàn)場防火安全管理,確保工程消防安全。
二、實行“誰主管,誰負責(zé)”原則,貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”方針,建立以工地項目經(jīng)理 為主的義務(wù)消防組織并健全防火安全責(zé)任制管理網(wǎng)絡(luò)。
三、施工現(xiàn)場內(nèi)外消防道路和通道應(yīng)保證暢 通,工地應(yīng)按消防要求配制有效的消防設(shè)施 及器材。
四、施工現(xiàn)場動用明火必須有審批手續(xù)和監(jiān) 護人,必須時應(yīng)采取隔離措施。
五、易燃物品必須定點存放好,在消防區(qū)內(nèi) 應(yīng)設(shè)置明顯的防火、安全、警告標志牌。
六、禁止擅自使用非生產(chǎn)性電熱器具。
七、定期調(diào)換消防器材藥劑,并進行定期檢 查維護。
119
安全生產(chǎn)牌
一、堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針和管生產(chǎn)必須管安全的原則。
二、項目經(jīng)理是本工程項目安全生產(chǎn)第一責(zé) 任人,項目部要建立各級、各部門安全生產(chǎn) 責(zé)任制,實行安全目標管理,分解到人責(zé)任 到人,考核到人。
三、項目部管理人員和施工人員要認真學(xué)習(xí),嚴格執(zhí)行建筑安全技術(shù)規(guī)范及建筑施工 安全檢查標準。
四、項目部嚴格執(zhí)行檢查制度,按照“三定” 原則,認真整改,確保安全施工。
五、新工人進場前必須進行三級安全教育,特種作業(yè)人員必須持證上崗。
六、遵守各項安全技術(shù)操作規(guī)程,管理人 員不得違章指揮,施工人員不得違章作業(yè)。
文明施工牌
一、施工現(xiàn)場應(yīng)按安全標志平面圖設(shè)置各 種安全警示標志,標志齊全整潔醒目。
二、施工現(xiàn)場實行封閉管理,地面硬化處 理排水暢通無積水,材料歸類插牌堆放,建 筑垃圾及時清運場,場容清潔衛(wèi)生。
三、臨時占用道路要到有關(guān)部門辦妥報批 手續(xù)。
四、施工作業(yè)區(qū)要與辦公生活區(qū)明顯分隔,嚴禁非施工人員
五、辦公區(qū)與生活區(qū)要保持清潔衛(wèi)生,要 經(jīng)常開展衛(wèi)生疾病宣傳教育,做好防害滅病 工作。
六、施工現(xiàn)場食堂應(yīng)符合衛(wèi)生要求,炊事員應(yīng)持體檢合格證上崗,施工人員應(yīng)注意個 人形象,不喝生水,不隨地大小便。
七、施工現(xiàn)場應(yīng)制定不擾民措施,夜間施 工須經(jīng)有關(guān)部門批準。
十項安全技術(shù)措施
一、按規(guī)定使用“三寶”。
二、機械設(shè)備防護裝置一定要齊全有效。
三、塔吊等起重設(shè)備必須有限位裝置,不準帶病運轉(zhuǎn),不準超負荷作業(yè),不準在運轉(zhuǎn) 中維修保養(yǎng)。
四、架設(shè)電線,線路必須符合當(dāng)?shù)仉姌I(yè)局的規(guī)定,電氣設(shè)備全部接地接零。
五、電動機械和電動手持工具要設(shè)漏電掉閘裝置。
六、腳手架材料及腳手架的搭設(shè)必須符合規(guī)程要求。
七、各種纜風(fēng)繩及其設(shè)備必須符合規(guī)程要求。
八、在建工程的樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口,必須有防護設(shè)施。
九、不準穿高跟鞋、拖鞋、赤腳進入施工場地。高空作業(yè)不準穿硬底和帶釘易滑的鞋靴。
十、施工現(xiàn)場的懸崖、陡坎等危險地區(qū)應(yīng)有警戒標志,夜間要
“三寶、四口”防護規(guī)定
“三寶、四口"防護規(guī)定按《JGJ59-99》標準認真落實。具體規(guī)定如下:
一、工人進入現(xiàn)場不戴安全帽、從事粉塵作業(yè)人員不戴防塵口罩、機械女工不戴女工帽以及施工人員穿拖鞋和高跟鞋者,一次罰款 25 元。
二、從事高空作業(yè)人員必須系好安全帶,否則每發(fā)現(xiàn)一人一次罰款 25元。
三、在施工過程中,為了減少污染,防止落物,必須用密目式安全防護網(wǎng)對建筑物進行全封閉作業(yè),安全網(wǎng)牢固、整潔,網(wǎng)內(nèi)無雜物。
四、樓梯口要有防護欄桿,電梯口、預(yù)留洞口、坑井要有防護欄板或蓋板,通道口要有防護設(shè)施。
五、陽臺、樓板、屋面臨邊要有安全防護措施。
安 全 十 大 禁 令
一、嚴禁穿木屐、拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽人員進入施工現(xiàn)場作業(yè)。
二、嚴禁一切人員在提升架、吊機的吊籃上下及在提升架或吊物下操作、站立、行走。
三、嚴禁非專業(yè)人員私自開動任何施工機械及駁接、拆除電線、電器。
嚴禁在操作現(xiàn)場(包括車間、工廠)玩耍、吵鬧和從高空拋擲材料、工具、磚石、砂泥等一切雜物。
五、嚴禁土方工程的偷巖取土及不按規(guī)定放坡或不加撐的深基坑開挖施工。
六、嚴禁在不設(shè)欄桿或其他安全措施的高空作業(yè)和單于墻、出磚線上面行走。
七、嚴禁在未設(shè)安全措施的同一部位上同 時進行上下交叉作業(yè)。
八、嚴禁帶小孩進入施工現(xiàn)場(包括車間、工廠)。
九、嚴禁在高壓電源的危險區(qū)域進行冒險作業(yè)及不穿絕緣鞋進行機動磨水石等操作。嚴禁用手直接提拿燈頭、電線移動照明。
十、嚴禁在有危險品、易燃品、木工棚等現(xiàn)場倉庫吸煙、生火。
安全生產(chǎn)六大紀律
一、進入現(xiàn)場必須戴好安全帽、扣好帽帶,并正確使用個人勞動保護用品。二、二米以上的高空懸空作業(yè)無安全設(shè)施,必須系好安全帶,扣好保險鉤。
三、高空作業(yè)時,不準往上或往下亂拋材料和工具等物件。
四、各種電動機械設(shè)備,必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置,方能開動使用。
五、不懂電氣和機械的人員,嚴禁使用和玩弄機電設(shè)備。
六、吊裝區(qū)域非操作人員不得入內(nèi),吊裝機械必須完好,把桿垂直下方不準站人。
現(xiàn)場安全文明施工標識牌制作標準
為強化施工現(xiàn)場的管理,實現(xiàn)文明施工,保障施工人員的生命安全和身體健康; 為增強企業(yè)的競爭力,促進企業(yè)文化建設(shè)水平的不斷提高;為滿足新形勢下,公司發(fā) 展的需要,依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合我公司實際制定本標準。
一、現(xiàn)場大門設(shè)置
1、大門框由三部分組成:門楣、門柱、門扇。(樣式詳見上圖)
2、大門門洞尺寸:選用
4.5m×6.0m(高×寬)尺寸。
3、大門材料:可用金屬或其它材料(有較強的強度)。
4、大門涂色與字體:大門以藍色為底色,字體采用白色,具體見大門效果圖。
5、門楣上書寫:
“江西省第十建筑工程有限公司”,起首設(shè)公司企業(yè)標志。
6、左側(cè)門柱應(yīng)懸掛項目部牌匾,尺寸為 600mm×400mm。
二、現(xiàn)場標識牌
1、在現(xiàn)場入口的醒目位置,應(yīng)設(shè)置下列圖牌 ①、工程概況牌
②、施工總平面布置牌
③、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針及目標牌 ④、安全紀律牌
⑤、十項安全技術(shù)措施牌 ⑥、文明工地標準牌
⑦、施工現(xiàn)場防火管理制度牌
2、標識牌的規(guī)格:按 1:1.25(寬:高)比例進行設(shè)置,規(guī)格為 60×80cm,平面圖
及管理人員架構(gòu)圖尺寸可以視具體大小而定,應(yīng)做到美觀大方。
3、施工現(xiàn)場宜設(shè)置宣傳企業(yè)形象的固定標語,標語牌規(guī)格為 1.5:1(寬:高)
4、標牌用色為:藍底、黑字、紅邊構(gòu)成。
5、固定標語的用色為:紅底、白字。
6、標識牌的內(nèi)容:
①、應(yīng)符合工作所在地、建設(shè)行政部門的有關(guān)規(guī)定。②、應(yīng)符合企業(yè)有關(guān)技術(shù)管理工作要求。
③、應(yīng)符合行業(yè)及本企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)章制度。鋼筋彎曲機操作規(guī)程
一、檢查機械性能是否良好、工作臺和彎曲機臺面 保持水平;并準備好各種芯軸工具擋。
二、按加工鋼筋的直徑和彎曲機的要求裝好芯軸,成型軸,擋鐵軸或可變擋架,芯軸直徑應(yīng)為鋼筋直 徑的2.5倍。
三、檢查芯軸,擋塊、轉(zhuǎn)盤應(yīng)無損壞和裂紋,防護 罩緊固可靠,經(jīng)空機運轉(zhuǎn)確認正常方可作業(yè)。
四、作業(yè)時,將鋼筋需彎的一頭插在轉(zhuǎn)盤固定備有 的間隙內(nèi),另一端緊靠機身固定并用手壓緊,檢查 機身固定,確實安在擋住鋼筋的一側(cè)方可開動。
五、作業(yè)中嚴禁更換芯軸和變換角度以及調(diào)速等作 業(yè),亦不得加油或清除。
六、彎曲鋼筋時,嚴禁加工超過機械規(guī)定的鋼筋直 徑、根數(shù)及機械轉(zhuǎn)速。
七、彎曲高硬度或低合金鋼筋時,應(yīng)按機械銘牌規(guī) 定換標最大限制直徑,并調(diào)換相應(yīng)的芯軸。
八、嚴禁在彎曲鋼筋的作業(yè)半徑內(nèi)和機身不設(shè)固定 的一側(cè)站人。彎曲好的半成品應(yīng)堆放整齊,彎鉤不 得朝上。
卷揚機安全操作規(guī)程
一、卷揚機應(yīng)安裝在平整堅實、視野良好的地點,機身和地錨連接必須牢固,卷揚機筒與導(dǎo)向滑輪中心線應(yīng)垂直對應(yīng),卷揚機距離井架滑輪一般應(yīng)不小于15m。
二、作業(yè)前應(yīng)檢查鋼絲繩、離合器、制動器、保險輪、體動滑輪等確認安全可靠方準操作。檢查鋼絲繩與井架有無磨擦情況。
三、鋼絲繩在卷筒上必須排列整齊,作業(yè)中卷筒鋼絲繩最小須保留三圈,作業(yè)時不準有人跨越卷揚機的鋼絲繩。
四、吊運重物需在空中停留時,除使用制動器外,并應(yīng)用齒輪保險卡牢。
五、操作人員須持證上崗,嚴禁無證操作,嚴禁工作時間擅自離開工作崗位。
六、工作中要聽從指揮人員的信號,信號不明或可能引起事故時應(yīng)暫停操作,待弄清情況后方可繼續(xù)作業(yè)。
七、作業(yè)中突然停電,應(yīng)立即拉開閘刀,將運送物放下。
八、作業(yè)完畢、應(yīng)將料盤落地、關(guān)鎖電箱。砂漿攪拌機安全操作規(guī)程
一、作業(yè)前檢查攪拌機的轉(zhuǎn)動情況是否良好,安全裝置,防護裝置等均應(yīng)牢固可靠,操作 靈活。
二、啟動后先經(jīng)空機運轉(zhuǎn),檢查攪拌葉旋轉(zhuǎn) 方向是否正確,先加水后加料進行攪拌操作。
三、機械運轉(zhuǎn)中不得用手或木棒等伸進攪拌 機筒內(nèi)或在筒口清理灰漿。
四、操作中如發(fā)生故障不能運轉(zhuǎn)時,應(yīng)先切 斷電源,將筒內(nèi)灰漿倒出,進行檢修,排除 故障。
五、作業(yè)完畢,做好攪拌機內(nèi)外的清洗和攪 拌機周圍清理工作,切斷電源,鎖好箱門。
混凝土攪拌機安全操作規(guī)程
一、攪拌機安裝就位、基礎(chǔ)必須堅實,支架或支腳筒架穩(wěn)固,不準以輪胎代替支撐。
二、開攪拌機前應(yīng)檢查離合器、控制器、鋼絲繩等性能良好,滾筒內(nèi)不得有異物。
三、進料斗升起時,嚴禁任何人在料斗下通過或停留,工作完畢應(yīng)將料斗固定好。
四、機械運轉(zhuǎn)時,嚴禁將工具伸進滾筒內(nèi)。
五、嚴禁無證操作,嚴禁操作時擅自離開工作崗位。
六、機械檢修時,應(yīng)固定好料斗,切斷電源,進入滾筒檢修時外面應(yīng)有人監(jiān)護。
七、工作完畢后應(yīng)清洗機械、清理機械周圍,做好潤滑保養(yǎng),切斷電源鎖好箱門。鋼筋切斷機安全操作規(guī)程
一、啟動前,必須檢查切刀應(yīng)無裂紋,刀架螺栓緊固,防護罩牢靠,然后用手轉(zhuǎn)動皮帶輪,檢查齒輪吻合間隙,調(diào)整切刀間隙。
二、啟動后,先空機運轉(zhuǎn),檢查傳動部分及軸承運轉(zhuǎn)正常后方可使用。
三、機械未達到正常轉(zhuǎn)速時,不得切料,切料時必須使用切刀中下部位,緊握鋼筋再加速送入。
四、不得剪切直徑強度超過機械銘牌規(guī)定的鋼筋和燒紅的鋼筋。一次切斷多根鋼筋時,總截面積應(yīng)在規(guī)定范圍內(nèi)。
五、剪切低合金鋼時應(yīng)換高硬度切刀,直徑應(yīng)符合銘牌規(guī)定。
六、六、切斷補料時,手和切刀之間的距離應(yīng)保持150mm以上,如手握端小于400mm時,應(yīng)用套管和夾具將鋼筋端頭壓住或夾牢。
七、運轉(zhuǎn)中,嚴禁用手接清除切刀附近的斷頭和架物,鋼筋擺動范圍和切刀附近非操作人員不得停留。
八、發(fā)現(xiàn)機械運轉(zhuǎn)不正常的異響或切刀歪斜等情況,應(yīng)立即停機、停電檢修。
九、作業(yè)完畢、用鋼筋清除切刀間的雜物,清理整理施工現(xiàn)場、進行整機清潔保養(yǎng)。斷電鎖箱鋼筋冷拉機械安全操作規(guī)程
一、卷揚機應(yīng)安裝平穩(wěn)牢固,導(dǎo)線絕緣良 好、要有可靠的接地裝置及漏電保護,地 錨埋設(shè)應(yīng)符合要求并牢固。
二、冷拉卷揚機前應(yīng)設(shè)置防護擋板,操作 時要站在防護擋板后,冷拉場地不準站人 和通行。
三、冷拉鋼筋要上好夾具,離開后再發(fā)開 車信號。發(fā)現(xiàn)問題時要先行停車,放松鋼 筋后檢查處理。
四、冷拉和張拉鋼筋要嚴格按照規(guī)定應(yīng)力 和伸長率進行,不得隨意變更,不論拉伸 或放松都應(yīng)緩慢進行。
五、下班時放松冷拉鋼筋,整理好施工現(xiàn) 場,斷電鎖箱。
電鋸安全操作規(guī)程
一、操作前檢查電鋸各種性能是否良好,安全裝置是否齊全并符合操作安全要求。
二、檢查鋸片不得有裂口,電鋸各種螺絲 應(yīng)上緊。
三、操作要戴防護眼鏡,站在鋸片一側(cè),禁止站在與鋸片同一直線上,手臂不得跨 越鋸片。
四、進料必須緊貼靠山,不得用力過猛,遇硬節(jié)要慢推。接料要待鋸片15cm。不得 用手硬拉。
五、短窄料應(yīng)用推棍加工,接料使用刨鉤,超過鋸片半徑的木料,禁止上鋸。
六、電鋸檢修應(yīng)斷電作業(yè)維護。
七、工作完畢、電鋸應(yīng)斷電鎖箱,整理清 理電鋸周圍木料及木屑,注意防火安全。
塔吊安全操作規(guī)程
一、塔吊作業(yè)時應(yīng)有足夠的工作場地,起重臂桿起落及回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)無障礙物,夜間作業(yè)應(yīng)有充足的照明設(shè)備。
二、塔吊的變幅指示器、力矩限位器以及各種行程限位開關(guān)等安全保護裝置 必須齊全完整、靈敏可靠,不得隨意調(diào)整和拆除。嚴禁用限位裝置代替操作 機構(gòu)進行停機。
三、操作前必須對工作現(xiàn)場周圍環(huán)境、行駛道路、架空電線、建筑物以及構(gòu) 件重量和分布等情況進行全面了解。
四、塔吊的作業(yè)人員和指揮人員必須密切配合,指揮人員必須熟悉所指揮機
械性能,操作人員應(yīng)嚴格執(zhí)行指揮人員的信號,如信號不清或錯誤時、操作 人員可拒絕執(zhí)行。如果由于指揮失誤而造成事故,應(yīng)由指揮人負責(zé)。
五、操作室遠離地面、指揮發(fā)生困難時,可設(shè)高處、地面兩個指揮人員,或 采用有效聯(lián)系辦法進行指揮。
六、遇有六級以上大風(fēng)或大雨、大雪、大霧等惡劣天氣時,應(yīng)暫停作業(yè)。
七、起重作業(yè)時重物下方不得有人員停留或通行。嚴禁用塔吊機吊運人員。
八、嚴禁使用塔吊進行斜吊、斜拉和起吊地下埋設(shè)或凝結(jié)在地面上的重物,施工現(xiàn)場的混凝土構(gòu)件或模板、必須全部松動后方可起吊,起重機必須按規(guī) 定的起重性能作業(yè),不得超負荷和起吊不明重量的物件。
九、起吊重物時應(yīng)綁扎平穩(wěn)和牢固,不得在重物上堆放或懸掛零星物件。零 星物件或物品必須用吊籠或鋼絲繩綁扎牢固后起吊。綁扎鋼絲繩與物件的夾 角不得小于30度。
十、起吊滿負荷或接近滿負荷時、應(yīng)先將重物吊起離地面20-50厘米停機檢 查:起重機的穩(wěn)定性、制動器的可靠性、重物的平穩(wěn)性、綁扎的牢固性。
十一、起重機提升和降落速度要均勻,嚴禁忽快忽慢和突然制動。左右回轉(zhuǎn) 動作要平穩(wěn)。當(dāng)回轉(zhuǎn)未停穩(wěn)前不得作反向動作。
十二、起重機使用的鋼絲繩應(yīng)有制造廠技術(shù)證明文件作為使用依據(jù),如無證 件時應(yīng)經(jīng)過試驗合格后方可使用。卷筒上鋼絲繩應(yīng)連接牢固、排列整齊、不 得扭結(jié)、變形,所有鋼絲繩不得有接頭。
十三、工作完畢后,起重臂轉(zhuǎn)到順風(fēng)方向,并將吊鉤開到離臂桿頂端處2-3 米位置。
施工電梯安全操作規(guī)程
一、施工電梯安裝后,安全裝置要經(jīng)試驗、檢測合格 后方可操作使用,電梯必須由持證的專業(yè)司機操作。
二、電梯底籠周圍2.5M范圍內(nèi),必須設(shè)置穩(wěn)固的防護 欄桿,各??繉拥倪^橋和運輸通道應(yīng)平整牢固,出入 口的欄桿應(yīng)安全可靠。
三、電梯每班首次運行時,應(yīng)空載及滿載試運行,將 電梯籠升離地面1M左右停車、檢查制動器靈活性,確 認正常后方可投入運行。
四、限速器、制動器等安全裝置必須由專人管理,并 按規(guī)定進行調(diào)試檢查,保持其靈敏度可靠。
五、電梯籠乘人載物時應(yīng)使荷載均勻分布,嚴禁超載 使用,嚴格控制載運重量。
六、電梯運行至最上層和最下層時仍要操縱按鈕,嚴 禁以行程限位開關(guān)自動碰撞的方法停車。
七、多層施工交叉作業(yè)同時使用電梯時,要明確聯(lián)絡(luò) 信號。風(fēng)力達6級以上應(yīng)停止使用電梯、并將電梯降到 底層。
八、各??繉油ǖ揽谔帒?yīng)安裝欄桿或安全門,其它周 邊各處應(yīng)用欄桿和立網(wǎng)等材料封閉。
九、當(dāng)電梯未切斷總源開關(guān)前,司機不能離開操作崗 位。作業(yè)完后、將電梯降到底層,各控制開關(guān)扳至零
位,切斷電源,鎖好閘箱門和電梯門。
第三篇:建筑施工管理人員崗位職責(zé)
建筑施工管理人員崗位職責(zé)
施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書
1、認真貫徹執(zhí)行國家安全產(chǎn)方針、政策、法令規(guī)程制度和上級指示決議。
2、貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的思想,在參與編制施工組織設(shè)計,施工方案時要把“安全第一”的思想貫穿與施工組織設(shè)計的全過程。
3、努力學(xué)習(xí)和掌握建筑施工專業(yè)理論和施工技術(shù),嚴格按照國家施工驗收規(guī)范,操作規(guī)程和檢評標準,在組織全面施工技術(shù)管理的同時,要把工程質(zhì)量安全的管理放在首要位置上。
4、編制項目工程施工組織設(shè)計或施工方案時,一定要有安全措施,臨時用電組織設(shè)計,經(jīng)部門負責(zé)人審批后進行。
5、負責(zé)具體實施施工組織設(shè)計、施工組織計劃,一定要在高速、低耗、安全的前提下,確保施工工期。
6、負責(zé)所屬工程的軸線、標高控制、定位放線、沉降觀測、安全施工等技術(shù)管理工作。
7、組織和參加主體結(jié)構(gòu)中間驗收、竣工驗收和隱蔽工程驗收和簽署。
8、負責(zé)編制施工技交底(包括施工、質(zhì)量、安全施工方法,要求合符安全質(zhì)量標準),并在每一分項工程施工前組織貫徹落實。
9、及時認真地做好所屬工程施工技術(shù)記錄、資料的記載、簽署、收集、整理、歸檔。
10、具體地解決、處理圖紙和施工中的難題,消除質(zhì)量通病,確保工程安全生產(chǎn)無事故。
11、負責(zé)水準儀、經(jīng)緯儀等儀器的使用、保管和檢測。
12、針對不同工程結(jié)構(gòu)特點,關(guān)鍵部位親臨現(xiàn)場、檢查、落實監(jiān)督有關(guān)的技術(shù)質(zhì)量安全措施。
質(zhì)檢員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書
1、認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程制度,以及上級的指示決議。
2、在驗收工程質(zhì)量的同時,督促、檢查安全生產(chǎn)的情況,發(fā)現(xiàn)問題立即回報上級,采取防范措施。
3、會同安保、施工等部門編制安全技術(shù)教育計劃,對職工進行安全技術(shù)教育。
4、參加月、旬的綜合大檢查工作,同時檢查安全生產(chǎn)中存在問題,提出整改意見及時整改。
5、發(fā)揚團結(jié)友愛的精神,在遵守安全規(guī)章制度方面互相監(jiān)督,嚴于責(zé)己,帶頭執(zhí)行。
總工程師安全崗位責(zé)任書
1、對施工中的一切技術(shù)問題負安全責(zé)任。
2、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的一系列方針、政策、法令、規(guī)種制度和上級批指示、決議,并檢查執(zhí)行情況。
3、組織、審批施工組織設(shè)計,施工方案時要貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,把安全措施滲透到施工組織設(shè)計和施工方案的各個環(huán)節(jié)中去,使施工組織設(shè)計和施工方案成為科學(xué)的全面指導(dǎo)施工的依據(jù)并檢查執(zhí)行情況。
4、負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)方面的宣傳、教育、培訓(xùn)工作,參加安全檢查,對查出的隱患要從技術(shù)措施方面提出改進方法。
5、參加重大傷亡事故的調(diào)查,并針對事故原因,技術(shù)等方面提出防范措施和意見。
項目經(jīng)理安全崗位責(zé)任書
1、對本項目安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任,把安全工作列入議事日程,每月最少召開二次安全工作專題會議,分析研究安全生產(chǎn)情況,并有會議記錄。
2、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、勞動保護政策、法規(guī)、法令以及上級批準的施工方案,并檢查執(zhí)行情況。
3、督促、檢查各職能部門人員執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況。
4、嚴格按照處、項目部現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定對項目部全體干部職工進行考核。
5、對安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,不違章指揮,制止違章冒險作業(yè)。
6、對所管的項目施工現(xiàn)場、環(huán)境、安全和一切安全防護設(shè)施的完整、齊全、有效、符合要求負責(zé)任。
7、在“五同時”的生產(chǎn)活動中,必須把安全工作同時貫穿到具體環(huán)節(jié)、班組中去。
8、組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況,教育工人正確使用防護用品。
9、組織、參與月度安全生產(chǎn)檢查,對查出的問題責(zé)成隊、班組限期整改。
材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書
1、認真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針,勞動保護政策、法規(guī),以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的批示。
2、安全網(wǎng)、安全帶、安全繩必須進行張拉、沖擊試驗,合格后方可入庫驗收使用。
3、鋼材、水泥、商品混凝土等重要物資,一定要送交有關(guān)部門驗收合格后方可購進。
4、對重要物資、機械設(shè)備特別是“三大材”“三寶”等物資一定要從質(zhì)量信譽比較好的廠商購進,并要有廠家的質(zhì)保書,產(chǎn)品合格書。
5、供應(yīng)給現(xiàn)場使用的一切扣具和附件等,購入時必須有出廠合格證明,發(fā)放時必須保持符合安全要求,回收后必須檢修。
6、對負責(zé)代購的勞保用品,如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等必須符合國家要求標準。
7、對領(lǐng)導(dǎo)批準的安全設(shè)施所用材料,應(yīng)納入供應(yīng)計劃,及時采供。
設(shè)備管理員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書
1、嚴格執(zhí)行企業(yè)機械安全設(shè)備管理制度,負責(zé)處理機械設(shè)備、腳手架的調(diào)度、維修、保養(yǎng),以確保機械設(shè)備走運轉(zhuǎn)過程中不發(fā)生因機械不正常運轉(zhuǎn)造成的意外傷害事故。
2、建立機械設(shè)備安全管理臺帳、記錄,做到內(nèi)容準確,記錄認真。
3、制定、組織設(shè)備的安全管理制度,定期組織設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作,保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),防止意外事故的發(fā)生。
4、負責(zé)組織設(shè)備的評比,開展創(chuàng)無事故設(shè)備的活動。
5、做好設(shè)備的安全技術(shù)工作,組織和參加設(shè)備事故的調(diào)查分析,并提出處理意見。
6、認真貫徹安全操作規(guī)程和維護保養(yǎng)規(guī)則,使設(shè)備保持清潔、整齊、潤滑,保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
7、組織機械操作人員的安全技術(shù)培訓(xùn),堅持持證上崗,機械操作人員必須按規(guī)定戴好防護用品。
8、認真做好防火、防盜、防潮、防損等工作。
9、經(jīng)常深入工地了解設(shè)備的維修、保養(yǎng)、使用情況,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項材料設(shè)備的安全管理工作。
試驗員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書
1、認真學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針,勞動保護政策以及上級有關(guān)安全方面的指示。
2、嚴格遵守和執(zhí)行國家關(guān)于材料、試驗標準方法和技術(shù)規(guī)定。負責(zé)工程原材料砂漿、混凝土及原構(gòu)件的抽樣試驗,檢驗工作,以確保工程質(zhì)量達標安全無事故。
3、做好混凝土,砂漿配合比的設(shè)計及試配工作,并經(jīng)常到工地查驗配合比使用情況,確保工程質(zhì)量,安全無事故。
4、負責(zé)各種試驗報告的填定、整理、匯總,將試驗的結(jié)果及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。
5、經(jīng)常深入工地了解情況,幫助工地掌握好混凝土、砂漿配合比,測定砂石含水率、含泥量,及時做好試塊的取樣編號,養(yǎng)護送壓等工作。
6、維護好試驗機械設(shè)備,對試模、試驗儀器工具等擦拭干凈,整齊存放,妥善管理。
7、按標準方法做好鋼材抽樣復(fù)試和各種焊接接頭的取樣檢驗。
8、使用商品砼時,做好配合比監(jiān)測統(tǒng)計、記錄工作。
9、運用數(shù)理統(tǒng)計法對砂漿、砼強度進行評定,并進行動態(tài)控制。
10、送檢發(fā)現(xiàn)不符合標準的材料砼及時向項目經(jīng)理報告試驗、檢測情況,以便及時糾正不合格產(chǎn)品的使用,將不安全因素扼殺在萌芽狀態(tài)。
11、認真整理各類檢驗資料備查。
資料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書
1、嚴格遵守和貫徹執(zhí)行國家安全第一生產(chǎn)方針,以及上級的有關(guān)安全的指示決議。
2、收集工程安全技術(shù)檔案資料,做到及時、完整、發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。
3、經(jīng)常深入工地了解工程進展,安全資料收集情況。
4、工程竣工后,做到安全資料齊全,分門別類保管存檔。
5、保守機密。
6、遵守各項安全制度。
預(yù)算員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書
1、認真學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針,勞動保護條例,以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定。
2、貫徹執(zhí)行國家(省)預(yù)算定額、施工定額、地方補充定額和有關(guān)暫時規(guī)定。堅持實事求是,反對弄虛作假,為工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)安全生產(chǎn)無事故提供可靠的依據(jù)保證。
3、參加圖紙會審,及時提出存在問題、提出建議。
4、了解工程的施工條件、方法及前后分工的情況,根據(jù)施工圖和施工組織設(shè)計編制施工預(yù)算,包括工程量、工料物件、勞動保護、數(shù)量分析表及匯總表、工程預(yù)算書,力求達到預(yù)算的準確性。
5、審核工程經(jīng)營部、隊編報的工程預(yù)、結(jié)算書、設(shè)計變更,以便同建設(shè)單位或分包單位辦理竣工結(jié)算。
6、積累工程概、預(yù)算和施工預(yù)算的定額資料、編制缺項補項、預(yù)算定額的草案,報上級批準。
7、經(jīng)常深入工地了解勞動保護用品的發(fā)放情況。
8、遵守工程處的安全規(guī)章制度。
第四篇:工作崗位職責(zé)牌(共10篇)
篇一:崗位職責(zé)牌
1、項目經(jīng)理崗位職責(zé): 1)、在“建筑工程項目管理辦法”和公司總經(jīng)理受權(quán)范圍內(nèi)對項目實施全面管理工作,履行質(zhì)量,安全崗位職責(zé); 2)、在法律、法規(guī)、規(guī)范、標準范圍內(nèi)制定項目管理制度和全面工作計劃。3)、組織并主持項目會議,布置項目部門及崗位日常工作。4)、監(jiān)督檢查質(zhì)量、安全、工期、成本控制等計劃工作落實情況。5)、參入監(jiān)理、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等政府機關(guān)部門與工程項目的協(xié)調(diào)與聯(lián)絡(luò)工作。6)、安排工程資金使用計劃,報總經(jīng)理審批,審批材料采購計劃,審核財務(wù)報賬費用票據(jù)。7)、參入分包施工隊伍的選擇、決策,在總經(jīng)理授意下簽訂協(xié)議與合同,全面管理分包隊伍工作。
8管理分包隊伍質(zhì)量、安全文明施工,工期進度和合約履行情況,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項目內(nèi)部管理。9)、對工程項目管理過程中、內(nèi)、外部已形成的抉擇及時向相關(guān)人員通報,相互溝通,形成的決議堅決執(zhí)行。10)、凡中、重大工程質(zhì)量、安全、工期,材料采購,成本控制、員工動態(tài),工程分包、外部環(huán)境對工程的影響等問題,應(yīng)及時向總經(jīng)理匯報、請示,在得到明確態(tài)度或意見后堅決執(zhí)行。
2、項目副經(jīng)理崗位職責(zé): 1)、協(xié)調(diào)工程項目與監(jiān)理、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、物業(yè)等部門的關(guān)系,聯(lián)絡(luò)感情,為工程正常去施工、驗收創(chuàng)造必要的條件,協(xié)調(diào)項目內(nèi)部人員管理工作。2)、協(xié)調(diào)和搜通工程項目外部社會環(huán)境,影響和阻礙工程正常施工的各種因素,做好項目外部日常來訪接到工作。3)、協(xié)助項目經(jīng)理制定制度、方案、計劃,為工程施工技術(shù)、質(zhì)量、安全文明施工提出合理化的建議,為項目經(jīng)理當(dāng)好參謀,履行崗位職責(zé)。4)、對財務(wù)報賬票據(jù)進行初審,參入分包項目施工隊伍的選擇、抉擇工作、5)、對工程項目管理過程中,內(nèi)、外部已形成的抉擇及時間相關(guān)人員通報,相互溝通,已形成決議的要堅決執(zhí)行。6)、凡中、重大工程質(zhì)量、安全、工期、材料采購,成本控制,員工動態(tài)、工
程分包,外部環(huán)境對工程的影響等問題應(yīng)及時向項目經(jīng)理通報和公司總經(jīng)理匯報、請示,在得到明確態(tài)度或意見后堅決執(zhí)行。
3、項目技術(shù)負責(zé)任人﹤總工﹥崗位職責(zé) 1)、履行建筑行業(yè)標準和規(guī)范化管理中,項目技術(shù)負責(zé)人的各項崗位責(zé)任制度,履行本項目制定的崗位職責(zé)。2)、編制單位工程施工組織設(shè)計、進度計劃和重大疑難施工技術(shù)專項施工方案,并報公司和監(jiān)理單位審批,負責(zé)向單位工程管理人員進行技術(shù)交底,審核、審批分部、分項工程專項施工技術(shù)方案。3)、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)施工質(zhì)量、安全、技術(shù)、工期、進度計劃、檔案資料的執(zhí)行和落實,發(fā)現(xiàn)問題及時指導(dǎo)糾正和匯報,并提出整改措施。4)、審核工程施工設(shè)計圖紙,收集整理核對圖紙會審資料,參入由業(yè)主組織的施工設(shè)計圖紙技術(shù)交底和圖紙會審,并將圖紙會審解決問題的方案,決議落實到各施工環(huán)節(jié)中去。5)、卷寫施工總結(jié),對施工過程發(fā)生質(zhì)量,安全問題要分析原因,從中吸取教訓(xùn),避免在今后的工作中重復(fù)發(fā)生,對施工過程中采用新技術(shù)、新材料、新工藝要總結(jié),推廣與發(fā)揚。
4、施工員崗位職責(zé) 1)、在建筑行業(yè)規(guī)范化崗位職責(zé)范圍內(nèi)完成項目及工程部門崗位職責(zé)范圍的全部工作內(nèi)容。2)、安排、落實、監(jiān)督、管理、服務(wù)于分管專項班組的質(zhì)量、安全文明施工、工程進度等全面日常工作。3)、提前做好分工管專項班組的各種材料、設(shè)備計劃,避免因計劃時間倉促,數(shù)據(jù)不準造成現(xiàn)場誤工、材料浪費和采購無法落實的情況出現(xiàn)。4)、根據(jù)分包合同約定,負責(zé)合同外用工任務(wù)單的下達和月結(jié)算匯總審核工作,負責(zé)控制分包班組工程進度款支付的初審。5)、按合同約定負責(zé)分管班組工程的預(yù)算和結(jié)算工程量核對工作,分項工程量預(yù)算工作要細致、數(shù)據(jù)要準確,誤差不能超過合同約定范圍,否則應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。6)、協(xié)調(diào)各工種之間材料、設(shè)備使用,相互配合,避免出現(xiàn)工期、安全、質(zhì)量相互影響,制約和沖突的發(fā)生。7)、協(xié)助測量人員做好樓面主軸線放線及控制工作。8)、嚴格控制分包班組材料使用浪費現(xiàn)象,要提前計劃便安排好混泥土澆筑剩余量的充分利用工作,制作好預(yù)制構(gòu)件模具,在混泥土達不到利用強度時,要增加水泥混攪拌后使用。9)、在監(jiān)督、管理、服務(wù)好,工期進度、工程質(zhì)量等工作的同時,監(jiān)理、管理服務(wù)落實好安全文明施工是其中重要的崗位職責(zé)之一。10)、編制分項工程施工方案,組織參入并接受質(zhì)量,安全文明施工,工程進度的各項檢查驗收,特別是隱蔽工程驗收,對出現(xiàn)的問題要堅決落實整改時間和措施,特殊情況要旁站監(jiān)督,跟蹤作業(yè)。11)、根據(jù)規(guī)范、標準、合同、制度對分管工作有權(quán)施實獎懲處罰措施。12)、負責(zé)分項工程技術(shù)交底,分項工程檢驗批檢查驗收、移交和檔案資料填寫工作,監(jiān)督班組崗前安全教育工作。
5、安全員崗位職責(zé) 1)、安全員對項目安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督、檢查、督促落實負有監(jiān)督檢查責(zé)任。2)、認真貫徹執(zhí)行國家和上級安全管理法律、法規(guī),貫徹項目及部門的安全管理制度,行使安全管理職權(quán),完成質(zhì)安部門崗位職責(zé)中的安全職責(zé)工作。3)、根據(jù)規(guī)范、標準、合同、方案、制度要求,現(xiàn)場巡視檢查安全文明施工工作,及時制止違章施工作業(yè)行為,檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患,提出整改方案措施,監(jiān)督落實整改。4)、嚴格執(zhí)行旁站制度,按照不同分部分項工程對安全生產(chǎn)的影響程度,采取不同的監(jiān)督旁方式,如:定時旁站、過程旁站、對有嚴重安全隱患部位要實行全過程旁站,直到安全隱患解除為止。5)、檢查監(jiān)督員工食堂衛(wèi)生,做好廁所、現(xiàn)場防蚊滅鼠殺毒工作,避免食物中毒事件的發(fā)生。6)、監(jiān)督、檢查、落實消防設(shè)備的布設(shè),安裝就位,安全標語、標牌的懸掛。7)、對員工進行三級安全教育,監(jiān)督施工員落實安全整改工作。8)、監(jiān)督、檢查安全保衛(wèi)材料、設(shè)備日常保護工作,安排安全文明施工勤雜人員的日常工作。
6、檔案資料員崗位職責(zé) 1)、收集入場材料、設(shè)備保證資料,根據(jù)規(guī)范標準和合同約定,對建筑工程項
目使用材料、設(shè)備選樣報審,入場驗收,現(xiàn)場取樣試驗,并盡量控制送檢材料、設(shè)備檢驗合格、2)、按規(guī)范要做好混泥土、砂漿磚塊、鋼筋焊接試件,確保試件標準和同條件養(yǎng)護的試件組數(shù),檢測強度符合設(shè)計、規(guī)范要求。3)、負責(zé)工程資料的卷寫、收集、整理、填報、歸檔、竣工圖紙制作整理檔案移交。4)、收集、整理圖紙會審資料,參入由建設(shè)單位組織的設(shè)計圖紙技術(shù)交底和會審工作。5)、編制周進度計劃,經(jīng)項目經(jīng)理審后報監(jiān)理、建設(shè)單位審批。6)、接受各級管理人員對檔案資料檢查,及時完善存在的問題,確保工程檔案資料及時、完整、真實、有效和簽字手續(xù)完備。7)、負責(zé)監(jiān)理、建設(shè)、項目內(nèi)部等相關(guān)單位設(shè)計圖紙、文件、資料的接收與發(fā)放登記工作,對發(fā)放圖紙、會審紀要、變更設(shè)計圖紙、通知、計劃進度、文件資料的正確、及時和完整性負責(zé)。8)、卷寫項目內(nèi)部會議紀要。
7、水電安裝施工管理員崗位職責(zé) 1)、編制施工現(xiàn)場臨時用電、用水施工方案,報審后負責(zé)施實。2)、根據(jù)工程現(xiàn)場條件,項目部總體布置,并結(jié)合專項方案,合理安排利用現(xiàn)有機械設(shè)備、電器、材料,使現(xiàn)有機械設(shè)備、電器、材料充分發(fā)揮效益。
3)負責(zé)組織安排水、電、焊工日常工作,根據(jù)班組施工配合需要,落實跟班值勤作業(yè)人員,保證施工現(xiàn)場不斷電、不停水,發(fā)生故障能及時排除。4)、堅持施工現(xiàn)場安全電用巡視,制止違章操作行為,做好施工用電安全運行記錄,接受并參加安全文明施工各項檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。5)、現(xiàn)場施工用電設(shè)備,埋地和固定架空線布設(shè)必須符合用電規(guī)范要求,監(jiān)督現(xiàn)場電工,負責(zé)保證移動電線、電纜、電箱的架空高度符合用電要求。6)、直接參入大中機械設(shè)備、電工、電線、電纜布設(shè)安裝,負責(zé)電工設(shè)備的簡易維修和保養(yǎng)工作,施工現(xiàn)場電力線路必須采用tn—s接零保護系統(tǒng)(即三相五線制)。
8、預(yù)算員崗位職責(zé) 1)、全面熟悉掌握工程圖紙設(shè)計、合同、規(guī)范及現(xiàn)行法規(guī)。2)、根據(jù)崗位分工、按計劃時間和工作量要求及時完成各項工程預(yù)(決)算工作,與班組結(jié)算書誤差不能超出合同約定要求,否要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。3)、分析并提供各施工階段分部分項工程材料,機械設(shè)備和人工消耗量,為項目抉擇提供依據(jù)。4)、審核分包班組工程進度申報已完成工程量及造價,參入項目成本控制抉擇。5)、領(lǐng)用的圖紙資料辦公設(shè)備、工具用品使用過程中應(yīng)妥善保管,使用完畢后要完整移交。6)、合理利用辦公空間,保持辦公環(huán)境清潔。
9、采購員崗位職責(zé) 1)、根據(jù)“材料采購計劃申請審批單”結(jié)合項目部門批量材料、設(shè)備采購規(guī)定及時采購材料、設(shè)備。2)、充分了解市場材料、設(shè)備行情,在資金條件允許的條件下,嚴格控制材料、設(shè)備采購價格和質(zhì)量,從而降低工程成本。3)、工程材料、設(shè)備采購時應(yīng)同時索取相關(guān)保證資料,提供給檔案整理歸檔。4)、所有采購材料、設(shè)備應(yīng)先入庫驗收,由倉庫保管統(tǒng)一發(fā)放,及時辦理入庫單手續(xù),并在一周內(nèi)將已發(fā)生的費用報銷單按項目部財務(wù)審核簽字程序辦理簽字登記,超出規(guī)定時間引起的后果由責(zé)任人承擔(dān)。5)、提供批量材料、設(shè)備已付、累計和下欠資金報表,為財務(wù)資金開支計劃提供依據(jù)。6)、遵守材料、設(shè)備部部門制度,完成崗位職責(zé)。
10、倉庫保管員崗位職責(zé) 1)、根據(jù)合同、“材料采購計劃申請審批單”辦理材料驗收入庫手續(xù)(特殊情況除外)不合格的材料不予驗收。2)、材料驗收時一并索取與材料有關(guān)的證明資料,如檢驗報告、產(chǎn)品合格證、使用說明書等,同時檢驗判別資料是否真實有效。3)、進場入庫材料必須分類堆放整齊,方便取用,所有入庫材料應(yīng)做到登入帳,帳本庫存與實物相符,所有采購材料、設(shè)備、工具用具、辦公及勞保用品應(yīng)辦理入庫和借用領(lǐng)用登記手續(xù),結(jié)合合同約定負責(zé)借用材料,設(shè)備款收取,扣除和領(lǐng)用材料、設(shè)備、工具用具,辦公及勞保用品的回收工作。4)、負責(zé)施工現(xiàn)場制定垃圾及廢品統(tǒng)一回收和處理,處理收益統(tǒng)一上繳項目財 務(wù)。5)、每天上報入場材料入庫單中的一聯(lián)到項目經(jīng)理辦公室。6)、每月上報材料統(tǒng)計及庫存報表一次。
11、會計出納員崗位職責(zé) 1)、嚴格執(zhí)行國家的財經(jīng)紀律、政策及項目的財務(wù)管理制度。2)、嚴格執(zhí)行財務(wù)報銷程序,按項目規(guī)定審核報銷各種收支業(yè)務(wù)。3)、簽發(fā)各種票據(jù),做好登記和核銷工作。4)、審核并匯總記賬憑證,登記有關(guān)賬冊。5)、規(guī)范建立會計檔案。6)、嚴禁隨意借支現(xiàn)金,現(xiàn)金存放應(yīng)符合財務(wù)規(guī)定要求,在完成本職工作的前提下,力所能及地協(xié)助其它工作。
12、保安員崗位職責(zé) 1)、負責(zé)對出場人員物流進行檢查、過問,出賣物質(zhì)的材料需由項目部相關(guān)部門出具放行單方可放行。2)、外來人員入場,須崇有效合法證件進行登記,取得同意后方可進入(并詳記進場時間、出場時間)3)、對外來施工單位的機械設(shè)備、單位、數(shù)量、型號應(yīng)登表詳記。4)、對施工現(xiàn)場的生活區(qū)進行巡查,如發(fā)現(xiàn)施工用電機械設(shè)備等安全隱患的及時上報項目部的有關(guān)人員進行處理。5)、保安人員必須衣著整齊、禮貌待人、帶頭遵守各項規(guī)章制度、不徇私情、做好工地治安、防盜、防火工作。6)、堅持門衛(wèi)管理制度,按規(guī)定時間關(guān)閉大門,堅守工作崗位。使用專用記錄本準確記錄每天進出場材料的數(shù)量、材料名稱、車輛型號以便項目管理人員核對材料設(shè)備入庫的準確性和及時性。
崗位職責(zé)牌尺寸為:400×600㎜,每個崗位職責(zé)一塊牌 另做東西如下:
1、2、用涂噴的四個“豐 盛 建 筑”分別為600×800大的空心字。1倉管辦公室;○2倉庫;○3監(jiān)理辦公室;六塊門牌分別為:○4項目部辦公室;○5會議室;○6保安值班室?!?/p>
篇二:管理人員崗位職責(zé)牌
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篇三:上墻崗位職責(zé)圖牌 公司上墻崗位職責(zé)圖牌
一、項目經(jīng)理崗位職責(zé)
1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)自合同簽定至工程竣工驗收全過程的項目管理工作,對工程項目的質(zhì)量安全負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、精通工程合同及報價,確定管理總目標和階段目標。按照合同中的工期、質(zhì)量要求,根據(jù)設(shè)計預(yù)算報價,制定總體控制成本及造價,并定期監(jiān)督檢查,編制施工方案、人員調(diào)配、用工計劃、材料配套及入場計劃和工程的形象進度,辦理與工程有關(guān)簽證,確保項目順利竣工。
3、具體安排項目工程中管理人員的工作責(zé)任和目標,分工明確,及時指導(dǎo)和監(jiān)督“八大員”的工作,明確任務(wù)和職責(zé)權(quán)限,團結(jié)協(xié)作。
4、做好項目中的各項原始記錄工作,尤其是隱蔽工程及甲方要求變更情況必須有文字資料,甲方簽認妥善保管。
5、經(jīng)常組織工程項目施工中的專題會議,及時處理工程中的疑難問題。
6、嚴把工程質(zhì)量關(guān),嚴格執(zhí)行市政施工工藝規(guī)范及質(zhì)量驗收標準,搞好技術(shù)交底,做到規(guī)范化、標準化、有效化,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時整改、反饋,確保工程保質(zhì)、保量按期竣工。
7、帶領(lǐng)工程項目中全體人員嚴格執(zhí)行《現(xiàn)場管理工作條例》,注意防火、防盜,保證安全文明施工。
8、指導(dǎo)和監(jiān)督施工員、預(yù)算員、材料員,工程變更簽證及簽證報價,嚴格執(zhí)行《實物統(tǒng)計核算的有關(guān)規(guī)定》。
9、負責(zé)協(xié)調(diào)處理好與甲方與乙方監(jiān)督部門,與勞務(wù)作業(yè)層,與土建安裝等方面的關(guān)系,保證工程項目的順利實施。
二、安全員崗位職責(zé)
1、嚴格執(zhí)行國家的各項安全和消防條例及實施細則,貫徹公司的工程現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理規(guī)定和工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定。協(xié)助項目經(jīng)理搞好施工現(xiàn)場安全工作,認真貫徹“安全生產(chǎn)”和“預(yù)防為主”的方針,嚴格執(zhí)行《建筑施工安全標準》和《施工隊現(xiàn)場安全技術(shù)規(guī)范》。
2、認真落實公司的“安全文明施工措施”,加強施工現(xiàn)場巡迥檢查,確保進入施工現(xiàn)場的人員及物料安全,發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)事先 報告,并采取積極措施。
3、堅持原則,認真按照上級和公司有關(guān)規(guī)定,大膽先例監(jiān)督檢查職權(quán),敢于制止違章指揮,對違章作業(yè)有權(quán)制止。
4、參加生產(chǎn)會議和技術(shù)交底,審查施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措 施計劃,針對施工情況提出安全工作要求。
5、注意安全防火,特別是易燃、易爆品的安全管理和電器的安全操作規(guī)程,建立消防制度,定期檢查,做好記錄。
6、加強施工現(xiàn)場安全管理,進入現(xiàn)場必須戴安全帽,設(shè)立安全警示牌和安全技術(shù)操作規(guī)程牌。
7、進入工地施工人員,不得酒后上崗,不得出現(xiàn)打架、偷盜行為,施工現(xiàn)場不準吸煙。
8、施工范圍內(nèi)警衛(wèi)人員、車輛憑證出入,物品出門必須憑出門條,加強警衛(wèi)人員巡查,消除事故隱患。
三、施工員崗位職責(zé)
1、協(xié)助項目經(jīng)理組織好工程項目施工,根據(jù)合同中的工期要求,安排好各工種穿插施工工作。根據(jù)工程質(zhì)量標準,把好質(zhì)量關(guān),嚴格按照施工規(guī)范施工,做好施工記錄及時對工期、質(zhì)量存在的問題提出整改意見和具體辦法。
2、做好施工前的技術(shù)交底工作,并對施工過程中的各個環(huán)節(jié)進行指導(dǎo)監(jiān)督,協(xié)助項目經(jīng)理編制工程質(zhì)量相關(guān)報表,對施工現(xiàn)場嚴格監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,定期整改。
3、根據(jù)施工進度隨時做出材料使用計劃,填寫領(lǐng)料單,由項目經(jīng)理審核后交物管員發(fā)料,加強原始資料、憑證、圖紙的管理工作。
4、協(xié)助項目經(jīng)理制定人工投入計劃,并做出人工費控制目標計算并實施,降低成本,提高效益。
5、安全文明施工,嚴格履行現(xiàn)場管理條例,及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患,注意防火、防盜,保證不出任何事故。
預(yù)算員崗位職責(zé)
1、開工前根據(jù)施工圖紙中的設(shè)計規(guī)范要求,并結(jié)合預(yù)算提供準確完整的實際工程量,協(xié)助項目經(jīng)理制定材料、人工和機械器具投入計劃。
2、施工中,隨時對大宗材料和主要材料進行實際消耗統(tǒng)計,對變更項目要隨時提供工程量及材料計劃,辦理好工程有關(guān)簽證、資料,并妥善保存入檔。
3、及時、準確編報統(tǒng)計期間的產(chǎn)值效益分析,作直接費項目及報價投入分析考核工程量,作業(yè)面用料,用工交項目經(jīng)理審批報公司檢查。
4、工程竣工后,匯總計算出大宗材料及主要材料消耗量,并通過統(tǒng)計分析判斷材料的節(jié)約與浪費。
5、協(xié)助項目經(jīng)理結(jié)合項目特點和人工費目標計劃,隨時將人工
費成本計劃的執(zhí)行情況反饋給項目經(jīng)理,及時加以調(diào)整,降低人工費支出。
6、逐日統(tǒng)計記錄隱蔽工程,分析工程量記錄各分項工程的投入人數(shù),零工使用情況及詳細施工部位的統(tǒng)計工作,要做到統(tǒng)計不漏項。
7、每月及時準確地匯總上報各項統(tǒng)計報表,統(tǒng)計資料完整齊全。
8、協(xié)助項目經(jīng)理做好工程竣工驗收準備工作,辦理竣工驗收簽證,籌備決算資料,并協(xié)助業(yè)主方、監(jiān)理方、質(zhì)檢站進行綜合驗收和撤場工作。
材料、設(shè)備員崗位職責(zé)
1、對照材料采購計劃,驗收入庫材料的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量,材料須“三證”齊全,不具備“三證”堅決拒收。項目經(jīng)理對材料質(zhì)量進行驗收,根據(jù)施工進度隨時向項目經(jīng)理提供庫存材料明細表,建立材料、機具臺帳、易耗品匯總表、材料入庫單、出庫單。
2、根據(jù)材料消耗定額及領(lǐng)料單做到限額發(fā)料,做好材料的現(xiàn)場管理工作,材料堆放整齊,并按材料的品質(zhì)、性能分類存放,并設(shè)有材料標簽,易損材料注意保護,注意“防火、防盜、防潮、防腐蝕”四防工作,定期盤點對帳,做到帳卡物三相符。
3、按時編制周報表、月報表定額與實際用材損耗分析表交項目經(jīng)理審核并報送公司審查進帳,根據(jù)領(lǐng)料計劃對領(lǐng)料部位現(xiàn)場檢查,制止超計劃損耗。
4、加強機具管理,做好機具的入庫、出庫,交接及返庫驗收工作,注意保管和保養(yǎng),需要維修的及時維修,保證施工的需要。
5、工程竣工后,根據(jù)領(lǐng)退料單,匯總計算出材料領(lǐng)用數(shù)量、金額、列表上報財務(wù)作為成本計算的依據(jù),并將剩余材料封存包裝集中退庫,確保材料完整無缺。
6、協(xié)助施工員監(jiān)督工人對材料的合理使用情況,杜絕浪費,節(jié)約材料。
7、提供和保管工程項目中所用主材的廠家合格證,技術(shù)參數(shù)等書面材料。
質(zhì)量員崗位職責(zé)
1、嚴格按照國家部門和地方頒布的《市政工程施工及驗收規(guī)范》、《施工操作規(guī)程》、《質(zhì)量檢驗評定標準》,切實掌握和精通市政工程的規(guī)范、規(guī)程和標準,在整個施工中認真貫徹落實。
2、負責(zé)制定本工程的質(zhì)量實施保障計劃,制定切實可行的實現(xiàn)質(zhì)量目標的措施。
3、協(xié)助項目經(jīng)理認真落實公司的“保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)達標措施”,對承接的工程項目的質(zhì)量檢查監(jiān)督,強化檢查力度,協(xié)助施工隊搞好自檢、互檢、交接檢,經(jīng)常分析質(zhì)量狀況,隨時掌握班組合單項工程的質(zhì)量動態(tài)。
4、收集整理分項工程的質(zhì)量原始記錄,按規(guī)定及時填報各種質(zhì)量報表,建立質(zhì)量檔案。
5、負責(zé)處理施工過程中的質(zhì)量管理,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時修理完善,監(jiān)督施工人員按工藝規(guī)程辦事,對不符合質(zhì)量標準的工程有權(quán)責(zé)令整修、返工或停工。
6、嚴格把好工程所有材料關(guān),材料進場必須“三證”齊全,配合各級主管部門做好竣工驗收工作。
7、對施工人員培訓(xùn)、教育,貫徹“預(yù)防為主”的方針,牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的思想,達到以合理的成本、按工期要求、優(yōu)質(zhì)的裝飾工程。
8、堅持原則,正確反映質(zhì)量情況,在權(quán)限內(nèi)盡職盡責(zé)行使否決權(quán),積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開好質(zhì)量評定分析會,推行全面質(zhì)量管理。
篇四:項目部崗位職責(zé)牌 項目經(jīng)理職責(zé)
1、認真執(zhí)行國家的方針、政策和企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件,保證企業(yè)的行為符合國家和社會的公共利益,努力完成各項經(jīng)濟指標;
2、負責(zé)對工程項目實施全過程管理,履行項目管理目標責(zé)任書規(guī)定的任務(wù);
3、明確項目部崗位人員職責(zé)、權(quán)限分工;
4、組織編制施工預(yù)算,確定項目的計劃目標成本;
5、對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理;
6、認真執(zhí)行承包合同,加強對工程質(zhì)量、安全施工及工程進度的管理,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、文明工程;
7、加強資金管理,合理支配和使用資金,保護集體財產(chǎn)不受侵犯;
8、組織項目管理策劃,建立質(zhì)量、環(huán)境安全管理體系;
9、全面落實施工組織設(shè)計,合理組織和調(diào)度生產(chǎn)資源;
10、按項目管理目標責(zé)任書處理項目部與企業(yè)、分包單位及職工的利益分配;
11、組織工程質(zhì)量、安全等驗收。
有限公司
項目技術(shù)負責(zé)人職責(zé)
1、組織人員熟悉圖紙、設(shè)計文件;參加圖紙會審,及時提出疑難問題;負責(zé)工藝技術(shù)、安全措施,質(zhì)量標準等技術(shù)工作;
2、負責(zé)組織編制質(zhì)量計劃書、施工組織設(shè)計和專項施工技術(shù)方案、質(zhì)量、安全技術(shù)措施,制訂特殊作業(yè)的技術(shù)措施;處理一切技術(shù)問題及質(zhì)量事故;
3、協(xié)助項目經(jīng)理組織質(zhì)量策劃、成本策劃;
4、負責(zé)向施工員和分包人進行書面技術(shù)交底;
5、做好原材料質(zhì)保書、復(fù)驗單等保證資料的收集工作;
6、負責(zé)整理技術(shù)檔案,及時收集工程質(zhì)量評定資料和施工技術(shù)總結(jié)資料工作;
7、負責(zé)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)革新工作,不斷改進施工工藝和操作方法,推廣和應(yīng)用新技術(shù);
8、組織竣工資料收集、整理質(zhì)量記錄;
9、協(xié)助項目經(jīng)理組織做好質(zhì)量驗收、檢查工作,按最終檢驗和試驗規(guī)定,根據(jù)合同要求進行全面驗證。
有限公司 施工員職責(zé)
1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對工程項目的生產(chǎn)、技術(shù)、等負責(zé);
2、認真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和規(guī)章制度,不違章指揮,阻止違章冒險作業(yè);
3、熟悉施工圖紙,弄清任務(wù)內(nèi)容、結(jié)構(gòu)特征、各部位尺寸、操作要點、工程質(zhì)量和工期要求;
4、熟悉施工組織設(shè)計,負責(zé)按施工組織設(shè)計要求組織施工,了解設(shè)計變更情況,掌握新技術(shù)、新工藝、新材料的操作方法和施工要求;
5、做好班組長及操作人員的技術(shù)交底工作,避免盲目施工;
6、負責(zé)組織施工過程中隱檢、分項工程檢查,組織班組進行自檢、交接檢;
7、在生產(chǎn)與安全質(zhì)量發(fā)生矛盾時,首先應(yīng)考慮安全,對不符合質(zhì)量要求的分項工程,必須勒令其返工重做,負責(zé)糾正和預(yù)防措施的實施;
8、發(fā)生重大傷亡事故時,要保護好現(xiàn)場,并立即上報,同時要參與對事故的調(diào)查分析。
質(zhì)量員職責(zé)
有限公司
1、認真學(xué)習(xí)國家有關(guān)工程質(zhì)量的政策和法規(guī),堅持“質(zhì)量第一”的方針;
2、嚴格按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》及相關(guān)標準要求,對工程質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查;
3、負責(zé)監(jiān)督施工過程,材料的檢驗與驗證;
4、熟悉施工圖紙、施工組織設(shè)計和保證工程質(zhì)量的措施,并配合施工員組織落實;
5、做好技術(shù)復(fù)核工作,參加隱蔽工程驗收,及時組織對分項、分部工程的質(zhì)量進行評定,參加工程竣工驗收,寫好工作總結(jié);
6、負責(zé)對項目全體人員進行質(zhì)量意識教育;
7、發(fā)生重大質(zhì)量事故,應(yīng)及時向上一級質(zhì)量部門和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)報告。
材料員職責(zé)
有限公司
1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)材料標準規(guī)范和公司制定的有關(guān)管理規(guī)范;
2、負責(zé)工程所需材料、設(shè)備的采購和保管;
3、負責(zé)材料采購工作,對國家規(guī)定的主要材料必須取得質(zhì)保書、合格證等,交有關(guān)人員入檔;
4、負責(zé)收集對分承包商的評價、選擇時的記錄和有關(guān)資料;
5、對所采購的材料質(zhì)量、數(shù)量及規(guī)格、品種負責(zé),做好材料進場控制;
6、建立主要材料的采購檔案,加強材料統(tǒng)計,收集供貨信息;
7、建立施工現(xiàn)場材料、設(shè)備領(lǐng)用清單,并由領(lǐng)用人員簽字確認;
8、必要時,對供方貨源處的物資進行驗證,不符合規(guī)定要求的不得進入施工現(xiàn)場,并負責(zé)不合格物資的處置工作。
安全員職責(zé)
有限公司
1、負責(zé)對施工現(xiàn)場安全防護裝置和設(shè)施進行驗收;
2、負責(zé)組織項目部安全教育、培訓(xùn),并形成安全教育培訓(xùn)資料文件;
3、督促工人遵守安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度,制止違章指揮和作業(yè);
4、深入施工現(xiàn)場檢查安全防護措施,檢查塔吊、腳手架、井字架、機電設(shè)備、電器線路等是否符合安全規(guī)程,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,督促工人正確使用防護用品;
5、參與施工方案中安全措施的編制,會同班組長、施工員分別對各工種進行安全技術(shù)交底;
6、負責(zé)組織項目部環(huán)境保護、職業(yè)健康安全的管理工作;
7、負責(zé)對項目部安全事故、事件處理和上報;
8、配合接待處理安全和文明施工方面的來信來訪工作,并組織實施整改措施。
預(yù)算員職責(zé)
有限公司
1、負責(zé)編制施工預(yù)算,確定項目的計劃目標成本,協(xié)助項目經(jīng)理做好成本管理工作;
2、及時準確填報下料單、工程月報表,并配合施工員簽發(fā)任務(wù)單;
3、協(xié)助項目經(jīng)理編制工程材料需求計劃;
4、貫徹執(zhí)行國家、省、市級頒發(fā)的有關(guān)建筑安裝工程造價管理的政策規(guī)范、預(yù)算定額、費用標準等;
5、配合公司搞好預(yù)算編制統(tǒng)一工作,做好預(yù)、決算及技術(shù)經(jīng)濟資料的積累和匯編工作;
6、負責(zé)辦理工程項目的預(yù)、決算工作。
資料員職責(zé)
有限公司
1、負責(zé)所有與工程項目有關(guān)的資料文件的收集整理;
2、負責(zé)工程項目有關(guān)的資料文件的發(fā)放與管理工作;
3、負責(zé)對變更的工程項目聯(lián)系單及時的辦理簽證;
4、技術(shù)資料的形成時間必須真實,要及時檢查復(fù)核,及時簽字蓋章,及時試驗,及時記錄;
5、負責(zé)工程各個工序、分部分項工程所需資料的制作和請有關(guān)甲方、監(jiān)理、設(shè)計等人員的簽字蓋章;
6、負責(zé)整理工程項目的竣工資料,并按照地方有關(guān)規(guī)定進行竣工資料備案,工程竣工資料交一份給公司檔案室進行原始資料留底。
有限公司
篇五:品牌管理經(jīng)理崗位職責(zé) 品牌管理經(jīng)理崗位職責(zé)
責(zé)
一、職責(zé)表述:
負責(zé)品牌營銷戰(zhàn)略、營銷計劃的制訂和實施,協(xié)助公司進行多品牌經(jīng)營決策。工作任務(wù):
1、分解企業(yè)競爭戰(zhàn)略,協(xié)助確定本品牌的經(jīng)營和競爭戰(zhàn)略
2、編制本品牌營銷戰(zhàn)略、營銷計劃和進行營銷預(yù)測
3、指導(dǎo)、審核公司制定本品牌區(qū)域營銷策略、營銷計劃,并監(jiān)督實施協(xié)助公司進行多 品牌經(jīng)營決策,以促進公司戰(zhàn)略目標的達成職責(zé)
二、職責(zé)表述:
負責(zé)進行品牌研究,制定品牌管理具體制度和措施,并協(xié)調(diào)和監(jiān)督實施
工作任務(wù):
1、負責(zé)通過行業(yè)廣告投放以及媒介投放監(jiān)測情況進行定性與定量的研究,為品牌資產(chǎn)的建立和品牌管理提供直接資料與數(shù)據(jù),以對品牌長期策略的發(fā)展起參考作用
2、負責(zé)制定本品牌管理的具體制度和措施,并培訓(xùn)員工為了公司的盈利自覺執(zhí)行品牌管理相關(guān)制度和措施
3、總體協(xié)調(diào)公司各部門的工作,并和他們緊密合作,有效管理所負責(zé)品牌的業(yè)務(wù)
4、負責(zé)本品牌視覺識別的管理,制定品牌管理規(guī)范如品牌手冊,并監(jiān)督品牌手冊執(zhí)行情況
職責(zé)
三、職責(zé)表述:主持及驅(qū)動新產(chǎn)品開發(fā),決定品牌的產(chǎn)品和市場范圍,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各事業(yè)部的市場部門工作
工作任務(wù):
1、主持及驅(qū)動新產(chǎn)品開發(fā)、協(xié)助制定產(chǎn)品開發(fā)計劃,并與研發(fā)部門共同組織實施
2、主持協(xié)調(diào)各事業(yè)部對競品的搜集工作
3、不斷收集有關(guān)品牌產(chǎn)品的資訊,發(fā)起對產(chǎn)品的改進,以適應(yīng)有斷變化的市場需求
4、決定品牌的產(chǎn)品和市場范圍,計劃新產(chǎn)品的投放,并監(jiān)督新產(chǎn)品投放計劃的執(zhí)行情況
職責(zé)
四、職責(zé)表述:組織市場政策的研究強化對各品牌銷售過程的管理控制,對營銷公司的營銷計劃、月度分解計劃進行考核,具體指標:
1、銷售
2、新產(chǎn)品上市
3、渠道開發(fā)
4、鋪
5、促銷活動
6、pop監(jiān)控
7、戶外廣告監(jiān)控
8、售后服務(wù)(消費者滿意度)
職責(zé)
五、職責(zé)表述:負責(zé)制定本品牌廣告、促銷策略、階段性傳播計劃,并監(jiān)督實施 工作任務(wù):
制定本品牌市場推廣方案(、季度整合傳播計劃和策略指引),產(chǎn)品的推廣的創(chuàng)意策略以及媒介策略,并監(jiān)督實施
1、負責(zé)本品牌產(chǎn)品賣點、消費者利益點的提煉和包裝定位
2、從品牌角度協(xié)助并參與管理市場推廣組合,如促銷、產(chǎn)品包裝、pop 等,協(xié)助其他傳播推廣工具,并監(jiān)督市場推廣計劃的執(zhí)行情況
3、指導(dǎo)、審核各事業(yè)部制定區(qū)域市場推廣方案,并監(jiān)督方案的實施
4、指導(dǎo)、監(jiān)督廣告企劃做好本品牌廣告平面設(shè)計、促銷推廣活動的設(shè)計工作
5、指導(dǎo)、監(jiān)督廣告企劃做好本品牌宣傳物料的制作設(shè)計工作
6、進行傳播工作的、季度自評,并協(xié)助市場研究經(jīng)理實施品牌調(diào)研和整合傳播效果的評估工作
職責(zé)
六、職責(zé)表述:設(shè)置和認可本品牌的銷售目標和獎勵制度,指導(dǎo)、監(jiān)督各事業(yè)部營銷計 劃的執(zhí)行
工作任務(wù):
1、設(shè)置和認可所負責(zé)品牌的銷售目標,激勵業(yè)務(wù)人員和客戶對該品牌的支持
2、指導(dǎo)、監(jiān)督各事業(yè)部對本品牌營銷策略和營銷計劃的執(zhí)行情況
3、配合相關(guān)部門做好本品牌的市場監(jiān)控、賣場管理、導(dǎo)購管理、廣告管理、售后 服務(wù)等工作
篇六:品牌策劃部門崗位職責(zé) 總公司品牌策劃管理部 部門崗位職責(zé)
第一節(jié) 部門性質(zhì) 品牌策劃管理部作為公司品牌運營與品牌相關(guān)系列活動策劃的管理部門,根據(jù)公司經(jīng)營與營銷目標,制定品牌運作與公關(guān)活動策劃管理方案,促進品牌資產(chǎn)增值與產(chǎn)品的銷售,處理公司內(nèi)、外各類新聞媒體與品牌管理相關(guān)事務(wù),對分公司各終端活動進行新聞媒體和公關(guān)活動支持。
第二節(jié) 基本工作原則
1、將品牌策劃與市場營銷組合有效相結(jié)合,準確有效制定和管控各類公關(guān)活動,有效促進產(chǎn)品銷售與品牌資產(chǎn)增值,降低相關(guān)成本。
2、服務(wù)分公司市場一線,及時處理各分公司各類公關(guān)活動、新聞信息,有效對分公司給予策略方向支持與新聞公關(guān)專業(yè)指導(dǎo)。
3、以高效性,專業(yè)化之運作方式,完成公司品牌管理各類公關(guān)事務(wù)和媒體投放組合策略的指引。
第三節(jié) 基本工作目標
1、延伸擴張紅牛品牌,增加品牌資產(chǎn);
2、建立有效的終端新聞配合體系,提高消費者關(guān)注;
3、降低廣宣成本,促進效應(yīng)最大化;
4、防控各類媒體公關(guān)危機,積極調(diào)動輿論為企業(yè)品牌服務(wù)。
第四節(jié) 主要職能
一、工作中心
品牌策略制定及管理
企業(yè)新聞熱點的運作及新聞媒體的管理
大型公關(guān)活動策劃及執(zhí)行并評估
媒體投放組合的策略指導(dǎo)
二、工作職能
1、品牌(研究&策略)
建立品牌文化內(nèi)涵,創(chuàng)建獨特品牌個性
分析品牌現(xiàn)狀與評估管理品牌資產(chǎn)
制定品牌策略與實施規(guī)劃
2、公關(guān)活動
贊助類大型公關(guān)活動選擇、組織與實施
品牌公關(guān)活動的部署與組織實施
終端推廣活動的指導(dǎo)配合
3、新聞媒體
建立服務(wù)企業(yè)的新聞媒體網(wǎng)絡(luò)
制定季度、月度新聞媒體運作計劃
指導(dǎo)媒體投放方向,建議最佳媒體組合
4、調(diào)研
品牌研究、消費者心理研究、媒體策略調(diào)查與廣告效應(yīng)評估
三、整體運作標準
品牌策劃管理部各成員有各自明確分工與職責(zé),在運作上強調(diào)整體團隊精神和協(xié)作精神,強調(diào)交流和溝通。涉及到大型活動計劃或?qū)0赣媱?,要求各成員聯(lián)合整體進行工作。遇到本部成員出差或外出,其它成員主動協(xié)辦其工作事務(wù)。
第五節(jié)、品牌策劃管理部與各部門數(shù)據(jù)共享內(nèi)容
1、品牌策劃管理部-市場部(1)年、季、月度銷量計劃;
(2)周報、月報銷量統(tǒng)計(分公司、經(jīng)銷商)
(3)促進物制作種類和數(shù)量;
2、品牌策劃管理部-客戶服務(wù)部
(1)廣宣促銷費用批復(fù);
(2)地方廣告公關(guān)活動費用批復(fù)。
3、品牌策劃管理部-媒體公關(guān)部
(1)廣告媒體計劃和預(yù)算。
(2)相關(guān)廣告計劃和投放數(shù)據(jù)。
4、品牌策劃管理部-條法部
(1)相關(guān)合同、批文資料。
5、品牌策劃管理部-辦公廳
(1)品牌公關(guān)人員招聘、培訓(xùn)、調(diào)配等相關(guān)資料
6、品牌策劃管理部-儲運部
(1)廣宣品使用和庫存。2003/4/16 篇七:鞋吧崗位職責(zé)及工作內(nèi)容 鞋吧崗位職責(zé)及工作內(nèi)容
1、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度
2、上崗前整理好個人衛(wèi)生,儀容儀表端莊,按要求著裝佩戴工號牌。
3、微笑服務(wù),禮貌待客,熱情對待每一位到來或離去的客人
4、工作時間內(nèi)不得擅自離崗、串崗、不得閑談及閱讀報刊、雜志等
5、上班第一時間清潔本區(qū)域的內(nèi)的衛(wèi)生,保證鞋吧區(qū)域內(nèi)清潔無雜物、保持鞋吧的空氣清新禁止與無工作關(guān)系的人閑坐閑談
6、保管好vip專用拖鞋,分清手牌號。每天上班必須做好核查工作
7、定期負責(zé)拖鞋的刷洗、消毒工作,必須做到三天一洗一消毒
8、認真負責(zé)的護理好每一位顧客的鞋做到零投訴
9、必須熟記每個鞋牌號的方位順序,聽到出鞋口令后必須立馬反應(yīng)上來鞋子的方位并迅速取出
10、鞋房人員隨時保持待命狀態(tài)聽到來客出鞋口令后,高聲回應(yīng)“收到”并迅速按來客數(shù)量出鞋不得延誤
11、接到出鞋口令后,按貴賓人數(shù)取出拖鞋,放鞋姿勢為:右腿前驅(qū)完全蹲下,將拖鞋放置客人正前方3—5處、言:貴賓你好!請換鞋,然后詢問客人的鞋子是否需要護理,并將對應(yīng)的手牌雙手套在客人手腕上 言:請您帶好手牌以便您離開時為您去鞋(一次性來客人數(shù)較多時必須做到人 鞋 鞋牌 夾子一一對應(yīng))
篇八:部門崗位職責(zé)模板 部門崗位架構(gòu)圖
運營部經(jīng)理
圖片已關(guān)閉顯示,點此查看 2人 1人 1人 1人
注:該部門目前人員編制為6人,實際在崗3個人,美工、企劃文案和媒體公關(guān)主管崗位的人員空缺,市場專員崗位缺1人。具體崗位職責(zé)和權(quán)限
運營部經(jīng)理崗位職責(zé):
1、部門及現(xiàn)場運作事項稽查與協(xié)助;
2、負責(zé)組織下屬員工的培訓(xùn)和考核;
3、部門會議的召開與主持;
4、人員工作績效的評估及士氣與績效的提高;
5、公司營運目標的協(xié)助達成;
6、負責(zé)監(jiān)督處理顧客投訴,監(jiān)督管理違規(guī)操作;
7、負責(zé)產(chǎn)品銷售績效數(shù)據(jù)的收集、分析、反饋;
8、負責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量、現(xiàn)場紀律的管理;
9、負責(zé)研究行業(yè)市場、開發(fā)客戶,建立客戶檔案,接待客戶來信、來訪,處理、答復(fù)客戶投訴,負責(zé)經(jīng)營中大類客戶服務(wù);
10、參與公司部門經(jīng)理會議,及時完成分公司總經(jīng)理交辦的其它工作;
11、部門費用預(yù)算的計劃、控制;
12、工作成果報告,營運成果效益評估、改善報告;
13、工作檢討計劃,部門計劃的編訂;
14、在關(guān)部門運作制度建立及修訂;
15、參與公司各項制度及各種會員章程擬定事項;
16、人員升遷的資格評審規(guī)劃、人員出勤狀況;
17、本部門人力發(fā)展的規(guī)劃與推動;
18、短、中、長期營運策略擬定與呈報;
19、配合其他部門做好協(xié)助工作; 20、他相關(guān)營運部的營運管理事項。職能權(quán)限:
1、對下屬各項工作的檢查、考核權(quán);
2、對公司總經(jīng)理的工作報告權(quán);
3、對公司其它工作的建議權(quán);
4、下屬的人事聘免、獎懲、等人事異動的建議權(quán);
5、下屬工作指導(dǎo)、督查權(quán);
6、部門相關(guān)費用審核權(quán)、控制權(quán);
7、處理顧客投訴的對外代表權(quán)。直屬上級:行政副總
直屬下級:媒體公關(guān)主管(部門主管)
媒體公關(guān)主管崗位職責(zé):
1、負責(zé)組織實施公司的業(yè)務(wù)推廣和產(chǎn)品銷售活動配套工作,樹立和提高本公司的聲譽,使本公司產(chǎn)品有一個廣泛的市場
2、負責(zé)與業(yè)務(wù)供應(yīng)商進行業(yè)務(wù)洽談及合同、協(xié)議的制定與草簽受理營銷業(yè)務(wù)
3、負責(zé)編制公司廣告預(yù)算,編制、提交廣告方案,制定具體類別及分配比例。
4、經(jīng)常對業(yè)務(wù)單位進行禮節(jié)性的拜訪,征求他們的意見密切與他們的關(guān)系,以得到他們業(yè)務(wù)上的關(guān)照、支持和惠顧
5、凡節(jié)日與大的紀念性活動,要向有業(yè)務(wù)聯(lián)系的單位、個人和老客戶發(fā)賀電賀信或賀年卡,有的可以邀請參加本公司組織的慶?;蚣o念活動
6、負責(zé)組織和參加來訪人員的接待,并將他們的情況轉(zhuǎn)告各有關(guān)部門,向客人介紹本公司的情況,了解他們的需要盡可能給予滿足
7、對來本公司學(xué)習(xí)、考察和參觀的客人要熱情友好向他們介紹情況,要認真細致并給客人以良好的印象
8、利用一切機會和場所進行公關(guān)活動,如在宴會、酒會、茶話會、展覽會、洽談會、座談會、紀念會、慶祝會等一切社交活動中進行宣傳
9、負責(zé)公司企業(yè)形象的策劃與實施,并組織本公司產(chǎn)品宣傳材料的編寫、攝影錄像、印刷及宣傳,與新聞界建立良好關(guān)系,取得他們的支持和幫助
10、負責(zé)媒體信息的收集、整理與反潰,以及公關(guān)資料的收集、積累和文件材料的整理編寫等工作
11、負責(zé)檢查本公司的廣告牌、指示牌語句有無差錯字體是否端正、清晰、美觀,設(shè)計是否高雅,與公司的格調(diào)是否相符等如發(fā)現(xiàn)有不合要求的要及時改換
12、負責(zé)各區(qū)域廣告事務(wù)的工作指導(dǎo)與審批管理,對各項廣告投入進行備案,提交季度廣告分析報告
13、負責(zé)制定公司公共關(guān)系計劃與實施方案,策劃與組織實施公關(guān)活動。
14、建立公關(guān)銷售業(yè)務(wù)檔案,以便查閱。
15、全權(quán)負責(zé)建立公司危機公關(guān)處理機制,并落實執(zhí)行。
16、部門及現(xiàn)場運作事項稽查與協(xié)助;
17、負責(zé)組織下屬員工的培訓(xùn)和考核;
18、人員工作績效的評估及士氣與績效的提高;
19、協(xié)助經(jīng)理達成公司營運目標,完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的其他工作任務(wù); 20、參與部門會議,及時完成經(jīng)理交辦的其它工作,做好他相關(guān)營運部的營運管理事項;
21、工作成果報告,營運成果效益評估、改善報告;
22、完成工作檢查計劃,協(xié)助制定部門計劃及各項制度; 職能權(quán)限:
1、對公司部門經(jīng)理和總經(jīng)理的工作報告權(quán);
2、對公司其它工作的建議權(quán);
3、對下屬各項工作指導(dǎo)、督查權(quán)、檢查、考核權(quán);
4、公關(guān)相關(guān)費用使用權(quán);
5、處理顧客投訴的對外代表權(quán)。
6、危機公關(guān)臨機處理權(quán)。
7、對下屬的人事獎懲、人事異動的建議權(quán)
8、經(jīng)理不在崗期間,經(jīng)經(jīng)理授權(quán),總經(jīng)理批準,可代行經(jīng)理職權(quán)。直屬上級:運營部經(jīng)理
直屬下級:市場專員、美工、文案企劃
市場專員崗位職責(zé):
1、在運營部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)公司營銷信息管理、市場調(diào)研方案的策劃、實施與業(yè)務(wù)管理。
2、負責(zé)跟蹤、研究與公司有關(guān)的宏觀環(huán)境動態(tài)、行業(yè)狀況、需求變化及市場競爭格局,負責(zé)制定公司市場營銷信息調(diào)研計劃及預(yù)算,提交調(diào)研報告。負責(zé)制定專項市場調(diào)研方案,收集市場信息,分析調(diào)研結(jié)果,提交調(diào)研報告,預(yù)測市場動態(tài),擬定應(yīng)對策略。
3、競爭產(chǎn)品信息的收集、整理與反饋(包括競爭對手的詳細資料)
4、競品的促銷方式,競爭策略、產(chǎn)品的更新周期、業(yè)務(wù)人員拜訪周期、客戶反應(yīng)情況的了解。
5、競品的渠道分析、產(chǎn)品訴求點、廣告訴求點的調(diào)查整理與分析。
6、主要幾家競爭企業(yè)信息的收集包括:地址、聯(lián)系方式、優(yōu)勢、劣勢、成熟區(qū)域、未開發(fā)區(qū)域、開發(fā)區(qū)域、剛?cè)雲(yún)^(qū)域。
7、細分市場操作思路與操作模式。
8、促銷活動、廣告的創(chuàng)意與策劃等。
9、客戶心理、客戶消費習(xí)慣等調(diào)查。
10、促銷產(chǎn)品信息的收集、整理與反潰
11、業(yè)務(wù)流程的了解與熟悉
12、競品品項,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)對比、價格策略、市場銷售情況、暢銷品項
13、負責(zé)各區(qū)域市場信息的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)與管理,通報市場動態(tài)、公司基本狀況及應(yīng)對策略。
14、在運營部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)公司廣告方案的策劃、實施與業(yè)務(wù)管理。
15、在運營部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)公司促銷活動方案的設(shè)計、策劃、實施與業(yè)務(wù)管理。
16、負責(zé)編制公司促銷活動預(yù)算,提交促銷方案,制定與協(xié)調(diào)各區(qū)域促銷活動推進時間與方案選擇。
17、負責(zé)各區(qū)域促銷活動的工作指導(dǎo)與審批管理,協(xié)助各區(qū)域市場開展促銷活動。直屬上級:部門主管
美工崗位職責(zé):
1、了解和熟悉公司各個部門的業(yè)務(wù)情況,鉆研公司宣傳廣告業(yè)務(wù),不斷提高自己的設(shè)計水平、電腦軟件操作水平、廣告宣傳水平、攝影水平和藝術(shù)素養(yǎng),以便適應(yīng)不斷發(fā)展的美工工作的要求。
3、根據(jù)各部門的會議預(yù)訂要求,負責(zé)為會議制作各類標語、橫幅、告示牌、席簽牌等相應(yīng)工作。
4、負責(zé)公司一切紀念活動、重要活動、慶?;顒?、員工活動的攝影工作。對于需要收集整理的文字資料應(yīng)注意收集、整理并按要求分類歸檔。
5、負責(zé)公司軟件硬件設(shè)施設(shè)備的形象攝影工作,能根據(jù)改造裝修等情況,及時對相應(yīng)區(qū)域圖片進行更新存檔,并制作一套完善的酒店系列圖片,以統(tǒng)一對內(nèi)對外的形象展示。
6、協(xié)助業(yè)務(wù)、人事行政等部門完成節(jié)日、紀念活動、慶?;顒印I銷活動等場所的布置美化工作。
7、負責(zé)公司內(nèi)部刊物的設(shè)計排版美化工作。直屬上級:部門主管
企劃文案崗位職責(zé):
1、負責(zé)公司在各媒體上所發(fā)布廣告的規(guī)劃與創(chuàng)意。
2、負責(zé)商場促銷活動、公共宣傳活動的策劃、指導(dǎo)和實施。
3、負責(zé)公司月、季、廣告計劃的制訂。
4、負責(zé)企業(yè)宣傳、廣告、促銷等各類計劃、活動方案和文案的撰寫。
5、負責(zé)各類宣傳品所需文字內(nèi)容的組織和整理。
6、負責(zé)調(diào)查行業(yè)競爭對手及同行業(yè)各項促銷活動,并提出應(yīng)對策略。
7、負責(zé)調(diào)研宏觀經(jīng)濟動態(tài),同時研究微觀經(jīng)濟動態(tài),為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供準確依據(jù)。
8、負責(zé)跟進和落實促銷及各項活動的實施及細節(jié)的把握。直屬上級:部門主管
篇九:設(shè)計部工作職責(zé) 設(shè)計部工作職責(zé)
營銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作(美編平面設(shè)計)組具體負責(zé)的工作范圍
1.分析策劃需求,充分理解策劃意圖,設(shè)計和創(chuàng)作項目平面方案,確保設(shè)計作品高速優(yōu)質(zhì)完成;
4.負責(zé)與印刷廠、制作商充分接洽,確保設(shè)計方案的準確實施; 5.負責(zé)公司辦公場所及新開業(yè)門店的賣場布局平面設(shè)計;
6.負責(zé)匯總營銷活動賣場布局以及宣傳資料的設(shè)計方案,并存檔; 7.負責(zé)結(jié)合每次營銷活動的經(jīng)營數(shù)據(jù)分析當(dāng)期設(shè)計方案的優(yōu)缺點,完成分析報告,并實現(xiàn)預(yù)期效果.8.負責(zé)公司市場部企劃文案、公司網(wǎng)站、廣告及電子雜志等的平面設(shè)計。
營銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作(美編平面設(shè)計)組具體崗位職責(zé)
1、負責(zé)公司及品牌的視覺形象設(shè)計,設(shè)計制訂vi手冊;
2、負責(zé)產(chǎn)品包裝設(shè)計;
3、負責(zé)產(chǎn)品宣傳推廣應(yīng)用的物料設(shè)計,制作,如pop、雜志廣告等;
4、負責(zé)公司網(wǎng)站管理及配合其它部門工作。
5、為公司設(shè)計裝修圖紙
6、負責(zé)期刊、企業(yè)內(nèi)刊的編輯制作
7、有cad、圖片制作經(jīng)理.8.網(wǎng)站ui 設(shè)計 9.企業(yè)vi 設(shè)計
營銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作(美編平面設(shè)計)組創(chuàng)作總監(jiān)具體負責(zé)的工作范圍
1.帶領(lǐng)并指導(dǎo)重要品牌的創(chuàng)意構(gòu)思及執(zhí)行,保證并監(jiān)督設(shè)計部的作品質(zhì)量; 2.協(xié)助客戶部及策劃人員共同制定客戶計劃的整體解決方案并形成統(tǒng)一策略; 3.負責(zé)帶領(lǐng)創(chuàng)意團隊并對部門成員進行專業(yè)培訓(xùn)和指導(dǎo);
4.負責(zé)所服務(wù)項目的網(wǎng)站、門店、樓書,dm,戶型手冊,等宣傳材料的設(shè)計; 5.根據(jù)公司各項目要求及客戶特點組織研討、確定設(shè)計方案,帶領(lǐng)設(shè)計團隊保質(zhì)保量按時完成設(shè)計任務(wù); 6.負責(zé)管理策劃工作,把關(guān)設(shè)計團隊作品,確定項目的整體設(shè)計風(fēng)格; 7.制定、規(guī)范規(guī)劃設(shè)計部操作流程及工作程序,協(xié)調(diào)部門工作、學(xué)習(xí)。
營銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作(美編平面設(shè)計)組創(chuàng)作總監(jiān)具體崗位職責(zé) 1.負責(zé)公司設(shè)計工作的協(xié)調(diào);
2.負責(zé)公司設(shè)計部門整套方案構(gòu)思與設(shè)計(含平面圖、效果圖、);
3.負責(zé)工作過程中的方案調(diào)整并及時與工作人員及領(lǐng)導(dǎo)、客戶方面溝通; 4.深入現(xiàn)場進行技術(shù)指導(dǎo)并積累和提高自身業(yè)務(wù)知識和能力;
5.完成公司設(shè)計創(chuàng)作部圖相關(guān)資料的收集,定位工作,廣告制作,審核工
作;
6.清晰、高效的為設(shè)計團隊把握整體創(chuàng)意方向; 7.目標明確的建立團隊的工作計劃; 8.有效的溝通,促進團隊協(xié)作。
營銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作(美編平面設(shè)計)組平面設(shè)計具體負責(zé)的工作范圍
1.主動的經(jīng)常收集各種工作資料,多方面收集設(shè)計發(fā)展信息,豐富設(shè)計思想; 2.負責(zé)廣告的創(chuàng)作、設(shè)計和制作;
3.對策劃部提供的有關(guān)資料和意見加以分析,依照廣告計劃的要求,配合消費者的心態(tài),完成創(chuàng)意方案;
4.會同各相關(guān)部門,制定出整套廣告方案,供客戶審核,并在客戶審核同意后進行制作,包括拍片、配音、印刷或攝影、繪畫等;
5.負責(zé)產(chǎn)品樣本、企業(yè)宣傳冊、vi、企業(yè)形象、商標、標志設(shè)計制作;
6.負責(zé)包裝設(shè)計、媒體廣告、展覽展示、企業(yè)展廳、加盟店、企業(yè)文化宣傳標語、企業(yè)環(huán)境布置設(shè)計等;
7.負責(zé)與其他相關(guān)部門共同討論設(shè)計方案及實施難度,準確掌握客戶意圖,使工作能夠順利完成;
8.完成各項目、各部門交辦的設(shè)計工作;
營銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作(美編平面設(shè)計)組平面設(shè)計具體崗位職責(zé) 1.全面負責(zé)公司的平面設(shè)計工作;
2.根據(jù)項目要求負責(zé)項目有關(guān)美術(shù)方面的設(shè)計與制作; 3.負責(zé)優(yōu)秀案例、技術(shù)及資源的整理; 4.配合項目主管制定工作進度計劃;
5.協(xié)助技術(shù),客服等部門進行各種測試廣告畫面設(shè)計; 6.了解客戶需求,協(xié)調(diào)廣告客戶進行商業(yè)廣告畫面設(shè)計; 7.上級交辦的其他任務(wù)。
營銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作(美編平面設(shè)計)組立體設(shè)計具體負責(zé)的工作范圍 1.負責(zé)公司終端產(chǎn)品的用戶界面及交互設(shè)計制作; 2.針對不同市場定位進行用戶需求分析;
3.進行交互設(shè)計,編寫設(shè)計文檔、設(shè)計界面規(guī)范等相關(guān)文檔; 4.協(xié)同開發(fā)、測試人員,完成應(yīng)用系統(tǒng)的ui實施; 5.根據(jù)業(yè)務(wù)部門的反饋和客戶的要求,對ui進行改進完善;參與用戶測試等相關(guān)活動。6.負責(zé)公司終端產(chǎn)品交互式演示demo的設(shè)計制作:捕獲有關(guān)用戶界面的需求; 7.建立用戶界面原型;制作交互式演示demo;
8.參與客戶對界面和易用性的討論;生成用戶界面列表;生成用戶界面規(guī)范; 9.跟蹤和分析業(yè)界的可用性設(shè)計趨勢。
營銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作(美編平面設(shè)計)組立體設(shè)計具體崗位職責(zé) 1.制定設(shè)計方案: 2.編寫設(shè)計說明;
3.制訂項目實施方案和項目實施成本測算報價,實施管理預(yù)算,控制成本; 4.制定工程進度計劃和項目資源需求計劃,協(xié)調(diào)公司相關(guān)資源,保證項目進度目標的實現(xiàn);
5.圖紙繪畫:根據(jù)設(shè)計方案使用繪圖軟件,制作出設(shè)計方案圖、效果圖和施工圖; 6.與客戶和施工人員充分溝通,做好設(shè)計方案的現(xiàn)場技術(shù)交底工作;
7.主持施工過程中有關(guān)設(shè)計方案的修改、變更工作,做好跟蹤服務(wù)工作; 8.確保工程質(zhì)量,滿足客戶需求。
營銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作(美編平面設(shè)計)組工業(yè)設(shè)計具體負責(zé)的工作范圍 1.負責(zé)公司工業(yè)設(shè)計和設(shè)計方案的撰寫;2.設(shè)計規(guī)劃高效的生產(chǎn)作業(yè)流程方案;3.設(shè)計與改進操作方法、現(xiàn)場布置、工位器具等生產(chǎn)輔助手段;4.進行工時預(yù)算與測算;5.進行工序平衡分析與人機工程分析;
6.負責(zé)公司有關(guān)工業(yè)設(shè)計的培訓(xùn)及有關(guān)工作的跟進;7.協(xié)調(diào)其它部門完成公司交辦的任務(wù),實現(xiàn)預(yù)期的效果.營銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作(美編平面設(shè)計)組工業(yè)設(shè)計具體崗位職責(zé) 1.配合相關(guān)部門提供項目前期的技術(shù)支持;
2.按照項目進度和設(shè)計流程高質(zhì)量地完成設(shè)計任務(wù);
3.負責(zé)產(chǎn)品設(shè)計后期包括結(jié)構(gòu)設(shè)計、tooling等與id相關(guān)的協(xié)助工作; 4.配合工程端,支持設(shè)計創(chuàng)意;
5.收集相關(guān)的文檔資料和設(shè)計動態(tài),提升自身的設(shè)計水平和業(yè)務(wù)水平; 6.為部門內(nèi)部提供合理化建議,增加凝集力; 7.文檔資料的標準化并歸檔整理。
營銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作(美編平面設(shè)計)組多媒體設(shè)計具體負責(zé)的工作范圍
1、負責(zé)多媒體項目的flash片頭、片尾動畫制作及各場景的動態(tài)效果設(shè)計;
2、負責(zé)網(wǎng)絡(luò)的flash廣告制作和flash產(chǎn)品演示工作;
3、配合多媒體制作人員與網(wǎng)頁設(shè)計人員完成項目中的動畫元素制作;
4、負責(zé)多媒體項目視頻和音頻的處理工作;
5、制作、收集與工作內(nèi)容相關(guān)的設(shè)計素材;
6、處理部門安排的其它相關(guān)協(xié)調(diào)性工作.營銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作(美編平面設(shè)計)組多媒體設(shè)計具體崗位職責(zé) 1.負責(zé)多媒體動畫設(shè)計、制作及更新管理
2.負責(zé)公司網(wǎng)站更新,網(wǎng)絡(luò)維護,客戶網(wǎng)上服務(wù);
3.負責(zé)多媒體項目的flash片頭、片尾動畫制作及各場景的動態(tài)效果設(shè)計; 4.負責(zé)多媒體項目視頻和音頻的處理工作; 5.制作、收集與工作內(nèi)容相關(guān)的設(shè)計素材; 6.處理部門安排的其它相關(guān)協(xié)調(diào)性工作.營銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作(美編平面設(shè)計)組電腦美工設(shè)計具體負責(zé)的工作范圍 1.協(xié)助項目進行產(chǎn)品界面設(shè)計;
2.對公司網(wǎng)站界面進行設(shè)計修改,協(xié)助進行網(wǎng)站更新及維護工作; 3.協(xié)助各業(yè)務(wù)部門制作ppt、產(chǎn)品演示版本等;
4.協(xié)助設(shè)計主管進行平面、動畫制作類的相關(guān)標準制定以及流程的制定及創(chuàng)新工作。5.配合產(chǎn)品進行拍照和繪制;
6.隨時跟進市場上最新的美術(shù)設(shè)計時尚元素,注重相關(guān)產(chǎn)品細節(jié)。7.能夠根據(jù)網(wǎng)站需求,接網(wǎng)頁美工完美;
8.負責(zé)公司ci、產(chǎn)品包裝、廣告宣傳等的美術(shù)設(shè)計制作等; 9.負責(zé)本公司的網(wǎng)站制作及后期維護和管理; 10.負責(zé)網(wǎng)站的廣告設(shè)計
11.其他相關(guān)美術(shù)設(shè)計方面的工作。
營銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作(美編平面設(shè)計)組電腦美工設(shè)計具體崗位職責(zé)
1、按照項目負責(zé)人的要求執(zhí)行相關(guān)文檔及網(wǎng)站美工設(shè)計;
2、與技術(shù)部門溝通,協(xié)調(diào)執(zhí)行相關(guān)設(shè)計及網(wǎng)站策劃工作。
3、負責(zé)網(wǎng)站欄目、功能的分析、規(guī)劃和細化工作;
4、負責(zé)用戶行為的分析并不斷完善基于網(wǎng)絡(luò)和平面相關(guān)設(shè)計的業(yè)務(wù)流程;
5、協(xié)助完成本部門一些日常的圖片處理和網(wǎng)頁制作;
6、負責(zé)與網(wǎng)站各相關(guān)事宜。
營銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作(美編平面設(shè)計)組產(chǎn)品設(shè)計具體負責(zé)的工作范圍
1、全面負責(zé)產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)工作。
2、理解、認識并拓展公司品牌文化,塑造及提升品牌形象。
3、在規(guī)定時間內(nèi)完成產(chǎn)品開發(fā),產(chǎn)出具有市場競爭力的單品及產(chǎn)品組合。
4、研究、建立產(chǎn)品工藝、流程與標準。
5、制訂合理的產(chǎn)品開發(fā)預(yù)算,并預(yù)算內(nèi)執(zhí)行。
6、負責(zé)設(shè)計人員的招聘、培訓(xùn)、工作安排、管理督導(dǎo)與考評;
7、及時全面分析、了解客戶的需求。
營銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作(美編平面設(shè)計)組產(chǎn)品設(shè)計具體崗位職責(zé) 1.根據(jù)公司要求及客戶任務(wù)書,提出產(chǎn)品開發(fā)策劃和設(shè)計方案,確保新品開發(fā)任務(wù)的順利進行;
2.提出新品試驗方案,跟蹤試驗批流通,并及時完成試驗分析報告; 3.擬制新產(chǎn)品的設(shè)計文件、工藝文件;
4.參加對用戶反饋產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,確保客戶反饋問題能得到及時解決; 5.完成上級安排的其它工作。
營銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作(美編平面設(shè)計)組廣告設(shè)計具體負責(zé)的工作范圍
1、負責(zé)企業(yè)品牌的推廣和宣傳,對于公司品牌概念、企業(yè)運作流程有獨到理解力,有一定的營銷策劃經(jīng)驗;
2、負責(zé)公司各類廣告的設(shè)計制作、宣傳以及標準化管理;
3、參與日常營銷方案的制定;
4、協(xié)調(diào)與外部廣告機構(gòu)的關(guān)系;
5、完成其它交辦的工作.營銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作(美編平面設(shè)計)組廣告設(shè)計具體崗位職責(zé)
1、負責(zé)企業(yè)品牌的推廣和宣傳,對于公司品牌概念、企業(yè)運作流程有獨到理解力,有一定的營銷策劃經(jīng)驗;
2、負責(zé)公司各類廣告的設(shè)計制作、宣傳以及標準化管理;
3、參與日常營銷方案的制定;
4、協(xié)調(diào)與外部廣告機構(gòu)的關(guān)系,完成其它交辦的工作.營銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作(美編平面設(shè)計)組美術(shù)設(shè)計具體負責(zé)的工作范圍
1.協(xié)助網(wǎng)頁總體設(shè)計方案的制作,了解網(wǎng)頁制作經(jīng)理對網(wǎng)頁設(shè)計的規(guī)劃和設(shè)計思想; 2.負責(zé)網(wǎng)頁制作過程中美術(shù)效果的實現(xiàn),充分溝通設(shè)計思想,實現(xiàn)網(wǎng)頁設(shè)計人員的設(shè)計方案,使產(chǎn)品達到最佳視覺效果;
3.參與網(wǎng)站現(xiàn)有欄目改版設(shè)計及新項目開發(fā)任務(wù),對現(xiàn)有產(chǎn)品、網(wǎng)站頁面進行設(shè)計和制作;
4.與跨職能內(nèi)部部門(如市場、銷售、產(chǎn)品等)合作,分析各部門的設(shè)計需求,充分理解意圖,給予專業(yè)的指導(dǎo)意見,進行作品的美術(shù)設(shè)計,確保高速優(yōu)質(zhì)完成設(shè)計作品; 5.同客戶就產(chǎn)品美術(shù)設(shè)計方面進行溝通,了解客戶需求,不斷創(chuàng)新并站在用戶角度上對網(wǎng)站界面提出自己的整改方案和意見,以滿足客戶的需求;
6.為公司產(chǎn)品開發(fā)、頁面內(nèi)容等提供專業(yè)的技術(shù)支持,對頁面的美術(shù)設(shè)計進行不斷優(yōu)化,實現(xiàn)良好的用戶體驗;
7.做好網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計方面的日常維護; 8.相關(guān)資料的收集、整理:
9.深入了解產(chǎn)品人員的設(shè)計思想,根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計理念,編寫產(chǎn)品美術(shù)設(shè)計文檔,并定期提交上級領(lǐng)導(dǎo);
10.搜集相關(guān)行業(yè)美術(shù)設(shè)計新理念、新標準,時刻關(guān)注最新的技術(shù)動態(tài),提高美術(shù)設(shè)計水平。
營銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作(美編平面設(shè)計)組美術(shù)設(shè)計具體崗位職責(zé)
1、負責(zé)所屬部門設(shè)計相關(guān)產(chǎn)品的布展以及日常維護;
2、負責(zé)所屬設(shè)計部門日?;顒雍痛黉N活動的策劃和執(zhí)行;
4、負責(zé)周邊企劃資源的拓展。
1、協(xié)助項目進行產(chǎn)品界面設(shè)計;
2、對公司網(wǎng)站界面進行設(shè)計修改,協(xié)助進行網(wǎng)站更新及維護工作;
3、負責(zé)公司ci、產(chǎn)品包裝、廣告宣傳等的美術(shù)設(shè)計制作等;
4、其他相關(guān)美術(shù)設(shè)計方面的工作。
營銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作(美編平面設(shè)計)組藝術(shù)創(chuàng)作具體負責(zé)的工作范圍
1.全面負責(zé)公司創(chuàng)意、文案、平面及設(shè)計的評判和指導(dǎo)工作,以配合公司整體的營銷策略達到預(yù)期市場效果;
2.負責(zé)參協(xié)同設(shè)計人員的創(chuàng)意構(gòu)思及執(zhí)行,確定相關(guān)設(shè)計工作的基調(diào)和表現(xiàn)形式,以及要達到的營銷與傳播效果;
3.參與公司郵購目錄及購物網(wǎng)站創(chuàng)意設(shè)計方向的制定,提供確實可靠有創(chuàng)意的方案; 4.負責(zé)參與對創(chuàng)意設(shè)計成員的專業(yè)培訓(xùn);
5.負責(zé)挖掘、激發(fā)設(shè)計人員的創(chuàng)作熱情,協(xié)同工作人員排版及創(chuàng)作方法,全面提升服務(wù)產(chǎn)品目錄和網(wǎng)站的整體視覺效果;
6.負責(zé)參與協(xié)助其他部門進行拍攝的策劃并制定出有效的推廣計劃及預(yù)算; 7.負責(zé)運用獨特的商業(yè)智慧和審美觀,制定相應(yīng)的營銷和設(shè)計策略; 8.對公司的各方面管理工作及企業(yè)文化提出合理的建議和批評。
營銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作(美編平面設(shè)計)組藝術(shù)創(chuàng)作具體崗位職責(zé) 1.負責(zé)執(zhí)行制定公司策劃、設(shè)計方案,明確部門發(fā)展規(guī)劃; 2.負責(zé)參與制定設(shè)計中心制度及流程; 3.參與組織制定產(chǎn)品設(shè)計計劃;
4.負責(zé)處理新產(chǎn)品試制及試驗反饋的技術(shù)問題 5.與外部協(xié)作廠商保持良好的合作關(guān)系; 6.組織設(shè)計工作過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題; 7.控制設(shè)計工作的進度、質(zhì)量。營銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作(美編平面設(shè)計)組美編設(shè)計具體負責(zé)的工作范圍 1.負責(zé)雜志的版面設(shè)計排版工作;2.負責(zé)網(wǎng)站各頁面的制作及維護; 3.負責(zé)網(wǎng)站內(nèi)容的基本維護和管理; 4.在經(jīng)理的指導(dǎo)下進行網(wǎng)站頻道的策劃; 5.輔助完成活動制作物設(shè)計; 6.負責(zé)網(wǎng)站平面的設(shè)計; 7.負責(zé)單機產(chǎn)品ui設(shè)計;
8.使用div+css制作靜態(tài)頁面; 9.負責(zé)頁面圖標的設(shè)計制作; 10.企業(yè) vi 設(shè)計;
12.宣傳品的制作跟進,包括質(zhì)量、進度。
營銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作(美編平面設(shè)計)組美編設(shè)計具體崗位職責(zé) 1.負責(zé)公司及客戶平面媒體的美術(shù)設(shè)計制作; 2.負責(zé)網(wǎng)站平面的設(shè)計與美化;
3.與客戶溝通,了解客戶建站需求,并編寫網(wǎng)站建設(shè)和優(yōu)化方案; 4.公司及客戶網(wǎng)站的flash的制作; 5.使用div+css制作靜態(tài)頁面; 6.負責(zé)頁面圖標的設(shè)計制作; 7.按照公司要求設(shè)計和制作稿件; 8.設(shè)計并制作公司內(nèi)部的宣傳資料; 9.執(zhí)行上級安排的其他工作。
營銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作(美編平面設(shè)計)組電子雜志設(shè)計具體負責(zé)的工作范圍 1.負責(zé)公司電子雜志的平面設(shè)計、flash制作、動態(tài)合成效果;2.具體內(nèi)容的更新、素材的收集和整理;
3.電子雜志具體版面的調(diào)整和修改、內(nèi)容撰寫; 4.電子雜志封面設(shè)計、藝術(shù)創(chuàng)作;
5.負責(zé)與電子雜志及公司業(yè)務(wù)相關(guān)的flash設(shè)計制作;6.與團隊共同構(gòu)筑完善電子雜志頻道,參與設(shè)計相關(guān)產(chǎn)品。
7.對市場進行日常調(diào)研和分析,抓住市場最新動態(tài),設(shè)計出最合客戶口味的電子雜志.8.對電子雜志的日常維護和更新。
營銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作(美編平面設(shè)計)組電子雜志設(shè)計具體崗位職責(zé) 1.負責(zé)制作公司電子雜志相關(guān)計劃文檔; 2.電子雜志的版面和頻道布局與審核; 3.公司相關(guān)電子雜志的內(nèi)容審核和更新; 4.協(xié)調(diào)電子雜志相關(guān)處理和制作工作; 5.協(xié)助平面設(shè)計組其他相關(guān)工作; 6.總體工作的統(tǒng)籌與安排協(xié)調(diào);
7.配合平面設(shè)計師完成電子雜志動畫設(shè)計,以及帶有互動性質(zhì)的新廣告形式;8.完成項目相關(guān)flashactionscript程序設(shè)計,開發(fā)工作;9.完善電子雜志的各項內(nèi)容,提升公司形象.10.跟進電子雜志設(shè)計的工作進程;營銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作(美編平面設(shè)計)組電子報設(shè)計具體負責(zé)的工作范圍 1.獨立收集素材,制作電子期刊 2.負責(zé)公司電子雜志的平面設(shè)計、flash制作、動態(tài)合成效果。3.負責(zé)與電子報及公司業(yè)務(wù)相關(guān)的flash設(shè)計制作。
4.負責(zé)與團隊共同構(gòu)筑完善電子報頻道,參與設(shè)計相關(guān)產(chǎn)品。5.負責(zé)客戶的服務(wù)協(xié)議的談判及擴容項目的簽定。
6.負責(zé)建立健客戶資料系統(tǒng),對各類合同進行登記保管。
7.負責(zé)處理商務(wù)部英文合同及其它部門各類英文函件的翻譯工作。8.負責(zé)歷史合同涉及到服務(wù)方面的催款及維護協(xié)調(diào)客戶關(guān)系。9.負責(zé)電子報平臺商務(wù)日常內(nèi)部事務(wù)的處理。
營銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作(美編平面設(shè)計)組電子報設(shè)計具體崗位職責(zé) 1.撰寫電子報的設(shè)計方案, 2.負責(zé)電子報的創(chuàng)建及管理;3.負責(zé)電子報的更新和制作;4.負責(zé)電子報制作人員的招聘和培訓(xùn)管理;5.完善電子報的各項內(nèi)容,提升公司形象.6.跟進電子報設(shè)計的工作進程;營銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作(美編平面設(shè)計)組主管具體負責(zé)的工作范圍
1.分析策劃需求,充分理解美編設(shè)計意圖,設(shè)計和創(chuàng)作項目平面方案,確保設(shè)計作品高速優(yōu)質(zhì)完成;
4.負責(zé)與印刷廠、制作商充分接洽,確保設(shè)計方案的準確實施; 5.負責(zé)公司辦公場所及新開業(yè)門店的賣場布局平面設(shè)計;
6.負責(zé)匯總營銷活動賣場布局以及宣傳資料的設(shè)計方案,并存檔; 7.負責(zé)結(jié)合每次營銷活動的經(jīng)營數(shù)據(jù)分析當(dāng)期設(shè)計方案的優(yōu)缺點,完成分析報告,向上級匯報.8.協(xié)助美編主動配合協(xié)調(diào)美編與編輯工作,發(fā)揚團隊精神協(xié)調(diào)運作; 9.協(xié)助美編完成重要的美術(shù)編輯版塊設(shè)計和制作任務(wù).營銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作(美編平面設(shè)計)組主管具體崗位職責(zé)
1.設(shè)計、更新公司刊物、產(chǎn)品宣傳資料、業(yè)務(wù)培訓(xùn)資料、店鋪/展廳3d設(shè)計、音像產(chǎn)品及其他業(yè)務(wù)所需物料;
2.設(shè)計公司對內(nèi)、對外的各類表格、申請書、單據(jù)、各地信封信紙等; 3.與相關(guān)供應(yīng)商密切溝通,確保設(shè)計意念的準確表現(xiàn);
4.為各分公司、店鋪提供圖片支援,為公司網(wǎng)站提供資料支持; 5.設(shè)計及制作各類定期雜志廣告;
6.負責(zé)公司日常宣傳、策劃設(shè)計制作、公司展覽會議布置; 7.負責(zé)匯總、整理、編輯服務(wù)體系文件; 8.負責(zé)建立、管理服務(wù)體系檔案庫;9.進行服務(wù)體系的培訓(xùn),整理、匯總培訓(xùn)檔案;提交培訓(xùn)計劃;
10.負責(zé)按照業(yè)務(wù)規(guī)范對日常業(yè)務(wù)進行抽樣和實時監(jiān)控中所發(fā)生的問題,提出相應(yīng)的改正方案,最終形成文件,予以貫徹;
11.負責(zé)本部門各項工作的順利完成.篇十:崗位職責(zé) 和工作標準 崗位職責(zé) 和工作標準
?崗位職責(zé)的作用:崗位職責(zé)就是規(guī)范員工工作內(nèi)容、任務(wù)和范圍,規(guī)定了崗位員工必須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
?工作標準的作用:崗位上的員工工作有量化和質(zhì)量的要求,有完成任務(wù)的時間期限。醫(yī)院精神 ?團結(jié) ?敬業(yè) ?創(chuàng)新 ?雙贏
培訓(xùn)目的:
?明確責(zé)任心的重要性;
?工作好壞的差距就在于-----責(zé)任心。
?無論做什么工作,重要的是否真正做好了沒有。?醫(yī)院真正需要的------責(zé)任與能力并有的人。?時時應(yīng)銘記自己的責(zé)任。
?只有強化責(zé)任心才能提高執(zhí)行力。
要點:
?了解醫(yī)院文化
?理解責(zé)任心和執(zhí)行力的內(nèi)涵 ?缺乏責(zé)任心的根源是什么? ?為何要增強責(zé)任心;
?責(zé)任心是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)。
好好想想:
?是不是真正理解了責(zé)任?
?我們來到世上應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任? ?是不是認真履行了所在崗位的責(zé)任? ?責(zé)任和權(quán)利------?責(zé)任心是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)-----?如不想承擔(dān)責(zé)任就意味著?
為何要承擔(dān)責(zé)任?
?人生就是一個舞臺,任何一個角色都是應(yīng)承擔(dān)責(zé)任; ?你的角色決定你應(yīng)承擔(dān)責(zé)任
?不想承擔(dān)責(zé)任意味著你放棄了權(quán)利
責(zé)任定義:
?責(zé)任:做好你被賦予的任何意義的事情。?能力:做你被賦予的任何事情的好壞程度。
?“把你面前的日常工作完成好就是你的責(zé)任所在”-------歌德 ?就是你應(yīng)做的事情。
什么是執(zhí)行力
?執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量按時完成工作任務(wù)”的能力。
?個人執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素——個人能力和工作態(tài)度,能力是基礎(chǔ),態(tài)度是關(guān)鍵。
執(zhí)行力要做到:嚴、實、快、新 ?一要著眼于“嚴”,積極進取,增強責(zé)任意識。責(zé)任心是做好一切工作的首要條件。責(zé)任心強弱,決定執(zhí)行力度的大小;進取心強弱,決定執(zhí)行效果的好壞。?二要著眼于“實”,腳踏實地,樹立實干作風(fēng)。?三要著眼于“快”,只爭朝夕,提高辦事效率。?四要著眼于“新”,開拓創(chuàng)新,改進工作方法。
責(zé)任心和執(zhí)行力的關(guān)系 ?責(zé)任心是執(zhí)行力的基礎(chǔ); ?執(zhí)行力是責(zé)任心的目的;
?要加強執(zhí)行力、勢必要增強責(zé)任心;
?增強了責(zé)任心,執(zhí)行力自然就得到了明顯提高;責(zé)任心是加強執(zhí)行力的關(guān)鍵。
現(xiàn)實中是不是遇到這樣的現(xiàn)象: ?管理者都有過這樣一些抱怨: ?下屬工作質(zhì)量差,工作達不到要求; ?執(zhí)行力差,做點事情敷衍了事, ?沒有責(zé)任心,互相扯皮, ?工作效率低下,不負責(zé)任
?官僚作風(fēng),互相推諉等等諸如此類------沒有責(zé)任心的具體表現(xiàn)1:
?只做安排的工作,不會主動地做一點工作; ?沒有積極的進取心、事業(yè)心; ?做一天和尚不想撞一天鐘; ?滿足于現(xiàn)狀,沒有工作激情;
?遇到問題繞著走,難處理的事就請示; ?應(yīng)付工作和領(lǐng)導(dǎo)-------沒有責(zé)任心的具體表現(xiàn)2: ?工作上是得過且過; ?個人事大于公司事; ?當(dāng)天的工作不能完成;
?工作不認真,常有小錯誤發(fā)生; ?貪戀舒服,無心工作;
?工作不能按時完成,或是工作質(zhì)量達不到要求;
責(zé)任心從自身做起 ?
1、責(zé)任從我做起; ?
2、責(zé)任從小事做起; ?
3、責(zé)任就不找借口。
?執(zhí)行不需要借口,沒用任何借口是執(zhí)行的關(guān)鍵。?記住崗位的責(zé)任;
?無論在任何工作崗位上,都要盡職盡責(zé),工作就是要不找任何借口地去執(zhí)行。
責(zé)任心不強的原因(外部)
?一是管理者思想懈怠或疏于管理監(jiān)督,責(zé)任心問責(zé)監(jiān)督制度不健全。?二是各項崗位職責(zé)和工作流程不完善,缺少一些規(guī)范的工作標準。?三是對工作做到什么沒有要求;
?四沒有對員工進行提升責(zé)任心的教育; ?五是部門的工作氛圍不夠。
責(zé)任心不強的原因(自身)?一是源于人的懶惰天性。
?二是人意志力薄弱,不具備抵制強烈誘惑的能力; ?三是沒有樹立起正確的價值觀責(zé)任感; ?四是沒有系統(tǒng)地接受責(zé)任心的教育和培訓(xùn); ?五員工不知做什么好,不知做到什么程度? ?六根本的原因是沒有責(zé)任感和進取心。
為什么不把工作責(zé)任心當(dāng)回事
?為什么新進入醫(yī)院的新人,做事很負責(zé)任,可很快喪失了責(zé)任心;
?表面上看,是被老員工和領(lǐng)導(dǎo)同化,但這些老員工和領(lǐng)導(dǎo)的冷漠又是怎么來的呢? ?原因在那兒呢?
什么是工作責(zé)任心?
?工作責(zé)任心就是員工對待工作的一種整體態(tài)度,特征是: ?
1、為完成工作而保持高度熱情和付出額外努力。?
2、自愿做一些本不屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作。?
3、助人與合作。
?
4、嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度。?
5、贊同、支持和維護公司的品牌形象。
工作是為了誰?
?在為他人工作的同時,也是在為自己工作—— ?為自己賺到養(yǎng)家的薪水; ?為自己積累經(jīng)驗;
?為個人價值的提升充電; ?個人專業(yè)知識積累;
?為自己賺到了幸福和充實的每一天。?難道說還能是在為老板打工嘛。
工作意味著責(zé)任
?假如你非常熱愛工作,你的生活就是天堂; ?假如你非常討厭工作,你的生活就是地獄。?你對工作的態(tài)度決定你對人生的態(tài)度,?你在工作中的表現(xiàn)決定你在人生中的表現(xiàn),?你在工作中的成就決定你在人生中的成就。
?百分之百的完成自己的工作,遲早會得到加倍回報。
責(zé)任和能力
?不缺少有能力的人,真正需要的是有能力又富有責(zé)任感的人; ?責(zé)任貫穿于員工的全部行動;——微軟 ?責(zé)任不僅是一種品德,是一種能力; ?缺乏責(zé)任意識,有能力也沒有用。
崗位的責(zé)任
?你來到世上就是承擔(dān)責(zé)任; ?你的崗位就是責(zé)任;
?你的工作就應(yīng)承擔(dān)責(zé)任------履行崗位職責(zé)
盡職
盡責(zé)
責(zé)任是一種使命
?責(zé)任是一種與生俱來的使命,伴隨著生命的始終。?放棄了對社會的責(zé)任,就放棄了生存的機會。?責(zé)任有至高無上的價值,是偉大的品格,?人可以不偉大,也可以清貧,但不可以沒有責(zé)任。?責(zé)任讓人堅強,責(zé)任讓人勇敢;
?當(dāng)我們對別人擔(dān)負責(zé)任時,別人也為我們承擔(dān)責(zé)任。
對工作充滿激情
?一個人全身心的投入工作之中并取得成績時,是快樂而放松的。反之,生活會平凡無奇,且有可能不得安寧。
?有激情的人,無論做何工作,都會認為從事的是最神圣的職業(yè);無論有何困難,都會始終一絲不茍去完成。
?激情是工作最好的朋友,是高水平的興趣,是積極的能量、感情和動機。
堅守責(zé)任
?承擔(dān)責(zé)任,則是守住生命最高的價值。
?在日常行為與工作中,責(zé)任意識會讓我們表現(xiàn)的更加優(yōu)秀。?堅守責(zé)任能讓人變的勇敢,能戰(zhàn)勝死亡和恐懼。
勇于承擔(dān)責(zé)任 ?主動認真做事
?不要自我設(shè)限,積極面對現(xiàn)狀 ?每天多做一點
? 清楚責(zé)任,才能更好的承擔(dān)責(zé)任
應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任: ?你的崗位 ?做為員工 ?護士或是大夫 ?做為家庭成員 ?任何角色都有責(zé)任
養(yǎng)成承擔(dān)責(zé)任的習(xí)慣
?承擔(dān)責(zé)任,才能真正擔(dān)負起自己的職責(zé)。?負責(zé)任是成熟的標志。?負責(zé)任的人是成熟的人,他們做自己的主宰,對自己的言行負責(zé),他們把握自己的行為,無論大事小事都認真負責(zé)。
?成熟的人必定養(yǎng)成了承擔(dān)責(zé)任的習(xí)慣。
如何承擔(dān)責(zé)任? ?認真履行崗位職責(zé) ?先做人后做事
?做好你應(yīng)做的一切工作或事情
明確責(zé)任,才能更好的承擔(dān)責(zé)任
?學(xué)會認清責(zé)任,是為了更好的承擔(dān)責(zé)任。
?每一個員工不可能為整個醫(yī)院的生存擔(dān)負責(zé)任,所以認清每個人的責(zé)任是很有必要的。?認清自己在做什么,就已經(jīng)完成了一半的責(zé)任。
人生的終極意義在于承擔(dān)責(zé)任
?一個人承擔(dān)的責(zé)任越多越大,證明其價值越大; ?是人生自我實現(xiàn)的需要; ?是人的最高需要;
?是自我價值實現(xiàn)的需要。
主動認真做事
?達到追求目標的力量,其實就在自己身上。?對你的工作、生活和行為切實的負責(zé)。?責(zé)任能激發(fā)人的潛能,也能喚醒人的良知。? 每個人在工作中應(yīng)該主動的負責(zé)做事。?不斷的挖掘自身潛力,逐步實現(xiàn)目標。
不要自我設(shè)限
?十年后你認為你理想的月薪是多少?
?常有這樣的情形,遇到困難時會說:不可能,這是絕對辦不到的----為何不可能!?平凡工作創(chuàng)出不平凡的業(yè)績。
?不要沒有自信,時時事事要自信;
?世上沒有不可能的事,只有暫時沒有辦到的事。
每天多做一點
?每天多做一點,積少成多。
?細心一點,認真一點,勤快一點,精明一點,做好一點; ?苦難能磨練人的意志;
?身處困境而拼搏能夠產(chǎn)生巨大的力量,這是人生永恒不變的法則。
責(zé)任心讓你自動自發(fā)工作 ?積極主動地去做工作。
?工作自動自發(fā)的人,對工作勇于負責(zé),有獨立思考的能力。?比別人多努力一點,就會擁有更多的機會。
?工作不是為了謀生才去做的事,而是超越了工作本身的職能而去做的事。
責(zé)任體現(xiàn)忠誠 ?責(zé)任-忠誠
?背叛忠誠的代價其實是給自己的尊嚴和人格抹上污點。?責(zé)任心強的員工一定具備忠誠的美德。
?責(zé)任感源于忠誠,誰是忠誠的,誰有責(zé)任感,誰才是最可靠的。
腳踏實地,勤奮苦干
?一個人的品行是多年行為習(xí)慣的結(jié)果。
?很多人習(xí)慣用薪水來衡量自己所做的工作是否值得。?勤奮刻苦是一所高貴的學(xué)校,所有想有所成就的人必須進入其中,在那里可以學(xué)到有用的知識,獨立的精神和堅忍不拔的習(xí)慣。
?勤奮敬業(yè)的精神是走向成功的堅實基礎(chǔ)。
細節(jié)體現(xiàn)責(zé)任 ?責(zé)任決定成敗
?負責(zé)任就是從細節(jié)做起
?一個連小事也不愿負責(zé)的人,如何做大事呢? ?點滴小事體現(xiàn)責(zé)任。?責(zé)任心體現(xiàn)在時時處處
工作無小事用心去工作
?工作無小事,固守自己的本職和崗位,就是做出了最好的貢獻。?細微之處見精神。
?每一件事都值得我們?nèi)プ?,而且是用心去做?悟
負責(zé)任就是從細節(jié)做起
? 一個不愿意做小事的人,是不可能成功的。?不會做小事的人,也做不出大事來。
?天下難事,必做于易;天下大事,必做于細。?擔(dān)負起自己的責(zé)任,做好自己 的工作。
沒有不承擔(dān)責(zé)任的工作 ?職場容不得半點不負責(zé)任 ?責(zé)任止于我 ?對結(jié)果負責(zé)
?沒有做不好的 工作,只有不負責(zé)任的人
對結(jié)果負責(zé)
?無論發(fā)生什么問題,都要達到預(yù)期的結(jié)果。?惡劣表現(xiàn)的所有理由,實際上是站不住腳的。?成功的管理者一定是負責(zé)任的管理者。
?現(xiàn)實中做工作不能只說是做過了,結(jié)果如何?
真正的負責(zé)是對結(jié)果負責(zé)
?對于真正負責(zé)任的人,如果你只讓他為過程負責(zé),他是不會高興的。因為這使他們沒有機會展示自己的創(chuàng)造力、判斷力和決斷力,也感覺不到自己作出了貢獻。?林肯說:“人所能負的責(zé)任,我必能負;人所不能負的責(zé)任,我亦能負;如此,才能磨練自己。” 沒有做不好的 工作,只有不負責(zé)任的人 ?責(zé)任是生存的基礎(chǔ)。
?責(zé)任是保證任務(wù)能夠有效完成的基本條件。?責(zé)任感的高低,決定工作績效的高低。?想證明自己的最好方式就是承擔(dān)責(zé)任。
責(zé)任保證績效
?責(zé)任與績效的關(guān)系?
?明確責(zé)任是提高績效的前提。
?責(zé)任是成果,責(zé)任是創(chuàng)新,責(zé)任即效率,?責(zé)任是生存,責(zé)任是立命之本。?要有明確的責(zé)任體系。
不可替代的員工
?誰是不可替代的員工? ?如何做一個不可替代的員工
?優(yōu)秀的員工總是各個崗位都需要,讓自己成為不可替代的員工。
盡職 盡責(zé) 盡心 盡力
?盡職盡責(zé)是培養(yǎng)敬業(yè)精神的土壤。?盡職盡責(zé)需持之以恒。?盡職盡責(zé),決定成敗。?盡心盡辦才能有所成就。
負責(zé)任的精神讓你做好工作
?選擇了這份工作,就必須承擔(dān)這份責(zé)任!
?選擇了現(xiàn)在的工作,必然要選擇努力、勤奮、負責(zé)的品質(zhì)來實現(xiàn)你的價值。?勞動成果總是由那些頭腦聰明并具有激情的人實現(xiàn)的。
與醫(yī)院同命運
?讓承擔(dān)責(zé)任成為一種習(xí)慣。?與醫(yī)院同命運,與醫(yī)院同成長。?與醫(yī)院同命運是員工責(zé)任的體現(xiàn),應(yīng)該成為每一個員工的實際行動。
?醫(yī)院是船,員工是水手,一旦上了這條船,員工命運和醫(yī)院的命運就聯(lián)系在一起了,需要我們在座的每一位全力以赴把船劃向成功的彼岸。
應(yīng)學(xué)習(xí)或掌握的理念:
?有責(zé)任心的人不一定成功,沒有責(zé)任心的人肯定不會成功!?放棄責(zé)任就意味著放棄了權(quán)利和生存; ?工作意味著責(zé)任;
?有責(zé)任心才能有執(zhí)行力; ?你是在為自己工作;
?人生的終極意義在于承擔(dān)責(zé)任。
第五篇:建筑施工企業(yè)總工程師崗位職責(zé)
建筑施工企業(yè)總工程師崗位職責(zé)
一、在建筑公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量安全、材料設(shè)備科的工作。
二、協(xié)助經(jīng)理建立公司質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)體系、環(huán)境衛(wèi)生保障體系等。
三、負責(zé)主持公司的技術(shù)管理工作,審批施工組織設(shè)計及相關(guān)技術(shù)性文件。
四、組織制定單位工程質(zhì)量應(yīng)達到的目標,制定和實施糾正預(yù)防措施確保質(zhì)量部標的實現(xiàn)。參與、審核各分部、單位工程的質(zhì)量控制措施。
五、審核、批準公司環(huán)境保護、職工身體健康、安全施工的技術(shù)文件,并監(jiān)督其實施。
六、主持和審核招投標工文件作、合同管理工作。
七、對各類工程技術(shù)人員進行技術(shù)崗位培訓(xùn)與考核。參與員工的業(yè)績評定。
八、審核公司技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃,協(xié)助經(jīng)理制定、實施年